縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話（模板21篇）

當(dāng)下社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)要注意適當(dāng)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，但要保持獨(dú)立思考，形成自己的獨(dú)特風(fēng)格?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇一

同志們：

剛才，縣計(jì)委、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)責(zé)同志，就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度的工作建議作了很好的發(fā)言，我都表示同意。一會(huì)兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

今年以來(lái)，全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨代會(huì)、人代會(huì)確定的工作思路，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，一季度經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”?？偟膩?lái)看，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了上年快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?？傮w表現(xiàn)為“四個(gè)快速增長(zhǎng)、兩個(gè)穩(wěn)中有進(jìn)”。

（一）經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)。截止3月底，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8.50億元，按可比價(jià)，較上年同期增長(zhǎng)17.9％，高出市考核目標(biāo)12％的增速5.9個(gè)百分點(diǎn)。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值完成0.66億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成5.25億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長(zhǎng)2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為4.8%、76.6%和18.6％。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17.24億元，同比增長(zhǎng)20.2％，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值6.77億元，同比增長(zhǎng)53％，是近來(lái)少有的增速。58個(gè)骨干企業(yè)中，虧損企業(yè)較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業(yè)在去年同期虧損126.6萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255.6萬(wàn)元。非公有制經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)。全縣非公經(jīng)濟(jì)完成總收入17.45億元，同比增長(zhǎng)16%，完成工業(yè)總產(chǎn)值15.94億元，私營(yíng)企業(yè)留縣稅收同比增長(zhǎng)17.9%，成為一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“亮點(diǎn)”。精美紙業(yè)、秦寶集團(tuán)公司、京西雙鶴、國(guó)維淀粉等縣屬骨干企業(yè)紛紛增加投入、擴(kuò)大規(guī)模,綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。灃京工業(yè)園投產(chǎn)的18戶企業(yè)運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入6800萬(wàn)元。

（三）固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。一季度累計(jì)完成3.83億元（不含國(guó)防學(xué)院和“兩路建設(shè)”），同比增長(zhǎng)75.1%。49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目除蒼游大棚西瓜等個(gè)別項(xiàng)目受季節(jié)等限制外，其余45個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。大唐××第二發(fā)電廠、西戶濱河花園等重點(diǎn)項(xiàng)目按進(jìn)度投資，進(jìn)展較快。西洽會(huì)共引進(jìn)項(xiàng)目28個(gè)，項(xiàng)目總投資額達(dá)17.34億元，其中外地投資額達(dá)17.14億元，為固定資產(chǎn)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）地方財(cái)政收入快速增長(zhǎng)。至3月底，全縣地方財(cái)政收入累計(jì)完成2874萬(wàn)元，可比增長(zhǎng)44.3%，完成全年預(yù)算的27.1%，較進(jìn)度超收220萬(wàn)元，超平均進(jìn)度2.1個(gè)百分點(diǎn)。其中工商稅收1837萬(wàn)元，較上年可比增長(zhǎng)13.6%。

（五）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)。全縣種養(yǎng)業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模化、區(qū)域化格局。15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)已投資150余萬(wàn)元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業(yè)示范基地面積新增550畝，完成全年任務(wù)的28％。秦嶺北麓5個(gè)村重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)建設(shè)工作全面鋪開(kāi)。創(chuàng)市知名品牌4個(gè)，6個(gè)綠色食品基地已獲省上批準(zhǔn)。全縣輸出勞務(wù)人員3.6萬(wàn)人，完成年任務(wù)的69.5％。完成農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)植樹6.3萬(wàn)株、大綠工程建設(shè)1.2萬(wàn)畝，分別占年任務(wù)的105％和200％。渭河農(nóng)業(yè)示范區(qū)已與陜西龍肽有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司正式簽訂了翅果開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目意向書，該項(xiàng)目擬占地500畝，總投資2億元。

（七）居民消費(fèi)穩(wěn)中有進(jìn)。一季度，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.96億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的28.62％，同比增長(zhǎng)16.5%，超過(guò)市目標(biāo)2.5個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費(fèi)支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。

二、關(guān)于存在的困難和問(wèn)題。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。全縣49個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目雖然絕大部分已開(kāi)工，但除了電廠、惠大絲束等幾個(gè)大的項(xiàng)目進(jìn)展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進(jìn)展不大。××鎮(zhèn)中心街改造、××鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)改造等項(xiàng)目因缺乏資金，尚未動(dòng)工。一季度，達(dá)到形象進(jìn)度項(xiàng)目?jī)H有18個(gè)，僅占項(xiàng)目總數(shù)的36％。這將直接影響到今后幾個(gè)月固定資產(chǎn)投資的增幅和財(cái)政收入的增長(zhǎng)。

二是縣辦企業(yè)改制力度不大。由于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革滯后，企業(yè)債務(wù)處置、職工身份置換等環(huán)節(jié)存在較多困難，加之職工思想認(rèn)識(shí)落后，對(duì)改制工作心存疑慮，導(dǎo)致一些措施難以落實(shí)等原因，致使縣辦企業(yè)改制工作一季度沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

下降。一季度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶骨干企業(yè)，除××鎮(zhèn)外，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的骨干企業(yè)稅收均未趕上平均進(jìn)度。如造紙行業(yè)，國(guó)家從今年元月份起，提高了非化學(xué)制漿造紙企業(yè)污水排放標(biāo)準(zhǔn)，要求cod的含量必須由原來(lái)的.350mg/l降低到100mg/l，導(dǎo)致10戶造紙企業(yè)停產(chǎn)，目前只有兩戶改造達(dá)標(biāo)正常生產(chǎn)。

四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏大的項(xiàng)目支撐和引導(dǎo)，致使步伐緩慢，成效不顯。結(jié)構(gòu)調(diào)整確定的以奶業(yè)為主的養(yǎng)殖業(yè)和無(wú)公害設(shè)施果菜為主的種植業(yè)，由于龍頭企業(yè)少、帶動(dòng)作用弱，加上市場(chǎng)引導(dǎo)、技術(shù)、信息、服務(wù)等方面工作力度不大，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)緩慢，養(yǎng)殖業(yè)和特色種植業(yè)規(guī)模和質(zhì)量雖然有所發(fā)展，但進(jìn)度緩慢，農(nóng)業(yè)比較效益仍然比較低下。

五是財(cái)政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)可比增長(zhǎng)44.3%，達(dá)到2874萬(wàn)元，但收支差仍高達(dá)3278萬(wàn)元。加上省對(duì)地市財(cái)政新體制的出臺(tái)，也加重了財(cái)政資金調(diào)度的困難。同時(shí)，一些部門和單位法規(guī)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，不遵守有關(guān)規(guī)定，私自處置國(guó)有土地、房屋等國(guó)有資產(chǎn)，導(dǎo)致稅費(fèi)流失，影響財(cái)政收入，增大了支出的壓力。

六是發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。項(xiàng)目施工中，群眾封門堵路、無(wú)理阻攔施工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)全縣投資環(huán)境造成不良影響。一些旅游景區(qū)環(huán)境臟亂差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，欺客、宰客現(xiàn)象依然存在，直接影響了旅游業(yè)的發(fā)展壯大。

以上這些問(wèn)題如果不認(rèn)清、不重視、不改進(jìn)，勢(shì)必影響當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，影響上半年目標(biāo)任務(wù)的按時(shí)完成。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實(shí)措施加以解決。在第二季度，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、敢于爭(zhēng)先的精神狀態(tài)，提高標(biāo)準(zhǔn)，奮力趕超，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇二

同志們：

下面，我簡(jiǎn)要總結(jié)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作及明年全面預(yù)算安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

今年以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格一路高歌猛進(jìn)的有利形勢(shì)，公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，搶抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、積極作為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連上新臺(tái)階。一季度，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高水平開(kāi)門紅，二季度全面超額完成“雙過(guò)半”任務(wù)。三季度以來(lái)，煤炭供需持續(xù)偏緊，煤價(jià)接連漲破天花板，公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任，積極落實(shí)保供要求，保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、擴(kuò)銷售，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中作為，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。煤炭生產(chǎn)加快優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，努力落實(shí)增產(chǎn)增供措施，商品煤產(chǎn)量逐月增加。煤炭銷售不遺余力增加供給，在保障內(nèi)部化工企業(yè)用煤的同時(shí)，外購(gòu)?fù)怃N量止跌回升，煤炭銷量超過(guò)預(yù)算進(jìn)度，同比大幅增加。充分體現(xiàn)人勤地不懶。前三季度，公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額都大幅超過(guò)預(yù)算序時(shí)進(jìn)度，為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)出歷史最好水平。煤炭產(chǎn)量不斷創(chuàng)新高。全力組織生產(chǎn)，高產(chǎn)高效產(chǎn)能進(jìn)一步釋放。1-9月，公司完成煤炭產(chǎn)量1727萬(wàn)噸，超預(yù)算進(jìn)度152萬(wàn)噸，同比增加11%。納林河二號(hào)煤礦合理調(diào)整采掘布局，科學(xué)釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保持“兩大一小”生產(chǎn)布局，高質(zhì)量完成“兩撤兩安”搬家倒面任務(wù)，煤炭產(chǎn)量同比增加313萬(wàn)噸，增幅達(dá)51%，在公司保供任務(wù)中充分發(fā)揮了主力礦井作用。母杜柴登煤礦克服工作面過(guò)構(gòu)造、涌水量大等不利因素，合理調(diào)整雙面主配采關(guān)系，公司業(yè)務(wù)部門駐礦靠前指導(dǎo)，幫助解決工作面頂板漏矸等問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)局面，最大限度彌補(bǔ)了欠量。南梁煤礦按計(jì)劃完成203盤區(qū)溜煤眼擴(kuò)刷“卡脖子”工程，解決了生產(chǎn)制約因素，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)量較預(yù)算進(jìn)度增加23萬(wàn)噸，同比增加27萬(wàn)噸。采掘接續(xù)持續(xù)優(yōu)化。納林河二號(hào)煤礦努力提升單進(jìn)水平，掘錨一隊(duì)單月掘進(jìn)1208米，創(chuàng)公司最高紀(jì)錄，三季度彌補(bǔ)欠量1037米。臨空小煤柱掘進(jìn)單進(jìn)水平達(dá)600米/月，超越周邊同類礦井月均水平。母杜柴登煤礦持續(xù)優(yōu)化勞動(dòng)組織和施工工藝，前三季度完成掘進(jìn)進(jìn)尺14467米，超預(yù)算2467米。南梁煤礦加大掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，克服探放水影響，進(jìn)尺超預(yù)算進(jìn)度270米。1-9月，三礦總掘進(jìn)進(jìn)尺49222米，同比增加6198米，超預(yù)算進(jìn)度2722米，徹底扭轉(zhuǎn)了采掘接續(xù)緊張的被動(dòng)局面。煤礦智能化建設(shè)快速推進(jìn)。母杜柴登和納林河二號(hào)煤礦大采高智能化工作面設(shè)備安裝完畢并開(kāi)始調(diào)試。掘進(jìn)工作面智能化改造有序推進(jìn)。制定礦井固定崗位無(wú)人值守減人實(shí)施方案，通過(guò)政策激勵(lì)引導(dǎo)，預(yù)計(jì)減少固定崗位240個(gè)。

（二）煤炭貿(mào)易同比大幅增長(zhǎng)。面對(duì)煤炭資源緊張局面，切實(shí)扛起保供穩(wěn)價(jià)責(zé)任，靈活調(diào)整銷售政策，加強(qiáng)外購(gòu)煤組織，全力保障供應(yīng)，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。1-9月，完成商品煤銷售3775萬(wàn)噸，同比增加547萬(wàn)噸，較集團(tuán)公司考核進(jìn)度增加565萬(wàn)噸。堅(jiān)決保供穩(wěn)供，自產(chǎn)煤優(yōu)先安排內(nèi)部化工和集團(tuán)公司年度長(zhǎng)協(xié)，兼顧鐵路直達(dá)下水煤發(fā)運(yùn)量，供應(yīng)各股東單位化工企業(yè)178萬(wàn)噸，充分發(fā)揮了自產(chǎn)煤“壓艙石”作用。全力以赴推進(jìn)外購(gòu)?fù)怃N，銷售中心強(qiáng)化考核激勵(lì)，倒排計(jì)劃，集中力量，勁銳出戰(zhàn)，外購(gòu)?fù)怃N量連續(xù)兩月穩(wěn)定在100萬(wàn)噸以上，累計(jì)完成860萬(wàn)噸，完成公司考核序時(shí)進(jìn)度的95.6%，超額完成集團(tuán)公司考核序時(shí)進(jìn)度。

（三）成本管控取得明顯成效。堅(jiān)持成本管控和經(jīng)營(yíng)分析月度例會(huì)制度，深刻剖析原因，深挖降本潛力，持續(xù)成本對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)取政策支持，1-9月累計(jì)降本增效超過(guò)5億元，為公司穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)量、增效益作出了積極貢獻(xiàn)。1-9月，公司原煤?jiǎn)挝簧a(chǎn)成本141.92元/噸，剔除專項(xiàng)基金結(jié)余后120.63元/噸，比集團(tuán)公司考核指標(biāo)下降6.5元/噸，降幅5.1%，同比下降2%。蒙大礦業(yè)將成本管控指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)，細(xì)化到班組，從消耗根源上降低成本支出。伊化礦業(yè)強(qiáng)化庫(kù)存管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃、提升寄售比例、優(yōu)先消耗庫(kù)存?zhèn)浼?，?kù)存總額環(huán)比下降2490萬(wàn)元。南梁礦業(yè)健全成本管控體系，加大外包單位考核力度，成本管控初見(jiàn)成效。伊化和蒙大礦業(yè)積極爭(zhēng)取自主貸款，置換委托貸款48.92億元，預(yù)計(jì)每年減少財(cái)務(wù)費(fèi)用6600萬(wàn)元。

（四）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超過(guò)預(yù)期。受量?jī)r(jià)齊增影響，1-9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入210億元，同比增加97億元，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加90億元，首次突破200億元大關(guān)，位列集團(tuán)公司第二位。利潤(rùn)總額連續(xù)增長(zhǎng)，1-9月利潤(rùn)總額44.25億元，比預(yù)算序時(shí)進(jìn)度增加32.16億元，同比增加34.12億元，完成年度預(yù)算目標(biāo)的275%，位列集團(tuán)公司第二位。1-9月公司“兩金”規(guī)?？刂圃诤侠硭?，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入49.88億元，同比增長(zhǎng)207%，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)現(xiàn)能力大幅提升。

（五）重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制。深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)慶等特殊時(shí)期安全管控，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，三礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，南梁煤礦通過(guò)省應(yīng)急管理廳組織的國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)。始終將防沖工作作為第一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，積極調(diào)整采掘布局，按照“區(qū)域先行、局部跟進(jìn)、分區(qū)管理、分類防治”原則，實(shí)現(xiàn)讓壓布置、低壓掘進(jìn)、卸壓開(kāi)采，持續(xù)落實(shí)大直徑鉆孔超前卸壓、頂板預(yù)裂等各項(xiàng)防沖措施，杜絕了沖擊地壓事故和105j及以上大能量事件，且沒(méi)有發(fā)生礦震，防沖工作達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，得到區(qū)、市煤監(jiān)和能源部門充分肯定。環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)得到控制。積極推進(jìn)環(huán)保問(wèn)題整改，納林河二號(hào)煤礦礦井水深度處理項(xiàng)目、母杜柴登煤礦井水井下深度處理bot項(xiàng)目和煤矸石處置綜合注漿服務(wù)boo項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；兩礦深井回灌項(xiàng)目累計(jì)注水超過(guò)205萬(wàn)立方米，有效減輕礦井水外排壓力。伊化和蒙大礦業(yè)順利通過(guò)自治區(qū)綠色礦山初驗(yàn)。疫情風(fēng)險(xiǎn)有效防范。將常態(tài)化疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理要求，毫不松懈抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，建立了較為嚴(yán)密的疫情防控體系。

（六）改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國(guó)企改革步伐進(jìn)一步加快，成立改革委員會(huì)，建立“督辦、驗(yàn)收、績(jī)效考核、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、月度例會(huì)、通報(bào)結(jié)果”機(jī)制，逐項(xiàng)制定保障措施，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人，確保按計(jì)劃完成改革任務(wù)。公司及所屬礦業(yè)公司經(jīng)理層成員任期制、契約化、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)改革任務(wù)基本完成。累計(jì)完成74條改革子任務(wù)，完成總?cè)蝿?wù)量的76%。積極推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革，完善零星工程勞動(dòng)定額，加快采煤、掘進(jìn)勞動(dòng)定額，為定額體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三項(xiàng)制度改革激發(fā)新活力，以銷售中心為試點(diǎn)開(kāi)展“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”；制定三類人才通道管理辦法，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、技能三類人才并軌互通；實(shí)施干部交流掛職鍛煉管理，完善人才培養(yǎng)規(guī)劃、方案，提升員工綜合素質(zhì)。成立納林河二號(hào)礦井鐵路專用線竣工驗(yàn)收委員會(huì)，召開(kāi)驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)，加快整體竣工驗(yàn)收進(jìn)度。

春華秋實(shí)，天道酬勤；唯有奮斗，不負(fù)時(shí)光。前三季度，公司廣大干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，取得了令人鼓舞的成績(jī)和超出預(yù)期的成果，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。在此，我代表公司黨政向付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

我們絕不能躺在功勞簿上想行業(yè)一流，要看到差距與不足，要看到各類隱患威脅，居安思危、反驕破滿。在差距面前，要堅(jiān)決克服“盲目樂(lè)觀，松懈厭戰(zhàn)”的情緒，既要積極主動(dòng)地打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，也要不等不靠地打好殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。在挑戰(zhàn)面前，要堅(jiān)決克服“消極畏難，不思進(jìn)取”思想，要樹立敢為天下先的勇氣，拿出不達(dá)目的誓不罷休的勁頭，迎難而上、戰(zhàn)而勝之。

