演講稿的寫作要注意掌握好節(jié)奏和語調(diào)，以便更好地吸引聽眾的注意力。在撰寫演講稿之前，需要對所要講的內(nèi)容進行充分的調(diào)研和準備，確保有足夠的信息支持；演講稿的魅力在于能夠打動聽眾的心靈，引發(fā)共鳴。
競聘演講稿營銷篇一
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！很高興有幸參加的競聘。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導班子和共同拼搏的同事們。幾年中，我深深的感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛同在。領(lǐng)導的幫助、同事的支持，加快了我成長的步伐，也更加牢固了我奉獻移動的信念。這次競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！
片區(qū)營銷中心經(jīng)理的主要職責是負責所轄區(qū)域內(nèi)的市場發(fā)展、渠道管理、客戶服務、業(yè)務宣傳、信息反饋、網(wǎng)絡監(jiān)測、安全生產(chǎn)、地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，實施屬地化管理和區(qū)域化營銷。片區(qū)營銷中心經(jīng)理素質(zhì)的高低、能力的強弱直接關(guān)系著整個區(qū)域市場的掌控強度。所以，這個崗位不是權(quán)力與榮譽，而是責任與重擔。但我認為我能勝任這個崗位，因為我具備以下幾個優(yōu)勢：
一、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。
二、極具親和力，有較強的團隊精神。
三、服務意識強，善于與客戶溝通。
四、熱愛和忠于自己的崗位。
今天，如果承蒙大家的厚愛，競聘成功，我將全力以赴做好片區(qū)營銷工作。我的設(shè)想是：
一、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。
二、扎實抓好各項工作。
1、提高員工的執(zhí)行能力。
2、抓好銷售團隊建設(shè)。
3、建設(shè)營銷渠道。
4、資源優(yōu)化配置。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的完畢。謝謝大家！
競聘演講稿營銷篇二
大家好!
我叫xxx，是的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當?shù)慕?jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的，我省現(xiàn)有水泥237戶，年能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理，設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個。具體來說:。
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以為中，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的、工作息息相關(guān)，對于營銷尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的`合法權(quán)益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標的是:。
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻、平鎖路、永武路等公路為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠，進行改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
競聘演講稿營銷篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導為我提供了這個鍛煉自己，展現(xiàn)自我的機會。中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有效途徑，我一是擁護，二是支持，三是參與。
今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家，我之所以競聘這個崗位，主要是想把所學知識奉獻企業(yè)。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下四個方面的考慮：
我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關(guān)的業(yè)務工作，在農(nóng)電股工作的兩年里，從事農(nóng)村綜合分類電價的測算、電價政策執(zhí)行，深入基層檢查明細臺賬、電費發(fā)票，深入村組檢查計量裝置，深入農(nóng)戶檢查抄表卡、電費收據(jù)，現(xiàn)場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電臺區(qū)、廠礦企業(yè)，對目錄電價用戶有了深刻的.認識和了解。先后10年的工作經(jīng)歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。
營銷工作專業(yè)性很強，無論是在農(nóng)電股還是用電股，在股長的關(guān)心指導下，在同事們的幫助下，我在干中學、學中干，很快掌握了現(xiàn)場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統(tǒng)的自學《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構(gòu)成及基本電費等，使我的營銷專業(yè)知識更加專業(yè)化、系統(tǒng)化。同時認真學習《用電檢查法規(guī)匯編》，重點學習《電力法》、《供用電營業(yè)規(guī)則》，對一些常用條款可以說是爛熟于心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統(tǒng)》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、審核等工作流程。這些專業(yè)知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在辦公室工作，深受領(lǐng)導的影響，耳聞目染，從領(lǐng)導身上學到了工作藝術(shù)和協(xié)調(diào)處理疑難問題的技巧和方法，有利于協(xié)調(diào)處理好營銷工作中的突出問題。
多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實的工作作風，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業(yè)性、系統(tǒng)性、綜合性強的特點，我具有從容應對的基本條件。總之，我對自己的評價是，有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德、更有用心為企業(yè)奉獻的工作熱情和責任感。
競聘演講稿營銷篇四
幾天來，我一直在衡量自己，回憶自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，穩(wěn)固了我的業(yè)務技能，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干〞很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。
“云浮wap本地化應用〞工程被評為20xx年省公司重點科技工程在從事集團整體效勞工作期間，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務；云浮市政府、溫氏集團、云浮辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列工程，在大力推廣了我公司業(yè)務的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。
20xx年10月，公司領(lǐng)導又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核kpi指標全部達標。
我認為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責是：制定分公司市場部工作方案；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業(yè)務推廣及營銷方案，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作責，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整，靈活應變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的.挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽〞三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習，目前正在就讀華中科技大學的mba課程。挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微缺乏道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。
說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的缺乏在于管理經(jīng)驗的缺乏，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！
競聘演講稿營銷篇五
