小學音體美教師考核方案(精選19篇)

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小學音體美教師考核方案(精選19篇)
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方案的執(zhí)行過程中,我們需要不斷評估和調整,以確保目標的順利實現(xiàn)。方案的改進和調整需要根據(jù)實際情況和需求進行靈活處理。通過學習這些方案范例,我們可以了解到實際問題的解決思路和方法。

小學音體美教師考核方案篇一

各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)、新疆生產(chǎn)建設兵團教育局:

為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進教育事業(yè)科學發(fā)展,現(xiàn)就做好義務教育學校教師績效考核工作提出如下意見。

一、充分認識績效考核工作的重要意義。

經(jīng)國務院同意,自20__年1月1日起,首先在義務教育學校實施績效工資分配政策,這是堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大舉措,是加強教師隊伍建設具有里程碑意義的一件大事,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對教育事業(yè)的高度重視,對廣大教師的親切關懷。對于依法保障教師收入水平,激發(fā)廣大教師積極投身教書育人事業(yè),吸引和鼓勵優(yōu)秀人才長期從教、終身從教具有重大意義。

做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資制度的必然要求。績效考核結果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務教育學校實施績效工資分配改革,必須建立符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的教師績效考核制度,為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實績和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能提供制度保障。

做好教師績效考核工作是加強教師隊伍建設的重要基礎??茖W有效地實施教師績效考核,是全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育的重要舉措,是提高教師隊伍整體素質、促進教師隊伍科學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),是完善教師激勵約束機制、努力構建充滿生機與活力的教師人事制度的重要任務,對于加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,具有極其重要的導向作用。

地方各級教育行政部門和義務教育學校要充分認識做好教師績效考核工作的重要意義,將其作為一項重要而緊迫的任務,采取切實有效措施,全面建立教師績效考核制度,深入推進教師績效考核工作,為深化義務教育學校崗位績效工資制度改革,加強教師隊伍建設創(chuàng)造有利的條件。

二、全面把握績效考核工作的基本要求。

實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

以德為先,注重實績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

三、科學確定績效考核的主要內(nèi)容。

教師績效考核的內(nèi)容主要是:教師履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

師德主要考核教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。在考核中,要明確規(guī)定,教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。

教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考核教師在課堂教學中實施德育的情況;教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據(jù),不得把升學率作為考核指標,要引導教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作,使他們有熱情、有時間、有精力,高質量高水平做好班主任工作,當好學生的人生導師,促進學生德智體美全面發(fā)展。要強化對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況。

各地要從實際出發(fā),圍繞考核內(nèi)容,建立健全科學完善的教師績效考核指標體系。指標體系的建立要符合全面實施素質教育的要求,體現(xiàn)課程改革的方向,正確發(fā)揮對教師的激勵導向作用,充分體現(xiàn)考核指標的激勵性和約束性的有機統(tǒng)一。

四、積極探索績效考核的有效方法。

各地要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,健全考核組織??冃Э己斯ぷ饕话阌蓪W校按規(guī)定的程序與年度考核結合進行,可采取定性與定量相結合,教師自評與學科組評議、年級組評議、考核組評議相結合,形成性評價和階段性評價相結合等方法,同時適當聽取學生、家長及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長、教師和學校在績效考核中的作用。

要不斷完善績效考核載體??刹扇≈笜艘販y評、業(yè)務知識測試、建立教師發(fā)展檔案、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等多種形式,完善教師績效考核載體,通過多種形式,全面反映教師的業(yè)績和貢獻。

各地在教師績效考核中要堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

五、高度重視績效考核結果的合理運用。

績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務的教師,全額發(fā)放基礎性績效工資;對有突出表現(xiàn)或做出突出貢獻的教師,視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。要根據(jù)績效考核結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,適當拉開分配差距。

績效考核結果也要作為教師資格認定、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。

教師對考核結果有不同意見,可以通過正常渠道向學??己斯ぷ鹘M織和學校主管部門申訴。

六、切實加強績效考核的組織領導。

績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關系到廣大教師的切身利益。地方教育行政部門要高度重視,精心部署,認真組織實施。

省級教育行政部門要根據(jù)本指導意見精神,結合本地區(qū)實際,科學制定本省(區(qū)、市)績效考核辦法,認真分析和解決績效考核中存在的問題,不斷總結和推廣績效考核的典型經(jīng)驗,努力提高績效考核工作的水平。地(市)教育行政部門要切實加強實施工作的指導與監(jiān)督檢查。縣級教育行政部門具體負責本地義務教育學校教師績效考核組織實施工作,要根據(jù)上級有關規(guī)定,制訂本地具體實施辦法,指導學校制訂教師績效考核實施方案,切實做好教師績效考核實施工作。與此同時,各地也要積極完善校長及其他教職工的績效考核工作。

切實做好深入細致的教師思想工作。要嚴肅考核工作紀律,對工作不負責任,考核失真失實的,實行責任追究。要不斷探索和完善績效考核方法,努力提高績效考核的科學性,保證績效考核機制的有效運行,充分發(fā)揮績效考核在加強教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。

小學音體美教師考核方案篇二

為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20__]80號)、縣(灌教[20__]9號)文件,結合我鎮(zhèn)小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

二、考核對象本鎮(zhèn)小學在編在崗教師。

三、考核原則。

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策。

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬。

(三)激勵先進,優(yōu)化管理。

(四)客觀公正,便于操作。

四、實施方法:

教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學業(yè)務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間按年度執(zhí)行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

五、考核內(nèi)容分為七部分:

師德、教師出勤、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果、活動競賽、班級管理、其它。

(一)師德。

違反法律、法規(guī)、上級教育主管部門及學校規(guī)定的師德行為,造成嚴重后果的。不享受績效工資部分。

(二)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行)。

1、每學期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關批假權限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工每天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(三)教學常規(guī)業(yè)務(由各??己耍阂愿餍5钠綍r檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核)。

1、教學常規(guī)。

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、玩或長時接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(4)語、數(shù)、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的或學校指定的其它業(yè)務工作,每次扣50元。

2、教學業(yè)務:

每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業(yè)務獎,獲獎者每人獎200元。教師業(yè)務量化積分比重分四個部分:一是各校檢查30%,二是鎮(zhèn)期中視導20%,三是鎮(zhèn)期末業(yè)務檢查40%,四是鎮(zhèn)抽查10%。

附量化細則:

按照教學進度表的進程,做到業(yè)務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思(每課時一篇反思),漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(四)教學質量獎。

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)。

(1)鎮(zhèn)每學期舉行期中、期末學科質量調研:在教學質量調研評估中,對教學效果較好的前三名予以獎勵,分別依次獎勵120、100、80元。

教學效果較差的且和班平均分成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

(2)鎮(zhèn)不定期舉行的教學質量單項調研獎勵辦法按第(1)項標準減半獎勵。

(3)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師200元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名200、150元,取得第四名及以下成績且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

(五)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)。

1、教師業(yè)務競賽。

(1)在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元。

(2)在縣舉行的教師基本功、優(yōu)質課兩項比賽中,獲一、二等獎的教師分別獎100元、60元;參加市、省此類業(yè)務競賽,分別增加60元、120元。

(3)在全縣組織的教師業(yè)務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽。

(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。(不含書法展示賽)。

3、教科研獎。

(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,并在規(guī)定時間內(nèi)結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在本省級以上正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》、《教育研究與評論》、《江蘇教育研究》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者300元;在本市《連云港教育》刊物上發(fā)表,獎第一作者200元(發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署、中國知網(wǎng)認證材料,認證權屬小教)。外省級刊物不作獎勵。由教育部主辦或主管的國家級刊物獎勵同本省級。

(3)參加省級“教海探航”、“師陶杯”論文評比,獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者200、150、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎80、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。(協(xié)會、學會等社會團體舉辦的評比中獲獎的不作獎懲)。

(4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學研討觀摩課或講座的老師,獎20、30、50元。

(5)宣傳工作。根據(jù)教育局宣傳工作要求,外塑學校形象,促進每位教師做好學校信息宣傳工作,在灌云教育信息網(wǎng)、連云港教育網(wǎng)發(fā)布學校工作信息達局宣傳工作規(guī)定。(縣教育信息網(wǎng)每月4篇,市教育網(wǎng)每月2篇。)按月核算縣級每篇5元,市級每篇15元。每年度發(fā)放縣局任務規(guī)定內(nèi)績效額度不超過500元。

每月完成教育局規(guī)定報道篇數(shù)后,另發(fā)布的學校信息報道以每篇縣級10元,市級30元作獎勵,另獎勵部分總額度不超過500元。

(六)班務管理。

1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

津貼(班均每月120元)根據(jù)各校考核班主任工作實績發(fā)放,具體的考核細則由小教根據(jù)實際情況制定,圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

每學期根據(jù)班主任考核積分分三類發(fā)放:第一類占班額的`20%,發(fā)放標準為800元;第二類占班額的30%,發(fā)放標準為650元。第三類占50%,將班主任津貼余額均分。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

3、教干津貼參照班主任執(zhí)行,平均額度不超過班主任一類標準。

外借其它單位教師績效考核:以本鎮(zhèn)在崗教師最低績效的90%為發(fā)放標準。

(八)實施。

本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

小學音體美教師考核方案篇三

為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質的提高,為教師職務晉升,聘任和待遇分配等提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)上級有關黨政群機關、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

一、考核范圍。

全縣中小學、幼兒園;縣特校、縣職業(yè)技術學校。

二、考核內(nèi)容。

教師的考核內(nèi)容是德、能、勤、績四個方面,重點是考核教學效果和工作實績。

德:指政治思想和師德品質的表現(xiàn);。

能:指業(yè)務知識、教育教學的水平和能力;。

勤:指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率;。

績:指教育教學的數(shù)量、質量和效果(包括教學目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉化工作等)。

三、考核標準。

1、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據(jù),堅持客觀公正、上下結合的原則。

2、教師考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般控制在本單位教師總人數(shù)的10%。

3、四個等次的基本標準:

(1)優(yōu)秀:能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的'各項法律、法令和規(guī)章制度,業(yè)務熟悉,工作勤奮,教育教學效果好,成績顯著。

(2)稱職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度,熱愛教育工作,業(yè)務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

(3)基本稱職:政治表現(xiàn)與業(yè)務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

(4)不稱職:政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

四、考核辦法。

1、縣直學校校長的考核,由縣教育局負責;各鎮(zhèn)學校校長的考核,由鎮(zhèn)教委負責;各校教師的考核,由校長負責。實行一級考核一級。

2、教師的考核分為平時考核、學期考核、學年考核三種。平時考核可以隨時進行。學期考核每半年一次,在每年1月和7月份進行。學年考核每年進行一次,在每年7月份結合學期考核同步進行。學年度考核以平時考核和學期考核為基礎。

3、下列人員按以下辦法進行考核。

(1)因公離開現(xiàn)職崗位的,參加原學校的學年考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現(xiàn)情況。

(2)正式調動工作單位的,參加新工作單位的學年考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現(xiàn)情況。

