城管副大隊長年終總結(jié)(專業(yè)19篇)

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城管副大隊長年終總結(jié)(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-30 09:25:10     小編:琴心月

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并借鑒別人的成功經(jīng)驗,為自己的發(fā)展提供借鑒和啟示。寫總結(jié)時要注意積極評價,同時也要實(shí)事求是,客觀公正。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和突破口,希望能激發(fā)大家的寫作靈感和創(chuàng)造力。

城管副大隊長年終總結(jié)篇一

6月23日下午,市城管局召開“酒桌辦公”專項整治工作會議,黨組成員、紀(jì)檢組長徐光明出席會議并講話,局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室、各執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志參加會議,會議由辦公室主任、人教科科長崔玲主持。

徐光明同志在講話中首先深入闡明“酒桌辦公”的危害性,他指出,“酒桌辦公”老百姓深惡痛絕,必須對不正之風(fēng)敢于亮劍,就開展“酒桌辦公”專項整治工作提出四點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任;三要廣泛宣傳,全面動員;四要嚴(yán)格問責(zé),確保實(shí)效。他要求,各單位、科室要把思想統(tǒng)一到局黨組研究部署上,扎實(shí)推進(jìn)“酒桌辦公”整治工作,建立健全長效管理機(jī)制,確保工作實(shí)效。

會上,徐光明同志與各單位(科室)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《開展“酒桌辦公”專項整治工作承諾書》。

城管副大隊長年終總結(jié)篇二

企管科年終總結(jié)報告今年上半年以來,企業(yè)管理科在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議和廠職代會精神,緊緊圍繞廠部20xx年工作的總體思路和工作重點(diǎn),認(rèn)真履行企業(yè)管理科各項工作職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式,不斷創(chuàng)新與改善,較好地完成了各項工作任務(wù),企管科年終總結(jié)報告。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下:

一、上半年主要工作開展情況

(一)創(chuàng)新管理工作

1、不斷完善管理與評估制度。創(chuàng)新與改善是企業(yè)求生存謀發(fā)展的永恒主題。今年我們更加注重創(chuàng)新與改善的有機(jī)融合,一是將《管理創(chuàng)新活動實(shí)施辦法》和一年一度的《群眾性性質(zhì)量管理活動方案》優(yōu)化整合,重新修訂成《創(chuàng)新與改善活動管理辦法》,進(jìn)一步明確了創(chuàng)新與改善活動的分類和范圍、工作程序與激勵辦法。二是將創(chuàng)新與改善活動納入了部門年度績效考核,同時每半年組織一次改善成果評比,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新與改善熱情,有效保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新與改善工作運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)培訓(xùn),為切實(shí)提高各級人員對創(chuàng)新管理的認(rèn)識及成果選題、成果材料撰寫水平,6月10日聘請了專業(yè)老師來廠現(xiàn)場培訓(xùn)并實(shí)行一對一的指導(dǎo)。二是認(rèn)真組織管理創(chuàng)新課題及改善項目的申報工作,截止6月底,全廠共申報管理創(chuàng)新課題18個,經(jīng)審核篩選向公司申報了6個課題;經(jīng)審核立項改善項目8個。三是注重過程跟蹤輔導(dǎo),對審核通過的申報項目要求各部門提交實(shí)施方案,按照實(shí)施方案職能部門進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),目前各個課題和改善項目都在實(shí)施之中。

(二)績效管理工作

1、進(jìn)一步完善績效考核指標(biāo)及其評價體系。一是根據(jù)公司對我廠的考核要求以及廠長工作報告,組織對廠部年度目標(biāo)和主要工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行分解,制訂了《20xx年績效考核實(shí)施細(xì)則》和《部門年度績效合約》,明確了各項指標(biāo)考核評價方法,建立了部門關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)及其考核評價體系。二是指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法,對部門目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,制訂內(nèi)部員工考核方案,組織了員工績效考核的實(shí)施,并根據(jù)一季度員工考評情況,督導(dǎo)各部門進(jìn)一步修訂完善員工考核方案。

2、加強(qiáng)督導(dǎo),逐步提升績效管理體系運(yùn)行質(zhì)量。一是一如繼往開展部門績效規(guī)劃的輔導(dǎo),每月對提交的部門績效合約進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時反愧輔導(dǎo),尤其注重績效目標(biāo)的描述,以提高各部門工作計劃的可行性和充分性,為部門績效目標(biāo)有效達(dá)成提供支持。二是強(qiáng)化執(zhí)行力的考核,一方面將年度重點(diǎn)工作按實(shí)施進(jìn)度納入月度合約,另一方面對各種會議部署及領(lǐng)導(dǎo)和職能部門布置的階段性和臨時性工作,由職能部門以紀(jì)要、專項工作計劃等形式明確工作任務(wù)、目標(biāo)要求和責(zé)任部門,作為補(bǔ)充合約,按每項5%的權(quán)重納入責(zé)任部門當(dāng)月績效考核。三是每月組織召開績效考評分析會,總結(jié)分析績效目標(biāo)完成情況,查找影響績效的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)意見和建議。四是對改進(jìn)措施的落實(shí)情況組織督查,定期反饋和通報。通過月初、月中、月末督導(dǎo),強(qiáng)化了部門工作的執(zhí)行力,確保改進(jìn)措施的有效落實(shí),部門工作績效得到逐步提升。

(三)對標(biāo)管理工作

1、完善對標(biāo)指標(biāo)體系。一是對標(biāo)指標(biāo)以國家局發(fā)布的創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠指標(biāo)體系為內(nèi)容,分為效率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本費(fèi)用指標(biāo)、實(shí)物消耗指標(biāo)、節(jié)能減排指標(biāo)等5項一級指標(biāo),細(xì)分為全員實(shí)物勞動生產(chǎn)率、卷包設(shè)備有效作業(yè)率、卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測市場抽檢合格率、卷煙焦油量加權(quán)平均值、單箱制造費(fèi)用、單箱管理費(fèi)用、單箱煙葉消耗、單箱嘴棒消耗、單箱卷煙綜合能耗、化學(xué)需氧量等10項二級指標(biāo)。二是緊緊圍繞廠部工作思路和年度工作重點(diǎn),認(rèn)真分析、查找制度和流程上的缺陷,尋找管理上的短板,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)工作突破口,結(jié)合管理創(chuàng)新課題確立了一批管理性對標(biāo)項目。三是選取行業(yè)20xx年生產(chǎn)規(guī)模在20萬箱以下的18家卷煙工廠中的最優(yōu)水平為標(biāo)桿,設(shè)立對標(biāo)目標(biāo)值。力爭通過不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),提高管理質(zhì)量和效率,推進(jìn)我廠對標(biāo)工作上水平。

2、完善對標(biāo)考核評估制度。為切實(shí)把對標(biāo)工作落到實(shí)處,一是進(jìn)一步修訂完善了《對標(biāo)管理考核細(xì)則》,該考核細(xì)則更加注重對標(biāo)過程的管理以及有效措施、方法和經(jīng)驗的固化,同時以年度考核達(dá)標(biāo)分為基準(zhǔn),對超過達(dá)標(biāo)分的部門予以獎勵,低于達(dá)標(biāo)分的予以處罰。二是為不斷追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),提高管理質(zhì)量和效率,營造全員參與對標(biāo)工作良好局面,繼續(xù)對tnpm管理、生產(chǎn)效益(質(zhì)量和消耗控制、設(shè)備有效作業(yè)率)兩個專項對標(biāo)項目組織實(shí)施內(nèi)部對標(biāo)活動,按季度制定內(nèi)部標(biāo)桿評價辦法及獎勵措施。

3、完善對標(biāo)工作運(yùn)行機(jī)制。一是明確要求各部門指定部門對標(biāo)管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)部門對標(biāo)管理工作的組織落實(shí)和與廠對標(biāo)管理辦公室及相關(guān)部門的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。二是指導(dǎo)各部門將對標(biāo)工具運(yùn)用到管理創(chuàng)新課題的實(shí)施當(dāng)中。三是按照“月度協(xié)調(diào)、季度分析、半年總結(jié)”的要求,加強(qiáng)了對各部門對標(biāo)工作的溝通協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo),及時總結(jié),定期通報。四是運(yùn)用pdca循環(huán)法,及時針對指標(biāo)波動大或管理短板制訂改進(jìn)計劃,確保對標(biāo)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

(四)制度/流程建設(shè)

為做好與標(biāo)準(zhǔn)化工作的對接,今年我科仍加強(qiáng)了制度/流程的督查、評審工作,重點(diǎn)從“制度是否完善、流程是否順暢、操作是否規(guī)范、執(zhí)行是否到位、監(jiān)督是否有效、記錄是否完善”等多方位、多角度對10項制度11個業(yè)務(wù)流程展開督查,從檢查情況反映總體較好,但也存在個別制度實(shí)際操作與現(xiàn)行管理要求不太匹配現(xiàn)象,已及時提出了改進(jìn)建議。二是繼續(xù)抓好制度/流程的廢、改、立工作,今年組織修訂管理制度(不含體系管理文件)3項,新建7項。

(五)統(tǒng)計管理工作

1、加強(qiáng)統(tǒng)計檢查與督導(dǎo)。一是為做好中煙對我廠20xx年度內(nèi)管監(jiān)督檢查的迎檢工作,今年1月5日,組織相關(guān)專業(yè)人員對全廠的統(tǒng)計報表、工序記錄、原始資料、臺賬等結(jié)合內(nèi)管監(jiān)督要求進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)要求,并加以落實(shí)。二是不定期幫助指導(dǎo)統(tǒng)計人員健全統(tǒng)計臺賬。三是每月不定期檢查各部門的統(tǒng)計工作,確保各種統(tǒng)計報表上報及時、準(zhǔn)確,統(tǒng)計資料完整齊全,從未出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀職能。一方面為全面掌握我廠生產(chǎn)物耗水平,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)物耗指標(biāo)異常波動問題,堅持月度收集數(shù)據(jù),季度進(jìn)行總結(jié)分析。另一方面積極收集省內(nèi)兄弟煙廠指標(biāo)進(jìn)行對比,及時糾偏,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀職能作用。

(六)信息化工作

1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神,信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,堅持注重投資效率和效益為原則,去年10月至年初,針對各部門提出的需求,結(jié)合我廠具體實(shí)際,在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下,完成了年度投資項目立項和預(yù)算申報工作,工作總結(jié)《企管科年終總結(jié)報告》。

2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后,綜合實(shí)際情況,4月,制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》,明確了各個項目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。同時啟動項目實(shí)施,在進(jìn)行了市場再調(diào)研后,二季度配合物管科完成了今年it投資項目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項目也都在按計劃安排實(shí)施。另外,4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項目實(shí)施和驗收工作。3月中旬至4月初,按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項目。4月中下旬,認(rèn)真組織開展了公司財務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。

