工地下半年重點工作計劃范文(17篇)

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工地下半年重點工作計劃范文(17篇)
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計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排個人和團隊的目標(biāo),實現(xiàn)更好的個人和集體發(fā)展。適當(dāng)設(shè)置獎勵和懲罰機制,激勵自己按計劃行動。通過了解他人的計劃和經(jīng)驗,我們可以更好地提高自己的計劃水平。

工地下半年重點工作計劃篇一

本部門的重點工作包括以下6項:

1、集團整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進一步提升,完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改,組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù),確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

2、確保集團整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實施,集團本部預(yù)算控制良好,季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理,力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù)。

3、確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度,多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,并力爭實現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。

4、集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全,資產(chǎn)收益明顯提升:貨幣資金運用方式明顯拓展,全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元,綜合收益率超過3.3%(20xx年實現(xiàn)595萬元);不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善,z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理,全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元(20xx年實現(xiàn)608萬元)。

5、確保按院總體進度要求,聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門,組織集團事企所屬涉及所有單位,圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。

6、搭建集團財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺,根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu),初步建立集團財務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法,試行財務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機制。

序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果。

2、財務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持。

3、信貸融資。

4、資產(chǎn)管理收益。

5、國有產(chǎn)權(quán)登記。

6、財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

工地下半年重點工作計劃篇二

,在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,認(rèn)真落實黨的十九大精神,積極開展“新時代、新作為,新舊動能轉(zhuǎn)換,加快滕州發(fā)展”大討論活動,努力辦人民滿意的教育,街道各項教育教學(xué)工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位、重點工程建設(shè)先進單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位一等獎(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實施工作先進單位,圓滿完成了各項教育工作任務(wù)。

(一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。

1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進行主體工程建設(shè)。

2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達到了國家一類標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)大力加強隊伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動,開展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動,開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎,為善南教育贏得了榮譽。

(三)深入推進素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

3.各學(xué)校根據(jù)實際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,發(fā)展學(xué)生特長,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,2018年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

(四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首,大力加強學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動,街道德育工作取得顯著成績。

3.不斷加強家長委員會建設(shè),邀請家長走進學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長,促進家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

(五)扎實做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

3.不斷加大安全資金投入力度,落實安全工作經(jīng)費,及時補充保安人員,維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

(六)結(jié)合加強基層黨建工作,繼續(xù)推進開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動,提升群眾對教育工作的滿意度。

4.不斷強化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個一活動”(發(fā)放《致家長一封信》,召開一次家長會,把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時宣傳報道,向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采,確保群眾對教育滿意。

三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

2.繼續(xù)深入推進教育改革,逐步實施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制;

7.加強學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強對學(xué)校安保人員的管理,及時維修補充學(xué)校安全器械,升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點、難點群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動態(tài),抓住問題苗頭,及時化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

工地下半年重點工作計劃篇三

在xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興xx老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元,創(chuàng)利稅xx萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

6)開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

9)加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責(zé)任事故。

10)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

xx年下半年,我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

工地下半年重點工作計劃篇四

在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創(chuàng)新工作載體,強化重點領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機制,從加強源頭治理入手,以務(wù)實管用的方法舉措切實保障食品安全。

在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過qq群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學(xué)生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育,引導(dǎo)更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。

堅持抓住重點領(lǐng)域和重要時間節(jié)點兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風(fēng)險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴(yán)格治理整頓,不斷強化食品安全風(fēng)險防控。

在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓(xùn),針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務(wù)實有效的分類指導(dǎo)培訓(xùn),雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。

工地下半年重點工作計劃篇五

為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分做好期刊部工作,擬制定__年個人工作計劃:

一、思想重視,行動到位。

__年,我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,以學(xué)院"評建"工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo),在__年的基礎(chǔ)上,力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè),館藏資源建設(shè),文獻資源建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面都有新的突破,為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認(rèn)識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

二、總體目標(biāo)。

(一)在4月份之前完成08—__年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

(二)配合完成4月"讀書節(jié)活動月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(四)從個人出發(fā),多讀相關(guān)書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻策。

(五)從個人出發(fā),提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。

三、具體安排。

四、常規(guī)工作。

(一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣?,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

(三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

(四)學(xué)習(xí)對__年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

(五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責(zé)任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

(六)認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

五、取長補短。

__年,我對新的環(huán)境有著陌生感,業(yè)務(wù)能力還很薄弱,自身素質(zhì)還有待提高。在__年里,我將認(rèn)真按照學(xué)院的整體部署和對圖書館工作的要求,發(fā)揚成績,找準(zhǔn)不足,努力完成上述工作計劃。

工地下半年重點工作計劃篇六

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,適時修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司“法治”打下基礎(chǔ)。

2、根據(jù)各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。

1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗,營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

4、做好年度招聘費用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

5、與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。

1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實施度培訓(xùn)計劃。

2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定度培訓(xùn)計劃,并組織實施。

3、與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò),度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。

