心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的發(fā)展提供參考和指導(dǎo)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意結(jié)合具體事件和個(gè)人感受，做到言之有物、真實(shí)感人。小編推薦給大家一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇一
首先是備課。上課是中心，備課是上課的基礎(chǔ)。備課要先備教材。每一名教師在上課前都要備課，課上僅有40分鐘，而要上好這40分鐘的課，在課下老師要花費(fèi)數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)40分鐘來(lái)備好一堂課。那么，備課既是要備大綱、備教材、備教法。這樣在上課的時(shí)候，老師才能淋漓盡致的給學(xué)生上課，講好難點(diǎn)、突出重點(diǎn)，上出一堂生動(dòng)的，有感染力的好課。
課前準(zhǔn)備能使你更好地了解教材，掌握教材。在教學(xué)設(shè)計(jì)之前要求把教材上的所有習(xí)題都做一遍，因?yàn)閷W(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握深度的要求不僅僅限于教材題目的難度，所以你在教學(xué)設(shè)計(jì)之前，必須把學(xué)生所要完成的所有練習(xí)都看過(guò)，這樣你才能了解該知識(shí)點(diǎn)學(xué)生需要哪些學(xué)習(xí)技能。在使用手上的人教版教材的同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，了解蘇教版等教材對(duì)某一知識(shí)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，從而博采眾長(zhǎng)，更有利于教學(xué)。
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)則不成方圓”。作為一名教師，當(dāng)然也得有一定的規(guī)則進(jìn)行約束，遵守教師的規(guī)則，教師才能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，才能不辜負(fù)人們對(duì)教師的期盼。比如常規(guī)中規(guī)定了每節(jié)課的練習(xí)時(shí)間，因?yàn)槟壳暗臄?shù)學(xué)課堂，在情境引入、算法多樣化上面花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間。學(xué)生課堂練習(xí)時(shí)間嚴(yán)重不足，有的甚至到了下課才布置練習(xí)，導(dǎo)致練習(xí)不到位。因常規(guī)硬性規(guī)定練習(xí)時(shí)間，這樣就會(huì)促使教師在備課時(shí)給練習(xí)留有余地。有了足夠的練習(xí)，學(xué)生的數(shù)學(xué)基本技能當(dāng)然不會(huì)不好。
常規(guī)中談到“對(duì)學(xué)困生的作業(yè)批改采用面批”，我對(duì)此深有體會(huì)。因?yàn)閷W(xué)困生在課堂上不能很好的領(lǐng)悟知識(shí)，沒(méi)掌握的知識(shí)就會(huì)在作業(yè)中顯現(xiàn)出來(lái)，如果此時(shí)采取面批，對(duì)他對(duì)癥下藥式的輔導(dǎo)，肯定會(huì)收到事半功倍的效果。細(xì)細(xì)研讀每一條常規(guī)，感覺(jué)都是那么恰倒好處。在今后的教學(xué)中應(yīng)自覺(jué)用常規(guī)來(lái)約束自己，雖然有的于己有一定的難度，但我會(huì)盡自己最大的努力。
作為一名工作在教學(xué)一線的教師，教學(xué)常規(guī)我們每天都在做。但要把教學(xué)常規(guī)做好，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，就必須從平時(shí)做起，打好基礎(chǔ)。借著教研組理論學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)的機(jī)會(huì)，我和同事們一同學(xué)習(xí)和探討我們?cè)谌粘＝虒W(xué)常規(guī)執(zhí)行中的心得與體會(huì)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇二
之前，我在班里嘗試了一種班級(jí)管理方式：在每一排選擇一名組長(zhǎng)，而且組長(zhǎng)每周輪流做。我嘗試這種方法的目的是為了讓每個(gè)學(xué)生能夠得到鍛煉，因?yàn)槲野嗪⒆邮且荒昙?jí)，年齡太小，所以我就想著為讓孩子們都能做好，讓他們每周輪流做組長(zhǎng)，來(lái)培養(yǎng)孩子們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)班集體意識(shí)。
孩子們剛剛步入小學(xué)，對(duì)于班級(jí)的意識(shí)還很薄弱，于是通過(guò)這種輪流做組長(zhǎng)的方式，從小就培養(yǎng)他們的責(zé)任意識(shí)，使他們感受到互幫互助的快樂(lè)。
具體就是：每周的組長(zhǎng)都是不一樣的人，誰(shuí)平時(shí)表現(xiàn)好，誰(shuí)先當(dāng)，每人都能輪到。此外，我告知學(xué)生：當(dāng)組長(zhǎng)，首先要自己做到最好，上課要認(rèn)真聽(tīng)講，課下注意衛(wèi)生，要多幫助同學(xué)。每天提醒組員交作業(yè)，只有你自己做好了，你才能去管理別人，別人才會(huì)聽(tīng)你的，才會(huì)服你。
到現(xiàn)在，班里幾乎每個(gè)同學(xué)都做過(guò)了組長(zhǎng)，有的學(xué)生是自己做的很好，同時(shí)也很盡責(zé)的管理別人。對(duì)于每個(gè)人的表現(xiàn)，我都做了記錄。我想雖然，他們的年齡小，但是有必要從小培養(yǎng)他們這種互幫互助，負(fù)責(zé)人的意識(shí)。希望我班的孩子們能夠越來(lái)越棒！
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇三
一直以來(lái)都想看看管理學(xué)方面的書(shū)籍，以免出現(xiàn)“書(shū)到用時(shí)方恨少”的遺憾。但是，由于種種原因，所以只是平時(shí)通過(guò)課外讀一些相關(guān)的書(shū)籍了解了其中的一點(diǎn)點(diǎn)。近兩個(gè)月，謝橋礦黨委舉辦了一次為提高全礦管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及管理水平的讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)《每天一個(gè)管理學(xué)案例》這本書(shū)的學(xué)習(xí)，對(duì)“管理”這個(gè)詞有了更為系統(tǒng)，全面的認(rèn)識(shí)。
在成為管理者之前，我們要樹(shù)立職業(yè)使命。作為煤礦工作者，我們要敬業(yè)，要熱愛(ài)并尊重自己的工作。工作是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求人生目標(biāo)的重要途徑，唯有視其為使命，對(duì)它充滿尊敬之意，全力以赴、精益求精，才能勝任。聰明的員工懂得追求卓越要從尊重自己所從事的工作開(kāi)始。另外，管理就是責(zé)任，是使命，是完成企業(yè)目標(biāo)的一種實(shí)踐，不是獨(dú)裁，不是高高在上的發(fā)號(hào)施令。管理者的權(quán)利是企業(yè)授權(quán)的，是企業(yè)對(duì)管理者的信任,所以權(quán)利也就意味著一份責(zé)任，管理者管理員工不僅僅是對(duì)員工分配任務(wù)，業(yè)績(jī)考核，更重要的是幫助員工制訂跟組織目標(biāo)一致的目標(biāo)，或是將員工目標(biāo)引向組織目標(biāo)，以自己的經(jīng)驗(yàn)幫助下員工克服困難，讓他不斷成長(zhǎng)起來(lái)，以完成企業(yè)的目標(biāo)?？傊芾硎枪芾碚弑皇跈?quán)完成組織的目標(biāo)，而權(quán)力又來(lái)自于責(zé)任，所以管理本質(zhì)上是一種有責(zé)任完成企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)踐。
我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?/p>
我們知道管理是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的。管理的科學(xué)性是指系統(tǒng)化的知識(shí)，這是人們經(jīng)過(guò)不斷地努力實(shí)踐和總結(jié)，將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化，形成的一個(gè)比較完整的理論體系。
但是，在我們煤炭行業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理實(shí)踐中，僅僅掌握科學(xué)的管理理論和方法是不夠的。在工作中，管理者應(yīng)該發(fā)揮出創(chuàng)造性，針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況采取適當(dāng)措施，謀劃出一種有用的方法，高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。我認(rèn)為，管理不應(yīng)該稱為管理，而是簡(jiǎn)而化之為合作，更好地協(xié)調(diào)工作。他以“合”為代表，大家在一起，工作得快快樂(lè)樂(lè)，感情深厚，氣氛融洽。管理最重要的是人性化，需要付出，有付出才有回報(bào)。付出真情，付出理解，付出寬容，付出尊重，付出贊美，付出微笑，付出勤勞有此付出，一定能感動(dòng)、感化周圍的同事、朋友。周圍的同事，反過(guò)來(lái)影響更大的群體。
最后，我還想說(shuō)我們應(yīng)該培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。員工不應(yīng)該只把眼睛盯在賺錢上，而應(yīng)該著眼于整個(gè)企業(yè)，甚至是社會(huì)和國(guó)家。正如亞洲工商界第一名嘴張錦貴先生所說(shuō)的：“一個(gè)只知道賺錢，不懂的回饋的人，自然得不到人們的尊重，因?yàn)樗皇怯绣X的貧窮人?！?/p>
看完了這本書(shū)，我明白要成為職場(chǎng)中的精英，應(yīng)該在品質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面提升自己，只有不斷努力，努力再努力，才能走向成功。用一句話來(lái)總結(jié)我的感受：做負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新的管理者!
