總結可以讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處。在寫總結之前，可以先擬定一個詳細的提綱，有助于梳理思路和把握重點。學習一些總結的經(jīng)驗和技巧，對于提高自己的總結能力很有幫助。
商貿總公司的年度工作總結篇一
今年是商貿系統(tǒng)的“重點工作突破年”，也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來，我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以十七大精神為指導，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞目標任務，創(chuàng)新思路，拓展領域，強化招商引資力度，狠抓重點項目建設，加強行業(yè)管理，做好信訪穩(wěn)定工作，促進系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全面完成全年目標任務奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標任務完成情況匯報如下：
1、固定資產投資。投資完成4272萬元，完成全年任務4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產投資3882萬元，完成計劃3860萬元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目標任務1200萬元的253%；實際到位資金4447萬元，較目標任務800萬元超額完成3647萬元，完成年度目標任務的556%。
3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年計劃4806萬元的107%；消費品零售總額2932萬元，完成年計劃2887萬元的101%；工業(yè)生產總值1551萬元，完成年計劃1450萬元的106%。
今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點項目工作落實，為重點項目建設做好各項服務保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元，其投資內容為：項目建設用地投資1000萬元；項目規(guī)劃、建設手續(xù)審批，圖紙設計、拆遷等投資230萬元；配套服務設施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設投資3882萬元，完成年度計劃2200萬元的176%。
1、搶抓機遇，大力推進招商引資。結合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。
臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元，億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計劃1200萬元的253%。
目前，已簽約的三個項目已全部實施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達實際到位資金任務800萬元的556%。
2、認真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，擴大農村消費市場。
按照市商貿局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎上認真總結經(jīng)驗，學習、借鑒先進市區(qū)發(fā)展農村商貿流通業(yè)，擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進經(jīng)驗，結合我區(qū)農村商貿流通網(wǎng)絡現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農村消費流通市場綜合網(wǎng)絡的建設作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農家店、20個鄉(xiāng)級農家店的建設工作任務，設立雨金配送中心一個，建設直營加盟店2個，超額完成年度計劃任務。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應管理工作，努力促進商品銷售。
食品安全工作責任重大，系關全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領導小組，具體負責全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。
為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應安全，總公司主管領導多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應情況，組織商貿總公司食品安全放心工作領導小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認真處理好群眾對食品質量投和服務質量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實處。
元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國家商務部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場供應的安全。
加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應點進行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報相關部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。
商貿總公司的年度工作總結篇二
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公司的正確領導之下，圍繞旅游地產投資與開發(fā)展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質。
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅游房產開發(fā)的那天起到現(xiàn)在，在面對不同的業(yè)務、環(huán)境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識，切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設。
自我走上領導崗位到現(xiàn)在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績。
(一)項目工作。
一是荔波項目。
1.四月中旬，荔波項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發(fā)相關數(shù)據(jù)。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目。
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關地塊為工業(yè)用地已進入調規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規(guī)劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作。
1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
2.荔波項目規(guī)劃設計單位得到落實，規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅游經(jīng)濟、房地產市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規(guī)劃設計單位。
(三)財務工作。
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營預算表》，要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統(tǒng)計證、資質證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題。
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會受到影響。
五、201x年的。
工作計劃。
部署。
一是荔波項目，年初，全部落實荔波項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目，201x年繼續(xù)修改完善湯粑關項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合荔波項目，湯粑關項目相關工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
去年以來，我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司干部職工的共同努力下，各項業(yè)務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求，現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。
一、盡職盡責，業(yè)務工作實現(xiàn)新的突破。
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年，是集團發(fā)展極為關鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、xx大精神的指引下，團結帶領廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應對地產市場的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務，為推動我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。
(一)、攻堅克難，經(jīng)營目標勝利實現(xiàn)。
截止201x年10月31日，公司總資產達到14.61億元，較上年末11.88億元增長22.98%，流動資產14.57億元為資產總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負債總額11.50億元資產負債率為78.71%，。
利潤總額26997萬元，股東投資回報率53.91%。截止目前實現(xiàn)利潤總額-1,633萬元，股東投資回報率-4.08%。
(二)夯實管理，質量安全控制水平不斷提升。
為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規(guī)范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等，設置工序質量控制點，堅決執(zhí)行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發(fā)了《關于項目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》，加強對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機，加強安全生產檢查，組織安全生產應急演練活動，確保安全文明管理工作做實做好。
截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個月完成201x年度工程建設計劃指標。
把握重點工程，推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領導班子集中精力、細心研究，多次召開專項會議進行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專項工作小組，細化交房工作流程，制定相應。
應急預案。
全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運行流暢。讓業(yè)主切實感受到了貼心的服務進一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套，累計收款117.02萬元。
根據(jù)市場情況，創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運作模式，采用排號和搖號方式，經(jīng)過七天認籌和三天開盤活動的組織開展，順利完成項目一期車位的銷售工作，市場反應良好。項目一期可售車位共計575個，已完成銷售527個，銷售率超92%，實現(xiàn)銷售收入7,258萬元，實現(xiàn)本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作，形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則，目前已向市場推售，銷售勢態(tài)良好。
開發(fā)新的項目，占領市場制高點，201x上半年公司調配精干隊伍，全力以赴多方溝通協(xié)調，許昌項目取了較大進展。在報建過程中，合理規(guī)避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬元，降低了項目的開發(fā)成本。項目售樓部鋼結構工程于5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。
目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點，將工作任務進行了精細化分解，于201x年底已經(jīng)正式啟動工程建設。
為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡。并通過走訪航空港區(qū)，參與土地推介會等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷，但由于規(guī)劃調整，政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學決策競拍策略，確認競拍底價，在報請集團與中原高速審批通過后，于201x年12月3日，在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權出讓拍賣中，克服重重困難，把握節(jié)奏、合理應價，最終以961.59萬元/畝，總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。
通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大推動力。
塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質管理服務。公司根據(jù)實際情況，對員工節(jié)本紀律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業(yè)管理現(xiàn)場進行不定期檢查，并進行嚴格的打分，為員工的工作表現(xiàn)提供考核標準和依據(jù)，從而使各項工作落實到位，業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
一年來，我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關于黨風廉政建設和反貪腐斗爭的一系列安排部署，全面履行黨風廉政建設責任制各項職責，嚴格執(zhí)行《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定，大局為重，嚴于律己，以身作則，率先垂范。同時積極做好分管業(yè)務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。
(一)刻苦學習，不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動，切實增強了廉潔自律意識，筑牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律，堅持做到廉潔從業(yè)。一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團公司廉潔從政相關規(guī)定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動接受監(jiān)督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。
(三)強化責任，落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業(yè)建設和業(yè)務工作同安排、同部署，加強重點環(huán)節(jié)的協(xié)調，利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規(guī)定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，分解目標任務，強化監(jiān)督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風廉政建設工作扎實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動，對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關鍵環(huán)節(jié)進行全方位、全過程監(jiān)督，專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強干部教育、管理和監(jiān)督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。
(四)強化作風，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
積極響應中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定，以公司領導班子和中層干部為重點，在公司干部職工中深入開展“思想大解放，作風大轉變，工作大落實”主題教育活動。通過活動，破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效，充分凝聚黨心民心，切實推動全公司黨風政風行風持續(xù)好轉、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
一年來，我們公司班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神，進一步提高了思想認識，提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認識，堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念，打造學習型領導班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務。
學習計劃。
堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記撰寫。
心得體會。
和理論文章，確保學習不走過場。二是豐富學習內容，充實知識結構。注重將政治理論與業(yè)務知識相結合，加強對企業(yè)管理、法律、財務、融資等業(yè)務新知識、新理論的學習，進一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法，提升學習效果。在學習方法上，注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上，注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結合;在學習過程中，堅持學思結合、學用結合，確保學習收到實效。去年以來，比較系統(tǒng)地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策，切實增強了黨性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實際，指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則，在努力學習、深入學習的基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實際，努力做到學以致用，經(jīng)常深入基層開展調研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動、指導各項業(yè)務和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
