戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 09:51:06
戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文范文(16篇)
時間:2023-11-30 09:51:06     小編:QJ墨客

利用課余時間參加各種語文輔導班或學習小組,可以加深對語文知識的理解和應用。在總結時,要抓住最核心的東西,簡潔明了地表達出來。以下是一些環(huán)境保護的案例和行動,讓我們一起了解環(huán)保的重要性和具體的實踐。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇一

近年來,全球經濟發(fā)展呈現出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農業(yè)經濟、產業(yè)經濟正被一種嶄新的經濟形態(tài)——知識經濟所取代。即21世紀是知識經濟占主導地位、以迅速發(fā)展的計算機技術和現代網絡技術為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透;高新技術迅速發(fā)展和技術含量的比重在經濟中大大進步;人類社會各方面將發(fā)生重大變化的時代。為適應時代的要求,企業(yè)治理創(chuàng)新已有方方面面的進展,而治理會計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。治理會計領域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展的題目有很多,本文僅就治理會計觀念、治理會計的內容及治理會計的研究方法三個方面略抒己見:。

新世紀的到來,客觀上要求治理會計職員必須樹立以下新觀念。

1.市場觀念。進進信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經濟環(huán)境變化和經濟競爭日益激烈??茖W技術的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產品和生產設備很快就會過期,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸進步,市場需求將呈現小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業(yè)必須更新觀念,密切注視市場導向,加強研究市場動態(tài),根據市場需求的變動及時調整企業(yè)的生產經營活動,以獲取市場競爭上風。

2.企業(yè)整體觀念。為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環(huán)境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體上風作為基礎和條件。只有整體的目標才是系統(tǒng)的'最高目標,只有整體最佳才是最優(yōu)的治理對策。

3.動態(tài)治理觀念。在21世紀的信息技術時代,由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益進步,使得企業(yè)上下級之間、多功能部分之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時根據環(huán)境的變化作出同一、迅速的整體行動和應變策略。治理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從21世紀企業(yè)經營治理的需要,樹立動態(tài)治理觀念,根據企業(yè)內、外部條件的變化及時進行相應的調整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。

4.企業(yè)價值觀念。價值觀念是企業(yè)文化的核心內容,它通過企業(yè)精神、經營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現出來。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。以適應戰(zhàn)略治理所需要的文化氛圍,有效地實現其過程控制。

1.本錢治理方面。企業(yè)為確保長期競爭上風,不得不在信息、知識發(fā)展方面投進大量資金。產品的生產制造本錢相對其開發(fā)和市場調研支出顯得微乎其微。在這種情況下,本錢治理的重心應當逐漸從生產制造本錢轉移到產品研制開發(fā)本錢方面,由本錢控制轉移到本錢計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉化為高智力,高智力轉化為獨特的策略、構思,進而形成各種新設計、新發(fā)展,是新時代企業(yè)最為關注的題目。

2.決策分析與評價方面。從決策分析方面來看,傳統(tǒng)治理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位,而忽視模型運用的條件分析和結果計算的取數過程,以致影響到會計信息的正確性。在經濟行為分析中,作為計算依據的取數是否正確,決定了計算結果的正確性;作為模型運用的條件條件是否存在,決定了模型的可運用性。

3.人文治理題目。堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業(yè)治理中首先考慮的題目。與此相聯系,治理會計在進行猜測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的治理結合起來。

從治理會計的角度來看,實證研究比規(guī)范研究在解釋和猜測治理會計實踐方面更具有理論價值。目前實證會計方法在我國不少先進企業(yè)中已有廣泛的實踐,尤其是在目標本錢治理方面,實證會計方法發(fā)揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。由于以經濟學為基礎的實證研究主要是以經濟計量學為主要技術手段,且經濟計量學方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實際中對一些治理會計系統(tǒng)變量關系的“線性假設”缺乏客觀依據。再加上這種研究方法忽視了治理會計系統(tǒng)中社會人文因素對研究變量的影響,使得治理會計信息和治理決策之間的相關性降低,甚至消失。為了適應新的經濟環(huán)境和現實需要,更好地解決現代治理會計理論與實際脫節(jié)的題目,我們應當提倡在實證研究的基礎上進一步采用實地研究和案例研究方法。此外,治理會計要解決的是企業(yè)不同時期、不同經濟環(huán)境下發(fā)生的題目,因而其方法靈活多樣,因地、因時、因事而異,案例研究充分體現了這一特點。它的結論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標準。在新世紀新的經濟和治理環(huán)境下,我們相信治理會計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮治理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。本文對這一課題做出的思考,不過是引玉之磚,??匆饛V大會計工作者的重視。

參考文獻:。

[1]秦俊絨:新會計準則西安理工大學,2008。

[2]傅丹:本錢治理會計現狀分析及發(fā)展設想[j].財經題目研究,2001,(04).

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇二

戰(zhàn)略治理會計是配合企業(yè)戰(zhàn)略治理需要重新構造的企業(yè)決策支持系統(tǒng),在市場機會分析中運用戰(zhàn)略治理會計方法有著非常重要的意義。主要有市場定位、目標市場選定、價值鏈、平衡計分卡等戰(zhàn)略治理會計方法。

一、市場定位分析。

市場定位是指企業(yè)在賴以生存的市場上如何選擇競爭武器以對抗競爭者。在戰(zhàn)略定位分析中,最著名的是波士頓團體矩陣即bcg矩陣,這是由美國波士頓咨詢公司設計發(fā)明的。該方法不是戰(zhàn)略治理的特有方法,而是治理會計根據對戰(zhàn)略治理信息支持的需要將其引用進來的。由于該矩陣與產品的市場份額和市場增長率有關,作為戰(zhàn)略治理會計的技術方法之一,其作用是通過確定產品的定位從而為企業(yè)的資金運作或利潤平衡提供支持。bcg矩陣按產品的市場份額和市場增長情況,將企業(yè)的各種產品分成四個單元,如圖1所示。

其中,市場增長代表了公司的現金需求,而相對市場份額則代表了企業(yè)的盈利水平和天生現金的能力。由于,要保持較高的市場增長率,就需要大量的活動資產和固定資產投資,從而產生大量的現金需求;而較高的市場占有率意味著企業(yè)具有較強的市場上風,從而產生大量的現金流進。

根據bcg矩陣,應該對不同單元的產品采取不同的戰(zhàn)略。簡言之,對于幼童產品,應加大投資,使其迅速占領市場,成為明星產品。對于明星產品,則以保持市場份額為主要目標。對于現金牛產品,應不失時機地抓緊收獲,并盡量延長收獲時間,而不宜再進一步增加市場份額。對于瘦狗產品,則采取撤退戰(zhàn)略,盡早將其逐出企業(yè)的經營范圍。在運用以上戰(zhàn)略時,不應孤立地進行,而要聯系各種產品同時進行,即采取產品組合戰(zhàn)略。如,將現金牛產品天生的現金扶持幼童產品,使其成為明星產品,進而成為現金牛產品,以產生持久資金上風,支持其后的戰(zhàn)略計劃。在多元化經營上,應該平衡核心業(yè)務與增長業(yè)務,使利潤較低但相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)行業(yè)與利潤豐厚但不確定性較大的服務行業(yè)相輔相成,實現穩(wěn)定快速增長。

二、目標市場選定分析。

在市場細分的基礎上,企業(yè)可根據商品的特性、自身的實力和競爭能力的分析,在眾多的細分市場中選擇一個或幾個利于發(fā)揮企業(yè)上風、最具吸引力,又能達到最佳經濟效益的細分市場作為目標市場。目標市場的營銷策略一般有:無差異營銷策略、差異營銷策略、集中性營銷策略、一對一營銷策略等。在各種新技術和信息工具條件下,顧客可能對商品的.內容進行選擇、裁剪和重新組合。即使商品不能進行顧客化定制,而營銷方法也是可以顧客化定制的。所以,企業(yè)選定了目標市場后,就要對所選擇的目標市場作盈利能力分析。在傳統(tǒng)的治理會計方法中,盈虧平衡分析方法應用比較廣泛,但它涉及的變量如單價、銷售量、單位變動本錢、固定本錢等,在實際執(zhí)行時會發(fā)生變化,存在不確定性。在戰(zhàn)略治理會計方法中可以進行敏感性分析,在諸多的不確定性因素中,找出對經濟效益指標(如利潤等)反應敏感的因素,確定其影響程度,計算出這些因素在一定范圍內變化的有關效益指標變動數目,從而建立主要變量因素與經濟效益指標之間的對應定量關系(變化率)。同時,猜測經濟效益情況變化的最樂觀和最悲觀的臨界條件或臨界數值,求出各因素變化的答應幅度(極限值),計算出臨界點,評估其是否在可接受的范圍之內。敏感性分析通常是分析單個因素變化,必要時也可分析兩個或多個不確定因素的變化對經濟效益指標的影響程度。

通過敏感性分析,可以研究各種不確定因素變動對方案經濟效果的影響范圍和程度,并可篩選出若干最為敏感的因素,對它們集中氣力研究,重點調查和收集資料,盡量降低因素的不確定性,進而減少方案風險。

三、價值鏈分析。

價值鏈分析源自于作業(yè)本錢法,上世紀90年代以來,為了適應制造環(huán)境的變化,作業(yè)本錢法開始為人們所關注。作業(yè)本錢法的理論基礎是:產品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源并導致本錢的發(fā)生。其步驟為:選擇作業(yè)、回集資源的用度到作業(yè)本錢池、選擇本錢元、計算分配率、根據分配率將作業(yè)本錢池的用度回集到本錢計算對象。作業(yè)本錢法是一個以作業(yè)為基礎的信息系統(tǒng),著眼于本錢發(fā)生的原因即本錢動因,依據資源耗費的因果關系進行本錢核算。該方法克服了傳統(tǒng)本錢計算系統(tǒng)下間接用度責任不清的缺陷,使以前的很多不可控間接用度在作業(yè)本錢系統(tǒng)中變成可控的。同時,通過對所有與產品相關聯作業(yè)活動的追蹤、分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”、改進“增值作業(yè)”、優(yōu)化“作業(yè)鏈”、增加“顧客價值”提供有用信息,促使損失、浪費減少到最低限度,進步決策、計劃、控制的科學性和有效性,終極達到進步企業(yè)的市場競爭能力和獲利能力的目的。價值鏈分析主要是分析從原材料供給商起至終極產品消費者的一系列相關活動的結合,研究重點是利潤與本錢的分布狀況。它不僅夸大個別活動的價值增加,而且更重視整個價值鏈的整體效益。隨著信息時代的開始,公司環(huán)境開始變得更動態(tài)、更復雜,顧客開始處于主導地位,產品的生命周期變得更短,顧客的品位更善變。在企業(yè)中,以往有關產品組合、顧客定位、監(jiān)控競爭對手等都是企業(yè)的市場部分負責收集有關的資料,依據自己從事市場銷售的角度向企業(yè)的治理決策層提供信息支持。由于市場部分最關心的是產品的銷售額,因而對市場份額、產品銷售量、顧客的購買傾向等較為重視,對競爭對手產品的本錢構成、顧客獲利性情況、產品組合的獲利性情況卻不甚了解。所以企業(yè)市場部分提供的信息并不能完全替換會計部分提出的建議,而戰(zhàn)略治理會計的有關價值鏈分析方法則能有效地解決這些題目。

四、平衡計分卡分析。

平衡計分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導向,以治理為核心,以各個方面相互影響、相互滲透為條件,以綜合、平衡為原則,從財務、顧客、內部經營過程和學習與成長四個層面出發(fā)建立起來的一個周密、完備的業(yè)績評價體系。對于市場競爭日益激烈的今天,要想突出重圍,爭取到顧客,出色的客戶關系治理是企業(yè)成功的關鍵,成功的客戶關系治理不僅能留住客戶,靠客戶的輾轉先容取得新客戶,還可以就所得到的客戶資料推介新產品??蛻絷P系治理的目的就是通過不斷地進步客戶的滿足度,擴大企業(yè)市場占有份額,實現盡可能多的利潤,從而實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。為實現客戶治理方面的目標,可以設立以下指標。

1。市場占有率。

通過市場占有率來調查研究企業(yè)的經營戰(zhàn)略,可結合銷售額或銷售量分析。該指標反映企業(yè)市場營銷方面的業(yè)績,可以根據政府或其它公眾組織對市場的總體規(guī)模的統(tǒng)計數字進行計算。設立這個指標的目的是促使企業(yè)爭取更多客戶,擴大銷售。一般來講市場份額越大,從客戶處獲得的利潤總額也就越高。公式為:

市場占有率高,說明企業(yè)在市場處于上風,適應市場能力強;而相對市場占有率則表明了企業(yè)市場競爭地位的高低和競爭上風狀況。對于生產復雜產品的公司還可為客戶提供培訓教程,以幫助他們更有效地使用產品。

2??蛻魸M足程度。

客戶滿足程度是指客戶對企業(yè)所提供的產品、服務等的滿足程度??蛻魸M足程度首先取決于企業(yè)所提供產品及服務的質量,從企業(yè)所提供的產品與服務質量來看,客戶所關心的事情有四類,即提供產品和勞務的時間、質量、本錢和售后服務。評價顧客的滿足程度可以對公司業(yè)績進行反饋,這個指標表明顧客如何判定一個產品或一個公司的可信賴程度??蛻魸M足程度指標反映了顧客的需要,可較好地猜測企業(yè)遠景。只有當客戶對他們的購買經歷是完全或特別滿足時,企業(yè)才能指看他們繼續(xù)購買自己的產品,才能進步市場占有率和客戶獲得率。

客戶滿足度可用老客戶保持率、新客戶獲得率及產品交貨及時率三項指標來衡量,其計算公式分別為:

對客戶保持率進行衡量,能促使企業(yè)想辦法留住客戶。新客戶獲得率反映新客戶的獲得能力。企業(yè)在尋求擴大業(yè)務的過程中,通常是要增加其目標范圍內的新客戶。一般來說,這三項指標值越高,客戶滿足度也就越高??蛻舻臐M足度可通過向客戶直接發(fā)放調查表詢問取得。

3。從客戶處獲得的利潤率。

進步市場份額、留住客戶、贏得新客戶和使客戶滿足只是企業(yè)獲取更多利潤的一種手段,成功地做到進步市場份額、留住客戶、贏得新客戶和使客戶滿足并不一定能保證企業(yè)可以從客戶身上獲取利潤。企業(yè)不僅??吹玫綄ζ髽I(yè)極為滿足的客戶,更??吹玫接欣蓤D的客戶。所以有必要用這個指標來衡量某項交易是否有利可圖。計算公式為:

這里的凈利潤指扣除支持客戶所需要的服務本錢后的凈利潤??蛻舴毡惧X是指運用作業(yè)本錢法分配給客戶承擔的研發(fā)、營銷、分銷和售后服務用度??蛻衾麧櫬手笜朔从沉似髽I(yè)在滿足客戶需要方面的所得與所費,體現了企業(yè)的財務利益和經營目標。

隨著全球化進程,公司間的競爭變得更激烈。面對這樣巨大的環(huán)境狀態(tài)的改變,戰(zhàn)略治理會計職員向企業(yè)決策者提供諸如:企業(yè)經營的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境如何;企業(yè)應在哪些市場競爭;要與哪些產品競爭;如何實現可持續(xù)的競爭上風;其競爭目標是本錢領先還是差異化,是保持較高的競爭地位還是可持續(xù)的競爭上風等題目。這將促使治理會計職員能夠將視角投向企業(yè)的外部環(huán)境,使治理會計職員熟悉市場競爭、理解戰(zhàn)略治理,進而促使企業(yè)強有力地捉住市場機會,占有市場,運用戰(zhàn)略治理會計方法為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策支持信息。

