確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
平安金融創(chuàng)建工作方案 平安建設工作計劃篇一
“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報
近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，取得了明顯效果。
一、公司概況
。。。。。
二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法
（一）健全組織，規(guī)范管理，強力推動創(chuàng)建工作
1、加強組織領(lǐng)導。在創(chuàng)建過程中，公司認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導干部帶頭，以實際行動，樹好標桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負責人負責本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。
2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進行認真研究的基礎上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，按照“平安南京”建設的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，切實提高公司維護穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點是加強員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制、加強內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務，并提出了一系列行之有效的保障措施。
3、嚴格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標分解細化，結(jié)合經(jīng)濟責任制一道進行重點考核，考核達標采取百分制，驗收得90分以上的為達標。注重考核結(jié)果的運用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況，改進不足，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進行檢查，對于創(chuàng)建工作中存在問題，及時提出整改意見，做到層層落實，件件解決，使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。
（二）完善制度，狠抓落實，努力構(gòu)建長效機制
1、加強安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預防為主、確保重點、依
靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式，加強保安人員的上崗培訓，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。
2、加強內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風險事項報告、風險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負責人離任經(jīng)濟責任審計等多項規(guī)章制度，切實加強公司內(nèi)部風險控制和稽核審查工作。2009年*月??.對公司經(jīng)營合規(guī)性進行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務運作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務的風險控制措施表示滿意。2009年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進一步增強了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領(lǐng)導機關(guān)和監(jiān)管機構(gòu)的一致好評。2009年公司對?..進行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負責人的任期履職情況全部實施了離任審計，審計結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)事件。
3、加強應急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案、信訪工作應急預案、突發(fā)事件應急預案等文件，預案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機構(gòu)和機關(guān)部門開展學習，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應急處理預案，形成了比較完備的突發(fā)事件應急管理機制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進行應急演練工作，2009 年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全事件的應急演練活動中，公司的應急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
（三）預防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標本兼治
1、做好合規(guī)經(jīng)營學習教育。組織全體員工深入學習??.和公司各項規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際，在全公司范圍通過理論學習、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認真開展預防職務犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。
2、做好安全生產(chǎn)學習教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風險提示。指導各分支機構(gòu)制訂學習計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學習制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進的重點；每次學習都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務規(guī)章等制度進行重點學習，以提高員工的防范意識和責任意識。