3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù),開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作,做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理,3月分別對兩個機(jī)房ups電源進(jìn)行了檢修和維保,做好6s改善與危險源辨識,開展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和辦公設(shè)備的日常檢查與維護(hù),保障各設(shè)備正常運(yùn)行。

4、抓好信息化日常工作管理。按照行業(yè)“三查”日常工作和我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求,一是一季度開展了辦公流程梳理,二季度,梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項制度。二是規(guī)范信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三是4月和5月,圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個主題,結(jié)合落實(shí)我廠6s管理要求,針對全廠網(wǎng)絡(luò)與通訊線路開展了創(chuàng)新改善第一階段和第二階段整理整治活動。

5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升應(yīng)用水平。一是1月4日組織實(shí)施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。二是3月20日至4月5日,完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實(shí)施應(yīng)用培訓(xùn)。三是5月9日組織開展信息化技術(shù)和管理類書籍讀書報告征文比賽活動。四是分期組織it知識和業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)。四是6月,結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排,開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。通過這些培訓(xùn)活動,鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。

(七)質(zhì)量體系建設(shè)工作

1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計劃工作。年初,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果,以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署,先后編制并經(jīng)專題會議討論通過了20xx年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20xx年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件,全面策劃好全年體系管理工作。月度各項工作按年度總策劃文件執(zhí)行,做到有條不紊開展體系日常工作。

2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2月,針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求,通過召開專題會議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo),部門分解目標(biāo)。接著,指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺)和個人,針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施,明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法和改進(jìn)提高措施,同時明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措,促進(jìn)全員樹立起“大質(zhì)量意識,以預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)”的管理理念,做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí),讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。

3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與培訓(xùn),按期落實(shí)各項工作與考核。一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬,根據(jù)國家局及公司大體系的要求,重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員,明確其職責(zé)和工作考核。二是抓好體系宣貫與培訓(xùn)。1月上旬,召開標(biāo)準(zhǔn)化和體系管理專題會議,傳達(dá)貫徹落實(shí)煙草行業(yè)和公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)管理工作會議文件精神,各部門按要求進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和總結(jié)。3月21日,召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)啟動大會,并請北京東方易初咨詢公司專家到會指導(dǎo)。3月23至24日,組織人員參加了公司在我廠舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)。5月,在全廠范圍內(nèi)開展了對國家局近期發(fā)布的6個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司正式發(fā)布實(shí)施的93個標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是落實(shí)管理體系各項工作與考核。4月和7月初,根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求,結(jié)合一、二季度內(nèi)審工作,認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作,建立了考核明細(xì)臺帳。

5、按期組織季度內(nèi)審工作。3月中旬,我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動。采用集中審核的方式對3個大過程9個子過程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查活動,共提出整改項4項,一般不符合項4項。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在95%以上。6月27日至30日,組織開展企業(yè)本年度第二季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,同時組織人員參加并完成了公司組織的對贛南卷煙廠進(jìn)行的內(nèi)部交叉管理體系內(nèi)部審核工作。

6、做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。一是2月份對各部門20xx年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳,認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了統(tǒng)計分析,提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20xx年12月中旬至1月上旬,積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個一般不符合項進(jìn)行整改,并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗證。1月中下旬,積極開展對公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個一般不符合項及52個觀察整改項進(jìn)行原因分析,提出整改方案和整改措施,將65項問題的落實(shí)整改責(zé)任,并對實(shí)施的整改進(jìn)行了效果驗證和歸檔。5月13至25日主要是針對20xx年一季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項檢查,認(rèn)真驗證了其實(shí)施效果。

二、上半年工作存在的問題和不足

回顧半年來的工作,雖然取得了一些成效,但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在:

1、員工考核體系有待進(jìn)一步完善。一是崗位績效指標(biāo)的提煉仍比較粗放,細(xì)化和量化做得不到位;二是崗位管理不太規(guī)范,缺乏一套比較完善的崗位規(guī)范化手冊;三是崗位素質(zhì)測評基本無標(biāo)準(zhǔn),絕大多數(shù)是憑印象打分,致使崗位評價有失公平;四是月度合約的制訂不太規(guī)范,績效標(biāo)準(zhǔn)、完成情況描述不到位。

2、管理創(chuàng)新與改善活動有待進(jìn)一步提升。一是不善于尋找工作中的改善點(diǎn);二是不善于從工作亮點(diǎn)中挖掘管理創(chuàng)新課題;三是課題的選題、成果的總結(jié)提煉水平還不夠;四是創(chuàng)新不注重過程管理的現(xiàn)象也比較突出。

3、對標(biāo)管理工作有待深入推進(jìn)。一是全員參與對標(biāo)的良好局面還未真正實(shí)現(xiàn);二是雖然每季組織開展了內(nèi)部對標(biāo)評價工作,但對標(biāo)桿部門或機(jī)臺好的經(jīng)驗和做法未進(jìn)行總結(jié)提煉,予以固化;三是創(chuàng)新與對標(biāo)的融合度不夠,大多數(shù)部門還未開展對標(biāo)改善工作的立項申報,未將創(chuàng)新課題以對標(biāo)方式制訂實(shí)施計劃。

4、質(zhì)量管理體系有待進(jìn)一步提高運(yùn)行質(zhì)量。一是iso9000標(biāo)準(zhǔn)和體系文件宣貫培訓(xùn)力度不夠,全員對標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的認(rèn)知度不高;內(nèi)審員審核技巧不高;二是內(nèi)審力度不夠、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)不突出,組織開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和改進(jìn),全程跟蹤指導(dǎo)和糾正措施實(shí)施效果不明顯;三是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛剛起步,組織實(shí)施體系文件評審和制/修訂工作還不是很充分、協(xié)調(diào)性和可操作性不強(qiáng);四是開展的體系文件執(zhí)行督查專項活動效果不明顯,體系文件的有效執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

5、信息化工作推進(jìn)力度不夠。一是信息化項目總體推進(jìn)步伐緩慢,項目資金執(zhí)行率不高。二是員工培訓(xùn)不夠,培訓(xùn)計劃目前只實(shí)施了4項。三是各項信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。

三、20xx年下半年工作打算

下一步,企業(yè)管理科繼續(xù)按照年初制訂的工作思路,進(jìn)一步在完善對標(biāo)工作機(jī)制、規(guī)范績效管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計參謀上下功夫,一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能,做好創(chuàng)新、對標(biāo)、績效管理、統(tǒng)計管理、制度流程建設(shè)等工作。

1、進(jìn)一步完善對標(biāo)工作機(jī)制。一是要繼續(xù)加強(qiáng)對標(biāo)管理的宣貫培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工對對標(biāo)管理的認(rèn)識和理解;二是要抓好對標(biāo)與各項管理工作的有機(jī)融合,針對企業(yè)各項基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié),制訂改進(jìn)措施,解決管理中的問題,夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。重點(diǎn)抓好班組管理、崗位勝任力管理、廉能管理、執(zhí)行力管理、質(zhì)量安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等六個管理創(chuàng)新課題的專項對標(biāo)工作,確保取得實(shí)效。三是要繼續(xù)加大對標(biāo)工作的過程管理,確保對標(biāo)工作及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每月有跟蹤檢查,每季有問題診斷、有分析總結(jié),有改善措施,不斷提升對標(biāo)工作水平。四是要加大好做法、好經(jīng)驗的總結(jié)提煉,借標(biāo)準(zhǔn)化推行之機(jī),將之形成標(biāo)準(zhǔn)予以固化,從而實(shí)現(xiàn)對標(biāo)工作常態(tài)化。

2、進(jìn)一步規(guī)范績效管理體系運(yùn)行。一是要繼續(xù)加強(qiáng)績效管理理念與方法培訓(xùn),提高各級人員對績效管理的認(rèn)識及對績效管理工具的應(yīng)用能力;二是要指導(dǎo)各部門按照績效管理理論和方法,制定并實(shí)施員工考核方案,提高員工考核方案的科學(xué)性和可操作性;三是要通過以點(diǎn)帶面的方式,不斷建立和完善崗位規(guī)范化手冊,有效推進(jìn)員工績效考核;四是要繼續(xù)按照pdca循環(huán)抓好績效管理工作,防止反饋與考核流于形式、走過常。

3、繼續(xù)加強(qiáng)制度和流程建設(shè),不斷提升規(guī)范化水平。一是要繼續(xù)加大對制度、流程執(zhí)行的督促、檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)制度執(zhí)行偏差,規(guī)范工作行為,確保制度和流程在各部門得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。二是要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行,組織開展制度、流程評審工作,不斷完善制度、優(yōu)化流程,提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)揮參謀作用。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計工作督導(dǎo)力度,確保統(tǒng)計報表報送準(zhǔn)確、及時,統(tǒng)計資料系統(tǒng)、完整;二是要結(jié)合對標(biāo)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,進(jìn)一步完善統(tǒng)計信息收集和分析工作,為對標(biāo)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,更好地發(fā)揮統(tǒng)計參謀職能作用。

城管副大隊長年終總結(jié)篇三

現(xiàn)任副大隊長。自年進(jìn)入以來一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線先后擔(dān)任的負(fù)責(zé)人。十多年的城管工作中他以干練踏實(shí)的工作作風(fēng)勇于奉獻(xiàn)的工作精神敢于創(chuàng)新的工作思路執(zhí)著追求管理成效穩(wěn)步提升管理標(biāo)準(zhǔn)在平凡的崗位上出色的完成了各項任務(wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致稱道。

在提到,無人不對他交口稱贊,的敬業(yè)在大隊是有名的,是單位里有名的“工作狂”,加班加點(diǎn)是常有的事,工作到晚上十點(diǎn)以后也是家常便飯,可以說,只要有工作要做,對于他來說就沒有休息時間。對于家人,總是有一絲愧疚,因為工作,他常常不能按時回家,有時連一家人團(tuán)聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上,他總是以最高的要求來要求自己,別人沒做到的他要做到,別人做到的他要做的更好,無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理,他都始終走在大隊的前列。

曾經(jīng)擔(dān)任過主任的,在文書制作上很有見地,要求也極高。他常常說,法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線,容不得有一點(diǎn)疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關(guān)的法律法規(guī),一字一言的細(xì)細(xì)琢磨,并與制作法律文書相掛鉤,在大隊舉行的歷次業(yè)務(wù)測試中,他每次都位列三甲。

不僅對自己嚴(yán)格要求,對隊員的`工作也要求一絲不茍,大到法律文書制作,小到著裝言行,只要隊員有不對的地方,他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平,是身邊隊員的“老師”,尤其對于年輕隊員,他更是循循善誘,不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務(wù)上的問題,都喜歡問,在他那里,總能得到最權(quán)威的解答。

二、勇于探索,大膽創(chuàng)新,是城管工作的領(lǐng)頭羊。

作為一名年就進(jìn)入城管隊伍的老兵,見證了城市管理工作的轉(zhuǎn)型,從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序,他都能積極調(diào)整,主動學(xué)習(xí),始終走在先進(jìn)管理模式的前列。

