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職代會行政工作報告篇一
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。
(二)安全生產(chǎn)邁上新臺階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。
(三)規(guī)范管理取得新進展。
一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。
(四)供電網(wǎng)絡建設日新月異。
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精干技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。xx年申報了城網(wǎng)建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結構，大力發(fā)展優(yōu)質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴抓供電服務質量，以優(yōu)質服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
(五)“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
一直以來，缺乏“火電”調峰錯峰是我們自供網(wǎng)絡的最大缺陷，在得到集團公司有在耒陽投資火電的意向后，公司千方百計地協(xié)助集團公司的前期報批工作，力促火電項目盡早盡快上馬。xx年，我們提出的耒楊綜合發(fā)電廠的評估報告直接送交到人民政府相關的部門就達30余個，涉及縣、市、省三級機構，通過多方協(xié)調，最終順利通過省發(fā)改委等部門的評審批復。使耒楊綜合發(fā)電廠在xx年底得以開工建設，目前，工程進展非常順利，主體工程已全部完成，進入了設備安裝階段，預計明年2月底就將正式發(fā)電，俱時，我們供電網(wǎng)絡將與“單一電源”揮手告別，進入“水火并舉”新時代。同期，經(jīng)過不懈努力，上堡水電站也已于今年12月2日正式破土動工，我們公司的供電電源將得到進一步完善。
(六)精神文明建設得到進一步加強。
三年來，公司不斷加強精神文明建設，主要開展了以下工作。一是加強“三個代表”重要思想、十六大四中全會和五中全會會議精神的學習，不斷解放思想，提高廣大黨員干部和職工的思想水平，二是積極構建企業(yè)文化，全面灌輸“愛崗敬業(yè)、負重奮進、科技興企、爭創(chuàng)一流”十六字企業(yè)精神，強化廣大員工的效益意識、競爭意識、服務意識。三是加大對文化娛樂活動及其設施的投入，廣泛開展各類積極向上的文體活動，增強公司的凝聚力和向心力。
同時，公司的計生、庫區(qū)、物業(yè)、保安、檔案等工作也得到了進一步加強，取得了一定的成績。
各位代表，過去三年公司各個方面能取得明顯進步，確實來之不易。成績的取得，離不開市委、市政府和集團公司的正確領導，離不開市委、市政府和集團公司各個相關部門的大力配合，更離不開公司全體員工的奮力拼搏、扎實工作。在此，我代表公司領導班子向公司全體員工，向關心支持我們公司發(fā)展的市委、市政府領導、集團公司領導及其各相關單位，表示衷心的感謝!
三年的成績令人鼓舞。但與其他縣、市先進電力企業(yè)相比，特別是郴州地方電網(wǎng)，我們還存在許多差距。主要表現(xiàn)為：在思想觀念上，至今還有部分同志沒有適應公司制改后的新體制，在多種經(jīng)營開發(fā)和發(fā)展上，我們才蹣跚起步;同時，部分供電設施陳舊老化，適應不了當前供電負荷的快速發(fā)展;能獨擋一面的既懂技術又會管理的復合型人才仍然缺乏，影響企業(yè)管理水平的進一步提高等，這些問題，我們必須引起高度重視，采取切實有力的措施加以解決。
二、今后三年的發(fā)展思路和xx年的工作重點。
黨的十六大五中全會會深入分析了今后一個時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的國際國內形勢，強調在全面建設小康社會的進程中，“十一五”時期具有承前啟后的重要歷史地位。我們必須緊緊抓住機遇，認真解決前進道路上面臨的突出矛盾和問題，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，促進社會和諧，為“十一五”計劃的開局工作打下堅實基礎。
今后三年的總的工作思路是：以“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆五中全會精神為指導，堅持解放思想、實事求是的思想路線，按照統(tǒng)籌發(fā)展和構建和諧企業(yè)的要求，圍繞經(jīng)濟效益這個中心，以安全生產(chǎn)為基礎，進一步加快管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，擴大供電網(wǎng)絡，優(yōu)化供電結構，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進兩個文明的建設進程，促進各項經(jīng)濟工作全面發(fā)展，增強公司整體經(jīng)濟實力和競爭力，實現(xiàn)進一步跨越式的發(fā)展。
職代會行政工作報告篇二
各位代表：