3、做好重點對象教育轉(zhuǎn)化。切實關(guān)注員工的思想行為，對重點人和事由部門和分支機構(gòu)負責人進行跟蹤教育、引導、疏導，防止不良思想與行為釀成嚴重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點、難點問題加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，切實
抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。
（四）加大投入，發(fā)揮實效，全力提供基礎保障
1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達標驗收標準要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務、計算機機房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。
2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設備。2009年累計投入*余萬元，安裝防護欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達標檢查中全部合格。
3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進行了充實，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進行巡邏和檢查。二是加強安保人員的培訓。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準則、消防知識、治安管理知識等方面進行培訓和教育，特別是新進人員，必須經(jīng)過培訓才能上崗。三是強化安保人員責任制。公司營業(yè)部與安保 篇2：綜治暨平安金融創(chuàng)建工作
述職報告
2014年金融系統(tǒng)綜治暨平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組：
2014年我單位在深入開展平安金融創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮財務公司在新一輪平安金融創(chuàng)建中的特殊作用，致力于建設良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的指導下，我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，認真部署和落實創(chuàng)建工作各項要求，結(jié)合行業(yè)特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項重要工作來抓，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我司的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：
（一）健全組織，規(guī)范管理，強力推動創(chuàng)建工作
一、加強組織領(lǐng)導。在創(chuàng)建過程中，公司認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制。公司專門成立 “平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。
由各基層負責人負責本部門的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責任體系，為“平安金融”
創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。
二、嚴格創(chuàng)建過程中的考核檢查。在“平安金融”創(chuàng)建工作中，堅持將目標分解細化，進行重點考核?？己私Y(jié)果的運用，與職工獎金考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導干部考核內(nèi)容。
（二）完善安保制度，狠抓落實，努力構(gòu)建長效機制
一、加強安全保衛(wèi)制度。作為一家財務公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風險，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點來抓。堅持貫徹“預防為主、確保重點、依靠群眾、綜合治理”的方針。我司采取集中定期培訓、簽訂責任書等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項安全保衛(wèi)制度，確保辦公地點的安全保障。
二、重點落實財務公司的防火工作。我司非常重視辦公場所的消防工作，對營業(yè)場所內(nèi)的防火設施定期由專業(yè)人員進行檢查和維護，查隱患，抓整改，做到防患于未然。定期組織員工進行消防演練，增強全體干部員工的消防意識。對于公司內(nèi)部的計算機機房、資料室等重要部位都進行了消防設施的加強，最大限度保障重要業(yè)務數(shù)據(jù)及資料的完好。
三、加強應急演練制度。我司針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應急處理預案，形成了比較完備的突發(fā)事件應急管理機制。工作目
標是：在突發(fā)事件來臨時，按照處理預案進行快速有效的處理，維護金融秩序的正常運行，將損失將到最低。
（三）預防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標本兼治
一、做好合規(guī)經(jīng)營學習教育。組織全體員工深入學習和公司各項規(guī)定要求，根據(jù)財務公司實際工作的特點，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價值觀，認真開展預防職務犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。
二、加強內(nèi)控稽核制度。公司針對風險事項報告處理、內(nèi)部稽核、負責人離任責任審計等工作制定了多項規(guī)章制度，切實加強公司內(nèi)部風險控制和稽核審查工作。由公司風險管理部和稽核審計部定期對公司經(jīng)營合規(guī)性進行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務流程等進行全方位的風險控制。
