時(shí)間如流水般飛逝，讓我們懂得珍惜當(dāng)下，把握未來(lái)。寫(xiě)總結(jié)之前，先要仔細(xì)回憶和整理自己的經(jīng)歷和感受?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考，大家一起來(lái)看看吧。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇一
尊敬的校長(zhǎng)：
你好。
首先向你說(shuō)聲對(duì)不起，我辜負(fù)了你對(duì)我的期望，今天寫(xiě)信是向您提出辭職的。
自去年分配到我校以來(lái)，我一直受到了您的各方面的幫助，對(duì)此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對(duì)教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。感謝一年來(lái)您和諸位校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培和備至關(guān)懷。來(lái)xx小學(xué)已經(jīng)有一年了，當(dāng)初剛來(lái)學(xué)校時(shí)我什么也不懂，膽子也很小。正是在您的幫助下，我才適應(yīng)了環(huán)境，了解了學(xué)校的基本情況，使得自己的工作走上了正軌。
回憶總是甜蜜的。在xx小學(xué)的時(shí)候，我總會(huì)去看看學(xué)校那口古老的井，站在辦公室二樓，看到校墻外，那一片片是金色的麥田，抬頭看到的是藍(lán)天白云，呼吸的是新鮮的空氣，這里的一切令我陶醉，這里的少年讓我感動(dòng)，這個(gè)學(xué)校的精神，讓我為之動(dòng)容。
我也和事先離開(kāi)學(xué)校的年輕同事們一樣，離開(kāi)了這所曾是我們了解社會(huì)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的，給我們快樂(lè)且促使我們盡快成長(zhǎng)的校園。
在崛起工作的一年，是我踏入xx小學(xué)的第一年，無(wú)論在教學(xué)上還是在班級(jí)管理上，我都受益匪淺。感謝您給了我這樣好的鍛煉機(jī)會(huì)。在這一年的工作中，由于性格和工作經(jīng)驗(yàn)等原因，給您和學(xué)校帶來(lái)了不少的麻煩，在此，誠(chéng)致歉意！。回想剛來(lái)xx小學(xué)的時(shí)候，滿懷憧憬。如今的我，依然如故。在學(xué)校一年的教學(xué)生活中，我切實(shí)感受到了教育的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖辛苦卻也甜蜜?，F(xiàn)將辭職之由呈上，勞煩過(guò)閱。我心向往自由，個(gè)性之自由，空間之自由，時(shí)間之自由。平凡若我輩，庸碌若我輩，不求名垂青史，只愿活出自我。費(fèi)精勞神，歷辛盡苦，有所不悔。
我會(huì)懷戀在xx小學(xué)這三尺講臺(tái)的。
感謝諸位給予我職期間的信任和支持，并祝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦腥〉酶蟮某煽?jī)。
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇二
這是一家有著歷史的企業(yè)，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展和新觀念發(fā)生沖突時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人和老板的眼里如何看待同一家企業(yè)，很令人深思。
song先生：
你好！
我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題：
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策。
你我雙方的定位問(wèn)題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開(kāi)車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹(shù)為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過(guò)緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問(wèn)題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅槃重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。
權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺(jué)，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。
說(shuō)得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！
這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒(méi)用！畢竟中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。
二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上。
問(wèn)題在于，我要你來(lái)干什么？
我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的，100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。
我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。
你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置。
績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛(ài)恨有加，但愛(ài)甚于恨。
每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡??千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說(shuō)，即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。
到此，也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績(jī)，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。
三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上。
你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？你認(rèn)為，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。