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇四
通過(guò)對(duì)《廣安區(qū)教育和科技局教育教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的學(xué)習(xí)，我們一定嚴(yán)格要求自己，按照要求，力爭(zhēng)學(xué)有所得，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
通過(guò)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理的學(xué)習(xí)，我們對(duì)新學(xué)期的教學(xué)常規(guī)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是新課改要求下，積極貫徹新課程理念。在這個(gè)前提條件下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則，我們只有理論聯(lián)系實(shí)踐，行動(dòng)上才能跟上步伐。
1、實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序和行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就會(huì)落實(shí)到實(shí)處，如我校制訂了客觀公正的量化考評(píng)制度，在制度面前人人平等，全體教職工都能自學(xué)的遵守從而形成自然有序的工作氛圍。我認(rèn)為只是一種手段，它是一種宏觀上的要求，一種客觀的、理性的教學(xué)常規(guī)的制度。
2、做到工作與考核離不開(kāi)。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作質(zhì)量如何的一種評(píng)價(jià)方式，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作考核方案，就很難評(píng)估工作效率和工作質(zhì)量。應(yīng)此我們認(rèn)為制定各項(xiàng)規(guī)章制度是非常重要的，并做到全面細(xì)致。
教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)，應(yīng)此我們認(rèn)為我們要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)管理，工作如期落到具體、落到人、檢查及時(shí)、檢查到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。如果我們疏忽教學(xué)常規(guī)管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)管理容易變成癱瘓，教學(xué)活動(dòng)很難正常有序進(jìn)行，教學(xué)質(zhì)量根本談不上。
1、認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n，做到心中有數(shù)。上課時(shí)，對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)做到了如指掌，傳授時(shí)才能做到游刃有余，這樣，學(xué)生就會(huì)在心里佩服你，就會(huì)喜歡上你的課，上課時(shí)也會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講。
2、認(rèn)真組織安排有骨干教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的帶頭下開(kāi)好每周教研活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、組織好每期考試工作。并考后做好試卷分析和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。
通過(guò)這次的培訓(xùn)深刻認(rèn)識(shí)我們的教育目標(biāo)應(yīng)該是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革，轉(zhuǎn)變教育思想，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，努力培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。應(yīng)此，做好教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的重中之重。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇五
如何抓好教學(xué)常規(guī)管理工作小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度教學(xué)是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑，教學(xué)工作的好壞，關(guān)系到整個(gè)教育質(zhì)量的高低，關(guān)系到所培養(yǎng)人才的素質(zhì)，是深化教育改革，提高教育質(zhì)量的根本保證，我從事教務(wù)主任工作一年多，我是這樣指導(dǎo)教學(xué)常規(guī)管理工作：
1、學(xué)期開(kāi)始各年級(jí)各學(xué)科都要制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，并努力做到教學(xué)目的明確，課時(shí)劃分科學(xué)，教學(xué)進(jìn)度清楚，時(shí)間分配合理，各教研組制訂學(xué)期教研計(jì)劃，并于開(kāi)學(xué)第一周上交教務(wù)處。
2、學(xué)習(xí)掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)科教學(xué)目的清楚，教材結(jié)構(gòu)清楚，學(xué)科特點(diǎn)清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)清楚，學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。
1、個(gè)人備課要做到備課程標(biāo)準(zhǔn)，備教材，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教學(xué)方法，備教學(xué)手段及教具，備教學(xué)練習(xí)，備能力培養(yǎng)措施，備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫(xiě)好教案，教案一般包括：課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)布置、板書(shū)設(shè)計(jì)、課后小結(jié)。
學(xué)期中應(yīng)超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
1、教學(xué)人員必須按教學(xué)計(jì)劃完成課堂教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持以學(xué)生為本，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，重視教學(xué)方法的改革與研究。
2、堅(jiān)持上課第一次鈴前教師到位，上課期間不能離開(kāi)教室、不能坐著上課，下課不拖堂。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇六
今天在學(xué)校的組織下，我學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)及學(xué)校常規(guī)管理細(xì)則》，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，教師平時(shí)不僅要時(shí)刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而且還要不斷的努力提高理論修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻要求自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。通過(guò)今天的聽(tīng)講及學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)教學(xué)的過(guò)程也存在著一些問(wèn)題，還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)改進(jìn)。這次教育活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平，提高依法執(zhí)教的意識(shí)具有十分重要的意義。通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，體會(huì)頗深，下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)的特點(diǎn)。
學(xué)校教學(xué)常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點(diǎn)：以人為本，與時(shí)俱進(jìn)；教學(xué)基本要求與《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》管理相結(jié)合。從這些特點(diǎn)，本人從中體會(huì)到：我校的教學(xué)常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng)，教學(xué)理念的更新，學(xué)校教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)思想是：“面向全體、分類指導(dǎo)、張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展”，要求通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生具有愛(ài)學(xué)習(xí)的精神；具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；樹(shù)立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。還有課堂教學(xué)是教師與學(xué)生“共同提高”的過(guò)程，共同提高就是對(duì)過(guò)去的那種傳統(tǒng)式教學(xué)、灌溉式教學(xué)進(jìn)行了徹底的更新，既承認(rèn)了學(xué)生的主體性，也強(qiáng)調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下，教師無(wú)所不知，無(wú)所不能，即使有何不懂也得裝懂以維護(hù)教師在學(xué)生面前的尊嚴(yán)與權(quán)威?！肮餐岣摺本褪浅姓J(rèn)了教師的不足?！敖虨閷W(xué)服務(wù)”說(shuō)明了我們的教學(xué)不再是單邊的教師活動(dòng)了，而更多的是落實(shí)在學(xué)生身上的一種“服務(wù)”，因此，教師只是學(xué)生“學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者”，而只有這樣的課堂，才會(huì)充滿活力，充滿樂(lè)趣。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)地將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)指向了學(xué)生，教學(xué)評(píng)價(jià)部分提的更新穎。評(píng)價(jià)一堂課不再只是看教師的“表演”了，而更多的是看學(xué)生的發(fā)展。新常規(guī)還提出要把學(xué)校建成“自主學(xué)習(xí)型組織”，教師成為“引導(dǎo)型教師”，這是對(duì)學(xué)校、教師面向未來(lái)的要求，是不斷發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想體現(xiàn)。常規(guī)中提到：備課要了解本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容和要求，掌握教材特點(diǎn)，熟悉各單元內(nèi)容聯(lián)系和重點(diǎn)要求，寫(xiě)出詳細(xì)的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排。我通過(guò)學(xué)習(xí)更加意識(shí)到備課要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材；分析學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度；研究教學(xué)目標(biāo)要求、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、能力和情感態(tài)度；確定教學(xué)方法和教學(xué)手段。因此，不難看出學(xué)校教學(xué)常規(guī)對(duì)備課要求不僅保留了傳統(tǒng)的.教學(xué)基本要求，同時(shí)也給教師提出了新的發(fā)展性要求，如，撰寫(xiě)教案時(shí),要求先有同年級(jí)教師集體備課,每個(gè)教師提出不同的見(jiàn)意,怎樣教使學(xué)生更容易掌握,怎樣教能分散學(xué)生的難點(diǎn),這樣體現(xiàn)了靈活性與人文性。我校在備課方面就有所創(chuàng)新，我也有所嘗試，經(jīng)常在備課上下功夫，針對(duì)教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際創(chuàng)造性的寫(xiě)教案。
二、深刻體會(huì)教學(xué)常規(guī)的作用。
教學(xué)常規(guī)，首先是能規(guī)范我們的個(gè)人教學(xué)行為，它規(guī)定了我們計(jì)劃的制定、備課的撰寫(xiě)、上課的要求、作業(yè)批改、幫助與輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)、總結(jié)等方面要求，使我們的教學(xué)常規(guī)逐步轉(zhuǎn)化成教學(xué)習(xí)慣。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我知道了學(xué)校教學(xué)常規(guī)包括制定教學(xué)計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)與考試等內(nèi)容。特別是關(guān)于教材使用這方面的?！耙_使用教材和教學(xué)資料，變教教材為用教材，要根椐課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際靈活處理教材內(nèi)容，創(chuàng)造性地理解和運(yùn)用教科書(shū)，實(shí)現(xiàn)課程資源有機(jī)整合。實(shí)現(xiàn)對(duì)教材內(nèi)容的再創(chuàng)造?！标P(guān)于這點(diǎn)我最有感觸。如：平時(shí)我在課堂教學(xué)中，尤其是新課的教學(xué)我會(huì)隨地取材，要是同學(xué)們參加了活動(dòng)，我就及時(shí)引導(dǎo)他們把自己的見(jiàn)聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來(lái)，在班內(nèi)展開(kāi)討論。這樣，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，而且培養(yǎng)了學(xué)生的認(rèn)知水平。因此，部分同學(xué)的學(xué)習(xí)水平在漸漸提高。還有關(guān)于獲取信息方面也說(shuō)得很好，“教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況設(shè)計(jì)富有針對(duì)性的作業(yè)，布置作業(yè)要有彈性，以適合不同發(fā)展程度的學(xué)生?！辈皇菃?？機(jī)械重復(fù)的作業(yè)能給學(xué)生帶來(lái)什么？只有加重負(fù)擔(dān)，一些不良的行為習(xí)慣也是在作業(yè)中形成，學(xué)習(xí)的畏難情緒也是在作業(yè)中產(chǎn)生，所以布置作業(yè)一定要精心設(shè)計(jì)。教師批改作業(yè)時(shí)更要講究，對(duì)那些作業(yè)有出差錯(cuò)的不要過(guò)早下結(jié)論。特別對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，他們會(huì)認(rèn)為等級(jí)都定下來(lái)了，還訂正什么？所以要留個(gè)機(jī)會(huì)給學(xué)生自主評(píng)價(jià)、自主訂正的，這樣才有實(shí)效性。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇七
20xx年9月27日和28日，我參加了市繼續(xù)教育中心組織的小學(xué)教學(xué)教務(wù)管理中層干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，受益匪淺。我認(rèn)識(shí)到為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的常規(guī)教學(xué)管理工作中，我?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：