4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),度每個部門根據(jù)實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學(xué)完一個課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓(xùn),做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司度績效考核體系。

2、按照度績效考核體系,實施績效管理??冃Э己私M需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

3、根據(jù)考核結(jié)果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。

4、根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵的作用。

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

1、本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。

2、本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進行培訓(xùn),人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動,使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

20xx年下半年重點工作計劃

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的半年中,我會做的更加的出色!在此,我訂立了xx年下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,是我對xx年下半年工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年下半年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。

相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。

工地下半年重點工作計劃篇七

一、總體工作完成情況上半年,在市教育局和街道__工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,善南街道學(xué)區(qū)團結(jié)帶領(lǐng)全街道教職工,在全市教育目標(biāo)督導(dǎo)考核中,學(xué)區(qū)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位、重點工程建設(shè)先進單位,賈莊小學(xué)榮獲教育目標(biāo)考核先進單位一等獎(在全市一般小學(xué)中排名第一),中心小學(xué)榮獲課程實施工作先進單位,圓滿完成了各項教育工作任務(wù)。

二、采取的措施和取得的成效。

(一)不斷加大教育投入,辦學(xué)條件明顯改善。

1.為解決城區(qū)大班額問題,根據(jù)市政府工作安排,我街道需新建中心小學(xué)、清華園小學(xué),總投資達7000多萬元,現(xiàn)已完成教學(xué)樓基礎(chǔ)工程,正在進行主體工程建設(shè)。

2.各學(xué)校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設(shè)施配備、綠化美化,并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前,各學(xué)校幼兒園內(nèi)部設(shè)施配備均達到了國家一類標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標(biāo),為教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)大力加強隊伍建設(shè),教師教學(xué)水平明顯提高。

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓(xùn)工作,開展教師讀書主題活動,開展多種形式的教學(xué)研究、遠程研修和教育科研活動,開展教師大練教學(xué)基本功活動和模式課磨課活動。上半年,我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術(shù)(優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作)評比等教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)培訓(xùn)比賽中獲獎,為善南教育贏得了榮譽。

(三)深入推進素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。

3.各學(xué)校根據(jù)實際開展了特色學(xué)校品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮學(xué)生的個性特長,著重培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。根據(jù)學(xué)生需求,各學(xué)校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學(xué)生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動,發(fā)展學(xué)生特長,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。20__年3月,賈莊小學(xué)丁鑫同學(xué)在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名,20__年4月,街道中心小學(xué)選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

(四)不斷創(chuàng)新德育工作,德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首,大力加強學(xué)校德育工作,繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學(xué)雷鋒活動、“文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動,街道德育工作取得顯著成績。

3.不斷加強家長委員會建設(shè),邀請家長走進學(xué)校管理、輔助學(xué)生成長,促進家庭教育最優(yōu)化。完善學(xué)校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生自覺認(rèn)同道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我街道清華園小學(xué)劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員,賈莊小學(xué)王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

(五)扎實做好安全穩(wěn)定工作,平安校園建設(shè)成效顯著。

3.不斷加大安全資金投入力度,落實安全工作經(jīng)費,及時補充保安人員,維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng),維修、更換各類校園安全設(shè)施和安保器材,提高了校園安全防范水平,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。

(六)結(jié)合加強基層___工作,繼續(xù)推進開展“學(xué)校管理規(guī)范年”活動,提升群眾對教育工作的滿意度。

4.不斷強化宣傳工作,各單位通過深化開展“四個一活動”(發(fā)放《致家長一封信》,召開一次家長會,把所有學(xué)生家訪一遍,每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生)的開展,及對教育惠民工程、課堂教學(xué)改革及各類校園活動的及時宣傳報道,向社會展示了善南教育的成績和風(fēng)采,確保群眾對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年,我們雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難:

三是教師的學(xué)習(xí)、研究的風(fēng)氣不濃,互幫互助、共同提高的和諧教學(xué)氛圍還沒有真正形成。這些問題,都需要我們認(rèn)真對待,深刻反思,高度重視,盡快解決。

1.繼續(xù)加強學(xué)校__工作。

2.繼續(xù)深入推進教育改革,逐步實施管理體制學(xué)區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制;

7.加強學(xué)校安全和信訪穩(wěn)定工作,加強對學(xué)校安保人員的管理,及時維修補充學(xué)校安全器械,升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng),實行一崗雙責(zé),確保校園安全。繼續(xù)實行教委領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校制度,高度關(guān)注教育熱點、難點群眾關(guān)注度高的問題,分析師生思想動態(tài),抓住問題苗頭,及時化解各類矛盾,確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。

工地下半年重點工作計劃篇八

xxxx年上半年,xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作,以平臺建設(shè)為抓手,秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。

xxxx年上半年,我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個,億元,節(jié)約和億元,其中,億元,億元。