其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可，但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無(wú)法割舍。
也許我們出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非，但你我身處的.環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是，人活一張臉，樹(shù)活一張皮。
再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我？
也許某一天，當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠(chéng)大于能力。下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑：
“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國(guó)外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無(wú)需什么平衡不平衡！
“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來(lái)，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒(méi)往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來(lái)自行車就慢慢普及了。”
這個(gè)故事沒(méi)有錯(cuò)，但我一直在想，如果把自行車放到一個(gè)沒(méi)有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國(guó)改革開(kāi)放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來(lái)，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過(guò)程。
你說(shuō)我對(duì)組織倫理過(guò)分隨意，事無(wú)巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合需要個(gè)過(guò)程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費(fèi)，于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)。
對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見(jiàn)，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。
這些問(wèn)題的產(chǎn)生，應(yīng)該說(shuō)作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任，說(shuō)明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在。
對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”，也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。
你卻說(shuō)，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國(guó)富不過(guò)三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命，并由此上升到了國(guó)民教育；但我知道，一個(gè)人不能一日無(wú)炊。
你為了說(shuō)服我，曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛(ài)妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：
春秋時(shí)期，楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。
等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來(lái)這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重，抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。
這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義？
在你離開(kāi)后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。
領(lǐng)導(dǎo)力啟示：企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒(méi)有和企業(yè)共同成長(zhǎng)，在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死，不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專業(yè)的經(jīng)理人，從企業(yè)的根本出發(fā)來(lái)治療企業(yè)根源問(wèn)題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇三
尊敬的周校長(zhǎng)：
您好！
最近，學(xué)校組織教研活動(dòng)頻繁，您費(fèi)心了，現(xiàn)在不好意思，耽誤你時(shí)間了，請(qǐng)您給我?guī)追昼姇r(shí)間把這封信看完，本人在xxx小學(xué)教書(shū)算算也快4年了，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不怨言，現(xiàn)有個(gè)請(qǐng)求，請(qǐng)求你大開(kāi)綠燈放行，請(qǐng)誤勸阻，本人決定以此，希望周校長(zhǎng)您，帶領(lǐng)全體153位老師開(kāi)辟一條新的能徹底轉(zhuǎn)換教師本色的光明大道，以學(xué)生為主體，老師主動(dòng)親近學(xué)生，要跟他（她）們做朋友，要徹底的關(guān)愛(ài)他們，本人也意識(shí)到身一名教師這樣做很對(duì)不起自己的學(xué)生，人各有智，望領(lǐng)導(dǎo)在離去之后找一個(gè)比我更會(huì)體諒學(xué)生的好老師。望您能批準(zhǔn)我的辭退！
辭職申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇四
dear：
想向你辭去“男朋友”的職務(wù)，任職一年多來(lái)，在崗位上我認(rèn)真學(xué)習(xí)，恪盡職守，噓寒問(wèn)暖，小心翼翼，揣測(cè)你的需要，滿足你各方面需求。
