合同分為書面合同和口頭合同兩種形式，其中書面合同具有更高的法律效力。在合同中，我們應(yīng)該明確約定支付方式、交付時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重要條款。下面是一些行業(yè)中常見的合同樣本，供您參考和參考。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇一
1、熟悉國家和工程項(xiàng)目所在地的工程造價政策、文件和定額規(guī)范，依據(jù)最適合的相關(guān)規(guī)定和定額編制和審核成本預(yù)算。
2、收集、整理本專業(yè)的造價信息資料，調(diào)查掌握市場動態(tài)，對工程項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、人工等價格，定期每季度進(jìn)行一次詢價工作，定期維護(hù)更新公司的造價信息資料庫。
3、熟悉施工圖紙，參與項(xiàng)目圖紙會審和技術(shù)交底，現(xiàn)場實(shí)地勘查后根據(jù)招標(biāo)設(shè)計(jì)方案，參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審。
4、參與和甲方簽訂的工程施工合同、甲供材料和談、與供貨商簽訂的公司自購大宗主材和談、與施工隊(duì)簽訂的施工和談。根據(jù)各類合同簽訂情況對工程項(xiàng)目造價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比，做出成本分析。
5、配合項(xiàng)目人員編制施工進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，定時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告。
6、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程成本核算，定期到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，結(jié)合工程項(xiàng)目對工程用料、人工費(fèi)等施工成本進(jìn)行分析，核定各種資源消耗比例，嚴(yán)格控制工程施工成本，防止在施工過程中超出成本預(yù)算。
7、及時辦理項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證單，并順次進(jìn)行編號管理，確保工程決算的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核項(xiàng)目進(jìn)度款。
8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測任務(wù)，參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，實(shí)時編制工程決算書，配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)任務(wù)。
9、做好工程項(xiàng)目造價文件匯總和存檔工作。參加項(xiàng)目部的內(nèi)部驗(yàn)收工作，審核內(nèi)部工地的結(jié)算。
10、嚴(yán)格執(zhí)行保密措施，做好各項(xiàng)預(yù)算文件的保密工作。
11、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
12、協(xié)助財務(wù)部對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核算。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇二
1、掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)工程施工造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。
3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄及時進(jìn)行編審預(yù)算。
4、對項(xiàng)目施工過程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核，對由此產(chǎn)生的造價影響進(jìn)行評審。
5、進(jìn)行工程量的'計(jì)量、工程直接費(fèi)用的計(jì)算、跟蹤與監(jiān)控。
6、參與工程材料和設(shè)備的采購建議，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)合材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價預(yù)算提供參考依據(jù)。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的立項(xiàng)申報，開工前的報批及竣工后的驗(yàn)收工作。
8、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
9、審定成本控制計(jì)劃并監(jiān)督其貫徹實(shí)施情況。
10、審核施工單位月進(jìn)度報表，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)算工程實(shí)物量和計(jì)算工程進(jìn)度款。
11、工程竣工驗(yàn)收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
12、組織建立工程臺帳，避免超、漏報；完成工程造價的經(jīng)紀(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
13、及時掌握政策、規(guī)定的變化動態(tài)。經(jīng)常了解各項(xiàng)政策，避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤。
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
1、工程造價或相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，有預(yù)算員證。
2、熟悉掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)管理規(guī)定，現(xiàn)行規(guī)范及要求。
3、熟練使用工程預(yù)算軟件，懂招標(biāo)方面的專業(yè)知識。
4、有5年以上豐富的施工項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、有良好的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇三
4、資金計(jì)劃編制的審核及實(shí)際進(jìn)度款支付審核；
5、組織實(shí)施對項(xiàng)目成本過程進(jìn)行動態(tài)管理，全過程動態(tài)管理，過程中提出成本管控意見；
4、負(fù)責(zé)已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準(zhǔn)確度的審核把控；
5、對接的造價咨詢公司進(jìn)行管理及每年的評估工作；
8、配合集團(tuán)成本中心的所有常態(tài)類工作。
二、招投標(biāo)管理方面
1、負(fù)責(zé)前期供應(yīng)商的考察入庫及入圍工作；
2、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制；
3、組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底；
4、招標(biāo)過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應(yīng)商合同的簽訂落地；
5、配合集團(tuán)成本中心與招投標(biāo)有關(guān)的.常態(tài)類工作；
三、其他
1、配合設(shè)計(jì)部門開展權(quán)限內(nèi)設(shè)計(jì)階段成果優(yōu)化及設(shè)計(jì)方案必選工作；
