寫總結可以讓我們更好地理解和掌握所學知識，提高學習效果?？偨Y要簡明扼要，言之有物，不能空泛和敷衍。以下是小編為大家整理的一些總結范文，希望能給大家在寫作過程中提供一些參考和啟發(fā)。
公共資源交易管理上半年工作總結篇一
觀為指導，扎實開展保持共產黨員先進性教育活動，全面貫徹落實全國、全區(qū)食品藥品監(jiān)督管理工作會議精神，堅持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結合”的工作方針，大力加強基礎設施建設，繼續(xù)抓好黨風、政風和行業(yè)之風建設，努力提高基層隊伍執(zhí)法水平，繼續(xù)整治和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序，推進食品藥品誠信體系建設，促進了全市食品藥品經濟協(xié)調、健康、持續(xù)發(fā)展，確保了全市人民群眾的飲食用藥安全，較好地完成了年初自治區(qū)局和地方黨委、政府提出的各項工作任務，工作取得了一定的成績?，F將全年工作情況總結和明年工作思路匯報如下：
一、xx年整體工作情況。
(一)扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。
xx年1月至6月份，我們按照自治區(qū)局黨組和市保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室的部署，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動。在活動中，我們既按要求完成了“規(guī)定動作”，又有“自選動作”。據統(tǒng)計,我局共組織上黨課、輔導課、形勢報告35次，集中觀看黨員先進事跡電教片5部，集中學習時間達60小時以上，黨員、個人自學時間累計80小時以上、學習筆記均達1萬字以上、心得體會3篇以上，局支部共出版宣傳板報3期。
在深入基層辦好事辦實事中，建立了管理相對人聯系點494個，深入基層和聯系點259人次，幫助管理相對人解決gmp、gsp認證過程中的困難和問題一批。在“溫暖送災區(qū)，服務在基層”活動中，我局全體黨員干部職工全部參加，共為基層群眾辦實事、好事73件;向基層開展獻愛心行動(含掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內)25次;為受災嚴重的平南縣災民捐獻救災款6785·00元，衣物64件。今年6月9日，組織全體黨員干部職工積極無償獻血共3600毫升。
通過開展先進性教育活動，加強了黨組和黨支部的組織建設，增強了全體黨員干部職工為人民服務的宗旨意識，進一步提高了黨員干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員素質，促進了食品藥品監(jiān)督管理各項工作的開展。
(二)繼續(xù)抓好黨風廉政建設，著力錘煉一支過硬的食品藥品監(jiān)管干部隊伍為了全面提高食品藥品監(jiān)管隊伍的整體素質，今年我們緊緊抓住保持共產黨員先進性教育活動這一契機，不斷加強黨風、政風、工作作風建設，大力加強黨風廉政建設，進一步建立健全社會監(jiān)督機制。我們的工作措施主要是：
一是認真落實黨風廉政建設工作責任制，繼續(xù)實施干部職工廉潔自律風險抵押金責任制，于3月7日市局22名干部職工全部簽訂了xx年度《干部職工廉潔自律風險抵押金責任書》。二是按照黨中央提出的“八個堅持、八個反對”和“黨員領導干部廉潔從政”的規(guī)定，開展分局、科室(隊)“一把手”述廉、評廉活動，建立廉政檔案，強化廉政監(jiān)督，防止和杜絕在監(jiān)管工作中吃、拿、卡、要、刁的不良行為發(fā)生。三是堅持政務公開制度，制作了政務公開和黨風廉政建設宣傳板報專欄，通過深化政務公開促進黨風廉政建設，把****遏制在源頭上。四是在管理相對人中聘請85名食品藥品執(zhí)法監(jiān)督員，制訂并落實了監(jiān)督員相應的職責職權，以便實施有效監(jiān)督。五是向社會公開舉報渠道，開通了一部舉報監(jiān)督電話，在局機關大門設立舉報箱，以便廣大群眾投訴和監(jiān)督。六是深入基層和管理相對人征求意見，發(fā)放調查表71份，并定期請管理相對人召開座談會征求意見，做到沉下去找意見、請上來提意見、坐下來聽意見，以便及時發(fā)現不良苗頭，切實解決個別機關工作人員不廉、不勤、不作為、亂作為等問題。七是認真?zhèn)鬟_貫徹自治區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局黨風廉政建設工作會議和全市糾風工作會議的精神，將全體干部職工的思想統(tǒng)一到進一步提高執(zhí)法能力、構建和諧社會、保持共產黨員先進性和促進依法行政上來。八是嚴格執(zhí)行自治區(qū)局“八條禁令”，加強學習和宣傳，認真組織考試，讓“八條禁令”在干部職工中成為一種約束自己的行動指南。截止到今年10月底，我局紀檢監(jiān)察部門未收到有關干部職工違法犯罪和違反自治區(qū)局“八條禁令”的舉報。九是編寫印發(fā)了《xx市食品藥品監(jiān)督管理工作手冊》和《xx市食品藥品監(jiān)督管理辦事指南》，實行“一次性告知服務”，增加了行政許可審批事項如辦事內容、辦事程序、辦事權限、辦事時限及收費依據和標準的透明度，為群眾辦事提供了方便。
(三)高標準，嚴要求，扎實推進gmp、gsp認證工作。
今年，根據自治區(qū)局的部署，我局以《中華人民共和國藥品管理法》和國家局的相關規(guī)定為依據，全面抓好縣以下農村藥品經營企業(yè)gsp認證工作的前期準備工作和認證工作。
一是在今年5、6月份，精心組織縣以下藥品經營企業(yè)藥學技術人員的教育培訓和考試，整體提高縣以下藥品經營企業(yè)藥學技術人員的索質。據統(tǒng)計，我市縣以下農村藥品經營企業(yè)從業(yè)人員共有229人參加了培訓，338人參加了考試。經考試合格取得一般從業(yè)人員上崗證的有297人，占參考人數的88.4%，取得藥學技術負責人資格的有249人，占參考人數的74.1%。通過培訓和考試，既保證了培訓質量，又方便了管理相對人申報gsp認證，還為企業(yè)節(jié)約了開支，得到了管理相對人的好評。二是我局系統(tǒng)干部職工主動放棄休息日，下到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展gsp知識培訓，主動對轄區(qū)企業(yè)逐個進行幫促與指導，為企業(yè)解決在實施gsp過程中遇到的困難與問題。一些同志除了要完成本職工作外，不計較個人得失，利用休息日或是加班加點下鄉(xiāng)幫助企業(yè)解決gsp認證過程中遇到的難題，甚至利用私人交通工具幫助解決業(yè)務車輛不足等。據統(tǒng)計，我市三區(qū)兩縣市共有縣以下藥品零售企業(yè)527家，共有494家遞交了gsp認證申請及材料。目前，我市縣以下除了7家因未整改完畢等待再次安排追蹤檢查外，已經有486家藥品經營企業(yè)通過了gsp認證，對未申請gsp認證的34家企業(yè)年底將監(jiān)督全部關停。
(四)加大藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管和整治工作力度，進一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械流通秩序。
xx年，我局認真貫徹國務院整頓和規(guī)范市場經濟秩序精神，切實按照國家局和自治區(qū)局的工作部署，認真履行藥品監(jiān)督管理職責，全面加大監(jiān)督檢查和查處違法藥品、醫(yī)療器械的工作力度，一手抓好日常監(jiān)管和規(guī)范，一手抓好專項整治，有力地促進了貴港市藥品、醫(yī)療器械市場的健康發(fā)展。一是全年嚴格按照《藥品管理法》及其實施條例和《行政許可法》、《藥品經營許可證管理辦法》的規(guī)定核發(fā)、變更《藥品經營許可證》。截止10月底，共為新辦藥品零售經營企業(yè)核發(fā)《藥品經營許可證》27家，共變更《藥品經營許可證》220家,全市現有藥品零售經營企業(yè)823家(連鎖門店99家、城區(qū)59家、縣級138家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級496家、村級31家)。受區(qū)局委托，完成對藥品批發(fā)企業(yè)開辦分支機構經營場所及倉庫周邊環(huán)境衛(wèi)生情況的現場審查上報工作，共計19家，并按照《開辦藥品批發(fā)企業(yè)驗收實施標準》對12家分支機構進行組織驗收，按時完成區(qū)局委托的工作任務。二是進一步加強藥品市場監(jiān)管，努力建立藥品監(jiān)督管理的長效機制。主要采取以稽查隊辦案為主、重大案件集中聯合行動的辦法開展市場監(jiān)管和整治工作。截止10月30日，全市共出動行政執(zhí)法人員998人次，出動車輛263車次，共檢查1710個單位，發(fā)現問題174個，責令整改22個，立案查處118個，結案78件，案值70.19萬元,沒收違法所得21.56萬元,罰款47.15萬元，罰沒款金額已超過xx年全年罰沒款總數，切實履行了確保人民群眾用藥安全有效的職責。三是根據《藥品管理法》的有關規(guī)定和自治區(qū)局的布置，有計劃地開展藥品抽檢工作，到10月底止，共抽取藥品樣品505個品種，超額完成了全年抽檢任務。四是今年10月28日，我局組織轄區(qū)藥品生產企業(yè)和藥品、醫(yī)療器械經營企業(yè)等有關部門，集中在城郊垃圾處理場燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械，共集中燒毀假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械1500多件，貨值60多萬元，極大地震懾了制售假劣藥品、醫(yī)療器械的生產、經營、使用單位和個人。