在感情上提供你慰藉，讓你有被愛(ài)的感覺(jué);在行動(dòng)上，等待、接送、陪伴，更是基礎(chǔ)工作;在財(cái)務(wù)上，雖不經(jīng)手，卻要負(fù)起所有買單重責(zé)，隔三岔五還要送禮討你歡心。一個(gè)稱職的男朋友要溫柔體貼，還要心胸寬闊。聽(tīng)你提及對(duì)別的男人的大方贊賞，醋勁大發(fā)。剛?cè)温氈畷r(shí)不知如何拿捏，犯了幾次錯(cuò)誤竟敢與你鬧情緒，幾度你想把我開(kāi)除，后來(lái)在我保證不再犯的前提下，你勉強(qiáng)再給我觀察期。
這些時(shí)日以來(lái)，幾經(jīng)思索，感謝你給我這次機(jī)會(huì)。但我確實(shí)不適合此職位，想向你申請(qǐng)調(diào)回朋友部門。看你對(duì)那部門同仁有說(shuō)有笑，隔三岔五還會(huì)請(qǐng)他們小聚一番，有點(diǎn)羨慕他們;上班時(shí)間彈性，不用隨叫隨到，不用接送，不用買單，不用送禮，不用面對(duì)你冷漠一面，可看到你陽(yáng)光似的笑容，聽(tīng)到你的幽默言談。
我決定辭去這職務(wù)，至于你是否愿讓我調(diào)部門，尊重你的裁決。
一個(gè)盡心盡力的員工敬上。
[一封男友辭職信及其女友回復(fù)]。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇五
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，來(lái)到xx這里任教三年了，其實(shí)也算得上對(duì)這里抱有深刻的感情，三年的時(shí)間，我每天都認(rèn)真地做好自己的本職工作，作為一名教師，我知道自己的職責(zé)在哪里，我也相信自己的努力可以換取更多的知識(shí)，作為教師工作經(jīng)驗(yàn)比較重要，我現(xiàn)在更名提出辭職，其實(shí)主要是因?yàn)樽约涸谶@份工作當(dāng)中表現(xiàn)的不是特別好，我感覺(jué)到了壓力，三年的時(shí)間，雖然說(shuō)已經(jīng)不短了，按理來(lái)說(shuō)，能夠找到自己的教學(xué)方式，但是一直以來(lái)我都是感覺(jué)很有壓力的，這份壓力讓我現(xiàn)在感覺(jué)很吃力，我對(duì)自己沒(méi)有太多的信心，做好接下來(lái)的工作，但是我深深地知道，作為教師，一定要認(rèn)真的去做好自己的工作，讓學(xué)生們有一個(gè)好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，能夠有一個(gè)持續(xù)的提高，這才是重要的，所以現(xiàn)在做不到這一點(diǎn)，跟您提出辭職也是思考許久的，畢竟這份工作當(dāng)中，老師的教學(xué)水平非常重要，所以我需要認(rèn)真的去對(duì)待這些。
一開(kāi)始的時(shí)候，我不知道在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中自己要怎么去努力，我也不知道有會(huì)哪些東西是應(yīng)該去落實(shí)的，但是我對(duì)自己很有信心，可是這幾年的時(shí)間過(guò)去，我真的感覺(jué)很吃力了，我對(duì)自己當(dāng)時(shí)的那些信心，慢慢的`感覺(jué)淡了很多，我知道，作為教師，肯定是要在各個(gè)方面負(fù)責(zé)任的，應(yīng)該要讓自己有一個(gè)好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，這個(gè)狀態(tài)是要持續(xù)發(fā)揮好的，這一點(diǎn)無(wú)比重要，我一定都會(huì)遵循這一點(diǎn)，我相信未來(lái)會(huì)有很多東西要去保持下去，所以這次來(lái)跟您提出辭職是我想了很久的事情，這一點(diǎn)我也非常的了解，非常的清楚，我也知道以后的路要怎么走，所以跟你提出辭職是我思考了很久的，畢竟在教學(xué)工作當(dāng)中，孩子的學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)排在第一位的，我作為名教師，不能夠忽視這一點(diǎn)，我現(xiàn)在的狀態(tài)不適合留在這里工作下去了，已經(jīng)影響到了日常的教學(xué)工作，這是對(duì)孩子們的不負(fù)責(zé)，所以思考再三之后，我決定離開(kāi)這里去尋找自己喜歡的事情，找到自己喜歡的事情才是最重要的，不一定是因?yàn)槟骋粋€(gè)職業(yè)，我一個(gè)崗位，所以我希望您能夠理解。
三年的時(shí)間，在這里經(jīng)歷太多了，也學(xué)習(xí)了太多了，真的非常感激您一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)照，作為一名英語(yǔ)教師，我清楚知道在工作當(dāng)中有哪些東西要改善，一直以來(lái)都在特別努力，用心的去維護(hù)好自己這份教學(xué)工作，但是時(shí)間久了，感覺(jué)很吃力，這樣的吃力確實(shí)就是xx于工作當(dāng)中，我不是非常的適應(yīng)現(xiàn)在的狀態(tài)，站在教學(xué)狀態(tài)，不是我想要的，也可以說(shuō)在這份工作當(dāng)中，我們要找到真實(shí)的自己，我希望能夠去沉淀一下，冷靜一段時(shí)間，讓自己思考一下，想做什么？真的非常感激學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)，也感激一直以來(lái)您的關(guān)照，現(xiàn)在我的方向非常非常的明確，我一定要踏踏實(shí)實(shí)的去做好份內(nèi)的職責(zé)，不能影響到學(xué)生們的學(xué)習(xí)，也應(yīng)該找到真實(shí)的自己，找到自己以后的路，望您理解，批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇六
尊敬的周校長(zhǎng)：
您好！
最近，學(xué)校組織教研活動(dòng)頻繁，您費(fèi)心了，現(xiàn)在不好意思，耽誤你時(shí)間了，請(qǐng)您給我?guī)追昼姇r(shí)間把這封信看完。
本人在來(lái)橋方小學(xué)教書(shū)算算也快4年了，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不怨言，現(xiàn)有個(gè)請(qǐng)求，請(qǐng)求你大開(kāi)綠燈放行，請(qǐng)誤勸阻，本人決定以此，希望周校長(zhǎng)您，帶領(lǐng)全體153位老師開(kāi)辟一條新的能徹底轉(zhuǎn)換教師本色的光明大道，以學(xué)生為主體，老師主動(dòng)親近學(xué)生，要跟他（她）們做朋友，要徹底的關(guān)愛(ài)他們，本人也意識(shí)到身一名教師這樣做很對(duì)不起自己的學(xué)生，人各有智，望領(lǐng)導(dǎo)在離去之后找一個(gè)比我更會(huì)體諒學(xué)生的好老師。
望您能批準(zhǔn)我的辭退！
申請(qǐng)人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇七
song先生：你好!