2、配合營銷部門權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)管理工作；
3、配合工程進(jìn)度，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實(shí)工作；
4、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作；
5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作。
1、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
合同預(yù)算部副經(jīng)理崗位
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇四
預(yù)算部長崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項(xiàng)目材料和設(shè)備的價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算和招投標(biāo)管理；
2、及時了解和掌握現(xiàn)行光伏、光電項(xiàng)目材料和設(shè)備的.價格動態(tài)；
3、不斷完善價格體系，完成項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算、預(yù)結(jié)算。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程預(yù)算、造價、工程管理類專業(yè)；
2、具有5年及以上電力工程預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)；
3、持有注冊造價師、二級建造師優(yōu)先；
4、有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇五
1、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的事前測算、事中監(jiān)督檢查、事后分析評估體系，降低項(xiàng)目投資風(fēng)險。
2、爭做房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)工程成本管理方面的行業(yè)領(lǐng)先者，力爭在三年內(nèi)與國際造價行業(yè)實(shí)現(xiàn)接軌，為公司下一步引進(jìn)國外基金項(xiàng)目做準(zhǔn)備。
1、參與公司重大房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性論證，提供各項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；
2、參與項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)會審；從成本優(yōu)化角度提出審核意見。
3、合約預(yù)算部協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理實(shí)行成本控制，并具體負(fù)責(zé)：概預(yù)算控制、組織招標(biāo)、合同管理、付款審核、編制月度成本報告、工程決算等。
4、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場簽證單。
5、全面按照項(xiàng)目公司的計(jì)劃時間表并略有超前，積極地與項(xiàng)目公司聯(lián)系并制定相關(guān)招標(biāo)文件、完成招標(biāo)工作。
6、有效管理及督促被聘用的'估算公司，確保估算咨詢服務(wù)達(dá)到較高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商、承包單位、工程造價咨詢單位的信息資料庫；
10、配合集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行公司非開發(fā)項(xiàng)目的建安類合同的審核；
11、參與設(shè)計(jì)、營銷及其他合同的評審；
12、其他交辦事宜。
見附表。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算,施工圖預(yù)算,做到編制及時,內(nèi)容齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底,為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。
5、編制招標(biāo)文件,組織公司有關(guān)部門及律師會簽。
6、參與工程招投標(biāo),重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
7、參與施工合同的簽訂,明確承發(fā)包范圍,并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。
8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的.原始資料。
10、參加工程竣工驗(yàn)收。
11、審核竣工工程決(結(jié))算,做到審核及時、準(zhǔn)確。
12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表,并提出付款意見。
13、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理,參與材料、設(shè)備限價單會簽。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇七
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對公司項(xiàng)目的合同預(yù)決算業(yè)務(wù)負(fù)全部責(zé)任。
2.做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對招投標(biāo)工作履行管理職責(zé)。
3.參加有關(guān)生產(chǎn)會議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
4.協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。
5.根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙，對項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，為項(xiàng)目的投資和成本。
控制提供依據(jù)。
6.對工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)決算，對施工隊(duì)伍提交的成果進(jìn)行審核，為公司對項(xiàng)目。
進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。
7.參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。
8.根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核施工。
單位的付款申請，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。
9.計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。按照合同文件規(guī)定，認(rèn)真。
審核合同范圍內(nèi)的增減賬，特別注意合同外各項(xiàng)索賠項(xiàng)目。
成本信息庫。
12.負(fù)責(zé)收集和整理工程報價的結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料及時歸檔，工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文。
件的保管、報送與發(fā)放工作。