近幾年來,城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范,城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉(zhuǎn)變。針對這一新形勢,結(jié)合城市管理的對象面廣人多,而管理者相對較少的特點(diǎn),總結(jié)出要想控制違章的發(fā)生,就必須想方設(shè)法讓被管理者加強(qiáng)自我管理。,作為的副大隊長,首次提出了的執(zhí)法模式,主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家,在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為,則將處罰金額的50%返還給當(dāng)事人。此舉對于已經(jīng)違章的當(dāng)事人加強(qiáng)自我管理起到很好的作用,這一模式一經(jīng)提出,就在社會上引起了巨大的反響,榮獲上海城市管理世紀(jì)論壇“最成功的城市管理實(shí)踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實(shí)踐和摸索,模式已經(jīng)日漸成熟,成為了鐘樓城管的一塊品牌,并取得了顯著成效。

城管工作常常要面對社會弱勢群體,處理一些復(fù)雜的情況,是會動腦筋的人,多年來,他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題,同時也贏得了百姓的贊譽(yù)。

今年初,的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜,執(zhí)法隊員多次勸阻,老太太固執(zhí)的認(rèn)為自己并不妨礙交通,不愿離開。老人年事已高,久而久之,成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后,并沒有采取什么強(qiáng)硬措施,而是提出了一個與眾不同的解決意見:收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤,就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來,同時積極聯(lián)系機(jī)關(guān)食堂,買進(jìn)菜農(nóng)多余的菜,兩三次下來,占道買菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了,并表示今后不再會占道賣菜了,的這一做法在大隊贏得了稱贊,同事們都贊揚(yáng)他肯動腦筋。

城管副大隊長年終總結(jié)篇四

20xx年,110聯(lián)動城管中心在市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和公安110指揮中心的精心幫助下,緊緊圍繞城市管理行政執(zhí)法的中心工作,突出加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力,努力實(shí)踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨,及時有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,各項工作取得了顯著的進(jìn)步和成效。截止20xx年12月20日,110聯(lián)動城管中心共接、處警1083xxxx,其中公安110指揮中心下達(dá)處警指令共619xxxx,群眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx,;規(guī)劃方面214xxxx,;綠化方面31xxxx,;工商方面483xxxx,;市容環(huán)境方面149xxxx,;環(huán)保方面76xxxx,占xxxx;水利水務(wù)方面3xxxx,;其他36xxxx,。出動車輛16249輛次,出動人數(shù)3249xxxx次,接警總數(shù)比去年上升xxxx。今年110聯(lián)動城管中心的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.利用科技手段,加強(qiáng)城管信息化建設(shè),打造數(shù)字化城管。從20xx年底“城管110聯(lián)動”工作開展以來,市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強(qiáng)化管理,使市、區(qū)“城管110聯(lián)動”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出,成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來,各區(qū)局相繼啟動城管110二級數(shù)字接處警平臺工程,今年5月20日,在完成了對市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上,開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級接處警平臺軟件,今年6月,高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立,其他各區(qū)局已制定城管110二級接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺計劃,將于明年陸續(xù)啟動。截止20xx年底,全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了gps系統(tǒng),進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。

2.根據(jù)實(shí)際情況,不斷調(diào)整巡查方式,有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》,根據(jù)各路段的特點(diǎn)安排巡查線路,每日21:30市局110值班執(zhí)法人員會同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查,在市、區(qū)主要干道對夜排擋、無證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對轄區(qū)內(nèi)無證攤點(diǎn)較多的場所實(shí)行了定人定時定點(diǎn)蹲守的辦法,有效地遏制了夜排檔、無證攤點(diǎn)的蔓延。今年1月至12月,110聯(lián)動城管執(zhí)法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點(diǎn)1463處,查處占道經(jīng)營35xxxx,各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。

1.以制度抓管理,促進(jìn)110聯(lián)動城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后,為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動工作的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動城管中心工作考核》、《車載gps使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上,市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》,細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動工作的任務(wù),明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計報表,根據(jù)接警情況寫月報分析,每月的違章建筑的投訴匯總等,這樣不僅便于管理,更使110聯(lián)動城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。

2.全天候、全時段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動城管中心根據(jù)實(shí)際情況,采用專職接警員和夜間值班隊員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初,群眾向公安110和城管同時投訴美之國小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑,給周邊環(huán)境帶來極大影響,由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處,又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題,牽涉的部門較多,110聯(lián)動城管中心接到案情后,迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后,市城管執(zhí)法局督查大隊及時與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治,于4月中旬對該處違章搭建予以迅速拆除,有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔,得到了市民的交口稱贊,在市長信箱和**日報上以“你們的辛苦換來了群眾對政府的信任”為題對城管執(zhí)法隊伍進(jìn)行表揚(yáng)。市民的褒獎提高了執(zhí)法隊伍在群眾中的威信,也進(jìn)一步堅定了嚴(yán)查違法建筑的決心。

3.開展崗位競賽活動,加強(qiáng)對110聯(lián)動城管工作的考核檢查。今年以來,結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的崗位競賽活動,針對城管110接處警情況特點(diǎn),在執(zhí)法隊伍內(nèi)部加強(qiáng)了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力,提高了城管110為民服務(wù)水平。在實(shí)踐過程中,110聯(lián)動城管中心堅持每月明查與暗查二次,定期與不定期對各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核,內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場處警用語的.規(guī)范和對轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場處置方法、手段等,使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升,在考核下不斷提高。110聯(lián)動城管中心對盤蠡路、迎春路(滄浪、吳中區(qū)交界處)和清塘路塔影河橋(平江、金閶區(qū)交界處)等界限不清的區(qū)域及時進(jìn)行現(xiàn)場查看,并會同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范,做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。

1.完善聯(lián)動體系,聯(lián)動范圍全面覆蓋。110聯(lián)動城管中心作為信息指揮中心實(shí)行24小時值班備勤制度,各區(qū)城管局今年也建立了24小時值班制度,在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速接警、處警,及時傳遞信息。全市執(zhí)法隊伍通過對戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點(diǎn)、違法建筑和運(yùn)輸車輛拋灑等各項環(huán)境的全面整治,著力營造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。

2. 110聯(lián)動城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊三級信息網(wǎng)絡(luò),在應(yīng)對突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺風(fēng)預(yù)告后,110聯(lián)動城管中心及時通知到各區(qū)局,以便各區(qū)在臺風(fēng)來臨前對一些不太穩(wěn)固的廣告牌進(jìn)行拆除或加固,同時加派隊員值班巡邏,嚴(yán)陣以待,對突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺風(fēng)襲擊,但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng),**市區(qū)未發(fā)生一起因臺風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日,**遭受臺風(fēng)襲擊,下午三時許,公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上,并壓住了電線,情況非常危急,110聯(lián)動城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊及滄浪城管局所屬中隊到現(xiàn)場維持秩序,并及時聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊伍排除險情,市局督查大隊領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場指揮,經(jīng)過三個多小時努力,終于排除了險情,經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗。此外在今年高考、中考期間,市、區(qū)城管110值勤隊員及時處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴,深得群眾的好評,使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動物園、東環(huán)路小商品市場、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺表演,110聯(lián)動城管中心接到指令后,迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊員,第一時間趕赴現(xiàn)場,配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅決的糾處,維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。

作為全市應(yīng)對公共突發(fā)事件的一支重要力量,市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實(shí)際情況變化對《**市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善,110聯(lián)動城管中心同時增加應(yīng)急力量,配足應(yīng)急裝備,組織市、區(qū)執(zhí)法隊伍開展應(yīng)急救援預(yù)演,使執(zhí)法隊伍的搶險救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會組織的“**市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中,城管110應(yīng)急隊伍以準(zhǔn)備充分、到位及時、指揮有序、應(yīng)對有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù),得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。通過此次演習(xí),城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練,考驗了隊伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備,在城管執(zhí)法隊員中增強(qiáng)了隨時準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識,進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

20xx年,110聯(lián)動城管工作將按照市110聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,緊扣“快速反應(yīng)、及時處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨,著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),力爭取得更好的成績。

城管副大隊長年終總結(jié)篇五

時光飛逝,光陰如梭,20xx年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個端麗的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,較好的完成了各項工作任務(wù)。

在今年8月份,管理區(qū)響應(yīng)市委市政府的號召,要開展城管進(jìn)社區(qū)的工作,為以后城管進(jìn)社區(qū)全面鋪開做好基礎(chǔ)。我們四人有幸被派往了北門社區(qū)工作。

我們剛到北門社區(qū)時,社區(qū)正在為創(chuàng)建衛(wèi)生城市做前期工作。我們在蘇書記的帶領(lǐng)下,重點(diǎn)對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)所有新村里進(jìn)行了整治,對流動攤販我們是以勸說為主,發(fā)現(xiàn)亂張貼、亂涂寫,我們隊員拿了工具進(jìn)行清除,發(fā)現(xiàn)亂搭建進(jìn)行拆除,還重點(diǎn)對菱南新村的每幢每戶樓梯里進(jìn)行了清除垃圾工作,再加大巡查的力度,來保證整治后的效果。我們同時還配合二中隊多次整治了言子橋、通港路等路段,因為是小街小巷,來的多數(shù)流動攤販都是鄉(xiāng)下的一些老人家,而且是自己種的,所以我們剛開始是做說服教育,盡量疏導(dǎo)為主,對一些頑固的對象我們只能進(jìn)行沒收,讓他們到我們辦公室來再做說服教育。在上班時間和人數(shù)上我們也針對他們出現(xiàn)的時間做了調(diào)整,在早上流動攤販集中的地方一般我們?nèi)藬?shù)會多一點(diǎn),時間會早一點(diǎn),在晚上同樣如此。這樣就有效的保證了在高峰期間道路的暢通和整潔。在流動攤販相對少的地方我們的人數(shù)會少一點(diǎn),時間也會相對靈活一點(diǎn)。

雖然我們進(jìn)社區(qū)工作才只有短短的半年時間,但我深深感到做好社區(qū)工作,服務(wù)好百姓是一件十分不容易的事情。要做的工作還有很多,比如傾倒建筑垃圾,在綠化、花壇里種菜,硬化地面,在道路上亂挖掘,在環(huán)保噪聲,在違建,亂開門面等方面。這是一個全新的工作,這與我們以前的工作職能也發(fā)生了很大的變化。處理方式也有所不同。所以只能邊摸索邊工作。在社區(qū)工作的半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

一我們應(yīng)該做好眼勤、嘴勤、腳勤、手勤,要多看,多問,克服年輕氣躁,做到以宣傳為目的,以做好人民的勤務(wù)員,以做好城市管理維護(hù)員為己任,腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。二在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,做好10年的工作總結(jié),努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進(jìn)入一個新水平。

城管分隊xxx

20xx.x.x

城管副大隊長年終總結(jié)篇六

我于20xx年5月12日經(jīng)組織安排,任薊縣城市管理綜合執(zhí)法局第一大隊副隊長,分管綜合執(zhí)法工作。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在干部職工的支持幫助下,自己認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)囧啊版的任務(wù)?,F(xiàn)將一年來自己履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng),及時適應(yīng)新的崗位。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從一名普通執(zhí)法隊員到副隊長的轉(zhuǎn)變,更加努力配合大隊長工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。=569;是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個代表”重要思想,明確“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個代表”的精神實(shí)質(zhì),用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項工作。是加強(qiáng)對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

二、勤奮工作,盡力做好本職工作,任職以來,勇于實(shí)踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”:

抓落實(shí),確保完成各項任務(wù)。在日常管理工作中,落實(shí)最重要。首先是巡查時間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在轄區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實(shí),有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí),量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn),比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。我們在完成轄區(qū)的日常管理的同時,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)也做到件件有落實(shí),件件有回音。比如在文昌街噪音污染這個老大難問題的處理上,我?guī)ьI(lǐng)我隊隊員深入到每個商戶挨家挨戶做好入戶調(diào)查摸底,做好宣傳教育工作,同時做好日常巡查對那些屢教不改的商戶,堅決對其采取暫扣措施,使這個老大難問題迎刃而解,得到了群眾的好評以及局領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定!

