上半年園林綠化工作總結(jié)(通用13篇)

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上半年園林綠化工作總結(jié)(通用13篇)
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總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的方法。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言對(duì)所遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析和總結(jié),給出解決的思路或方法。想要了解一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法嗎?下面是一些總結(jié)范文,供您參考。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇一

在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市中區(qū)園林管理所嚴(yán)格按照**年工作目標(biāo)要求,突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作,為我區(qū)園林綠化事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將我所上半年工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作。

1、做好了園林綠化日常管護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)管轄的12144株行道樹(shù)、**418平方米公園綠地、4000平方米零星綠地和64株古樹(shù)名木的日常管護(hù)、更換、修剪等工作。城區(qū)綠化帶、花壇清理及修剪9次,損傷修復(fù)13次。樹(shù)木損毀補(bǔ)植10株,修枝4次,城區(qū)行道樹(shù)排危11次。3月—5月,對(duì)臨江小區(qū)江華街、翔龍中學(xué)外行到樹(shù)進(jìn)行了集中修剪整形,共修剪行道樹(shù)200余株。

2、完成節(jié)日鮮花擺放。猴年春節(jié),為營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氣氛,我所精心安排,積極組織時(shí)令花卉,在街心花園轉(zhuǎn)盤(pán)、臨江小區(qū)沱鞍路口擺放鮮花4萬(wàn)盆。

3、做好行道樹(shù)的病蟲(chóng)害防治工作。3月中旬,組織人員對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)“菟絲子”進(jìn)行清查工作,建立了各街道行道樹(shù)病蟲(chóng)害臺(tái)賬,目前已對(duì)塔山公園“菟絲子”進(jìn)行了人工清理。

4、嚴(yán)格了園林綠化工程的審批和驗(yàn)收工作。我所嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的園林政策法規(guī),從嚴(yán)執(zhí)行區(qū)住建局審批的建設(shè)項(xiàng)目附屬園林綠化工程的初設(shè)方案審批和竣工驗(yàn)收。已竣工驗(yàn)收3個(gè)。認(rèn)真指導(dǎo)、幫助各街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的綠化工作19次,20余次到街、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)審核控制性詳規(guī)數(shù)據(jù),指導(dǎo)工作。

5、圓滿完成了春季義務(wù)植樹(shù)工作。配合市林業(yè)局完成春季義務(wù)植樹(shù)。3月22日,派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3名,林政人員1名,到永安鎮(zhèn)太平寺村開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

6、切實(shí)做好太子湖、凌家鎮(zhèn)蟠龍寺村共計(jì)240畝生產(chǎn)綠地日常管護(hù)工作。

7、加強(qiáng)塔山公園山體綠化的管護(hù)工作,安排22名分流人員到塔山公園對(duì)塔山公園720余畝山體綠化進(jìn)行管護(hù),目前已對(duì)林地雜草進(jìn)行了一次全面清除,完成春季翻土工作。

8、協(xié)助城南新區(qū)管委會(huì)對(duì)206省道綠化栽植工作。協(xié)助做好206省道的綠化設(shè)計(jì)、品種配置以及苗木提供等工作,截止目前206省道綠化工程已順利完工。

9、實(shí)施新殯儀館綠化。完成老殯儀館樹(shù)木移載,包括起挖、運(yùn)輸、栽植及管護(hù),以及新殯儀館整體綠化,新增栽植按設(shè)計(jì)圖紙及植物明細(xì)進(jìn)行栽植。工期從**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末進(jìn)行樹(shù)木移植,4月末至5月末進(jìn)行植物栽植,6月進(jìn)行調(diào)整管養(yǎng)護(hù)。

二、存在的主要問(wèn)題。

1、認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。干部職工都還不同程度存在認(rèn)識(shí)不到位的情況,缺乏自覺(jué)性和主動(dòng)性,有的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到環(huán)境治理是發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。

2、污染源和“臟、亂、差”死角仍然存在。經(jīng)過(guò)治理,城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況比過(guò)去雖有好轉(zhuǎn),但同環(huán)境綜合治理的要求相比問(wèn)題還較多。

1、加強(qiáng)園林綠化日常管護(hù)、補(bǔ)植、排危工作,確保所有樹(shù)木都能茁壯成長(zhǎng)。

2、做好重大節(jié)日鮮花擺放工作,積極營(yíng)造良好的節(jié)日氛圍,為廣大市民過(guò)一個(gè)愉快的節(jié)日做出貢獻(xiàn)。