13.項(xiàng)目的預(yù)算內(nèi)容及預(yù)算造價屬公司保密范疇。除主管領(lǐng)導(dǎo)外，不得外泄。
14.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇八
1.貫徹執(zhí)行國家預(yù)算政策和上級的有關(guān)文件,并組織實(shí)施.2.編制項(xiàng)目的預(yù)算和個別概預(yù)算.3.掌握工程合同及各項(xiàng)內(nèi)外部合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價工作,向業(yè)主及時準(zhǔn)確提報項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價,按時對作業(yè)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價,防止超驗(yàn)誤驗(yàn),并及時準(zhǔn)確地上報公司審批.4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握設(shè)計(jì)與實(shí)際施工的不符之處,做好變更,調(diào)概索賠資料的積累工作.5.熟悉《合同法》和相關(guān)法律知識,掌握業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)設(shè)計(jì)變更,調(diào)概索賠的規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理,總工做好變更和調(diào)概索賠工作.6.認(rèn)真學(xué)習(xí)新定額,并落實(shí).7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好成本控制.8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作.
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇九
1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2．及時了解國家和地方的財務(wù)政策變化，做好預(yù)算前期調(diào)研工作,編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算綱要，確定企業(yè)下一年度預(yù)算編制的原則、要求集團(tuán)公司各部門及各子公司編制預(yù)算草案的統(tǒng)一格式；編寫和更新集團(tuán)公司的預(yù)算編制指導(dǎo)書。
3．根據(jù)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及財務(wù)部應(yīng)編制的各項(xiàng)預(yù)算，包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。
4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。5．匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算，協(xié)助部門經(jīng)理就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案，報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核后報集團(tuán)公司財務(wù)委員會審批。
6．制定集團(tuán)公司各項(xiàng)預(yù)算控制方案，經(jīng)相關(guān)集團(tuán)公司高層審批后下達(dá)至各責(zé)任部門，以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7．監(jiān)督集團(tuán)公司及各個子公司各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案及時向集團(tuán)公司管理層進(jìn)行反饋。
9．分析集團(tuán)公司和各個子公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和預(yù)算執(zhí)行情況，匯總各個子公司的年度預(yù)算執(zhí)行報告書，起草撰寫集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，分析各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，給出反饋意見，確定各個子公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書，經(jīng)過預(yù)算委員會審核、修改，確定并出版集團(tuán)公司年度預(yù)算執(zhí)行報告書。
10．建立預(yù)算信息管理制度，落實(shí)信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù)；整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十
積極參加政治學(xué)習(xí)和集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動，遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、做好零星維修和專項(xiàng)維修工程的預(yù)、決算工作，預(yù)算應(yīng)參照有關(guān)圖表，力求準(zhǔn)確；決算前應(yīng)到現(xiàn)場做好實(shí)測工作，力求正確無誤。
三、嚴(yán)格按國家規(guī)定的定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核算，無特殊情況或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自變更。
四、嚴(yán)格按后勤集團(tuán)要求的工作程序做預(yù)、決算，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
五、完成上級交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十一
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
有效的對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
精選范文。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十二
主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施相關(guān)的成本管理和預(yù)算等具體工作。三、崗位主要工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算，審核施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性、完整性。
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制項(xiàng)目陳本計(jì)劃和成本控制措施。3、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)或?qū)I(yè)分包招標(biāo)文件，參與組織200萬以下的勞務(wù)和專業(yè)分包的招標(biāo)、評標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)分包合同管理，進(jìn)行分包合同履約的監(jiān)督、分析。5、負(fù)責(zé)復(fù)核審查分包簽證、驗(yàn)工計(jì)價；編制分包結(jié)算。6、負(fù)責(zé)審核成本核算報表和成本分析報告。
7、配合工程技術(shù)部編寫對外洽商、簽證、變更條件，編制變更簽證洽商費(fèi)用文件、索賠報告；組織編制和審核過程驗(yàn)工計(jì)價。