=571;抓隊伍,促進(jìn)中隊整體素質(zhì)提高。首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊員的工作和生活情況,在中隊內(nèi)部營造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊伍。

三、清正廉潔,樹立良好形象。

作為一名共產(chǎn)黨員,我時常提醒自己,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決貫徹縣委縣政府決策和戰(zhàn)略部署,服從局黨委和大隊的指揮,保證政令暢通,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),遵守各項紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費(fèi)行為,厲行節(jié)約,嚴(yán)格按章辦事,在具體工作中,以職責(zé)為已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)中隊內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。做到民主決策,科學(xué)管理,關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,樹立的良好的個人形象。

以上總結(jié)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

20xx年,執(zhí)法大隊在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“解放思想改革創(chuàng)新,提升城市管理水平”為目標(biāo),以開展市容環(huán)境專項整治為重點(diǎn),在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上,積極營造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。

今年,大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,執(zhí)法為民,拓寬工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下,堅持民主集中制,按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實(shí)例會制度,對上周工作進(jìn)行小結(jié),布置下周工作重點(diǎn),促使工作連續(xù)性開展,對難點(diǎn)問題進(jìn)行會議討論,研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后,組織隊員召開中隊會議,做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會代訓(xùn),注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過相互交流、案件分析和共同學(xué)習(xí),培養(yǎng)隊員調(diào)查取證、分析問題和解決問題的能力,提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,以制度管事,以制度管人,使想干事的人以機(jī)遇,使不想干事的人以危機(jī),促使大隊管理朝著正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

二、抓崗位履職,城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

執(zhí)法大隊始終從基礎(chǔ)管理入手,突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)專項整治。經(jīng)過全體隊員的共同努力,在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上有新的突破,市容市貌有顯著變化,城市秩序明顯改觀。一年來,開展各類整治行動40余次;取締亂擺亂設(shè)流動攤點(diǎn)600余處;清理各類城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機(jī)動車52輛;查處違規(guī)燃放行為19起;辦理各類案件100余起。

(一)大力開展“百日攻堅”活動。

為爭創(chuàng)省級文明縣城,塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象,全面改善宜居、宜商環(huán)境,提升我縣城市品位。根據(jù)縣局關(guān)于開展市容環(huán)境“百日攻堅”活動的總體要求,執(zhí)法大隊精心組織,大力開展以提檔亮化店招為主要內(nèi)容的整改行動。通過前期摸底調(diào)查、登記造冊,初步掌握整改對象的基本情況;通過深入整改對象,以“拉家?!钡姆绞叫麄髡男袆拥谋匾?,積極爭取業(yè)主們的配合,有效推進(jìn)了“百日攻堅”活動的進(jìn)度,圓滿完成預(yù)定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。據(jù)統(tǒng)計,此次“百日攻堅”活動共拆除店招343戶(500間),其中包括整改對象自行拆除的56戶(78間)。

(二)適時開展“市容環(huán)境整治”行動。

結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況,不定期開展“市容環(huán)境整治”行動,全面整頓出店經(jīng)營、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶外廣告,規(guī)范城市立面、空間建(構(gòu))筑物上戶外廣告的設(shè)置;進(jìn)一步加大城市道路兩側(cè)沿街晾行為和亂披亂掛現(xiàn)象的治理力度。對在整治行動中查獲的各類違法違規(guī)行為從嚴(yán)從重處罰,針對個別“問題戶”落實(shí)責(zé)任到人,采取重點(diǎn)監(jiān)控、定點(diǎn)管理。今年,大隊拆除各類違規(guī)條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶外廣告(店招)60余處,有效的凈化了城市的立面空間?!笆腥莪h(huán)境整治”行動的開展,切實(shí)提高了城市管理水平,改善了城區(qū)市容環(huán)境,提升了我縣對外窗口形象。

(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。

為進(jìn)一步凈化城區(qū)環(huán)境,提升城市品位,徹底整治各類城市“牛皮癬”,結(jié)合我縣整治“黑廣告”專項活動,把整治城市“牛皮癬”作為一項長期的工作任務(wù)來抓,采取日常巡查和突擊清理相結(jié)合方式,對城區(qū)范圍內(nèi)“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理,分片包干,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)行地毯式的清理,發(fā)現(xiàn)一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查,根據(jù)公布的聯(lián)系電話、地址進(jìn)行追查,通報相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊,全面整治城區(qū)各類“牛皮癬”小廣告。

(四)鞏固非機(jī)動車整治成果。

在去年非機(jī)動車專項整治的基礎(chǔ)上,執(zhí)法大隊按照“集中整治、專項治理、長效管理”的原則,建立非機(jī)動車亂停亂放長效監(jiān)管機(jī)制。一是各中隊在每天早點(diǎn)名結(jié)束后,首先對管轄區(qū)域的非機(jī)動車進(jìn)行一次集中清理,將停放在指定位置的非機(jī)動車疏理整齊,對不聽勸阻隨意擺放的車輛進(jìn)行暫扣,教育處罰后放行。二是按照責(zé)任路段劃分,由路段責(zé)任人對各自管轄區(qū)域的非機(jī)動車亂停亂放行為進(jìn)行監(jiān)控,引導(dǎo)市民將車輛停放在指定位置,并做到停放整齊,對指定位置非機(jī)動車停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強(qiáng)對臨街單位“門前三包”落實(shí)情況的監(jiān)管,對大型商場以及人流量較大的區(qū)域,要求單位負(fù)責(zé)人指定專人看管,做到非機(jī)動車停放整齊有序。通過一年來的鞏固,非機(jī)動車亂停亂放行為得到了有效遏制,保證了城區(qū)交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機(jī)動車52輛,疏理非機(jī)動車5300余次,勸導(dǎo)教育2600余人。

(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。

經(jīng)過去年底限放集中整治后,城區(qū)違規(guī)燃放行為得到有效遏制,通過加大宣傳和打擊力度,始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳,將“限放”公告廣為宣傳,達(dá)到人人皆知、家喻戶曉的宣傳效果,針對節(jié)假日和傳統(tǒng)好日子,深入居民小區(qū)提前開展限放宣傳,防范于未燃;二是與限放區(qū)域內(nèi)的小區(qū)物業(yè)、社區(qū)居委會、喪事服務(wù)機(jī)構(gòu)及各大酒店建立橫向聯(lián)系機(jī)制,做到重點(diǎn)明確,有的放矢;三是強(qiáng)化監(jiān)管手段,積極開展“限放”工作。對有可能出現(xiàn)違規(guī)燃放的活動,及時確認(rèn)相關(guān)人的信息并下達(dá)“限放告知書”,對不聽勸阻、仍違規(guī)燃放的行為人,采集相關(guān)證據(jù),及時通知公安部門介入處理;四是實(shí)行限放24小時值班制度。針對夜間違規(guī)燃放取證難的特點(diǎn),大隊安排人員輪流值班,對一些安置小區(qū)加強(qiáng)夜間巡查,最大限度遏制違規(guī)燃放行為的發(fā)生。一年來,共查處違規(guī)燃放行為19起,成功勸阻制止100余起。

(六)開展高(中)考“護(hù)考”行動。

為給我縣參加高(中)考的考生營造一個安靜、和諧的應(yīng)試環(huán)境,執(zhí)法大隊充份發(fā)揮職能作用,制定了詳細(xì)的“護(hù)考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂場所進(jìn)行回訪,及時排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間,安排人員在考點(diǎn)附近值勤,實(shí)施現(xiàn)場噪音管理;三是考試期間,加大考點(diǎn)周邊巡查密度,重點(diǎn)加強(qiáng)考點(diǎn)周邊環(huán)境的監(jiān)管,考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪;四是加強(qiáng)午間(夜間)巡查,對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂場所和居民住戶進(jìn)行監(jiān)控,防止各類噪音影響考生休息;五是維持考點(diǎn)附近非機(jī)動機(jī)停放秩序,保持車輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作,對來電來訪反映的問題,積極反饋并督促及時解決。

(七)開展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動。

為加強(qiáng)城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理,針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現(xiàn)象,大隊抽調(diào)專人成立環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊,對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為,分別采取了不同的整治措施。一是對城區(qū)飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書》,要求在店內(nèi)自備垃圾桶單獨(dú)收集、存放餐廚垃圾,由環(huán)衛(wèi)工人定時上門清運(yùn)或電話聯(lián)系不定時清運(yùn);二是加大店面裝潢的監(jiān)控力度,做到關(guān)口前移,對正在裝潢的店面進(jìn)行告知,督促業(yè)主及時清運(yùn)建筑垃圾至指定地點(diǎn),防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾,聯(lián)系工人及時清除;三是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區(qū)域,安排人員加大巡查頻率,防止此類現(xiàn)象的發(fā)生;四是堅持教育和處罰相結(jié)合的原則,對不按規(guī)定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來共處置各類餐廚垃圾和建筑垃圾160余處,教育處罰80余人。

(八)積極參與拆遷(拆違)行動。

執(zhí)法大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,多次參與拆遷(拆違)行動,積極配合拆遷(拆違)工作,主要是對拆遷(拆違)點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆遷(拆違)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

三、抓市容保障,促進(jìn)城市和諧發(fā)展。

(一)做好重大節(jié)假日市容保障。每逢春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)的到來,市民歡度節(jié)日的時候,我城管隊員正忙于加班。由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。

(二)做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我縣各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),執(zhí)法大隊嚴(yán)格落實(shí)各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng)建等重大活動迎檢保障工作20多次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

