大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案(熱門(mén)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-30 06:30:32
大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案(熱門(mén)14篇)
時(shí)間:2023-11-30 06:30:32     小編:雅蕊

方案的設(shè)計(jì)需要考慮多個(gè)因素,包括資源、時(shí)間和成本等。在制定方案時(shí)要充分考慮相關(guān)利益相關(guān)者的需求和期望。這些方案在實(shí)施過(guò)程中取得了良好的成效和效果。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇一

以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過(guò)程。是一種有目的有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng),這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。

班級(jí)管理的傳統(tǒng)模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數(shù)班級(jí)干部。

為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學(xué)生在班級(jí)管理方面的主觀能動(dòng)性。班主任往往以“行政長(zhǎng)官”的身份管理班級(jí),充當(dāng)著“管家”、“警察”的角色。學(xué)生成為被管制的對(duì)象,抑制了學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,影響了學(xué)生的個(gè)性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級(jí)很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應(yīng)該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數(shù)班干部,總有照顧不到的時(shí)候,很難達(dá)到時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處。到那時(shí),就會(huì)出現(xiàn)老師在時(shí)一個(gè)樣,老師不在時(shí)又是一個(gè)樣。三是學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)不均衡。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),參加班級(jí)管理是發(fā)展個(gè)人能力的有效途徑。傳統(tǒng)模式下,班級(jí)只有班干部能參與進(jìn)來(lái),其他同學(xué)很少有參加班級(jí)管理的機(jī)會(huì),造成多數(shù)學(xué)生只會(huì)服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)存在片面性。班主任容易把學(xué)生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,學(xué)生的長(zhǎng)處和特點(diǎn)、他們的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造力都可能被泯滅。

學(xué)生自主式管理班級(jí)就是班級(jí)管理不再采用少數(shù)人管理、多數(shù)人遵守模式,而是將班級(jí)事務(wù)進(jìn)行細(xì)致地分工。每人負(fù)責(zé)一項(xiàng),專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人專(zhuān)管,責(zé)任分明。這樣,使每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位,也使每個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。

前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆琳斯基說(shuō)過(guò),“真正的教育在于讓學(xué)生實(shí)行自我教育”,他曾經(jīng)對(duì)學(xué)生的自主管理進(jìn)行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學(xué)生的自主管理,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,學(xué)生的自主能力強(qiáng),富有創(chuàng)造性。

魏書(shū)生提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理,非常注重學(xué)生的自主管理,在學(xué)生自主管理中總結(jié)出了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了一整套成熟的班級(jí)自我管理理論。

陶行知先生早在《學(xué)生自治問(wèn)題之研究》一文中專(zhuān)門(mén)論述了學(xué)生自主管理問(wèn)題,“學(xué)生自治是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來(lái),大家學(xué)習(xí)自己管理自已的手續(xù)?!睆膶W(xué)校這方面說(shuō),就是“為學(xué)生預(yù)備種種機(jī)會(huì),使學(xué)生能夠大家組織起來(lái),養(yǎng)成他們自己管理自己的能力。

(一)目的。

1、通過(guò)本課題的研究使班級(jí)管理的制度更加精細(xì)化,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)烈的自主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和民主法制意識(shí),從而促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑全面發(fā)展。

2、通過(guò)課題研究提高班主任的班級(jí)管理水平,使班級(jí)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,有助于大幅提高教學(xué)效率和質(zhì)量.

3、通過(guò)課題研究有助于班級(jí)文化的形成。

(二)意義。

1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。

自主管理能力是學(xué)生整體素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要?;A(chǔ)教育課程改革綱要中明確指出,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,要達(dá)到既定的目標(biāo),要培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生通過(guò)不同的途徑得到鍛煉和提高,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力、協(xié)調(diào)能力,為學(xué)生今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、學(xué)生自身發(fā)展的需要。

注重小學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們進(jìn)行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養(yǎng)他們積極參與的意識(shí),使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養(yǎng)小學(xué)生獨(dú)立的個(gè)性,幫助他們認(rèn)識(shí)自我,了解他人,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作精神。

1、主體教育論。

主體性問(wèn)題是現(xiàn)代教育的一個(gè)重要內(nèi)容。學(xué)生是教育中的主體,能積極參與教育活動(dòng)。雖然小學(xué)生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動(dòng)地作用于客體的主體。在整個(gè)過(guò)程中,學(xué)生是積極活動(dòng)的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現(xiàn)代人應(yīng)具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學(xué)生培養(yǎng)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者,使之能正確認(rèn)識(shí)自己,自覺(jué)進(jìn)行自我調(diào)節(jié),成為具有社會(huì)主義覺(jué)悟,富有獨(dú)立人格、責(zé)任感和創(chuàng)造性的人。為達(dá)到教育目的的實(shí)現(xiàn),必須使學(xué)生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動(dòng)、積極和富有創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。

2、多元智能理論。

多元智能理論認(rèn)為,每個(gè)人至少具有七種智能,即語(yǔ)言智能、數(shù)理邏輯智能、音樂(lè)智能、空間智能、身體運(yùn)動(dòng)智能、人際交往智能和自我認(rèn)識(shí)智能。雖然這七項(xiàng)智能在每個(gè)人身上的表現(xiàn)都不盡相同,但是只要給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和教育,每個(gè)人都能使自己的七項(xiàng)智能達(dá)到相當(dāng)高的水平。我們的學(xué)生不存在智能水平高低的問(wèn)題,只存在智能類(lèi)項(xiàng)或認(rèn)識(shí)開(kāi)發(fā)類(lèi)型差異的問(wèn)題?;诖它c(diǎn),學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng)主要反映在受培養(yǎng)者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注學(xué)生的智能類(lèi)型和實(shí)踐性智能的發(fā)展。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要由單一走向多元,即通過(guò)各種渠道,多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),以使每個(gè)學(xué)生都能充分認(rèn)識(shí)到智能的多樣性以培養(yǎng)自己的自主管理能力。

1、全體參與原則。

小學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學(xué)生積極參與活動(dòng),給予每個(gè)小學(xué)生均等的發(fā)展自己能力的機(jī)會(huì),體現(xiàn)出教育的民主性和全員性。

2、民主選舉原則。

班干部必須經(jīng)過(guò)民主選舉,在民主選舉的過(guò)程中,學(xué)生實(shí)質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過(guò)程,因此要使學(xué)生具有自主管理的意識(shí),并主動(dòng)參與到管理中,在各類(lèi)活動(dòng)中不斷提高自我管理的能力和水平。

3、公正公平原則。

教師指導(dǎo)進(jìn)行自主管理到自我實(shí)施自主管理,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,必須堅(jiān)持公正公平的原則,并根據(jù)自己的職能,及時(shí)完成任務(wù),及時(shí)進(jìn)行反饋。

1、發(fā)揮每一名學(xué)生的管理才能,將班級(jí)事務(wù)細(xì)化,給每一個(gè)學(xué)生分配一定的班級(jí)管理內(nèi)容,注重對(duì)學(xué)生責(zé)任心的培養(yǎng)。

2、建設(shè)獨(dú)具特色的班級(jí)文化,讓班級(jí)有特色,讓學(xué)生愛(ài)上自己的班級(jí)。

調(diào)查法:通過(guò)對(duì)本班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主參與管理意識(shí)的強(qiáng)弱;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查搜集學(xué)生自主參與管理的能力水平的資料。

觀察法:對(duì)研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀察跟蹤記錄(量化登記表)每周一小結(jié),每月一大結(jié),一學(xué)期綜合評(píng)價(jià)。建立學(xué)生個(gè)人檔案(學(xué)生心理健康行為檔案)。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:對(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析概括,找出具有價(jià)值的材料,形成理論性的資料。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇二

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、各處室工作計(jì)劃以及年級(jí)德育工作的需要,結(jié)合年級(jí)學(xué)生實(shí)際情況,擬成立20xx屆學(xué)生自主管理委員會(huì),該委員會(huì)以學(xué)生自我管理,自我教育,自我成長(zhǎng)為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理和協(xié)調(diào)能力,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備,打造學(xué)生自主管理特色和良好的校園文化,達(dá)到管是為了不管的目的。該委員會(huì)是在學(xué)校學(xué)生處、校團(tuán)委、年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,在各班主任和全體20xx屆學(xué)生的密切配合下的年級(jí)學(xué)生的群體組織,是年級(jí)組全體學(xué)生的忠實(shí)代表,是年級(jí)組聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶,是年級(jí)實(shí)施科學(xué)化決策、精細(xì)化管理、個(gè)性化發(fā)展的必然需求。

(一)成立工作指導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

主席:

副主席:

委員:

(三)構(gòu)建學(xué)生自主管理體系,開(kāi)展學(xué)生自主管理工作。

1、20xx屆年級(jí)成立年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)。年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)將在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)及學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在年級(jí)組具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作,在年級(jí)組長(zhǎng)的指導(dǎo)和各班主任的支持下實(shí)施。

2、班級(jí)成立班級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)。班級(jí)學(xué)生自管會(huì)由班委會(huì)、團(tuán)支部組織,實(shí)行值日和值周班制度,在班主任的指導(dǎo)下實(shí)施。

年級(jí)自主管理委員會(huì)擬設(shè)紀(jì)檢部、文體部、宣傳部、生活部、外聯(lián)部、組織部、住宿部;班級(jí)學(xué)生自主管委員會(huì)由各班班主任組織實(shí)施,建議由相應(yīng)的班委擔(dān)任。

(一)年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)實(shí)行日檢查、周匯總、月小結(jié)、年度總結(jié)制度,嚴(yán)格實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”管理。具體實(shí)施內(nèi)容包括:

2、值周期間,必須嚴(yán)格按《丹鳳中學(xué)20xx屆學(xué)生自如管理量化考核辦法》和《丹鳳中學(xué)20xx屆班級(jí)量化考核辦法》履行職責(zé),(如出現(xiàn)不明情況,需在自管會(huì)討論后處理,個(gè)別超出自管會(huì)解決范圍和能力的嚴(yán)重問(wèn)題,需呈報(bào)年級(jí)組解決),不準(zhǔn)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的行為。