(五)加強宣傳，努力營造藥品安全監(jiān)管良好的社會氛圍今年，我局先后牽頭組織開展了假劣藥品及拒絕虛假廣告宣傳活動，擴大了社會宣傳。一是在3月15日，組織開展以“健康維權”為主題的宣傳咨詢服務活動，利用宣傳車、出版專欄、發(fā)放宣傳資料、展示假劣藥品和真假藥品對照、有關法律法規(guī)咨詢服務等形式，幫助廣大消費者識假、辨假，以防購買和使用假劣藥品，同時教育引導消費者如何避免遭受損害和受到損害后的解決辦法，以及如何運用法律法規(guī)維護自身利益。二是在10月15日，按照國家局及自治區(qū)局的統(tǒng)一部署，開展了“關愛生活，關愛健康——拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”宣傳活動。我局采取多種形式積極舉行了宣傳活動，在貴港城區(qū)群眾聚集地分別設點進行大力宣傳，在顯著位置搭建了投訴咨詢服務平臺及意見箱，以此為契機做好廣泛宣傳《藥品管理法》等法律法規(guī)工作，組織我市30多家藥品生產企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構及藥品零售企業(yè)代表向社會公眾進行公開承諾。據統(tǒng)計，我局這次宣傳日活動，在貴港日報刊登了1個專版，電視臺播報新聞2次，共擺放宣傳板報總數30個，出動宣傳車輛12輛次，共分發(fā)宣傳資料1.38萬多份，粘貼海報1000套，懸掛標語(橫幅)總數115條，現場接受市民咨詢1000多人次，解答群眾600多個咨詢問題，通過這次宣傳活動，使群眾增強了健康維權意識和自我保護意識，同時更好宣傳了我局自身工作職責，樹立了食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)隊伍的形象，贏得了各有關部門的信任和政府、群眾的好評和支持。三是繼續(xù)編寫《xx市食品安全簡訊》，以普及食品安全的科學知識和法律知識，報道食品安全監(jiān)管的最新動態(tài)以及通報食品行業(yè)、企業(yè)存在的問題為主要內容，引導消費者正確消費，增強社會對我局職能及各有關食品監(jiān)管部門的了解、理解和支持。同時通過藥事協(xié)會印發(fā)《貴港藥事簡訊》等相關資料給社會監(jiān)督員，增強監(jiān)督意識，不斷提高監(jiān)督的水平。此外我們還通過印發(fā)局工作手冊和辦事指南，努力營造一個公正、公平、公開的政務環(huán)境，方便群眾辦事和自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
(六)落實食品安全責任，強化職能，加強調查研究，確保人民群眾飲食安全。首先，今年年初，我局積極主動向市委、市政府匯報工作，得到市委、市政府領導的重視和支持，市政府于4月1日召開了xx市食品安全工作會議，各縣市區(qū)政府分管領導及市食品安全協(xié)調委員會20多個成員單位參加了會議，并簽訂了食品安全工作責任狀。各縣市區(qū)政府也與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，食品安全的綜合協(xié)調能力得到了進一步加強。
其次是組織各食品安全職能部門，認真調查我市食品生產、加工、經營的底數，合理整合監(jiān)管資源，先后開展并完成了我市豆制食品基本情況、食品安全的檢測與監(jiān)控和無公害食品標準化建設情況調研工作。
一、中秋、國慶等重大節(jié)假日食品市場專項檢查。共出動執(zhí)法人員5273次，出動執(zhí)法車輛2312車次，共檢查食品生產、加工、經營企業(yè)數為5063家(次)。通過各項具體的檢查活動，食品安全專項整治工作取得了初步成果，食品生產、流通、餐飲業(yè)得到了進一步的規(guī)范，使我市食品生產經營秩序得到進一步的好轉，生產、銷售假冒偽劣和有害有毒食品的違法案件得到及時查處。截止到10月底，我市未有重大食物中毒事件發(fā)生。
(七)繼續(xù)努力推進農村藥品“兩網”建設。
xx年，我們進一步加強了農村藥品“兩網”建設，通過努力，全市現有藥品批發(fā)、分公司和配送中心48家(含分支機構),現已開業(yè)的藥品批發(fā)企業(yè)全部執(zhí)行直接配送藥品上門的經營模式，現有藥品配送車輛60多臺，并且每家公司針對區(qū)域的不同特點安排了專有的藥品配送車輛在固定的路線開展藥品配送業(yè)務，藥品配送業(yè)務已覆蓋全市。較好地滿足了我市廣大農村的藥品需求，很好地解決了農村、農民購藥難、用藥難的問題。
(八)加強檔案工作，完成了三級檔案室達標定級。
今年，我局在自治區(qū)局和有關部門的大力支持下，認真加強黨群檔案、行政檔案、業(yè)務檔案、人事檔案、會計檔案、廉政檔案的規(guī)范收集、整理和歸檔入卷工作，同時加大經費投入，特別是在辦公用房極其緊張的情況下，調整兩間房屋作為檔案室和閱卷室，并落實專項經費購置了檔案專用柜40個，此外還為檔案室落實資金購買了計算機和檔案管理軟件等專用設備，進一步規(guī)范了機關檔案管理，提高了行政效能。并通過了市檔案局三級檔案室的達標考評。
(九)干部職工的教育培訓工作得到加強，隊伍的整體素質明顯提高。
xx年，我們先后安排稽查執(zhí)法人員參加自治區(qū)局組織的各類業(yè)務培訓12人次，安排人事、檔案、保密人員培訓6人次，參加市有關部門組織的培訓學習15人次。通過參加各種業(yè)務知識培訓和學習，食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)的隊伍素質得到了很大的提高。
(十)爭取資金投入，加快基礎設施建設步伐。
xx年我局辦公大樓的建設工作，在自治區(qū)局和貴港市委、市政府的大力支持下，目前正在加緊辦理局辦公大樓報建手續(xù)，有望在今年年底左右開工建設辦公大樓。桂平市、平南縣分局辦公用地的征地手續(xù)正在努力爭取和協(xié)調中。
二、存在問題。
我局在xx年的工作中雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個方面：
(一)藥品監(jiān)管還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。對通過gsp認證的企業(yè)的跟蹤檢查監(jiān)管任務也很繁重，因缺少人員、車輛等問題未能經常性地開展現楊檢查。
(二)農村藥品“兩網”建設尤其是監(jiān)督網建設工作存在不少困難與問題。一是協(xié)調運行機制還尚未完全建立;二是缺少必要的工作經費，都有待于進一步完善和解決。
(三)執(zhí)法裝備欠缺，執(zhí)法監(jiān)管任務重，執(zhí)法的力度還有待提高。
三、xx年工作計劃。
三力”建設，促進干部隊伍綜合素質能力的進一步提高。
(二)認真抓好gmp、gsp認證后的跟蹤服務工作。同時在醫(yī)療機構大力開展規(guī)范藥房達標建設活動，真正使80%的醫(yī)療機構達到藥房管理規(guī)范化。
(三)繼續(xù)加大藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管和整治工作力度，抓好大案要案的查處，研究和落實好舉報獎勵制度。
(四)繼續(xù)抓好藥品抽檢工作，按照上級局安排的藥品抽檢任務和工作要求，有計劃地組織開展，并把藥品抽檢和發(fā)現問題、查處案件結合起來一起抓，按時、按要求完成藥品抽檢任務。
(五)進一步加強信息管理和規(guī)范檔案管理，提高辦公現代化，加強干部職工電腦知識、檔案知識等綜合業(yè)務知識的教育培訓，不斷提高干部職工的執(zhí)行能力和工作能力。
(六)改善執(zhí)法裝備，使其基本達到《藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備配置》規(guī)定的標準要求，能夠適應食品藥品監(jiān)管工作的需要。
(七)盡快協(xié)調有關部門辦妥局辦公樓、局咨詢服務中心的報建審批手續(xù)，爭取資金投入，加快基礎設施建設步伐。
(八)加大食品安全的綜合協(xié)調力度，完成食品監(jiān)管的市情調查。組織力量整治和規(guī)范食品市場，確保人民飲食安全。
(九)開展對我市中藥材種植、加工、經營狀況的調查研究，規(guī)范經營中藥飲片的行為，推動我市中藥材種植產業(yè)化的發(fā)展。
(十)努力完成自治區(qū)局和地方黨委、政府安排的其他工作任務。
縣委宣傳部：為全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，切實做好我縣教育系統(tǒng)的宣傳思想工作和精神文明建設工作，根據縣委宣傳部《關于xx年全縣干部理論教育的安排意見》等文件精神，現將雙柏縣教育黨委一年來宣傳思想...