四季度，是公司高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的收官季，也是公司全面落實(shí)煤炭保供任務(wù)的關(guān)鍵期。我們要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

（一）合理安排生產(chǎn)組織，確保高質(zhì)量完成保供任務(wù)。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)條件持續(xù)改善、銷售順暢、煤價(jià)高位運(yùn)行有利時(shí)機(jī)，在確保安全前提下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司保供要求，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。納林河二號(hào)煤礦是落實(shí)保供任務(wù)的主力礦井，要提高政治站位，科學(xué)釋放三個(gè)工作面優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。母杜柴登煤礦要努力克服地質(zhì)條件較差的影響，加快30208工作面推采進(jìn)度，穩(wěn)定30209工作面產(chǎn)能，提高主井提升系統(tǒng)效率，力爭(zhēng)補(bǔ)齊生產(chǎn)欠量。南梁煤礦要加快地方選煤廠搬遷進(jìn)度，合理搭配2-2煤和3-1煤主配采關(guān)系，爭(zhēng)取煤管票支持，確保完成陜西省保供任務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，降低設(shè)備故障率，保證各礦系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)籌考慮、科學(xué)組織，合理調(diào)整蒙大礦業(yè)31104-1和伊化礦業(yè)30208工作面推采速度，避免集中搬家倒面，高效完成“兩撤兩安”，確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

（二）積極籌措煤炭資源，確保優(yōu)質(zhì)高效供應(yīng)。按照集團(tuán)公司和地方政府保供要求，努力落實(shí)保供資源，全力保障長(zhǎng)協(xié)煤炭及新增保供任務(wù)的落實(shí)。協(xié)調(diào)各內(nèi)部化工企業(yè)建立保供聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，積極溝通協(xié)調(diào)解決煤源籌劃、價(jià)格機(jī)制等問(wèn)題，加快煤源點(diǎn)和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，改進(jìn)自有煤礦洗選加工工藝，穩(wěn)定化工企業(yè)用煤。外購(gòu)?fù)怃N“保1200爭(zhēng)1300”目標(biāo)不能變，要嚴(yán)格按照煤炭外購(gòu)?fù)怃N業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。銷售中心要將保供任務(wù)與外購(gòu)?fù)怃N工作有機(jī)結(jié)合，提高保供和長(zhǎng)協(xié)履約率。從事銷售工作的全體干部職工要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確內(nèi)部職責(zé)，攻堅(jiān)克難、全力以赴，確保完成外購(gòu)?fù)怃N目標(biāo)任務(wù)。

（三）主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。落實(shí)集團(tuán)公司王樹東董事長(zhǎng)調(diào)研要求，建立區(qū)域企業(yè)內(nèi)部工作機(jī)制，牽頭推進(jìn)烏審旗地區(qū)新能源項(xiàng)目建設(shè)，全力協(xié)調(diào)地方政府爭(zhēng)取新能源項(xiàng)目指標(biāo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目選址、可研及建設(shè)方案編報(bào)等前期工作。落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊盯政府政策走向，積極爭(zhēng)取火電項(xiàng)目指標(biāo)。加快納林河煤礦鐵路專用線工程專項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)度，力爭(zhēng)11月中旬完成整體竣工驗(yàn)收。

（四）全力加快智能化建設(shè)進(jìn)度，確保達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。持續(xù)加大投入，全力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，確保母杜柴登煤礦30209大采高智能化工作面11月份正式運(yùn)行，納林河二號(hào)煤礦31115大采高智能化工作面年底前建成，年底兩個(gè)沖擊地壓礦井采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化。加快礦井掘進(jìn)系統(tǒng)智能化改造進(jìn)度，確保按計(jì)劃投入運(yùn)行。按照井下固定崗位無(wú)人值守要求，加強(qiáng)考核管理，年底前全部取消部分生產(chǎn)輔助系統(tǒng)固定崗位，實(shí)現(xiàn)“無(wú)人則安”。推進(jìn)立井井筒安防巡檢機(jī)器人和大巷膠帶機(jī)智能機(jī)器人巡檢系統(tǒng)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)全方位監(jiān)控。加大智能化工作面生產(chǎn)考核管理力度，持續(xù)提升智能化工作面工作效率，爭(zhēng)做行業(yè)智能化排頭兵。

（五）狠抓成本管控，確保經(jīng)營(yíng)水平穩(wěn)步提升。要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)跨周期危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持成本管控不放松，嚴(yán)格落實(shí)管控方案，逐級(jí)壓實(shí)管理責(zé)任，全力提升成本管控水平，夯實(shí)企業(yè)盈利基礎(chǔ)。加快重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)進(jìn)度，確保三級(jí)成本核算體系、定額編制和降庫(kù)存三項(xiàng)重點(diǎn)工作按期完成。持續(xù)開(kāi)展煤礦“一優(yōu)三減”工作，壓縮外包工程量、降低外包工程費(fèi)用，確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5%。加大成本管控考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，建立逐級(jí)考核體系，直至班組和個(gè)人，確保成本管控取得實(shí)效。

（六）切實(shí)加大推進(jìn)力度，確保國(guó)企改革取得階段性成果。按照今年完成三年改革任務(wù)總量80%的目標(biāo)要求，大膽探索創(chuàng)新、倒排工期、提速加力，突出抓好三項(xiàng)制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，總結(jié)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，推廣對(duì)標(biāo)成果，優(yōu)化管控措施，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。加快推進(jìn)全員績(jī)效考核項(xiàng)目實(shí)施，提高績(jī)效考核科學(xué)性。積極推進(jìn)審計(jì)和專項(xiàng)整治整改，配合做好內(nèi)外部審計(jì)和巡視工作。密切協(xié)調(diào)地方政府，推進(jìn)資源配置、探礦權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓等問(wèn)題整改銷號(hào)。

（七）抓好重大風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。年末歲尾，重大風(fēng)險(xiǎn)防控是各項(xiàng)工作的重中之重，事關(guān)公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，事關(guān)廣大干部職工切身利益。一要防控安全風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)鞏固好良好的安全生產(chǎn)局面，確保勝利的果實(shí)顆粒歸倉(cāng)。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，不盲目趕進(jìn)度、搶產(chǎn)量，堅(jiān)決守住不發(fā)生較大及以上事故的底線。緊抓防沖工作不放松，不斷優(yōu)化水力壓裂、爆破切頂?shù)燃夹g(shù)方案，在確保不發(fā)生大能量事件基礎(chǔ)上，不斷提高防沖工作實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。加快安全監(jiān)管垂直管理改革進(jìn)度，盡快進(jìn)入試運(yùn)行階段。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，確保各礦井順利通過(guò)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。二要防控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。深刻吸取中央環(huán)保督查組曝光的央企典型案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極查找自身問(wèn)題，從緊從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任，加快納林河二號(hào)井礦井水深度處理，母杜柴登煤礦礦井水井下深度處理、煤矸石處置綜合注漿等環(huán)保工程進(jìn)度，確保年底取得實(shí)效。加大綠色礦山評(píng)估工作力度，爭(zhēng)取兩礦年底進(jìn)入自治區(qū)綠色礦山名錄。三要防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。緊盯疫情變化狀態(tài)，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松緊心態(tài)，將常態(tài)化疫情防控與秋冬季流感防治相結(jié)合，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生聚集性疫情的紅線和底線。四要防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和大宗商品價(jià)格，做好市場(chǎng)下行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)賬款清收，加快資金回籠，確保年末應(yīng)收賬款處在合理區(qū)間。合理安排大額資金使用，優(yōu)先保障農(nóng)民工工資、重點(diǎn)工程費(fèi)用、償還貸款等大額資金支出，確保資金接續(xù)。

（八）精心謀劃工作目標(biāo)，確保全面預(yù)算編制科學(xué)合理。要深入研判市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞預(yù)算編制“三個(gè)結(jié)合”，加強(qiáng)工作組織，統(tǒng)籌謀劃好明年全年工作。全面預(yù)算指標(biāo)要與公司及所屬各礦業(yè)公司經(jīng)理層任期年度績(jī)效考核指標(biāo)相結(jié)合，與公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，既要有正面的指向性、又要有足夠的挑戰(zhàn)性、更要有實(shí)現(xiàn)的可能性，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

各礦井明年的產(chǎn)量原則上不得低于今年實(shí)際產(chǎn)量；掘進(jìn)計(jì)劃暫按9月底接續(xù)工作會(huì)議確定的58800米排定；銷售價(jià)格按上午集團(tuán)公司會(huì)議明確的動(dòng)力煤5500大卡長(zhǎng)協(xié)價(jià)格610元/噸，現(xiàn)貨價(jià)格850元/噸進(jìn)行測(cè)算；生產(chǎn)成本同口徑不得增長(zhǎng)；可控費(fèi)用同口徑不得高于今年實(shí)際水平。公司財(cái)務(wù)管理部要結(jié)合集團(tuán)公司整體要求和各礦業(yè)公司實(shí)際，合理編制明年的全面預(yù)算，確保收入、利潤(rùn)和成本穩(wěn)定。要抓住經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的時(shí)機(jī)，提足安全費(fèi)和維簡(jiǎn)費(fèi)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)；要充分考慮礦井接續(xù)安排，大額資金使用向重點(diǎn)環(huán)保工程、采掘設(shè)備購(gòu)置、礦井智能化建設(shè)、新能源項(xiàng)目?jī)A斜；要積極處置不良資產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展。

同志們，四季度工作目標(biāo)已經(jīng)確定。我們既要圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，又要積極謀劃下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作，更要高質(zhì)量完成煤炭保供任務(wù)。任務(wù)艱巨繁重、使命神圣光榮。大家要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，再鼓一把勁，再加一把力，為高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)明年工作良好開(kāi)局而努力奮斗！

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縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開(kāi)局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%；

固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開(kāi)始舒枝展葉。

沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林；

桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開(kāi)展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。

二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；

四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境；

七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？?jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇四

今年以來(lái)，受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)一直處于低速發(fā)展的態(tài)勢(shì)中。三季度以來(lái)，**區(qū)持續(xù)加大政府服務(wù)力度，全力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)，隨著全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和技改的逐步完成，全區(qū)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回暖的趨勢(shì)，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成果初步顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)平緩增長(zhǎng)，利潤(rùn)利稅小幅回升。

1-8月，全區(qū)489家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值520.74億元，同比增長(zhǎng)6.32%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、利稅分別為477.87億元、33.60億元、53.01億元，同比增長(zhǎng)分別為4.98%、-0.33%、4.5%。受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格下降、訂單不足、歐盟反傾銷等因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)依然比較緩慢，但相比上半年來(lái)看，情況已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，利潤(rùn)、利稅增速分別回升8.49、7.94個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有所回升。

（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

今年以來(lái)，由于雨水充沛、及時(shí)，墑情好，糧食作物生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況為：夏糧播種面積5.6萬(wàn)畝，總產(chǎn)量12653噸，比去年增加176噸，增長(zhǎng)1.4%。單產(chǎn)224.9公斤，比去年增加10.7公斤，增長(zhǎng)5.0%；秋糧播種面積7.0萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量27361萬(wàn)噸，比去年增加636噸，同比增長(zhǎng)2.4%。預(yù)計(jì)單產(chǎn)388.7公斤，比去年增加1.9公斤，同比增長(zhǎng)0.5%。

（三）固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況良好。

1-8月，全區(qū)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成139.25億元，同比增長(zhǎng)18%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成投資2.69億元，同比增長(zhǎng)103.12%，第二產(chǎn)業(yè)完成投資82.50億元，同比增長(zhǎng)30.71%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資54.06億元，同比下降0.91%。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成3.79億元，同比增長(zhǎng)18.14%。從市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況來(lái)看，淄博銀仕來(lái)紡織有限公司、山東東佳集團(tuán)股份有限公司、淄博水環(huán)真空泵廠、山東山博電機(jī)集團(tuán)等過(guò)億元項(xiàng)目完成情況良好，均按進(jìn)度完成投資計(jì)劃。

（四）消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展趨緩，住宿餐飲業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。

1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上法人單位零售額39.95億元，同比增長(zhǎng)15.12%，完成限額以上銷售額61.69億元，同比增長(zhǎng)14.10%，基本保持了較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。從商品銷售情況看，糧油類銷售一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，1-8月銷售額同比增長(zhǎng)18%；受黃金價(jià)格波動(dòng)影響，全區(qū)黃金首飾類銷售量同比大增，較去年同期增長(zhǎng)46.81%；家具類、汽車類銷售也出現(xiàn)較大漲幅，同比增長(zhǎng)接近20%。

受中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行影響，全區(qū)住宿餐飲業(yè)受到了巨大沖擊，1-8月，全區(qū)住宿業(yè)、餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)分別為-3.70%、5.26%，增速較上年同期分別下降21.55個(gè)百分點(diǎn)、12.26個(gè)百分點(diǎn)。

（五）居民收支持續(xù)增長(zhǎng)，食品價(jià)格漲幅明顯。

1-8月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19128.17元，同比增長(zhǎng)12.05%；1-8月城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出11022.06元，同比增長(zhǎng)14.42%，其中食品消費(fèi)為4287.78元，同比增長(zhǎng)26.26%，是居民消費(fèi)中最重要的組成部分，也是居民消費(fèi)增長(zhǎng)的主導(dǎo)因素。

1-8月，全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為103.6，除食品外其它商品價(jià)格基本保持穩(wěn)定。由于雨水、高溫等多變氣候因素，鮮菜、鮮蛋生產(chǎn)受到一定影響，市場(chǎng)供需不斷變化，導(dǎo)致食品價(jià)格呈現(xiàn)總體上升的趨勢(shì)，價(jià)格同比上漲8.4%，其中豬肉、牛肉、鮮蛋、鮮菜類商品價(jià)格均比去年同期增長(zhǎng)10%以上。

（六）財(cái)政收入穩(wěn)定增加，金融市場(chǎng)健康發(fā)展。

前三季度地方財(cái)政收入完成11.61億元，同比增長(zhǎng)10.5%，國(guó)地稅稅收13.79億元，同比增長(zhǎng)14.0%，其中：國(guó)稅收入7.94億元，同比增長(zhǎng)4.1%；地稅收入5.85億元，同比增長(zhǎng)30.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額規(guī)模逐漸擴(kuò)大，金融經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。8月末，全區(qū)存款余額232.20億元，較年初增加21.72億元，同比增長(zhǎng)13.87%，其中：儲(chǔ)蓄存款171.66億元，較年初增加14.09億元，同比增長(zhǎng)13.65%。全區(qū)貸款余額130.21億元，較年初增加4.94億元，同比增長(zhǎng)11.45%。

（一）主要產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行，企業(yè)效益下降。

今年以來(lái)，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)基本維持穩(wěn)定，但部分主要工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)大幅下跌，全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品中價(jià)格同比下降的接近20種，環(huán)比下降的也有超過(guò)10種，部分產(chǎn)品價(jià)格降幅在20%以上：車輛電機(jī)、玻璃制品、硫酸價(jià)格同比下降超過(guò)30%，鈦白粉價(jià)格同比下降28%。同時(shí)，人工成本也在不斷增加，人員工資較同期增加10%以上，種種因素都嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的盈利空間，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額同比下降0.33%，許多企業(yè)處于微利甚至賠本經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

（二）訂單不足、庫(kù)存積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難。

受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、國(guó)內(nèi)需求不足以及歐美反傾銷等因素影響，企業(yè)訂單不足，部分小微企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)。1-8月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)出口交貨值24.37億元，同比下降13.55%。同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)客戶的訂單履約率降低，庫(kù)存不斷積壓，資金回收期延長(zhǎng)，兩項(xiàng)資金的增加擠占了企業(yè)大量的流動(dòng)資金。僅規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金就占用全區(qū)貸款總額的.一半左右，其中應(yīng)收賬款同比增長(zhǎng)20%以上。與重點(diǎn)骨干企業(yè)相比，受貸款門檻高、擔(dān)保抵押難等因素影響，中小企業(yè)的融資難度更大，流動(dòng)資金短缺問(wèn)題更為突出。

（三）部分投資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，資源環(huán)境保障能力弱。

受宏觀形勢(shì)影響，項(xiàng)目建設(shè)融資相對(duì)困難，部分企業(yè)自有資金不足，許多項(xiàng)目處于半停工狀態(tài)，影響了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。同時(shí)，如凱歐電機(jī)科技有限公司、陳氏家h等企業(yè)都有較大的用地缺口，無(wú)法滿足企業(yè)正常發(fā)展。由于新開(kāi)工項(xiàng)目大都需要新辦理土地出讓手續(xù)，審批程序比較繁瑣，耗時(shí)較長(zhǎng)，也在一定程度上制約了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)。

（四）消費(fèi)增長(zhǎng)緩慢，高端住宿餐飲企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)。

進(jìn)入下半年以來(lái)，消費(fèi)增長(zhǎng)總體面臨許多制約因素，主要是從6月1日起節(jié)能家電補(bǔ)貼政策退出，高端餐飲持續(xù)受國(guó)家控制公款消費(fèi)影響，特別是伴隨經(jīng)濟(jì)增速的適度回落，居民收入無(wú)法實(shí)現(xiàn)較高速度的增長(zhǎng)，一定程度影響了居民的即期消費(fèi)和消費(fèi)信心。1-8月，限額以上法人單位零售額同比增長(zhǎng)15.12%，較一季度、上半年回落2.37、1.17個(gè)百分點(diǎn)。