我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡(jiǎn)短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開(kāi)這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說(shuō)的企業(yè)的這些問(wèn)題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。
下面我逐一答復(fù)你提出的問(wèn)題。
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策
你我雙方的定位問(wèn)題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒(méi)有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無(wú)法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開(kāi)車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說(shuō)的這些問(wèn)題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹(shù)為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰?所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過(guò)緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問(wèn)題上爭(zhēng)議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤(pán)重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。
說(shuō)心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績(jī)我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說(shuō)明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國(guó)內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場(chǎng)不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒(méi)大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺(jué)，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當(dāng)我無(wú)法清晰地感受到這種變革結(jié)果的`時(shí)候。
說(shuō)得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說(shuō)的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部!企業(yè)一旦經(jīng)營(yíng)失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢?跳-樓的是我，不是你!
這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒(méi)用!畢竟中國(guó)沒(méi)有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無(wú)關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。
二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上
問(wèn)題在于，我要你來(lái)干什么?
我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。
當(dāng)一個(gè)人擁有10萬(wàn)元的時(shí)候是自己的，100萬(wàn)的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬(wàn)的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。
我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說(shuō)你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì);當(dāng)大家都說(shuō)你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。
前不久見(jiàn)到一則頗耐人尋味的故事：一天，一幫正表演抗日題材的電影演員去廁所，在村頭碰到一個(gè)老農(nóng)，問(wèn)廁所怎么走。老農(nóng)激動(dòng)地握著他們的手：“太君，你們什么時(shí)候打回來(lái)的?先不要去廁所，我?guī)銈內(nèi)プゴ甯刹?”——如果目的不明，必然南轅北轍。
你把業(yè)績(jī)指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置。
也許你會(huì)問(wèn)，既然不是為了業(yè)績(jī)，為什么還要高薪聘你進(jìn)來(lái)?因?yàn)槲倚睦锖芮宄?，再讓原?lái)這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁(yè)的診斷報(bào)告所分析的，三年業(yè)績(jī)的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛(ài)恨有加，但愛(ài)甚于恨。
每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無(wú)不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說(shuō)明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無(wú)家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒(méi)有了退路。我沒(méi)有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說(shuō)，即使兒子未來(lái)接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。
到此，也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你?不是為了業(yè)績(jī)，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無(wú)論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。
三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上
你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)形成拳頭即可，但你們雙方都過(guò)分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無(wú)法割舍。
你說(shuō)，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無(wú)可能。
其實(shí)，出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績(jī)的角度無(wú)可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦?從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無(wú)需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是，人活一張臉，樹(shù)活一張皮。
再說(shuō)把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來(lái)還有誰(shuí)肯信任我?
也許某一天，當(dāng)你感覺(jué)不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。
因此，在老板的眼里，忠誠(chéng)大于能力。
下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來(lái)解釋工作推動(dòng)上的困惑：
“據(jù)說(shuō)中國(guó)最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國(guó)外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來(lái)我們一直靠雙腳走過(guò)來(lái)的，不是很好嗎?想快就快，要慢就慢，而且無(wú)需什么平衡不平衡!