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應有的貢獻?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應有的貢獻?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。
xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。
我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎(chǔ)管理，進一步加強制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?？煽康?、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)
基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
我叫xx-x，今年2月來到xx-x集團人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在的下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，了一點進步，向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。
在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理下，內(nèi)公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā)，到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新劃分重新定位， xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā)，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，車輛、發(fā)貨，盡的客戶的需求，不使市場斷貨的。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定的基礎(chǔ)。
我輝煌的，我握好現(xiàn)在和將來。在的考慮上，我參加主任職位的競爭：
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我學習，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，了我愛崗敬業(yè)，的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔酃ぷ?，平時愛讀營銷的書籍，也瀏覽了政治、經(jīng)濟的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學習了知識和公司精神，具備了人員所必需的知識。在工作中，我要求，勇于實踐，開拓市常還學到了管理的知識，能夠日常管理，數(shù)據(jù)報表的制作等。
能夠競聘，在未來，我會一如既往的尊敬，團結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作，銳意進取，的工作：
1、加大市場開發(fā)。開拓市場，做細市常消滅空白市場，立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
2、學習型組織的，團隊組織的假設(shè)。工作的經(jīng)驗，學習，充實，各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，時要做工作安排，制定詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，激勵自我前進。
4、搞好農(nóng)化服務，服務意識。一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳，xx-x的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，終端拉動的作用。農(nóng)化服務，抓住真正消費者——農(nóng)民。
5、客戶關(guān)系，客戶檔案。在xx年里，我會把大的留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，市嘗把握市場，農(nóng)化服務。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶的。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事： 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機會，我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我認為做為一個營銷經(jīng)理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業(yè)績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質(zhì)，因為他不但要對公司負責，對領(lǐng)導負責，更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!
我相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。在營銷隊伍中，個人的業(yè)績并不能代表整個團隊，只有團隊的業(yè)績好，才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價值。
而作為一個營銷經(jīng)理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場，做好營銷的策略與方針，制定好團隊目標。能夠根據(jù)各個營銷員的目標，合理的分配好任務計劃。除此以外，還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力，充分發(fā)揮每一位營銷員的特長，互相幫助，互相學習。
如果這次競聘我能夠成功，我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學習機會!
競聘演講稿營銷篇六
首先感謝支行黨組領(lǐng)導，給我們創(chuàng)造的這次機遇，因為這給了我一個競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時也衷心地感謝各位領(lǐng)導和同事們長久以來的教誨和鼓勵，才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!
第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志。
第四，努力鉆研、刻苦學習，以身作則、身體力行地帶動和提高整個風險崗位的學習氛圍和積極性;團結(jié)同事，關(guān)心下屬，以支行為大家，以科室為小家;加強風險崗位創(chuàng)新管理，提高內(nèi)部隊伍建設(shè)、打造精干團隊。
各位評委、各位領(lǐng)導，同事們，今天的承諾即是明天電信技術(shù)崗位競聘演講稿的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進取的榜樣風貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!
我的競聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!
競聘演講稿營銷篇七
尊敬的xx各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領(lǐng)導的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領(lǐng)導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理，我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:。
一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營銷人員尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的.經(jīng)濟損失。
實現(xiàn)三個目標的內(nèi)容是:。
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術(shù)改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端。
財務競聘報告·辦公室主任競聘報告·教師競聘報告·核算員競聘報告。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
競聘演講稿營銷篇八
各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是來自聯(lián)通——分公司運行維護部的xx-x，我競聘的崗位是聯(lián)通營銷經(jīng)理競聘報告。首先感謝領(lǐng)導給我這個機會，使我能夠參與今天的競爭。大哲學家蘇格拉底有句名言：“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！苯裉?，我站在這里，為自己的理想而奮斗，我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘，能更好地認識自己、提高自己。
我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。
自信是成功的第一步，擁有自信，才能把握成功。今天，我充滿自信地站在這個演講臺上，希望能有機會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢.