下半年工作計劃。

1、適應(yīng)數(shù)字化城市管理帶來的變革。城市建設(shè)快速推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高,城市功能日趨完善。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求。隨著數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行,與傳統(tǒng)城市管理模式對比,數(shù)字城管將更加精確、全面、快捷、高效,是傳統(tǒng)城市管理向現(xiàn)代城市管理轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志。作為數(shù)字化城市管理體系的重要組成部分,全隊上下必須充分認(rèn)識以下幾點(diǎn):一是推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義,把數(shù)字化城市管理工作作為適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需要、提升城市綜合管理水平的一個機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極推動數(shù)字化城市管理工作,全力以赴將各項措施落到實(shí)處;二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象,打造優(yōu)質(zhì)高效地城管執(zhí)法隊伍?!白黠L(fēng)是執(zhí)法隊伍的靈魂,形象是執(zhí)法隊伍的生命”,大隊始終要把隊伍建設(shè)作為城管工作的重中之重,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立“文明、公正、務(wù)實(shí)、為民”的良好形象,不斷提升群眾滿意率;三是推行城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)。通過實(shí)行中隊與社區(qū)街道掛鉤,隊員與小區(qū)物業(yè)掛鉤,管理者與管理對象掛鉤,深入小區(qū)為民服務(wù),擴(kuò)展城管執(zhí)法覆蓋面,營造社區(qū)城市管理亮點(diǎn);四是加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)力度。在實(shí)際執(zhí)法中僅靠城管一方面力量難以形成重拳,針對店外經(jīng)營、亂停亂放、噪音油煙擾民等違章行為,加強(qiáng)與工商、交警、環(huán)保等部門的聯(lián)動,減少違章的發(fā)生和反彈。

2、繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)非機(jī)動車亂停亂放的監(jiān)管。一是加大宣傳力度,增強(qiáng)市民有序停車的意識;二是按照責(zé)任路段劃分,落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理模式;三是適時開展集中整治,將日常巡查與集中整治相結(jié)合,勸導(dǎo)教育與曝光處罰相結(jié)合,更好地規(guī)范城區(qū)非機(jī)動車停車秩序。

3、做好城區(qū)“限放”工作。執(zhí)法大隊將按照縣局對“限放”工作的總體要求,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的巡查監(jiān)控,通過與公安部門的聯(lián)合執(zhí)法,對違規(guī)燃放行為進(jìn)行宣傳、曝光、處罰,以震懾違規(guī)燃放行為人,實(shí)現(xiàn)城區(qū)全面“限放”。

4、堵疏結(jié)合,遏制流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營。堅持整治和規(guī)范兩手抓的方針,切實(shí)搞好市容市貌綜合整治;采取集中治理和路段巡查相結(jié)合的辦法,遵循“嚴(yán)管、嚴(yán)罰、嚴(yán)控”的原則,推動整治力度不斷加大,嚴(yán)厲查處流動攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象;堅持堵疏結(jié)合原則,按照“不影響市容、不影響交通、不擾民”的要求,根據(jù)需求設(shè)置一批便民攤點(diǎn),做到定點(diǎn)定位,規(guī)范管理,緩解整治壓力,提升市容質(zhì)量。

5、做好戶外廣告、店招的監(jiān)管。對未經(jīng)審批或未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置的戶外廣告、店招進(jìn)行查處;會同行政審批科對城區(qū)未經(jīng)審批許可設(shè)置(或?qū)徟S可超期)和經(jīng)審批許可設(shè)置到期的各類戶外廣告設(shè)施逐處核查,分類甄別,研究確定拆除、暫時保留、到期拆除意見,報局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織整治。

城管副大隊長年終總結(jié)篇七

自我介紹更好寫,你的名字、你的基本資料,還有你的想法、特長什么的。工作計劃你就要想想作為大隊長以后應(yīng)該怎么開展自己的工作,重點(diǎn)是什么,要做到什么程度。等等。如果你知道了這些,你就懂得了怎么寫好你的工作計劃,同時我相信當(dāng)你寫完后肯定會學(xué)到一些知識。hi!大家好,我是來自華師大張江實(shí)驗中學(xué)六(2)中隊的徐芝辛。很高興的是,我有這個機(jī)會來參加競選,我也會努力珍惜這個機(jī)會,爭取做到最好。其實(shí)不瞞大家說,我競選的時候很緊張,但是又很興奮,因為我可以同臺和各位成績優(yōu)異和辦事能力強(qiáng)的同學(xué)一起競選一個職位。becauseibelieveican!從小,我就有音樂特長,其實(shí),說難聽點(diǎn)吧,(本文由大學(xué)生小編為大家收集)我很“僥幸”的是我已經(jīng)通過了小提琴六級考試。我從中也體會到了“一份耕耘一份收獲”的道理。但是,我卻發(fā)覺了我們學(xué)校里厲害的一些同學(xué)呢!我也從他們的音樂中感到我的不足之處,所以,我會努力讓我的音樂成為一道最美的風(fēng)景線。在學(xué)校里,我是老師的好幫手,老師讓我?guī)兔ψ鍪裁次乙矔M力幫助老師,然而如果同學(xué)問我難題,我也會不厭其煩地教會他們。在平時,我總是會在空閑的時候看書,因為我相信,讀書會使人受益終生!而因此,我也曾獲得許多學(xué)校的比賽和作文大賽的優(yōu)勝獎,但這些并不是我驕傲的.資本,因為“山外有山,人外有人。”在家里,我也是一個偶爾會發(fā)小牢騷的人,但是我也盡量做到聽父母話的乖乖孩呢!然而,作為一名少先隊員我們應(yīng)該知道我們是光榮的少先隊隊員,接受伙伴們的委托,擔(dān)負(fù)起組織的重任,我們莊嚴(yán)宣誓:扛起一份責(zé)任,我們將盡心盡力做一名受大家信任的好隊員。

城管副大隊長年終總結(jié)篇八

20xx年度,我在黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計劃,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮辦實(shí)事的精神,完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中全會確定和強(qiáng)調(diào)了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結(jié)合把法治工商建設(shè)作為落實(shí)建成法治政府目標(biāo)不可或缺的組成部分的新形勢、新任務(wù)下,并著眼現(xiàn)實(shí),一年來,以提高執(zhí)法人員素質(zhì)為根本,以加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)為基石,以轉(zhuǎn)變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠(yuǎn),通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,有效推進(jìn)我局“法治工商”建設(shè)進(jìn)程。平時還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。

二、 增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力

三、 努力工作,認(rèn)真完成工作

1、加強(qiáng)我局法制教育,提升履職能力。全力推進(jìn)普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”網(wǎng)絡(luò)法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上法律知識考試,同時每周一早上利用一個小時,由各部門對在全局干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識培訓(xùn),還以個協(xié)會員為對象開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

2、加強(qiáng)我局制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。結(jié)合全我局干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實(shí)施行政強(qiáng)制措施風(fēng)險、行使自由裁量權(quán)風(fēng)險和執(zhí)行收支兩條線財經(jīng)紀(jì)律風(fēng)險以及案件移送風(fēng)險等方面行政執(zhí)法風(fēng)險進(jìn)行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。 6月我局還清理了市政府向社會公布了精簡的行政審批和公共服務(wù)事項,將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記事項與上級進(jìn)行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網(wǎng)上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時糾正。取得了既指導(dǎo)基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進(jìn)案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個,有效提升基層執(zhí)法辦案水平。

3、抓我局責(zé)任制落實(shí),完善執(zhí)法考核。具體落實(shí)執(zhí)法任務(wù)、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核評議在推進(jìn)依法行政中的督促引導(dǎo)作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法人員按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,履行職責(zé)。11月組織參加了案卷質(zhì)量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認(rèn)定事實(shí)不清楚等情形進(jìn)行互查,提高了案件的質(zhì)量。

4、拓寬監(jiān)督渠道,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。一方面強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督,主動接受司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機(jī)關(guān)對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據(jù),通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據(jù)、程序、權(quán)限、處罰的種類及標(biāo)準(zhǔn)等,接受群眾的監(jiān)督,同時還加強(qiáng)行政指導(dǎo)302件,著重就當(dāng)事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關(guān)的注意事項,避免違法行為的再次產(chǎn)生。進(jìn)一步落實(shí)政府信息公開制度,定期向社會公開執(zhí)法活動的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關(guān)要求進(jìn)行公示,增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。

雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把工作做的更好。

城管副大隊長年終總結(jié)篇九

從學(xué)校的大門走出來的時候,我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員,暑去寒來,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了,從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉,直到融入其中,我開始感受到、理解到自己肩負(fù)的責(zé)任,開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。

走進(jìn)城管,我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨,我們是最早上班的人群;烈日下,我們汗流俠背,身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨,還是我們穿梭在街頭,目送匆匆回家的人們;夜晚,我們加班到夜靜人疏,孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天,起早貪黑,忙忙碌碌。

走進(jìn)城管,我看到了城管人最真實(shí)的一面。在生活里,我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊,我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上,我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上,我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象,為實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命,為了我們的城市更加靚麗,為了我們頭上的國徽,我們的隊員做到了打不還手、罵不還口,我們?nèi)坛H瞬荒苋獭槌H怂粸?,吃著苦受著委屈,但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚,在這個城市的街頭巷尾,那一群孜孜不倦的綠色身影。

城管不好干,這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者,他們擺攤設(shè)點(diǎn)的行為一方面是受生活所迫,另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當(dāng)人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時,便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責(zé)。其實(shí),我們也并非鐵石心腸,我們也有血有肉,當(dāng)違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處,請求寬大處理時,我們無法不同情、不憐憫他們,我們也心酸心痛,但想到廣大群眾的利益,想到維護(hù)法律嚴(yán)肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性,我們還是要做出處罰決定,要知道,帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!

