報告的撰寫需要一定的技巧和規(guī)范，只有做到清晰、準(zhǔn)確、簡練才能達到預(yù)期的效果。在報告的寫作過程中，需要注意語法和拼寫錯誤，以確保信息的準(zhǔn)確傳達。通過閱讀范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些報告中常用的詞匯和句式表達。
眾和電廠述職報告篇一
二、檢修工作評語。
本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗，2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。
檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗（包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查）；繼電保護裝置檢修；廠用400v、690v電動機檢修；400v、690v母線進線斷路器檢修；acc柜檢修；直流屏檢修；1#發(fā)電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。
檢修質(zhì)量及驗收：在本次大修中，所有項目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進行檢修和驗收，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通，加強質(zhì)量監(jiān)督，對檢修各個質(zhì)檢點進行認真驗收，強化過程中細節(jié)控制管理等。10月3日進行冷態(tài)驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收。
損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象，尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。
檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場整潔。
本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項，已完成18項，w點20項，已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項，繼電保護監(jiān)督7項，全部合格。
三、
簡要總結(jié)。
1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。
1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵，然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污，原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、pt、ct、消弧線圈進行清掃檢查。
1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。
1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音，經(jīng)檢查母線緊固，無松動現(xiàn)象，套管固定牢固，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象異常，懷疑開關(guān)柜外殼在負荷高時振動。
1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固，保護定值進行核對，未發(fā)現(xiàn)異常。
1.5對主廠房acc、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進行清掃，各空氣開關(guān)緊固，各整理模塊工作正常，未發(fā)現(xiàn)異常。
1.6對廠用400v母線進線開關(guān)各部件進行清掃檢查，機械機構(gòu)注潤滑脂，端子排接線緊固。
1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗，具體數(shù)據(jù)見試驗報告。
1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固，檢查電機軸承并注潤滑脂，對冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常。
1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng)，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對。
1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格。
2、設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果。
對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器，這樣當(dāng)其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行。
3、試驗結(jié)果的簡要分析。
3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。
3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。
3.3各臺電動機的絕緣合格。
4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
在本次大修前，對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細的檢修計劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備，做到提前準(zhǔn)備，精細化分工。
1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)，在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系，進一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限，明確驗收人員的職責(zé)。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人，對檢修的全過程進行質(zhì)量把關(guān)，跟蹤驗收，對項目檢修后出現(xiàn)的問題負全面責(zé)任。
2、實行過程控制，確保檢修質(zhì)量。
2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。
生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；促進人與物的有效結(jié)合，向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現(xiàn)場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象，提高了檢修工效。
2.3實行全過程質(zhì)量控制，做到“修必修好”。
2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定，每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格考核。檢修項目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗收，不合格決不遷就。
2.3.2質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理，大修項目在明確工作負責(zé)人的同時，也同時明確了驗收人，實行個人負責(zé)制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核，把好質(zhì)量關(guān)。
2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好，設(shè)備運行良好。
3、提前準(zhǔn)備，確保大修按期完成大修開工前，對大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備，并確保備品備件符合要求、工具完好。
4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應(yīng)用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監(jiān)督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細致，在細節(jié)方面做得不夠全面，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認真總結(jié)大修過程中碰到的問題，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理，把檢修做得更好。
2012年10月8日。
眾和電廠述職報告篇二
20xx年即將結(jié)束。一年中，在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照值長崗位指責(zé)的要求，認真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)。
一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設(shè)備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀況，把當(dāng)值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預(yù)想，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點，難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問題。通過運行小指標(biāo)競賽，控制好參數(shù)，保證機爐電安全經(jīng)濟運行，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能限度上發(fā)揮班長的作用，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。
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眾和電廠述職報告篇三
1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式，注意熱力設(shè)備負荷的經(jīng)濟分析，完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。
6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責(zé)任；主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。
10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。
11、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。
xx、班長使用電話與運行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進行通話。
13、負責(zé)運行管理制度的落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。
14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
15、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。
眾和電廠述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
感謝xxxxx黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝xxxxx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔(dān)任xxxxxxxxx書記職務(wù)，主持xxxxx黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。
一、學(xué)習(xí)不止，修身不息，努力提升履職水平。
安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點、新知識、新技術(shù)，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫。
心得體會。
和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務(wù)。