(3)見習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級后才評定等次。

(4)一學年內(nèi)請病假(公傷除外)累計超過6個月,或請事假累計超過3個月,或曠工累計超過3天的教師,當年度的考核,只寫評語,不定等次。

(5)離退休教師,以審批執(zhí)行時間為準,下半年批準離退休的不參加學年度考核。

(6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學年度考核。

(7)受行政記大過或黨內(nèi)嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

(8)違反計劃生育的教師不能參加考核。

五、考核程序。

1、被考核教師,根據(jù)考核內(nèi)容,自我總結,填寫《學年度考核登記表》。

2、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學年來教育教學工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據(jù)被考核教師平時教育教學工作情況和群眾評議意見,寫出考核評語,提出考核等次意見。

3、學??己诵〗M對處室主任提出的考核等次進行復核。

4、學校考核小組將考核結果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在接到考核通知之日起10天內(nèi),向考核小組提出復核申請??己诵〗M在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10天內(nèi)提出復核的處理意見,并以書面形式通知其本人。

5、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱職的,在鎮(zhèn)工作的,由鎮(zhèn)教委考核小組評定,縣直學校報縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的,各單位要給每個人寫出書面報告。

六、考核結果的使用。

(一)教師在學年度考核中被確定為稱職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。

1、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,具有晉升職務的資格。

2、教師在聘任期內(nèi),學年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,在本職務所對應的職務工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

(二)教師在學年度考核中被確定為基本稱職等次的,按以下辦法處理:

1、教師被確定為基本稱職等次的,所在單位要安排人員進行幫帶。

2、教師被確定為基本稱職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規(guī)定之前,可視同稱職等次按有關規(guī)定給予晉升職務工資檔次)。

3、對連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領導職務的,應改為非領導職務。

(三)教師學年度考核被確定不稱職等次的,按以下辦法處理。

1、當年考核被確定為不稱職等次的,在3個月內(nèi)作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

2、連續(xù)兩學年考核被確定為不稱職等次的,按我縣教師聘任制實施辦法和實施意見的規(guī)定,予以解聘或不聘。

七、審批權限。

1、縣直學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按干部管理權限審批。

2、農(nóng)村學校校長、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見,報鎮(zhèn)教委批準,縣教育局備案。

八、考核機構。

(一)各單位都要設立考核小組,由單位主要領導、主管人事政工的領導和骨干教師代表組成,一般3一5人為宜。

(二)縣教育局設立考核領導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務。各單位也要相應設立考核領導小組,負責本單位教師考核工作。

(三)縣、鎮(zhèn)、??己祟I導小組職責。

1、制定具體的考核方案和實施辦法。

2、設立教師個人考核檔案(檔案內(nèi)容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。

3、組織、指導、監(jiān)督本單位的考核工作。

4、審核本單位對教師提出的考核意見。

6、發(fā)放考核結果的書面通知書。

九、加強領導和組織工作。

建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學管理的重要措施。各鎮(zhèn)教委、縣直學校要加強領導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實施,做到力求客觀、全面、科學、實事求是、準確地對教師工作作出評價。

各鎮(zhèn)、縣直學校參照本方案,結合各自的實際,具體制定教師考核的實施細則。各鎮(zhèn)中小學報鎮(zhèn)教委審定;縣直學校報縣教育局審定。

本方案從二00三學年度起實施,解釋權屬縣教育局。

小學音體美教師考核方案篇四

一、德(20分)

1、擁護黨的領導,認真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策,自覺遵守國家法規(guī)、法令。

2、熱愛本職工作,模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,談吐、儀表、舉止文明大方。不賭博,不酗酒,不罵人,不撥弄是非、挑撥離間,在校期間不做與教育教學活動無關的事,關心愛護學生,尊重學生家長,不驅趕差生,不體罰或變相體罰學生,不亂收費,不擅自或變相向學生推銷各種資料及其它學習用品。不讓學生為自己辦私事,不私自安插學生。

3、團結同志,顧全大局,服從領導,提意見通過正常渠道,謙虛謹慎,尊重同志,維護其它教師在師生中的威信,關心集體,維護學校榮譽。

4、以上三條,違反第一條全扣,違反后兩條分別扣10分,凡在校園內(nèi)發(fā)生爭吵、打鬧者,當事人分別扣5分。情節(jié)嚴重的,按上級規(guī)定處理。

5、按時參加政治學習,專心守紀,做好記錄。遲到、早退、無故不參加或記錄不完整的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(查會議記錄)

二、能(常規(guī)教育教學25分)

1

教案10分、作業(yè)批改5分、教研5分、聽課5分、

1、教案:教導處每學期定期、不定期檢查教案,要求教師備課要認真,做到周前備課,不照搬備課資料,教學目的明確,重點、難點把握準確,教學過程詳盡。檢查教案時,不能與教學進度同步者,一次扣2分。教案字體潦草,重點,難點不清晰,備課存在明顯應付現(xiàn)象,檢查一次扣2分。教案檢查最后分數(shù)由教導處提供。

2、作業(yè)批改:作業(yè)批改和教案同步檢查,要求作業(yè)全收全改,批改及時認真,批改符號使用準確,批改字體規(guī)范美觀,無缺改現(xiàn)象,不準學生對改。作業(yè)不能按人數(shù)上繳檢查的,缺一人扣0.5分;作業(yè)批改符號不準確,發(fā)現(xiàn)一例扣1分;批改后,學生錯題不及時更正的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分;批改字體不工整、不美觀的酌情扣分,原則上每檢查一次扣分不低于1分。

3、教研活動:各位教師應按照教導處和教研組的要求按時參加教研,無故不參加1次扣1分,遲到一次扣0.5分,教研計劃、教研記錄、教研總結、教學論文、工作總結缺一項該項得分全部扣完。

4、聽課:各位教師應相互學習,互相促進,各組應組織好聽課評課活動。要求教師平均每周聽課1節(jié),認真做好聽課記錄,缺一節(jié)扣0.5分。

2

三、績(教育教學效果獎勵)

語文、數(shù)學學科

1、學生語、數(shù)素質測試成績。

每達到一個獎勵任課教師1分。

四、班主任工作:

班主任工作除每月按時發(fā)放班主任工作津貼外,另外每學期設班主任工作激勵分10分,以班主任的日常工作情況予以獎勵或扣除:

1、班主任對學生應加強思想教育、安全教育,健康教育,學生如果出現(xiàn)重大違紀現(xiàn)象和事故,一人次扣班主任5分。

2、教室的桌、凳黑板損壞一處扣班主任2分。

3、學校組織的各項活動,不參加的班級每次扣班主任2分。

4、班主任按時組織課間操,眼保健操,缺一次扣0.5分。

5、班主任加強學生的紀律管理,要求學生站路隊放學,發(fā)現(xiàn)一次不站路隊扣班主任1分。

6、學校各口布置的各種任務,所需資料要按時完成,按時上繳,不上繳1次扣2分,不按時上繳一次扣1分。

7、班主任老師要積極支持體、音、美老師的工作,讓學生及時參加活動,若學生因教師原因不能及時參加,發(fā)現(xiàn)一次扣干預教師0.5分。

8、每學年按紀律、衛(wèi)生積分(輔導員提供)和民-主評議選出先進班集體。被評為先進班集體的班級,班主任老師獎勵10分。

10、班主任工作激勵分如果全部被扣除,班級不得參加先進班集體的評選,本人不得參加本年度優(yōu)秀教師的評選。

六、勤。(75分)

1、請假半日以內(nèi),由值日領導批準,3日以內(nèi),由校長批準,3日以上,由鄉(xiāng)中心學校領導批準。

2、認真執(zhí)行簽到制度。按學校規(guī)定及時簽到,嚴禁代筆,忘簽、代簽視為遲到,由值日領導注明。

3、教師本人婚假一周,直系親屬喪事(父母、兄弟姐妹)假期3日,紅事1日,計劃內(nèi)小產(chǎn)假期兩周,不扣分。計劃外小產(chǎn)無假期,如需請假,按事假處理。

4、教師參加脫產(chǎn)學習期間,不記考勤,不得分,自學或其它形式進修學習,報名或領取準考證時,須上完課后去,一學期3節(jié)假,3節(jié)之外按請假處理。

5、請假一節(jié)扣0.5分,事假一天扣3分,病假一天扣2分,如連續(xù)請假一月以上,取消考勤積分,并按多出的天數(shù)扣除本月福利津貼部分。

6、遲到一次扣1分,曠課一節(jié)扣3分,早退一次扣1分。教師到下班時間方可離校,上班時間不準隨便外出,如有急事必須外出可向值日領導請假,一節(jié)內(nèi)不記考勤,執(zhí)行中途查崗制,如查崗不見本人又未請假者視為曠課。

一、師德師風(10分)

1、自覺遵守教師職業(yè)道德,關心熱愛學生,不體罰學生和變相體罰學生。

2、積極參加學校的各項活動。(升旗、間操,會議、政治業(yè)務學習,教育教學活動、勞動等)鉆研業(yè)務,為人師表。

3、做好安全工作,嚴格防止責任事故發(fā)生。

4、實行一票否決,取消評優(yōu)晉級的資格和獎勵工資。

(1)嚴重違反教師職業(yè)道德、違法亂紀、體罰學生,造成嚴重后果,影響極壞。

(2)教學質量極差,教學成績低于同學年平均分15分以下,并且平均分在60分以下的。

(3)由于曠職、值班私自離崗、漏崗給學校造成嚴重經(jīng)濟損失的,造成嚴重安全責任事故的。

(4)工作中不盡職盡責,推委責任,激化矛盾給學校造成極壞影響的。

二、值周工作(22分)

值周教師要記好值周記事,記錄好當天教師和學生活動情況。及時填寫扣分條發(fā)給扣分班級,值周長做好值周總結工作。

(1)值周教師每天按時填寫檢查記錄和揭示板。4分,發(fā)現(xiàn)不填寫的,一次扣0.5分。

(2)值周教師夏季每天早6:30,冬季早7點,中午12點30分到校檢查工作,記5分,遲到扣0.5分,缺崗扣1分。

(3)每周五值周長在全校工作會上做值周的總結工作。及時收繳值周標志、及國旗交給教導處,并評出星級班級,記4分,否則扣1分。

(4)值周教師工作認真,檢查公正到位,表揚批評分明,利用課間操總結問題。記5分,如果發(fā)現(xiàn)值周教師有工作不負責、不公正不記分。

(5)值周教師在周一總結和布置值周工作,宣布一周來星級班級,學校大事件,好人好事,存在問題和改進意見,公布本周工作要點、要求及建議,記4分。不履行職責的一次扣2分。

(6)值周教師每天放學準時到校門口值周,負責放學排等工作。晚上放學檢查各班學生離校情況、班級門窗是否關好等具體工作。工作不到位扣1分。

三、教育教學工作(54分)

貫徹執(zhí)行新課程理念的文件精神,充分發(fā)揮少先隊教育的主陣地,貫徹《小學生日常行為規(guī)范》、及《一日常規(guī)》、“四愛”教育,等工作。樹立社會主義新風尚。建立以教師為主導,學生為主體的課堂教學體系。全面貫徹教育方針,全面提高教育教學質量。

1 少先隊大隊輔導員履行職責,開展豐富多彩的活動,提升學校的活力和聲譽。各中隊輔導員密切配合。每次活動不配合扣2分。

2 班級管理(18分)