_屆_次職代會以來，在__廠黨政的高度重視和大力支持下，__廠職代會堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的“依靠”方針和公司_屆_次職代會工作總體要求，切實履行職代會各項職權，努力維護企業(yè)利益和職工權益，使__廠的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作取得了新的成效，為建設和諧洗煤注入了新的生機和活力。
(一)職代會制度漸趨規(guī)范。職工代表大會制度是企業(yè)民主管理的基本形式，職代會工作不管內容如何改變，促進企業(yè)發(fā)展的根本作用不會變，維護職工權益的基本職能不會變。20__年里，廠工會根據(jù)公司職代會提出的“以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力”的有關要求，嚴格按照“建立制度、形成規(guī)范、落實職權、發(fā)揮作用”這四項基本要求來界定職權、嚴格程序、規(guī)范運作，不斷提高職代會的質量和水平，努力做到了：凡屬職代會職權范圍內的問題都必須通過職代會審議，涉及職工切身利益的重要方案(如工資分配方案等)未經(jīng)職代會審議通過的不得執(zhí)行，切實把職工群眾的知情權、參與權和決策權落到實處。同時，依據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》的規(guī)定，于20__年_月份成功地召開了__廠_屆_次職代會。會中，將職工關心的《責任制編制說明》、《勞動競賽考核方案》等熱點問題提交大會討論、審議，使職工代表的參政議政職能和當家作主的權利得到了充分發(fā)揮，從而保證了源頭參與、源頭監(jiān)督和源頭維護。
(二)廠務公開實現(xiàn)深化。高度重視廠務公開工作的重要性，進一步加強對廠務公開工作的領導，嚴格按照廠務公開的制度、程序、時間、內容和形式，加大廠務公開工作的力度，把民主管理滲透到各個方面，使廠務公開的環(huán)境、質量與水平得到全面優(yōu)化和提升，實現(xiàn)了廠務公開工作的三個轉變：制度上由一般性要求向規(guī)范化科學化發(fā)展轉變;內容上由僅公開工資收入、勞動競賽考核向公開所有涉及職工切身利益和職工群眾關心的熱點、難點問題的轉變;方式上由注重結果公開向注重過程和程序公開轉變。由于公開力度大，受到職工的普遍稱贊和上級工會的充分肯定。
(三)群眾安全監(jiān)督得到強化。抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，通過制定考核機制，定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，開展優(yōu)秀群監(jiān)員、女工協(xié)管員評比等活動，進一步明確責任，提升思想認識和技術素質，營造比、學、趕、超的工作氛圍，使群監(jiān)員和女工協(xié)管員在安全工作中的監(jiān)督教育職能得到充分發(fā)揮，全年查出各類不安全隱患200余條，幫教“三違”人員66人次。認真開展好職工代表巡視制度，每周各組織職工代表在廠工會的帶領下進行巡視，檢查安全工作開展落實情況，全年組織職工代表進行安全巡視40余次，查出各類隱患123余條，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。積極配合公司組織開展“安康杯”、“四創(chuàng)兩爭”等競賽活動，有方案，有目標，有措施，成效顯著，考核評比嚴格，表彰獎勵到位。強化事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建檔跟蹤監(jiān)督，并定期對各工段的班中安全活動記錄等安全記錄進行檢查，規(guī)范記錄內容。
(四)和諧洗煤建設取得成果。發(fā)揮民情快速反應機制的作用，暢通信息渠道，每月及時收集信息，認真解決問題，并按時填寫《廠務公開月報》，將職工關心的熱點、焦點問題反饋到公司工會，及時化解各類矛盾。落實“職工是第一牽掛”，高度重視困難職工生活。得知職工___因患左額葉占位膠質瘤給原本就經(jīng)濟窘迫的家庭雪上加霜的情況后，除立即向上級工會反映，為其爭取幫扶金__元外，又在全廠范圍內發(fā)起了為___捐款的倡議書，號召職工向___進行愛心幫助，以給予他物質和精神方面的支持。廣大職工積極響應，共計捐款6000多元;得知女工___家中生活困難，愛人有病，為其爭取幫扶金1500元;得知___因病生活不能自理，為其爭取幫扶金300元;得知職工___在就餐途中不小心摔傷腿后，不但多次慰問，并為其爭取幫扶金300元。20__年以來，先后為40多名困難職工累計爭取幫扶金近萬元，解決了他們燃眉之急。同時，開展好病困職工的慰問和做好勞動模范、職工療休養(yǎng)工作，使工會組織真正成為溫暖人心的“家”。
(五)職工素質得到提高。積極配合黨政領導，每月都有針對性的對各系統(tǒng)職工進行一次“三義”“三觀”“三德”教育，要求職工密切結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，作好節(jié)能降耗和增收節(jié)支活動，并結合女工協(xié)管對女職工進行“四自”教育，要求她們立足崗位，加強業(yè)務技術的學習，嚴格勞保用品的穿戴，開展遠離“三違”活動，樹立女職工自尊、自強、自信、自立的良好形象。同時，以大力推廣“_____”為楔機，組織開展“爭做知識型職工”活動，號召廣大職工立足崗位、深入學習，不斷提高其理論水平和技術素質。
同志們，__廠_屆_次職代會以來，在全體代表的共同努力下，使職代會工作取得了一定的成績，這主要得益于公司黨政工的正確領導，得益于廠領導班子對民主管理工作的高度重視和支持，得益于廣大職工的積極參與。在此，我代表__廠工會，向廠黨政領導表示衷心感謝!向全體職工代表和廣大職工致以親切的問候和崇高的敬意!
