最新客服成長心得體會(通用20篇)

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最新客服成長心得體會(通用20篇)
時間:2023-11-30 10:31:05     小編:夢幻泡

心得體會是對自己成長歷程的回顧和總結(jié)。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,要結(jié)合自己的實(shí)際情況來進(jìn)行總結(jié),不能脫離實(shí)際寫一些空洞的話。其次,要突出重點(diǎn),明確自己的核心體會和經(jīng)驗(yàn)。同時,還要注意語言的簡練明了,使讀者能夠一目了然地理解我們的思想和感悟。此外,也要注重文筆的優(yōu)美和語氣的真實(shí)感,這樣才能更好地吸引讀者的眼球。此外,在寫作過程中,還要注重邏輯性和條理性,使文章的結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富,讓讀者能夠有條不紊地閱讀和理解。最后,要認(rèn)真審查和修改自己的心得體會,確保其語句通順,表達(dá)準(zhǔn)確,不出現(xiàn)錯誤和瑕疵。以下是一些精選的心得體會范文,供大家參考和欣賞。

客服成長心得體會篇一

作為現(xiàn)代公司中至關(guān)重要的一部分,客服團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)與客戶接觸、提供幫助和解決問題。當(dāng)客服團(tuán)隊(duì)與客戶良好地協(xié)作時,他們可以提高客戶的滿意度,增加客戶的忠誠度,促進(jìn)公司的增長和成功。然而,客服團(tuán)隊(duì)如何成長并不是容易的,需要團(tuán)隊(duì)成員的努力和團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的指導(dǎo)。在這篇文章中,我們將探討客服團(tuán)隊(duì)成長的心得體會。

第二段:目標(biāo)的制定。

客戶服務(wù)經(jīng)理應(yīng)該為他們的團(tuán)隊(duì)制定好目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和客戶服務(wù)主要目標(biāo)相吻合。目標(biāo)可以是客戶滿意度、問題解決率、團(tuán)隊(duì)反應(yīng)時間、提高銷售等。通常客服團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)歷一段時間來適應(yīng)目標(biāo)的各個方面,但最終,通過努力奮斗,團(tuán)隊(duì)成員可以找到適合自己的方法并達(dá)到目標(biāo)。

第三段:如何打造優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)。

成功的客服團(tuán)隊(duì)需要擁有一些特定的品質(zhì)和技能。這些包括良好的溝通能力、快速的反應(yīng)能力、解決問題和處理緊急情況的能力、以及對客戶的同理心。要培養(yǎng)這些品質(zhì)和技能,公司管理者可以提供針對這些技能的培訓(xùn)課程,還可以派遣團(tuán)隊(duì)成員參加有關(guān)領(lǐng)域的會議、學(xué)習(xí)各種行業(yè)知識和學(xué)習(xí)行業(yè)的最佳實(shí)踐。此外,要保持持續(xù)的反饋和鼓勵,幫助團(tuán)隊(duì)成員在日常工作中發(fā)現(xiàn)和著重于他們的成功和增長。

第四段:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力是一個成功的客服團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該了解自己的團(tuán)隊(duì)成員,通常需要在團(tuán)隊(duì)成員之間建立個人和專業(yè)的關(guān)系,以便更好地理解他們的需求和意愿。領(lǐng)導(dǎo)人還可以通過與團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)字分析和目標(biāo)進(jìn)行面談,來建立一份個性化的發(fā)展計劃,以幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最重要的是,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該成為榜樣和團(tuán)隊(duì)的支持者,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。

第五段:結(jié)論。

客服團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一個不斷變化的過程,需要不斷努力修正和改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該進(jìn)行深入的交流和協(xié)作,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和解決團(tuán)隊(duì)所面臨的問題。優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)可以極大地提高客戶滿意度,并據(jù)此增加客戶和公司的忠誠度,最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成功和增長。因此,作為公司的重要組成部分,我們應(yīng)該戰(zhàn)勝所有困難并承諾推進(jìn)客服團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。

客服成長心得體會篇二

客服年終總結(jié)范文大全客服年終總結(jié)范文大全(五)。

20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。

今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。

1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計劃,按照學(xué)習(xí)計劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。

我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。

1、積極配合分公司做好vip客戶工作。

為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項(xiàng)活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:。

一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,繼續(xù)做好客戶。

服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。

積極配合公司團(tuán)險、中介、個險三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為年開門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶對公司的滿意度。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔(dān)起中國人壽品牌載體的重任。

國壽“1+n”服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責(zé)任與驕傲!

客服成長心得體會篇三

客服崗位是企業(yè)中非常重要的一環(huán),直接面向客戶,扮演著企業(yè)形象和聲譽(yù)的代言人角色??头ぷ鞑粌H需要良好的溝通能力和業(yè)務(wù)知識,還需要耐心、細(xì)心和處理問題的能力??头藛T需要面對各種各樣的客戶,包括有問題需要解決的客戶、有急事需要處理的客戶以及有抱怨需要發(fā)泄的客戶。這個崗位的挑戰(zhàn)性也在于需要時刻保持冷靜、做出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

第二段:快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的重要性。

在客服崗位上,快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力是非常重要的。客服人員需要掌握企業(yè)的產(chǎn)品知識、行業(yè)知識和相關(guān)服務(wù)流程,以便能夠準(zhǔn)確地回答客戶的問題和解決客戶的困擾??焖賹W(xué)習(xí)和適應(yīng)能力可以讓客服人員更好地理解客戶的需求,并給出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh和方案。這個能力的培養(yǎng)需要不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識。

第三段:溝通技巧和語言表達(dá)的重要性。

客服人員需要具備良好的溝通技巧和語言表達(dá)能力。在與客戶對話時,客服人員需要通過有效的語言表達(dá)讓客戶明白企業(yè)的政策、服務(wù)或者產(chǎn)品特點(diǎn)。溝通技巧包括傾聽能力、善于引導(dǎo)和解決問題的能力??头藛T需要用耐心和細(xì)心對待每一個客戶,盡可能地滿足客戶的需求,并解決客戶的問題。這就需要客服人員不斷地提高自己的溝通技巧和語言表達(dá)能力,提高自己的專業(yè)水平。

第四段:處理問題的能力和心態(tài)調(diào)整的重要性。

在客服工作中,問題處理能力是非常關(guān)鍵的??头藛T需要能夠迅速準(zhǔn)確地識別問題,幫助客戶解決問題,并給出合理的解決方案。這需要客服人員具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和細(xì)致的思維能力。同時,客服人員還需要具備良好的心態(tài)調(diào)整能力,面對客戶發(fā)泄情緒或者壓力時保持冷靜和平和的態(tài)度。這方面的能力需要不斷的鍛煉和提高,逐漸形成穩(wěn)定的心態(tài)。

在客服崗位上工作多年,我深切體會到了客服工作的重要性以及對個人能力的要求。在這個崗位上,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升了自己的快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。我也成長了許多溝通技巧和語言表達(dá)能力,能夠更好地與客戶溝通和交流。在處理問題和調(diào)整心態(tài)方面,我也取得了重要的進(jìn)展。通過不斷鍛煉和成長,我能更好地理解客戶的需求,解決問題,并提供更好的服務(wù)。

總結(jié):客服崗位是一個鍛煉個人綜合素質(zhì)和能力的重要崗位。通過在這個崗位上的學(xué)習(xí)和努力,我深刻體會到了快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力、溝通技巧和語言表達(dá)能力、問題處理能力和心態(tài)調(diào)整能力的重要性。這些都是客服人員必備的素質(zhì)和技能,在經(jīng)過長時間的鍛煉之后,我相信自己會成為一個更好的客服人員,為客戶提供更好的服務(wù)。

