總結(jié)是一個(gè)反思和評(píng)估過去的機(jī)會(huì)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。寫總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的完整性，避免遺漏或冗長(zhǎng)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
總務(wù)室工作總結(jié)篇一
在學(xué)校整體工作中，總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合，以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下，圓滿地完成了本學(xué)期的工作?，F(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，在教職工大會(huì)上通報(bào)。
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作，確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)、縣物價(jià)局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，建立財(cái)產(chǎn)檔案，與各處室簽訂保管或承包合同，做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管理好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
本學(xué)期，本部門組織人力對(duì)校園花木積極護(hù)理；草坪定期修剪；辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。
食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會(huì)的影響。
1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理，制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。
2、為確保飯菜質(zhì)量，在分管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，不定時(shí)的對(duì)食堂購菜抽檢、核算，把各項(xiàng)開支降到最低值。
3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜，定期或不定期的召開師生座談會(huì)，調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度，重新制定每周菜譜等。
4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時(shí)輪流值班，這樣保證了學(xué)生就餐時(shí)有良好的秩序，同時(shí)也保證了餐桌上的清潔。
通過查漏補(bǔ)缺，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，經(jīng)過綜合測(cè)算，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，本學(xué)期做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對(duì)各個(gè)年級(jí)教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動(dòng)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，調(diào)動(dòng)水電工的積極性，自己動(dòng)手做些力所能及的小型維修，如：門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等，并做到隨叫隨到。
食堂管理較之以前有所改觀，但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施，提高食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)室工作總結(jié)篇二
本學(xué)期，總務(wù)處從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持總務(wù)后勤“為全校師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的宗旨，克服后勤工作頭緒多、雜、亂、急等困難，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，提供充分的后勤保障作用。下面就本學(xué)期所做的主要工作，作一簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、上學(xué)期是特殊的一學(xué)期，由于實(shí)施校舍安全加固工程，額外遺留了很多后勤工作任務(wù)。加上本學(xué)期的塑膠操場(chǎng)建設(shè)，以及校舍信息上報(bào)和上報(bào)信息化達(dá)標(biāo)等。但總務(wù)處克服和戰(zhàn)勝一切困難，犧牲了假期的休息時(shí)間，搬運(yùn)整理物資、整理資料.打造永久性標(biāo)牌等，建立健全了一整套校安工程文字資料和材料。工作緊張忙碌但有條不紊。
2、塑膠跑道雖好事多磨，但總算能正常開工建設(shè)到將近結(jié)束完工。在此期間，每天去工地巡視，了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量。拍攝了大量的影像資料，為上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)控提供保障依據(jù)。
1、為更高質(zhì)量的開展教學(xué)工作，更換了教室里的學(xué)生課桌椅908套，下學(xué)期投入使用。在下學(xué)期開學(xué)前制定一套新的管理方案。
2、為改善有線上網(wǎng)的網(wǎng)線臟亂的情況，統(tǒng)一更換了無線路由器，為方便教師上網(wǎng)，給每位教師發(fā)送了ip地址。
1、確保學(xué)生書本及時(shí)發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，各項(xiàng)收費(fèi)準(zhǔn)確無誤，使教學(xué)工作正常開展。平時(shí)教學(xué)工作中必需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。
2、整理實(shí)物室，維修了一批舊錄音機(jī)等器材，并補(bǔ)充了各項(xiàng)教學(xué)器材，以方便教師取用。
3、改革了實(shí)物室的領(lǐng)取制度，做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。
4、在值周室里安裝了鐵釘，既讓衛(wèi)生工具各歸其位，值周室整潔清楚，也延長(zhǎng)了衛(wèi)生工具的使用壽命。
1、及時(shí)對(duì)損壞的課桌椅、班級(jí)門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節(jié)假日進(jìn)行維修。力爭(zhēng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，因特殊原因不能及時(shí)解決要有善后處理辦法并及時(shí)回復(fù)。
2、做好各種設(shè)施、設(shè)備的存放、檢查、保養(yǎng)和維修工作，確保合理的使用壽命，最大限度的利用各種儀器、設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù)，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效益和資金投入效益。
3、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修，定期檢查，保證完好。
4、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查，注意安全用電。
5、向教育部門報(bào)廢多年以來積累的使用壽命過期的設(shè)備。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，開源節(jié)流的原則，確保教職員工的工資福利按時(shí)發(fā)放，保證學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用支出，保證教學(xué)的需要，主要工作如下：
1、規(guī)范收費(fèi)，按照上級(jí)政策文件收費(fèi)，做好有關(guān)收費(fèi)手續(xù)，按照上級(jí)指示上交收費(fèi)情況報(bào)告。
2、在財(cái)務(wù)公開欄中公布收費(fèi)項(xiàng)目公示表。
3、抓好財(cái)務(wù)管理，管好各類經(jīng)費(fèi)，管好各類費(fèi)用的收支。
本學(xué)年總務(wù)處積極參與學(xué)校各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)與各部門、各處室的工作過程，工作中不推諉、不敷衍、拖拉，充分發(fā)揮后勤部門的職責(zé)。同時(shí)，在工作中仔細(xì)尋找薄弱點(diǎn)和不足之處，如：教室多媒體急需改善；教師辦公現(xiàn)代化有待提高；學(xué)校公共場(chǎng)所財(cái)物破壞嚴(yán)重；學(xué)校安全防護(hù)有待加強(qiáng)；校園網(wǎng)絡(luò)資源等，這些將成為總務(wù)處下學(xué)年的工作重點(diǎn)。下學(xué)年，總務(wù)處將進(jìn)一步發(fā)揮本部門的主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極參與學(xué)校工作，履行后勤管理職責(zé)，彌補(bǔ)本學(xué)年工作中的不足，力爭(zhēng)在工作中能完善自我、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為打造羅鳳中學(xué)堅(jiān)實(shí)的后勤保障部門而努力。
總務(wù)室工作總結(jié)篇三
一學(xué)期來，總務(wù)處工作以學(xué)校計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作做個(gè)小結(jié)。
1、完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)支程序。
2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符。如：根據(jù)上級(jí)的要求對(duì)固定資產(chǎn)重新的核對(duì)，年度上報(bào)等工作。
3、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校大額開支都必須經(jīng)銀行轉(zhuǎn)賬，不以現(xiàn)金形式支付。購買辦公用品使用公務(wù)卡，不再使用現(xiàn)金。
4、本學(xué)期通過了區(qū)教育局對(duì)我校財(cái)務(wù)檢查。
為了全面貫徹黨在新時(shí)期的教育方針，我校不斷更新教育教學(xué)理念，努力改善辦學(xué)條件，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
(一)設(shè)備采購
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位。復(fù)印紙和油墨大約11291元。
2、及時(shí)的購置提供的讀書閱覽的地方，充實(shí)他們的課外生活。
(三)校園綠化
1、學(xué)校經(jīng)常購置不同時(shí)期花卉美化校園，讓學(xué)生在美麗的校園里幸福、快樂的學(xué)習(xí)。
1、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)的維修大約20xx元左右
2、學(xué)校與浙江華龍物業(yè)簽訂保潔、維修合同，使我們的校園更加干凈整潔，電燈、電風(fēng)扇、窗簾等的維修更加及時(shí)，確保正常的教學(xué)秩序。
以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”為方針，形成了“人人都有責(zé)任去管，處處都有制度可循，時(shí)時(shí)都有載體可依托，事事都有記錄可查”的內(nèi)部綜治安全工作管理制度，切實(shí)開展一系列安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，開展以下的工作。
(一)、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
學(xué)校范圍小，活動(dòng)場(chǎng)地有限，而成班率非常高，因此安全工作壓力大。我們牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的觀念和長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，始終把構(gòu)建平安和諧校園作為教育工作的重中之重。