【參考文獻】。

[1]王耕,鄭曉楓。戰(zhàn)略本錢治理在營銷過程中應用的探索[j]。會計研究,(3)。

[2]楊中軍。市場營銷的會計創(chuàng)新:競爭分析、市場選擇與用度控制[j]。江蘇商論,2002(11)。

[3]余海宗。戰(zhàn)略治理會計論[m]。成都:西南財經大學出版社,。

[4]郭永清。戰(zhàn)略治理會計的興起與發(fā)展[j]。財經題目研究,2004(3)。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇三

外向性是企業(yè)戰(zhàn)略的一個明顯特征。企業(yè)制定戰(zhàn)略以外部經營環(huán)境的不確定區(qū)為條件。企業(yè)必須關注外部環(huán)境的變化,根據變化,調整戰(zhàn)略部署,或采取更有效的戰(zhàn)略方案,充分利用有限的經濟資源,保證企業(yè)在動蕩的環(huán)境中生存和發(fā)展。

按照美國學者波特的,在競爭環(huán)境中,企業(yè)將面臨五種競爭作用力,分別是:新的競爭對手的進侵、替換品的威脅,客戶的侃價能力、供給商的侃價能力、現存競爭對手之間的競爭。企業(yè)作為原料和服務的需求者,必然與供給商發(fā)生聯系,供給商的侃價能力會原材料本錢和其他投進本錢。企業(yè)作為產品或服務的供給者,必然會接觸到銷售渠道,客戶或分銷商的侃價能力會影響到企業(yè)所能索取的價格,替換品的威脅出在于此。而現存的競爭強度會直接影響價格及競爭的本錢,如廠房設施、產品開發(fā)、廣告促銷和銷售隊伍的本錢。新的競爭者的進侵,亦會威脅價格,并要求為防御進侵進行投資。這些影響企業(yè)競爭力的因素,其所涵蓋的信息明顯超越了本錢會計單個會計主體的范圍。這些競爭力信息,是企業(yè)進行戰(zhàn)略決策所必備的,戰(zhàn)略治理會計必須竭力提供。

二、要求提供更多的戰(zhàn)略非財務信息。

在競爭環(huán)境下,衡量競爭上風的不僅有財務指標,還有大量的非財務指標。很多非財務指標盡管不能直接反映企業(yè)的經營業(yè)績,但對企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關重要的作用,如目標市場占有率、產品合格率、顧客的滿足程度、產品交貨率、產品退貨率、產品返修率等。

目標市場占有率,是反映企業(yè)競爭實力的重要指標。幾乎所有的企業(yè)都在致力于擴大市場份額,誰擁有了市場,誰就擁有了決勝的先機。該指標不僅體現了企業(yè)在同類產品市場或服務市場上的競爭地位,并在一定程度上代表了企業(yè)未來的現金流量。

產品合格率,體現了企業(yè)全面質量治理的水平,反映企業(yè)對現有資源利用的有效程度。

顧客的滿足程度需要進行較為綜合了的考察,可結合市場份額的變化趨勢,產品質量題目的投訴情況,售后跟蹤調查統(tǒng)計結果等信息來進行判定。在買方市場上,顧客滿足程度是企業(yè)能否保持并擴大其競爭上風的重要因素。

產品交貨率,可以評價企業(yè)的實際生產能力與市場需求的'均衡性。也可以反映企業(yè)與分銷商和顧客的合作關系。

產品返修率和產品退貨率,直接反映企業(yè)產品的質量水平。這里的“質量”,在以市場為導向的經濟模式下,不僅指終極產品的各項指標與原來的設計完全吻合,還指該產品能充分滿足顧客對該類產品的期看,因此較高的返修率和退貨率有可能意味著產品在最初的設計構想上存在缺陷。

戰(zhàn)略治理會計瞄準市場,著眼于“知彼”,即充分了解競爭對手,因此還應盡可能收集競爭對手在市場份額。供求狀況、產品質量等方面的信息,將本企業(yè)戰(zhàn)略決策的技巧到外部競爭對手,供給商和顧客。

三、將預算與戰(zhàn)略掛鉤。

預算是治理的一個重要領域。預算實質上是事先對現存和未來可獲得資源的公道配置。將戰(zhàn)略思維引進預算機制,在預算編制過程中,要求聯系戰(zhàn)略需求進行資源的預先分配。這種聯系的緊密程度,將決定預算是促進還是阻礙戰(zhàn)略實施過程。資金過少,會削弱相關部分的戰(zhàn)略任務的執(zhí)行能力;資金過多,又會造成企業(yè)資源的浪費并降低財務業(yè)績。要避免這兩種情況,則要求戰(zhàn)略實施者深進參與預算過程。此外,隨著外部環(huán)境的變化,企業(yè)戰(zhàn)略也會相應作出調整,戰(zhàn)略的變動總是需要預算資源的重新分配,這就產生了動態(tài)預算的要求。

在預算編制形式上,與傳統(tǒng)治理會計相比,戰(zhàn)略治理會計注重競爭對手、顧客和其他戰(zhàn)略因素。傳統(tǒng)的編制形式,習慣上將同一賬戶的數據作為編制預算數據的關鍵依據,預算結果與企業(yè)戰(zhàn)略似乎沒有明顯的聯系。而戰(zhàn)略治理會計則改進了傳統(tǒng)的記錄、計劃和報告模式。例如,在報告中增加關鍵競爭對手甲乙丙丁等項目,根據各種可能的市場條件,猜測競爭對手的支出行為,及其面臨的水量利條件,以更好了解競爭對手的反應。將顧客對企業(yè)支出的不同反應也納進預算報告,便于確定何種支出行為更有利于建立競爭上風。

四、采用戰(zhàn)略性的業(yè)績評價制度。

戰(zhàn)略性的業(yè)績評價制度是將業(yè)績評價制度與企業(yè)戰(zhàn)略聯系起來。由于一個企業(yè)的戰(zhàn)略行為通常針對公司的具體形勢和行業(yè)環(huán)境,所以各企業(yè)所采取的戰(zhàn)略之間有著很多差異——嚴格來說,行業(yè)中有多少競爭廠商就有多少競爭戰(zhàn)略。但是,假如從各個具體戰(zhàn)略再上升一步,就會發(fā)現各個戰(zhàn)略之間最大最重要的區(qū)別和以簡單回納為:(1)企業(yè)的目標市場是寬還是窄(2)企業(yè)追求的競爭上風是與低本錢相關還是與產品差異相關。這樣就產生了三種基本的競爭戰(zhàn)略:低本錢戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、目標集聚戰(zhàn)略。目標集聚戰(zhàn)略是前兩種戰(zhàn)略在狹窄市場領域中的。

與不同的競爭戰(zhàn)略相呼應,企業(yè)的業(yè)績評價制度也各有側重。假如企業(yè)戰(zhàn)略是成為一個低本錢的供給商,則評價指標著重于原材料的價格性能比、內部制造效率。市場占有率及產品交貨率,評價的標準應當有利與那些促使本錢降低的行為。假如企業(yè)是在卓越的質量和服務的基礎上追求差別化戰(zhàn)略、那么評價時應注重產品合格率。產品品質改進的效率、產品退貨率和產品返修率,從接單到發(fā)貨的時間間隔等指標,評價時,應鼓勵那些追求零缺陷,減少產品返修次數,進步顧客滿足程度,加快定貨和發(fā)貨速度的行為。假如企業(yè)成長需要新產品的支持,評價時應注重新產品收進和利潤占全部收進和利潤的比率。

戰(zhàn)略性業(yè)績評價,以形成企業(yè)整體競爭憂勢為目標,綜合運用貨幣性和非貨幣性的業(yè)績指標,較之傳統(tǒng)的治理會計,改進了業(yè)績評價的標準,更具公道性。

戰(zhàn)略治理會計與傳統(tǒng)治理會計是治理會計的兩個子系統(tǒng)。傳統(tǒng)治理會計深進企業(yè)內部,旨在進步企業(yè)內部效率,重在“知己”,而戰(zhàn)略治理會計將關注的焦點投向市場和競爭對手,站在戰(zhàn)略的高度為企業(yè)尋求比較上風,重在“知彼”。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆、傳統(tǒng)治理會計與戰(zhàn)略治理會計各有側重,二者相輔相成,缺一不可。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇四

“戰(zhàn)略治理會計”概念由英國學者simmonds于1981年首次提出以后,國內外部分學者開始留意到戰(zhàn)略治理會計題目。到目前,治理會計在我國固然得到了一些應用,但其應用面并不廣泛,而且也并非所有的方法都受到重視。因此,我國應該加強戰(zhàn)略治理會計在實踐中的應用探討。

1.現代企業(yè)制度的建立為戰(zhàn)略治理會計的實施奠定了決策基礎。從根本上講,戰(zhàn)略治理會計應用的條件條件是成熟發(fā)達的市場體系和真正產權明晰、責權明確、政企分開、治理科學的企業(yè)經營機制。經過幾十年的實踐,社會主義市場經濟體制已初顯端倪,市場發(fā)育日臻完善,初步具備了自主經營和自主決策的體制條件,為戰(zhàn)略治理會計的適度應用奠定了決策基礎。

2.信息網絡技術的發(fā)展為戰(zhàn)略治理會計的實施提供了強大的技術支持。在戰(zhàn)略治理會計模式下,一方面要廣泛搜集、加工和整理與戰(zhàn)略相關的各種信息,所需要和處理的信息量劇增;另一方面,它所運用的某些技術方法也使傳統(tǒng)的手工操縱不可能完成如此繁重的分配工作。當今信息時代,隨著計算機與信息技術的不斷發(fā)展和完善,信息高速公路的開發(fā),覆蓋全球的'英特網為企業(yè)建立廣泛的信息交流和處理提供了可能。

3.企業(yè)的市場經濟和治理會計實踐為戰(zhàn)略治理會計的應用預備了一定的人文和治理條件。治理會計經過20多年的應用,積累了一定的經驗,為戰(zhàn)略治理會計的應用創(chuàng)造了條件。目前,我國部分企業(yè)員工初步具備了競爭性企業(yè)的各類觀念體系,企業(yè)的戰(zhàn)略觀念和治理范圍正在發(fā)生變化,這都為實施戰(zhàn)略治理會計展平了道路。

(二)要努力培養(yǎng)理性思維觀。

戰(zhàn)略治理會計與其說是一種方法,倒不如說是一種觀念。它的應用首先表現在塑造人的理性思維觀方面,能幫助企業(yè)高層決策者形成求異創(chuàng)新的思維和***遠矚的眼光。這些理性思維觀包括:外向型觀念、戰(zhàn)略上風觀念、整體觀念、可持續(xù)發(fā)展的觀念、以人為本的觀念、精益求精的觀念等。

(三)建立適合本企業(yè)實施戰(zhàn)略治理會計的組織結構。

企業(yè)的組織結構是戰(zhàn)略治理會計實施的重要內容和重要手段,企業(yè)應根據自身的特點、規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略來選擇本企業(yè)的組織結構,其中戰(zhàn)略是最重要的影響因素,當企業(yè)在新戰(zhàn)略與組織結構之間進行選擇時,組織結構應當服從戰(zhàn)略。調整或變革當前的組織結構使之與戰(zhàn)略相匹配是保證戰(zhàn)略有效實施的根本出發(fā)點。

(一)公道制定本企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

對于處在開放與競爭環(huán)境的中國企業(yè)來說,拓寬本錢治理范圍、分析整個行業(yè)和競爭對手的價值鏈,有助于明確自己的本錢水平,尋找降低本錢的途徑。

1.分析內部價值鏈,實行內部作業(yè)本錢治理。作業(yè)本錢治理的戰(zhàn)術考慮是:面向市場需求,以顧客定單為出發(fā)點,把企業(yè)生產分解為一系列作業(yè)的集合,并將作業(yè)活動劃分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)兩類。盡量采取行動減少或消除非增值作業(yè),對于增值作業(yè),也要盡可能進步運作效率,減少其資源消耗。作業(yè)本錢治理具有從長遠角度治理本錢的良好機制,它不是就本錢論本錢,而是通過分析作業(yè)活動引起的本錢變化和夸大本錢動因,把著眼點與著重點放在本錢發(fā)生的來龍往脈上。作業(yè)本錢治理最公道的運用是把它擴展到生產經營的新領域,對生產經營過程中的關鍵部分作實質性改進。

2.分析行業(yè)價值鏈。一是協(xié)調、優(yōu)化與上游供給商價值鏈的聯系,分析供給商價值鏈與本企業(yè)價值鏈的關系,探求通過價值鏈的向上延伸來進步效率和降低本錢的可能性。通過價值鏈的向上延伸,企業(yè)可以獲得如下利益:避免使用市場所帶來的額外本錢;獲得更多的產品附加值(相當于把供給商的利潤轉移到企業(yè)內部);減少對供給商的依靠程度,確保供給的穩(wěn)定;可以帶來合作的經濟性;可能帶來各種無形資源的積累,包括情報來源的確保、支配力和影響力的提升及技術知識的積累等。二是積極參與到下游客戶的價值鏈過程,將客戶的價值鏈與自己的價值鏈鎖在一起,可以為企業(yè)和下游客戶同時提供降低本錢的機會,最通常的方式就是為客戶提供售后服務。

(三)平衡記分卡不僅僅是業(yè)績評價體系,還是企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的重要保證。

從戰(zhàn)略治理的角度看,業(yè)績評價是連接戰(zhàn)略目標和日常經營活動的橋梁。良好的業(yè)績評價體系可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標具體化,并且有效地引導治理者的行為,保證戰(zhàn)略治理會計的順利實施。

1.平衡記分卡是評價企業(yè)戰(zhàn)略治理的綜合性評價體系。近幾年發(fā)展起來的“平衡財務與非財務績效表”就是一種綜合性較強的業(yè)績平價體系,其特點是夸大非財務指標在業(yè)績評價中的重要性,具有戰(zhàn)略性績效評價的特征。財務績效包括資本報酬率、現金流量、利潤率等。顧客績效包括產品價值、價格、創(chuàng)新性、功能性及顧客滿足度等;內部治理績效包括服務品質、安全與損失控制、投進產出效率等;長期性績效包括研究發(fā)展、員工授權程度、生產和服務改革、市場占有率與各項工作持續(xù)前進等。

2.以平衡記分卡為導向,確定公司的戰(zhàn)略,保證戰(zhàn)略治理會計順利實施。以平衡記分卡為導向確定公司的戰(zhàn)略,也就是從平衡記分卡的四個方面來考慮公司的使命愿景。比如:從客戶的角度考慮,公司的治理層需要決定為哪些客戶群體服務,以及在哪個細分的市場領域進行競爭等等;從財務的角度考慮,公司在未來要獲得什么樣的收益;從內部流程的角度出發(fā),在決定了公司的競爭領域以及收益目標之后,就要選擇內部業(yè)務流程和相應的衡量方法;從學習和創(chuàng)新方面考慮,對公司的使命愿景要進行反復的思考和討論,進行相應的修正以達成共叫。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇五

摘要:隨著的不斷,已成為系統(tǒng)性的獨立學科,并出現了不同的分支,在經濟發(fā)展中各占一席之地,發(fā)揮著不同的作用。治理會計和戰(zhàn)略治理會計隨著治理思想的成熟應運而生,并在經濟發(fā)展中扮演著重要的角色,對的運行發(fā)揮著不容忽視的作用。文章對兩者在我國的發(fā)展進行了和探討。

我國在秦漢時期,人們便開始用“出”、“進”、“收”、“付”來記錄財產物資的增減和結存,這便是早期規(guī)范化的會計記錄。古代簿記寫下的是金子的蹤跡。13~14世紀的歐洲,資本借貸悄然興起,在以意大利為中心的貿易貿易中,借貸復式記賬法帶來了近代會計,它的生命中流淌著資本的血液。進進21世紀,會計已成為以提供財務信息為主的經濟信息系統(tǒng)。在經濟生活逐漸成為發(fā)展中的主角、紛繁復雜的市場信息令人目不暇接之時,會計也逐漸羽翼飽滿,并成為經濟發(fā)展中不可缺少的獨立學科。

