計劃的制定需要考慮到長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡，避免只顧眼前利益而忽略了未來規(guī)劃。在制定計劃之前，我們需要明確我們的目標(biāo)和期望。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的實用技巧，希望能對大家有所啟發(fā)。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇一
業(yè)主委員會是指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成的民間性組織，下面是本站小編精心整理的業(yè)主委員會的工作職責(zé)，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是業(yè)主大會曰常運作的組織、實施主體，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)方案、組織召開會議并具體實施業(yè)主大會形成的決議。業(yè)主委員會履行下列職責(zé)：
(1)召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。
(4)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;。
經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會在細(xì)化議事事項操作辦法時，要召開業(yè)主委員會會議討論決定該辦法，業(yè)主委員會主任、副主任和其他成員均有同等的表決權(quán)。
業(yè)主大會作出決定前，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)聽取居(村)民委員會的建議;業(yè)主大會作出決定后，應(yīng)告知(村)民委員會。
未經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會及其任何成員不得以業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的名義，擅自決定物業(yè)管理事務(wù)。
1、召集和主持業(yè)主大會。
3、決定聘請物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會有權(quán)采用招標(biāo)或其他方式，選聘、續(xù)聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)，與物業(yè)管理企業(yè)簽訂變更或者解除物業(yè)管理委托合同。
4、審議物業(yè)管理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法。通常由業(yè)主委員會提出物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)據(jù)此提出測算依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂物業(yè)管理委托合同予以確定。
5、審議年度管理工作計劃、年度費用概預(yù)算。物業(yè)管理企業(yè)每年應(yīng)制定。
年度工作計劃。
和年度費用概預(yù)算，上報業(yè)主委員會審議。根據(jù)業(yè)主的意見和建議提出修改意見，物業(yè)管理企業(yè)修改后，由業(yè)主委員會批準(zhǔn)實施。
6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的工作。
7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用，負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理。
2、執(zhí)行業(yè)主大會通過的各項決議，接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。
3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定，協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實各項管理工作，對住戶開展多種形式的宣傳教育。
4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同，保障物業(yè)各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、接受政府行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項提出的指令和要求。
6、業(yè)主委員會作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策，不得違反業(yè)主大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益。
(一)召集和主持業(yè)主大會;。
(二)選聘和解聘物業(yè)管理企業(yè)，與物業(yè)管理企業(yè)訂立、變更或解除物業(yè)管理服務(wù)合同;。
(三)依照法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定負(fù)責(zé)有關(guān)公共維修基金的續(xù)籌并監(jiān)督其使用和管理;。
(四)審議物業(yè)管理企業(yè)提出的年度工作計劃、物業(yè)管理服務(wù)費的預(yù)算和決算;。
(五)聽取業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動;。
(七)履行物業(yè)管理服務(wù)合同;。
(八)監(jiān)督業(yè)主公約和物業(yè)管理制度的執(zhí)行;。
(九)對物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動予以支持;。
前款第二、三、四項規(guī)定的事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn)。業(yè)主委員會不得從事經(jīng)營活動。
業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。物業(yè)管理行政主管部門應(yīng)當(dāng)制訂業(yè)主大會及業(yè)主委員會的管理規(guī)則。
因此業(yè)主在對物管公司有意見時要首先向業(yè)主委員會反映，由業(yè)主委員會出面替業(yè)主做主，切不可自做主張對物管公司采取不合理手段進(jìn)行“制裁”。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇二
一、組織召開臨時業(yè)主大會，通過實名投票的`方式對“是否同意授權(quán)業(yè)委會在本屆任期內(nèi)對小區(qū)公共部分進(jìn)行廣告招商等經(jīng)營性活動暨收益進(jìn)行合理分配、使用(收益主要用于小區(qū)公益事業(yè)和業(yè)委會辦公經(jīng)費)和費用收支公示。”的議案進(jìn)行表決，根據(jù)表決結(jié)果決定是否和廣告商續(xù)簽合同。
二、為避免變壓器(全體業(yè)主所有)后續(xù)管理風(fēng)險，維護(hù)好全體業(yè)主的利益，做好小區(qū)變壓器移交供電局的相關(guān)工作。
三、擬爭取社區(qū)服務(wù)中心的幫助，以業(yè)委會、物業(yè)、社區(qū)贊助商聯(lián)合方式，在小區(qū)搞一場以“和諧江南平安御景”為主題的大型社區(qū)活動，構(gòu)建新時代“和諧、平安”的鄰里關(guān)系。
四、繼續(xù)監(jiān)督平安物業(yè)的各項工作，結(jié)合平安物業(yè)試用期的服務(wù)質(zhì)量執(zhí)行情況，推動后續(xù)物業(yè)服務(wù)合同簽訂工作。
六、處理一些突發(fā)事宜。
七、召開業(yè)委會年底總結(jié)大會。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇三
尊敬的廣大業(yè)主：
（一）推動物業(yè)選聘、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。
3、留住園區(qū)老物業(yè)員工維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。為了最大程度地保持園區(qū)服務(wù)不因新老物業(yè)更替而波動，業(yè)委會經(jīng)與盛世物業(yè)談判，要求原則性整體接管原物業(yè)人員，要求執(zhí)行原物業(yè)服務(wù)項目收費價目，并最終寫入新簽立的物業(yè)服務(wù)合同中，從而最大程度地保證了人員的穩(wěn)定、服務(wù)提供的持續(xù)，和業(yè)主既有的利益。
（二）啟動硬件建設(shè)，恢復(fù)園區(qū)環(huán)境。
4、加裝安裝北圍墻電子圍欄及一期紅外攝像頭。針對業(yè)委會成立前，老物業(yè)管理時期園區(qū)多次被盜的薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商多次溝通，最終達(dá)成一致意見，于2013年10月先期完成了北圍墻電子圍欄的加裝，及園區(qū)一期紅外攝像頭的升級改造和加裝工作。
5、啟用園區(qū)會所餐廳酒吧及泳池。為重新活躍園區(qū)氛圍，點燃社區(qū)生活情趣，業(yè)委會經(jīng)多次與開發(fā)商溝通，并協(xié)調(diào)物業(yè)公司聘請廚師，為園區(qū)業(yè)主提供點菜及主食等。夏季會所泳池，首度實現(xiàn)對園區(qū)業(yè)主免費開放。同時開放酒吧，有償提供各種酒水、飲料、咖啡、點心等。
6、推動一期光纖改造工作。針對園區(qū)一期因建設(shè)年代較早未鋪設(shè)光纖一事，業(yè)委會經(jīng)與物業(yè)共同咨詢，最終協(xié)調(diào)了聯(lián)通公司入園進(jìn)行現(xiàn)場勘察與施工估價。此后，通過對一期54戶業(yè)主逐戶確認(rèn)是否自愿光改的細(xì)致工作，推進(jìn)了小區(qū)一期此行工程的順利實現(xiàn)。
7、開展楊樹減負(fù)排除安全隱患。園區(qū)內(nèi)擁有大量的陳年楊樹，雖枝繁葉茂，但主干漸枯，隨時都有折斷、倒塌，造成園區(qū)別墅財產(chǎn)損失甚至人員傷害的危險。為加強園區(qū)綠化管理工作，避免危樹帶來的安全隱患，業(yè)委會決定并要求物業(yè)公司于2014年4月對園區(qū)楊樹進(jìn)行了大規(guī)模、系統(tǒng)性的截頭修枝減負(fù)工作。
8、增加?xùn)|西門車牌識別系統(tǒng)。為了加強園區(qū)出入管理，完善物業(yè)安放聯(lián)防工作，完善東西門人員、車輛出入管理系統(tǒng)，業(yè)委會經(jīng)與開發(fā)商協(xié)商，由開發(fā)商出資對園區(qū)東西門門禁系統(tǒng)進(jìn)行了改造，啟用車牌對比系統(tǒng)。
9、完成一期主干道南側(cè)路燈立桿加裝工程。由于歷史的緣故，園區(qū)一期東西主干道南側(cè)（165號-171號路段），多年未設(shè)路燈。為徹底改變這一局面，方便業(yè)主、防范安全、光亮園區(qū)，經(jīng)業(yè)委會提議，并批準(zhǔn)預(yù)算外費用3340元，最終通過物業(yè)公司歷時15天的不懈努力，徹底解決了這一園區(qū)歷史遺留問題。
（三）開展各種維權(quán)，維護(hù)園區(qū)利益。