8、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制工程結(jié)算文件；參與核對工程結(jié)算。9、負(fù)責(zé)完成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要求的項(xiàng)目各類日常數(shù)據(jù)的填報工作。10、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部其他成本管理與經(jīng)營預(yù)算人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。11、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用工作。12、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位主要責(zé)任1、工程開工（或圖紙下發(fā)）后的一個月內(nèi)，未能及時組織、編制完成現(xiàn)有圖紙的施工圖預(yù)算，或經(jīng)審核后的施工圖預(yù)算還存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項(xiàng)目有遺漏等情況，影響項(xiàng)目開源、節(jié)流工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、分包合同管理混亂，或未能及時對分包合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、分析，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、經(jīng)審核后的成本核算報表和成本分析報告仍存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、分析結(jié)論不真實(shí)，影響后續(xù)成本管理工作正常開展的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、未能按合同約定審核對業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價。對外驗(yàn)工報送滯后或存在較大不利偏差，影響項(xiàng)目正常的工程款回收的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、未按規(guī)定及時核算審查與分包隊(duì)伍的月度結(jié)算，編制的分包結(jié)算，核查后的結(jié)算數(shù)據(jù)存在較大偏差，影響后續(xù)成本管理工作正常開展或給企業(yè)造成損失的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、在工程竣工后28天內(nèi)，未能編制完成工程結(jié)算，造成結(jié)算資料報送延誤并給企業(yè)造成不利影響的，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、對本系統(tǒng)的信息化應(yīng)用負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十三
為公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)，為了加大成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，確保工程預(yù)結(jié)算的及時、公平，準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目實(shí)際成本，有效控制項(xiàng)目建設(shè)資金投入，保障開發(fā)效益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合公司預(yù)算管理方面的要求，制定本流程。
第二章制度及要求。
1.在工作中以身作則、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。2.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。
3.杜絕弄虛作假和高估冒算，合理組織企業(yè)的收入，提高投資效益。4.必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，為結(jié)算提供第一手資料。5.必須在預(yù)結(jié)算過程中“不重不漏、準(zhǔn)確無誤”。6.嚴(yán)禁泄露業(yè)務(wù)機(jī)密，有損公司利益。
7.應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同預(yù)算、造價管理等方面知識的學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，維護(hù)公司的合法利益。
8.在工作和與外方交往中，要做到有禮有節(jié)、相互尊重、實(shí)事求是、據(jù)理力爭。9.遵守預(yù)結(jié)算管理的總體原則“合同為本、事實(shí)為據(jù)、合法合理”。
一、經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的工程造價管理工作，有效控制工程成本。2.負(fù)責(zé)擬定并完善工程結(jié)算管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)預(yù)算部全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序的開展。4.負(fù)責(zé)編制部門年、月、周工作計(jì)劃及總結(jié)，并組織落實(shí)。5.負(fù)責(zé)本部門人員的績效考核工作。
6.負(fù)責(zé)建立工程造價管理體系，形成投資有估算、設(shè)計(jì)有概算、施工有預(yù)算、竣工有結(jié)算的工作程序。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的審核工作。
8.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程變更單的造價核算工作。9.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算編制審核工作。
10.負(fù)責(zé)竣工工程的結(jié)算工作及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及效益評估。11.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審及圖紙會審工作。
2.負(fù)責(zé)本專業(yè)的結(jié)算編制及審核工作；
3.負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核項(xiàng)目進(jìn)度款；4.負(fù)責(zé)本專業(yè)變更工程量的計(jì)算及造價編制；5.負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的造價資料；6.負(fù)責(zé)建立本專業(yè)的造價信息資料庫；7.參與項(xiàng)目的圖紙會審；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、安裝造價工程師1.負(fù)責(zé)審核施工單位預(yù)算。
2.負(fù)責(zé)本專業(yè)的預(yù)、結(jié)算編制及審核工作。3.負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核項(xiàng)目進(jìn)度款。4.負(fù)責(zé)本專業(yè)變更工程量的計(jì)算及造價編制。5.負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的造價資料。6.負(fù)責(zé)建立本專業(yè)的造價信息資料庫。7.參與項(xiàng)目的圖紙會審。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第四章項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作內(nèi)容。