(一)統(tǒng)籌公共資源交易,建立市級xx服務(wù)點

為貫徹落實“東進戰(zhàn)略”,合力打造x東部中心:一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置(含特許經(jīng)營權(quán)交易)等公共資源交易管理工作。截至日前,中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,確保我區(qū)各項公共資源交易議題順利上會審議;二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接,于x月x日起試運行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點,受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù),建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo),該服務(wù)點的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)(篩選)工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時間和精力,提高了定標(biāo)效率。截至日前,我中心已組織完成了xx次定標(biāo)(篩選)會,其中定標(biāo)會xx次,篩選會xx次。

(二)升級公共交易平臺,提高平臺服務(wù)效率

xxxx年上半年,為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進行優(yōu)化升級:一是升級政府采購流程,如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能;二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容,新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項;三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊,新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能,以滿足業(yè)務(wù)工作要求;四是引入第三方成熟拍賣(公開競價)系統(tǒng),為中心的增價交易提供交易平臺和技術(shù)支持;五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng),試運行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家,保障建設(shè)工程xx服務(wù)點的項目定標(biāo)工作。

(三)高度重視制度建設(shè),全力促進規(guī)范管理

中心堅持以制度為抓手,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計,中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項,并在不斷增加更新中,一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè),我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財務(wù)管理制度》等文件,在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下,保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。

(四)平穩(wěn)推進業(yè)務(wù)開展,做實做細服務(wù)工作

1.針對集體“三資”交易,中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定,以廉潔高效為工作準(zhǔn)則,以集體資產(chǎn)保值增值為方向,以服務(wù)基層為出發(fā)點,靈活處理交易中的各類難點問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法,遵守新規(guī)定;二是始終與股份合作公司保持密切溝通,耐心解釋辦法,虛心聽取意見,積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗,提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。

2.針對小型建設(shè)工程,xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用,同時,我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū),加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求,會同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(以下簡稱“新預(yù)選庫”),新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個創(chuàng)新,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查,現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。

3.針對政府采購,中心根據(jù)采購單位的需求,及時更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板,規(guī)范了操作規(guī)程,進一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時,我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運營權(quán)及建設(shè)管理項目》的招標(biāo)工作,在該項目招標(biāo)的x個月過程中,歷經(jīng)兩次招標(biāo),期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作,我中心加班加點完成項目招標(biāo)工作,為該項目招標(biāo)工作的順利進行保駕護航。

4.針對合同備案,中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題,印發(fā)了《關(guān)于進一步明確公共資源交易項目合同備案有關(guān)事項的通知》,該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時,新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求,如中標(biāo)(成交)金額為xxx萬(含)以上,或?qū)儆陬A(yù)選采購項目,進一步完善了合同備案工作,提高了工作效率。

xxxx年上半年的成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴,值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,工作過程中仍然存在不少困難和問題:

(一)集體“三資”交易情況復(fù)雜,管理有難度

一是規(guī)范交易意識不強。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念,規(guī)范交易意識淡薄,認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易,限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量,對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外,社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一,集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂,對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿,管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊,普遍存在計算機實操技能差等問題,并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視,在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出,這導(dǎo)致在后續(xù)的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立,區(qū)一級的集資辦新組建,集體資產(chǎn)交易正處在探索階段,相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全,集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后,街道辦事處進行了拆分,辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立,街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。

(二)中心人力資源緊缺,工作壓力大

一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位,人員編制沒有相應(yīng)增加,而作為區(qū)屬正處級單位,需獨自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務(wù),人手嚴(yán)重不足;二是xx升級為行政區(qū)后,各類行政機構(gòu)數(shù)量增多,相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多,原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展;三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點的工作,新增工作要求高,工作量大,而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗,超負(fù)荷工作,人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。

(三)中心辦公條件不足,業(yè)務(wù)開展受限

一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門,需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù),辦公場地需求較大,目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用;加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點的工作,各類建設(shè)工程交易項目均在中心舉辦,原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。

xxxx年下半年,我中心將堅持創(chuàng)新,真抓實干,秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子,改革創(chuàng)新、多動腦子,攻堅克難、亮出膽子”的信念,以鐵犁破土的氣勢,以披荊斬棘的干勁,力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點。

一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易,我們將進一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法(暫行)》在內(nèi)的各項集體資產(chǎn)交易細則,細化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度,我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度,為下一步的人員管理、后勤保障、財務(wù)服務(wù)提供了制度保障。

二是加強業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強專項性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,傾聽服務(wù)對象的意見和建議,認(rèn)真研究改進交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù),擬于每月分批次進行專項性小班培訓(xùn),解決實際操作過程中的重點、難點、疑點問題。

三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,預(yù)計簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。

四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項目x月份啟動,期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,預(yù)計于x月底前完成該項目的招標(biāo)工作。同時,xx區(qū)政府采購代理機構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期,我中心預(yù)計于xxxx年x月啟動,并爭取于該項目庫到期前完成對招標(biāo)代理機構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。

五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng),增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)(成交)通知書”的端口,提高政府采購效率,簡化采購單位辦事流程。同時,我中心計劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作,通過對已經(jīng)實行電子合同備案工作的調(diào)研考察,制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程,實現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化,增強采購單位業(yè)務(wù)辦理的時效性。