3、值日、值周結(jié)束后由對(duì)應(yīng)的日或周負(fù)責(zé)人協(xié)同值周年級(jí)組長(zhǎng)或者值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日或周總結(jié),同時(shí)做好下日或周的交接工作,并將檢查結(jié)果計(jì)算、匯總、記錄、反饋給自管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,以期在后面的自管工作中予以改進(jìn)或修正。

(二)整個(gè)自管工作以年級(jí)自管會(huì)建設(shè)為主、以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理,推動(dòng)整個(gè)教育教學(xué)工作平穩(wěn)、順利、健康、快速的發(fā)展。

1、由年級(jí)組組織成立和領(lǐng)導(dǎo)年級(jí)自主管理委員會(huì),培訓(xùn)和指導(dǎo)年級(jí)各項(xiàng)自主管理工作;

2、年級(jí)組要抓好年級(jí)學(xué)生自主管理工作,既要步調(diào)一致落年級(jí)自管會(huì)的工作安排,又要發(fā)揮班級(jí)學(xué)生自管會(huì)的積極性,基礎(chǔ)性。創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

(三)整個(gè)自管工作以以班級(jí)自管會(huì)建設(shè)為輔,帶動(dòng)年級(jí)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。班級(jí)自管會(huì)由團(tuán)支部、班委會(huì)組織,在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見(jiàn)制定本班級(jí)學(xué)生自主教育管理方案。

2、建立健全團(tuán)支部、班委會(huì)。(建議:團(tuán)支部設(shè)書(shū)記1人,組織委員1人,宣傳委員1人。班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)1人,副班長(zhǎng)1人,學(xué)習(xí)、體育、文藝、安全委員各1人,生活委員2人。)。

自管會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外,執(zhí)行學(xué)生處、校團(tuán)委、年級(jí)組安排的值周檢查,督促好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全。做好各種記錄,以便工作指導(dǎo)小組查詢(xún)、統(tǒng)計(jì),如有特殊情況要向自管會(huì)主席請(qǐng)假,并及時(shí)與他人調(diào)班檢查,不得空崗。

(一)文體部工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)學(xué)生鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),組織全年級(jí)同學(xué)積極參加各種文體活動(dòng);

3、對(duì)各班的文藝、體育委員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)指揮不利、行為不規(guī)范的文藝、體育委員給予個(gè)別訓(xùn)練和指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校、年級(jí)組應(yīng)急疏散、安全隱患報(bào)告工作。在我校、年級(jí)組舉行活動(dòng)、會(huì)議、集會(huì)時(shí),文體部積極配合校治安工作,及時(shí)安排人員到位,維護(hù)正常的秩序。

5、配合學(xué)校做好每年冬季的安全隱患排查工作,體育課督查,第二學(xué)期開(kāi)始的藝術(shù)生抽查和其他相關(guān)工作。

(二)紀(jì)檢部工作職責(zé)。

4、每天早讀,飯后自修、晚6:30—7:30,9:20—10:20期間巡查教室學(xué)生紀(jì)律、自習(xí)及違紀(jì)情況。

(三)生活部工作職責(zé)。

3、課間操教室衛(wèi)生檢查,定期對(duì)各班進(jìn)行清潔衛(wèi)生大檢查;

4、檢查各班校產(chǎn)統(tǒng)計(jì),對(duì)各種隱患和校產(chǎn)損失及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào),做到防范于未然,保證學(xué)校的正常秩序。

5、組織好學(xué)校每年安排給高一部分班級(jí)的烈士陵園祭奠先烈活動(dòng)。

6、做好其他臨時(shí)性的相關(guān)工作。

(四)外聯(lián)部工作職責(zé)。

2、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的聯(lián)系,如通知開(kāi)會(huì)、突擊檢查的聯(lián)絡(luò)工作。

(五)住宿部工作職責(zé)。

承擔(dān)年級(jí)校內(nèi)、校外學(xué)生特別是住宿生生活管理的職責(zé),致力于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好生活環(huán)境。

1、校外管理:值周干事、班級(jí)負(fù)責(zé)校外住宿生的衛(wèi)生習(xí)慣的監(jiān)管;

2、寢室管理:男女生宿舍各選一名樓長(zhǎng),每層選一名層長(zhǎng),每間選一名室長(zhǎng),分組、分年級(jí)按《丹鳳中學(xué)寢室管理?xiàng)l例》進(jìn)行監(jiān)管。

(1)部長(zhǎng)每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理和公布寢室人員歸寢情況、衛(wèi)生完成情況和宿舍秩序;

(4)定期召開(kāi)各班生活委員會(huì)議,收集、聽(tīng)取大家對(duì)寢室管理方面的意見(jiàn)。

(六)宣傳部工作職責(zé):

2、檢查各班黑板報(bào)等工作;

3、協(xié)助文體部組織、開(kāi)展各種文藝活動(dòng)、定期開(kāi)展演講比賽、文藝匯演、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富活躍校園的文化生活,陶冶同學(xué)們的情操。

4、協(xié)助好年級(jí)組做好每月月考后優(yōu)秀學(xué)生,優(yōu)秀試卷的展評(píng)工作,做好每月文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)宣傳工作。

(七)組織部工作職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)年級(jí)團(tuán)委日常工作;

2、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收取、團(tuán)員檔案的管理工作,年級(jí)設(shè)一負(fù)責(zé)人;

3、負(fù)責(zé)組織青年志愿者活動(dòng);

4、負(fù)責(zé)考核各部工作人員。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)年級(jí)學(xué)生與閱覽室的相關(guān)事宜,組織好學(xué)生閱覽活動(dòng)。

(八)自管會(huì)主席、副主席工作職責(zé)。

自管會(huì)主席負(fù)責(zé)主持自管會(huì)日常工作:

2、定期召開(kāi)自管會(huì)議,安排、布置各部工作;

4、及時(shí)向團(tuán)委、學(xué)生處匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況,傳達(dá)學(xué)校指示精神;

5、召開(kāi)各班主要干部會(huì)議,了解學(xué)生意見(jiàn)、要求和思想動(dòng)向;

6、在學(xué)生處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下抓好學(xué)生的日常管理工作和思想政治工作;

3、自管會(huì)主席、副主席和各部長(zhǎng)必須督促所有值日人員公平公正完成分配任務(wù),及時(shí)提醒和糾正所有值日人員的工作。若遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委、學(xué)生處求助和匯報(bào),不得延誤。

1、指導(dǎo)小組抽查各部工作情況,作為考評(píng)依據(jù);

3、每期期中和期末,配合團(tuán)委、學(xué)生處召開(kāi)學(xué)生自主教育管理工作總結(jié)交流會(huì);

4、學(xué)年度的校級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)等各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生(干部)原則上在自主管理委員連續(xù)三月考核優(yōu)異的干部中產(chǎn)生。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇三

自主教育目的是要造就具備適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的有競(jìng)爭(zhēng)力、具有良好綜合素質(zhì)和個(gè)性的人,重要的是人的能力的培養(yǎng)和人格的塑造。本班“學(xué)生自主管理”將作為實(shí)踐“自主教育”的途徑之一,本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨,以班級(jí)為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),以此來(lái)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),更學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)在遵守“規(guī)則”的基礎(chǔ)上,成為有個(gè)性的人才;讓學(xué)生在自主管理實(shí)踐中主動(dòng)地去感知、體驗(yàn)、判斷、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、成功與受挫,并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,成為有完善人格的人。

(一)全稱(chēng):“坑梓中心小學(xué)五(2)班學(xué)生自主管理委員會(huì)”。簡(jiǎn)稱(chēng)“自管會(huì)”。

(二)崗位設(shè)置及職責(zé)分工:

1.正會(huì)長(zhǎng)。

1)每周一升旗儀式回教室后,帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《五(2)班學(xué)生自主管理公約》及《五(2)班綠色上網(wǎng)公約》。

2)審核“每周個(gè)人積分表”,評(píng)定周“自主管理能手”3名,為“自主管理能手”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫(xiě)并張貼“自主管理能手”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“每周個(gè)人積分表”交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

3)監(jiān)督每日記分員工作(包括擦黑板),考核記分員,仲裁計(jì)分糾紛。

4)每周五下午放學(xué)后,召集和主持“自管會(huì)”例會(huì),進(jìn)行“自管會(huì)”委員一周工作考核。

5)向各委員收集管理信息,撰寫(xiě)每周自主管理總情況小結(jié),每周班會(huì)課上(擬改在星期一下午)向全班同學(xué)做反饋。

6)每天5:00前向班主任提供5名當(dāng)日綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)名單(可包括自己),由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)表?yè)P(yáng)信息。

2.副會(huì)長(zhǎng)。

1)協(xié)助正會(huì)長(zhǎng)組織每周例會(huì),負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。

2)“自管會(huì)”資料的發(fā)放、收集及整理存檔。

3)聘用每周值周班長(zhǎng)(值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每節(jié)課點(diǎn)名、請(qǐng)當(dāng)堂科任填寫(xiě)《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》、眼保健操督查、審核每周《小組積分登記表》、主持每周班會(huì)課;任期一周,可間隔周參聘),負(fù)責(zé)考核值周班長(zhǎng)工作。

4)審核每周由各部門(mén)推薦上來(lái)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,評(píng)出周“班級(jí)之星”3名,為“班級(jí)之星”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫(xiě)并張貼“班級(jí)之星”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“班級(jí)之星”申報(bào)表存檔。

5)每日將各科缺交作業(yè)名單及時(shí)交給班主任,由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)批評(píng)整改信息。

3.紀(jì)律部長(zhǎng)。

1)管理《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》,每周五下午放學(xué)時(shí)更換新冊(cè)和收集舊冊(cè)并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

2)督導(dǎo)每日早讀、午讀首席紀(jì)律員工作并考核。

3)管理《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》,每周五下午放學(xué)時(shí)給值周班長(zhǎng)發(fā)放新表和收集舊表并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。