(二)、完善制度，強(qiáng)化管理
1、學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室工作的開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工重視安全工作的積極性，并增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理，明確分工和職責(zé)。將校園安全工作實(shí)績(jī)與班級(jí)和教職工的先進(jìn)評(píng)選等掛鉤。
2、為確保安全工作的正常開展，學(xué)校制定了《高崎小學(xué)綜治安全工作實(shí)施方案》、《學(xué)校安全工作制度》，《高崎小學(xué)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》，以及各種活動(dòng)的預(yù)案，完善了《高崎小學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》。落實(shí)了層次管理、層層負(fù)責(zé)的安全工作責(zé)任制，學(xué)校每學(xué)期和班主任簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，班主任與留守學(xué)生監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任狀。使每位教職工都成為安全的教育者和管理者，真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、把握重點(diǎn)，落實(shí)措施
1、抓好宣傳教育。
(1)每周教師例會(huì)，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和政工主任對(duì)本周安全工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合當(dāng)前情況布置下周安全工作，并記錄在冊(cè)，形成《安全工作臺(tái)帳》。
(2)設(shè)立各種宣傳欄。在學(xué)校宣傳櫥窗及班級(jí)宣傳欄開辟校園安全教育園地，通過典型事例及圖片展覽教育學(xué)生，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
(3)在暑假、寒假放假時(shí)，學(xué)校印發(fā)《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷、防食物中毒等安全知識(shí)教育。
2、抓好活動(dòng)開展。
(1)結(jié)合安全教育月，組織學(xué)生觀看安全伴我行宣傳鐵路交通安全知識(shí)圖片展。
(2)每學(xué)期都邀請(qǐng)新干交警大隊(duì)民警來校舉行交通安全知識(shí)講座。
(3)利用世界禁毒日，組織全校學(xué)生開展大型簽名活動(dòng)，宣傳毒品的危害性。
(4)開展“消防疏散演練”，了解怎樣使用滅火器，遇到火災(zāi)時(shí)的逃生方法等，讓學(xué)生在實(shí)際的操作和實(shí)驗(yàn)的演習(xí)中得到提高。
(5)在每年的換季時(shí)節(jié)，各年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育。
3、抓好課間管理。
(1)實(shí)行課間教師值勤制。上課教師負(fù)責(zé)課間秩序，定人員、定時(shí)間，值勤教師到位，責(zé)任到人，及時(shí)做好學(xué)生的課間管理和上下樓的疏通工作。
(2)課間操或舉行大型活動(dòng)時(shí)，班主任配班老師一前一后跟班，專業(yè)課教師守樓道口，防止擁擠踩踏。解散時(shí)聽從指揮，按次序行動(dòng)，平時(shí)上下樓梯時(shí)不能追逐打鬧，要靠右走。
(3)加強(qiáng)校門口的安全管理。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，學(xué)校保安24小時(shí)值班。
4、狠抓安全管理檢查。
開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以前，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。學(xué)校實(shí)行定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度。開學(xué)之前，對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，特別是學(xué)校安全重點(diǎn)部位(電腦房、實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育器材等)定期檢查，杜絕隱患。
5、加大投入，技防到位。新學(xué)校更注重安全工作的技防和設(shè)施預(yù)防。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍在安全設(shè)施上加大投入，添置安全設(shè)備。在教學(xué)樓、辦公樓等安裝紅外線攝像頭，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范。
6、加強(qiáng)門衛(wèi)及重點(diǎn)人員防范。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，落實(shí)外來人員驗(yàn)證準(zhǔn)入登記制度，對(duì)校園進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)防精神疾病、惡意報(bào)復(fù)社會(huì)等人員進(jìn)入校園襲擊師生。嚴(yán)密防范敵對(duì)、傳銷、邪教組織等不法分子對(duì)校園的侵害和滲透，防止其制造和破壞校園安全穩(wěn)定事件的發(fā)生。
7、重視食品衛(wèi)生安全。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部食堂管理，健全衛(wèi)生安全管理、從業(yè)人員持證上崗、食品原料采購索證、食品留樣檢驗(yàn)等制度。配合城管、工商等單位對(duì)校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)、游動(dòng)商販繼續(xù)加大監(jiān)管力度，依法收繳、銷毀“三無”食品，確保幼兒食品衛(wèi)生安全。
8、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究。要以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情投入到安全穩(wěn)定工作中，如因措施不到位，處置不力而導(dǎo)致造成嚴(yán)影響社會(huì)政治穩(wěn)定的，將堅(jiān)決依法進(jìn)行責(zé)任追究。
(四)加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治 維護(hù)校園交通安全。配合交警部門全面摸排學(xué)校及周邊道路交通流量，科學(xué)制定學(xué)校周邊交通限時(shí)管制，及時(shí)修復(fù)學(xué)校周邊交通安全設(shè)施，完善交通標(biāo)志標(biāo)線，嚴(yán)禁門前亂停亂放，預(yù)防交通事故的發(fā)生。
今后努力的方向：
1、加強(qiáng)圖書室建設(shè)的管理，充分發(fā)揮其作用。并適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充新的圖書。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)物的管理，杜絕浪費(fèi)。
3、把總務(wù)工作做到精細(xì)管理，更好的為廣大師生服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、進(jìn)一步規(guī)劃學(xué)校的硬件建設(shè)：停車場(chǎng)的改造及合理的利用。(目前已經(jīng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院準(zhǔn)備規(guī)劃。)
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)，深入開發(fā)潛能，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革，積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用?；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié)：
后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門，管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全，并依此對(duì)本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
在過去的一個(gè)學(xué)期里，全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
1、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持收支公示，增強(qiáng)了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。教職工的待遇比去年有一定的提高。本學(xué)期順利通過了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將校產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
2、安全工作
（1）.牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
（2）.地毯式檢查校舍設(shè)施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行了地毯式檢查，及時(shí)排除了體育設(shè)施、配電間、教室等處的安全隱患。
（3）落實(shí)責(zé)任，完善學(xué)校消防設(shè)施。本學(xué)期我們對(duì)本處三個(gè)主任去向不明新進(jìn)行分工，進(jìn)一步落實(shí)了消防責(zé)任，在消防重點(diǎn)部位，配置了滅火器，并將滅火器的干粉及時(shí)更換，更新了學(xué)生宿舍應(yīng)急燈，努力使學(xué)校消防設(shè)施達(dá)標(biāo)。舉行學(xué)生逃生演練，豐富了學(xué)生逃生知識(shí)。
（4）食堂衛(wèi)生工作管理認(rèn)真到位，本學(xué)期多次召開由食堂、小賣部從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高食品衛(wèi)生安全工作的防患意識(shí)，并與食堂、小賣部人員分別簽訂食品衛(wèi)生、安全責(zé)任狀。本學(xué)期我們把防食物中毒、創(chuàng)文明食堂放在重要地位，加強(qiáng)食堂管理，執(zhí)行食品衛(wèi)生法，堅(jiān)持日?qǐng)?bào)、日查、日清工作，平時(shí)加強(qiáng)督促、管理、檢查，發(fā)現(xiàn)有不守條例的現(xiàn)象，及時(shí)采取措施。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)積極，措施有力，雖然出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生疑似食物中毒現(xiàn)象，但事態(tài)沒有被擴(kuò)大，獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、其他工作
（1）為了維護(hù)學(xué)生權(quán)益，確保學(xué)校正常的生活秩序，進(jìn)一步明確學(xué)校食堂服務(wù)部“公益性、服務(wù)性、福利性“的性質(zhì)。根據(jù)學(xué)生、家長(zhǎng)的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，與原食堂、服務(wù)部承包人解除承包合同，并通過到兄弟校的考察，與另一家簽訂承包合同，此舉，深得學(xué)生的好評(píng)。
（2）為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)明亮、整潔的用餐環(huán)境，學(xué)校在暑期對(duì)食堂的門窗進(jìn)行必要的改造，并增添了許多設(shè)備，使我校的食堂出現(xiàn)煥然一新一局面。
1.校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng)，還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物、不亂拋亂扔雜物的教育，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。