我部在市委宣傳部的正確指導和區(qū)委的直接領導下，結合實際，按照年初制定的宣傳思想工作計劃，堅持“三貼近”原則，認真學習宣傳黨的xx大精神和深入貫徹落實xx屆三中全會精神，努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作，把宣傳思想工作推上一個新的臺階。
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公共資源交易管理上半年工作總結篇二
2020年，區(qū)政務服務辦認真學習貫徹習近平總書記考察寧波北侖重要講話精神，緊緊圍繞省市改革重點和區(qū)委區(qū)政府工作要求，持續(xù)深化“最多跑一次”和公共資源交易改革，以實際行動服務“六穩(wěn)”“六保”，服務“246”“225”雙示范區(qū)和“三個北侖”建設，全力營造群眾和企業(yè)滿意的政務服務環(huán)境，為建設“重要窗口”做好服務保障。
一、堅持優(yōu)化政務服務，不斷推動營商環(huán)境向好發(fā)展。
1.全市首創(chuàng)企業(yè)綜合服務平臺。成立北侖區(qū)企業(yè)綜合服務平臺建設領導小組，由區(qū)委常委、常務副區(qū)長“掛帥”，18個涉企服務部門“一把手”編組入伍。整合12345熱線、8718企服平臺、81890服務熱線涉企服務功能，在行政服務中心設立企業(yè)綜合服務專窗，將企業(yè)訴求歸集流轉至企業(yè)綜合服務平臺統(tǒng)一分析研判、流轉督辦、答復反饋，努力打造企業(yè)綜合服務平臺建設全市樣板。目前全區(qū)總共受理涉企服務事項5809筆。
2.推進政務服務集成化改革。不斷探索北侖特色的“一件事”，在創(chuàng)設外貿企業(yè)設立開辦、漁網捕撈等“一件事”基礎上，今年又在食品行業(yè)率先探索企業(yè)注銷“一件事”，申請材料、辦事環(huán)節(jié)分別減少28%、50%，目前6000余家企業(yè)實現當日極速銷證。
3.推進企業(yè)降本減負。對標自貿試驗區(qū)積極探索“證照分離”改革，實施企業(yè)開辦“1個環(huán)節(jié)+0成本”，今年來已有近500家企業(yè)受惠。充分運用“6+1”“9+x”會商會審機制，在市內率先探索實施低風險小型項目審批最多20天，得到項目業(yè)主高度肯定。積極推進“甬易辦”平臺的建設管理，實現惠企、惠民政策“可即時申報、即時審核、即時兌付”，全區(qū)已有440家企業(yè)受惠，涉及資金4354.327萬元。
二、堅持深化公共資源交易改革，不斷推進交易環(huán)境公開有序。
1.規(guī)范公共資源交易管理。牽頭制定《北侖區(qū)公共資源交易領域基層政務公開標準目錄》，明確57個公開事項。規(guī)范全品類公共資源交易行為，共受理其他類項目備案審查73個，標的金額27245萬元，交易量較去年增長26%。開展“網上中介超市”建設，目前超市共發(fā)布交易領域中介事項3556項，交易量居全市首位。
2.推進交易平臺服務經濟社會發(fā)展。全市首推“不見面”電子交易，已辦理各類不見面招標項目345個，共減少5864家企業(yè)、約6000人次到場開標。該項工作被《寧波日報》等新聞媒體專題報道。進一步規(guī)范農村產權流轉交易行為，盤活農村資產資源，優(yōu)化資源配置，截止10月底我區(qū)農村產權公開交易57宗，增效節(jié)資750萬元。
3.強化交易活動監(jiān)管。認真學習領會《寧波市公共資源交易管理條例》精神，持續(xù)推進工程招投標監(jiān)管體制改革。創(chuàng)新招標投標管理制度，夯實招標人責權，推進“評定分離”機制，目前在17個建設工程項目應用了該制度，涉及金額超17000萬元。開展電子招標投標活動智能化監(jiān)管，今年，通過區(qū)公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)實時預警，共提供串標圍標案件線索3件，行政主管部門查實處罰2起。深化產品標后質量聯合抽檢機制，會同相關部門對政府采購項目涉及的產品及貨物進行履約情況抽查。
三、
堅持以人民為中心，不斷推進政務服務便民化。
1.推動政務服務向基層延伸。全市率先開展基層政務服務平臺標準化提升工作，目前全區(qū)10個街道、14個村（社區(qū)）正在創(chuàng)建“示范性”“標準性”便民服務中心（點）。推進民生事項向社會網點延伸，全區(qū)承接政務服務事項的銀行、郵政網點已達123個。在基層部署“寧波辦事”綜合自助服務終端25臺，今年來已服務企業(yè)群眾1.6萬件次，辦件量全市領先。
2.加快政務服務數字化轉型。借助“雙向免費快遞”舉措，全市率先分批試點實施17個部門449個政務服務事項由窗口現場辦理全面轉為網上（掌上）辦理，截至目前，我區(qū)2362個事項開通了網上辦理功能，實現政務服務事項100%網上“可辦”。開展無證件（證明）之城改革，目前已有20個群眾常辦的高頻事項在街道便民服務中心實現“刷臉”可辦。
3.推出咨詢投訴“最多打一次”。認真落實首問負責即問即辦工作規(guī)定，保證現場咨詢、電話咨詢實時暢通。嚴格按照“第一時間”登記受理、接件即辦、按責轉辦、應急聯辦、反饋評價，創(chuàng)建“1+n”熱線矩陣，實現群眾咨詢投訴電話“最多打一次”，該項工作被市主管電信局列為全市試點。
四、堅持“五心”服務，不斷提升中心影響力。
1.推進政務服務2.0建設。對行政服務中心開展政務服務2.0改造，分類設置自助辦理、智能導服、收件區(qū)和出件區(qū)。實施大廳智能化硬件設施設備綜合提升工程，目前，我辦已組織各部門接入政務服務2.0相關政務服務事項778個，配備窗口電腦、高拍儀、讀卡器等智能設備70套。
2.推進窗口人員隊伍建設。扎實開展窗口技能崗位練兵活動，在全市政務服務系統(tǒng)業(yè)務技能大比武中，北侖代表隊榮獲團體第一名，并獲崗位練兵優(yōu)秀組織獎項。該項工作獲市委常委、區(qū)委書記批示。開展文明服務大提升活動，固化服務禮儀規(guī)范，推進“微笑服務”，全年舉辦文明禮儀培訓10批次，培訓人員300余人次。培育先進典型，評選“最美中心人”等典型標桿。強化“好差評”閉環(huán)管理，出臺《北侖區(qū)政務服務“好差評”管理辦法（試行）》，設立政務服務管理紅黑榜，正確運用評價結果，將其作為窗口績效考核的重要指標。
3.推進干部作風建設。推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，自覺配合接受區(qū)委巡察。堅持黨組中心組理論學習制度，常態(tài)化開展“周二夜學”，開展“重要窗口”模范生、“不負韶華、攻堅擔當”大討論等主題黨日活動。堅持底線思維，嚴格落實公共場所新冠肺炎疫情防控要求、網絡安全運維。以講政治的高度全力以赴做好文明城市創(chuàng)建迎檢工作，扎實開展省級文明單位、垃圾分類示范單位創(chuàng)建。
2021年工作思路。
2021年，區(qū)政務辦將全面貫徹落實習近平總書記考察浙江寧波北侖重要講話精神，對標建設“重要窗口”模范生，持續(xù)發(fā)力、持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動政務服務和公共資源交易改革實現更高水平發(fā)展，為北侖爭當長三角經濟社會高質量發(fā)展排頭兵提供更加優(yōu)質的政務服務環(huán)境。
（一）全面推進政務服務2.0建設。全面推進依申請政務服務事項接入2.0平臺，實現一批與企業(yè)群眾密切相關的高頻政務服務事項“秒辦”，將政務服務2.0建設向街道社區(qū)等基層政務服務平臺延伸擴面，持續(xù)打造“新大廳、新服務、新體驗”服務標桿。
（二）持續(xù)優(yōu)化企業(yè)服務舉措。協(xié)同發(fā)改等部門推進項目審批“最多80天”、低風險小型項目審批最多20個工作日改革。拓展“寧波市中介網”應用范圍，推動中介服務質效雙提升。完善項目代辦機制，助力企業(yè)投資項目審批“最多跑一次”。強化企業(yè)綜合服務平臺建設，提升部門間的數據和業(yè)務協(xié)同性，助推企業(yè)綜合服務工作創(chuàng)新迭代升級。
（三）完善全區(qū)公共資源交易管理機制。進一步完善我區(qū)公共資源交易管理機制、管理辦法和進場交易范圍，理順我區(qū)工程招投標活動集中監(jiān)管機制。出臺全區(qū)性優(yōu)化招投標工作指導意見，建立和完善我區(qū)招標評標體系。提升公共資源交易領域“整體智治”，加強區(qū)級公共資源交易電子監(jiān)管系統(tǒng)應用，推進街道公共資源電子交易系統(tǒng)拓面提升工作，拓展農村產權交易、小額物資采購等領域。
（四）繼續(xù)推進監(jiān)督考核規(guī)范化。完善服務體系，做精做細現場服務，全面落實首問負責即問即辦制度。嚴格規(guī)范管理，強化制度管人，開展對標建設，完善工作人員參與管理的有效方式完善監(jiān)督體系，嚴格落實“好差評”管理機制，全面提升政務服務水平。
（五）大力提升機關治理水平。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，落實區(qū)委巡察整改工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。強化機關黨建，不斷完善行政服務中心功能型黨組織建設，夯實“政服先鋒”黨建服務品牌。不斷改進機關作風，推進“模范機關”創(chuàng)建。
公共資源交易管理上半年工作總結篇三
在縣委、縣政府的正確領導下縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學管理、規(guī)范操作、優(yōu)質服務、強化監(jiān)管”為目標不斷完善招投標管理體制進一步凈化招投標市場環(huán)境強化招投標市場監(jiān)管維護各方主體合法權益傾力實現陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作。現將20主要工作開展情況總結如下：
一、取得成效。
截止9月底，我局共受理招標采購項目320個，完成302個，預算總額212092.98萬元，中標價為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設工程148項，中介預算價為129920.26萬元，中標價為107920.11萬元，節(jié)約資金2.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產權交易6項，轉讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施。
（一）健全體制，完善機制，為規(guī)范招投標監(jiān)管提供制度保障。
針對招標采購工作中出現的新情況、新問題，我局先后出臺了《xx縣小型建設工程項目及工程服務項目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標采購活動順利開展。
（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標監(jiān)管工作。
一是采用全新招標流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標工作流程進行招標，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網上受理、專家抽取、開標評標、中標公示、質疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實行程標準化、序化管理。二是嚴格開評標活動現場監(jiān)督。在開評標過程中，安排專人對開評標跟蹤監(jiān)督，同時，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標過程進行全程監(jiān)控。重大項目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現場監(jiān)督，確保開評標公平、公正。三是加強對招標代理機構的管理。為確保各項交易達到服務好、效率高、質量優(yōu)的效果，面向社會征集中介代理機構，共征集到中介代理機構63家，并出臺了《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》，對招標代理機構實行動態(tài)管理。四是建立招投標信用體系。不斷推進招投標誠信體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為，截止9月底共查處招標采購過程中違規(guī)行為12起，根據情節(jié)嚴重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護了我縣招標采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標成本。
為簡化小型建設工程項目及工程服務項目發(fā)包程序，提高招標工作效率，節(jié)約招投標成本，對國有投資或國有投資控股或占主導地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內的具有通用技術性能標準的工程建設類項目進行簡易操作，采用搖號方式進行發(fā)包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實施以來受到了招投標各方的一致認可。
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設試點，按照市委、市政府開展一體化建設要求，全面使用一網運行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的.招標公告、招標文件，中標公示，中標通知書等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強政治理論學習，做好各項工作。