客服成長心得體會篇四

第一段:售后客服的意義以及個人成長的重要性(150字)。

售后客服是企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán),它直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和客戶的滿意度。在這個信息時代,客戶的需求和意見千變?nèi)f化,因此,一名出色的售后客服人員需要不斷學(xué)習(xí)和成長。個人成長是售后客服人員最重要的任務(wù)之一,只有持續(xù)的成長才能更好地適應(yīng)客戶需求的變化,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第二段:積累豐富的經(jīng)驗(yàn)與知識(250字)。

售后客服工作需要面對各種各樣的客戶問題和反饋,這要求我們有廣泛的知識積累和豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以了解到最新的產(chǎn)品和服務(wù)信息,掌握不同領(lǐng)域的專業(yè)知識,并且能夠迅速應(yīng)對客戶提出的各種問題。只有不斷提升自己的專業(yè)能力,才能真正地成為客戶信賴的售后支持。

第三段:溝通能力的培養(yǎng)與提升(250字)。

作為售后客服,我們需要和各種各樣的客戶進(jìn)行溝通,因此,良好的溝通能力是非常重要的。溝通需要我們準(zhǔn)確地傾聽客戶的需求和問題,同時也需要清晰地表達(dá)我們的建議和解決方案。通過不斷與客戶進(jìn)行溝通,我們能夠了解到不同客戶的需求差異,提供更加個性化和貼心的服務(wù)。培養(yǎng)和提升溝通能力,可以有效地解決客戶問題,增進(jìn)客戶滿意度。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的意義和培養(yǎng)合作精神(250字)。

售后客服工作往往是團(tuán)隊(duì)合作的,我們需要與其他部門和同事進(jìn)行緊密的配合。良好的團(tuán)隊(duì)合作可以使事情更加順利地進(jìn)行,真正為客戶提供完整的售后服務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,培養(yǎng)合作精神是至關(guān)重要的,我們需要學(xué)會傾聽和溝通,與團(tuán)隊(duì)成員相互支持和協(xié)作,將個人的力量融入到整個團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作中。通過與團(tuán)隊(duì)的互動和學(xué)習(xí),我們能夠不斷完善自己的工作方式,并且在合作中不斷成長。

第五段:總結(jié)和展望未來(300字)。

作為一名售后客服人員,我深切體會到個人成長的重要性。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長,才能更好地適應(yīng)客戶需求的變化。通過積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識,提升溝通能力和培養(yǎng)合作精神,我們可以更好地服務(wù)于客戶,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索,加強(qiáng)自己的行業(yè)知識,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更好的售后支持。我相信,通過不斷地成長和進(jìn)步,我能夠在售后客服領(lǐng)域取得更大的成就。

總結(jié):售后客服工作對個人成長的推動作用不容忽視。積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識,提升溝通能力和培養(yǎng)合作精神,可以幫助我們更好地適應(yīng)客戶需求的變化。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長,我們才能真正成為客戶信賴的售后支持。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為客戶提供更好的服務(wù)。

客服成長心得體會篇五

第一段:引言(150字)。

客服工作是一項(xiàng)需要技巧和耐心的工作,它既是一種挑戰(zhàn),也是一種機(jī)會。在我從事客服工作的過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于溝通、解決問題和人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對于我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要作用。在這篇文章中,我將分享我在客服崗位上的成長心得和體會。

第二段:積極心態(tài)(250字)。

成功的客服工作離不開積極的心態(tài)??头ぷ髦杏袝r候會遇到各種各樣的顧客問題,有些問題甚至讓人疲憊和困惑。然而,我意識到保持積極的心態(tài)是解決問題的關(guān)鍵。首先,我學(xué)會了傾聽顧客的問題并理解他們的困惑。其次,我始終保持耐心和善意,盡力解決他們的問題,使他們感到滿意。最重要的是,我把每一個出現(xiàn)的問題都視為一個機(jī)會來提高自己的技能和專業(yè)知識。通過保持積極的心態(tài),我成功地解決了許多困難的問題,并在過程中取得了巨大的成長。

第三段:有效溝通(250字)。

作為客服人員,與顧客的有效溝通至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn),成功的溝通不僅需要清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn),還需要仔細(xì)聆聽顧客的需求和意見。為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通,我學(xué)會了運(yùn)用簡單明了的語言解釋復(fù)雜的問題,并傾聽顧客的反饋。我竭盡全力以友善和耐心的方式完成這一任務(wù)。通過有效的溝通,我能夠更好地了解顧客的要求,提供滿意的解決方案,并建立良好的客戶關(guān)系。

第四段:解決問題的能力(250字)。

在客服崗位上,解決問題是每天的工作之一。我學(xué)到了一個寶貴的經(jīng)驗(yàn),那就是在處理問題之前,要充分了解問題的本質(zhì)和原因。通過與顧客的交流和分析,我能夠找到問題的根源并提供實(shí)質(zhì)性的解決方案。為了提高自己的解決問題的能力,我積極參加內(nèi)部培訓(xùn)并不斷學(xué)習(xí)更新了解行業(yè)和產(chǎn)品知識。此外,在工作中與同事的合作也幫助我更好地解決問題。通過不斷地發(fā)展和提升自己的解決問題的能力,我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)并為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。

第五段:人際關(guān)系(300字)。

良好的人際關(guān)系在客服工作中至關(guān)重要。與顧客建立信任和友好的關(guān)系可以幫助我們更好地了解他們的需求,并提供更好的解決方案。與同事之間的良好合作則有助于問題的協(xié)同解決以及工作效率的提高。為了建立良好的人際關(guān)系,我始終保持著友好和尊重的態(tài)度,并積極與團(tuán)隊(duì)合作。在面對沖突和緊張的場景時,我學(xué)會了保持冷靜,并嘗試找到最佳的解決方案。通過與他人的良好合作和溝通,我能夠建立廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),并獲得他人的支持與幫助。

結(jié)論(100字)。

我的客服工作經(jīng)驗(yàn)給了我很多關(guān)于溝通、解決問題和人際關(guān)系的啟示。通過保持積極的心態(tài)、有效溝通和解決問題的能力以及良好的人際關(guān)系,我取得了許多積極的成果,并從中獲得了個人成長與滿足感。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會將在我的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,并幫助我不斷提高自己的專業(yè)技能和實(shí)踐能力。

客服成長心得體會篇六

客服團(tuán)隊(duì)是一家企業(yè)的重要組成部分,它直接參與到客戶服務(wù)與企業(yè)形象的建立之中。因此,建立一個高效的客服團(tuán)隊(duì)是企業(yè)保持競爭力的重要手段之一。而要想建立一支高效的客服團(tuán)隊(duì),最重要的就是要讓團(tuán)隊(duì)成員不斷成長,擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

第二段:提高客戶服務(wù)技能。

客服人員作為企業(yè)和客戶之間的重要橋梁,必須擁有良好的服務(wù)技能才能勝任這個職位??蛻舴?wù)技能囊括口頭及書面交流技能、情感管理技能、售后服務(wù)技能等,此外還包括語言表達(dá)能力和客戶情感分析能力。因此,讓客服人員參與專業(yè)的技能培訓(xùn),提升客戶服務(wù)能力,是客服團(tuán)隊(duì)不斷成長的必經(jīng)之路。

第三段:提高領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力是客服人員成長的關(guān)鍵之一。教練式的管理風(fēng)格能夠幫助客服人員提高自信、拓展思路、增強(qiáng)責(zé)任心,而強(qiáng)制式的管理則會讓人員失去積極性,對工作缺乏熱情。因此,良好的領(lǐng)導(dǎo)力對于客服團(tuán)隊(duì)成長至關(guān)重要。通過科學(xué)合理的管理方式,激發(fā)員工的內(nèi)在動力,讓員工在積極向上的工作中實(shí)現(xiàn)個人價值。

