總結(jié)是提升個人和團隊績效的必備工作。寫總結(jié)時，我們可以使用一些生動的例子和具體的數(shù)據(jù)來支持我們的觀點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)和參考。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇一
3月23日，國家衛(wèi)生城市和健康城市建設(shè)工作座談會在當(dāng)涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛(wèi)辦新命名山西省孝義市等73個城市(區(qū))為-周期國家衛(wèi)生城市(區(qū));從今年起，我國全面開展國家健康城市建設(shè)，打造國家衛(wèi)生城市升級版。國家衛(wèi)生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預(yù)防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區(qū))通過多年堅持不懈地開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市(區(qū))活動，加強和創(chuàng)新了社會管理，推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了環(huán)境衛(wèi)生面貌，強化了衛(wèi)生防病工作，提高了人民群眾的文明衛(wèi)生意識，整體衛(wèi)生水平達到了國家衛(wèi)生城市(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)的要求。成績來之不易，經(jīng)驗更加可貴。一個共同的經(jīng)驗是，黨委、政府的.堅強領(lǐng)導(dǎo)是前提，部門密切協(xié)作是關(guān)鍵，依靠和動員群眾是基礎(chǔ)，依法管理是保障。
王國強指出，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績?nèi)蝿?wù)依然艱巨，創(chuàng)建工作還須繼續(xù)努力。既要抓城市，更要重農(nóng)村。當(dāng)前，創(chuàng)建的重點在農(nóng)村，難點在農(nóng)村，各地要加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，讓國家衛(wèi)生城市(區(qū))創(chuàng)建向農(nóng)村輻射。這就是把會議放在當(dāng)涂召開的一個原因。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇二
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個重點，切實抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學(xué)鋪排，有序推進項目建設(shè)。
(二)聚智借力，有效推進項目建設(shè)。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動”和“三聯(lián)三促建三市”為契機，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設(shè)。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機制)，做到“四定”(定目標(biāo)、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍圖上;建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅持經(jīng)濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點項目辦如期如質(zhì)做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設(shè)。
一是依法依規(guī)抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇三
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計生工作主要任務(wù)。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局局長劉洋宣讀表揚通報，副區(qū)長劉健玲作工作報告，并與相關(guān)單位簽訂2016年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計生及健康城市建設(shè)工作提出了明確的要求，進行了安排部署。
較籌資任務(wù)96%的要求提高3.01個百分比。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家，村衛(wèi)生室25家。同時，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項政策有效實施，計劃生育服務(wù)水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運動深入開展。
會議要求各級各部門切實做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負擔(dān)、持續(xù)釋放改革紅利為重點，深入推進衛(wèi)生計生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、擴大受益覆蓋面為重點，扎實開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目?？s小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準(zhǔn)扶貧水平為重點，著力實施醫(yī)療衛(wèi)生專項扶貧。促進工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點，加強考核督查及行風(fēng)建設(shè)力度。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇四
近日，我縣召開衛(wèi)生計生暨健康城市建設(shè)工作會議，總結(jié)回顧全縣衛(wèi)生計生工作成果，研究部署20衛(wèi)生計生重點工作及健康城市建設(shè)工作。
會議指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全縣衛(wèi)生計生工作的重點是圍繞提高人民健康水平的總體要求，進一步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強化依法行政和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力提高衛(wèi)生計生治理能力，做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大疾病防控，進一步完善醫(yī)療服務(wù)診療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量;抓好衛(wèi)生計生人才隊伍建設(shè)，推進中醫(yī)藥發(fā)展，推進一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤┑取?/p>
會議要求，全縣衛(wèi)計系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū)，要進切實增強新常態(tài)下做好衛(wèi)生計生工作的`責(zé)任感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力;突出工作重點，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào);聯(lián)合聯(lián)動推進，不斷破解難題。為全力維護好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。
縣委常委、副縣長李顯，縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年，在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx鎮(zhèn)屬各部門、駐鎮(zhèn)各單位、各村(居)的共同配合、共同努力下，我鎮(zhèn)嚴格按照(成愛衛(wèi)發(fā)[218]13號)、(成高健康城市辦[20xx]2號)和(成高委辦發(fā)[20xx]2號)文件要求開展健康城市建設(shè)工作?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門協(xié)作。
我鎮(zhèn)專門成立了健康城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員。召開各村(居)支書、主任參加的專題會議一次，召開部門聯(lián)系會議兩次并安排專項經(jīng)費一萬元用于此項工作。
二、加大宣傳，全民參與。
我鎮(zhèn)各村(居)充分利用會議、廣播、網(wǎng)站、微政務(wù)、微信、宣傳單等方式向轄區(qū)村(居)民朋友們宣傳健康城市建設(shè)內(nèi)容，懸掛大型健康宣傳標(biāo)語60副，舉辦“全民健康生活方式”講座3次，開展大型健康宣傳教育活動4次。20xx年8月28日成功舉辦了全民健康知識大賽。
三、具體創(chuàng)建工作內(nèi)容。
(一)建設(shè)健康環(huán)境。
1.配合高新區(qū)完成《龍泉山城市森林公園規(guī)劃》、《空港新城總體規(guī)劃》、《奧體新城總體規(guī)劃》，將健康城市理念融入了城市規(guī)劃。
2.大力實施大氣、水、土壤污染綜合防治：今年斷電3家采石場、1家彩瓦廠、1家預(yù)制廠，出動156人次巡查14家散亂污企業(yè)，杜絕死灰復(fù)燃;修補硬化8個村(社區(qū))農(nóng)村公路道路30km，投入88萬元修補簡三路、環(huán)湖路、石三路等破損路面460立方米，每日對環(huán)湖路、簡三路、場鎮(zhèn)道路進行至少兩次沖洗;日常檢查藍籌帶、人才公寓等10余個在建工地，做好裸土覆蓋、棄土堆存、進出車輛沖洗等降塵工作，清理掩埋體育學(xué)院、國寧花園等地建筑垃圾300余方;全鎮(zhèn)餐館、農(nóng)家樂160余家安裝油煙凈化器，48家農(nóng)家樂安裝污水一體化處理設(shè)施;轄區(qū)5家廢品收購站建立管理臺帳，定期巡查，要求堆放整齊并及時處理;20xx年鎮(zhèn)級河長共開展巡查256次，村級河長共開展巡查985次，巡河發(fā)現(xiàn)問題156個，現(xiàn)場整改151個，特別是20xx年6月使用“成都e巡河”來，有力加強了對我鎮(zhèn)水體環(huán)境的監(jiān)管;xx鎮(zhèn)清淤、整治絳溪河、尚墩河、老母豬河共計14.6公里，全鎮(zhèn)渠溪共計60余公里，共打撈漂浮物13.33噸、清理垃圾18.468噸，出動人數(shù)396人次，手劃船只3艘、垃圾車(三輪車)16輛。通過此次專項清理行動，改善了xx鎮(zhèn)境內(nèi)絳溪河、尚墩河、老母豬河流域生態(tài)環(huán)境，轄區(qū)內(nèi)河流達到了“河暢、水清、岸綠、景美”目標(biāo)。位于國興村7組的污水處理站正在建設(shè)中，處理能力4000方，目前場鎮(zhèn)由3個排污口設(shè)置污水蓄水池，通過抽水車將收集的場鎮(zhèn)生活污水統(tǒng)一運往新民鄉(xiāng)污水處理點進行集中處理;健全了鎮(zhèn)村環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系，各村(居)書記為網(wǎng)格長，每個月對轄區(qū)污染源進行至少一次巡查，共巡查1600余人次，發(fā)現(xiàn)大小環(huán)境問題32個，當(dāng)場處理21個，還有11個環(huán)境問題正在有序處理中。
3.構(gòu)建綠色生態(tài)格局，20xx年義務(wù)植樹5000余株。
4.加強城鄉(xiāng)環(huán)境治理：xx場鎮(zhèn)清潔保潔由迅強環(huán)衛(wèi)公司負責(zé)，每天對場鎮(zhèn)道路進行保潔沖洗至少2次以上，與1300余家商家簽訂門前三包協(xié)議，取締非法廣告牌16個，日清理牛皮鮮20處，今年場鎮(zhèn)新增98個垃圾桶，66個果皮箱，做到日產(chǎn)日清轉(zhuǎn)運垃圾，打造“干凈整潔、規(guī)范有序”市容市貌。各村(居)、各院落也安排專人、安排經(jīng)費用于城鄉(xiāng)環(huán)境治理;全鎮(zhèn)餐廚垃圾實行干濕分離，打包暫存，由環(huán)衛(wèi)公司上門收集統(tǒng)一處理;各村(居)、場鎮(zhèn)生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)運至簡陽平泉垃圾場統(tǒng)一處理，月處理800余噸。
(二)構(gòu)建健康社會。
1.已建立六本臺賬，建立20xx年zhaozongjie信息臺賬，申請求職創(chuàng)業(yè)補貼36人;失業(yè)登記人數(shù)645人，失業(yè)登記率10.89%，建立隱形就業(yè)臺賬341人，城鎮(zhèn)真實失業(yè)率控制在4.85%;辦理就業(yè)失業(yè)登記證495本，辦證率76.74%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)315人，失業(yè)再就業(yè)104人，就業(yè)困難登記認定128人，零就業(yè)家庭保持動態(tài)為0，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5425人;貧困勞動力更新111人，統(tǒng)計5年內(nèi)大學(xué)畢業(yè)生136人，已就業(yè)113人。開展就業(yè)援助月活動，送崗成功6人;舉辦“春風(fēng)行動”專場招聘會2場，提供崗位200余個，初步達成就業(yè)意向80人，入職13人。組織各類職業(yè)培訓(xùn)400余人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1次，完成職業(yè)技能提升補貼15人，企業(yè)穩(wěn)崗補貼2家，完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實體補貼1人，申報1人，落實貧困公益性崗位5個。已聯(lián)系3家企業(yè)，正在落實就業(yè)援助基地，開展就業(yè)托底援助。正在思考引入勞務(wù)公司，與駐地企業(yè)、村社、農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動力建立聯(lián)動模式，用工優(yōu)先錄用農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動力，給于就業(yè)優(yōu)惠政策扶持。深入實施就業(yè)精準(zhǔn)扶貧，20xx年培訓(xùn)建檔立卡貧困戶50余人次，以花卉種植為主，新增就業(yè)20余人次。