13、修復(fù)園區(qū)消防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會成立之初，開發(fā)商參選業(yè)委會委員時曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信，承諾解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題。但此后未付諸行動。為此，業(yè)委會一直在與開發(fā)商溝通交流交涉。后來隨著園區(qū)火災(zāi)發(fā)生和業(yè)委會維權(quán)小組的成立，為緩和事態(tài)，開發(fā)商對全園區(qū)癱瘓狀態(tài)的消防系統(tǒng)進(jìn)行了恢復(fù)整修。目前園區(qū)消防系統(tǒng)運行基本正常。
16、組織開展房屋團(tuán)體投保。自波特蘭花園不幸發(fā)生火災(zāi)以來，廣大業(yè)主對別墅財產(chǎn)保險的關(guān)注和需求日漸加強。為此，業(yè)委會積極聯(lián)系保險機(jī)構(gòu)。對符合基本條件的保險企業(yè)，邀請赴園區(qū)進(jìn)行實地考察、與業(yè)主見面互動。最終針對所設(shè)計的投保方案，業(yè)委會鎖定兩家保險機(jī)構(gòu)，供業(yè)主自行參選投保。投保業(yè)主36戶。此項工作歷經(jīng)三個月。消除或緩解了業(yè)主的后顧之憂。
（四）加強自身建設(shè)，監(jiān)督物業(yè)管理。
17、完善內(nèi)部規(guī)章制度規(guī)范業(yè)委會內(nèi)部運作。業(yè)委會除嚴(yán)格遵守國務(wù)院《物業(yè)管理條例》《北京市物業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)外，還圍繞《波特蘭花園業(yè)主大會議事規(guī)則》和《波特蘭花園業(yè)主公約》，制定了《波特蘭花園業(yè)主委員會工作制度》、《波特蘭花園業(yè)主委員會職責(zé)分工》，《波特蘭花園業(yè)主委員會秘書工作制度》《波特蘭花園業(yè)主委員會新聞發(fā)言人制度》等內(nèi)部運行制度。為做好公共維修資金管理，業(yè)委會專門制定了《波特蘭花園小區(qū)專項維修資金應(yīng)急支取預(yù)案》等專項制度。
18、創(chuàng)建多種溝通平臺增強園區(qū)透明度。眾人事，眾人謀。為了給園區(qū)業(yè)主、物業(yè)與業(yè)委會三者相互之間，創(chuàng)造盡可能多的發(fā)表言論、交流互動、增進(jìn)了解、凝聚共識、傳遞正能量的溝通機(jī)會，業(yè)委會通過早期籌選時的qq群，創(chuàng)建了波特蘭業(yè)主微信群。此外，業(yè)委會還創(chuàng)立了波特蘭花園微信公眾平臺。每月將業(yè)委會和物業(yè)公司當(dāng)月所做的`工作和來月的計劃，公開、透明地向廣大業(yè)主公示，接受業(yè)主監(jiān)督。同時，業(yè)主大會及業(yè)委會重要事項發(fā)布，會在園區(qū)會所外櫥窗公示。
20、嚴(yán)格要求委員從我做起、正言正行。業(yè)委會工作涉事敏感、事關(guān)多方。它要求每一委員做到正派、正義、正氣，無私、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)，且不為無關(guān)利益和小便宜所動。近三年來，盡管也存在公私不明、自身要求不嚴(yán)等個別現(xiàn)象，給業(yè)委會正言正行形象帶來一定的負(fù)面影響，但就業(yè)委會整體而言，大多數(shù)委員都能夠堅持以謀求、維護(hù)廣大業(yè)主利益為根本原則，頂住了壓力和誘惑，有力地踐行了這一道德底線。
21、監(jiān)督物業(yè)多次調(diào)整優(yōu)化管理人員和組織結(jié)構(gòu)。業(yè)委會嚴(yán)格按照《波特蘭花園小區(qū)項目物業(yè)服務(wù)合同》及《波特蘭花園小區(qū)項目服務(wù)投標(biāo)文件》的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)，提升園區(qū)品質(zhì)。兩次建議調(diào)整園區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理，多次建議調(diào)配部門負(fù)責(zé)人，幫助物業(yè)公司根據(jù)波特蘭實際優(yōu)化部門設(shè)置、梳理跨部門的業(yè)務(wù)或管理流程?，F(xiàn)階段，項目班子成員穩(wěn)定，物業(yè)服務(wù)理念和意識明顯改善，物業(yè)服務(wù)水平穩(wěn)中向好。
22、協(xié)助配合物業(yè)開展園區(qū)文化活動。依據(jù)雙方合同約定，物業(yè)公司應(yīng)定期開展園區(qū)文化活動。業(yè)委會同樣非常重視活躍園區(qū)文化氛圍工作。為此，業(yè)委會多次積極參與，為物業(yè)出謀劃策，做好配合協(xié)調(diào)等工作。
23、督導(dǎo)支持物業(yè)嚴(yán)格維護(hù)園區(qū)秩序。近三年來，園區(qū)業(yè)主門前私自綠化、房屋及周邊私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生。于此同時，物業(yè)公司也時有履職不力或做不通業(yè)主工作之困。業(yè)委會總是積極作為，督導(dǎo)物業(yè)、教育業(yè)主，來維護(hù)園區(qū)環(huán)境和秩序。
二、已經(jīng)開展尚需進(jìn)一步解決的主要事項。
1、修復(fù)園區(qū)安防系統(tǒng)。本屆業(yè)委會成立之初，開發(fā)商參選業(yè)委會委員時，曾向廣大業(yè)主發(fā)出公開信，承諾任期內(nèi)解決消防、安防、綠化、東西門改造等問題，目前除園區(qū)消防系統(tǒng)基本解決外，其他承諾均為兌現(xiàn)。安防系統(tǒng)仍處于癱瘓狀態(tài)，園區(qū)安全存在較大隱患。
4、建立健全業(yè)委會專項管理小組制度。為進(jìn)一步調(diào)動廣大業(yè)主對物業(yè)和園區(qū)管理工作的參與感和積極性，發(fā)揮其專長與才智，彌補業(yè)委會工作之不足，協(xié)助業(yè)委會有效運轉(zhuǎn)，業(yè)委會曾于2014年啟動專項管理（監(jiān)管）小組建立工作。并公告招募熱心業(yè)主參與園區(qū)工程、綠化、客服、安保等各專項管理指導(dǎo)工作。但由于只有4位熱心業(yè)主報名，各管理小組難以有效組成，業(yè)委會無奈中止此項努力。
三、展望與寄語。
各位業(yè)主，第一屆業(yè)委會的成立，徹底改變了園區(qū)廣大業(yè)主與物業(yè)公司及開發(fā)商之間的利益格局，讓廣大業(yè)主真正擁有“當(dāng)家作主”的感覺和權(quán)利。因此，人們也希望滿滿，寄望多多、盼望高高。但由于業(yè)委會成員也是一員業(yè)主，都是業(yè)余選手、義務(wù)為工，更是第一次從事該項工作，故需要改進(jìn)、提高的地方還很多。希望廣大業(yè)主多包容、多參與、多提理性建設(shè)性意見。
本屆業(yè)委會的使命即將完成，在此衷心感謝各位業(yè)主的信任、支持、理解！感謝任期過程中熱心業(yè)主對業(yè)委會工作的指正、批評和建設(shè)性的意見，正是你們的參與、配合，業(yè)委會的工作才會越來越好越富成效！
希望本次換屆選舉，能夠盡快選出最能代表廣大業(yè)主利益的新一屆業(yè)主委員會，承前啟后、繼往開來，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)委會的積極作用，進(jìn)一步改善工作成效，著力提升園區(qū)人文環(huán)境，切實提高園區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量，進(jìn)而構(gòu)建一個美麗、祥和、宜居的波特蘭花園！
波特蘭明天更美好！
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇四
1、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)重要政務(wù)事務(wù)工作;。
2、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)重要會議的會務(wù)統(tǒng)籌工作;。
3、負(fù)責(zé)會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)安排的重要事項的`落實督辦工作;。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室、閱覽室管理工作;。
5、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)派工作;。
6、負(fù)責(zé)教育局公章的管理;。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
李新春辦公室副主任。
協(xié)助辦公室主任工作，分管值班、會務(wù)、文秘、信息、宣傳、接待等方面工作。
1、負(fù)責(zé)文件領(lǐng)娶收文、辦文、文件傳閱和文書檔案管理工作;。
2、負(fù)責(zé)文印管理工作;。
3、負(fù)責(zé)月重點工作擬寫和下發(fā);。
4、負(fù)責(zé)上報縣、市有關(guān)文件和信息報送工作;。
5、負(fù)責(zé)教育宣傳報道工作;。
6、負(fù)責(zé)內(nèi)刊“祁陽教育”和“祁陽教育網(wǎng)”新聞等版塊編輯;。
7、負(fù)責(zé)會場安排(燈光、音響、會標(biāo)等)、會議簽到和會議資料收集、整理、印發(fā)工作;。
8、負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)安排;。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
唐建國辦公室副主任。
1、負(fù)責(zé)工作報告、講話材料、綜合調(diào)研材料、匯報材料等綜合性材料的撰寫工作;。
2、負(fù)責(zé)匯總和撰寫年度工作計劃、設(shè)想、要點、總結(jié);。
3、負(fù)責(zé)會議記錄;。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
羅江華機(jī)關(guān)事務(wù)干事。
1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)保衛(wèi)、衛(wèi)生和維修工作;。
2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物資保管工作;。
3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂管理工作;。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
唐文文秘宣傳干事。
1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、學(xué)校的考核工作;。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校圖書室、閱覽室管理工作;。
3、協(xié)助辦文和文書檔案管理工作;。
4、協(xié)助文印管理工作;。
5、協(xié)助上報縣、市有關(guān)文件和信息報送工作;。
6、協(xié)助教育宣傳報道工作;。
7、協(xié)助會務(wù)工作;。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
周亞軍文秘宣傳干事。
1、負(fù)責(zé)值班工作：接聽電話、傳達(dá)通知、接待群眾來訪;。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情回復(fù)和督辦;。
3、協(xié)助撰寫教育新聞稿件;。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
文瑞琦文秘宣傳干事。
1、協(xié)助匯總和撰寫年度工作計劃、設(shè)想、要點、總結(jié);。
2、協(xié)助撰寫工作報告、綜合調(diào)研報告、匯報材料、經(jīng)驗材料;。
3、協(xié)助會議記錄和撰寫相關(guān)新聞稿件;。