教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；（4）教學(xué)板書(shū)設(shè)計(jì)；（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。
教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；（2）回憶舊知識(shí)；（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用班班通設(shè)備積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。
教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。
聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、教務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng)，各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師，其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。積極組織教師到積玉口鎮(zhèn)小學(xué)聽(tīng)課，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。公開(kāi)課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫(xiě)出相應(yīng)的總結(jié)。
教師教案、聽(tīng)課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開(kāi)學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇八
為了進(jìn)一步規(guī)范我縣中小學(xué)校的管理，全面提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量，根據(jù)《云南省中小學(xué)常規(guī)管理辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本細(xì)則。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理常規(guī)。
1.認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策和教育行政部門(mén)的有關(guān)指示、規(guī)定，依法治教，保證社會(huì)主義辦學(xué)方向，維護(hù)師生的合法權(quán)益。
遵循教育規(guī)律，建立學(xué)校工作規(guī)范和良好的秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，形成方向正確、健康文明、積極向上的校風(fēng)。
把素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程，貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面。
以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
2.分工負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
學(xué)校工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)對(duì)外是學(xué)校的法人代表，對(duì)內(nèi)是學(xué)校一切工作的第一責(zé)任人。
校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，對(duì)教育行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)。
副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)學(xué)校的工作計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(1)普通中學(xué)、完全小學(xué)配備校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處;高中(完中)學(xué)校在24班以上的，可增設(shè)學(xué)校辦公室;達(dá)30個(gè)班以上的再可增設(shè)科研處。
各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可配備領(lǐng)導(dǎo)1-2人。
農(nóng)村小學(xué)(1-3年級(jí))或分校、教學(xué)點(diǎn)指定1名教師負(fù)責(zé)學(xué)校工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)設(shè)教學(xué)總輔導(dǎo)員1人，列入教務(wù)處成員，各學(xué)科輔導(dǎo)員由學(xué)科教研組長(zhǎng)兼任。
(2)學(xué)校黨組織和群眾團(tuán)體按有關(guān)章程建立。
學(xué)校行政管理人員、黨群組織負(fù)責(zé)人和工作人員，按照專兼結(jié)合的原則，可以相互兼職，也可以由教師兼任。
3.建章立制，依法治校。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策及教育規(guī)律制定和健全學(xué)校管理規(guī)章制度。
要結(jié)合本校實(shí)際，首先制定好學(xué)校章程，使之成為學(xué)校管理的基本法;在學(xué)校章程的基礎(chǔ)上，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，包括制定德育管理、教學(xué)管理、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、校園管理、安全管理等方面的管理制度;制定學(xué)校各種崗位人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并作為檢查和考核教職員工工作的依據(jù)。
4.規(guī)范學(xué)校管理過(guò)程。
學(xué)校管理工作應(yīng)包括：計(jì)劃----執(zhí)行----檢查----總結(jié)這四個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)成完整的管理過(guò)程。
(1)全面規(guī)劃學(xué)校工作。
學(xué)校要在發(fā)展規(guī)劃的框架內(nèi)，每學(xué)年(學(xué)期)開(kāi)學(xué)前，要精心制定本學(xué)年(學(xué)期)學(xué)校工作的目標(biāo)、任務(wù)和主要措施，形成學(xué)校工作計(jì)劃，上報(bào)主管教育行政部門(mén)，并印發(fā)到各處(室)，組織教職工學(xué)習(xí)。
各處(室)、科組、班主任和任課教師要根據(jù)學(xué)?？傮w目標(biāo)和任務(wù)的分解，制定貫徹學(xué)校工作計(jì)劃的方案(即工作計(jì)劃)，上報(bào)主管處(室)。
學(xué)校所開(kāi)展的專項(xiàng)、專題活動(dòng)也應(yīng)在事前充分做好計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展工作。
(2)全面執(zhí)行工作計(jì)劃。
學(xué)校工作計(jì)劃確定后，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查督促指導(dǎo)各處(室)、科組和教職工全面執(zhí)行工作計(jì)劃，全面開(kāi)展工作。
(3)及時(shí)進(jìn)行工作檢查。
及時(shí)檢查督促是確保各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處，取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
只有計(jì)劃，沒(méi)有檢查，計(jì)劃就會(huì)容易落空。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要建立工作檢查制度，每四周要組織檢查一次計(jì)劃執(zhí)行情況，專項(xiàng)工作要按完成任務(wù)的時(shí)間周期，分階段進(jìn)行若干次檢查，并有檢查記錄。
通過(guò)檢查，了解工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)工作的全面開(kāi)展。
(4)及時(shí)總結(jié)反饋。
學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)完成后，校長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行的情況、取得的實(shí)效和存在的問(wèn)題，分析影響工作計(jì)劃執(zhí)行效果的原因，為制定新的工作計(jì)劃提供依據(jù)。
學(xué)校各方面工作，每學(xué)期要總結(jié)評(píng)比一次，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。
(5)建立值日(值周)制度。
要建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周、教師和學(xué)生干部值日制度，用專用的值日(值周)記錄薄檢查記錄師生出勤情況、教育教學(xué)活動(dòng)情況、衛(wèi)生情況、安全情況和學(xué)校內(nèi)務(wù)情況以及當(dāng)天學(xué)校的大事，作為學(xué)校管理過(guò)程的原始資料，妥善保管。
5.切實(shí)做好開(kāi)學(xué)工作。
新學(xué)年開(kāi)學(xué)前，學(xué)校要抓好學(xué)生入學(xué)、招生和新生編班工作;落實(shí)人事、教學(xué)和生活用房及設(shè)施安排。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要組織人員清理校園校舍，檢查和維修校舍、課桌，打掃環(huán)境衛(wèi)生，清洗食堂炊具餐具;組織購(gòu)買課本和辦公用品，印發(fā)“三表”(校歷表、課程表和作息時(shí)間表)，充分做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一天校長(zhǎng)要組織領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)各處(室)、科組、班主任和科任教師的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
6.堅(jiān)持工作例會(huì)制度。
一是學(xué)校行政會(huì)每周一次，由校長(zhǎng)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)本周學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行情況和下周工作思路，研究確定下周工作項(xiàng)目(周計(jì)劃);二是班(年級(jí))主任會(huì)議間周一次，由分管德育的副校長(zhǎng)或?qū)W生處主任主持，班(年級(jí))主任匯報(bào)班級(jí)管理和學(xué)生思想工作情況，研究解決學(xué)生德育工作中的新動(dòng)向、新問(wèn)題。
三是間周一次教研組長(zhǎng)會(huì)議，由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)或教務(wù)主任主持，主要是了解和研究教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)問(wèn)題，研究改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的辦法;四是間周一次班會(huì)，由班主任主持，班主任根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃或班級(jí)實(shí)際，選定班會(huì)主題;五是間周一次團(tuán)隊(duì)會(huì)，由團(tuán)干部或少先隊(duì)輔導(dǎo)員主持;六是至少每期一次教代會(huì)(規(guī)模小的學(xué)校召開(kāi)全體教師會(huì)議)，由工會(huì)主席或副校長(zhǎng)主持，主要內(nèi)容是：
校長(zhǎng)做學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、報(bào)告上屆教代會(huì)代表意見(jiàn)和建議辦理情況、征求教職工的辦學(xué)意見(jiàn)、討論通過(guò)學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案和重大事項(xiàng)。
七是校會(huì)，每學(xué)期1-2次，由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)主持，由校長(zhǎng)或副校長(zhǎng)總結(jié)本學(xué)期(階段)取得的成效與經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，提出下學(xué)期(下階段)目標(biāo)、任務(wù)和要求;八是要認(rèn)真執(zhí)行升降國(guó)旗制度，每天升降國(guó)旗，每周一舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)典型作“熱愛(ài)祖國(guó)，立志成才，報(bào)效國(guó)家”為主題的國(guó)旗下講話;九是每學(xué)期一次的開(kāi)學(xué)(畢業(yè))典禮和表彰會(huì)。
十是定期組織召開(kāi)全校性或年級(jí)性的專題教育會(huì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分做好工作例會(huì)準(zhǔn)備工作，提高會(huì)議質(zhì)量。
凡是會(huì)議都應(yīng)有專門(mén)的會(huì)議記錄。
7.實(shí)行民主管理學(xué)校。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)工作人員要發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，辦事公道，以身作則，廉潔自律，依靠教師辦學(xué)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
要經(jīng)常聽(tīng)取師生員工的意見(jiàn)和建議，依靠他們貫徹落實(shí)學(xué)校的管理制度和各項(xiàng)基本要求，盡心盡力為教師排憂解難，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮他們的積極性。
要完善校務(wù)公開(kāi)制度，每期結(jié)束時(shí)，要組織教師代表對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審核，并公布一次學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況，公布審核情況。
8.妥善安排期末工作。
要認(rèn)真組織期末復(fù)習(xí)考試和學(xué)期結(jié)束工作，教師、班主任、科組和各處(室)要認(rèn)真寫(xiě)好工作總結(jié)，上交學(xué)校;學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期工作的措施、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，形成書(shū)面總結(jié)，上報(bào)主管教育行政部門(mén)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要督促班主任認(rèn)真填發(fā)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告冊(cè)，督促有關(guān)人員收集、保管好各種資料圖表，妥善保管教學(xué)儀器、設(shè)備，安排好師生的假期生活和學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
9.抓好檔案資料管理。
學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施及固定資產(chǎn)檔案、證件(土地證、房產(chǎn)證、法人登記證、收費(fèi)許可證、辦學(xué)章程等)、合同、協(xié)議、財(cái)會(huì)檔案等重要檔案要有鐵柜存放，專人保管;黨政檔案、師生檔案、教學(xué)檔案、值周(值日)記錄、會(huì)議記錄、各種規(guī)劃(計(jì)劃)、檢查記錄、工作總結(jié)等要按年度分類立卷，專人專柜保管。
規(guī)模較大的學(xué)校要設(shè)有檔案室，一般學(xué)校應(yīng)有專門(mén)檔案柜。
檔案管理人員變動(dòng)時(shí)，要辦理移交手續(xù)。
二、教職工的管理常規(guī)。
10.抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
每周組織一次教職工政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，圍繞中心工作組織教師學(xué)習(xí)政治理論、教育理論，學(xué)習(xí)教育教學(xué)改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)教職工的政治敏銳性，不斷更新教育觀念，不斷提高教育理論水平。
11.組織教師參加繼續(xù)教育。