3、積極完成上級(jí)交辦的任務(wù);

4、深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇二

**年上半年,我所嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在區(qū)城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市園林局的悉心指導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的群眾路線,認(rèn)真貫徹**精神,以城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃為依托,以“對(duì)接紅谷灘、打造大南昌”為目標(biāo),充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),抓住我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大建設(shè)、大轉(zhuǎn)變”的歷史機(jī)遇,不斷加大綠化建設(shè)投入,逐步提升我區(qū)園林綠化品位。截至目前為止,建成區(qū)園林綠化管養(yǎng)面積達(dá)110公頃,綠地率37.12%,綠化覆蓋率41.45%,人均公園綠地面積9.94㎡?,F(xiàn)將**年上半年工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

(一)綠化管養(yǎng)。

1.合理安排人力、物力,加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理。

根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理方案,做到了養(yǎng)護(hù)內(nèi)容更全面,養(yǎng)護(hù)更精細(xì)化,科學(xué)合理安排了日常養(yǎng)護(hù)工作,規(guī)范化地進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。工作中,做到合理安排人力、物力,調(diào)動(dòng)工人積極性,提高效率,認(rèn)真做好園林養(yǎng)護(hù)工作。

2.完成**年上半年城區(qū)苗木的零星補(bǔ)栽工作,共計(jì)補(bǔ)栽灌木約30萬(wàn)株、喬木80余棵、草坪約76000㎡。

3.及時(shí)完成上級(jí)交辦各項(xiàng)任務(wù)。

(4)災(zāi)害天氣突發(fā)性倒伏樹(shù)木扶正,及時(shí)處理枯枝斷木阻塞交通情況;

(5)積極配合其他單位進(jìn)行綠化修剪及指導(dǎo)工作。

4.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)員安全教育、管理工作,杜絕意外發(fā)生。

(1)在日常養(yǎng)護(hù)工作中注意做到加強(qiáng)安全教育,提高養(yǎng)護(hù)人員的安全意識(shí);。

(2)要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作;。

(3)統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)人員在工作時(shí)的工作服、安全帽的穿戴;。

(4)嚴(yán)格工作前后機(jī)械、車(chē)輛、農(nóng)藥、化肥的出入庫(kù)管理;。

(5)在道路綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)中,在50米分別設(shè)路警示標(biāo)志。

(二)園林工程建設(shè)。

2.已完成城區(qū)苗木移植、補(bǔ)植、工程建設(shè)等項(xiàng)目行政審批事宜共11起,涉及金額約837958元。

(四)園林養(yǎng)護(hù)巡查。

1.針對(duì)管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡查,提高管養(yǎng)質(zhì)量和水平;

2.認(rèn)真做好城區(qū)范圍內(nèi)園林綠化出現(xiàn)問(wèn)題情況的統(tǒng)計(jì);

3.做好綠化質(zhì)量、成果的督查,減少毀綠現(xiàn)象發(fā)生;

(五)政府采購(gòu):完成上半年城區(qū)時(shí)令花卉的更換、迎檢、節(jié)慶日花卉布景等工作,共計(jì)更換時(shí)令花卉約52.2萬(wàn)盆。

3.加強(qiáng)行政審批對(duì)接工作,及時(shí)處理因交通事故、工程建設(shè)等原因?qū)е碌臍ЬG、侵綠情況。

4.加強(qiáng)對(duì)“保文保衛(wèi)”整治中存在的道路綠化帶需修剪、護(hù)欄破損、枯枝、死樹(shù)需清理的情況的整治工作,做好新建大道、禮步湖大道、工業(yè)一至五路、長(zhǎng)麥路與外環(huán)路交叉口安全島、320國(guó)道南側(cè)(陸院駕校對(duì)面)的綠化提升項(xiàng)目,加快農(nóng)民工市場(chǎng)旁公園的建設(shè),并根據(jù)天氣情況及時(shí)對(duì)城區(qū)主次干道綠化零星補(bǔ)栽的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)推進(jìn)。