一、治理會計的尷尬境地。

治理會計是會計學的一個分支,它是20世紀初伴隨著泰勒的科學治理思想產生的,在企業(yè)的生存和發(fā)展中扮演著重要角色。美國治理會計公告中將治理會計定義為:“向治理當局提供用于企業(yè)內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的公道使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、回集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?!逼渲饕毮苁菫檫M步企業(yè)經營效益而建立各種內部會計控制制度,編制和提供內部治理需要的各種數據、資料。

我國的治理會計是在80年代初引進西方治理會計的基礎上發(fā)展起來的,經過眾多學者的工作,取得了一定成效。但是我國治理會計的發(fā)展并不盡如人意,主要表現為它在企業(yè)中的地位及其對企業(yè)發(fā)展的作用并沒有達到預期的效果,這既有治理會計本身性質上的原因,也有我們熟悉水平的約束因素。在我國,治理會計有依附性的縮小化傾向:治理會計被看作對財務信息的深加工和再利用。這就決定了它在一定程度上要依附于財務信息這個主體,而其本身則成為了一種輔助行為。相對于西方治理會計的理論,我國的治理會計將其從一個獨立的過程縮小為依附性的后繼活動,這種熟悉在本質上限制了治理會計的深層次發(fā)展。就治理會計的本身特點來說,它需要借助于數學、統(tǒng)計學、計量經濟學中的一些分析。譬如回回分析,這種方法要求具有大量正確可靠的數據資料和一定的計量軟件操縱,這種特性決定了企業(yè)會計工作不僅有繁雜的過程,還要擁有具有這方面知識的專業(yè)人才。

更重要的是,通過這些方法得出的分析猜測數據包含著一些假設條件,還要進行進一步的分析、處理和修正,不能直接與市場環(huán)境接軌。這就很輕易造成“貌似天仙”的分析模型卻不食“人間煙火”的效果,即理論與實踐嚴重脫節(jié)。這便是阻礙我國治理會計發(fā)展的主要,由于任何一種應用方法沒有理論依托就很輕易失往發(fā)展的動力和方向。理論與實踐的嚴重脫節(jié)在治理會計的實務中造成了一系列的'“并發(fā)癥”,如由于具有專業(yè)知識的專職職員缺乏造成組織性不強、理論模糊造成工作目的性不強等等。隨著市場經濟的發(fā)展,治理會計作為企業(yè)治理的重要手段,其作用是不容忽視的,它對企業(yè)運行的貢獻已在西方經濟的發(fā)展中得到印證。而在我國,上述因素使治理會計的發(fā)展障礙重重,在企業(yè)中處于一種地位重要、效果不明顯的尷尬境地。在世界范圍內,西方理論也發(fā)現了其自身的一些缺點,于是治理會計有了新的發(fā)展和突破。

世界經濟一體化的發(fā)展趨勢下,企業(yè)在全球范圍內的競爭日益激烈,于是戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要?!皯?zhàn)略”原為軍事術語,指對戰(zhàn)爭進行分析之后做出的全局性籌劃和指導。隨著經濟的發(fā)展,市場范圍的擴大和競爭日趨白熱化,使企業(yè)為了謀求長期發(fā)展,越來越需要一個能夠猜測和把握企業(yè)發(fā)展布局的整體性籌劃來理清企業(yè)發(fā)展的步驟和方向,于是“戰(zhàn)略”一詞便廣泛地與經濟行為聯系起來,一時間,“戰(zhàn)略營銷”、“戰(zhàn)略治理”成了經濟發(fā)展中的新寵。

最早將治理會計與戰(zhàn)略治理聯系起來的是英國學者simmonds,它在1981年提出了“戰(zhàn)略治理會計”的概念:“對企業(yè)及其競爭對手的治理會計數據進行搜集和分析,由此來發(fā)展和控制企業(yè)戰(zhàn)略的會計。”戰(zhàn)略治理會計是經濟快速發(fā)展的新形勢下對傳統(tǒng)治理會計的彌補和開拓。

與傳統(tǒng)治理的不同,戰(zhàn)略治理會計主要通過產品生命周期法、價值鏈法等具有整體性、全局性的方法來對的效益作出判定,這不僅避免了治理會計中大量的復雜,而且將著眼點放在企業(yè)的長遠利益上。當企業(yè)的產品進進成熟期、市場競爭日趨激烈時,維持并擴大市場份額、追求長遠的利益,便代替了追求當期利益最大化而成為企業(yè)發(fā)展的焦點。而戰(zhàn)略治理會計正是適應這種變化的要求,超越了單一會計期間的界限,從長期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,甚至犧牲短期利益以實現企業(yè)的長期價值。戰(zhàn)略治理會計更注重企業(yè)的外部市場環(huán)境,夸大企業(yè)發(fā)展與環(huán)境變化的協(xié)調一致,將企業(yè)置于整個產業(yè)的價值鏈中,研究企業(yè)與市場競爭者的關系位置。這就彌補了傳統(tǒng)治理會計只致力于企業(yè)內部降低本錢、進步勞動生產力的內部化傾向,真正將企業(yè)置于市場信息之中。

在我國,戰(zhàn)略治理會計還是一個新生事物,但它已成為發(fā)展的趨勢與方向所在。固然我國企業(yè)還處于向企業(yè)制度的轉軌時期,但市場經濟體制的建立,已使大多數企業(yè)都樹立了面向市場的經營意識,這就為實行注重市場環(huán)境的戰(zhàn)略治理會計提供了可能性。隨著市場經濟的發(fā)展,優(yōu)越劣汰的競爭機制要求企業(yè)不能只考慮自身的本錢和效益,還必須重視競爭者的經濟信息和發(fā)展情況,因此從治理會計向戰(zhàn)略治理會計過渡成為一種必然。治理會計在我國的發(fā)展無法達到預期的效果,與實踐嚴重脫節(jié),對企業(yè)的作用也不甚明顯,這使戰(zhàn)略治理會計成為一種迫切需要。

在我國,治理會計的發(fā)展是不盡如人意的,在企業(yè)中并沒有發(fā)揮其應有的作用。在這種情況下,用更高要求的戰(zhàn)略治理會計來解決傳統(tǒng)治理會計的尷尬局面是不夠公道的,勢必會出現一些新情況、新題目。在這種情況下,是應該不斷地完善傳統(tǒng)治理會計還是接受新生事物發(fā)展戰(zhàn)略治理會計,筆者以為兩者并舉互補是可行之路,這種選擇并不能簡單看作是人的中庸之道。在目前經濟的發(fā)展水平下,戰(zhàn)略治理會計已成為大勢所趨,它的實行是必要的。我國治理會計發(fā)展困難重重的首要表現是理論與實踐嚴重分離,而戰(zhàn)略治理會計的特點正能夠彌補這種缺陷。所以,在完善治理會計的基礎上發(fā)展戰(zhàn)略治理會計,用戰(zhàn)略治理會計彌補治理會計的不足,兩者互補共同推動企業(yè)的運行,相信能取得一定的成效。在我國,治理會計和戰(zhàn)略治理會計實在還都處于新生階段。作為會計職員,在不斷地運用先進的方法致力于本職工作的同時,研究這些方法在我國、在本企業(yè)中的適用性和有效性,是同樣必要和重要的。每一個專職會計職員的工作研究,都將推動我國會計學科的發(fā)展,也正是這種點滴的努力才能構筑起美好的遠景和未來。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇六

摘要:會計信息失真、資產流失等現象在最近幾年時有發(fā)生,這除了受到客觀因素影響外,一個重要原因是公司治理結構的失衡。在公司治理結構中會計作為連接股東大會、董事會和管理者三者之間的橋梁,具有非常重要的地位,會計角色能否扮演好,對公司治理結構的平衡具有重要意義。解決會計信息失真問題主要是通過完善公司治理結構,加強企業(yè)內部管理來實現。

關鍵詞:會計;角色優(yōu)化;公司治理。

一、前言。

會計在公司治理結構的地位隨著經濟的迅猛發(fā)展而日益突出,角色也越來越重要,但是會計角色受到了經濟、政治以及環(huán)境等各種因素的影響和制約,直接決定了會計所扮演的角色能否成功。會計的產生和發(fā)展是與經濟社會的發(fā)展同步的,在不同階段會計所扮演的角色與社會經濟和企業(yè)組織是緊密聯系的?,F代會計是在現代股份制公司發(fā)展成熟后逐步形成的,并直接為現代股份制公司服務。所有權與經營權的分離是現代企業(yè)的主要特點,公司治理因此產生,在很大程度上現代會計的產生也是因為公司治理的需要。在公司治理結構中會計扮演著十分重要的角色,相應的也享受一定的權利、承擔一定的義務,因此在公司治理結構中會計角色是通過會計地位、權利和義務綜合體現出來。

二、會計在公司治理中的角色。

(1)會計在公司治理中的地位。

公司治理具有權力配置、權力制衡、激勵與約束的功能,其主要目的是保證公司的所有權、控制權得到合理配置,對股東大會、董事會和管理層相應的權力、責任和利益進行分,使相互之間形成制衡的關系,制定有效的激勵措施,使公司的各項制度得到高效運行,最終實現委托人的利益。經營者要受到委托人的嚴格監(jiān)督,以保證經營者在行使經營權時不偏離其目標,這樣就有效解決了因所有權、經營權分離所產生的利益上的沖突。

在某個會計期間公司通過會計的反映職能來揭示財務狀況和經營成果,作為對經營者業(yè)績進行評價的依據,也能夠對經營者受托責任的履行情況進行準確反映。同時在公司治理中會計的監(jiān)督職能也發(fā)揮很大的作用。公司在經營管理過程中,都是基于生產經營的實際情況來制定各項經營決策,而公司的生產經營實際情況是會計工作結果通過數量體現出來的。

(2)會計在公司治理中的權利。

會計在公司治理中作為權力與利益的紐帶,處在核心的位置,會計人員自身的權利則直接關系到會計的職責和權限范圍,對公司的長期發(fā)展產生影響。一是會計所實施的責任制度明確了會計人員的責權利。二是為了加強公司管理,保障公司的利益最大化和盈利能力,會計人員要實行責任制制度,這是賦予會計應有的權利,而且對公司生產經營的正常運轉也非常重要。三是會計責任制的推行體現了除了核算職能會計還具有管理職能,使會計人員管理作用的發(fā)揮有了充分的依據,也是公司管理服務優(yōu)化改革的一個重要途徑,明確了會計在公司經營管理中的重要作用。賦予會計人員合理的會計權利,能夠調動會計人員的積極性,也奠定了公司持續(xù)發(fā)展的基礎。

(3)會計在公司治理中的義務。

近些年,一些公司出現了賬目混亂失真現象,把會計人員推到了輿論的風口浪尖,因此會計必須反思,明確自己的職責所在和應該履行的義務。一是確定合適的核算準則和方法,以適應公司的發(fā)展,正確解釋會計核算規(guī)章制度,使會計制度更加透明。二是根據會計核算規(guī)章制度,結合公司的經營情況對具體辦法進行適當的補充和修改,使會計人員能夠更好為公司服務,提供更加準確的財務信息,為公司經營決策提供依據。三是嚴格審核會計人員的資質和會計技術職稱的管理、評定,與其他部門共同制定會計管理制度,加強相互之間的監(jiān)督,使會計制度的制定更加嚴謹并得到有效執(zhí)行。

三、會計在公司治理中的角色優(yōu)化。

(1)會計內容的優(yōu)化。

為了與公司治理相適應,會計的內容要不斷優(yōu)化,主要包括以下幾點。

一是為了保證股東的控制權得到有效配置和行使而提供相應的決策信息。因為股東大會是公司的最高權力機構,股東控制權的行使須通過股東大會,所以股東就必須對公司在經營和財務方面的情況有一個詳細的了解,才能更好的對公司的預決算方案、經營方針、投資計劃等發(fā)表意見。選舉董事會,就需要對董事過去的履職情況以及經營業(yè)績進行客觀公正的評價。因此會計的內容應包含為股東評價投資決策、預決算的編制、反映董事會履職和經營業(yè)績情況的信息。

二是為保證董事會控制權得到有效配置和行使提供相應的決策信息。董事會是受股東大會委托行使控制權和決策權,向股東大會報告公司的經營情況,對公司發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略進行評價和分析,制定包括財務預算、規(guī)章制度、管理層報酬方案等政策,對管理層業(yè)績和公司業(yè)績進行評價,對預算控制體系的具體運作進行監(jiān)督。因此董事會對諸如管理層的任免、預算管理、績效考核、會計核算、管理層報酬、財務報告制度、內外部審計等公司一系列制度進行安排,這就需要會計提供相應的決策信息。

三是為管理層控制權的有效配置和行使提供決策信息。管理層是公司治理結構的末端,其受董事會委托執(zhí)行董事會決策并負責公司日常經營管理。這是會計在公司管理中的具體運用,也是公司治理與公司管理重疊的部分。

(2)會計方法的優(yōu)化。

在公司治理中,資本的控制權和決策權被授予了董事會,董事會把經營管理權授予管理層,管理層授予分公司和事業(yè)部門部分經營管理權,層層的委托代理關系是對權利的分割,也是對經管責任的分解。為了對各層經營責任的履行情況進行客觀準確的評價,就需要準確、公正的計量其經營業(yè)績。

一是擴展責任中心。責任中心的最高層次將不再局限在各分公司或事業(yè)部這個層面上,而是向上擴展到管理層、董事會、股東層面。責任中心作為一個內部單位把權、責、利、效充分的結合起來。而傳統(tǒng)責任中心則根據各類責任中心能夠實際控制的權限為標準分類為費用中心或成本中心、投資中心以及利潤中心。在公司內部治理結構中,股東、董事會和管理層處于核心地位,其可控的權利并不相同,如果仍然簡單的劃分為費用中心、投資中心及利潤中心就不夠合理。作為企業(yè)的所有者,股東并不實際參與公司的經營決策和控制,而是將企業(yè)委托給董事會,作為公司內部的最高權力機構,董事會是一種決策中心,作為公司經營管理的.具體執(zhí)行機構,管理層是一種經營中心,因此應根據可控性原則設計考核指標并按考核指標對其進行考核。

二是擴展責任預算和制定報酬計劃。責任考核是以責任預算作為考核標準和依據,依據報酬計劃對考核結果進行獎懲。責任考核是責任會計的核心,必須有一個明確的考核和獎懲標準才能進行有效的責任考核,因此責任預算和計劃非常重要。與根據公司全面預算分解而編制的傳統(tǒng)責任會計預算相比,和公司治理相適應的責任預算編制首先要對公司治理的總體目標進行明確。以往把股東財富最大化作為追求目標的公司治理模式,完全為股東的利益服務,而把企業(yè)價值最大化作為追求目標的共同利益治理模式則是把全體利益相關者的利益作為服務對象。公司治理的總目標在不同的治理模式下也不相同,責任預算的總目標因此也不相同,導致計量的具體指標出現差異。報酬計劃的制定應與責任預算同步,否則的話激勵約束作用的效果就會大打折扣,使其逃避了經管責任,又對既得利益進行分配。

此外,在建立賬務系統(tǒng)、設計責任指標、完善業(yè)績評價指標體系、對雖然與公司管理相適應但是建立在各經營組織基礎上的責任會計系統(tǒng)進行有效銜接等方面責任會計還應進行不斷的優(yōu)化創(chuàng)新,以便能夠適應公司治理以及公司管理的需要。

四、結語。

如何解決存在的會計信息失真問題并提高會計信息質量,主要方法是通過完善公司治理結構,加強企業(yè)的內部管理來實現。在這過程中會計準確定位好自己的角色,認識到在公司中所處的重要地位,服務于公司的持續(xù)發(fā)展。作為公司治理結構的語言,會計不僅僅是提供可靠的財務信息,而且在維護公司資產安全、保證公司決策科學合理方面同樣發(fā)揮著巨大作用。但隨著公司的發(fā)展和治理結構的不斷完善,會計的角色也要隨之進行創(chuàng)新優(yōu)化,以更好地促進公司的良性發(fā)展。

參考文獻:

[1]李巍.淺析會計在公司治理中的角色[j].財會管理,2014(6).

