物業(yè)客服管家工作心得體會(熱門21篇)

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物業(yè)客服管家工作心得體會(熱門21篇)
時間:2023-11-30 08:14:23     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以整理自己的思緒,使其更加清晰和有條理。在寫心得體會時,要注重邏輯性和條理性,使文章結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容連貫。如果你正在尋找心得體會的寫作思路,不妨看看下面的范文,或許能找到一些啟發(fā)。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇一

學習是永無止境的,別要滿腳于現(xiàn)狀,要別斷地進取、學習,成功永久是屬于有預備的人!我希翼在公司努力工作,別斷學習,提升自我,因為如今是一具競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛快進展,知識更新的速度日益加快,人們要習慣變化的世界,就必須努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的進展公司的業(yè)務,以下是我自己對怎么樣做好客服工作的一些想法與心得:

1.確信自己??头兆钪匾慕M成要素是客服員??头T要同意自己,確信自己、喜歡自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻盼望業(yè)戶會喜歡你,那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的隱秘武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>

2.養(yǎng)成良好的適應。有人適應每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打別到3個;有的人將下班時刻定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好改日的日程,也有人永久疑惑今天早上該做些什么……人們在別知別覺中養(yǎng)成適應,也在別知別覺中造就或阻礙自己,這算是適應的力量。每一具人基本上適應的奴隸,一具良好的適應會使你一輩子受益。假如你是客服員,別妨咨詢咨詢自己有哪些“成功的適應”

3.有打算地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案,在給客戶服務之前,要了解客戶需要什么,服務的形式,同意程度等等,有針對性、特色的服務。

4.要具備專業(yè)知識。客服員要具有業(yè)務及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一具租賃費用的事情”“我們提供的服務是別是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的問而無法提供完整或馬上的答復,“我再回去查查看”、“那個咨詢題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我別太清晰”如此絕對別是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值立即被打折扣。現(xiàn)時期我們客服員,就要盡量讓每一具客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們向來都堅信沒有做別到,惟獨想別到的觀念!

5.建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的并且也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。

6.堅持別懈。短暫的失敗,我學會了更改的辦法,促成自己進步。別斷的進步,別斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血別到財別來?!?/p>

7.汲取別人的優(yōu)點為己用。每個人的優(yōu)點都別盡相同,通常,人們只顧觀賞自己的優(yōu)點,卻忽略了別人的長處。想要成為強者,最快的方式算是向強者學習;同樣,想要成為強者,學習別人的優(yōu)點也是最快的辦法8.樹立良好的個人形象。工作你給人的第一印象是什么?一具擁有整潔外貌的人容易贏得別人的信任和好感。心理學家曾做過一具妨礙力的實驗,安排衣裝筆挺和穿沾滿油污的工作服兩個人,分別在無紅燈無車時穿越馬路。結(jié)果衣著筆挺的明顯地有較多的尾隨者,而著工作服的卻惟獨少數(shù)甚至沒有尾隨者。因此“人要衣裝”可是一點也別假。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇二

——1、2單元)收樓工作。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會。

在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之,在20xx年的工作基礎上,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇三

轉(zhuǎn)瞬間,20xx年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去?;厥?0xx年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領導的關(guān)心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海?;仡櫼荒陙淼目头ぷ?,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作。

利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

三、日常報修的處理。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。

四、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。

根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展x、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作。

如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——x區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

六、x區(qū)底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

七、部分樓宇的收樓工作。

在x月份,完成了x。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇四

作為對客服務的關(guān)鍵窗口,每天24小時與業(yè)主做無縫對接,所以管家的服務意識、專業(yè)能力及工作責任心就顯得格外重要?,F(xiàn)在談談作為一名管家的心得體會。

每天巡視小區(qū),熟悉客戶,深層次挖掘客戶的潛在需求,從細節(jié)著手,對于客戶的問題,詳細記錄,做好回訪。為業(yè)主提供標準、規(guī)范、精細的優(yōu)質(zhì)服務。

專業(yè)能力不是一朝一夕就能促就的,需要在工作中日積月累和平時的不斷學習中得到提升??梢云綍r多向領導和優(yōu)秀的同事學習,多參加培訓,關(guān)注新聞,多讀一些物業(yè)方面的書籍等等。

認真對待工作,遇事不推脫、不氣餒,凡事都要做到“事經(jīng)我手,我必負責”態(tài)度,配合其他同事把工作做好。

一個職位做久了,人難免會出現(xiàn)惰性。一旦出現(xiàn),我們一定要保持清醒的頭腦,想辦法去化解這種惰性,及時轉(zhuǎn)化為積極地、正能量的東西,比如學習,持續(xù)保持學習能力,才能進步的更快。