我們一直不被理解,我們長期處在一種尷尬的工作環(huán)境中,心中除了抒不盡的自豪感與卸不去的責(zé)任感外,更多的是道不盡的委屈,但我們是城市的守護(hù)者,每一座城市都因我們的存在而美麗。有人說我們素質(zhì)低,我們想說我們很純樸,無拘無束的笑容與豪放的笑聲就是最好的見證。有人說我們這支隊伍沒希望,可我們想說我們一直在進(jìn)步,我們的城市品位在提高,我們的城市整體管理水平在上升……一個個沉甸甸的獎杯、一面面紅彤彤的錦旗,這些無不凝聚著我們城管人的心血與汗水。

我喜歡綠色,因為那代表和平與平安,因為那身橄欖綠是用青春和熱血書寫的壯麗詩篇。自從成為了一名城管隊員,我更喜歡綠色,因為這種色彩守護(hù)著城市,守護(hù)著人民群眾生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。穿上這身綠色制服,它給我一種信念,這種綠色使我感到自身的使命和責(zé)任,我愛這綠色的制服,因為我愛我的職業(yè),我為我的綠色而驕傲,因為渲染這身綠色的是城管人的堅韌不拔、努力拼搏,是城管人的使命、責(zé)任、榮譽(yù)和艱辛。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十

2015年,城管一分隊在縣黨委、政府的重視支持下,在區(qū)大隊的關(guān)心指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ),堅持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo),積極開展日常管理執(zhí)法工作,更是按照年初確定的工作目標(biāo),有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項重點(diǎn)工作,安全縣城者工作篇章書寫了濃重一筆。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高隊員素質(zhì)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。2015年度,一分隊先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊隊員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來教育管理相對人的能力,避免在執(zhí)法過程中因條例使用錯誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯誤。5月,一分隊13名執(zhí)法證過期的第一批執(zhí)法隊員在區(qū)大隊的統(tǒng)一安排下順利通過市局組織的執(zhí)法證考核。6月,在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中,一分隊8名隊員全部通過嚴(yán)格的抽查考核。

加強(qiáng)文明執(zhí)法教育,規(guī)范隊員執(zhí)法行為。一分隊以廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)格要求隊員對照政執(zhí)法人員行為規(guī)范,查找不足,改進(jìn)問題,同時進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系,做到兩者統(tǒng)一,堅決杜絕執(zhí)法態(tài)度不好、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

針對**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動著一股亂搭亂建的暗潮,城管一分隊準(zhǔn)確估計形勢,通過加強(qiáng)與各村居委會的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態(tài),同時堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,立拆一起,并且加大法律宣傳力度,進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為,全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的`“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日,城管**分隊共計拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個人新增違法建筑12戶,間數(shù)19間,面積482平方米;拆除集體違法建筑2家,面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為,涉及面積達(dá)xx多平方米。

通過一年的努力轉(zhuǎn)變,分隊日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo),逐漸樹立了愛民、親民、為民的良好形象。對于不造成社會影響的一般違法行為我們堅持以教育勸導(dǎo)為主,而對于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會影響的,我們堅決采取行政強(qiáng)制措施,予以行政處罰。截止11月19日,城管一分隊共收繳罰款6300元,處置各類案件達(dá)217起,其中處置市、區(qū)投訴舉報各類案件27起。

2015年我們站在新的起點(diǎn)上,謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越的開局之年。2015年分隊工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以“親民執(zhí)法,和諧城管”為工作理念,以民生為主題,以群眾為基礎(chǔ),以長效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo),積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗,以求進(jìn)一步提升城市管理水平,進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效,進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時石湖蕩分隊將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,明年著力在便民服務(wù)、長效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊伍建設(shè)上下功夫,不斷推進(jìn)和深化城市管理工作。

強(qiáng)化監(jiān)管,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。

1、設(shè)想在縣城東片和西片分別打造一條“精品示范道路”,從而帶動其他道路的規(guī)范管理,展示石湖蕩精品形象。

2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個學(xué)校周邊、2個農(nóng)貿(mào)市場周圍的市容環(huán)境。

3、加大對亂張貼、亂涂寫等整治力度,同時及時對上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶外廣告的大量設(shè)置,分隊將大型戶外廣告整治納入重點(diǎn)對象,加大檢查力度,堅決消除安全隱患,保持大型戶外廣告的整潔美觀。

4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場,最終讓其到指定地段經(jīng)營。

5、對現(xiàn)有的臨時疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)而減少流動攤販的數(shù)量。

6、加強(qiáng)與各村居委會的聯(lián)系溝通,保持信息通暢,及時掌握信息動態(tài),嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。

2016年我們工作要狠抓教育,嚴(yán)格管理,進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)。加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高隊伍素質(zhì)。貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念,做到依法行政,文明執(zhí)法。樹立良好形象,著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會服務(wù)的親民城管隊伍。加強(qiáng)宣傳,全民動員,形成齊抓共管的城市管理氛圍。從而進(jìn)一步提高群眾對城管工作的認(rèn)同度,營造齊抓共管的良好氛圍。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十一

20xx年度,我在黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全股同志的配合下,圍繞年度工作計劃,發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮辦實(shí)事的精神,完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神和習(xí)**的系列講話精神,作為法規(guī)股工作人員,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆四中全會確定和強(qiáng)調(diào)了我國把“依法治國”作為治國理政的基本方式,在以“依法治國、依法行政”為綱要,并結(jié)合把法治工商建設(shè)作為落實(shí)建成法治政府目標(biāo)不可或缺的組成部分的新形勢、新任務(wù)下,并著眼現(xiàn)實(shí),一年來,以提高執(zhí)法人員素質(zhì)為根本,以加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)為基石,以轉(zhuǎn)變執(zhí)法監(jiān)管方式為手段,以提高執(zhí)法效能為目的,立足長遠(yuǎn),通過檢查問題、分析問題來解決問題,做到依法行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,有效推進(jìn)我局“法治工商”建設(shè)進(jìn)程。平時還閱讀了法律方面的書籍,在工作中提升了法律素養(yǎng)和法律意識。

二、增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作。

1、加強(qiáng)我局法制教育,提升履職能力。全力推進(jìn)普法教育組織全體干部職工每月一次參加全省“百萬網(wǎng)民學(xué)法律”網(wǎng)絡(luò)法律知識競賽,全省公民法律知識考試,省局每月一法的考試,組織副科級以上干部參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上法律知識考試,同時每周一早上利用一個小時,由各部門對在全局干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識培訓(xùn),還以個協(xié)會員為對象開展相關(guān)法律法規(guī)宣傳。

2、加強(qiáng)我局制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為。結(jié)合全我局干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際,對全局法制宣傳教育工作擬定具體方法和措施;組織對全局實(shí)施行政強(qiáng)制措施風(fēng)險、行使自由裁量權(quán)風(fēng)險和執(zhí)行收支兩條線財經(jīng)紀(jì)律風(fēng)險以及案件移送風(fēng)險等方面行政執(zhí)法風(fēng)險進(jìn)行自查。執(zhí)行大、要案集體討論制度。6月我局還清理了市政府向社會公布了精簡的行政審批和公共服務(wù)事項,將涉及下放我局的戶外廣告登記、企業(yè)集團(tuán)核準(zhǔn)登記事項與上級進(jìn)行了對接。在監(jiān)控執(zhí)法辦案過程,通過網(wǎng)上錄入和處理,確保案件查辦過程中存在的不規(guī)范行為得到及時糾正。取得了既指導(dǎo)基層執(zhí)法辦案,又監(jiān)督基層規(guī)范執(zhí)法的良好效果。今年以來,法規(guī)部門共解答基層執(zhí)法疑難問題咨詢126人(次),發(fā)表改進(jìn)案卷的核審意見近20條,糾正行政執(zhí)法不規(guī)范問題17個,有效提升基層執(zhí)法辦案水平。

3、抓我局責(zé)任制落實(shí),完善執(zhí)法考核。具體落實(shí)執(zhí)法任務(wù)、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。健全完善執(zhí)法考核制度,建立健全評議考核機(jī)制,充分發(fā)揮考核評議在推進(jìn)依法行政中的督促引導(dǎo)作用。繼續(xù)深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,確保執(zhí)法人員按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,履行職責(zé)。11月組織參加了案卷質(zhì)量評查,對行政處罰主體沒有合法資格、認(rèn)定事實(shí)不清楚等情形進(jìn)行互查,提高了案件的質(zhì)量。

4、拓寬監(jiān)督渠道,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。一方面強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法人員執(zhí)法資格審查,培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)對在職執(zhí)法人員的法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立健全執(zhí)法機(jī)關(guān)內(nèi)部制約制度和監(jiān)督檢查制度。另一方面強(qiáng)化外部監(jiān)督,主動接受司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督,充分聽取和接受司法機(jī)關(guān)對執(zhí)法工作提出的司法建議和監(jiān)督意見;公示執(zhí)法辦案依據(jù),通過公示欄等途徑公示執(zhí)法依據(jù)、程序、權(quán)限、處罰的種類及標(biāo)準(zhǔn)等,接受群眾的監(jiān)督,同時還加強(qiáng)行政指導(dǎo)302件,著重就當(dāng)事人在以后如何規(guī)范自身行為提出建議并指出相關(guān)的注意事項,避免違法行為的再次產(chǎn)生。進(jìn)一步落實(shí)政府信息公開制度,定期向社會公開執(zhí)法活動的信息,10月1日后我局將所有一般程序行政處罰案件按照相關(guān)要求進(jìn)行公示,增強(qiáng)執(zhí)法工作的透明度,為外部監(jiān)督主體的監(jiān)督提供了條件。

雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,成但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,積極進(jìn)取,把工作做的更好。

城管隊長述職報告。

城管工作個人鑒定。

城管中隊的述職報告。

城管法制員個人述職報告。

“我的爸爸是城管”征文比賽。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十二

本人于xx年4月到達(dá)我們所熟知的城管部隊,領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練,增加社會閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識,最終達(dá)到成熟,從而為進(jìn)一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個月的時間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎,原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的經(jīng)驗,也有沒有解決的問題,經(jīng)過再三的思考,我總結(jié)如下。

存在問題:

曾經(jīng)有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支特種部隊,這支部隊和平時期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實(shí)這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護(hù)四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實(shí)單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強(qiáng)悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。

城管部隊的戰(zhàn)術(shù)太過單一,漸漸的不能適應(yīng)社會的發(fā)展和我黨始終堅持以為為本的政治理念,在工作中一是喊,二是勸,對于過于強(qiáng)大的“人民群眾”實(shí)行的是強(qiáng)硬的一收了之,而對于有關(guān)系有背景的人則是睜只眼閉只,得過且過,這樣是不允許的。

每個城管都有不想干城管的苦衷,媒體喻為“暴力”,政府說他執(zhí)法簡單粗暴,而真正的原因讓大家忽略了。警察和監(jiān)獄才是維護(hù)國家的暴力機(jī)關(guān)-------哲學(xué)上記得說過吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦說不出,就像不像當(dāng)英雄的人突然被所有人記住了,然后膜拜,作為圣人!受寵若驚!自己哪里有網(wǎng)上說的那么好,都能夠維護(hù)好國家安全了。

面對的群眾太過單純直接導(dǎo)致的是“可憐之人必有可恨之處”的思維死結(jié)。他們要生活,基本是處于社會的最底層,個別的暴發(fā)戶和“刁民”除外。但他們的生活直接與城管的生活掛鉤,因為被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一處沒弄好的話,那扣的不是一天的工資,是半個月!我們承認(rèn),時時有矛盾,事事有矛盾,但當(dāng)一種赤裸裸的威脅和別人的生活對立的時候,有的,只是一種悲哀。

針對以上的情況,計劃給城管部隊的建議是這樣的,一是不斷宣傳城管部隊的正面形象,改善群眾對城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子樹,也不是每一棵樹都長著蛀蟲。二是調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)變以前單兵作戰(zhàn)的方式,提高自我的防護(hù)能力,但在關(guān)鍵時刻要舍得流血,要舍得表現(xiàn),這樣人民記不住你不要緊,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)記住了。三是提高自我的認(rèn)知能力,不斷的暗示城管是最優(yōu)秀的部隊,當(dāng)城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思維也活躍了,連很多年的老寒腿都改善了。