一部分以中高端公務(wù)接待為主的酒店、賓館，受到的沖擊更為明顯，淄博市環(huán)球客運(yùn)旅游有限責(zé)任公司、淄博原山旅游賓館、淄博翰林養(yǎng)生會(huì)館等限額以上住餐單位營(yíng)業(yè)額均較去年同期下降10%以上，且由于房租、人工成本上升，盈利能力進(jìn)一步下滑，甚至出現(xiàn)大額虧損的狀況。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的對(duì)策和建議。

（一）努力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體實(shí)力。

堅(jiān)持引進(jìn)能推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的大項(xiàng)目。一是加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)全程提供有效服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目順利開(kāi)工投產(chǎn)。二是著力加強(qiáng)項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈短缺和高端環(huán)節(jié)，策劃、研發(fā)和引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)學(xué)研合作，策劃一批關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，加快項(xiàng)目、技術(shù)和人才引進(jìn)。

（二）進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)聚集、工藝裝備升級(jí)、節(jié)能技術(shù)改造、“零增地”改造等方面進(jìn)行扶持，全面落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于增值稅抵扣、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備免關(guān)稅等優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)實(shí)施技術(shù)改造的積極性，推動(dòng)全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高附加值化邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，深入實(shí)施企業(yè)創(chuàng)新能力的提升工程，鼓勵(lì)條件較好的市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心通過(guò)技術(shù)購(gòu)買、項(xiàng)目合作、共建研發(fā)中心等形式，加強(qiáng)與高校院所的合作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

（三）千方百計(jì)促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，不斷拓展消費(fèi)熱點(diǎn)。

近幾年來(lái)，城鄉(xiāng)居民的收入均保持了較高的增長(zhǎng)速度，但物價(jià)、房?jī)r(jià)的不斷上漲，嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力的提升。()城鄉(xiāng)居民收入的增長(zhǎng)依然是今后工作的重點(diǎn)，將進(jìn)一步建立和完善積極的就業(yè)和再就業(yè)政策，優(yōu)化分配制度，保證中低階層居民收入能有較高的增長(zhǎng)速度；進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，降低居民的支出預(yù)期，增強(qiáng)居民消費(fèi)信心。

培育和挖掘新的市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)刺激居民消費(fèi)，在鼓勵(lì)汽車、家電等耐用消費(fèi)品更新?lián)Q代的同時(shí)，大力培育文化旅游、家政養(yǎng)老、休閑健身等消費(fèi)熱點(diǎn)，積極完善特色商業(yè)街建設(shè)，形成有一定規(guī)模能夠吸引人氣的核心商圈。完善配套商業(yè)設(shè)施，提升商務(wù)環(huán)境品質(zhì)，留住商務(wù)和高端消費(fèi)人群能夠在當(dāng)?shù)叵M(fèi)，促進(jìn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)品市場(chǎng)能繁榮發(fā)展。

四、全年及明年預(yù)期。

目前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜而嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，雖然全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造取得一定成果，但受工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格低位運(yùn)行、訂單不足、成本上升等不利因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)與上年持平或略增。

明年，全區(qū)將根據(jù)形勢(shì)新變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效。同時(shí)，全區(qū)將有多個(gè)市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完工投產(chǎn)，將有力地促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較好發(fā)展。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇五

同志們：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹婁勤儉書記來(lái)咸調(diào)研講話和7月11日省政府常務(wù)會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排。

剛才，市發(fā)改委、工信委、統(tǒng)計(jì)局分別通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下半年工作提出了很好的建議，各位副市長(zhǎng)結(jié)合分管工作，也講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)”是勤儉書記、和平省長(zhǎng)對(duì)我省上半年經(jīng)濟(jì)的基本判斷。我市和全省的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本一致。具體有以下三個(gè)方面特點(diǎn)：

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但下行壓力仍然較大。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，我們主抓工業(yè)，力促項(xiàng)目，有力地對(duì)沖了宏觀經(jīng)濟(jì)下行的沖擊，全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定在合理區(qū)間。主要體現(xiàn)為“四穩(wěn)一升”。一是農(nóng)業(yè)穩(wěn)。糧果畜菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，夏糧總產(chǎn)達(dá)到99.68萬(wàn)噸，再獲豐收。二是工業(yè)穩(wěn)。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增速7.9%，高出全省5.8個(gè)百分點(diǎn)。除食品增長(zhǎng)10.5%、裝備制造增長(zhǎng)11.6%，比去年同期小幅回落外，能化、電子、醫(yī)藥、紡織、建材分別加快11.3、7.5、1.8、3.1、1個(gè)百分點(diǎn)。三是消費(fèi)穩(wěn)。上半年，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額329.3億元，同比增長(zhǎng)14.9%，比去年同期高出1.3個(gè)百分點(diǎn)。四是財(cái)政穩(wěn)。上半年，全市地方公共財(cái)政一般預(yù)算收入完成53.2億元，占全年任務(wù)的58.4%，較上年同口徑增長(zhǎng)20.2%，位列全省第二。其中，稅收收入完成31.9億元，較上年同期增長(zhǎng)8.9%。五是投資回升。重大項(xiàng)目超計(jì)劃完成，170個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資420.3億元，占年度投資的64.8%。上半年，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.5%，比一季度末加快1.6個(gè)百分點(diǎn)。

這些充分說(shuō)明，全市經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是，我們也要看到，上半年，全市生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資增速均未達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，經(jīng)濟(jì)下行的壓力仍然較大。主要表現(xiàn)在：一是受長(zhǎng)慶石化停產(chǎn)檢修和煤炭限產(chǎn)的影響，造成工業(yè)硬缺口。僅長(zhǎng)慶石化停產(chǎn)檢修拉低工業(yè)增速1.8個(gè)百分點(diǎn)，拉低gdp增速0.4個(gè)百分點(diǎn)。二是由于市場(chǎng)疲軟、企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，工業(yè)及民間投資出現(xiàn)下滑。上半年，工業(yè)固定資產(chǎn)投資下降了18.2%，其中，能化、裝備制造同比分別下降30.8、34.3個(gè)百分點(diǎn)。民間投資同比回落47.8個(gè)百分點(diǎn)。三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問(wèn)題突出。1-5月，涇陽(yáng)(8.5%)、興平(8%)、旬邑(7.8%)、長(zhǎng)武(7.2%)、彬縣(4.5%)、三原(2.3%)、渭城(-3.1%)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速低于全市平均水平，長(zhǎng)武(-15.4%)、三原(-12.3%)、涇陽(yáng)(-7.2%)、武功(6.5%)、彬縣(6.7%)固定資產(chǎn)投資低于全市平均水平。

(二)新的增長(zhǎng)點(diǎn)加速形成，但新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換還需要一個(gè)過(guò)程。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)增長(zhǎng)，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加減乘除并舉，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)許多積極變化。一是一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)。投資280億元的cec8.6代線項(xiàng)目全面打樁，投資60億元的玻璃基板項(xiàng)目即將開(kāi)工，投資11.5億元的修正藥業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，雙匯肉制品生產(chǎn)線項(xiàng)目7月底全面投產(chǎn)，華晨汽車項(xiàng)目9月建成投產(chǎn)，蘇寧云商已完成主體工程建設(shè)。總投資300億元的秦亞汽車產(chǎn)業(yè)園正式簽約。二是新的發(fā)展業(yè)態(tài)加速壯大。電子商務(wù)保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，上半年網(wǎng)上交易總額達(dá)到3.83億元，增長(zhǎng)125%。現(xiàn)代物流聚集發(fā)展，天士力(陜西)醫(yī)藥物流中心建成投運(yùn)。鄉(xiāng)村旅游勢(shì)頭迅猛，上半年旅游綜合收入158.6億元、增長(zhǎng)18%?？萍紕?chuàng)新步伐加快，上半年全市完成專利申請(qǐng)量1411件，居全省第二，專利授權(quán)量552件，居全省第三，技術(shù)合同交易額15.9億元，完成省任務(wù)的61.6%。三是新型城鎮(zhèn)化支撐帶動(dòng)能力逐步顯現(xiàn)。147個(gè)城建項(xiàng)目進(jìn)展順利，地鐵一號(hào)線工程加快建設(shè)，咸陽(yáng)湖二期開(kāi)始蓄水，渭水廊橋工程預(yù)計(jì)10月建成使用。大西安文體功能區(qū)進(jìn)入發(fā)展快車道，奧體中心、雙照水庫(kù)全面開(kāi)工，市民文化中心8月份投入使用。16個(gè)省市示范鎮(zhèn)及文化旅游名鎮(zhèn)，完成投資9.53億元。

但是，我們要清醒地看到，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，能源化工、建材、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)明顯減弱，高端裝備制造、電子信息、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)支撐動(dòng)力還沒(méi)有完全釋放，新的動(dòng)能還不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶來(lái)的缺口，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)還需要狠下功夫。

(三)民生投入加大，但短板不容忽視。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，我們堅(jiān)持“兩個(gè)80%”不動(dòng)搖，突出扶貧、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域，著力在改善民生上下功夫。一是惠民便民實(shí)事進(jìn)展順利。30項(xiàng)惠民實(shí)事工程完成投資53.5億元，占年度計(jì)劃的53.5%。100輛新能源公交上線運(yùn)行，韓非路英才學(xué)校開(kāi)工建設(shè)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建工程新學(xué)年可投入使用，八百里渭河健身長(zhǎng)廊咸陽(yáng)段工程進(jìn)展順利。出臺(tái)政府購(gòu)買棚改服務(wù)暫行辦法，新開(kāi)工棚改項(xiàng)目40個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的60.5%;新開(kāi)工保障性住房16個(gè)、5733套。就業(yè)保持穩(wěn)定，新增就業(yè)人數(shù)占年計(jì)劃的65%。二是脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。精準(zhǔn)識(shí)別貧困對(duì)象30.53萬(wàn)人，投資1.2億元的產(chǎn)業(yè)扶貧試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。投資10億元的1.3萬(wàn)戶4.7萬(wàn)人移民搬遷工程全面啟動(dòng)。三是治污降霾力度加大。開(kāi)展大氣污染集中整治，強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法，6月份，空氣中二氧化氮平均濃度值、可吸入顆粒物(pm10)平均濃度值、細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度值較5月份環(huán)比下降15.7%、24.6%、25.7%，較4月份環(huán)比下降30%、34.5%、43.2%。新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃10大類54個(gè)項(xiàng)目全部開(kāi)工，新增污水處理能力6.8萬(wàn)噸。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治扎實(shí)推進(jìn)，植樹造林19.38萬(wàn)畝，道路綠化300公里。

我市民生領(lǐng)域欠賬多、基礎(chǔ)差。通過(guò)努力盡快把民生短板補(bǔ)上來(lái)，是我們應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，必須立足本職、持續(xù)推進(jìn)、久久為功。一些部門和縣區(qū)對(duì)民生工作重視不夠、謀劃不足、爭(zhēng)取不力、推進(jìn)不快，年初確定的一些民生項(xiàng)目沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。治污降霾相關(guān)措施落實(shí)不到位，監(jiān)管不嚴(yán)不細(xì)，在全省位次靠后的被動(dòng)局面沒(méi)有得到根本扭轉(zhuǎn)。對(duì)這些問(wèn)題，我們要高度重視，采取有效措施加以解決。

二、關(guān)于下半年工作重點(diǎn)。

當(dāng)前，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，但宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和下行壓力并存，地區(qū)和行業(yè)走勢(shì)分化。這個(gè)分化是一個(gè)市場(chǎng)出清、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，也是一個(gè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)的契機(jī)。我市產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元，資源區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，中省多項(xiàng)扶持政策疊加放大，完全有條件發(fā)展得更快一些、更好一些。我們要冷靜客觀研判形勢(shì)，在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇，在壓力中激發(fā)動(dòng)力，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)的決心不動(dòng)搖，樹立系統(tǒng)思維，著力在“精準(zhǔn)”上下功夫，緊盯問(wèn)題，強(qiáng)化措施，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

(一)在穩(wěn)增長(zhǎng)上要精準(zhǔn)發(fā)力。要把各種資源優(yōu)勢(shì)向工業(yè)聚焦、向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。

工業(yè)方面重點(diǎn)抓好五件事：一是抓“1113”工程。嚴(yán)格包抓責(zé)任，加大政策資金扶持力度，確保100個(gè)技改項(xiàng)目全部開(kāi)工，新增規(guī)模企業(yè)30戶。二是抓市場(chǎng)銷售。把招商引資與推介產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，積極參加“跨采會(huì)”等省內(nèi)重大會(huì)展，主動(dòng)走出去加強(qiáng)與省內(nèi)外城市的協(xié)作，拓展網(wǎng)上交易，促進(jìn)煤炭、水泥、玻璃等大宗商品銷售，支撐電力企業(yè)釋放產(chǎn)能，力爭(zhēng)工業(yè)品產(chǎn)銷率保持在96%以上。三是抓工業(yè)投資。正泰電器要于8月份建成投產(chǎn)，國(guó)電咸陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目要于8月底全面開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)我省“中國(guó)制造·2025”《實(shí)施意見(jiàn)》，突出高端化工、新能源汽車、石墨烯、平板顯示等產(chǎn)業(yè)，精心編制規(guī)劃，深度謀劃項(xiàng)目，力爭(zhēng)再引進(jìn)一批高精尖產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。四是抓園區(qū)建設(shè)。以“兩區(qū)兩園一基地”為重點(diǎn)，突出基礎(chǔ)設(shè)施以及眾創(chuàng)平臺(tái)、孵化平臺(tái)建設(shè)，拓寬融資渠道，創(chuàng)新建設(shè)模式，提升園區(qū)的承載聚集能力。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，支持縣域工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)。五是抓要素保障。加快設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，有效盤活國(guó)有資產(chǎn)，整合財(cái)政、金融和社會(huì)資本，幫助企業(yè)解決融資難題。落實(shí)減稅政策，積極爭(zhēng)取直供電額度以及天然氣價(jià)優(yōu)惠政策，培育發(fā)展融資租賃產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)成本。

農(nóng)業(yè)方面重點(diǎn)抓好兩件事：一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收。有效應(yīng)對(duì)極端天氣，加強(qiáng)作物田間管理，力爭(zhēng)全年糧食豐收。優(yōu)化果品種植結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)發(fā)展特色種養(yǎng)殖，促進(jìn)一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展。超前做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，加大“馬欄紅”等品牌營(yíng)銷力度，線上線下一齊抓，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)民增收。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保亭口、柏嶺寺水庫(kù)按計(jì)劃完成年度投資任務(wù)，抓好張家山泉群以及農(nóng)村飲水安全等項(xiàng)目建設(shè)，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)。全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。

消費(fèi)方面重點(diǎn)抓好三件事：一是促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游升級(jí)晉檔。強(qiáng)化全域旅游理念，實(shí)施“旅游+”戰(zhàn)略，促進(jìn)旅游與農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)融合，創(chuàng)新發(fā)展模式，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，提升旅游的`參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性。二是壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快寶灣物流等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，支持健康養(yǎng)老、家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是扎實(shí)推進(jìn)房地產(chǎn)去庫(kù)存。打通保障房、棚戶區(qū)改造安置房、商品房通道，引導(dǎo)有意愿農(nóng)民進(jìn)城購(gòu)房。面向西北地區(qū)城市，加大宣傳營(yíng)銷力度，積極吸引外地人口來(lái)咸置業(yè)。

(二)在擴(kuò)投資上要精準(zhǔn)施策。擴(kuò)大有效投資是供給側(cè)與需求側(cè)兩端發(fā)力的主要引擎，是穩(wěn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵一招。在宏觀市場(chǎng)疲軟的情況下，一方面，我們感到企業(yè)難引、招商難抓，另一方面，許多國(guó)有大企業(yè)及社會(huì)資本卻苦于找不到合適的項(xiàng)目和投資領(lǐng)域。在此情況下，抓投資既要有力度，更要講方法，既要有效調(diào)動(dòng)市場(chǎng)積極性，更要充分發(fā)揮政府引導(dǎo)和政策撬動(dòng)作用。

一要嚴(yán)格包抓責(zé)任，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年170個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，半月一調(diào)度、一月一考核，力爭(zhēng)8月底前7個(gè)未開(kāi)工新建項(xiàng)目全部開(kāi)工，確保市民文化中心10月份正式開(kāi)放，雙照水庫(kù)以及奧體中心項(xiàng)目加快建設(shè)。西咸協(xié)調(diào)辦要牽頭組織，主動(dòng)對(duì)接西咸新區(qū)各新城，全力做好服務(wù)保障工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃完成投資任務(wù)。

二要突出招大引強(qiáng)，強(qiáng)化招商引資。堅(jiān)持一手抓資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)引進(jìn)，一手抓就業(yè)密集型項(xiàng)目引進(jìn)，借助廈洽會(huì)、廣交會(huì)、陜粵港澳合作活動(dòng)周等招商活動(dòng)，瞄準(zhǔn)國(guó)有大型企業(yè)及國(guó)內(nèi)民營(yíng)100強(qiáng)，扎實(shí)開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商，確保cec8.6代線項(xiàng)目上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全力抓好招商項(xiàng)目落實(shí)，對(duì)絲博會(huì)暨西洽會(huì)簽約的192個(gè)項(xiàng)目，建立跟蹤落實(shí)機(jī)制以及項(xiàng)目流失責(zé)任追究制度，確保招一個(gè)、落一個(gè)、成一個(gè)。

三要深度包裝項(xiàng)目，拓寬投資渠道。深入研究中省投資政策，突出棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊、交通基礎(chǔ)設(shè)施以及社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域，建立考核通報(bào)制度，深度包裝上報(bào)一批項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家政策資金支持。抓好中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)造成資金沉淀的嚴(yán)格追究責(zé)任。要以政策落地為關(guān)鍵，建立民間投資收益保障機(jī)制，提升ppp項(xiàng)目策劃包裝質(zhì)量，積極吸引和擴(kuò)大民間投資。