管家模式的落地實行,讓我的工作發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,也會有一定的壓力,有壓力就會有動力,我將變被動為主動,以更飽滿的熱情投入到工作中去,遇到問題積極面對,尋求最佳的解決辦法,持續(xù)學習,更好的為業(yè)主服務。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇五

尊敬的領導、同事們:

我是公司客服管家小李,作為一名客服管家,我深深感受到了這份工作的價值和意義。在這里,我想分享一下我的工作心得體會。

首先,客服管家工作需要我們具備高度的責任心和敬業(yè)精神。我們需要時刻保持熱情和耐心,對待每一位客戶都盡心盡責,做到耐心、細心、熱心。在處理客戶問題時,我們需要迅速反應,及時解決問題,讓客戶感受到我們的專業(yè)和用心。

其次,良好的溝通協(xié)調(diào)能力也是客服管家不可或缺的技能。我們需要與各部門緊密協(xié)作,及時溝通,解決問題,確??蛻舻男枨蟮玫綕M足。同時,我們還需要學會與不同類型的客戶進行有效的溝通,理解客戶的需求和問題,為客戶提供滿意的解決方案。

此外,客服管家還需要具備較強的學習能力和適應能力。我們需要不斷學習新知識,掌握新技能,提高自己的專業(yè)水平,為客戶提供更好的服務。同時,我們還需要適應公司的發(fā)展變化,不斷調(diào)整自己的工作方式和方法,更好地適應公司的工作節(jié)奏。

最后,我想說的是,客服管家工作雖然繁雜瑣碎,但是只要我們用心去做,用心去體會,也能從中獲得無盡的樂趣和滿足感。我相信,在公司的支持和鼓勵下,我們一定能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

物業(yè)客服管家工作心得體會篇六

如今社會競爭很大,想尋個好的單位工作確實別容易啊!確實謝謝幫助我的人,以及公司領導給了我一具很好的進展平臺,讓我有那么好的機會學習!

從6月27日我到無錫群泰物業(yè)客服部工作,要緊工作的內(nèi)容是:接待客戶、相關(guān)業(yè)務的辦理、費用的收取及繳納統(tǒng)計、客戶信息反饋,以及客戶檔案的治理。想想自己剛進公司的時候,對物業(yè)能夠說是一知半解,實際應用更別是件小事。剛開始由于一切都還沒有正式啟動,不過學習些書本的理論知識,到后來針對塔樓部分的簽約,以及對我們最大業(yè)主百腦匯商場的服務。能夠說到如今差不多對物業(yè)有個籠統(tǒng)的概念。anyway,做客服算是要維護好每一具客戶,在我看來,客服部是公司的心臟部門,客服專員素養(yǎng)的高低和業(yè)務知識水平的高低直接妨礙到整個公司的動作和利益。作為一名客服專員,首先要具備的算是服務的意識和心態(tài)的穩(wěn)定,客服客服,說的算是要專心的為每一位客戶服務,而且要服務到讓自己中意,沒有把客戶的需求擺在第一位,那么他就別是一具合格的客服專員,所以作為客服專員的我,就應該把服務素養(yǎng)擺在首位,堅信沒有做別到,惟獨想別到,心有多大,舞臺就有多大!簡單的事,重復的做,重復的事,歡樂的做,歡樂的事,天天做!要做好本職工作,想成為一名專業(yè)的客服專員,有了很強的服務意識和心態(tài)與溝通還遠遠別夠,還要有一種責任心,多一份責任感,多為客戶著想,如此才干做得更好,過得才會更充實而故意義!

學習是永無止境的,別要滿腳于現(xiàn)狀,要別斷地進取、學習,成功永久是屬于有預備的人!我希翼在公司努力工作,別斷學習,提升自我,因為如今是一具競爭很強的社會!趁著自己還年輕,多學點,當今時代,世界在飛快進展,知識更新的速度日益加快,人們要習慣變化的世界,就必須努力做到活到老、學到老,要有終身學習的態(tài)度。youarenevertooldtolearn為了更好的進展公司的業(yè)務,以下是我自己對怎么樣做好客服工作的一些想法與心得:1.確信自己??头兆钪匾慕M成要素是客服員。客服員要同意自己,確信自己、喜歡自己。假如你連自己都嫌棄自己,卻盼望業(yè)戶會喜歡你,那實在太難為業(yè)戶了。香港銷售大王馮兩努說得好:“銷售員成功的隱秘武器是,以最大的愛心去喜歡自己?!?/p>