一、我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。
二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗
三、我具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力
四、我具備扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
各位領(lǐng)導、各位評委，如果我本文來自#url# 如轉(zhuǎn)載，請注明這次競聘成功，我會加倍地努力，在新的崗位上把工作做得更好。以下是我的`工作思路，請大家評議。
一、繼續(xù)學習，積極探索，進一步提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
二、協(xié)助主任做好管理，完善內(nèi)部管理制度。
三、制定相應的質(zhì)量指標，制定詳細工作計劃。
四、做好維護質(zhì)量的監(jiān)督工作，提高維護質(zhì)量。
五、做好網(wǎng)絡通信系統(tǒng)的調(diào)配和通信設(shè)備的運行維護、管理工作。
語言是花苞,行動才是果實；決心是種子,實干才是肥料，好的決心必須以行動來貫徹才能達到預期的效果。各位評委、各位領(lǐng)導，如果我能夠得到大家的信任和支持，競聘成功，我會在新的崗位上以我的實際行動給大家一份滿意的答卷。我相信：世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進取、敢于拼搏的精神，堅定不移地朝著自己的目標前進，最終會達到理想的彼岸。
我的聯(lián)通 競聘演講稿完畢，謝謝大家。
競聘演講稿營銷篇九
我是一名對工作認真負責、對工作充滿激情和挑戰(zhàn)的員工。今天我滿懷著熱情和強烈的責任感來參加這次競聘。首先感謝卡中心以及各位領(lǐng)導和同事們，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。讓我有足夠的信心站在這里，面對我熱愛的職業(yè)，挑戰(zhàn)并大家展示自己的能力。我喜歡挑戰(zhàn)，眼前的這個崗位對我來說，我以決心、以堅定的意志向大家證明我是完全可以勝任這個銀行信用卡營銷主任崗位。今后更會滿情激情的投入工作，并以執(zhí)著的追求去挖掘人生的自我價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。營銷中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年的奮斗和打拼，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己，證明自己不負眾望。
此次銀行信用卡營銷主任競聘充分體現(xiàn)了卡中心及營銷中心領(lǐng)導對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望，而我的銀行信用卡營銷主任競聘演講稿將從以下三個方面來向大家展示我的能力和決心。
以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷我行的信用卡產(chǎn)品，為客戶提供滿意的信用卡服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐，營銷主任在工作中的職責也是不可小視的，要有吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，帶領(lǐng)團隊去挖掘市場，一線管理風險把控，傳、幫、帶等工作都非常重要。
我有著較強工作責任心和進取心。入職以來一直在一線從事信用卡營銷工作，業(yè)務知識已經(jīng)相當扎識，對待工作認真負責，我認為作為年青人總該有點追求，現(xiàn)在機會擺在面前，我只要迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己，營銷主任對我來說是個新的課題，充滿挑滿，但我相信我自己的能力。如果我能在此次的銀行信用卡營銷主任競聘中取得成功，我將認真學習、虛心請教不斷地努力提升自己各方面的綜合能力，爭做一名出色的營銷主任。
如果這次競聘成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶源，全力拓展團隊人員的數(shù)量，質(zhì)量。我的目標是：爭取xx地區(qū)第一名！
具體工作開展如下：
1、傳授經(jīng)驗：一定將自己多年的信用卡從業(yè)經(jīng)驗及信用卡營銷心得與團隊營銷人員分享，讓他們少走彎路，讓他們賺到錢。只有讓信用卡業(yè)務員賺到錢，才能穩(wěn)定人員減少人員流失率，搞高員工忠誠度的同時并提升人員級別，賺到錢了級別提升了，分中心業(yè)績自然也就跟著提升了。
2、幫助員工：真心幫助他們無是是工作中還是生活中遇到的問題，協(xié)助他們解決，幫助他們盡快成長起來。用心對待每一位員工，其實在外打工都不容易，特別是選擇做信用卡營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領(lǐng)員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！重視團隊凝聚力！
各位領(lǐng)導，我此次參加的是銀行信用卡營銷主任競聘，我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠致謝！銀行信用卡營銷主任競聘演講結(jié)束！
競聘演講稿營銷篇十
各位評委同事們：
大家好！首先，由衷地感謝。
領(lǐng)導。
和同志們給我。
提供。
了這樣一個展示自己、公平競爭的機會。
的信任和同志們協(xié)助下，才得以生長和成熟起來。作為回報，愿將自己的全部智慧與力量奉獻給自己的企業(yè)，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進，永遠向前！此刻，正是這個樸素的想法，激勵著我走上這個屬于強者的講臺，參與營銷部經(jīng)理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況：
