車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(16篇)

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車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容(16篇)
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車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇一

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇二

1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行5s體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇三

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)車間gmp規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(sop)組織生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和整改;

6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

7、負(fù)責(zé)車間員工gmp規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇四

1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

3、根據(jù)公司制度,對(duì)員工進(jìn)行考核,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;

4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識(shí);

5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇五

1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理,6s管理;

4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

6.人員配置管理,績(jī)效考核,違紀(jì)處理,新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

7.各類文件報(bào)表的制作;

8.其他相關(guān)工作;

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇六

1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;

4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

5.主持工序的早晚班會(huì),加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)對(duì)本車間新員工帶教,績(jī)效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動(dòng);

7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實(shí)現(xiàn)降本增效。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇七

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇八

1.確保pc生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向pc經(jīng)理報(bào)告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給pc產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請(qǐng)、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低pc生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇九

1) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃排程及生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保按期交付產(chǎn)品;

2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),支持各質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人開(kāi)展工作;

3) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

4) 掌握生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量信息,并及時(shí)傳遞和處理,指定有關(guān)部門或人員解決;

5) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施及計(jì)量器具的管理;

6) 領(lǐng)導(dǎo)、督促車間和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施本手冊(cè)。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十

1 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;

2 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

3 加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開(kāi)展各類車間成本管理課題,降本增效;

5 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控;

6 對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十一

1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理;

2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進(jìn)度;

4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

5 負(fù)責(zé)車間員工的考勤工資核算等;

6 負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;

7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)7s管理,實(shí)現(xiàn)車間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作;

8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十二

1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)固體車間gmp相關(guān)sop的起草及審核;

4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日常考核現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)capa的制訂及執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確?,F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備urs的編制工作;

9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十三

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實(shí)施,并對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織員工按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排,按時(shí)完成任務(wù)并及時(shí)交付。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。

6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項(xiàng)工藝管理工作。

7、負(fù)責(zé)做好對(duì)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識(shí)工作,控制生產(chǎn)成本。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。

11、負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金、工資的調(diào)整。

12、對(duì)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),并協(xié)助對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十四

1、車間主任在經(jīng)理、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。

3、員工要求其為到崗做證明時(shí),不得包庇下屬員工,為其做偽證。

4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

7、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。

8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車輛、人員的財(cái)務(wù)。

10、不得收受客戶禮金、財(cái)物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請(qǐng)。

11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。

12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。

13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想,樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15、負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理,并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。

16、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人,并對(duì)其進(jìn)行考核。

17、對(duì)突發(fā)事件的處理,上報(bào)。

18、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),記錄,以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管。

20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議,并記錄車間人員的加班情況。

21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》,上交辦公室存檔。

22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。

23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

24、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。

25、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí),負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個(gè)人以書面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。

27、下屬員工忘打卡時(shí),如實(shí)為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十五

1 嚴(yán)格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

車間主任主要崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)與工作內(nèi)容篇十六

1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;

3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

7.按照5s要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

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