四要加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，拉動(dòng)投資需求。修編完善城市總體規(guī)劃，加快編制軌道交通、城市停車場(chǎng)等專項(xiàng)規(guī)劃。確保147個(gè)城建項(xiàng)目完成年度投資任務(wù)，促進(jìn)地鐵1號(hào)線順利建設(shè)，咸陽(yáng)湖二期明年6月全面建成。推進(jìn)大西安文體功能區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，加快雙照水庫(kù)、奧體中心建設(shè)，優(yōu)化城市功能。扎實(shí)推進(jìn)城市點(diǎn)亮工程，進(jìn)一步完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改造地下管廊，提高綠化美化水平。加強(qiáng)縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和人口集聚。

(三)在調(diào)結(jié)構(gòu)上要精準(zhǔn)布局。堅(jiān)持存量調(diào)結(jié)構(gòu)，增量?jī)?yōu)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌做好“限、轉(zhuǎn)、調(diào)、服”，扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育新的發(fā)展動(dòng)能。

一是堅(jiān)決“限”。嚴(yán)格落實(shí)中省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能政策，嚴(yán)格執(zhí)行276天煤礦工作日制度，對(duì)手續(xù)不全、規(guī)模較小、生產(chǎn)工藝落后的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)停，旱腰帶地區(qū)堅(jiān)決不再新批建材水泥項(xiàng)目。

二是加快“轉(zhuǎn)”。支持企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，化危為機(jī)，提升效益。加強(qiáng)彬、長(zhǎng)、旬高端能化基地建設(shè)，持續(xù)跟蹤神華、中石化、大唐、華能以及陜煤等大型國(guó)有企業(yè)投資，突出煤電、煤制油，為實(shí)現(xiàn)煤炭“三個(gè)轉(zhuǎn)化”打好基礎(chǔ)。要把綠色發(fā)展貫穿建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步加大建筑構(gòu)件企業(yè)引進(jìn)力度，打造綠色建材基地。促進(jìn)中哈紡織工業(yè)園盡快開(kāi)工，通過(guò)走出去化解紡織過(guò)剩產(chǎn)能。

三是著力“調(diào)”。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以高端化、鏈條化、品牌化為方向，把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)。要加快cec8.6代線項(xiàng)目和彩虹玻璃基板項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)秦亞汽車整車生產(chǎn)項(xiàng)目落地，提升醫(yī)藥、食品等產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要深化“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、用對(duì)接以及科技金融結(jié)合，有效發(fā)揮科技對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐帶動(dòng)作用。

四是優(yōu)化“服”。深化行政審批制度改革以及商事制度改革，加快網(wǎng)上政務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步為企業(yè)松綁放權(quán)減負(fù)。深入整頓投資發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化政府誠(chéng)信建設(shè)，堅(jiān)決拒絕“jqk”現(xiàn)象，堅(jiān)決斬?cái)嗌煜蚱髽I(yè)的黑手，打造投資洼地。

(四)在補(bǔ)短板上要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省內(nèi)兄弟市在民生領(lǐng)域、社會(huì)事業(yè)以及城市管理等方面的好做法，找準(zhǔn)標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板，不折不扣地完成政府工作報(bào)告確定的民生實(shí)事。

扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。加快落實(shí)“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧措施，確保資金盡快落實(shí)到項(xiàng)目、兌現(xiàn)到戶到人。要把產(chǎn)業(yè)扶貧放在突出位置，加快電商、光伏、旅游扶貧試點(diǎn)項(xiàng)目推廣，促進(jìn)龍頭企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與貧困群眾建立利益共享機(jī)制，確保完成21.1萬(wàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧目標(biāo)。

著力辦好民生實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)30件便民惠民實(shí)事的督促檢查，加快彩虹第二中學(xué)、渭城中學(xué)以及市中心醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等項(xiàng)目建設(shè)。謀劃啟動(dòng)市體育場(chǎng)改造工程，加快渭河健身長(zhǎng)廊等項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)“雙高雙普”工作，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。落實(shí)政府購(gòu)買棚改服務(wù)政策，完成棚改工作任務(wù)。

加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。要以年底大氣主要指標(biāo)退出全省墊底位次為底線，嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處發(fā)力，堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)、監(jiān)管空白時(shí)段，打好大氣污染防治翻身仗。完成新一輪渭河三年行動(dòng)計(jì)劃年度建設(shè)任務(wù)，開(kāi)展旱腰帶地區(qū)生態(tài)修復(fù)治理工作，推進(jìn)濕地建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)城市綜合執(zhí)法體制改革，扎實(shí)開(kāi)展文明城市創(chuàng)建，啟動(dòng)國(guó)家森林城市創(chuàng)建工作，下大氣力整治農(nóng)村人居環(huán)境臟亂差問(wèn)題。

維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。高度重視信訪穩(wěn)定工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)群眾合法權(quán)益。安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴，推進(jìn)安全隱患排查整治機(jī)制化、常態(tài)化，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故。要高度重視防汛抗旱工作，完善預(yù)案、儲(chǔ)備物資、加強(qiáng)值守，確保安全度汛。同時(shí)，要加強(qiáng)暑期安全宣傳教育，嚴(yán)防溺水事故發(fā)生。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下落實(shí)問(wèn)題。一分部署，九分落實(shí)。市政府領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)、各部門負(fù)責(zé)同志，要結(jié)合開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)包抓責(zé)任，深入一線督辦，著力解決影響發(fā)展、影響民生、影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題。要加強(qiáng)配合協(xié)作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)幫助基層和企業(yè)，形成真抓實(shí)干、共謀發(fā)展的良好氛圍。要嚴(yán)格考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。前一段時(shí)間，我省出臺(tái)的省管干部能上能下《辦法》明確指出，對(duì)連續(xù)兩年縣域經(jīng)濟(jì)考評(píng)退位幅度前三名的要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)完不成年度減貧任務(wù)的要問(wèn)責(zé)追責(zé)?？己宿k、督查室要發(fā)揮職能作用，定期檢查通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇六

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開(kāi)這次會(huì)議。一季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是當(dāng)前形勢(shì)的要求，說(shuō)明當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評(píng)辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

去年，我縣年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核在全市位居第二，實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是多年來(lái)沒(méi)有取得過(guò)的最好成績(jī)，這與在座的各位辛勤努力是分不開(kāi)的。今年以來(lái)，全縣各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。一季度，全縣完成生產(chǎn)總值x億元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元，其中一般預(yù)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x％和x％；完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x％。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距?？傮w評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開(kāi)門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)。可以說(shuō)，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來(lái)越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題，督促未開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭(zhēng)x月底開(kāi)工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開(kāi)展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x％以上。要逐戶落實(shí)好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實(shí)抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)x萬(wàn)頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對(duì)縣考核還沒(méi)有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒(méi)有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，提早安排落實(shí)?？h考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實(shí)行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對(duì)照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來(lái)，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)”爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游，在年度考核中，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

四要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。今年縣委、縣政府將對(duì)考核工作做重大調(diào)整，突出對(duì)重點(diǎn)工作、市上考核指標(biāo)完成的考核，業(yè)務(wù)工作是各部門的本職工作，不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，只根據(jù)全市排名情況進(jìn)行問(wèn)責(zé)。一是考核市上下達(dá)考核指標(biāo)，以市上指標(biāo)完成評(píng)價(jià)工作能力，對(duì)市上下達(dá)的考核指標(biāo)，縣上拿出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，按分值對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)考核指標(biāo)的責(zé)任部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核加分項(xiàng)目，以獲得加分比對(duì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。凡某一項(xiàng)工作獲得省委、省政府及以上表彰，在全市目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得加分的，拿出專項(xiàng)資金予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)各部門爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。三是嚴(yán)懲工作不力的單位。對(duì)考核指標(biāo)完成連續(xù)兩季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府說(shuō)明原因；考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排名倒數(shù)二、三名的，對(duì)責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，來(lái)年仍在倒數(shù)二、三名的，責(zé)令主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是全面分析研究今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。剛才各縣（特區(qū)、區(qū)）和部分市直部門的同志作了發(fā)言，x同志和x同志講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。關(guān)于當(dāng)前工作，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，就是“一個(gè)確保”和“六個(gè)狠抓”。

一、確保一季度“開(kāi)門紅”

x開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；

x縣開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；

x區(qū)開(kāi)工率x%、入庫(kù)率x%；

與排名相近的市州相比，存款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn)，貸款增速比排名第八的x、第七的x分別低x和x個(gè)百分點(diǎn)，這是前所未有的。

確保一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”，既是經(jīng)濟(jì)工作，也是政治任務(wù)。今天，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)就是要把問(wèn)題點(diǎn)清楚、把方法措施提出來(lái)。原因在哪里，問(wèn)題在哪里，發(fā)力點(diǎn)在哪里？不光要看到問(wèn)題，還要解決問(wèn)題。相關(guān)部門在分析調(diào)度的時(shí)候?qū)@些問(wèn)題的預(yù)判、研判做到?jīng)]有、做深做細(xì)沒(méi)有？最近我和x書記反復(fù)交換意見(jiàn)，其中一個(gè)核心就是確保一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”。“開(kāi)門紅”絕不能是喊口號(hào)喊出來(lái)的，拍腦袋、拍胸口拍出來(lái)的，需要大家發(fā)力攻堅(jiān)、精準(zhǔn)攻堅(jiān)。離一季度結(jié)束只有x天了，大家要保持清醒的認(rèn)識(shí)，如何確保、如何沖刺？要各出實(shí)招，各出奇招。各縣（特區(qū)、區(qū)）黨委、政府“一把手”要抓緊督促，強(qiáng)化措施，千方百計(jì)確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”不動(dòng)搖、不打折扣，不能出現(xiàn)顛覆性的結(jié)果。

第一，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的基礎(chǔ)性工作。要做到心中有數(shù)，算賬到項(xiàng)目，哪些項(xiàng)目為什么沒(méi)有入庫(kù)，沒(méi)有入統(tǒng)，過(guò)去進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的為什么沒(méi)有入庫(kù)，要調(diào)度到部門，基礎(chǔ)性工作具體到行業(yè)、到部門、到項(xiàng)目，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)都要心中有數(shù)。當(dāng)然，我不是叫大家杜撰、編造，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，而是把基礎(chǔ)性工作做完善，實(shí)現(xiàn)各縣（特區(qū)、區(qū)）與統(tǒng)計(jì)部門的無(wú)縫對(duì)接。會(huì)后，由魏樹旺同志牽頭督促，市統(tǒng)計(jì)局具體安排，逐個(gè)部門對(duì)接好，對(duì)接的情況要拿出清單報(bào)我審定，重大情況還要及時(shí)向x書記報(bào)告。我舉個(gè)例子，去年x月進(jìn)入規(guī)統(tǒng)的項(xiàng)目，x萬(wàn)元以上的x個(gè)、x萬(wàn)元以上x個(gè)，應(yīng)該到今年三季度可以進(jìn)入統(tǒng)計(jì)平臺(tái)了。還有工業(yè)方面的增量，x電廠“上大壓小”就增加了x萬(wàn)千瓦、黔桂天能x萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目新增了x萬(wàn)噸產(chǎn)能。這些都是點(diǎn)得出、看得見(jiàn)、摸得著的潛力，每個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）都有，我就不一一點(diǎn)了。

第二，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的責(zé)任落實(shí)。我們現(xiàn)在的工作，反復(fù)講、反復(fù)定，具體到部門、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，但不落實(shí)的問(wèn)題、執(zhí)行力不高的問(wèn)題，始終沒(méi)有得到徹底解決。有的部門打折扣、搞變通，主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“二傳手”，當(dāng)“甩手掌柜”，不牽頭研究，不認(rèn)真分析，業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)出數(shù)字大筆一揮就簽，不給分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。從市到縣都要有責(zé)任機(jī)制，切實(shí)把“開(kāi)門紅”的任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，我們的賬要應(yīng)算盡算、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、實(shí)事求是。x書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在建筑行業(yè)當(dāng)中，市住建局要算裝飾裝潢這個(gè)賬，切實(shí)算足、算細(xì)，還有房地產(chǎn)行業(yè)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)去年同期下降x%，今年下降x%。餐飲業(yè)的下滑比例最高，去年x%，今年x%，這些數(shù)據(jù)是不是真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。我為什么要批評(píng)相關(guān)部門，我們今天召開(kāi)這樣一個(gè)會(huì)議，你們不分析潛力、挖掘潛力，不去講措施，非常主觀臆斷地提出預(yù)計(jì)gdp增長(zhǎng)x%，還要我們開(kāi)會(huì)調(diào)度干什么呢？你們要分析出空間，如果不努力、不負(fù)責(zé)，可能還達(dá)不到x%。只有這樣分析，才是有水平、負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，各部門要引以為戒。

第三，要強(qiáng)化“開(kāi)門紅”的精準(zhǔn)沖刺。哪些復(fù)工復(fù)產(chǎn)還不到位？空間在哪里？哪些項(xiàng)目落地還不到位？要認(rèn)真算賬。各種指標(biāo)的支撐，各縣（特區(qū)、區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)要去分析、去研判。

二、落實(shí)好“六個(gè)狠抓”

第一，狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。一要迅速適應(yīng)新的考核體系。今年增比進(jìn)位的指標(biāo)體系與去年相比已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，具體到縣（特區(qū)、區(qū)）、具體到部門要分析，研究邏輯性、規(guī)律性，做到熟知、深知，結(jié)合縣（特區(qū)、區(qū)）情把各個(gè)指標(biāo)反映在工作和統(tǒng)計(jì)層面，一季度指標(biāo)哪些能夠撥頭籌，哪些能夠在全市全省層面走前列。當(dāng)然，增比進(jìn)位不是唯一，工作的主要目的是為了發(fā)展、為了民生，不是爭(zhēng)名次，但工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭(zhēng)第一，這是工作的基本理念。二要扎實(shí)抓好第三次經(jīng)濟(jì)普查。各位縣（特區(qū)、區(qū)）長(zhǎng)回去要抓緊調(diào)度，看看還有哪些企業(yè)報(bào)的情況有差距，出入在哪里，問(wèn)題在哪里，甚至有的企業(yè)要登門拜訪，進(jìn)行思想疏導(dǎo)，實(shí)事求是，把他的整個(gè)情況搞準(zhǔn)。本次經(jīng)濟(jì)普查是階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大依據(jù)，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)全局，就像干部的檔案年齡一樣，一旦審定后修改就困難了。所以，這次普查不能輸在起跑線上，不能吃虧。如果我們現(xiàn)在稀里糊涂，不去管、不去問(wèn)，已經(jīng)形成國(guó)家和省級(jí)層面的重要參考依據(jù)了，到那個(gè)時(shí)候后悔莫及。市統(tǒng)計(jì)局要當(dāng)作大事，一定要有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性，哪些需要重點(diǎn)研究，可以開(kāi)個(gè)清單，提前安排部署。三要突出億元以上大項(xiàng)目調(diào)度。大家經(jīng)常講，既要抱西瓜又要撿芝麻，億元以上的投資就是西瓜，就是大塊頭、重頭戲，牽一發(fā)而動(dòng)全身，這塊沒(méi)抓住，西瓜就沒(méi)有了。要調(diào)度是不是進(jìn)入了規(guī)統(tǒng)，要求部門調(diào)度到報(bào)表，是否真實(shí)客觀地反應(yīng)情況。特別要把產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑行業(yè)、交通水利基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等領(lǐng)域的億元以上項(xiàng)目掌握在手中，其他項(xiàng)目也要心中有數(shù)。

第二，狠抓項(xiàng)目投資和建設(shè)。說(shuō)一千道一萬(wàn)，在x拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車中，出口微乎其微，消費(fèi)（六枝、x）兩頭在外，關(guān)鍵還是投資拉動(dòng)，投資靠什么，還是項(xiàng)目建設(shè)。

一是抓好企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。當(dāng)前，各個(gè)領(lǐng)域的開(kāi)工復(fù)工沒(méi)有達(dá)到x%，已開(kāi)工復(fù)工的也沒(méi)有開(kāi)足馬力。要把復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為促進(jìn)“開(kāi)門紅”的重大措施，加大對(duì)企業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的督促力度，切實(shí)讓企業(yè)開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間要集中安排部署，明確專班到企業(yè)、到項(xiàng)目抓落實(shí)，無(wú)論是煤礦企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)還是重大基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論是城市綜合體、棚戶區(qū)改造還是現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)目，復(fù)工復(fù)產(chǎn)要同步推進(jìn)，進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，全面動(dòng)起來(lái)。