2.后勤管理工作還有待加強(qiáng)。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。本學(xué)期，我們后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇四
(2xx-x--2xx-x學(xué)年第一學(xué)期)
2xx-x--2xx-x學(xué)年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、 財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會(huì)議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示 。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。收取的學(xué)生作業(yè)本費(fèi)、試卷費(fèi)等及時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持做好教師各類服務(wù)工作。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的.位置。由于全體教職工共同努力，一年來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、本學(xué)期，在全體保安人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保安人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學(xué)校醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持做好甲流感的預(yù)防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見病的預(yù)防知識(shí)。團(tuán)委和政教處，采用多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：各班以“遠(yuǎn)離毒品”的小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
四、工作反思
1、在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，通過制訂保潔人員崗位責(zé)任制，強(qiáng)化要求明確，責(zé)任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在安全管理上，還需加強(qiáng)工作，有條件的情況下，在團(tuán)委和政教處等支持協(xié)助下，組織學(xué)生進(jìn)行逃生演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
總務(wù)室工作總結(jié)篇五
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的`原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
1、本學(xué)年，總務(wù)部門對(duì)校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。
2、本學(xué)年總務(wù)處對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。
4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對(duì)文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)室工作總結(jié)篇六
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部口的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開總務(wù)處人員會(huì)議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作（教室的安排，班級(jí)課桌凳的調(diào)配，教室燈具的更換和安裝，門窗的維修等）。
（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
（3）經(jīng)常巡查校園，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、多媒體設(shè)備、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
（5）定期對(duì)學(xué)校下水道等地方進(jìn)行清理工作。
2、修繕校園設(shè)施。
（1）組織水電人員對(duì)破損的門、窗及樓梯護(hù)欄進(jìn)行加固和焊接，讓師生安全、安心。
（2）對(duì)校舍經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時(shí)采取措施，認(rèn)真落實(shí)整改，消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園。
（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
（2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲，保證苗木順利生長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。
食堂管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。
（2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。
（3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購制度等，依據(jù)制度行事，以制度管理人。
（4）加強(qiáng)管理，督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng)；適時(shí)召開食堂工作人員會(huì)議，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
（5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，完善學(xué)校財(cái)物維修填報(bào)制度，教室財(cái)產(chǎn)落實(shí)，班級(jí)管理（出現(xiàn)損壞，由班主任填報(bào)維修申請(qǐng)單，總務(wù)處負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理。
（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
（3）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理，用管結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人。
（4）堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費(fèi)使用上，貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。
在工作過程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，定期召開總務(wù)后勤工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，總務(wù)處人員盡職盡責(zé)，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
總務(wù)室工作總結(jié)篇七
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤工作顯得尤為重要。做好后勤工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無形支持。緊張、有序的20xx年過去了，回顧過去的一年，我總務(wù)部門根據(jù)教育部及學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合年初計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，我總務(wù)部門全體同志群策群力、盡心盡責(zé)，克服人手缺，階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。
根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)校教育、教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)放教育、教學(xué)中的日常必須用品，確保了新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。解決了師生飲水供應(yīng)，并定期對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行消毒，確保了師生飲水衛(wèi)生和身心健康。在校園綠化環(huán)境管理方面，習(xí)慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作，在今年暑假期間，學(xué)校對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行粉刷，總務(wù)肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)，不吃勞苦、不記報(bào)酬，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了工程質(zhì)量。又在今年的十月份增添了１００多套課桌椅和４０個(gè)講臺(tái)以及教師辦公桌椅、柜子等，使校園更優(yōu)美，教室更明亮，老師的辦公室煥然一新，環(huán)境更舒適，使人有一種心情舒暢之感，呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛。在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政教、團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。學(xué)校的值日干部和值日學(xué)生每天對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境檢查，并把衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣列入紀(jì)律衛(wèi)生考核的評(píng)估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所一周三次沖洗。營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。在校園文化環(huán)境方面，重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響。本學(xué)期，在原有基礎(chǔ)上又投入數(shù)千元進(jìn)行校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息。學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。維修工作，總務(wù)處本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為終止，對(duì)桌椅、門窗、照明、開關(guān)、暖氣等項(xiàng)目，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在財(cái)產(chǎn)管理方面，我總務(wù)部門也扎實(shí)有效地展開工作。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理，繼續(xù)實(shí)施誰拿鑰匙誰負(fù)責(zé)的宗旨，制訂嚴(yán)格的管理制度，各專用教室也有切實(shí)可行的管理制度。對(duì)新增添的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記造冊(cè)工作，做到賬目清楚。年終總務(wù)與總賬進(jìn)行一次核對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并辦好有關(guān)手續(xù)。同時(shí)還加強(qiáng)各班的財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施各班負(fù)責(zé)制。我總務(wù)部門平時(shí)加強(qiáng)檢查、管理，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)的自然損壞及時(shí)進(jìn)維修，對(duì)故意破壞公物的行為，進(jìn)行賠償制，并會(huì)同政教對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，提高愛護(hù)公物是大家的責(zé)任的意識(shí)。并納入先進(jìn)班集體考核中。使各班財(cái)產(chǎn)損壞率減少到最小程度。各個(gè)專用教室確保正常使用，各種體育器材100%向?qū)W生開放，學(xué)校圖書室每天定時(shí)向?qū)W生開放，確保了教學(xué)的實(shí)際需要。在物資采購上，做到了少花錢多辦事，花小錢辦大事，該省則省，決不多花一分錢，為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在物品使用方面，繼續(xù)實(shí)行發(fā)放制，一學(xué)期發(fā)放兩次（開學(xué)、期中），杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。為保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、校園安定，本學(xué)期加大了門衛(wèi)的管理，制定了門衛(wèi)責(zé)任管理制度，確保了學(xué)校一方平安。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。20xx年度，我后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我總務(wù)部門的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好來年的各項(xiàng)工作。