堅持黨風廉政和政治思想建設，要求工作人員清正廉潔，轉變作風，以認真負責、熱情友好的態(tài)度做好招投標工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題。
在肯定成績的同時，我們清醒地認識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務水平有待提高；二是電子招評標工作相對滯后；三是對招標中介機構的全過程監(jiān)管工作需要進一步加強等。
四、工作安排。
（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設進程，盡快實現“六統(tǒng)一、一互聯”目標。
（二）健全機制、強化監(jiān)管。進一步完善公共資源交易制度建設，加大交易全過程監(jiān)管。強化合同備案，督促中標企業(yè)與招標人及時簽訂合同。
（三）加強誠信體系建設。進一步推進信用體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為。
（四）加強隊伍建設。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，加強黨風廉政建設，嚴守“八項規(guī)定”，建設一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。
公共資源交易管理上半年工作總結篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學管理、規(guī)范操作、優(yōu)質服務、強化監(jiān)管”為目標，不斷完善招投標管理體制，進一步凈化招投標市場環(huán)境，強化招投標市場監(jiān)管，維護各方主體合法權益，傾力實現陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作。現將20xx年主要工作開展情況總結如下：
截止9月底，我局共受理招標采購項目320個，完成302個，預算總額212092.98萬元，中標價為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設工程148項，中介預算價為129920.26萬元，中標價為107920.11萬元，節(jié)約資金220xx.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產權交易6項，轉讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
（一）健全體制，完善機制，為規(guī)范招投標監(jiān)管提供制度保障。
針對招標采購工作中出現的新情況、新問題，我局先后出臺了《xx縣小型建設工程項目及工程服務項目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標采購活動順利開展。
（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標監(jiān)管工作。
一是采用全新招標流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標工作流程進行招標，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網上受理、專家抽取、開標評標、中標公示、質疑投訴和。
合同。
備案等環(huán)節(jié)，實行程標準化、序化管理。二是嚴格開評標活動現場監(jiān)督。在開評標過程中，安排專人對開評標跟蹤監(jiān)督，同時，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標過程進行全程監(jiān)控。重大項目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現場監(jiān)督，確保開評標公平、公正。三是加強對招標代理機構的管理。為確保各項交易達到服務好、效率高、質量優(yōu)的效果，面向社會征集中介代理機構，共征集到中介代理機構63家，并出臺了《xx縣中介機構使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構使用管理細則（試行）》，對招標代理機構實行動態(tài)管理。四是建立招投標信用體系。不斷推進招投標誠信體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為，截止9月底共查處招標采購過程中違規(guī)行為12起，根據情節(jié)嚴重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護了我縣招標采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標成本。
為簡化小型建設工程項目及工程服務項目發(fā)包程序，提高招標工作效率，節(jié)約招投標成本，對國有投資或國有投資控股或占主導地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內的具有通用技術性能標準的工程建設類項目進行簡易操作，采用搖號方式進行發(fā)包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實施以來受到了招投標各方的一致認可。
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設試點，按照市委、市政府開展一體化建設要求，全面使用一網運行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標公告、招標文件，中標公示，中標。
通知書。
等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強政治理論學習，做好各項工作。
堅持黨風廉政和政治思想建設，要求工作人員清正廉潔，轉變作風，以認真負責、熱情友好的態(tài)度做好招投標工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
在肯定成績的同時，我們清醒地認識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務水平有待提高；二是電子招評標工作相對滯后；三是對招標中介機構的全過程監(jiān)管工作需要進一步加強等。
（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設進程，盡快實現“六統(tǒng)一、一互聯”目標。
（二）健全機制、強化監(jiān)管。進一步完善公共資源交易制度建設，加大交易全過程監(jiān)管。強化合同備案，督促中標企業(yè)與招標人及時簽訂合同。
（三）加強誠信體系建設。進一步推進信用體系建設，對參與招投標活動的各方當事人進行誠信記錄和考核，完善準入和清出制度，嚴厲打擊圍標、串標行為。
（四）加強隊伍建設。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，加強黨風廉政建設，嚴守“八項規(guī)定”，建設一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。
公共資源交易管理上半年工作總結篇五
1.應用交易電子化。在工程建設項目施工招投標中已全面使用網上交易系統(tǒng)，逐步推進工程招投標全流程電子化交易，提高評標工作效率和評審客觀公正性。
2.深化招標代理管理改革。因招標代理機構不再需要取得資質證書即可承辦招標代理業(yè)務，有關部門無法通過發(fā)放資質證書對不符合條件的代理機構進行限制。為深化招標代理管理改革，我辦制定《xx縣工程招標專員工作制度》，加強與各建設單位的聯系與溝通，強化各建設單位工程招標投標內部監(jiān)管職責，減少招標代理人員違規(guī)行為發(fā)生，促進工程招標投標工作進一步規(guī)范化。對招標代理機構實行“兩阻斷”，即：開評標現場阻斷招標代理與評標專家的聯系和阻斷招標代理與監(jiān)管人員的單獨聯系。加大打擊力度，與公安經偵大隊建立案件聯系制度，對招標代理違法行為進行打擊，同時，制定《招標代理負責人約談制度》，對違規(guī)行為實行企業(yè)負責人約談。重視招標代理機構從業(yè)人員的業(yè)務培訓，計劃實施招標代理人員在象承接業(yè)務自愿參加綜合業(yè)務能力考評制度。全面推行無紙化交易，網上留痕、網上操作，堵塞招標代理機構違規(guī)操作的漏洞。
3.制定招標文件范本和具體操作規(guī)范。制定涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標人資質、類似業(yè)績、資信分、技術標評分等設置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標文件審核辦法，盡量縮小建設單位和監(jiān)管單位的自由裁量權，將權力關進制度的籠子里。今年，在廣泛征求意見的基礎上，先后制定了《招投標監(jiān)管提要》、《招標代理工作規(guī)范》、《房建、市政電子招標文件示范范本》等。
公共資源交易管理上半年工作總結篇六
1.開展指導督促2020年度村級工程項目存在問題的整改工作。年初，根據縣紀委的統(tǒng)一安排，我辦對村級工程項目實施情況進行專項檢查。根據檢查情況，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村級工程項目存在的問題進行匯總，并對各地存在的問題分門別類，與各有關負責同志逐一對接，提出整改要求，并對整改情況跟蹤督查。
2.加強對接，協(xié)調處理村級工程項目存在的問題。主動做好服務，對村級工程項目簡易項目的金額范圍進行探討，在五類簡易工程類型外，圍繞鄉(xiāng)村振興適當進行擴權。同時，加強指導，進一步明確村級工程項目申報、民主決策、公開公示、臺賬資料等方面的內容。制定《xx縣村級工程集體自建項目管理辦法》及完善《xx縣村級工程項目暫行管理辦法》補充意見。
公共資源交易管理上半年工作總結篇七
辦公室是機關矛盾的集中地，面對各種矛盾，分析矛盾產生的根源，尋求解決辦法，同時，經常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫好公共資源交易管理辦公室工作總結有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關于公共資源交易管理辦公室工作總結，希望你喜歡。
時間過得真快，這上半年的工作已經結束了，我懷著一個非常好的態(tài)度來到了公司這里，現在已經過去了，整整一年的時間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時間積累，讓我更加清楚地認識到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學習的東西，也在這個過程當中，進步了自己很多，轉眼之間半年已經過去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來到公司這里而感到驕傲，也需要總結一下半年來的經歷。
首先可以說我是你新員工，因為自己來的時間并不是非常久，我希望能夠接受到周圍同事的認可，也希望能夠在這里能夠得到一個穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過自己的方式去獲得大家的認可，現在過去半年的時間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實實保持下去的，半年說長也不長，我一直都非常堅定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個好的工作環(huán)境下面，大家平時都相互之間比較融洽，遇到了問題也會相互請教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無比幸運的一點，自己經常會有一些工作，上面的問題，周圍同事會給予一些意見，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對我的一些幫助，因為現在我也會逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會讓自己在這個過程當中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現一些可以學習的東西，雖然上半年的工作已經過去了，可是我一定會更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會把這些細節(jié)做得更好，我感激周圍同事，也很希望未來有一個穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺到非常的高興，很充實，作為辦公室的文員，我會進一步提高自己的工作水平，讓領導讓同事們認可我，這是我現在對自己的一個小小的要求，我很感激半年來的這一切，相信在未來，我能夠做得更好，半年的成長與學習是一個對自己的磨礪，通過這樣的方式積累工作經驗，提高自己的水平是非常不錯的，我感覺公司對我的培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力的。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結經驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標。