4)進(jìn)行課間秩序觀察并做記錄,處理當(dāng)日課間違紀(jì)、不安全行為。

5)每日眼保健操紀(jì)律督查。

6)審核每周本部門(mén)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

4.衛(wèi)生部長(zhǎng)。

1)每周一檢查同學(xué)們的指甲、頭發(fā)、衣著等個(gè)人衛(wèi)生情況,并做記錄。

2)進(jìn)行課間衛(wèi)生督察,進(jìn)行每日值日小組工作驗(yàn)收。

3)對(duì)衛(wèi)生工作做得不好的個(gè)人或小組進(jìn)行談話、整改。

4)負(fù)責(zé)聘用每周可回收垃圾處理員1名(負(fù)責(zé)周三、周五將可回收垃圾送往學(xué)校垃圾回收站),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

5)審核每周本部門(mén)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

5.文化部長(zhǎng)。

1)擔(dān)任班級(jí)板報(bào)主編,組織完成班級(jí)板報(bào)出版,每月更換一次。帶領(lǐng)美工員每月進(jìn)行小組墻報(bào)評(píng)比一次。

2)每月聘用美工員4名(參加班級(jí)板報(bào)出版工作),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

3)負(fù)責(zé)到學(xué)校后勤處領(lǐng)取出版板報(bào)所需材料,并做好保管、節(jié)省工作。

4)推進(jìn)班級(jí)閱讀,每周組織一次好書(shū)交換活動(dòng)。(周一下午)。

5)管理好“班級(jí)炫歌臺(tái)”,及時(shí)給麥克風(fēng)充電,放學(xué)后拔下電源。

6)審核每周本部門(mén)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

6.學(xué)科部長(zhǎng)。

1)負(fù)責(zé)聘用每周中、英、數(shù)、綜合(負(fù)責(zé)除中英數(shù)外所有學(xué)科)4名學(xué)科員(負(fù)責(zé)收繳學(xué)科作業(yè)、早讀課帶讀,科任老師遲到時(shí)及時(shí)組織同學(xué)自學(xué)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

2)科任老師遲到時(shí)及時(shí)到該科任老師辦公室聯(lián)系老師。

3)審核每周本部門(mén)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

4)每周(周三下午第三節(jié))舉行一次班級(jí)學(xué)科作業(yè)展覽。

5)每周收集優(yōu)秀美術(shù)作品5件,優(yōu)秀書(shū)法作品軟硬筆各3件。

7.公共部長(zhǎng)。

1)管理班級(jí)圖書(shū)角、報(bào)刊發(fā)放、每月向?qū)W校圖書(shū)館借、還圖書(shū)。

2)每周聘用圖書(shū)管理協(xié)助員1名(協(xié)助借書(shū)登記和圖書(shū)整理)、綠色窗臺(tái)管理員1名(每日給窗臺(tái)植物淋水、定時(shí)科學(xué)施肥)、電器管理員1名(按原職責(zé))、窗門(mén)管理員1名(按原職責(zé)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。

3)接待受邀家長(zhǎng),安排家長(zhǎng)座位,為家長(zhǎng)準(zhǔn)備茶水。

4)為前來(lái)聽(tīng)課嘉賓準(zhǔn)備椅子并合理擺放好。

5)負(fù)責(zé)每周班會(huì)課上的親子合照。

6)審核每周本部門(mén)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。

(三)委員必備品質(zhì):

1)做事公平公正,按校紀(jì)班規(guī)處理一切班級(jí)事務(wù),不拉班結(jié)派,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私。

2)責(zé)任心強(qiáng),做事積極主動(dòng),能吃苦,工作講究方法,追求工作效率,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

3)與人為善,能與每一個(gè)同學(xué)、老師和睦相處,為人熱情,有愛(ài)心,關(guān)愛(ài)身邊每一個(gè)人,環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。

4)自律能力強(qiáng),嚴(yán)格遵守校紀(jì)班規(guī)及國(guó)家法律,學(xué)習(xí)刻苦,各科成績(jī)較均勻、突出。

5)善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,有錯(cuò)能改,有承受工作壓力、承受別人的誤解和指責(zé)的能力。

6)必要時(shí)能留下來(lái)加班。

(四)委員產(chǎn)生辦法:

1)正、副會(huì)長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名,公開(kāi)競(jìng)選產(chǎn)生。競(jìng)選內(nèi)容包括:1)公開(kāi)競(jìng)選演講;2)民意測(cè)評(píng)。

2)各部門(mén)部長(zhǎng)由正、副會(huì)長(zhǎng)提名,集體投票產(chǎn)生。

3)各部門(mén)下工作人員由部長(zhǎng)聘請(qǐng)產(chǎn)生。

(五)待遇:

機(jī)構(gòu)內(nèi)所有委員(包括正會(huì)長(zhǎng))每周接受正會(huì)長(zhǎng)工作考核,考核合格者獲得報(bào)酬30分,考核不合格者該周報(bào)酬0分。

(一)個(gè)人積分制度:

1.發(fā)放“每周個(gè)人積分表”,按“受表?yè)P(yáng)、作業(yè)得優(yōu)(包括作品被收集、展覽)、為班級(jí)服務(wù)、為班級(jí)爭(zhēng)光、參加班級(jí)課間活動(dòng)、家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)信、為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)校爭(zhēng)光、參加校級(jí)活動(dòng)、參加公益活動(dòng)”等項(xiàng)目,每項(xiàng)每次積2-5分(由各人自已誠(chéng)信打分),每周得分前三名評(píng)為該周“自主管理能手”。

2.“自管會(huì)”委員每周報(bào)酬得分可累進(jìn)個(gè)人積分。

3.首席紀(jì)律員、計(jì)分員、受聘人員考核合格每次可分別獲得報(bào)酬2分、4分、6分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。

4.值周班長(zhǎng)由副會(huì)長(zhǎng)考核,考核合格可獲得報(bào)酬10分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。

5.每周“自主管理能手”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。

(二)“班級(jí)之星”自主申報(bào)制度:

1.每周設(shè)立“守紀(jì)之星、安全之星、學(xué)習(xí)之星、藝術(shù)之星、運(yùn)動(dòng)之星、衛(wèi)生之星、自理之星、愛(ài)心之星、環(huán)保之星、文明之星”等十個(gè)常設(shè)“班級(jí)之星”評(píng)項(xiàng),全班同學(xué)(包括“自管會(huì)”委員)均可自主向指定負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行申報(bào),并領(lǐng)取《“班級(jí)之星”自主評(píng)測(cè)表》,自主如實(shí)記錄自己一周表現(xiàn),周五交由負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行審批評(píng)比。每周最多評(píng)出3名“班級(jí)之星”,從自主申報(bào)對(duì)象中擇優(yōu)產(chǎn)生。

2.每周“班級(jí)之星”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。

(三)小組綁定積分制度:

1.以小組為單位,每節(jié)課進(jìn)行課堂計(jì)分,計(jì)分員由全班同學(xué)輪流擔(dān)任,每人一節(jié)課。每節(jié)課下課時(shí)由計(jì)分員按各小組實(shí)際得分在《小組積分登記表》上進(jìn)行積分登記。

2.小組成員被科任老師在《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》上表?yè)P(yáng)1人次給小組積2分,被批評(píng)1人次給小組扣2分。

3.小組集體工作得優(yōu)(值日工作、墻報(bào)工作及其它臨時(shí)性工作等)一次積30分。

4.組員有嚴(yán)重違紀(jì)、破壞公物行為,該組該周積分歸0。

5.每周正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)有50分投票權(quán),可根據(jù)各小組的綜合表現(xiàn),將50分投給自己選中的小組(包括自己所在小組)。委員每人每周只能將分?jǐn)?shù)投給一個(gè)小組,于周五班會(huì)課上公開(kāi)投票。

6.至每周五班會(huì)課,得分最高小組評(píng)為“自主管理模范小組”,組員每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并在遵守校紀(jì)班規(guī)的前提下,獲得一節(jié)課(40分鐘)的“自主活動(dòng)權(quán)”,活動(dòng)范圍為:到書(shū)吧閱讀、棋類(lèi)游戲、自帶玩具活動(dòng)、文藝活動(dòng)、到指定地點(diǎn)看電影、自帶茶話會(huì)等。

7.出現(xiàn)同分情況時(shí),由“自管會(huì)”正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)進(jìn)行第二輪投票(每人投1分)評(píng)出最高分小組。

1.8月25日至9月5日,完成“學(xué)生自主管理委員會(huì)”組建工作。

2.9月8日前,完成《五(2)班學(xué)生自主管理公約》、“聘用人員具體職責(zé)要求明細(xì)表”、各部門(mén)“工作人員考核表”、“班級(jí)之星”申報(bào)表、各類(lèi)積分表、《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》、《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》等制度、表格制定。

3.每周班會(huì)課召開(kāi)一周自主管理總結(jié)會(huì),流程基本固定為:

1)值周班長(zhǎng)擔(dān)任主持人,宣布總結(jié)會(huì)開(kāi)始;

2)正會(huì)長(zhǎng)做一周自主管理總情況小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在問(wèn)題;

4)舉行頒獎(jiǎng)儀式;進(jìn)行親子合照;

5)班主任講話;

6)主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。

4.第十八周,進(jìn)行各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比,撰寫(xiě)“自主管理”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇四

自主管理委員會(huì)會(huì)長(zhǎng):學(xué)生會(huì)主席。

副會(huì)長(zhǎng):設(shè)三名(每校區(qū)一名)。

會(huì)員:學(xué)生會(huì)成員、各班級(jí)學(xué)生干部。

三、職責(zé)。

(一)、會(huì)長(zhǎng)職責(zé):

2、負(fù)責(zé)收集全校學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)及建議。并梳理成文上報(bào)學(xué)校。

4、考核監(jiān)督員到崗到位情況。

6、每周一下午第四節(jié)課主持召開(kāi)自主管理委員會(huì)工作例會(huì)。

7、落實(shí)自主管理委員會(huì)人員的工作安排。

8、完成學(xué)校交付的其它工作。

9、副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)做好以上工作;b、c校區(qū)副會(huì)長(zhǎng)主持相應(yīng)校區(qū)的工作例會(huì)。