第四段:塑造團(tuán)隊(duì)文化。

團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)成長的重要保障,它能夠讓員工對企業(yè)有更深層次的認(rèn)同感,并在這種認(rèn)同感中得到成長。而塑造企業(yè)文化不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念,還需要有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)成員去落實(shí)實(shí)踐。對于客服團(tuán)隊(duì)而言,要讓每位員工都深入理解企業(yè)文化、承認(rèn)企業(yè)價值觀,從而在團(tuán)隊(duì)中形成一種共識,一種共同的文化歸屬感。

第五段:加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

一個優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì)需要擁有良好的自我學(xué)習(xí)能力。客服人員需要及時了解企業(yè)新產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案,提高對客戶要求的敏感度和洞察力,從而更好地為客戶提供服務(wù)。此外,客服人員也需要了解相關(guān)行業(yè)的最新動態(tài)以及客戶的心理需求。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),能夠幫助客服團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和客戶需求的變化,提高服務(wù)質(zhì)量。

總結(jié):

客服團(tuán)隊(duì)成長是一個艱辛而又漫長的過程,需要全體員工在日常的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和支持。在營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的氛圍中,不斷加強(qiáng)交流、聯(lián)系,讓大家共同進(jìn)步。而只有讓員工同時提高職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)文化認(rèn)同度,才能讓企業(yè)在競爭中屹立不倒。

客服成長心得體會篇七

20__年的客服工作在忙碌中收尾,其實(shí)我非常希望這種充實(shí)的工作狀態(tài),客服工作很考驗(yàn)我的意志力,我希把這件事情做好,當(dāng)然不僅僅是對自己的負(fù)責(zé),很多時候都應(yīng)該要有一個穩(wěn)定的心態(tài)。

這段時間以來其實(shí)對于工作我是非常有規(guī)劃的的,一年雖然不是很長,可是有計劃絕對更加有保障,現(xiàn)在我非常希望自己能夠把這些基本的事情完善好,在很多時候我對自己的要求是非常高的,過去一段時間我無限的對自己充滿著樂觀心態(tài),也就這一年電話客服工作總結(jié)一番。

一、業(yè)務(wù)方面。

做一行愛一行,這絕對是沒問題的,在工作上面我希望自己能夠有一個保障這些都是非常有必要的,我想不管是什么問題,都應(yīng)該有一個合適的態(tài)度,做電話客服我就非常清楚這一點(diǎn),我覺得只有在工作當(dāng)中遇到問題,然后解決這才是上上之策。

過去這一年來我總是在不斷的回顧工作,我認(rèn)為這是一個非常輕松地狀態(tài),在工作當(dāng)中完善好這些,業(yè)務(wù)方面,一年來我兢兢業(yè)業(yè),不敢偶遇什么怠慢,我想只有讓自己加強(qiáng)思想建設(shè),長期的處在一個穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)方面也會有所提高,我一直希望自己不僅僅是一名電話客服,我更加希望自己為公司能夠帶來實(shí)質(zhì)性的建議,這些都是需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我在朝著這個方向努力著。

二、不斷學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)怎么做好一份工作是非常不容易的,雖然說在客服這份工作上面我有足夠多的工作經(jīng)驗(yàn),畢竟這幾年來我都是處在一個積極的工作狀態(tài)下,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,所以我希望自己能夠有所收獲,學(xué)習(xí)就是一個不錯的途徑,周圍有很多優(yōu)秀的同事,我總是能夠受到同事們的影響,把握住機(jī)會這才是非常關(guān)鍵的,我希望自己能夠在工作當(dāng)中有所成長,其實(shí)這就已經(jīng)讓我有一個非常好的學(xué)習(xí)環(huán)境了,一年來我向別的同時積極的取經(jīng),當(dāng)然我會花時間去消化,這些都是一定的,我愿意話足夠的時間去消化這些內(nèi)容。

客服成長心得體會篇八

已經(jīng)過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展?,F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

在客服主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高??头孔鳛榫频甑拈T面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而客服又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

二、開源節(jié)流,控制成本。

“開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)__房入住,當(dāng)__要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出客服應(yīng)有的貢獻(xiàn),也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。

三、加強(qiáng)自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價,如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,以此爭取更高的入住率。

四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處。

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。客服作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能取得長足的發(fā)展。

新的一年即將開始,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的客服接待。爭取在集團(tuán)這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團(tuán)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

客服成長心得體會篇九

在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),具體情況如下:

一、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務(wù)。

1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)26件,表揚(yáng)23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識。

汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護(hù)。

1、對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度。

對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學(xué)?;I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、宣傳文化工作方面團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念,及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,天氣預(yù)報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)。

經(jīng)過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對同事還是對住戶,誠實(shí)本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時,希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!”

客服成長心得體會篇十

售后客服是一個重要且不可忽視的職業(yè)。在這個崗位上,我們接觸到各種各樣的客戶,同時也面臨著各種挑戰(zhàn)。通過長期的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為售后客服對于個人的成長有著深遠(yuǎn)的影響。下面我將以五段式的方式展開,分享我在這個職位上的成長心得體會。

第一段:對待客戶的心態(tài)。

作為售后客服,我們要時刻保持良好的服務(wù)心態(tài)。無論客戶的態(tài)度是否友善,我們都應(yīng)該保持耐心和友善,誠心解決他們的問題。在處理投訴和糾紛時,我們要以理服人,站在客戶的角度去理解他們的需求,并主動解決問題。這樣的心態(tài)能夠讓我們更好地與客戶溝通,增強(qiáng)客戶的信任感,并提高個人的服務(wù)能力。

第二段:溝通能力的重要性。

良好的溝通能力是售后客服的基本功。我們需要能夠準(zhǔn)確地理解客戶的問題,并清晰地傳達(dá)解決方案。在與客戶溝通時,要以客戶為中心,注重傾聽,積極引導(dǎo)對話。若客戶對服務(wù)不滿意,我們要及時反饋問題,并提供妥善解決方案。通過與客戶的溝通交流,我們能夠提升自己的表達(dá)能力和溝通技巧,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。

第三段:問題解決能力的錘煉。

售后客服工作中經(jīng)常會面對各種各樣的問題。這些問題既有來自客戶的技術(shù)咨詢,也有對產(chǎn)品使用的疑問,甚至包括客戶的投訴。如何快速、準(zhǔn)確地解決這些問題,是售后客服應(yīng)該具備的能力之一。通過與客戶的互動,我們能夠?qū)W會分析問題、查找解決方案,并靈活運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行解決。這樣的錘煉能夠提升我們的問題解決能力,使我們在面對困難時能夠迎刃而解。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。

在售后客服工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是很重要的。客戶的問題可能超出我們的知識范圍,這時我們需要與其他部門的同事合作才能解決。通過與團(tuán)隊(duì)成員的配合,我們可以互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同提高服務(wù)質(zhì)量。同時,團(tuán)隊(duì)協(xié)作也能夠培養(yǎng)我們的溝通能力和合作精神,讓我們在未來的工作中能夠更好地與他人協(xié)作。

第五段:心態(tài)的調(diào)適和自我成長。

售后客服工作可能會面對各種各樣的挑戰(zhàn),例如無禮的客戶、高強(qiáng)度的工作壓力等。在這樣的環(huán)境下,保持積極樂觀的心態(tài)對于個人成長非常重要。我們需要學(xué)會調(diào)適自己的情緒,有效處理工作和生活的沖突。同時,我們也需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。通過這樣的自我成長,我們可以更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的進(jìn)步。