員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
(二)凝聚合力強班子，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提升科學(xué)決策水平和管控水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了，工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學(xué)性。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進知識，努力提升新形勢下駕馭復(fù)雜局面的水平，確保面臨復(fù)雜緊急情況，決策準(zhǔn)確，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一，形成合力，領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。
(三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀點轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責(zé)人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持準(zhǔn)確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的關(guān)愛，對員工從嚴(yán)要求，但嚴(yán)中有愛。要求工作上樹立“嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng)，但生活上關(guān)心員工，為員工排憂解難。同時，嚴(yán)格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責(zé)人5人，班組長7人，對原部門負責(zé)人、班組長和員工實行了全面優(yōu)化，限度地為推動全局各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。
活動的展開，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀點，找準(zhǔn)了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實踐活動典型發(fā)言。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
感謝xxx黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔(dān)任xxx書記職務(wù)，主持xxx黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評指教。
一、學(xué)習(xí)不止，修身不息，努力提升履職水平。
如何履好職，用好權(quán)，服好務(wù)，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍，適合國網(wǎng)公司“四化”要求，順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息。一是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。除了向書本學(xué)以外，我還注意學(xué)習(xí)上級和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關(guān)，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀點、新知識、新技術(shù)，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇?！栋盐战痂€匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。
二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務(wù)。
(一)融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動力持續(xù)強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來，與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，以國網(wǎng)公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo)，以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng)，研究制定了我局黨建目標(biāo)計劃，并逐項落實。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整即時對各支部實行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)”要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務(wù)會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學(xué)習(xí)，總結(jié)和安排黨務(wù)工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學(xué)習(xí)，永不知足。
本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適合崗位工作需要，持續(xù)拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提升知識水平，我堅持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。持續(xù)提升科學(xué)判定形勢的水平、駕馭突發(fā)事件的水平、應(yīng)對復(fù)雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平、總攬全局等諸種水平。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，持續(xù)提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存有的問題和今后努力方向。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差別，深知在工作中還存有著很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也僅僅表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！
眾和電廠述職報告篇五
今天，中共華電能源**第三發(fā)電廠第一次代表大會隆重召開了，這次黨代會是在我廠建設(shè)和諧企業(yè)，謀劃“十一五”發(fā)展的新的歷史階段召開的，是一次承前啟后、繼往開來的大會。大會的主題是:以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強黨的建設(shè)，為我廠和諧發(fā)展提供強有力的政治保證。
現(xiàn)在，我受**公司第一屆委員會的委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。
一、六年來的工作回顧。
我廠于1月召開上次黨代會，距今已有六年的時間。過去的六年，是我廠發(fā)展史上不平凡的六年。隨著電力改革的不斷深化，六年來，我們在市委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十五大、十六大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，切實加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進取，創(chuàng)新創(chuàng)效，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，三個文明建設(shè)取得了顯著的成就，企業(yè)連續(xù)實現(xiàn)三個安全年，發(fā)電量和銷售收入逐年攀升，先后榮獲國家電力公司“雙文明”單位標(biāo)兵、全國精神文明建設(shè)先進單位、全國五一勞動獎狀、全國電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、集團公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位榮譽稱號，廠黨委榮獲黑龍江省先進基層黨組織、黑龍江省“六個好”建設(shè)先進企業(yè)黨組織等項殊榮。在此，我們可以欣慰地向各位代表報告，本屆黨委沒有辜負全廠職工的期望，勝利完成了肩負的使命和任務(wù)，積累了寶貴的經(jīng)驗，為企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)強化理論武裝，黨的思想建設(shè)得到加強。
六年來，我們堅持日常教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加強全員的理論武裝，在思想上形成共識，行動上步調(diào)一致，使“三個代表”重要思想成為全廠的工作指南。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級政治理論學(xué)習(xí)體系，系統(tǒng)編制學(xué)習(xí)計劃和活動方案，并落實保證措施，黨員干部的思想教育得到加強。黨委中心組定期進行集中學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)上做到了“五個結(jié)合”，即:集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、成員中心發(fā)言與專家報告相結(jié)合、中心組成員報告與相關(guān)管理技術(shù)人員講解相結(jié)合、成員集中學(xué)習(xí)與面向全廠職工宣講相結(jié)合、鉆研理論與探討實際問題相結(jié)合，并對鄧小平理論、“三個代表”重要思想的科學(xué)論述及《黨章》、兩個條例等重要內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)研討，提升了黨員干部的黨性修養(yǎng)和決策水平?；鶎狱h支部和黨小組認真開展“三會一課”活動，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型員工”貫穿于黨建活動中。六年來，全廠共舉辦黨建專題培訓(xùn)班56期，聘請28名知名專家來廠講學(xué)，87篇職工思想政治工作研究成果獲市級以上獎勵，充分展示了政工人員結(jié)合實際開展調(diào)查研究的能力。廠黨委還有效地利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展數(shù)字化教育，引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)、宣傳先進經(jīng)驗，最大限度拓寬思想教育的深度和廣度，網(wǎng)絡(luò)政工成果獲得原國電公司精神文明創(chuàng)新提名獎，形成了全員忠于崗位、勤于學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的濃厚氛圍。
(二)強化支部建設(shè),黨的組織建設(shè)得到提升。
六年來，我們進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)，以基層黨支部建設(shè)為切入點，一方面增強基層組織的制度建設(shè)，另一方面加強基層政工干部的系統(tǒng)化培訓(xùn)，按照復(fù)合型政工干部的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，做到發(fā)展有計劃、培養(yǎng)有目標(biāo)、培訓(xùn)有效果，重點提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使支部工作充滿生機和活力，切實加強了黨支部的建設(shè)，促進了基層組織的健康發(fā)展。目前廠黨委直屬有2個黨總支、23個支部，共有750名黨員，其中生產(chǎn)一線黨員占54%，全廠無黨員班組數(shù)量逐年下降，基層組織作用得到充分發(fā)揮。在黨員發(fā)展工作中，我們堅持“十六字”方針，注重對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，實行發(fā)展新黨員兩級公示制，自覺接受群眾的監(jiān)督，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。我們側(cè)重發(fā)展生產(chǎn)一線骨干和有突出貢獻的職工入黨，六年來，共發(fā)展新黨員165名，一批政治合格、思想進步、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀職工被吸收到黨組織中來。六年以來，黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)活動豐富多彩，開展了“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“先鋒工程”等創(chuàng)建活動，黨員共提出合理化建議1680項，義務(wù)獻工4600多人次，展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在職工的心中樹立起黨組織和黨員的良好形象。