我叫xx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于大學動物醫(yī)學院生物制品專業(yè)。xx年x月至xx年x月，我在廠車間工作，對各種疫苗的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常了解；xx年x月至xx年x月，我在廠銷售科工作，負責銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務；從xx年x月企業(yè)改制后，我一直在公司營銷部工作。其中，年至年底我負責市場的銷售工作，年至今擔任營銷部副經(jīng)理。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
人們常說，做不好工作的理由可以有很多，而要做好工作，兩個字就夠了，那就是熱愛。也許在別人看來，做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈，非常辛苦，但我卻深深地熱愛著這一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來，正是這份熱愛，激勵著我不斷學習、提升素質(zhì)、揮灑汗水，拼搏奉獻。我確信，這是自己做好工作的最堅實的基礎(chǔ)。
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，踏踏實實做人，認認真真做事。對待工作不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會到，再好的產(chǎn)品只有賣出去才能體現(xiàn)出它的價值，而營銷就是實現(xiàn)產(chǎn)品價值的途徑，營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責任促使我自加壓力、負重奮進，以踏實，穩(wěn)重的工作作風，竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知，經(jīng)驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。從我的經(jīng)歷大家可以看出，我負責企業(yè)改制前后的營銷工作達年的時間，是企業(yè)從事銷售工作時間最長的人員。這其中，負責和等片區(qū)銷售業(yè)務的經(jīng)歷，鍛煉提高了我的市場拓展能力，也為我積累了豐富的營銷管理經(jīng)驗；在任營銷部副經(jīng)理期間，我不僅熟悉了部門的運作情況，還對各地方經(jīng)銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌。可以說，年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在工作的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實的理論基礎(chǔ)，又善營銷，懂管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
和同志們的信任與支持。
具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
目前，管理是生產(chǎn)力、管理創(chuàng)造效益已成。
為大家。
的共識。作為營銷部的管理者，我要時刻把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點，以嚴格的管理，提升部門的工作業(yè)績，向管理要效益，以管理促發(fā)展。我要結(jié)合公司的實際情況，對營銷部現(xiàn)有的各項管理制度進行修改完善，并裝訂成冊，形成營銷部規(guī)范化的管理制度，并以此為準則組織。
領(lǐng)導。
營銷部的各項工作，建立規(guī)范的工作流程，減少無謂的內(nèi)耗，提高工作質(zhì)量和工作效率。而且，我還要在管理工作中牢固樹立成本意識，以提高經(jīng)濟效益為中心，加強對宣傳資料和日常支出的管理，減少消耗、降低成本，爭取最佳的工作效果。
及時反饋，并和生產(chǎn)部及時溝通，同時還要把各個產(chǎn)品的供貨、缺貨情況及時通知區(qū)域經(jīng)理，促進經(jīng)營部各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
我要強化員工的服務意識，極力倡導客戶就是上帝的理念，在行動上做到一切為了客戶，以我們的真誠優(yōu)質(zhì)服務感動每一位客戶，爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點，進一步深化客戶關(guān)懷，建立客戶關(guān)系營銷優(yōu)勢，利用各種形式和渠道，比如開展節(jié)日公關(guān)、日常聯(lián)系、產(chǎn)品促銷等方式，拉近與客戶的距離，以熱情周到，彬彬有禮的服務，密切與客戶的聯(lián)系，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
可靠的依據(jù)，我們還要建立客戶檔案，加強信息管理，真正將信息轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻?，為我們在激烈的市場競爭中贏得主動打下堅實的基礎(chǔ)。
文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要通過培訓引導營銷人員正確地認識企業(yè)的使命、目標、現(xiàn)狀和前途，并對他們進行市場營銷、行業(yè)解決。
方案。
服務規(guī)范等全方位多層次的培訓，提高營銷人員解客戶需求的能力銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經(jīng)營服務方面的能手。