(二)、學(xué)生會(huì)成員職責(zé)。

1、制定周工作計(jì)劃。

2、學(xué)生會(huì)成員組織檢查學(xué)生日常行為規(guī)范。

3、檢查兩操情況。

4、每天組織檢查班級(jí)干部值周情況,每周一將上周檢查記錄交校團(tuán)委。

5、協(xié)助德體處、團(tuán)委做好相關(guān)學(xué)生教育工作。

6、完成學(xué)校交付的其它工作。

(三)、值周學(xué)生職責(zé)。

1、當(dāng)好班主任的助手。

2、負(fù)責(zé)本班級(jí)值周的常務(wù)工作。

3、堅(jiān)持值周。

4、服從團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員的安排。

5、進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查、食堂值周、公共場(chǎng)所學(xué)生日常行為規(guī)范監(jiān)督等工作。

6、完成學(xué)校交付的其它工作。

四、獎(jiǎng)懲辦法。

1、對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部、班級(jí)值周干部,授予“自主管理先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一學(xué)期評(píng)比一次。在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮。并將表現(xiàn)記入學(xué)生個(gè)人檔案。

2、對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的學(xué)生干部,建議班級(jí)給予撤銷(xiāo)職務(wù)處理,因不履行職責(zé)造成較為嚴(yán)重后果的,將按學(xué)校的規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處理。

3、值周學(xué)生不佩戴標(biāo)志的,每次扣班級(jí)考核一分。

4、值周學(xué)生不到位的,每次扣一分,記入該班級(jí)的考核。

5、值周學(xué)生包庇他人的,一經(jīng)查實(shí),將按學(xué)校紀(jì)律進(jìn)行處理。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇五

實(shí)施學(xué)生自主管理,旨在提高學(xué)生自我管理的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力,讓學(xué)生由被動(dòng)管理走向主動(dòng)參與,讓一部分學(xué)生做全校文明行為的榜樣,帶動(dòng)全校同學(xué)養(yǎng)成講文明、守紀(jì)律的良好習(xí)慣,共同營(yíng)造和諧的校園氣氛,提升我校的管理水平。

學(xué)生自主管理主要包括學(xué)生行為管理,校園環(huán)境管理,兩操及日常規(guī)范等方面。分為10個(gè)內(nèi)容:考勤、校卡(團(tuán)徽)佩帶、室內(nèi)衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、晨會(huì)秩序、晚自修紀(jì)律、儀容儀表、行為規(guī)范等。

1、學(xué)生處、團(tuán)委。

2、學(xué)生會(huì)。

1、學(xué)生自主管理委員會(huì)由每班推選2名學(xué)生組成,共70人,由學(xué)生處和團(tuán)委管理,任期一年,期間表現(xiàn)優(yōu)秀者在學(xué)年總結(jié)大會(huì)給予表彰。

(1)具有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng),熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)學(xué)校,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

(2)具有較強(qiáng)的自控能力,嚴(yán)格要求自己,能自覺(jué)、模范地遵守校紀(jì)校規(guī)。

(3)具有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力,認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)完成任務(wù)。

3、各年級(jí)自主管理委員會(huì)成員分兩大組八小組,負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)各項(xiàng)目的檢查(實(shí)行單雙周對(duì)調(diào)的方式),每天將本組職責(zé)范圍的情況填寫(xiě)在冊(cè),匯總到組長(zhǎng)處形成分?jǐn)?shù)報(bào)表,報(bào)學(xué)校處相應(yīng)負(fù)責(zé)老師核實(shí)簽字后,統(tǒng)一登記、存檔、公布。

4、學(xué)生會(huì)每周將各班情況匯總,結(jié)算分?jǐn)?shù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)進(jìn)行表彰。

各項(xiàng)目的檢查實(shí)行扣分制,每班原始分為100分。另在尊師守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、美化凈化校園、保護(hù)公共財(cái)物、做好事、維護(hù)集體利益和榮譽(yù)等方面有突出表現(xiàn)的,由班級(jí)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)學(xué)生處審批,可進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。自主管理委員會(huì)每周匯總公布獎(jiǎng)、扣分情況,每四周公布一次考核成績(jī),學(xué)年末按最終得分評(píng)定等級(jí)。

(一)考勤。

1、學(xué)生要按時(shí)到校,不遲到。違者每人次扣1分。(常規(guī)項(xiàng)目)。

2、升旗儀式及課間操,除有特殊原因的同學(xué)(如已請(qǐng)假或擔(dān)任檢查任務(wù)的同學(xué),請(qǐng)假者需出具校醫(yī)或班主任證明)外,其他同學(xué)均須參與,不得逗留課室。違者每人次扣1分。(抽查項(xiàng)目)。

(二)校卡(團(tuán)徽)佩帶。

1、進(jìn)出校園學(xué)生要佩帶校卡,違者每人次扣1分。(常規(guī)項(xiàng)目)。

2、團(tuán)員要佩帶團(tuán)徽,違者每人次扣1分。(抽查項(xiàng)目)。

(三)室內(nèi)衛(wèi)生(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、地面、墻壁、天花板、燈具保持清潔,不合要求每項(xiàng)扣1—2分。

2、門(mén)、窗、窗臺(tái)、窗簾不清潔,窗簾開(kāi)拉不合要求,衛(wèi)生工具擺放不齊,每項(xiàng)扣1—2分。

3、墻裙、墻壁有腳印,亂寫(xiě)亂畫(huà)每處扣1—2分。

4、黑板擦拭不及時(shí),不干凈,講桌臟亂,扣1分。

(四)包干區(qū)衛(wèi)生(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、打掃不徹底、不能保持、有雜物、臟物、塑料袋、果皮、飲料瓶等物扣1—2分。

2、存有衛(wèi)生死角每處扣2分。

3、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的花池、草坪有廢物、零星雜草、枯枝敗葉等扣1—2分。

(五)廣播操(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、下課鈴響后,立即準(zhǔn)備下操場(chǎng),出隊(duì)時(shí)按要求跑步進(jìn)場(chǎng),精神面貌佳。違者扣1分。

2、早操隊(duì)列橫豎對(duì)齊,列隊(duì)要迅速、安靜。違者每人次扣1分。

3、早操過(guò)程不講話,動(dòng)作規(guī)范,舒展有力整齊。違者每人扣1分。

4、做操過(guò)程中由體育老師點(diǎn)名批評(píng)的班級(jí)扣2分。

(六)眼保健操(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、全班參與,做操過(guò)程不講話,姿勢(shì)正確,動(dòng)作規(guī)范,無(wú)睜眼做操現(xiàn)象。違者每人次扣1分。

(七)晨會(huì)秩序(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、晨會(huì)入場(chǎng)有序,精神面貌佳。違者扣1分。

2、晨會(huì)過(guò)程不講話,列隊(duì)整齊。違者扣1分。

(八)晚自修紀(jì)律(常規(guī)項(xiàng)目)。

1、晚自修期間,在教室內(nèi)自習(xí),不能離開(kāi)教室在校園內(nèi)活動(dòng)。違者每人次扣1分。

2、在教室內(nèi)須保持安靜,不能隨便進(jìn)出教室。違者每人次扣1分。

3、睡覺(jué)、玩手機(jī)、玩電腦、聽(tīng)隨身聽(tīng)或mp3mp4等、打電話、吃東西、隨意走動(dòng)等違反早晚自習(xí)紀(jì)律的行為,違者每人次扣1分。

(九)儀容儀表(抽查項(xiàng)目)。

1、不得留長(zhǎng)發(fā)和染發(fā),不留長(zhǎng)指甲和涂指甲,不準(zhǔn)佩戴飾物、耳環(huán)。違者每項(xiàng)每人次扣1分。

2、校服著裝整齊,不得穿窄腳褲,不得穿拖鞋。違者每項(xiàng)每人次扣1分。

(十)行為規(guī)范(抽查項(xiàng)目)。

1、電器使用情況、財(cái)物維護(hù)情況檢查。包括班級(jí)多媒體設(shè)備、電燈、風(fēng)扇(個(gè)別班級(jí)有空調(diào))、課桌椅等,要求中午、下午放學(xué)后,晚上22:00后必須關(guān)閉所有電源,未經(jīng)教師同意,學(xué)生不得使用班級(jí)多媒體設(shè)備。違者每次扣2分。

2、學(xué)生抽煙、在校內(nèi)打架斗毆、隨手亂扔垃圾、破壞公物等行為,一旦發(fā)現(xiàn),班級(jí)扣除5分。

1、恪盡職守,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)檢查、監(jiān)督和管理工作;。

2、按時(shí)到崗,不遲到不早退;。

3、文明執(zhí)勤,不得粗言惡語(yǔ);

4、嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己的一言一行;

5、公平公正,對(duì)同學(xué)一視同仁。

1、每日放學(xué)后,a組組長(zhǎng)到保安處領(lǐng)取當(dāng)天遲到登記表、未佩帶??ǖ怯洷恚藢?shí)名單后,將遲到者的名字登記在登記表上,并將登記表交學(xué)生處王老師。

2、廣播操時(shí)間,b組成員檢查各班廣播操情況,登記表分別交學(xué)生處張老師。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇六

初中部學(xué)生自主管理學(xué)院本著“服務(wù)精神、禮儀先鋒、公正盡職”的理念,在初中部的總體領(lǐng)導(dǎo)下,在德育處與團(tuán)總支部的具體指導(dǎo)下,配合學(xué)校學(xué)生德育工作,特別是德育積分制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),并積極開(kāi)展各項(xiàng)自主管理活動(dòng),是學(xué)校與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶。

在學(xué)校德育處、團(tuán)總支書(shū)記帶領(lǐng)下,目前下設(shè)兩個(gè)部門(mén):紀(jì)檢部與志愿服務(wù)部,未來(lái)計(jì)劃增設(shè)宣傳部、組織部、文體部、雙語(yǔ)講解員等,由1位部長(zhǎng)和若干名干事組成。