堅持“兩不誤、兩促進”，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效。按照公司黨組的統(tǒng)一部署，去年下半年我廠集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，700多名黨員寫出心得體會1000多篇，各黨支部召開座談會48次，黨員之間開展談心16720次。通過開展個人黨性分析，使全廠黨員準(zhǔn)確把握新時期保持共產(chǎn)黨員先進性具體要求;通過開展共產(chǎn)黨員爭當(dāng)“五個模范”主題實踐活動，使黨員成為各條戰(zhàn)線的中堅力量，黨組織的作用顯著增強，教育活動群眾滿意度達到100%。
(三)密切黨群關(guān)系，黨的作風(fēng)建設(shè)得到提高。
我們認真抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，黨政班子成員認真遵守廉政準(zhǔn)則，講政治、講大局、講民主、講奉獻，保持了扎實、踏實、實干的優(yōu)良作風(fēng)。班子成員自覺履行職責(zé)，帶好職工隊伍，以對企業(yè)和職工高度負責(zé)的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，在職工中樹立了務(wù)實、廉潔的良好群體形象。班子成員經(jīng)常深入班組參加政治理論學(xué)習(xí)、安全活動，與職工溝通思想，及時了解職工在生產(chǎn)、生活上遇到的困難，想職工之所想，急職工之所急，受到職工的普遍歡迎。幾年來，廠部先后采取措施解決職工生活方面的難題，投資擴建了職工食堂、增添了通勤車輛，改善了職工住房條件，對職工關(guān)心的熱點問題，做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導(dǎo)、感情上溝通，有效發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用，進一步密切了黨群和干群關(guān)系，增強了企業(yè)的凝聚力。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部“五帶頭”活動，充分發(fā)揮了廣大黨員干部的先鋒模范和率先垂范作用，進一步促進了各級黨組織的作風(fēng)建設(shè)。
(四)注重教育預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效。
我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了一級抓一級，層層抓落實的懲治和預(yù)防腐敗保障體系。一是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《廉潔自律承諾書》、《“三重一大”實施細則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品禮金登記》和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)的落實。二是開展黨風(fēng)廉政教育活動。通過學(xué)習(xí)“兩個條例”、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《華電集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊》，并開展“兩個條例”知識測試、“反腐倡廉書畫作品征集”、“我身邊的廉政事跡”征文、干部廉政知識考試、“家庭廉內(nèi)助”等專題教育活動，加強了黨員干部的廉政教育，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，進一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。三是我們采用“危險點分析方法”預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了良好的成效。我廠已經(jīng)連續(xù)七年實現(xiàn)“四零”目標(biāo)，并榮獲華電集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作先進單位等多項榮譽。中央電視臺對我廠預(yù)防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗和方法進行了專題宣傳報道。此方法在全國檢察系統(tǒng)、大型國有企業(yè)及電力系統(tǒng)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作中得到廣泛推廣。四是積極開展效能監(jiān)察，加強源頭治理工作。強化對物資采購、燃料管理、財務(wù)管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項目的監(jiān)察，并加大對“權(quán)、錢、人、物”等重點領(lǐng)域和部門的監(jiān)督檢查，降低了生產(chǎn)成本，完善了企業(yè)管理制度，從源頭上預(yù)防了腐敗的滋生。
(五)緊密貼近職工，宣傳思想工作扎實有效。
近年來，我們針對電力體制改革的形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際，圍繞難點抓隊伍，圍繞熱點抓思想，摸索出具有特色的思想政治工作“四三三”工作法，營造了良好的輿論氛圍。一是建立三級思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，實行雙向“一崗雙責(zé)”制，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合。二是堅持不懈開展“三觀”、“三德”教育。采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)職工弘揚傳統(tǒng)美德，樹立崇高理想。三是超前分析，跟蹤調(diào)研，傾聽職工心聲，準(zhǔn)確把握職工的思想動態(tài)，做到了理順情緒，釋疑解惑。四是圍繞中心，開展一年一個主題的集中教育，在企業(yè)攻堅克難中集中了職工的聰明才智，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。五是加大宣傳力度，樹立良好企業(yè)形象。對內(nèi)堅持正確的導(dǎo)向，發(fā)揮宣傳輿論陣地的作用，采取網(wǎng)絡(luò)、展示等直觀形式，傳遞信息，振奮精神，鼓舞士氣，營造氛圍;對外借助“三級電力報”、華電雜志及華電網(wǎng)站，宣傳企業(yè)成就、先進典型和經(jīng)驗作法。六年來，共有580多篇通訊報道稿件在各種媒體上刊發(fā)，樹立起在社會上的良好形象。
(六)突出全員參與，文明單位建設(shè)成績喜人。
六年來，廠黨委堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨政一心，齊抓共管文明單位建設(shè)，取得了較為突出的成績。一是抓好文明單位的機制建設(shè)，成立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門分工協(xié)作的格局。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設(shè)及穩(wěn)定工作責(zé)任狀》，明確了文明單位建設(shè)的原則、目標(biāo)和任務(wù)，加強了對文明單位建設(shè)的指導(dǎo)和管理，進一步完善了創(chuàng)建機制。二是堅持開展文明建設(shè)“細胞工程”。突出全員參與，提升創(chuàng)建水平，使“創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明家庭、爭做文明職工”活動成為職工素質(zhì)工程的主線。每年，廠黨政工聯(lián)合評比表彰文明建設(shè)典型，開展捐資助學(xué)活動、獻愛心活動，弘揚了先進的企業(yè)文化和精神風(fēng)尚，提升了全員的文明素質(zhì)。三是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大文明單位的創(chuàng)建力度。我們將三個文明建設(shè)任務(wù)與安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)融為一體，有力地增強了職工的創(chuàng)建意識，在機組大修、煤炭儲運和搶發(fā)電量過程中，不斷充實創(chuàng)建活動內(nèi)容，發(fā)揮導(dǎo)向作用，強化了對創(chuàng)建工作的過程管理，實現(xiàn)了企業(yè)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)創(chuàng)新建設(shè)載體，構(gòu)筑哈三特色企業(yè)文化。
我們圍繞企業(yè)中心工作，堅持“以人為本”，積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動，使企業(yè)文化管理、制度管理與經(jīng)驗管理有機結(jié)合，使文化力越來越成為企業(yè)管理中不可缺少的要素。一是從實際出發(fā)，對20多年建設(shè)和發(fā)展過程中積淀的好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)進行總結(jié)、提煉和升華，形成了企業(yè)理念系統(tǒng)，初步構(gòu)建了具有哈三特色的企業(yè)文化體系，通過開展職工演講、座談、競賽和各種文藝體育活動，逐步使職工對“誠信、奉獻、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神產(chǎn)生了共鳴。二是軟文化與硬任務(wù)有機結(jié)合，精心塑造“安全文化”建設(shè)，從文化管理的層面進一步落實各級人員安全責(zé)任制，強化職工安全意識，形成了“珍惜自己，關(guān)愛他人”安全文化理念。三是圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹集團公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)，推廣vi視覺系統(tǒng)，引導(dǎo)職工樹立“誠信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡娜A電人形象，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的精神動力。
(八)圍繞企業(yè)中心，群團工作蓬勃開展。
我們始終堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，全面強化以職工代表大會為主要途徑的民主管理和民主監(jiān)督工作，切實維護了職工的民主權(quán)益。設(shè)立了廠長接待日，開通廠長、書記電子信箱，進一步拓寬了民主管理渠道，使溝通更加順暢，管理更加透明，黨群、干群關(guān)系更加密切。我們?nèi)嫱菩腥墢S務(wù)公開，積極拓展公開領(lǐng)域，完善公開方式，創(chuàng)新公開載體，嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我廠相繼榮獲全國模范職工之家、**市廠務(wù)公開陽光工程“十佳”標(biāo)兵單位榮譽稱號。各級工會組織以“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)員工”和“安康杯”活動為載體，積極開展各種形式勞動競賽活動，在提高職工技術(shù)素質(zhì)和技能水平的同時，也調(diào)動了職工的參與熱情，提高了職工的安全意識。自20以來，我廠共涌現(xiàn)出1名中央企業(yè)勞動模范、8名省、市級勞動模范、5個市級以上先進集體，培養(yǎng)出15個經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程先進集體，企業(yè)四次榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。認真開展“送溫暖”工程，六年來，共派出職工健康療養(yǎng)630人次，病療300人次;慰問勞動模范、探望患病職工近300人次，每年春節(jié)前對離退休人員進行慰問，及時把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。積極組織開展“全民健身”運動，擇機開展職工喜聞樂見的文藝、體育比賽，定期組織職工運動會，豐富了職工業(yè)余生活，增強了職工體質(zhì)，增強了企業(yè)的凝聚力。認真開展女職工“巾幗建功”和特殊保護工作，促進了女職工業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)的雙提高。