三、加強落實上級部門的反洗錢和征信等重點工作機。針對金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點工作，我司從人員配置、制度建設、機構(gòu)設置、業(yè)務培訓等方面進行統(tǒng)一部署，進一步提高全行員工對該類工作重要性和緊迫性的認識，加強組織領(lǐng)導，建立和落實相關(guān)工作責任。
（四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。
一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，積極解決上下游中小企業(yè)融資難的問題。今年以來，傳統(tǒng)銀行因為聯(lián)保、供應鏈等信貸
業(yè)務風險事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應國家政策要求，充分利用集團的資源和信息優(yōu)勢，加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，與供應商和銷售商實現(xiàn)資源的互補。
二、供應鏈業(yè)務的大力開展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題，將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構(gòu)建一個良好的金融生態(tài)環(huán)境，避免系統(tǒng)性金融風險的出現(xiàn)，構(gòu)建平安金融做出了應有的貢獻。
以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動中所做工作的總結(jié)匯報。雖然在創(chuàng)建工作中取得了一定成效，但與創(chuàng)建“平安金融單位”的要求相比，還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動為契機，進一步加強公司的安全管理，提升風險防范能力，為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應有的貢獻。
集團財務有限公司
2015年1月7日 篇3：平安金融創(chuàng)建工作匯報
深入開展 積極推進 共創(chuàng)平安金融
——瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報
為切實加強社會治安綜合治理，學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建“平安金融”的要求，在復雜嚴峻的社會治安形勢下，完善全員參與社會治安綜合治理工作機制，確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展，確保公司各項業(yè)務又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下：
一、細化工作職責，量化責任指標，明確目標任務
創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責任。
我公司實行一把手總負責、分管領(lǐng)導具體抓落實，其他成員分工配合的組織領(lǐng)導機制，明確各級職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責任書，逐級分解工作任務，細化工作職責，量化責任指標，把工作責任落實到位、到崗、到人。
二、積極推進，深入開展，初顯成效
2008年以來，我公司重點做了以下工作：首先是反洗錢工作機制。我公司多次召開專題會，從人員配置、制度建設、機構(gòu)設置、業(yè)務培訓等方面進行統(tǒng)一部署，進一步提高全公司員工對反洗錢工作重
要性和緊迫性的認識，加強組織領(lǐng)導，建立和落實反洗錢工作責任制，進一步完善反洗錢工作機制。目前，公司員工的反洗錢意識得到了強化，反洗錢技能得到了很大提高。其次，按照上級要求，我公司開展違規(guī)交易行為專項治理活動，進行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務等重要內(nèi)控制度和會計重點環(huán)節(jié)自查自糾，及早預警風險，抓好跟蹤管理，確保安全運營。第三，我公司每季度都進行安全檢查，每半年進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并配有相應的經(jīng)費用于平安金融創(chuàng)建活動，做到獎懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會議，加強治安防范教育和培訓。2008年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、夯實人防、技防、物防“三位一體”的立體防范體系 我公司依據(jù)國家相關(guān)標準，投入一定的財力、人力在單位內(nèi)部財會室、計算機機房、大廳、資料室等重要部位都配備遠程監(jiān)控和防入侵報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，定期對消防設備更新、新增和升級改造，最大限度的保持設備的完好程度，保證安全內(nèi)控工作的需要。
四、以人為本，抓好隊伍建設
一是經(jīng)常性的對員工開展職業(yè)道德和法制教育，制定教育計劃，分步驟組織學習教育，切實提高員工遵紀守法的自覺性和防范案件的能力。
二是及時掌握員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范，并采取針對性措施，確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀守法。
我公司在安金融創(chuàng)建活動中取得了一些成效，但與“創(chuàng)建平安金
融單位”的要求相比，與兄弟公司創(chuàng)建成效相比，還存在很大的差距，我們將揚長避短，不斷改進我公司在創(chuàng)建中存在的問題，進一步統(tǒng)一思想，強化意識，加大創(chuàng)建力度，為各項業(yè)務健康快速發(fā)展保駕護航，為營造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應有的努力。篇4：2014社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)(1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)
2014年石油東山社區(qū)“兩委會”按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強推進平安建設工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升“兩率一度”知曉率，全力打造人民滿意的社會治安環(huán)境。根據(jù)上級部門的部署和安排，認真貫徹落實，現(xiàn)將2014年平安建設工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任，推進平安建設深入開展。