欲窮千里目，更上一層樓?；仡欉^去的一年，工作上雖然取得了較好的成績，但是離上級領導要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學習還不夠系統(tǒng)深入，科學發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng)新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業(yè)務經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進一步加強。
對于這些問題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進。
新的一年，我們一是加強學習，提高理論水平。二是深入調研，提高業(yè)務指導能力。三是銳意創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進一步完善經(jīng)營機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。
商貿總公司的年度工作總結篇三
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運加快國家中心城市建設的攻堅之年，區(qū)商貿總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進，切實加強基層組織建設，指導系統(tǒng)安全生產和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強力推進，精準幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，助推商貿提質升級。同時，積極開展商貿系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應急準備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標任務進展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領作用，不斷改進機關作風，提高履職盡責能力。
深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總。
書記。
召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；
春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；
疫情期間商貿總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責，層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設，從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，認真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認真執(zhí)行領導干部個人重大事項報告制度。
（二）維護商貿系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認真制定信訪維穩(wěn)工作應急預案,在全系統(tǒng)開展了關于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導商貿系統(tǒng)安全生產工作，加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系，結合我區(qū)商貿系統(tǒng)安全生產工作實際，加大隱患排查治理力度，加強源頭治理，強化安全意識，強化主體責任，強化監(jiān)管職責，建立安全生產長效機制，有效防范各類安全生產事故。
二是認真開展安全生產大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查中共制定下發(fā)安全生產文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認真督導下屬企業(yè)安全生產工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應急局各類預警信息傳達至各基層。
三是認真開展安全生產宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿系統(tǒng)2020年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動方案》，以“安全生產月”為契機，在人員流動較多的地方設置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設置安全警示誤、危險標識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育，強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強化消防安全技能，提高企業(yè)消防應急水平。
（四）規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿提質升級。
加強國有資產管理，確保國有資產保值增值，指導和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計，對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿系統(tǒng)國有企業(yè)財務管理、統(tǒng)計、內部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作，修訂了《國有企業(yè)領導干部選拔任用實施辦法》。完成商貿系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調配工作。組織實施商貿系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結合國有企業(yè)工資決定機制改革，逐步構建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內開展了《公司法》培訓，組織機關深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡安全法》及網(wǎng)絡安全知識，做好了各項政策信息傳達、培訓工作。
（五）全力迎接“十四運”，有序推進包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設工地圍擋圍墻整治標準進行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機關黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴?，利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內容，為下屬企業(yè)制作了關于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
一是成立了商貿系統(tǒng)疫情防控工作領導小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應和監(jiān)測工作，積極督促指導商貿系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強化主動對接補助政策，切實為企業(yè)渡過難關助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應企業(yè)用工補助資金約x萬元，共申請補助資金x萬元。
四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關，開通了“小微企業(yè)復工”咨詢熱線，迅速將商務、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應享盡享”政策紅利。同時，引導下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費，引導企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集，下架進口海鮮產品，并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構做核酸檢測。
（八）注重實效，強力推進，精準幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；
經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調相關部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。
（九）全面推進文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務活動，機關和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設施進行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細致開展摸底協(xié)調拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置，嚴格落實主體責任，強化防塵意識，完善防塵措施，做到任務清楚，進度明確，責任落實，真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。
三是進一步完善《區(qū)商貿系統(tǒng)地震災害應急預案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
工作，進一步提升干部素質、改進干部作風，有效發(fā)揮黨建引領作用。
（二）多措并舉，有序推進，做好常態(tài)化。
疫情。
防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求，堅持外防輸入、內防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
及應急預案，提高。
企業(yè)。
應急管理水平。
（四）關心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護商貿系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導，及時協(xié)調，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護大局穩(wěn)定。引導企業(yè)開展豐富多彩的團體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強職工團隊意識。
隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進地區(qū)高質量發(fā)展。
商貿總公司的年度工作總結篇四
xx年，在總公司及市局的統(tǒng)一領導下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風要轉變，工作要提速”的總體要求，以“機關的樞紐，對內對外的窗口，領導的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了20xx年度工作計劃和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將主要情況總結如下：
為適應機關機構調整、人員精簡和處室考核的新形勢，我們及時召開辦公室全體人員會議，對各個崗位職責和任務目標，進行重新細化和量化，使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準，完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確，使大家在思想上提高了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務質量也有了進一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基礎。
辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。
一是辦文方面。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習，提高了理論水平和政策把握能力。同時，加強了公文寫作和辦公自動化等相關知識的學習。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關材料的撰寫工作。同時，下發(fā)公司級行政文件106個，編發(fā)集團通訊12期，起草上報材料53個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。
二是在辦會方面：按照“認真周到，精簡高效”的原則，認真組織或協(xié)助有關處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開，對通知、會場、材料、簽到、行政等會務，實行全員參與，各負其責，確保了組織周密，秩序井然，紀律嚴格，效果良好。
三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。
一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定（試行）》、《總公司機關處室考核辦法（試行）》和《機關考核細則補充規(guī)定》，重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上，對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分，納入處室考核內容，做到了責任明確，定期檢查，不留死角。
二是加強機關可控費用的.管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定，對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關，在企業(yè)規(guī)模不斷擴大，業(yè)務交往越來越多的情況下，確保六項費用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定電話機55個，移動手機12個，網(wǎng)通固定電話機4個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低28%。
三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則，對上年度文件進行分類立卷，共立卷31個，其中，黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產技術類1個。
四是通過了貨運倉儲質量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內審，對不合格項及時進行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。
五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。
機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關事務工作上，明確專人負責，積極協(xié)調與通達公司、建筑公司及有關部門的關系，確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用，為機關辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保險工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調研和宣傳工作會議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份，進行了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。
總之，一年來，經(jīng)理辦在公司領導及市局領導支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團結協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項工作任務目標。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。
為做好明年工作，我們將通過“六個加強”，爭取“六個突破”，實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉變”，促進各項工作再上一個新水平、新臺階。
一是加強自身學習，在提高兩個素質上求突破；
二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求突破；
三是加強企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；
四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求突破；
五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；
六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求突破。
商貿總公司的年度工作總結篇五
20xx年就要過去了，xx商貿有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里，我們的公司在董事會的正確領導下，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員，也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年?，F(xiàn)就我一年的工作簡單總結一下。
在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望，我的`職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，責任重于泰山。在日常工作中，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務內容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，及時為領導提供決策依據(jù)；保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節(jié)奏緊張但很團結，我體會到工作的快樂。
為了保證企業(yè)資產的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務水平。
作為一個財務人員，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產，維護企業(yè)利益。在工作中為領導決策提供信息，要積極穩(wěn)妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，認識到企業(yè)利益高于一切。
企業(yè)在發(fā)展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點。為提高自己的業(yè)務素質，我積極參加各種業(yè)務培訓，強化業(yè)務技能。經(jīng)過兩年的努力，在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以＂思想，業(yè)務過硬，技能嫻熟，務實高效＂的工作高手的目標而努力。
在公司里，我既是一名普通員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。＂不以善小而不為，不以惡小而為之＂。過去我對自己要求不嚴，在一些小節(jié)上不注意約束自己，容易犯自由散漫的毛病，這一點公司領導和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。
我們的企業(yè)在發(fā)展，在壯大，但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地，就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓，不盲目，企業(yè)才能進步?，F(xiàn)在我提一點建議，僅供參考。一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內部之間的交流，以免信息不通的情況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。