紀(jì)檢部:由六、七、八年級(jí)各班班長(zhǎng)組成18人的隊(duì)伍,輪崗進(jìn)行每日中午食堂門(mén)口巡查餐具擺放秩序與飲料攜帶情況。每日課間管理周邊學(xué)生紀(jì)律,如有樓道奔跑、打鬧、喧嘩現(xiàn)象,第一次勸阻第二次記錄德育扣分,如發(fā)現(xiàn)使用手機(jī)直接記錄德育扣分。每日白自習(xí)時(shí)間進(jìn)行各班教室巡查紀(jì)律自習(xí)情況。

15分鐘輔助保安叔叔管理學(xué)生自行車(chē)擺放秩序;lrc管理員職責(zé):輔助lrc館長(zhǎng)每日中午20分鐘進(jìn)行書(shū)本擺放借書(shū)還書(shū)貼條形碼等工作;學(xué)科教室小環(huán)境員職責(zé):每日下午放學(xué)前20分鐘輔助沒(méi)有班級(jí)母教室的學(xué)科教室(地下室、理化生教室、音樂(lè)教室、外教教師)老師清理桌板垃圾、地面清掃。

1、紀(jì)檢部例會(huì)時(shí)間:隔周一中午11:30-11:50,3樓玻璃房,全員準(zhǔn)時(shí)參加,請(qǐng)假須遞假條。例會(huì)主要內(nèi)容為總結(jié)兩周情況,并公示表現(xiàn)最佳的小組全員獲得德育加分。

2、志愿服務(wù)部例會(huì)時(shí)間:雙周周一一中午11:30-11:50,3樓玻璃房,全員準(zhǔn)時(shí)參加,請(qǐng)假須遞假條。例會(huì)主要內(nèi)容為總結(jié)兩周情況,并公示表現(xiàn)優(yōu)異的崗位全員獲得德育加分。

3、秉承“服務(wù)精神、禮儀先鋒、盡職盡責(zé)”

讓初中部因我的存在而變得和諧有序!

xx初中德育處。

xx年xx月xx日。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇七

一、活動(dòng)目的:

全面貫徹落實(shí)《小學(xué)教學(xué)常規(guī)》要求,規(guī)范學(xué)生作業(yè)。以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,通過(guò)優(yōu)秀作業(yè)的評(píng)選,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為全體學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自己良好作業(yè)習(xí)慣和作業(yè)成績(jī)的機(jī)會(huì)。通過(guò)各班級(jí)的榜樣帶動(dòng)全體同學(xué)進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式,進(jìn)一步規(guī)范本校學(xué)生的書(shū)寫(xiě),加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高作業(yè)質(zhì)量,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。

二、評(píng)比科目及方式:

1、參評(píng)對(duì)象:三——六年級(jí)學(xué)生的寒假英語(yǔ)作業(yè)。

2、評(píng)選人數(shù):每班的30%。

3、評(píng)選方法:以班級(jí)為單位進(jìn)行評(píng)比量化打分(10分制)。

4、評(píng)委:兩位英語(yǔ)老師及教導(dǎo)處。

5、評(píng)選步驟:教師評(píng)——教導(dǎo)處評(píng)——發(fā)獎(jiǎng)——展覽三、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):(見(jiàn)附表)。

四、評(píng)比時(shí)間:

20xx年3月。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇八

學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案提要:本學(xué)期學(xué)生會(huì)主要深入學(xué)校三項(xiàng)檢查:宿舍、交通崗、校園各項(xiàng)紀(jì)律秩序,其他工作待逐步充實(shí),各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì)除如下各部負(fù)責(zé)的常規(guī)工作以外學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案(試行)。

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校德育工作的需要,本學(xué)期推行在校團(tuán)委、德育處指導(dǎo)下的學(xué)生自主教育管理,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自信、自律、自主、自強(qiáng)”為目的,打造德育品牌,形成德育管理特色和良好的校園文化,創(chuàng)建文明和諧校園,特制定此方案。

1、工作指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):z。

副組長(zhǎng):z。

組員:z全體班主任校學(xué)生會(huì)主席。

2、學(xué)校構(gòu)建以學(xué)生會(huì)為主的學(xué)生自主教育管理體系,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)下設(shè)學(xué)生自主管理委員會(huì)。另外,下設(shè)三個(gè)年級(jí)自管會(huì)一個(gè)宿舍自管會(huì),各班級(jí)以班委會(huì)、團(tuán)支部為基礎(chǔ)成立班級(jí)自管會(huì),開(kāi)展學(xué)生自主教育管理工作。

(1)學(xué)生自主管理委員會(huì)由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)組織,德育處、團(tuán)委具體指導(dǎo),在校黨總支、行政的支持下實(shí)施。

(2)年級(jí)自管會(huì)由各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé),在年級(jí)德育干事的指導(dǎo)和各班主任的支持下實(shí)施。

(3)宿舍自管會(huì),由各寢室長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)各寢室紀(jì)律和衛(wèi)生,在宿舍管理委員會(huì)指導(dǎo)下實(shí)施。

(4)班級(jí)自管會(huì)由班委會(huì)、團(tuán)支部組織,實(shí)行值日或值周班制度,在班主任的指導(dǎo)下實(shí)施。

(一)學(xué)生自主教育管理委員會(huì)嚴(yán)格實(shí)行值周檢查制度,實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”管理。

由學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé),分六個(gè)固定組和一個(gè)抽查組進(jìn)行值周,固定組在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)對(duì)下屬年級(jí)自管會(huì)、值周班、宿舍自管會(huì)、班級(jí)自管會(huì)一周的工作情況進(jìn)行巡查、管理。機(jī)動(dòng)組由學(xué)生會(huì)主席帶隊(duì)不定期在全校進(jìn)行巡查、管理。學(xué)生會(huì)每組組長(zhǎng)將周檢查記錄于周六上午上交團(tuán)委,值周計(jì)劃和總結(jié)于下一周周五前上交團(tuán)委即可,團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席、檢查組長(zhǎng)(部長(zhǎng))計(jì)算匯總檢查結(jié)果后上交各學(xué)生年級(jí)自管會(huì)。

(二)以年級(jí)自管會(huì)建設(shè)為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理。

在三個(gè)年級(jí)成立年級(jí)自主教育管理委員會(huì),統(tǒng)一歸屬于學(xué)校學(xué)生會(huì)管理。年級(jí)自管會(huì)主要由班干對(duì)本班負(fù)責(zé),要將各班級(jí)的各種問(wèn)題及時(shí)上報(bào)班主任并予以解決。各年級(jí)自管會(huì)(各年級(jí)自管會(huì)值周班學(xué)生)值日職責(zé)詳細(xì)見(jiàn)值周班管理細(xì)則。

(三)班級(jí)自管會(huì)由團(tuán)支部、班委會(huì)組織,在班主任的指導(dǎo)下依據(jù)下列意見(jiàn)制定本班級(jí)學(xué)生自主教育管理方案。

1、各班要根據(jù)本班實(shí)際,結(jié)合學(xué)校規(guī)定制訂符合班情的班級(jí)管理辦法。

班級(jí)管理辦法應(yīng)包括本班的規(guī)章、制度、計(jì)劃、實(shí)施方案等,班級(jí)管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學(xué)生商量討論制訂并表決通過(guò)并能隨著班級(jí)的發(fā)展而有修訂措施。

2、建立健全團(tuán)支部、班委會(huì)。

團(tuán)支部設(shè)書(shū)記1人,組織委員1人,宣傳委員1人。班委會(huì)設(shè)班長(zhǎng)1人,副班長(zhǎng)1人,學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文藝委員各1人。班委會(huì)成員由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、體育、文娛委員和團(tuán)支部成員組成,科代表、小組長(zhǎng)可以列席班委會(huì)議。班委會(huì)是班級(jí)事務(wù)的執(zhí)行者、執(zhí)行班級(jí)大會(huì)的決議和班主任布置的任務(wù)。班委會(huì)通過(guò)民主集中制原則選舉產(chǎn)生,且要有明確的崗位職責(zé),任期目標(biāo)及任期,班主任必須定期或不定期對(duì)班干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn)。

3、各班要設(shè)值周班長(zhǎng)或值日班長(zhǎng)。

值周班長(zhǎng)每周1人,協(xié)助班長(zhǎng)搞好當(dāng)周工作;值日班長(zhǎng)每天1人,協(xié)助班長(zhǎng)搞好當(dāng)日工作。班主任要針對(duì)本班實(shí)際明確值周班長(zhǎng)或值日班長(zhǎng)職責(zé),做好記錄,做好評(píng)價(jià)。

4、設(shè)立科代表、小組長(zhǎng)??拼沓瞻l(fā)作業(yè)、搜集教情、學(xué)情信息外,還應(yīng)協(xié)助科任教師負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組活動(dòng)、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽,建立學(xué)習(xí)互助小組,幫助后進(jìn)生解答疑難問(wèn)題。小組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)本小組的事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、針對(duì)不同的問(wèn)題制定問(wèn)題解決流程:

6、各班要對(duì)違紀(jì)的學(xué)生制定相應(yīng)合理的處罰制度。

7、監(jiān)督流程:自我監(jiān)督——同桌監(jiān)督——小組監(jiān)督——班干部監(jiān)督—班主任監(jiān)督。

1、分工協(xié)作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由組長(zhǎng)校長(zhǎng)z副校長(zhǎng)z全面負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)德育處主任z、副主任z、z、團(tuán)委書(shū)記z校學(xué)生會(huì)主席分工負(fù)責(zé),各年級(jí)德育干事負(fù)責(zé)各年級(jí)學(xué)生工作,具體工作以年級(jí)和班級(jí)為單位負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、指導(dǎo)小組不定期深入到班級(jí)檢查學(xué)生常規(guī)行為。