二是抓好項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。這始終是抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資的抓手，任何時(shí)候都不能放松。今年，市委、市政府確定項(xiàng)目集中開(kāi)工按市級(jí)統(tǒng)籌、市縣聯(lián)動(dòng)，半年由市級(jí)主導(dǎo)，每季度由縣（特區(qū)、區(qū)）主導(dǎo)。一要抓好一季度集中開(kāi)工。截至x月底，x個(gè)項(xiàng)目只達(dá)到x%的開(kāi)工，一季度只剩下半個(gè)月的時(shí)間了，還有x%的項(xiàng)目沒(méi)有落地動(dòng)工，由此可見(jiàn)工作是有差距的，“開(kāi)門紅”的措施和保障是有問(wèn)題的。工作安排了，打了折扣，壓力沒(méi)有層層傳遞，動(dòng)力沒(méi)有層層激活，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)有差距。請(qǐng)馬雷同志安排，市發(fā)展改革委組織幾個(gè)督察組到各縣（特區(qū)、區(qū)）巡回明察暗訪，不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)，逐一核實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工情況，找準(zhǔn)未開(kāi)工項(xiàng)目的原因。二要積極謀劃好新開(kāi)工項(xiàng)目。市級(jí)層面將在x月x日搞一次重大項(xiàng)目的集中開(kāi)工，涉及項(xiàng)目x個(gè)左右，市中心城區(qū)集中了路網(wǎng)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、城市污水處理、雙橋水庫(kù)水廠及配套管網(wǎng)建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目，各縣（特區(qū)、區(qū)）也要抓緊相繼啟動(dòng)一批項(xiàng)目。各級(jí)抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資要掌握規(guī)律，關(guān)鍵最管用的時(shí)間是在一、二季度，只有在上半年開(kāi)始形成投資量和實(shí)物量，才能在當(dāng)年產(chǎn)生新的增量，換個(gè)角度講，第四季度只能為明年作打算，開(kāi)工項(xiàng)目難以形成增量。三要注重項(xiàng)目質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。沒(méi)有大項(xiàng)目好項(xiàng)目、沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全市經(jīng)濟(jì)仍然做不大、做不強(qiáng)。各級(jí)要把提高項(xiàng)目質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)中央和省關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等部署精神，提升謀劃項(xiàng)目精準(zhǔn)度，有精準(zhǔn)、有全局、有大局、有重點(diǎn)地提升產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目比例和大項(xiàng)目比例，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比必須在x%以上。

x區(qū)大灣園區(qū)精鑄件項(xiàng)目，只要能做到x萬(wàn)噸特種鋼，產(chǎn)值就相當(dāng)于現(xiàn)在水鋼的x倍；

x區(qū)路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、x董地園區(qū)等區(qū)域內(nèi)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要緊盯不放，抓緊入園、抓緊落地、抓緊建成，只要花數(shù)年的努力，整個(gè)增量、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、稅收就能解決好。各縣（特區(qū)、區(qū)）要廣泛開(kāi)展大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的招商引資，大膽走出去，一定要有成效。

四是抓好項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。一要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。突出抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“春季百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，確保按照市委、市政府的要求，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“x”、招商引資“x”、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“x”的攻堅(jiān)目標(biāo)[ux]。二要加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在煤礦企業(yè)兼并重組工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，有的企業(yè)手中已有煤礦，平均每對(duì)的產(chǎn)能x萬(wàn)噸，如果能早一天釋放現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，必將有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。請(qǐng)x同志和各縣（特區(qū)、區(qū)）認(rèn)真研究，提出可行的辦法來(lái)解決這個(gè)事情，并積極向省直相關(guān)部門匯報(bào)。三要加快推進(jìn)“十件民生實(shí)事”項(xiàng)目。涉及哪個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）和部門要抓緊抓實(shí)，原則上上半年要基本啟動(dòng)，特殊情況也不能超過(guò)八月份。要是到了九月份后還不能啟動(dòng)，那時(shí)候才實(shí)施還叫民生項(xiàng)目嗎？四要加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目。抓緊做實(shí)基礎(chǔ)性工作，啟動(dòng)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市路網(wǎng)、房地產(chǎn)、棚戶區(qū)、綜合體項(xiàng)目，特別是國(guó)家加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，在城市棚戶區(qū)改造方面集中投入專項(xiàng)資金，還款時(shí)間長(zhǎng)、利率低，是我們實(shí)施城市改造的重大商機(jī)，要積極謀劃、抓緊啟動(dòng)。五要統(tǒng)籌推進(jìn)其他項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”、社會(huì)投資項(xiàng)目、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目都要推起來(lái)。另外，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)中的平臺(tái)項(xiàng)目，無(wú)論金融集聚產(chǎn)業(yè)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)，只要有條件有商機(jī)就絕不放過(guò)。

五是抓好項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。已經(jīng)建成的項(xiàng)目要推進(jìn)投產(chǎn)，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決問(wèn)題，推進(jìn)達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造條件支持企業(yè)，包括煤礦企業(yè)，要盡快形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

第三，狠抓招商引資工作。招商引資是積極利用外來(lái)資金推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，是投資拉動(dòng)的方向性、戰(zhàn)略性工作。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：一是精心策劃好項(xiàng)目。我到x工作這一年來(lái)，我認(rèn)為我們的招商引資不能說(shuō)沒(méi)有熱情、沒(méi)有激情、沒(méi)有走出去，但是我感覺(jué)基礎(chǔ)性工作仍然有欠缺，在項(xiàng)目謀劃和包裝上，前期工作不深、不細(xì)、不扎實(shí)，有的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)了，但是落地慢、落實(shí)慢。市委、市政府高度重視項(xiàng)目包裝工作，昨天晚上市委常委會(huì)還在審定招商引資的指導(dǎo)意見(jiàn)，今天下午x書記到市投資促進(jìn)局調(diào)研。各級(jí)各部門要重視項(xiàng)目包裝、善學(xué)項(xiàng)目包裝。我舉個(gè)例子，涼都人民醫(yī)院按照傳統(tǒng)思維是民生項(xiàng)目、公益事業(yè)，政府不拿錢誰(shuí)拿錢，但把項(xiàng)目包裝好，現(xiàn)在信邦藥業(yè)、威門藥業(yè)、百靈制藥、益佰制藥等企業(yè)紛至沓來(lái)爭(zhēng)取投資，這樣的項(xiàng)目按傳統(tǒng)的觀念非政府莫屬。還有涼都森林公園，包括滑雪場(chǎng)經(jīng)過(guò)包裝，最近正在與十多家企業(yè)洽談。習(xí)近平總書記說(shuō)貴州可以賣“空氣罐頭”，我們有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，能源、礦產(chǎn)、生物、氣候、旅游、文化、人力等資源尚未得到合理開(kāi)發(fā)和利用，民諺說(shuō)“瘦地出黃金，就怕凡人不用心”，這是很有道理的。所以，必須把思路打開(kāi)，解放思想，甚至可以出錢，搞外購(gòu)服務(wù)，找有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)包裝項(xiàng)目，讓項(xiàng)目往深度走。二是突出專項(xiàng)招商。在今天，過(guò)去招商引資那種轟動(dòng)效應(yīng)式的集中推介招商仍然可以，但不是非常必要了，關(guān)鍵是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定點(diǎn)招商、定向招商、以商招商。要堅(jiān)持外商和內(nèi)商相結(jié)合、招商和選商相結(jié)合、招商和招才相結(jié)合，進(jìn)一步提高招商引資的實(shí)效。今年，市政府各分管副市長(zhǎng)要在全國(guó)各地去謀劃招商項(xiàng)目，至少有x次以上的專項(xiàng)招商活動(dòng)，要實(shí)行縣（特區(qū)、區(qū)）和市級(jí)聯(lián)動(dòng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管聯(lián)系部門要迅速和縣（特區(qū)、區(qū)）對(duì)接，明確項(xiàng)目和預(yù)期目標(biāo)，做好基礎(chǔ)性工作。三是強(qiáng)化項(xiàng)目落地。招商引資最終的落腳點(diǎn)是落地開(kāi)花、落地生根，把簽約率變?yōu)槁涞芈省Ｓ绕涫莿偛盼尹c(diǎn)的大項(xiàng)目和往下游延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目要盯死看牢，黔桂天能焦化x萬(wàn)噸苯加烴項(xiàng)目和x萬(wàn)噸lng項(xiàng)目一定要建成，路喜循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)的高爐要運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，生產(chǎn)線要建成。不能悲觀失望地認(rèn)為情況很嚴(yán)重，現(xiàn)在很多事情都是在困難當(dāng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、化危為機(jī)的，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造條件解決問(wèn)題。打個(gè)比方，招商項(xiàng)目進(jìn)來(lái)了，當(dāng)?shù)卣杆侔严嚓P(guān)的水、電、路完善，就是商機(jī)啊，其他企業(yè)一來(lái)看，條件還很好，可以和已進(jìn)來(lái)的企業(yè)合作。四是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要按照“大項(xiàng)目要做大、好項(xiàng)目要做強(qiáng)、中小項(xiàng)目要培育成長(zhǎng)”的要求，圍繞各自最特、最優(yōu)、最好的產(chǎn)業(yè)，學(xué)會(huì)“小題大做”、“借題發(fā)揮”、“無(wú)中生有”，源源不斷地謀劃實(shí)施一批發(fā)展后勁強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、綜合效益好、打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。尤其紅橋新區(qū)要作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)來(lái)打造，這個(gè)方向性的東西不能顛覆。

在融資方面，能不能力所能及，搭建一些銀政企合作平臺(tái)，甚至茶敘的平臺(tái)、座談的平臺(tái)；

在用地方面，把人家招商引資進(jìn)來(lái)，房子修好了，土地手續(xù)是否完善；

在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)等方面是否全部實(shí)現(xiàn)等等。解決突出問(wèn)題，突出解決問(wèn)題就是要體現(xiàn)在這些看得見(jiàn)摸得著的事情上，讓企業(yè)家心頭暖和，企業(yè)和政府之間關(guān)鍵講服務(wù)，服務(wù)好了企業(yè)就更有信心。當(dāng)年我在x工作，我們引進(jìn)了力帆駿馬項(xiàng)目，首先投資方選擇就是兩個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是山西大同，一個(gè)是西南地區(qū)，西南首選x、遵義，x只是第三方案，但是我們引進(jìn)來(lái)收購(gòu)了一個(gè)老拖拉機(jī)廠，以增量盤活存量進(jìn)行國(guó)企改制，更重要的是以從不過(guò)夜的服務(wù)態(tài)度感動(dòng)了投資者。在一個(gè)沒(méi)有通火車和高速的地方投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)x萬(wàn)輛重卡、x萬(wàn)輛中卡、x萬(wàn)輛輕卡的項(xiàng)目，每年產(chǎn)值達(dá)到七八十億元。因此，我們對(duì)企業(yè)的服務(wù)，可以影響投資者的信心和投資額。四是提升服務(wù)能力。各級(jí)各部門要提升服務(wù)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)煤礦企業(yè)兼并重組工作的能力。特別是煤礦企業(yè)兼并重組要在x月底向省委、省政府交答卷，現(xiàn)在推進(jìn)到哪種程度，當(dāng)中還有哪些問(wèn)題，各縣（特區(qū)、區(qū)）要研究、預(yù)判，推動(dòng)問(wèn)題的解決，特別是棘手問(wèn)題的解決。今天上午我主持召開(kāi)煤礦企業(yè)座談會(huì)，請(qǐng)了幾家銀行參與座談，其中一個(gè)目的就是搭建一個(gè)銀政企互動(dòng)的平臺(tái)，哪怕解決三家五家的融資問(wèn)題，也是一個(gè)不斷深化解決問(wèn)題的過(guò)程。要大力推進(jìn)三產(chǎn)的發(fā)展，千萬(wàn)不要把它放在遺忘的角落，在財(cái)稅工作會(huì)議上我說(shuō)過(guò)，x年三產(chǎn)產(chǎn)生的稅收比x年增加x個(gè)百分點(diǎn)，稅收達(dá)到x億元，這塊大家千萬(wàn)不要低估。

第五，狠抓統(tǒng)籌兼顧。按照“十個(gè)指頭彈鋼琴”的要求，統(tǒng)籌兼顧、精心組織、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)。一要在做好一季度后x天沖刺，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃好、推動(dòng)好二季度及全年的工作，突出重點(diǎn)，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目、生態(tài)建設(shè)、扶貧攻堅(jiān)、特色產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域的工作。二要統(tǒng)籌好“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃與民生項(xiàng)目、“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅(jiān)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我在調(diào)研的時(shí)候，已給各縣（特區(qū)、區(qū)）政府領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)要在公路、鐵路沿線打造亮點(diǎn)，做出示范。三要統(tǒng)籌好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“x工程”，要高度重視、高效推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量建成。市級(jí)層面的規(guī)劃要著力打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶，但各縣（特區(qū)、區(qū)）不能等規(guī)劃成熟了再開(kāi)展工作，要提前謀劃、提前實(shí)施，今年的年度目標(biāo)任務(wù)必須完成。四要統(tǒng)籌好扶貧攻堅(jiān)，習(xí)近平總書記對(duì)扶貧工作提出了三個(gè)“格外”、兩個(gè)“特別”的要求，即對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾要格外關(guān)注、格外關(guān)愛(ài)、格外關(guān)心，全面建成小康社會(huì)最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村特別是貧困地區(qū)，沒(méi)有農(nóng)村的小康，特別是貧困地區(qū)的小康，就沒(méi)有全面建成小康社會(huì)。趙克志書記強(qiáng)調(diào)，扶貧攻堅(jiān)是貴州第一民生工程。我們要按照精準(zhǔn)扶貧的要求，集中力量實(shí)施好“六個(gè)到村到戶”，確保x萬(wàn)貧困群眾同步實(shí)現(xiàn)全面小康。五要統(tǒng)籌好下半年工業(yè)觀摩會(huì)，請(qǐng)x同志牽頭抓緊制定方案，時(shí)間按照x月至x月準(zhǔn)備，原則上每個(gè)縣（特區(qū)、區(qū)）都要有項(xiàng)目供觀摩，線路按二至三條進(jìn)行設(shè)計(jì)，其中一條從x區(qū)開(kāi)始經(jīng)六六高速進(jìn)入x、紅橋、x，一條從黔西南進(jìn)入x開(kāi)始觀摩，x已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有觀摩了，紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、盤北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)也應(yīng)該拿出來(lái)展示了。另外，項(xiàng)目觀摩會(huì)是x干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展成果的展示，整個(gè)綜合環(huán)境要未雨綢繆、見(jiàn)微知著、有備無(wú)患。

第六，要狠抓綜合保障。一是安全保障。安全生產(chǎn)對(duì)x來(lái)講是“底線”、也是“紅線”，任何時(shí)候都要以泰山壓頂、如履薄冰的態(tài)度去對(duì)待。安全是為了生產(chǎn)，不是為了停產(chǎn)，在安全生產(chǎn)監(jiān)管上如何做到有力有效，如何做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效，怎么來(lái)規(guī)范打組合拳，來(lái)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，請(qǐng)x同志組織相關(guān)部門進(jìn)一步研究，目標(biāo)就是安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能放松和削弱。此外，要統(tǒng)籌做好非煤礦山、消防安全、森林火災(zāi)等其他領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是組織保障。各縣（特區(qū)、區(qū)）政府“一把手”，要進(jìn)一步提高政府工作的執(zhí)行力和落實(shí)力，盯緊“開(kāi)門紅”的調(diào)度，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），落實(shí)到項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn)，不虛報(bào)浮夸，也不妄自菲薄。特別是統(tǒng)計(jì)部門要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本面和重點(diǎn)領(lǐng)域做到心中有數(shù)，確保數(shù)據(jù)報(bào)上去做到心不跳、手不抖、臉不紅、有底氣，清清楚楚，知其然知其所以然。

我就講這些意見(jiàn)，拜托各縣（特區(qū)、區(qū)）和部門的同志，在在經(jīng)濟(jì)下行壓力前所未有的挑戰(zhàn)面前，克難攻堅(jiān)，奮力攀高，確保實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“開(kāi)門紅”，努力完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇八

（一）__月-__月工作進(jìn)展運(yùn)行情況。

__月-__月，結(jié)合貫徹全市旅游文化發(fā)展工作會(huì)議精神，縣委、縣政府組織召開(kāi)了全縣旅游文化工作暨昭化古城景縣建設(shè)會(huì)議，對(duì)我縣新時(shí)期新階段的旅游文化工作作了全面安排，重點(diǎn)對(duì)昭化古城建設(shè)一期工程作了詳細(xì)部署。目前以昭化古城景縣為龍頭的旅游文化產(chǎn)業(yè)革命發(fā)展力度進(jìn)一步加大，發(fā)展勢(shì)頭很好。一是昭化古城景縣開(kāi)發(fā)開(kāi)局良好。各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，進(jìn)展較為順利。古城墻修復(fù)工程全面展開(kāi)，質(zhì)量進(jìn)度都不錯(cuò)；幾個(gè)廣場(chǎng)建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)；牌坊及過(guò)街亭建設(shè)已初步完成資料收集工作，正在制作設(shè)計(jì)圖紙；街景立面改造多數(shù)單位行動(dòng)較好，部分單位正在作資產(chǎn)處置方案，居民房改造試點(diǎn)已展開(kāi)；線網(wǎng)入地已完成相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，龍門書院建設(shè)正在制定修復(fù)建設(shè)和融資方案；春秋苑游客接待中心建設(shè)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，簽定了投資協(xié)議，待完成相關(guān)報(bào)批工作后即可動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)前可建成投入使用；昭化水景觀建設(shè)正在制定施工方案；東門入城通道建設(shè)進(jìn)展順利，路基工程即將完工，綠化基本完成；入城“葭萌關(guān)”標(biāo)志石正在比選之中；東門停車場(chǎng)及公廁建設(shè)正在設(shè)計(jì)圖紙；網(wǎng)球場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利；古城4a級(jí)景縣創(chuàng)建方案草案已出臺(tái)；古城招商引資初步達(dá)成兩個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議，并與市蜀道文化學(xué)會(huì)聯(lián)合策劃了面向市內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的招商推介會(huì)，邀請(qǐng)了四川衛(wèi)視及著名學(xué)者易中天教授來(lái)昭化作現(xiàn)推介；交通通道及古城綠化工作力度大，綠化樹木栽植及古樹移栽工作進(jìn)展很好；東門外環(huán)境綜合整治項(xiàng)目爭(zhēng)取工作抓得很緊；學(xué)校搬遷改造初步完成；廣告牌設(shè)計(jì)方案已拿出來(lái)了；公墓建設(shè)一期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段；旅游港口一期工程正在爭(zhēng)取之中；民俗文化園、鄉(xiāng)土奇樹園建設(shè)正在規(guī)劃之中，牛王觀及六角亭建設(shè)、天雄關(guān)土地整理、項(xiàng)目融資工作進(jìn)展情況都比較好。一期工程各工作組已全部到昭化辦公，29個(gè)具體項(xiàng)目都已展開(kāi)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)的積極性明顯增強(qiáng)，工作有新的起色。尤其是射箭生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)、平樂(lè)景縣建設(shè)，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性很高，工作抓得也比較緊。三是創(chuàng)中國(guó)優(yōu)秀旅游城市各項(xiàng)工作落實(shí)較好。