六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商(包括供應(yīng)商、競投人、承包商等)的融資需求和融資條件,結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng),搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前,平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成,預(yù)計x月份正式上線。

工地下半年重點工作計劃篇九

1、加強教師專業(yè)培訓(xùn),幫助教師快速成長。

2、抓實教學(xué)活動研討,以點帶面促進全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結(jié)合《指南》精神,推動家園一致的和諧。

4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學(xué)習(xí),讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

規(guī)范常規(guī)教學(xué),優(yōu)化課程體系。

1、加強日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正常化的基礎(chǔ)上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的'教學(xué)筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容,把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和,獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化,同時也促使教師更加專業(yè)化。

1、全員進行分辦工作,各班教師進行班級衛(wèi)生打掃。

2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。

1、各班幼兒進行常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會,推薦產(chǎn)生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展基本功訓(xùn)練。

4、迎“”開展教師才藝比拼。

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字游戲比賽。

3、各班結(jié)合開展敬老活動。

1、各班教師進行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進行“慶”聯(lián)歡活動。

十二月份、元月份。

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié),各班教師對幼兒進行評估總結(jié)。

工地下半年重點工作計劃篇十

1.加大對企業(yè)支持力度,助力企業(yè)度過難關(guān)。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率,給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補貼。落實普惠金融定向降準(zhǔn)政策,釋放的資金重點支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。

2.項目建設(shè)加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設(shè)備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前,重點在建項目_個,簽約項目_個,意向項目_個。將玖慕及友聯(lián)納入_市新舊動能轉(zhuǎn)換可視化平臺重點項目管理。

3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。__村片區(qū)_個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模,逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。

4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形,正穩(wěn)步推進“一心一校一所”建設(shè)。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務(wù)中心,打造一站式“便民服務(wù)超市”;完成幼兒園擴容升級;完成新派出所選址并啟動設(shè)計規(guī)劃;新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過,辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。

5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。__村新獲批_市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),__獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),目前正在立項和招投標(biāo)。

6.___工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程,大力推進支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作,新成立__支部領(lǐng)辦合作社_個;宮家村、東野村開展“做尚德__員·創(chuàng)孝和之村”試點工作。

7.路網(wǎng)建設(shè)不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作,目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設(shè),正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成__路__村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路__余米,舊縣三街村內(nèi)道路近_公里。

1.一手抓營商環(huán)境提升;一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進。認(rèn)真梳理新建項目信息,積極申報省優(yōu)選、四個一批等項目,通過各種渠道為企業(yè)建設(shè)中遇到的資金、土地指標(biāo)受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、_圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、_雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。

2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn),按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn),查缺補漏,確保順利通過省級、國家級創(chuàng)城驗收檢查工作。

3.大力開展人居環(huán)境整治。重點圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”,對村居環(huán)境進行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。

4.加大村居基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村_個村居的氣代煤改造工作,共計__戶;完成__個村居的新建公廁任務(wù)。加快完成村級路網(wǎng)建設(shè)。

5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護。開展常態(tài)化巡查整治,對未經(jīng)允許(報批報建手續(xù))建設(shè)的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護_條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。

6.繼續(xù)實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務(wù)目標(biāo),年底開展觀摩點評,作為考核村居的主要依據(jù)。

工地下半年重點工作計劃篇十一

財務(wù)部作為一個積極向上的團隊,20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作。

財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準(zhǔn)確高效,及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進行了及時的財務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準(zhǔn)確,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。

努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。

二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,努力控制公司成本和費用支出。

作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20--年工作重點。為了完善公司的管理機制,財務(wù)部20--年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節(jié)約成本。

20--年對公司內(nèi)部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和erp系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,公司的虧損料號有大幅度的減少。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20--年盤點結(jié)果絕對準(zhǔn)確率平均為99%,比20--年的98%絕對準(zhǔn)確率有所提升。

四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

20--年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作。

財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。20--年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),從而使工作流程更為順暢。

六、圓滿完成各種涉稅工作。

20--年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20--年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的'各項調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

七、完成年報及相關(guān)項目的審計工作。

根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時限要求的任務(wù),財務(wù)部人員都能不計辛苦的加班完成。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作。由于統(tǒng)計法的實施,對統(tǒng)計工作質(zhì)量要求升高,20--年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,財務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。

八、進行團隊建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神。

財務(wù)部在20--年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。

九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度。

為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20--年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。

十、配合公司其他部門的工作。

財務(wù)部在20--年認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。

財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。

工地下半年重點工作計劃篇十二

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配?,完善二級學(xué)科建設(shè),突出重點??婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計引進人才,特別是引進高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

工地下半年重點工作計劃篇十三

我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作。

1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

一、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

工地下半年重點工作計劃篇十四

xx下半年,xx中學(xué)工會在上級工會和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持學(xué)校“以德育為首,教學(xué)為中心”的辦學(xué)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強師德建設(shè),積極投身教育、教學(xué)活動,加強民主管理,加強組織建設(shè)等,取得較好成績,高考入線、錄取人數(shù)達到歷年最高水平。