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已經(jīng)漸行漸遠，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此，我要在加強制度約束，建立合理的激勵約束機制，創(chuàng)建科學規(guī)范的工作程序，嚴謹高效的工作氛圍的同時，實行人性化管理，平時多和大家交流和溝通，引導營銷部人員堅持個人服從組織，下級服從上級的組織原則，始終堅持把公司利益放在第一位，個人利益放在第二位。同時，我還要妥善解決部門內(nèi)部的各種摩擦與沖突，以達到意志和行動的統(tǒng)一，建立和諧的營銷部，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又要有團結(jié)、互助、補位的意識，帶領(lǐng)大家以強大的合力，創(chuàng)造出色的業(yè)績。
我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，適應市場的需要，尋找新的工作模式和方法，使創(chuàng)新成為不落的風帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險灘，勇往直前。
社會在不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，這就需要我不斷地學習，只有不斷地學習，觀念才能轉(zhuǎn)變，思維才能更新，才能適應一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學習作為永遠的追求，不斷加強業(yè)務知識、營銷知識和管理知識的學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風行的工作作風，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔起自己的責任，在變化莫測的市場中爭取主動，贏在執(zhí)行。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！
由衷地希望，我，能夠成。
為大家。
的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿營銷篇十一
尊敬的各位評委:。
大家好，我叫李華，非常榮幸能夠來到這里參加競聘營銷主管的面試。我相信，在場的各位都是非常優(yōu)秀的專業(yè)人士，希望我的演講能夠讓大家對我有更深入的了解，并給予我機會展示自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗。
營銷工作是一個充滿活力和變化的領(lǐng)域。作為營銷主管，是需要擁有創(chuàng)造力和敏銳的洞察力的。更重要的是，我們需要熱愛自己的工作，有強烈的責任感和使命感。
在我的.職業(yè)生涯中，我一直在營銷領(lǐng)域工作，并積累了豐富的經(jīng)驗。我曾在一家室內(nèi)設(shè)計公司擔任市場總監(jiān)，為公司帶來了可觀的收益。我也在一家外貿(mào)公司擔任過營銷經(jīng)理，負責開拓新市場和產(chǎn)品推廣。同時，我參與了一些樂隊和音樂節(jié)的活動策劃和營銷，不僅增加了我的創(chuàng)造性，也讓我了解了年輕人的文化和品味。
在對營銷的研究和實踐中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗和技巧。首先，我們要做好市場調(diào)查和分析，了解市場和客戶的需求，為我們的策略提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其次，我們需要創(chuàng)造性的思考和創(chuàng)意，并把這些創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際的營銷策略和活動。最后，我們要衡量和評估活動的效果，并不斷優(yōu)化和升級策略。
作為一名營銷主管，我相信我的優(yōu)勢是能夠在團隊中發(fā)揮領(lǐng)導力，激勵團隊成員積極工作。我善于溝通和協(xié)調(diào)，能夠和內(nèi)部和外部的合作伙伴建立良好的關(guān)系。我也非常注重細節(jié)和結(jié)果，能夠保證活動的品質(zhì)和效果。
在今后的工作中，我希望能夠與公司共同成長，為公司帶來更多的創(chuàng)新和利潤。我相信，我已經(jīng)做好準備，準備好承擔更大的挑戰(zhàn)和責任。
最后，我要感謝各位評委給我這個寶貴的機會，希望我能夠吸引你們的注意和信任，成為這個團隊中的一員。謝謝大家！
競聘演講稿營銷篇十二
首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：
我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學財務專業(yè)，
98年元月進公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源，倉庫帳務沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進工作者。
競聘演講稿營銷篇十三
當前，公司的改革已進入整體推進，重點突破的新階段，在激烈的市場競爭中，水泥銷售工作已成為公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵，從而，我們應在思想觀念上、內(nèi)部管理，機構(gòu)設(shè)置和銷售方式等多方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
近一年來，公司的水泥銷售工作受市場變化的影響，導致水泥價格頻繁波動，市場需求增加，生產(chǎn)供應不足，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國資水泥公司的正確領(lǐng)導和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心，協(xié)調(diào)一致，克服和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊，取得了可喜可賀的成績。