總體上講，一季度全縣旅游開(kāi)發(fā)尤其是重點(diǎn)景縣建設(shè)工作實(shí)，節(jié)奏快，實(shí)效大，水平高，開(kāi)局良好。但也不容盲目樂(lè)觀，我們對(duì)面臨的困難要有充分的準(zhǔn)備，對(duì)存在的問(wèn)題要有清醒的認(rèn)識(shí)，主要表現(xiàn)在：一是昭化古城景縣建設(shè)個(gè)別項(xiàng)目方案還沒(méi)落實(shí)。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本地旅游資源的認(rèn)識(shí)還不到位，沒(méi)有認(rèn)真思考和策劃，更談不上規(guī)劃，對(duì)旅游開(kāi)發(fā)下的功夫不夠。三是對(duì)紅軍文物、老屋件、名木古樹等民間民俗實(shí)物的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，這也是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游資源的一個(gè)調(diào)查摸底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未引起足夠的重視，沒(méi)有派專人做這件事。

（二）下一步的安排及注意事項(xiàng)。

1、強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新排難，合力攻堅(jiān)，確保質(zhì)量，確保進(jìn)度，確保昭化古城景縣建設(shè)首戰(zhàn)必勝。昭化古城景縣建設(shè)是今年我縣旅游開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)工程，是昭化古城景縣創(chuàng)建國(guó)家4a級(jí)景縣的首戰(zhàn)目標(biāo)，是迎接明年全市旅游文化工作會(huì)在我縣召開(kāi)必須完成的硬任務(wù)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，各責(zé)任單位、工作組務(wù)必履職到位，責(zé)任到人，不辱使命，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要有對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按總體規(guī)劃的要求，對(duì)每一項(xiàng)工程精心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，嚴(yán)格施工審批，經(jīng)受時(shí)代考驗(yàn)，建設(shè)千年古城。要認(rèn)真組織施工力量，倒排工期，加班加點(diǎn)，確保按期完工。要加大項(xiàng)目資金籌措力度，整合項(xiàng)目資金、財(cái)政資金、信貸資金、民間資金，探索走出貧困縣縣辦大旅游的成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是招商組要把工作做細(xì)做扎實(shí)，把每一個(gè)項(xiàng)目情況摸清摸透，結(jié)合昭化經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、主題街縣、館所的打造，精心策劃、包裝項(xiàng)目，前期開(kāi)發(fā)可出臺(tái)的優(yōu)惠政策必須盡快到位，吸引方方面面的力量投身昭化旅游開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)你發(fā)財(cái)我發(fā)展。

2、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新機(jī)制，加快推進(jìn)全縣旅游業(yè)跨越式發(fā)展。我縣旅游資源相對(duì)富集，甚至說(shuō)我縣的資源優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在旅游資源，在全省提出的四個(gè)跨越中旅游和文化占了兩個(gè)，在我縣建設(shè)工業(yè)縣、旅游縣的發(fā)展戰(zhàn)略中，旅游業(yè)占踞半壁河山，各地各部門對(duì)此要有深刻的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)享受型的產(chǎn)業(yè)，它在突出開(kāi)發(fā)重點(diǎn)的同時(shí)，更需要遍地開(kāi)花，連線組團(tuán)，這一點(diǎn)它與工業(yè)發(fā)展是不一樣的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不一定都有條件辦工業(yè)，但都是可以搞旅游開(kāi)發(fā)的。像蒼溪那樣“無(wú)中生有、捕風(fēng)捉影”搞旅游，可以說(shuō)我縣到處都可以搞旅游開(kāi)發(fā)，有些資源還是不可復(fù)制的，除了昭化古城和大朝古驛道，還有如射箭將軍嶺、揀銀巖森林公園、平樂(lè)景縣、紫云湖、柏林古鎮(zhèn)、白果香山森林公園、梅林觀、太公紅軍山以及將來(lái)嘉陵江沿岸水上生態(tài)旅游，都是潛力無(wú)限，大有可為的?？h上重。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā)，注重與主管部門的互動(dòng)，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng)，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開(kāi)發(fā)的.初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主，讓他們來(lái)唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞，投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。

另外，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。

點(diǎn)抓昭化古城景縣是從本身財(cái)力出發(fā)作出的戰(zhàn)略考慮，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從本地實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真挖掘本地旅游資源，認(rèn)真思考和策劃旅游開(kāi)發(fā)，注重與主管部門的互動(dòng)，注重與相鄰景縣的聯(lián)動(dòng)，把策劃和規(guī)劃放在首位，積極啟動(dòng)本地旅游開(kāi)發(fā)，探索創(chuàng)新，多渠道融資，走出有自己特色的旅游業(yè)發(fā)展之路，共同開(kāi)創(chuàng)我縣旅游業(yè)發(fā)展百花齊放、又好又快的局面。

3、解放思想，優(yōu)化環(huán)境，加快招引和扶持我縣涉旅企業(yè)和實(shí)體。旅游開(kāi)發(fā)的主體必須是有一批旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)，提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全程配套服務(wù)。目前我們的旅游開(kāi)發(fā)還是以政府為主導(dǎo)，這在各地旅游開(kāi)發(fā)的初期都是這種格局，但隨著產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，必須盡快培植起一批搞景縣景點(diǎn)建設(shè)與開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)及提供配套服務(wù)的企業(yè)、實(shí)體、業(yè)主，讓他們來(lái)唱主角，旅游業(yè)才能真正興旺起來(lái)。各級(jí)各部門一定要大力扶持現(xiàn)有企業(yè)和業(yè)主發(fā)展壯大，為它們提供盡可能寬松的發(fā)展環(huán)境，上門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓這一批人放手發(fā)展，做大做強(qiáng)。要加大招商引資力度，動(dòng)員方方面面的資金參與旅游開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步豐富全民招商的內(nèi)涵，形成全民愛(ài)旅游、抓旅游、促旅游的格局。要加大旅游招商促銷力度，讓我們養(yǎng)在深閨人未識(shí)的資源得到社會(huì)各界的認(rèn)識(shí)和親睞，投身我縣旅游開(kāi)發(fā)。

另外，要切實(shí)做好創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市自查及相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建驗(yàn)收一舉達(dá)標(biāo)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇九

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。

(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開(kāi)區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升， x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十

同志們：

今天，我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來(lái)，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)之年，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開(kāi)門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1-2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開(kāi)工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速-xx%左右，要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx%的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx%、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx%）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%的“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問(wèn)題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問(wèn)題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來(lái)看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開(kāi)門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開(kāi)門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

在“開(kāi)門紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺(jué)帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問(wèn)題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過(guò)調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì)，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確保惠企政策落地，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問(wèn)題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十一

同志們：

這次全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議，貫徹了全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，全面總結(jié)了上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步明確了下半年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)，這對(duì)于正確認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來(lái)，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)，確保全面超額完成今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會(huì)議發(fā)言，區(qū)長(zhǎng)總結(jié)和分析了全區(qū)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出了下一步經(jīng)濟(jì)工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

今年以來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，堅(jiān)持做到常抓不懈，工作措施扎實(shí)有效，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?？偨Y(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，可以用四句來(lái)話概括。一是綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。*―6月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成xx億元，增長(zhǎng)xx；財(cái)政收入完成xx億元，增長(zhǎng)xx，其中一般預(yù)算收入完成xx億元，增長(zhǎng)xx。二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng)。今年以來(lái)，中心商務(wù)區(qū)保持旺盛銷售勢(shì)頭，幾大家居建材專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上升，推動(dòng)了全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)高位增長(zhǎng)。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營(yíng)業(yè)額完成xx億元，增長(zhǎng)xx。三是規(guī)模工業(yè)快速發(fā)展。截止6月底，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)××家，比去年同期增加××家，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)工業(yè)比重達(dá)到××。四是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資××××萬(wàn)元以上的項(xiàng)目××個(gè)，項(xiàng)目投資總額達(dá)到××.××億元。年初確定的xx項(xiàng)重大項(xiàng)目，已竣工xx項(xiàng)，開(kāi)工xx項(xiàng)。今年上半年全區(qū)新上項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的問(wèn)題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對(duì)性的招商活動(dòng)不多，部門招商引資任務(wù)完成不理想，今年以來(lái)新簽約的項(xiàng)目無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量都不夠理想，后續(xù)項(xiàng)目和儲(chǔ)備項(xiàng)目較少。二是部分重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一些重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理難度大，時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致遲遲無(wú)法開(kāi)工建設(shè)，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。在綜合收入、項(xiàng)目建設(shè)、稅收等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個(gè)街道辦事處未能完成上半年稅收任務(wù)，一定程度上影響了全區(qū)財(cái)政收入和一般預(yù)算收入增幅。全區(qū)上下要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和壓力感，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年工作任務(wù)，區(qū)長(zhǎng)已作了全面部署和安排，在這里我再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，概括起來(lái)，就是加大三個(gè)力度。

第一，要加大招商引資力度。

上半年由于階段性工作任務(wù)繁重，影響了各級(jí)抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實(shí)做到思想上再發(fā)動(dòng)，工作上再加壓，措施上再落實(shí)，全力以赴推進(jìn)招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面超額完成全年的招商引資任務(wù)。

一是突出招商引資的重點(diǎn)。招商引資工作要同我區(qū)實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前要突出圍繞以下幾個(gè)方面抓好招商引資工作。要圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，有針對(duì)性地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。商貿(mào)業(yè)要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一商貿(mào)強(qiáng)區(qū)；工業(yè)要圍繞“一區(qū)一帶”抓招商，吸引更多的項(xiàng)目入駐集中區(qū)，進(jìn)一步壯大工業(yè)企業(yè)規(guī)模，營(yíng)造工業(yè)快速發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)；城建要圍繞提高城區(qū)品位功能和城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展招商引資，加快推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)步伐，加快公共設(shè)施的改造升級(jí)，提速推進(jìn)城市化進(jìn)程。要圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抓招商。緊緊依托商貿(mào)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)帶等我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源，打造和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，招引更多的客商入駐我區(qū)，使我區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更快更好地膨脹規(guī)模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區(qū)內(nèi)落后企業(yè)多、涉臨破產(chǎn)和已實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)多，這一方面是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素，但又是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。要充分利用關(guān)、停、并企業(yè)的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產(chǎn)、集約化發(fā)展方向，招引一些與之相關(guān)聯(lián)、能配套或可利用閑置土地的一些項(xiàng)目，“變閑為寶”，發(fā)揮新的效益。要圍繞項(xiàng)目推介抓招商。各街道辦事處要針對(duì)各自的實(shí)際，充分挖掘現(xiàn)有的建設(shè)潛力，在包裝有針對(duì)性的項(xiàng)目上下功夫，花費(fèi)必要的物力和財(cái)力包裝項(xiàng)目，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，不搞無(wú)項(xiàng)目外出，努力提高招商引資的成功率，推動(dòng)招商引資擴(kuò)總量、上規(guī)模。

二是創(chuàng)新招商引資方式。從招商引資的實(shí)效性考慮，區(qū)委、區(qū)政府不再組織大規(guī)模團(tuán)隊(duì)外出招商活動(dòng)，區(qū)四套班子掛靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)和各。

街道辦事處、區(qū)有關(guān)部門，要組織精干力量主動(dòng)出擊，積極采取小分隊(duì)招商、專題招商、上門招商等方式，有針對(duì)性外出招商引資。要以主動(dòng)承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為方向，發(fā)掘重點(diǎn)區(qū)域，多方尋求合作。要進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資信息庫(kù)建設(shè)，及時(shí)捕捉有關(guān)招商引資信息，力爭(zhēng)在第一時(shí)間內(nèi)靠上一些大項(xiàng)目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機(jī)遇，推動(dòng)招商引資取得新成效。

三是營(yíng)造良好的投資環(huán)境。環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力、環(huán)境就是生產(chǎn)力，對(duì)我區(qū)而言更具有現(xiàn)實(shí)的意義。我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市容環(huán)境相對(duì)滯后，我們必須而且只能依靠營(yíng)造良好的投資環(huán)境提升競(jìng)爭(zhēng)力，提升吸引力。要營(yíng)造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究制定了《招商引資優(yōu)惠政策》，下發(fā)作為街道辦事處和有關(guān)部門外出招商的重要資料，這是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)客商作出的莊嚴(yán)承諾。各有關(guān)部門要立足鼓樓發(fā)展全局，結(jié)合各自職責(zé)，不折不扣地把各項(xiàng)政策規(guī)定落到實(shí)處。要營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開(kāi)展千人評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要以此為新的動(dòng)力，強(qiáng)化為客商服務(wù)的意識(shí)，提高為客商服務(wù)的水平，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)有大幅度轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平有突破性提高，樹立起服務(wù)政府、服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象。要營(yíng)造良好的法治環(huán)境。各行政執(zhí)法部門嚴(yán)格按照《行政許可法》要求，不斷規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依法行政，堅(jiān)持文明執(zhí)法，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益，努力在我區(qū)形成最具吸引力、親合力的法治環(huán)境。

第二，要加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。

目前，各街道辦事處和有關(guān)單位都有一批在手、在建項(xiàng)目，這是我區(qū)現(xiàn)實(shí)的增長(zhǎng)點(diǎn)，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的重要依托。圍繞這些項(xiàng)目，各級(jí)都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運(yùn)作和建設(shè)條件。下一步必須進(jìn)一步加大推進(jìn)力度，集中時(shí)間、集中力量重點(diǎn)突破，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

一是要加快項(xiàng)目建設(shè)的速度。項(xiàng)目建設(shè)的速度是項(xiàng)目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項(xiàng)目進(jìn)度就是增加經(jīng)濟(jì)效益的觀念，認(rèn)真研究分析每一個(gè)項(xiàng)目，切實(shí)拿出能夠加快項(xiàng)目建設(shè)速度的措施，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提檔升級(jí)。對(duì)在談的項(xiàng)目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動(dòng)盯住客商，加強(qiáng)與客商的交流與溝通，千方百計(jì)打動(dòng)客商，促進(jìn)項(xiàng)目盡快簽約。對(duì)已簽約的項(xiàng)目要抓好開(kāi)工進(jìn)度，通過(guò)多渠道溝通，全方位攻關(guān)，整過(guò)程協(xié)調(diào)，把握住機(jī)遇，利用好政策，加快前期手續(xù)辦理速度，努力爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。對(duì)在建項(xiàng)目要提高工程推進(jìn)速度。在建項(xiàng)目早一天竣工開(kāi)業(yè)，就早一天產(chǎn)生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個(gè)環(huán)節(jié)，早實(shí)施，早建成，早收益。通過(guò)在談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度，真正把全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)速度提起來(lái)，效益促上去，后勁做實(shí)在，為我區(qū)完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是要實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目的'全面突破。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的××項(xiàng)重大項(xiàng)目，投資規(guī)模大，帶動(dòng)性強(qiáng)，是全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的重中之重。到目前為止，仍有*項(xiàng)未開(kāi)工。我們必須集中優(yōu)勢(shì)兵力，合力攻堅(jiān)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保全面完成重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。對(duì)末開(kāi)工的重大項(xiàng)目要深入調(diào)查研究，切實(shí)找準(zhǔn)影響工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，加大協(xié)調(diào)力度，集中力量予以解決，全力推進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工。要繼續(xù)實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)包掛重大項(xiàng)目制度，對(duì)重大項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)力量上給予重點(diǎn)傾斜，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)與重大項(xiàng)目責(zé)任單位同考核、同獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，積極為重大項(xiàng)目建設(shè)解難題，搞服務(wù)，促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

三是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)不僅僅是責(zé)任單位和建設(shè)單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關(guān)部門的支持配合。機(jī)關(guān)各部門要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，發(fā)展大局，在政策允許和職能范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提供方便，以實(shí)際行動(dòng)支持項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動(dòng)性大的項(xiàng)目，要成立專門指揮部，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭調(diào)度、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合、責(zé)任單位主體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，切實(shí)加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落到實(shí)處。

第三，要加大抓落實(shí)的力度。

思路再好，措施再硬，不落實(shí)就等于零。千措施、萬(wàn)措施，落到實(shí)處才是真措施。各級(jí)各單位要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓落實(shí)。