“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來(lái)了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來(lái)，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒(méi)往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來(lái)自行車就慢慢普及了?！?/p>
這個(gè)故事沒(méi)有錯(cuò)，但我一直在想，如果把自行車放到一個(gè)沒(méi)有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣?推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國(guó)改革開(kāi)放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來(lái)，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢?因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過(guò)程。
你說(shuō)我對(duì)組織倫理過(guò)分隨意，事無(wú)巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合需要個(gè)過(guò)程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費(fèi)，于情于理我無(wú)法無(wú)動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)
對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國(guó)人幾千年來(lái)觀念的影響、文化的積淀、相互的誠(chéng)信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)存在。
我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見(jiàn)，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。
對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過(guò)程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”， 也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績(jī)。
你卻說(shuō)，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國(guó)富不過(guò)三代會(huì)是多數(shù)國(guó)人的宿命，并由此上升到了國(guó)民教育。但我知道，一個(gè)人不能一日無(wú)炊。
你為了說(shuō)服我，曾講過(guò)“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛(ài)妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：
春秋時(shí)期，楚國(guó)令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬(wàn)頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開(kāi)口子放水。因而決口事件經(jīng)常發(fā)生，這種情況變得越來(lái)越嚴(yán)重，到后來(lái)抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無(wú)可奈何。每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí)，便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來(lái)宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問(wèn)題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”這布告貼出以后，再也沒(méi)有人偷偷地去決堤放水了......
這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義?
在你離開(kāi)后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營(yíng)企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。