5.做好下半年城區(qū)綠化苗木的病蟲(chóng)害防治、抗旱保苗、刷白等園林養(yǎng)護(hù)工作。

6.做好下半年城區(qū)時(shí)令花卉的更換、節(jié)慶日花卉的布置工作。

三、當(dāng)前工作存在的問(wèn)題的不足。

1.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平不高、工具設(shè)備陳舊不足、綠化隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化程度低。綠化養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)落后,綠化養(yǎng)護(hù)方法簡(jiǎn)單,現(xiàn)有設(shè)備陳舊、且一些重要的園林機(jī)械及工具不足,養(yǎng)護(hù)管理效果差。

2.一線工作人員少、工資低、人員流失嚴(yán)重。目前養(yǎng)護(hù)管理模式效率低、成本高、負(fù)擔(dān)重。隨著綠地面積逐年增大,現(xiàn)有綠化養(yǎng)護(hù)人員不足,加上一線養(yǎng)護(hù)工人工資普遍偏低,有技能、有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)護(hù)工逐漸流失,養(yǎng)護(hù)效果不高。

3.綠化特色不鮮明。現(xiàn)有綠化特色不鮮明,景觀效果平淡,無(wú)法體現(xiàn)城市綠化景觀特色。

4.城市綠化管理加宣執(zhí)法力度不夠。綠化保護(hù)意識(shí)淡薄,人毀、車(chē)損,毀綠等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,缺乏宣傳。執(zhí)法機(jī)構(gòu)力量薄弱,園林管理權(quán)限受到制約。

5.公園及廣場(chǎng)活動(dòng)、游人眾多,是城市園林功能性最強(qiáng)的區(qū)域,也是群眾對(duì)綠化水平關(guān)注要求較多的區(qū)域,現(xiàn)管理人員少,管理水平粗放且游園廣場(chǎng)數(shù)量少,難以滿足市民需求。

6.未安排意外傷害儲(chǔ)備資金,城區(qū)園林綠化整治工作存在缺設(shè)施、缺經(jīng)費(fèi)、缺人員等情況。例如部分道路行道樹(shù)樹(shù)枝吊掛物因?yàn)樽鳂I(yè)設(shè)備高度不夠無(wú)法處理,造成街景美觀效果下降、處理行道樹(shù)枯枝等問(wèn)題時(shí)如遇發(fā)生意外,我所處理意外傷害儲(chǔ)備資金少,將束縛城區(qū)綠化整治工作腳步等一系列問(wèn)題。

1.建議:加強(qiáng)綠化行業(yè)職工專(zhuān)業(yè)教育及培訓(xùn)工作,開(kāi)展技術(shù)合作和交流,推廣新技術(shù),適時(shí)定期添增更換工具設(shè)備,廣泛使用機(jī)械操作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升整體養(yǎng)護(hù)管理水平。

2.建議:適當(dāng)調(diào)整一線養(yǎng)護(hù)人員工資水平。

3.建議:加強(qiáng)植物規(guī)劃設(shè)計(jì)多樣性,城市道路形成“一街一景”的特色,通過(guò)植物造景營(yíng)造富有層次的植物生態(tài)景觀效果。

4.建議:加強(qiáng)綠化法制建設(shè)和宣傳事物,要加大宣傳,讓全社會(huì)都來(lái)參與城市園林綠化的建設(shè)和管理,實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制,使人人感到有責(zé)任和義務(wù)來(lái)促進(jìn)城市綠化的發(fā)展,加大執(zhí)法力度。

5.建議:提升公園、廣場(chǎng)管理水平,加大投入,增加城區(qū)公園、廣場(chǎng)數(shù)量。

6.建議:增加外聘人員意外傷害及突發(fā)事件儲(chǔ)備資金約100萬(wàn)元。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇三

根據(jù)局《“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》(連事【20xx】12號(hào))、《2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃》(連事【20xx】21號(hào))精神,進(jìn)一步提高我局本質(zhì)安全水平,確保夏季安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照年初局與市政府簽訂的《2010年連云港市安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)》相關(guān)要求,6月29日—7月2日,局安全生產(chǎn)檢查組一行6人對(duì)行政中心、革命紀(jì)念館工地、局屬9家單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:。

一、總體情況。

檢查組一行通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查閱臺(tái)帳資料、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等形式,檢查各單位“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)、“安全產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展、二季度履職報(bào)告、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料建立、安全生產(chǎn)制度和措施落實(shí)、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案演練、隱患排查及整改等情況,全面掌握了局屬各單位半年來(lái)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)情況和“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況。從檢查情況看,大多數(shù)單位成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)管理制度等為主要內(nèi)容,積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到了良好的效果?;顒?dòng)中,局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位安全生產(chǎn)宣傳和“五個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的一般安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改.