一要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。各部門各單位在對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)抓落實(shí)的同時(shí)，必須突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)全區(qū)三個(gè)文明整體推進(jìn)。要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把工業(yè)投入、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、財(cái)稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。要圍繞城市建設(shè)和舊村改造，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，改造提升城市環(huán)境。要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區(qū)委、區(qū)政府的總體部署與各單位、各部門的實(shí)際和職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新的思路、堅(jiān)實(shí)的舉措，真正把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二要強(qiáng)化考核抓落實(shí)。各部門各單位要嚴(yán)格對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，逐項(xiàng)逐項(xiàng)抓落實(shí)，要細(xì)化節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。年底區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查考核，定期檢查評(píng)比，評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)落實(shí)不力的要提出批評(píng)，以激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。要真正通過(guò)檢查考核，出壓力、出動(dòng)力、出加快發(fā)展的實(shí)績(jī)，在全區(qū)形成你追我趕、進(jìn)位爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游的良好氛圍。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)飄浮，華而不實(shí)，措施就不能落到實(shí)處。各級(jí)干部要沉下心來(lái)，撲下身子，甩開(kāi)膀子，狠抓落實(shí)。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，做抓落實(shí)的帶頭人。機(jī)關(guān)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地為基層和群眾服務(wù)，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為加快發(fā)展服務(wù)。機(jī)關(guān)要推行文明辦公，實(shí)行首向負(fù)責(zé)制、公開(kāi)承諾制，凡職責(zé)內(nèi)該辦的事，要快辦；當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時(shí)，要積極疏通；對(duì)有利于鼓樓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的事，要從實(shí)際出發(fā)，大膽變通。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，腳踏實(shí)地干工作，扎扎實(shí)實(shí)抓發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作和成績(jī)?nèi)⌒庞诿瘛?/p>

同志們，做好下半年經(jīng)濟(jì)工作意義重大、責(zé)任重大。我們要以更加昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一著不讓地抓好落實(shí)，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十二

剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開(kāi)局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第一季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署第二季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日二季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%；

固定資產(chǎn)投資×億元，同比下降62.07%；

資產(chǎn)總額×億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%；

資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)×個(gè)百分點(diǎn)；

成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出×萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開(kāi)始舒枝展葉。

沙塘分場(chǎng)腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹×畝新造林；

桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工！這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

木材銷售收入×萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)×萬(wàn)畝，溢價(jià)×萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)×元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材×立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了！謝謝你們！

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開(kāi)展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從×層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，×林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為×萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)×畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

二季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干二季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

突出黨建引領(lǐng)。要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建×精神文明單位、×民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。

二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè)；

四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境；

七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門”。

（五）提升管理水平。一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展！謝謝大家！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十三

,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來(lái)，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%（全市增長(zhǎng)xx%）、居全市第xx位；

少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開(kāi)門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開(kāi)門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)。

工作。

確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展督促檢查把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開(kāi)2022年一季度“開(kāi)門紅”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是專題分析調(diào)度我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，采取有效措施，促進(jìn)增速回升、排名上升，確保完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)。今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，下面依次進(jìn)行。

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“開(kāi)門紅”目標(biāo)完成情況，存在問(wèn)題及下階段工作打算。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)一般公共預(yù)算收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)工業(yè)、服務(wù)業(yè)、社消零指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)建筑業(yè)指標(biāo)推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，請(qǐng)xx同志匯報(bào)地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行及對(duì)上爭(zhēng)取、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資等工作推進(jìn)情況。

……………（匯報(bào)完畢）。

下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)xx同志講話。

……………（講話完畢）。

剛才，各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2022年一季度“開(kāi)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看門紅”目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題、下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，xx區(qū)長(zhǎng)對(duì)下一步工作做了安排部署，講得很好，我都贊同。下來(lái)，請(qǐng)大家按照今天會(huì)議議定事項(xiàng)，進(jìn)一步細(xì)化具體任務(wù)和工作舉措，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，全力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

今年是黨的二十大和省第十二次黨代會(huì)召開(kāi)之年，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”目標(biāo)和全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)是必須完成的政治任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)是3月底，一季度即將結(jié)束，“開(kāi)門紅”工作進(jìn)入收尾階段，從市上通報(bào)的1－2月部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來(lái)看，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx％（全市增長(zhǎng)xx％）、居全市第xx位，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速和排名都不理想。同時(shí)，受項(xiàng)目推進(jìn)滯后、開(kāi)工項(xiàng)目較少等各方面因素影響，預(yù)計(jì)一季度完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額xx億元、增速－xx％左右，要實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，還有xx億元缺口；要完成市下達(dá)xx％的目標(biāo)，有xx億元缺口，增長(zhǎng)壓力巨大。服務(wù)業(yè)（預(yù)計(jì)一季度完成增速xx％、區(qū)級(jí)下達(dá)目標(biāo)為xx％）、社消零等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受企業(yè)支撐力度不夠、消費(fèi)市場(chǎng)低迷等影響，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要支撐市上下達(dá)一季度地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx％的“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)還存在較大差距。存在問(wèn)題的原因，客觀上與經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換尚在起步階段，優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還未形成集聚效應(yīng)，科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐能力還較弱等因素有關(guān)。主觀上則暴露出相關(guān)部門還一定程度存在精力不夠聚焦、措施不夠精準(zhǔn)、落實(shí)不夠到位、“十個(gè)指頭彈鋼琴”能力不足等問(wèn)題；少數(shù)干部存在“經(jīng)濟(jì)下滑與自己關(guān)系不大”的錯(cuò)誤思想，對(duì)此必須引起高度重視。

但在看到差距和困難的同時(shí)，也要認(rèn)清我們面臨的發(fā)展形勢(shì)和機(jī)遇，找準(zhǔn)努力方向，堅(jiān)定發(fā)展信心。從測(cè)算情況來(lái)看，預(yù)計(jì)一季度我區(qū)第一產(chǎn)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，要力爭(zhēng)進(jìn)入全市前列；建筑業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)增加值等指標(biāo)要搶抓時(shí)間查缺補(bǔ)漏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)目標(biāo)任務(wù)。從政策層面來(lái)看，市委市政府正在高位規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)xx新區(qū)建設(shè)，加快推動(dòng)xx城市建設(shè)發(fā)展，明確將xx納入全市xx空間布局，推動(dòng)xx產(chǎn)城融合布局，從招商引資、產(chǎn)業(yè)配套等方面大力支持xx發(fā)展xx、xx、xx等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并在規(guī)劃設(shè)計(jì)、要素保障等方面給予傾力支持。從自身?xiàng)l件來(lái)看，xx月xx日，我們舉行了一季度重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目集中簽約儀式，總投資xx億元的xx個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工，總投資xx億元的新能源汽車、新材料、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等xx個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成簽約，當(dāng)前我們正在集中精力對(duì)接洽談幾個(gè)重大項(xiàng)目，市上也在全力給予支持幫助，所以接下來(lái)我們還會(huì)有更多十億級(jí)、百億級(jí)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目陸續(xù)簽約落地。開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定走勢(shì)，全區(qū)各級(jí)各部門要把一季度“開(kāi)門紅”作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，胸懷“兩個(gè)大局”、牢記“國(guó)之大者”，站在講政治的高度，始終保持堅(jiān)定的戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步增強(qiáng)“逆水行舟不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，深研細(xì)思解決問(wèn)題的有效路徑，拿出切實(shí)可行的措施，抓緊最后的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、爭(zhēng)取的沖刺時(shí)間段，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“翻身仗”，以一季度“開(kāi)門紅”奠定經(jīng)濟(jì)發(fā)展“全年穩(wěn)”。

二、聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，奮力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”

一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作能否全面完成，能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，對(duì)于完成全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。因此，全區(qū)上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)和緊迫情況，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)等增速排位靠后的指標(biāo)牽頭部門，更要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓住最后幾天時(shí)間，緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，以更加有力的工作措施、更加堅(jiān)定的信心決心，全力推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向前移位。一要狠抓指標(biāo)增長(zhǎng)。收入方面，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)收入征繳規(guī)定，全面開(kāi)展非稅收入清查及清理欠稅、清繳耕占稅、加大人防費(fèi)催收等工作，千方百計(jì)狠抓收入，確保完成一般公共預(yù)算收入指標(biāo)任務(wù)。工業(yè)方面，要保持工業(yè)合理發(fā)展空間，加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的幫扶力度，加大規(guī)上企業(yè)培育力度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪力度，努力培育新動(dòng)能，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增量。農(nóng)業(yè)方面，要保持一季度第一產(chǎn)業(yè)增加值增速超額完成的良好勢(shì)頭，加大生豬養(yǎng)殖投入，加快茶葉示范園區(qū)建設(shè)、蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糧油現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)方面，要大力培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，全力激活消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)、繁榮消費(fèi)市場(chǎng)，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)。二要狠抓統(tǒng)計(jì)入庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)送監(jiān)測(cè)監(jiān)管，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的前瞻性和實(shí)效性，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，力爭(zhēng)能入盡入多入快入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時(shí)，要依法依規(guī)做好統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)如實(shí)反映全區(qū)發(fā)展實(shí)際。三要狠抓對(duì)上協(xié)調(diào)。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)牽頭部門，要抓住最后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極對(duì)上做好銜接爭(zhēng)取，及時(shí)準(zhǔn)確分析我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的預(yù)期值、存在困難及解決辦法。特別是對(duì)存在客觀困難的，一定要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通對(duì)接，爭(zhēng)取支持理解。

同時(shí)，要咬定全年目標(biāo)不放松，提前做好二季度經(jīng)濟(jì)工作謀劃籌備，樹牢抓投資就是抓發(fā)展的理念，強(qiáng)化投資拉動(dòng)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析，努力實(shí)現(xiàn)以天保月、以月保季、以季保年。一要抓實(shí)招商引資。要搶抓xx空間布局政策機(jī)遇，依托xx現(xiàn)有資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)xx等新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，積極引進(jìn)培育一批重大招商引資產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，解決增量不足問(wèn)題。二要抓實(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持以重大項(xiàng)目建設(shè)為抓手，盯手續(xù)、盯進(jìn)度、盯質(zhì)量，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目落地實(shí)施，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目加快建設(shè)、擬開(kāi)工項(xiàng)目抓緊開(kāi)工、已簽約項(xiàng)目盡快落地，形成更多實(shí)物工作量，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三要抓實(shí)對(duì)上爭(zhēng)取。搶抓重大政策窗口期，弄透中省市政策導(dǎo)向、資金投向，不斷擴(kuò)充儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)，增強(qiáng)項(xiàng)目包裝精準(zhǔn)度和競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入中省市“盤子”。要加大對(duì)上有效溝通力度，做好中省市預(yù)算內(nèi)投資及專項(xiàng)債券爭(zhēng)取工作，用好投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目、資金、平臺(tái)落地xx。

三、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格考核，全面完成既定任務(wù)。

在“開(kāi)門紅”沖刺這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們要以每臨大事有靜氣的心態(tài)，不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，一抓到底、不達(dá)目的不收兵的狀態(tài)，擰緊發(fā)條、鉚足干勁，全身心投入到?jīng)_刺攻堅(jiān)戰(zhàn)中。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各自分管任務(wù)要盡到心、負(fù)到責(zé)，自覺(jué)帶頭、率先垂范，工作進(jìn)展如何？存在哪些問(wèn)題？采取哪些工作舉措？都要做到了然于胸、心中有數(shù)，該調(diào)度的調(diào)度，該安排的安排，該催促的催促。牽頭部門主要負(fù)責(zé)同志要扛起責(zé)任、主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，拉高標(biāo)桿，自我加壓，尤其是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上升空間比較大的，要力爭(zhēng)上游、多作貢獻(xiàn)。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)等部門要落實(shí)行業(yè)部門責(zé)任，通過(guò)調(diào)研走訪、運(yùn)行分析、工作調(diào)度等手段，密切監(jiān)測(cè)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、走勢(shì)、趨勢(shì)，形成定期通報(bào)機(jī)制。二要優(yōu)化服務(wù)保障。要用足用活用好中、省、市穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資、抓項(xiàng)目穩(wěn)投資、減稅降費(fèi)退稅等各類政策，確?；萜笳呗涞?，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要深化“放管服”改革，堅(jiān)持“四到”服務(wù)理念，重點(diǎn)解決企業(yè)現(xiàn)階段突出問(wèn)題。在融資方面，要力所能及，搭建銀政企合作平臺(tái)；在用地方面，要強(qiáng)化用地保障、完善土地手續(xù)，解決企業(yè)后顧之憂；在項(xiàng)目立項(xiàng)、專項(xiàng)補(bǔ)助申請(qǐng)、承諾政策兌現(xiàn)方面要快事快辦。三要嚴(yán)格督查考核。完成“開(kāi)門紅”目標(biāo)，督查考核是保證。要持續(xù)深入開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓提升活動(dòng)，系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)措施落地生效。區(qū)委目標(biāo)績(jī)效辦要重點(diǎn)圍繞“開(kāi)門紅”目標(biāo)任務(wù)和全年目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展督促檢查，把督查檢查變成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、跟蹤問(wèn)效的過(guò)程，堅(jiān)決打通園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目落地、投產(chǎn)達(dá)效的“最后一關(guān)”。

同志們，搶跑一季度、主動(dòng)大半年。能否圓滿完成一季度目標(biāo)任務(wù)，是對(duì)全區(qū)干部大局意識(shí)、攻堅(jiān)能力、工作作風(fēng)最具體、最直接的考驗(yàn)。全區(qū)上下要以等不起的緊迫感、慢不起的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在當(dāng)前工作首位，行動(dòng)起來(lái)、緊張起來(lái)，橫下一條心，大干實(shí)干苦干，盡最大努力保任務(wù)、保位次、爭(zhēng)先進(jìn)。

會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開(kāi)xxx會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)xx經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和“兩會(huì)”精神，分解落實(shí)xxx確定的2021年重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同志就xx年主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)方案作了說(shuō)明，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。抓落實(shí)是xxx的基本任務(wù)，能不能抓好落實(shí)是xx領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的集中體現(xiàn)，優(yōu)良的工作作風(fēng)和嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施是抓好落實(shí)的重要保障。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

第一，高定標(biāo)準(zhǔn)

無(wú)論是謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)還是推進(jìn)工作，不管是抓管理還是抓服務(wù)，在時(shí)時(shí)事事上、在點(diǎn)滴細(xì)微中都要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出更高的工作水平，始終保持我市在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一方陣中的位置不能動(dòng)搖。

一要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在超越目標(biāo)上。目標(biāo)就是方向和動(dòng)力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上?！墩ぷ鲌?bào)告》各項(xiàng)工作的年度目標(biāo)，都是保底目標(biāo)，也是市政府向各位代表和全市人民作出的莊嚴(yán)承諾，必須不折不扣、全力以赴完成。在此基礎(chǔ)上，縣區(qū)政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)、市政府各部門要根據(jù)自身實(shí)際、自我加壓、抬高標(biāo)桿，確定能夠“跳起來(lái)摘桃子”的目標(biāo)，高效率比對(duì)“時(shí)間表”超前謀劃，高質(zhì)量緊盯“任務(wù)表”狠抓落實(shí)，在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力使各項(xiàng)工作有所提升、有所超越。

二要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流上。我們抓落實(shí)要重過(guò)程，更要重結(jié)果，抓就抓出變化，干就干出成效。各位副市長(zhǎng)、各部門各單位主要負(fù)責(zé)同志都要以實(shí)干家、排頭兵的姿態(tài)，拿出干就站排頭、立標(biāo)桿的勁頭，以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流作風(fēng)、一流狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力在各自領(lǐng)域、各自戰(zhàn)線、各自崗位爭(zhēng)前列、創(chuàng)一流。今后各部門每個(gè)季度都要把工作業(yè)績(jī)、在省里的排位情況向市委、市政府報(bào)告，以各個(gè)部門單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)來(lái)保證全市整體創(chuàng)一流。各部門單項(xiàng)工作在全省的排位都要進(jìn)入全省第一方陣，沒(méi)有特殊客觀原因，年終凡是排名靠后的單位，都要給市委市政府有說(shuō)法，這個(gè)沒(méi)有含糊。

三要把高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在每一項(xiàng)工作中。對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)，都要瞄準(zhǔn)最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到極致，絕不能差不多、過(guò)得去、一般化。要把高標(biāo)準(zhǔn)的要求體現(xiàn)到每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)中，敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為，拿出“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的勇氣，多到一線調(diào)查研究、推動(dòng)落實(shí)，少說(shuō)“這也不行”“那也不行”，努力將各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)地向前推、往前趕，出實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效。

第二，只爭(zhēng)朝夕

當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的勢(shì)頭很猛，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭(zhēng)資金、各盡其能上項(xiàng)目，鉚足勁頭促發(fā)展，可以說(shuō)前有標(biāo)兵、后有追兵，發(fā)展形勢(shì)逼人、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)逼人，容不得我們有半點(diǎn)松懈，否則，標(biāo)兵就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，追兵就會(huì)不斷超越我們。

一方面，要全力保住優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的地位。比如，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面，許多地方搶抓互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能及新基建快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快布局建設(shè)數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，我市建設(shè)紫金云大數(shù)據(jù)中心，在全省來(lái)說(shuō)起步應(yīng)該是比較早的，但是回看這兩年省內(nèi)其他地方，大數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目快速推進(jìn)、風(fēng)生水起。還有，我市大力發(fā)展的鋰電池、精細(xì)化工等項(xiàng)目，其他地方也在布局建設(shè)，發(fā)展速度也很快，這充分體現(xiàn)出各地邊謀邊干、深謀實(shí)干的發(fā)展氛圍。我們唯有以“追求卓越、超越自我”的勇氣主動(dòng)作為、不斷進(jìn)取，努力創(chuàng)造特色亮點(diǎn)，作出品牌示范，才能鞏固和擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

另一方面，要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。從目前全市資源稟賦來(lái)看，水的問(wèn)題是制約我市高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的瓶頸因素，必須統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)水、調(diào)水、蓄水、優(yōu)水，提高水安全保障能力。從發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，特色文旅產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，如果再不下大力氣抓，這個(gè)短板將會(huì)更短。從金融支撐來(lái)看，資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展依然是我市發(fā)展的一個(gè)短板，必須在最短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基礎(chǔ)設(shè)施也存在明顯的短板。我們的有些工作也存在明顯的差距，在全省排名比較靠后。補(bǔ)齊這些短板、縮小這些差距刻不容緩，我們唯有以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的精神狀態(tài)投入工作，對(duì)標(biāo)找差，精準(zhǔn)發(fā)力，以最積極的姿態(tài)、最有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)工作，才能不被落下。