更多精品來(lái)源自財(cái)務(wù)。

更多精品大家對(duì)寢室管理方面的意見(jiàn),協(xié)助舍務(wù)老師開(kāi)展好安全、衛(wèi)生、管理等各項(xiàng)工作,開(kāi)展好“文明宿舍”的.評(píng)比活動(dòng);生活部要定期召開(kāi)各班生活委員會(huì)議收集、聽(tīng)取大家對(duì)寢室管理方面的意見(jiàn)。協(xié)助德育處、總務(wù)處、團(tuán)委分配好校園勞動(dòng)、志愿者公益勞動(dòng)等任務(wù)并監(jiān)督檢查勞動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。統(tǒng)籌劃分安排好突擊性和臨時(shí)性的勞動(dòng)、衛(wèi)生任務(wù),包括衛(wèi)生死角的清除、校園的平整、拔草、花草樹(shù)木的維護(hù)保養(yǎng)等。

間操教室衛(wèi)生檢查,早、中、晚抽查。午休紀(jì)律(大聲喧嘩、聽(tīng)音樂(lè)等影響休息的、就寢人數(shù)、走廊秩序和衛(wèi)生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時(shí)間12:40-14:00分。

宣傳部工作安排。

工作職責(zé)為:及時(shí)宣傳時(shí)事新聞、校內(nèi)新聞,報(bào)道校園文化生活,抓好廣播站、大邑中學(xué)網(wǎng)站、文學(xué)社、辦好校報(bào),指導(dǎo)、檢查各班墻報(bào)等工作。組織、開(kāi)展各種文藝活動(dòng)、校園文化節(jié),定期開(kāi)展演講比賽、文藝匯演、聯(lián)歡晚會(huì)等,豐富活躍校園的文化生活,陶冶同學(xué)們的情操。

主席、副主席工作安排。

學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)主持學(xué)生會(huì)日常工作,副主席協(xié)助主席工作:

2、定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,安排、布置各部工作;

3、安排學(xué)生會(huì)成員的工作,監(jiān)督和檢查學(xué)生會(huì)成員一周工作情況的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、評(píng)比;

4、及時(shí)向主管校長(zhǎng)及團(tuán)委、德育處匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況,傳達(dá)學(xué)校指示精神;

5、召開(kāi)各班主要干部會(huì)議,了解學(xué)生意見(jiàn)、要求和思想動(dòng)向;

6、在德育處、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下抓好學(xué)生的日常管理工作和思想政治工作;

第一組:(2、8、14、20周)。

第二組:(3、9、15周)。

第三組:(4、10、16周)。

第四組:(5、11、17周)。

第五組:(6、12、18周)。

第六組:(7、13、19周)。

注:

1、學(xué)生會(huì)每周檢查組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)組值周計(jì)劃和總結(jié);監(jiān)督本組做好周檢查詳細(xì)記錄,每人每周檢查都要書(shū)寫(xiě)值周總結(jié)。

2、學(xué)生會(huì)主席、各組組長(zhǎng)(各部長(zhǎng))檢查學(xué)生會(huì)值日人員工作是否到崗到位,計(jì)算核對(duì)檢查結(jié)果(具體分值計(jì)算),做好值班記錄,以便于學(xué)生會(huì)所有值日人員的考核。

3、學(xué)生會(huì)主席和各組組長(zhǎng)(各部長(zhǎng))必須督促所有值日人員公平公正完成分配任務(wù),及時(shí)提醒和糾正所有值日人員的工作。若遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委、德育處求助和匯報(bào),不得延誤。

4、學(xué)生會(huì)主席和各組組長(zhǎng)(各部長(zhǎng))負(fù)責(zé)團(tuán)委(學(xué)生會(huì))辦公室的清理衛(wèi)生工作。

5、團(tuán)委(學(xué)生會(huì))辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)主席掌管,未經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)不得私自配制或轉(zhuǎn)借他人、配制、使用。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇九

1.1加強(qiáng)人才引進(jìn),為創(chuàng)新提供基礎(chǔ)。

無(wú)論在那個(gè)行業(yè),人才儲(chǔ)備都是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此,我們?cè)趯?duì)建筑行業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中,要注意引進(jìn)足夠的人才,為建筑行業(yè)建筑施工管理工作的創(chuàng)新提供一定的基礎(chǔ)。就我國(guó)目前的情況來(lái)看,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有在不斷前進(jìn)的過(guò)程中為自己增加新鮮血液,根據(jù)自身的需求對(duì)相關(guān)的人才進(jìn)行引進(jìn),對(duì)企業(yè)在發(fā)展中的不足之處進(jìn)行改善,從而使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提高,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下?tīng)?zhēng)取到足夠的發(fā)展空間以及生存空間。另外,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,個(gè)人的能力畢竟有限,因此,企業(yè)需要對(duì)具有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍進(jìn)行建立,把擁有各種特長(zhǎng)的人聚集在一起,對(duì)建筑企業(yè)中建筑施工管理的創(chuàng)新能力以及專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行提高,在一定程度上為建筑施工管理中的有效性提供了保障。

1.2提高相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)進(jìn)取心。

在建筑施工管理的過(guò)程中,相關(guān)人員在實(shí)際操作以及工作中,要注意對(duì)自身專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的不斷提高和積累,在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),對(duì)自身專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng),從而使自己能夠更加迅速的適應(yīng)企業(yè)中的發(fā)展需求,在一定程度上對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。另外,在對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行建筑施工管理創(chuàng)新的過(guò)程中,要注意對(duì)企業(yè)止之中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及創(chuàng)新能力進(jìn)行提升,保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中具有一定的活力。

1.3加強(qiáng)建筑施工管理中綠色施工理念的應(yīng)用。

在建筑企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中,對(duì)建筑施工管理的創(chuàng)新能在一定程度上對(duì)建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量提供保證。其中,在綠色施工理念下對(duì)建筑工程管理進(jìn)行的創(chuàng)新主要從一下幾個(gè)方面說(shuō)起。

一是提高對(duì)建筑工程所需能源的管理力度:在對(duì)建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中,要注意對(duì)建筑工程所需能源的管理力度進(jìn)行加強(qiáng),從而使相關(guān)能源得到最大程度的節(jié)約,也在一定程度上減少了施工給生態(tài)環(huán)境造成的污染。在建筑施工管理的過(guò)程中,其相關(guān)的能源管理措施主要有,在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中,要注意對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)以及維修,指定專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),從而使相關(guān)設(shè)備時(shí)刻保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供一定的保障;在對(duì)相關(guān)設(shè)備以及施工工藝進(jìn)行選型的過(guò)程中,要保證所選擇的工藝設(shè)備發(fā)展成熟,從而使相關(guān)能源的消耗得到控制;在對(duì)施工工藝以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選擇的時(shí)候,還要對(duì)發(fā)展成熟的新型設(shè)備以及具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的施工工藝及時(shí)引進(jìn)。

二是加強(qiáng)對(duì)水資源的使用管理:在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中,要注意對(duì)施工環(huán)境的保護(hù)工作,最大程度減少相關(guān)資源的浪費(fèi)情況,采取相關(guān)的措施對(duì)資源實(shí)現(xiàn)回收再利用,從而使建筑的綜合效益得到進(jìn)一步的提高。其中,在對(duì)施工項(xiàng)目水資源進(jìn)行管理以及改善周邊施工環(huán)境的主要措施有一下幾點(diǎn)。注意對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物回收的相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行建立和完善,從而使現(xiàn)場(chǎng)廢棄資源的分類(lèi)回收和儲(chǔ)存,以及再利用得到一定的實(shí)現(xiàn);在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)污水收集池以及沉淀處理池進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),對(duì)雨水以及污水進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖占?jīng)過(guò)合理的處理實(shí)現(xiàn)污水的再次利用;另外,還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)小流量的節(jié)水型設(shè)備以及相關(guān)器具進(jìn)行安裝,從而使施工企業(yè)對(duì)水量的節(jié)約和控制得以實(shí)現(xiàn)。

二、綠色施工管理。

2.1組織管理。

組織管理指的是結(jié)合工程具體情況,設(shè)計(jì)和構(gòu)建綠色施工管理體系,在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行完善和健全,對(duì)綠色施工目標(biāo)和管理制度進(jìn)行認(rèn)真制定,這樣綠色施工管理體系就可以有效支配施工任務(wù),保證施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)都可以參與進(jìn)來(lái),了解自己的職責(zé),順利進(jìn)行各項(xiàng)綠色施工工作。具體來(lái)講,可以從這些方面著手:。

(1)構(gòu)建綠色施工管理機(jī)構(gòu),一般由兩級(jí)構(gòu)成,一級(jí)機(jī)構(gòu)包括參與的各個(gè)方面,比如施工單位、建設(shè)單位,二級(jí)機(jī)構(gòu)則主要是管理機(jī)構(gòu),由施工單位成立。這樣綠色施工管理工作就由成立的機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)人員。

(2)在施工過(guò)程中,需要對(duì)不同單位的管理任務(wù)進(jìn)行明確劃分,各個(gè)單位和部門(mén)只有明確自己的'任務(wù),才可以更好的開(kāi)展管理工作,提高管理效率,對(duì)各個(gè)部門(mén)的任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不同單位間的施工任務(wù)進(jìn)行有效協(xié)調(diào),從而順利完成任務(wù)。

2.2實(shí)施管理。

制定過(guò)綠色施工方案之后,就需要實(shí)施管理,嚴(yán)格落實(shí)下去,控制施工過(guò)程,保證綠色施工方案的要求可以有效滿(mǎn)足。主要從兩個(gè)方面來(lái)施行:。

(1)綠色施工目標(biāo)控制,要科學(xué)分解綠色施工目標(biāo),依據(jù)的是具體施工要求,要保證實(shí)際施工中可以有效體現(xiàn)綠色施工策劃目標(biāo),控制施工中的目標(biāo);要監(jiān)控施工過(guò)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)等進(jìn)行收集和分析,對(duì)比目標(biāo)內(nèi)容,進(jìn)行優(yōu)化分析,采取一系列的措施進(jìn)行調(diào)整。