要根據(jù)學(xué)校教學(xué)實(shí)際和教師的實(shí)際，選定培訓(xùn)專題，組織教師參加校本培訓(xùn);制定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)教師自學(xué)、自練，不斷提高崗位能力;實(shí)行師徒結(jié)對(duì)的帶訓(xùn)制度，加快新教師成長(zhǎng);鼓勵(lì)支持教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修，不斷提高教師學(xué)歷水平;積極開(kāi)展校本教研，引導(dǎo)教師開(kāi)展教學(xué)總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)教學(xué)上的問(wèn)題，設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的方案，開(kāi)展行動(dòng)研究，促進(jìn)教學(xué)問(wèn)題的解決，不斷提高教師教研的參與面和實(shí)效性。
12.抓好師德教育工作。
要經(jīng)常性地根據(jù)教師的實(shí)際，有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則、教師工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡。
實(shí)行師德考核評(píng)價(jià)制度，師德考核評(píng)價(jià)要廣泛聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)、教師和社會(huì)群眾的意見(jiàn)，凡是師德考核不合格的，在評(píng)先評(píng)優(yōu)和年度考核中，實(shí)行一票否決。
要積極開(kāi)展“七好教育”，教育全體教職工為人師表，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，堅(jiān)持做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
13.督促教職工履行職責(zé)。
按照國(guó)家要求，督促教職工遵紀(jì)守法，執(zhí)行崗位職責(zé)和師德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，面向全體學(xué)生，關(guān)心學(xué)生身心健康，不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生，不得隨意停課，按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù)。
14.實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。
根據(jù)學(xué)校教職工編制總額和教師與員工的結(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置學(xué)科教學(xué)崗位、后勤和教輔人員崗位，制定好各崗位條件和崗位工作要求。
在此基礎(chǔ)上，推行教職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位目標(biāo)責(zé)任制。
對(duì)履行崗位目標(biāo)責(zé)任好，成效顯著的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能履行崗位責(zé)任的，要堅(jiān)決調(diào)整其崗位。
15.加強(qiáng)教職工出勤管理。
學(xué)校應(yīng)建立符合教師和員工工作特點(diǎn)的考勤管理制度，制定工作紀(jì)律，落實(shí)考核措施。
教職工請(qǐng)假審批：小學(xué)教職工請(qǐng)假3天以下的由校長(zhǎng)審批，4至7天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)審批，8天以上的由主管教育行政部門(mén)審批;中學(xué)教職工請(qǐng)假7天以下的由校長(zhǎng)審批，8天以上的由主管教育行政部門(mén)審批。
有在編不在崗的或辭職的，學(xué)校都要及時(shí)上報(bào)主管教育行政部門(mén)，按人事管理有關(guān)規(guī)定處理。
16.健全教師業(yè)務(wù)檔案。
學(xué)校應(yīng)以“一人一檔”的辦法建立健全教職工個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，存檔內(nèi)容包括：教職工個(gè)人基本情況登記表、學(xué)習(xí)進(jìn)修證明材料、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)(含論文、著作)、師德考核材料、出勤情況、教學(xué)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲材料、年度綜合考核表等等。
三、學(xué)生的管理常規(guī)。
17.健全學(xué)籍管理制度。
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定，學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)(結(jié)業(yè))手續(xù)完備。
中小學(xué)均不實(shí)行留級(jí)制度。
嚴(yán)格控制學(xué)生休學(xué)和流失，不得借故迫使學(xué)習(xí)困難的學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)，不得接收不符合條件的轉(zhuǎn)學(xué)生和復(fù)讀生。
新學(xué)年開(kāi)學(xué)一個(gè)月內(nèi)，學(xué)校應(yīng)按規(guī)定及時(shí)到教育行政主管部門(mén)辦理學(xué)生學(xué)籍。
要健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)登記制度，學(xué)生轉(zhuǎn)出要出具轉(zhuǎn)學(xué)證明，特殊原因須要休學(xué)的出具休學(xué)證明，并報(bào)主管教育行政部門(mén)備案;學(xué)校憑教育行政主管部門(mén)驗(yàn)印的轉(zhuǎn)學(xué)證明接收外校(外地)學(xué)生，并及時(shí)到教育行政主管部門(mén)辦理學(xué)籍轉(zhuǎn)入手續(xù)。
新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，要以班級(jí)為單位辦理學(xué)生注冊(cè)手續(xù)，一式兩份，一份存班主任，一份交學(xué)校，學(xué)校按年級(jí)按學(xué)期裝訂成冊(cè)備案。
18.規(guī)范學(xué)生的編班。
小學(xué)編班每班原則上不得超過(guò)45人，中學(xué)編班每班原則上不得超過(guò)56人。
義務(wù)教育學(xué)校不得以考試成績(jī)編重點(diǎn)班、快慢班和尖子班。
公辦中小學(xué)不得舉辦全日制升學(xué)補(bǔ)習(xí)班。
開(kāi)學(xué)時(shí)班主任要按學(xué)生的視力、身高等情況及時(shí)編排好學(xué)生座位表，以后每個(gè)月調(diào)換一次。
19.加強(qiáng)學(xué)生考勤管理。
實(shí)行每課考勤制度。
教師上課前應(yīng)檢查學(xué)生出勤情況(檢查人數(shù))，記錄遲到和缺勤學(xué)生名單報(bào)班主任;若發(fā)現(xiàn)有無(wú)故缺課(曠課)的學(xué)生，任課教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W生了解原因，及時(shí)向班主任報(bào)告，班主任要及時(shí)告知其監(jiān)護(hù)人。
自習(xí)課由班主任或班干部考勤。
班主任要加強(qiáng)檢查，經(jīng)常掌握學(xué)生出勤情況。
四、德育工作的管理常規(guī)。
20.健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。
要建立和健全由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)---學(xué)生處---團(tuán)隊(duì)組織—思想政治(品德)教師---班主任為骨干，全體教職工共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。
各學(xué)科教師要充分利用課程的德育因素，把德育有機(jī)地滲透到學(xué)科教學(xué)之中，充分發(fā)揮學(xué)科課程的育人功能，做到既教書(shū)又育人。
教輔人員和職工要樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以自己的言行教育和引導(dǎo)學(xué)生，做到服務(wù)育人。
21.加強(qiáng)思想品德教育。
把德育工作擺在學(xué)校工作的重要位置，以“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀為基礎(chǔ)，以主題活動(dòng)為載體，以課堂為主渠道，根據(jù)未成年人的思想實(shí)際和心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想品德教育和養(yǎng)成教育，優(yōu)化德育工作方法，努力提高德育的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。
要對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的思想教育，加強(qiáng)“三生教育”，幫助學(xué)生逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
教育學(xué)生認(rèn)真遵守中小學(xué)生守則，執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范、中小學(xué)德育工作規(guī)范。
要以誠(chéng)信教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格訓(xùn)練，注重實(shí)效，完善學(xué)生操行考核辦法，使學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。
22.開(kāi)展多種教育活動(dòng)。
要有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展班、團(tuán)、隊(duì)、學(xué)生會(huì)活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)和專題教育月活動(dòng);組織學(xué)生按規(guī)定參加生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
學(xué)校要豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生高尚的審美情趣，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
23.調(diào)整和充實(shí)德育內(nèi)容。
針對(duì)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)，調(diào)整和充實(shí)德育內(nèi)容，改進(jìn)德育工作的方式方法。
小學(xué)應(yīng)從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手，重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)公德教育和誠(chéng)信教育，聯(lián)系實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)集體以及社會(huì)、生活常識(shí)教育。
初中加強(qiáng)國(guó)情教育、法制教育、紀(jì)律教育和品格修養(yǎng)。
高中階段注重進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點(diǎn)教育。
對(duì)中學(xué)生進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。
要對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育。
加強(qiáng)中小學(xué)生心理健康教育。
24.擴(kuò)大學(xué)校橫向聯(lián)系。
要建立學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系制度，聘請(qǐng)校外教育輔導(dǎo)員和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面人員參與學(xué)生教育工作;要定期家訪或召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì)，舉辦家長(zhǎng)學(xué)?；蚣彝ソ逃v座，幫助家長(zhǎng)掌握正確的教育方法，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人網(wǎng)絡(luò)。
五、教學(xué)工作的管理常規(guī)。
25.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。
學(xué)校工作要以教學(xué)作為中心。
學(xué)校應(yīng)按照教育部和省教育廳頒布的課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)開(kāi)展教育教學(xué)工作。
每個(gè)學(xué)期都要及時(shí)訂購(gòu)教材和教學(xué)參考用書(shū)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)、課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
開(kāi)齊開(kāi)足課程計(jì)劃(教學(xué)計(jì)劃)規(guī)定的課程，訂足訂齊教材，不得隨意增減、變更課程和課時(shí)，不得隨意停課或提前結(jié)束授課。
未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)，學(xué)校不得停課組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng)。
26.保持正常的教育教學(xué)秩序。
嚴(yán)格執(zhí)行課程表和作息時(shí)間表。
學(xué)生在校用于教育教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間，小學(xué)不得超過(guò)6小時(shí);中學(xué)不得超過(guò)7小時(shí)。
學(xué)生每天睡眠時(shí)間，小學(xué)為10小時(shí)，初中為9小時(shí)，高中為8小時(shí)。
節(jié)假日不得組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。
27.規(guī)范教學(xué)工作管理。
學(xué)校要加強(qiáng)教與學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)備課(預(yù)習(xí))、上課(聽(tīng)課)、演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)、輔導(dǎo)(復(fù)習(xí))、布置作業(yè)(做作業(yè))、課外指導(dǎo)(課外學(xué)習(xí))、教學(xué)改進(jìn)(學(xué)習(xí)改進(jìn))、成績(jī)考核等方面都要有明確的要求。
加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，特別要嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試與質(zhì)量分析的要求;作業(yè)內(nèi)容要精選，難易要適度，形式要多樣，數(shù)量要適當(dāng)。
要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)適量，小學(xué)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級(jí)每天書(shū)面家庭作業(yè)控制在一個(gè)小時(shí)以內(nèi);初中不得超過(guò)一個(gè)半小時(shí);高中不超過(guò)兩個(gè)小時(shí)。
28.規(guī)范進(jìn)校書(shū)刊管理。
教學(xué)用書(shū)由學(xué)校在省教育廳公布的中小學(xué)教學(xué)用書(shū)目錄中向合法的發(fā)行部門(mén)征訂;學(xué)生學(xué)習(xí)用書(shū)(教學(xué)輔導(dǎo)資料)由學(xué)生在省教育廳統(tǒng)一公布的學(xué)生學(xué)習(xí)資源目錄中自愿購(gòu)買，學(xué)校和教師不得統(tǒng)一為學(xué)生訂購(gòu)。
堅(jiān)決杜絕進(jìn)校書(shū)刊中的商業(yè)賄賂行為、腐敗行為和不正之風(fēng)。
29.落實(shí)教學(xué)工作檢查。
要經(jīng)常采取自查、互查、領(lǐng)導(dǎo)檢查等多種形式，對(duì)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，加強(qiáng)師生雙向交流反饋，及時(shí)了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
要落實(shí)聽(tīng)課制度，教師每學(xué)期聽(tīng)課至少15節(jié)，年級(jí)組、學(xué)科組長(zhǎng)以上每學(xué)期至少聽(tīng)課20節(jié)，小學(xué)校長(zhǎng)每期聽(tīng)課至少25節(jié)，中學(xué)校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課至少20節(jié)。