20xx年1月11日。
總務(wù)室工作總結(jié)篇八
一．根據(jù)教育局和總支安全工作要求，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全措施本學(xué)期在學(xué)校安全工作落實(shí)中堅(jiān)持每月一小查，每季一大查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)持安全第一、不容商量、立即解決的原則。對(duì)日常教學(xué)中存在的不安全因素，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即清除。如在對(duì)租賃客戶的安全檢查中發(fā)現(xiàn)租賃客戶用電電線有老化跡象。學(xué)校立即更換租賃客戶的用電電線，并要求門衛(wèi)每天晚上進(jìn)行巡視，晚間拉下電閘，確保學(xué)校用電的安全。根據(jù)教育局安全工作要求，學(xué)校出資安裝了紅外線報(bào)警裝置，加強(qiáng)了門衛(wèi)、財(cái)務(wù)室等處的安全保障工作。在安全宣傳月中，學(xué)校出安全宣傳板報(bào)一期，在教學(xué)樓各樓層共張貼安全宣傳圖片十四幅，安全宣傳標(biāo)語十二條。努力營(yíng)造安全宣傳、安全教學(xué)的氛圍。增強(qiáng)全校師生的安全和自我保護(hù)意識(shí)。
二．加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理，塑造安全文明校形象根據(jù)教育局創(chuàng)建文明校的要求，明確門衛(wèi)人員在工作中做到三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持文明禮貌，詢問訪客，二是堅(jiān)持來訪人員登記制度，三是堅(jiān)持熱情服務(wù)。如遇家長(zhǎng)來訪，則要求門衛(wèi)電話告知教師到門衛(wèi)室接待來訪人員。除特殊情況外，不讓外來人員進(jìn)入校門。在加強(qiáng)門衛(wèi)制度管理的同時(shí)要求門衛(wèi)人員注重張口形象地塑造，做好校門口排堵保暢和清潔衛(wèi)生工作，見到流動(dòng)攤販在校門口設(shè)攤有責(zé)任權(quán)其離開，并做好學(xué)校門口的環(huán)境清掃工作。門衛(wèi)人員還必須做好每日二十四小時(shí)的值班記錄工作。
三．堅(jiān)持食堂日常制度管理，確保師生的飲食衛(wèi)生安全要求食堂工作人員堅(jiān)決做到食品留樣足量四十八小時(shí)，食堂工作人員堅(jiān)持做到穿戴“三白”上崗。隔夜隔餐食品必須回鍋燒煮方能使用，嚴(yán)把師生飲食衛(wèi)生關(guān)，發(fā)生食物有異樣當(dāng)即更換，將不安全之苗消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)師生飲用水，堅(jiān)決做到沸水供應(yīng)，飲水器具定期清洗，定人加鎖保管。
四．調(diào)整學(xué)校綠化布局和環(huán)境布置，展示學(xué)校辦學(xué)特色本學(xué)期學(xué)校自籌資金調(diào)整綠化布局，新植嫩竹百十株，各種月季花卉上百棵以及法國珊瑚數(shù)十棵，在教學(xué)樓各樓層面新增金鐘吊蘭等，使學(xué)校綠化布局煥然一新。在教育局的資助下，本學(xué)期對(duì)學(xué)校校門門庭和教學(xué)大樓廳等處進(jìn)行了基建改造，新建噴泉魚塘和竹苑等，使學(xué)校的教學(xué)環(huán)境舊貌變新顏受到了社會(huì)家長(zhǎng)的贊譽(yù)。
五．明確職責(zé)，做好增強(qiáng)責(zé)任感，做好常規(guī)工作本學(xué)期要求總務(wù)人員在常規(guī)工作中，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。尤其是要求總務(wù)人員努力提高本職工作的質(zhì)量。明確：食堂工作人員的職責(zé)是為全體教師學(xué)生提供安全、衛(wèi)生的煩、菜、飲用水；門衛(wèi)人員要做好進(jìn)出校人員的登記工作，塑造“窗口”形象；衛(wèi)生保潔人員要認(rèn)真做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，做到地面整潔、樓梯扶手不積灰、廁所清潔無異味；資產(chǎn)管理員要及時(shí)做好國有資產(chǎn)的登記工作；財(cái)會(huì)人員要及時(shí)反饋學(xué)校財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的使用情況以及學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的收繳工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇九
后勤堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面不容忽視。
全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本學(xué)期總結(jié)匯報(bào)如下：
1、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，為保證師生正常上課，總務(wù)處人員放棄假期休息，對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修。
2、配合學(xué)校各個(gè)科室做好各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。后勤部門是服務(wù)教育教學(xué)工作的，根據(jù)學(xué)校的教育教學(xué)工作需要開展的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤部門都能提供服務(wù)；對(duì)一些臨時(shí)性的工作也能及時(shí)提供幫助。圓滿地完成了學(xué)校各個(gè)科室需要的服務(wù)工作。
3、做好營(yíng)養(yǎng)餐的入庫、出庫管理工作。根據(jù)文件精神，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)管，做好“每日一檢”記錄。
4、加強(qiáng)日常的檢查督促，并協(xié)助值周教師做好防火、防盜、防觸電、防溺水四防工作。
5、做好維修保養(yǎng)和購物的工作。加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，根據(jù)學(xué)校教育、教學(xué)需要及時(shí)添置一些必須的日常教育教學(xué)設(shè)備，服務(wù)好教育教學(xué)工作；嚴(yán)格控制不必要的重復(fù)采購，堵截浪費(fèi)。針對(duì)學(xué)校電腦設(shè)備價(jià)值大的特點(diǎn)，對(duì)電腦設(shè)備的采購、維修、報(bào)廢、維護(hù)、使用嚴(yán)格控制，使學(xué)校有限的資金用在必要的地方。
6、財(cái)產(chǎn)管理方面，為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查，每學(xué)期不少于兩次次，對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。
7、學(xué)校安全工作是頭頂大事，我們經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。定期對(duì)學(xué)校供電線路檢修，消除不安全隱患。
8、綜合治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是一項(xiàng)非常重要的工作，絲毫不能馬虎，稍有不慎，我們的所做的一切將付之東流，要求廣大教職員工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在重要的位置，發(fā)現(xiàn)不安全的因素要及時(shí)匯報(bào)，在放學(xué)離開辦公室、教室時(shí)，要切斷電源，關(guān)好門窗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期對(duì)原有的滅火器材進(jìn)行了檢修,還增加部分消防設(shè)備。重點(diǎn)投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護(hù)師生安全的手段。
9、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，定期對(duì)各處的花卉進(jìn)行剪修和澆灌工作。
10、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實(shí)行外來人員來校登記、“晨檢午檢”登記、消毒記錄、事故發(fā)生記錄等工作。同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
11、對(duì)生活補(bǔ)助的發(fā)放做到了公開、公正、及時(shí)的原則。
1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理上還應(yīng)更加明細(xì)。
2、在服務(wù)意識(shí)方面還存在差距。
總之，本學(xué)期的后勤工作取得了輝煌的成績(jī)，但也存在許多不足。今后，我會(huì)更加努力的協(xié)調(diào)好學(xué)校后勤各方面的具體工作，更好地為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十
一年來，總務(wù)處遵循校園總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，辦事的實(shí)效性，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了校園的后勤管理工作：
1、開學(xué)前根據(jù)校園預(yù)算對(duì)校園辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用狀況進(jìn)行三次檢查，一是看是否有浪費(fèi)現(xiàn)象；二是看是否有使用不當(dāng)損毀或丟失現(xiàn)象，期末對(duì)價(jià)值較高的辦公用品或設(shè)備一律收回有總務(wù)處統(tǒng)一保管，以防丟失或被盜。
為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)校園預(yù)算和《物品采購申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購計(jì)劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：
1、投資十八萬完成新變壓器（250kva）增容安裝工程和舊變壓器（100kva）升級(jí)改造，確保校園用電需求和用電安全。
2、開學(xué)前新購進(jìn)xx套學(xué)生課桌凳。
3、將小學(xué)教學(xué)樓全部24個(gè)教室的磨砂玻璃黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。
4、購進(jìn)新型鋼制書架10套，新購進(jìn)圖書xx余冊(cè)，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿足中小學(xué)生閱讀課的`需要。