第三，協(xié)調(diào)配合

政府工作千頭萬(wàn)緒，不是靠一個(gè)人、一些人，而是要靠一群人、整個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要班子之間、部門之間、縣區(qū)和部門之間形成一個(gè)心往一處想、勁往一處使的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)既各負(fù)其責(zé)又配合協(xié)作、既講規(guī)矩守紀(jì)律又充滿活力的團(tuán)隊(duì)。

一要加強(qiáng)政府班子成員之間的協(xié)調(diào)配合。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)分管工作的調(diào)度，想管用的辦法，出務(wù)實(shí)的招數(shù)，定下來(lái)的事布置推進(jìn)要快、落實(shí)完成更要快，確保每個(gè)領(lǐng)域、每項(xiàng)重點(diǎn)工作有突破、有亮點(diǎn)。對(duì)明確幾位副市長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，要通力協(xié)作配合，杜絕推諉扯皮，齊心協(xié)力把工作落實(shí)到位。各位副市長(zhǎng)分管范圍內(nèi)的重要工作，必須講究規(guī)則規(guī)范，既要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切溝通，嚴(yán)防拖延誤事。

二要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合。政府部門間的高效協(xié)調(diào)

三要加強(qiáng)縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)與部門之間的協(xié)調(diào)配合。縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、部門之間要繼續(xù)保持協(xié)調(diào)配合的良好氛圍，加強(qiáng)協(xié)作、及時(shí)溝通，努力形成工作合力?？h區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓經(jīng)濟(jì)工作的主體責(zé)任，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，不甘人后，圍繞各自目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，進(jìn)位提升，努力在追趕超越中不掉隊(duì)，在全省縣域經(jīng)濟(jì)和國(guó)家經(jīng)開(kāi)區(qū)考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。

第四，爭(zhēng)先恐后

過(guò)去一年，全市上下倡樹“以項(xiàng)目論英雄，以發(fā)展論能力”的理念，樹立實(shí)干導(dǎo)向，各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，承擔(dān)招商引資和向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的部門大都出色完成了目標(biāo)任務(wù)，許多單項(xiàng)工作走在全省前面。今年，各級(jí)各部門要進(jìn)一步樹牢“比”的意識(shí)，既要知不足，更要不知足，敢于跟強(qiáng)者比，善于向先進(jìn)學(xué)，做到“知弱而圖強(qiáng)，知不足而奮進(jìn)”。要在“比”中知不足、找差距。每項(xiàng)工作都要對(duì)照全國(guó)發(fā)展形勢(shì)和先進(jìn)地區(qū)比，放在全省個(gè)市州比、放在全市各個(gè)部門比、放在本系統(tǒng)內(nèi)部比，通過(guò)橫比、豎比、與自己比、與同類地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我們的工作與上級(jí)要求還有多少差距，與先進(jìn)地區(qū)的水平還有多少距離，盯著排頭干，追著標(biāo)桿趕，不斷邁向更高的目標(biāo)。要在“比”中轉(zhuǎn)思路、爭(zhēng)進(jìn)位。各級(jí)各部門要通過(guò)對(duì)比，跳出審視，認(rèn)真分析研究，突破慣性思維和路徑依賴，破除畏難等靠的情緒、封閉保守的思想，樹立銳意進(jìn)取、開(kāi)放創(chuàng)新的意識(shí)，找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。每一個(gè)部門每一個(gè)單位，都要把做高質(zhì)量發(fā)展一面旗幟作為目標(biāo)追求，付出實(shí)際行動(dòng)，走在前、干在前，取長(zhǎng)補(bǔ)短、爭(zhēng)先進(jìn)位，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

第五，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的目的是為了在全市樹立一個(gè)正確的導(dǎo)向，徹底破除干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。要健全完善責(zé)任體系。進(jìn)一步細(xì)化分解重點(diǎn)工作任務(wù)，建立“每項(xiàng)工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有責(zé)任單位、有責(zé)任人，每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有督促、有檢查、有反饋”的責(zé)任體系，實(shí)行督查任務(wù)清單化管理，切實(shí)打通工作安排、政策落實(shí)“最后一公里”。要切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。市委市政府督查考核辦要緊扣市委市政府工作落實(shí)，加大督查力度，定期通報(bào)情況。要強(qiáng)化正向激勵(lì)，所有項(xiàng)目、資金分配都要和督查考核結(jié)果掛鉤，對(duì)沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)、表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人要大張旗鼓的獎(jiǎng)，激發(fā)起黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要緊抓不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人，不護(hù)短、不遮丑，毫不留情的罰，堅(jiān)決防止干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣，真正在全市樹立起“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰”的鮮明導(dǎo)向，以嚴(yán)明有力的獎(jiǎng)懲制度推動(dòng)既定目標(biāo)的完成。

同志們，有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作結(jié)果。我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，以全新面貌、過(guò)硬作風(fēng)和扎實(shí)舉措，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步，奮力實(shí)現(xiàn)今年一季度各項(xiàng)工作“開(kāi)門紅”。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十六

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過(guò)共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái)，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過(guò)倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說(shuō)明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問(wèn)題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過(guò)高，依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問(wèn)題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出新的問(wèn)題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問(wèn)題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問(wèn)題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過(guò)采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺(jué)，我作為公司的當(dāng)家人，說(shuō)實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽(tīng)，并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái)，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們?yōu)檎l(shuí)工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒(méi)有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒(méi)有這四件法寶，就沒(méi)有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過(guò)了，如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，如果我們沒(méi)有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來(lái)，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問(wèn)題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無(wú)所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說(shuō)實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的原因，拿岀解決問(wèn)題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問(wèn)題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過(guò)改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問(wèn)題，找出差距，找到原因，提出解決問(wèn)題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來(lái)者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái)，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十七

尊敬的xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)、我的同仁、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

在這個(gè)寒冷的冬日，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)給我們送來(lái)了春天般的溫暖，在此，我謹(jǐn)代表三王民族小學(xué)學(xué)校全體師生，對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝和崇高的敬意。

在全社會(huì)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新形勢(shì)下，xxxx有限公司的領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)展“關(guān)注明天，關(guān)心下一代”愛(ài)心捐資活動(dòng)，這不單純是關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生的慈善活動(dòng)，而且是踐行“三個(gè)代表”，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)和諧的政治舉措：對(duì)我校學(xué)生而言，捐資助學(xué)活動(dòng)不僅解決了他們學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實(shí)困難，而且也使他們強(qiáng)烈地感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖，分享到和諧社會(huì)發(fā)展的成果，從而激發(fā)其戰(zhàn)勝困難，成長(zhǎng)為有益于社會(huì)的人才的信心和決心。從這個(gè)意義上說(shuō)，這次捐資助學(xué)活動(dòng)也是一次成功的、深刻的教育活動(dòng)。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心與支持下，一年一個(gè)臺(tái)階，有了進(jìn)步，雖然學(xué)校的發(fā)展仍然面臨諸多困難，但因?yàn)橛猩鐣?huì)各界的愛(ài)心捐贈(zèng)，如娟娟細(xì)流而成愛(ài)的大海，籍社會(huì)力量扶貧助學(xué)。今后，我們將更加珍惜來(lái)自各界的支持，做好扶助工作，讓學(xué)生滿意，讓捐贈(zèng)者放心。

這里，我特別想說(shuō)的：“貧困并不可怕，立志更應(yīng)遠(yuǎn)大?！蓖瑢W(xué)們要接資助的東風(fēng)，鼓起奮斗的雙翼，以進(jìn)取者的姿態(tài)里學(xué)習(xí)，用有益的成績(jī)來(lái)回報(bào)愛(ài)心人士的善舉，將來(lái)當(dāng)我們踏入社會(huì)有了能力之后，還要將愛(ài)心接力棒傳遞下去，去幫助更多需要幫助的人，回饋社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。

最后，再次感謝xxxx有限公司。祝大家身體健康，工作順利，好人一生平安！謝謝！

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十八

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開(kāi)展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開(kāi)發(fā)，探索成立售電公司，開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi)，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇十九

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的xx縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長(zhǎng)x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長(zhǎng)x%，提前一個(gè)月完成“雙過(guò)半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長(zhǎng)x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%,工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長(zhǎng)x%。完成進(jìn)出口總額x萬(wàn)美元，增長(zhǎng)x%。實(shí)際到位外資x萬(wàn)美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長(zhǎng)x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來(lái)，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢(shì)。完成烤煙栽植面積x萬(wàn)畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購(gòu)合同面積xx畝，計(jì)劃收購(gòu)x萬(wàn)擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬(wàn)頭、屠宰x萬(wàn)頭、飼料加工x萬(wàn)噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬(wàn)頭，增長(zhǎng)x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長(zhǎng)x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長(zhǎng)x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長(zhǎng)。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國(guó)家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來(lái)，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢(shì)喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%。全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資x億元，增長(zhǎng)x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬(wàn)平方米，本年預(yù)售面積x萬(wàn)平方米，銷售面積x萬(wàn)平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬(wàn)平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫(kù)存高，去庫(kù)存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來(lái)，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來(lái)勢(shì)較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫(kù)入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬(wàn)元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬(wàn)元至x萬(wàn)元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長(zhǎng)x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開(kāi)復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉(cāng)中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽(yáng)光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開(kāi)區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場(chǎng)消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場(chǎng)總體比較活躍，餐飲、住宿、商場(chǎng)零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長(zhǎng)，其中體育娛樂(lè)類增長(zhǎng)x%，五金電料類增長(zhǎng)x%，服裝鞋帽類增長(zhǎng)x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

二、主要問(wèn)題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)還沒(méi)有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長(zhǎng)動(dòng)能。

二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫(kù)入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬(wàn)元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長(zhǎng)期存在。加上從去年下半年以來(lái)雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無(wú)法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長(zhǎng)，完成x億元，增長(zhǎng)x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問(wèn)題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)、見(jiàn)效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫(kù)、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭(zhēng)資引資力度。

積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭(zhēng)更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營(yíng)造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來(lái)資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。

完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫(kù)。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示召開(kāi)這次會(huì)議。一季度召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是當(dāng)前形勢(shì)的要求，說(shuō)明當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，需要高度關(guān)注，作風(fēng)需要改變，信心需要加強(qiáng)。這次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的主要任務(wù)是分析形勢(shì)，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)。剛才，縣考評(píng)辦x主任通報(bào)了一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，縣統(tǒng)計(jì)局x對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局分別就工業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作了發(fā)言，并分別就完成全年目標(biāo)任務(wù)講了很好的意見(jiàn)，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距。

農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；

工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；

實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入x萬(wàn)元，其中一般預(yù)算收入x萬(wàn)元，分別完成全年任務(wù)的x%和x%；

完成固定資產(chǎn)投資x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；

實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x萬(wàn)元，增長(zhǎng)x%；

農(nóng)民人均純收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%；

城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)x元，增長(zhǎng)x%。但與全市發(fā)展速度相比，還存在較大差距。總體評(píng)價(jià)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)，首季開(kāi)門紅的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。一季度除社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速居全市第三名外，其余經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在五名以后，尤其是財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步。而且，市上下達(dá)我縣的生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值的增速高出我縣自定目標(biāo)。可以說(shuō)，我們面臨前有市上高目標(biāo)的壓力，后有縣區(qū)間競(jìng)相發(fā)展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會(huì)越來(lái)越大，就很難完成全年目標(biāo)任務(wù)，不但不能實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，現(xiàn)有位次也保不住。一季度拉下的目標(biāo)在二季度必須要實(shí)現(xiàn)趕超，所以今年的發(fā)展關(guān)鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉(zhuǎn)下滑的局面，那么要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)就十分困難，請(qǐng)大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更有力的工作措施，確保在第二季度實(shí)現(xiàn)趕超，力爭(zhēng)各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名在全市中上游。

二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

一要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和財(cái)政增收的根本保證，去年全縣固定資產(chǎn)投資居全市第一，對(duì)拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產(chǎn)投資僅完成x萬(wàn)元，居全市末位。而且市上調(diào)整了統(tǒng)計(jì)口徑，起報(bào)點(diǎn)由x萬(wàn)元提高到x萬(wàn)元，x萬(wàn)元以下的項(xiàng)目不再作統(tǒng)計(jì)?？h發(fā)改局要按照新的統(tǒng)計(jì)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面梳理，拿出詳細(xì)的項(xiàng)目單子，按程序批準(zhǔn)后，迅速下達(dá)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。有關(guān)鎮(zhèn)、業(yè)主單位要落實(shí)一班人包抓，及時(shí)解決征地拆遷、資金調(diào)度、外部環(huán)境等突出問(wèn)題，督促未開(kāi)工的項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，在建項(xiàng)目切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，盡快形成項(xiàng)目建設(shè)新高潮，確保能達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃進(jìn)度，提前完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣發(fā)改局要落實(shí)專人督促落實(shí)，力爭(zhēng)x月底開(kāi)工建設(shè)。x月份，市、縣將組織項(xiàng)目巡查，相互看、相互比，有關(guān)部門要切實(shí)抓緊抓好。

三要全力促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年持續(xù)干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。當(dāng)前要全力開(kāi)展抗旱，加強(qiáng)糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產(chǎn)，保證夏季鮮葉采摘率達(dá)到x%以上。要逐戶落實(shí)好蠶種，抓好蠶桑生產(chǎn)后期管理和服務(wù)，確保春蠶增產(chǎn)。要切實(shí)組織好漁業(yè)生產(chǎn)，加快金豪漁業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)夏秋季水產(chǎn)品多產(chǎn)增收。要切實(shí)抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)推進(jìn)x萬(wàn)頭商品豬強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和萬(wàn)頭商品豬基地村建設(shè)，全面完成魔芋種源基地建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化魔芋種植任務(wù)，抓緊做好千畝設(shè)施蔬菜規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地流轉(zhuǎn)和落實(shí)業(yè)主等工作，組織好勞務(wù)輸出，增加群眾收入。

四要切實(shí)抓好三產(chǎn)發(fā)展。完成年度目標(biāo)任務(wù)的潛力在三產(chǎn)。要抓住高速公路通車，旅游業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，搞好交通運(yùn)輸、餐飲住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展。要深入推進(jìn)萬(wàn)村千戶工程，搞好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)商貿(mào)服務(wù)企業(yè)制定促銷措施，激發(fā)群眾消費(fèi)積極性，努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)，增加三產(chǎn)總量。

五要狠抓財(cái)政收入。今年財(cái)政收入任務(wù)十分重，各征收部門要進(jìn)一步壓實(shí)任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，組織強(qiáng)有力的征收人員，深入重點(diǎn)企業(yè)、單位征收，確保應(yīng)收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強(qiáng)國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的管理，嚴(yán)禁以任何形式逃避國(guó)家稅收。行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目必須應(yīng)收盡收，收入下降的單位和項(xiàng)目，要扣減單位相應(yīng)的辦公經(jīng)費(fèi)。

三、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。

一要迅速夯實(shí)責(zé)任。今年因考核辦法調(diào)整，目前市對(duì)縣考核還沒(méi)有下達(dá)到相關(guān)責(zé)任部門，但這種調(diào)整，只是獎(jiǎng)懲辦法的調(diào)整，相應(yīng)責(zé)任部門并沒(méi)有變，相關(guān)責(zé)任部門要主動(dòng)對(duì)接，提早安排落實(shí)。縣考評(píng)辦要加強(qiáng)對(duì)市年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務(wù)分解到部門，實(shí)行月匯總，月研究，月督查，月預(yù)警。各責(zé)任單位要對(duì)照一季度在全市排位情況，找準(zhǔn)差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。

二要加快工作節(jié)奏。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)間觀念和效率意識(shí)，都要緊張起來(lái)，盡量把各項(xiàng)工作往前趕，力爭(zhēng)提早超額完成。一季度市上通報(bào)了部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，有的考核指標(biāo)半年或年底才公布，相關(guān)責(zé)任單位要提早安排，快速落實(shí)，無(wú)論是硬任務(wù)落實(shí)，還是軟件資料，都要提前收集準(zhǔn)備，堅(jiān)決不能等到考核時(shí)搞突擊，影響全縣年度考核大局。

三要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)是工作的底線，是對(duì)各部門的最基本要求，真正要實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，就必須靠超額完成任務(wù)、爭(zhēng)取表彰、創(chuàng)工作特色獲取更多的加分。因此各項(xiàng)工作都要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在全省范圍內(nèi)“爭(zhēng)先進(jìn)位”，力爭(zhēng)上游，在年度考核中，爭(zhēng)取更多的加分。特別是各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核指標(biāo)必須做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確、工作到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。

考核指標(biāo)連續(xù)三季度低于全市平均進(jìn)度且排名后兩位的，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；

對(duì)在全市綜合考核或業(yè)務(wù)工作考核中，排名倒數(shù)第一的，責(zé)令部門主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職；

考核在全市排六、七名的，責(zé)任部門班子成員年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀。各部門要認(rèn)真研究全年考核工作的新變化，扎實(shí)做好本部門工作，爭(zhēng)取多獲獎(jiǎng)?？h考評(píng)辦要把工作重點(diǎn)放在市對(duì)縣督促落實(shí)上，搞好指導(dǎo)，加強(qiáng)督促，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

同志們，能否完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，是對(duì)我們各級(jí)部門和每個(gè)干部執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定必勝信心，敢于負(fù)重奮進(jìn)，夯實(shí)工作措施，確保超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市考核中交一份滿意的答卷。

縣政府季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話篇二十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，一年春作首，萬(wàn)事行為先；

決勝要有決心，開(kāi)局重在開(kāi)頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”！

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