在下半年里,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹全總十三大精神,在上級組織和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步發(fā)揮工會的參與和維護職能,充分調(diào)動會員群眾的積極性,為扎實提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力。結(jié)合學(xué)校實際,擬著重做好下列工作:

一、加強學(xué)習(xí),提高會員素質(zhì)。

繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的十六大精神,全總十四大精神和***同志關(guān)于“三個代表”的重要講話,結(jié)合學(xué)校實際,開展有效活動,使廣大會員群眾認(rèn)清形勢,加強師德修養(yǎng),解放思想,發(fā)揮主觀能動作用,在學(xué)校各項工作中鍛煉自己,作出應(yīng)有貢獻。

在把競爭機制引進評估、評獎的同時,引導(dǎo)會員提倡奉獻精神,同心同德做好工作。

二、教育會員以主人翁精神投身教育教學(xué)工作。

要更好履行工會的參與職能,作為工委班子,對學(xué)校工作應(yīng)發(fā)揮參謀助手作用,為學(xué)校黨政班子的科學(xué)決策出主意,當(dāng)參謀。

作為學(xué)校教育教學(xué)工作主力的廣大教師會員,應(yīng)以主人翁姿態(tài)積極參與學(xué)校的主體工作——教育教學(xué)活動。這首先要樹立教書育人的思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù),在“分層教學(xué)”中大膽探索和實踐。注意更新教育觀念,學(xué)習(xí)教育教學(xué)信息,提高運用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力,適應(yīng)形勢要求;繼續(xù)搞好新老教師的結(jié)對子活動,互助促進,爭取有更多新教師早日成為教學(xué)骨干;組織教師參加教學(xué)能力(六個“一”)的競賽活動。后勤部門的工會小組和會員,要堅持后勤工作為教學(xué)服務(wù),步調(diào)一致,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上新臺階。

在教育工作中,提倡寓思想教育于課堂教學(xué)中。繼續(xù)推動“敬業(yè)愛生,為人師表”的師德建設(shè)活動。

三、完善教代會制度,加強民主管理。

維護是工會的另一個職能。正如全總領(lǐng)導(dǎo)指出:工會不維護職工的合法權(quán)益就沒有存在的必要。維護的著眼點是保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,把這種積極性引導(dǎo)到更好地完成學(xué)校的各項任務(wù)。為此,完善教代會制度,加強民主管理是應(yīng)繼續(xù)推進的。

除了在教代會上讓代表們充分發(fā)表意見,積極提出建議外,要求教代會代表平時應(yīng)深入群眾,及時反映廣大會員的心聲,起好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾的橋梁作用,協(xié)助學(xué)校完善管理制度。

注意發(fā)揮工會小組長的作用。鞏固和擴大工會工作的骨干隊伍。

1.辦公室計劃。

辦公室在xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認(rèn)真負(fù)。

責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費的管理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

當(dāng)然,本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。

同時,我們會加強我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進協(xié)會的更進一步的發(fā)展。辦實事,講效率!

2.調(diào)研部計劃。

一、日常事務(wù)。

1每一個月出一期調(diào)研報告,報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。

二、內(nèi)部建設(shè)。

1調(diào)研員培訓(xùn):關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,做經(jīng)驗之談。

2調(diào)研報告的推陳出新:調(diào)研報告的`風(fēng)格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

三、外部合作。

1加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

2本學(xué)年要加強與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,有時間要經(jīng)常做工作交流。

3積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會組織的活動。

四、擴大調(diào)研部的影響力。

本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們,同時向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,建立調(diào)研部自己的貼吧,讓同學(xué)們暢所欲言。

3.宣傳部計劃。

本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

(一)繼續(xù)深入開展教育實踐活動。

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署,按照《兩河鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的要求,繼續(xù)深入推進、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是組織好“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)的工作。從嚴(yán)從實找準(zhǔn)找實突出問題;全面深入開展談心談話;開展黨風(fēng)廉政教育專題輔導(dǎo);組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫對照檢查材料;以整風(fēng)精神開好專題民主生活會,并在一定范圍內(nèi)通報總結(jié)鎮(zhèn)黨委專題民主生活會情況。二是開展好“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合“查擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)的工作成果,認(rèn)真制定整改方案,開展專項整治,強化正風(fēng)肅紀(jì),確保教育實踐活動的取得長效。各村(社區(qū))黨組織和鎮(zhèn)直單位黨組織的教育實踐活動,根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排,壓茬進行。

(二)認(rèn)真做好村“兩委”班子換屆工作。

充分利用換屆前半年時間深入開展“三推”活動,逐村建立農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)風(fēng)文明中心戶、在外能人和村后備干部等臺帳,重點掌握各村在外能人情況,為村“兩委”換屆聚集優(yōu)秀后備人才。認(rèn)真籌備換屆各項工作,確保換屆一次性成功,確保黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。