5、新購置安裝9套教室多媒體教學(xué)設(shè)備，其中小學(xué)六年級(jí)4套中學(xué)5套。
6、不斷改善辦公條件，為老師辦公室新安裝24臺(tái)空調(diào)、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。
7、新購進(jìn)30臺(tái)教師辦公電腦，其中acer—n15c1筆記本20臺(tái)，acer—e430臺(tái)式機(jī)10臺(tái)，進(jìn)一步提高了老師們的辦公效率。
公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、校園形象的事都務(wù)必及時(shí)處理。
1、為解決校園路面下雨時(shí)多處積水問題，雨季來臨之前進(jìn)行了校內(nèi)排水改造工程：增加滲水井42個(gè)、鋪設(shè)排水管道72米。
2、對(duì)中學(xué)樓外圍七個(gè)門口臺(tái)階進(jìn)行了改造：鋪設(shè)防滑大理石臺(tái)面80平方米，既美觀又安全。
3、將中小學(xué)樓內(nèi)的洗手池更換成新型不銹鋼水池，使之更加美觀、衛(wèi)生、耐用；對(duì)學(xué)生廁所沖水管道進(jìn)行了升級(jí)改造，使其耐用且省水。
4、暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了十分詳盡的檢查檢修、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵；完成了小學(xué)和初中各4個(gè)教室多媒體設(shè)備的安裝調(diào)試，確保開學(xué)正常使用。
5、對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。將所有班級(jí)內(nèi)的照明開關(guān)和電扇調(diào)速器開關(guān)統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)更換安裝；更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共20個(gè)教室總計(jì)155盞。
6、經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭40多只，廁所用延時(shí)閥門近30只。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修，對(duì)中學(xué)行政辦公樓的暖氣管道進(jìn)行了改造。
7、組織招標(biāo)確定專業(yè)施工隊(duì)對(duì)綜合樓、東報(bào)告廳樓頂及中學(xué)教學(xué)樓部分樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理，燙頂面積2534、8平方米投資近九萬元。徹底解決了上述樓頂漏雨問題。
8、暑假期間完成了對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的東圍墻拆除重建工程。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十一
一年來，總務(wù)部按照辦事處“上星升級(jí)、創(chuàng)一流服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，以突出效益為中心，以上行升級(jí)為抓手，深化精細(xì)管理，在穩(wěn)健發(fā)展大前提下，以“我能安全”、“兩樹、兩爭(zhēng)”和“87次崗檢”主題活動(dòng)為載體，以防范生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)事故為重點(diǎn)，把“兩樹、兩爭(zhēng)”安全活動(dòng)與“為賓客服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”、“三基”創(chuàng)建等活動(dòng)結(jié)合起來。突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)將總務(wù)部20xx年工作總結(jié)如下:
總務(wù)部成立了第87次崗檢活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了第87次崗檢活動(dòng)方案，通過嚴(yán)密的組織部署，將責(zé)任落實(shí)到位，確保工作有布置、有檢查、有考核。
一是加強(qiáng)對(duì)員工“我能安全”主題活動(dòng)的宣傳工作，力爭(zhēng)將“安全高于一切，生命最為寶貴”、“為生命安全和家庭幸福而工作”等安全文化核心理念植入員工心中。
二是進(jìn)一步落實(shí)hse責(zé)任，將精細(xì)管理的理念應(yīng)用于hse管理工作中，全部員工都簽訂了安全承諾書，重新修訂了總務(wù)部安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。
三是堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”機(jī)制，切實(shí)抓好各類人員的安全培訓(xùn)取證，實(shí)現(xiàn)特殊工種100%持證上崗。
根據(jù)辦事處“兩樹、兩爭(zhēng)”活動(dòng)具體要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，全面提升辦事處hse管理水平。
一方面，領(lǐng)導(dǎo)人員在管理上注重安全意識(shí)的培養(yǎng)。部門領(lǐng)導(dǎo)檢查每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行解決。同時(shí)，公開安全承諾，踐行安全，部門經(jīng)理和各班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書。另一方面，班組編制了700多道題，每天進(jìn)行學(xué)習(xí)提問。共提出合理化建議100多條合理化建議。
每月定期對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)安全培訓(xùn)，每班實(shí)行一班三檢,一班兩會(huì),每天進(jìn)行自檢自查，確保大樓管理區(qū)域的用水、用電、供暖安全。全年共檢查治理各類隱患240余項(xiàng)。
1、加強(qiáng)對(duì)所有電梯的檢查、維修、保養(yǎng)，保證電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、今年2次將總配電室內(nèi)的相關(guān)高壓用具，送至朝陽供電公司試驗(yàn)處進(jìn)行絕緣試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
3、加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的檢修維護(hù)與保養(yǎng)工作，淘汰老化、耗能的鍋爐補(bǔ)水泵共3臺(tái)。并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了年檢，對(duì)洗衣房蒸汽熨斗管線、氣缸等采取了防燙防護(hù)措施。
4、按相關(guān)要求，認(rèn)真開展飯店民用氣專項(xiàng)檢查工作，對(duì)查出的5項(xiàng)問題進(jìn)行了整改。同時(shí)，更換燃?xì)饽z管40余根。
5、餐飲部油煙機(jī)煙道均按北京市消防管理要求來進(jìn)行安全管理，油煙達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。
1、三季度根據(jù)北京市朝陽分局要求，從內(nèi)部進(jìn)行了信息安全自檢工作。從中發(fā)現(xiàn)了部分信息安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，需在今后的工作中進(jìn)行完善。
2.認(rèn)真對(duì)等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行了部署和實(shí)施，對(duì)信息安全等級(jí)保護(hù)進(jìn)行了備案，建立了內(nèi)部信息安全組織架構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)飯店信息安全的管理力度。
3、從8月14日起，每日進(jìn)行零事故上報(bào)工作。
4、8月中旬起升級(jí)中軟，并加強(qiáng)對(duì)各部門員工的培訓(xùn)，大大提高了工作效率。
7·21特大暴雨，造成辦事處后院積水達(dá)40公分，地下室負(fù)一、負(fù)二庫房全部進(jìn)水被淹，如不及時(shí)搶險(xiǎn)將會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，高壓配電室電纜井的水位如果再繼續(xù)往上升將造成一起嚴(yán)重事故。總務(wù)部由丁經(jīng)理帶頭，全體員工積極投入到防汛排澇第一線，打好了這場(chǎng)硬仗。同時(shí)，根據(jù)此次防汛排澇的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我部制定了雨季八防措施，做到“防患于未然”。
積極做好以防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季六防工作的落實(shí)，重點(diǎn)、做好對(duì)鍋爐重要設(shè)備設(shè)施的年檢、運(yùn)檢工作。對(duì)主樓、宿舍與室外連同通道門均安裝了棉門簾。對(duì)100多米室外管線進(jìn)行冬防保溫。對(duì)餐飲部、職工餐廳、三號(hào)樓宿舍的燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行全面檢查，并解決了員工餐廳環(huán)境冷的問題。
1、成立了萬能維修小組。其主要目的是將多個(gè)工種進(jìn)行優(yōu)化組合，真正提高工作效率、減少重復(fù)維修、降低用工成本，通過萬能工的組成，基本杜絕了工作中互相推諉扯皮等現(xiàn)象。
2、通過對(duì)人員、工作問題的仔細(xì)研究分析，對(duì)值班人員進(jìn)行合理地綜合利用，并輔之萬能工組合制，全面解決了用工超時(shí)的問題。
1、是經(jīng)過加工修復(fù)并驗(yàn)收合格后加以再利用。
2、對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件配件，但還是有利用價(jià)值的，經(jīng)過拼裝、改制等方法進(jìn)行修復(fù)，今年部門在修舊利廢方面共節(jié)約費(fèi)用近萬元。
1、實(shí)現(xiàn)鍋爐設(shè)備大修改造工作，避免因設(shè)備老化、磨損而造成安全事故。共計(jì)使用15天時(shí)間，改造閥門、管道40臺(tái)次，鍋爐內(nèi)部進(jìn)行化學(xué)清洗12臺(tái)次。通過和廠家維保單位大修改造費(fèi)用和內(nèi)部實(shí)施改造費(fèi)用對(duì)比，為飯店節(jié)約大修改造費(fèi)用20多萬元。
2、針對(duì)飯店主樓冷、熱水管網(wǎng)系統(tǒng)存在的老問題，我部專門成立了內(nèi)部工程項(xiàng)目改造小組，歷時(shí)2個(gè)月，最終解決這個(gè)難題。
3、針對(duì)十八層設(shè)備層雨水管網(wǎng)，進(jìn)行分期分段更換雨水管道120余米，節(jié)約成本4萬多元，確保了汛期的技術(shù)排水。
4、針對(duì)餐飲部排煙的老難題，認(rèn)真研究，制定出詳細(xì)的改造方案，實(shí)行分期、逐步改進(jìn)的辦法。整改工作正在繼續(xù)當(dāng)中，但已有初步效果。通過外部改造工程報(bào)價(jià)與內(nèi)部技術(shù)小改成本對(duì)比，計(jì)劃節(jié)約改造費(fèi)用12萬元以上。
通過各部門一年的努力今年實(shí)際用水量48041立方米，水費(fèi)298334元，(計(jì)劃用水量：53140立方米，計(jì)劃水費(fèi)33萬元)比計(jì)劃量減少5099立方米，降低費(fèi)用31665元。(12月實(shí)際用水量還沒來，按去年12月份計(jì)劃量計(jì)算的)
20xx年實(shí)際用電量為196.7萬度，實(shí)際電費(fèi)為182萬元，(計(jì)劃電量189萬度，計(jì)劃電費(fèi)170萬元)比計(jì)劃上漲7.7萬度，費(fèi)用比計(jì)劃上漲12萬元，電費(fèi)比去年上漲了9萬元，用電量比去年上漲了1.1萬元。電費(fèi)上漲因去年12月份供電公司上調(diào)了電價(jià)。電量上漲因今年夏季空調(diào)機(jī)組比往年多開了近一個(gè)月時(shí)間，但今年的用電量與去年基本持平?？倓?wù)部今年計(jì)劃用電量為817219度，估算為816211與計(jì)劃持平。
20xx年燃?xì)庥昧?42754立方米，實(shí)際氣費(fèi)1435299.38元，比計(jì)劃用氣量上漲71454立方米(其中蒸汽用量上漲37131立方米，主要是餐飲用氣量比較大，采暖用氣量上漲34323立方米)主要原因今年天氣比往年都較低的緣故。超計(jì)劃費(fèi)用共計(jì)135299、38.