總結(jié):

售后客服這個職業(yè)給了我很多的成長機(jī)會。通過與客戶的交流與合作,我學(xué)會了處理問題的技巧和方法,提高了溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時,這個職位也鍛煉了我的心態(tài),讓我學(xué)會積極樂觀地面對挑戰(zhàn)與壓力。我相信,通過不斷地成長和提升自己,我能夠在售后客服這個職位上取得更好的成績,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

客服成長心得體會篇十一

教授的講義給我留下很深的印象,耳順之年的氣派、魁梧的身材把想象中儒雅之氣的白發(fā)老頭蕩然無存。

授課的四個內(nèi)容薪酬、企業(yè)文化、投訴與溝通。從理論的提升就好像整個人被洗了腦,模糊的概念、印象評估等讓我聞所未聞,知道自己的無知和渺小。不管是充電還是洗腦,都讓我對現(xiàn)在的工作方式和方法產(chǎn)生了諸多懷疑。

其實(shí)從z教授講義的這么多的理論和實(shí)際的應(yīng)用方法。我總能感受到不只當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有藝術(shù),分清"管"和"理"的能效等,企業(yè)文化的文化定位等。更多的是讓我思考我們公誠物業(yè)企業(yè)本身所存在的核心競爭力。

試想一下,格蘭仕微波爐能控制中國三分之二的市場,企業(yè)的競爭核心力在于價格,以低價格占有市場。而世界著名的500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪核心競爭力是什么,是跨國的規(guī)模?物品價格低廉?還是售后服務(wù)的優(yōu)勝?都不是,沃爾瑪真正的核心競爭是她擁有世界最大規(guī)模的物流,她擁有世界上最大的莊園,及世界上最大的物品集散地和最科學(xué)的物流運(yùn)輸。看看以往對核心競爭力的概念定義,總讓我找不到合適的來概括我們企業(yè)的核心競爭力到底是什么,從企業(yè)的體制來看,我們還屬于國企,我們的上級單位----具有壟斷性質(zhì)的中國電信,在這個母體下,我們孕育發(fā)展,她具有計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的雙面體現(xiàn),從管理體系中來看,我們具有一個物業(yè)公司應(yīng)有的一切,制度、人員架構(gòu)、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容,業(yè)主只有一個,即中國電信。從服務(wù)水平上來看,表面上都不錯,只不能與高水平的物業(yè)公司相比,唯有體現(xiàn)為少數(shù)的幾個亮點(diǎn)來稱托,甚至不能把某部分拿出來冠冕堂皇地說,我很優(yōu)秀,我比你強(qiáng),所以,真正要挖掘企業(yè)的潛力及能動性首先要定位企業(yè)的核心競爭力,以下我引述我自身對核心競爭力最恰當(dāng)?shù)母拍睢?/p>

1、核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集體學(xué)習(xí)的能力,而不是外在資源的強(qiáng)大。

2、核心競爭力是人的能力,而不是物或者可以繼承的資產(chǎn)。

3、核心競爭力是為客戶創(chuàng)造價值的能力,而不是相比對手的優(yōu)勢。

核心競爭力的兩個標(biāo)準(zhǔn)是:一價值性,即核心競爭力是能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價值;二是她的釋放能夠大大降低對手的競爭優(yōu)勢,也就是所謂"不戰(zhàn)而屈人之兵"。

以上的概念是引自-----江汝祥所著《差距》一書中。雖然不能直接我們企業(yè)核心競爭力的問題,但至少可以給我們參考的價值和思考的空間。

其次,在z教授把深奧的理論用直白接近單口相聲的方式,聽者當(dāng)然歡聲笑語,孜孜不倦,但回過頭來,自己揣磨一下,其實(shí)教授的妙語連珠的幽默背后是讓我們?nèi)绾问亲鲆粋€好的領(lǐng)導(dǎo),并且是做具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的好領(lǐng)導(dǎo),就像摩托羅拉公司對領(lǐng)導(dǎo)者的要求。在摩托羅拉公司,一個領(lǐng)導(dǎo)者首要的責(zé)任并不是去做決定或者指揮,而是去創(chuàng)造和保持一種催化環(huán)境,要去為其他人提供可以學(xué)習(xí)的"遺產(chǎn)",并通過制度系統(tǒng)鼓勵對這種"遺產(chǎn)"進(jìn)行再創(chuàng)造。

我對以上的概念深信不疑,但更認(rèn)為公誠物業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該具有兩種風(fēng)格來體現(xiàn)管理藝術(shù),第一,要培養(yǎng)自己判斷事物的因果關(guān)系;第二,學(xué)會應(yīng)用方法論,就像資本論一樣,她并不是告訴一個結(jié)果,社會主義和共產(chǎn)主義就是這樣,而是通過資本論提供一種方法,如果兩者兼有,對工作來說,一定事半功倍。

總之,z教授的講義讓我欽佩他的才學(xué),讓我唾棄自己的無知、讓我清醒以后的發(fā)展、讓我明確更高的目標(biāo)。

客服成長心得體會篇十二

作為一名客服服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶。在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決定一切;因?yàn)榉?wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍繞著讓客戶滿意??蛻舻臐M意就代表我們贏得消費(fèi)者的心,我們以自己的誠心、精心、細(xì)心、熱心、耐心的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)必須提高自身員工對于服務(wù)的培養(yǎng)以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿意。第二團(tuán)隊(duì)的用心服務(wù)決定服務(wù)的力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是對付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅持,還有他們整個團(tuán)隊(duì)的力量才使他們完成了移山。如果我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心,就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培養(yǎng)團(tuán)員之間的互愛,互相尊重。還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通。更重要的就是培養(yǎng)團(tuán)員的創(chuàng)新能力,這樣就能更好的了解客戶的需求滿足客戶,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。因?yàn)槲覀兣囵B(yǎng)好了團(tuán)隊(duì)的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得一定的地位,我們就必須與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全掌握。我們采取的措施就是:1.隨時掌握客戶的動態(tài),2.“利他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必須要給客戶帶來快樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到一定的利益。只要我們的員工真正的掌握了客戶的細(xì)節(jié),這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),將我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)心客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素質(zhì),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟:

一、傾聽客戶訴說,控制自己的情緒,平息客戶的怨氣

客戶來電投訴,一開始肯定很激動和惱火,這時我們應(yīng)采取全方位傾聽是非常重要的,充分調(diào)動自己左右腦,直覺和感覺來聽,比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話,讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外,還需要控制自己的反應(yīng)情緒??傊畧猿忠豁?xiàng)原則:可以不同意客戶的投訴內(nèi)容,但不可以不同意客戶的投訴方式。

由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì),消除了怨氣,心理平衡后事情就容易解決了。因此,作為一名客戶服務(wù)人員,在面對客戶投訴時,一定要先傾聽,設(shè)法搞清楚客戶的怨氣從何而來,以便對癥下藥,有效地平息客戶的抱怨。只有認(rèn)真聽取客戶的投訴,才能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的原因。千萬不要爭辯,那只會火上加油,適得其反。

二、建立與顧客共鳴,站在客戶的立場上將心比心

當(dāng)客戶投訴時,他最希望自己的意見能得到對方的認(rèn)同,自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應(yīng),把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?”。取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任。