廠團委從改進和提高基層團組織活動質(zhì)量入手，開展團員意識教育，通過深化“青年文明號”、“青年崗位能手”評選等活動，不斷提升團員、青年的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的工作積極性、主動性，使他們立足崗位為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻。廠團委連續(xù)8年榮獲**市“五四”紅旗團委標(biāo)兵榮譽稱號。
回顧過去六年的工作，我們在黨的建設(shè)、宣傳思想工作、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團工作方面都做出了不懈努力，并取得了可喜的成績，這是市委、集團公司黨組、股份公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全廠各級黨組織、全體黨務(wù)工作者辛勤耕耘，無私奉獻的結(jié)果，是廣大黨員群眾團結(jié)一致，努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表廠黨委向上級黨組的關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝，向全廠共產(chǎn)黨員所付出的辛勤努力表示誠摯的敬意!
實踐證明，過去的六年是我廠發(fā)展最快、取得標(biāo)志性成果最多的時期，是各項工作蓬勃開展，具有歷史意義的時期，六年的改革發(fā)展實踐使我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗，主要有以下幾個方面:。
1、堅持與時俱進，認真踐行“三個代表”重要思想是加強黨的建設(shè)的根本保證。隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。面對新形勢，我們始終堅持與時俱進，努力踐行“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極順應(yīng)時代的潮流，應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)，提高了企業(yè)黨組織的工作能力，切實加強了我廠黨的建設(shè)。
2、圍繞企業(yè)中心工作，謀劃企業(yè)發(fā)展，是加強黨建工作的基本原則。廠黨委堅持把企業(yè)黨建工作與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作結(jié)合起來，共同謀劃企業(yè)發(fā)展，將生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨委工作的重點，超前研究企業(yè)面臨的問題，制定切實有效的工作方案，將黨建工作真正融入中心，做到有力、有效、有為，發(fā)揮了黨組織在完成企業(yè)中心工作上的保障作用。
3、立足廠情，發(fā)揮優(yōu)勢，是加強企業(yè)思想政治工作的必要途徑。廠黨委根據(jù)企業(yè)實際,充分相信職工，依靠職工，發(fā)揮職工的聰明才智,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，將著力點貼近職工生活、貼近生產(chǎn)一線，滲透到職工的實際工作中，拓展了思想政治工作的空間和渠道，擴大了思想政治工作覆蓋面，在內(nèi)容、形式、手段和機制上進行了完善，始終保持了企業(yè)思想政治工作的生機和活力，開辟了企業(yè)思想政治工作的有效途徑。
4、正確處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，是企業(yè)思想政治工作的必要前提。面對企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，廠黨委努力提升企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量，強化思想政治工作對企業(yè)改革發(fā)展的保障作用，深入基層，注重調(diào)查和研究職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作，轉(zhuǎn)變職工觀念，增強職工對改革的承受能力和市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力，進一步保持了職工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，我們黨的建設(shè)工作仍然存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在:一是在改革的新形勢下，需要我們進一步研究和探索企業(yè)適應(yīng)電力市場的新機制。二是個別黨員不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，與黨員的先進性標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，先鋒模范作用不夠突出。三是需要進一步研究新時期思想政治工作規(guī)律，增強靈活性，提高針對性。四是要運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論指導(dǎo)黨建工作創(chuàng)新，進一步提高黨建工作的科學(xué)性，更好地適應(yīng)建設(shè)和諧企業(yè)的需要。
在今后的工作中，對于存在的問題我們要認真進行分析研究，并采取有效措施切實加以解決。我們要團結(jié)和號召全廠黨員干部，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，扎實工作，共同開創(chuàng)黨委工作的新篇章。
二、黨委工作面臨的形勢及今后一個時期工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)。
黨委工作面臨的形勢:。
從國家宏觀形勢看，我們面臨良好發(fā)展機遇。，是國家“十一五”規(guī)劃實施的第一年?！笆晃濉笔沁M一步落實科學(xué)發(fā)展觀，大力建設(shè)創(chuàng)新型國家，構(gòu)建和諧社會、節(jié)約型社會、環(huán)境友好型社會的關(guān)鍵時期。“十一五”期間，國民經(jīng)濟將快速發(fā)展，電力需求將不斷增長，在國家實施振興東北老工業(yè)基地宏觀政策的帶動下，黑龍江地方經(jīng)濟的發(fā)展將出現(xiàn)大幅度的上升趨勢，所有這些經(jīng)濟發(fā)展的需求必將拉動電力市場，也為我們增大電力市場份額、提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供良好的契機。
從企業(yè)微觀形勢看，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前，黑龍江省電網(wǎng)新機組投產(chǎn)的速度高于地方經(jīng)濟增長的速度，電力市場富余容量不斷增大，給我們提高設(shè)備利用小時帶來了沖擊，影響到我廠發(fā)電量的增長;電煤供應(yīng)形勢嚴(yán)峻，直接影響我廠的設(shè)備狀況和經(jīng)濟效益;東北區(qū)域電力市場的競爭加劇，“三電”工作成為提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。
從當(dāng)前面臨的形勢看，今后幾年，對我們來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機遇，是我們搶抓機遇，迎戰(zhàn)困難、謀劃發(fā)展的關(guān)鍵時期，動員和號召廣大共產(chǎn)黨員，團結(jié)和帶領(lǐng)全廠職工認清形勢，解放思想，更新觀念，奮發(fā)圖強，主動迎接挑戰(zhàn)，是擺在全廠各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員面前的一個刻不容緩的新課題。
今后一個時期，黨委工作的指導(dǎo)思想是:。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、加快發(fā)展等中心工作，深入學(xué)習(xí)黨章，切實加強黨的建設(shè)、思想政治工作、文明單位建設(shè)工作、企業(yè)文化建設(shè)和群團工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為促進企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展、創(chuàng)建“國內(nèi)先進，國際一流”發(fā)電企業(yè)提供思想保證和智力支持。
今后一個時期，黨委工作的主要工作目標(biāo):。
增強黨建工作的創(chuàng)新力。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持先進性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中心工作，加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進一步提高黨員隊伍綜合素質(zhì)，在保持省級先進基層黨組織創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家級先進基層黨組織。
提升文明單位的輻射力。突出過程創(chuàng)建，增強創(chuàng)建實效，使文明單位建設(shè)更加貼近實際、結(jié)合中心、提升水平，在保持集團公司文明單位榮譽的基礎(chǔ)上，力爭經(jīng)過三年的創(chuàng)建，文明職工率達到100%，達到國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)。
提高企業(yè)文化的凝聚力。加快企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)理念系統(tǒng)，形成企業(yè)共同價值觀，增強品牌效應(yīng)，有效發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、輻射作用，達到集團公司“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)揮群團組織的創(chuàng)造力。加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強廠務(wù)公開、民主管理，維護好職工的合法權(quán)益，保持全國模范職工之家榮譽稱號;實現(xiàn)共青團工作向青年工作的轉(zhuǎn)變，使青年職工成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。持續(xù)提升群團工作水平，達到集團公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。
三、今后一個時期的主要工作任務(wù)。
今后一個時期是全面貫徹落實十六屆四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是實現(xiàn)哈三電廠和諧快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。因此，我們要切實加強黨的建設(shè)、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和群團工作，為推進電廠和諧發(fā)展提供政治保證。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作:。
(一)切實加強黨的建設(shè)，永葆黨的先進性。
在新的時期，只有不斷加強黨的自身建設(shè)，才能更好地體現(xiàn)“三個代表”重要思想的本質(zhì)，黨才能始終保持先進性，黨的事業(yè)才能不斷取得勝利。我們要高度重視并加強黨的建設(shè)工作，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強和改進黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。