4、協(xié)助做好會務(wù)、文秘、信息、宣傳等方面工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
伍娉婷機(jī)關(guān)事務(wù)干事(跟班學(xué)習(xí))。
2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來客接待、招待和工作餐的安排;。
3、負(fù)責(zé)會場服務(wù)工作;。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。
廖建國司機(jī)兼車隊隊長。
協(xié)助做好車輛管理工作，具體負(fù)責(zé)湘m28006駕駛管理。
劉九成司機(jī)。
具體負(fù)責(zé)湘m25089駕駛管理。
易愛民司機(jī)。
具體負(fù)責(zé)湘m24236駕駛管理。
雷建設(shè)后勤職員(跟班學(xué)習(xí))。
負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)食堂炊事工作。
上一篇：銀行大堂經(jīng)理工作職責(zé)下一篇：醫(yī)院行政助理崗位職責(zé)。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇五
一、年工作總結(jié)。
第二屆業(yè)委會從2019年2月11日增補委員后，在監(jiān)督委員會(以下簡稱監(jiān)委會)、監(jiān)督小組的監(jiān)督協(xié)助下，依靠廣大業(yè)主的支持，認(rèn)真履行職責(zé)，主要做了以下工作：
(一)加強業(yè)委會自身建設(shè)。
1、今年2月11日，業(yè)委會委員補齊5名后，相繼退出2名，現(xiàn)只有3名。在人少事多的情況下，充分發(fā)揮了監(jiān)委會、監(jiān)督小組既監(jiān)督又協(xié)助業(yè)委會工作的作用。大家分工不分家，齊心協(xié)力一起抓，盡心盡力開展工作。
2、業(yè)委會內(nèi)部定期和不定期地召開會議，討論研究問題，堅持民主決策，少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、業(yè)委會制定12個管理制度，做到了依法依規(guī)辦事并將職責(zé)上墻，制度成冊，方便工作。
4、開門開會，自覺接受監(jiān)委會、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主監(jiān)督。今年以來，截止11月30日，共召開了11次業(yè)委會、監(jiān)委會聯(lián)席會議(擴(kuò)大會議)，歡迎業(yè)主和使用人參會，公開討論研究工作，通報情況，收集意見。
5、通過張貼、微信群、公眾號、簡報等形式，公開辦事程序、辦事結(jié)果，以業(yè)委會、監(jiān)委會名義發(fā)出的簡報共計8期。
6、開立了業(yè)主大會對公賬戶。每月10日前后(特殊情況除外)向全體業(yè)主公布一次財務(wù)收支情況并公布會計電話，歡迎業(yè)主和使用人查賬。
7、按照《業(yè)主大會議事規(guī)則》的規(guī)定，業(yè)委會委員(含監(jiān)督小組成員)每人每月500元津貼，除此之外，沒有一分錢額外收入。監(jiān)委會委員、成員無津貼，也沒有任何補助。
8、管好用好屬于全體業(yè)主的錢，該用的通過規(guī)定程序用，不該用的錢一分錢也不用。截止11月30日業(yè)主大會賬上有977275.02元。
具體收支情況，見2019年財務(wù)收支情況和20財務(wù)預(yù)算報告。
(二)認(rèn)真監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)公司履行合同約定。
業(yè)委會與監(jiān)委會、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主一道，在監(jiān)督和協(xié)助成都交大智能物業(yè)管理有限公司(以下簡稱物業(yè)公司)履行合同約定中，主要做了如下工作：
1、督促和協(xié)助物業(yè)公司加大了對其擅自外包的成都希望潔保潔公司在本小區(qū)衛(wèi)生綠化方面的監(jiān)督力度。小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綠化方面較之過去有所改觀，特別是清除了四期河邊等地堆放了多年的垃圾和衛(wèi)生死角;補栽了部分花草，修剪了部分樹枝，基本做到了按期噴藥殺蟲、除蟲。組織了2次對樓道清潔衛(wèi)生的檢查。
2、督促物業(yè)公司于4月24日打通了長期堵塞的四期消防通道和小區(qū)部分人行通道。
3、督促物業(yè)公司于4月12日，拆除了其多年(有人說，有人說8年)來利用全體業(yè)主共有部位修建的臨時住房(籃球場旁)1間、窩棚1個(出南大門左側(cè))。
4、督促物業(yè)公司于2019年3月5日，將不能正常使用的北大門修復(fù)。
5、督促物業(yè)公司自行出資，將26棟架空層下?lián)p壞的地磚修復(fù)。
6、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年4月初，將缺失的24個雨篦子補齊。
7、督促物業(yè)公司補充保安人員。2019年3月5日業(yè)主反映保安長期缺5人，業(yè)委會向經(jīng)理江斌提出后補充了2名，對仍缺的3名保安人員，業(yè)委會不間斷地催促并以業(yè)委會、監(jiān)委會名義于6月8日、7月10日兩次向物業(yè)公司發(fā)出《整改事項告知書》，均被物業(yè)公司以種種理由拖著不配。直到對物業(yè)公司在本小區(qū)服務(wù)工作進(jìn)行半年檢查時，從物業(yè)公司1月至2019年6月發(fā)放員工工資表上發(fā)現(xiàn)，物業(yè)公司配備在本小區(qū)的保安只有16人(合同約定19人)。業(yè)委會要求物業(yè)公司在7月31日前配齊保安人員，無論怎么催促，物業(yè)公司總是以種種借口故意不配齊保安人員。直到2019年8月8日方才配了2名，現(xiàn)在仍然缺1名保安人員。
8、督促和協(xié)助物業(yè)公司清理非機(jī)動車并將堆放在31棟草坪無人認(rèn)領(lǐng)的破舊非機(jī)動車作廢品處理。
9、督促物業(yè)公司自行出資，對30棟旁水管爆管及時進(jìn)行了處理。
10、督促物業(yè)公司并配合綠化管理部門對10棟一業(yè)主砍樹問題進(jìn)行了處理。
11、督促物業(yè)公司并配合綠化管理部門對31棟前1棵大樹倒伏問題進(jìn)行了處理。
12、督促物業(yè)公司并配合城管部門對個別業(yè)主的違建問題進(jìn)行了處理。
13、督促物業(yè)公司并配合城管部門對藍(lán)色港灣人民食堂將空調(diào)和抽油煙煙管安裝在本小區(qū)方向墻上，向本小區(qū)排放廢氣的問題進(jìn)行了處理。
14、會同物業(yè)公司對本小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查，基本弄清了家底、分清了權(quán)屬，明確了責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促物業(yè)公司整改并將整改事項、負(fù)責(zé)人和完成時間等逐一落到實處。
15、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月30日前配齊187個消防水槍;消防水帶103根需經(jīng)費12360元，由業(yè)主大會在公共部分經(jīng)營收益分成中列支，確保室內(nèi)外消火栓能正常使用。
16、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月30日前，按規(guī)定配齊滅火器，確保能正常使用。
17、督促物業(yè)公司，于2019年11月9日，將長期壞在西大門墻上影響美觀的大燈取下。
18、檢查了庭院路燈143盞，比合同中載明的數(shù)多出86盞。
19、檢查了23棟至30棟架空層下照明燈243盞，發(fā)現(xiàn)有40盞不亮、46盞無燈罩、24盞只有電線和孔，2個開關(guān)已壞。
20、檢查了紅外線對射59個(29.5對)，攝像頭12對，均已壞，不能使用。
21、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月9日，將28棟后面的已壞的彈力橋修復(fù)。
22、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月9日，將29棟、30棟已壞多年的天窗修復(fù)。
23、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月8日，將中庭梭梭板旁邊一把已壞的三人椅修復(fù)。
24、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年11月7日，將老年活動中心用水安裝一水表。
25、督促物業(yè)公司對占用業(yè)主共有部位堆放個人物品行為，隨時發(fā)現(xiàn)隨時清理。
26、督促物業(yè)公司于2019年11月30日前，將小區(qū)車位使用情況分門別類統(tǒng)計后送業(yè)委會。
27、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年12月31日前，對小區(qū)全部單元門逐一檢查維修。
28、督促物業(yè)公司自行出資，于2019年12月31日前，對小區(qū)三個大門統(tǒng)一編為1號、2號、3號門，并在門內(nèi)外掛牌，便于進(jìn)出識別。
29、與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人李立新、祥等人就安裝監(jiān)控問題，從2019年4月開始到9月，先后進(jìn)行了6次商談，尚未達(dá)成共識。
30、組織業(yè)主與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人李立新、祥等人，召開溝通會2次，就如何整改本小區(qū)存在的問題進(jìn)行了溝通。
31、向物業(yè)公司發(fā)出《整改事項告知書》22份。
32、組織召開了2次專題座談會，其中一次專為解決四期消防通道;另一次是針對老年人反映晚上開會不方便參會，要求白天也開會，因此，專門組織老年人白天開會了解情況。
33、對物業(yè)公司違反合同約定、侵占全體業(yè)主利益等問題進(jìn)行了投訴，引起了金牛區(qū)、成都市房管局高度重視，兩次派員到小區(qū)組織有物業(yè)公司、業(yè)主方、社區(qū)、街辦人員參加的協(xié)調(diào)會，督促物業(yè)公司整改存在的問題。
34、向物業(yè)公司采取當(dāng)面告知、函告、投訴等方式，于2019年10月29日追交了原本應(yīng)在201月就該向全體業(yè)主交納的履約保證金3萬元。
35、支持志愿者組織文明養(yǎng)犬勸導(dǎo)隊，對小區(qū)業(yè)主和使用人中存在的不文明養(yǎng)犬行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
36、積極宣傳、支持、協(xié)調(diào)小區(qū)安裝電梯工作。
(三)存在的主要問題及原因。
1、對物業(yè)方面的法規(guī)，特別是對本小區(qū)“四個”文本宣傳不夠。小區(qū)不少業(yè)主不了解《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》、《業(yè)主委員會工作規(guī)則》和《監(jiān)督委員會工作規(guī)則》，用習(xí)慣性的思維方式看待業(yè)委會的工作，沒有很好地把思想和行動統(tǒng)一到法規(guī)和小區(qū)“四個”文本上來。
2、業(yè)主之間團(tuán)結(jié)不夠緊密，導(dǎo)致對物業(yè)公司的監(jiān)督力度一度減弱。突出表現(xiàn)在2019年6月至10月初小區(qū)出現(xiàn)了亂象，業(yè)委會、監(jiān)委會、監(jiān)督小組無精力監(jiān)督物業(yè)公司，使其在管理和服務(wù)質(zhì)量上有所提高的基礎(chǔ)上又出現(xiàn)回潮。