通過城管的工作,口語越來越多樣化,越來越通俗話,越來越原始話,這便是城管部隊的智慧結(jié)晶,只有通過城管部隊的訓(xùn)練,你才能把自己的綜合能力提升,最終擁有人無我有,人有我“優(yōu)”的特殊本領(lǐng)。四是不斷暗示自己,誰都是為了生存,生存就是一個弱肉強(qiáng)食的過程,勝者為王,敗者為寇!學(xué)會感恩,受人點(diǎn)滴之恩,當(dāng)涌泉相報!但始終要是一個恩怨分明的人。強(qiáng)化他們的復(fù)雜思維,改變單純的考慮方式,比如不能簡單的考慮自身的生活,還要考慮到上級領(lǐng)導(dǎo)對城市的看法,對和諧社會構(gòu)建的考核。

總之,城管部隊的多樣性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你會后悔一輩子,因為你會為你的道聽途所汗顏,去了城管部隊你會一輩子后悔,因為你會看見有些事事那樣的無奈。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十三

新年伊始,西門中隊根據(jù)城管工作要求,結(jié)合中隊的實(shí)際情況,制定出臺了包括崗位職責(zé)、考核細(xì)則等在內(nèi)的一系列考核制度。

在新的考核制度中,該中隊根據(jù)路段管理和執(zhí)法辦案的需要,重新調(diào)整了人員配備,加強(qiáng)了管理力度,細(xì)化了管理區(qū)域,將中隊的路段考核、辦案質(zhì)量、隊伍建設(shè)、信息、聯(lián)居、創(chuàng)新等工作的考核都落實(shí)到片組、落實(shí)到個人,同時將考核獎金與工作實(shí)績直接掛鉤。根據(jù)這一考核制度,每一項工作都有一定的考核分?jǐn)?shù)。如果哪一個環(huán)節(jié)出了錯或沒有完成指標(biāo),就要相應(yīng)地扣去這一項分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的獎金數(shù)。

同時為了確保考核制度不折不扣地得到施行,該中隊在局統(tǒng)一考核督察的基礎(chǔ)上,指定了專人進(jìn)行每周一次的中隊考核和督察。這些考核成績都將直接記錄在中隊的年終考核單上。

此外,為了創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭環(huán)境,該中隊還在考核制度中專門設(shè)立了加分項目,對工作中有突出表現(xiàn)、取得優(yōu)異成績的隊員或片組進(jìn)行一定分值的加分。(西門中隊)。

段塘中隊五項措施加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理。

近期,段塘中隊根據(jù)轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的特點(diǎn),采取多方合作、社會監(jiān)督的網(wǎng)格化管理模式,加強(qiáng)轄區(qū)公用設(shè)施管理。

一是結(jié)合“城管進(jìn)社區(qū)”工作,城管隊員深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,提高市民群眾的公共責(zé)任意識,對偷盜、破壞各類公用設(shè)施現(xiàn)象做到及時發(fā)現(xiàn),及時舉報,建立起有效的預(yù)警機(jī)制。

二是要求環(huán)衛(wèi)保潔人員在做好本職工作的同時,及時報告公用設(shè)施缺損情況,舉報盜竊嫌疑人。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)缺損現(xiàn)象及時報告,并做好現(xiàn)場防護(hù)措施。

四是對轄區(qū)內(nèi)各廢舊物資收購點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)密布控、突擊檢查,嚴(yán)厲打擊非法收購市政公用設(shè)施的違法犯罪行為。

五是針對夜間偷盜公用設(shè)施現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn),城管、公安聯(lián)動,實(shí)施24小時不間斷協(xié)防。

(段塘中隊)。

簡訊。

創(chuàng)良好市容環(huán)境迎接“兩個會議”勝利召開。近日,江廈中隊加強(qiáng)日常巡查管理力度,積極為“兩個會議”營造良好的市容環(huán)境秩序。一是合理安排作息時間,采用錯時制,保證24小時執(zhí)法力量到位;二是實(shí)行重點(diǎn)路段定人、定崗、定責(zé)與集中整治相結(jié)合的管理方式,加強(qiáng)對城隍廟、新街、開明街、東渡路等重點(diǎn)區(qū)域的市容管理。

(江廈中隊)。

法院城管聯(lián)絡(luò)室召開年終總結(jié)會議。1月20日下午,法院城管聯(lián)絡(luò)室年終總結(jié)會議在我局召開,聯(lián)絡(luò)室全體人員和部分中隊代表參加了會議,陳春剛副局長作重要講話。在過去的一年里,法院城管聯(lián)絡(luò)室在拆違、隊員培訓(xùn)、強(qiáng)制執(zhí)行等方面,發(fā)揮了積極作用。我局申請法院強(qiáng)制執(zhí)行的案件基本上得到了有效執(zhí)行。

(法制科)。

月湖中隊雙管齊下規(guī)范鎮(zhèn)明路婚紗一條街。鎮(zhèn)明路不少婚紗店為了節(jié)約成本,經(jīng)常在人行道上清洗婚紗,任意傾倒洗衣水,既妨礙正常通行,又損壞市政設(shè)施,嚴(yán)重影響市容。對此,月湖中隊采取了教育和處罰相結(jié)合的.方法。專門派出兩位隊員上門發(fā)放宣傳資料,詳細(xì)解說處罰條例。對個別屢教不改的,進(jìn)行立案查處。目前已查處了三起人行道上清洗婚紗的違規(guī)行為,分別處以400—1000元罰款。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十四

我是20xx年7月6日從計生委綜合服務(wù)站調(diào)到城管大隊的。轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的主要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以"城管為公、執(zhí)法為民"為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。

歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:城管個人年終總結(jié):

首先,自覺增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義毛澤東思想、"三個代表"主要思想、黨的十七報告等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時,參加了黨員評議活動,對照黨章開展了批評與自我批評,在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時,我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作有關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。

第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效運(yùn)用工作時間,堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

在城管大隊工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個方面:

每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會的管理和收費(fèi)工作,特別是雅爾塞交流會,早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經(jīng)營,保證道路暢通。

我們從7月24日至9月20日,歷時兩個月,克服各種困難,對奈門沁西瓜市場實(shí)行徹底看護(hù),維護(hù)市場的經(jīng)營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對交易車輛實(shí)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場買賣,保證農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯。特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),為區(qū)慶獻(xiàn)禮。

進(jìn)入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家)各戶,勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地點(diǎn)。同時,對賣苞米稈子的車輛實(shí)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)實(shí)行交易,防止占道交易。

我們運(yùn)用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)實(shí)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實(shí)行清理,并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草實(shí)行清理。同時,配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料實(shí)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章。

通知書。

并對一些釘子戶堅決予以取締。

11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日,我們早五點(diǎn)就開始入戶,實(shí)行居委會換屆選舉工作,經(jīng)過一上午的努力工作,較好地完成了居委會的換屆選舉工作,選舉流程真實(shí)做到了公平、公開、公正。

11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的xx大精神貫徹落實(shí)報告會。通過宣講團(tuán)對xx大精神的進(jìn)一步貫徹,使我更深入地了解了xx大的主要意義。xx大是我們黨繼xx大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分主要的會議。胡總書記代表中央所作的報告,系統(tǒng)總結(jié)了xx大以來黨的工作,回顧了近三十年來我國改革開放的實(shí)踐,進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀,對徹底建設(shè)小康社會提出了新的要求,就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)"四位一體"的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際,寫了。

心得體會。

上交鎮(zhèn)黨委。

林權(quán)制度改革即將開始,林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風(fēng)村,召開兩委班子會議,選出黨員代表和村民代表,并一起實(shí)地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并實(shí)行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。

半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立城管新形象。

在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神,學(xué)習(xí)各項政策。

規(guī)章制度。

較好完成各項業(yè)務(wù)工作努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進(jìn)入一個新水平。

一年來,在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念,克服種種困難,扎扎實(shí)實(shí)開展各項工作,時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

到分隊工作以來,認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護(hù)城管形象,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。

作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而復(fù)雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí),全面提高自身的綜合素質(zhì)。

乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當(dāng)家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的。

口號。

“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況從實(shí)際出發(fā)根源上解決問題做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法效果明顯這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。

乾潭城管中隊一直是我局的標(biāo)兵中隊,其他中隊都把我中隊當(dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣,最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊的集體榮譽(yù)感強(qiáng),做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。

每一次的出勤,我都嚴(yán)格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù),并力爭從今后的工作中改善關(guān)系,拉近距離。

以上是我年終總結(jié),下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議:

一、風(fēng)氣建設(shè)需要進(jìn)一步提高,重點(diǎn)是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實(shí)制。

四、工作中每名隊員應(yīng)當(dāng)相互虛心學(xué)習(xí),積極探討。

五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭,

總結(jié),在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十五

今年以來,我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確xx年度鎮(zhèn)(管理區(qū))容貌、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市xx年國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好落實(shí)。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實(shí)質(zhì),部門及社區(qū)各負(fù)其職,群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),扎實(shí)有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點(diǎn),下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報:

(一)、注重了城管、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年年初,管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管、愛衛(wèi)工作,明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)城管、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,專題布置城管、愛衛(wèi)工作,始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置。(二)、嚴(yán)加考核,落實(shí)管理,不斷提高長效管理機(jī)制。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候,提高了城管愛衛(wèi)的考核比重,由原來的20分提高到50分,并制訂了詳細(xì)的考核實(shí)施細(xì)則,考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤,從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,并堅持每月二次考核,對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證,全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,20張以上為二等獎,年終給予表彰獎勵,對違反責(zé)任書規(guī)定的,視不同情節(jié)給予處罰。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,落實(shí)責(zé)任,堅持一日二掃,全天候保潔,垃圾做到日產(chǎn)日清,公共場所干凈整潔,主干道、人行道衛(wèi)生整潔。對城管協(xié)管員我們也實(shí)行分段包管,明確管理責(zé)任和管理范圍。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,堅持每季檢查考核一次,及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實(shí)整改措施。通過一些例的措施,為城管、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、以點(diǎn)帶面,培育典型,全面提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),加大了資金投入力度,今年六月份以來,管理區(qū)先后投入公文寫作資金近50xxxx萬元,重點(diǎn)在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),對三個小區(qū)36xxxx進(jìn)行了環(huán)境改造,對破舊房屋適度歸并改造21xxxx,拆除亂搭亂建7xxxx,搬遷柴草集中堆放36xxxx處,新建道路2640xxxx米,小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)10xxxx,并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施,小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,污水通過管道集中處理,改廁管道全部接通污水處理站。在這同時還添置垃圾房1xxxx、垃圾箱7xxxx只,使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通,水面整潔,共拆壩建橋2xxxx,整理河坡580xxxx,開挖河塘2200xxxx米,在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所,購置了健身器材,新建籃球場地,建造了老人活動室,為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,河水清澈,道路通暢的良好格局。今年以來,由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí),抓出了亮點(diǎn),管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn),曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀、調(diào)研等重大活動4xxxx次,市委王欽書記、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。10月9日以來,蘇州市委書記黃榮、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo),市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,各鎮(zhèn)一把手等組織200xxxx人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位;二是宣傳教育還不到位;三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善;四是違章建筑執(zhí)法難。