為了將社區(qū)平安建設工作切實落到實處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會主任孟慶華、副主任王文祥為副組長的平安建設領(lǐng)導小組，經(jīng)過領(lǐng)導小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點，落實責任，健全和完善社區(qū)平安建設長效機制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、加強宣傳，營造氛圍，全力提升“兩率一度”。
充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長會議等多種形式進行宣傳，發(fā)動社區(qū)居民積極參與支持平安建設工作，提升“兩率一度”知曉率，號召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。
三、化解矛盾糾紛，維護群眾利益。
社區(qū)充分發(fā)揮調(diào)解委員會作用，依照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的工作原則，加強組織協(xié)調(diào)，建立切實有效工作機制，認真做好群眾來訪工作，及時解決問題，及時化解矛
盾，消除不穩(wěn)定因素。2014年共受理各類糾紛3起，調(diào)解成功3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時，高度重視，積極處理，耐心細致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴重的后果。2014年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。
四、完善工作機制，形成群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。
社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡，2014年借助寶石機械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機房（東風路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對社區(qū)安全環(huán)境進行實時監(jiān)測。平安建設中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊和治安志愿者巡邏隊發(fā)揮了重要的作用，堅持24小時在社區(qū)東中西三個小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門，并在最短的時間內(nèi)將隱患排除。同時加強對外來流動人員的管理工作，對流動人口進行登記，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強對矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長簽訂平安建設協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責任，形成合力，齊抓共管。落實安全管理措施，妥善處理各類應急預案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對自查的安全隱患，認真梳理，及時整改。
節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強自我防范意識，并做好值班工作，處理好應急事件，確保居民安全。
在新的一年里，社區(qū)將會繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作，在2014年工作的基礎上，彌補不足，改進措施，為轄區(qū)居民營造一個安全、和諧的生活環(huán)境。
陳倉鎮(zhèn)石油東山社區(qū) 2014年12月4日
社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié)
石油東山社區(qū) 二〇一四年 篇5：平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)
2010年國家統(tǒng)計局隨縣調(diào)查隊
創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)
2010年，隨縣調(diào)查隊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)建平安隨縣，構(gòu)建和諧社會，服務經(jīng)濟建設”為目標，進一步加強社會治安綜合治理，努力創(chuàng)建平安單位，為隨縣社會經(jīng)濟發(fā)展、維護穩(wěn)定、營造和諧的社會氛圍、構(gòu)建和諧社會，做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將年度創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)如下。
一、成立專班，切實加強組織領(lǐng)導
調(diào)查隊領(lǐng)導深刻認識到平安創(chuàng)建工作的重要性和持續(xù)性，為了加強對“平安單位”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立了以黨組書記為組長的領(lǐng)導小組，設立了社會治安綜合治理工作辦公室，分別落實人員，并明確了工作職責任務，為創(chuàng)建工作提供了組織保障。
二、創(chuàng)新制度，健全完善內(nèi)控管理
調(diào)查隊以“人”、“物”、“技”三防為手段，不斷完善防控網(wǎng)絡。在“人”防上，一是建立了綜合治理工作組織領(lǐng)導體系。及時根據(jù)人員狀況配備綜治專班、有話就說工作專班、平安創(chuàng)建工作專班、“五五”普法工作專班等，明確了相關(guān)