我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作，抓住機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強，我們的明天也會更美好。
商貿總公司的年度工作總結篇六
20xx年，公司在上級主管部門的領導和關心下，通過全體公司職工的共同努力，完成20xx年各項工作任務，現(xiàn)就20xx年度工作總結如下:。
公司支部認真按照局黨委相關安排和年初制定的計劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質量提升年工作目標，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實開展黨建工作，牢牢把握新時代黨的建設要求，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線，加強支部自身建設今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務培訓2次，系統(tǒng)學習黨務知識。
(一)森林資源管理。
1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī)，按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排，結合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況，我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。
2.完善責任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責任書、野生動物保護目標責任書、安全生產責任書，建立健全責任體系，層層落實，同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書，將森林資源管理工作落實到山頭地塊，將森林資源管理責任落實到個人。
3.加強森林管護制度建設:一是相關的森林管護制度、管護人員形象、聯(lián)絡方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識、標牌質量提升，提高宣傳效果。
4.五月份被四川省林學會、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。
(二)森林撫育:圓滿完成20xx年度上級下達的森林撫育計劃3000畝，任務地點為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過上級主管部門驗收。
(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目，該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復，目前該項目處于公開比選階段。
為提升職工的綜合素質，20xx年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務培訓，重點對林業(yè)相關的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎知識、森林撫育技術、造林技術及天保二期工程的考核辦法等相關知識在公司內部開展業(yè)務培訓。為進一步提高職工的業(yè)務技能水平，培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的技術骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓。
(五)開展專項行動:。
3.切實加強野生動、植物保護工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭，保護野生動、植物種群安全，維護生態(tài)平衡，我公司開展了20xx年度反盜獵反盜挖、野生動植物保護專項巡護活動。
為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”，9月份我公司再次對林區(qū)內涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查，不管是自身問題還是歷史遺留問題，均督促辦理征占用林地相關手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù)。
我公司致力于產業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目，已經(jīng)取得初步成效。
1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。
2.生態(tài)旅游:20xx年結合旅游產業(yè)的`發(fā)展，在公司原有旅游產業(yè)的基礎上，推介xxxx康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進外來資金注入xxxx景區(qū)開發(fā)項目，xxxx景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。
3.植物園建設:20xx年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術，總結了一定的經(jīng)驗，種植項目已取得初步成效。
4.10月份，在產業(yè)上獲取20xx年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。
1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來，公司成立改革領導小組，全面清理公司的債權債務。對公司的資源、資產、人員等關鍵因素進行再次梳理，于三月份完成《天全xxxx林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》。
2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會通過后，并報主管局和上級部門審查，審批后組織實施。
3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關工作。
1.公司林業(yè)調查規(guī)劃設計隊服務天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設計、造林設計、征占用林地現(xiàn)狀調查、違法案件查處、疑似違法圖斑調查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門的認可。
2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎上，按照創(chuàng)國衛(wèi)相關要求和安排，公司組織專人對所屬責任區(qū)域實施全天值守，投入資金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治。
1.進一步加強組織領導，責任落實，完善各項制度和措施，切實抓好天保工程的實施。
2、強化森林資源管理，將管護責任落實到人頭，確保xxxx林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。
3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作，確保林區(qū)各項安全管理工作，以防范在先預防為主的原則，切實做好安全隱患排查。
4.切實加強資金管理，確保天保資金安全運行，發(fā)揮資金使用效益。
5.抓好標準化站房建設，提升管護能力。
6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開展天保工程相關業(yè)務培訓。
商貿總公司的年度工作總結篇七
充分利用我鄉(xiāng)地處aaaa級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農家樂，通過以獎代補的方式充分調動廣大群眾的積極性，增設農家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務區(qū)。
近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農產品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網(wǎng)絡，也為農戶增收提供更可靠的保障。
結合社區(qū)網(wǎng)格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進行規(guī)范化社區(qū)建設試點，通過加強規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎設施，提升居民素質，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務水平，促進社區(qū)的規(guī)范化建設取得實效。
通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點的資源和新型商業(yè)設施的有序建設，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿流通業(yè)網(wǎng)絡體系。
我鄉(xiāng)大力進行超市規(guī)范化建設，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標準，銷售產品放心，價格公平合理，服務誠信熱情，努力提升超市便民服務的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務環(huán)境。
1、以目標任務抓落實。嚴格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務各項工作措施的落實，全面完成下達的目標任務。
2、以商務經(jīng)濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務村建設，提高農村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿服務優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿服務業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關的商品和服務消費安全可靠。
商貿總公司的年度工作總結篇八
20xx年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認真學習掌握財務知識，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的操作。
隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。20xx工作計劃：
管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;。
根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數(shù)字準確;。
妥善保管有關印章、票據(jù)等，做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;。
完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。
商貿總公司的年度工作總結篇九
20xx年已經(jīng)過去，迎來嶄新的20xx年。在過去的20xx年度中我擔任公司財務部出納及勞資工作，我的份內職責是：現(xiàn)金收支，按計調安排各個銀行匯款、辦事，開具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報表及團隊一覽表，月初勞動局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每季度給旅游局報人天次報表。及完成領導交付的其他工作。回顧這一年來的工作，在忙忙碌碌中度過，虛心學習新的專業(yè)知識，積極配。
合同。
事之間的工作，總體來說，個人工作中小缺陷不可避免，但也可以說是圓滿結束。總結請大家評議，多提寶貴意見。
首先在這里我要感謝領導對我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機會學習和接觸財務工作，其次，我要感謝喬會計這個師傅，她教會我如果做好和勝任這份工作。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內容，在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類文件更完善的為自己工作服務。順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理，定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符，做到及時處理，做到每日現(xiàn)金結算。
2、定期電話催促公司各項應收款，如可收回，及時處理安排。
3、堅持財務手續(xù)，嚴格審核（報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領導的簽字才能給予支付），走團匯款也必須經(jīng)過計調簽字或領導同意給予匯款。
4、日常工作的改善?，F(xiàn)金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名后都會先開收據(jù)，后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便，因為沒有報名表詳情的附件，財務收款后需要分團入賬，以前收據(jù)上只寫團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時候可以對出來，但是團多的時候，操作起來非常繁瑣。所以在改善后的收據(jù)上，要寫的真的很詳細：團名（例如），天數(shù)，人數(shù)，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話，開收據(jù)的時候稍微麻煩一點，但在分團上賬會方便很多。還有很多的例子，如報銷單，一覽表，考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來，月底會對做賬核算工資幫助很大的。
5、回顧檢查自身的問題，我認為：學習不夠，以目前的專業(yè)學習及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領導多學習一下增強分析問題、解決問題的能力。
在過去的一年中，付出過很大努力，但是成果也許沒有顯著。這些都需要好好學習，只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我有新的工作變動和意向。在此我祝愿陽光之旅越辦越好，員工能力越來越強，團隊精神越來越旺。
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
一、20xx年度基本工作完成情況。
根據(jù)集團公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間，導致成本增加，最后因實地運用而有質量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商，審批此項需要兩到三天；然后根據(jù)調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容，至少需一周的時間，有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成；審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
三、20xx年的工作規(guī)劃和主要思路。
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本?？偨Y上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。
商貿總公司的年度工作總結篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是適應市場變化，轉變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉型升級。二是著力“品牌引領、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護和發(fā)展自有品牌，另一方面引進優(yōu)質品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應對商貿企業(yè)的引領帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺，幫助企業(yè)引進優(yōu)質資源，逐步提升商貿業(yè)態(tài)層級，打造高質量商貿服務業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設，助推企業(yè)自身轉型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設施改造，在排除老舊設施安全隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進地區(qū)高質量發(fā)展。
商貿總公司的年度工作總結篇十一
即將過去的20**年，是我過得很艱難的一年。
在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦，此時我就在想，一定要把自己充實起來，要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。
后來的實踐證明了我的想法的正確，這更堅定了我的信念，要不斷地去學習，充實自己，也只有這樣才能和公司共同成長。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點的時候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時，但是服務仍在持續(xù)。
這也是面臨的最大問題。
第二，在產品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產品。
在公司的轉型中，沒有做好，在今后當中加倍努力。
第三，專業(yè)知識不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
第四，對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風險承受能力不清楚，客戶的資產配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學習并熟練掌握公司推出的理財產品，然后向客戶推介。
現(xiàn)在本站公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。
利用公司的力量來服務好客戶，讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。
等客戶盈利或者對公司服務認可后向客戶要轉介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強營銷技術的學習。
跟上公司的步伐，新的一年的我的目標是銷售2015萬理財產品。
第三，了解客戶的需求，根據(jù)客戶不同的風險承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財。
第四，維護好同銀行的關系，關鍵時點問銀行要求客戶介紹。
2015，即將逝去，但2015就在你我眼前。
相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。
讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績。
去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
近年來，我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署，大力踐行“xxxx”重要思想，本著“服務到位、協(xié)調到位、把關到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項工作任務。
你還在為如何寫出優(yōu)秀的《xx年總公司辦公室年終工作總結》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《xx年總公司辦公室年終工作總結》吧!