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用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx小學(xué)的一名英語(yǔ)老師，負(fù)責(zé)著幾個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)任務(wù)，在這里教書(shū)已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，我也從當(dāng)初那個(gè)青澀的新教師變?yōu)榱四芎秃⒆觽兒椭C相處的“老教師”了，但是在今天，我向您提出了我的辭職申請(qǐng)，或許您會(huì)感到一絲驚訝，其實(shí)我的辭職完全是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人的原因，與學(xué)校沒(méi)有什么關(guān)系，現(xiàn)在，就讓我來(lái)給您說(shuō)明一下吧。
在xx小學(xué)工作的這幾年，我學(xué)習(xí)到了許多的東西，這里有不少經(jīng)驗(yàn)老道的教師，他們教會(huì)了我怎樣去做課前準(zhǔn)備，如何和小孩子們處理好關(guān)系，所以我十分感謝這些同事，是他們讓我感受到了溫暖和自信，特別是當(dāng)我看到那些學(xué)生們能順利地拼寫(xiě)英文單詞并讀出來(lái)時(shí)，我就知道我的教學(xué)是成功的，所以我覺(jué)得和大家在一起的時(shí)間格外地歡快。只可惜，歡樂(lè)的時(shí)光一直都是短暫的，我因?yàn)閭€(gè)人的原因必須改變一下自己的工作。
首先，就是家里給我的壓力，家里人覺(jué)得我當(dāng)一名小學(xué)教師不太合適，因?yàn)楣べY不高，根本就攢不了什么積蓄，一旦以后發(fā)生了什么事，都沒(méi)有錢去解決，所以為了未來(lái)著想，就應(yīng)該及時(shí)更換一份工作，這樣才能防患于未然。其實(shí)，我對(duì)于家里人的看法是不喜的，因?yàn)楣ぷ鞑粦?yīng)該完全是為了錢，還得考慮工作的狀態(tài)和心情才行，可我一個(gè)人抵御不了家里這么多人啊，且隨著年齡的增大，我的確感到自己的壓力是越來(lái)越大了，衣食住行的成本一直都在增加，還有許多隱形的開(kāi)支還沒(méi)出來(lái)，我也體會(huì)到了無(wú)奈。
終于，我決定作出選擇，我是該改變一下了，因?yàn)槲疫€年輕，我還有時(shí)間和精力去嘗試一些我沒(méi)有做過(guò)的事情，哪怕路途會(huì)有點(diǎn)坎坷，但是努力和堅(jiān)持是一定會(huì)有結(jié)果的。跳出這個(gè)我已經(jīng)熟悉了的教師圈子，讓我感到迷茫和忐忑，我不舍得這些可愛(ài)的學(xué)生們，可我必須要有擔(dān)當(dāng)，我的家庭條件其實(shí)并不好，如果我不去拼搏一下，讓自己的生活變得好一點(diǎn)，那的確有點(diǎn)白白浪費(fèi)了青春。
看到最后，希望領(lǐng)導(dǎo)您能體會(huì)到我的感受，我會(huì)在離職前處理好一切手續(xù)，在此祝愿小學(xué)能越辦越大，而且教出來(lái)的學(xué)生越來(lái)越優(yōu)秀，讓學(xué)生以咱們學(xué)校為豪，且爭(zhēng)取讓xx小學(xué)成為一所遠(yuǎn)近聞名的示范小學(xué)！
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇九
在公司拼搏了一段時(shí)間后，有可能我們會(huì)選擇辭職，這時(shí)候就要寫(xiě)好辭職信了。那么如何把辭職信做到規(guī)范、合理呢？以下是小編精心整理的經(jīng)理回復(fù)員工辭職信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的石xx：
很遺憾，你在離開(kāi)團(tuán)隊(duì)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，才向我遞交了辭職信。
聲明一下，你沒(méi)有與任何的公司簽勞動(dòng)合同，只是xx網(wǎng)這個(gè)談不上任何形式和名義上的團(tuán)隊(duì)請(qǐng)了你，你與我所在的公司半毛錢關(guān)系都沒(méi)有，原本是計(jì)劃過(guò)段時(shí)間讓你在公司里擔(dān)任文員一職，隨著你無(wú)緣故的離去，這一夢(mèng)想也就隨之破碎。
記得你到我這里來(lái)上班的時(shí)候，我就給你談起紅雨靴的事，我給你安排的工作是這樣的：每天登陸旺旺，看是否有人訂購(gòu)雨靴，再發(fā)貨，再統(tǒng)計(jì)，在qq群和微博上發(fā)布信息，我教你怎么去更新網(wǎng)站上的捐贈(zèng)信息，但一個(gè)月過(guò)去了，請(qǐng)問(wèn)你更新過(guò)幾次，有過(guò)一次吧，還是我后來(lái)刪除了重新更新的。
在你未來(lái)上班的前一天，我告訴你什么？讓你和某人負(fù)責(zé)國(guó)慶活動(dòng)事宜，難道在你眼里，活動(dòng)做不做，跟你半毛錢關(guān)系也沒(méi)有。更可笑的是，沒(méi)過(guò)多久你就問(wèn)王燕什么時(shí)候發(fā)工資。我想問(wèn)你一句，你在單方面中止勞動(dòng)關(guān)系后，不但沒(méi)有交接所有的工作，更沒(méi)有給我一個(gè)你辭職的理由。