班主任必須履行職責,全心全意為學生服務,做好學校的班級管理的具體工作。組織紀律好,班級風氣正,團結向上。特殊強調:

1)認真貫徹學校會議精神,做好宣傳、動員、組織工作。出現(xiàn)問題的每次扣3分。

2)、每周召開一次常規(guī)班會,雙周一次主題隊會,記2分,少一次扣0.5分。

3)、每次勞動都能安全、圓滿完成任務的記3分,次之記2分

1

4)、班級在學校各種比賽中獲獎,每學期按分數(shù)總評,排出1、2、3名或1、2、3檔給班主任記(3 2 1)分。

5)、流失學生不及時上報,給班主任扣1分。

6)、值周工作班級名次期末總評一檔為7分,二檔為4分,三檔為2分。(一學期總平均排名)

7)及時上報各種材料、報表的記0.5分。

8)及時完成收費和臨時性工作的記0.5分。

9)、做好少先隊中隊輔導員工作。投稿及時記2分,少1份扣0.5分。對學生優(yōu)秀稿件給予適當獎勵。

10)班級亂,在一定時間內(nèi)不見成效,屢次出現(xiàn)問題扣10分。

3、教學工作 36分

備課教案(4分)

每學期檢查四次,每月一次。(不按要求視情節(jié)適當扣分)

要求:

(1)超周備課,與教學同步,備課不缺環(huán)節(jié)(有復習,考試教案),,否則扣2分。

(3)有課后反思,不要求課課都寫,但有教師的教學實踐的真情體現(xiàn)。記2分

2、上課(不定期抽查滿分14分)

總體上能充分體現(xiàn)新時期課程改革關于上課的基本要求。以學生為主體,充分調動課堂教學的.一切積極因素。

(1) 遵守教學紀律,堅持候課制度。不得無故串課、中途離開課堂或提前下課,上課不得吸煙、接打手機、嚼口香糖,不得在學生面前吃小食品,無故坐著講課,不組織教學,課堂亂。傳授知識有誤,違反一項扣0.5分。

(2) 嚴格按照課表及教學任務要求上課,在單位時間內(nèi)完成教學任務。

(3)上課必須帶教案、寫板書,否則扣0.5分

(4)課堂教學(10分)

教學方法靈活多樣,能運用現(xiàn)代化教學手段,使用多媒體教學。得2分

教學過程能體現(xiàn)新課程理念,知識點把握準確,效果顯著,有創(chuàng)新記2分。 課堂教學能依托教科研開展研究工作的,記4分。

課堂上能體現(xiàn)學生的主體地位,注重綜合實踐和素質教育的。記2分否則扣0.5分。

(5)教學效果:4分

優(yōu)秀記4分、合格2分

3、作業(yè)批改(班主任4分,科任有批改任務的2分),每月檢查一次,每學期4次。

(1)作業(yè)量適當,完成《小學教程》規(guī)定的批改次數(shù)。2分,完不成,每次口0.2分。

(2)作業(yè)本潔凈、格式規(guī)范、班級、姓名、填寫完整。

(3)教師評語中出現(xiàn)錯別字,扣0.5分。有誤批,扣0.5分,作業(yè)抽測中批改有80%(含80%)以上達到標準記2分,50%----80%(含50%)的人數(shù)達到標準,記1.5分,50%以下達到標準,記1分。

4、教學質量,14分

2

教學質量按測試科目:

語文、數(shù)學、英語分年級不同按照平均分、及格率,優(yōu)生率,差生率,學年可比。達到標準的按學年名次確定分值。

思品、社會、自然、健康、微機學科要求及格率達標。期末教導處測試。 音、體、美看學生的綜合素質及第二課堂活動開展情況。

具體分值確定按照學科、學年平均分標準及試題具體情況決定。

5 優(yōu)、差生工作,優(yōu)生每提高3個百分點,差生降低2個百分點為衡量標準。加2分

四、培訓提高(滿分14分)

1、有專用的政治、業(yè)務學習筆記,所記內(nèi)容每次不少于要求記的字數(shù),記2分,否則扣0.5 遵守學習時間,不缺習、不遲到、不早退。缺習一次扣1分,遲到、早退一次,扣0.5 分。

2、積極參加上級業(yè)務部門及學校組織的培訓,2分。不參加每次扣1分

4、基本功培訓方面,三筆字、簡畫、不過關的教師繼續(xù)訓練。重點是遠程教育培訓。三筆字的記2分,遠程技術的記3分。不參加不得分,少一次扣0.5分。

5、教師聽課完成16節(jié),業(yè)務領導60節(jié)的,得2分。少一次扣0.1分

五、科任參加班級活動,深入班級10分,科任教師協(xié)助班主任做好班級的管理工作的;參加班級活動的;滿分,有為難情緒的、不參加的不得分。

班主任因事、病假時,副班主任要深入班級,例如:間操、勞動、升旗、大型活動每次不參加扣一分,扣完為止。

六、查崗考核(此項扣分不得分)

1、出勤:

教師曠職半天扣3分,罰款50元。全年病假天數(shù)超過40天的,停發(fā)獎勵工資,取消評優(yōu)晉級資格。病事假半天扣0.5分,扣款10元,病事假一天扣款20元,遲到一次扣5元,遲到3次扣考核分0.5分。一個月零散事假的累計時間4小時為事假半天扣10元,扣考核分0.5分。(婚喪嫁娶等按國家規(guī)定天數(shù)不扣分)

2、查崗

查崗時間不定,查崗后立即將缺崗教師填寫在查崗記錄上,凡查崗不在崗者扣1分。私自離校扣20元,扣考核分1分。

值班值宿教師遲到一次扣0.5分,扣5元。缺席扣1分,扣款20元。

七、實行中層領導考核;全體班主任和科任教師考核;幼教工作考核;后勤工作考核四項考核。教導處主任、副主任考核分三個檔次。由業(yè)務校長考核。后勤人員考核由校長、主管校長考核。幼教工作由分管幼教主任考核。

八、加分:

1、學術論文、經(jīng)驗材料(累計加分不超過5分)

在國家、省、市、縣教研會上有交流論文或經(jīng)驗材料按3、2.5、2、1.5、1記分。

(1) 秀論文在國家、省、市、區(qū)獲得一、二、三等獎,記分標準分別為:國家級(3、2、1)分,省級2分,市級1分,區(qū)級0.5分。

(2) 在省、市雜志、刊物上發(fā)表的新聞、通訊等文章按記5分

(3) 政績

獲國家、省、市、縣、鎮(zhèn)的,分別得 15、10、5、3、1分。

2、公開課

承擔省、市、縣、校級公開課任務分別按10、5、3、1記分。凡無故推托拒不參加學?;驅W年組指派的教研活動及公開課,每次扣2分。注:教師在省、市、縣教研課活動中取得優(yōu)異成績視貢獻大小適當加分,在連續(xù)參加校、縣、市級公開課及教研活動中只加最高分。

3、 參加各類競賽

取得省、市、縣級獎勵按(15、10、5)記分。音體美工作有突出貢獻的獲獎的,加5分。

九、臨時性工作加分由校委會臨時決定。

十、滿勤獎

全學期沒有請任何假(包括零散事假)為滿勤獎。加15分,并給予一定的物資獎勵。

十一、備注:

a) 分值分配

(1) 師德師風10分。

(2) 值周工作22分。

(3) 教育教學54分

(4) 培訓提高14分。

b) 班主任考核分為100分,科任考核分為90分。

十二、獎勵辦法

實行學年考核,目標考核最高分者優(yōu)先評優(yōu)晉級。

140分以上 發(fā)獎勵工資 獎勵600元

130------139分 發(fā)獎勵工資 獎勵500元

120------129分 發(fā)獎勵工資 獎勵400元

110------119分 發(fā)獎勵工資 獎勵300元

100------109分 發(fā)獎勵工資 獎勵 200元

95 -------99分 發(fā)獎勵工資 獎勵 100元

80 -------94分 發(fā)獎勵工資

70 -------79分 發(fā)獎勵工資 減 30元

60 -------69分 發(fā)獎勵工資 減 50元

一票否決的 停發(fā)獎勵工資

十三、執(zhí)行日期:2015年9月1日

小學音體美教師考核方案篇五

樹立典型,給予榜樣示范,調動教師教育教學的積極性。

1、弘揚先進,樹立典型,為骨干教師成長創(chuàng)設良好的環(huán)境與氛圍。

2、為我校師資隊伍建設提供強有力的政策支持。

3、發(fā)揮先進教師示范引領作用,樹立一批,帶動一片,形成激勵優(yōu)秀教師脫穎而出的長效機制。

4、注重學校內(nèi)涵建設,促進我校教育教學發(fā)展。

所有公辦教教職工和(過渡)合同教師。

1、推薦產(chǎn)生候選人:a、自我推薦b、民主推薦。

2、校級領導組抽出一定比例進行綜合考證,擇優(yōu)推薦,其余名額平均分配到各年段,由年段長根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,擇優(yōu)推薦,并由全體教職工、行政會或校級領導組表決確定候選人。

3、投票結果由校級領導組根據(jù)推薦人選的情況進行綜合表決并公示。

4、呈報上級主管部門審核。

(一)師德表現(xiàn):

1、參加評優(yōu)評先教師應思想端正、作風正派,無出現(xiàn)師德師風違規(guī)違紀事情。

2、服從學校工作安排,樂于奉獻,為人師表,關心集體,具有團結協(xié)作精神具有良好的職業(yè)道德和教師形象,受到學生的尊重和同行的好評。

3、熱愛學生,不諷刺、體罰和變相體罰學生,言傳身教,做學生的良師益友。因瀆職失職造成重大的校園安全事故,取消評優(yōu)資格。在年級教師、學生、家長及社會有較好的聲譽。

4、能勝任本職工作,愉快接受學校安排并組織好學生參加各項競賽、展示、演出活動等工作。不存在因工作失職而被校級以上處分或通報批評,或在師生中、社會上造成不良影響的事件發(fā)生。

5、積極進取,在近兩年內(nèi)主動參與學校及各級各類賽事,有明顯的工作業(yè)績。

6、無曠工、曠教情況;一學期上班、上課、開會累計遲到5次以上或違反其它同一常規(guī)要求累計5次以上(學校如實考勤,記錄為準),因事、因病請假兩個月或以上者取消評優(yōu)資格。

(二)教學業(yè)務:

1、積極參與教改實踐,按時按要求參加教研活動,參加集體備課,并能提出有價值的問題和見解,能很好地完成備課、聽課任務,教研組反映好。

2、按質按量出色完成課堂教學工作。能采取因材施教,注重對學生分類指導和個別輔導。所帶班級或學科學生進步顯著,學科抽統(tǒng)考,期末檢測成績好。語、數(shù)、英、科學教師所任學科成績上、下學期平均必須達年段中等以上。技能科教師指導學生參加縣級團體或個人競賽,總成績必須在中等以上。

3、勇于開拓創(chuàng)新,不斷改革進取,逐步形成一定的教學特色、風格。積極參加公開課、教改優(yōu)質課、智能競賽、說課,并在校內(nèi)外形成較好的社會反響,或取得較高的評價。