我們部門在溝通上還有不足之處，因溝通不足對(duì)維修工作會(huì)產(chǎn)生重要影響。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，?huì)加強(qiáng)對(duì)客房、餐飲等主要部門的溝通聯(lián)系，每月定期對(duì)維修服務(wù)質(zhì)量和滿意度情況進(jìn)行分析了解，便于今后工作的進(jìn)步與提升。
一方面，要加強(qiáng)員工安全技能的培訓(xùn)工作，提高他們的安全意識(shí)和工作水平。另一方面，針對(duì)部分員工辭職，給部門帶來的無形損失，也要做好對(duì)后備力量的補(bǔ)充。
若今后我們以招收綜合技術(shù)人員為主，慢慢進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)到鍋爐各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，那么，他們既能在鍋爐空調(diào)值班又可以做好對(duì)樓層的報(bào)修工作。
將5s管理工作切實(shí)可行的推進(jìn)到操作層，全面提升管理水平。嚴(yán)格按照部門規(guī)章制度加強(qiáng)執(zhí)行力、加大各崗位交接班管理，獎(jiǎng)罰措施到位。
1、從生活垃圾、餐廚垃圾減量化、油煙、廢水、廢氣排放方面的治理措施不夠深入。特別是廚房的污水、廢油的排放不達(dá)標(biāo)，必須重點(diǎn)加以整治。
2、做好對(duì)鍋爐煙道的余熱回收利用，可以節(jié)約燃?xì)饪偰芎?0℅以上。
1、要做好熱力管網(wǎng)的保溫工作，從而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
2、針對(duì)16層設(shè)備層生活熱水水箱的老難題，明年會(huì)對(duì)設(shè)備層3臺(tái)水箱做出清洗計(jì)劃方案，徹底解決多年未解決的問題。同時(shí)，更新熱水水箱的保溫材料。
3、計(jì)劃明年主要對(duì)高、低壓配電、各種熱力、供水管網(wǎng)等統(tǒng)流程圖進(jìn)行精細(xì)化，提高維修效率。
4、解決客房熱水面盆熱水出水時(shí)間長(zhǎng)的問題，力爭(zhēng)達(dá)到4秒的要求。
5、解決三號(hào)樓宇甲乙丙區(qū)水電收費(fèi)問題。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十二
我們總務(wù)處的全體人員在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報(bào)。
提起后勤工作，都會(huì)感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識(shí)問題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對(duì)自己要求不嚴(yán)，工作上只要過了去就行了。針對(duì)后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識(shí)問題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習(xí)，讀報(bào)、學(xué)習(xí)文章，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等，結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會(huì)，找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對(duì)自己的工作有了更新的認(rèn)識(shí)，對(duì)愛崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé)，認(rèn)識(shí)到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中，不計(jì)得失、報(bào)酬，顧全大局，甘當(dāng)人梯，默默無聞地奮斗各自的崗位上。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對(duì)各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，來往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜?？傊ぷ髦?，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)?？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo)，本學(xué)期我們積極配合校長(zhǎng)室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號(hào)樓，這就帶來一系列的前期工作：
后勤人員帶領(lǐng)請(qǐng)來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號(hào)樓，也就是二號(hào)樓里所有的東西都要搬空。
十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。
廣播線路重新安裝到教室。
兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。
食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門。
新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
二個(gè)樓頂屋面防水。
重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。
各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。
教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號(hào)樓。
食堂供應(yīng)正常，想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。
加強(qiáng)對(duì)門面房及暫住人員的管理，按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。
加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度，嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé)，對(duì)校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。
嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增加財(cái)務(wù)收支的透明度，堅(jiān)持執(zhí)行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報(bào)銷審批制度，每學(xué)期向教代會(huì)公布財(cái)務(wù)收支情況。
加強(qiáng)對(duì)班級(jí)、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識(shí)。
做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作，上報(bào)主管部門，向家長(zhǎng)公布結(jié)算清單。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十三
一.明確辦園方向，推行目標(biāo)管理。
本學(xué)期，我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了辦園方向。對(duì)照省示范園的標(biāo)準(zhǔn)，在硬件方面做了更新和完善，配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施：總園新增設(shè)一個(gè)活動(dòng)室，分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，各負(fù)其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，處處成為教職工的表率，建成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長(zhǎng)監(jiān)督的互動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級(jí)組織積極發(fā)揮其職能作用，使全園各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨支部加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用，加強(qiáng)了對(duì)全體教職工的思想政治工作，鼓勵(lì)要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏，成為全園各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗核心;工會(huì)積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用，積極創(chuàng)建了教職工之家，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團(tuán)支部參加了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建，并且針對(duì)年輕人特點(diǎn)，開展了豐富多彩的活動(dòng)，不斷提高了團(tuán)員的思想業(yè)務(wù)水平，使許多年輕教師成為思想紅，業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會(huì)繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)幼兒、家長(zhǎng)和社會(huì)，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。同時(shí)，園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作，也取得了一定的成績(jī)。
在園務(wù)管理中，我們還實(shí)施了目標(biāo)管理，園長(zhǎng)與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長(zhǎng)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時(shí)我們?cè)趶V泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核方案，強(qiáng)化平時(shí)的過程考核，做到多形式，多渠道，多方位考核，并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評(píng)等掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性。
二.更新教師觀念，促進(jìn)整體優(yōu)化。
我們還從轉(zhuǎn)變教師觀念為切入口，強(qiáng)化素質(zhì)教育意識(shí)，教研組通過專家講座、專題討論、活動(dòng)觀摩、分層培訓(xùn)等形式大力宣傳實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的重要性和必要性引導(dǎo)教師思考素質(zhì)教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內(nèi)涵，幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價(jià)值觀和實(shí)踐觀，確保教育理念層面的領(lǐng)先性。同時(shí)，我們引導(dǎo)教師加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，鼓勵(lì)教師參加各類文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓實(shí)教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并以教研組為龍頭，以備課組為核心，帶領(lǐng)全體教師苦練教學(xué)基本功，在上學(xué)期教師技能普遍提高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織活動(dòng)、評(píng)價(jià)活動(dòng)的能力，并且認(rèn)真抓好備課，說課，上課，組織游戲等環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評(píng)比獲一、二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量，創(chuàng)出特色幼兒園，本學(xué)期，我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo)，為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍，并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性，使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。
為了完善我園教育科研的開展，我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織，定期對(duì)全園保教人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)教育科研實(shí)踐中的具體問題提出有效而可行的方法，并定期對(duì)階段研究工作進(jìn)行總結(jié)，提供適時(shí)指導(dǎo)，促使保教人員自覺投身科研活動(dòng)，多出成果。同時(shí)，我們還制定了科研工作常規(guī)和學(xué)期、月、周科研活動(dòng)計(jì)劃，每次活動(dòng)均有詳盡記載，并作為考評(píng)教師實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容、評(píng)選先進(jìn)教研組的重要條件、表彰獎(jiǎng)勵(lì)教師的重要依據(jù)。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十四
幼兒園，一年來，作為幼兒園園務(wù)主任我在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績(jī).一年中,我園對(duì)外多次接待省、市、區(qū)各級(jí)各類檢查，并進(jìn)行大型公開活動(dòng)，我們?nèi)w后勤同志全力支持教育第一線,堅(jiān)守自己的崗位,明確崗位職責(zé),盡心盡力工作,具體內(nèi)容如下：
全體后勤人員積極配合支持教育第一線，全心全意為幼兒、家長(zhǎng)服務(wù)，在做好自己的本職工作外，多為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
1.配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤一條線，團(tuán)結(jié)后勤一班人，要想把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要提高大家的整體素質(zhì)，所以首先加強(qiáng)對(duì)后勤人員的培訓(xùn)，每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓(xùn)。按計(jì)劃對(duì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、營(yíng)養(yǎng)員持證上崗率100%。組織學(xué)習(xí)一日活動(dòng)操作圖鑒，圖鑒書人手一本，使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織保育員、營(yíng)養(yǎng)員自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。
其次我和保健老師進(jìn)行了地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并在后勤教研活動(dòng)時(shí)把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動(dòng)，使大家取長(zhǎng)補(bǔ)短；還請(qǐng)兒保專家作了保教結(jié)合知識(shí)的講座，加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)性；另外還組織了保育員保育知識(shí)測(cè)試；向家長(zhǎng)開放了三次營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座；組織了三次營(yíng)養(yǎng)員技能比賽；每月進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好各項(xiàng)考核工作，提高后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是上海市示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的'事情，全園上下都很忙，教師每月每周都有教研活動(dòng)，每當(dāng)此時(shí)后勤人員都能無怨無悔去頂班，默默地奮斗在第二線，為我園的保教工作而努力工作著。
2.營(yíng)養(yǎng)員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的三名同志肩負(fù)著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題，雖然要求高，工作量大，常常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素質(zhì)，適合幼兒的年齡特點(diǎn)等，認(rèn)真負(fù)責(zé)地?zé)猛行“?、中大班及教職工的午餐及點(diǎn)心，以及每周4次自制點(diǎn)心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營(yíng)養(yǎng)不良兒以及根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了許多工作量，但看到小朋友變得既健康又結(jié)實(shí)，健康檢查100%達(dá)標(biāo)，大家都很高興，20xx年向家長(zhǎng)開放了三次營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座，得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全苗子及時(shí)處理解決好，所以從未出現(xiàn)意外事故，并安排好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。多次接待省、市、區(qū)安全工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合區(qū)教育局進(jìn)行了爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)收費(fèi)示范區(qū)的檢查工作，我園再次對(duì)收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，臺(tái)帳清楚。我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對(duì)家長(zhǎng)做好宣傳工作，明確每月收費(fèi)明細(xì)，確保全年無一例收費(fèi)錯(cuò)費(fèi)事例發(fā)生。