有一天，無(wú)意的發(fā)現(xiàn)，你的某位老師就是我的好兄弟，后來(lái)我給他打了電話，無(wú)論你之前是我團(tuán)隊(duì)中的一名志愿者，或是之后是我兄弟的學(xué)生，或是現(xiàn)在是一名辭職的員工，我不知道你有沒(méi)有想過(guò)，你這么一走，很瀟灑的離去，給我和剩下的事，帶來(lái)了多大的困惑。你不知道，我來(lái)告訴你吧。
第一，紅雨靴沒(méi)有人打理了，不但微博和群里很少有人去宣傳，王燕新來(lái)，又帶兩個(gè)孩子，接觸這活動(dòng)還需要一段時(shí)間，再說(shuō)了，你有權(quán)利讓她接收你所做的事嗎？第二，國(guó)慶的活動(dòng)一踏糊涂，效果如何，麻煩你問(wèn)一下參加活動(dòng)的成員吧。第三，不知道的成員還以為我怎么欺負(fù)你了。
做人，得為自己的每一句話，每一件事負(fù)責(zé)，你看見(jiàn)別人走了，你也走，沒(méi)有任何理由，留下一攤子事給一個(gè)新人，相信任何一個(gè)有點(diǎn)良知的人，都應(yīng)該意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤，而不是名正言順的給我發(fā)一封郵件，上面寫(xiě)著《辭職信》。
我可以這樣告訴你，一份工作也是一份責(zé)任，無(wú)論它是大是小，我們都有義務(wù)完成它，任何躲避和放棄的行為，都是很懦弱的。同樣的，有一天我也會(huì)告訴你的老師，甚至你的父親，因?yàn)槟愀緵](méi)有意識(shí)到這是一個(gè)錯(cuò)誤，只憑自己做事的方式，來(lái)對(duì)待我這樣一個(gè)看好你的老大——也許，你離開(kāi)辦公室的時(shí)候，還在嘲笑我的弱智吧。
我在xx五年，沒(méi)有任何人給我發(fā)工資，我請(qǐng)你過(guò)來(lái)，是因?yàn)槲倚枰腥藥兔Υ蚶磉@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是做什么的，相信你不陌生。工資我會(huì)發(fā)給你的，請(qǐng)過(guò)一段時(shí)間吧，你可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，也可以向法院上訴我，但我必須把這件事講出來(lái)。
或許你覺(jué)得這只是一份工作，離開(kāi)了可以再找，但我一直當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)中的一員，當(dāng)你是這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹，你這么輕松的就離開(kāi)了，無(wú)疑就是一種拋棄，這是很令人傷感的。我可以這么告訴你，這些年來(lái)，走的人也不少，但加入的人也不少，人嘛，總有自己的選擇，既然你選擇了這樣，我尊重你的選擇。
請(qǐng)尊重一下我所在的公司，雖然我在公司里擔(dān)當(dāng)要職，但也不是三教九流的人都接收的。你的這封辭職信，相信公司的領(lǐng)導(dǎo)看后只會(huì)說(shuō)一句話：“劉宗勇，你團(tuán)隊(duì)的人太垃圾了?！笔堑?，我承認(rèn)太相信別人，但我覺(jué)得沒(méi)有錯(cuò)，從頭到尾，我沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句傷害你，或是傷害某人的話。至于其它的事，你自己去體會(huì)吧。
最后一句話：請(qǐng)你看好腳下的路。
此致
敬禮！
你曾經(jīng)的老大：劉xx。
xx年10月3日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇十
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，我非常的遺憾這次是向您來(lái)辭職的，我不希望自己處在一個(gè)長(zhǎng)期的安逸當(dāng)中，作為一名教師我時(shí)刻的知道自己的職責(zé)，既然做了這份工作就一定要負(fù)責(zé)，我想不管是做什么，事情都應(yīng)該知道難處，我一直都非常清楚這些，我總是在要求自己一定要時(shí)刻的清楚這些，我知道自己在工作當(dāng)中做好這些都非常的有必要，但是現(xiàn)在我那種心態(tài)沒(méi)有了，我已經(jīng)沒(méi)沒(méi)有辦法再繼續(xù)的工作下去了，我想不管是因?yàn)槭裁次叶家プ屪约撼墒炱饋?lái)，我的工作動(dòng)力不在了就不能繼續(xù)做一名教師了，我非常清楚這些，我不能因?yàn)樽约簜€(gè)人的一些原因?qū)ψ约翰回?fù)責(zé)，不能因?yàn)樽约旱脑虬压ぷ鳟?dāng)成一件小事，這也是讓我非常明確的。
這次事情當(dāng)中我一直都很清楚這幾點(diǎn)，來(lái)辭職我也想了很多，我不能因?yàn)樽约簜€(gè)人的原因耽誤了工作，也不能因?yàn)槲覀€(gè)人耽誤了學(xué)生們，畢竟現(xiàn)在我也是不在狀態(tài)了，我覺(jué)得自己失去了很大意義上的進(jìn)步，這些都是我現(xiàn)在工作上面感受到的，在之前我是沒(méi)有想過(guò)這些，我沒(méi)有想過(guò)自己的會(huì)因?yàn)檫@樣的事情耽誤了工作，本來(lái)事情就多，我不希望在這種情況下面一直在影響著自己，現(xiàn)在我的情況也讓您失望了，我不希望讓自己處在一個(gè)沒(méi)有狀態(tài)的工作下，我想了很多，我決定放棄這份工作，做這份工作我認(rèn)為自己在未來(lái)好幾年發(fā)展都是有限的，這不是我想看到的，我覺(jué)得作為一名教師就一定要清楚這些。