積極推進“社會保障卡”異地就醫(yī)住院費用結(jié)算，積極宣傳推廣“三位一體”工傷保險，開展工傷預(yù)防宣傳活動3次，參與320余人次。城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保達98%以上，參保人員住院醫(yī)療費用政策報銷比例達75%以上。
積極應(yīng)對人口老齡化，切實解決長期失能人員生活照料和日常護理等問題，xx鎮(zhèn)已為行政事業(yè)單位全部參加長期照護保險，為150余貧困人口參加成都城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
2.完善社會治安防控體系：20xx年12月啟動了雪亮工程1期，并與今年5月份投入使用，覆蓋2個社區(qū)，1個村，共15個監(jiān)控攝像頭，并全部接入鎮(zhèn)、區(qū)綜治中心。今年10月我鎮(zhèn)已經(jīng)啟動了雪亮工程2期建設(shè)，已與轄區(qū)派出所對剩余的16個村，1個社區(qū)共85個點位進勘測，將于近期實施安裝，預(yù)計到今年12月，我鎮(zhèn)將建成雪亮工程監(jiān)控頭100個，基本對全鎮(zhèn)治安薄弱地區(qū)、重點路段全覆蓋。
5月2日高新區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)計辦聯(lián)合高新區(qū)第三人民醫(yī)院利用職業(yè)病宣傳周在xx鎮(zhèn)場鎮(zhèn)開展了關(guān)注職業(yè)健康，關(guān)愛流動人口主題宣傳活動。
加強食品安全，確保群眾“舌尖上的安全”：群宴備案、檢查239起，檢查無證經(jīng)營攤點6次，聯(lián)合工商、食藥品所開展聯(lián)合行動10余次，開展大型食藥品宣傳活動3次。
20xx年開展各類風(fēng)險評估共計4次，應(yīng)急處置各類突發(fā)事件36件。
3.開展“健康細胞工程”建設(shè)：創(chuàng)建健康醫(yī)院一個，健康家庭15個，已創(chuàng)建完成，等待上級驗收。
(三)優(yōu)化健康服務(wù)。
1.提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力：實施人以婦女、兒童、老年人、慢性病人、精神病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過組織下鄉(xiāng)入村體檢等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。目前，已經(jīng)為32352人建立了紙質(zhì)居民健康建檔，電子規(guī)范化建檔29220人，動態(tài)管理檔案為29144份。
全年管理0-6歲兒童2048人，其中0-36個月兒童636人，建卡建冊636冊，規(guī)范管理人數(shù)達573人，管理率達90.09%;登記管理65歲及以上老年人3216人，完成體檢人數(shù)2570人，體檢率達到了79.9%，并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng);登記管理高血壓患者1736人，規(guī)范管理人數(shù)1524人，規(guī)范管理率87%，登記管理糖尿病患者568人，規(guī)范管理402人，規(guī)范管理率70%;管理的嚴重精神障礙患者125人，其中死亡9人，失訪5人，非在管6人，目前規(guī)范管理105人，規(guī)范管理率為90.51%。
全鎮(zhèn)建檔產(chǎn)婦總數(shù)為369人，其中早孕建卡350人，建卡率為94.85%，系統(tǒng)管理334人，系統(tǒng)管理率90.51%，住院分娩369人，住院分娩率100%，產(chǎn)后訪視738人次，訪視率為100%。新建檔孕婦230人，健康管理207人，健康管理率90%。篩查出高危孕產(chǎn)婦117例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。免費發(fā)放葉酸290人份。
20xx年7月-20xx年6月份，全院無甲類傳染病發(fā)生，共報告乙類傳染病3種共計12例，其中乙肝7例，甲肝1例，麻疹1例，肺結(jié)核3例;丙類傳染病1種共1例，手足口病1例，其他傳染病(水痘)1例，無死亡。各科室能較好的執(zhí)行傳染病報告和登記制度，其報表率達100%，報卡及時率為100%，完整率為100%，報告準(zhǔn)確率為100%，無濫通濫報現(xiàn)象，保證了大、小疫情報告基本一致;h7n9及布魯氏菌病防控工作開展，在3-5月中，共開展h7n9、布魯氏進步宣傳培訓(xùn)2次，活禽市場調(diào)查2次，報送活禽綜合涂抹樣標(biāo)本2次。嚴格管控h7n9及布魯氏菌病疫情處置;結(jié)核病全年共管理14例例病人，其中8例完成規(guī)范治療，日前6例正在規(guī)范治療中，定期藥物隨訪;積極認真地開展了艾滋病病人治療及隨訪管理工作，隨訪管理艾滋病病人17人，及時隨訪，積極督促服藥，治療病人的藥品領(lǐng)取及流水登記及時詳細記錄;積極開展春秋學(xué)校托幼傳染病防控工作4次，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了督導(dǎo)6次，全年處置傳染病散發(fā)疫情80例，處置幼兒園手足口病聚集性疫情6起，均要求聚集性疫情所在的班級做停課10天處理，防止疫情進一步擴散。
自全面二孩政策實施兩年多以來，xx鎮(zhèn)為進一步貫徹落實政策精神，把“全面二孩”政策宣傳引導(dǎo)作為當(dāng)前和今后一個時期宣傳工作的重要任務(wù)，通過各種途徑和形式，多舉措深入開展計生政策宣傳服務(wù)活動，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，積極營造實施二孩政策宣傳輿論氛圍。
2.提升養(yǎng)老服務(wù)能力。
我鎮(zhèn)已建成1個興隆敬老院(有32名老人長期居住)，2個社區(qū)日間照料中心(全年服務(wù)老人4500余人次);為低保、低收入、計劃生育特殊家庭中年滿60歲的老人政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)(227人)，為他們提供免費的基本醫(yī)療、心理疏導(dǎo)、家政服務(wù);“為老服務(wù)”站點7個村已建成，為老年人提供免費的個人衛(wèi)生清潔、休閑娛樂、文化健身等服務(wù)。
(四)培育健康人群。
1.針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，截止目前，在場鎮(zhèn)、村、社區(qū)設(shè)置健康教育專欄23塊，版面更新9次，開展公眾健康咨詢活動10次，咨詢?nèi)藬?shù)達840余人，舉辦健康知識講座12次，授課人數(shù)510余人，健康素養(yǎng)專項講座2次，發(fā)放各類宣傳印刷品28000余份。通過各項目責(zé)任人的共同努力和不斷的進行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。
對轄區(qū)65歲以上老年人和0-36月兒童進行中醫(yī)藥健康服務(wù)。20xx年，我院共完成1869個老年人的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表并認真錄入居民健康檔案管理系統(tǒng);覆蓋率58.1.%。兒童中醫(yī)藥健康管理554個;覆蓋率51.4%?；就瓿芍嗅t(yī)藥管理服務(wù)。
2.推進全民健身活動各村、社區(qū)健身設(shè)施全覆蓋率達100%，20xx年新增健身器材8件;4.26開展xx鎮(zhèn)第二屆“一起舞吧“廣場舞及全民健身操比賽，5.26開展高新區(qū)第三屆全民健身操大賽，5.28開展xx鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位職工籃球賽，6.9東區(qū)籃球賽，7.7東區(qū)乒乓球公開賽，11.20“勁舞暖冬全民舞蹈比賽”等豐富的活動參與群眾達1余人參加觀看;5.29東區(qū)達人嘉年華活動也監(jiān)測了國民身體素質(zhì)。
3.實施煙草危害干預(yù)20xx年將高新區(qū)第三人民醫(yī)院創(chuàng)建為“無煙醫(yī)院”，在各單位、各村(居)張貼禁煙標(biāo)識400余個，禁煙座牌55個，禁煙勸導(dǎo)袖標(biāo)20余個，要公共場所張貼宣傳海報60張。
4.加強流動人口和特殊人群健康關(guān)懷為地鐵十八號線建設(shè)工地中國水電六局、四局分別建立“健康小屋”二間，健康講堂二間，分別位于堅石村的中國水電四局和位于板橋村的中國水電六局工地。20xx年開展宣傳活動共計：13次，開展健康知識講座共計：10次，發(fā)放宣傳資料共計：605份，開展義診活動共計：1次，開展夏日送清涼活動：3次，開展慰問困難流動人口活動：4次，服務(wù)人數(shù)共計：605人。開展應(yīng)急知識演練1次，開展送政策送溫暖活動4次。并開展了一次健康直通車進校園活動，為80名留守兒童送去了健康知識和體育用品。通過與流動人口的溝通、交流、服務(wù)，讓他們感受到了黨委政府的關(guān)心、感受到了家的溫暖。
20xx年召開雙特對象的專題座談會2次;雙崗聯(lián)系人制度落到實處。重大節(jié)日發(fā)放慰問金，開展走訪慰問，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，開展對雙特家庭的'免費體檢活動一次，參檢32人;幫扶人員每月走訪看望雙特人員了解其每個家庭的生活狀況、身體狀況、居住情況等;對特別困難的雙特家庭領(lǐng)導(dǎo)親自上門慰問;對因病住院的雙特人員進行看望慰問。我鎮(zhèn)這一系列的“雙特”措施，讓“雙特”家庭充分感受到了黨和政府的溫暖，解決了生活上的后顧之憂，讓他們“失獨”不失家，失獨不失愛。
5.29協(xié)會活動對計生困難家庭、留守兒童、貧困母親開展了慰問。
為農(nóng)村貧困人口開展了事后醫(yī)療救助，20xx年共救助41人次，救助金額55209元;向建檔立卡貧困戶宣傳醫(yī)療報銷政策和縣域外轉(zhuǎn)診、急診流程，并為xx鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶中醫(yī)療費用個人自負部分超過總費用10%的對象6人申請衛(wèi)生扶貧基金救助。
(五)弘揚健康文化。
1.利用會議、活動、宣傳單、書籍等積極宣傳中醫(yī)藥文化。
2.4.23“圖書漂流”活動和“世界讀書日”活動共吸引約200人參與;春節(jié)期間各村、社區(qū)開展了形式多樣的“民俗鬧新春”活動;各村、社區(qū)每年開展4次以上的惠民展演活動，xx鎮(zhèn)全年開展80場以上;鎮(zhèn)文化站、村(居)服務(wù)室收藏各類書籍10200余冊，文化站每周48小時免費向公眾開放。
湖馬鞍山觀景平臺建設(shè)加快推進，景觀打造已基本完成，xx鎮(zhèn)已充分利用微政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、微信平臺推廣旅游形象，加大宣傳推介力度。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇六
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設(shè)起步較早，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計和建設(shè)主體，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調(diào)作用。從德國智慧城市建設(shè)發(fā)展理念和建設(shè)方式角度看，其建設(shè)主體多元化、問題導(dǎo)向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關(guān)鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設(shè)的現(xiàn)狀。
(一)德國智慧型城市理念的產(chǎn)生。
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設(shè)起步較早，已經(jīng)形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產(chǎn)生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產(chǎn)生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設(shè)計，它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現(xiàn)實探索。20世紀(jì)后期開始德國一些城市都面臨著能源轉(zhuǎn)型的大背景，在能源轉(zhuǎn)型的情況下如何保持城市的活力，如何保護環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領(lǐng)域進行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設(shè)其實是城市建設(shè)和治理各個領(lǐng)域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設(shè)的基本流程。
與我國智慧型城市建設(shè)起步主要靠頂層設(shè)計不同，德國其實并不存在一個智慧型城市建設(shè)的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個關(guān)于智慧型城市建設(shè)的總體性政策文件，其他的產(chǎn)生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計主體和建設(shè)主體。政府只是起到協(xié)調(diào)作用，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設(shè)的典型實踐。
智能電動交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動汽車行動計劃，計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內(nèi)租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調(diào)和導(dǎo)航系統(tǒng)，市民可以根據(jù)自己的需要駕駛這些汽車，然后在運營區(qū)域內(nèi)的任何公共停車場歸還汽車。此外，運營商還面向iphone用戶推出了一款服務(wù)，用戶可以查詢給定區(qū)域內(nèi)可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”，全市擁有220個公用充電樁，這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎勵。