責任，在整個綜合治理體系中，專班領(lǐng)導和成員各司其職、各盡其責，形成了條塊結(jié)合、專班管理、上下聯(lián)動的工作格局。二是狠抓了綜治工作的宣傳、教育工作。以“五五”普法教育為契機，進一步增強了調(diào)查系統(tǒng)干部隊員的遵紀守法意識和積極參與綜治工作的自覺意識。三是完善了綜治工作的各項規(guī)章制度。依據(jù)上級的要求和綜治工作的實際，全隊進一步健全和完善了綜治工作的各項制度，如安全、消防制度，案件事故責任追究制，依法治理工作制度，矛盾糾紛調(diào)解制度，值班巡邏制度，法制宣傳教育制度，流動人口登記管理制度，綜治工作檢查督辦制度等等，這些制度在綜治工作的實踐中起到了規(guī)范和約束作用。全系統(tǒng)通過建立規(guī)范的綜治工作檔案和臺帳，全過程地記載了綜治工作的全部信息，使制度的執(zhí)行與臺帳的運轉(zhuǎn)形成了良性互動。在“物”防上，全系統(tǒng)加大了對重點部位、易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理。調(diào)查隊參與安裝了防盜設備，配備和消防器材，確保能夠隨時投入使用，為有效防控奠定了扎實的基礎。在“技”防上，調(diào)查隊參與構(gòu)筑了比較完善的防控體系，辦公室周邊安裝了紅外線電子監(jiān)控系統(tǒng)，加強了對意外情況的監(jiān)視，有效預防了不安全事故的發(fā)生，收到比較好的防控效果。
三、營造氛圍，推動平安創(chuàng)建工作深入開展
在平安單位創(chuàng)建工作中，我隊以加強干部隊員的學習為
推力，不斷將平安創(chuàng)建工作引向深入。一是認真做好我隊干部隊員思想政治工作和法治教育，營造良好創(chuàng)建氛圍。堅持對隊員進行安全、法制教育和以社會公德、家庭美德、職業(yè)道德為主要內(nèi)容的法制和道德教育，全面提高全體干部隊員的法律素質(zhì)；二是認真做好宣傳發(fā)動工作。利用召開會議和學習文件等時機組織干部隊員學習、宣傳教育，提高全體隊員“平安單位”創(chuàng)建工作的自覺性和積極性；三是建立安全檢查制度。經(jīng)常性組織對調(diào)查隊各科室的計算機、電源線路、插座、檔案柜等重點要害部位開展安全大檢查，并針對存在問題及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防防范措施；四是建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和五〃
一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認真安排干部輪流進行值班，領(lǐng)導值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件，防范于未然。
總之，隨縣調(diào)查隊的“平安單位”創(chuàng)建活動，在領(lǐng)導的高度重視下，在全體隊員的全年努力下，堅持以人為本的原則，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生不和諧的事端，“平安單位創(chuàng)建”呈現(xiàn)了良好局面，為構(gòu)建隨縣和諧大環(huán)境做出了積極貢獻。
平安金融創(chuàng)建工作方案 平安建設工作計劃篇二
深入開展 積極推進 共創(chuàng)平安金融
——瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報
為切實加強社會治安綜合治理，學習實踐科學發(fā)展觀，創(chuàng)建良好的金融環(huán)境，我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建“平安金融”的要求，在復雜嚴峻的社會治安形勢下，完善全員參與社會治安綜合治理工作機制，確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展，確保公司各項業(yè)務又快又好的發(fā)展?，F(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下：
一、細化工作職責，量化責任指標，明確目標任務
創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求，是保障我司自身安全的客觀要求，不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要，也是我們實現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要，因此，平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責任。
我公司實行一把手總負責、分管領(lǐng)導具體抓落實，其他成員分工配合的組織領(lǐng)導機制，明確各級職能部門和具體辦事人員，層層簽訂責任書，逐級分解工作任務，細化工作職責，量化責任指標，把工作責任落實到位、到崗、到人。
二、積極推進，深入開展，初顯成效
2008年以來，我公司重點做了以下工作：首先是反洗錢工作機制。我公司多次召開專題會，從人員配置、制度建設、機構(gòu)設置、業(yè)務培訓等方面進行統(tǒng)一部署，進一步提高全公司員工對反洗錢工作重
要性和緊迫性的認識，加強組織領(lǐng)導，建立和落實反洗錢工作責任制，進一步完善反洗錢工作機制。目前，公司員工的反洗錢意識得到了強化，反洗錢技能得到了很大提高。其次，按照上級要求，我公司開展違規(guī)交易行為專項治理活動，進行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務等重要內(nèi)控制度和會計重點環(huán)節(jié)自查自糾，及早預警風險，抓好跟蹤管理，確保安全運營。第三，我公司每季度都進行安全檢查，每半年進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并配有相應的經(jīng)費用于平安金融創(chuàng)建活動，做到獎懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會議，加強治安防范教育和培訓。2008年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、夯實人防、技防、物防“三位一體”的立體防范體系 我公司依據(jù)國家相關(guān)標準，投入一定的財力、人力在單位內(nèi)部財會室、計算機機房、大廳、資料室等重要部位都配備遠程監(jiān)控和防入侵報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，定期對消防設備更新、新增和升級改造，最大限度的保持設備的完好程度，保證安全內(nèi)控工作的需要。
四、以人為本，抓好隊伍建設
一是經(jīng)常性的對員工開展職業(yè)道德和法制教育，制定教育計劃，分步驟組織學習教育，切實提高員工遵紀守法的自覺性和防范案件的能力。
二是及時掌握員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范，并采取針對性措施，確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀守法。