(三)統(tǒng)籌抓好人才隊伍建設(shè)。

廣泛宣傳我市人才政策,營造“四個尊重”的濃厚氛圍,對全鎮(zhèn)各類人才進行一次大摸底、大走訪,鼓勵在外人才充分發(fā)揮自己的特長,回饋家鄉(xiāng),回饋社會。同時實施實用人才創(chuàng)業(yè)扶持工程,力爭到底,培訓(xùn)各類農(nóng)村實用人才總數(shù)達到1000人次以上。

(四)不斷推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。

各村要通過盤活資源、爭取政策、發(fā)展實體、招引項目等方式,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不斷提升村級黨組織服務(wù)水平,力爭在全鎮(zhèn)或全市爭進位、爭先進、爭排名。今年內(nèi)民主、麥城二村新黨員群眾服務(wù)中心動工建設(shè),七一前各村要完成黨務(wù)、村務(wù)公開欄的完善更新工作。

工地下半年重點工作計劃篇十五

作為銷售部經(jīng)理的自己為了更好地帶領(lǐng)好銷售團隊取得更好的業(yè)績,我在以往的銷售部管理工作中付出了很多的心血,盡管說我手底下的員工在工作中從未讓滿懷期待的自己失望過,但是本著“人無遠慮必有近憂”的想法還是為了以后的工作做一些簡單的規(guī)劃與準(zhǔn)備比較好,至少從接下來的下半年工作我便能夠看出目前的形式是不容忽視的,所以我打算為自己對銷售部的管理工作制定一份下半年的工作計劃。

首先根據(jù)目前的形式我可以盡量將手頭的管理工作逐漸放權(quán)給銷售助理,這樣可以在減輕自己工作任務(wù)量的效果之上還能夠起到培養(yǎng)管理人才的作用,說實話雖然我所帶領(lǐng)的銷售團隊中不乏業(yè)績優(yōu)秀的一線銷售員工,但是其中有著可培養(yǎng)的具備管理天賦的人才卻是很少,如果繼續(xù)這樣下去的話很可能在中低層的領(lǐng)導(dǎo)階級存在著管理人才的斷層現(xiàn)象,這種對于長期發(fā)展有著隱患的存在必須要通過各種手段培養(yǎng)起對公司忠誠的管理層人才,只有這樣才能夠在長遠的發(fā)展之中取得屬于我們銷售團隊的優(yōu)勢。

其次則是整理好銷售員拜訪客戶所需要用到的一些資料,這樣的話可以在鍛煉自己計算機能力之余也能更好地配置現(xiàn)有客戶資源,不管怎么說銷售部之中還是應(yīng)該以業(yè)績說話才能夠打開“唯才是舉”的晉升通道,或許現(xiàn)在對銷售員的培養(yǎng)便是為公司日后的發(fā)展培養(yǎng)人才,而且即便是為了業(yè)績也應(yīng)該要做好對銷售員最大的幫助,只有這樣才能夠?qū)N售團隊中每個員工的潛力都激發(fā)出來,而且整理好相關(guān)的資料本就是自己作為銷售經(jīng)理的'職責(zé)之一。

最后則是統(tǒng)計好下半年的銷售業(yè)績以及上半年取得的一些成就并進行整合,在公司最后的年終報告大會之上我將作為銷售部的代表上臺匯報這一年的銷售業(yè)績狀況,說實話時間的流逝對我而言還算是能夠承受得住的,而且對于已經(jīng)適應(yīng)這份工作的銷售員來說銷售不過是動動嘴皮子就能夠獲得收入的工作,當(dāng)然也并不是每一個銷售員都有資格輕描淡寫地說出這句話的,因此對待那些基礎(chǔ)比較薄弱或者天分不足的銷售員還是要給予自己最大的幫助。

總的來說下半年的工作重心還是放在對銷售部后繼人才的`培養(yǎng)上面,所以說對于下半年所制定的計劃也大部分都是圍繞這個方向開展的,不過對于我來說頭一次如此安穩(wěn)地制定相應(yīng)的銷售工作計劃。因此我還是希望自己所勾畫出的藍圖還是能夠全部實現(xiàn)在眼前的。

工地下半年重點工作計劃篇十六

20__年是是學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃“打造美麗中心,培育美雅少年”收官之年,以我?!秳?chuàng)建“一級學(xué)校”,鑄就“卓越夢想”》20__年秋季工作計劃為指導(dǎo),全面落實永嘉縣教師發(fā)展中心20__年下半年研訓(xùn)工作會議精神,建立以校本研訓(xùn)項目的驅(qū)動發(fā)展為策略、以推進美雅課堂改革為目標(biāo)的研訓(xùn)機制,立足教育教學(xué)開展研訓(xùn)工作,認(rèn)真實施項目規(guī)劃,提升研訓(xùn)實效,提高教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升服務(wù)。