[2]李斌.上市公司治理中會計角色定位研究[d].成都:四川師范大學,2012.

[3]王久瑋.淺析公司治理與管理會計創(chuàng)新[j].山西財經大學學報,2012(11).

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇七

在世界經濟一體化的進程中,企業(yè)面臨著來自國內外的競爭壓力,所有企業(yè)都面臨著一個共同的:如何在激烈的競爭中立于不敗之地?在市場經濟條件下,企業(yè)的內部效率假如不能通過市場外化為效益,企業(yè)必然會在競爭中一敗涂地。因此,企業(yè)只有關注外部市場,關注競爭對手,知己知彼,努力獲取并保持競爭上風,才能謀求生存和發(fā)展的機會。這一治理理念體現在治理方式上,便催生了20世紀80年代的治理革命-戰(zhàn)略治理。

對戰(zhàn)略治理的推崇引起了治理觀念和模式的深刻變革,作為治理決策支持系統(tǒng)的治理會計也逐步向戰(zhàn)略治理會計方向發(fā)展。然而,治理會計是一門應用性很強的學科,它來源于實踐、又必須應用于實踐。發(fā)展戰(zhàn)略治理會計,不應只停留于純粹的研究,而應在治理實踐中使其得到豐富和完善,并更好的指導和應用于我國的企業(yè)治理實踐。

一、戰(zhàn)略治理會計在我國應用的主要領域。

1.預算治理。

預算是治理會計的一個重要領域。預算實質上是事先對企業(yè)現存和未來可獲得資源的公道配置。當企業(yè)間的競爭已上升到高層次的.全局性戰(zhàn)略競爭時,搶占市場份額、擴大企業(yè)生存空間、追求長遠的利益目標已成為企業(yè)家最為關注的題目。我國傳統(tǒng)的預算編制模式,習慣上將同一賬戶的數據作為編制預算的關鍵依據,預算結果與企業(yè)戰(zhàn)略似乎沒有明顯的聯系。

戰(zhàn)略治理會計適應形勢的要求,超越了單一會計期間的界限,著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益的最大化,著重從多期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來的發(fā)展方向,并且將終極利益目標作為企業(yè)戰(zhàn)略成敗的標準,幫助企業(yè)制定切實可行的戰(zhàn)略目標,實施戰(zhàn)略治理。應用戰(zhàn)略治理會計,將改進我國傳統(tǒng)的記錄、計劃和報告模式。

例如,在報告中增加關鍵競爭對手等項目,根據各種可能的市場條件,猜測競爭對手的行為,及其面臨的本量利條件,以便更好地了解競爭對手的反應。將顧客對企業(yè)行為的不同反應也納進預算報告,便于確定何種行為更有利于建立競爭上風。

2.本錢治理。

我國大多數企業(yè)主要是勞動密集型企業(yè),本錢治理將還是戰(zhàn)略治理會計的重要。本錢治理應從過往單純專注于降低產品的生產本錢的觀念轉變?yōu)閺膽?zhàn)略的高度來探求本錢的作業(yè),從而分別控制各作業(yè),終極達到降低本錢的目的,保證企業(yè)獲得“本錢領先”的競爭上風。戰(zhàn)略治理會計綜合運用作業(yè)本錢治理和價值鏈法,對本錢實行戰(zhàn)略性治理。對于處在開放與競爭環(huán)境的企業(yè)來說,拓寬本錢治理范圍、分析整個行業(yè)和競爭對手的價值鏈,有助于明確自己的本錢水平,尋找降低本錢的途徑。因此,我國企業(yè)對本錢也應實施戰(zhàn)略性治理,從戰(zhàn)略高度來探求影響本錢的各個環(huán)節(jié),既要重視與上游供給商的聯系,也要重視與下游客戶和經銷商的聯結,還應了解競爭對手的本錢情況,把本錢治理看作是一個對投資立項、研究開發(fā)、設計、生產、銷售和售后服務實行全方位監(jiān)控的過程。作業(yè)本錢治理和價值鏈分析法是實現這一目標的有效手段,企業(yè)可以充分利用。

3.投資治理。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇八

摘要:戰(zhàn)略治理會計對于現代企業(yè)來說具有重大意義。然而其作為一門新興學科,我國又引進較晚,因而怎樣使其在我國的應用中發(fā)揮其積極的作用就成為了一個我們必須解決的題目。先容了西方戰(zhàn)略治理會計的實踐歷程,并分析比較了中西戰(zhàn)略治理會計應用方面的差異,給我國企業(yè)提供鑒戒,并提供相關建議,以幫助我國企業(yè)開發(fā)和實施適合實際需要的戰(zhàn)略治理會計系統(tǒng),從而更有利于其自身的發(fā)展。

關鍵詞:戰(zhàn)略治理;治理會計;戰(zhàn)略治理會計。

1西方發(fā)達國家戰(zhàn)略治理會計實踐。

戰(zhàn)略治理會計(strategicmanagementaccounting,以下簡稱sma)的本質是為企業(yè)戰(zhàn)略治理服務的會計,它的任務是從戰(zhàn)略的高度,為企業(yè)決策層猜測與提供具有戰(zhàn)略相關性的外向型信息,審閱本企業(yè)內部的資源與運作,最大限度地促進本企業(yè)“價值鏈”的改進與完善,使企業(yè)保持并不斷創(chuàng)造長久的競爭上風。它其中融合了傳統(tǒng)治理會計的理論精華,同時結合了現代企業(yè)戰(zhàn)略治理的前沿方法,同時又創(chuàng)造了更多的新方法,比如價值鏈分析法、時間治理、產品生命周期本錢法、戰(zhàn)略本錢法、平衡記分卡分析法等,它還引進了諸如相對規(guī)模、速度、創(chuàng)新和質量,進行量化的衡量。

1.2以美國為例:美國大型企業(yè)推動sma應用的途徑。

1.2.1企業(yè)文化驅動。

美國將企業(yè)文化應用在企業(yè)的戰(zhàn)略治理中,追求企業(yè)的長遠發(fā)展和不斷進步,以為諸如顧客滿足、對個人的尊重、不斷進步和學習等價值觀應該體現在每一位員工、每一個作業(yè)和每一個子公司中。這使得sma的方法成了一種自然而然的需要。

1.2.2業(yè)績評價制度。

根據sma理論的要求,美國的大型企業(yè)大都定義了自己的業(yè)績目標和業(yè)績衡量參數,如操縱效率、顧客滿足程度和員工參與程度等,同時它們和產品生產過程、顧客認可過程及治理與支持過程等三個中心過程相聯系。這樣一來,訂單的傳遞與執(zhí)行、經營目標安排、資金張羅與控制、人力資源治理等公司業(yè)務均可得到其業(yè)績治理系統(tǒng)在戰(zhàn)略層面上的'支持,從而推動了sma的應用。

1.2.3綜合運用治理會計系統(tǒng)。

美國的大型企業(yè)大多把sma融進傳統(tǒng)治理會計的使用框架內,建構一個復合的治理會計系統(tǒng)。這樣既保證了傳統(tǒng)治理領域依然有相應的治理會計系統(tǒng)作支撐,同時在新領域又有sma的新方法做輔助。

2我國企業(yè)sma的應用情況及原因分析。

2.1我國企業(yè)sma的應用現狀。

目前我國的一部分企業(yè)已經開始運用sma方法,并取得了較好的經營效果。如湖南韶峰水泥團體有限公司運用價值鏈分析方法進行戰(zhàn)略本錢治理,既簡化了其上游價值鏈,又簡化了本企業(yè)內部包裝車間的價值鏈,降低了水泥的單位本錢,實現自身與用戶的雙贏,從而實現了優(yōu)化行業(yè)和企業(yè)內部價值鏈的目的,在競爭激烈的市場條件下取得了明顯的經濟增長。然而從總體上來看,當前我國多數企業(yè)對sma的普及仍然較差,有相當大比例的職員根本不了解sma,現實情況依然不容樂觀。

2.2我國企業(yè)sma應用題目的原因分析。

2.2.1企業(yè)外部環(huán)境。

sma以決策會計為主,以執(zhí)行會計為輔。然而,我國長期以來的計劃經濟體制使給企業(yè)經營決策者提供決策信息沒有任何意義。經營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素,而不能重視sma所提供的信息,從而造成了治理會計在企業(yè)中不能普遍應用。同時,現階段我國的金融體制、價格體制還不完善,使得治理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。另外,有效的sma必須建立在一個同等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟環(huán)境下。但總體上來說我國法律體系上的不健全、不完善使得市場優(yōu)越劣汰的規(guī)律不能充分體現,使財務會計信息的有用性、相關性大為減弱,導致主要信息來源于財務會計的sma只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息。

2.2.2企業(yè)內部環(huán)境?

(1)企業(yè)經營決策者的影響。

(2)會計職員的影響。

(3)會計信息技術現代化化程度的影響。

2.2.3sma的自身缺陷?

3中西方sma應用的比較與建議?

3.1西方sma的應用歷程的特點及與我國的比較?

(1)sma在西方是企業(yè)發(fā)展客觀需要的產物。

(2)sma在西方的發(fā)展有必要的信息技術做支撐。

(3)sma的應用與理論發(fā)展結合緊密。

3.2對我國加強sma應用的建議與對策?

從以上分析可知,在我國現階段,要推廣運用sma,必須加強對sma理論的研究,并結合實際應用豐富其內容。具體對策如下:

(1)要把傳統(tǒng)治理會計與sma結合起來。

(2)應對企業(yè)的治理層和會計職員加強培訓,進步企業(yè)職員素質。

(3)發(fā)展信息技術,為sma的實施提供技術支撐。

(4)規(guī)范我國的sma知識體系。

(5)建立中國治理會計師組織,推進sma應用的前進。

參考文獻。

[1]劉運國等.治理會計前沿[m].北京:清華大學出版社,.

[2]孫茂竹.治理會計的理論思考與架構[m].北京:中國人民大學出版社,.

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇九

本文是從網絡價值流視角對戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展作了詳細的論述與探討。將企業(yè)環(huán)境、網絡價值流、信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理方法有機的結合,構建以價值流為導向的戰(zhàn)略管理會計體系,為戰(zhàn)略管理決策提供信息支持。

戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展逐步完善,并有著良好的發(fā)展前景。企業(yè)要在如此激烈的競爭環(huán)境中穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就需要站在戰(zhàn)略管理會計的角度,分析競爭對手及自身競爭優(yōu)勢,做出合理的競爭策略來幫助企業(yè)找到正確的發(fā)展方向。

一、問題的提出。

當今社會市場環(huán)境的復雜多樣化,使得企業(yè)的經營管理理念不得不從“只能管理”轉向“戰(zhàn)略管理”,國內外的許多學者就此提出了“戰(zhàn)略管理會計”這一概念,并不斷加以分析研究。眾多的國內外學者對于戰(zhàn)略管理會計的應用研究主要集中在戰(zhàn)略管理會計的方法研究,如何選擇合適的方法應用與企業(yè)當中,屬于微觀層面的研究;傅元略提出了應從網絡價值流的角度重新構建戰(zhàn)略管理會計的基本框架以解決企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略監(jiān)控問題。本文將在此基礎上展開討論戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的應用問題。

基于網絡價值流系統(tǒng),將企業(yè)網絡信息系統(tǒng)、網絡價值流系統(tǒng)與戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)集成,構建一個未來戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)(傅元略,2004)。該復雜體系應該將企業(yè)環(huán)境、網絡價值流、信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理方法有機的結合,從而形成在以價值流為導向的戰(zhàn)略管理會計體系。

(一)基于網絡價值流的戰(zhàn)略管理決策層。

目前我國會計信息系統(tǒng)發(fā)展較快,特別是企業(yè)的erp、電子商務和互聯網的普遍應用,以及物聯網時代的到來,為我國基于網絡價值流的戰(zhàn)略管理提供了質的保障。網絡價值流戰(zhàn)略管理會計體系的核心系統(tǒng),包括戰(zhàn)略分析、決策、計劃以及實施等環(huán)節(jié),此時的戰(zhàn)略決策不僅僅只是企業(yè)內部,還應延伸至企業(yè)外部整個企業(yè)供應鏈中。除此之外,還包括企業(yè)內部價值流和企業(yè)外部價值流的構建。

在網絡價值流的戰(zhàn)略管理決策層構建的基礎上,進行戰(zhàn)略管理會計方法的選擇。根據不同價值流的需求從而選擇合適的方法,包括價值鏈分析法、戰(zhàn)略成本動因分析法、swot分析法、競爭對手分析法、平衡計分卡法等。

1、價值鏈分析法。

為了提成企業(yè)戰(zhàn)略性,邁克爾·波特(michaelporter,1997)提出了價值鏈分析法。將原材料投入作為資產開始,直到加工成產成品銷售給顧客這一系列的'過程中,會產生價值增值活動,這些增值活動就作為價值鏈的組成部分。企業(yè)內部作為價值鏈的核心,前端連接著供應商、后端連接著分銷商、客戶等。因此,在價值鏈中,原材料加工到公司部門、公司各部門之間、供應商和公司之間、公司和客戶之間都有著不同的聯系,形成了相互依賴的關系,從而影響到整個價值鏈的價值。所以,了解價值鏈中各個節(jié)點之間的聯系,可以將價值鏈中各節(jié)點的價值發(fā)揮到極致,從而提高企業(yè)作業(yè)效率。

2、戰(zhàn)略成本動因分析法。

成本動因的意思是產品成本變動的因素,這些因素可以決定產品成本的最終大小。不同的企業(yè)由于行業(yè)性質不同,因此構成產品成本變動的原因也不同。但是何為影響成本的最重要因素呢?就傳統(tǒng)的管理會計而言,產量的多少直接影響到產品成本的大小,因為在傳統(tǒng)的制造業(yè)中,直接材料和直接人工的費用占據了產品成本的較大比重,因此,產量越大,產品的成本也就越大。但隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)制造環(huán)境也隨之改變。傳統(tǒng)的成本計量方法已經無法準確的計量產品成本,于是就有了作業(yè)成本法的誕生。在作業(yè)成本法下,過去都被忽略的各種作業(yè)計量尺度如訂單的多少、材料的移動次數等都成為了影響成本的因素。這些因素都會客觀地被用于成本分析,稱之為作業(yè)性成本動因。但是,如果站在更高遠的角度來看,除了這些表面上的作業(yè)性成本動因以外,還有許多比作業(yè)性成本動因影響更大的成本動因因素,這些就是戰(zhàn)略成本動因。

3、swot分析法。

swot是strengths、weakness、opportunities、threats四個英文單詞的縮寫,分別代表著企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢,以及企業(yè)外部環(huán)境中的機會與威脅。根據企業(yè)現有的資源,以上四個方面進行分析,進而制定出有利于實現企業(yè)目標的計劃或策略。

(三)利益相關者的監(jiān)控和反應層。

利益相關者位于網絡價值鏈的各個環(huán)節(jié),他是由戰(zhàn)略的經營單位、供應商、顧客等構成的監(jiān)控和反應層級。首先,戰(zhàn)略的經營單位應實時反映企業(yè)內外部發(fā)生的每一業(yè)務和事件,并按照一定的加工程序形成可用于感覺企業(yè)環(huán)境變化的信息(圖表和聲音等),其目的是使企業(yè)能及時和準確地對環(huán)境的變化做出反應,并最大限度地滿足顧客需求。其次,供應商和顧客的反應能立即到達戰(zhàn)略決策層。也就是,利用網絡系統(tǒng)可對重要的價值流業(yè)務施行連續(xù)實時財務監(jiān)控,并能隨時做出決策調整。同時,也能對企業(yè)的資金結算和銷售管理施行適時監(jiān)控。