教師和領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課均要有記錄。
30.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。
學(xué)校要通過(guò)定期與不定期的方式抽樣檢查教與學(xué)的質(zhì)量，并認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，找出影響教學(xué)質(zhì)量全面提高的原因，提出改進(jìn)教學(xué)和學(xué)習(xí)方法的意見(jiàn)，指導(dǎo)教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
31.改進(jìn)和完善評(píng)價(jià)制度。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要按照新一輪課程改革的要求，更新教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，全面地、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。
不得以考試成績(jī)排列班級(jí)、學(xué)生的名次和作為衡量教師工作和評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
要通過(guò)檢查評(píng)價(jià)，營(yíng)造有利于學(xué)生生動(dòng)活潑、積極主動(dòng)地發(fā)展的和諧環(huán)境，鼓勵(lì)全體師生走向成功。
32.加強(qiáng)教育教學(xué)研究。
要從實(shí)際出發(fā)，制定教學(xué)研究計(jì)劃，充分發(fā)揮教研組的作用，以校本教研為重點(diǎn)，以教學(xué)問(wèn)題為研究對(duì)象，以教師為研究的主體，每學(xué)期每個(gè)教師都要有目的(解決自己教學(xué)或班主任工作中的某個(gè)問(wèn)題)、有計(jì)劃地開(kāi)展教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師總結(jié)教研成果，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。
教研組集體備課由教研組長(zhǎng)主持，每周不少于2小時(shí)。
教研活動(dòng)包括開(kāi)展研究課、集體備課、交流校本教研的經(jīng)驗(yàn)等等。
六、體育衛(wèi)生工作的管理常規(guī)。
33.落實(shí)體育工作條例。
學(xué)校體育工作要面向全體學(xué)生，按規(guī)定開(kāi)設(shè)體育課和健康課，積極貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
34.舉辦學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
學(xué)校每學(xué)年至少舉辦一次以田徑項(xiàng)目為主的全校學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。
35.保證學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間。
要開(kāi)足課時(shí)，并因地制宜地積極開(kāi)展課外體育活動(dòng)，每天安排早操、課間操和眼保健操，每周安排3次以上課外體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天有1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間(含體育課)。
36.落實(shí)衛(wèi)生工作條例。
學(xué)校衛(wèi)生工作要面向全體學(xué)生，貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí)，培養(yǎng)講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，完善衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施，為斷提高學(xué)校衛(wèi)生工作水平和質(zhì)量。
37.搞好衛(wèi)生保健工作。
辦有食堂的學(xué)校，要設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員，每天都要對(duì)供應(yīng)給學(xué)生的食物進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查，把好采購(gòu)關(guān)、清洗關(guān)、制作關(guān)，切實(shí)防止病從口入，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
食堂工人要有健康證明并定期進(jìn)行體檢。
要建立學(xué)生健康檔案，每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢，對(duì)殘疾體弱和患有疾病的學(xué)生應(yīng)提醒其監(jiān)護(hù)人加強(qiáng)醫(yī)治，并加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)。
要把健康教育納入教學(xué)計(jì)劃，積極做好近視眼、弱視、沙眼、齲齒、寄生蟲(chóng)病等學(xué)生常見(jiàn)疾病的預(yù)防和矯治工作。
加強(qiáng)預(yù)防艾滋病教育。
38.搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。
學(xué)校校園、校舍、學(xué)生宿舍要堅(jiān)持“每天兩掃、每周大掃”的校園校舍打掃制度，并有相應(yīng)的分班、分區(qū)保潔措施，消除臟、亂、差和衛(wèi)生死角。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、洪災(zāi)后或遇到其他特殊情況，應(yīng)對(duì)校園校舍進(jìn)行全面清理和消毒。
七、藝術(shù)工作的管理常規(guī)。
39.執(zhí)行藝術(shù)教學(xué)計(jì)劃。
按國(guó)家教育部和省教育廳制定的課程計(jì)劃，開(kāi)足藝術(shù)(美術(shù)和音樂(lè))課，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
40.舉辦全校藝術(shù)節(jié)。
每學(xué)年至少舉辦一次全校藝術(shù)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)生的美感體驗(yàn)。
八、安全工作的管理常規(guī)。
41.健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校要建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，制定安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)工作責(zé)任。
42.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。
要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防騙、防震、防交通事故、防溺水、防食物中毒、防踩踏事故等教育，開(kāi)展相應(yīng)的自救技能演練，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
43.做好安全防范工作。
建立學(xué)校值班巡邏制度，落實(shí)值班人員，加強(qiáng)巡邏。
未經(jīng)縣級(jí)以上教育行政部門(mén)批準(zhǔn)，學(xué)校不得組織學(xué)生到外地參觀游覽。
經(jīng)批準(zhǔn)后組織的校外集體活動(dòng)，必須有教師帶隊(duì)監(jiān)護(hù)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
實(shí)行寄宿制的學(xué)校要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生宿舍管理，建立健全學(xué)生宿舍的值班、會(huì)客、攜物、安全等管理制度，并有專人管理。
學(xué)生宿舍內(nèi)不準(zhǔn)隨意亂接電源和使用電器。
44.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全檢查。
要建立校舍、設(shè)備設(shè)施安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
每次檢查均應(yīng)有記錄。
學(xué)校不得使用d級(jí)危房。
45.實(shí)行事故報(bào)告制度。
學(xué)校發(fā)生重大事故，要及時(shí)處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織搶救受傷人員，并分別向醫(yī)療部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、教育行政主管部門(mén)和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
九、校園的管理常規(guī)。
46.合理配置校園設(shè)施。
校園建設(shè)必須做好整體規(guī)劃(要有整體規(guī)劃圖)，布局合理，各種設(shè)施的配置要簡(jiǎn)樸、實(shí)用、美觀、引人向上;教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)和綠化區(qū)區(qū)分明確、聯(lián)系方便、互不干擾，環(huán)境安靜、和諧、健康。
學(xué)校建筑要安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀，并按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理和維修，做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門(mén)窗完好、排水暢通。
47.配齊教育教學(xué)用房。
學(xué)校在保證足夠的教室、實(shí)驗(yàn)室的前提下，還要配置有辦公室、閱覽室、圖書(shū)資料室、會(huì)議室、科技活動(dòng)室、體育器材室、衛(wèi)生室、儀器室、音樂(lè)室、勞動(dòng)技術(shù)教育室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室，條件較好的還應(yīng)配置語(yǔ)音室、多媒體教室、階梯教室等。
48.搞好校園綠化。
要按照學(xué)校總體規(guī)劃綠化校園，多種花草樹(shù)木，不斷提高綠化覆蓋率。
校園綠化要平衡協(xié)調(diào)、錯(cuò)落有致;要落實(shí)專職或兼職護(hù)理人員，努力創(chuàng)建四季樹(shù)常綠、花常開(kāi)的校園。
49.搞好校園景點(diǎn)的設(shè)置。
要把校園景點(diǎn)設(shè)置作為校園文化建設(shè)的組成部分，根據(jù)校園的特點(diǎn)、學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校的傳統(tǒng)和學(xué)校的精神，精心設(shè)計(jì)校園景點(diǎn)(包括假山、花園、花帶、花圃、亭臺(tái)、塑像、文化廣場(chǎng)、宣傳長(zhǎng)廊等)，美化校園，提高環(huán)境育人的功能。
50.保持校園整潔美觀。
圍墻要完整，校門(mén)要端莊，校牌要得體，校訓(xùn)、校風(fēng)要體現(xiàn)學(xué)校的特點(diǎn)，并書(shū)寫(xiě)在校園顯目位置;旗桿位置要適宜，旗壇要規(guī)范大方;世界地圖和中國(guó)地圖的設(shè)置和教育方針的書(shū)寫(xiě)位置要恰當(dāng)。
校內(nèi)主要通道要平整、開(kāi)闊、硬化。
校園要凈化，師生不得亂丟果皮、紙屑、垃圾，不亂畫(huà)墻壁，不隨地吐痰，不在門(mén)口過(guò)道堆放雜物。
51.規(guī)范室內(nèi)布置。
教室布置要體現(xiàn)學(xué)段、年級(jí)特點(diǎn)，課桌椅(凳)整齊規(guī)范，物體安放有序。
辦公室內(nèi)要清潔，擺設(shè)要整齊有序。
52.維護(hù)校園良好秩序。
禁止閑雜人員進(jìn)入校園及在校門(mén)周圍聚集閑逛。
不允許在校園內(nèi)和校門(mén)口擺攤設(shè)點(diǎn)，不準(zhǔn)在校園內(nèi)打場(chǎng)、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養(yǎng)牲畜。
嚴(yán)禁在校內(nèi)從事有毒和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);嚴(yán)禁在校園內(nèi)建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動(dòng)。
十、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)工作的管理常規(guī)。
53.認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案。
要根據(jù)國(guó)家和省州規(guī)定，科學(xué)、準(zhǔn)確地編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案，經(jīng)教代會(huì)審議，報(bào)教育行政部門(mén)審核后執(zhí)行。
54.規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
要按照《會(huì)計(jì)法》和《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定記賬，完善、落實(shí)財(cái)務(wù)審核及審批制度，按規(guī)定合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁搞假票和假賬。
學(xué)校會(huì)計(jì)(報(bào)賬員)每月應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)表;每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供年度財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告。
55.規(guī)范收費(fèi)行為。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、亮證收費(fèi)，接受監(jiān)督。
嚴(yán)禁學(xué)校和教師亂收費(fèi)。
56.規(guī)范物品采購(gòu)。
學(xué)校大額物品采購(gòu)、工程建設(shè)都應(yīng)通過(guò)校務(wù)會(huì)議、教代會(huì)討論通過(guò)，報(bào)教育行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
屬固定資產(chǎn)的必須通過(guò)政府采購(gòu)。
食堂食物采購(gòu)每天應(yīng)公布采購(gòu)的品種、數(shù)量、價(jià)格和采購(gòu)經(jīng)手人，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
實(shí)物采購(gòu)要有專人驗(yàn)收，并在票據(jù)上簽名。
工程建設(shè)符合招投標(biāo)的，一律要通過(guò)招投標(biāo)確定施工單位。
57.健全財(cái)產(chǎn)登記制度。
學(xué)校要設(shè)立財(cái)產(chǎn)登記制度，把學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)一一登記在冊(cè)(包括財(cái)產(chǎn)名稱、數(shù)量、價(jià)格、總金額)，并落實(shí)專人管理。
教職工借用財(cái)產(chǎn)要有借用手續(xù)，定期歸還。
已報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)后注銷。
十一、后勤工作的管理常規(guī)。
58.堅(jiān)持服務(wù)育人宗旨。
后勤工作人員要樹(shù)立為師生服務(wù)和服務(wù)育人的思想，加強(qiáng)食堂、宿舍、生活設(shè)備設(shè)施和校園環(huán)境管理，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的原則，嚴(yán)格工作規(guī)范，廉潔奉公，忠于職守。
59.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。
學(xué)校的圖書(shū)、教學(xué)儀器、體育器材以及師生活動(dòng)和生活設(shè)施等，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用、耐用、安全的要求及時(shí)購(gòu)置，妥善保管，定期進(jìn)行檢查、維修。
加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物和厲行節(jié)約的教育，提高學(xué)校各類設(shè)施的使用效率和效益，更好地為教學(xué)服務(wù)，為師生員工服務(wù)。
60.搞好勤工儉學(xué)工作。
積極開(kāi)展勤工儉學(xué)，辦好校辦產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)管理，提高效益，努力改善學(xué)校的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提高辦學(xué)水平。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇九