(2)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,要知道,現(xiàn)場(chǎng)施工管理會(huì)對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否產(chǎn)生直接影響,需要產(chǎn)生足夠的重視。綠色施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括諸多方面的內(nèi)容,比如制定管理措施、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程等等。要對(duì)綠色施工控制的重要性進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造一種良好的綠色施工環(huán)境。定期舉辦會(huì)議,促使工作人員交流管理經(jīng)驗(yàn),以便更好的落實(shí)綠色施工控制要點(diǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述,隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)自身的創(chuàng)新和改革成為了他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)條件。就我國(guó)目前的情況來(lái)看,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有在不斷前進(jìn)的過(guò)程中為自己增加新鮮血液,根據(jù)自身的需求對(duì)相關(guān)的人才進(jìn)行引進(jìn),對(duì)企業(yè)在發(fā)展中的不足之處進(jìn)行改善,從而使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的提高,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下?tīng)?zhēng)取到足夠的發(fā)展空間以及生存空間。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇十

為全面貫徹落實(shí)教育部陳寶生部長(zhǎng)在20**年全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話,陳寶生提出:十四五時(shí)期,我國(guó)教育重點(diǎn)工作之一就是要促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展,對(duì)小學(xué)生睡眠做出了嚴(yán)格要求,針對(duì)小學(xué)生睡眠管理,結(jié)合我校實(shí)際,特制定《椒江區(qū)中山小學(xué)睡眠管理制度》,內(nèi)容如下:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“小學(xué)生每天達(dá)到10小時(shí)睡眠時(shí)間”。

組長(zhǎng):**。

副組長(zhǎng):**x。

成員:**x、**x、**x及各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng);

(一)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間表。

上午:8:20—11:15;

中餐時(shí)間:11:15—11:50;

下午:13:30—16:00;

課后服務(wù)時(shí)間:16:00—17:30。

每天保證學(xué)生在校至少一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。

(二)提高對(duì)調(diào)整學(xué)校作息時(shí)間重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)整作息時(shí)間關(guān)系到學(xué)生的身心健康,關(guān)系到減輕小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的落實(shí)和素質(zhì)教育的實(shí)施。

充分認(rèn)識(shí)調(diào)整作息時(shí)間的必要性和重要性,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

(三)學(xué)校要督促并定期檢查各年級(jí)各班級(jí)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門(mén),隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成”的規(guī)定,嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量,提高課堂效率和質(zhì)量。

學(xué)校不隨意增加課程門(mén)類(lèi)、難度和課時(shí),小學(xué)小學(xué)階段作業(yè)不出校門(mén),隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成;不擅自提前復(fù)習(xí)迎考時(shí)間和延長(zhǎng)學(xué)生上課時(shí)間,學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí);學(xué)校不舉辦校中校,不設(shè)立重點(diǎn)班和實(shí)驗(yàn)班,不在節(jié)假日補(bǔ)課;未經(jīng)教育行政部門(mén)批準(zhǔn),義務(wù)教育學(xué)段一律不得組織和舉辦各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽。

(四)學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)作息時(shí)間實(shí)施情況的監(jiān)督和指導(dǎo),堅(jiān)決制止違反規(guī)定擅自提早開(kāi)展集體教育教學(xué)活動(dòng)的行為,對(duì)違反規(guī)定的班級(jí)或教師予以教育,校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。

(五)做好學(xué)生家長(zhǎng)的宣傳教育工作。

各班要通過(guò)講座、家長(zhǎng)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生作息時(shí)間制度的落實(shí),晚睡時(shí)間一般不超過(guò)21:30,充分保證學(xué)生身心健康發(fā)展。每天保證10個(gè)小時(shí)睡眠。學(xué)校要經(jīng)常性地抽查家長(zhǎng)的執(zhí)行情況,對(duì)于侵占學(xué)生休息時(shí)間的給予批評(píng)教育。

(六)減輕學(xué)生的課外負(fù)擔(dān),家庭作業(yè)要利用課服時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生完成。

嚴(yán)禁在職教師利用休息時(shí)間參與有償補(bǔ)課,或?yàn)閮斞a(bǔ)課提供服務(wù),不得向?qū)W生及家長(zhǎng)推薦補(bǔ)課機(jī)構(gòu)。家長(zhǎng)不要給學(xué)生安排太多的家庭作業(yè)和輔導(dǎo)班,給孩子們更多的時(shí)間發(fā)展自己的興趣愛(ài)好,同時(shí)擁有更好的睡眠。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇十一

一、活動(dòng)宗旨:

進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為,深化課堂改革,大力倡導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真批改作業(yè)的優(yōu)良教風(fēng)和有效作業(yè)設(shè)計(jì)的積極創(chuàng)新意識(shí)。按學(xué)校工作計(jì)劃,組織第七屆作業(yè)展評(píng)活動(dòng),借此搭建師生之間交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),促使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè),書(shū)寫(xiě)工整、格式規(guī)范、愛(ài)護(hù)書(shū)本的良好學(xué)習(xí)品質(zhì),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神。

二、展評(píng)作業(yè)種類(lèi):

1、常規(guī)展示(抽測(cè))作業(yè):

語(yǔ)文:一、二年級(jí)課堂作業(yè)本、聽(tīng)寫(xiě)本。

三至六年級(jí)課堂作業(yè)本、作文本。

數(shù)學(xué):一至六年級(jí)課堂作業(yè)本。

英語(yǔ):一至六年級(jí)課堂作業(yè)本。

書(shū)法:一至六年級(jí)寫(xiě)字作業(yè)本。

2、特色(展示)作業(yè):各學(xué)科自選。

三、展評(píng)地點(diǎn):

藝文堂。

四、展評(píng)時(shí)間:

(20xx年12月26日)周三作業(yè)抽測(cè)評(píng)分。

(20xx年12月28日)周五作業(yè)推薦展評(píng)。

五、展評(píng)辦法:

(1)展評(píng)周的周三(12月26日)上午第四節(jié)課后根據(jù)學(xué)校隨機(jī)抽取學(xué)號(hào)名單,各任課教師將本班本學(xué)科抽檢作業(yè),送到藝文堂并按年級(jí)次序擺放。

(2)展評(píng)周周三(12月26日)下午2:30請(qǐng)各評(píng)委老師帶筆準(zhǔn)時(shí)集中藝文堂參評(píng)填表打分,評(píng)出一、二等獎(jiǎng),并將評(píng)價(jià)表交教導(dǎo)處匯總歸檔。

(2)周五(12月28日)上午各學(xué)科任課教師與班主任將教師推薦已評(píng)選的優(yōu)秀作業(yè)本按一、二等獎(jiǎng)有序擺放在學(xué)校指定展格,要求擺放整齊、有序、美觀。

(3)各班班主任于展評(píng)當(dāng)日根據(jù)學(xué)校安排時(shí)間組織本班學(xué)生參觀,待參觀全部結(jié)束后將本班學(xué)生作業(yè)本全部收回,并發(fā)還給學(xué)生。

(4)自選特色作業(yè)由各學(xué)科任教教師評(píng)選推薦交班主任匯總,并填寫(xiě)推薦表參展。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

各科作業(yè)的滿(mǎn)分均為10分。

1、作業(yè)本保管完好,基本無(wú)破損、脫頁(yè)現(xiàn)象。(1分)。

2、學(xué)生書(shū)寫(xiě)認(rèn)真工整,格式規(guī)范統(tǒng)一,無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,訂正及時(shí),完成作業(yè)質(zhì)量高,書(shū)面干凈整潔。(2分)。

3、全體學(xué)生都按要求按時(shí)完成作業(yè)。(2分)。

4、教師按照要求全批全改學(xué)生作業(yè)(1分)。

5、教師及時(shí)批改學(xué)生作業(yè)。明確標(biāo)出作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,并做好二次批改。批改作業(yè)時(shí)能使用統(tǒng)一的批改符號(hào),嚴(yán)肅認(rèn)真、紅筆批改、逐條批閱。(2分)。

6、批改評(píng)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)工整清楚,使用等級(jí)制,做到不錯(cuò)改、不漏改,有批改日期記錄。(2分)

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇十二

為了培養(yǎng)全面、和諧、自主發(fā)展的跨世紀(jì)人才為目標(biāo)。使學(xué)生養(yǎng)成自主管理的能力,實(shí)現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)生活。

本學(xué)期,為讓學(xué)生能自主管理自己,規(guī)范小學(xué)的日常行為,在學(xué)生中樹(shù)立好的榜樣,決定繼續(xù)在學(xué)生中進(jìn)行“閃亮小星星”評(píng)比。我們打算在黑板報(bào)上開(kāi)辟一處地方,把每月評(píng)選出來(lái)的行為小星星的名字予以公布。以激勵(lì)學(xué)生注意平時(shí)的行為習(xí)慣,爭(zhēng)當(dāng)“閃亮小星星”

為調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理的積極性,讓學(xué)生成為集體的主人,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。本學(xué)期,將分“衛(wèi)生”、“兩操”、“路隊(duì)”、“課堂紀(jì)律”“課間活動(dòng)”、“完成作業(yè)”六個(gè)項(xiàng)目對(duì)小組進(jìn)行評(píng)比。由教師與學(xué)生一起打分,每星期進(jìn)行一次評(píng)比,分小組頒發(fā)小紅星。以八項(xiàng)常規(guī)評(píng)比活動(dòng)為抓手,多層次、全方位地激發(fā)學(xué)生參與管理的動(dòng)機(jī),產(chǎn)生管理的需要,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。

(1)創(chuàng)設(shè)民主的管理氛圍。在和諧的師生關(guān)系中產(chǎn)生情感期待效應(yīng),充分相信、信任學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,給學(xué)生以自主管理的空間。

(2)實(shí)行學(xué)生崗位責(zé)任制,進(jìn)行自我管理。

確立學(xué)生的管理地位。在班級(jí)管理中,實(shí)行責(zé)任制,學(xué)生進(jìn)行自我管理。班級(jí)里的各項(xiàng)工作都分配到人,實(shí)行責(zé)任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。讓學(xué)生管理集體,讓學(xué)生會(huì)管理集體,讓學(xué)生都受集體管理。教師具體指導(dǎo)工作方法,使班級(jí)工作井然有序、有條不紊地展開(kāi)。逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。