2.養(yǎng)成良好的適應。有人適應每天至少打10個電話給客戶,了解客戶的需求,也有人每天打別到3個;有的人將下班時刻定為晚上9點,也有人5點半就想著回家;有的人每天晚上都安排好改日的日程,也有人永久疑惑今天早上該做些什么……人們在別知別覺中養(yǎng)成適應,也在別知別覺中造就或阻礙自己,這算是適應的力量。每一具人基本上適應的奴隸,一具良好的適應會使你一輩子受益。假如你是客服員,別妨咨詢咨詢自己有哪些“成功的適應”?3.有打算地工作。每天多收集一些新客戶的資料,作為客服部應以主動服務為主并制作服務預案,在給客戶服務之前,要了解客戶需要什么,服務的形式,同意程度等等,有針對性、特色的服務。

4.要具備專業(yè)知識。客服員要具有業(yè)務及其有關(guān)的知識。比如“我們塔樓周邊的一具租賃費用的事情”“我們提供的服務是別是完善”“塔樓的物業(yè)費有些什么”面對客戶這一連串的問而無法提供完整或馬上的答復,“我再回去查查看”、“那個咨詢題我請經(jīng)理來跟你說明”、“這一點我別太清晰”如此絕對別是個專業(yè)工作者的態(tài)度。于是你的價值立即被打折扣?,F(xiàn)時期我們客服員,就要盡量讓每一具客戶對我們產(chǎn)生信任感。我們向來都堅信沒有做別到,惟獨想別到的觀念!

5.建立顧客群。在和老客戶建立好關(guān)系的并且也別忘了客戶的轉(zhuǎn)介紹。

6.堅持別懈。短暫的失敗,我學會了更改的辦法,促成自己進步。別斷的進步,別斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好:“一份心血一份財,心血別到財別來?!?/p>

物業(yè)客服管家工作心得體會篇七

客服管家,作為阿里巴巴智能生活服務的一個重要角色,一直以來都在為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。作為一名客服管家,我深感自己的責任重大。我的工作是連接用戶和阿里巴巴智能生活服務的橋梁,我的工作目標是讓用戶感受到我們的專業(yè)和關(guān)懷。

在工作中,我遇到了許多挑戰(zhàn)。其中一個主要的挑戰(zhàn)是如何處理用戶的投訴。用戶的投訴往往是因為他們對我們的產(chǎn)品或服務感到不滿意。我的任務是傾聽用戶的需求,反饋給相關(guān)部門,并協(xié)調(diào)解決。我學習了很多處理投訴的方法,也積累了很多經(jīng)驗。我逐漸明白,處理投訴的關(guān)鍵在于耐心和理解。

另一個挑戰(zhàn)是如何提高我們的服務質(zhì)量。為了達到這個目標,我建議我們定期進行員工培訓,提高我們的服務技能。同時,我們也應該鼓勵員工提出改進意見,讓我們的服務更加完善。

回顧我的工作歷程,我深感自己的成長和收獲。我學會了如何更好地溝通,如何處理復雜的問題,也學會了如何站在用戶的角度去思考問題。同時,我也深感自己的工作的重要性和責任。我相信,只有我們不斷提高,才能為用戶提供更好的服務。

在未來的工作中,我希望繼續(xù)提高自己的服務技能,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。同時,我也希望在工作中不斷學習和成長,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

總的來說,我的客服管家工作心得體會是一次不斷學習和成長的過程。我相信,只要我們一直保持敬業(yè)和專注,我們一定能為用戶提供更好的服務。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇八

中房客服小組是負責受理公寓業(yè)主的來電來訪咨詢工作,在此期間公司對我們進行了專業(yè)的業(yè)務培訓,通過培訓使我學到很多物業(yè)管理知識。例如:接待客戶來電來訪的工作流程,公寓戶型的種類及面積,客戶接待的禮節(jié)禮貌標準,管家式物業(yè)服務的特點等,這些知識對我盡快進進工作角色,起到了事半功倍的效果。

在平常的工作中,部分經(jīng)理經(jīng)常教導我們,客戶服務部是物業(yè)公司服務客戶的一線部分,是展現(xiàn)物業(yè)公司管理水平與服務水平的窗口,大家要從思想上充分重視,要關(guān)注平常服務中的'細節(jié)。

千里之行始于足下,要想做好客戶服務工作,我以為首先對業(yè)務熟練是關(guān)鍵。因而我們組員之間就通過相互提問,情形摹擬等方式,來幫助自己盡快把握業(yè)務知識,熟知客戶的信息。

工夫不負有心人,當我第一次應用把握的知識獨立完成業(yè)主接待咨詢?nèi)蝿盏臅r候,我的心情既緊張又興奮,這一刻使我深進地領會到一個道理:只有付出才會有收獲。

現(xiàn)在我給自己定下一個目標,我要充分利用中房客服小組這個服務平臺來鍛煉自己,認真負責地接聽每個來訪電話,真誠友善地接待每位客戶,認真學習、苦練內(nèi)功,為往后做好寫字樓物業(yè)服務工作打下堅實的基礎。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇九