三、結束語。

對于現代化的企業(yè)來說,獲得利潤的方法不僅僅靠的是降低成本,而是應該講目光放遠,立足于長遠的角度,先期投入資本招賢納士,注重技術開發(fā),同時投資安全監(jiān)測設備以保證產成品質量,減少次品也將是增加利潤的一個方面。另外,企業(yè)應當注重與供應商的合作而不是一味的注重自身利益,將雙贏作為目標并為之奮斗,一方面贏得了保質保量的原材料,另一方面,與供應商合作開發(fā)新產品,降低產成品成本的同時為企業(yè)贏得了同行業(yè)競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十

20世紀90年代以后,隨著環(huán)境治理策略的改變,美國環(huán)保局(usepa)在環(huán)境治理會計方面提出了很多環(huán)境會計方面的報告,如1995年的《作為企業(yè)治理工具的環(huán)境會計進門》,的《綠色股利-企業(yè)環(huán)境業(yè)績與財務業(yè)績的關系》,在資產預算方面還涉及了全部本錢評價法(tcm)。加拿大特許會計師協(xié)會(cica)也于1994年提出《環(huán)境業(yè)績報告》。到20世紀90年代后期,環(huán)境治理會計的在很多國家的政府支持下展開了,如德國聯邦環(huán)境部和聯邦環(huán)保局于頒布了一套環(huán)境治理會計的手冊,聯合國也成立了“改進政府在推動環(huán)境治理會計中的作用”專家工作組,在4月聯合國可持續(xù)發(fā)展委員會的第9次大會上以“決策所需要的信息”為主題進行了報告。

環(huán)境治理會計在方法上,鑒戒吸收了其他相關學科的研究方法和手段,采用了規(guī)范研究、案例研究和對比研究的方法,從實踐中、概括企業(yè)環(huán)境會計的成功經驗,并形成環(huán)境治理會計的。

二、我國企業(yè)的環(huán)境治理與環(huán)境治理會計。

環(huán)境治理會計是傳統(tǒng)會計信息治理和控制手段在環(huán)境治理中的,是環(huán)境治理信息系統(tǒng)進行持續(xù)改進、實現環(huán)境治理控制的不可或缺重要信息輸進。

在我國,無論是當前的環(huán)境治理會計制度,還是企業(yè)自愿實施的環(huán)境治理體系,都不能離開環(huán)境治理會計的信息支持,主要表現為:

1.對于建設項目,必須執(zhí)行環(huán)境評價制度和“三同時”制度。在編制經濟可行性報告時,需要同時對環(huán)境損益進行定性和定量的反映,從而把環(huán)境因素納進投資決策中,這需要使用環(huán)境治理會計信息。

2.在iso14001環(huán)境治理體系的實施過程中,企業(yè)要制定環(huán)境目標,展開初始環(huán)境評審,以辨別環(huán)境因素,在此過程中要對企業(yè)的活動和過程進行壽命周期分析,考慮過往、現在和將來可能造成的環(huán)境影響。接著要對環(huán)境因素進行評價,以便確保重要的環(huán)境因素。

3.要是環(huán)境行為得到控制,必須有一定的考核制度。

治理會計新發(fā)展的主要特點。

20世紀中期,治理會計完成了從執(zhí)行性治理會計向決策性治理會計的轉變后,又取得了一系列的進展和創(chuàng)新,使現代治理會計從廣度、深度和高度上提到一個新的水平?,F代治理會計具有以下特點:

一、研究的對內深化與向外擴展并舉。

戰(zhàn)略治理會計是現代治理會計體系中的一個新領域,要求企業(yè)總體性的競爭戰(zhàn)略同企業(yè)內部各個層次、各個單位、各個環(huán)節(jié)的經營戰(zhàn)略相結合,并將新興的、先進的治理方法和技術貫徹始終,能卓有成效地促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現;產品生命周期本錢,超出傳統(tǒng)的只從產品的生產企業(yè)看本錢,而擴展到同時從產品的使用者看本錢題目,實現了本錢的企業(yè)觀向觀轉變:“目標本錢計算法”與“kaizen本錢計算法”相結合的整個程序,也是現代治理會計研究內容“對內深化”與“向外擴展”并舉的具體體現。

二、應用的指標從滯后性向前導性轉變。

治理會計重在面向未來,所用的指標必須從滯后性向前導性指標轉變,以便更好地發(fā)揮它在企業(yè)治理中應有的職能。在企業(yè)的戰(zhàn)略治理與戰(zhàn)略治理會計中,領導者競爭戰(zhàn)略思想的形成及具體化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標,以及競爭戰(zhàn)略制定前的swot分析等,都是關系到企業(yè)盛衰、成敗、生存、發(fā)展的前導性分析。

三、計量方式貨幣性與非貨幣性相結合。

從計量的方式看,現代治理會計應用的指標,應實行“貨幣計量”與“非貨幣計量”相結合,有些指標在采用貨幣計量方式的同時,還要求采用多樣化的非貨幣計量方式。非財務指標體系的組成包括:顧客導向方面、以人為中心方面和綜合方面。

四、學科的性質更趨多學科化。

現代治理會計是一門以決策研究為核心的高度綜合“軟”的一個分支,是與治理融為一體的一個專門領域。其性質與現代化治理的性質為轉移,并隨著現代治理會計性質的發(fā)展而發(fā)展。但就其根本的特性看,治理本身是一種文化現象。治理作為一種文化現象,就不能只關注它的技術層面,更應把重點放在它的社會文化層面上。據此,現代治理會計的相關學科,可以區(qū)分三個層次,即上層、中間層和基礎層。

五、決策支持模式從科學觀向人文觀轉變。

治理決策在整個治理體系中具有重要地位和起著主導作用。治理會計是融治理和會計于一體的一個專門領域,因而其特性是依治理的特性為轉移,并隨著治理特性的發(fā)展而發(fā)展。隨著21世紀知識經濟的到來,人的知識(智力)成為最關鍵并居主導地位的生產要素,在治理中要求把充分發(fā)揮人的主動性、積極性、創(chuàng)造性放在第一位,在決策中相應地要求實行人文觀的決策模式。

流程理念-治理會計的新增長點。

流程把企業(yè)的每一個行為劃分為子流程、作業(yè)和任務,一直細分下往的行為鏈(作業(yè)鏈),同時分析這些行為的目的和必要性來劃分責任單元。

一、流程的定義與內涵。

流程是一組有序工作作業(yè)所構成的一個結構化行為的總體,構成要素有:“一系列活動”、“輸進”、“輸出”。再把流程的概念具體到經濟與治理領域中,即“為特定顧客或市場提供特定產品或服務而實施的一系列精心設計的活動”。

流程由“一系列作業(yè)”構成,作業(yè)可以根據治理和考核的需求被無窮地劃分下往,由流程到作業(yè)再到任務,直至一切都得以明確化。流程與作業(yè)的關系有以下兩點:作業(yè)的性質體現出流程的性質和鎖鏈效應。

流程的定義徹底忽略了企業(yè)的邊界和組織結構的限制,把企業(yè)的邊界徹底模糊化。價值鏈實在質上就是經過優(yōu)化的作業(yè)鏈或流程。

二、流程理念對治理會計的影響。

流程把任何企業(yè)行為回結為一個個基本作業(yè)和任務,并把相應的治理、會計等輔助性功能回總為:利用某種流程對企業(yè)原有流程進行評估或重構以保證流程的正常運行和權責分明的業(yè)績考核已成為治理會計中各個流域的交匯點,通過它治理會計達到了學科內部的整合和同一。

流程概念還是治理會計與其他學科的交匯點和交流的“語言”。

三、流程對本錢會計的.影響。

1.對學科理論體系的影響。流程理念改變了企業(yè)對本錢動因的選擇??梢灶A期流程理念有??创俪芍卫頃嫼拓攧諘嬒嗷ネ?。

2.對本錢核算和治理的影響。作業(yè)基礎本錢法,以流程為導向。企業(yè)治理會計著重于描畫每個作業(yè)或任務的本錢、效率、時間等等,特別夸大區(qū)分非增值作業(yè)和增值作業(yè),并進行兩者之間的本錢數據對比分析。

3.準時生產制。是配合適時生產的本錢控制系統(tǒng),流程的價值鏈觀念的體現,是在流程的價值理論的引導下把時間概念引進了本錢會計,通過準時性消除非增值活動并進步企業(yè)的反應速度和靈活性。

三、對業(yè)績考評制度的影響。

對于業(yè)績考評的首要影響是改變了考評的單元,企業(yè)中的考評轉變?yōu)橐粤鞒讨械淖鳂I(yè)或任務為單位。以平衡計分卡為例說明流程理念對業(yè)績評估的影響。

四、對內部控制的影響。

流程概念的產生和發(fā)展,使得內部控制的根本作用和運作方式更加明朗化。在流程理念的推動下,“內部控制制度是一種最優(yōu)化、最簡捷和最理性(合乎邏輯)的作業(yè)方式或作業(yè)標準”?,F代企業(yè)的內部控制制度是一個體系,這個體系應是組織、項目和流程綜合而成的三維立體結構。

知識經濟條件下治理會計的新特點。

一、知識經濟條件下治理會計的基本特征。

由經濟轉變?yōu)橹R經濟,從生產要素看,主要是由資源依靠型經濟轉變?yōu)橹R(智力)依靠型經濟,由此形成的知識經濟條件下治理會計的基本特征具體體現在三個方面:

1.治理特征從物本治理向人本、智本治理發(fā)展?!耙匀藶楸尽钡闹卫硐到y(tǒng)是復雜的社會系統(tǒng),所涉及的人的心理、社會層面、豐富的感情世界以及復雜的人際關系,具有很大的靈活性和不確定性,難以用精確的數據表現。人本治理更高一層次的以人的智力為核心的“智本治理”是一種以盡最大可能促進“知識創(chuàng)新”為中心任務的治理。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十一

而對信息的準確性要求較低,如農業(yè)生產企業(yè)輔助車間成本分配可以選用直接法、交互法、計劃成本法、代數法及順序法等,由于企業(yè)選用的方法不同,處理得到的會計數據有差異,嚴重時會導致本單位會計信息失真。

1.2違法成本較低與冒險收益較高引起的會計信息失真。

農業(yè)企業(yè)做假賬主要包括:

二是虛減經營成果,主要是為了爭取政府扶持、偷逃稅款及掩蓋計入相關費用的違法違規(guī)項目等。

雖然財經法規(guī)中對“偽造、變造會計憑證、會計賬簿,編制虛假財務會計報告”等行為,根據違法犯罪情況會受到行政或刑事處罰,但違法成本遠小于違法收益,致使部分企業(yè)選擇做假賬的情況,導致會計信息失真。

1.3激勵機制偏位、監(jiān)督機制不健全引起的會計信息失真。

目前,國家對會計人員的激勵在內容上、形式上、頻率上等存在明顯滯后狀態(tài),更多沿用計劃模式下的激勵手段,更多導向于精神激勵方面,物質獎勵較少。

在國家層面上,對在會計崗位上愛崗敬業(yè)、無私奉獻、誠實守信、堅持原則的具有慎獨品質的會計人員嚴重缺乏配套激勵機制。

另外,各農業(yè)企業(yè)對財會人員的激勵,更多導向于在企業(yè)資金短缺狀態(tài)下,這些人員能否給企業(yè)籌集到更多的款項;導向于如何替企業(yè)規(guī)避財務風險、將資金投向盈利性較大的項目等;導向于少列收入、多虛增成本,進而偷逃稅款上。

以上做法,易使財會人員認知導向出現偏差,再加上部分企業(yè)經常更換會計人員,會出現為個人或集體利益違規(guī)處理賬務,出現會計信息失真。

我國對會計信息的監(jiān)督主要包括政府監(jiān)督、社會監(jiān)督及內部監(jiān)督。

就容易出現這些會計主體外部無人監(jiān)督、內部無人敢監(jiān)督的局面,會出現一些經營者用虛假會計信息來謀取利益,從而導致會計信息的失真。

1.4部分企業(yè)員工綜合素質低下引起的會計信息失真。

價款、有價證券、實物資產、往來款項、資本,經辦人員,會計人員等人或物,但造成會計信息失真更多是人的因素,是員工綜合素質低下引起的。

為了獲取銷售佳績、開拓市場、擊退競爭對手,甚至進行不正當競爭(如給客戶送紅包等)進行擴大宣傳,多花費銷售費用的行為。

從表象上看,這些經濟業(yè)務事項的發(fā)生形式上都對應于合法的會計憑證,但從實質上看均屬于隱形的會計信息失真現象。

另外,農業(yè)企業(yè)會計人員業(yè)務能力、工作經驗、對國家政策法規(guī)的理解和職業(yè)道德水平等都會影響會計信息的真實性。

2.1完善財經法規(guī),規(guī)范主體業(yè)務活動。

會計是經濟管理的重要組成部分,其學科建設、制度規(guī)范以及操作程序和方法都應該與市場經濟運行體制、企業(yè)主體經濟管理機制高度匹配,只有這樣,會計核算生成的'會計資料有用、才能發(fā)揮積極作用。

要達到上述效果,從國家層面上,各行政主管部門(主要是國務院和財政部)既要積極借鑒發(fā)達國家的成功經驗,又要考慮我國經濟發(fā)展趨勢,還要考慮當前經濟業(yè)務界定范圍的明晰性及不同行業(yè)經濟業(yè)務的實際需要來制定會計法規(guī)。

在制定法規(guī)時,要兼顧法規(guī)的前瞻性、及時性和實用性原則,要研究問題、解決問題,及時對不適應法規(guī)進行修正。

要組織各行業(yè)協(xié)會會計專家、高校會計研究專家以及全國會計學會專家、國家主管會計的職能部門專家來共同制定、完善財經法規(guī),規(guī)范主體業(yè)務活動。

盡量減少法規(guī)界定某些會計業(yè)務事項的隨意性,使所有經濟業(yè)務事項處理時都有法可依,增強同類會計數據的可比性,提高會計信息的質量。

從企業(yè)層面上,要依據國家法規(guī)的規(guī)定,細化本部門規(guī)章制度,不曲解國家法規(guī)、不違反國家法規(guī),保證會計信息的真實性。

2.2加大賠償額度,完善懲戒機制,提高會計信息質量。

會計信息的失真,會給政府部門、投資者、債權人及社會需要了解信息的個人或集體造成較大的損失,如會造成政府決策偏位、投資者盲目投資、債權人放貸資金承擔較大風險、社會上個人或集體決策失誤等。

因此,提高會計信息質量是大家所期盼的。

針對部分農業(yè)企業(yè)做假賬得到的收益遠遠大于違法所支付的損失的情況,國家除了要求違法企業(yè)加大給因使用本部門提供虛假會計信息給對方造成損失的賠償額度外,還要在全國范圍內建立誠信檔案記錄,評估其誠信等級,采用計算機聯網,接受來自全國客戶的監(jiān)督,增加其違法成本。

同時,對誠實守信企業(yè)建立誠信檔案,增加誠信等級,并享受國家相關扶持政策及信貸政策,積極引導企業(yè)誠實守信,提高會計信息質量。

2.3加強會計內、外部監(jiān)督,消除隱形的會計信息失真,提高會計信息質量。

重大對外投資、資產處置、資金調度和其他重要經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序是否明確;財產清查的范圍、期限和組織是否明確;對會計資料定期進行內部審計的辦法和程序是否明確。

只有這樣,才能保證會計信息的真實性。

農業(yè)企業(yè)外部會計監(jiān)督主要包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督。

政府監(jiān)督主要包括對企業(yè)依法設置會計賬簿的檢查,對會計核算情況的檢查,對會計資料真實性、完整性的檢查,對會計人員從業(yè)資格和任職資格的檢查等內容。

社會監(jiān)督主要是有注冊會計師依法承辦的對財務會計報告等進行審計、簽證的一種監(jiān)督制度。

只有將三種監(jiān)督形式結合起來,才能消除隱形的會計信息失真,更好地實現會計信息的真實性,提高會計信息的質量。

2.4加強繼續(xù)教育,提高會計人員的綜合素質。

在業(yè)務知識培訓和技能訓練方面,重點是對履行崗位職責所必備的專業(yè)知識和經營管理、內部控制、信息化等方面的培訓;在職業(yè)道德方面,重點是對會計職業(yè)道德培訓。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十二