在具體工作中，我們主要有三個方面的做法和體會。
現(xiàn)將xx年工作總結報告如下：
一、圍繞中心工作 搞好全方位服務
搞好服務是辦公室工作的“主旋律”。
面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質高效的服務。
一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。
結合縣委、縣政府有關會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。
在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行;在落實上，我們著重在服務、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調研，摸實情，查癥結，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向導，確保企業(yè)各項工作落到實處。
二是圍繞黨委工作的重心，做好對領導的服務。
我們充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職責，認真當好領導的參謀和助手，確保優(yōu)質高效的服務。
我們想領導之所想，針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險、重”問題，做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領導之所需，經(jīng)常深入一線，加強對改制企業(yè)職工關心的熱點、難點問題的調查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實為領導決策提供“第一手”材料。
尤其是在保先教育活動過程中，我們針對“保先教育”時間緊、任務重、材料多的實際情況，從服務于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責任感、務實的工作作風和強烈的時效精神，保持辦公室工作高效運轉。
在“保先教育” 材料的整理與打印上，我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結束。
三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。
我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產的企業(yè)，在盤活閑置資產、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。
我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎上，按照“公司制改造一批、退出轉換一批、調整規(guī)范一批、破產出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。
由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農機廠產權多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產工作，促進企業(yè)資產的合理流動和生產要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。
我們積極幫助企業(yè)協(xié)調解決建房問題，針對棉紡織廠、農機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關手續(xù)，協(xié)調各方關系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。
此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。
特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領導。
二、做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面
辦公室是公司黨委日常工作運轉的關鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外的樞紐。
辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。
為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。
具體表現(xiàn)：
一是辦文、辦會標準高、質量好。
我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到日常工作中，在通知、請示、報告的編寫上，堅持反復研究，認真推敲，不放過一絲一毫的.疑點，不留下一字一點的差錯，保證了文件的質量;在日常信息的報送上，堅持重要情況及時、準確、全面報送，做到喜憂兼報。
每年上報各類信息4xxxx條，為上級領導決策提供了有效服務;在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質量進行。
二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。
辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。
在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。
在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結束，相關材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。
同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關領導的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。
目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
三是后勤保障工作全面落實。
值班工作進一步加強，嚴格落實領導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調得動;門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設，堅持“從儉、節(jié)省”的原則，機關來客一律實行內部招待。
嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務。
三、改善機關容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我們建立健全了機關衛(wèi)生責任制度，公司領導帶頭遵守落實責任制度。
比如，每天衛(wèi)生責任區(qū)的打掃和廁所清潔制度，機關領導和全體干部職工一樣排班落實，自覺參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實。
我們組織進行了機關辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調、配備了電腦，極大地改善了機關辦公條件。
同時，我們積極搞好機關院內的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
我們雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在著差距和不足。
有應付碎鎖性事務多、下企業(yè)調查研究少的問題，有為領導提供有分量、有價值的內容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。
這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。
今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。
商貿總公司的年度工作總結篇十二
今年上半年，我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作，認真做好煤炭經(jīng)營許可證年檢，及時上報煤炭銷售企業(yè)各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度，對不具備經(jīng)營條件的企業(yè)一律不予辦證，確保全縣煤炭經(jīng)營市場健康、穩(wěn)定發(fā)展，凈化了煤炭經(jīng)營市場秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農藥公司積極開展“紅盾護農”農資打假活動，以質優(yōu)價廉的化肥、農藥、種子、棚膜等農資配送給廣大農戶，受到農戶的一致贊許。蘇豐農藥公司被省供銷社授予農資經(jīng)營標準店和文明經(jīng)營示范店。
我們致力完善制度，大力開展內部整頓，實施規(guī)范化管理，以制度管人，按制度辦事，切實加強對執(zhí)法人員的考核，在考核過程中嚴格執(zhí)行考核獎懲制和行政執(zhí)法過錯追究制，以此確保法律、法規(guī)的正確實施，減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，有效促進了依法行政工作的開展。
上半年依法經(jīng)營管理工作，雖然取得了一些成績，但還存在學法、用法廣深度等方面不足，我們將在今后的工作中進一步強化企業(yè)法制建設，進一步提升依法經(jīng)營管理水平，為推進全縣經(jīng)濟趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。
商貿總公司的年度工作總結篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，商貿總公司在市委市政府的領導下，始終以疫情防控為主線，緊抓安全生產不放松，努力營造經(jīng)營特色，加強作風效能建設，堅持疫情防控工作和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展兩手抓，持續(xù)保證了企業(yè)的生產經(jīng)營穩(wěn)定。截至目前生豬屠宰量為5.7萬頭，再生公司回收報廢汽車218輛，其它各項工作穩(wěn)步推進。
一、克服市場發(fā)展障礙，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營生產。
半年來，我們統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經(jīng)營，堅持以高質量發(fā)展為抓手，全力以赴做好生豬產品市場保供和企業(yè)穩(wěn)定工作，全市生豬定點屠宰管理秩序井然有序，自營業(yè)務做優(yōu)做強。受新冠疫情和非洲豬瘟防控雙重影響，上半年，全市共進點屠宰生豬65840頭，同比下降45％，數(shù)量減少明顯。自營銷售方面攻堅克難，以促銷換效益，積極拓寬配送品種和數(shù)量，銷售收入突破2000萬元，同比上升32％，取得喜人成績。再生公司受新冠疫情影響，3月16日開始復工復產，正常運營后努力拓寬報廢車輛回收渠道，加大回收力度，主動與多部門合作共同努力，截至目前回收客車、貨車、摩托車等多類型機動車共計248輛。
二、國有企業(yè)主動擔當，抗擊疫情減免租金。
總公司注重租賃市場的變化，大力招商引商，按規(guī)范程序做好出租續(xù)租工作。為積極應對疫情給企業(yè)生產經(jīng)營造成的困難，有效保障我系統(tǒng)內承租戶長久經(jīng)營，總公司下屬資產租賃企業(yè)積極發(fā)揮國有企業(yè)的引領作用，根據(jù)上級文件規(guī)定印發(fā)了《關于應對新冠肺炎疫情減免中小微企業(yè)房租的意見》，對承租戶減免了3個月租金，食品總公司、飲服總公司、托管中心合計減免金額達128萬元。受疫情影響，我單位出租在外的餐飲、酒店、經(jīng)營網(wǎng)點等飲服行業(yè)基本處于停業(yè)狀態(tài)，為保證承租戶的合法權益，本著對承租戶合作雙贏的原則，我們主動與承租戶溝通，規(guī)范了資產的租賃和轉讓行為。對正常租賃期的承租戶給予必要的關注，及時講解租賃政策，確保租金足額按時上交；對租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，做到不因工作不力而脫節(jié)，確保租金按期收繳到位。
三、緊抓安全生產不放松，筑牢企業(yè)安全生產基礎。
深刻汲取陵口非法加工作坊5.15爆燃事故教訓，積極參與全市開展的安全生產“大起底”排查整治工作，并結合單位實際成立全生產領導小組，排查整治本系統(tǒng)所屬資產用于出租生產的行為。5月份至今，總公司主要領導多次帶隊前往鎮(zhèn)區(qū)食品站開展安全隱患排查工作，重點了解出租在外的食品站消防設施、營業(yè)執(zhí)照等相關證件是否齊全，對存在隱患的承租戶要求及時整改到位。按照市委、市政府和安監(jiān)部門的各項安全生產大檢查要求，吸取各地重大安全事故的教訓，在“春節(jié)”、“五一”、清明、端午等重要節(jié)假日之前進行強化檢查，尤其是對出租在外的賓館、酒店等服務行業(yè)作了系統(tǒng)的安全檢查，確保不發(fā)生任何安全事故。企業(yè)環(huán)保方面，屠宰廢水處理項目有序推進，現(xiàn)已竣工并進入試運行階段。根據(jù)環(huán)保相關規(guī)定，屠宰處理后的廢水排放必須安裝在線監(jiān)測設備，才能領取排污許可證。對此，總公司主要領導帶領食品總公司相關負責人赴周邊開展調研，今年引進專業(yè)性強的在線監(jiān)測設備，該項目正式建成運行之后，將有效治理屠宰場及周邊環(huán)境，促進屠宰水平提檔升級，目前已進入招投標環(huán)節(jié)。為規(guī)范機動車切割危廢的管理和整治，再生公司主動進行整改，向生態(tài)環(huán)境保護局申請危廢處置賬號，施行規(guī)范化操作，今年5月處理廢電瓶3噸，費油0.12噸，并分別交由常州有資質的公司進行處理。
四、多措并舉加強疫情防控，保質保量完成日常工作。
為切實做好系統(tǒng)內新型冠狀病毒疫情防控工作，保障全體職工的生命安全和身體健康。結合我單位實際，成立疫情防控工作小組，明確相關責任人職責，并主動開展疫情防控志愿服務活動。