4、學校期初、期中、期末教學常規(guī)檢查時能按時按質完成。

5、重視科研工作,積極承擔、參與科研課題項目。每年都有較高水平的論文、教育案例、教學設計、課例發(fā)表或獲獎。必須是教育主管部門批準立項或組織評選的,各種出版社和各級教育學會取得的證書一律不予承認。

6、自覺接受繼續(xù)教育,積極參加基本功訓練。緊密結合教學、科研工作,堅持在職進修和繼續(xù)教育學習,并收到明顯成效。

7、治學嚴謹,作風扎實,精通業(yè)務,教學態(tài)度端正,具有敬業(yè)精神和團結協(xié)作精神。

(三)其它要求:

1、原則上同一年度不參評兩項評優(yōu)活動(包括教師年度考核評優(yōu)活動)。

2、原則上兩年內(nèi)不重復參評同一項同一級別評優(yōu)活動(包括教師年度考核評優(yōu)活動)。

3、原則上5年內(nèi)教師年度考核沒定為優(yōu)秀級別的優(yōu)秀教師優(yōu)先考慮。

4、所帶領的班級多次被授予校級文明班級給予優(yōu)先考慮。

5、所承擔或指導的各級各類賽事成績優(yōu)異,給予優(yōu)先考慮。

6、在學校中心工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀教師優(yōu)先考慮。

7、20xx年秋季起凡進入心養(yǎng)小學不足一年整的教師原則上不參評各級各類評優(yōu)評先及教師年度考核評優(yōu)活動。(除上級主管部門直接指定或推薦的除外)。

xxxxx小學。

20xx年xx月xx日。

小學音體美教師考核方案篇六

為進一步加強我校教科研工作的管理,使教科研工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道,形成良好的教科研氛圍,培養(yǎng)教師教科研意識,激勵教師參與科研的興趣與熱情,不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng),達到“科研興教、科研興?!钡哪康模瑫r便于將教師參與教科研工作情況納入全面工作考核中,依據(jù)上級主管部門及學校有關管理制度制訂本細則。

全校正式在崗教職工,

考核工作由教導處、科研辦和教研組具體負責實施。

考核積分加獎勵分。

(一)各項材料上交。(10分)

教師按要求及時上交研究材料(教學隨筆、業(yè)務學習筆記和各種培訓筆記心得)等計10分,每缺交一次扣1分,遲交一次0.5分。

(二)業(yè)務學習及培訓。(20分)

1.業(yè)務學習:加強自我研修,豐厚自我積淀。(10分)

(2)學業(yè)務:堅持日常業(yè)務學習,摘錄理論知識或學科知識,每周不少于300字。完成筆記整潔并無相互抄襲,每次得3分否則不得分,每學期檢查2次共6分。

2.業(yè)務培訓:(10分)

(1)培訓的考核主要包括:遠程教育培訓、外出學習培訓和各種校本培訓等各級各類學習培訓活動。

(2)考核內(nèi)容主要包括:

考勤(2分):無故缺席一次扣1分,遲到、早退一次各扣0.5分,扣完為止。

培訓記錄(5分):(包括理論摘記、內(nèi)容摘要或心得體會等)按要求完成得5分,未完成或明顯與培訓內(nèi)容、要求不符每項次扣1分。

培訓效果(3分):包括有關測試(如遠程教育培訓、各種校本培訓等)、學習匯報和經(jīng)驗介紹(如外出學習匯報)等,每項次測試不合格扣1分,每缺一次學習匯報扣1分,扣完為止。

(三)常規(guī)教研活動(40分)

教師應積極參加本組的常規(guī)教研活動,在活動中發(fā)表見解,展示自我,提高水平。并作好聽、評課記錄。各教研組根據(jù)常規(guī)教研出勤情況、教師聽、評課記錄和上公開課情況予以考核。

2、教師應積極認真地參與各教研組組織的聽課、評課、學習等活動,活動中積極發(fā)言,認真筆記。

(1)聽課(15分):教師每期聽課不得低于15節(jié),聽課筆記應該有批注,差聽一節(jié)扣1分,無批注每節(jié)扣0.3分。

(2)教師評課(5分):評課時教師應積極發(fā)言,教研組有發(fā)言記錄。每差一次扣0.3分。

小學音體美教師考核方案篇七

為加強教師隊伍建設,規(guī)范教師隊伍管理,嚴肅教職工的年度考核工作。根據(jù)《事業(yè)單位工作人員年度考核暫行規(guī)定》(人核培發(fā)[1995]153號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學教師考核辦法》(內(nèi)蒙教職改字[1991]8號)文件精神,結合我旗教師隊伍的實際,制定本方案。

一、考核的目的。

教師的年度考核是教師隊伍管理中一項重要的工作,也是評聘教師職務的基礎和前提。為了全面、系統(tǒng)地了解和掌握教師任職期間的實際情況,科學、公正地評價他們的工作,區(qū)分優(yōu)劣,獎勤罰懶,克服管理上的平均主義,激勵先進、鞭策后進,促進教師不斷提高政治思想覺悟,努力鉆研業(yè)務,更好地教書育人,適應新的形勢對教師提出的更高要求,并為教師的獎勵、職務晉升、續(xù)聘、解聘、低聘、工資待遇等提供依據(jù)。

二、考核的原則。

1、堅持全面、客觀、公平、公正的原則;。

2、堅持公開、民主與集中相結合的原則;。

3、堅持定性與定量相結合的原則。

三、考核范圍。

全旗中小學、幼兒園,教育單位的教職工。

四、考核內(nèi)容。

根據(jù)對教師基本素質、工作質量、教育教學效果全面考核的要求,把考核內(nèi)容分為七個方面(每方面的考核指標體系由本單位自定并量化)??己酥攸c是考核政治表現(xiàn),教書育人,履行崗位職責的實績。

1、政治態(tài)度與師德修養(yǎng);。

2、學識水平與業(yè)務進修;。

3、教育工作;。

4、教學工作;。

5、教育教學與教育科研;。

6、培養(yǎng)指導教師和主動接受培養(yǎng)指導情況;。

7、工作負荷。

五、考核標準。

考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學任務為基本依據(jù)。教師考核結果分為優(yōu)秀、合格(稱職)、基本合格(基本稱職)、不合格(不稱職)四個等次。優(yōu)秀等次的人數(shù)應控制在本單位教職工總數(shù)的15%以內(nèi)。

1、優(yōu)秀的基本標準。

能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度;業(yè)務熟悉,工作勤奮有創(chuàng)新,教育教學效果好,所承擔的工作成績顯著。

2、合格的基本標準。

能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法規(guī)和教育部門的各項規(guī)章制度,熱愛教育工作,業(yè)務熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學任務。

3、基本合格的基本標準。

政治表現(xiàn)與業(yè)務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,基本完成教育教學任務,在工作中有失誤。

4、不合格的基本標準。

政治思想覺悟較低,不勝任教育教學工作,責任心不強,組織紀律性差,不能完成所分擔的'工作任務,在工作中造成嚴重失誤。

六、考核辦法。

考核工作要采用定性與定量相結合的方法。先定性,后定量,在定量處理的基礎上最后再定性。

1、教師的考核工作,實行平時考核與階段考核相結合;學年考核與任職期滿考核相結合。平時考核一般為單項或幾項工作的考核,考核結果要由職能部門負責記載,每學期綜合一次。階段考核為全面考核,一般一年進行一次,由學??己祟I導小組統(tǒng)一部署。

長的意見。也可采取聽課、座談、民意測驗、查閱備課筆記、學生作業(yè)、考卷及觀摩教學、答辯、___等多種方式進行。

3、考核工作要在占有充分、真實的評價材料的基礎上進行。學校和教師本人要注意通過日常的教育、教學工作的渠道收集、記錄并提供有關的評價材料。

4、確定等級。學校考核領導小組對最后考核結果進行審查,確定出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。優(yōu)秀率不能超過15%。

5、考核工作要增加透明度,考核結果要反饋給被考核者,征求本人意見,以指導其改進工作,提高政治業(yè)務素質。

6、教師的業(yè)務檔案是教師政治和業(yè)務素質的真實記錄,是教師年度考核結果、職務聘任、晉升、獎懲的主要依據(jù),因此必須建立健全教師的業(yè)務檔案,加強業(yè)務檔案的管理和使用。每次考核結果都要及時整理歸檔。評定職務時必須提交業(yè)務檔案中的有關材料,教師調動時,業(yè)務檔案與人事檔案一并移交。

七、考核程序。

(一)成立考核領導小組。

由校長任組長,副組長由學校各職能部門的領導擔任,成員由具有較高學術水平、作風正派、辦事公道、群眾公認的環(huán)節(jié)干部和教師代表組成,教師代表應占領導小組人數(shù)的三分之一。領導小組人數(shù)根據(jù)學校規(guī)模自定(5-9人)??己诵〗M的產(chǎn)生,必須走群眾路線,要在廣泛征求群眾意見的基礎上,民主產(chǎn)生??己斯ぷ饔煽己祟I導小組統(tǒng)一部署,組織實施。也可在領導小組下設學科考核組或各校點考核組,具體負責教師的初步考核工作,后報領導小組審定,最后形成對教師的綜合考核結果。

考核領導小組的職責,

1、根據(jù)本“方案”和學校實際制定切實可行的“教師年度考核方案”和“實施細則”。

2、組織、指導、監(jiān)督本單位的考核工作,確定被考核人的考核等次,受理教師對考核結果不服的復核申訴。發(fā)放考核結果書面通知書。

(二)組織召開教師大會或教代會,傳達教體局下發(fā)的《科左中旗中小學教師年度考核實施方案》;討論、通過學校的“教師年度考核方案”和“實施細則”。

(三)設立教師個人考核檔案(檔案內(nèi)容包括:教育教學計劃、總結;聽評課記錄;所教學科的競賽、考試成績記錄;獎懲記錄;教育教學論文;考查、考核總結及教育教學工作情況記錄考核鑒定表等)。

(四)被考核教師,根據(jù)考核內(nèi)容,自我總結,填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

(五)考核領導小組根據(jù)被考核人的自我評價和學校對該同志各項考核指標量化情況,依據(jù)本“方案”的有關規(guī)定確定被考核人的考核等次,由單位領導寫出的考核評語并簽字??己私Y果要在校內(nèi)公示7天。如被考核教師對考核結果有不同意見,應在公示期內(nèi)向考核小組提出復核申請??己诵〗M在認真進行調查研究廣泛聽取各方意見的基礎上,10天內(nèi)提出復核的處理意見,并以書面形式再通知本人。

八、下列人員按以下辦法進行考核。

1、因公離開現(xiàn)職崗位的(指與教體局有協(xié)議者),參加原學校的年度考核,其中時間超過半年以上,由其服務或學習單位提供詳細書面表現(xiàn)情況,再定等次,否則考核結果為“不定等次”。

2、調動(含借調)工作單位的,在現(xiàn)工作單位進行年度考核,其中在新單位工作不滿半年的,由調出學校提供詳細書面表現(xiàn)情況,再定等次。

3、見習期、試用期教師參加考核,定為“不定等次”,轉正定級后才評定等次。

4、一年內(nèi)請病假(公傷除外、不含女職工產(chǎn)假)累計超過6個月,考核結果為“不定等次”;一年內(nèi)曠工累計超過15天的教師,當年的考核應定為“基本合格”或“不合格”。