3、由于物業(yè)公司在本小區(qū)根植的時間長，養(yǎng)成了一些難以糾正的習(xí)慣，一些很小，很容易整改的問題拖了很長時間都沒有解決。
4、由于業(yè)委會在法律地位上的缺失，無任何行政手段，工作起來難度大，是個出力不討好的苦差事，沒有多少人原意操這份心。
(四)幾點簡要體會。
1、業(yè)委會與物業(yè)公司的往來中，只有真正做到了溝通不“勾兌”，團(tuán)結(jié)不勾結(jié)，不請吃，不吃請，不收禮，才敢于履行監(jiān)督職責(zé)。反之，業(yè)委會的存在不但是形同虛設(shè)，還會產(chǎn)生負(fù)效益，吃虧的是廣大業(yè)主。
2、業(yè)委會與業(yè)主之間要真正做到無秘密、無私利、無傾向、無派別、無恩怨，始終堅持公事公辦，才能使業(yè)主團(tuán)結(jié)一心，共同建設(shè)好小區(qū)。反之，業(yè)主就會成為一盤散沙，吃虧的還是廣大業(yè)主。
3、業(yè)委會自身正，辦事公正、公平、透明、干凈，就不怕有人說三道四和背后串聯(lián)議論，也不會被一切造謠中傷、誣陷煽動、告狀舉報、發(fā)傳單、掛橫幅所擊倒。反之，不擊自倒，吃虧的仍然是廣大業(yè)主。
2020年，業(yè)委會在監(jiān)委會、監(jiān)督小組的'監(jiān)督和協(xié)助下，緊緊依靠廣大業(yè)主的支持和參與，重點做好以下幾項工作。
(一)加大對法規(guī)特別是本小區(qū)“四個”文本的宣傳力度，讓更多的業(yè)主關(guān)心和參與到小區(qū)建設(shè)中來，自覺地維護(hù)好自身權(quán)益。
(二)進(jìn)一步調(diào)動業(yè)委會委員的工作積級性，自覺接受監(jiān)委會、監(jiān)督小組和廣大業(yè)主的監(jiān)督，繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢。
(三)與監(jiān)委會、監(jiān)督小組一起，充分發(fā)揮廣大業(yè)主的監(jiān)督作用，把工作重心仍然放在對物業(yè)公司正確履行合同的監(jiān)督上。
1、繼續(xù)不斷地督促物業(yè)公司及時配齊保安人員。
2、繼續(xù)了解第二次物業(yè)服務(wù)合同與第一次物業(yè)服務(wù)合同中，小區(qū)總建筑面積減少11911.89m2的原因。
3、監(jiān)督物業(yè)公司自行出資，在2020年春節(jié)前將23棟至30棟架空層下?lián)p壞缺失的照明燈補齊修復(fù)。
4、督促物業(yè)公司自行出資，于2020年1月31日前將失修的非機(jī)動車棚修復(fù)，按合同第十四條約定，對非機(jī)動車統(tǒng)一進(jìn)棚收費管理，杜絕亂停亂放、私拉亂接電線充電現(xiàn)象。
5、督促物業(yè)公司在小區(qū)3個非機(jī)動車棚內(nèi)安裝充電裝置，方便業(yè)主充電。
6、督促物業(yè)公司在2020年3月31日前，將1棟1單元1d外消防栓銹蝕，35棟前面1臺消防栓龍頭關(guān)不嚴(yán)，4棟非機(jī)動車棚內(nèi)1臺消防栓閥門滑絲，2棟2單元外窨井內(nèi)消防栓接頭閥門銹蝕的問題處理好。
7、督促物業(yè)公司自行出資，將6個休閑亭中需要打磨油漆和頂子瓦爛、漏雨等處理好。
8、督促物業(yè)公司自行出資，于2020年3月31日前，將33棟旁和9棟后水池修復(fù)蓄水。
9、督促物業(yè)公司于2020年4月30日前，將小區(qū)全部樹木編號存檔備查。
10、督促物業(yè)公司于2020年6月30日前，將小區(qū)機(jī)動車位劃線、分類編號。
11、繼續(xù)對尚未弄清的小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。
12、繼續(xù)抓好對物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的檢查考核，促進(jìn)其對問題的整改。
13、繼續(xù)督促物業(yè)公司搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作，逐步將硬化了的部分恢復(fù)綠化。
14、繼續(xù)向有關(guān)部門投訴物業(yè)公司侵占業(yè)主利益不愿賠償?shù)膯栴}。
15、繼續(xù)督促物業(yè)公司對其侵占業(yè)主利益修建的尚未拆除的2間臨時房進(jìn)行處理。
16、在南大門內(nèi)墻上安裝1臺led，對小區(qū)事務(wù)進(jìn)行實時播放。
17、利用業(yè)主共有部分經(jīng)營收益在小區(qū)內(nèi)安裝監(jiān)控。
18、在經(jīng)費允許的情況下，利用業(yè)主共有部分經(jīng)營收益對小區(qū)樓道和公共部位進(jìn)行一次刷新。
以上報告，請審查。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇六
一、根據(jù)《當(dāng)代城市家園小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》，制定本業(yè)主委員會工作章程。
范圍內(nèi)做出的決定、決議對全體業(yè)主具有約束力。
三、業(yè)委會宗旨：業(yè)委會由業(yè)主大會依法選舉產(chǎn)生，接受業(yè)主大會、業(yè)代會、監(jiān)事會和業(yè)主的監(jiān)督，并依法、依《管理規(guī)約》、《業(yè)主大會議事規(guī)則》本工作章程約定履行相應(yīng)的工作職責(zé)。
業(yè)主不得抵制業(yè)委會決定、決議的貫徹執(zhí)行，不得干擾業(yè)委會的正常工作。
五、業(yè)委會以集體名義行使權(quán)力，履行下列職責(zé)：
1、在非換屆選舉年，主持召開業(yè)主大會，報告對物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督的實施情況;。
3、代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。
9、根據(jù)三會聯(lián)席會議的提議，擬訂物業(yè)管理區(qū)域的劃分、調(diào)整方案，提交業(yè)主大會決議;。
10、初審物業(yè)服務(wù)企業(yè)制訂的年度服務(wù)計劃，提交業(yè)代會決定;。
11、提請業(yè)代會決定終止業(yè)主委員會委員資格，增補業(yè)主委員會委員;。
12、審核、批準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交的年度、月度以及臨時預(yù)算、決算報告;。
13、審核、批準(zhǔn)并監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交的物業(yè)管理合同;。
17、督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的業(yè)主，限期交納建筑物及其附屬設(shè)施維修資金。
18、對有關(guān)檔案資料、會議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會的財物進(jìn)行妥善保管;。
19、及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，形成議案提交業(yè)代會決定;。
21、加強對物業(yè)管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力;。
23、依法忠實履行職責(zé)，執(zhí)行業(yè)主大會和業(yè)代會的決定、決議;。
25、按規(guī)定建立業(yè)委會信用信息;。
26、不得以業(yè)委會名義從事與物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)監(jiān)督無關(guān)的活動，不得組織、參與任何經(jīng)營性活動，其委員及其近親屬不得在為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)機(jī)構(gòu)中任職。
六、業(yè)委會出現(xiàn)非正常情況時，由業(yè)代會代行其職權(quán)，直至選舉出新的業(yè)委會。業(yè)委會應(yīng)在業(yè)代會決定代行其職權(quán)之日起7天內(nèi)向業(yè)代會召集人移交公章、財務(wù)資料及有關(guān)工作。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇七
(七)根據(jù)業(yè)主的提議，擬訂本建筑區(qū)劃的劃分、調(diào)整方案，提交業(yè)主大會會議決定;。
(八)初審物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人制訂的年度服務(wù)計劃，提交業(yè)主大會會議決定;。
(九)提請業(yè)主大會決定終止業(yè)主委員會委員資格，增補業(yè)主委員會委員;。
(十)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務(wù)合同，并每半年對物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務(wù)合同約定履行物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行一次全面考核評定。
(十一)監(jiān)督管理規(guī)約的實施，對違反管理規(guī)約的行為進(jìn)行處理;。
(十三)督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的業(yè)主，限期交納建筑物及其附屬設(shè)施維修資金。
(十四)對有關(guān)檔案資料、會議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會的財物進(jìn)行妥善保管;。
(十五)及時了解業(yè)主、使用人的意見和建議，形成議案提交業(yè)主大會會議決定;。
(十七)加強對物業(yè)管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力;。
(十九)依法忠實履行職責(zé)，執(zhí)行業(yè)主大會決定;。
(二十一)按規(guī)定建立業(yè)主委員會信用信息;。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇八
業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，是業(yè)主大會曰常運作的組織、實施主體，主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)方案、組織召開會議并具體實施業(yè)主大會形成的決議。業(yè)主委員會履行下列職責(zé)：
(1)召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理的實施情況;。
(2)代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;。
(4)監(jiān)督管理規(guī)約的實施;。
經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會在細(xì)化議事事項操作辦法時，要召開業(yè)主委員會會議討論決定該辦法，業(yè)主委員會主任、副主任和其他成員均有同等的表決權(quán)。
業(yè)主大會作出決定前，業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)聽取居(村)民委員會的建議;業(yè)主大會作出決定后，應(yīng)告知(村)民委員會。
未經(jīng)業(yè)主大會授權(quán)，業(yè)主委員會及其任何成員不得以業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的名義，擅自決定物業(yè)管理事務(wù)。