我公司在安金融創(chuàng)建活動中取得了一些成效，但與“創(chuàng)建平安金
融單位”的要求相比，與兄弟公司創(chuàng)建成效相比，還存在很大的差距，我們將揚長避短，不斷改進我公司在創(chuàng)建中存在的問題，進一步統(tǒng)一思想，強化意識，加大創(chuàng)建力度，為各項業(yè)務健康快速發(fā)展保駕護航，為營造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應有的努力。
平安金融創(chuàng)建工作方案 平安建設工作計劃篇三
為了深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，提高我縣銀行系統(tǒng)的社會治安整體防控水平，進一步維護全縣銀行業(yè)務平穩(wěn)運行，為我縣經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照縣委、縣政府《關(guān)于深入開展平安*建設的意見》精神，*縣銀行系統(tǒng)決定從現(xiàn)在起到2007年底，在全縣銀行系統(tǒng)開展“平安金融”創(chuàng)建活動。特制定實施方案如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，按照縣委、縣政府的創(chuàng)建活動部署，加強和改進對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，堅持“打防結(jié)合，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，深入推進社會治安綜合治理防控體系建設，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，努力提高銀行系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作的整體水平，為全面建設小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，夯實平安創(chuàng)建工作基礎。
二、工作目標
(一)加強員工的政治思想教育、法制教育、黨風廉政教育、樹立員工正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)廣大員工的愛國熱情和工作積極性，樹立奉獻創(chuàng)業(yè)的思想，不斷維護轄區(qū)金融穩(wěn)定，實現(xiàn)政治大局持續(xù)穩(wěn)定。
(二)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制，及時做好矛盾糾紛排查工作，努力化解不和諧因素，從源頭上堵截和預防各種矛盾，有效遏制上訪事件發(fā)生。
(三)扎實做好同“**功”等邪教非法活動組織的斗爭，確保發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好，始終保持“三零”(即零上京滋事、零聚集鬧事、零插播事件)的良好局面，防止危害安全穩(wěn)定的情況發(fā)生。
(四)強化規(guī)范化管理，嚴格各項規(guī)章制度的落實，加強對重點部位和要害部位人員的監(jiān)控，避免職務犯罪和侵財案件發(fā)生。
(五)抓好安全生產(chǎn)，建立處置突發(fā)事件應急處理機制，加強技防設施建設，強化運款、槍彈、防火、防汛、交通安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保銀行業(yè)務安全運行。
(六)加強內(nèi)部管理工作，制訂切實可行的規(guī)章制度，確保有價證券、重要憑證、密押、印章和機關(guān)干部職工人身、財產(chǎn)安全，不發(fā)生失竊、刑事及治安案件，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。
(七)提高銀行業(yè)監(jiān)管水平和服務質(zhì)量，努力創(chuàng)造金融生態(tài)環(huán)境，樹立銀行在社會中良好形象。
(八)認真做好社會治安綜合治理工作，建立長效工作機制，維護系統(tǒng)內(nèi)社會治安秩序正常，保持系統(tǒng)政治大局穩(wěn)定。
三、
創(chuàng)建成員單位人民銀行*縣中心支行、農(nóng)發(fā)行*縣分行、工行*縣分行、建行*縣分行、農(nóng)行*縣分行、*縣商業(yè)銀行、*縣農(nóng)村信用聯(lián)社、*縣郵政局。
四、創(chuàng)建標準
1、環(huán)境優(yōu)美，城區(qū)各營業(yè)網(wǎng)點達到門前綠化，路面硬化，車輛放置整齊化，室內(nèi)工作環(huán)境和室外環(huán)境凈化，無臟、亂、差現(xiàn)象。
2、服務水平規(guī)范化，優(yōu)質(zhì)化，達到文明接待、會“十字”用語，客戶至上，細致入微，禮貌熱情，履行承諾，杜絕刁難，懈怠，侮辱，坑騙客戶的不良現(xiàn)象。
3、誠信經(jīng)營，按照“存款自愿、取款自由”儲蓄工作原則，不得有拒存付現(xiàn)象發(fā)生。
4、各類警示、標示等標志設施齊全，達到醒目美觀、設置到位。
5、安全防范設施到位，電視監(jiān)控設備齊全，達到營業(yè)期間有錄像，并按相關(guān)時限要求，保存錄像資料，備案登記。
6、安全防范措施得力，人員到位，無偷盜、搶劫不法犯罪案事件、安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
7、消防人員到位，制訂防火應急處置預案，設立緊急安全疏散通道出口，配備消防設施，達到人人會使用消防設備，人人熟悉防火應急處置預案，消除火災隱患，避免火災事故發(fā)生。
8、健全完善各項管理制度，執(zhí)行制度落實到位。
五、實施步驟
平安創(chuàng)建是一項長期的系統(tǒng)工程，就2006年至2007年的平安創(chuàng)建活動，在時間安排上分為四個階段：
(一)宣傳發(fā)動階段 (2006 年 7月一2006年9月)。各 行(社、局)要根據(jù)縣委、縣政府平安創(chuàng)建的總體部署，結(jié)合各自實際，認真制定具體的創(chuàng)建標準和落實措施，并通過各種有效形式，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。
(二)組織實施階段(2006年9月一2007年2月)。在全縣銀行系統(tǒng)開展平安創(chuàng)建活動，動員廣大員工積極參與，全面落實平安創(chuàng)建工作的各項措施。
(三)總體推廣階段(2007年3月一2007年9月)。不斷深化平安建設活動，及時總結(jié)推廣創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗，力爭推出銀行系統(tǒng)的先進典型，提升銀行系統(tǒng)平安創(chuàng)建的整體水平。