一是原來基礎(chǔ)比較差,因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時配齊,還有人為的因素,衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。

二是宣傳還不到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳,重突擊,輕日常管理的現(xiàn)象。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,法制意識不強(qiáng),自覺遵法守法的程度還不高。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,種植的土地較多,然而農(nóng)民的收入偏低,所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,所以造成了家前屋后柴草較多,難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時由于低收入的原因,對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,意見也較大。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,結(jié)合創(chuàng)建,主要在新字上下功夫,做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,環(huán)境面貌有新提高,衛(wèi)生工作有新水平。

1、進(jìn)一步加大宣傳力度,提高認(rèn)識。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識,將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓,作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),落實(shí)長效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、愛衛(wèi)隊伍建設(shè);二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設(shè),三是社區(qū)保潔員隊伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,措施扎實(shí)有效。

3、繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。

4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。

5、加快富民強(qiáng)區(qū)步伐,逐步提高農(nóng)民收入。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十六

20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)分局各項指令、中隊任務(wù),嚴(yán)格管理自己,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,夯實(shí)理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。

(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開展工作。

(三)切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機(jī)制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實(shí)《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實(shí)有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公、公平、公正辦事。

3.以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“隊長”自居,尋求索取,而是以“隊長”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致、認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實(shí)體,輕程序。

3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;

2、加強(qiáng)隊伍管理,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;

3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定詳細(xì)的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十七

20__年上半年以來,天心城管公安大隊在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,積極進(jìn)取,緊緊圍繞協(xié)助城管執(zhí)法、城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治和鞏固文明創(chuàng)建成果等中心工作,認(rèn)真履職,扎實(shí)推進(jìn),成果顯著。

一、主要工作數(shù)據(jù)。

20xx年以來,大隊努力服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府各項工作,積極參與城鄉(xiāng)結(jié)合部整治、拆違、綜治維穩(wěn)、整治街面亂源等各項工作,共出動警力3247人次,開展拆違行動15次,各類整治行動271次,整治流動攤擔(dān)3587余戶,整治戶外廣告18處,調(diào)解糾紛13起,傳喚教育違章人員38名,有力保障了城管執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在市局開展春季攻勢工作中,大隊今年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人27人,其中新疆扒竊犯罪嫌疑人11名,網(wǎng)上殺人逃犯1名,摧毀一個5人盜竊團(tuán)伙,破獲刑事案件13起,查處行政案件3起。經(jīng)依法處理,逮捕11人,刑事拘留12人,勞動教養(yǎng)1人,社區(qū)戒毒3人,行政拘留16人,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元,全面完成預(yù)定工作目標(biāo)。

二、大隊的主要工作。

(一)隊伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

今年以來,大隊緊密圍繞在區(qū)委區(qū)政府和分局黨委周圍,堅持以“情理并重,從嚴(yán)治警”的為主題,積極推動隊伍正規(guī)化建設(shè),確保隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,始終保持隊伍健康積極向上的精神風(fēng)貌和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。一是全面抓管理。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,以日常督查為抓手,不斷完善隊伍各項管理措施,確保隊伍不發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。二是深入抓學(xué)習(xí)。不斷抓好警示教育,提高隊伍自律水平。三是積極抓宣傳。今年以來,大隊一方面積極向各類報刊、電視臺和外網(wǎng)上發(fā)表對外宣傳稿件10多篇,樹立了大隊民警的良好形象;另一方面及時給優(yōu)秀民警申報立功嘉獎,向上推薦了以中隊長羅某某為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,從而弘揚(yáng)隊伍的正氣,調(diào)動民警的工作積極性。四是認(rèn)真抓考核。五是溫情抓待警。在嚴(yán)格管理隊伍的同時,大隊始終堅持“以人為本”的理念,“知警情”、“懂警心”,上半年共走訪慰問民警及家屬12戶,組織民警積極參加區(qū)政府、市城管局組織的各類文體活動,凝聚了警心,為大隊的各項業(yè)務(wù)工作的開展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

(二)保障執(zhí)法全面應(yīng)對。

今年是城鄉(xiāng)結(jié)合部整治的開局年,又是鞏固文明創(chuàng)建成果的第一年,為了全力做好協(xié)助城管執(zhí)法工作,大隊積極應(yīng)對,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,主動和區(qū)其他職能部門聯(lián)系,充分發(fā)揮了城管公安攻堅克難的作風(fēng),始終堅持服務(wù)于區(qū)委區(qū)政府,較好的完成了各項工作任務(wù),工作成績也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

1、積極創(chuàng)新,全力開展城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作。今年以來,大隊將城鄉(xiāng)結(jié)合部整治工作當(dāng)做今年工作的重頭戲,為了全力以赴做好此項工作,大隊結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新,專門成立了兩個行動小組,每個小組由一名中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊,專門負(fù)責(zé)配合協(xié)助對大托、桂花坪、青園、新開鋪、金盆嶺五個城鄉(xiāng)結(jié)合部開展的各項專項整治行動。今年以來,在陸續(xù)開展的裕南街街道石子村社區(qū)、城南路街道晏家塘社區(qū)、金盆嶺街道獅子山社區(qū)、青園社區(qū)、大托鎮(zhèn)先鋒村的一系列整治、拆違等大型工作中,大隊民警積極主動,盡職盡責(zé),全力配合,確保了各類整治和拆違行動的順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真履職,加強(qiáng)對街面亂源的整治。為了鞏固文明創(chuàng)建成果,將文明創(chuàng)建常態(tài)化、日?;?,大隊結(jié)合實(shí)際,主動作為,成立了一個日常整治小組,由副大隊長張四平帶隊,專門負(fù)責(zé)配合協(xié)作城管日常整治的開展和路面的日常巡邏防控,每日保持重點(diǎn)路段、街面的查處力度,有力的凈化了轄區(qū)環(huán)境,維護(hù)了街面秩序。上半年以來,大隊民警針對轄區(qū)書院路、步行街、王府井周邊、芙蓉南路建工集團(tuán)、鐵道學(xué)院等重點(diǎn)路段,開展巡邏清查,整治各類街面亂源,共驅(qū)散發(fā)卡人員18名,訓(xùn)誡違法辦證刻章人員12名,教育街面發(fā)廣告卡片人員8名,收繳違法廣告10000余張,非法刻章模板20余個。

3、全力保障,積極協(xié)助城管綜合執(zhí)法工作。面對今年城管工作中出現(xiàn)的新的熱點(diǎn)問題,大隊積極應(yīng)對,科學(xué)布置,主動聯(lián)系,發(fā)揮了重要的參謀助手作用。在公安業(yè)務(wù)十分繁重的前提下,大隊做到了警力下沉、及時跟進(jìn)、全力配合。在今年的城南路晏家塘、大托鎮(zhèn)先鋒村等拆違行動中,大隊民警積極穩(wěn)妥的處置了現(xiàn)場各類突發(fā)事件,有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定,保障了執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。在中博會召開期間,大隊積極配合城管大隊開展了一系列對非法占道的夜宵、茶室等攤點(diǎn)的集中整治行動,連續(xù)多日在南門口、天心閣、碧湘街口重點(diǎn)地段進(jìn)行專項整治,共協(xié)助整治違章攤檔200余戶,收繳違章經(jīng)營工具60余車,有力地優(yōu)化了社會環(huán)境,為中博會的順利召開做出了貢獻(xiàn)。同時,在多次配合區(qū)食安辦開展的整治小作坊、配合區(qū)文體局開展的治理噪音等多個專項行動中,大隊民警都是全力以赴,用實(shí)際行動確保了每一次行動的圓滿完成。

三、下半年工作計劃。

一是要努力提高創(chuàng)新社會管理的工作水平,繼續(xù)加大執(zhí)法配合力度,抓細(xì)節(jié)、抓信息,及時掌握城管工作動態(tài),特別是針對敏感信息,及時上報,減少工作被動。

二是要敢擔(dān)當(dāng),要結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)為“大城管”服好務(wù)。

三是建立配合開展城管工作的長效機(jī)制,把整治街面亂源、維護(hù)市容秩序等常態(tài)化;同時加大打擊破壞城市公用設(shè)施、暴力抗法等各類違法犯罪工作。

四是要進(jìn)一步提高從優(yōu)待警工作。今年以來,公安大隊在工作經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,主動作為,認(rèn)真落實(shí)多項工作,廣大民警付出了艱辛努力。同時,也期盼區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在工作經(jīng)費(fèi)、裝備建設(shè)上給予更多的關(guān)注。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十八

回首今年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊本年度主要工作總結(jié)如下:

一、概況。

城北中隊主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計學(xué)院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。

二、總結(jié)。

1、全中隊共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;。

2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;。

3、清理沿街亂晾曬:1200多次;。

4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;。

5、清理亂堆放:1500處;。

6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;。

7、清理流動攤販:13000余次;。

8、非機(jī)動車輛排放:25000多輛…。

以上8個方面,只是我們城北中隊的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動,我們會協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊員家住的比較遠(yuǎn),但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊員還帶病堅持工作。

三、廉潔自律,文明執(zhí)法。

一年來,我們城北中隊的每個隊員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊員堅持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。

為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗,找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊員的休息問題;如何解決調(diào)動隊員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護(hù),我們始終不會放棄。

回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,責(zé)任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。

城管副大隊長年終總結(jié)篇十九

這一年是我人生旅途中的重要一程,在執(zhí)法局、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成綜合執(zhí)法各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

第一,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。首先,作為一名預(yù)備黨員,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),參加局里、鎮(zhèn)里組織的各種活動。其次,作為一名執(zhí)法人員,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面我嚴(yán)格要求自己。虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,爭做業(yè)務(wù)標(biāo)兵。

第二,踏實(shí)肯干,努力完成好各項工作。今年年初將我派往鎮(zhèn)市容辦工作,雖然從工作方法、到工作環(huán)境都不熟悉,但是我相信自身努力決定一切。經(jīng)過三個月的摸爬滾打,我對市容方面的各項業(yè)務(wù)都有所了解,做到了熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作并受到主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。

20xx年,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立執(zhí)法新形象。

在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的各項要求,學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,盡全力完成各項業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,著力營造生態(tài)良好、環(huán)境宜人、優(yōu)居樂居、平安法治的生產(chǎn)生活環(huán)境,為廣大人民群眾安居樂業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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