5、本年度內(nèi)退休教職工,以審批手續(xù)為準,不參加本年度考核。

6、本年度因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,參加當年的年度考核,但不定等次。

7、本年度受行政記過或黨內(nèi)嚴重警告及以上處分的教師考核等次定為“基本合格”或“不合格”。

8、本年度有亂辦班、亂補課,體罰學生,影響極壞,受行政處分的教師,考核結果一律定為“不合格”等次。

9、本年度有違反計劃生育政策的教師考核等次定為“不合格”

九、屬下列情況之一者,可不進行考核。

1、因健康原因,不能堅持正常工作半年以上者;。

2、到校外進修或出國學習等(指與教體局有協(xié)議者),按規(guī)定返校時間,無正當理由,未經(jīng)批準超過一年以上未返校者;無協(xié)議者。

十、考核結果的使用。

(一)教師在本年度考核中被確定為“優(yōu)秀”的發(fā)放一次性獎金;。

1、所在單位要安排人員進行幫帶。

2、當年不得評聘專業(yè)技術職務;不得晉升工資。

3、對連續(xù)兩年考核確定為“基本合格”、“不合格”等次的教師,應調整其工作崗位。

(四)未盡事宜按國家對事業(yè)單位工作人員考核的有關規(guī)定執(zhí)行。

十一、組織領導。

考核工作是一項嚴肅認真的工作,涉及到對教師工作的評價和本人的名譽利益,必須按政策、按規(guī)定的程序組織實施。

1、教體局設立考核領導小組,審核各校的考核工作。人事股負責處理考核工作的日常事務。

小學音體美教師考核方案篇八

1、踐行我?!皹穼W樂教主體參與”的課改理念,在課堂教學與研究中凸顯特色。

2、關注課堂教學過程中學生學習方法等情況,以生為本,充分發(fā)揮學生的主體作用,探索有效教學路徑與方法。

3、通過活動,展示我校青年教師的風采,為全校教師創(chuàng)設相互學習、交流的機會,切實提升教師隊伍的業(yè)務素質。

樂學樂教·主體參與。

28周歲以下青年教師。

1、準備階段(12月1日——12月5日)。

(1)根據(jù)各科、各年級上課主題或范圍,參評教師自主選擇上課內(nèi)容,于12月6日向教導處上報執(zhí)教內(nèi)容和年級。

語文:三至六年級:第七、八單元的課文(側重閱讀教學)。

一年級:第七、八單元(側重識字寫字教學)。

二年級:第七、八單元(側重識字寫字教學)。

數(shù)學:空間與圖形教學。

科學:探尋生命世界教學。

音樂:體驗式欣賞教學。

體育:跳躍式教學。

美術:造型表現(xiàn)教學。

英語:啟迪英語思維教學。

(2)參評教師寫好教學方案含教學設計理念、教學目標、教學過程預設等,于開課前兩天上傳至學校共享教學資源庫“20xx青年教師評優(yōu)課上課”文件夾。

(3)教導處制定校區(qū)的具體上課安排,于12月8日前公布在校園公告上。

2、實踐階段(12月9日——12月19日)。

(1)活動形式:課前3分鐘說課,上課。

(2)上課時間:12月8日——12月19日。具體安排另見校區(qū)。

(3)全體教師參與聽課評課:語數(shù)學科老師盡量聽滿在本校上的同一學科的評優(yōu)課;非語數(shù)學科教師要求全程參與同學科的評優(yōu)課活動。提倡每位教師不同學科間相互聽課,互相學習,共同提高。本次評優(yōu)課每位教師聽課節(jié)數(shù)不少于3節(jié),并給予評價。

活動時間進行評課。

(5)所有評優(yōu)課原則上在錄播教室進行,無法安排錄播教室的建議信息中心配合錄像或拍照。

(6)學校評優(yōu)課評委組織進行點評、評獎。

3、總結展示階段(12月22日——12月26日)。

(1)各教研組利用教研活動時間組織本組教師進行交流、討論。

(2)展示階段:學校名師工作室分站活動暨與翠苑二小緊密型共同體聯(lián)合教學研討活動(時間待定),總結、發(fā)獎。

1、組織部門:校長室。

2、執(zhí)行落實部門:各校區(qū)教導處。

3、學科評委小組成員:由特聘特級教師、首席教師以及學校學術委員會成員組成。

1、綜合“說課”及“課堂教學”情況進行評獎。

2、學校按學科統(tǒng)一評獎。一等獎:參評教師數(shù)的10%,二等獎:參評教師數(shù)的20%,三等獎:參評教師數(shù)的40%。(按照實際參加人數(shù)四舍五入原則評獎,如質量不高,一等獎可空缺)。

1、參評教師的教學設計要求體現(xiàn)新課標理念,體現(xiàn)本次評優(yōu)課主題,并提倡每一位參評教師積極運用現(xiàn)代化教學手段。

2、全體教師在活動過程中應發(fā)揚互幫互助的作風,積極參與試教、聽課、評課等活動,給參評教師大力的支持和幫助。

20xx年12月1日。

小學音體美教師考核方案篇九

考核的內(nèi)容主要針對遠程學習階段中學員的學習情況,由培訓學時的完成情況、專題作業(yè)的完成情況、在線討論的參與情況和培訓綜合表現(xiàn)情況等四個考核項目組成,考核方式采取百分制進行。

考核項目一:培訓學時的完成情況(滿分50分)。

參加培訓的學員,完成1學時記1分;完成50學時必修課程的學習,該考核項目得滿分50分。鼓勵學員主動學習選修課。

考核項目二:專題作業(yè)的完成情況(完成作業(yè)15分+優(yōu)秀作業(yè)10分=滿分25分)參加培訓的.學員,須按要求完成三項作業(yè)內(nèi)容,即研修日志一篇、專題作業(yè)一篇、教學設計一篇,完成一項作業(yè)內(nèi)容記5分。按要求完成全部作業(yè)內(nèi)容且經(jīng)輔導教師審批合格,該考核項目得15分;鼓勵學員提交高質量的作業(yè),輔導教師對學員提交的作業(yè)進行審閱,并推薦優(yōu)秀,提交一份優(yōu)秀研修日志/優(yōu)秀專題作業(yè)/優(yōu)秀教學設計,即加5分,提交兩份及以上優(yōu)秀研修日志/優(yōu)秀專題作業(yè)/優(yōu)秀教學設計,即加10分,該考核項目得滿分25分。

考核項目三:在線討論的參與情況(有效貼10分+精華帖5分=滿分15分)。

參加培訓的學員,須參與專家/班級輔導教師在論壇組織的研討與交流活動,提出自己的觀點,分享經(jīng)驗。在論壇研討與交流中發(fā)表/回復1個有效帖記0.5分,發(fā)表/回復有效帖總數(shù)20個,該考核項目得10分;鼓勵學員積極參與在線討論,發(fā)表高質量的有效帖,輔導教師對學員發(fā)表的有效帖進行審閱,并推薦精華帖,學員每發(fā)表精華帖1個,即加0.5分,發(fā)表有效帖總數(shù)20個以上(含20個)且發(fā)表精華帖10個,該考核項目得滿分15分。

考核項目四:培訓綜合表現(xiàn)情況(滿分10分)。

參加培訓的學員,須在規(guī)定時間內(nèi)認真完成每個環(huán)節(jié)的培訓任務;積極參加線上交流和線下研討,按時參加所有集中輔導答疑活動;按規(guī)定認真完成作業(yè);進行學習反思,學以致用。班級輔導教師通過全程跟蹤學員參訓數(shù)據(jù)和動作,了解并掌握學員在整個培訓過程中的綜合表現(xiàn)情況,酌情給分。達到上述全部要求的學員,該考核項目得滿分10分。

四項考核項目的考核成績總分達到60分的學員,視為遠程學習階段培訓成績合格,將獲得由教育部監(jiān)制、奧鵬遠程教育中心頒發(fā)的《“國培計劃(20xx)”—義務教育骨干教師遠程培訓項目(初中英語)》結業(yè)證書。

四項考核項目的考核成績總分達80分及80分以上的學員,視為遠程學習階段培訓成績優(yōu)秀,經(jīng)評議,將獲得由教育部監(jiān)制、奧鵬遠程教育中心頒發(fā)的《“國培計劃(20xx)”—義務教育骨干教師遠程培訓項目(初中英語)》優(yōu)秀學員證書。

小學音體美教師考核方案篇十

為了規(guī)范教師教育教學行為,提升學校教育質量,落實學校年度工作計劃,做好學校教師年度考核工作,特制定本細則。

本細則按照教師工作的特點,結合本校實際,堅持公平、公正、合理,以師為本的.原則,從德、能、勤、績等方面進行考核。

按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進行問卷調查。

1、學校班子成員打分(滿分10分),占85%;

2、教研組長打分(滿分10分),占5%;

3、年級組長打分(滿分10分),占5%;

4、教師代表打分(滿分10分),占5%。

3、曠工(會)一節(jié)(次)扣0.1分;

4、教務處、政教處任何時段的抽查,每曠一次扣0.1分;

5、遲到,早退(含各種會議)每兩次各扣0.1分;

6、扣完為止。

1、上課、自習(5分)。

(3)體罰或變相體罰學生,造成不良影響者扣1分;

(4)上課遲到早退每次扣0.2分,自習遲到早退每次扣0.1分;

(5)無教案上課每次扣0.3分;

(6)只管教,不管學,教務處抽查時秩序混亂者,每次扣0.3分;

(8)音體美不按教學大綱(課程標準)內(nèi)容上課者,每次扣0.5分。

2、教案(3分)。

包括德育教案,班主任工作手冊,備寫齊全、認真,批閱及時,完成課時數(shù),體現(xiàn)新課標要求。經(jīng)檢查評定為a等得3分,b等得2、5分,c等得2分。有下列現(xiàn)象,在此基礎上扣分:

(1)教案每缺一次扣0.1分;

(2)教案書寫不認真或存在不規(guī)范字,粗糙簡單、應付差事者扣0.5分;

(3)不按時上交檢查者扣0.2分。

(4)被主管部門點名批評者每次扣0.5分。

3、作業(yè)(3分)。

作業(yè)及各輔導性練習冊均認真批閱。及時完成批閱次數(shù),評價標準規(guī)范,以鼓勵性批語為主,無漏改,錯改現(xiàn)象。經(jīng)檢查評定為a等得3分,b等得2、5分,c等得2分。有下列現(xiàn)象者,在此基礎上扣分。

(1)批閱不及時,有拖批現(xiàn)象,每次扣0.1分;

(2)評判不準確,有錯批現(xiàn)象,每次扣0.1分;

(3)要求不嚴格,對錯題不督促學生改正扣0.1分;