(四)檢查驗收階段(2007年10月一2007年12月)。由銀行系統(tǒng)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組擔任考核工作，依據(jù)縣委、縣政府考核標準，結(jié)合綜治檢查，對創(chuàng)建工作進行檢查驗收。
六、措施要求
(一)成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組。為加強工作，提高效率，決定在銀行系統(tǒng)成立平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組。由縣人行行長張遠東任組長，各專業(yè)銀行行長任副組長，各專業(yè)銀行保衛(wèi)部門負責人任成員。下設辦公室在縣人行保衛(wèi)科，由保衛(wèi)科長任主任。各行、社、局也要成立相應的組織機構(gòu)。
(二)構(gòu)建思想教育體系。各行(社、局)要成立員工思想教育組織，制定學習教育計劃，開展豐富多彩的思想教育活動，不斷提升員工的思想覺悟和政治水平，樹立全心全意為人民服務的思想。堅持以人為本，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與平安創(chuàng)建的濃厚氛圍，為構(gòu)建和諧社會打下良好基礎。
(三)構(gòu)建安全防范體系。加強人防、物防、技防建設，構(gòu)筑安全防范網(wǎng)絡，促進各項業(yè)務及創(chuàng)建活動的順利開展。
(四)加強檢查、督促落實。在創(chuàng)建活動中，各單位要按照活動規(guī)劃，抓好階段性的創(chuàng)建活動，加強工作檢查，督促創(chuàng)建活動措施的落實，認真落實領(lǐng)導責任制，促進活動扎實有效開展，達到預期的效果。
(五)加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導。各單位要把平安創(chuàng)建活動作為一項重要的政治任務，納入年度整體工作同研究、同部署、同檢查、同落實、同獎懲，加強對創(chuàng)建工作組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導，實行“一把手”負責制，落實領(lǐng)導工作責任，推進平安創(chuàng)建工作的深入、全面開展。
平安金融創(chuàng)建工作方案 平安建設工作計劃篇四
平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)
平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)
“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報
近年來，在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神，結(jié)合行業(yè)的特點，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作，取得了明顯效果。
一、公司概況
。。。。。
二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法
（一）健全組織，規(guī)范管理，強力推動創(chuàng)建工作
1、加強組織領(lǐng)導。在創(chuàng)建過程中，公司認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制，公司董事長、總裁親自抓，做到領(lǐng)導干部帶頭，以實際行動，樹好標桿，做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，負責組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，并不斷推進“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作，并在人員、經(jīng)費、辦公設備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負責人負責本營業(yè)部的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責任分解落實到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實”的責任體系，為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。
2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進行認真研究的基礎上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導思想是以*****、“****”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十*大精神，按照“平安南京”建設的總體布置，積極穩(wěn)妥地推進“平安金融”創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理的各項措施，切實提高公司維護穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點是加強員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制、加強內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務，并提出了一系列行之有效的保障措施。
（二）完善制度，狠抓落實，努力構(gòu)建長效機制
1、加強安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預防為主、確保重點、依
靠群眾、綜合治理”的方針，防治結(jié)合，采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式，加強保安人員的上崗培訓，不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理，查隱患，抓整改，做到防患于未然。在2008年奧運會、2009年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。