總務(wù)、財(cái)務(wù)在園長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，關(guān)系到整個(gè)幼兒園的工作是否順利開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費(fèi)用，使用經(jīng)費(fèi)時(shí)要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費(fèi)用，能省則省，布置教室利廢性，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且許多都是幼兒親自參加布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)法，堅(jiān)持專款專用，決不亂收費(fèi)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守原則，在經(jīng)費(fèi)的使用中做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。
在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，依靠幼兒園自身的力量，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度做了以下幾項(xiàng)工作。
1.芳草分園整體維修，成立芳草分園小班部。
2.添置全自動(dòng)電子消毒器3臺(tái)。
3.更換部分班級(jí)空調(diào)8臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)。
以上是一年來的工作回顧，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助與全體教職工的支持下，取得了一些成績(jī)，在以后的工作中爭(zhēng)取把工作做得更好。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十五
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分，本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計(jì)劃要求，在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作、師生生活有序進(jìn)行。下面從幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好工作的關(guān)鍵。
一開學(xué)，我們及時(shí)召開全體人員會(huì)議，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù)、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起，著眼于全局，個(gè)人服從集體，聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，確立良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成。
二、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校。
本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)上級(jí)要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并按上級(jí)規(guī)定向?qū)W生收費(fèi)，對(duì)代辦服務(wù)性項(xiàng)目，根據(jù)物價(jià)部門的審核，向校長(zhǎng)室申請(qǐng)，對(duì)學(xué)生公示后再收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》，從不亂收費(fèi)，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分，在管理中，我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
1、分工明確，由食堂管理員具體抓好員工工作，分購買、驗(yàn)收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊，做到分工與合作。
2、加強(qiáng)采購與驗(yàn)收工作，對(duì)不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂。
3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，做到了生熟分開，對(duì)餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。
5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。
6、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記。
7、加大監(jiān)督力度，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組，輪流值日，每天檢查。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一學(xué)期來，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。
8、通過對(duì)就餐人員的民意調(diào)查，實(shí)施對(duì)食堂人員的考核。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。
1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護(hù)堅(jiān)持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則。首先后勤安排專人負(fù)責(zé)植被的管理，主要工作為除蟲施肥，修剪枝，移栽澆水，養(yǎng)花擺花等。其次，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次，定期換花、修剪、補(bǔ)種，使校園綠化品種多樣，充滿生機(jī)與活力。
2、做好宿舍的調(diào)整工作，由于學(xué)生的增多，學(xué)校通過招標(biāo)購置了100張雙人床。
3、校安工程項(xiàng)目接近尾聲。教學(xué)樓維護(hù)工程總投資四十多萬元，維修后的教學(xué)樓寬敞、明亮，整齊化一，室內(nèi)光線好、布置先進(jìn)合理，功能設(shè)備齊全的理化實(shí)驗(yàn)室、多媒體電腦室、閱覽室、圖書室等，為學(xué)生提供較好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、積極做好后勤服務(wù)工作，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn)。
學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少，盡管如此，我們還是盡心盡力及時(shí)做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚，做好后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，確保各類活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。
在平時(shí)的后勤服務(wù)工作中，我們始終堅(jiān)持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務(wù)工作。
總務(wù)工作是一項(xiàng)任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級(jí)滿意，師生滿意確實(shí)不易。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，全體后勤人員的積極努力，工作會(huì)有成效的，相信明天會(huì)。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十六
1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅(jiān)持對(duì)學(xué)生借閱開放。電腦室、操場(chǎng)寒暑假對(duì)外開放，讓學(xué)生在寒暑假里過一個(gè)快樂假期，也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。
二、總務(wù)常規(guī)管理方面。
1、學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、期中、末考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室及學(xué)生送飲用水。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、安全衛(wèi)生管理方面。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵紀(jì)守法，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，門衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十七
在本學(xué)期里，全體工作人員緊緊圍繞我?？傮w發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃內(nèi)容，結(jié)合后勤工作實(shí)際情況，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)以下。
本學(xué)期，值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記，使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作，基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了：四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。
我縣實(shí)行了集中供熱，為了確保學(xué)校的正常取暖，在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào)，基本達(dá)到正常供熱，解決師生的后顧之憂。
1）食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板，維修和粉刷食堂、庫房、宿舍，加固了后墻，解決漏雨，消除了師生的后顧之憂。同時(shí)又重新整改了電路及灶具，增加了炊事設(shè)施。
2）經(jīng)校委會(huì)研究決定，我校對(duì)食堂進(jìn)行了整合，與全國知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，改變了過去的食堂面貌，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。
3）對(duì)教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷，增設(shè)文化窗口、購買花草，為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校面貌煥然一新。
4）維修舊桌凳100套，購置新桌凳150多套，為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障，創(chuàng)建節(jié)約型校園，茶爐供水次數(shù)減少，節(jié)約資金3-4萬元，公物發(fā)放堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約資金1萬元。
材料組面對(duì)學(xué)校的資金情況，在材料采購上，根據(jù)各部室。
上報(bào)所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
電工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查，對(duì)不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時(shí)供電，確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十八
總務(wù)處人員達(dá)成共識(shí)，要實(shí)行制度管人，才人有管事。制度是管理的核心，科學(xué)管理的前提是制定符合實(shí)際的規(guī)章制度。為加強(qiáng)制度建設(shè)，總務(wù)處近年來制定了涵蓋現(xiàn)有崗位的職責(zé)，操作規(guī)程，規(guī)范了安全、衛(wèi)生、獎(jiǎng)懲、分配等有關(guān)制度，做到了員工在崗位服務(wù)活動(dòng)中每一言談舉止都有章可循，減少隨意性、無序性。
總務(wù)處不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，作為面向全體師生的重要保障部門，我作為一名總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)感到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，總務(wù)處無論從整個(gè)組織還是到具體員工，都非常需要有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高的過程，只有這樣，才能從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。為此，總務(wù)處組織了不同層次、形式多樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如《職業(yè)道德》、《食品衛(wèi)生》等培訓(xùn)并積極組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)考試取得上崗證。
“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”成為在總務(wù)處服務(wù)理念統(tǒng)一指導(dǎo)下的具體工作行為標(biāo)準(zhǔn)。為更好地了解學(xué)生對(duì)總務(wù)處的要求，及時(shí)掌握學(xué)生的意見和建議，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生零距離接觸，幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理，自我約束，自我提高。通過召開各班生活委員和宿舍長(zhǎng)座談會(huì)，傾聽意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
我校作為一所新辦學(xué)校，各方面建設(shè)才剛起步，校園環(huán)境建設(shè)一直受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本學(xué)期實(shí)行地面硬化300多平方；修建文化宣傳長(zhǎng)廊；安裝了一批垃圾桶；修建了垃圾池。結(jié)合整治“五亂”和迎“國檢”，努力實(shí)現(xiàn)校園凈化、美化、亮化，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。
總而言之，塑造具有公車中學(xué)特色的總務(wù)處管理理念，提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)需要不斷積累，不斷總結(jié)，不斷升華的歷煉過程。
總務(wù)室工作總結(jié)篇十九
總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，后勤人員做到分工不分家，同心協(xié)力，盡心盡職，做了大量的工作，取得了一定成績(jī)。
食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故，同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全，維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見，及時(shí)認(rèn)真研究以便改進(jìn)。
1、為改善育人環(huán)境，學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。
2、為提高教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)設(shè)備，投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。
3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等，投入資金3530.00元。
4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測(cè)試卷等投入資金51474.83元。
5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神，學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元，購置了一批課外活動(dòng)用品，投入資金1028.00元，購置了體質(zhì)測(cè)試器，投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。
學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置，定期對(duì)校舍及教育設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報(bào)宣傳欄張貼安全知識(shí)的宣傳畫，向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力，一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提供有力保障。
在逝去的一年里雖然取得了一定的成績(jī)但也存在一些不足，在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，把總務(wù)工作做得更出色。
總務(wù)室工作總結(jié)篇二十
總務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的有力保障。首先，在財(cái)務(wù)管理上，我們能長(zhǎng)期堅(jiān)持收費(fèi)公示制。公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)程序，嚴(yán)格管理，接受社會(huì)監(jiān)督，杜絕了亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校所有基建工程和辦公物資均實(shí)行公開招(議)標(biāo)，堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的開支，把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，確保了國有資產(chǎn)不流失。
近幾年來，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)管理上未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產(chǎn)管理上，針對(duì)我校的特點(diǎn)，制定了各種規(guī)章制度。各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“專人管理，分室保管”專人使用、專人負(fù)責(zé)、專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊(cè)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到了帳物相符，倉庫物品能定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng)，服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴(yán)格了校產(chǎn)維護(hù)和損壞賠償制度，做到了有措施、有檢查、有落實(shí)。在生活管理上，總務(wù)處服務(wù)意識(shí)濃厚，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，切實(shí)解除了師生的后顧之憂。