一、客戶需求始終放在首位。

客戶的需求和問題始終是工作的重中之重。作為客服管家,我不僅要解決問題,還要通過高質(zhì)量的服務來提高客戶滿意度。在工作中,我不斷學習和提高自己的技能,以便更好地滿足客戶的需求。

二、良好的團隊合作是關(guān)鍵。

在客服工作中,良好的團隊合作是成功的關(guān)鍵。我與團隊成員緊密合作,協(xié)作完成各種任務,包括客戶咨詢、投訴處理和售后服務等。通過有效的溝通和協(xié)作,我們能夠更好地為客戶提供滿意的服務。

三、耐心和細心是服務的基石。

客服工作需要耐心和細心。我始終以客戶為中心,認真傾聽客戶的需求,為客戶提供詳細和專業(yè)的解決方案。通過耐心和細心的服務,我們能夠更好地理解客戶的需求,提供更好的解決方案。

四、持續(xù)學習和改進。

作為一名客服管家,持續(xù)學習和改進是必要的。我不斷學習新的產(chǎn)品和服務知識,以便更好地了解客戶的需求和問題。同時,我也積極尋求改進的機會,通過不斷改進自己的工作流程和技能,為客戶提供更好的服務。

總之,作為客服管家,我始終致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務,以滿足客戶的需求和要求。我相信,通過不斷的學習和改進,我將能夠更好地為客戶提供滿意的服務。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十

我從20xx年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認可。在這7個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況如下:

一、規(guī)范行為,強化內(nèi)部管理,自身建設質(zhì)量提高。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。

4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務。

1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務26件,表揚23件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。

三、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次違規(guī)配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對房屋管理維護。

1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

五、日常設施養(yǎng)護建立維修巡查制度。

對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

六、規(guī)范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求,監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理,園林綠化工作堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

八、宣傳文化工作方面團結(jié)合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標,經(jīng)過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。勞酬君子,天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。

新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十一

時光如梭,不知不覺中來x工作已有半年了。在我看來,這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。經(jīng)過半年來的工作和學習,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這半年來的主要工作內(nèi)容。

作為客服人員,我始終堅持把簡單的'事做好就是不簡單。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

很幸運可以加入x客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,x的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在下半年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十二

培訓的主要內(nèi)容有搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表)。

一(物業(yè)管理首先是,良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺我們做到熱情周到、微笑服務、,接待業(yè)主來訪,一個服務行業(yè)我們的周到服務也會,態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來陳經(jīng)理專,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,讓其消減一些完全是酒店式服務規(guī)范來,門給全部門員工做專業(yè)性的培訓必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電,要求員工。如前臺接電話人員天元物業(yè)x號x人為您服務”,“您好”第一句話先報家門,話無論是公司領導不是業(yè)主從前,前臺服務人員必須站立服務在一,即提升了客務部的形象,這樣,臺經(jīng)過時要說“你好”更突出了物業(yè)公司的,定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象服務性質(zhì)。

搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能)。

從法律上解決實際當中遇到的問題我們還邀請工程部師傅,我們應,如業(yè)主報修,給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各才能,是有清楚了這些問題,部分工程質(zhì)量保修期限是多少,讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的講。給業(yè)主宣傳、我們會拿,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,一些經(jīng)典案例發(fā)生糾紛物業(yè)公,大家共同探討、分析、學習司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

開展形式多樣、豐,物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。,富有趣的社區(qū)文化活動如一些晚會、,物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主,游園活動平方米標準/元,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,的認可更何況組織這些活,的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了我們要克服困,在這種情況下,動要花費相當大的一筆費用合理利用園區(qū)的資源有償收費開,難、廣開思路、多想辦法展活動。

及時調(diào)整水價。,費用。

xx園區(qū)內(nèi),月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整7在今年月7便于,月底前挨家挨戶將水費結(jié)清6我們必須在,多住戶份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我加,客服部全體人員停休,將人員劃分范圍,們及時調(diào)整班次在不到一個,班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力月份的7月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務。使噸。于此同時我們對于那些從/噸上調(diào)到元/水價平穩(wěn)的由元,戶50共查出漏戶約,未收過水費的住戶也基本上走完一遍共計追繳費用約元。就此問題我部提出要求水費以后按月收,取細查,減少工作失誤,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定到位每一戶。

不辭辛苦,月開始進行滿意度調(diào)查工作11年,20xx根據(jù)計劃安排同時重新,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸,登記業(yè)主的聯(lián)系電話1600返回,份1610入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放。62%回收率為,份,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,年將是嶄新的一年xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的xx小區(qū)配套設施的逐步完善客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工,目標邁進。

一、針對以便提高,進處理年收費率。xx認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗,

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程位職責提高員工素質(zhì)及,

三、推行《員工待客基本行為準則》服務水平。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制斷加以完善。