一是加強疫情防控期間職工安全宣傳，通過拉橫幅、公眾號等形式進行學習宣傳，增強全員防護意識；安排專人實時排查掌握在崗職工假期外出及身體情況，嚴格落實測量體溫、佩帶口罩等防控措施；嚴格把關豬源質量，保證食品安全，保證市場供應。
同時，安排專人購買了防控所需的物資，及時發(fā)放到位，保障員工正常工作。二是開展多樣化志愿服務活動，主動與市民廣場社區(qū)對接。
當前隱藏內容免費查看，安排工作人員輪流到市民廣場社區(qū)值勤，協(xié)助社區(qū)工作人員開展對外來人員摸排和防疫知識的宣傳工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量。三是主動到下屬國有企業(yè)開展疫情防控消毒活動。對屠宰車間、焚燒病死豬區(qū)域、豬肉產品交易區(qū)等人員密集流動區(qū)域進行消毒，達到有效防疫的目的，從而保障員工工作環(huán)境安全。
五、發(fā)揮黨建引領作用，營造風清氣正政治生態(tài)。
按照市委及相關部門的要求，黨委組織各支部每月定期開展“五事聯(lián)動”主題黨日活動，突出思想教育，認真學習習******2020年全國兩會重要講話精神，深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和***四中***精神。結合我系統(tǒng)實際有針對性開展主題黨日活動，3月份組織全體黨員進行新冠肺炎疫情防控捐款，4月份在全市農村人居環(huán)境整治工作中，黨委組織黨員干部赴延陵鎮(zhèn)行宮村開展志愿服務活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。同時，在疫情防控期間，各國有企業(yè)黨支部積極開展疫情防控宣傳工作，為幼兒園、派出所、養(yǎng)老院等機構贈送消毒液、免洗洗手液、一次性醫(yī)用口罩等防疫物資，充分發(fā)揮黨員與群眾間橋梁紐帶作用。6月份，黨委班子召開掃黑除惡民主生活會，班子成員逐個對照檢查，開展了批評與自我批評，起到了相互教育、相互警醒的效果，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的，增強了黨委班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。
一、強化疫情防控，指導企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。繼續(xù)做好疫情防控工作，對企業(yè)員工做好日常體溫檢測和防護物資供應等保障性工作。完善疫情防控相關制度，明確相關責任人，總公司強化對下屬三家經(jīng)營企業(yè)指導性地開展工作，打造品牌特色，搶占市場份額。通過增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，有效提升經(jīng)營服務效益和市場競爭能力等有效途徑，錘煉團隊戰(zhàn)斗力，確保經(jīng)營收益和資產收益穩(wěn)定增長。
二、盤活國有資產，發(fā)揮資產最大效益。閑置資產的租賃和轉讓是當前一些企業(yè)收入重要來源。繼續(xù)做好資產管理工作，盤活閑置資產，一方面需要不斷適應市場變化，制定相應的經(jīng)營應對策略，努力做到資產效益最大化；另一方面，嚴格規(guī)范資產租賃轉讓的行為，及時做好承租戶的服務工作，以優(yōu)良工作作風，提升國有企業(yè)服務形象。
三、持續(xù)抓好安全生產工作，時刻緊盯不放松。安全生產工作不容有絲毫放松，繼續(xù)強化下屬國有企業(yè)安全防范意識，定期舉辦安全消防演練和培訓學習，做好企業(yè)內員工安全生產宣傳工作?？偣咀龊霉?jié)假日期間安全生產大檢查工作，加大消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度，尤其是鎮(zhèn)區(qū)食品站隱患排查整改工作到位情況進行督查。
四、高質量完成中心工作，保證企業(yè)高質量發(fā)展。結合市委開展的“勤學習、深調研、真檢視、善落實”活動，改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高企業(yè)發(fā)展質量。依托新時代文明實踐志愿服務活動，發(fā)揮好黨員志愿者先鋒模范作用、黨建幫帶作用，推動系統(tǒng)內工會、婦女、團建工作有序開展。
商貿總公司的年度工作總結篇十四
20xx年，兵團六建金晟公司在六建黨委的大力支持下，公司全體員工克服了諸多困難，走到今天，實屬不易。項目領導班子帶領參戰(zhàn)人員以誠實質樸的辛勤勞動、無怨無悔的工作態(tài)度、積極配合的良好風貌、快速反應的工作作風，全面完成兵團六建既定的年度目標，計劃執(zhí)行率100%。
20xx年，金晟公司黨群工作以開展“三嚴三實”和“四強”專題教育為契機，緊緊圍繞分公司經(jīng)濟中心工作，以“突出一個主題、圍繞兩大目標、抓好八項任務”為抓手，在破難題、抓落實上下功夫，形成了黨群工作和經(jīng)濟發(fā)展互助并進的良好格局。
黨支部現(xiàn)有管理人員27人，其中正式黨員6人，入黨積極分子2人。黨支部扎實開展“三嚴三實”專題教育，一是帶頭學習提高，帶頭講好黨課、帶頭查擺問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭抓好整改落實，以堅定的信念、決心、行動作出示范。黨支部編制了《金晟公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》、《金晟公司落實“三嚴三實”專題教育實施方案措施細化表》、《金晟公司開展“強黨性、強法制、強責任、強基層”專題教育。
工作計劃。
》;黨支部制定了《關于加強和改進金晟公司作風建設的實施辦法》、《金晟公司黨支部與黨員談心談話制度》、《金晟公司黨員領導干部聯(lián)系群眾工作制度》、《“三重一大”決策制度實施細則》、《金晟公司黨員領導干部民主生活會實施細則》、《分公司領導班子成員分工》;組織管理人員開展了《20xx年金晟公司“三嚴三實”知識測試題》答題和撰寫《“三嚴三實”專題教育學習。
心得體會。
》;支部書記編寫教案，給全體黨員干部上了《端正入黨動機》、《以“三嚴三實”為準則做忠誠干凈擔當?shù)母刹俊?、《學習貫徹黨章，爭做優(yōu)秀黨員》黨課;二是一把手為班子成員作表率，一級做給一級看，一級帶著一級干。三是領導班子成員從思想深處清除與“三嚴三實”要求不適應、不符合的突出問題，當好忠誠、干凈、擔當?shù)臉藯U。黨員干部立足本職崗位開展專題教育，從思想上、工作上、作風上嚴起來、實起來，把“三嚴三實”要求體現(xiàn)到履職盡責、做人做事的方方面面。四是在深化“四風”整治、鞏固和拓展教育實踐活動成果上見實效，在自覺服從上級黨委領導、守紀律講規(guī)矩顧大局、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、提高維穩(wěn)戍邊、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。
以開展“三嚴三實”和“四強”專題教育活動為契機，堅持“五個好”的(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)目標，加強黨組織建設。一是加強班子建設。公司黨支部班子堅持民主集中制原則，落實“三重一大”集體決策制度。一年來，進行重大問題決策4次。二是加強黨員干部的培訓學習，提高了黨員干部的政治素質和黨性修養(yǎng)。三是嚴把黨員發(fā)展關，注重從一線青年和骨干中發(fā)展黨員，加大團員中推優(yōu)入黨的力度，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子2人。四是黨支部把爭創(chuàng)先進黨支部、爭當優(yōu)秀黨員同黨建工作、工程捧杯、降低成本、穩(wěn)定工作、增強凝聚力結合起來，黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用進一步顯現(xiàn)。
做思想政治工作的核心就是關心人、凝聚人、提高人。黨支部堅持以人為本，把尊重人、理解人、關心人的理念落實到具體工作中，注重人文關懷，對職工在工作、生活中遇到的問題和困難，尤其是在職務變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時，項目黨支部積極開展“三談心”活動，即“與青年員工談心、與生病員工談心、與有困難有思想壓力的員工談心”，隨時了解掌握員工的思想動態(tài)、工作情況、生活情況，為員工解疑釋惑，解決他們的困難，穩(wěn)定他們的情緒，從而為員工的穩(wěn)定，為項目部施工生產創(chuàng)造了良好的條件。由于多方面的原因，導致勞務人員也包括自有職工不能按時足額領到薪資報酬，注重提前做好溝通和解釋工作，求得理解。先后與管理人員談話13人次，與勞務隊帶班負責人談話警示12人次,調解員工因施工、生活造成的大小糾紛9余起，使生產經(jīng)營工作沒有受到影響，為施工生產提供了強有力的保證。
一是20xx年對外刊稿26篇，大力宣傳了企業(yè)的經(jīng)濟社會發(fā)展，宣傳了先進典型，提升了公司的知名度和影響力，鼓舞了人心。二是文化建設不斷推進。黨支部以弘揚企業(yè)文化、愛國愛企精神、企業(yè)團隊精神為主題，踐行社會主義核心價值觀，開展了節(jié)慶文化、健身文化、道德講堂等活動，不斷豐富職工群眾的文化生活。
一是建立健全組織機構，研究部署、督促檢查黨風廉政建設工作。二是加強班子建設，健全責任分解機制。堅持把黨風廉政建設內容納入黨支部學習內容，通過觀看電教片、學習文件等，先后4次進行專題學習，增強履行主體責任的意識，提高履行主體責任的能力。黨支部對班子成員嚴抓嚴管、嚴督嚴察，黨支部與12名公司領導及各部門負責人簽訂了《黨風廉政建設。
責任書。
》和《黨員領導干部家庭助廉。
承諾書。
》;公司與塔里木大學圖書綜合信息樓工程項目、第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程項目施工的16個專業(yè)班組簽訂了《廉潔。
合同。
》。三是堅決糾正損害職工群眾利益的行為。調動公司各方面的力量，解決了陶然雅居項目民工上訪的問題。四是落實好監(jiān)督責任。黨支部對關鍵部門和重點崗位人員進行廉政談話。突出重要節(jié)點，深化專項整治。對值班不在崗、上班不守時、工作不作為等問題及時通報批評教育。開展了“重點項目廉潔示范工程”和“廉潔文化進工地”活動，編制了《金晟公司“三重一大”決策制度實施辦法》、《金晟公司企務公開工作實施辦法》、《金晟公司招標采購監(jiān)督管理制度》、《金晟公司黨政會簽制度》;張貼了《致公司領導干部家屬的一封廉政公開信》。黨支部將領導班子成員黨風廉政建設責任制分解的內容給予公開，接受群眾的監(jiān)督。張貼廉政警言，與管人管物管錢崗位的領導、員工進行廉政教育談話。在20xx年4月9日，金晟公司被集團公司評為“廉潔文化進工地”先進項目部。
1、今年以來，公司工會把形勢任務教育貫穿全年和生產經(jīng)營全過程，激勵干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將金晟公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，在項目部結合自身實際工作普遍開展了“忠誠事業(yè)、擔當責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要內容的教育活動，激發(fā)員工工作熱情，緊迫感、責任感、使命感普遍增強，有力地促進了項目生產。
2、做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領作用。公司開展了管理人員績效考核工作，將名列前茅的同志列為學習的榜樣，起到示范和導向作用。組織了4次安全文化建設講座，大力做好文明施工現(xiàn)場布置和日常的管理，促進了安全文明施工管理的健康發(fā)展。
3、嚴格企務公開制，促進工群關系協(xié)調發(fā)展。凡涉及公司年度生產經(jīng)營計劃和目標、生產經(jīng)營重大決策方案、技改方案、物資采購和設備租賃使用情況、職工教育培訓計劃、職工工資、評先評優(yōu)情況、職工福利、公司業(yè)務招待費使用情況、職工食堂伙食費收支情況等等都能做到及時傳達公布。
4、倡導健康生活、快樂工作理念，文化生活豐富多彩。5月1日，公司工會組織組織開展了羽毛球、乒乓球、象棋、撲克等比賽;5月2日組織團員青年郊游活動，徒步翻越托木爾峰山脈。系列活動的宗旨就是動員和吸引廣大職工群眾積極參加體育鍛煉，不斷增強健身意識，在全公司形成崇尚健身、參與健身、享受健身、追求健康文明生活方式的濃厚氛圍。
5、強化流動人口計劃生育管理，公司與項目16個專業(yè)勞務班組簽訂《計劃生育合同書》，為育齡婦女建立基礎信息卡，將個人檔案信息錄入計算機，完成計劃生育軟件的輸入工作，完善各項檔案資料，并且無差錯等各類計生臺帳及時上報。每月末均對計生數(shù)據(jù)進行及時更新，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為計生工作提供了第一手管理依據(jù)，確保了計生工作的動態(tài)管理。對新入場的工人進行了“三級教育”。高溫天氣里，將綠豆、白砂糖、仁丹和藿香正氣水等防暑降溫物品送到項目部，慰問在一線工作的工人們。
堅持“武裝建在項目上，民兵跟著工地走”，以力爭打造一支“戴安全帽善生產，著迷彩服能戰(zhàn)斗”的一流民兵隊伍為目標。公司主動走訪駐地附近部隊、學校、社區(qū)、派出所，了解掌握社情民意，熟悉周圍人文地理環(huán)境。積極融入駐地維穩(wěn)工作體系，主動與塔里木大學保衛(wèi)部簽訂了聯(lián)防協(xié)議，有針對性地進行演練，強化協(xié)同動作和聯(lián)合打擊恐怖勢力的能力。派出民兵與社區(qū)和派出所共同維穩(wěn)，定期巡視、排查項目施工片區(qū)可疑目標、人員，確保項目部的自身安全和駐地社會穩(wěn)定。
為了充分發(fā)揮高科技產品在工程中的綜合運用，公司在施工現(xiàn)場周邊安裝6個監(jiān)控攝像頭，信息全部集中在現(xiàn)場控制室，移動鼠標即可全面掌握工地狀況，清晰記錄工作現(xiàn)場，人員流動狀況，配合移動呼叫系統(tǒng)，形成了一套完整的、具有快速處理事務的應變能力。在辦公區(qū)域和施工區(qū)域安裝了不銹鋼伸縮大門，門口安放電子顯示屏幕，對進入現(xiàn)場施工的勞務人員實行實名制登記，種種措施表明，先進技術的綜合運用，為施工生產、維持社會穩(wěn)定、應急處理突發(fā)事件發(fā)揮了重大作用。