免費領(lǐng)取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目，參加這一項目的.居民從能源公司免費領(lǐng)取電力測量儀。居民在一年內(nèi)如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎勵，在此基礎(chǔ)上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎勵。
老人獨立生活系統(tǒng)。
德國已經(jīng)進入老齡化社會，為了應(yīng)對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務(wù)，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護，等等。也就是說，有了這一項目的幫助，行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務(wù)對象是行動受限老年人群體，目標(biāo)是提升這一群體的自我服務(wù)能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項目，這一項目的目標(biāo)是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控家庭的能源消費，對能源消費和能源價格等信息更加了解，并可以根據(jù)監(jiān)控信息改變家庭能源消費習(xí)慣，從而實現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設(shè)給我們的啟示。
(一)建設(shè)主體多元化。
德國的智慧型城市建設(shè)主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實現(xiàn)智慧型城市建設(shè)的合理化。智慧型城市建設(shè)的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現(xiàn)實需要，在這些需求的基礎(chǔ)上經(jīng)各方討論達成一系列目標(biāo)，在目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計出一系列項目。為完成項目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術(shù)，這其中有企業(yè)、研究機構(gòu)、政府獨立的項目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構(gòu)、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中，研究機構(gòu)與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當(dāng)一部分項目的設(shè)計和操作是由一些公益性的或市場性質(zhì)的研究機構(gòu)來完成，這些研究機構(gòu)成為這些項目的實際組織者和操作者。此外，一些研究機構(gòu)還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設(shè)的主要資金來源，在這些項目府的財政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經(jīng)濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設(shè)的相關(guān)項目建設(shè)上，已經(jīng)形成了一個社會各方廣泛參與的合作網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上形成了一整套的合作機制。考慮到我國的實際情況，借鑒德國的經(jīng)驗，我國在智慧型城市建設(shè)方面也應(yīng)該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構(gòu)的作用，注意形成各方參與的合作機制。
(二)注重問題導(dǎo)向。
德國的智慧型城市建設(shè)是基于20世紀(jì)以來城市發(fā)展面臨的問題而產(chǎn)生的，是一種應(yīng)時而動、因事而謀。智慧型城市建設(shè)的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質(zhì)量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強烈的進一步提高生活質(zhì)量的愿望，這些就是我國建設(shè)智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時，我國城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經(jīng)達到發(fā)達國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進，有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài)，還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設(shè)應(yīng)該根據(jù)不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經(jīng)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達城市，其智慧型城市建設(shè)的重點應(yīng)該放在如何進一步提升市民的生活質(zhì)量和生活便捷性，比如如何進一步實現(xiàn)交通、能源供應(yīng)、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市，則應(yīng)該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施相結(jié)合，完成對產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應(yīng)該以智慧型城市建設(shè)的浪潮為契機，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實行徹底的轉(zhuǎn)型升級，對城市基礎(chǔ)設(shè)施全面改造打造“新城市”。把握問題導(dǎo)向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應(yīng)該成為我國智慧型城市建設(shè)的主要著眼點。
(三)堅持以人為本。
德國的智慧型城市建設(shè)體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設(shè)的邏輯程序來看，多數(shù)項目都是起源于市民提升生活質(zhì)量的現(xiàn)實需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見，盡管耗時相對較長，但是最后形成的意見是經(jīng)過市民充分表達意見和討論的結(jié)果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設(shè)的領(lǐng)域來看，德國的智慧型城市建設(shè)領(lǐng)域主要集中在與市民生活息息相關(guān)的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領(lǐng)域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質(zhì)量。從智慧型城市建設(shè)的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設(shè)過程中，為把“我的城市”建設(shè)更加美好獻計出力。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
風(fēng)雨無情人卻有情，天地之間有道風(fēng)景。一個舉動可以折射出一份關(guān)心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現(xiàn)象”，已然成為浙江美麗的風(fēng)景，然而這些風(fēng)景的背后卻是那高度的社會責(zé)任感，卻是那無私奉獻的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動地的大事，不過是在平凡的生活中，一個普通的城建人做的最平常的事情，但這些點點滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點工程――大橋南路綜合改造破土動工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當(dāng)大家都面有難色時，已從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達，卻主動請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動遷工作的第一線。為了做好動遷戶的工作，他經(jīng)常騎著電動車奔波于大橋南路之間，有時一天要奔波十幾個來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時，王局長又投入到政府十大實事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領(lǐng)導(dǎo)再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)施工進度比節(jié)點計劃慢時，立刻和有關(guān)科室工作人員當(dāng)場指出，并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準(zhǔn)則。為了做好整治工作的前期調(diào)研，他經(jīng)常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經(jīng)常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機也關(guān)機。后來才知道，因為長年的辛勞工作，他患上了急性尿路結(jié)石，為人低調(diào)樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術(shù)，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術(shù)后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個熟悉的身影。有人問他：你這個年紀(jì)的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個啥？每當(dāng)他遇到這樣的問題時，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個字――“認真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵著周邊的人們，讓每個人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經(jīng)多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責(zé)范圍內(nèi)，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現(xiàn)，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進行疏通，疏通時，不時有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關(guān)系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個澡就好?！碑?dāng)把污水排干后，徐紅軍考慮到老人家年紀(jì)大了，行動不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認真負責(zé)，對群眾疾苦的關(guān)心，真是令人感動。徐紅軍得知自己受到群眾表揚后說：“其實自己是做了一件我們每個人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實事，為廣大市民創(chuàng)造一個良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設(shè)人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復(fù)一年日復(fù)一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經(jīng)說過：一個人有了向善之心，才能充實自己的人生；一個社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險，如果我們每個城建人都擁有那高度的社會責(zé)任感，都擁有那無私奉獻的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個城市建設(shè)得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻，城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠年輕！
謝謝大家！
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城市建設(shè)工作總結(jié)篇八
一年來我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作在省、市、縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和大力支持下，村“兩委”班子及全體黨員和人民群眾的積極支持配合，以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，真抓實干，狠抓落實，在發(fā)展上下重功夫，積極推進我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)各項工作，取得了一定成效，為我村全面建設(shè)小康社會和下年的工作進展奠定了堅實的基礎(chǔ)，2009年城西村被評為“清遠市新農(nóng)村建設(shè)年度考評二等獎”，2011年榮獲“清遠市紅旗基層黨組織”稱譽（清遠市獲得該榮譽的唯一村級黨組織）以及“清遠市優(yōu)秀基層黨支部”稱號。
一、城西村基本情況。
城西村位于連南縣城西郊，面積約12平方公里，耕地面積2200多畝，以水田為主，管轄梅村、盛平、南鐘、永接四個自然村，26個村民小組，農(nóng)業(yè)家庭總戶數(shù)903戶，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?519人，其中男1684人，女1835人，勞動力資料總數(shù)2349人，_黨員103人。