業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)接受業(yè)主大會和業(yè)主的監(jiān)督。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇九
一、認(rèn)真履行業(yè)主委員會所負(fù)擔(dān)的職責(zé)，對全體業(yè)主負(fù)責(zé)，自覺理解業(yè)主委員會和全體業(yè)主的監(jiān)督，定期向業(yè)主委員會匯報工作。
二、以身作則，模范遵守小區(qū)各項規(guī)定和業(yè)主委員會的各項決議、決定，完成有關(guān)部門委托或交辦的各項工作，管理好小區(qū)的各項事務(wù)。
三、組織小區(qū)業(yè)主開展便民服務(wù)（包括網(wǎng)點服務(wù)、家政服務(wù)、保潔服務(wù)、治安服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等等），搞好以勞動再就業(yè)為重點的社會事務(wù)性服務(wù)，為小區(qū)特殊群體帶給社會福利性服務(wù)。
四、引導(dǎo)和組織小區(qū)業(yè)主開展法制教育、公德教育、青少年教育、職業(yè)培訓(xùn)等，組織小區(qū)業(yè)主開展各種文化娛樂和體育活動，評選“禮貌樓院”、“禮貌家庭”、“禮貌市民”，進(jìn)而構(gòu)成具有小區(qū)特色的文化氛圍，增強小區(qū)業(yè)主的歸屬感和凝聚力。
五、受小區(qū)業(yè)主委員會指派或小區(qū)業(yè)主委托對政府有關(guān)部門和其他社會組織履行其職責(zé)的狀況實施監(jiān)督，并將監(jiān)督意見及時向上級有關(guān)機(jī)關(guān)反饋。
六、管理好小區(qū)管理委員會的.固定資產(chǎn)和財務(wù)帳目，定期向業(yè)主委員會報告財務(wù)的收支狀況。
七、經(jīng)常組織業(yè)主委員會成員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，提高小區(qū)管理委員會成員整體素質(zhì)。
完成政府及街道交辦的其他工作。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十
20xx年即將結(jié)束，為進(jìn)一步提升小區(qū)品質(zhì)，規(guī)范業(yè)委會工作，更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，經(jīng)業(yè)委會成員討論，20xx年業(yè)委會工作計劃如下：
xxxx業(yè)主大會議事規(guī)則于20xx年制定，近幾年國家法律法規(guī)有了變化，小區(qū)情況也發(fā)生了變化，業(yè)主大會議事規(guī)則需要進(jìn)行調(diào)整和完善，計劃于20xx年1-2月份完成業(yè)主大會議事規(guī)則修改完善工作。
2、小區(qū)西門(8棟附近)側(cè)門是否開通。
部分業(yè)主建議，開通小區(qū)側(cè)門，方便接送孩子上下學(xué)、購物、散步等。因改變小區(qū)規(guī)劃，根據(jù)業(yè)主大會議事規(guī)則需征詢?nèi)w業(yè)主意見。
3、地面非機(jī)動車車棚及充電樁建設(shè)。
xxxx小區(qū)入住率越來越高，非機(jī)動車數(shù)量增長迅速，非機(jī)動車停車位及充電樁日益緊張，業(yè)委會在20xx年和20xx年分別組織過二次征詢，業(yè)主大會都沒有通過?，F(xiàn)因部分業(yè)主強烈要求，計劃20xx年再次征詢。如征詢通過，將公開招標(biāo)施工單位。
4、地下人防車庫地面維修。
xxxx小區(qū)人防車位及公共區(qū)域維修，計劃在20xx年1-2月份完成地面維修的調(diào)研工作。如征詢通過，將聘請第三方專業(yè)監(jiān)理公司介入，對車庫維修工程進(jìn)行公開招標(biāo)。
以上四項工作都需要召開業(yè)主大戶征詢?nèi)w業(yè)主意見，計劃在20xx年3月份進(jìn)行，請業(yè)主們關(guān)注業(yè)委會和物業(yè)通知。會根據(jù)投票結(jié)果和法律法規(guī)規(guī)定的程序安排工作。如工作能進(jìn)行，過程公示，投票結(jié)果(明細(xì)到戶)公示!歡迎業(yè)主監(jiān)督!
3、緊急、應(yīng)急事項的溝通、協(xié)調(diào)、處理。
2、春節(jié)長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作，并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;
需要征詢的'四件事項進(jìn)行前期工作準(zhǔn)備;。
2、督促物業(yè)對小區(qū)綠化檢查，安排補植計劃，跟進(jìn)進(jìn)展并檢查補植情況;。
1、聘請第三方，對物業(yè)管理的公共收益的收支情況進(jìn)行審計;。
2、五一節(jié)小長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作，并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;
3、根據(jù)征詢意見跟進(jìn)業(yè)戶大會投票同意的工作;。
根據(jù)征詢意見跟進(jìn)業(yè)戶大會投票同意的工作;。
1、根據(jù)梅雨季情況，關(guān)注地下車庫滲漏情況，并督促物業(yè)及時排水，并找到維修方案;。
2、督促物業(yè)消防設(shè)施檢查、管理;。
1、業(yè)委會的賬目半年公示，并準(zhǔn)備半年工作總結(jié);。
2、提醒物業(yè)防洪、降暑，人員及設(shè)備設(shè)施安全;。
根據(jù)6/7兩個月地下車庫滲漏情況，落實整改、維修方案;。
國慶節(jié)長假期間小區(qū)內(nèi)安保工作，并督促物業(yè)制定好節(jié)日期間值班及應(yīng)急方案;
1、督促物業(yè)對小區(qū)綠化進(jìn)行補植，并檢查補植情況;。
2、督促物業(yè)對業(yè)主大會投票同意的工作階段性質(zhì)量檢查;。
提醒物業(yè)冬季設(shè)備設(shè)施保暖防寒工作，降雪應(yīng)急安排;。
1、督促物業(yè)消防設(shè)施檢查、管理;。
2、業(yè)委會的賬目半年公示;。
3、總結(jié)一年的工作，并制定下一年的工作計劃。
以上工作會根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和修正。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十一
1、對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況，重大事項民主決策情況，村務(wù)公開和民主理財情況，村級各項收支、集體土地征收征用、工程項目招投標(biāo)等村務(wù)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、對村干部廉潔自律情況，工作承諾等情況進(jìn)行監(jiān)督。
3、支持和配合村黨組織、村民委員會等村級組織正確履行職責(zé)，引導(dǎo)村民支持村黨組織、村民委員會等村級組織的工作，協(xié)助做好有關(guān)工作。
4、主動收集并認(rèn)真受理村民的意見建議，及時向村黨組織和村民委員會反映村民對村務(wù)管理的意見和建議。
5、及時向黨委、責(zé)任區(qū)和紀(jì)委反映村干部違紀(jì)違法問題、村級事務(wù)管理違紀(jì)違規(guī)問題等。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十二
xxxx年是新中國成立周年，是決勝全面建成小康社會的沖刺之年。今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化營商環(huán)境，助推各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，為全區(qū)“升級發(fā)展，成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻(xiàn)。
一、xxxx年工作開展情況。
（一）夯實組織引領(lǐng)，打造黨建強街。
街道圍繞共駐、共建、共商、共享，抓好區(qū)域化黨建。在夯實組織基礎(chǔ)、突出工作重點、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫，扎實推進(jìn)第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨建引領(lǐng)，助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革兩個重點，根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署，選優(yōu)配強社區(qū)班子，按照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理，把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè)，全街共有黨員xxxx名，黨支部xx個，非公支部xx個。二是抓重點。深入推進(jìn)區(qū)域化黨建，定期召開黨建聯(lián)席會議，推動形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動共辦”的基層治理新模式。今年x月，街道聯(lián)合x日報、省總工會等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽，凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學(xué)習(xí)教育平臺，促使黨員干部在學(xué)習(xí)黨史國史過程中不斷汲取精神力量，開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求，構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局，形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點品牌。
（二）發(fā)揮優(yōu)勢資源，打造經(jīng)濟(jì)強街。
盯牢優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，一是切實優(yōu)化營商環(huán)境，以實現(xiàn)“大企業(yè)引得進(jìn)、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標(biāo)，深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會”等工作機(jī)制，采取“點對點”“一對一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇，切實為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月，街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議，充分激活了樓宇資源價值，有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月，街道克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，確保財稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全區(qū)第一方陣，其中實際利用外資，實際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運達(dá)等重點樓宇開展精準(zhǔn)服務(wù)，并與區(qū)經(jīng)濟(jì)部門、金融機(jī)構(gòu)和異地商會積極對接，主動開展以商招商、金融招商、會議招商，今年來，街道引進(jìn)x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業(yè)，轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。舉全街之力抓好重點項目建設(shè)，xx巷項目（一期）x、x號地塊共涉及私房xxx戶，僅用xx天簽約清零，刷新了x棚改簽約新速度；六堆子項目xxx戶，已簽約xxx戶，簽約率xx.x%，目前剩余xx戶，項目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項目推進(jìn)順利；市一醫(yī)院新住院大樓預(yù)計年底投入使用。