今年5月是自治區(qū)第33個民族團結教育月。以“共居共學共事共樂”為主題，金晟公司開展黨的民族理論、民族政策和民族區(qū)域自治制度、維護社會穩(wěn)定和社會主義法制宣傳教育、民族團結友愛先進事跡等。在改善民生、幫扶共建、互助友愛中有作為，5月12日，金晟公司組織塔大水電院大二100名少數(shù)民族學生在施工大樓進行混凝土、二結構、植筋、加氣塊砌筑、鋼筋制作觀摩學習，營造了濃厚的民族團結氛圍。
在施工期間，公司計劃為駐地群眾辦2至3件有益民生的實事，參與扶貧濟困“愛民助民”活動。目前，已安排駐地4名無技能但工作踏實敬業(yè)的老同志從事項目部現(xiàn)場門衛(wèi)看守工作，幫助他們增收致富。
今年，公司組織開展了大干180天勞動競賽活動。一是統(tǒng)一思想、咬定目標、全力以赴。將全體員工的思想充分統(tǒng)一起來，咬定目標不放松，超額完成計劃目標。二是科學組織、細化節(jié)點，倒排工期。項目部對照年度目標和節(jié)點目標，對于剩余工程量進行長計劃，短安排。即按照每一分項工程為單元細化分解至日、周、旬、月，對照節(jié)點計劃檢查完成情況。三是身體力行，做好表率。公司班子成員身先士卒，本著一切服務于施工的宗旨，深入一線，靠前指揮，準確掌握工程動態(tài)，及時解決工程中存在的問題，工作效率大大提高。四是分工明確，實行問責制。項目部從進度、質量、安全、文明施工、勞務管理以及內業(yè)資料整理等由專人負責，增強了大家的責任心，對每項工作有可追溯性，出了問題能夠準確找到責任人。五是規(guī)范砌筑抹灰、梁板澆筑、裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等工序，實施“樣板引路”的作業(yè)理念。六是開展各類經(jīng)濟活動分析，及時總結項目管理中的優(yōu)缺點，找出并化解影響工程成本的不確定因素和風險，挖潛增效，力爭將各項成本降至最低。七是加強揚塵及沙塵暴施工管理，確保施工生產順利進行。在工程進度、文明施工、安全生產方面始終受控有序，初步取得“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準，讓結果達到標準”的管理效果。八是項目部強化制度建設，強化能力建設，強化作風建設，強化施工組織管理，進一步完善生產管理體系，明確職責分工，理順管理流程，加強工作銜接，突出強化施工管理能力和項目部的獨立作戰(zhàn)能力，提高生產組織管理的整體水平。項目部通過整合項目資源、合理配置資源、強化施工組織、嚴格成本預控等多重保障措施，有效地保證了安全、質量、進度、效益、信譽目標的實現(xiàn)。截止到20xx年10月20日，金晟公司塔里木大學圖書綜合信息樓工程完成產值2974.27萬元;第一師阿拉爾市陶然雅居住宅(一期)工程完成產值745萬元。合計完成產值3719.27萬元。近期，在公司領導的大力支持下，我公司又在阿拉爾承建了天盈石油化工阿拉爾年產30萬噸乙二醇(一期)建設項目，合同額15188189.81元;第一師南口高度戒備監(jiān)獄建設項目施工第一標段，合同額246065909.58元。
在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考核機制上還需加強;三是個別領導干部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
20xx年，金晟公司正處于關鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質量和效益為中心，提高宏觀政策的預見性、針對性、協(xié)調性，發(fā)揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。
在總結成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)：一是對照《黨章》，基層黨建工作的規(guī)范化建設還存在黨的組織生活不健全，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠的問題;二是新形勢下，在強化從嚴治黨責任,嚴格落實黨建工作責任制和考核機制上還需加強;三是個別領導干部學習思考不夠深入，思想觀念不夠解放，進取精神不足，研究解決問題方法不多，有的工作流于形式，對思想政治工作抓得不緊，不到位。這些問題如果我們不及時糾正，就會影響黨的組織建設，影響企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
2019年，金晟公司正處于關鍵時期，四個地塊同時施工，形勢喜人又逼人。各項指標相比以往年度任務重、壓力大，前進的道路將面臨許多困難，我們堅定信心，迎難而上，以提高質量和效益為中心，提高宏觀政策的預見性、針對性、協(xié)調性，發(fā)揮市場機制作用，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一招、剖析解決突出問題好一籌。著重解決突出問題，讓市場主體成為創(chuàng)新主體，為企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。
商貿總公司的年度工作總結篇十五
用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮各級群眾組織的橋梁紐帶作用，加強職工思想政治工作，樹立危機意識和市場效益觀念，在各項工作中取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、加強思想作風建設，提高黨員干部整體素質。
認真抓好黨員干部的政治理論學習活動。今年，是職工思想十分活躍的一年，抓好黨員、干部的政治理論學習顯得十分迫切和重要。公司黨委全年共組織中干學習次，黨員政治理論學習以“三會一課”為載體，采取黨委抓支部，支部抓黨員的方式抓好黨員的學習教育。今年黨員干部重點學習的內容主要有黨的十六屆五中全會精神、《關于大力弘揚求真務實精神》的輔導材料、關于深化干部人事制度改革的有關材料，及關于加強黨風廉政建設等有關內容。同時，公司黨委每季度結合凝聚力工程考核，對中層干部的讀書筆記完成情況進行檢查，督促干部認真完成讀書筆記。
認真開展“三感”學習教育活動。根據(jù)集團公司總體部署，制定了“三感”學習教育活動計劃，并按計劃組織學習中航第二集團公司總經(jīng)理張洪彪的講話精神，認真分析集團公司和三產實業(yè)總公司上半年及全年的生產經(jīng)營狀況和形勢，進一步增強廣大干部職工的危機感、緊迫感和責任感，結合三產主輔分離、輔業(yè)改制和明年按照“全收全支”模式實行獨立核算、自負盈虧，對明年的經(jīng)濟運行方式、管理模式等進行討論，確定工作重點，提出存在問題，找出差距。并對查找出來的問題制定了整改措施，進行了整改。
認真宣傳貫徹南北汽車整合等重要會議精神。南北汽車整合是今年集團公司面臨最大的改革任務，我們認真及時地在全體黨員、室主任、職工等各個層次范圍的會議上進行宣傳貫徹，把南北汽車整合的目的和意義以及整合的重要性、必要性、緊迫性、可行性等向廣大職工講清楚，使廣大干部職工的思想穩(wěn)定，各項工作有條不紊地開展。
二、加強黨的組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
加強黨員基礎管理工作。在原建立的黨員登記表的基礎上，根據(jù)集團公司組織部的統(tǒng)一安排建立了黨員信息表，進一步完善了黨員、入黨積極分子管理，召開了三產總公司組織委員工作會，對組織發(fā)展工作提出了明確要求。年嚴格按計劃發(fā)展新黨員名，預備黨員轉正名，及時辦理接轉黨員組織關系人。公司黨委會正常召開。
加強黨費的收繳和管理。在黨費的使用管理上我們嚴格按照黨費的使用規(guī)定和集團公司黨委組織部的要求執(zhí)行，截至月份，今年共收到黨費.元，按規(guī)定上繳黨費元，提留黨費.元，上年度黨費節(jié)余.元。本年度黨費支出元，用于“七一”黨員活動和黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結表彰工作。
基層黨支部的“三會一課”得到加強。今年各黨支部“三會一課”的質量進一步提高，各黨支部在每季度的考核中“三會一課”均能夠全部達標，促進了各黨支部組織生活的規(guī)范化和制度化。進一步增強了黨員的組織觀念和黨性覺悟。
加強昌河凝聚力工程建設。按照集團公司凝聚力工程建設的要求，結合三產實際公司黨委認真組織開展昌河凝聚力工程建設并按季度組織進行考核。各單位在凝聚力工程建設中能夠圍繞生產經(jīng)營中心工作抓好核心工程建設，為集團公司主業(yè)發(fā)展提供良好優(yōu)質的服務保障；大力實施人才工程，積極開展各類人員的崗位培訓、業(yè)務培訓；大力開展提高服務質量，改善服務條件的創(chuàng)文明窗口活動；本著關心職工工作、生活，大力開展送溫暖工程和愛心工程，對職工的生老病死單位領導都做到了給予看望和慰問。
繼續(xù)開展以“五個一”為主要內容的黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。今年為進一步鞏固去年在開展以“五個一”為主要內容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果的基礎上，經(jīng)研究決定今年繼續(xù)開展了以“五個一”為主要內容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，即“個班子一條心”，提倡團結協(xié)作，堅持民主集中制；“一個領導一面旗”，做到思想政治過關、業(yè)務技能過硬、整體素質過人；“一個黨員一盞燈”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；“一個員工一顆釘”，注重釋放全體員工整體效能；“一個集體一個家”，關心職工生活，心系職工冷暖。通過持續(xù)開展以“五個一”為主要內容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
三、抓好黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
商貿總公司的年度工作總結篇十六
我作為_公司一名財務出納人員，在平時的財務工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認識了很多友好的同事，更多的是學到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己20_年來的工作情況總結匯報如下：
一、工作基本情況介紹。
在工作中，我努力學習、了解和掌握房產方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。
我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
在日常工作結束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習相關操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。
所以在平時的工作中，我豎立了較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
二、工作內容介紹。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問_總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。
最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導，我爭取在接下來的工作中，把_公司的財力工作做得更細，更完善，不出癖漏。
商貿總公司的年度工作總結篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2020年工作回顧。
2020年，xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領導下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷?；仡?020年全年工作，主要有以下幾方面亮點。
一年來，xx人夯基礎、強管控，生產經(jīng)營工作活力迸發(fā)。
按照xx集團和xx電力的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務，壓實工作職責，全年預計實現(xiàn)收入xx億元，超年度目標任務x個百分點，實現(xiàn)年利潤達xxx萬元，全力構建了公司生產經(jīng)營新格局。
一是主營業(yè)務成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸，其中，超細粉銷量達xx萬噸，同比增長xx％；石膏粉銷量突破xx萬噸，同比增長xx％，創(chuàng)公司歷史最好成績。
二是內部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額xxxx萬元，有力保障了公司生產經(jīng)營需要。
一年來，xx人謀新業(yè)、轉舊產，為公司高質量發(fā)展注入新動能。
一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調，強力推動xx、xx項目建設。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，xx項目＃1超細粉生產線已經(jīng)調試完成，＃2生產線正在抓緊調試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利，兩條超細粉磨生產線建設整體進度過半，其余單體及相關設備正在有序推進。
二是積極探索傳統(tǒng)產業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產資源，強化傳統(tǒng)產業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務短板的新路徑。
一年來，xx人強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。
一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務、生產技術、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎，有力推動了企業(yè)管理科學化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。