二、以社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)逐步完善公共設(shè)施。
村洞的排灌水渠及機耕路整改工程；2009年又落實了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)建設(shè)項目，投資260萬元對城西村農(nóng)田按標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)進行整治改造，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2.在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：建設(shè)完善了食水工程，解決了村民飲水難的問題；推進完善街道擴建、安置工程，并進行路燈安裝；2010年鋪設(shè)道路5121m2，2011年鋪設(shè)道路約500米，現(xiàn)城西村主要道路基本上全部實現(xiàn)水泥硬底化。
三、以科學(xué)的技術(shù)，積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。
1.建立優(yōu)質(zhì)稻示范基地，積極引進新品種。2006年開始城西村通過縣農(nóng)業(yè)局引進了優(yōu)秀水稻種子“五星絲苗”，并免費發(fā)放給農(nóng)戶種植，當(dāng)年種植面積500畝，平均單造畝產(chǎn)達到了450-500公斤，比其他水稻產(chǎn)品平均畝增產(chǎn)30公斤左右。通過幾年示范種植和推廣，優(yōu)質(zhì)稻種植面積從開始的500畝發(fā)展到2009年的1700畝，種植品種也由原來單一品種發(fā)展到8個品種。由于優(yōu)質(zhì)稻谷品質(zhì)好，十分暢銷，通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，不斷改善水稻品種種植結(jié)構(gòu)，提高種糧的收益，增加了農(nóng)民收入。
分勞動力就業(yè)。
3.發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè)。2011在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持下，城西梅村洞1600畝水田全部種上了油菜籽，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一連片播種。通過以科學(xué)的技術(shù)，積極開發(fā)特色農(nóng)業(yè)，村民走出科技興農(nóng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新路子，并將極大地提高廣大農(nóng)民的種植積極性，從而達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。
四、提高社會事務(wù)能力，全力推進民生保障工程。
1.全面推進新農(nóng)保的參保工作。今年下半年，我村在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保農(nóng)保工作規(guī)范運行和發(fā)展，按照年初制定的責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合工作實際，穩(wěn)步推進我村新農(nóng)保工作，大膽探索農(nóng)民社會保障工作，提高農(nóng)村老年人的生活質(zhì)量。全村共4個自然村，今年參保率達到了79%，其中60歲以上老人參保率達到了100%。
新農(nóng)保基金實行嚴格的管理制度，統(tǒng)一賬戶。設(shè)置了新農(nóng)保基金收入戶和支出戶，嚴格實行收支兩條線管理，確保帳戶安全，到帳及時。
2.繼續(xù)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，全面推進醫(yī)療保障制度，減輕因患重大病患者的經(jīng)濟負擔(dān)。2011年參加醫(yī)療保險每人每年住院繳費與普通門診每人30元，由村集體全部負擔(dān)，參保率達到了100%。低保戶、五保戶、孤兒、軍烈屬、純二女結(jié)扎戶、重度殘疾人、優(yōu)撫退伍軍人，其個人參加醫(yī)療保險每人每年的繳費由上級財政負責(zé)解決。掛靠城西農(nóng)村戶口的，由其本人負責(zé)住院和普通門診的繳費，同樣享受農(nóng)村醫(yī)保險療按規(guī)定報銷保障。全村參加農(nóng)村合作醫(yī)療總?cè)藬?shù)3427人。
五、扶貧雙到工作成效顯著。
扶貧開發(fā)“雙到”工作開展以來，我村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞幫扶城西村貧困戶實現(xiàn)脫貧奔康的目標(biāo)，加大重視、責(zé)任落實、扎實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發(fā)“雙到”工作的落實，今年城西村扶貧“雙到”幫扶對象，除無發(fā)展條件的，已全部脫貧。
六、各項工作得到了進一步落實。
1.大力開展愛國衛(wèi)生運動。在連南縣新農(nóng)村示范點的契機下，城西不斷探索創(chuàng)衛(wèi)工作新的長效機制，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全面發(fā)動，堅持監(jiān)管并重，取得了顯著成效。通過宣傳發(fā)動，利用“致村民的一封信”、標(biāo)語、宣傳欄等形式，開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動，村風(fēng)文明，村容整潔。
村保潔設(shè)施齊全，各村道都有定點垃圾桶，環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔實行農(nóng)戶“門前三包”制度，村內(nèi)聘請了2名環(huán)衛(wèi)工人清轉(zhuǎn)垃圾，清掃街道，配有專車進行垃圾轉(zhuǎn)運。
2.村風(fēng)文明扎實推進，社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。各自然村分別成立了“尊老愛賢會”、“尊老愛幼理事會”、“老人協(xié)會”，“陽光”、“文化中心管理小組“等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，每年均開展尊老愛賢等各類活動。同時，充分發(fā)揮了各自然村的文化活動中心和兩所學(xué)校做為普法基地的積極作用，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和村委會干部擔(dān)任常年義務(wù)顧問和校外輔導(dǎo)員，利用節(jié)假日開展各類型的普法活動，使村民增強相信科學(xué)，破除迷信的意識，促進文明意識。
一”、教師節(jié)的表彰，使教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。
七、存在問題和困難。
經(jīng)濟增長速度緩慢，基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收渠道單一，群眾文化水平低，接受新科技和新技術(shù)難度大，致使我村經(jīng)濟增長速度受到制約，各項社會事業(yè)沒有得到相應(yīng)的發(fā)展。
在今后，還需要更加努力學(xué)習(xí)，改變以往的工作方法、態(tài)度，并且要堅持以“_理論”和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)黨的精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本的思想，更新觀念，與時俱進，為下一年的各項工作而努力奮斗。
城西村委會。
2011年12月14日。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年，建設(shè)發(fā)展局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)總體工作部署，全力推進城市建設(shè)。積極教育和引導(dǎo)全局同志切實加強作風(fēng)建設(shè)，全力服從和服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)的大局，進一步地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、增強人員素質(zhì)、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區(qū)安排政府性投資項目30個(含續(xù)建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調(diào)整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區(qū)工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農(nóng)貿(mào)市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設(shè)施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛(wèi)生事業(yè)項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監(jiān)管，落實工程質(zhì)量治理檢查行動。
開發(fā)區(qū)財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料檢測、施工、監(jiān)理班子成員到崗、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農(nóng)民工工資發(fā)放清單，確保工資能按時按量發(fā)放到廣大農(nóng)民工手中。
20xx年累計發(fā)文43篇，其中與開發(fā)區(qū)政府投資項目監(jiān)管相關(guān)文件23份，確保工程質(zhì)量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部召開的全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，進一步規(guī)范建筑市場秩序，有效保障工程質(zhì)量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制定了《阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》，并對開發(fā)區(qū)38個工程項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位相應(yīng)資質(zhì)、分包轉(zhuǎn)包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業(yè)要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學(xué)習(xí)黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委《關(guān)于印發(fā)阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規(guī)定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結(jié)合，切實做到兩手抓、兩促進，經(jīng)多方共同努力，教育實踐活動達到了預(yù)期目標(biāo)，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業(yè)管理服務(wù)力度，維護開發(fā)區(qū)群眾切身利益。
全年共接待物業(yè)投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關(guān)物業(yè)管理投訴問題47件，做到了物業(yè)服務(wù)企業(yè)滿意、業(yè)主滿意。
(五)推進社區(qū)群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發(fā)區(qū)住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發(fā)區(qū)轄區(qū)18個社區(qū)(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數(shù)2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監(jiān)督開發(fā)區(qū)工程建設(shè)的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設(shè)工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準(zhǔn)備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領(lǐng)全局工作人員認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及國家主席一系統(tǒng)講話精神，通過學(xué)習(xí)，進一步堅定了共產(chǎn)主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致。能嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)制定的各項規(guī)定，落實好中央“八項規(guī)定、六項禁令”，積極開展“四風(fēng)行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發(fā)生。