2、加強內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風險事項報告、風險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負責人離任經(jīng)濟責任審計等多項規(guī)章制度，切實加強公司內(nèi)部風險控制和稽核審查工作。2009年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進行了常規(guī)檢查，對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務運作表示充分的肯定，對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務的風險控制措施表示滿意。2009年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽，進一步增強了員工合規(guī)理念，整個活動受到了上級領(lǐng)導機關(guān)和監(jiān)管機構(gòu)的一致好評。2009年公司對…..進行了現(xiàn)場常規(guī)審計，對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負責人的任期履職情況全部實施了離任審計，審計結(jié)果情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)事件。
3、加強應急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案、信訪工作應急預案、突發(fā)事件應急預案等文件，預案制定后，公司專門印發(fā)組織各分支機構(gòu)和機關(guān)部門開展學習，各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應急處理預案，形成了比較完備的突發(fā)事件應急管理機制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進行應急演練工作，2009
年9月，在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡與信息安全事件的應急演練活動中，公司的應急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
（三）預防為主，注重教育，致力實現(xiàn)標本兼治
1、做好合規(guī)經(jīng)營學習教育。組織全體員工深入學習…….和公司各項規(guī)定要求，發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度，教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際，在全公司范圍通過理論學習、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑，不斷提升廣大黨員干部的理想信念、xx權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認真開展預防職務犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作，積極配合有關(guān)部門，嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。
2、做好安全生產(chǎn)學習教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進行專門部署，及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風險提示。指導各分支機構(gòu)制訂學習計劃，使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學習制度，每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況，指出改進的重點；每次學習都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務規(guī)章等制度進行重點學習，以提高員工的防范意識和責任意識。
3、做好重點對象教育轉(zhuǎn)化。切實關(guān)注員工的思想行為，對重點人和事由部門和分支機構(gòu)負責人進行跟蹤教育、引導、疏導，防止不良思想與行為釀成嚴重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點、難點問題加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，思想?yún)R報專題切實
抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預警在先，苗頭隱患早消化；教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化；控制在先，敏感時期早防范；調(diào)解在先，矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會，實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。
（四）加大投入，發(fā)揮實效，全力提供基礎保障
1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達標驗收標準要求，對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級，投入*余萬，新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套，在財務、計算機機房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋，并派專人值守。
2、注重加大物防投入力度。2009年初，公司組織對所轄營業(yè)場所進行了安全檢查，針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護欄和防盜窗，并及時投放和更新了一批消防設備。2009年累計投入*余萬元，安裝防護欄和防盜窗約*平方米，投放和更新消防設備和器材*臺次，在公安系統(tǒng)達標檢查中全部合格。
3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題，近年來，公司對安保隊伍進行了充實，目前公司擁有專兼職安保人員*余人，主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進行巡邏和檢查。二是加強安保人員的培訓。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準則、消防知識、治安管理知識等方面進行培訓和教育，特別是新進人員，必須經(jīng)過培訓才能上崗。三是強化安保人員責任制。公司營業(yè)部與安保
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