但是，市場變化風涌云動，市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業(yè)和市場競爭中出現(xiàn)的新情況，新問題，根據(jù)國資水泥公司對銷售工作的要求，依靠國資水泥的整體優(yōu)勢，我個人就進一步做好銷售工作談幾點觀點。
經(jīng)過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進取，打造出了在整個云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥，這為我們在營銷工作中奠定了強大的品牌優(yōu)勢，但是，縱觀其它競爭對手的發(fā)展情況，我們不容樂觀，因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴建生產(chǎn)力量或并購等方式不增強自身實力，不斷提高自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，擴大自己的品牌影響力，且競爭對手能靈活運用不同的營銷手段和策略來應對市場競爭。所以，我們在營銷過程中應保持清醒頭腦，隨時關(guān)注競爭對手發(fā)展動態(tài)，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當前整個市場比較活躍，需求旺盛時，應繼續(xù)擴大自己的品牌優(yōu)勢，進一步加強市場開拓力量，提高市場服務質(zhì)量，我們不能因為當前市場需求的增加，而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機不抓好市場機會，等市場出現(xiàn)疲軟時才增加市場開拓力度，則往往是徒勞無功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務來詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品，增強我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位，彌補和減少以往銷售過程中出現(xiàn)的危機和不良影響，為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會聲譽。
由于銷售部門的主要任務是使公司的產(chǎn)品同市場實現(xiàn)交換的工作過程，所以，營銷管理工作具有復雜性、不確定性和風險性，因此，在整個工作中，應針對實際情況，制定出相關(guān)的市場調(diào)查與預測，產(chǎn)品銷售合同，銷售價格、產(chǎn)品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關(guān)系等等管理制度，健全相關(guān)人員的銷售職能與職責制度，通過對銷售管理全過程有效的計劃、組織、規(guī)劃和控制，更能科學有效地對產(chǎn)品在市場交換過程的安全性有所保證，這樣，從公司的管理要求來說，也能有效地按公司的方針目標有序開展實施工作，對市場來說，才能適應不斷變化的市場環(huán)境，盡可能在規(guī)避經(jīng)營中的風險。
隨著公司改革的深入，現(xiàn)目前銷售部門的職能將有所變化，為適應市場，所以對其組織機構(gòu)進行整合，極其必要。將原有四個部門整合為由銷售經(jīng)理領(lǐng)導下的業(yè) 務和其他營銷人員的組織機構(gòu)，這樣，便于形成同國資水泥公司營銷主管部門接軌的高度協(xié)同化的銷售組織，有利于下情上報，上令下達的高度運營系統(tǒng)，對業(yè)務員和其它營銷人員制定出行之有效的激勵考核機制，對他們的工作職能既有明確的分工又有必要的配合，培養(yǎng)團體氛圍，讓之保持協(xié)調(diào)關(guān)系，使整個部門的營銷工作緊密結(jié)合，便于激發(fā)整個部門的工作積極性，調(diào)動整個部門的團隊協(xié)助精神和工作方法，有效提高工作質(zhì)量。
提升市場競爭力和營銷能力雖然目前的市場需求情況比較好，但是水泥市場的競爭都沒有停止過，而我們的工作任務既要實現(xiàn)短期目標，又要為實現(xiàn)長遠目標作好準備，所以，要對我們營銷人員進行學習和培訓，強化現(xiàn)代營銷觀念，用現(xiàn)代的市場營銷觀念來組織開展工作，以客戶為核心，想客戶之所想，急客戶之所急。不斷提高對客戶的營銷服務工作，使之同客戶保持持久穩(wěn)固的關(guān)系和聯(lián)系，讓客戶充分了解公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢，讓我們的通過工作充分掌握客戶的需求和客戶各方面的情況，讓我們的產(chǎn)品從生產(chǎn)創(chuàng)造、銷售到終端客戶手中的所有環(huán)節(jié)，都盡可能使客戶滿意，以此來增強公司和公司產(chǎn)品在市場上的競爭力，提升我們的銷售能力，增加銷售質(zhì)量。
總之，對于整個銷售工作的好壞，必須用現(xiàn)代的營銷管理方法來進行分析和開展工作，掌握和控制好公司產(chǎn)品在市場交換中的順利進行，既保障實現(xiàn)我們的目標銷售量，又能保證及時安全地實現(xiàn)貨款回收。合理地安排好每個營銷人員及其工作崗位的任務，充分發(fā)揮每個人的工作積性，以人為本，使之能正確地貫徹執(zhí)行營銷工作中的計劃和戰(zhàn)略任務，使公司的產(chǎn)品，服務最限度地滿足我們的客戶，使客戶在本公司獲得比在競爭對手哪里更大的顧客價值來爭取公司在市場上更多的市場份額，以保持公司在云南水泥市場的主導地位。
競聘演講稿營銷篇十四
對于怎樣做好一名稱職的營銷總監(jiān)，我從團隊建設(shè)，制定計劃，實施過程，績效考核營銷總監(jiān)競聘稿，自我反省共五個部分來考慮。