戰(zhàn)略治理會計是配合企業(yè)戰(zhàn)略治理需要重新構造的企業(yè)決策支持系統(tǒng),在市場機會分析中運用戰(zhàn)略治理會計方法有著非常重要的意義。主要有市場定位、目標市場選定、價值鏈、平衡計分卡等戰(zhàn)略治理會計方法。

一、市場定位分析。

市場定位是指企業(yè)在賴以生存的市場上如何選擇競爭武器以對抗競爭者。在戰(zhàn)略定位分析中,最著名的是波士頓團體矩陣即bcg矩陣,這是由美國波士頓咨詢公司設計發(fā)明的。該方法不是戰(zhàn)略治理的特有方法,而是治理會計根據對戰(zhàn)略治理信息支持的需要將其引用進來的。由于該矩陣與產品的市場份額和市場增長率有關,作為戰(zhàn)略治理會計的技術方法之一,其作用是通過確定產品的定位從而為企業(yè)的資金運作或利潤平衡提供支持。bcg矩陣按產品的市場份額和市場增長情況,將企業(yè)的各種產品分成四個單元,如圖1所示。

其中,市場增長代表了公司的現金需求,而相對市場份額則代表了企業(yè)的盈利水平和天生現金的能力。由于,要保持較高的市場增長率,就需要大量的活動資產和固定資產投資,從而產生大量的現金需求;而較高的市場占有率意味著企業(yè)具有較強的市場上風,從而產生大量的現金流進。

根據bcg矩陣,應該對不同單元的產品采取不同的戰(zhàn)略。簡言之,對于幼童產品,應加大投資,使其迅速占領市場,成為明星產品。對于明星產品,則以保持市場份額為主要目標。對于現金牛產品,應不失時機地抓緊收獲,并盡量延長收獲時間,而不宜再進一步增加市場份額。對于瘦狗產品,則采取撤退戰(zhàn)略,盡早將其逐出企業(yè)的經營范圍。在運用以上戰(zhàn)略時,不應孤立地進行,而要聯系各種產品同時進行,即采取產品組合戰(zhàn)略。如,將現金牛產品天生的現金扶持幼童產品,使其成為明星產品,進而成為現金牛產品,以產生持久資金上風,支持其后的戰(zhàn)略計劃。在多元化經營上,應該平衡核心業(yè)務與增長業(yè)務,使利潤較低但相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)行業(yè)與利潤豐厚但不確定性較大的服務行業(yè)相輔相成,實現穩(wěn)定快速增長。

二、目標市場選定分析。

在市場細分的基礎上,企業(yè)可根據商品的特性、自身的實力和競爭能力的分析,在眾多的細分市場中選擇一個或幾個利于發(fā)揮企業(yè)上風、最具吸引力,又能達到最佳經濟效益的細分市場作為目標市場。目標市場的營銷策略一般有:無差異營銷策略、差異營銷策略、集中性營銷策略、一對一營銷策略等。在各種新技術和信息工具條件下,顧客可能對商品的.內容進行選擇、裁剪和重新組合。即使商品不能進行顧客化定制,而營銷方法也是可以顧客化定制的。所以,企業(yè)選定了目標市場后,就要對所選擇的目標市場作盈利能力分析。在傳統(tǒng)的治理會計方法中,盈虧平衡分析方法應用比較廣泛,但它涉及的變量如單價、銷售量、單位變動本錢、固定本錢等,在實際執(zhí)行時會發(fā)生變化,存在不確定性。在戰(zhàn)略治理會計方法中可以進行敏感性分析,在諸多的不確定性因素中,找出對經濟效益指標(如利潤等)反應敏感的因素,確定其影響程度,計算出這些因素在一定范圍內變化的有關效益指標變動數目,從而建立主要變量因素與經濟效益指標之間的對應定量關系(變化率)。同時,猜測經濟效益情況變化的最樂觀和最悲觀的臨界條件或臨界數值,求出各因素變化的答應幅度(極限值),計算出臨界點,評估其是否在可接受的范圍之內。敏感性分析通常是分析單個因素變化,必要時也可分析兩個或多個不確定因素的變化對經濟效益指標的影響程度。

通過敏感性分析,可以研究各種不確定因素變動對方案經濟效果的影響范圍和程度,并可篩選出若干最為敏感的因素,對它們集中氣力研究,重點調查和收集資料,盡量降低因素的不確定性,進而減少方案風險。

三、價值鏈分析。

價值鏈分析源自于作業(yè)本錢法,上世紀90年代以來,為了適應制造環(huán)境的變化,作業(yè)本錢法開始為人們所關注。作業(yè)本錢法的理論基礎是:產品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源并導致本錢的發(fā)生。其步驟為:選擇作業(yè)、回集資源的用度到作業(yè)本錢池、選擇本錢元、計算分配率、根據分配率將作業(yè)本錢池的用度回集到本錢計算對象。作業(yè)本錢法是一個以作業(yè)為基礎的信息系統(tǒng),著眼于本錢發(fā)生的原因即本錢動因,依據資源耗費的因果關系進行本錢核算。該方法克服了傳統(tǒng)本錢計算系統(tǒng)下間接用度責任不清的缺陷,使以前的很多不可控間接用度在作業(yè)本錢系統(tǒng)中變成可控的。同時,通過對所有與產品相關聯作業(yè)活動的追蹤、分析,為盡可能消除“不增值作業(yè)”、改進“增值作業(yè)”、優(yōu)化“作業(yè)鏈”、增加“顧客價值”提供有用信息,促使損失、浪費減少到最低限度,進步決策、計劃、控制的科學性和有效性,終極達到進步企業(yè)的市場競爭能力和獲利能力的目的。價值鏈分析主要是分析從原材料供給商起至終極產品消費者的一系列相關活動的結合,研究重點是利潤與本錢的分布狀況。它不僅夸大個別活動的價值增加,而且更重視整個價值鏈的整體效益。隨著信息時代的開始,公司環(huán)境開始變得更動態(tài)、更復雜,顧客開始處于主導地位,產品的生命周期變得更短,顧客的品位更善變。在企業(yè)中,以往有關產品組合、顧客定位、監(jiān)控競爭對手等都是企業(yè)的市場部分負責收集有關的資料,依據自己從事市場銷售的角度向企業(yè)的治理決策層提供信息支持。由于市場部分最關心的是產品的銷售額,因而對市場份額、產品銷售量、顧客的購買傾向等較為重視,對競爭對手產品的本錢構成、顧客獲利性情況、產品組合的獲利性情況卻不甚了解。所以企業(yè)市場部分提供的信息并不能完全替換會計部分提出的建議,而戰(zhàn)略治理會計的有關價值鏈分析方法則能有效地解決這些題目。

四、平衡計分卡分析。

平衡計分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導向,以治理為核心,以各個方面相互影響、相互滲透為條件,以綜合、平衡為原則,從財務、顧客、內部經營過程和學習與成長四個層面出發(fā)建立起來的一個周密、完備的業(yè)績評價體系。對于市場競爭日益激烈的今天,要想突出重圍,爭取到顧客,出色的客戶關系治理是企業(yè)成功的關鍵,成功的客戶關系治理不僅能留住客戶,靠客戶的輾轉先容取得新客戶,還可以就所得到的客戶資料推介新產品。客戶關系治理的目的就是通過不斷地進步客戶的滿足度,擴大企業(yè)市場占有份額,實現盡可能多的利潤,從而實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。為實現客戶治理方面的目標,可以設立以下指標。

1。市場占有率。

通過市場占有率來調查研究企業(yè)的經營戰(zhàn)略,可結合銷售額或銷售量分析。該指標反映企業(yè)市場營銷方面的業(yè)績,可以根據政府或其它公眾組織對市場的總體規(guī)模的統(tǒng)計數字進行計算。設立這個指標的目的是促使企業(yè)爭取更多客戶,擴大銷售。一般來講市場份額越大,從客戶處獲得的利潤總額也就越高。公式為:

市場占有率高,說明企業(yè)在市場處于上風,適應市場能力強;而相對市場占有率則表明了企業(yè)市場競爭地位的高低和競爭上風狀況。對于生產復雜產品的公司還可為客戶提供培訓教程,以幫助他們更有效地使用產品。

2。客戶滿足程度。

客戶滿足程度是指客戶對企業(yè)所提供的產品、服務等的滿足程度??蛻魸M足程度首先取決于企業(yè)所提供產品及服務的質量,從企業(yè)所提供的產品與服務質量來看,客戶所關心的事情有四類,即提供產品和勞務的時間、質量、本錢和售后服務。評價顧客的滿足程度可以對公司業(yè)績進行反饋,這個指標表明顧客如何判定一個產品或一個公司的可信賴程度??蛻魸M足程度指標反映了顧客的需要,可較好地猜測企業(yè)遠景。只有當客戶對他們的購買經歷是完全或特別滿足時,企業(yè)才能指看他們繼續(xù)購買自己的產品,才能進步市場占有率和客戶獲得率。

客戶滿足度可用老客戶保持率、新客戶獲得率及產品交貨及時率三項指標來衡量,其計算公式分別為:

對客戶保持率進行衡量,能促使企業(yè)想辦法留住客戶。新客戶獲得率反映新客戶的獲得能力。企業(yè)在尋求擴大業(yè)務的過程中,通常是要增加其目標范圍內的新客戶。一般來說,這三項指標值越高,客戶滿足度也就越高??蛻舻臐M足度可通過向客戶直接發(fā)放調查表詢問取得。

3。從客戶處獲得的利潤率。

進步市場份額、留住客戶、贏得新客戶和使客戶滿足只是企業(yè)獲取更多利潤的一種手段,成功地做到進步市場份額、留住客戶、贏得新客戶和使客戶滿足并不一定能保證企業(yè)可以從客戶身上獲取利潤。企業(yè)不僅??吹玫綄ζ髽I(yè)極為滿足的客戶,更??吹玫接欣蓤D的客戶。所以有必要用這個指標來衡量某項交易是否有利可圖。計算公式為:

這里的凈利潤指扣除支持客戶所需要的服務本錢后的凈利潤??蛻舴毡惧X是指運用作業(yè)本錢法分配給客戶承擔的研發(fā)、營銷、分銷和售后服務用度。客戶利潤率指標反映了企業(yè)在滿足客戶需要方面的所得與所費,體現了企業(yè)的財務利益和經營目標。

隨著全球化進程,公司間的競爭變得更激烈。面對這樣巨大的環(huán)境狀態(tài)的改變,戰(zhàn)略治理會計職員向企業(yè)決策者提供諸如:企業(yè)經營的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境如何;企業(yè)應在哪些市場競爭;要與哪些產品競爭;如何實現可持續(xù)的競爭上風;其競爭目標是本錢領先還是差異化,是保持較高的競爭地位還是可持續(xù)的競爭上風等題目。這將促使治理會計職員能夠將視角投向企業(yè)的外部環(huán)境,使治理會計職員熟悉市場競爭、理解戰(zhàn)略治理,進而促使企業(yè)強有力地捉住市場機會,占有市場,運用戰(zhàn)略治理會計方法為企業(yè)提供戰(zhàn)略決策支持信息。

【參考文獻】。

[1]王耕,鄭曉楓。戰(zhàn)略本錢治理在營銷過程中應用的探索[j]。會計研究,2002(3)。

[2]楊中軍。市場營銷的會計創(chuàng)新:競爭分析、市場選擇與用度控制[j]。江蘇商論,2002(11)。

[3]余海宗。戰(zhàn)略治理會計論[m]。成都:西南財經大學出版社,2004。

[4]郭永清。戰(zhàn)略治理會計的興起與發(fā)展[j]。財經題目研究,2004(3)。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十三

近年來,全球經濟發(fā)展呈現出一種新的態(tài)勢,即傳統(tǒng)的農業(yè)經濟、經濟正被一種嶄新的經濟形態(tài)———知識經濟所取代。即將到來的21世紀將是知識經濟占主導地位、以迅速發(fā)展的機技術和技術為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透;高新技術迅速發(fā)展和技術含量的比重在經濟中大大進步;人類社會各方面將發(fā)生重大變化的。為適應時代的要求,企業(yè)治理創(chuàng)新已有方方面面的進展,而治理會計創(chuàng)新卻顯得力度不夠。治理會計領域需要加以創(chuàng)新和發(fā)展的有很多,本文僅就治理會計觀念、治理會計的內容及治理會計的研究方法三個方面略抒己見:。

筆者以為,新世紀的到來,客觀上要求治理會計職員必須樹立以下新觀念:。

(一)市場觀念。在產業(yè)時代,企業(yè)所面臨的經濟環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結構,產品生產表現為大批量、標準化,市場需求變化周期較長、個性化特征較少,競爭主要體現在市場占有率高低方面。與此相適應,傳統(tǒng)治理會計把目光聚集在企業(yè)內部的治理與動作上,注重通過控制產品生產本錢來完成治理會計的目標,并以產品本錢作為定價的基本依據。而進進信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經濟環(huán)境變化和經濟競爭日益激烈??茖W技術的飛速發(fā)展,使得企業(yè)產品和生產設備很快就會過期,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸進步,市場需求將呈現小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業(yè)必須更新觀念,密切注視市場導向,加強研究市場動態(tài),根據市場需求的變動及時調整企業(yè)的生產經營活動,以獲取市場競爭上風。

(二)企業(yè)整體觀念。為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環(huán)境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須以具有整體上風作為基礎和條件。企業(yè)治理可以從不同的角度分解成不同的子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)從總體上來說目標是一致的,但有時也會發(fā)生矛盾,這就要求必須把企業(yè)治理作為一個整體進行,只有整體的目標才是系統(tǒng)的最高目標,只有整體最佳才是最優(yōu)的治理對策。治理會計必須根據上述要求,樹立整體觀念,從整體上往分析和評價企業(yè)的治理活動。整體觀念的樹立,有利于增強企業(yè)內部的協(xié)調運作,增強內部組織間的目標一致,減少內部職能失調。為此,治理會計的控制不能僅僅停留于對結果的分析,而要通過對過程的控制將企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)、各個方面都和企業(yè)整體目標相聯系,為尋求企業(yè)整體的競爭上風服務。

(三)動態(tài)治理觀念。在產業(yè)時代里,企業(yè)組織結構是一種縱向的多層次等級治理結構,企業(yè)的市場調查、工程、制造、銷售、會計和財務等功能是分離的(即有嚴格的專業(yè)分工),加之信息傳遞和反饋手段落后,導致其應變能力差,治理本錢高昂。而在21世紀的信息技術時代,由于計算機的廣泛和信息處理能力的日益進步,使得企業(yè)上下級之間、多功能部分之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,企業(yè)可以隨時根據環(huán)境的變化作出同一、迅速的整體行動和應變策略。治理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng),必須服從21世紀企業(yè)經營治理的需要,樹立動態(tài)治理觀念,根據企業(yè)內、外部條件的變化及時進行相應的調整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。

(四)企業(yè)價值觀念。21世紀是知識經濟時代,知識經濟時代的企業(yè)治理是知識治理。與傳統(tǒng)企業(yè)治理一般只重視規(guī)章制度不同,知識經濟時代企業(yè)的知識治理是夸大以企業(yè)文化建設為重點的“軟”治理。而價值觀念是企業(yè)文化的核心內容,它通過企業(yè)精神、經營方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接地表現出來。每一個成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)精神,用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。企業(yè)文化的確立和創(chuàng)造,必然對治理會計控制系統(tǒng)設計帶來影響,促使治理會計的系統(tǒng)設計更多地考慮到人的因素,以適應戰(zhàn)略治理所需要的文化氛圍,有效地實現其過程控制。

筆者以為在新的環(huán)境和治理環(huán)境下,治理會計的內容應從以下幾方面加以調整與拓展:。

(一)本錢治理方面。新的經濟環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉移本錢治理重心、拓展本錢控制視角。