我不想讓自己在未來(lái)幾年我還是處在這樣的狀態(tài)下，時(shí)間是有限的，我希望能夠在今后的工作當(dāng)中能夠找到屬于自己的一些東西，不管是什么事情都應(yīng)該知道這個(gè)道理，總而言之我都是希望能夠做好這些的，主要也就是把這些都完善好，不讓自己沒(méi)有動(dòng)力，當(dāng)然我非常感激xx學(xué)校，讓我進(jìn)步了這么多，在這里工作的一年多以來(lái)我很充實(shí)，每天的工作都是讓我在成長(zhǎng)，每上一堂課都是在進(jìn)步，您好幾次都對(duì)我教學(xué)上的肯定這讓我覺(jué)得非常有信心，雖然這次是來(lái)辭職，可是在xx學(xué)校這里這段經(jīng)歷總是非常深刻的，我希望自己能夠完善好這些，我覺(jué)得沒(méi)有什么事情能夠讓我退步，在往后的生活工作當(dāng)中還有很多事情都是需要進(jìn)步的，這些都是應(yīng)該去摸索的東西，我想不管是什么事情都要有一個(gè)清楚的規(guī)劃路線，最后請(qǐng)您批準(zhǔn)我的辭職。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在我們學(xué)校教三年級(jí)的英語(yǔ)老師，由于個(gè)人并不打算繼續(xù)做教師的工作了，打算去另外的一個(gè)發(fā)展，所以決定教完這學(xué)期，就離開(kāi)學(xué)校，也是之前和您口頭說(shuō)過(guò)這件事情，而今向您遞交正式的書(shū)面辭職信。
回顧來(lái)到我們小學(xué)工作的這些年，我其實(shí)還是有蠻多的收獲的，雖然教學(xué)生們英語(yǔ)并不是特別難的事情，但是在這些基礎(chǔ)的教學(xué)工作之中，我個(gè)人的英語(yǔ)水平也是得到了很大的提高，下班之后，我也是會(huì)經(jīng)常的閱讀英語(yǔ)書(shū)籍，看英語(yǔ)的視頻，讓自己變得更加的優(yōu)秀，我也是明白，只有自己的知識(shí)儲(chǔ)備更多，對(duì)英語(yǔ)的理解更加的深刻，那么我才能更好的去把學(xué)生們給教好，在這幾年的教學(xué)中，我所教學(xué)的班級(jí)成績(jī)都是很不錯(cuò)的，也是得到了校領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)肯定，雖然我不是一名老教師，但是我用我的激情，我的付出，讓學(xué)生們學(xué)到了英語(yǔ)，對(duì)英語(yǔ)感興趣了。
同時(shí)我個(gè)人也是通過(guò)學(xué)習(xí)，考取了數(shù)個(gè)英語(yǔ)相關(guān)的證書(shū)，并且通過(guò)自學(xué)，提升了學(xué)歷，發(fā)表了一些論文，在這幾年的教學(xué)之中，我也是漸漸的明確了自己的方向，知道教書(shū)只是一時(shí)的工作，而不是我長(zhǎng)期想一輩子干下去的事業(yè)，我這幾年來(lái)認(rèn)真的工作，同時(shí)不斷的思考，自己究竟以后該做什么樣的工作，該如何的去生活，思考的時(shí)候，我也是去嘗試多了解，明確了自己的一個(gè)方向，而今我也是算找到了自己覺(jué)得更加合適的工作，我也是想離開(kāi)學(xué)校是去嘗試一下，我也是明白可能外面的社會(huì)并不會(huì)是好闖蕩的，但是我從學(xué)校讀書(shū)，然后再到學(xué)校教師，都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)學(xué)校，去嘗試下，我也是有些不甘心的，而今有機(jī)會(huì)，我也是想去試試。
我也是知道，離開(kāi)學(xué)校，去社會(huì)闖蕩，真的不容易，而且很多人也是會(huì)不理解為什么學(xué)校好好的工作不去做，反而是想去社會(huì)找罪受，不過(guò)我也是真的想清楚了，而且也是和家人認(rèn)真的溝通過(guò)，他們也是愿意支持我，給予我一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)，我也是想去試試，如果不去嘗試的話，我想以后我肯定是會(huì)后悔的，每個(gè)人的路都是不一樣的，要走的也是不同的方向，所以我也是希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這次離職是能夠理解的，同時(shí)也是希望我在這學(xué)期結(jié)束之后可以離開(kāi)學(xué)校，對(duì)于我的離職，還望批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
用英語(yǔ)回復(fù)辭職信篇十二
xxxxx總經(jīng)：
各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作，使我在xx開(kāi)發(fā)，xx管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
匯報(bào)人：
日期：xx年x月x日
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