（三）精細(xì)城市管理，打造品質(zhì)強街。
作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，我們實行精細(xì)化管理，老城煥新機(jī)。一是打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進(jìn)排氣、油煙污染整治，為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器，在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐，穩(wěn)步推進(jìn)鍋爐低氮改造，全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動生活垃圾減量化、資源化和無害化，投入xxx萬元經(jīng)費，建立垃圾分類點xx個，垃圾分類屋x處，免費發(fā)放xxxx個分類垃圾桶，在公共投放點設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導(dǎo)員”，并開展“紅黑榜”評選活動，確保垃圾準(zhǔn)確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復(fù)制的有益做法，成效明顯，多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔，街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng)，自籌資金，主動鋪排xx個城管建設(shè)項目，重點解決xxx個樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴(yán)重等問題，讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的變化。
（四）優(yōu)化服務(wù)保障，打造民生強街。
致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”，一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實推進(jìn)“一圈兩場三道”建設(shè)，首創(chuàng)“錯時停車制”，整合轄區(qū)資源，將xxxx多個私人、公共停車位在閑時出租共享。xxxx年，街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實事優(yōu)秀單位，今年x月作為x市三個“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示，并在全市推廣。二是強化食安監(jiān)管。對全街xxxx家食品藥品門店進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，執(zhí)法辦案居全區(qū)前列；投資xxx萬元對xx農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造，打造成x市首個省級示范性市場，并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場考核中排名第一；完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，連續(xù)三年獲“x市食品安全先進(jìn)單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國首個“好人大本營”，積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學(xué)習(xí)活動。近年來，街道接連涌現(xiàn)“中國好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成為全區(qū)名副其實的“好人之街”、道德高地。
（五）抓好和諧穩(wěn)定，打造安保強街。
一是緊繃“安全弦”。堅決落實安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化，發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊”的作用，營造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍，街道多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪，加大信訪遺留問題化解力度，全力落實重點信訪對象領(lǐng)導(dǎo)包案制度，近三年來，化解信訪遺留問題x戶，在全國、省、市重點特護(hù)期，實現(xiàn)了“零”進(jìn)京非訪的目標(biāo)，全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭工作，深化“看門守棟、鄰里守望”等工程，有“紅袖章”隊伍xxx多人，通過多種形式進(jìn)行巡邏，群防群治力量不斷壯大，治安發(fā)案率下降xx%以上。
二、下一步工作思路。
街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署，上下一心、奮勇拼搏，確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊伍，全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)守廉潔底線，堅持班子成員帶好隊、中層干部帶好頭，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為年底工作的沖刺做好隊伍保障。
2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，確保重點建設(shè)項目順利推進(jìn)。加強新x大廈、運達(dá)喜來登、財富大廈的招商引資，進(jìn)一步激活樓宇經(jīng)濟(jì)，如期完成區(qū)委、政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3.增進(jìn)民生福祉。進(jìn)一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè)，打好藍(lán)天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅戰(zhàn)，全面落實就業(yè)、低保、社會救助、衛(wèi)健等惠民工作，積極引導(dǎo)和發(fā)動企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理，實現(xiàn)共建共治共享。
4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切，充分調(diào)動各方力量，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管防控，努力化解歷史遺留問題。強化特殊時間節(jié)點的維穩(wěn)保障，鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò)，打造平安和諧xx。
5.兩點請求。
一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū)，危舊房屋多，設(shè)施嚴(yán)重老化，xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機(jī)更新項目計劃，街道已初步完成了前期摸底調(diào)查，希望有機(jī)更新相關(guān)工作盡早啟動。
二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”，近年來，受到城市商業(yè)格局改變等因素影響，x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用，友阿集團(tuán)國貨陳列館的強勢出擊，承載著厚重歷史記憶的x路，其重振雄風(fēng)呼之欲出。懇請區(qū)委、區(qū)政府重點謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào)，著力提升人氣，濃厚商業(yè)氛圍，重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十三
一、在村黨支部和村委會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，做好村黨支部書記和村委會主任的參謀助手。
二、積極宣傳貫徹黨和國家政策法規(guī)，上傳下達(dá)有關(guān)會議、講話及各種通知精神。
三、負(fù)責(zé)全村各類文書材料的'起草、整理工作。
四、做好各種會議記錄。負(fù)責(zé)管理各種文書、財會檔案、函件等相關(guān)資料。
五、負(fù)責(zé)本村統(tǒng)計調(diào)查工作，及時、準(zhǔn)確、全面的上報各類報表。
六、負(fù)責(zé)財務(wù)公開和村務(wù)公開工作。
七、配合村支部和村委會扎實做好各項中心工作。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十四
1、召集和主持業(yè)主大會。
2、修訂業(yè)主公約、業(yè)主委員會章程。
3、決定聘請物業(yè)管理企業(yè)。業(yè)主委員會有權(quán)采用招標(biāo)或其他方式，選聘、續(xù)聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)，與物業(yè)管理企業(yè)簽訂變更或者解除物業(yè)管理委托合同。
4、審議物業(yè)管理服務(wù)費收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法。通常由業(yè)主委員會提出物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理企業(yè)據(jù)此提出測算依據(jù)和收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂物業(yè)管理委托合同予以確定。
5、審議年度管理工作計劃、年度費用概預(yù)算。物業(yè)管理企業(yè)每年應(yīng)制定年度工作計劃和年度費用概預(yù)算，上報業(yè)主委員會審議。根據(jù)業(yè)主的意見和建議提出修改意見，物業(yè)管理企業(yè)修改后，由業(yè)主委員會批準(zhǔn)實施。
6、檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的工作。
7、監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施的合理使用，負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理。
8、業(yè)主大會或業(yè)主代表大會賦予的其他職責(zé)。
1、向業(yè)主大會報告工作。
2、執(zhí)行業(yè)主大會通過的各項決議，接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。