(4)評語書寫不規(guī)范,用語不文明,有辱罵譏諷現(xiàn)象,每次扣0.5分。

小學音體美教師考核方案篇十一

一、教師從參加工作開始參加考核,考核原則上一學年一次。

二、教師考核成績記入學校教師個人業(yè)務檔案。

三、教師考核成績與期末評比先進、職級確定等掛鉤,并起主導作用。

四、教師考核成績按分數(shù)分為abcd四個等次,分別是優(yōu)秀,良好,一般,較差。

考核分業(yè)務考核、綜合評定兩個方面進行。

一、業(yè)務考核:

指對教師的業(yè)務能力和個人素質方面進行考核。由主管教學的副校長、主任負責,業(yè)務評定的。形式可多樣化。以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

二、綜合評定:

指對教師的德能勤績進行綜合評定,主要考核的內(nèi)容有責任心、對學生的愛心和耐心、教育教學效果、同事間的協(xié)作精神、個人修養(yǎng)、家長反饋意見等。綜合評定實行逐級評定制,以百分制評定,分值權重占考核總分的50%。

三、加分與扣分

有下列情況的,可酌情加5-20分:

1、教育教學成績突出,為學校帶來顯著影響的。

2、積極為學校出謀劃策,并收到良好效果的。

3、班級學生生源穩(wěn)定率達100%,主要任課教師均可加分。

4、組織學生參加各類校外競賽或活動,獲獎或獲得良好社會反響的。

5、其它各類為學校工作帶來良好效應,被家長委員會提名或行政會提議加分的。

有下列情況的,要酌情扣分:

1、體罰及變相體罰學生,一次扣分值20分。

2、教育教學出現(xiàn)失誤被家長投訴屬實的,一次扣除10分。

3、與家長爭吵,并有粗暴言行的,一次扣除20分。

4、因工作失誤造成學生人身傷害、學校財產(chǎn)損害、學校形象損害的,酌情扣除5-20分。

5、所任班級學生轉學,經(jīng)查實屬家長對教師不滿的。一人次扣10分。

6、索取家長財物或利用家長關系為個人謀取私利,一次扣20分。

小學音體美教師考核方案篇十二

一、指導思想:

為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20__]80號)、縣(灌教[20__]9號)文件,結合我鎮(zhèn)小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

二、考核對象:

三、考核原則。

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策。

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬。

(三)激勵先進,優(yōu)化管理。

(四)客觀公正,便于操作。

四、實施方法:

教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學業(yè)務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間從20__年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

五、考核內(nèi)容分為六部分:

教師出勤、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

(一)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行):

1、每學期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關批假權限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工一天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(二)教學常規(guī)業(yè)務(由各??己?。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

1、教學常規(guī):

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(4)語、數(shù)、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

2、教學業(yè)務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業(yè)務獎,獲獎者每人獎200元)。

按照教學進度表的進程,做到業(yè)務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(三)教學質量獎。

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)。

(1)鎮(zhèn)舉行的學科質量調研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質量調研,對教學效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

鎮(zhèn)舉行的學科質量調研后要及時組織相關學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

(2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

(四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)。

1、教師業(yè)務競賽。

在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽。

(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。

(3)學生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

3、教科研獎。

(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規(guī)定時間內(nèi)結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

(4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20、30、50元。

5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

(五)班務管理:(由各??己?。

1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

(1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學生數(shù)為主(學生數(shù)為期初清點核定為準,班額數(shù)的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

a、25人以下:每月30元;b、26—39人:每月50元;。

c、40—49人:每月60元;d、50—60人:每月70元;。

e、61人以上:每月80元。

(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放,具體的考核細則由各校根據(jù)實際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與創(chuàng)建或負責群體1000、500、200元。

小學音體美教師考核方案篇十三

按照科學合理、定性定量、考評結合、監(jiān)管有效的原則,充分發(fā)揮考核評估對教學的規(guī)范、激勵、導向作用,確保有效教學管理順利實施,促進教學工作有力、有序、有效開展和教學效益的不斷提高。

教學管理和教學質量考核包括以下三項內(nèi)容:一是教學管理(100分);二是教研工作(100分);三是教學質量(200分)。各項內(nèi)容考核細則附后。

(一)教學管理考核(100分)。

縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教學管理考核細則》(見附件1),按完整學年度,依據(jù)平時掌握,結合教學視導和目標管理實地考核計算賦分。

(二)教研工作考核(100分)。

縣教研室根據(jù)《石臺縣中小學校(含池州生態(tài)經(jīng)濟學校)教研考核細則》(見附件2),按完整學年度,依據(jù)平時掌握、教學視導和年終考核相結合計算賦分。

(三)教學質量考核(200分)。

(1)考核科目:語文、數(shù)學、英語、綜合學科(思品與社會、科學)。

(2)參加考核學校:各中心學校、實驗小學、九年一貫制學校小學部。

(3)成績考核按完整學年度計算,以期末質量檢測、學科抽測成績(若未進行學科抽測,其分值納入期末質量檢測計算)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。各學科權重為:語文0.4,數(shù)學0.4,英語0.1,科學0.05,道德與法治0.05。

(4)、具體操作方法:

=1xgb3①學科質量抽測60分(沒有抽測時該項分值納入期末質量檢測)。

依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校抽測學生數(shù)計算各校的平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高為分滿分,最低分為0分。

=2xgb3②期末質量監(jiān)測成績140分。

依據(jù)抽測范圍內(nèi)在校生人數(shù),對各校的考核成績(語文、數(shù)學等學科)實行綜合量化評價,按全縣及各校實際在校生數(shù)測算,確立各校平均分系數(shù)、優(yōu)秀率系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,各項考核得分最高分滿分,最低分0分。

2、初中考核。

(1)參加考核學校:農(nóng)村初中、九年一貫制學校初中部、第二中學。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物。

(3)成績考核按完整學年度計算,以初中畢業(yè)(升學)考試成績、全縣初中質量抽測學科成績?yōu)橹饕罁?jù),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①畢業(yè)(升學)考試成績120分。

依據(jù)應參加初中招生考試人數(shù),對畢業(yè)(升學)考試成績做出綜合分析,確立全縣各科的平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=2xgb3②全縣初中質量檢測成績80分。

按七年級在校生人數(shù)對各校的學科考試成績實行綜合量化評價,計算各科平均分系數(shù)和優(yōu)秀率系數(shù)。均分、優(yōu)秀率所占比重為7:3,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高滿分,最低0分。

3、職教考核。

(1)參加考核學校:池州市生態(tài)經(jīng)濟學校。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、專業(yè)課。

(3)成績考核按完整學年度計算,以市、省、國家級示范高中學校對口高考成績、推薦就業(yè)為主要依據(jù),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①對口高考成績120分。

依據(jù)應參加對口高考考試人數(shù)(不少于當年畢業(yè)生數(shù)65%),對對口高考成績做出綜合分析,確立全市升學率、實際錄取人數(shù)參數(shù)(以考取本科數(shù)據(jù)為統(tǒng)計依據(jù))。升學率、實際錄取人數(shù)所占比重為8:2,系數(shù)等于1其考核基本分為70分,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=2xgb3②學額鞏固20分。

以年度畢業(yè)學生數(shù)與當年入學學生數(shù)為指標,計算學額鞏固率,鞏固率x20=實際得分,計入考核得分。

=3xgb3③推薦就業(yè)成績60分(就業(yè)班就業(yè)50分、社會培訓10分)。

按推薦就業(yè)在校生人數(shù)對就業(yè)現(xiàn)狀實行綜合量化評價,確定就業(yè)率、鞏固率、就業(yè)薪資等。其中就業(yè)率10分(就業(yè)率=實際就業(yè)學生數(shù)應當就業(yè)學生數(shù))、鞏固率25分(期末實際就業(yè)人數(shù)期初實際就業(yè)人數(shù))、就業(yè)薪資(不少于3000元/月)15分。社會培訓10分,以學員滿意度為依據(jù),由參與有關社會部門來考核。

4、普高考核。

(1)參加考核學校:石臺中學。

(2)考核科目為:語文、數(shù)學、英語、政治、地理、歷史、物理、化學、生物。

(3)成績考核按完整學年度計算,以石臺中學當年應屆生高考一本、二本達線率為主要依據(jù)(藝體類考生文化課和專業(yè)課要同時達線),實行綜合量化評價。

(4)具體操作方法:

=1xgb3①完成本科達線目標情況。以近三年的一本達線率與二本達線率的平均數(shù)作為考核參數(shù),確立教學質量考核目標,兩者權重比例為6:4。

=2xgb3②完成一本達線目標120分。以近三年一本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1,其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

=3xgb3③完成二本達線目標80分。以近三年二本達線率平均數(shù)為基數(shù),計算當年完成一本達線目標系數(shù),系數(shù)等于1其考核基本分為目標分值的80%,系數(shù)每上升或下降1個百分點,考核分增減1分。每項考核最高為滿分,最低為0分。

(5)附加分。

當年考取清華、北大的考生,每一人加5分,可累加。

全縣教學工作考核由縣教體局目標管理考核工作領導小組統(tǒng)一領導,縣教研室負責實施,相關股室配合進行。

考核結果在每年10月完成統(tǒng)計并公布結果。

為避免有關考試弄虛作假、成績不真實情況發(fā)生,保證考核過程和結果的公平公正性,小學畢業(yè)年級質量監(jiān)測由縣教體局下派巡視員并保管試卷,施教區(qū)初中教師擔任主監(jiān)考、各小學互派副監(jiān)考。抽測年級由教體局派人監(jiān)考、保管試卷。初中學科質量監(jiān)測實行各初中學校交叉派人監(jiān)考,縣教體局下派巡視員,試卷由巡視員全程保管。統(tǒng)測和抽測年級的閱卷、登錄、分析由縣教研室組織完成。石臺中學教學質量考核依據(jù)當年應屆生參加高考的考生為主要依據(jù),池州生態(tài)經(jīng)濟學校教學質量考核依據(jù)市、縣局統(tǒng)計口徑及學校、社會有關部門共同參與實行。

1、小學考核前5名、初中考核前3名的學校,頒發(fā)“教學管理與質量考核優(yōu)秀學?!豹勁啤>拍暌回炛茖W校納入初中考核。石臺中學、生態(tài)經(jīng)濟學校考核得分達到初中考核前3名學校平均水平,則頒發(fā)“教學管理與質量考核優(yōu)秀學?!豹勁啤?/p>

2、對獲得“教學管理與質量考核優(yōu)秀學校”的單位,對其在本學年度在教學管理與質量考核中做出突出貢獻的教學管理負責人(包括分管教學的副校長、教導主任或教研組長等)授予“教學管理先進個人”稱號。

小學音體美教師考核方案篇十四

為確保我校績效工資制度順利實施,根據(jù)《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[**]15號)和《咸安區(qū)義務教育學校教師績效考核辦法》的精神,結合我們學校實際,特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育、辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。堅持公平公正、公開透明,充分發(fā)揚民主,增強績效考核工作的透明度和考核結果的公信力,全面考核教職員工的德、能、勤、績。

實施績效考核工作應遵循以下基本原則:

尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

統(tǒng)籌兼顧,適當傾斜。統(tǒng)籌在職和離退休人員待遇,兼顧管理人員、教學人員和后勤人員的利益、適當向教學一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的其他工作人員傾斜,要突出體現(xiàn)班主任在義務教育學校教學工作中的重要地位。