二、主要特點(diǎn)。

1、安全生產(chǎn)氛圍濃厚。按照“安全發(fā)展,預(yù)防為主”這一活動(dòng)主題,局屬各單位面向職工進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)。一是學(xué)習(xí)5月31日市政府領(lǐng)導(dǎo)在我市主流媒體上發(fā)表的署名文章,明確活動(dòng)重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)。二是革命紀(jì)念館工地、凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司、機(jī)關(guān)汽車(chē)維修服務(wù)中心等單位懸掛“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等相關(guān)內(nèi)容的橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)良好氛圍。

2、安全知識(shí)全員培訓(xùn)。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)幼兒園、機(jī)關(guān)第二幼兒園、機(jī)關(guān)物管中心、機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心等單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,先后組織開(kāi)展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),積極開(kāi)展安全文化創(chuàng)建活動(dòng),用安全理念凝聚人心,強(qiáng)化安全意識(shí),努力打造本質(zhì)型安全單位。

3、安全重點(diǎn)突出一線。凱瑞液化氣站、機(jī)關(guān)印刷廠、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以落實(shí)班組一線崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題,充分利用班前會(huì),進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng),增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和有效性,做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化。

4、安全建設(shè)日趨標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)關(guān)印刷廠、凱瑞液化氣站按照省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和我市安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有關(guān)要求,深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),完善安全生產(chǎn)制度,規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,提升安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)活動(dòng)不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性。

5、安全隱患集中查治。一是開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體干部職工從單位決策、中層管理到車(chē)間、班組、具體崗位,嚴(yán)查細(xì)找在日常管理、生產(chǎn)操作等方面的事故隱患;二是圍繞生產(chǎn)場(chǎng)所、機(jī)械設(shè)備、安全用電、消防設(shè)施配備等方面,開(kāi)展事故安全隱患大排查,集中消除了安全死角和隱患,完善危險(xiǎn)源監(jiān)控手段。三是從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的角度出發(fā),局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織消防、用電、安保等方面人員對(duì)各單位事故安全隱患進(jìn)行再排查,對(duì)查出的5個(gè)一般性隱患責(zé)令有關(guān)單位全部進(jìn)行了整改。

6、安全防范演練預(yù)案。各單位進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,充實(shí)救援隊(duì)伍,開(kāi)展了事故預(yù)防、逃生自救技能演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提高了應(yīng)急處置能力和職工自我保護(hù)意識(shí)。

7、安全監(jiān)控全面推進(jìn)。凱瑞液化氣站、蒼梧物業(yè)管理有限公司等單位以健全完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系為載體,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。凱瑞液化氣站已初步建立了“三圖五卡”,安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善,本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。其他各單位都能積極構(gòu)筑“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高本質(zhì)安全水平。

三、主要問(wèn)題。

一是個(gè)別單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不高,活動(dòng)內(nèi)容和形式較為單一;二是個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)“1+3”安全監(jiān)控體系推進(jìn)工作較為緩慢;三是部分單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄、履職報(bào)告不及時(shí)。

四、下步要求。

1、突出預(yù)防為主,抓好隱患排查整改。各單位要在前期排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大排查范圍,加大隱患排查治理力度。對(duì)排查出的隱患要落實(shí)整改責(zé)任、整改時(shí)限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等工作上再下功夫。

2、突出工作重點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,從維護(hù)安全穩(wěn)定的政治高度,明確安全責(zé)任,種好自己的“責(zé)任田”,落實(shí)主體責(zé)任,促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步開(kāi)展夏季安全宣傳教育;針對(duì)夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),舉一反三,查找本單位安全方面存在的問(wèn)題,制定可行措施,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好。

3、突出責(zé)任落實(shí),建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要進(jìn)一步實(shí)施和完善“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容,健全安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)安全管理,樹(shù)立安全就是效益的思想,堅(jiān)持把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。

4、突出推進(jìn)力度,提升安全監(jiān)控水平。今年全市推行“1+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系,年底局屬單位1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率要達(dá)到100%。這一體系的核心是以人為本,促進(jìn)單位安全發(fā)展,本質(zhì)是群防群治,落實(shí)單位主體責(zé)任,通過(guò)“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”,有效杜絕各種事故的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)每位職工的身體健康、生命安全,積筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),提高本質(zhì)安全水平,為實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇四

綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí),綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇五

(一)嚴(yán)格把關(guān),確保綠量。各有關(guān)部門(mén)和單位要密切配合,嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度,對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃部門(mén)不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒(méi)有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。

(二)、落實(shí)責(zé)任,注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管,打造精品工程,在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫,力求到花草樹(shù)木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)栽植誰(shuí)管養(yǎng)”的原則,各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專(zhuān)管人員,確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛,保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門(mén)要加大執(zhí)法力度,嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木,對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起。

(三)加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái),盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè),及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng),形成良好的輿論氛圍。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門(mén)和單位要把綠化工作列入重要的議事日程,實(shí)行“一把手”工程,負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓,及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)??h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度,對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的.單位責(zé)令限期整改,并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹(shù)、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作,力爭(zhēng)景觀效果,植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇六

20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年,同時(shí)也是困難最大的一年,由于今年的綠化工作開(kāi)始較晚,土地解凍比較嚴(yán)重,樹(shù)木的移植很困難,因此對(duì)于地區(qū)下達(dá)的大樹(shù)移植任務(wù),我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹(shù),每日加班加點(diǎn)工作,終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹(shù)移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)指揮,現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹(shù)成蔭,為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止,我縣已完成栽植喬木xx余株,灌木xx余株,大樹(shù)移植xx株,新增公園綠地面積xx公頃,預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬(wàn)元。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇七

為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設(shè)取得的成績(jī),園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開(kāi)展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理工作,提高綠化養(yǎng)護(hù)管理水平和綠化檔次。為扎實(shí)有效的開(kāi)展20xx年園林綠化工作,全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、扎實(shí)苦干、開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)做好公共綠地綠化美化、公園設(shè)施建設(shè)、西沙河清淤、加強(qiáng)樹(shù)木日常養(yǎng)護(hù)管理工作,現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

上半年園林綠化工作總結(jié)篇八

把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

“企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇九

(一)雖然制定實(shí)施了崗位責(zé)任和考核制度,但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問(wèn)題,管理方式簡(jiǎn)單等不足,需要進(jìn)一步提高管理工作的主動(dòng)性和全面性,使綠化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

(二)園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足,任務(wù)量重等缺點(diǎn),普遍員工工作分配不均勻,積極性高低不等,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇十

半年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站全體干部職工堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新。全站干部職工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策,有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力,我縣的綠化建設(shè)和管護(hù)都取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

上半年園林綠化工作總結(jié)篇十一

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過(guò)我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

在即將到來(lái)的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:

喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。

灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。

藤本類(lèi):花椒。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇十二

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就務(wù)必根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對(duì)水分有不一樣的要求,要根據(jù)植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

(1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1—2天灌一次。

(2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,到達(dá)美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對(duì)修剪要求也不一樣。

先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續(xù)理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形?;ㄩ_(kāi)于當(dāng)年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒?lái)春重新發(fā)枝。

3、防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒潛力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

(4)保護(hù)樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1。5米或包至分枝處。

上半年園林綠化工作總結(jié)篇十三

在病蟲(chóng)害發(fā)生前期做好病蟲(chóng)害防治工作,根據(jù)“預(yù)防為主、綜合治理”的方針和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則,做出病蟲(chóng)害發(fā)生相應(yīng)的預(yù)防措施,盡量避免病蟲(chóng)害大幅度的蔓延。

2、完成各綠地、行道樹(shù)木的日常養(yǎng)護(hù)工作。

園林處下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作,把綠地管護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行開(kāi)展。制定實(shí)施綠地管護(hù)人員責(zé)任制,按專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求指導(dǎo)綠地、草坪樹(shù)木修剪、等日常養(yǎng)護(hù)工作,保證花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。同時(shí)要求管理人員對(duì)綠地日常養(yǎng)護(hù)、園林設(shè)施維護(hù)等工作進(jìn)行全方位的管理。通過(guò)扎實(shí)的管理,使管理規(guī)范化、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化,力爭(zhēng)使今年全區(qū)綠地管理水平進(jìn)一步提高。

近年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,園林工作同比往年有了較大的提高,使城市綠化帶逐步完善,綠化面積增加,提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。

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