工作中，作為部門主要負責(zé)人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人的政治責(zé)任，堅持“業(yè)務(wù)工作開展到哪里、廉政建設(shè)就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權(quán)、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經(jīng)常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，合作共事，大事講原則、小事講風(fēng)格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預(yù)防針”，廉政建設(shè)逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設(shè)項目招投標(biāo)嚴格實行廉政責(zé)任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調(diào)整審批管理辦法，實行了由業(yè)主、紀(jì)委、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設(shè)實際運作高效規(guī)范。在清查工作人員利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益、領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)項目等廉政建設(shè)工作中，經(jīng)過自查和有關(guān)部門審查，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規(guī)定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務(wù)接待堅持“熱情、節(jié)儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學(xué)、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告制度，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務(wù)實、勤奮進取的工作作風(fēng)，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)性工作多，深入基層調(diào)查研究還不夠，布置工作多，指導(dǎo)督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實工作，嚴格按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全局人員，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻力量。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十
__年是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。半年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照市委政府的工作部署，以推動城市建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線，以推進城鄉(xiāng)一體化為突破口，全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平，以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“兩個率先”目標(biāo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，大力推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作進程，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能作用，較好地完成上半年的各項工作任務(wù)，為圓滿完成全年工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。
一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。
二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。
(二)城建項目建設(shè)進展順利。
1、城河大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5_2m，非機動車道4.5_2m，人行道6_2m，花壇2_2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面?，F(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7_2m，綠化隔離帶4m，人行道5_2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程，__年__月__日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。
4、小街小巷硬化及路燈、公廁，__年__月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。
5、排水低溝整治(棉花公司—污水處理廠)，工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。
6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。
7、濱江景觀路工程，__年__月__日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m(其中車行道寬6m，人行道寬2.2m)。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道(修路、養(yǎng)護、砌盲溝)4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳(軟基礎(chǔ)處理)3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。
紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大。
堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標(biāo)語條幅500余條，行政強制拆除4起。
二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進。
以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。
一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標(biāo)，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。
二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣(市)的村莊環(huán)境整治項目;高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣(市)鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目;枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當(dāng)村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。
(五)建筑業(yè)管理更加規(guī)范。
半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標(biāo)投標(biāo)為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了__市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。
(六)住房保障工作更加完善。
堅持把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口，積極推進保障性住房建設(shè)。
一是實施租金補貼，緩解住房困難。繼續(xù)擴大覆蓋面，使享受廉租住房租金補貼的對象更廣。__年第一季度共發(fā)放最低收入家庭租金補貼2299戶47萬余元;低收入家庭租金補貼211戶10947元。
二是啟動實物配租，解決住房困難。針對今年的廉租房源少，申請人多的實際，制定了《宜都市陸城城區(qū)廉租住房分配方案》，對符合條件的申請人采取評分的方法，并按分數(shù)高低順序予以配租。
三是建設(shè)廉租房，維護社會和諧。按市政府要求，今年計劃通過新建、改建、收購等多種形式新增500套廉租房。上半年已完成335套。其中清江廉租房小區(qū)新建140套，收購南湖小區(qū)36套廉租房，完成四合院、枝城北門提、西門、松宜礦區(qū)廉租房改造159套。水泵廠166套，枝城南湖96套，松宜50套新建任務(wù)已全面動工，年底可竣工。另外陸城城東樓106套，城鄉(xiāng)樓18套改造工程已經(jīng)開工，__月份可以竣工。__年度中央投資建設(shè)的764套廉租房項目正在進行前期拆遷，規(guī)劃設(shè)計等工作。
回顧已經(jīng)過去的半年，我們的各項工作取得了階段性的成果，城建事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展的態(tài)勢。但我們也要清醒地看到，在工作中還不同程度地存在一些問題，與市委、市政府的要求還有一定差距。
一是發(fā)展速度不夠快。主要是城市框架沒有完全拉開，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，交通擁堵、出行不便，停車位、公廁難找、標(biāo)識不明顯等問題有待進一步解決。
二是規(guī)劃手段較落后。規(guī)劃滯后于建設(shè)，城市建設(shè)檔次偏低，高層建筑少，缺乏標(biāo)志性建筑和古文化建筑等，城市發(fā)展品位受到制約。
三是建設(shè)管理顯粗放。工程現(xiàn)場管理不細致，與管、線等施工單位缺乏統(tǒng)籌配合,施工擾民現(xiàn)象仍然存在;道路與文化、景觀的融合還不夠，設(shè)計理念還有待進一步創(chuàng)新，建設(shè)品位仍需進一步提升。
四是行業(yè)管理需加強。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管量大、面廣、監(jiān)管人員少的矛盾日益突出，建設(shè)工程項目的監(jiān)管力量相對薄弱，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻;房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為有待進一步規(guī)范，住宅質(zhì)量通病尚未有效解決，由此引發(fā)的一些矛盾糾紛還時有發(fā)生。五是服務(wù)意識不突出。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報。
都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
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城市建設(shè)工作總結(jié)篇十二
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設(shè)工作?？疾靾F由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責(zé)人、部分重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負責(zé)人等共21人參加?？疾靾F先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況。
此次學(xué)習(xí)考察活動主題明確，主要學(xué)習(xí)考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗介紹，實地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場，既有理性認識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設(shè)，城市面貌快速改觀?？h國土面積1641平方公里，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè)，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬。近年來，通過主動融入特大城市建設(shè)，激活民營經(jīng)濟，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進經(jīng)驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學(xué)習(xí)和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實干精神。他們科學(xué)務(wù)實的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規(guī)劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費投入最大的一年，是專項規(guī)劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規(guī)劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求，進一步明晰的城市發(fā)展定位，堅持規(guī)劃先行，在加強與大相銜接的基礎(chǔ)上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點等城市節(jié)點設(shè)計，把城市節(jié)點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當(dāng)作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補償標(biāo)準(zhǔn)等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)和安置政策的制定上，找準(zhǔn)政府與群眾利益的最佳結(jié)合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監(jiān)督審計小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰(zhàn)線分成若干個責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個工作組，負責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅。從27個責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強、具有拆遷工作經(jīng)驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負責(zé)。