在學(xué)校認(rèn)真組織下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)常規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我更深刻地體會(huì)到：教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，努力提高理論修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的鍛煉，以教學(xué)常規(guī)為鏡子，時(shí)刻對(duì)照自己的教學(xué)行為，更好的服務(wù)于學(xué)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，我開(kāi)闊了眼界，對(duì)教育教學(xué)常規(guī)有了更深刻的理解。
新的常規(guī)的學(xué)習(xí)，使我在新課標(biāo)下的教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí)，新的方向，不僅告訴我作為教師如何作好自己的“教”，更使我懂得怎樣才能引導(dǎo)學(xué)生更好的學(xué)，扮好課堂組織者的角色。通過(guò)學(xué)習(xí)我對(duì)常規(guī)內(nèi)容有了一個(gè)較為全面而深入地理解，從備課、上課、作業(yè)的確定、學(xué)生的輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等需要教師科學(xué)的設(shè)計(jì)，才能使教育教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化。所以我覺(jué)得學(xué)習(xí)真是及時(shí)啊，深刻體會(huì)到常規(guī)不僅是一種制度，更是轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念的有效途徑。學(xué)常規(guī)不是多余的，而是十分必要的，勢(shì)在必行的。只有學(xué)好常規(guī)，才能自覺(jué)地遵循常規(guī)，指導(dǎo)自己的教學(xué)，才會(huì)取得良好的教育教學(xué)效果。
認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研教材。備課不僅備教材，還要備學(xué)生。熟悉教學(xué)大綱，明確考核要求，做到有的放矢。加強(qiáng)集體備課。針對(duì)所教學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，制定恰當(dāng)可行的教學(xué)目標(biāo)，并完成詳細(xì)的教案，才能胸有成竹地應(yīng)對(duì)各種動(dòng)態(tài)的生成情況，才能對(duì)癥下藥，游刃有余。
認(rèn)真上課，提高效率。抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不能為了課堂氣氛的調(diào)動(dòng)而故意離題千里。真正的課堂活躍，是建立在師生教學(xué)相長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上的。精講精煉，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)，牽牛要牽牛鼻子，抓住主要矛盾，不能眉毛胡子一把抓。
認(rèn)真布置作業(yè)及時(shí)批改。作業(yè)的布置要符合要求，不能布置超大量的作業(yè)，搞題海戰(zhàn)術(shù)，加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。同時(shí)也不能不安排作業(yè)，借口逃避責(zé)任。作業(yè)的布置與批改要同步進(jìn)行，及時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性。
寫(xiě)好教學(xué)反饋。明確教學(xué)存在的問(wèn)題，找出原因，及時(shí)糾正；總結(jié)成功的地方，進(jìn)一步保持。為下一步的教學(xué)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
這次新常規(guī)的出臺(tái)，我不僅感受到了整個(gè)教育教學(xué)的新的發(fā)展，更使我有了緊迫感：只有不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，才能緊跟教育改革的步伐，做一個(gè)稱職的人民教師。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十
第一段：引言（150字）。
生活常規(guī)管理是指在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和規(guī)律，以提升生活質(zhì)量和效率。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，常規(guī)管理是必不可少的，它幫助我們更好地安排時(shí)間、保持身體健康、提高學(xué)習(xí)和工作效率。通過(guò)常規(guī)管理，我們可以培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，從而在人生的道路上越走越遠(yuǎn)。本文將分享我在生活常規(guī)管理方面的一些心得體會(huì)。
第二段：養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣（250字）。
生活習(xí)慣是日常生活的基礎(chǔ)，良好的生活習(xí)慣可以帶來(lái)健康和幸福。首先，保持規(guī)律的作息時(shí)間是培養(yǎng)健康生活習(xí)慣的重要方面，早睡早起能夠讓我們有更多的時(shí)間和精力來(lái)應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)和工作。其次，均衡飲食是保持健康的關(guān)鍵，要注意膳食結(jié)構(gòu)，攝入足夠的蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)，同時(shí)減少糖分和鹽分的攝入。此外，適量的運(yùn)動(dòng)也是保持健康必不可少的一部分，每天堅(jiān)持鍛煉可以增強(qiáng)身體的抵抗力和免疫力。養(yǎng)成這些健康的生活習(xí)慣，能夠讓我們更加積極健康地面對(duì)生活。
第三段：合理安排時(shí)間（250字）。
時(shí)間是非常寶貴的資源，合理地安排時(shí)間能夠?yàn)槲覀兊纳顜?lái)很大的提升。首先，要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃每一天的時(shí)間，列出每日的任務(wù)清單，并按優(yōu)先級(jí)來(lái)安排工作。這樣可以避免事情堆積，更好地掌控時(shí)間。其次，要堅(jiān)決抵制拖延癥，避免將重要的事情拖到最后一刻，否則容易導(dǎo)致工作量過(guò)大壓力過(guò)大。另外，要學(xué)會(huì)利用碎片化的時(shí)間，例如在公交車上讀書(shū)、在排隊(duì)等待中回顧當(dāng)天的工作等。通過(guò)合理地安排時(shí)間，我們可以在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
第四段：培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣（250字）。
學(xué)習(xí)是我們一生的事業(yè)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以幫助我們更好地掌握知識(shí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。首先，要養(yǎng)成定期復(fù)習(xí)的習(xí)慣，及時(shí)鞏固所學(xué)的知識(shí)，這樣可以避免知識(shí)的遺忘。其次，要勤動(dòng)腦筋，培養(yǎng)思考的習(xí)慣，不僅可以加深對(duì)知識(shí)的理解，還能培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力。此外，要多和同學(xué)討論學(xué)習(xí)問(wèn)題，互幫互助，共同進(jìn)步。最后，要保持樂(lè)觀的心態(tài)，相信自己能夠取得好成績(jī)，不斷激勵(lì)自己向著目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們可以更好地應(yīng)對(duì)考試和挑戰(zhàn)，取得更好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)（200字）。
生活常規(guī)管理是我們每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一門(mén)藝術(shù)。通過(guò)養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、合理安排時(shí)間以及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們能夠更好地管理自己的生活，并達(dá)到事半功倍的效果。生活常規(guī)管理不僅可以提高我們的生活質(zhì)量和效率，還能夠培養(yǎng)出良好的自律性、耐心和堅(jiān)持力，讓我們從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)。希望大家都能夠認(rèn)識(shí)到生活常規(guī)管理的重要性，從現(xiàn)在開(kāi)始，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，實(shí)踐常規(guī)管理，努力成為更好的自己。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，管理已經(jīng)成為各個(gè)組織和機(jī)構(gòu)不可或缺的一部分。而常規(guī)管理規(guī)范作為管理的基本要素，更是必不可少的一環(huán)。在我參與管理工作的過(guò)程中，我深切體會(huì)到常規(guī)管理規(guī)范的重要性以及它對(duì)組織的積極影響。在下面的文章中，我將結(jié)合自身體會(huì)，從個(gè)人素質(zhì)的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性、決策的權(quán)衡、紀(jì)律的執(zhí)行以及組織效益的提高等方面，闡述我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。
首先，個(gè)人素質(zhì)的提高是常規(guī)管理規(guī)范的基石。作為一個(gè)管理者，必須有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，形成良好的管理意識(shí)和管理習(xí)慣。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我逐漸認(rèn)識(shí)到只有不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，才能更好地履行管理職責(zé)。在工作中，我不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，包括學(xué)習(xí)管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)課程，提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力，積極參與各類管理實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高自己的管理技能和綜合素質(zhì)。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性是常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)。一個(gè)組織的管理需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)施，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和默契程度將直接影響到管理工作的質(zhì)量和效果。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為核心，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在團(tuán)隊(duì)工作中，我通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分工，建立了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力，為他們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛力。通過(guò)這些努力，我成功地將團(tuán)隊(duì)凝聚到了一起，實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)，取得了令人滿意的工作效果。
再次，決策的權(quán)衡是常規(guī)管理規(guī)范中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為管理者，需要在各種不同的情況下做出決策。而常規(guī)管理規(guī)范的體現(xiàn)就在于決策的科學(xué)性和合理性。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持決策的公正性和透明性原則，尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，逐一權(quán)衡利弊，擺正利益關(guān)系。同時(shí)，我也注重及時(shí)性和靈活性，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整和變通，以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。通過(guò)這樣的決策過(guò)程，我成功地解決了許多復(fù)雜問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了組織的管理目標(biāo)。
再次，紀(jì)律的執(zhí)行是常規(guī)管理規(guī)范的基本要求。一個(gè)組織只有在有序的管理環(huán)境下才能有效地運(yùn)行。在我的管理實(shí)踐中，我始終遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律。我始終堅(jiān)持自律、規(guī)范自己的行為，樹(shù)立了一個(gè)良好的榜樣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同遵守紀(jì)律。同時(shí)，我也注重紀(jì)律的培養(yǎng)和約束，及時(shí)制定并執(zhí)行相應(yīng)的管理措施，確保整個(gè)組織的運(yùn)作的順利進(jìn)行。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地維護(hù)了組織的紀(jì)律和秩序，保持了組織的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
最后，常規(guī)管理規(guī)范的執(zhí)行將直接影響到組織效益的提高。在我的管理實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，注重工作效率、質(zhì)量和效果的提高。在管理過(guò)程中，我通過(guò)建立績(jī)效考核機(jī)制、制定明確的工作目標(biāo)和任務(wù)分配，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作，提高工作動(dòng)力。同時(shí)，我也注重不斷完善和優(yōu)化管理流程，優(yōu)化資源配置，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)這些努力，我成功地提升了組織的整體效益，取得了顯著的成績(jī)。
以上就是我對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)。在我看來(lái)，常規(guī)管理規(guī)范是管理工作的基礎(chǔ)和核心，只有合理有效地運(yùn)用常規(guī)管理規(guī)范，才能有效地完成組織的工作任務(wù)，提高組織的整體管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們作為管理者，在工作中要始終堅(jiān)持常規(guī)管理規(guī)范，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（150字左右）。
管理是一種復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)，而具備良好的管理心得是每個(gè)管理者所追求的目標(biāo)。在我多年的管理工作中，我總結(jié)了一些管理心得體會(huì)常規(guī)，希望能夠與大家分享。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為管理者應(yīng)該具備以下五個(gè)方面的能力：明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
第二段：明確目標(biāo)（250字左右）。