一、規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算階段。
1.配團(tuán)公司做好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期的投資估算，嚴(yán)格按照投資估算所確定的投資限額做好成本控制工作。切實(shí)做到施工圖預(yù)算不超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算不超投資估算。
2.從專業(yè)、經(jīng)濟(jì)、適用及成本控制方面對規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議，為整個項(xiàng)目建設(shè)的成本控制打好基礎(chǔ)。
1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、有關(guān)工程造價方面的文件等，及時準(zhǔn)確的做好標(biāo)底編制工作。
2.做好有關(guān)材料、設(shè)備等的市場詢價工作，為標(biāo)底的合理編制提供依據(jù)。
3.積極參與招標(biāo)工作，就招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)條件等進(jìn)行詳細(xì)、具體的策劃，為集團(tuán)公司提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
4.按月向集團(tuán)公司提供招標(biāo)計(jì)劃、合同執(zhí)行情況。
5.根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃的時間要求，按集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)及時編制招標(biāo)文件，并報集團(tuán)公司審閱。對集團(tuán)公司編制的合同范文，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
三、施工過程階段。
1.在施工過程中，配合工程部做好設(shè)計(jì)變更的控制工作，對發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單等工程資料及時整理歸類，對變更要求當(dāng)中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析，及時掌握變更情況，包括已發(fā)生的工程量、將要發(fā)生的工程量、工期是否拖延、支付情況等重要信息，判斷變更以及變更可能帶來的索賠額度等。為后期的結(jié)算工作提高便利條件。
2.設(shè)計(jì)變更要反復(fù)對照合同、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、圖紙會審、圖紙答疑、投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等有關(guān)文件規(guī)定慎重處理。
3.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，與項(xiàng)目公司工程部對接，了解工程進(jìn)度及合同執(zhí)行情況，對設(shè)計(jì)變更內(nèi)容與實(shí)際施工情況一一對照。
4.對照施工合同及進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，計(jì)算已完工程量價值，為工程進(jìn)度款的撥付提供依據(jù)。
5.施工單位上報的要求支付工程款的資料，對工程量、單價、應(yīng)扣款項(xiàng)等全面審查，對工程造價負(fù)責(zé)。
四、竣工結(jié)算階段。
1.積極響應(yīng)公司在工程結(jié)算方面的管理規(guī)定，即由項(xiàng)目公司預(yù)算部初審，集團(tuán)合約部復(fù)審，審計(jì)中心審查的三級審核管理制度。根據(jù)公司結(jié)算管理流程，負(fù)責(zé)工程結(jié)算初審，并將初審結(jié)果報送集團(tuán)公司合約部復(fù)審。2.收集結(jié)算資料，統(tǒng)籌安排，保證合同結(jié)算及時辦理。
3.要求施工單位按照審計(jì)中心要求及時提供竣工結(jié)算資料，具體資料為：（1）經(jīng)濟(jì)（商務(wù)）、技術(shù)招標(biāo)文件及投標(biāo)文件復(fù)印件。（2）設(shè)計(jì)圖原件。（3）竣工圖原件。
（4）施工合同（協(xié)議）及全部與工程造價有關(guān)的合同（協(xié)議）及補(bǔ)充合同（協(xié)議）復(fù)印件。
（5）施工組織設(shè)計(jì)（方案）復(fù)印件。（6）圖紙會審紀(jì)要原件。（7）設(shè)計(jì)變更通知原件。（8）隱蔽工程驗(yàn)收記錄原件。(9)現(xiàn)場簽證單原件。
4.對施工單位上報的所有結(jié)算資料的完整性、合理性、真實(shí)性進(jìn)行審核。對結(jié)算資料不齊全或手續(xù)不完備的，要求對方及時完善，資料齊備后方可進(jìn)入結(jié)算審核程序。5.對送審的結(jié)算工程量計(jì)算式審核前，必須對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更等進(jìn)行核實(shí)。審核過程中對其中不詳之處，會同工程部等相關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行核對，核對結(jié)果與變更相符各方簽字確認(rèn)后方可生效。
6.工程量核對過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行計(jì)量，核對后的工程量必須有清晰的電子版計(jì)算式便于復(fù)審。對合同內(nèi)因工期、質(zhì)量、安全等因素產(chǎn)生的扣款（含配合費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金、水電費(fèi)等所有發(fā)生的費(fèi)用）必須予以匯總計(jì)算。7.保證結(jié)算造價的合理性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，詳細(xì)核對工程量，審定價格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工程總造價，做到資料完整，有理有據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十四
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)和利潤最大化的實(shí)現(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，逐級建立健全預(yù)算部各項(xiàng)內(nèi)部管理和考核條例，保證預(yù)算部工作的順利進(jìn)行。
3、合理安排，按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程預(yù)決算編制及成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算、資金使用控制情況，實(shí)施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況、信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)相關(guān)政策以及定額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場實(shí)地勘察，組織編制投標(biāo)書，參與投標(biāo)工作。
6、根據(jù)國家相關(guān)政策和造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實(shí)際情況，深入研究施工圖紙，掌握投資方心理，組織編制施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資，總體成本進(jìn)行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項(xiàng)目施工范圍，參與內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)的竟價招標(biāo)，以及勞務(wù)合同條款的擬定工作。