對所有拆遷戶分別落實包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責(zé)任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負責(zé)人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實責(zé)任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負責(zé)，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項目方面，建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設(shè)方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè)，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎(chǔ)設(shè)施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時，在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運作，為城市建設(shè)的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項目。縣在采取bt模式運作新區(qū)開發(fā)中，要求項目投資方在項目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發(fā)了《縣重大項目建設(shè)推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時調(diào)度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結(jié)。每半個月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會，總結(jié)項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關(guān)信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設(shè)考核工作，并進行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設(shè)項目的管理，專門出臺了《市重點建設(shè)項目管理辦法》，從部門職責(zé)、項目確定、開工準(zhǔn)備、項目實施、工程驗收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設(shè)和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設(shè)的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領(lǐng)。堅持規(guī)劃先行，要在加強與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上，高起點展開規(guī)劃編制，增強規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規(guī)劃及各類專項規(guī)劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設(shè)重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區(qū)項目齊頭并進的基礎(chǔ)上，重點突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學(xué)、第四中學(xué)、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點建設(shè)，以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動全縣各個項目建設(shè)的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè)，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè)，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當(dāng)作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當(dāng)作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）堅持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設(shè)新機制，對新上的城市建設(shè)項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進行資產(chǎn)運營，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標(biāo)、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價值。
（四）堅持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準(zhǔn)與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機制。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展水平，遵循“低標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學(xué)推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保險。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔(dān)保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵失地農(nóng)民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補償安置?？蓞⒄铡⒌鹊氐挠幸孀龇?，制定好相關(guān)的政策措施，使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導(dǎo)安置戶統(tǒng)一安置在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi)，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設(shè)因管理不當(dāng)，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進行評估，做出班組內(nèi)的單獨核算，讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十四
今年以來，我辦以追趕超越工作為契機，以舊城改造工作為抓手，以解放思想、整頓作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境為重點，通過抓班子，帶隊伍，樹形象，切實學(xué)思踐悟、改進作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，使全體機關(guān)干部思想境界有新提升，工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，各項工作有新起色，追趕超越有新突破，全面謀劃好全年工作，推動全縣舊城改造工作再上新臺階。
按照縣委、縣政府提出的我縣2022年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路，工作重點，預(yù)期目標(biāo)，主要任務(wù)和對策措施。我辦認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹落實。按照我辦承擔(dān)的工作任務(wù)，做好**周邊改造建設(shè)項目及**項目的征收和啟動工作。
我辦將以“守規(guī)矩、嚴紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實”主題活動為契機，組織全體機關(guān)干部加強思想教育，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，補充新知識，增加新本領(lǐng)，認真研究分析舊城改造相關(guān)政策，服務(wù)于征收戶的訴求，做好涇陽縣的舊城改造工作。在服務(wù)上發(fā)揚顧全大局的“奉獻”精神，不顧個人得失，心無旁騖，全心服務(wù)被征收戶，維護好征收戶的根本利益。在項目落實上，發(fā)揚契而不舍的“釘子”精神，心得體會從調(diào)查摸底開始，堅持把大量的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，化解在村鎮(zhèn)和協(xié)調(diào)組，有效地處理了涉及租賃、產(chǎn)權(quán)等問題的糾紛，解決歷史遺留問題。讓一些矛盾糾紛大事化小、小事化了，促進和諧。
落實精準(zhǔn)脫貧。
認真貫徹精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧相關(guān)要求，以嚴的要求，實的作風(fēng)做好精準(zhǔn)扶貧和脫貧專項工作，專人駐村幫扶貧困戶，推進扶貧工作進入可持續(xù)軌道。
我辦幫扶的4戶貧困戶17人，我辦人員深入到每戶貧困戶家中，詳細了解情況，與貧困戶進行座談，了解家庭情況，與貧困戶討論致貧原因，制定幫扶措施，解決貧困戶在生產(chǎn)、生活以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難。把扶貧的.相關(guān)政策宣傳到每一個貧困戶，讓他們深入了解扶貧政策，解決他們思想的顧慮，堅定信心，早日脫掉貧困戶的帽子。
何強，家中3口人，致貧原因是因兩個女兒都在上學(xué)，經(jīng)濟負擔(dān)比較重，我辦多次深入該戶，幫助其發(fā)展溫室大棚和露地蔬菜。提供技術(shù)人員幫助其搞好生產(chǎn)經(jīng)營，拓寬銷售渠尊重事實，提高經(jīng)濟收入。積極聯(lián)系學(xué)校，保證兩個女兒順利完成學(xué)業(yè)。
張建榮，家中5口人，致貧原因是因病，深入了解家庭情況后，我辦積極組織單位所有人員向該戶進行捐款，捐款3千余地，以解燃眉之急，積極聯(lián)系信用社，為其辦理3萬元的小額貸款，幫助其發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，增加家庭收入，早日脫貧。
何章記，3人，致貧原因是缺少勞力。我們了解到該戶的實際情況后，幫助其發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在大小羊20余只，為其提供養(yǎng)殖技術(shù)和日常防疫工作。因家庭經(jīng)濟緊張，到現(xiàn)在院落還是土地，沒有硬化，對生產(chǎn)生活帶來許多不變，我辦積極籌措資金，幫助其完成院內(nèi)硬化，改善生活環(huán)境，早日脫貧。
在做好與貧困戶幫扶工作的同時，我辦還對貧困戶進行扶貧政策的宣傳和講解，利用廣播和宣傳單的形式向貧困戶宣傳黨的扶貧政策，使他們了解扶貧政策，用好扶貧政策。利用節(jié)假日，我辦所有人員深入到貧困戶家中，與貧困戶一起打掃房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生工作，為他們做出表率，工作總結(jié)營造一個舒適的家庭環(huán)境，減少疾病的發(fā)生。與貧困戶一起來到田間地頭共同勞動，拉進了關(guān)系，增加與貧困戶的感情。加強與他們的交流，他們遇到什么困難和需要我們解決的問題，我辦積極想辦法，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題，受到了群眾的好評。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十五
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞__地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建__區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進__地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用__年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新__，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了__市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《__市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居__、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝__戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《__市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，__建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦帲〉脤嵭?。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十六
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進行調(diào)研座談，市統(tǒng)計局、環(huán)保局、衛(wèi)生計生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進行專題匯報。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調(diào)研組實地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項里街道項里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負責(zé)同志陪同調(diào)研。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十七