本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎上，認真領會區(qū)托幼辦工作思路和學校辦學精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質保教，不斷提升幼兒園的辦園質量和服務水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎上進一步發(fā)展。現將本年度個人主要工作總結如下：
一、愛崗敬業(yè)，快樂從教。
作為幼兒園負責人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對幼兒實施優(yōu)質的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學習幼兒園管理理論，及時向校領導匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領導對幼兒園工作的指導，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領導的大力支持下，幼兒園鋪設了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設了校園廣播網，為幼兒創(chuàng)設了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績取得了《幼兒園衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領導的高度贊賞。利用暑假值班時間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設了寓教育性和藝術行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境，開設了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。看到幼兒園的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。
二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
本學年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結、本周工作布置和強調注意問題三部分內容，落實幼兒園各項工作任務的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學習邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細查看并及時進行書面反饋，規(guī)范備課內容，期末進行評比的基礎上不斷改進，達到為教學服務的目的。堅持每學期一次的教學評優(yōu)活動，相互交流學習的同時進行六科教學的系統(tǒng)學科培訓。本年度共召開了四次家長會，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進提高幼兒園辦園質量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進行了幼兒早期閱讀習慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經典圖畫書、進行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進行拍球、跳繩的練習和達標活動，提高了身體協(xié)調性，增強了身體素質。開展“故事大王”評選活動，提高幼兒語言表達能力和大膽表現能力。充分利用有效資源，結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領兩個大班的幼兒參加小學升旗儀式，了解小學升旗儀式的神圣與莊嚴。通過參觀小學校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學的愿望。通過和小學生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學以學習思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經驗和入學后家長配合的專題經驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學課堂、整理小書包、學記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學習等方面逐漸適應小學的學習和生活。
三、努力進取，初見成效。
正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現出來。為培訓教師隊伍，我們分別進行了《幼兒園教育指導綱要》的深入學習、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉變不良的教育行為。為教師提供外出學習的機會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學和環(huán)境創(chuàng)設提供了條件。開設“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評價，促進教師成長。開設了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚家長和小朋友中的好人好事。本學年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質教學服務。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴謹有序豐富多彩，得到了局領導、托幼辦、校領導和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評，掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時，在社區(qū)中產生良好反映，省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“__市托幼先進個人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時報教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應。因幼兒園各項工作到位，在園家長對幼兒園進行了義務的宣傳，本學年招生工作出現了爆滿，家長早晨3點就來園排隊報名，半天時間順利完成了幼兒園本學年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動，讓幼兒順利適應幼兒園生活，為新學期的各項工作奠定基礎。本年度所開展的所有活動，均有計劃有安排有總結，留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎。
四、確立目標，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領導家長的期望。我一定會繼續(xù)總結經驗，找準前進的目標，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標發(fā)展。
2021年上半年是一個與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個很大的成就?，F對自己上半年的工作進行總結。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當擔起為信任培訓的責任。因此在新人入職前，進行了一次入職培訓，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務和工作流程。在這半年里，又對老員工和新員工分別進行了_次培訓，對他們進行能力加強訓練，為辦公室的建設提供更好的貢獻。
每個月我對辦公室的檔案都要進行整理，并做好每個月的總結，幫助自己吸取工作中的教訓，為之后的工作做好工作計劃，按照自己制定的計劃一步步的實施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對辦公室的設備進行了檢查，發(fā)現有些設備已經老化和出現問題，對此，我進行了維修維護，并同時加購了幾臺新電腦，并做好的這些設備的維修費用和采購費用的記錄，做了一個完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財務的具體情況。
我在對比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對規(guī)定做了合理的修正。對員工的行為規(guī)范也做了相應的調整，在這樣對制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風氣也得到了改正，大家工作起來也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟，比如定時匯報自己的工作情況，每周都要進行一次會議等等。
在上半年里，我也做好每個月的工作記錄，并向領導進行匯報，及時收集眾人的意見，在爭取到領導的同意后，再去做相應的改變。
在這半年，我盡量做好個人的職務，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學習。讓自己做一個公正的人，逐漸的發(fā)現自己的問題，并去改正缺點，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強，揚長避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長，幫助大家把辦公室給建設好，做個負責人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
過去的一年，在園領導、同事們的指導和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關的工作任務。為了總結經驗、尋找差距，促進后續(xù)各項工作再上一個臺階，現將工作簡要總結匯報如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調整工作細分表、管局要求報表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計材料。
二、協(xié)助各項檢查工作，完善制度材料。
根據上級部門安全檢查、巡視審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項準備和現場工作。
協(xié)助在教育成果展中對接老員工信息、對接現場媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現場媒體采訪等各項工作。
社保、醫(yī)保經辦系統(tǒng)不定期學習、更新各項信息保障員工有效信息生成，及時參保。
對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產生的問題材料，準備申報材料，追蹤辦理結果。
結合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經多方協(xié)調，累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時處理員工減員、退休轉保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關工作。
五、臨時工作項。
上半年度中對于機關事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現場申報工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作，經過半年的結果追蹤，目前無需要修改事項。
待進一步追蹤2021年度以后進編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策，經辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務部門。
自評待改進不足問題：
一、文字表述能力待提高。
結合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內容，發(fā)現自身在文字表達、凝練上欠條理，有時報道文字和匯報材料需要較多調整，需提升自身文化水平和文學修養(yǎng)，多讀相關書籍、文件，尤其是管局相關的事務性材料，以便提高。
二、匯報溝通能力待加強。
辦公室工作事項有成型結果，在人事和行政經辦工作中有時需要多方面協(xié)調，結果不確定或結果等待較長時需要有總結和階段匯報。這方面匯報工作會進一步讓領導和同事們了解工作進展和提升滿意度。后續(xù)工作中會及時注意總結和匯報。
三、政策學習轉化能力待完善。
政策學習一直是辦公室尤其是人事工作的重點和難點，對政策的落實和轉化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對自身工作的一些總結和心得，這次總結更加清醒地面對現實、面對困難。在今后年度的工作中，我一定會進一步提升能力，緊跟園領導的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認真實踐，在現有工作的基礎上更上一個臺階!