六、陽臺維修工作xx。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十三

當時來xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當時懵懂的同學變成了肩負重要工作職責的xx一員,對客服工作也由生疏變得熟識。

許多人不了解客服工作,認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)學問,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會消失很多失誤、失職。

前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和建議,更要準時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。

為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的'統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。以下是我的工作總結(jié)。

接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,仔細做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;新舊表單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。

在完成上述工作的過程中,我學到了許多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力關(guān)心下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。

在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在xx的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調(diào)的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深化細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來勝利。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的全都認可后,心中布滿勝利的喜悅與對工作的負責;至于接下來宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會仔細負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業(yè)管理學問,提高與客戶溝通的技巧,完善客服接待流程及禮儀;加強文案制作力量;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;進一步改善自己的性格,提高對工作急躁度,更加注意細節(jié),加強工作責任心和工作樂觀性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面力量,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,xx的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十四

伴隨著20__年度總結(jié)工作的開展,本年度的各項工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領導的關(guān)心、指導下,客戶服務工作本著:"專業(yè)、務實、高效"的服務理念,為業(yè)主創(chuàng)造"酒店式物業(yè)管理服務"的宗旨,各項物業(yè)管理服務取得了階段性的工作成效。為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢服務,為銷售工作提供良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業(yè)服務保障工作。針對本年度的實際工作情況,為保障20__年度小區(qū)收樓工作及客戶服務工作的順利開展,對20__年度的工作思路及存在不足做出總結(jié)分析。

一、20__年度的主要工作。

回顧20__年度主要完成以下幾項工作:

1、做好5月份黃金周期間銷售中心對外展示的前期籌備工作。

2、對物業(yè)現(xiàn)場清潔存在的問題提出整改措施。

3、風情游泳池及人工湖的水質(zhì)處理工作。

4、6月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作。

5、樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作。

6、季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作。

7、參與樓宇銷售時期業(yè)主座談會工作,對業(yè)主提出的物業(yè)問題進行解答及溝通。

8、對業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問題進行解釋,根據(jù)小區(qū)管理的實際情況編制統(tǒng)一的解說詞。

9、銷售中心及z島清潔服務標準的督導。

10、銷售宣傳活動的協(xié)助配合工作。

11、銷售中心及z島的物業(yè)移交工作的對接、組織。

12、"部落群銷售模式"服務項目的市場調(diào)查工作及物業(yè)服務項目的講解培訓。

13、小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備。

14、為開展客戶回訪而進行的業(yè)主資料對接的前期準備工作等。

本部門根據(jù)不同時期的工作任務,結(jié)合小區(qū)的實際情況和市場行情,對小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項目積極的協(xié)助、配合。在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時期,配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩(wěn)定效果。

二、主要工作內(nèi)容及具體做法。

在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對缺乏,現(xiàn)場實際操作工作較多。根據(jù)前期管理工作的特點,主要是以配合相關(guān)的服務部門,做好現(xiàn)場的接待、銷售活動。同時根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,并跟進落實情況。為后期的物業(yè)管理、客戶服務工作打好鋪墊。

針對本年度的物業(yè)管理服務的實際情況有以下幾點做法:

1、根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況,把握物業(yè)不同時段的服務需求。

本年度5月份,根據(jù)銷售工作的推進情況。銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點"人工湖"及"風情游泳池",正式接待客人參觀。為保證水質(zhì)清澈,物業(yè)部根據(jù)實際情況,展開了水質(zhì)管理工作。同時對客戶提出的物業(yè)管理方面的問題,針對性的做出解釋。做法如下:

(1)物業(yè)主管領導負責,協(xié)調(diào)相應的資源,盡的能力高標準的完成客戶的服務需求。

(2)體現(xiàn)真誠的服務態(tài)度。在水質(zhì)管理初期,現(xiàn)場操作員工缺乏的情況下,物業(yè)總監(jiān)親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動手圓滿的完成工作任務,得到業(yè)主和員工的一致好評。

(3)根據(jù)水質(zhì)的情況,請教水質(zhì)專家,確定處理方案。

(4)提供專業(yè)的物業(yè)解釋,為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛。在業(yè)主訪談會的過程中,記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問題,并上報了業(yè)主關(guān)心問題的統(tǒng)一解說詞,印發(fā)成冊,避免銷售人員重復解釋而出現(xiàn)的偏差。

2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場的實際情況,提出清潔整改方案。

由于銷售中心現(xiàn)場初期的清潔工作存在較多的問題,造成業(yè)主的投訴。為確保清潔工作按標準執(zhí)行,落實高標準的清潔現(xiàn)場服務:

(1)根據(jù)現(xiàn)場情況,制定清潔工作制度及清潔管理周期。

(2)對人工湖及銷售中心現(xiàn)場的清潔不合格項目,發(fā)出整改通知單。

(3)根據(jù)業(yè)主的要求,制定切合現(xiàn)場實際的清潔服務標準,并督促落實。

3、完成銷售中心樣板房的標準化移交,編制修訂了樣板房的管理規(guī)定。

銷售中心樣板房參觀接待前期,未進行物業(yè)移交,且存在較多的物業(yè)使用問題和工程遺留問題,整體的參觀質(zhì)量不高。為確保較高的參觀質(zhì)量:

(1)根據(jù)銷售中心樣板房的具體情況,制定合理適用的樣板房管理制度。

(2)對樣板房管理員進行樣板房管理相關(guān)操作知識的培訓。

(3)根據(jù)樣板房的建筑設計、施工質(zhì)量、使用功能等方面因素,提出樣板房的整改意見。

(4)跟進樣板房在使用的過程中存在的管理服務漏洞,及時的進行溝通協(xié)調(diào),確保問題的處理、落實。

(5)樣板房的移交工作前期,項目部對移交細則落實不到位,缺乏標準的移交資料,我部協(xié)助處理并制定了標準的移交樣板。

4、季節(jié)性臺風登陸時樣板房的維護、管理、及接待工作。

在z的夏季7—9月份期間,較多的發(fā)生臺風的'現(xiàn)象,類似與臺風"黑格比"登陸z的現(xiàn)象,對較多的地區(qū)形成危害。在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作,物業(yè)部根據(jù)實際情況安排值班和守護:

(1)物業(yè)領導高度重視,提前關(guān)注、做好預防工作。

(2)高度的工作責任心,在深夜臺風到來的時候,與禮賓員一起用沙袋對樣板房的四周進行封閉和堵?lián)酰乐褂晁M入樣板房。

(3)對臺風過后板房的清潔接待工作進行協(xié)調(diào)和督促。確保及早開放。

(4)對臺風造成樣板房的損壞,及時跟進處理。

5、配合服務部做好銷售宣傳活動工作。

(1)積極配合銷售宣傳工作,協(xié)調(diào)各部門在活動中的工作角色,并制定了"z開盤工作物業(yè)配合服務方案",取得了良好的作用。

(2)主動參與維護活動現(xiàn)場,巡查現(xiàn)場的安全、服務工作。

(3)對物業(yè)的活動現(xiàn)場的流程安排提出建議。

(1)根據(jù)銷售中心及z島的實際情況確定了接管驗收方案。

(2)對接管驗收方案進行培訓,并提出物業(yè)接管問題備忘錄。

(3)積極召開接管驗收協(xié)調(diào)會議,督促接管工作的完成。

7、"部落群銷售模式"服務項目的市場調(diào)查,及服務項目的講解培訓。

根據(jù)"部落群銷售模式"的工作計劃,對已確定的服務項目進行當?shù)厥袌龅恼{(diào)查工作,確定了服務項目的可行性及質(zhì)量標準。

(1)對z服務市場30多家的服務單位進行了市場調(diào)查,完成24家的服務單位洽談工作,確定了16家服務單位。

(2)提出市場調(diào)查,服務項目的可行性報告。

(3)根據(jù)前期講解員的基本素質(zhì)制定培訓方案,并實施基礎素質(zhì)培訓。

8、收樓資料的前期準備工作。

根據(jù)收樓工作時間的統(tǒng)籌安排,針對收樓前期的使用資料進行整理和審定。

(1)收樓使用表格的擬定,確定收樓使用的表格。

(2)收樓使用的《業(yè)主高尚生活指南》編制、修訂、校審。

(3)各種日常表格的匯總歸類,客戶服務中心各種日常工作流程的校審。

(4)準備業(yè)主資料的復印整理,為收樓前期的客戶回訪工作做好準備。

三、存在的不足。

1、對客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業(yè)服務工作明顯處于較為被動的局面。專業(yè)細致的酒店式物業(yè)服務無法得到體現(xiàn)。

2、銷售中心、z島及周邊園林的物業(yè)移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長。

3、對外委清潔公司的工作標準及監(jiān)督力度不夠,現(xiàn)場特潔標準不高,甲方意見較大。

四、結(jié)束語。

在20__年度的工作中,根據(jù)物業(yè)前期管理的實際情況,物業(yè)部認真的履行了:"服務業(yè)主,幫助合作方實現(xiàn)的市場價值"的服務理念,提出了《z近期物業(yè)服務工作的建議》等工作方案。在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作。相信在20__年度會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十五

我作為一名物業(yè)管理人員,在2xxx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務能力的學習外,還特別注意職業(yè)品德的培養(yǎng),在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正,實事求是;業(yè)務上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績,為了在2xxx年的物業(yè)管理工作中取得進步,特制定2xxx年工作計劃。

作為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個方面的內(nèi)容:

1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。作為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在2xxx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺主動地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹立全心全意為業(yè)主服務的思想,正確處理責、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的`物業(yè)管理法規(guī)和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權(quán)益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

2、熟悉法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在2xxx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學習,確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性,同時從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務水準。

3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動進行客觀公正的服務,其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實性”,離開了實際發(fā)生的客觀事項去進行處理只會損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進行服務。

4、誠信服務。誠信是物業(yè)管理的根本。事實證明,凡是出現(xiàn)了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十六

偶然的機會入行物業(yè),從事物業(yè)行業(yè)至今已有10個年頭,個種酸甜苦辣只有物業(yè)人能體會,尤其供暖季整夜整夜的加班,回到家中孩子已經(jīng)睡覺,早上又早早上班走了,忙的時候一星期都和孩子見不上面,一天孩子問她姥姥說:我是親生的嗎?媽媽怎么都不回家管我呀?人人都說上輩子造了孽,這輩子干物業(yè)。

物業(yè)客服工作不僅要處理計劃之內(nèi)的工作,還要不時的處理一些突發(fā)事件突發(fā)停電、停水事件時有發(fā)生,不管是電力局的問題還是小區(qū)物業(yè)發(fā)生故障矛頭都會先指向物業(yè)客服,是的,我們客服人員就是出氣筒,所以做為物業(yè)客服要將一切歸零。物業(yè)客服工作是一個以業(yè)主為中心,以業(yè)主問題為導向,以協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成客戶問題為周轉(zhuǎn)的工作。工作協(xié)調(diào)如挑扁擔一定要平穩(wěn),否則無論偏向哪一邊自己都會摔倒,每天面臨的也是一些繁雜瑣碎的民生工作,每一天都會有無數(shù)和無預期的工作需要你去解決,每一天都需要用陽光般的微笑面對每一位業(yè)主和每一位同事。這就需要在自己心里將一切歸零。

每天早上一到崗準有業(yè)主在前臺等待,哪哪哪有什么問題?你們物業(yè)是干啥的啊?怎么不給解決問題?面對業(yè)主的'指責、訓斥,我們依然面帶笑容,耐心解答,體現(xiàn)著我們至高無上的職業(yè)修養(yǎng)。可現(xiàn)實工作中,每一個人在強有力的負壓下不斷工作和生活,都會變得焦慮、煩躁不安。這就是我想說的一切歸零的原因,前臺工作人員需要減壓和釋放,需要將所有思想、意念一切歸零,需要讓自己不斷重新開始。

石家莊供暖日期為每年的11月15日至第二年和3月15日由于今年供暖由華能公司供熱,由于種種原因延遲供熱,18號才開始升溫室內(nèi)溫度,從11月18日至今仍有部門業(yè)主感覺到不熱,每天來電來訪的業(yè)主都在問,為什么我家還不熱?什么時候了我家還不熱?交你們物業(yè)費干啥的,我家還不熱?親愛的業(yè)主,您的供熱費交給了華能供熱企業(yè),供熱企業(yè)對各小區(qū)都有監(jiān)管的責任和義務,都有保證居民到達標準溫度的責任。供熱初期,前臺日接待電話報修及咨詢300多個,電話咨詢及報修多數(shù)為指責、批評、埋怨。這是需要有一名具有強大內(nèi)心承受能力的人才能應付的工作。一切歸零,不是我們什么都不會了,不是什么事情都要重新開始,是我們調(diào)整了腳步,更堅實的出發(fā),一份工作有他的快樂與不易、有他的堅持與承受、有他的委屈和淚水,只要我們不斷調(diào)整,不斷地積極努力想辦法、找原因,一定會將自己的職業(yè)生涯歷煉的更加輝煌。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十七

從20xx年11月進入xx物業(yè)公司以來,迄今已有三個月。很榮幸也很高興能成為公司的一員,在積極融入公司的這三個月中,圓滿完成了各項工作任務,得到了領導的認可和肯定,也獲得了同事的幫助和鼓勵。在此,感謝你們。回望過去的三個月,個人有如下體會:

從20xx年11月1日入職以來,我便擔任了宿舍的寢室長,負責衛(wèi)生檢查、日用品購買、水電費繳納等各項工作。期間,得到了領班和領導的認可,并配我管理會所一樓,歷時兩個月。

管理規(guī)模較大的會所,這是一個探索的過程,我只好邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情幫助。兩個月來,我克服了很多壓力和困難,但卻過得很充實和愉快。開盤期間,帶著熱情,熱心工作,使得我這項工作做得較為到位。

每個星期去辦公室,到會所各個區(qū)域登記物資清點表,星期一負責發(fā)放到位,寫周總結(jié),定時匯報會所情況,并負責綠植管理。

團拜會來了,我還負責了節(jié)目的排練,為了增加團隊的凝聚力,12月18日晚上,組織全體員工到食堂進行包餃子比賽,增進了同事間的感情,也促進了大家的交流。

規(guī)范保潔服務過程,監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升會所環(huán)境質(zhì)量。全力滿足會所及樓盤對于清潔舒適的要求。