二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產經(jīng)營總體目標，科學劃分各子分公司“責任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。
三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產業(yè)結構調整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結構，新招優(yōu)質人才14名，累計調整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。
四是不斷提升財務管理水平。強化全面預算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務奠定了良好基礎。同時，積極推動融資支撐項目建設，先后與北京銀行等多家金融機構進行對接，年度累計融資xxx萬元，為公司重點任務提供了有力保障。
五是信息化建設服務生產經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調度水平。
一年來，xx人守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。
一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責任書，明確目標、壓實擔子，進一步夯實了各級安全職責。同時，緊抓宣傳培訓不放松，通過集中學習、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。
二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當日問題當日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設備密閉等工作，全年共迎接各類檢查63次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。
三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目1項，完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。
一年來，xx人守初心、擔使命，黨建引領促進中心工作構建新優(yōu)勢。
我們把黨的建設工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔當改作風”“三秦楷?！薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應有的政治保證和支持。同時，我們將黨風廉政建設擺在突出位置，堅決落實領導干部“一崗雙責”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務工作、廉政建設相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。
在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧xx”“家文化”建設注入了新內涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質量為主線，順利完成企業(yè)logo設計，開通了“xxxx”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。
第二部分存在的問題及短板。
在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質量還不夠高，生產經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎管理能力還不夠強，在企業(yè)轉型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是xx電力加快發(fā)展的關鍵之年，更是公司轉型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。
因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在xx集團、xx電力的堅強領導下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質量發(fā)展。
2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入xx億元，利潤總額xxxx萬元。
主要的工作措施是：
一、要加快xx發(fā)展，就必須聚焦轉型升級，為高質量發(fā)展謀篇布局。
（一）要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設基礎上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設，助推企業(yè)產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術、粉煤灰陶粒生產技術工藝、噴涂石膏技術工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。
（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產業(yè)上下功夫，各相關部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。
（三）要善于總結經(jīng)驗，全。
當前隱藏內容免費查看力推動新項目建設。去年，我們真抓實干，xx、xx項目管理取得不錯成績。今年，我們要在進一步做好兩個項目結算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎上，進一步總結項目建設經(jīng)驗，把項目建設中各流程環(huán)節(jié)的關鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調研，積極與當?shù)卣?、客戶進行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設。
二、要加快xx轉型，就必須強化管理提升，為高質量發(fā)展助力增效。
（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責”的思路，科學制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關人員的“五險二金”劃轉接收相關工作。
（二）要不斷強化財務支撐企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵作用。一是要進一步加強財務管理，要把日常財務核算和過程管控結合起來，把財務報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務數(shù)據(jù)。二是要加快財務管理體系建設，不斷規(guī)范財務管理流程，真正守住企業(yè)財務風險底線。三是要進一步發(fā)揮財務的參謀服務功能。要推進全面預算管理，做好預算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產管理任務將會進一步加重，要認真做好固定資產的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。
（三）要加快企業(yè)信息化建設步伐。要堅持“立足當前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產網(wǎng)絡優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。
三、要加快xx轉型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質量發(fā)展蓄能攢勁。
（一）要狠抓安全生產不放松。一是要堅決落實安全生產主體責任，進一步完善安全生產目標責任制，層層簽訂安全生產責任書，讓每個人都能知道安全生產目標是什么、責任是什么、應該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設。要深入xx、xx項目進行實地調查，結合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產責任落地落實，確保新建項目安全有序。
（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學習掌握相關政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設等日常工作，并xx公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。
（三）加快企業(yè)技術研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產出。二是要認真做好新項目技術管理服務，要集中力量對xx、xx項目的生產運行狀況進行科學研判、及時優(yōu)化調整，讓科技助推項目盡早達效達產。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設備進行一次“技能體檢”，了解設備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。
四、要加快xx轉型，就必須堅持黨建引領，為高質量發(fā)展強根固魂。
（一）要把政治理論學習擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關重要的一年，我們必須要把學習******新時代中國特色社會主義思想學深悟透，關鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學習與業(yè)務技能知識相結合，創(chuàng)新開展團隊建設，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風廉政教育，當前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風廉政建設刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責任”，各單位黨組織負責人要進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作的政治責任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權力真正在陽光下運行。
（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。
艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質量發(fā)展不懈奮斗。
商貿總公司的年度工作總結篇十八
8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：
一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。
五、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作；
六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。
概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能，其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處：
二、對公司的宣傳有待加強。
下月安排做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。
行政部。
2012年8月20日。
本人小評：
1、本人對待工作認真負責；
2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。
總結：
“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。
一、在領導的帶領下，完成以下工作：
1.負責項目部日常的文件排版、打印工作；
水費；
7.上交快訊稿件；
8.完成年前報賬工作；
13.上報用款計劃、采購計劃、庫存盤點表；
二、下月計劃完成的工作：1.收取到期車輛車位使用費；2.編寫快訊；
3.統(tǒng)計本月各項收費情況；4.整理各個部門各項檔案；
5.完成領導交予的其它任務。周慧2015年2月27日。
一個多月了，在這短短的一個月內，讓我獲得了不少的收益，過的很充實。
作為我是一名剛到公司不久的職員，對公司的不熟悉到了解，直到對工作的熟練，這是個過。
程也是需要時間去磨合的，在這期間內，也有我存在不足的地方?，F(xiàn)將來公司一個月的工作總結列為如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲。
1.能較好的完成上級安排的工作，（如易方達樣報制作，打印，公司員工活動安排等）。
2.工作適應能力逐步增強，對后期工作安排能較好的完成。
二、工作中存在的不足。
1.工作細心度有所欠缺，耐心度有待加強。
2.在處理易方達樣報制作及收集，效率有待加強。
三、接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工。
不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自2009年5月進入公司以來，我學到了很多，也收。
滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)。
歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：
一、前臺日常工作。主要包括：
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達。
給相關人員，不遺漏、延誤；