我縣以全面落實全市城市建設(shè)暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把拆遷改造作為改善城市環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發(fā)動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環(huán)境、優(yōu)化城市發(fā)展結(jié)合起來，努力鞏固國家衛(wèi)生城、園林城創(chuàng)建成果，著力打環(huán)境優(yōu)美、品位高雅、適宜人居、充滿創(chuàng)新活力的和諧城市，實現(xiàn)了拆違拆遷工作與城市建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區(qū)段兩側(cè)，違章商業(yè)門店和修理企業(yè)10處；縣道灤古路城區(qū)段兩側(cè)違規(guī)民房、養(yǎng)殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區(qū)改造和城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)企業(yè)的退二進三。按照城市建設(shè)外延擴張與內(nèi)涵挖潛相結(jié)合的原則，將建設(shè)工程向基礎(chǔ)設(shè)施延伸，向完善城區(qū)功能延伸。重點加強了與群眾息息相關(guān)的新城舊小區(qū)道路、老城公廁等基礎(chǔ)設(shè)施拆遷改造，已翻修小區(qū)道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區(qū)供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統(tǒng)一規(guī)劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區(qū)供熱并網(wǎng)改造工作，對城區(qū)內(nèi)8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統(tǒng)一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統(tǒng)一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區(qū)改造工程中，完成進校院內(nèi)24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮(zhèn)村拆遷改造中，雷莊鎮(zhèn)改造205國道兩側(cè)商業(yè)門市2500平方米，改善了國道兩側(cè)的景觀，推進了小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設(shè)品牌城市有機結(jié)合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從建設(shè)、公安等單位抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權(quán)協(xié)調(diào)城市建設(shè)及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦設(shè)立征拆辦和綜合執(zhí)法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導(dǎo)檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月要聽取一次各相關(guān)單位工作匯報，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅持深入一線進行督導(dǎo)檢查?？h委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導(dǎo)結(jié)果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經(jīng)縣委常委會和政府常務(wù)會研究，制定了《關(guān)于加強城區(qū)房屋拆遷管理的'意見》，對規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規(guī)定，下發(fā)各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續(xù)完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現(xiàn)了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。
三是廣泛發(fā)動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據(jù)自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)，有工作措施，有專人落實。切實把責(zé)任分解到人頭，定崗、定人、定責(zé)。全縣拆遷工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅(qū)使，提出過分要求，難以協(xié)商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務(wù)艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規(guī)劃工作。聘請石家莊規(guī)劃設(shè)計院，立足于新城、老城、響堂鎮(zhèn)和司家營循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)的協(xié)調(diào)、互動，制定縣城科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。并在此基礎(chǔ)上，進一步完善各建制鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。將工作重點轉(zhuǎn)向舊小區(qū)、老城區(qū)、城中村等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié)。爭取用3至5年時間完成新城區(qū)內(nèi)無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區(qū)平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內(nèi)完成4個小區(qū)，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區(qū)內(nèi)供熱并網(wǎng)改造步伐，爭取用3年時間完成城區(qū)供熱統(tǒng)一并網(wǎng)改造。
（三）城市景觀建設(shè)工作。重點實施城區(qū)公園建設(shè)工程，城區(qū)道路建設(shè)及綠化工程，城區(qū)出入口建設(shè)工程不斷改善城區(qū)環(huán)境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質(zhì)相結(jié)合的工作思路，狠抓各項規(guī)章制度的落實到位，并由建設(shè)局牽頭制定數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十八
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務(wù)全面推進，有力地促進了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要務(wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動一個戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計創(chuàng)精品”活動)，規(guī)范整頓三個市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進入實質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強了工程報建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規(guī)定程序辦理了報建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設(shè)計招標(biāo)1個，水利工程1個，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產(chǎn)情況專項執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實施細則》、《關(guān)于進一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區(qū)繼續(xù)推進開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化宣傳，務(wù)求實效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實際，堅持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機構(gòu)負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強了管理，對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個人作風(fēng)及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設(shè)。廠房建設(shè)實現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯捎谖覀兊乃季S方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進，城區(qū)道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐活動置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
城市建設(shè)工作總結(jié)篇十九
20xx年，全市城市建設(shè)管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高舉創(chuàng)建旗幟，圍繞建設(shè)富裕文明秀美和諧新黃石的宏偉目標(biāo)，繼續(xù)實施“三化兩改一加快”工程，加大民生民本工程建設(shè)力度，加快城建重點工程項目建設(shè)，全面加強城市管理，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）以實施城建重點工程建設(shè)為重點，民生民本問題有效緩解。
全面實施“9309”城建重點工程項目建設(shè)計劃，面對資金少、協(xié)調(diào)難、工期緊等眾多困難，創(chuàng)新思路，群策群力,確保9項續(xù)建工程、30項新開工程、9項儲備工程順利實施，共完成工程投資7.16億元，其中舊城改造前期開發(fā)工程3.07億元。一是續(xù)建工程進展順利。西河路建設(shè)已完成拆遷、征地等基礎(chǔ)工作，三個標(biāo)段的主體工程建設(shè)全面開工，已完成二標(biāo)段橋梁主體、引橋工程建設(shè)和三標(biāo)段道路刷黑；新火車站站前大道一期工程已正式通車，二期工程（106國道至快速路）已完成征地、房屋拆遷和部分路基、箱涵建設(shè)，有望春節(jié)前完工通車；馬鞍山路二期已完成征地、拆遷，土路基基本完成，正在組織桿線遷移；城市排漬工程的花湖泵站、中窯泵站主體工程已完工，正在實施進場道路、綠化等收尾工程，黃石港泵站正在進行地下水池施工；城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程已完成下陸大道、快速路、醫(yī)院街至新冶鋼、黃思灣隧道至汪仁鎮(zhèn)等路段8.62km管道改造，完成投資600萬元；川氣東輸黃石項目已完成部分高壓管線、加氣站、調(diào)壓站、中壓管建設(shè)，完成投資3600萬元；峰烈山垃圾場改造工程已完成垃圾壩建設(shè)，環(huán)山截洪溝和截污泵房正在抓緊施工；聯(lián)合村舊城改造工程涉及拆遷戶600戶，已簽訂拆遷協(xié)議525戶，還建樓建設(shè)規(guī)劃的11棟樓房已開工7棟，其中2棟147戶已交付使用，完成總投資6600萬元；文化宮片舊城改造已完成商鋪主體工程和綜合樓建設(shè)，活動樓工程主體正在施工，已完成工程投資8625萬元。二是新建工程全面開工。按照“民生民本、園林綠化、區(qū)間道路優(yōu)先”的建設(shè)思路，先后啟動一批城建重點工程。截止10月份，已完成湖濱西路刷黑、金山大道、人民廣場綠化改造、鐵山得道園（園林）綠化等4項工程，大棋路一期、鵬程大道、寶山路、47號路一期工程、東貝大道、黃思灣隧道改造、破損路面及背街小巷改造、公廁改造、廉租房建設(shè)、東風(fēng)路片改造等10項工程正在抓緊施工，其他16項工程正在進行施工前的資金籌措、征地、拆遷、施工設(shè)計、方案評審等前期準(zhǔn)備工作。三是民生工程步伐加快。圍繞市民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，加大道路維護力度，修復(fù)改造大泉路、黃石大道、湖濱東路、沿湖路、公園園、武漢路等地段嚴重破損路面4.1萬平方米；完成背街小巷泥巴路及人行道改造項目34個，改造泥巴路5.56萬平方米、人行道2.35萬平方米、排水管道8481米，有效緩解市民出行難問題。加大居民飲用水工程建設(shè)，已完成白龍井改水、黃思灣和工人村水壓改善、xx區(qū)廉租房接水、伍家洪村改水等項目建設(shè)；花園路沿線水壓改善工程完成90%工程量；太子灣改水工程、長樂村改水工程已開工建設(shè)，有望年內(nèi)完工；完成“一戶一表”改造1.23萬戶，改造供水管網(wǎng)19.6公里，有效緩解城市邊遠地區(qū)市民吃水難問題。加大城市公廁改造力度，完成30個社區(qū)旱改水公廁的施工設(shè)計，選定了46個公廁備選點，已有16座公廁已開工建設(shè)，6座已基本完工，即將投入使用。加大公交設(shè)施建設(shè)力度，更新公交車輛34臺，安裝電子報站器377臺，運行記錄儀134臺，完成全市15條道路63處不銹鋼景點式候車亭建設(shè)，5條主要線路車輛安裝了gps轉(zhuǎn)載系統(tǒng)。加大垃圾處理設(shè)施建設(shè)力度，峰烈山垃圾處理場改造的入場道路、截洪溝、污水泵房等工程正在抓緊施工，已完成投資180萬元；新垃圾場建設(shè)已擬定采用bot的方式建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠，與香港創(chuàng)冠集團簽訂了合作意向協(xié)議，正在進行前期選點和可行性研究。通過一批民生民本工程的實施，市民反映強烈的“行路難、排水難、飲水難、如廁難、乘車難”等問題得到有效緩解。
（二）以爭創(chuàng)國家園林城市為重點，“四城同創(chuàng)”取得階段性成效。