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領導的正確領導下，以“服務、團結、奉獻、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項工作，努力提高辦公室的綜合素質，強化服務意識，倡導團結和奉獻精神，在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致，有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面，就對2021年辦公室工作做以下總結：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認真做好幼兒園的日常工作的同時，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會議，協(xié)調好每一次活動，安排好每一次接待。2021年，我園承擔各級檢察、觀摩活動有：自治區(qū)級1次(自治區(qū)示范性幼兒園復查驗收)___市5次(全市共青團工作現場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現場觀摩活動、市人大副主任馬平安調研幼兒園、全市校園周邊安全工作現場檢查)___區(qū)級2次(自治區(qū)級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、___區(qū)幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的布置，照片影視資料的收集等服務工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細心、誠心”。
二、人事工作。
及時有序的處理上級教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網上文件;及時完成并上報相關的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準確、快捷，“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網上發(fā)表。自2021年下半年以來，幼兒園采用了有效的激勵方式，激發(fā)了教職工寫信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對27所學校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴大到：……等等，不僅對外宣傳了幼兒園，擴大了幼兒園的知名度，同時也提高了教師的寫作水平。
四、認真完成園領導交辦的其他事項。
1、嚴格按照相關的規(guī)定和要求，認真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。
2、認真做好幼兒園各類會議：園務工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認真積極的做好服務工作，后勤保障工作。
4、認真做好辦公室的相關計劃和總結，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問題。
工作態(tài)度是認真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。
六、努力的方向。
1、進一步加強自身的業(yè)務素養(yǎng)，堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細心”的服務意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責任感。
2、明確辦公室工作職責，規(guī)范工作程序，進一步改進工作方法，嚴格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動的情緒，求真務實，開拓進取，努力工作。
公共資源交易管理上半年工作總結篇八
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領導下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務“一網、一門、一次”改革，實現公共資源交易一網通辦，將黨建工作轉化為“看得見、摸得著”的先進生產力，以高質量黨建推動公共資源交易高質量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學習強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網站推廣2次、人民網推廣1次。強化意識形態(tài)。嚴格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學習9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學習小組“書香機關閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內，周密計算項目開標時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領業(yè)務工作、用業(yè)務工作成效檢驗黨建工作成效，實現“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進重點工作。“高效化”整合，“一張網”建設再推進。中心按照省、市推進“全省一張網”建設工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設，改造升級相關電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標專家資源、加快部署應用公共資源交易區(qū)塊鏈服務，助推構建數據“一網共享”、交易“一網通辦”、服務“一網集成”、監(jiān)管“一網協(xié)同”的公共資源交易“一張網”新格局?！皵底只备母?，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標+遠程異地評標”，不斷強化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現不同區(qū)域、不同專業(yè)領域優(yōu)質專家資源共享。“標準化”引領，服務質效再提升。公共資源交易相關的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標投標、政府采購各行業(yè)服務事項，推出幫辦線上服務系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務辦理、程序引導、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務?！傲Ⅲw化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標（采購）代理機構代表“沉浸式”體驗業(yè)務受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實。“專業(yè)化”培訓，業(yè)務能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標專家和代理機構培訓，線下聯合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標專家及代理機構業(yè)務培訓會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網絡培訓和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅動，專家和代理機構整體業(yè)務水平和服務能力有效提升。“精準化”推動，惠企政策嚴落實。在全省率先取消政府投資項目投標保證金（保函），每年可為投標企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負”。轉型升級“數字金融服務平臺”，延伸服務鏈條，推出中標貸、政采貸等產品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務。
（三）以強化作風為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風廉政建設責任制全面落實。落實主體責任，堅持把黨風廉政建設工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責任”，主要負責人自覺承擔黨風廉政建設“第一責任”，嚴格落實黨內監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責”，自覺承擔職責范圍內的黨風廉政建設責任，有效提升了黨組履行主體責任的能力。工作作風不斷改進。把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關鍵點和落腳點，緊密結合業(yè)務實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務”等活動，進一步筑牢紀律規(guī)矩意識，提升業(yè)務能力，改進工作作風。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標，打破傳統(tǒng)的“一標一室”集中評標模式，評標過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標，市場主體信任度進一步提升。運用大數據、云計算等技術，自動分析交易數據、預警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設公共資源交易“全省一張網”是助推構建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權在行業(yè)部門，出現了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數據智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數字化轉型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易管理上半年工作總結篇九
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領導下，在市公管委和相關職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴格按照“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務工作，現將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經營性資產公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強政治理論學習。把學習黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學習的重點，切實用理論武裝頭腦、指導實踐。
2.加強業(yè)務知識學習。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓計劃》，堅持周一學習例會制度，組織全體干部職工學習相關的法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學習交流。通過參加調研學習，加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學習先進經驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設項目招投標、政府采購、國有建設用地掛牌出讓和國有資產處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內容和操作標準，并實行定崗定責管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預公示、招標文件、預算金額、中標金額、評分標準、成交結果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購通用貨物項目招標文件范本》，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內容加以限制，確保招標文件嚴密規(guī)范、簡明周全、內容正確，最大限度減少人為因素修改干預，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權益。
4.規(guī)范交易現場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀律》，強化開評標現場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構不定期現場巡查機制，及時發(fā)現和解決交易服務現場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務內涵。進一步完善和建立了。
《辦理投標、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務細化標準，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務對象進行詳細告知和提示，切實為服務對象提供規(guī)范、優(yōu)質、高效的服務。
2.提升服務效能。制定《重大項目交易服務工作方案》，完善重大項目服務工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務的模式，為重大工程建設項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質高效的服務。
1.落實廉政風險防控。制定了《x市公共資源交易服務中心廉政風險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權力運行流程圖、科室風險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領域、關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風險防控。同時，建立廉政風險預警機制，加強廉政風險點的收集、分析和研判，及時發(fā)出預警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應對，提升預防力。