三、道歉,向客戶表示歉意

真誠的說聲“是我們的錯,給您造成了損失,對不起!”語氣一定要表現(xiàn)出真誠,這時候不要太吝嗇道歉的話,因?yàn)橹鲃拥狼覆⒉皇侵鲃映姓J(rèn)錯誤,而道歉是客戶這時候需要的。有道是,伸手不打笑臉人,你已經(jīng)道歉了,客戶很可能也會退讓一步。因此,對所有客戶投訴的處理,無論已經(jīng)被證實(shí)還是沒有被證實(shí)的,都不是先分清責(zé)任,而是先表示歉意,這才是最重要的:否則,后果將會難以想象。

四、正確及時地解決客戶問題

對于客戶的投訴應(yīng)該及時正確地處理,若拖延時間,只會使客戶的怨氣變得越來越強(qiáng)烈,使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應(yīng)迅速做出應(yīng)對,要針對這個問題提出應(yīng)急方案;同時,提出杜絕類似事件發(fā)生或?qū)︻愃剖录M(jìn)行處理的預(yù)見性方案,而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉。如果經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上,我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,盡快告訴客戶處理的結(jié)果。

在處理各種客戶投訴時,總結(jié)兩大原則:

第一是顧客至上,永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補(bǔ)救,及時研究對策,給予補(bǔ)救,重新獲得顧客的信賴,引以為戒。

客服成長心得體會篇十三

來xx證券工作到現(xiàn)在6年多了,中間也換過很多崗位,在客服的這一年與客戶電話溝通是我每天正常工作之一,20xx年初來客服的時候正好趕上行情大漲,感覺來不及系統(tǒng)培訓(xùn)就上手了,多虧之前的柜臺工作有一些基礎(chǔ),每天接電話不停的說話,腦子不停的思考問題,手還要不停的在操作電腦,還要注意自己的語音語調(diào)要保持熱情、耐心,一顆心分成幾半用,不管你今天的心情是高興還是不高興,在你戴上耳機(jī)開始接聽電話時就要開始保持微笑服務(wù)。

在這期間遇到過各種各樣形形色色的客戶,有過內(nèi)心喜悅,有過辛酸苦楚,被客戶表揚(yáng)過,也被客戶投訴過,總結(jié)這段時間的工作,內(nèi)心真實(shí)的心得分享如下:

有時候接電話就像吃辣椒,不管辣到咳嗽還是淚涕直流,都不能改變服務(wù)的態(tài)度,我們的工作要有忍耐性,客戶第一不是說說而已。但是大道理誰都懂,做起來是要有一百分的寬容和良好的道德素養(yǎng)的。

雖然我們每個人不可能就全部的業(yè)務(wù)種類都精通,但是一些基本常見的問題,業(yè)務(wù)辦理流程、客戶解答和投訴建議等方面的條條框框,我必須爛熟于胸。如果遇見不會的問題一定找到最專業(yè)正確的答案回復(fù)客戶,并且把這些問題整理分享下次在遇到時就可以第一時間找到答案??蛻舸蚩头娫挘旧砭蛶в凶稍兒拖M玫綄I(yè)解決的訴求在里面,不能因?yàn)槲业牟粚?,?dǎo)致客戶的不滿甚至投訴。

我們不是機(jī)器人客服,在與客戶的交談中,在做好傾聽的同時,我也要有自己的獨(dú)立和客戶溝通的能力,而且我認(rèn)為這比其他崗位的要求更高,時間短、不是面對面,那么在考驗(yàn)我傾聽客戶傾訴、收集客戶信息、判斷客戶需求的方面,就提出了很高的要求,既要根據(jù)對方的語速語氣,來判斷推測對方的表情變化,回答時還要不卑不亢、口齒清楚,專業(yè)的用語規(guī)范,有很好的語言組織能力。通話途中如果遇到突發(fā)性的客戶不滿投訴事件時,還要能掌控局面??蛻粢话阕钕M约旱囊庖娔艿玫秸J(rèn)同,能被尊重,我們聽完客戶陳述后,用自己的話重述顧客的惱火原因,用一兩個關(guān)鍵詞把我從客戶那里感受到的情緒說出來,以取得客戶的信任,也就是建立與客戶共鳴,得到對方的信任,情緒對了,什么也就都對了。

客服工作我們證券公司對外展示的窗口,客服工作的質(zhì)量,客服工作職員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的形象。這需要我們具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)公司的形象。

客服成長心得體會篇十四

現(xiàn)在社會競爭很大,想找個好的單位工作真的不容易??!真的感謝幫助我的人,以及公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有那么好的機(jī)會學(xué)習(xí)!

從某月某日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,主要工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理、費(fèi)用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的管理。想想自己剛進(jìn)公司的時候,對物業(yè)可以說是一知半解,實(shí)際應(yīng)用更不是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,只是學(xué)習(xí)些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務(wù)??梢哉f到現(xiàn)在已經(jīng)對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。手機(jī)上網(wǎng)、隨e行、愛貝通、飛信、手機(jī)電視、手機(jī)地圖、手機(jī)證券、139郵箱),綜合信息門戶簡介,電子渠道基礎(chǔ)知識培訓(xùn),服務(wù)的觀念與態(tài)度,投訴抱怨處理技巧等方面知識的學(xué)習(xí),從知識體系來說是比較系統(tǒng)和全面的。

在培訓(xùn)的上課過程中,許多老師是比較有親和力的,記得有一次上計費(fèi)篇課程的時候,由于計費(fèi)對與我們初學(xué)者來說是相對比較復(fù)雜的,特別是有關(guān)國際呼叫轉(zhuǎn)移的計費(fèi)問題,大家都弄的有點(diǎn)亂,后來老師就讓我們自己去慢慢體會,通過舉例子讓我們很快的對其有個大致了解,而且還把重點(diǎn)放在國內(nèi)漫游部分,因?yàn)閲鴥?nèi)漫游是基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固了,國際漫游知識才會更加熟練。在上新業(yè)務(wù)課程的時候,對與這方面的知識是必須親身體驗(yàn)才會有比較好的感知,因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機(jī)進(jìn)行操作一邊聽她講解,遇到手機(jī)無法操作的就用電腦進(jìn)行模擬演示,兩者結(jié)合使聽課的效果事半功倍。

跟班培訓(xùn):

所謂的跟班培訓(xùn)就是我們親身進(jìn)行體驗(yàn)客服方面的工作,包括體驗(yàn)客響、電子渠道、全球通、普線、。在跟班培訓(xùn)的過程中,我學(xué)習(xí)了很多,也收獲了很多,同時也發(fā)現(xiàn)我們客戶服務(wù)的一些問題并提出一些建議。

在體驗(yàn)的五項(xiàng)中,我把其分為兩大類,一類是體驗(yàn)移動公司自己,包括各種硬件和軟件設(shè)施,另外一類是體驗(yàn)客戶,包括客戶的心理、客戶的需求以及體驗(yàn)如何與客戶進(jìn)行交流。

在跟班的過程中,我對我們的話務(wù)員表示深深的崇敬。首先,我的感覺就是話務(wù)員與客戶交流的態(tài)度非常好,無論是遇到什么樣的客戶,比如有搗亂的客戶、無禮的客戶、蠻橫的客戶,她們都能耐心得為每一個客戶服務(wù),真正體現(xiàn)了“溝通從心開始”的移動公司的服務(wù)理念。其次,我發(fā)現(xiàn)她們的操作非常熟練,無論是還是,無論客戶咨詢的是什么問題,她們都能在第一時間進(jìn)行操作,節(jié)省用戶的時間,真正體現(xiàn)對每一個客戶負(fù)責(zé)的盡業(yè)精神。再次,給我的感覺是她們對工作非常的嚴(yán)謹(jǐn),對于客戶的問題,如果她們自己有疑問,總會叫用戶等待一下,經(jīng)過核實(shí)后再給用戶解答或者就是稍后給擁護(hù)直接回電,這也體現(xiàn)了移動員工辦事一絲不茍的態(tài)度。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動是如何成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