明確目標(biāo)是管理工作的第一步，也是非常重要的一步。作為管理者，我們要時(shí)刻明確自己的目標(biāo)，并且以此為導(dǎo)向，制定出合理的計(jì)劃和策略。只有明確目標(biāo)，我們才能夠有條不紊地推進(jìn)工作。同時(shí)，還需要向員工明確傳達(dá)目標(biāo)，并幫助他們理解和接受。這樣可以讓員工有明確的方向，更加有力地投入到工作中，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
第三段：激發(fā)潛力（250字左右）。
每個(gè)員工都擁有自己的潛力和能力，作為管理者，我們的責(zé)任是要發(fā)現(xiàn)并激發(fā)他們的潛力。激發(fā)潛力不僅僅是要充分利用員工現(xiàn)有的能力，更要幫助他們成長(zhǎng)和提升。我們可以通過(guò)定期的培訓(xùn)和交流，讓員工學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，拓展他們的視野和思維方式。同時(shí)，我們還要注重激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和激情，讓他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。
第四段：合理分配資源（250字左右）。
資源的合理分配是管理工作的關(guān)鍵之一。在企業(yè)中，資源包括時(shí)間、資金、人力等各種方面。作為管理者，我們需要根據(jù)工作的需求和優(yōu)先級(jí)，合理分配資源，確保各項(xiàng)工作都能夠得到足夠的支持和保障。同時(shí)，我們還需要注意平衡資源的分配，避免出現(xiàn)資源分配不均和浪費(fèi)等問(wèn)題。只有合理分配資源，才能夠提高工作的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新（250字左右）。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要特征。作為管理者，我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)員工之間的合作和溝通，搭建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的敏銳感知，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新，我們才能夠應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，保持競(jìng)爭(zhēng)力并取得成功。
結(jié)尾（150字左右）。
通過(guò)對(duì)管理心得體會(huì)的常規(guī)的總結(jié)，我們可以看到管理者需要具備明確目標(biāo)、激發(fā)潛力、合理分配資源、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五個(gè)方面的能力。這些能力是其成功的重要保障，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要因素。作為管理者，我們應(yīng)該在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的管理能力，以更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十三
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代社會(huì)中，管理規(guī)范是各個(gè)行業(yè)和組織中不可或缺的一部分。通過(guò)制定明確的管理規(guī)范，組織能夠更好地運(yùn)作，保持秩序并提高效率。我在自己的工作和學(xué)習(xí)中積累了一些關(guān)于常規(guī)管理規(guī)范的心得體會(huì)，下面將分享給大家。
第二段：清晰的目標(biāo)和預(yù)期（200字）。
在進(jìn)行常規(guī)管理規(guī)范時(shí)，首要的一點(diǎn)就是確立清晰的目標(biāo)和預(yù)期。有明確的目標(biāo)能夠幫助大家更好地理解應(yīng)該朝什么方向努力，預(yù)期則能夠讓每個(gè)人心中有一個(gè)明確的標(biāo)尺。同時(shí)，還需要確保這些目標(biāo)和預(yù)期是可衡量和可實(shí)現(xiàn)的，這樣才能確保在管理過(guò)程中有一個(gè)具體的評(píng)估和反饋機(jī)制。
第三段：良好的溝通和協(xié)作（200字）。
常規(guī)管理規(guī)范的有效實(shí)施需要良好的溝通和協(xié)作。管理者應(yīng)該與員工保持良好的溝通，將目標(biāo)和預(yù)期傳達(dá)給每個(gè)人，并及時(shí)提供反饋和指導(dǎo)。同時(shí)，員工應(yīng)該也能夠相互之間保持良好的溝通，共同解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。協(xié)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否高效運(yùn)作的關(guān)鍵，每個(gè)人都應(yīng)該互相支持，共同努力以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
第四段：持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)（200字）。
在常規(guī)管理規(guī)范中，持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是非常重要的。管理者和員工應(yīng)該持續(xù)地學(xué)習(xí)新的管理理念和實(shí)踐，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。同時(shí)，管理者還應(yīng)該鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出改進(jìn)意見(jiàn)，并給予足夠的支持和機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)施這些改進(jìn)。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能夠不斷提升管理規(guī)范和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
第五段：激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)（200字）。
最后，要想有效地實(shí)施常規(guī)管理規(guī)范，激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是不可或缺的。管理者應(yīng)該激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度和認(rèn)可來(lái)表彰員工的成績(jī)和貢獻(xiàn)。激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)不僅能夠增強(qiáng)員工的工作滿意度和歸屬感，還能夠激發(fā)更多的員工參與到管理規(guī)范的實(shí)施中，推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。
結(jié)尾（100字）。
總而言之，常規(guī)管理規(guī)范對(duì)于組織來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。通過(guò)確立明確的目標(biāo)和預(yù)期，良好的溝通和協(xié)作，持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以及激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，才能夠有效地實(shí)施常規(guī)管理規(guī)范，提高組織的效率和績(jī)效。作為管理者和員工，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不斷完善管理規(guī)范，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十四
11、作業(yè)批改。語(yǔ)文科作業(yè)按課批改，數(shù)學(xué)科作業(yè)當(dāng)天批改，美術(shù)科、自然科實(shí)驗(yàn)作業(yè)按次批改。每次批改都應(yīng)注明批改日期，使用統(tǒng)一的'修改符號(hào)，批注提倡短語(yǔ)加等級(jí)。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤之處應(yīng)讓學(xué)生更正并批改。應(yīng)要求學(xué)生使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本，按規(guī)定的格式完成，字跡要工整，少寫(xiě)錯(cuò)別字，按時(shí)按量完成。學(xué)生作業(yè)應(yīng)及時(shí)批改，及時(shí)反饋，多采取面批面改形式。作業(yè)批改可把教師批改與學(xué)生自主批改、學(xué)生互動(dòng)批改有機(jī)結(jié)合。
12、家校聯(lián)系。班主任和科任老師每學(xué)期對(duì)每位學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪。各個(gè)班主任應(yīng)健全學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話，學(xué)校應(yīng)健全住宿學(xué)生家長(zhǎng)的電話簿，遇到學(xué)生曠課或突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，該緊急處理的及時(shí)處理，該向上報(bào)告的要及時(shí)報(bào)告。
《小學(xué)教師常規(guī)管理制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十五
在現(xiàn)代社會(huì)中，管理規(guī)范是一個(gè)組織能否有效運(yùn)作的關(guān)鍵因素。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加劇和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，管理規(guī)范在各個(gè)行業(yè)和企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)對(duì)常規(guī)管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理規(guī)范的重要性，并得出了一些心得體會(huì)。
首先，常規(guī)管理規(guī)范能夠提高工作效率。無(wú)論是在個(gè)人工作還是團(tuán)隊(duì)合作中，遵守管理規(guī)范有助于規(guī)范工作流程，并能夠減少時(shí)間和資源的浪費(fèi)。例如，規(guī)定每個(gè)員工在每天上班前需要制定一份工作計(jì)劃，明確今天要完成的任務(wù)和目標(biāo)。通過(guò)這樣的管理規(guī)范，員工們能夠有效地安排工作時(shí)間、提高工作效率，確保任務(wù)按時(shí)完成。由此可見(jiàn)，管理規(guī)范的制定和遵守對(duì)于提高工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
其次，常規(guī)管理規(guī)范有助于建立良好的工作環(huán)境。管理規(guī)范的制定和執(zhí)行可以促進(jìn)組織內(nèi)部的秩序和穩(wěn)定，為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。比如，制定管理規(guī)范來(lái)規(guī)定員工與上級(jí)的溝通方式和頻率，避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱和信息斷層的情況。同時(shí)，建立明確的職責(zé)分工和權(quán)限范圍，確保各個(gè)崗位的工作職責(zé)清晰明確，避免權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致的沖突和摩擦。通過(guò)這樣的管理規(guī)范，可以有效地提高員工的工作滿意度和組織的凝聚力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
再次，常規(guī)管理規(guī)范能夠促進(jìn)組織的創(chuàng)新和進(jìn)步。管理規(guī)范的制定和遵守可以為組織提供一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，使得組織能夠更加專注于創(chuàng)新和進(jìn)步。例如，規(guī)范員工的工作紀(jì)律和行為規(guī)范，能夠建立起一個(gè)公平和公正的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。同時(shí)，管理規(guī)范還可以規(guī)定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，為員工提供成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)組織整體的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過(guò)這樣的管理規(guī)范，組織可以不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。
最后，常規(guī)管理規(guī)范有助于提升企業(yè)的形象和聲譽(yù)。企業(yè)的形象和聲譽(yù)是企業(yè)所依賴的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。遵守管理規(guī)范可以建立起一個(gè)健康、透明和可靠的企業(yè)形象，在市場(chǎng)上贏得消費(fèi)者的信任和支持。例如，制定合理的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范，確保產(chǎn)品符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這樣可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，為企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)良好的品牌形象。通過(guò)這樣的管理規(guī)范，企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得顧客的認(rèn)可和口碑的傳播。
綜上所述，常規(guī)管理規(guī)范在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著重要的角色。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了管理規(guī)范對(duì)于提高工作效率、建立良好工作環(huán)境、促進(jìn)組織創(chuàng)新和進(jìn)步以及提升企業(yè)形象和聲譽(yù)的重要性。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該積極遵守管理規(guī)范，將其貫徹到日常工作中，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)快速變化的社會(huì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和組織的可持續(xù)發(fā)展。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十六
在學(xué)校，常規(guī)管理是指根據(jù)學(xué)校制度和規(guī)定，對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行管理和約束，以確保學(xué)校正常有序的運(yùn)行。近年來(lái)，學(xué)校常規(guī)管理在全國(guó)范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，人們對(duì)于如何加強(qiáng)常規(guī)管理、提高學(xué)生的自覺(jué)遵守常規(guī)討論得如火如荼。在我個(gè)人來(lái)看，學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施不僅與學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，而且對(duì)于塑造學(xué)生優(yōu)良的行為習(xí)慣以及培養(yǎng)他們的自主管理能力也有重要意義。下面，我將通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)分享我對(duì)學(xué)校常規(guī)管理的體會(huì)和心得。