1、以“四好”班子為目標(biāo)，進一步加強兩級班子建設(shè)。我們感到，企業(yè)能不能搞好，兩級班子是關(guān)鍵，黨員干部要肩負起企業(yè)發(fā)展的重任，必須加強自身建設(shè)。因此今后一個時期，我們要從以下三個方面加強班子建設(shè):一是建設(shè)“四好”班子，提升“五種能力”。要以“思想政治好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要標(biāo)準(zhǔn)，提升兩級班子的駕馭全局能力、市場開拓能力、經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，不斷提升貫徹上級黨組織重大部署的能力。二是實施民主決策。要堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，堅持民主討論、集體決策，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。三是構(gòu)建人才機制。要堅持黨管干部原則，善于發(fā)現(xiàn)、識別、選拔人才，優(yōu)化干部隊伍，有效發(fā)揮各級黨組織在人才培養(yǎng)中的教育、培養(yǎng)、推薦、監(jiān)督作用，為企業(yè)發(fā)展積累人才儲備。加強對后備干部的考核和培養(yǎng)，完善后備干部培養(yǎng)考核體系，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
2、以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，進一步加強黨的思想建設(shè)。各級黨組織要把“三個代表”重要思想作為加強思想建設(shè)的首要任務(wù)，用先進的政治理論武裝黨員干部的頭腦，進一步提煉企業(yè)管理經(jīng)驗，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。全廠黨員特別是黨員干部要注重研究新情況和新問題，做到“三個引領(lǐng)”:一是引領(lǐng)新理論。要結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》活動，深入研究“三個代表”重要思想的新內(nèi)涵，謀劃企業(yè)戰(zhàn)略定位，增強發(fā)展的能力和信心。二是引領(lǐng)新觀念。要結(jié)合樹立社會主義榮辱觀，引導(dǎo)教育廣大黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立起企業(yè)與職工和諧發(fā)展的觀念。三是引領(lǐng)新思維。要以對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，研究企業(yè)新形勢、新任務(wù)，努力工作，積極思考，立足本職工作，探索有利于企業(yè)發(fā)展的新思路和新作法，倡導(dǎo)和形成想問題、干實事、重勤政的良好風(fēng)氣。
3、以健全完善激勵機制為手段，進一步加強黨的組織建設(shè)。一是抓住我廠建立“一體化”管理體系的有利時機，實施黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把黨建工作納入企業(yè)“一體化”管理的體系。二是實施黨建目標(biāo)激勵，推行大黨建的管理模式，將黨委工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作有機結(jié)合、相互融合，拓展基層黨支部工作的內(nèi)涵和外延，實行黨建目標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)的協(xié)同激勵。三是加強復(fù)合型政工干部的培養(yǎng)和配備，加強高素質(zhì)的基層黨務(wù)干部的選配力度，增強黨支部工作活力，增強基層支部工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟工作能力。四是開展黨建工作制度創(chuàng)新，在“三會一課”制度的前提下，最大限度提高黨組織生活質(zhì)量和黨員教育管理的水平。五是優(yōu)化“納新機制”，認真細致地做好積極分子的培養(yǎng)和考核，重點培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工入黨，努力把符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。六是建樹“黨員品牌”，結(jié)合中心工作，實施“三比一爭創(chuàng)”，推進黨員“先鋒工程”、活化“雙優(yōu)、雙先”評比，增強黨內(nèi)爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、以增強全員凝聚力為目標(biāo)，進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系民心、關(guān)系黨的形象，必須引起我們的重視。今后一段時期，我們要著力引導(dǎo)黨員樹立“四個觀念”:一是組織全體黨員充分學(xué)好黨章，明確黨的紀(jì)律和黨的制度，樹立自覺維護黨的形象的觀念。二是著力引導(dǎo)黨員樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，帶頭艱苦奮斗，帶頭敬業(yè)奉獻，牢記樹立“兩個務(wù)必”的觀念。三是著力引導(dǎo)黨員以熱愛祖國為榮、以服務(wù)人民為榮、以崇尚科學(xué)為榮、以辛勤勞動為榮、以團結(jié)互助為榮、以誠實守信為榮、以遵紀(jì)守法為榮、以艱苦奮斗為榮，樹立社會主義榮辱觀念。四是保持領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實民主的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，深入基層、深入實際，關(guān)注和解決職工的“熱點、難點、疑點”問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，錘煉黨性，全面樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨的觀念。
(二)探索“三級項目化運作”管理模式，推進文明單位創(chuàng)建向更高層次發(fā)展。
經(jīng)過的不懈努力，我們在實現(xiàn)“兩臺20萬機組達到國內(nèi)一流水平，兩臺60萬千瓦機組達到世界先進水平”目標(biāo)的道路上已邁出了堅實的步伐，文明單位創(chuàng)建工作為推進企業(yè)發(fā)展增添了強大的動力。面對創(chuàng)建“國際一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo)，今后一個時期，文明單位創(chuàng)建工作要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，在總結(jié)寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真開展制度和機制創(chuàng)新，積極探索“三級項目化運作”管理新模式。
在新模式的運作過程中，一是要規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，突出主題創(chuàng)建，整合無形資源，建立一整套有利于推行“三級項目化運作”的制度體系;二是建立“三級項目式管理”的制約激勵機制，分別成立黨群、生產(chǎn)、培訓(xùn)、環(huán)保、后勤5個子項目推進組，通過實施三級管理任務(wù)的落實，使創(chuàng)建活動的觸角延伸到基層每一個班組和每一名職工;三是創(chuàng)新文明建設(shè)“細胞工程”，要將文明建設(shè)的指標(biāo)與年度生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作相結(jié)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，相互促進，將創(chuàng)建任務(wù)同分管工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對照全國文明單位的目標(biāo)，形成推動“爭創(chuàng)”工作的整體合力。
(三)突出“三個到位”，進一步增強職工的思想政治工作的實效性。
今后一個時期，我們將面對電力市場的激烈競爭，也將面對華電集團公司主輔分離、按定員組織生產(chǎn)等改革措施的出臺，這使我們宣傳思想工作面臨著新情況、新問題，做好這一時期職工的思想政治工作很重要。我們一定要準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，充分分析形勢，研究政策，制定策略，不斷采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式，做到“三個到位”:一是思想問題預(yù)警到位。要密切關(guān)注職工的思想動態(tài)，各部門管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解職工在想什么、干什么、急什么，深入做好思想動態(tài)分析。二是思想觀念引導(dǎo)到位。要通過日常教育，加強上級黨組織方針、政策的宣傳，使職工獲得正面的、積極的信息，增強對事物的理解力。三是思想熱點疏通到位。在熱點和焦點問題上，要注重化解矛盾、理順情緒，黨員干部要身先士卒帶頭轉(zhuǎn)變觀念，維護大局，在思想上教育職工，在工作中帶動職工，在生活中影響職工，始終把思想政治工作貫穿到企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作中。
完善數(shù)字化政工管理模式，有效利用各種媒體，進行信息傳遞和輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度，增強報道聲勢，對內(nèi)增強信心，鼓舞士氣，對外展示成就，樹立形象，通過宣傳引導(dǎo)，提高思想政治工作的時效性，擴大思想政治工作的覆蓋面;在機制上，要把宣傳思想工作納入企業(yè)“一體化”管理體系，推行宣傳思想工作、經(jīng)濟工作雙向“一崗雙責(zé)”制，納入干部業(yè)績考評，實行定量考核，使思想政治工作超前、做實，宣傳工作彰顯企業(yè)活力和發(fā)展成就。
(四)堅持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
要全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。全面落實華電集團公司《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用，做好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，逐步建立與我廠發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力推進廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點，對黨員干部進行思想道德及黨紀(jì)條規(guī)教育，加強黨性修養(yǎng)、自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。進一步加強制度建設(shè)，完善《“三重一大”實施細則》、《招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，建立清晰規(guī)范的操作流程。深入開展物資采購、燃煤管理、機組大修技改為重點的效能監(jiān)察工作。發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督方式的作用，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督，加強對腐敗易發(fā)的部門和環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進一步做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，認真貫徹華電集團公司開展和治理商業(yè)賄賂專項工作的部署和要求，主動開展工作，嚴(yán)肅查處違反黨的紀(jì)律、違反企業(yè)規(guī)章制度及侵害企業(yè)和職工利益的案件。
(五)圍繞樹立企業(yè)共同價值觀，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)。
按照集團公司實施企業(yè)文化建設(shè)“一二三四五工程”戰(zhàn)略部署，我們要在二十多年積淀的傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)文化，使“拼搏奉獻，唯旗誓奪”的精神文化得以傳承、提煉和延伸。
今后一個時期，我們著重從三個方面加強企業(yè)文化建設(shè):一是對企業(yè)理念系統(tǒng)進行創(chuàng)新。融合我廠自身發(fā)展積淀的優(yōu)秀文化，創(chuàng)新提煉具有特色的理念系統(tǒng)，形成以現(xiàn)代化經(jīng)營理念為核心的精神文化、制度行為文化、視覺表象文化，完善特色企業(yè)文化體系。二是營造“人企合一”氛圍。堅持“以人為本”，樹立“企業(yè)即人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”的觀念，積極營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，把先進的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營之中，使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，更加有效地為生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。三是深入開展班組文化建設(shè)。進行細胞文化的整合和重塑，建立與企業(yè)文化相互適應(yīng)的班組文化，從內(nèi)容和形式上實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與管理工作的互動，不斷提高職工對先進企業(yè)文化的認同感，為形成企業(yè)共同價值觀奠定堅實基礎(chǔ)。