3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和。
發(fā)放；
成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本。
換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員。
也同時適用。
三、人事管理方面。
務制作工資表。
是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職。
人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時。
掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及。
給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對2009年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱。
門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。
4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善。
各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立。
健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞。
好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學的公司管。
理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。
6、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候協(xié)助領導招聘合適的員工。以公司的利益和需。
要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。為。
人員的工作。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自。
覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水。
開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要，提高理論水平、業(yè)務素質和工作能力。
8、協(xié)助領導建設健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象(轉載。
意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為。
企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一。
種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都。
將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。
事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上。
步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不。
入設計行業(yè)的大集體。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通。
有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清。
為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。
4、工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及。
時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工。
作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)。
我是四月底來到***公司工作，擔任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政。
工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月里，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本。
完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結。
一、企業(yè)文化1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，并在工作中執(zhí)行了《八。
部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關于實行任務交辦制的規(guī)定》及《任務交辦書》。
4、制訂的《關于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關于工齡工資的補充規(guī)定》，都將在八月。
情，活動反映效果良好。
詳細的會議紀要，并發(fā)放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的人員，隨后跟蹤檢查。
據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登。
記好其它工作情況。
簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。
否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考。
司的第20060720期崗前培訓，培訓結束后接受綜合考核，把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。
商貿總公司的年度工作總結篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)2020文件要求，結合2020年基層黨建“書記項目”推進情況，現(xiàn)就2020黨建工作實際，作如下述職匯報：
（一）突出思想引領，落實黨管責任。這一年，作為黨委書記，我在實際工作中認真貫徹新時代黨的建設和市委的總要求，切實肩負起管黨治黨“第一責任人”職責，從加強意識形態(tài)工作、組織建設、黨員隊伍建設入手，穩(wěn)步高效推進黨的建設。每月主持召開黨委會，有效落實民主集中制；深入基層調研次，幫助基層解決各類問題和矛盾個；與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進行了次談心談話，與各個支部簽訂了黨建工作責任狀。在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中帶頭學習，領學篇，積極撰寫心得體會篇，上黨課次。
（二）堅定政治站位，創(chuàng)新黨建活動。今年以來，我們一方面以落實基層黨建“書記項目”為抓手，要求全體支部黨員干部不僅要高質量開展“五事聯(lián)動”“民主生活會”“三會一課”等“規(guī)定動作”，不斷強化理論學習和交流，牢固樹立四個意識，增強“四個自信”，做到“兩個維護”；針對黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢加以整改優(yōu)化，在實施“強基引領”工程，打造“四型”干部方面取得實效，逐步在商貿系統(tǒng)打造一支“學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊伍。與此同時，組織開展多種形式的活動，開展實地考察，進行實景教育。先后組織赴傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠信教育，讓每個黨員領導牢記自己“為中華復興而努力”的使命和責任，并在工作和社會中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀念“抗美援朝周年”活動中，組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流，感受民族精神，傳承革命情懷。
（三）推進發(fā)展實績，踐行黨建宗旨。今年以來，面對疫情挑戰(zhàn)和商貿事業(yè)發(fā)展新要求，在毫不松懈做好抗疫工作的同時，圍繞全市中心工作，一著不讓推進發(fā)展實績。以民為本，積極響應國家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國有資產租金的倡議，疫情期間主動為承租商貿系統(tǒng)國有經(jīng)營用房的中小微企業(yè)減免租金總計萬元。丹心向黨，全力投入文明城市建設志愿者活動，動員機關及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務，利用業(yè)余時間冒著酷暑超負荷完成了戶居民的“文明城市建設入戶調查”，并幫助社區(qū)進行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展，不斷優(yōu)化商貿資產管理制度，并將食品總公司價值萬元的處閑置資產有序移交地方政府，實現(xiàn)了國有資產保值增值；多方考察評估，為食品總公司擬定了綠色環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略，保障豬肉市場穩(wěn)定供給；克服時間緊任務重的困難，及時完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務；迎難而上主動作為，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。
二、黨建工作中存在的主要問題。
（一）黨組織活動不夠嚴肅到位。對下屬黨支部相關活動的要求停留在口頭、文件布置上，對開展情況督查不到位，對“三會一課”、組織生活會、先鋒亮績管理等督促不夠，導致開展的質量不高。
（二）黨務干部的能力有待提升。一些黨務干部年齡偏大、活力不強，而一些年輕黨員干部自身要求不高，自定標準不嚴。對人員老化沒有采取積極措施加以改善，導致人員嚴重缺乏。
（三）黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學習教育中集中學、集體學較多，而聯(lián)系自身有針對性的思想實際、發(fā)言交流不夠、不深，學習效果不理想。
（四）下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同，工作的主動性和能力不一致，支部之間抓黨建的規(guī)范。
當前隱藏內容免費查看性和質量差異較大。
三、產生問題的原因。
（一）對黨建重要性的認識不足。我平時對企業(yè)生產經(jīng)營及企業(yè)穩(wěn)定看得較重，對黨建工作系統(tǒng)謀劃主動指導不夠。
（二）創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導多，事中監(jiān)督和事后檢查少，創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。
（三）對黨建工作的分類指導不力。平時偏重于抓正常經(jīng)營企業(yè)支部，對改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠，指導不力。
（一）制度性和創(chuàng)新性并舉，推動黨建工作提質增效。黨建工作來不得半點馬虎和懈怠，只有把每個“規(guī)定動作”都落實到位，形成學習習慣和工作制度，才能內化于心、外化于行，進而推動進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強化對黨建制度的執(zhí)行情況加強督查，確保黨建工作的每一項工作細則都落實到位，對年初簽訂的黨建工作責任狀、黨建活動、黨內生活的落實開展情況定期進行督促檢查，從而提高黨建整體水平。
（二）重學習和重實踐并進，推動黨建工作助力發(fā)展。以學習為先導，以實踐為抓手，通過推動各項商貿事業(yè)的發(fā)展來檢驗黨建工作的成效成色。在平時工作中，進一步規(guī)范黨內政治生活、加強黨內監(jiān)督、加強基層黨組織建設，強化黨組織領導力，來為商貿系統(tǒng)各項重點難點工作的開展凝聚合力、積蓄動力、謀求智力；將黨建工作各項目標與經(jīng)濟工作各項指標同謀劃、同部署、同考核，進一步優(yōu)化落實“季度督查通報，半年觀摩交流，年度總結”制度，確保黨建與經(jīng)濟同發(fā)展。
（三）黨性強和能力強并求，推動黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊伍素質是開展高質量黨建工作的基本保障。為此，我們將在近兩年連續(xù)引進和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎上，全力加強他們的黨性培養(yǎng)和黨務工作的學習培訓，從嚴從實抓好黨員的教育管理工作，持續(xù)打造“四型”黨員干部隊伍，引導這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。
一年來，我們在黨建引領和經(jīng)濟發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨，積極投身于“文明城市建設入戶調查”、人口普查初步登記以及文明交通引導等志愿服務活動；以民為本，疫情期間減免承租國企經(jīng)營用房的中小微企業(yè)租金萬余元；優(yōu)化制度，有序移交食品總公司價值萬元的處閑置資產至屬地政府，實現(xiàn)了國有資產保值增值；搶抓時間，順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務；勇挑重擔，千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。
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