2.落實黨風廉政建設責任制。制定并下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責任，落實好“一崗雙責”，確保黨風廉政建設各項工作落到實處。紀檢組、監(jiān)察室按照紀委要求切實履行好監(jiān)督責任，督促黨組抓好交易中心黨風廉政建設和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀違法行為。
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公共資源交易管理上半年工作總結篇十
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務中心的直接領導下，在各相關行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設為抓手，以制度建設為保障，以求真務實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務區(qū)綜合受理建設工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務申請，統(tǒng)一的門戶網站發(fā)布各公共資源業(yè)務信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現經濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質服務。
中心是由原xx區(qū)建設工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內務工作、人事交接、財務及資產交接、場所建設及業(yè)務交接等四個工作組，明確了組建的工作任務和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內，完成了部分辦公場所的設計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質保量地完成了中心的場地改造、辦公設備采購等工作，為中心在預定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關的項目涌入中心。為應付繁重的工作任務，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關于中心工作人員服務態(tài)度和服務質量的投訴，也沒有出現任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質量。
與此同時，中心財務人員迅速將原三個中心全部資產、負債、所有者權益進行賬務清理和資產清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預算編制工作。在總結了第一次編制預算的經驗后，中心根據實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務心得。
制度是實現科學規(guī)范管理的基礎，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內部和外部管理。結合實際，中心已完成了內部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務制度、工作人員請銷假制度、以及公務接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設用地使用權競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關注的熱點和黨風廉政建設的前沿陣地。做好黨風廉政建設與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預防職務犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預防職務犯罪課。通過學習，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務意識，培養(yǎng)服務前移和主動提供服務的服務理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權。土地使用權的出讓一直以來都是公共資源交易領域備受關注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內外公司的關注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術問題，中心突破常規(guī)思維，在網上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術上積極對網上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網上交易平臺，為實現最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務重點建設項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關單位溝通協(xié)調，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構等單位召開協(xié)調會，研究決定具體事宜，專門成立了相關工作小組，并落實了具體負責人和相關責任人，保證了項目的按時開標。
面對投標報名家數眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標的辦法，實現了報名家數在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現報名家數眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯系相關單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關單位，確保項目開評標工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現政府采購規(guī)模效應。為實現節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預算總金額約1865萬元。為優(yōu)質高效完成采購任務，中心通過分析采購需求，發(fā)現led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現了政府采購的規(guī)模效應；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設是現代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務工作職責的需要。
（一）建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網站。網站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務職責的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯系中心網站的建設和維護工作，對網站板塊設置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據相關法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網、廣東建設信息網、廣東省政府采購網等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網站和中心自身開發(fā)的網站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關監(jiān)管部門的負責人不需要到交易現場，通過網絡從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設立了監(jiān)察室，隨時供其調閱一個月內交易的相關錄像，做到中心既有效見證交易現場又同時接受相關監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易管理上半年工作總結篇十一
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領導下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強規(guī)范化服務、流程化管理、信息化建設和廉政風險防控工作，以“兩學一做”學習教育為抓手，努力建設陽光透明的交易平臺，實現了交易活動的規(guī)范運行?，F將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設備、物業(yè)服務等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產殘值等資產類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經營性建設用地入市及農村土地經營權流轉交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責任到人。二是固化招標文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機，編制和固化政府采購項目《招標文件范本》，確保招標文件嚴密規(guī)范，維護各方主體權益。三是強化交易活動協(xié)調服務。深化業(yè)務受理服務標準，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標等交易活動一條龍服務，切實提高服務效率。四是強化現場秩序管理。建立交易活動現場管理標準，加強對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現場巡查機制，及時發(fā)現和解決交易現場的各類問題。
一是完善硬件設施建設。為規(guī)范管理評標專家行為，專門增設存放專家信息的驗證箱，進行專家評標前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進一步規(guī)范了評標工作。二是強化優(yōu)質服務理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關要求，修改完善政府集中采購部分條款，進一步規(guī)范了采購程序。三是強化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權、參與權和監(jiān)督權，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導和資源共享原則，搭建起農村產權流轉交易綜合服務平臺，建立起產權流轉、抵押、登記制度和網絡信息系統(tǒng)，為農村產權交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農村產權流轉交易平臺，實現市、縣、鎮(zhèn)級流轉信息平臺全面并網。
一是扎實開展“兩學一做”學習教育。按照縣委“兩學一做”學習教育部署要求，制訂了“兩學一做”學習教育的實施方案、學習計劃和黨員示范標準，開展領導講黨課等多種學習方式。截止目前，組織開展集中學習6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風廉政建設“兩個責任”。制定了黨風廉政建設和反腐敗工作方案，做到任務明確、重點突出、責任清楚；層層簽訂黨風廉政建設主體責任工作責任書、承諾書和監(jiān)督責任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領導干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務水平。一是進一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結合中心的職能職責，本著認真履職的原則，調整思路，明確與業(yè)主間的責權利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務評價體系。設置服務質效評價平臺，通過服務對象滿意度評價，以服務對象的需求為導向動態(tài)優(yōu)化服務工作，并結合中心開展“兩學一做”黨員示范行動及黨員示范標兵測評活動，從根本提高中心人員的技術和服務能力。
（二）探索路徑，深化農村產權流轉交易“一站式”服務。鼓勵和引導農村產權入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉交易工作流程，加強對入場交易農村產權活動等“一站式”服務工作。積極與縣農林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農村產權交易試點，拓寬農村產權交易品種，力爭全年農村產權流轉額突破x億元。
（三）加強標準化建設，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設工程、資產資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進公資中心信息化建設，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進與市公共資源交易服務中心實現數據互聯互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強服務，有序推進工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強隊伍建設，營造風清氣正的交易環(huán)境。加強干部思想政治作風建設，以“兩學一做”學習教育為契機，深入學習習近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風廉政主體責任，強化監(jiān)督檢查，做到人人明責、知責、盡責，確保廉政責任清單有效落實。
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公共資源交易管理上半年工作總結篇十二