(六)發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢，進一步增強群團組織活力。
各級黨組織要不斷加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持群團工作。各級工會組織要始終堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，著眼于服從企業(yè)發(fā)展這個中心和黨委工作大局，著眼于促進企業(yè)和諧發(fā)展，要按照集團公司工會工作“融入中心抓結(jié)合，改造職能抓落實，基礎(chǔ)管理抓提高，工會工作創(chuàng)特色”的總體要求，積極組織職工進行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，加強平等協(xié)商與集體合同制度建設(shè)，不斷推動以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，切實維護廣大職工的民主權(quán)益。繼續(xù)深入開展三級廠務(wù)公開工作，促進廠務(wù)公開步入管理程序化、操作規(guī)范化和考核標(biāo)準(zhǔn)化的良性軌道。繼續(xù)組織開展群眾性勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)爭”活動，以促進技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動，鼓勵和培養(yǎng)職工爭當(dāng)技術(shù)能手和創(chuàng)新能手，把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到敬業(yè)愛崗、做好本職工作的實際上來。繼續(xù)加強工會組織自身的建設(shè)，全面貫徹“一個主題、兩個機制、三大工程、四種角色、五大體系”的工作部署，努力促進勞動關(guān)系的和諧發(fā)展，努力提高職工的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強大的動力源泉，促進企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。
共青團要全面加強團組織的自身建設(shè)，努力探索共青團工作的新思路，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，找準(zhǔn)工作結(jié)合點、切入點，使青工生力軍作用真正發(fā)揮出來。要加強對青工隊伍的文化道德、政治理論、專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高青工隊伍綜合素質(zhì)。深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，培養(yǎng)高知識、高技能的青年人才。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
同志們，完成以上主要任務(wù)是我們黨的建設(shè)工作的一次創(chuàng)新，也是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)。完成好這項事業(yè)需要我們不斷提升工作能力，增強責(zé)任感、使命感，發(fā)揚哈三人艱苦奮斗、拼搏奉獻的光榮傳統(tǒng)，始終如一地保持旺盛的精神狀態(tài);需要我們弘揚“誠信、奉獻、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，以堅忍不拔的毅力，把黨員的責(zé)任感和使命感體現(xiàn)在工作中，落實在行動上;更需要全體黨務(wù)工作者履行好責(zé)任、維護好大局，團結(jié)和調(diào)動一切積極力量，研究新情況，解決新問題，努力推進三期擴建工程建設(shè)，營造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
各位代表、同志們，今年是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年，是華電集團公司“358”戰(zhàn)略計劃第二階段起步之年，也是我廠建設(shè)和諧企業(yè)，推進可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。機遇難得，稍縱即逝，我們要倍加珍惜，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，樹立戰(zhàn)略思維，主動謀劃發(fā)展，積蓄人才之勢、管理之勢，向著“國際一流”發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)揚帆啟航。讓我們并肩攜手，勵精圖治，以飽滿的激情和昂揚的斗志，用智慧和汗水創(chuàng)造更加美好的明天!
謝謝大家!
眾和電廠述職報告篇六
20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來的收獲很多，對于崗位知識的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點與不足，能前進才會發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來促進自己的進步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過去，回頭自省，總結(jié)如下：
第一、本年度工作總結(jié)。
由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的.電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計劃未能順利完成，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容對我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點檢和維護、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場事故處理、事故應(yīng)急辦法等。
第二、下年度工作重點。
完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)及工作票的填寫。
第三、需要改進的地方。
在本年度工作過程中，我深刻的認識到自己現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺和電氣知識的匱乏，認識到自己的不足，激發(fā)了我對電氣儀表知識的渴求，這方面的知識將是我下一步要努力的。重點，同時，我也將刻意加強鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以及因為自身方面的經(jīng)驗不足，在說話、做事方面的不夠全面，考慮問題的不夠細致，都將是我以后要克服和改進的方面。
通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時認真的做好個人的各項工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
眾和電廠述職報告篇七
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益。
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平。
運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
眾和電廠述職報告篇八
在過去的一年里，我嚴(yán)格地要求自己，自覺地遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格地按照公司規(guī)章制度辦事，盡可能地為公司和班組多做貢獻。
堅持政治學(xué)習(xí)，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的言行，提升自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，樹立正確的榮辱觀和價值觀，關(guān)心國家大事要事，關(guān)心公司政策舉措，認真履行黨員義務(wù)，嚴(yán)以律己，團結(jié)友善。
積極參與各項活動，首先，根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署，認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設(shè)，支持部門黨支部創(chuàng)一流工作，積極參與部門工會開展的各項活動，比如釣魚比賽和羽毛球比賽，支持班組爭先、創(chuàng)一流工作，配合定置管理和工具柜擺放，做好班組領(lǐng)導(dǎo)和上級交待的工作，積極配合，為班組爭取榮譽。
在本職工作上，認真對待工作中每一件事情，踏踏實實從小事做起，從細節(jié)做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作，積極參與部門的技術(shù)課和專題講座，如#1機6kv開關(guān)改造和#4機ups啟停與切換，認真填寫提案改善工作，實際生產(chǎn)工作中，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，及時匯報消缺，保證機組安全健康狀態(tài)，為完成生產(chǎn)、安全目標(biāo)而努力。
積極聽取他人提出的意見和建議，糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想，尊重同事，團結(jié)同事，提高安全敏感度，對威脅人身和設(shè)備的危險情況給予制止，支持和參與班組活動，維持穩(wěn)定和諧的工作局面，讓個人價值溶入到集體價值中去。
這一年的工作充實豐富，體會很多，今后我將進一步提高工作積極性，更加注重工作質(zhì)量和效率，多做事，做好事，做出更多貢獻。
眾和電廠述職報告篇九
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng)，回顧半年來的工作，總結(jié)如下：
一：安全工作。
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進《hse安全管理規(guī)定》，認真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二：培訓(xùn)工作。
為適應(yīng)公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施，全員技術(shù)水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標(biāo)準(zhǔn)離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全。
根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設(shè)備運行安全，嚴(yán)格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè)，嚴(yán)重危及開關(guān)站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。
四：檢修、日常工作。
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護責(zé)任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機會。
針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設(shè)槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設(shè)電纜60米，更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側(cè)，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
五：項目跟進工作。
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設(shè)高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總，對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計，掌握了部分設(shè)備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。