在知識經濟,企業(yè)產品的價值將更多地取決于產品中所包含的信息和知識,這些信息有技術上的、也有市場方面的。技術創(chuàng)新和產品開發(fā)以及對市場的把握在企業(yè)增值中占較大的部分,生產制造則占增值中相對較少的部分。產品含量日益進步。企業(yè)為確保長期競爭上風,不得不在信息、知識方面投進大量資金。產品的生產制造本錢相對其開發(fā)和市場調研支出顯得微乎其微。在這種情況下,本錢治理的重心應當逐漸從生產制造本錢轉移到產品研制開發(fā)本錢方面,由本錢控制轉移到本錢計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉化為高智力,高智力轉化為獨特的策略、構思,進而形成各種新設計、新發(fā)展,是新時代企業(yè)最為關注的。

企業(yè)的經營治理工作可分為兩大類:一類是在目標市場與產品方向既定的情況下的日常治理,即戰(zhàn)術性治理。另一類是與企業(yè)長遠性和全局性發(fā)展相關的戰(zhàn)略治理。新世紀技術的飛速發(fā)展、消費者需求多樣化以及世界經濟一體化進程的加快,客觀上要求企業(yè)在有效地進行戰(zhàn)略治理的條件下,進一步索本求源、減少浪費、降低資源消耗。新的企業(yè)觀以為:企業(yè)是為終極滿足顧客需要而設計的“一系列作業(yè)”的集合體。作業(yè)本錢,動因影響作業(yè)。本錢動因可以分為兩大類:一類與微觀層面相連,主要是與企業(yè)的生產有關的本錢動因,另一類是戰(zhàn)略意義上的本錢動因,如規(guī)模、技術、勞動力投進等因素。適應企業(yè)治理的需要,一方面,在治理會計中傳統(tǒng)的本錢必須作革命性的變革———以“產品”為中心的本錢計算將被以“作業(yè)”為中心的作業(yè)本錢計算所代替。通過對作業(yè)本錢的確認、計量,為盡可能消除“不增加價值的作業(yè)”、改進“可增加價值的作業(yè)”及時提供有用信息,從而促使相關的損失、浪費減少到最低限度。另一方面,從戰(zhàn)略意義上考慮,治理會計可以包含以下本錢治理內容:(1)通過適度的投資規(guī)模來降低本錢。(2)通過市場調研確定為顧客提供服務產品多樣性的廣度來降低本錢。(3)通過公道的開發(fā)政策,按照所得大于所費的原則降低企業(yè)總體本錢。(4)通過公道勞動力投進來降低企業(yè)本錢。

(二)決策與評價方面。

治理的重心在決策。從決策分析方面來看,傳統(tǒng)治理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位,而忽視模型運用的條件分析和結果計算的取數過程,以致影響到會計信息的正確性。應該說,與結果計算相比,取數分析過程更為重要。在經濟行為分析中,作為計算依據的取數是否正確,決定了計算結果的正確性;作為模型運用的條件條件是否存在,決定了模型的可運用性。加之21世紀高新技術運用引起的企業(yè)內外經濟結構的不穩(wěn)態(tài)性,要求治理會計進行決策分析時必須做到:(1)進行模型的條件與現實條件是否吻合的比較分析,從而確定選用的模型或對計算結果的可能修正;(2)在遵從取數的一般過程和其分析要求的條件下,確定取數的方法以及取數的分析方法;(3)對取得的數據進行確定性、可靠性評價,進而確定所取數據中存在的風險因素;(4)對模型中運用的數據,凡存在不確定性的因素,應提出控制措施。確實找不到控制措施的,必須對取數進行風險值測定,并調整取數的大小。

從決策評價標準方面來看,治理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化(本錢用度最小化)和現金凈流量最大。這些利潤、本錢和現金標準是特定時代的產物。從企業(yè)治理目標來看,上述決策標準已經過期,至少說很不全面。實踐證實,單一的決策價值標準給人們帶來了很多教訓,何況企業(yè)治理已從治理的單項研究發(fā)展到治理系統(tǒng)全面考察、從滿足于內部分析進展到注重企業(yè)內部條件和外部環(huán)境變化的綜合研究。21世紀治理的中心課題是不確定條件下企業(yè)價值的評估,治理的目標是實現企業(yè)價值最大化,而企業(yè)價值又是企業(yè)現實與未來收益、有形與無形資產、自身經濟走勢與外部資本市場的.綜合表現。所以,現實的治理會計決策離不開利潤、本錢、現金等標準,但還要綜合考慮各種難以或無法計量的因素。比如,在知識經濟中,企業(yè)投資方案的評價應側重以是否會給企業(yè)帶來人力資源的積累及各項技術的進步為標準,而不是僅僅注重短期可以節(jié)約多少資金等等。

(三)人本治理。堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為治理中首先考慮的題目。與此相聯系,治理在進行猜測、決策、規(guī)劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的治理結合起來。具體做到:(1)進行人的行為,采用有效的激勵方式和業(yè)績考核方案,激發(fā)人的主觀能動性和行為積極性,使人在開始行動之前就有積極的行為意識,在行為過程中能做到有意識的自覺控制。(2)對人力資源價值及本錢的確定。為了實施具體的人力治理,有必要將人力資源價值與本錢量化,由于量化后的人力資源數占有助于各項治理措施的操縱。(3)進行人力資源的投資。人力資源同物力資源一樣,能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益,(尤其是在知識),但是,若不進行的可行性分析,也會出現投資失誤,給企業(yè)造成損失。此外,對人力資源投資的分析與評價,還有助于企業(yè)在總資本預算中考慮到人的因素,使企業(yè)資金的分配更為有效,克服以往治理者追求短期利益而不重視人力投資的急功好利行為。

進進70年代以來,西方發(fā)達國家的會計學術界大力倡導實證研究方法。實證研究作為一種與傳統(tǒng)的規(guī)范性研究特點迥異的研究流派,其特征主要表現在:(1)夸大經驗的重要性,崇尚回納推理。(2)廣泛采用實驗、問卷調查、采訪、實地研究和研究等業(yè)已為科學和科學證實是行之有效的數據搜集方法。(3)打破會計研究就會計論會計的格式,注重學科間的相互滲透。(4)廣泛運用統(tǒng)計和方法進行定量分析,且要求精益求精。早期的實證會計主要是對會計信息與資本市場的關系題目研究,后來又轉向研究會計選擇的動機及考慮的因素,到70年代末實證會計研究興盛起來,80年代即已成為會計研究的主流學派。我國會計界對實證會計方法存在著不同的看法,這里既存在人們的熟悉題目,也受客觀事物性暴露得不夠充分的。筆者以為,實證研究理論為我們提供了可鑒戒的范例,但在實證會計發(fā)展的過程中,他們的做法并非盡善盡美,我們在選擇研究方法時,特別是在推崇某一種方法時,要防止走極端,應當具體題目具體分析。

從治理會計的角度來看,實證研究比規(guī)范研究在解釋和猜測治理會計實踐方面更具有理論價值。鑒于治理會計學屬于多學科相互交叉、相互滲透的綜合性學科,具有鮮明的實踐性和明顯的靈活性,實證研究在治理會計領域較有用武之地。目前實證會計方法在我國不少先進企業(yè)中已有廣泛的實踐,尤其是在目標本錢治理方面,實證會計方法發(fā)揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。由于以經濟學為基礎的實證研究主要是以經濟計量學為主要技術手段,且經濟計量學方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實際中對一些治理會計系統(tǒng)變量關系的“線性假設”缺乏客觀依據。再加上這種研究方法忽視了治理會計系統(tǒng)中社會人文因素對研究變量的影響,使得治理會計信息和治理決策之間的相關性降低,甚至消失。為了適應新的經濟環(huán)境和現實需要,更好地解決治理會計理論與實際脫節(jié)的題目,我們應當提倡在實證研究的基礎上進一步采用“實地研究”和“案例研究”方法。

“實地研究”方法主張到企業(yè)組織的實地往觀察了解實際的治理系統(tǒng)是如何運行的、治理會計技術在實際系統(tǒng)中又是如何使用的。旨在彌補理論和實踐之間的間距,從而保證“理論指導實踐”的生命力。一般地講,治理會計中的實地研究包括以下幾個環(huán)節(jié):(1)項目選擇。這是實施實地研究的第一步。一個高質量的項目就是這項研究的良好開端。(2)進行實地研究設計,包括針對選定的治理會計研究項目選擇研究現場、采用實地方法(直接觀察法、自然實驗法、訪談調查法等)搜集研究項目所需的數據及創(chuàng)造性的使用其他方法對各種變量數據進行補充分析。(3)對實地研究數據的表達與解釋。(4)對實地研究結果進行評估。“案例研究”則是研究職員通過對一些成功企業(yè)經營治理的有關資料的搜集、整理,寫出具體的研究報告和有關分析結果,并以此指導治理會計實踐和治理會計的一種研究方法。

“案例”可以充分體現治理學科的特征:從實踐性來看,治理會計所涉及的是經營治理活動中每時每刻都會碰到的,如猜測、決策、規(guī)劃、控制等,而“案例研究”正是建立在企業(yè)實踐活動的基礎上,通過“實踐”、討論“實踐”、“實踐”,來指導“實踐”;從學科性質來看,治理會計是在廣泛吸收治理、運籌學、系統(tǒng)和信息理論等方面的研究成果的基礎上,逐漸成為一門多種學科相互交叉、相互滲透的結合體?!鞍咐芯俊本褪菍δ切┏晒Φ倪\用上述多學科理論分析題目、解決題目的典型企業(yè)的研究,它可以充分揭示眾多學科在實踐中是如何相互配合、相輔相成的完成會計治理目標的。此外,治理會計要解決的是企業(yè)不同時期、不同環(huán)境下發(fā)生的題目,因而其靈活多樣,因地、因時、因事而異,“案例研究”充分體現了這一特點。它的結論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標準。它給實踐者提供的是一種正確的思維方式,展示的是變化多端而又行之有效的方法。

在新世紀新的經濟和治理環(huán)境下,我們相信治理會計必將大有作為。如何在新環(huán)境下充分發(fā)揮治理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。本文對這一課題做出的思考,不過是引玉之磚,??匆饛V大會計工作者的重視。

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十四

20世紀40年代以來,日新月異的信息技術不斷的改變著人類社會的各個層面,其中對經濟環(huán)境,尤其是企業(yè)的治理和經營效益的進步更是有著深刻的影響。20世紀70年代以來,我國會計進進了電算化時代,從無到有,從簡單到復雜,從緩慢發(fā)展到迅速普及,取得了可喜的成績,一批民族品牌的商品化財務會計軟件的發(fā)展更是突飛猛進。但同時也存在著諸多題目,阻礙了我國會計電算化向更深層次發(fā)展。

一、會計治理與信息化會計治理的定義。

對會計的定位不同,會計在企業(yè)經營治理活動中的地位也就不同,這對會計信息的質量要求以及治理活動需求的滿足程度等方面也不會一致。不少國內外學者的研究都表明,會計不僅僅是一項重要的治理活動,而且隨著信息技術的運用,企業(yè)信息化水平的進步,會計的治理功能正變得更加突出。

70年代以來,我國提出“會計電算化”,就是把以電子計算機為代表的現代化數據處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數據庫以及計算機網絡等新興理論和技術應用于會計核算和財務治理工作中,以進步財會治理水平和經濟效益,進而實現會計工作的現代化?,F在,隨著計算機、互聯網的廣泛而充分的應用,高速傳遞、縱橫交錯的局域網、廣域網等互動式網絡的形成,信息高度充分的共享和傳遞,過往意義上的“電算化”已經逐漸不能滿足會計治理工作的需要了。一種更先進的治理方式——信息化會計治理應運而生。

所謂信息化會計治理是指應用現代信息技術,以現代企業(yè)治理、會計治理、信息治理等相關理論為依據,以會計治理信息、流程、知識和能力為內容,充分開發(fā)和利用會計信息資源,終極實現企業(yè)戰(zhàn)術目標和戰(zhàn)略目標的會計治理過程的總稱。至此,會計已經不僅僅是處理數字和信息的技術活動,而是將會計界定為企業(yè)治理活動的有機組成部分,是為企業(yè)的整體治理服務的。

二、我國會計電算化的現狀及存在的題目。

我國的會計電算化工作起步較晚,人們的思維觀念還未充分熟悉到電算化的意義及重要性。多數單位電算化都是應用于代替手工核算,僅僅是從減輕會計職員負擔、進步核算效率方面進手,根本未熟悉到建立完整的會計信息系統(tǒng)對企業(yè)的重要性,使現有會計提供的信息不能及時、有效地為企業(yè)決策及治理服務,這時的會計系統(tǒng)完全是手工系統(tǒng)的.翻版。隨著信息技術的發(fā)展和會計職員水平的進步,企業(yè)開始嘗試擺脫傳統(tǒng)理論的束縛、逐漸創(chuàng)新,開始為治理需要提供更加靈活的信息,比如自動對賬等。但是此時提供的功能仍然是報告不同格式的會計信息,但是這些信息如何使用,能否為決策提供參考,卻沒有做到,也就是說,會計的高真?zhèn)€治理功能沒有體現出來,而這一點正是當前信息化社會所必須的。

當初,不少企業(yè)在搞會計電算化的過程中存在著很多不正確的熟悉,對于到底為什么配置會計電算化系統(tǒng)、網絡會計系統(tǒng)等軟件,沒有一個清楚理性的目標,有的為了不再手工填制憑證,有的為了自動化、電子化甚至是“別人都在搞”等等,唯獨沒有從企業(yè)的經營目標或者治理需要的角度來考慮題目,終極導致企業(yè)在信息化的過程中“高投進、低回報”的結果。

一方面,我國很多中小企業(yè)發(fā)展落后,會計電算化技術的使用在總體上還處于低層次水平,會計信息系統(tǒng)的啟用并不能對企業(yè)治理帶來實質性改善。另一方面,目前,國內外一些規(guī)模較大、信息化程度較高的企業(yè)已經開始使用諸如erp系統(tǒng)、scm系統(tǒng)或crm等治理系統(tǒng),用于綜合治理的信息化平臺逐步得到企業(yè)治理部分的重視。

信息化環(huán)境下,各種新生的經濟活動,譬如電子商務、集成治理、供給鏈治理等,進一步加強了企業(yè)對會計治理信息化的需求。虛擬經濟和虛擬企業(yè)的發(fā)展,對傳統(tǒng)的企業(yè)經營治理造成了相當大的沖擊。虛擬企業(yè)以信息技術為連接和協(xié)調手段,把不同地區(qū)的現有資源迅速組合,超越空間約束,以最快的速度推出高質量、低本錢的產品和服務。正是這種新技術革命和治理革命,帶動了每個企業(yè)內部的治理變革和功能重塑,而會計治理是對企業(yè)在任何治理環(huán)節(jié)涉及資金運動的過程的反映和決策,因此對會計治理職能的影響是不問可知的。隨著信息技術的發(fā)展,企業(yè)會越來越夸大會計的治理職能,也就是說,會計治理信息化是當今信息化的經濟社會發(fā)展的必然趨勢。

四、研究會計治理信息化的重大意義。

從理論意義上來說,固然傳統(tǒng)會計較為完備的理論體系能夠指導會計工作的開展,但是在信息化浪潮日益壯大的企業(yè)治理領域,有些理論已明顯過期,并不符合實際應用的情況。因此研究信息化會計治理能夠進一步擴大和完善會計治理理論,尤其是目前所缺乏的,信息化環(huán)境下的用于指導和支持會計治理體系的新思路。

從實踐意義上來說,會計治理信息化不僅能夠促進企業(yè)重新考慮自己的信息化戰(zhàn)略,還能進步企業(yè)各層治理職員信息化素養(yǎng)和會計知識治理的水平,并且為企業(yè)構建信息化治理平臺提供參考,進步對競爭環(huán)境的快速反應的能力。

總之,會計治理信息化不僅是會計發(fā)展的必然趨勢,而且是企業(yè)生存發(fā)展的迫切要求。只有切實發(fā)揮會計治理信息化在企業(yè)治理中的作用,企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,布滿活力。我們應該看到,企業(yè)會計治理信息化是漸進的過程。一方面,信息技術固然在日新月異地發(fā)展,信息化水平在不斷進步,對會計治理的影響很大;另一方面,傳統(tǒng)會計理念根深蒂固,新的會計治理理念的形成不可能一揮而就,而只能局部地更新。因此,會計治理信息化的實現,不是一朝一夕的事情,需要企業(yè)經營者、研究學者、政府等多方面的共同努力。

參考文獻:

[1]王凡林,蔡立新.信息化會計治理研究.經濟科學出版社,.