xxxx年上半年，市交易中心共完成公共資源項目交易xxx個，萬元，萬元，%，溢價金額x.x萬元，%。
以推進“心服務”為奮斗目標，制定《開展“四心”服務活動實施方案》，明確今年主要工作任務、責任領導、責任科室、具體措施及完成時限，全力打造新時期具有服務之心、責任之心、創(chuàng)新之心、廉潔之心的干部隊伍，實現公共資源交易服務更高質量發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境提供助力。
全力開展“示范交易中心”創(chuàng)建工作，向市政府分管領導專題匯報創(chuàng)建工作情況，得到了市政府領導的充分肯定和大力支持。召開創(chuàng)建工作動員大會，凝聚創(chuàng)建合力，成立創(chuàng)建工作領導小組，統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作。印發(fā)《關于深化公共資源交易服務標準化規(guī)范化建設“示范交易中心”創(chuàng)建活動工作方案》，確定工作目標、建設內容、實施步驟和工作要求等內容，制定創(chuàng)建任務清單，將xx項評估項目分解到分管領導、責任科室，確保各項任務按照時間節(jié)點完成。
加快電子交易平臺提檔升級，依托x市電子交易云平臺，不斷完善電子輔助評標、“不見面開標”、遠程異地評標等系統(tǒng)及技術規(guī)范，全面推進公共資源交易一體化發(fā)展，交易過程更加陽光透明。一是全面啟用建設工程項目“不見面”開標系統(tǒng)。通過對接搭建市中心系統(tǒng)、優(yōu)化完善系統(tǒng)監(jiān)管報建開評標流程、組織開展培訓講解和點對點服務等舉措全面推進“不見面”開標工作，今年以來共有xx個建設工程項目實施“不見面”開標，“不見面”%。二是積極推進政府采購全流程電子化交易。完善政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)，按照x市交易中心對“政采云”平臺統(tǒng)一部署，積極做好做好平臺操作業(yè)務培訓、硬件、網絡環(huán)境部署等工作，加快實現政府采購集采公開招標項目全流程電子化交易，xxxx年x月，我市首個政府采購全流程電子化項目順利完成交易、首個政府采購建設工程項目實現“不見面”資格預審。三是積極推廣使用電子保函。深化電子保函在公共資源交易領域應用，今年以來，我們共推廣收取電子保函xxx筆，涉及金額xxxx萬元，%，電子保函推廣成效顯著，切實減輕了投標企業(yè)資金占有壓力。
（四）深化黨史學習教育，踐行我為群眾辦實事。制定《關于開展黨史學習教育的實施方案》《黨史學習教育任務清單》《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，通過黨組中心組、支委會會議、黨支部大會、專題讀書會等多種形式分層分級開展黨史學習教育，目前，共組織黨組中心組專題學習6次，支委會專題學習6次、支部黨員大會（黨小組會）專題學習10次、專題讀書會學習6次、班子成員講黨課x次。大力開展“我為群眾辦實事”活動，制定《“我為群眾辦實事”實踐活動工作安排》，分別從業(yè)務提升和對口社區(qū)服務兩個方面出發(fā)，大力開展現場壩壩會、走進采購單位等活動，共開展壩壩會x次，走進采購單位活動x次，為群眾和服務對象解決訴求x件，宣講采購政策x次，慰問對口小區(qū)老黨員x人。
（五）抓好黨風廉政建設，確保廉潔交易。以巡察整改為契機，制定《黨風廉政建設主體責任清單》，進一步完善機關日常管理制度、財務管理制度，嚴格落實“一崗雙責”，強化責任落實。加強廉政風險防控，班子成員和各科室再次對責任領域開展了廉政風險點排查，圍繞公共資源交易領域問題易發(fā)重點崗位和關鍵流程進行重點排查，進一步規(guī)范了交易流程，壓縮了違規(guī)交易的空間，對交易權利運行進行有效制約。
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公共資源交易管理上半年工作總結篇十三
2019年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在中心領導和同志們的大力支持和幫助下，較好的履行了工作職責，完成了本職工作任務。現將三年來的工作情況作以簡要匯報。
一、加強思想政治建設，提高自身素質和能力。
認真履行抓黨建帶隊伍的首要工作職責，堅持政治掛帥、思想領先，始終把政治理論學習擺在突出位置，積極完善了以中心黨支部為主線，全體工作人員為依托，有計劃的學習組合體系。
（一）聚焦學習黨的理論路線方針政策。
認真深入學習黨的十九大、十九屆四中、五中全會及習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，始終在思想上行動上同黨中央保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行中央的路線方針政策。堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治方向不偏。一是增強了政治定力，二是嚴明了政治紀律，三是提高了政治素質，努力做到將科學理論轉化為價值追求、行為準則和思想方法，落實到推動工作、解決問題中，推動臨潁縣公共資源交易中心在履職能力建設方面取得新的體會和收獲。
（二）注重專業(yè)政策知識學習。
面對機構改革下公共資源交易面臨的新形勢、新要求，我始終把提高自身業(yè)務能力作為做好一切工作的根本，積極帶領中心全員學習涉及業(yè)務流程的各項法律法規(guī)，堅持學習是一種境界、一種習慣、一種責任，不斷完善業(yè)務能力，引領和推動中心全員在學習中解放思想、開闊思路、提高能力，更好滿足崗位需要和發(fā)展需求。
二、明確職責，扎實做好分管工作。
（一）強化黨建工作意識，發(fā)揮引領作用。
我始終堅持以責任為先、落實為重，不斷強化使命擔當，切實履行一崗雙責。一是推動黨建與業(yè)務深度融合。制定黨風廉政建設、基層黨組織建設、意識形態(tài)建設等實施方案，把黨建貫穿工作始終，切實提高中心干部思想認識，團結凝聚干部職工力量，推動重點工作開展。把黨風廉政建設與分管工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實；定期聽取各科室黨風廉政建設工作情況，幫助解決問題、制定對策、落實整改；堅持抓好關鍵少數，對一些苗頭性問題做到早發(fā)現、早匯報、早處理，打造風清氣正的政治生態(tài)，確保分管科室盡責擔當、干凈有為。二是強化意識形態(tài)引領。堅持思想政治教育常態(tài)化、多樣化，引導分管科室切實加強政治理論學習，樹立正確的輿論導向；要求分管科室以高度的政治責任感和使命感，不斷強化政治理想信念，強化法律法規(guī)觀念，分管科室的反腐倡廉意識、履職擔當意識進一步增強。三是始終堅持依法行政。堅持一切權力由法定、規(guī)矩用權不任性的原則，樹立法律第一、規(guī)矩至上思想，指導公共資源交易，增強科室規(guī)矩意識，提高公共資源交易法治化、透明化水平，確保交易在陽光下運行。四是以黨建推動干部隊伍建設。我單位有著一只年輕的隊伍，工作有干勁有熱情但缺乏經驗和知識的積累。我們從黨建出發(fā)，從嚴從實管理干部隊伍，積極開展各項學習活動，不斷找問題、定措施、壓擔子，提升隊伍各項能力和水平。五是開展結對共建，完成全縣任務。以結對社區(qū)、結對村黨組織為抓手，全面啟動共建活動，開展新時代文明實踐、文明城市等各項工作，取得了良好的成績。
（二）不忘初心使命，保持廉潔本色。
工作中，我始終堅持嚴于律己，以身作則，不忘初心使命，自覺遵守各項廉潔紀律。一是恪守紀律不放松。牢固樹立規(guī)矩意識，嚴守紀律紅線，做到心中有紀律，眼中有規(guī)矩。堅決遵守各項政治生活準則和黨內各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行個人重大事項報告、外出請假報備等制度，嚴格教育管理親屬和身邊的工作人員，自覺接受人大、政協(xié)和群眾監(jiān)督，虛心聽取人民群眾意見。二是正身率下做表范。始終堅持律人先律己的理念，自律自控，以身示教，爭做忠誠干凈擔當的好干部；認真履行崗位責任，恪盡職守，發(fā)揮模范帶頭作用，干凈擔當，對黨負責，做政治上的明白人，經濟上的干凈人；堅持以上率下，嚴抓關鍵少數，樹立黨員干部良好形象。三是防微杜漸抓長效。清醒認識黨風廉政建設絕不只是一陣子，而是一項長期堅持的斗爭，嚴格要求自己，規(guī)范自身行為，嚴格要求分管科室，持而不息推進作風建設，狠抓重點人員、重點崗位、重要項目、重要時間節(jié)點廉政風險防控，建立黨風廉政建設長效機制，確保分管領域廉政建設無漏洞。
（三）緊抓工作根本，發(fā)展主業(yè)主責。
一是狠抓內部管理，提升服務水平。公共資源交易市場開放度高，面對的投標企業(yè)來自四面八方，服務能力直接影響我縣營商環(huán)境建設。所以，在中心主任董朝陽的支持下，我們以基礎建章立制，定規(guī)立矩，狠抓內部管理，持續(xù)提升服務水平。印發(fā)《臨潁縣公共資源交易中心服務匯編》，《政策匯編》《臨潁縣公共資源交易流程指南和辦理須知》及招標投標過程中的常見問題答疑彩頁，累計近萬份，以方便交易各方主體。為提升干部職工服務意識，建立帶崗工作制，每天由兩名工作人員待崗值班，解決一切來訪來詢問題。同時對標各股室職責，查找存在的風險點，劃定風險等級，制定廉政風險防控措施，切實提高中心人員廉潔自律意識。要求各項交易及流程必須在法定時間內及時辦理，該限時辦結的限時辦結，該壓縮辦結時間的壓縮辦結時間，提升交易各方主體的滿意度，打通服務的最后一公里。二是全領域推進全流程電子化交易。始終堅持電子化平臺方向，積極進行系統(tǒng)升級改造，實現交易主體用一把ca登錄平臺線上進場登記、線上發(fā)布招標公告、線上預約開評標場地時間、線上招標報名、線上下載招標文件、線上抽取評標專家、線上開評標、線上發(fā)布招標公示、線上發(fā)布中標信息、線上收退保證金，實現了全流程電子化。為了解決工程招投標設計類項目全流程電子化技術難題，積極與軟件公司對接，解決了線上提交技術方案的難題。為了解決政府采購投標環(huán)節(jié)電子化問題，組織帶領全中心前往先進地區(qū)考察學習，汲取先進經驗做法。三是著力實現不見面開標。在新冠肺炎疫情攻堅的嚴峻時期，為了保障重大項目、民生項目的正常推進，積極擔當，克服困難，對交易流程進行升級改造，于2020年3月5日在省市率先實現線上不見面開標，保證了項目及時開展。通過網絡信息技術，將傳統(tǒng)的現場開標場所搬到網上，投標人通過電腦網絡在公告規(guī)定的時間登錄網上開標大廳，進行遠程簽到，即可進行投標文件在線解密、投標人在線質疑、招標人在線回復等一系列操作，真正實現由線下交易變?yōu)榫€上交易、流程控制從人跑轉為數據跑，徹底地解決了開標過程中參加人數眾多、現場管理難度大、開標人員身份資料核查時間長等問題，阻斷了疫情傳播，方便了招投標各方主體，增加了開標過程透明度，促進了臨潁招投標更加公開、公平、公正。四是著力實現全流程在線監(jiān)管。為進一步實現監(jiān)管功能，升級改造了交易中心監(jiān)控系統(tǒng)，與省公共資源在線監(jiān)管平臺聯網對接，實現省、市、縣三級實時在線監(jiān)管，保障了公管辦、財政局、住建局等行政主管部門實時履行監(jiān)管責任。同時為了進一步暢通監(jiān)督渠道，交易中心在網站首頁開辟了質疑投訴專欄，受理質疑投訴項目，及時反饋行政主管部門處理，保證了監(jiān)督渠道的暢通。
在過去的這段時間內，雖然取得了一定的成績，但是也有一些不足。在接下來的工作里，我將繼續(xù)嚴格要求自己，攻堅克難，認真改善，加強學習，提高工作水平，盡心竭力把上級及領導交給的工作任務做的更好更扎實。
公共資源交易管理上半年工作總結篇十四
政府采購關系民生事業(yè)，關系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據工作實際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯環(huán)節(jié)改并聯、利用信息化技術自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責任。2020年9月份，中心聯合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進一步強化政府采購單位主體責任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負責政府采購的責任機構，實施采購經辦人備案制，要求各單位專人負責，同時對采購單位的責任予以進一步細化，進一步強化了采購單位主體責任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進預選庫建設。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務車加油服務預選供應商資格入圍招標采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務派遣服務預選供應商資格入圍補充招標工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預選供應商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預選供應商庫”并投入使用。相較于公開招標，采用預選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務、垃圾清運、公廁管養(yǎng)等涉及民生實事的貨物服務類采購需求申報書模板進行細化，研究制定工程類預選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經辦人員業(yè)務能力。
公共資源交易管理上半年工作總結篇十五
一、評委評標應遵循公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結果有利害關系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關規(guī)定，依法履行職責，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應當主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經濟利益關系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應關閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔責任。
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