積極實(shí)施“校園形象”工程，努力把學(xué)校辦成陽光校園、書香校園、成功校園。營(yíng)造了整潔、有序、文明、幽雅、團(tuán)結(jié)、勤奮的育人環(huán)境和催人奮進(jìn)的良好氛圍，努力提高育人品位。學(xué)校制訂了整體發(fā)展規(guī)劃，布局合理，完善衛(wèi)生管理制度，校園整潔。學(xué)校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結(jié)合校園文化建設(shè)活動(dòng)，增添標(biāo)語牌、宣傳欄，使校園面貌煥然一新。優(yōu)美的.校園環(huán)境給廣大師生創(chuàng)設(shè)了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
積極協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門，完成了全校93個(gè)班的交互式觸屏教學(xué)一體機(jī)的安裝，同時(shí)，在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，正在籌措學(xué)校綜合樓、北校門、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的前期準(zhǔn)備工作。
1、利用假期，對(duì)學(xué)校部分建筑物進(jìn)行維修、改造。
2、認(rèn)真協(xié)助相關(guān)部門做好食堂收回經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作。
3、積極配合有關(guān)部門完成學(xué)校綜合樓、教職工經(jīng)濟(jì)適用房修建的相關(guān)工作。
總務(wù)室工作總結(jié)篇二十一
尊敬的老師，親愛的學(xué)生們：
大家好！總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門，關(guān)系到師生的切身利益，是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程，在工作中沒有一事不用心，沒有一人不賣力。
轉(zhuǎn)眼間，收獲的季節(jié)剛過，春天又來了，樹葉綠了，桃花也開了。每當(dāng)這時(shí)，我就想起小時(shí)候聽老人常說過的話：“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”。春天，是個(gè)好季節(jié)，是個(gè)播種的季節(jié)，田里的土松動(dòng)了，學(xué)?？倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了？的確，在這方面有點(diǎn)：“種瓜得了瓜，種豆得了豆，撒了種子，開了花，也結(jié)果”。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧！
上學(xué)期，由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象；電梯工程也未完工，加之，新校長(zhǎng)上任，教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會(huì)，學(xué)校決定：對(duì)整個(gè)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績(jī)效工資階段，學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕，向上級(jí)申請(qǐng)專項(xiàng)資金的條件也不成熟，這事怎么辦呀？辦還是不辦？辦又怎么辦？正當(dāng)發(fā)愁的時(shí)候，幾名工人看出了我的心事，便主動(dòng)放棄休息，放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會(huì)，冒著酷暑，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“我們不用施工隊(duì)、我們自己動(dòng)手自己干”。隨后，有的去買涂料、有的去買工具，還有的出主意，大家有分工有合作，粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜，圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，不僅按期完成了，還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號(hào)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。
財(cái)務(wù)人員，除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時(shí)交辦的工作。在績(jī)效工資施行初期，由于學(xué)校原有的特殊體制，上級(jí)下達(dá)的資金額度（人均工資）總是不足，為爭(zhēng)取最大限度的財(cái)政資金，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)，絞盡腦汁，反復(fù)測(cè)算，多次向上級(jí)提出申請(qǐng)資金補(bǔ)助，努力提高教職員工的福利待遇，滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支；領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事，好事要辦好，教師們只要備齊了，隨到隨去辦，一點(diǎn)不拖延時(shí)間。
固定資產(chǎn)管理員，除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年，從上級(jí)申請(qǐng)了不少的設(shè)備。如：一批移動(dòng)硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用；更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等；還申請(qǐng)了櫻花和玉蘭，今后老師們?cè)趯W(xué)校就可以欣賞啦！
食堂工作是一項(xiàng)民生工程，安全重于泰山。食堂始終貫徹：“民以食為天，食以潔為先”，“飯要做精、做細(xì)、做講究”，讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問題，正像俗話說：“吃飽飯、不想家”。是的，的確如此，每天靜校時(shí)間過了，還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)?？丛谘劾?，總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事！
總務(wù)處的其他工人們：司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇，任勞任怨，默默無聞、及時(shí)主動(dòng)地為學(xué)校做了很多小事，數(shù)不勝數(shù)。
學(xué)年工作很快結(jié)束了，總務(wù)這個(gè)大家庭的全體成員其樂融融，我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵(lì)。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事，不但得到了老師們的夸獎(jiǎng)和肯定還得到了上級(jí)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個(gè)人嘉獎(jiǎng)；財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級(jí)主管部門的多次肯定、好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)；食堂通過了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。
為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，開啟新一年的工作思路：“不怕做不到，就怕想不到”。
“一年之計(jì)在于春”，春天是個(gè)播種的季節(jié)，總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種，在今后的五年中，做以下工作：
總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下，力爭(zhēng)在下一個(gè)五年發(fā)展中，繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神，打造一個(gè)先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵(lì)的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。
1、打造一個(gè)布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。
優(yōu)化校園布局和空間利用，優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置，做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。
2、打造一個(gè)信息化、智能化的數(shù)字型校園。
數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和硬件平臺(tái)，為軟件平臺(tái)和資源平臺(tái)建設(shè)，做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。
3、打造一個(gè)和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。
校園文化建設(shè)：包括硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生；教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面，打造一個(gè)精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境，同時(shí)提升校園品味，（工作餐、休息室、健身中心、職工之家等），讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂，陶冶情操，提高綜合素質(zhì)。
4、打造一個(gè)綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。
以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn)，強(qiáng)化資源的循環(huán)利用，節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，節(jié)約資金。
5、打造一個(gè)關(guān)心教師身心健康、獎(jiǎng)勵(lì)制度完善的激勵(lì)型校園。
關(guān)心教師身心健康，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，完善績(jī)效工資制度，逐步提高教師各種福利待遇。
6、打造一個(gè)制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。
加強(qiáng)校園及周邊社會(huì)治安綜合治理工作，充分利用科技手段，完善人防（人員）、物防（門窗消防器材等）、技防（高科技監(jiān)控系統(tǒng)）“三防一體”的治安防范體系，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制，推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道，及時(shí)化解各種矛盾。
1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。
2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。
3、三層、四層、六層平臺(tái)的合理利用，設(shè)計(jì)并建造一個(gè)多功能活動(dòng)空間。
4、食堂的設(shè)計(jì)改造，規(guī)劃改造為一個(gè)溫暖的“教職工之家”，提供一個(gè)交流的場(chǎng)所。
5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。
（1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。（數(shù)字化校園的基礎(chǔ)）。
（2）硬件平臺(tái)建設(shè)。（高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心；多媒體教學(xué)系統(tǒng)等）。
（3）資源平臺(tái)建設(shè)。（圖書、講義、課件、課程等）。
（4）軟件平臺(tái)建設(shè)。（教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等）。
6、積極籌措資金保障。
1、組織保障。
本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則，成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評(píng)等環(huán)節(jié)，由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，責(zé)任到人，落實(shí)到位，保障規(guī)劃的順利實(shí)施。
2、技術(shù)保障。
加強(qiáng)對(duì)總務(wù)人員的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并針對(duì)不同的項(xiàng)目類型聘請(qǐng)行業(yè)專家、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證，保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時(shí)，在規(guī)劃執(zhí)行中，根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容，使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。
3、資源保障。
積極爭(zhēng)取教委及社會(huì)各方面的大力支持，申請(qǐng)、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金，為學(xué)校的發(fā)展提供社會(huì)資源保障；加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，節(jié)約各種資源和資金的使用，為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。
4、評(píng)價(jià)保障。
根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案，由此制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系，每學(xué)期進(jìn)行評(píng)估，形成自評(píng)，督促規(guī)劃的實(shí)施，保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級(jí)部門的督導(dǎo)評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。
5、環(huán)境保障。
強(qiáng)化學(xué)校安全管理，健全安全防范體系，加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理，定期開展對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患，杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理，切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障，積極打造“平安校園”。
走過這些年，耳邊常聽到老師們對(duì)我們的夸獎(jiǎng)，在此，代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)總務(wù)工作的肯定和勉勵(lì)，您們過獎(jiǎng)了，總務(wù)工作還有很多不足，今后更希望聽到您對(duì)總務(wù)工作的意見和建議！
一年一度的干部是非常有必要的，它可以督促我們制定工作目標(biāo)，把握工作方向，也給了我們工作的動(dòng)力，讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?！皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”，新的播種，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)找到新的動(dòng)力和努力方向，對(duì)學(xué)校工作意義重大。
最后，我把梵高的《播種者》送給大家，讓我們像他一樣對(duì)生活充滿激情，腳踏實(shí)地，全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
xx的未來一定更加輝煌！謝謝大家！
全心全意為一線教師服好務(wù)！全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事！
總務(wù)室工作總結(jié)篇二十二
對(duì)于我來說，20xx年可以說是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長(zhǎng)，把2年來所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最后2個(gè)月。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營(yíng)的大背景下，業(yè)務(wù)開展急需營(yíng)業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營(yíng)業(yè)部。由于之前沒有從事過營(yíng)業(yè)相關(guān)的工作，對(duì)于營(yíng)業(yè)基本沒有概念，相當(dāng)于一張白紙，開營(yíng)業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣，基本上是被動(dòng)地接受，對(duì)于營(yíng)銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù)，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時(shí)間有些消沉，對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營(yíng)業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部，因此，從20xx年開始正式接手了總務(wù)工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進(jìn)展。
總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標(biāo)：
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見附件一。多見附件一)見附件一加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性。
對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
4、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
5、控制成本，節(jié)約開支。
6、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
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