認真總結(jié)了三個月來自己的工作得與失,我總結(jié)了以下幾點:

1、積極主動的心態(tài)。從事客服工作,首先需要調(diào)整自己的心態(tài)??头藛T需要良好心態(tài),時刻想著如何幫助客戶,提高公司信譽度,并從中獲得工作滿足感。

2、耐心。做為客服人員,用心聆聽比解釋遠遠來得重要。

3、豐富的物業(yè)知識。這是你能勝任工作、表現(xiàn)出色的必備條件。

4、良好的溝通技巧和應變能力。

5、做事細心,用眼睛去觀察周圍的'所有事物。

6,善于去發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

在以后的客服工作中我仍要多注意鍛煉語言表達能力、溝通能力、傾聽能力、理解能力以及思維的邏輯性和反應能力,規(guī)范服務用語,掌握好語氣語速(要有親和力)、熟悉業(yè)務內(nèi)容、要保持耐心的服務態(tài)度。做事應更細心,考慮大局!

百尺竿頭更進一步。三個月的時間雖短,但卻讓我從中學到了很多,我希望在以后的工作中,能夠以更飽滿的熱情,更昂揚的工作狀態(tài),更貼心舒心的客戶服務,發(fā)揚自身的優(yōu)勢,避免專業(yè)劣勢,揚長避短,爭取更大的進步。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十八

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的'問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇十九

在時間的流程中,我常常審視自己的腳印,自20xx年4月中旬有幸加入到xx物業(yè)公司,作為財務室的一員,當然,xx物業(yè)公司的財務工作還要代售電及收取物業(yè)費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會從失敗中總結(jié)出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是因為你們給我勇氣,使我在遭受了挫折以后,總會得到一個明白,正是這個明白給了我經(jīng)驗,給了我智慧,給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責權(quán)限主要是:負責現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核;根據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄及時、準確、整潔、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負責到銀行辦理經(jīng)費領取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方必須當面點清,防止發(fā)生差錯等重要任務。

以上簡單的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務工作中不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的牽導線,這個財務關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財務工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)技能,需要好好學習才能掌握。

然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永遠都是晴天,天氣預報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,因為機遇不是獲得成功的根本原因,鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以,對人對事對物一定要問心無愧,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎,只有追求了珍惜了才不會后悔。只有鍥而不舍的追求目標,成功終有一天會找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務的認可源于提供服務者的真誠。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇二十

在過去的一年中,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

對客戶滿意度的一個調(diào)查也主要是在客戶回訪中做到的,在一年的時間里,通過對一些客戶的回訪,來收集客戶的意見,并將這些意見整理和總結(jié),反映給公司,這樣的話就能夠進一步地提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見。客戶提供的信息是企業(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。所以我在每次回訪的時候都會保護好客戶的隱私,盡量談一些客戶喜歡的,這樣就能夠收集到更多的意見,而這些意見對于我們公司來說是寶貴的。

零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。

客戶滿意度是衡量一個公司服務質(zhì)量的最重要的標準,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,他花了定的代價,需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務在客戶心目中的滿意度級別。

客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調(diào)查,當時在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種情況,在使用過程中碰到了,抑或直接在接受公司服務的時候遇到的,他可以對公司進行反饋,而我們對于客戶的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備,認真的策劃??蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,愿意溝通和提出一些具體的意見??蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,以及再次的交易。

零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務,消費者就是上帝,這句話一定要時刻記在心中。

物業(yè)客服管家工作心得體會篇二十一

我從20xx年xx月xx日xx物業(yè)正式成立后,接管xx物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時xx個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這xx個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。

3、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。

4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。

1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實xx工作記錄本。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

4、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計xxxx件,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共維修xx件,居家維修xx件,其它服務xx件,表揚xx件。

5、辦理小區(qū)id門禁卡xxxx張,車卡xx張,非機動車張。

6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達xx件,公共區(qū)域xx件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

根據(jù)財務的分類規(guī)則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交,領用。短短xx個月以來,領用收據(jù)xx本,已上交xx本,正使用xx本,備用xx本。上交現(xiàn)金共計:xxxx元,其中xx制卡為xxxx元,維修費xxxx元,自繳物業(yè)費xxxx元,管理費xxxx元,垃圾清運費xxxx元。在工資中造表扣款xx—xx月物業(yè)費合計:xxxx元。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現(xiàn)象。

團結(jié)合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的'理解和支持。

每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為xx戶業(yè)主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。

多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,向外聯(lián)絡家電、xx等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為。

經(jīng)過一年的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。

新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!”

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