根據(jù)上級要求,成立雙溪中心小學教師績效工資考核工作領導小組。

組長:程平。

副組長:吳祎張金霞。

成員:學校行政人員和年級長。

在編正式工作人員。包括學校中層管理人員、教師和工勤人員。

義務教育學校教職工績效考核包括師德考核和履職考核兩個方面。

(一)師德考核??己藘?nèi)容以教職工履行《義務教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責,教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神,教師的職業(yè)操守和以身作則情況,教師對學生的態(tài)度、方式和責任心,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。在考核中要明確,教職工不得以任何理由、任何方式妨礙教育教學任務的完成,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,不得歧視學力弱生,不得對學生實施體罰、變相體罰或其他侮辱人格尊嚴的行為,不得利用職務之便謀取私利,并將以上規(guī)定作為教師績效考核稱職的必備基本要求。

(二)、履職考核。主要考核教職工完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。各學校要根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點,分類考核,承擔多個工作崗位的教職工按照不同崗位的職責要求,分別進行考核。

1、教師履職考核主要包括教育教學工作量、教育教學過程、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學效果、班主任工作以及教育教學貢獻等方面。

2、其他管理人員、教學輔助人員和工勤人員的履職考核參照其他職責確定的考核內(nèi)容,主要包括考核工作量、工作態(tài)度、工作實績等方面,重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、保障學校教育教學秩序的情況。

(一)教師績效考核由學校組織的考核小組和年級組、學科組負責考評。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、教學常規(guī)、教學效果、教研成效等。

(二)學校其他專業(yè)技術人員、一般管理人員和工勤人員的績效考核由學校考核小組和教師考評。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務意識、工作效果等方面。

(三)班主任績效主要由學??己诵〗M考核。主要考核班主任的班級管理、關愛學生度、學生教育、學生轉化、學生評價、溝通家長、教學科研、日常管理、協(xié)調利用教育資源等方面。

(一)學校行政績效考核等次由總支和本校校長根據(jù)該校的行政績效考評小組的考核得分確定;其他教職工的績效考核等次由學校根據(jù)績效考核得分確定??冃Э己朔謨?yōu)秀(綜合考核分為90—100分)、合格(綜合考核分為75—89分)、基本合格(綜合考核分為60—74分)和不合格(綜合考核分為59分及以下)四個等次,優(yōu)秀率不超過20%左右。有下列行為之一者評為不合格:歧視侮辱學生,體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響的;私自辦班或進行有償家教的;向學生推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物的;曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的;以非法方式表達訴求的;采取罷教等方式干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的';出現(xiàn)重大安全責任事故的;有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為的。

(二)績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學及其他工作任務的教職工,全額發(fā)放基礎性績效工資;對不能履行崗位工作職責,因病事假等離崗超過相關文件規(guī)定的,適當扣減基礎性績效工資報教育局批準后執(zhí)行;獎勵性績效工資視考核等次發(fā)放,要適當拉開分配差距。績效考核的結果同時作為教職工崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等依據(jù)。

有下列情形之一的對象不參加獎勵性績效工資分配:

1、離崗退養(yǎng)人員;

2、一學期累計曠工達5個工作日或病事假超過2個月以上;

3、因工作失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任的;

4、因個人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的;

(一)獎勵性績效具體項目比例。

班主任和行政津貼占獎勵性績效工資總量15%左右,超課時津貼占獎勵性績效工資總量的5%左右,教育教學成果獎勵占獎勵性績效工資總量的5%左右,其他綜合考核獎勵占獎勵性績效工資總量的75%左右。

(二)、各學科工作量校正系數(shù)指導比例。

1、教師教學基本工作量標準暫按《湖北省中小學機構編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)[**]112號)執(zhí)行,即初中教師周課時14—16節(jié),小學教師周課時20—22節(jié)。各學??筛鶕?jù)實際情況上下浮動兩課時,多出節(jié)次按超課時發(fā)給津貼。

2、學科工作量校正系數(shù)。

小學語文、數(shù)學為1.2,其他學科為1。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。做好教師績效考核工作是義務教育學校實施績效工資的必然要求,是加強教師隊伍建設的重要基礎。各學校要高度重視,精心部署,切實做好深入細致的思想政治工作,引導教職工正確對待考核,以考核促進學校發(fā)展。

(二)加強領導,明確職責。成立學校教職工績效考核工作領導小組及工作機構,切實加強績效考核工作的指導和監(jiān)督檢查。召開績效考核辦法的行政會和教師會,指導績效工資方案的施行。

(三)制定方案,認真實施。結合本校實際,科學制定本??冃Э己藢嵤┓桨?,學校績效考核實施方案須經(jīng)學校教職工(代表)大會通過后,報區(qū)教育局批準后實施??己斯ぷ饕檎{原則性強,辦事公正,懂學校管理,熟悉教育教學業(yè)務的人員參加。并成立三個考評小組:考評組成員原則上由6-7人組成。

1、行政考評組。(張金霞、陳加勝、張遠勝、石秋燕、李先平、張遠發(fā))。

2、班主任考評組。(張金霞、陳夕信、王杰、陳恢家、徐晚仙、張遠志。)。

3、教師考評組。(張金霞、朱瑞豐、陳加勝、張遠勝、陳夕信、周光恩、陳細先。)。

考核人員要正確掌握考核標準,公平公正地做好考核工作。

(四)健全制度,完善體系。??冃ЧべY實施后,要建立考核制度,每年對本校教職工進行一次績效考核。要積極探索、創(chuàng)新績效考核的機制與方法,規(guī)范考核程序,完善考核內(nèi)容,不斷提高績效考核的科學性,充分發(fā)揮績效考核在加強我區(qū)中小學教師隊伍建設,促進全面實施素質教育中的重要作用。

小學音體美教師考核方案篇十五

為了充分調動廣大教師的工作積極性,提高辦學效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結合我鎮(zhèn)小學實際,在上年度績效試行分配方案的基礎上進行完善,制定本細則。

(一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策。

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬。

(三)激勵先進,優(yōu)化管理。

(四)客觀公正,便于操作。

教師考勤、教學常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學業(yè)務獎、教學質量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關證件時間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時以學校為單位提供證書的原件與復印件,無證書類的要提供分管領導簽字的證明材料。

教師出勤、教學常規(guī)業(yè)務、教學效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

(一)教師出勤(由各??己?通過之日起執(zhí)行):

1、每學期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務,最后到教導處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關批假權限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

3、曠工一天扣100元。

4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

5、特殊的事假由各校研究決定。

(二)教學常規(guī)業(yè)務(由各校考核。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

1、教學常規(guī):

(1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(2)私自調課不按課表上課每次扣20元(調課必須經(jīng)校長或教導主任批準,持“調課”通知單上課)。

(3)違反其他教學常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學生等,若因體罰學生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學事故,一切后果自負)。

(4)語、數(shù)、英要定期對學生進行單元過關檢測,并要附有相應的“學生成績分析與教師的教學反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務,如組織學生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

2、教學業(yè)務:(每位教師的年度底分為200分,按兩學期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學業(yè)務獎,獲獎者每人獎200元)。

按照教學進度表的進程,做到業(yè)務一天一結。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

(三)教學質量獎。

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)。

(1)鎮(zhèn)舉行的學科質量調研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質量調研,對教學效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

教學效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

鎮(zhèn)舉行的學科質量調研后要及時組織相關學科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

(2)縣局教研室組織的調研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結果為考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務培訓及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

(2)輔導學生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關專職教師100元?;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

(3)每位專職教師每學期末要對自已輔導的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領導與教師的肯定與認可。

(四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)。

1、教師業(yè)務競賽。

在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務考試中,成績進入同學科前1/4的教師獎60元。

2、輔導學生參加教育行政主管部門組織的競賽。

(1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

(2)個人類:學生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。

(3)學生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

3、教科研獎。

(1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規(guī)定時間內(nèi)結題,分別獎課題主持人300、200、100元。

(2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權屬小教)。

(3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

(4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20、30、50元。

5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

(五)班務管理:(由各??己?。

1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

(1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學生數(shù)為主(學生數(shù)為期初清點核定為準,班額數(shù)的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

a、25人以下:每月30元;b、26—39人:每月50元;。

c、40—49人:每月60元;d、50—60人:每月70元;。

e、61人以上:每月80元。

(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各校考核班主任工作實績發(fā)放,具體的考核細則由各校根據(jù)實際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

(六)突出貢獻:(由小教考核)。

在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與創(chuàng)建或負責群體1000、500、200元。

小學音體美教師考核方案篇十六

一、教育主題:

尊師重教。

二、教育目的:

通過偉人敬師等小故事,使學生了解我國素有"尊師重道"的`傳統(tǒng);以豐富多彩的活動為載體,引導學生以小組形式開展活動,自覺地把尊敬老師落實在行動上,從而使學生的道德水準提升到新的高度。

三、教育形式:

以學生干部組織活動為主,進行自主性教育、現(xiàn)身說法和自我教育。通過講故事、詩朗誦,讀散文,小組討論等形式引導學生尊師、敬師、愛師。

四、教育內(nèi)容:

1、課前準備:

(1)利用課余時間收集尊敬老師的好故事。

(2)從平時生活中觀察老師是如何關心和照顧學生的,我們該如何尊重老師。讓學生寫好歌頌老師,贊美老師,感謝老師的詩歌,散文,小故事等。

2、活動過程:

主持:無論是誰只要走進我們學校的大門,都會感受到同學們濃濃的尊師之情。每天清晨,同學在校門口親切地問一聲,教師好。教師節(jié),送一張精美的賀卡。這一聲聲親切的問候,一張張美麗的賀卡,都折射出中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)在當今時代所綻放出的絢麗色彩。有人說教師是人類靈魂的工程師。

是的,當我們剛入學還不懂事的時候,是老師從細小的事情入手,耐心地指導我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾巫鍪?。當我們犯了錯誤的時候,或是彷徨無奈的時候,又是老師循循善誘地啟迪我們,仿佛是在我們的心靈深處點燃了一盞明亮的燈,把我們的人生引向光明的彼岸。如果說學校是知識的源泉,那么在我們學習知識的過程中最離不開的就是老師了。

(1)尊師重教是全社會的美德,是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。古今中外就有許多名人尊師的故事流傳下來,成為佳話。___。

在給他的老師徐特立老先生的生日賀信中說道:"你是我二十年以前的老師,現(xiàn)在仍然是我的老師,將來必定還是我的老師。"這段話已成為世人的座右銘,為全國人民樹立了光輝的尊師榜樣。讓我們來舉行一次講故事比賽,聽一聽各小組收集的尊師故事。各小組進行講尊師故事,朗讀詩歌,散文。

(2)各組尊師的故事都很精彩,接下來讓我們再來看一首膾炙人口的童謠。隨著我們慢慢長大,它可能已經(jīng)被忘卻。一個體恤學生的老師,隨著慢慢長大,卻永遠忘不了。看完這首童謠,然后回答問題。

問題討論:(一)我們以前有過那些不尊敬老師的行為?