跟班完之后是進(jìn)行相關(guān)方面的接話工作,包括和普線的接話。接話是我們直接與客戶進(jìn)行語音交流,能夠了解顧客的真實(shí)問題,同時也能夠親身感受系統(tǒng)和系統(tǒng)的優(yōu)劣。由于我們對接話還是比較陌生的,因此在接的時候安排兩個人一個小組進(jìn)行,這樣主要是能夠有個照應(yīng),在接話的過程中,我的感覺是雖然的系統(tǒng)可以為客戶提供多方面的幫助,包括天氣,列車,公交,商旅等信息,但很多其他的綜合信息是很不完善的,而且更新的不是很及時,另外有的信息是錯誤的,當(dāng)然數(shù)據(jù)庫的完善不是那么容易。這些問題大家也很早就有發(fā)現(xiàn),為什么遲遲無法得到改善,我覺的還是管理方面的問題。從上綜合信息門戶的課程中我們都知道移動運(yùn)營的主要競爭對手是電信的114和互聯(lián)網(wǎng),我們完全可以通過模仿114的做法來提升自己,正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同時根據(jù)我的判斷,可能是因?yàn)楸苊庹麄€系統(tǒng)感染病毒才封了外網(wǎng),而只開了百度知道等幾個網(wǎng)頁,那我覺的為了提升的信息完善我們可以再為每個話務(wù)員配置一臺可以連接外網(wǎng)的電腦,兩個電腦是隔離的就不存在系統(tǒng)病毒感染的問題。

在普線的跟班過程中,給我的感覺就是在月初和月末的時候,話務(wù)量是非常大的,話務(wù)員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點(diǎn),給大家一點(diǎn)加班費(fèi),在接的過程中我們是有話務(wù)員師傅在旁邊指導(dǎo),由于我們對操作和規(guī)范用語等方面不是很熟練,所以很多都是師傅在幫忙。在此過程中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如掛機(jī)是采用軟件掛機(jī),我建議可以采用硬件掛機(jī),就是在耳線上面設(shè)置一個掛機(jī)按鍵可以節(jié)省掛機(jī)時間。同時我發(fā)現(xiàn)在查用戶具體資費(fèi)情況的時候,系統(tǒng)通常會很慢接近死機(jī),這種情況我建議采用一個備用系統(tǒng),一旦出現(xiàn)系統(tǒng)不能運(yùn)行時,直接切換到備用系統(tǒng),而不必讓用戶等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子,在這里我舉一個其中的一個案例說明問題,一次接到一個莆田神州行用戶的電話,他在山上受傷了,但由于正好手機(jī)單停,撥110,工作人員大家是不知道通向山上的路,只有他的朋友知道,就在這種情況下,他撥了,而按照我們公司的規(guī)定給他的回復(fù)是很抱歉無法為你臨時開機(jī),只有全球通的用戶才用這個權(quán)利,我當(dāng)時就是很有疑問,為什么以“溝通從心開始”作為服務(wù)理念的中國移動不能考慮到這一點(diǎn),多一點(diǎn)人性化呢。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的情況下,可以多留一人性化的余地,畢竟體現(xiàn)以人為本嘛。

在電子渠道的體驗(yàn)中,首先是老師給我們講解了有關(guān)的數(shù)據(jù)庫方面的知識,接著我們就自己體驗(yàn)包括短信營業(yè)廳、網(wǎng)上營業(yè)廳、自助終端機(jī)、掌上營業(yè)廳以及語音服務(wù)臺。以前作為一名移動公司千千萬萬個忠實(shí)客戶中的一員,我一直使用著移動的產(chǎn)品,一直沒有改變過,我深知大家選擇移動,不僅僅是因?yàn)橐苿拥木W(wǎng)絡(luò)設(shè)備比別人好、技術(shù)比人家先進(jìn)等硬件優(yōu)勢,更多的是因?yàn)槠潆S之而來的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好信譽(yù)和堅實(shí)的客戶關(guān)系等軟實(shí)力在起作用,不管是從還是移動營業(yè)廳,我們總能感受到一份溫馨、細(xì)致和周到的服務(wù)。如今,作為一名移動公司的員工,我終于有了一個很好的機(jī)會來了解這個藍(lán)色的巨人,感受她的藍(lán)色魅力,并詮釋之前心中的種種疑問和驚奇。在兩天的電子渠道的體驗(yàn)中,我覺的我們的硬件是非常領(lǐng)先的,自助服務(wù)終端可以實(shí)現(xiàn)在營業(yè)廳內(nèi)的自動值守,能夠辦理很多諸如查詢、交費(fèi)等簡單但數(shù)量龐大的業(yè)務(wù),確實(shí)是營業(yè)廳人工服務(wù)的.好幫手;網(wǎng)上營業(yè)廳的發(fā)展一定是未來電子渠道的主流,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種生活方式,上網(wǎng)和逛街一樣成為了公眾獲取生活信息、進(jìn)行購物消費(fèi)的重要方式。網(wǎng)絡(luò)信息量大,溝通快速,無需服務(wù)人員直接面對客戶,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時不間斷服務(wù),還具備多媒體展示的優(yōu)點(diǎn),未來新業(yè)務(wù)的宣傳和體驗(yàn)、套餐更改、業(yè)務(wù)預(yù)訂與取消等都會大量借助網(wǎng)上來實(shí)現(xiàn)。掌上營業(yè)廳的客戶自主性強(qiáng),可以全天候使用,無人值守,真正實(shí)現(xiàn)“以指代步”;短信營業(yè)廳能夠全天提供隨時隨地服務(wù),使用受限條件少,主動性強(qiáng),覆蓋面廣,使用普及率較高,建設(shè)和管理成本較低;服務(wù)熱線在客戶中知曉度最高,使用率也最高,服務(wù)熱線能夠全天候提供隨時隨地服務(wù),操作簡便,交互性強(qiáng),可承載的業(yè)務(wù)比較全面。

可以說中國移動發(fā)展到今天,上述的各種電子渠道已是相對比較完善的了,但是難免還是會出現(xiàn)些細(xì)節(jié)問題,比如短信營業(yè)廳:建議短信發(fā)送的中間環(huán)節(jié)可省去,還有就是短信發(fā)送不能進(jìn)行覆蓋操作,短信發(fā)送的上行號碼過于復(fù)雜,能否進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。網(wǎng)上營業(yè)廳:許多的業(yè)務(wù)都不能辦理,比如彩鈴業(yè)務(wù),而且各個營業(yè)廳的數(shù)據(jù)庫可能不一樣會造成延時。自助終端機(jī):流程方面(只能充值10為單位的提醒)建議取消掉,把按鍵輸入作為首選輸入。掌上營業(yè)廳:移動夢網(wǎng)應(yīng)該修改一下名字叫中國移動就行了,移動夢網(wǎng)的頁面設(shè)置方面存在問題,應(yīng)該把mo新生活放在比較顯眼的位置,位于夢網(wǎng)的置頂位置。軟件方面:有許多的問題,掛機(jī)慢,頁面設(shè)置方面應(yīng)該把比較重要的內(nèi)容放在靠上面的位置。