緊緊圍繞市委、市政府提出的“四城同創(chuàng)”工作目標(biāo)，以爭創(chuàng)國家園林城市為突破口，扎實推進國家園林城市、衛(wèi)生城市和節(jié)水型城市創(chuàng)建。一是大力實施園林綠化建設(shè)工程，國家園林城市創(chuàng)建取得階段性成效。以全市“綠色環(huán)保年”活動為載體，通過轉(zhuǎn)換一批、新建一批、提升一批、共建一批的工作思路，實施“十大工程”，在全市掀起園林綠化建設(shè)新高潮。國家礦山公園新建、人民廣場和工人文化宮綠化改造以及沿湖路四期、大泉路、花湖大道、湖濱西路綠化等7項綠化工程已全面啟動，大眾山公園（一期）、團城山公園擴建、磁湖西北岸景觀建設(shè)等3項工程正在進行建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。截止10月底，全市共完成綠化工程投資****萬元，新xx市綠地面積114.94公頃，改造城市綠地面積20.98公頃。編制了《城市綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃》、《城市綠線規(guī)劃管制制度》、《大眾山公園總規(guī)》、《磁湖北岸濱水綠化規(guī)劃（初稿）》、《xx市名樹名木管理辦法》，完成了申報國家園林城市的一套資料、一本畫冊、一部專題片、一次遙感技術(shù)審查的“四個一”工程，順利完成了國家園林城市考察組的迎檢任務(wù)，得到了國家考察組的高度評價。國家園林城市申報已進入最后的評選階段，我市很有希望榮獲國家園林城市殊榮，“四城同創(chuàng)”工作有望實現(xiàn)實質(zhì)性突破。同時，積極開展園林式單位（小區(qū)）創(chuàng)建工作，新增市級園林式單位（小區(qū)）20家，評比市級綠化樣板路3條、樣板廣場3個。二是理順城管綜合執(zhí)法體制，夯實國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基礎(chǔ)。通過多方努力，城市規(guī)劃、環(huán)境保護、工商管理等單位的部分執(zhí)法職能劃歸城市綜合管理范圍，城管“7+1”的綜合執(zhí)法職能實現(xiàn)了歸位。積極創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，將執(zhí)法隊法的隊容風(fēng)紀(jì)納入目標(biāo)管理考核，全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管。建立健全了市容環(huán)衛(wèi)管理、城管督查整改、違法建筑聯(lián)防共管、人本執(zhí)法、崗位目標(biāo)責(zé)任管理等新的管理機制，先后開展了“三子一亂”、牛皮癬、戶外廣告、車輛拋灑、建筑渣土、違法建筑、停殯送葬等多項整治活動，為市民營造了良好的城市環(huán)境。加大違法建筑處罰力度，共組織拆違專項活動***次，拆除違法建筑***萬平米。
進一步強化“門前五包”管理，實施執(zhí)法進社區(qū)工程，實現(xiàn)了社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)、城管執(zhí)法良性互動，逐步實現(xiàn)城市市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理。同時，加大愛國衛(wèi)生工作力度，啟動了127社區(qū)環(huán)境整治工程，在中心城區(qū)50個社區(qū)中，采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一藥物，對社區(qū)的明溝、公共地帶、垃圾箱（桶）、垃圾通道等重點區(qū)域和重點部位的“四害”進行集中消殺；組織開展以“整治環(huán)境、美化家園”的愛國衛(wèi)生月活動，共清除衛(wèi)生死角871處、暴露垃圾3541噸，整治菜地5.2萬平米，疏通溝渠8萬余米，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。我市滅蠅先進城區(qū)創(chuàng)建工作順利通過省愛衛(wèi)會的考核驗收，成為全省唯一一個率先實現(xiàn)“除四害”達標(biāo)城市。三是加大節(jié)約用水宣傳，積極推進節(jié)水型城市創(chuàng)建。開展了節(jié)水進校園萬人簽名等節(jié)水宣傳周系列活動，發(fā)放節(jié)水宣傳畫2000套、宣傳手冊1萬余冊，懸掛節(jié)水宣傳標(biāo)語100余幅；進一步完善節(jié)水工作制度建設(shè)，《節(jié)約用水管理辦法》、《節(jié)約用水獎勵辦法》、《節(jié)水專項財政資金管理辦法》、《xx市公共用水定額》、《xx市節(jié)水規(guī)劃》等一整套制度體系已經(jīng)形成；進一步加大創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)力度，對居民區(qū)免費示范更換節(jié)水型水龍頭3000個，已創(chuàng)建達標(biāo)節(jié)水企業(yè)16家，共有24個小區(qū)正在積極創(chuàng)建節(jié)水型小區(qū)。由于企業(yè)和居民節(jié)水意識普遍增強，全年減少水量漏損150余萬噸，其中，新冶鋼通過開展水平衡測試、廠區(qū)供水管網(wǎng)改造，共修補漏點19處，月減少水量漏損14萬噸，節(jié)水降耗成效明顯。
（三）以規(guī)范建筑市場秩序為重點，行業(yè)管理水平得到全面提升。
突出行業(yè)管理重點，建筑市場、市政公用、小城鎮(zhèn)建設(shè)齊頭并進。一是嚴格工程質(zhì)量安全監(jiān)管，建筑行業(yè)市場得到長足發(fā)展。加強工程招標(biāo)投標(biāo)管理，全年完成建設(shè)工程招投標(biāo)項目***項，總建筑面積***萬平米，工程總造價****億元。加強建設(shè)項目全程監(jiān)管，完成建筑工程項目設(shè)計審查67項，發(fā)布建設(shè)工程造價信息24期，完成571個建設(shè)的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境及建筑設(shè)備的質(zhì)量檢測，新開工程監(jiān)督項目***項，監(jiān)督覆蓋率100%。加強建設(shè)工程裝飾裝修管理和質(zhì)量控制，裝飾裝修工程辦證率達100%，驗收率達100%。加強安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查，實行建筑安全生產(chǎn)紅黑榜制度，共組織在建工程安全生產(chǎn)檢查8次，排查安全隱患500余處，下達整改通知書30余份。加強建筑節(jié)能管理，全市已完成散裝水泥供應(yīng)量28萬噸噸，城區(qū)“禁現(xiàn)”率達85%以上；發(fā)展非粘土新型墻材生產(chǎn)企業(yè)47家，新型墻材生產(chǎn)量達60.15%，新材應(yīng)用比例達87.94%。城建檔案全省驗收合格，接受建設(shè)工程竣工檔案***項，完成立卷***卷，提供檔案利用***人次。據(jù)預(yù)測，全年可完成建筑業(yè)產(chǎn)值56億元，全市建筑業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好勢頭。二是加強市政行業(yè)專項整治，行業(yè)管理服務(wù)水平明顯提高。實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略，精心組織首屆城市公共交通周和無車日活動，組織了千人自行車環(huán)磁湖健康騎、綠色出行萬人簽名、時尚健走踩街等20項大型活動，活動期間全市空氣污染指標(biāo)、噪音指標(biāo)都同比明顯下降，無車日當(dāng)天2000多輛小汽車停駛，僅此一項節(jié)約能源2萬升，減少co2排放20噸，節(jié)能減排效果明顯。加強公交營運和燃氣設(shè)施專項整治，共處罰違規(guī)客運車輛134臺次，查處各類燃氣安全隱患52處，檢查液化氣供應(yīng)點135個，抽查液化氣重瓶2327只，對全市13個液化氣供應(yīng)單位、86個供應(yīng)點在新聞媒體進行了公示。加強供水水質(zhì)監(jiān)測，投入10萬元委托專業(yè)水質(zhì)監(jiān)測機構(gòu)每月對全市6家供水企業(yè)、7家水廠的出廠水質(zhì)進行跟蹤監(jiān)測，檢測結(jié)果及時對外公布；投入70萬元購置安裝全自動高智能化泄氯吸收裝置，有力保障了王家里水廠的'生產(chǎn)供水安全。加大“兩湖”截污工作力度，磁湖11個排污口已截流3個，有6個排放口正在組織建設(shè)施工，有2個水質(zhì)優(yōu)于城鎮(zhèn)污水污處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的一級b標(biāo)準(zhǔn)，暫不截流，待實施改造時將污水接入城市污水管網(wǎng)；青山湖60個排放口已完成43個排放口截流工作，還剩17個排放口有放在明年二月份左右截流到位。加強排水許可監(jiān)管，對新建項目建立聯(lián)審機制，新建小區(qū)管網(wǎng)一律實行“雨污分流”，已對31個新建住宅小區(qū)實行“雨污分流”管理，辦理排水許可證100余份。三是大力開展村莊環(huán)境整治，小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進。全面實施“百鎮(zhèn)千村”示范工程，為全市711個行政村免費發(fā)放農(nóng)民建房標(biāo)準(zhǔn)圖集，積極指導(dǎo)xx市、xx縣村莊環(huán)境整治工作，示范試點村的村容村貌煥然一新。據(jù)統(tǒng)計，全市示范村莊近兩年共完成建設(shè)投資8000萬元，新建、改造村鎮(zhèn)道路150公里、水塘70口、公共活動場地約3萬平方米、公廁70余座、房屋近12萬平方米，修建體育活動場26個、集中供水水井8口，鋪設(shè)給排水管道83.7公里，安裝路燈435余盞，改造小型橋梁4座，清溝清渠75公里，拆除破棚舊舍800余處；新增村莊公共綠地近2萬平方米。同時，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃編制的指導(dǎo)和扶持力度，建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制率和示范村莊建設(shè)整治規(guī)劃編制達100%。
（四）以提高干部職工素質(zhì)為重點，機關(guān)行政效能建設(shè)實現(xiàn)突破。
突出加強干部職工的思想作風(fēng)和服務(wù)意識教育，積極開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建和“三提高一優(yōu)化”專項活動，抓好“民情快車”和建議提案辦理工作，堅持依法行政，簡化程序，機關(guān)行政效能建設(shè)取得明顯成效。一是窗口服務(wù)效率明顯提高。將19個審批項目全部納入窗口集中受理，進一步簡化建設(shè)工程審批程序,堅決執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)階段“三段式”聯(lián)合審批，明確了建設(shè)階段聯(lián)審工作程序、部門職責(zé)、工作時限，印制“建設(shè)階段聯(lián)合審批工作明白卡”300份，極大地方便群眾。一年來，我委行政服務(wù)中心窗口共受理辦件1087件，辦結(jié)率100%，實現(xiàn)了窗口服務(wù)“零投訴”。二是“民情快車”工作扎實開展?！懊袂榭燔嚒惫ぷ髯?月15日開通以來，運行效果良好，受到市委、市政府的公開表彰。截止10月份，共受理意見和建議555件，其中市“民情快車”轉(zhuǎn)辦519件，我委市政110、城管投訴中心和委機關(guān)“民情快車”平臺受理***件，共回復(fù)541件，回復(fù)率達97%。對市民的意見和建議，各單位都認真辦理回復(fù)，積極創(chuàng)造條件解決，如市民反映的井蓋破損、違章搭建、占道經(jīng)營、公交服務(wù)等問題都得到了妥善處理解決。三是機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進。建立健全崗位責(zé)任制度，嚴格實行承諾服務(wù)、政務(wù)公開等有關(guān)規(guī)定，切實抓好目標(biāo)責(zé)任制管理、勤政廉政考核工作，重點日常管理工作實行周安排、月通報，干部職工的服務(wù)意識、工作熱情有了明顯增強。一年來，共受理答復(fù)市民來信來訪***余件，市領(lǐng)導(dǎo)批示件***余件，人大議案、代表建議、委員提案114件，都及時落實責(zé)任單位，按時進行了受理，并及時進行回復(fù)，受到市領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。同時，加強內(nèi)部事務(wù)管理，嚴格財務(wù)管理制度，杜絕不合理開支；認真抓好老干部的走訪慰問工作，定期組織老干部專題學(xué)習(xí)教育和相關(guān)活動；嚴格依法行政，深入開展法制宣傳教育，印制《建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)大全》300冊，建設(shè)領(lǐng)域依法行政水平明顯提高。
盡管城市建設(shè)管理工作取得一定的成績，但是也存在著一些問題，影響了城市建設(shè)管理事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，必須在今后的工作中認真研究，加以解決。一是工程建設(shè)資金拮據(jù)。20xx年城建重點項目建設(shè)計劃當(dāng)年投入資金近17億元，但實際今年的到位資金僅***億元，建設(shè)資金不到到位，直接導(dǎo)致城建重點工程和民生民本工程的資金無法按預(yù)期進度撥付，導(dǎo)致了城區(qū)破損路面維護改造、背街小巷改造、公廁改造、垃圾處理廠建設(shè)等工程無法正常施工，也增加了工程督辦協(xié)調(diào)的難度。二是城市創(chuàng)建任務(wù)繁重。盡管國家園林城市創(chuàng)建取得了階段性成果，但國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建仍然存在很多困難。生活垃圾無害化處理率、城市污水集中處理率、萬元生產(chǎn)總值耗水量等硬性指標(biāo)與創(chuàng)建要求還存在著不小的差距，需要繼續(xù)加大資金投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造步伐。三是行業(yè)管理有待加強。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識、文明施工程度還不夠高，新型墻體材料和商品混凝土的推廣使用仍不夠理想，城市公交服務(wù)質(zhì)量還有待提高，燃氣市場管理還不夠規(guī)范，等等，都必須引起行業(yè)管理部門的重視，進一步加大管理督辦力度。四是機關(guān)效能建設(shè)還有待提高。干部職工的主動性、能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮還不夠，部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強，干部職工的工作熱情和效率還要進一步提高。
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