二、工作目標(biāo)。

聚焦“一個重點”—完善科研管理考核細則,確保工作有序開展。

做好“兩項考核”—成果績效考核,名優(yōu)教師考核。

落實“三個任務(wù)”—校本研訓(xùn)、師徒結(jié)對、輻射聯(lián)動。

組織“四項”工作—選課培訓(xùn),指令性培訓(xùn),日常培訓(xùn)、參評競比。

三、具體措施。

(一)完善科研制度,加強教育科研管理。

1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網(wǎng)絡(luò)是加強教科研管理工作的關(guān)鍵。因此我校一直致力于努力構(gòu)建一個行之有效的學(xué)校教科研工作網(wǎng)絡(luò)機制,力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構(gòu)建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò)。先后出臺了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細則”“教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度”、“教師教育培訓(xùn)制度”等一系列的教科研規(guī)章制度,所有這些規(guī)章制度的建立和完善,都以激發(fā)教師科研熱情為導(dǎo)向,以激勵準(zhǔn)則,突出了人文性,淡化了強制性,呈現(xiàn)出“榮譽與責(zé)任同在、考核與激勵并存”的制度特征,充分調(diào)動了教師參加教科研工作的主動性和積極性,在全校營造了濃烈的教科研氛圍。

2、加強教育科研管理。為加強教育科研過程管理,保證學(xué)??蒲凶杂X有序持續(xù)開展,學(xué)校將進一步完善了理論學(xué)習(xí)、課題申報、成果考核、師徒結(jié)對等一系列學(xué)??蒲兄贫?。定期進行理論培訓(xùn),舉辦科研講座,不斷引進最前沿的教育科研信息,不但增強了教師自覺科研的意識,也促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

(二)創(chuàng)設(shè)科研載體,促進教師專業(yè)發(fā)展。

學(xué)校始終把教師的科研培訓(xùn)工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。為此,我們按照“上靠、橫聯(lián)、內(nèi)依、外托”八字方針,“請進來,走出去”的動態(tài)管理形式強化教師教育理念和提高科研能力,達到“借腦圖騰”的目的。

“上靠”—聘請教育專家來校講學(xué),聘請專家直接指導(dǎo)教育科研開展,爭取專家理論“下嫁”。幾年來,先后邀請了上海師范大學(xué)小學(xué)語文骨干教師培訓(xùn)首席專家吳忠豪教授,溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鉆,溫州市教學(xué)研究院曹鴻飛,溫州市實驗小學(xué)特級教師王樂珍,溫州大學(xué)人文學(xué)院知名作文教學(xué)專家俞磊等專家來校進行培訓(xùn)和講座,傳播教育科研信息,展示科研實踐動態(tài),通過專家的引領(lǐng),用最前沿的現(xiàn)代教育思想武裝教師。

“橫聯(lián)”—繼續(xù)與巖頭港頭學(xué)校、甌北振興學(xué)校、浙江省塔式聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動,通過“友好聯(lián)動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”的交流模式,加強校際辦學(xué)交流,彰顯學(xué)校輻射、示范、帶動的辦學(xué)定位。推行教師互訪,教育科研、管理等軟件互通,定期舉行教科研研討會等,達到取長補短,教學(xué)相長之功效。

“內(nèi)依”—依靠本校骨干教師的力量,成立“學(xué)科共同體”、“青藍工程”“校本課程開發(fā)組”等,在教研處的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)教育科研信息,使學(xué)校的教育科研隊伍實行科研聯(lián)合體,形成整體優(yōu)勢。同時,以“學(xué)習(xí)—交流—展示”活動為載體,引領(lǐng)所有教師在教育理念達到上位,教學(xué)方法選擇和教學(xué)內(nèi)容處理達到高位,教育科研過程與行為達到定位。學(xué)校已開設(shè)潘建月、沙珠雙、徐永新三個縣級名師名校長工作室,招收校內(nèi)外三十來名學(xué)員,開展相關(guān)活動,學(xué)校以此為平臺陣地,實行校際資源、專家智慧的共享共贏共長;密切校際聯(lián)動,成長互動,思想融動,加快骨干教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍整體水平。

“外托”—學(xué)校組織提供各種學(xué)習(xí)及交流機會,推薦教師參加各級科研培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓老師們學(xué)有所獲,輻射全校。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的不斷外出取經(jīng),學(xué)習(xí)、尋訪、實踐、思考,帶來了新觀念,帶動學(xué)校尋求超越和發(fā)展。在做好中小學(xué)教師平臺學(xué)分培訓(xùn)、自主選課培訓(xùn)等常規(guī)動作的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同教師的特點“量身定制”個性化平臺,進一步完善平臺功能,讓教師在不同的平臺上實現(xiàn)不同的成長與思考。