在主題班會(huì)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一。在主題班會(huì)的綜合活動(dòng)中,激發(fā)學(xué)生參與自主管理的動(dòng)機(jī)與能力。并對(duì)上一周的情況進(jìn)行總結(jié),頒布獎(jiǎng)勵(lì)。

綜上所述,班級(jí)建設(shè)中充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇十三

著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō),教育的目的是教會(huì)學(xué)生自我教育,《2001—2017年全國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)》,告訴我們要強(qiáng)調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,管理的主人要以學(xué)生為主體,要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,可以這么理解,21世紀(jì),是一個(gè)更加強(qiáng)調(diào) “自己教育自己”的時(shí)代。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,必須學(xué)會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí),調(diào)整自己并能發(fā)展自己。培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是實(shí)現(xiàn)這一教育目標(biāo)的一個(gè)很好渠道,本著教會(huì)學(xué)生“自我管理,自我服務(wù)、自我教育、自我提升”的教育理念,我們幾年前著手開(kāi)始了中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)踐,并在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成了優(yōu)化農(nóng)村初中學(xué)生自主管理的行為模式探究這一課題。形成了在實(shí)踐的基礎(chǔ)上的課題研究和在課題研究基礎(chǔ)上的教育教學(xué)實(shí)踐兩大舉措。

二、開(kāi)展自主管理活動(dòng)的措施

鑒于初中學(xué)生年齡小,閱歷淺,個(gè)人能力有限的事實(shí),我校學(xué)生自主管理教育活動(dòng)采用了由點(diǎn)到面,由易到難,由淺入深的循序漸進(jìn)的工作方式,逐步開(kāi)展教育工作。

評(píng)比等我校傳統(tǒng)的五項(xiàng)常規(guī)檢查的工作上,開(kāi)展學(xué)生自主管理實(shí)踐活動(dòng),在這些活動(dòng)中,我們力求隱藏起教師的影子和教師工作的痕跡,鼓勵(lì)學(xué)生大膽摸索,在制度和做法上都嘗試以自己的方式開(kāi)展工作。

其次、拓寬自主管理教育廣度,在學(xué)生積累一定的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升的經(jīng)驗(yàn)和能力以后,結(jié)合校園文化建設(shè),我們鼓勵(lì)學(xué)生自主籌辦校園藝術(shù)節(jié),并指導(dǎo)學(xué)生先后成立校園廣播站、出版黑板報(bào)、設(shè)計(jì)教室環(huán)境等,讓學(xué)生成為校園文化建設(shè)的主力軍。

再次,拓寬自主管理教育深度,在以上工作基礎(chǔ)上,我們將全校各班級(jí)衛(wèi)生、守紀(jì)、愛(ài)護(hù)公物、安全檢查、學(xué)習(xí)評(píng)比、文明班集體的考核評(píng)比工作都交由學(xué)生進(jìn)行,并開(kāi)展教學(xué)一體化的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生嘗試在學(xué)習(xí)上的更靈活,更自主地開(kāi)展學(xué)習(xí)。本學(xué)期,在校長(zhǎng)的'指導(dǎo)下,指導(dǎo)老師不斷挖掘自主管理的深度和廣度,基于對(duì)學(xué)生生命教育、生存教育的理解和學(xué)生自我提升的期許,我們成立了一個(gè)既有利于學(xué)校衛(wèi)生保潔,有利于學(xué)生行為自律、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),助人意識(shí)的自管會(huì)下屬組織——環(huán)保經(jīng)濟(jì)小組,模仿社會(huì)上企業(yè)的管理模式,讓學(xué)生將校園的所有易拉罐、礦泉水瓶、師生用過(guò)要遺棄的廢紙收集或者夠買(mǎi)過(guò)來(lái),再轉(zhuǎn)手賣(mài)給外面的垃圾站,成立由組長(zhǎng)總負(fù)責(zé),和其他四個(gè)小組長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)這些東西收集、購(gòu)買(mǎi)、銷(xiāo)售、管理財(cái)務(wù)等工作,環(huán)保經(jīng)濟(jì)小組所得收入,分為兩塊,一是作為成員工資(薪水,按總收入多少酌量考慮,半年核算),二是將多余的錢(qián)拿來(lái)成立一個(gè)綠色基金,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和成績(jī)雖不理想但某方面比較突出的學(xué)生——譬如自強(qiáng)不息的學(xué)生。

三、開(kāi)展自主管理活動(dòng)的成效

要性、必要性,并能?chē)L試著在一定程度上進(jìn)行自我約束、自我鍛煉,這在平時(shí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)上都有一定程度的體現(xiàn)。

其次,在實(shí)踐行動(dòng)上,學(xué)生組織能力、管理能力都有一定程度的提升,平時(shí),在學(xué)校層面上,全校的衛(wèi)生、守紀(jì)、安全、文明禮儀、學(xué)習(xí)評(píng)比等;教室、保潔區(qū)、宿舍的每日管理;學(xué)生穿著打扮行為舉止都納入到學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)比范疇。在班級(jí)層面,學(xué)生在班主任指導(dǎo)下,大膽嘗試著班級(jí)的自主管理,對(duì)班級(jí)各項(xiàng)日常事物進(jìn)行嚴(yán)格自我把握,使得各個(gè)班級(jí)盡管管理方法不一,但是,卻都精彩分呈,并且效果良好。另外,在廣播站、主持每周升旗儀式、舉行新年聯(lián)歡會(huì)、自強(qiáng)不息學(xué)生評(píng)比、自管會(huì)先進(jìn)工作者評(píng)選等系列活動(dòng)中,也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的青少年學(xué)生。 再次,在提升學(xué)校品位和形象展示上有一定成效,我校對(duì)農(nóng)村初級(jí)中學(xué)自主管理的新的研究和實(shí)踐,一定程度上改變了學(xué)生的許多不良習(xí)氣,學(xué)生總體上素質(zhì)良好,畢業(yè)生的社會(huì)反饋也不錯(cuò),另外,自主管理的實(shí)踐,在歷次上級(jí)檢查中也受到好評(píng)。

《中學(xué)學(xué)生自主管理教育活動(dòng)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

大華中學(xué)學(xué)生自主管理的實(shí)施方案篇十四

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:。

大家上午好!

今天我要演講的題目是《我們的班級(jí)自主管理》,下面讓我來(lái)介紹一下我們班級(jí)中的管理情況。

我們班級(jí)的管理理念是:“自主管理,讓我們成為班級(jí)的主人”。我們班每天都有兩名值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)的衛(wèi)生,午休,自習(xí)課的紀(jì)律,班班歌聲活動(dòng)的進(jìn)行。我們班一致認(rèn)為鈴聲就是命令,鈴聲一響大家都會(huì)速回班級(jí)做好課前準(zhǔn)備,每一個(gè)學(xué)科都有各自的課代表,每天在課前課代表們都會(huì)提前帶領(lǐng)大家進(jìn)行課前讀,保證大家提前進(jìn)入上課狀態(tài),這樣子班級(jí)也不會(huì)課前吵鬧,老師進(jìn)來(lái)上課也會(huì)舒心。也就是說(shuō)在班主任所制定的班規(guī)下,通過(guò)我們自身的自我管理與班干部的幫助下,以達(dá)到使在沒(méi)有老師看管的情況下我們的紀(jì)律也都是嚴(yán)明且有序的。在這之中,班干部發(fā)揮著巨大的作用,從早自習(xí)到課間訂正作業(yè)的時(shí)間、直到放學(xué)后的值日,無(wú)論老師在與不在,我們都能自行的做起該做的事,我們的班干部也會(huì)適時(shí)的督促大家完成,使得班級(jí)內(nèi)各項(xiàng)工作都做得有條不紊。我們的班主任一直都注重于培養(yǎng)我們的優(yōu)良習(xí)慣,使得我們的同學(xué)大多都具有著優(yōu)良的行為習(xí)慣。比如說(shuō)我們教室內(nèi)的衛(wèi)生,一直以來(lái)我們的教室都是比較干凈的,同學(xué)們基本上都沒(méi)有亂丟垃圾的情況,即使有時(shí)在教室里會(huì)出現(xiàn)一些垃圾,我們的同學(xué)也都會(huì)自覺(jué)的把垃圾撿起來(lái)。每天放學(xué)后,我們的桌子都是排放的整整齊齊的,黑板和講臺(tái)的地方也都被值日生們清理的干干凈凈的,這些雖然都是小事,但從這些事中我們可以以小見(jiàn)大,小小的細(xì)節(jié)我們的同學(xué)也是自覺(jué)、認(rèn)真的完成,這不僅說(shuō)明了我們值日生的負(fù)責(zé),也為我們的學(xué)習(xí)提供了較好的環(huán)境氛圍。

紀(jì)律,不僅是一個(gè)班級(jí)成績(jī)優(yōu)良的保障,它也體現(xiàn)了一個(gè)班級(jí)的整體素質(zhì)。在這里,我也自豪地說(shuō):我們班級(jí)在任何時(shí)候紀(jì)律都是嚴(yán)明的。大多數(shù)的自習(xí)時(shí)間我們的老師都是不在教室里的,這是老師對(duì)我們進(jìn)行自主管理的信任,我們的同學(xué)也是不負(fù)老師的期望,在這段時(shí)間里都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),不擾亂紀(jì)律,雖然還是有一小部分的同學(xué)不太認(rèn)真,但是在經(jīng)過(guò)我們的值日班長(zhǎng)的一兩次提醒后,他們也會(huì)靜下心來(lái)好好的做該做的事情。

我們都熱愛(ài)我們的班級(jí),我們都是這個(gè)班集體中的一分子,我們都為我們的班級(jí)而自豪。

這就是我們的班級(jí)自主管理!

我的演講完畢,謝謝大家。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16597096.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