3、貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理及其他有關(guān)法律、政策規(guī)定，協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)落實各項管理工作，對住戶開展多種形式的宣傳教育。
4、嚴(yán)格履行物業(yè)管理委托合同，保障物業(yè)各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、接受政府行政管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)，執(zhí)行政府部門對本物業(yè)的管理事項提出的指令和要求。
6、業(yè)主委員會作出的決定不得違反法律、法規(guī)政策，不得違反業(yè)主大會的決定，不得損害業(yè)主公共利益。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十五
今年以來，xx街道認(rèn)真貫徹落實市“六爭攻堅”、區(qū)“六大專項行動”和“三進(jìn)”部署要求，立足街道實際，大力開展“六問六提”和“三百三進(jìn)”、周二夜學(xué)活動，凝心聚力，真抓實干，各項工作取得了新的進(jìn)展和突破。
一、搶抓新機(jī)遇，勇創(chuàng)新業(yè)績。
（一）圍繞“強招商、添動力”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動融入融合，找準(zhǔn)發(fā)力點，積極推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。財政總收入達(dá)到x.x億元，同比增長x.x%。億元，同比增長x.x%。億元，同比增長x.x%。億元，同比增長xx.x%。億美元，億美元，同比增長xx.x%。
三是增動能。有效投資全面達(dá)成，億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx.x%，億元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達(dá)到年度指標(biāo)xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進(jìn)入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，x人入選市首批“泛xxxx”計劃創(chuàng)新個人。
（二）圍繞“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺物業(yè)管理考核扶持獎勵辦法，嚴(yán)格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責(zé)任狀，探索出“零點一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實推進(jìn)業(yè)委會工作，完成了xx等x個小區(qū)的業(yè)委會換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關(guān)培訓(xùn)會xx余次，約談了xx個履職不到位的業(yè)委會主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點難點推進(jìn)。大力推進(jìn)拔釘清零，萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務(wù)（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項治理。強勢推進(jìn)車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進(jìn)。
三是聚焦省級垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實“奮戰(zhàn)一個月、分類見成效”專項行動，街道班子成員均聯(lián)系x個社區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時定點投放、撤桶并點等工作模式，完成xx個垃圾房和xxx個垃圾點位改造，實現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
（三）圍繞“夯基礎(chǔ)、促活力”，基層治理在多維互動中不斷鞏固。
一是提升民生服務(wù)溫度?！白疃嗯芤淮巍备母锓€(wěn)步推進(jìn)，梳理xx項權(quán)力清單和xx項服務(wù)事項，實行“xs”窗口管理，推出紅藍(lán)綠三色助跑服務(wù)。探索推動公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位。啟動國家級社區(qū)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，并順利通過省專家組驗收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導(dǎo)xx創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)；引入小柏+護(hù)等專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實行社會化運營，建成全市首個配備遠(yuǎn)程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，xx社區(qū)成為區(qū)級第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎，xx社區(qū)成功進(jìn)入市級品質(zhì)社區(qū)xx強，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結(jié)率xxx%，進(jìn)一步夯實社會治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺，中心全年達(dá)成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復(fù)雜糾紛，累計金額xxxx余萬元。強化社會矛盾排查化解工作，全年兩級調(diào)委會共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復(fù)雜案件，涉案金額達(dá)xxxx余萬元。加強對重點人員的盯防穩(wěn)控，落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任機(jī)制，成功化解x個區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包案的信訪積案和x件重點涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
主要有：
一是轉(zhuǎn)型升級有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)方面，今年街道gdp、一般公共預(yù)算收入、限上住餐等主要指標(biāo)增長良好，但批零、進(jìn)出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策對街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補助經(jīng)費xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高，我們原有的物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化，尤其是當(dāng)前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會換屆選舉推進(jìn)不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動應(yīng)對。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預(yù)期等原因，導(dǎo)致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當(dāng)前街道重點項目攻堅和熱點難點問題的破解上，干部隊伍還是不同程度存在作風(fēng)不夠硬、能力不夠強等問題，群眾工作能力、處理實際問題能力欠缺，導(dǎo)致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進(jìn)一步加以改進(jìn)和解決。
二、立足新起點，力爭新作為。
我們將著力抓好以下幾個方面工作：
（一）抓牢轉(zhuǎn)型升級這個基本點，著眼長遠(yuǎn)化布局，努力在增強經(jīng)濟(jì)綜合實力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進(jìn)、產(chǎn)得出、留得住。強化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險、航運物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進(jìn)一步挖掘招引“獨角獸”企業(yè)。強化項目招商，梳理在談?wù)猩添椖繋欤σM(jìn)興業(yè)銀行、金信資本等總部機(jī)構(gòu)，關(guān)注影譜科技等正在推進(jìn)中的項目進(jìn)展，全力爭取項目早落地、早生效。強化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國際、福康大廈、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進(jìn)一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大集聚效應(yīng)。推動金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的后續(xù)引進(jìn)工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會計等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點，引導(dǎo)企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級，不斷增強整體競爭力。推動航運物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級打造國際航運物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機(jī)遇，深化與航運中心、航交所、物流協(xié)會等行業(yè)平臺對接合作，引進(jìn)各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺，推動街道航運物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟(jì)，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進(jìn)培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項目工業(yè)化進(jìn)程，力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析預(yù)警和科學(xué)統(tǒng)計能力。