(三)夯實校本研訓(xùn),增強常規(guī)科研活力。

活動是教科研的載體;是教師展示的平臺;是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實踐。

1、以課堂為平臺,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念。

組織課堂教學(xué),積極開展主題式校本教研。通過教師全員實踐課、骨干教師展示課、徒弟匯報課、專題研究課等課堂實踐來提高教師新課程實踐水平。在此基礎(chǔ)上,在校內(nèi)開展同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、同說一節(jié)課、骨干教師與青年教師對話等多種教研活動,通過教師論壇等平臺,讓校本教研搭乘網(wǎng)絡(luò)的快車,拓寬教師成長的路徑。學(xué)校還與兄弟學(xué)校聯(lián)合開展“校級聯(lián)動、教研沙龍”活動,聘請教研專家來校開展教研活動,指導(dǎo)教學(xué)工作,多角度全方位提升教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校不斷完善教研組的建設(shè)與評價,扎實開展“先進教研組”創(chuàng)建活動;進一步規(guī)范教研組集體備課、聽評課等經(jīng)常性教學(xué)研究工作,著力開展課堂教學(xué)改革和考試評價的研究;重視課題研究,開展以問題為起點,以完善課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率為目的教研活動,各個教研組形成自身的教科研特色。

2、以系列聽課活動為載體,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)行為。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,一直以來,我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時把握教師的課堂教學(xué)狀況,幫助教師盡快成長、進步,我們開展了各種形式的聽課活動:有周三校長聽課日、同學(xué)科教師借鑒性聽課、老教師指導(dǎo)性聽課、新教師學(xué)習(xí)性聽課及由“課堂效果評價領(lǐng)導(dǎo)小組”組織的評價性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實五大系列聽課活動,有檢查、有講評,并將聽課計入個人考核。通過聽課活動,以聽促教,以研促教。

工地下半年重點工作計劃篇十七

(一)繼續(xù)抓好計劃生育工作,加大宣傳計劃生育管理工作,加大綜合治理力度,切實防止計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生,定期核查戶籍、流動人員資料,及時掌握本轄區(qū)居民的變動情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好難通戶、困難重戶、重點戶的隨訪工作;同時勇于創(chuàng)新,深入宣傳,充分發(fā)揮協(xié)會成員的作用,認(rèn)真履行居民參與和居民監(jiān)督職能,堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平,確保計劃生育工作抓好抓實。

(二)繼續(xù)加強安全管理工作,進一步加強駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管,我社區(qū)工作人員將不定時的入戶排查摸底,對存在安全隱患的單位和樓層將及時發(fā)放安全整改通知書,對長期存在安全隱患給予多次要求整改不按時整改的單位上報街道,積極配合各職能部門清理整治轄區(qū)內(nèi)違章搭建和違規(guī)經(jīng)營店鋪,通過日常巡查及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)消防隱患,做到發(fā)現(xiàn)一家整改一家,并做好資料收集和上報工作,消除不穩(wěn)定因素的存在,以確保轄區(qū)群眾的人生安全得到保障,為爭創(chuàng)安全文明社區(qū)而努力。

(三)繼續(xù)加強民政工作,做好轄區(qū)殘疾人、困難戶等社區(qū)福利救濟工作,不定期的進行上門隨訪,了解居民需求,摸清和上報孤寡老人、失業(yè)人員、困難戶、殘疾人、特種人群的基本情況,為他們解決實際生活和工作中的問題;落實各項老年人保障服務(wù),維護老年人的合法權(quán)益,讓他們能安享晚年。

(四)繼續(xù)抓好綜治維穩(wěn)工作,充分發(fā)揮片區(qū)民警和社區(qū)網(wǎng)格員的作用,及時掌握轄區(qū)內(nèi)人口變化情況,杜絕不安定因素的發(fā)生,確保社區(qū)治安穩(wěn)定,為住戶營造良好的居住環(huán)境。

(五)繼續(xù)做好社區(qū)_工作,落實門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生,繼續(xù)與單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺帳,_專干每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進行檢查,并做好檢查記錄,對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告_執(zhí)法大隊;積極配合_執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法行為。

(六)繼續(xù)做好社區(qū)黨建工作,加大社區(qū)黨建工作的宣傳力度,積極營造濃厚的氛圍,通過社區(qū)宣傳欄、組織活動等渠道廣泛開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,充分調(diào)動社區(qū)黨員的活動性;繼續(xù)做好“黨員驛站活動”、“駐點團隊工作”方便轄區(qū)群眾,方便轄區(qū)群眾。

(七)繼續(xù)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧,做好網(wǎng)格內(nèi)計劃生育的人口登記,在上門走訪工作中進行信息采集及相關(guān)計生信息的收集,且宣傳社區(qū)免費婦檢,免費上環(huán)等計生惠民政策,參與計生檢查工作。

(八)繼續(xù)做好各窗口的_工作,充分發(fā)揮a.b角工作職能,全面提升窗口的服務(wù)水平,樹立辦事高效快捷的良好形象,同時努力做到以飽滿積極微笑的態(tài)度對待前來_的轄區(qū)群眾,讓他們感受到工作人員服務(wù)熱情,并不斷強化窗口人員的責(zé)任意識,保持窗口良好的工作作風(fēng),繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。

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