在20天的移動客服中心的培訓(xùn)中我可以深深體會到移動的企業(yè)文化,做為國有企業(yè)的員工,在今后的工作學(xué)習(xí)中,把自己鍛造成一個素質(zhì)較為全面的人才,以公司需要的角度為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)支撐,配合公司的其他部門,應(yīng)對瞬息萬變的市場競爭,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務(wù),把用戶的需求,做為我們不懈地進(jìn)追求,豐富服務(wù)舉措,以服務(wù)取勝;我們不僅要用知識武裝頭腦,還要關(guān)注和學(xué)習(xí)國家的大政方針,培養(yǎng)良好的思想覺悟和道德情操,樹立正確的人生觀和價值觀,從入職時就樹立廉潔奉公的意識。在工作中,把公司的資源用于為公司和國家服務(wù),而不是為個人謀私利,從日常的各項(xiàng)具體工作,把握好價值觀和廉潔意識,約束自己的行為。

感謝省客服中心的大力支持,他們挑選了最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師為我們進(jìn)行高質(zhì)的培訓(xùn);他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了良好的住宿環(huán)境和飲食條件,可以說良好的培訓(xùn)是以完善的硬件條件為基礎(chǔ)的。

客服成長心得體會篇十五

自從進(jìn)入了這個崗位之后,我個人的性格還有生活都發(fā)生了非常大的變化。以前的我總是不太愛講話,也不太擅長溝通,但是通過這一份工作,我的交際能力不僅得到了提升,我自己的性格也越來越開朗了一些。所以在這份工作上,我真的收獲了很多,收獲了一些前所未有的成長,這讓我感到很滿足很欣喜,我也獲得了一筆更加充滿力量的動力。

一開始我選擇客服這個行業(yè)并不因?yàn)樽约荷瞄L它,而是因?yàn)槲蚁胍ㄟ^這個工作去鍛煉自己的能力,去提升自己的整體價值。所以我剛剛進(jìn)入公司的時候,我就是一個一干二凈的小白,什么都要從零開始。這不得不感謝公司這個平臺愿意給我這樣的一個機(jī)會,讓我有一個翻身的機(jī)會。也很感謝帶我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是你們一步步將我?guī)ьI(lǐng)到現(xiàn)在的境界,也是你們給我的工作提供了莫大的幫助。這一份恩情我不會忘記,我也會一直將其作為努力的動力,一直堅持下去。

我個人的性格是比較文靜的,平時不喜說話,也不喜去有太多的交際。當(dāng)我認(rèn)識到這樣的我并不好的時候,我找到了辦法去解決這一個問題,那就是找一份開朗的工作,去磨礪自己的性格,讓自己成為一個更加開朗且樂觀的人。所以我才來到這一份客服的工作上,努力的去鍛造自己,去成就自己。通過這么長的時間,我也逐漸證明了,性格其實(shí)是可以慢慢改變的,也是可以通過鍛煉而進(jìn)行改善的。

在客服這份工作上,我經(jīng)歷了很多的挫折,一開始我面對每個陌生人都很緊張,更不用說去為他們解決問題了,在此還得感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬容,因?yàn)檫@份寬容,才讓我有更大的勇氣去面對,也讓我有決心去盡快的改正自己。所以那段時間里,雖然很辛苦,但是我也得到了最大的改變,我慢慢的開始適應(yīng)這樣的工作,面對生人,溝通也更加的自然流暢了。直到現(xiàn)在,我已經(jīng)可以從善如流,泰然處之了。這一切都是努力之后的結(jié)果,而我也最終走向了那個我所期待的自己。

直至如今,我對客服這份工作也有了不一樣的理解,我甚至開始喜歡上了這份工作,不管今后還會有怎樣的挑戰(zhàn)在等待著我,我一定會像以往一樣,保持好那一份決心,多增一份信心,繼續(xù)加油下去!

客服成長心得體會篇十六

轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。

回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改善完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

利用每周五的客服部例會時光,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達(dá)十余次。根據(jù)報修資料的不一樣用心進(jìn)行派工,爭取在最短的時光內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成狀況及時地進(jìn)行回訪。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),用心開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)—————xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作。同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員用心獻(xiàn)計獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上用心發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦。

總之,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年我們滿懷信心與期望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,用心探索,勇于進(jìn)取,我們必須能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結(jié)果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務(wù)讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題,可根據(jù)其寶寶不一樣月齡,不一樣季節(jié),給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病。最新育兒資訊和最快的信息動態(tài),給予個性的喂養(yǎng)指導(dǎo)。

相對于電話回訪,接聽熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應(yīng)對顧客的情緒發(fā)泄,剛開始的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責(zé)罵,甚至臟話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的`意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒?,購買了必須數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品,當(dāng)時銷售人員告知贈品暫時發(fā)放完了,給打了一張欠條,過后會再補(bǔ)。可回來后,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,于是這位男顧客不問清狀況就到超市鬧了起來。而在交流的過程中帶著臟話和威脅,不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧,如果沒能立刻拿到贈品就要怎樣去毀壞xx的名聲等。還一向強(qiáng)調(diào)要用武力對付導(dǎo)購,而且還一再確認(rèn)這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤,當(dāng)時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一向在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點(diǎn),不僅僅自我受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事后,在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下,領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處,讓我認(rèn)識到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。

漸漸地,我更學(xué)會了從顧客的角度出發(fā),多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實(shí),并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài),先學(xué)會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,了解事件來龍去脈,并和顧客做具體的分析,盡量在第一時光解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相鼓勵,一來能夠讓自我放松一下,二來還能夠讓同事有個準(zhǔn)備,并盡早為顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學(xué)會調(diào)整自我的情緒,積極向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄,然而我們最終沒有氣餒和放下,磨練才是成功最重要的動力。

xx市場越來越大,選取xx的顧客也越來越多,顧客咨詢的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自我學(xué)習(xí)更多的東西,更專業(yè)的東西。因此我們利用了業(yè)余時光去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站,充實(shí)自我。而接下來顧客打進(jìn)熱線,尋求的不僅僅僅是喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的資料、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和推薦。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。

我們客服部是后勤部門中人員最多的,在這個大家庭里,感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個大學(xué)校里,我們鍛煉了自我,提高了自我,互相學(xué)習(xí),互相交流借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口,我們務(wù)必不斷的提升,跟上公司前進(jìn)的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

客服成長心得體會篇十七

工作上,本人自20xx年7月14日至20xx年11月4日,一直負(fù)責(zé)報關(guān)申報工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操作中心工作,主要負(fù)責(zé)資料申報工作和單證客服工作,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握報關(guān)申報、倉單統(tǒng)計等業(yè)務(wù),成為資料組的全能的資料員。

記得,剛進(jìn)物流行,為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù),我每天都提前一個多小時到崗,除了在工作態(tài)度我盡心盡力,在公司組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各類活動以及同事聚會。

1、報關(guān)單的申報、打印。

2、報關(guān)資料的派發(fā),入倉單的修改、打印,入倉單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計量),工作量的統(tǒng)計錄入,經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。

3、報關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報狀態(tài)),應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報關(guān)單、入倉單和出倉單。

4、轉(zhuǎn)關(guān)司機(jī)本的登記、派發(fā),手冊的簽收、派發(fā)。

我主要負(fù)責(zé)第1方面的工作,期間因工作需要也從事過第3和第4方面的工作??偟膩碚f,第2方面的工作較易出現(xiàn)差錯,尤其是入倉單的資料補(bǔ)充方面。

由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過這些差錯。比如:報關(guān)單反復(fù)重報,開始工作時速度較慢等,總體來看,在為期一年多的資料員崗位工作中,我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和進(jìn)步:熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了一定的經(jīng)驗(yàn);對公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時加以解決的能力;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù),協(xié)助單證加速流通,盡快xx。