在銷售這個大潮中，如何使銷售團隊中形形色色的人有效的團結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍，使利益不同的人來相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間，如何有效的管理銷售員的工作進度，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多，處處礙手礙腳，士氣低落，效率不高；管制不足，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本。
具體實施方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān)。公司內(nèi)部也是如此，擅長溝通的團隊，進步速度較快，防范問題的能力也較高，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進銷售員自主管理的意愿與能力，由對銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理)。那么這些問題就必須大區(qū)經(jīng)理進行協(xié)調(diào)溝通。也可以說大區(qū)經(jīng)理的主要任務便是不斷的溝通，協(xié)調(diào)。
首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互信任的基礎(chǔ)上。我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，對業(yè)務做的好的需當進行表揚，激勵并傳授成功市場銷售競聘書經(jīng)驗。對做的不好的，需找出問題根源對其進行幫助。因為銷售是一個壓力很大的職業(yè)，在銷售過程中將不斷地遭受拒絕與失敗，如沒有強烈的成功欲望和領(lǐng)導的鼓勵就無法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要。談心的目的需使其明白我們是一個團隊，是一個整體，大家互相攜手，都是圍繞的同一個目標，使其更清楚一個基本道理，每個人都需對目標負責，對結(jié)果負責，特別是要對自己負責。
作為營銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實際情況，制定清晰有效的可行性計劃。
方案：1：將客戶進行分類，銷售總監(jiān)競聘演講對客戶目前的合作狀況進行分析，針對不同的客戶制定合理有效的可行性的工作計劃。2：向主管領(lǐng)導提議團隊的部分資源需整合，目前我個人覺得很多資源浪費沒有好好把握與利用。
方案：1：無規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標及分工盡快標準化，以利于銷售的正常運作；之后集中精力處理特殊性的任務。許多事情如不能將正常性的任務，程序進行規(guī)范化、標準化。這樣不僅及銷售人員無所適從，大小事情都要報告，而且效率很低，對目標的完成也頗受影響。2：針對制定的工作計劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過程中，所遇到的問題一一擺出來進行分析討論并拿出解決方案。在解決問題的程序上，先從解決最緊迫、最重要的事情開始，把這個事情解決了以后，再來一個一個地解決其他事。3：在解決問題超出大總監(jiān)競聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問題，需將建議的解決方案在第一時間內(nèi)報請主管領(lǐng)導，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個團隊，是圍繞的同一個目標，同一個夢想！
問題：銷售員期望自己的努力得到應有的鼓勵與報酬，隊伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響，要讓銷售員有短期的表現(xiàn)，偶爾運用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績效，則需要有公正合理的考核辦法與激勵機制，才能促使銷售員由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幽Ｊ剑敢鉃槲磥矶Α?/p>
方案：在圍繞公司目標的情況安全總監(jiān)競聘報告下需結(jié)合各市場的不同情況進行綜合考慮，制度有時也需要有彈性的人性化來支持的。因為所有的制度是通過實踐以后才驗證其是否合理性。一個好的銷售員做事的到位于否，不在于他是否完全機械的服從領(lǐng)導的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來，是否完全滿足了客戶的需要，是否為公司創(chuàng)造了利益和價值。
因在計劃與執(zhí)行的過程有許多的變量及不確定因素，所以必須慎重的進行決策。錯誤的決策的后果就是導致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競聘書策則是奠定成功的基礎(chǔ)。（如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進攻還是要防守，客戶要求價格調(diào)整等等）。
實施方案：需對重點客戶需經(jīng)常關(guān)注，對銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時，首先要界定問題、、分析問題、收集相關(guān)資料，找出問題根源后，再對決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策，前提是在征得主管領(lǐng)導同意的前提下進行。對問題處理失敗的，作房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘為領(lǐng)導首先要進行自我反省，找出失敗的原因，不要將所有問題都歸結(jié)于銷售員。這也就更能體現(xiàn)出這個團隊中的每個人對在對目標負責，對結(jié)果負責，所以將以上這些方案的組合，才能發(fā)揮出有效職能，圓滿的完成公司的各項目標，當然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足，但我相信在工作的過程中通過領(lǐng)導的幫襯及本人的努力，我能彌補不足的部分。讓我們共同攜起手來，為公司的09目標及個人夢想共同奮斗吧！