[2]肖勇.我國會計電算化存在的題目及發(fā)展趨勢.冶金財會,2007,(10).

[3]王永奇.當前會計信息化的主要題目及其對策.貿易文化,,02.

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十五

自1948年英國《公司法》(companiesact)開始,“真實與公允”一直作為英國會計信息質量框架的最高標準。這一提法的影響是深遠的。此后,美國、加拿大、澳大利亞等國家以及國際會計準則委員會(iasb)在規(guī)定會計信息質量要求時,都將可靠性納入基本要求的范疇,而真實性是可靠性的靈魂。我國提出的“新會計準則”的基礎準則第十二條中也對會計信息的可靠性做出了規(guī)定。9月,美國財務會計準則委員會(fasb)與iasb共同發(fā)布的《財務報告概念框架》中,歷史性地將“可靠性”調整為“如實反映”,與相關性共同列為基本的質量特征。由此可見,各國會計準則制定機構對真實性給予了足夠的重視。

但僅僅有規(guī)則制定者的重視是不夠的,會計信息從沒有因為嚴格的規(guī)范而給予信息使用則足夠的信心。從最早的南海公司事件,到安然事件,再到國內的藍田股份、銀廣夏等案例,人們對會計信息真實性的擔憂從未減少。筆者通過分析歷年《中華人民共和國財政部會計信息質量檢查公告》(以下稱“質檢公告”)發(fā)現,會計信息失真的表現相比之前的事件,沒有很大的`變化,主要有以下幾種形式。

在原始憑證管理中,時常會發(fā)現原始賬目造假現象,主要表現為虛開發(fā)票。如2的“質檢公告”中提到,安徽皖能股份有限公司部分子公司粉煤灰收入等重要財務指標缺少會計憑證,無法核實確認。原始憑證信息失真易造成財務管理混亂,會計人員難以根據原始憑證判斷資金流動流動情況,企業(yè)財務管理的預測分析功能弱化,企業(yè)管理人員無法有效判斷未來一段時間內資金消耗情況,易出現資金浪費。

2、收入信息失真。

收入信息失真也是一種較為嚴重的會計信息失真情況。部分會計人員在工作過程中,由于缺少職業(yè)素養(yǎng),利用職務之便將部分資金轉移;或自身綜合能力不足,未完全統(tǒng)計資金情況,造成會計信息空白。收入信息失真的主要危害是造成企業(yè)資金丟失,對企業(yè)效益產生負面影響;同時,部分財務管理中的違法現象影響企業(yè)正常統(tǒng)計會計信息能力,最終演化為會計憑證信息失真現象。

會計信息披露信息失真主要通過粉飾財務報表,虛報企業(yè)營業(yè)額,來達到穩(wěn)定債權人、股權人的目的。一般情況下,會計披露信息主要存在于上市公司中,由于上市公司多屬于大型集團,其經營結構、管理結構、生產結構呈現出明顯的多元化趨勢。而上市公司的會計披露信息,涵蓋了子公司、母公司及其他合營公司的整體財務現象,所涉及的范圍廣;同時,子公司、母公司等在財務管理中具有相對獨立性,但又相互聯系,任何一家子公司(或母公司)資金出現問題,會直接影響上市公司整體效益,最終引發(fā)債權人、股權人群體動蕩,影響企業(yè)管理,而部分企業(yè)為規(guī)避這種風險,刻意制造出會計信息披露失真情況。

4、資產、利潤不實。

這是最為普遍的信息失真現象。大多會計信息符合《企業(yè)財務會計準則》,但靈活運用準則,借口職業(yè)判斷,虛增資產和利潤。如20“質檢公告”中,家樂福(中國)管理咨詢服務公司向處于非持續(xù)經營狀態(tài)下的關聯方發(fā)放委托貸款9200萬元未計提減值準備。沃爾瑪(中國)投資有限公司存在多計資產287萬元、少計收入6803萬元等問題。

上述失真是從會計信息內容的角度總結出來的。不僅如此,審計程序執(zhí)行不到位、審計證據不合理、內控缺失也都是造成會計信息失真的原因。為什么在準則指定機構的努力下,會計信息質量仍然不能讓投資者滿意呢?答案應該從會計信息失真產生的理論根源說起。

吳聯生提出會計信息失真原因的“三分法”:規(guī)則性失真,違規(guī)性失真,行為性失真。規(guī)則性失真指示會計準則和相關規(guī)范制定得與現實中會計所要揭示的規(guī)律不相符;違規(guī)性失真是指生產會計信息的人員有違規(guī)的動力,其中強調經理人負擔主要責任;行為性失真是指生產會計信息的人員由于沒有充分理解相應的規(guī)章制度,或者規(guī)章制度天然具有靈活性而造成的信息失真。筆者認為,會計信息失真的根本原因是會計信息交換的市場上,各方參與者作為人的局限性。吳聯生(2003)也提到了人的局限性,并做出了詳細的哲學原理闡述,但他僅僅將人的局限性作為行為性失真產生的原因。筆者認為可以繼續(xù)推廣到規(guī)則性失真和違規(guī)性失真。

會計信息的參與者分為供需兩方陣營。供應會計信息的是企業(yè)的經理人和會計人員;需求方是投資者和潛在投資者,甚至包括其他社會公眾(對該企業(yè)的產品有需求)。需求方數量過于龐大,無法全部參與決策,為了平衡需求方的信息不對稱,政府需要介入。此處暫不考慮獨立董事制度,因為筆者認為我國獨立董事有效性有待研究。參與者就可以歸納為、政府、經理人、會計人員三類。每一類參與者的局限性對應著“三分法”中的一個類別的會計信息失真。

1、企業(yè)會計監(jiān)管體制不健――規(guī)則性失真。

吳聯生(2003)認為規(guī)則性失真的理由會計域秩序和會計準則的不相符。會計域秩序是指在沒有監(jiān)管的情況下,會計所賴以存在的契約關系形成的自然秩序。如同市場經濟一樣,是供需雙方的沖突碰撞,經過“看不見的手”漫長地調成,形成的自然秩序。會計域秩序與會計準則的偏差造成的不真實是無法避免的,因為制定準則的人無法完全掌握所有會計相關的契約,也無法把它們完全整理歸納成知識,再用可理解的語言表達出來。因此規(guī)則性失真源于準則制定者的局限性。

2、企業(yè)利益觀念不正確――違規(guī)性失真。

違規(guī)性失真的根本原因被吳聯生(2003)解釋為信息不對稱。他還提到經理人和會計人員作為人力資源投入到企業(yè),與投資者的非人力資源相比,對公司的控制最為直接,有較強的信息優(yōu)勢。企業(yè)和經理人的代理關系,讓經理人有追求短期利益的動機。由于公開募股,企業(yè)投資人的流動性很大,大多投資者不用為企業(yè)的明天負責,也提高了對短期利益的需求。會計人員是聽從經理人的掌控,投資者也沒有太大的選擇權,因此主要的責任人是經理人。如果經理人能保持會計誠信,那么違規(guī)性失真不太可能發(fā)生。違規(guī)性失真主要原因是經理人的局限性,經理人的行為沒有得到足夠的約束和監(jiān)督。

3、會計人員的認識與工作能力有待提高――行為性失真。

行為性失真的原因顯而易見。理想狀態(tài)是,會計人員都能充分掌握會計知識,擁有全局觀,能夠在準則靈活的地方發(fā)揮職業(yè)判斷,來保證會計信息的真實和公允。但這很難達到。另一個解決途徑就是消除會計準則的靈活性。如楊勝雄()所說,如果完全消除會計準則上的靈活性,雖然能解決行為性失真的問題,會計信息的相關性必然受到影響。

第一,針對規(guī)則性失真,政策制定這應該加深會計概念框架的建設,通過理論來指導實踐。在出現具體問題時,要深入探究原因,不能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。第二,違規(guī)性失真應明確責任人,完全將會計人員解脫出來,可以效仿美國會計準則中提出的“檢舉人”(whistleblower)保護措施。第三,對于行為性失真,加強對會計人員的教育,尤其是對職業(yè)判斷方法的知道。同時,會計準則的靈活性的減少只能作為應急的監(jiān)管措施,不能長期依賴。下面提出一些具體的管理措施。

1、優(yōu)化內部治理結構,防范會計信息失真。

首先,要做到職權分離(segregationofduties)。這是借鑒美國會計準則對內控的規(guī)定,即授權、交易、記錄的職責應該分開。其次,要加強會計信息系統(tǒng),甚至整個企業(yè)的信息系統(tǒng)的建設和維護。信息時代,會計信息系統(tǒng)的地位越來越重要。減少人工操作,從而降低信息失真的非系統(tǒng)性風險。最后,企業(yè)要降低財務管理的復雜程度。仲興康等指出,部分企業(yè)財務管理組織結構復雜,也是造成會計信息失真的重要風險因素。第一,實施“扁平化”管理方案,逐步破除傳統(tǒng)的垂直管理結構,實現管理結構優(yōu)化,通過減少企業(yè)干預會計初次審計結果,最終達到避免會計信息失真的情況;第二,實施靈活管理方案,注意管理單位對會計審計工作的干預,充分發(fā)揮會計工作的自我監(jiān)督作用,調動會計人員工作積極性,最終實現會計信息與企業(yè)會計信息需求的統(tǒng)一。

2、改進企業(yè)會計信息處理方式,提高工作人員工作能力。

在企業(yè)財務會計管理工作中,應進一步提高信息化技術的應用范圍,依靠局域網與網絡,將企業(yè)財務管理信息有效的傳達給相應部門,保證會計信息傳達的真實、有效;同時,應積極在會計信息整合過程中應用現代信息技術,確保財務信息能貫穿財務信息整理的整個流程,提高財務信息的準確性,避免會計信息失真現象發(fā)生。其次,應定期開展會計工作人員教育工作,在進行職業(yè)道德修養(yǎng)、職能專業(yè)知識教育的同時,加強相關法律法規(guī)教育,在提高會計工作人員綜合素養(yǎng)的同時,使其充分認識到會計信息指失真的嚴重性,降低人為因素對會計工作的影響;最后,推行新型工作方案,鼓勵不同會計人員之間相互監(jiān)督,以進一步控制信息失真風險。

參考文獻:

戰(zhàn)略治理會計的畢業(yè)論文篇十六

會計賬簿信息失真是指會計人員在記賬、算賬、轉賬、結賬過程中,違背國家法律和邊防部隊會計制度規(guī)定所引起的會計信息失真。主要表現為提前結賬、違規(guī)掛賬、收不入賬等問題,從而導致賬實不符、賬證不符、賬賬不符、賬表不符。提前結賬是指在生成報表前,對賬簿財務數據指標進行所謂的技術處理使之符合規(guī)定,產生報表后重新恢復,以掩蓋原始財務信息,回避上級檢查監(jiān)督;違規(guī)掛賬是利用特殊賬戶將個別經濟業(yè)務長期掛賬,或將有關資金款項掛在往來賬上,以達到“緩沖”隱藏事實真相之目的;收不入賬就是未通過法定的會計賬簿核算,設置“賬外賬”或“小金庫”、隱匿收入、方便支取、謀取私利。

2.1加強會計基礎工作。

要提高會計信息質量,必須從會計基礎工作入手,通過規(guī)范會計行為,統(tǒng)一業(yè)務操作,從制度上保證會計信息的真實性,完整性,重點掌控三個環(huán)節(jié)。一是掌控原始憑證收集整理環(huán)節(jié)。會計人員要依據會計制度要求,就發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務,必須準確填制或取得合法原始憑證。對于完全符合要求的原始憑證,應及時據此編制記賬憑證入賬;對于不真實、不合法的原始憑證,堅決不予接受,防止虛假票據入賬、報銷。二是掌控經濟事項確認計量環(huán)節(jié)。要按照財經制度、會計法規(guī)明確的程序開展會計工作,落實經費審批權限,履行經費報銷手續(xù),科學組織會計核算,定期核對賬目數據,做到賬證、賬賬相符,賬實一致,保證所提供的會計信息真實、準確、完整。三是掌控財務數據報告分析環(huán)節(jié)。為使會計信息更為真實、更加有效、更有價值,要充分發(fā)揮會計人員的作用,增強其事業(yè)心、責任感,積極做好經常性的會計分析,及時、主動地向單位黨委、首長提供真實、有效的財務數據,并針對預算執(zhí)行偏差提出合理化建議或整改措施,使會計管理工作更加明晰快捷、更具透明度。

2.2健全部隊會計監(jiān)督體系。

會計人員要圍繞會計工作目標,進一步強化職能、拓展空間,在完善制度中提升管理水平,在培養(yǎng)素質中提高管理質量,建立健全“三項制度”。一是建立會計內部控制制度。如明確會計主管人員和會計人員的職責和權限;健全崗位責任制,建立不相容崗位相互分離、相互制約和崗位輪換制度;堅持內部牽制制度與檢查稽核制度,明確業(yè)務流程,防止舞弊行為的發(fā)生。加強對會計信息的收集、整理、匯總等過程和相關環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理力度,是做好內部監(jiān)督的前提,是保證會計信息真實、完整的重要舉措。二是建立會計信息質量監(jiān)督檢查制度。搞好會計信息的跟蹤監(jiān)督,通過抽審、評審等方式,對會計憑證、會計賬務、會計報表、會計核算和其他相關會計資料實時進行監(jiān)控,檢查財務會計報告和其他會計資料是否完整,會計核算是否符合會計法和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定。對檢查中發(fā)現和暴露的問題,要認真研究解決,保證監(jiān)督效力的發(fā)揮和檢查結果的落實。三是實現內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合。應當根據部隊編制和管理要求,合理設立會計機構,配備會計人員,制定切實可行的.崗位責任制、內控制度和管理辦法,如會計業(yè)務會審制度、賬目結轉報審制度、黨委理財考評制度和印簽分存、賬簿檔案分管制度等。定期進行預決算審計、經濟責任審計,通過審查財務收支、資金存儲情況,摸清單位家底,核實管理底數,規(guī)范理財行為,對單位財務狀況真實與否做出審計結論,嚴肅財經紀律,維護財經秩序,形成處處設防、層層把關、內外共管的防范體系。

2.3提高部隊會計人員素質。

提高部隊會計人員素質的根本是要提高會計從業(yè)人員的業(yè)務素質和職業(yè)判斷能力,要提高會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。會計人員的業(yè)務素質的提高,要在加強會計專業(yè)知識的培訓,提高專業(yè)技能的同時,要重點加強對會計人員的會計法律和職業(yè)道德教育,增強會計人員法制觀念和依法理財意識,教育會計人員忠實履職、堅持原則、誠信為本。對會計人員履職情況,要建立檢查、考核、評價和獎懲制度,并與崗位資格、聘任專業(yè)技術職務、提職晉級、評先評優(yōu)結合起來。通過提高會計管理水平,強化會計人員的法紀觀念和職業(yè)操守,保證會計信息真實、完整、準確,杜絕偽造、編造會計信息的現象發(fā)生。

3結語。

在邊防部隊財務管理中,會計信息失真是現實存在的,我們要認真分析會計信息失真問題的原因,結合邊防部隊財務管理的實際,從會計基礎工作抓起,建立健全部隊會計監(jiān)督體系,提高部隊會計人員素質,有效解決邊防部隊會計信息失真問題,保證邊防部隊內務管理取得積極效果,為各級黨委做出正確財經決策提供科學依據。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16647938.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