六：設(shè)備故障與解決。
20xx年2月5日下午14：20調(diào)度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩(wěn)運行。16：00左右，調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應(yīng)收到，準(zhǔn)備趕往現(xiàn)場，接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停，當(dāng)班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復(fù)，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后，經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復(fù)潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機。
原因分析：
經(jīng)過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：
針對此次氣壓機停機事件，我們應(yīng)從中得到幾點教訓(xùn)：
1、維修人員需要維修設(shè)備時，應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
2、維修后設(shè)備需開機調(diào)試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護裝置，但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備相關(guān)知識。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
事情經(jīng)過：4月1日凌晨1：30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作，并立即進行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴(yán)重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復(fù)位。010電機熱繼電器也復(fù)位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴(yán)重過載。6：30分調(diào)度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析。
1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為2005年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn)，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質(zhì)量問題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴(yán)重過載）所致。
總結(jié)：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴(yán)重超電流。
2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸：
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率?，F(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
七：工作中的不足：
半年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯趯嶋H工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀(jì)行為，管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。
5、與新項目對接不夠，技術(shù)資料還需完善。
八：20xx年下半年工作打算。
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
2、加大對新員工的培訓(xùn)力度，每月組織培訓(xùn)考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，綜合評定，雖然標(biāo)準(zhǔn)有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
5、積極推進設(shè)備責(zé)任制，加強員工責(zé)任心，加強對設(shè)備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。
7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓(xùn)；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，掌握各大型設(shè)備開機步驟，熟悉新項目新設(shè)備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。
成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。
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眾和電廠述職報告篇十
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的'就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學(xué)習(xí)，永不知足。
本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，我堅持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
眾和電廠述職報告篇十一
熱電公司領(lǐng)導(dǎo)：
按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求，下面，對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
20xx年，在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調(diào)整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍。
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù)，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責(zé)任目標(biāo)的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域，提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應(yīng)對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結(jié)，對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查，安排班子成員具體負責(zé)機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設(shè)備缺陷117項，在尾工完善和設(shè)備治理中，我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展，“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí)，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度、查找安全隱患?？朔艘粋€又一個難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當(dāng)時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴(yán)寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、x等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在x和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致，帶領(lǐng)全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時，成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平，帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
述職人：
日期：
眾和電廠述職報告篇十二
是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表.
下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、廉潔自律，干凈干事。
本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經(jīng)常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
二、努力學(xué)習(xí)，永不知足。
本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，提高知識水平，我堅持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。
三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。
我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作，（發(fā)電多少，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時間）今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《文選》、，認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法，不斷提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
四、存在的問題和今后努力方向。
回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。
一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當(dāng)面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實，平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！
眾和電廠述職報告篇十三
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的.操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
眾和電廠述職報告篇十四
眶張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺帳已趨于完善。
1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
眾和電廠述職報告篇十五
我叫xx，現(xiàn)任xx科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：
一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下，圓滿完成了xx年局下達的各項工作任務(wù)。
生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓，不但堅持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認真進行學(xué)習(xí)，每個人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面，以學(xué)習(xí)促進各項工作的開展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律，無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象；在完成本職工作任務(wù)的同時，認真完成上級布置的臨時任務(wù)；自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象；積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事；無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象；上半年完成通訊報導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