首先，學(xué)校常規(guī)管理的重要性不言而喻。一個(gè)學(xué)校的常規(guī)管理能力往往能夠直接影響到學(xué)校的整體運(yùn)行和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。學(xué)校常規(guī)管理不僅是學(xué)校管理者的責(zé)任，也是每一個(gè)學(xué)生的責(zé)任。只有每一個(gè)學(xué)生都能夠遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，才能夠保持學(xué)校正常、有序的運(yùn)行。而學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施，也是培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)常規(guī)管理，學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，并自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)定，從而為學(xué)校和自己的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該注重方法和策略的靈活運(yùn)用。不同的學(xué)校和學(xué)生所處的環(huán)境和背景都不盡相同，因此在常規(guī)管理的過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理策略。管理者需要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，制定科學(xué)合理的管理方法，并注重與學(xué)生充分溝通和交流。只有通過(guò)有效的方法和策略，才能夠更好地引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)定和常規(guī)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
再次，學(xué)校常規(guī)管理需要家校合作。家庭和學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的兩個(gè)重要環(huán)境，而學(xué)校常規(guī)管理需要學(xué)校和家庭共同努力才能取得更好的效果。學(xué)校應(yīng)當(dāng)與家長(zhǎng)密切配合，加強(qiáng)溝通和合作，共同培養(yǎng)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)定和常規(guī)的意識(shí)。同時(shí)，家長(zhǎng)也要積極關(guān)注學(xué)校常規(guī)管理的實(shí)施情況，與學(xué)校保持密切的聯(lián)系，共同促進(jìn)學(xué)生良好行為的養(yǎng)成。只有學(xué)校和家庭的緊密合作，才能夠推動(dòng)學(xué)生的全面發(fā)展和素質(zhì)的提高。
最后，學(xué)校常規(guī)管理應(yīng)該充分尊重學(xué)生的主體地位。學(xué)生是學(xué)校的主體，他們有自己的思考和感受。因此，在實(shí)施學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程中，應(yīng)該注重尊重學(xué)生的權(quán)益和個(gè)性，給予他們發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，并尊重他們的選擇和意見(jiàn)。通過(guò)尊重學(xué)生的主體地位，能夠增強(qiáng)學(xué)生的自信心和主動(dòng)性，提高他們的自覺(jué)性和自我約束能力。只有學(xué)校給予學(xué)生更多的自主權(quán)，讓學(xué)生參與管理的過(guò)程，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校常規(guī)管理的目標(biāo)。
綜上所述，學(xué)校常規(guī)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、管理者、家長(zhǎng)和學(xué)生的共同努力。學(xué)校常規(guī)管理不僅是為了學(xué)校能夠正常有序的運(yùn)行，更重要的是為了幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行為習(xí)慣，為他們將來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)靈活運(yùn)用方法和策略、家校合作以及尊重學(xué)生的主體地位，我們可以提高學(xué)校常規(guī)管理的效果，推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。只有這樣，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十七
常規(guī)管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán)。近日，我參加了一場(chǎng)關(guān)于常規(guī)管理的研討會(huì)，這使我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的認(rèn)識(shí)并引發(fā)了一些深思。在這次研討會(huì)中，我學(xué)到了許多有關(guān)常規(guī)管理的知識(shí)與技巧，也從其他參會(huì)者的經(jīng)驗(yàn)中獲益匪淺。在此，我將分享我在這次研討會(huì)中的心得體會(huì)，以期對(duì)更多的人有所幫助。
第二段：重視組織架構(gòu)。
組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，會(huì)議中提到了這一重要性，特別讓我有所觸動(dòng)。一個(gè)良好的組織架構(gòu)不僅能夠使企業(yè)的工作流程更加高效，同樣也能夠提高員工的工作積極性和工作滿意度。一個(gè)清晰的層級(jí)結(jié)構(gòu)、明確的部門(mén)職責(zé)和合理分工都是組織架構(gòu)的要素。因此，企業(yè)要在發(fā)展的初期就要注重構(gòu)建一個(gè)良好的組織架構(gòu)，以便更好地規(guī)范和管理企業(yè)。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
溝通和協(xié)作是常規(guī)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在研討會(huì)中，許多企業(yè)代表分享了他們?cè)趯?shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和困惑。經(jīng)過(guò)交流，我得以了解到溝通和協(xié)作方面的一些常見(jiàn)問(wèn)題，也找到了解決問(wèn)題的途徑。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)層要及時(shí)與下屬溝通，解決溝通方面的問(wèn)題，同時(shí)也要重視員工之間和不同部門(mén)之間的協(xié)作。只有加強(qiáng)溝通和協(xié)作，企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量才能夠更好地提升。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。在研討會(huì)上，有一家企業(yè)的代表分享了他們?cè)跔I(yíng)銷部門(mén)建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)。他們通過(guò)定期舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，并在實(shí)踐中取得了顯著的成果。了解到這些成功案例，讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要激勵(lì)員工，就要從提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力著手。只有團(tuán)隊(duì)精神得到了有效的培養(yǎng)，員工之間的協(xié)作才會(huì)更加默契，工作效率也隨之提高。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
在研討會(huì)中，許多企業(yè)的代表都強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的重要性。一位企業(yè)的高管分享了他們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)方面取得的突破性進(jìn)展，歸功于他們不斷學(xué)習(xí)和探索的精神。他們定期組織培訓(xùn)和研討會(huì)，引進(jìn)新技術(shù)和新思路，并將其應(yīng)用于實(shí)踐中。這一經(jīng)驗(yàn)讓我明白，在常規(guī)管理中，我們不能止步于現(xiàn)有水平，而應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和理念，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。
總結(jié)段：加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過(guò)這次研討會(huì)，我對(duì)常規(guī)管理有了更深入的了解。組織架構(gòu)、溝通與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神與激勵(lì)以及學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等方面，都是常規(guī)管理中需要注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)管理，企業(yè)才能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。我將把這些心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并希望能夠?qū)Ω嗟钠髽I(yè)和管理者有所啟發(fā)。
小學(xué)教師常規(guī)管理心得體會(huì)篇十八
常規(guī)教育是孩子們必須了解的，良好的常規(guī)教育是孩子們步入正規(guī)的教育教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)，有了好的常規(guī)孩子們才能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。一個(gè)班的常規(guī)好不好，直接關(guān)系到幼兒的成長(zhǎng)和教師組織一日活動(dòng)的質(zhì)量。如果常規(guī)沒(méi)有建立好，幼兒無(wú)法形成良好的習(xí)慣，教師也因在組織各環(huán)節(jié)活動(dòng)中要分散精力去維持秩序而影響活動(dòng)的質(zhì)量。
這兩個(gè)星期相處下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)班級(jí)中幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成方面大體有這幾種情況：有一些幼兒不但學(xué)習(xí)習(xí)慣好，上課認(rèn)真聽(tīng)講，用具整理得井井有條，也很懂禮貌、守規(guī)則，各項(xiàng)常規(guī)都很好，一般不用老師提醒就能做到。而有一部分幼兒，吃飯磨蹭、集體活xxx講話、區(qū)角活動(dòng)打鬧、爭(zhēng)搶玩具、不午睡……需要老師不斷地提醒。還有一部分幼兒表現(xiàn)在某些方面的情況比較明顯，如有的幼兒沒(méi)有良好的傾聽(tīng)習(xí)慣，有的吃飯?zhí)羰?，有的行為拖沓，還有的規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)這些情況，我采取了以下措施:。
1、及時(shí)打“預(yù)防針”。
在日常生活和游戲中，我們有意識(shí)地觀察本班幼兒在各項(xiàng)活動(dòng)中的行為表現(xiàn)，同時(shí)和同班的老師利用午餐、課程審議時(shí)進(jìn)行交流，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)給我班幼兒打“預(yù)防針”，如：聽(tīng)到某班某位小朋友不小心哪里弄痛了，我們?cè)谧约旱陌嗉?jí)里就會(huì)及時(shí)將這件事情告訴大家，讓他們知道事情的重要性，說(shuō)一說(shuō)應(yīng)該怎么做，引起他們的警惕。受中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化的影響，進(jìn)餐時(shí)“食不語(yǔ)”常常被作為幼兒園的常規(guī)，所以在幼兒園進(jìn)餐時(shí)經(jīng)?？梢月?tīng)到老師對(duì)幼兒說(shuō)“現(xiàn)在小嘴巴是用來(lái)吃飯的，不是用來(lái)講話的?！薄澳睦锇l(fā)出的聲音？”“小嘴巴閉上！”等等。在這種情況下，幼兒如同老鼠悄悄進(jìn)餐，偶爾乘老師不注意的時(shí)候竊竊私語(yǔ)，常常會(huì)受到老師的“警告”。但這種方法對(duì)大班幼兒來(lái)說(shuō)有時(shí)起到的是適得其反的作用，有時(shí)把現(xiàn)實(shí)的事例告訴幼兒，可能會(huì)比千句萬(wàn)句“警告”更加有效。如：給幼兒說(shuō)一些相關(guān)的故事，讓幼兒知道吃飯說(shuō)話帶來(lái)的嚴(yán)重性，危險(xiǎn)性，萬(wàn)一被嗆到了，就要送醫(yī)院。然后讓大家說(shuō)一說(shuō)吃飯的時(shí)候應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做？大家通過(guò)這個(gè)事例的觸動(dòng)在以后吃東西的時(shí)候有所改善，一部分小朋友之間還能聽(tīng)到他們互相督促：“不要講話，東西要嗆到氣管里的。”通過(guò)現(xiàn)實(shí)教育告訴他們，什么好、什么不好，應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，把不良行為杜絕在發(fā)生之前。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)，從細(xì)微處入手。
亂跑、打鬧、大聲講話也是我班常規(guī)教育中一個(gè)相對(duì)棘手的問(wèn)題，這幾種現(xiàn)象經(jīng)常集中出現(xiàn)在個(gè)別幼兒身上，如：城城、夢(mèng)宇、伯懿、可馨、心怡、思怡等。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們老師讓各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行無(wú)間隙的銜接，避免讓幼兒出現(xiàn)過(guò)多等待的時(shí)間，杜絕給幼兒鉆空子的機(jī)會(huì)，如：午飯先吃好的幼兒必須先把小椅子搬到陽(yáng)臺(tái)位置，然后如果想去看圖書(shū)，就到圖書(shū)角，我們邀請(qǐng)最先去圖書(shū)角的幼兒做圖書(shū)管理員，一邊管理圖書(shū)，一邊管理先吃好的幼兒安靜地看圖書(shū)，這樣就不會(huì)影響吃飯的幼兒，如果不想看圖書(shū)，那可以拿系鞋帶的模型和折紙，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，習(xí)慣成自然，第一個(gè)想玩折紙或者系鞋帶的孩子會(huì)將兩個(gè)籃子放在旁邊，天天如此，現(xiàn)在大家都能很好地執(zhí)行，這樣既能讓吃飯的孩子專心吃飯，吃好飯的孩子去做自己喜歡的事情，真是一舉兩得。再如起床后，我們一般值班的老師和生活老師在午睡室看護(hù)好幼兒起床，一位老師在外面看好先出來(lái)的孩子搬小椅子，同時(shí)開(kāi)始為女孩子梳頭，當(dāng)孩子們起來(lái)的差不多的時(shí)候，生活老師留在午睡室，一邊整理床鋪一邊繼續(xù)關(guān)注剩余的'幾位孩子。兩位老師一邊幫孩子們梳頭，一邊引導(dǎo)孩子小便喝水洗手喝牛奶。為了更好地保證每一個(gè)幼兒都在老師生活老師的視線之內(nèi)，我們?nèi)灰惑w，分工不分家，雖然我班幼兒常規(guī)紀(jì)律逐漸有了明顯改變，但還需有待加強(qiáng)。
3、與孩子一起制定規(guī)則。
在常規(guī)教育中，有許多規(guī)則是要幼兒記住并執(zhí)行的。我很容易在培養(yǎng)紀(jì)律性的名義下，要求幼兒不準(zhǔn)這樣，不準(zhǔn)那樣，把幼兒變成被動(dòng)的受約束對(duì)象。但如果要讓紀(jì)律和規(guī)則真正為幼兒所理解，應(yīng)盡可能地讓幼兒參與規(guī)則的制定，在這一過(guò)程中讓幼兒理解規(guī)則，感覺(jué)到每一條規(guī)則都是自己參與制定的，從而愿意主動(dòng)地遵守。我們?cè)谏险n時(shí)，一時(shí)心急常常會(huì)說(shuō)“沒(méi)有舉手不準(zhǔn)發(fā)言”、“誰(shuí)不舉手我就叫誰(shuí)”等生硬的命令式的語(yǔ)言向幼兒交代紀(jì)律，后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果不大，幼兒還是繼續(xù)說(shuō)話，意識(shí)后，我換了一種方式巧妙地讓幼兒自己制定這條紀(jì)律。當(dāng)幼兒七嘴八舌的回地答問(wèn)題時(shí)，我就說(shuō)，“哎，你們說(shuō)得都很好，可惜太鬧我聽(tīng)不清。你們講得很不錯(cuò)，可我也沒(méi)聽(tīng)清楚，怎么辦呢？我可想聽(tīng)你們講話了，你們自己想想辦法，看怎樣使老師聽(tīng)清楚你們每個(gè)人說(shuō)的話呢？”于是幼兒討論起來(lái)，最后他們自己覺(jué)得應(yīng)該：我們一個(gè)個(gè)輪流說(shuō)?！澳悄銈冚喠鲿r(shí)怎么說(shuō)呢?”“舉手！舉手后老師先叫的先說(shuō)，沒(méi)有叫道的坐在位置上仔細(xì)認(rèn)真的聽(tīng)。”
良好的常規(guī)，可以使幼兒形成良好的生活習(xí)慣，激發(fā)幼兒良好的情緒，還可以促進(jìn)他們對(duì)生活及社會(huì)知識(shí)技能的掌握，增強(qiáng)行為的目的性、意識(shí)性，培養(yǎng)自律能力。班級(jí)一日常規(guī)是幼兒園教育教學(xué)工作的重點(diǎn)，有了良好的常規(guī)，教師省心、家長(zhǎng)更放心，孩子更能健康成長(zhǎng)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16648213.html】