1:當我們犯了錯誤,受了老師的批評,總是不服氣,有時還要頂撞老師頂。其實是我們錯了,老師批評我,教育我們,都在教我們做人的道理。以后我們一定虛心接收老師的批評教育,并積極改正錯誤。

2:我們有時上課不認真聽講,經(jīng)常開小差。有時還要講話,影響課堂紀律和老師的講課,這是對老師勞動不尊重的表現(xiàn)。我們應該尊敬老師,上課專心聽講,獨立思考,積極舉手發(fā)言,認真完成作業(yè),支持老師的工作,這是老師最大的欣慰。

3:我們有時在校園里碰到老師覺得有些不好意思,低著頭從他們身邊走過,沒有和他們打招呼,這是對老師不禮貌的表現(xiàn),以后我在校園里一定主動向老師問好,不管他們是不是我們班的任課老師,都要有禮貌。

主持:經(jīng)過大家激烈的辯論,從中我們可以得出這樣一個結論:不管我們的老師是哪一種類型,他們都在用自己不同的方式愛我們,所以我們應該一如既往地尊重他們、愛戴他們。

(4)下面請聽朗誦《老師,我們最尊敬的人》。

(5)在我們每天的生活中,接觸的最多的可能就是老師了。那么我們有沒有仔細觀察過老師的工作是怎樣的辛苦?他們?yōu)榱私逃聵I(yè)付出了多少艱苦的勞動?讓我們每一組派一名代表來討論一下你們的調查報告。

主持:通過大家細微的觀察,大家不難發(fā)現(xiàn),老師的工作確實很辛苦。老師為了我們的成長,精心備課,認真批改作業(yè)。課堂上循循善誘,耐心輔導,盡心盡力,既教書又育人。為把我們培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代而廢寢忘食,日以繼夜地辛苦操勞,忘我工作。處處以身作則,為人師表。像蠟燭一樣,燃盡了自己,照亮了別人,譜寫了一曲曲感人肺腑的樂章。我們要尊敬老師,尊重老師的辛勤勞動,把老師視作父母,像愛父母一樣熱愛我們的老師。

討論:(二)那么我們該怎樣尊敬老師呢?

1、要尊重老師的人格。教師是文明的使者,歷來受到全社會的尊重,我們做學生的更要尊重老師,當你遇到老師時,請你真誠地叫聲:"老師,您早!"或"老師,您好!"。

2、要尊重老師的勞動。在做人、學習、活動、生活等各方面,老師都會對我們提出要求,老師的目的就是為了我們能成為有用的人,我們要理解老師的心情,聽從老師的教導,尊重老師的勞動,認真完成老師布置作業(yè)和其它任務,爭做優(yōu)秀的學生,文明的學生。

主持:大家都說得很好,下面請我們的班長說幾句。班長總結:老師的職業(yè)既平凡又偉大,是塑造人類靈魂的工程師。老師在我們?nèi)松撵轫撋先鱿乱黄饷鳎谖覀兦斑M的道路上,架起了一座座彩虹般的橋梁。老師是我們?nèi)松飞系牡谝槐K指路明燈,我們有理由做到:尊敬老師從你我做起!

但尊敬不能僅僅停留在認識上,還要落實在行動中。在此,我向全班同學發(fā)出倡議,希望大家在課堂上,用專心致志的目光表示出對老師的理解與支持;在校園里,用文明的語言表示出對老師的尊重與敬仰;在生活中,用彬彬有禮的行為表示對老師教導的回報。我們要聽從教師的教導,不辜負老師的期望,以實際行動,刻苦學習,養(yǎng)成良好的品德,增強體質,做德、智、體全面發(fā)展的一代新人,把自己鍛煉成為祖國的棟梁。

主持:最后請我們的班主任老師總結。

班主任:一個人,無論地位有多高,成就有多大,如果飲水思源,他就不會忘記老師在他的成長道路上所花費的巨大心血。"國家興亡,系于教育;教育興亡,系于教師。"是教師讓我們告別愚昧,是教師讓我們揮別貧窮,是教師讓人們智慧起來,是教師讓民族振興起來。因此,尊敬老師是一個民族文明的標志,是提高國民素質的關鍵,是經(jīng)濟騰飛的基礎,是國家興旺的根本。

老師們的無私奉獻、不圖回報、愛崗敬業(yè)、安貧樂道、甘作人梯、愿作牛馬的精神是永遠值得我們學習和愛戴的。所以我們要尊敬老師,熱愛老師!但尊師重教不是一句口號,而是實實在在的行動。不僅僅是教師節(jié)才有的專利,而是落實到日常生活中。許多同學在教師節(jié)給老師送上賀卡以表心愿,其實,尊師不在于這些,而在于我們同學的頭腦中,是否時刻都有這樣一個意識,在于是否將這種意識溶于自己的每一言、每一行中。我真切的希望各位同學能將今天所說的一切化為實際行動,用你們的一言一行來表達對老師的尊敬與愛戴。

主持:同學們,讓我們衷心地祝愿我們的老師們身體健康,工作順利,萬事如意!本次主題班會到此結束。

小學音體美教師考核方案篇十七

1.堅持客觀公正、實事求是、真實全面的的原則。

2.堅持學校、家長、學生及教師互相測評相結合的原則。

1、師德檔案管理工作組:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

2、師德考核工作組:

組長:xx。

組員:xxx。

評分細則(詳見附件2“黃埔小學教師師德考核評分表”)學校將直接運用師德師風考核方案的“評分細則”進行師德師風考核。

1.考核對象:學校全體教職工。

2.考核時間安排:師德師風考核每學年度考核一次,在學校年度考核前進行,即每年6月上旬進行,6月中旬前結束考核,學校將于每年7月中旬前將考核實施情況及結果上報教育局師資處備案。

教師師德師風考核與年度考核和績效考核結合進行,在年度考核前完成。程序如下:

(一)自我評議。被考核人如實作出自我評議,并填寫在《師德表現(xiàn)學年度綜合評價表》(附件3)的對應欄目中。

(二)學生評議、家長評議和同行評議。學校以年級組為單位,向學生、家長和教師發(fā)放師德調查問卷,回收并統(tǒng)計調查問卷,整理并分析教師師德表現(xiàn)及存在問題,將各項評議情況填寫在《師德表現(xiàn)學年度綜合評價表》對應欄目中。

(三)核實情況。由學校辦公室負責核實評議情況,并將師德表彰和師德師風情況填寫到《師德表現(xiàn)學年度綜合評價表》對應欄目中。存在《xx市中小學教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為的,由辦公室在《重大師德師風行為事項登記表》(附件5)中予以記錄。

(四)提出考核等次建議。學校師德考核工作組綜合研究,審核相關師德材料和各項評議情況,提出師德考核等次建議。

(五)審定考核等次。學校師德檔案管理工作小組根據(jù)學校師德考核工作組的建議審定師德考核等次。

(六)公示。經(jīng)審定的師德考核結果在全校范圍內(nèi)公示5個工作日。

(七)確認存檔。辦公室將考核等次記入《師德表現(xiàn)學年度綜合評價表》,交被考核人簽字確認。并由辦公室完成師德檔案的歸檔工作。

(八)備案。辦公室將師德考核結果為基本合格和不合格的教師名單報教育局備案。

1.考核結果分合格(80及以上)、基本合格(60含-79)、不合格(60以下)三個等次。

2.凡有《黃埔小學教師師德檔案管理規(guī)定》第六條規(guī)定行為之一的,師德考核等級為不合格。

1.考核結果作為教師資格認定、崗位聘任、職務評聘、績效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù)。

2.師德師風考核優(yōu)秀的教師,在崗位聘任、職務評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時,同等條件下優(yōu)先考慮,獲得相關獎勵與榮譽的教師,填寫《師德獎勵與榮譽事項登記表》(附件4)并存檔。

3.師德考核結果定為基本合格和不合格等次的,年度考核相應定為基本稱職和不稱職等次。在職務評聘、獎勵性績效工資發(fā)放、評選各類型骨干教師、表彰獎勵時一票否決,在崗位聘任中予以低聘、緩聘或解聘。對經(jīng)教育仍不改正、師德師風考核仍不合格的教師應調離教學崗位或予以解聘,情節(jié)嚴重的交由相關部門處分。

1.師德師風考核實行校長負責制。學校成立考核組,考核組成員由學校人事干部、中層干部、年級組長、學科組長、教師代表、家長委員會代表、社區(qū)代表等組成??己私M負責學校師德師風考核工作的組織實施,對考核基本合格和不合格教師進行教育、誡勉。

2.提高對師德師風考核工作重要性的認識,加強領導,明確分工,落實責任,切實做好宣傳教育工作,增強考核工作的透明度和監(jiān)督力度以及廣大教師、學生和家長的參與程度??己斯ぷ髦校獔猿衷瓌t和標準,嚴格程序,確??己私Y果的客觀、準確、公正。對帶有普遍性的師德問題,要分類梳理,制訂整改措施,認真進行整改。對師德師風考核不合格或有師德問題的教師,要針對性地加強教育和管理,及時誡勉談話,限期改正。

小學音體美教師考核方案篇十八

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局,以教育局韓局長在靖遠縣質量分析會上的講話精神、教育局副局長朱永貴在靖遠縣教學研討會上的講話精神,以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

1.近期目標。

本學期期末考試,各年級各科平均成績在全鎮(zhèn)排名前10名是底線。其中一年級一班,二年級一班、二班,語文要力爭前三名,數(shù)學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學力爭前三名;三一班數(shù)學,一二班數(shù)學,五二班數(shù)學,六二班數(shù)學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

影響教學質量提高的因素主要有如下方面:

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發(fā)學生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發(fā)展需要。

(一)、進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規(guī)管理工作。

1、嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

4、狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學環(huán)節(jié)。

各科教師應在上課前提前下發(fā)先學單,高年級也可以由學生根據(jù)情況自行設計先學單。先學環(huán)節(jié)是有效課堂教學的保證。

2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學要質量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

4、切實加強學習小組建設,通過小組內(nèi)小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)、扎實開展教學活動,用活動推動教學。

1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

(四)、進一步建立完善教學評價制度。

學校努力建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

(五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學生成績?nèi)嫣岣?。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發(fā)展的高度認識。

2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學態(tài)度,充分調動教師教學積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發(fā)展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動出成果、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現(xiàn)亮點。

進行全面總結,總結經(jīng)驗教訓。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規(guī)和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

小學音體美教師考核方案篇十九

為深化教育人事制度改革,推進義務教育學??冃ЧべY順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務教育學??冃ЧべY考核分配辦法》,結合我校教育實際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)。

著力構建長效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實現(xiàn)制度管理與人文關懷的有機結合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發(fā)展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的'原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。

全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)。

鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計算,不再涉及職稱等問題。

學校格局鄉(xiāng)中心校實情,如果鄉(xiāng)中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質量檢測依成績發(fā)放費”,學校則不在考慮此兩項內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W校有學校發(fā)放,則學校按照有關方案執(zhí)行。

依據(jù)上級有關文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規(guī)20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)。

(一)基本目標考核(100分)。

1、師德規(guī)范(5分)。

(1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻。(1分)。

(2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)。

(3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)。

(4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)。

(5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)。

2、考勤(15分)。

(1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據(jù)。

(2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內(nèi)不扣分,超出時間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

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