單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報關(guān)資料并完成報關(guān)資料的初審或填制工作,審核報關(guān)資料符合報關(guān)單的基本填制要求后,參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對比無誤后進(jìn)行跟蹤,再將單證交付審單員審核;對于報關(guān)中出現(xiàn)的任何問題,第一時間與客戶進(jìn)行溝通,迅速解決。

在客服工作中,為了能更好的服務(wù)客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務(wù),這就要求著我不僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源,與各部門也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的急時性、準(zhǔn)確性。

這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時加強(qiáng)與同事間的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間相互體諒,形成一個團(tuán)體力量,這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度。由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉,從剛開始不敢接客戶電話和不能夠快速的獨(dú)立操作,別人急自己更急?,F(xiàn)在還在慢慢的熟悉、爭取早日的在不用師傅帶的情況下獨(dú)立更好的完成一個優(yōu)秀客服員的職責(zé)。

(一)取得成績。

1、積極推進(jìn)、落實(shí)行動,完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程;。

自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高。

(二)存在的不足。

2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復(fù),另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。

對于我中心20xx年的發(fā)展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識上樹立服務(wù)意識、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn),我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團(tuán)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:

(一)打牢工作基礎(chǔ)。讓全體員工通過各類學(xué)習(xí)、各類實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實(shí)的專業(yè)知識,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)。

(二)通過開展各類培訓(xùn),各類考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

(三)完善管理制度,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵機(jī)制,制定更為有效的績效考核辦法。

(四)及時發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運(yùn)營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預(yù)防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的途徑。

客服成長心得體會篇十八

在網(wǎng)上購物的客戶多多少少都會有點(diǎn)想占小便宜的思想,當(dāng)然我也會。顧客來買你東西的時候一般有這么三種情況。首先買家在價格上跟你開始壓價,問你這款東東價格可不可以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買到質(zhì)量好價格便宜的寶貝。商家一般都不會把定好的價格降下去,除非遇到節(jié)日做活動,因?yàn)橛行┥碳业睦麧櫿娴暮艿停詫毧头f了一兩遍之后顧客也不在價格上做掙扎,這時他們會想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價,那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價。郵費(fèi)的問題每家都不一樣,快遞公司給的價格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價還要虧本哦。還有呢就想要賣家送個小禮物了,既然不能還價也不可以免郵,送個小禮物總得可以了吧,就當(dāng)是留個紀(jì)念?。∵@一般賣家都會做的,因?yàn)槌杀疽膊皇呛芨叩模托《Y物顧客心里也高興。人總是想占點(diǎn)小便宜給自己心里安慰。網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣,看得見摸得著,總得讓人留個心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個買家換位思考一下就會知道顧客提出的要求你也會提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們的追求,顧客關(guān)心的問題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。

做好淘寶客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買家在打算購買商品的時候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不了解商品,那么買家在詢問商品的時候,你就會出現(xiàn)回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很容易影響買家的購買欲。還有就是一定要如實(shí)的回答顧客所提出的問題,不要刻意去夸自家的商品,因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會產(chǎn)生失落感,很有可能給你個中評或是差評,那就得不償失了。如果買家懷疑商品品質(zhì)好壞的時候,可以建議買家參見評價信息,因?yàn)檫@是比較客觀的,大家說好才是真的好,更是你推銷的方法之一啊。

這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因?yàn)槟鎸Φ氖巧系?。把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會事半功倍。對于經(jīng)常來的顧客可以標(biāo)上記號,下次來的時候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因?yàn)檫@樣可以帶動產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺得東西好都會介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買衣服,同事覺得這衣服好看,問在哪買的,這時新的訂單不就來了嗎。所以在聊旺旺的時候要用心,真誠的為顧客服務(wù),讓他們真正感覺到上帝的待遇。做好網(wǎng)店銷售要掌握技巧,不是隨隨便便簡簡單單就可以做成的,要多學(xué)習(xí)善于總結(jié),這樣才能讓工作更加順利流暢。

工作總結(jié)來說,淘寶客服的主要職責(zé)就是專門負(fù)責(zé)招呼買家,回答買家的咨詢,向買家介紹商品,為買家提供良好的售后服務(wù)。

客服成長心得體會篇十九

為全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,切實(shí)響應(yīng)縣局號召,我在積極參與到“服務(wù)提升年”活動中。在對自身日常走訪工作進(jìn)行分析、自省后,發(fā)現(xiàn)并總結(jié)自身工作中的不足及可提升的方面,近期對客戶服務(wù)的提升主要圍繞以下幾個方面開展:

一、加強(qiáng)新品牌宣傳,引導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌置換。 制定上市宣傳方案,按照“精選擇、細(xì)宣傳、常跟蹤”的原則。在選取新品牌目標(biāo)客戶時做到有的放矢,盡量選一戶,上一戶,并能保持一定的銷量;在宣傳時,向客戶說明利害好處,調(diào)起客戶對新品牌的興趣,增強(qiáng)客戶訂貨、推薦的積極性;在每周客戶電訪日后,密切跟蹤客戶訂單信息,了解客戶近期銷售情況,提醒客戶訂購新品牌。

二、為客戶提供準(zhǔn)確及時的信息,提高客戶盈利。 密切了解較暢銷的供應(yīng)、庫存情況,如大前門、紅雙喜(滬硬)、紅梅(軟)、一品梅、南京(紅)、蘇煙(軟五星)、金圣(硬紅)等品牌,于電訪日,提醒有需求的客戶當(dāng)日可訂貨,適當(dāng)庫存。避免臨時斷貨,亦避免節(jié)時脫銷。 對時常斷貨的品牌,推薦客戶用價格、吸味、包裝等性質(zhì)近似的品牌替代。并協(xié)作客戶做好出樣維護(hù),了解培育品牌銷售狀況,應(yīng)對客戶經(jīng)營中遇到的問題,提出解決方法,提升客戶信心。

三、主動詢問客戶滿意度,快處理,零投訴。

積極詢問客戶對卷煙供應(yīng)政策、走訪工作、電訪服務(wù)、送貨服務(wù)等多個方面的滿意度,了解客戶對目前服務(wù)質(zhì)量的看法,積極解決影響客戶滿意的問題;對客戶的投訴,堅持“認(rèn)真聽取,耐心解答,妥善處理”的原則,對客戶普遍反映的問題,做好與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào),盡早提出解決方案,提升客戶滿意度。

客服成長心得體會篇二十

xxxx年xx月我來到貴公司,經(jīng)過了幾天的培訓(xùn),我對這份工作有了一定的了解和認(rèn)識,現(xiàn)在我將感想以及工作的認(rèn)識總結(jié)如下:

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神,具有良好的溝通能力,工作認(rèn)真細(xì)致,需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識,紀(jì)律意識及良好的心態(tài).

學(xué)會忍耐和寬容,忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶,

算算,我來到公司已經(jīng)將近十天了.回想一下,在這幾天里面我雖然感覺到了前所未有的壓力,但是,我也一直在努力適應(yīng)著這種壓力,雖然曾經(jīng)有放棄過,但是我昨天晚上想了一夜,既然已經(jīng)來了,就要做到最好,受一點(diǎn)委屈算什么,如果這一點(diǎn)委屈都受不了,那根本就不用出家門,直接呆在家里天天靠父母好了,經(jīng)過了跟曉曉,還有叔叔以及同事們的交淡,我找回了自信心,雖然現(xiàn)在不會,現(xiàn)在會犯錯誤,但是只要我每天都努力了,每天都有進(jìn)步了.那就是收獲.

現(xiàn)在,以后我會努力奮斗,努力學(xué)習(xí),盡量做到不犯錯誤,,認(rèn)真對待每一個客戶,努力做到每個客戶都能滿意,以及領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意。

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