-7-工作，有效的對工程施工過程中各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行控制。
10、深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實(shí)際施工情況和工程進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更的洽商，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)簽證事宜。
11、組織收集工程相關(guān)資料，編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律，工作中杜絕吃拿卡要，維護(hù)公司整體形象。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他隨機(jī)任務(wù)。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十五
一、參與公司中、長期發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。
二、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
三、
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。
五、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。
六、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，及時報送統(tǒng)計(jì)報表。
八、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。
九、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部是公司項(xiàng)目開發(fā)成本控制、工程合同管理、預(yù)（結(jié)）算管理、材料設(shè)備采購及供應(yīng)管理的職能部門。具體職責(zé)是：
一、參與公司中、長期發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的制訂，參與公司年度、季度、月度計(jì)劃的編制。
二、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理，參與房屋銷售價格的擬定。
四、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標(biāo)工作，并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。
五、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備的保管、供應(yīng)和結(jié)算工作。
六、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類臺帳，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況。
七、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作，建立統(tǒng)計(jì)臺帳，及時報送統(tǒng)計(jì)報表。
八、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招（議）標(biāo)的標(biāo)底編制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。
九、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。
十、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十六
1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。
2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。
3、預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、做好工程的前期預(yù)算工作。
5、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。
6、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。
7、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。
8、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效的對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。
9、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
合同預(yù)算部崗位職責(zé)篇十七
直接下級：預(yù)算員。
預(yù)算部文員。
本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。
直接責(zé)任：
10、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓(xùn)和任用。
11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費(fèi)用。
12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行。
13、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作。
14、制定并不斷完善本部門工作流程。
15、為直接上級提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)校對責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實(shí)際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行。
總結(jié)。
8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計(jì)。
崗位名稱：預(yù)算員直接上級：預(yù)算部部長直接下級：無本崗位責(zé)任：
1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報價，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。
3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時向上級反映實(shí)際發(fā)生工程量。
4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。
5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。
6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。
7、按時參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。
9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。
10、各工程施工過程中報損物資的及時統(tǒng)計(jì)。
11、其他上級交辦的工作任務(wù)。
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