（二）抓牢城市管理這個聚焦點，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項目攻堅瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù)，力爭ax-x地塊完成全年投資的xx%，ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè)；全力保障兒童公園站點施工建設(shè)，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實推進(jìn)xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復(fù)和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點整治涉水違建，做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機(jī)制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動攤販日常管控和集中攻堅跨門占道亂象三個頑疾治理。推進(jìn)街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進(jìn)校社聯(lián)動、定時定點投放、撤桶并點等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點，推進(jìn)社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點的微改造。按照先排查、再勸導(dǎo)、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強對物業(yè)公司的考核監(jiān)督，推進(jìn)陽光物業(yè)與星級物業(yè)評定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點推動小區(qū)物業(yè)費提升，形成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升、物業(yè)費提價的良性循環(huán)。
（三）抓牢民生服務(wù)這個關(guān)鍵點，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。
一是做好服務(wù)能級提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強對社區(qū)服務(wù)站的指導(dǎo)考核，通過開設(shè)專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽、進(jìn)中心崗前培訓(xùn)等方式，及時進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。
二是做實服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化，以申報創(chuàng)建“省級示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時引進(jìn)培育一批老年醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健康管理等社會資源，為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進(jìn)健康服務(wù)精細(xì)化，依托街道、社區(qū)兩級心理健康服務(wù)平臺開展“點亮心燈”項目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進(jìn)社會組織公益化，通過啟動“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項目，以項目化運作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會組織。推進(jìn)社會救助精準(zhǔn)化，積極構(gòu)建社會救助“快速反應(yīng)”機(jī)制，及時為困難群眾量身打造個性化救助方案。推進(jìn)助殘服務(wù)智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學(xué)康復(fù)之門。
三是做好品牌提升。積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)品牌化，按照每個社區(qū)有一個綜合服務(wù)體、一個年度民生服務(wù)項目、一間專業(yè)社會工作室、一家品牌社會組織的“四個一”標(biāo)準(zhǔn)，積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動。進(jìn)一步加強社工隊伍建設(shè)，通過開展外出培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊伍。
（四）要抓牢基層社會治理這個突破點，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強全科網(wǎng)格建設(shè)，積極組織動員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標(biāo)。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項目建設(shè)，落實好事前穩(wěn)定風(fēng)險評估，實時化解推進(jìn)過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、pxp類金融企業(yè)等重點群體，及時回應(yīng)和化解矛盾。扎實開展“平安直通車”進(jìn)社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項行動，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管控三年攻堅行動，加強網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術(shù)，重點整治安全隱患單位，提高安全防范水平。
（五）抓牢基層黨建這個制高點，突出品牌化打造，努力在凝聚共識合力上有新成績。
一是創(chuàng)新驅(qū)動筑強組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強”三年行動計劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè)，積極探索項目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng)，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進(jìn)樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實施“整街推進(jìn)、整區(qū)提升”行動計劃，積極探索智慧化信息化手段，推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)后進(jìn)基層黨組織年度滾動清零。深入落實“周二”夜學(xué)、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領(lǐng)黨組織星級動態(tài)考評。
二是懲防并舉深化作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動責(zé)任內(nèi)容具體化、責(zé)任落實規(guī)范化、責(zé)任管理痕跡化。加大正風(fēng)肅紀(jì)檢查和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時間節(jié)點，持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)和效能檢查專項行動。進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，加強社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強韓阿婆工作室、四點鐘學(xué)校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團(tuán)隊建設(shè)，唱響xx睦鄰文化品牌。加強宣傳思想輿論的研究應(yīng)對，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍，努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十六
一、按照“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”有關(guān)規(guī)定要求，負(fù)責(zé)監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有開支票據(jù)規(guī)范報審管理辦法、制度、規(guī)范操作流程的制定、實施、完善及審核情況收集上報工作。按財經(jīng)法規(guī)、紀(jì)律有關(guān)規(guī)定和操作流程，把好審核關(guān)，按財務(wù)制度要求管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)電算化記帳和財務(wù)管理軟件的運用。
二、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村財村用鄉(xiāng)代管”工作的督查指導(dǎo)，根據(jù)國家有關(guān)村級財務(wù)規(guī)定制定相關(guān)的監(jiān)管辦法、措施并監(jiān)督實施，推行村級財務(wù)的電算化管理。
三、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村相關(guān)收入、支出票據(jù)、會計憑證的統(tǒng)一印制、領(lǐng)發(fā)、登記建帳、審核及監(jiān)督管理規(guī)范使用、報批工作。
四、負(fù)責(zé)督辦鄉(xiāng)村票據(jù)及帳務(wù)，按規(guī)定時限報審及會計科目分類入帳，負(fù)責(zé)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財務(wù)分析報告》《報審票證登記表》、《收支匯總表》、《開支明細(xì)表》、《資金平衡表》的審查匯總、上報、歸檔工作。
五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)村財務(wù)制度及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)的宣傳工作，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)提高及財務(wù)軟件的電算化應(yīng)用培訓(xùn)管理工作。
六、協(xié)助抓好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管片區(qū)“兩稅一金”的收入任務(wù)的完成及相關(guān)稅收政策法規(guī)咨詢、群眾的來信來訪工作。
七、完成上級交辦的其他各項工作。
業(yè)主委員會的工作職責(zé)業(yè)主委員會的工作計劃篇十七
一、協(xié)助業(yè)主委員會主任工作，認(rèn)真履行業(yè)主委員會所分管的職責(zé)，負(fù)責(zé)分管工作的落實實施。
二、組織擬訂業(yè)主委員會的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。
三、組織起草會議紀(jì)要、會議記錄、報告、總結(jié)、計劃工作。
四、按照業(yè)主委員會的要求，協(xié)助主任做好有關(guān)督查督辦工作。
五、完成主任交辦的其它工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16596839.html】