進入20xx年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認真的`分析，分清輕重緩急，工作有重點有重心，把110千伏xx輸變電工程。110kvxx電廠配套工程的xx變電站、xx變電站和110kvxx線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等變電站的設(shè)備工程，站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成，全年共完成以下幾個方面的工作。
1、完成110kvxx變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kvxx輸變電工程是我局今年工作的重點工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作，我們生技科進行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實際，先后制定出xx變、xx變土建改造方案，xx新建方案、xx變、xx增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一，也是xx科工作的一項重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項工作，付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項，完成投資xxx萬元，由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時處理施工過程中存在問題，使35kv工程按省市局要求時間完工，并順利通過市局組織的初步驗收，受到了市局驗收人員的好評。
眾和電廠述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
一、在20xx年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275?米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨；二次儀表、指示燈、電度表檢修；母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責(zé)，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20?項，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項；生活水供應(yīng)7517立方；對外包人員嚴(yán)格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。
七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務(wù)的范圍點多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務(wù)無極限"。我們認識到：只有認真地落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標(biāo)、達標(biāo)競賽的活動，評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題：
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高；
2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧；
九、下一步工作計劃：
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊長搞好本隊各項工作；
3、認真梳理本站礦建維修工作；
4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo)；
5、嚴(yán)格管理維修外包公司；
總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。
眾和電廠述職報告篇十七
1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。
4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式，注意熱力設(shè)備負荷的經(jīng)濟分析，完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
5、班長在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。
6、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責(zé)任；主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。
9、受令人認為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。
10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。
11、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。
12、班長使用電話與運行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進行通話。
13、負責(zé)運行管理制度的落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。
14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
15、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
16、負責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。
眾和電廠述職報告篇十八
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年取得的主要成績：
身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負責(zé)，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，用心向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，及時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設(shè)備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)，并想辦法解決，每一天認真做日報，每周按時做周報，用心參將部門生產(chǎn)周例會，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，*時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí)，做到融會貫通，學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究，對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段，每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備，熟悉設(shè)備的操作流程，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識，詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中，透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負責(zé)人，圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利，為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向：
1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時，過于依靠部門負責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中，應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學(xué)習(xí)計劃，透過工作實踐與課本知識相結(jié)合，認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致，不放過任何小問題，應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對公司的推薦：
1、期望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應(yīng)對問題的勇氣。
2、加強工會建設(shè)。
由于公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè)，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認識到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí)，要透過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導(dǎo)實踐工作，更好的完成各項工作。
眾和電廠述職報告篇十九
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:。
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益。
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進廠管理監(jiān)督機制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如:辦公費、電話費，詳細核算，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運行水平。
運行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標(biāo)每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責(zé)落實。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
眾和電廠述職報告篇二十
本人于19xx年3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。
我在xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員，我用心投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻社會為己任，爭當(dāng)履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名x員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo)，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后，參加完公司一年一度的`公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順利完成費用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改、復(fù)查，必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。
一向以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我十分注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的x員，我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局，始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀x員的風(fēng)范，永遠持續(xù)x員的先進性，是我的思想追求。
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