競聘演講稿營銷篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
今天能夠站在這里，我感到非常榮幸，是大家的信任和支持讓我鼓起勇氣來競聘小學數(shù)學教研組長這一職務，謝謝大家！今天我的發(fā)言分為五個方面：
一、自我介紹。
20xx年踏入學校至今，不知不覺間我已在學校工作了十年。東方看著我成長，我看著東方在壯大。因為經(jīng)歷過辦學初期的艱辛，我對現(xiàn)在的工作機會格外珍惜！
身為東方大家庭的一員我感到無比幸運，在這個大家庭里我學到了許多，怎樣上好一堂數(shù)學課，怎樣當好一個班主任，怎樣與家長溝通交流……。一次次的鍛煉與打磨，讓我明白：人生最幸福的事就是做一名老師，面對一群天真可愛的孩子，回歸到心靈最初的簡單。
在工作中，我最喜歡的一句話是“每天進步一點點”。集小成大，積少成多，從身邊的每一件小事做起，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
學校是一個集體，從來都不是一個人的單打獨斗。生活在東方學校這個大集體中，我倍感幸福，大家手牽手，為了同一個夢想而努力，在東方學校這個大舞臺上演繹精彩的人生！實現(xiàn)自己的價值！站在這里，我能感受到集體的力量——團結(jié)一心，合作共贏！
二、學校認同。
癡迷夢想，專注勤奮，堅持成功！我校教師轉(zhuǎn)型需完成三大轉(zhuǎn)變，明白五個步驟，遵循五個公約，做到一個有效，提倡五條策略。下面我主要說一下自己對“課堂五個誓約”的一些認識：
1、懷著清晰的目標走進課堂。備課要充分，目標要明確，上課鈴響前1分鐘站到教室門口等待學生，既是提醒學生也是提醒自己。
2、上課也要有儀式感，上課起立就是收心，教師環(huán)視教室一圈，學生坐下，預示著一節(jié)課的開始。課堂是培養(yǎng)習慣的地方，坐姿端正是上好一節(jié)課的最基本保證。
3、課堂上眼神關(guān)注學生。教師在課堂上要“眼觀八方”，專注到每一個學生，注意和學生的眼神交流。教師在課堂上巧妙的運用眼神,既能捕捉到課堂上的各種信息,又能有效地提高教學質(zhì)量,還能及時制止學生不規(guī)范的課堂行為。
4、教，要教得透；學，就學到位！精講精練，壓縮教師在課堂上“講”的時間，增加學生在課堂上思考、討論、練習、反思的時間，可以把課堂真正還給學生，讓學生成為學習的主人。
5、課前，你是這樣的你，我是這樣的我；課后，你還是這樣的你，我還是這樣的我，那么，這生活我們都白白虛度了。上一節(jié)課就要有一節(jié)課的效果，就要有一節(jié)課的收獲，否則就是在浪費時間。
自學方能成才，自律方能成事。不單是學生，老師亦如此。要求學生做到的，老師要先做到，比如教師讀書、就餐紀律、不吃零食等。
三、我對數(shù)學教學工作的理解：
1、復雜問題簡單化，簡單問題生活化，抽象問題形象化。數(shù)學就是生活中的工具，實用而且簡單。所以課堂上不能繞圈，一繞學生就會糊涂。學數(shù)學有時候是枯燥乏味的，這就需要從備課上下功夫，從學生感興趣的點著手，這樣既能激發(fā)學生的學習興趣，又能讓學生體會到學數(shù)學的成就感。
2、課堂補差，關(guān)愛后進生。把補差放到課堂，不把問題留到課下。教育需要等待，即使學困生的進步是緩慢的，我們也不能放棄，要讓學困生感受到老師的關(guān)愛，重拾學習的信心。小組合作，共同進步，優(yōu)生帶動差生，老師只解決學生解決不了的問題，提高課堂效率。
四、下面是我總結(jié)的一些學習數(shù)學的小技巧：
口訣記憶，對于一些概念性比較強的操作步驟，可以讓學生通過口訣或歌謠記憶。例如《角的'度量》：點對點，線對邊，讀數(shù)要看另一邊；0在內(nèi)讀內(nèi)，0在外讀外。
借助線段圖解決數(shù)學問題，尤其是分數(shù)應用題和分段付費問題。
求圓柱的表面積——認識側(cè)面是長方形，實物授課更容易理解。
五、教研計劃及實施。
如果今天競聘成功，我將從以下三方面開展教研組工作：教研活動、教師提升、規(guī)范學生。
（一）教研活動：
1、相約星期三：教師交流教學中的小技巧，每周一個專題，集思廣益，共同討論，總結(jié)后發(fā)到數(shù)學群里供大家分享。
2、集體備課（提前備好一周所授內(nèi)容），交流并解決備課中遇到的難點，做到復雜問題簡單化，簡單問題生活化。
3、繼續(xù)做好“知識傳遞”工作：老師所做的資料，總結(jié)的復習重難點（每學完一單元進行一次總結(jié)反思），收集整理后供下屆老師參考建立數(shù)學組郵箱，利用一年時間匯總各年級優(yōu)秀教學課件，方便各科教師隨時調(diào)取資料，真正達到資源共享。
4、提煉考點、知識點：小學數(shù)學教師必須會做、會講“小升初”試題，了解考點，注重知識的連貫性。
（二）教師提升：
1、優(yōu)秀教師“帶”新教師：新教師要多聽課，優(yōu)秀教師要傳授好的教學經(jīng)驗，課堂技巧，傳遞正能量（勤奮）。
2、利用互聯(lián)網(wǎng)資源：網(wǎng)上觀看、學習名師的教學、培訓視頻；借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀課件彌補自己備課的不足。
3、教師讀書：通過閱讀名師著作（吳正憲、華應龍等），學習名師。
（三）規(guī)范學生：
1、規(guī)范學生的書寫：字體工整、格式正確（例如：左對齊）。
2、計算能力過關(guān)：計算能力貫穿整個小學生涯，是重中之重，也最能體現(xiàn)學生的數(shù)學能力。（可分年級進行計算題競賽）。
在工作中，僅僅付出同普通人一樣的努力，是很難取得成功的。只有付出不亞于任何人的努力，才能在激烈的競爭中取得驕人的成績，才能使自己和家人的生活更美好！
如果今天我能競聘成功，我會用我的勤奮去感染數(shù)學組的每一位成員，盡自己最大努力管理好本組工作。如果沒有競聘成功，說明我還做得還不夠好，我會更加努力地工作，遇見一個更好的自己！
謝謝！
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