總結和回顧去年的工作，我們也應清醒地看到，職代會和工會工作還存在一些不足和差距：一是對工作中遇到的新問題缺乏深入和有針對性的調查和研究;二是部分工作人員不適應新形勢、新任務的要求，需盡快轉變觀念，提高素質;三是職代會制度和工會組織的規(guī)范運作仍需不斷加強。
20__年，隨著經(jīng)濟危機的延伸和市場不確定因素的加深，使公司的發(fā)展受到了阻力。這對我們在新形勢下做好職代會工作提出了新的要求。作為職代會的常設機構，廠工會決定，嚴格按照上級工會的工作要求，以開展創(chuàng)建“星級”工會活動為主線，牢固樹立以人為本的思想，把科學的發(fā)展觀貫徹到民主管理的全過程，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，努力構建__廠民主管理體系的新亮點，進一步表達好、實現(xiàn)好、維護好職工群眾的切身利益，保護好、引導好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，努力保持職工隊伍統(tǒng)一，保持廠區(qū)穩(wěn)定和諧，為實現(xiàn)洗煤廠今年的各項目標任務做出新的更大的貢獻。
面對新的任務，今年職代會工作的總體要求是：認真學習貫徹科學發(fā)展觀，全面落實“依靠”方針，圍繞創(chuàng)建星級工會，進一步健全民主管理機制，發(fā)揮職代會作用，努力實現(xiàn)民主管理工作在堅持中發(fā)展，在發(fā)展中深化，在深化中提高，不斷提升職代會的工作水平，為促進__廠健康和諧發(fā)展凝聚力量。
按照這一要求，今年職代會要重點在以下幾個方面下工夫：
(一)以群眾性建功立業(yè)活動為重點，認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導方針，充分保護、調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟技術創(chuàng)新和“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動，廣泛開展勞動競賽、“安康杯”競賽、崗位練兵、技術比武、技術攻關、技術培訓、合理化建議等活動，全面提升職工隊伍的政治思想素質、職業(yè)道德素質、科學文化素質和業(yè)務技能素質，努力建設一支適應企業(yè)發(fā)展要求的高素質職工隊伍，使其充分發(fā)揮在經(jīng)濟建設和企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用。
(二)以民主管理為主線，充分發(fā)揮職工代表大會的職能作用，進一步提高職工代表的參政議政能力，作好民主管理工作和維權工作，推進洗煤廠民主管理工作上臺階，創(chuàng)造持久、穩(wěn)定、和諧的民主管理氛圍。不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
(三)進一步深化廠務公開工作，努力發(fā)揮廠務公開在民主管理中的監(jiān)督作用，通過采取加強領導、規(guī)范和完善廠務公開的內容和形式等方法，使廠務公開在規(guī)范中實現(xiàn)深化，并以職工群眾滿意不滿意作為衡量廠務公開的重要標準，定期和不定期的組織職工代表對廠務公開進行動態(tài)和專項巡視檢查，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。
(四)進一步完善職工之家活動室建設，并以活動室為陣地，開展各項學習，創(chuàng)造濃烈的教育學習氛圍。
(五)不斷完善自我，提高職工對工會組織的滿意度和信任度，為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好的條件。
(六)繼續(xù)扎實有效的開展職工代表巡視制度，使職工群眾的生命權和健康權得到最大限度的保護。
(七)進一步完善“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作制度，使其進一步制度化、規(guī)范化和標準化，為公司安全工作奠定堅實基礎。
(八)努力做到兩個最大限度，一是最大限度地維護職工的合法權益;二是最大限度地提高和調動廣大職工地積極性和創(chuàng)造性，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
(九)積極開展送溫暖活動，關心職工疾苦，及時了解職工思想動向，重點做好特困和困難職工的家訪和慰問工作，幫助他們力所能及的解決一些問題，真心實意的為職工辦好事、辦實事，把組織關懷及時送到職工身邊，充分調動廣大職工的生產(chǎn)積極性，為洗煤廠黨政更好的開展工作營造氛圍、創(chuàng)造條件。
(十)以開展豐富多彩的群眾文化活動為前提，加大精神文明建設投入活躍職工文化生活，提高洗煤廠的文化品位，營造洗煤廠積極向上、活潑、多樣的文化氛圍。
各位代表、同志們：20__年的各項工作已經(jīng)全面鋪開，廠長的工作報告已經(jīng)為我們明確了任務、指明了方向。新的一年，新的起點，新的開端，讓我們協(xié)手共進，迎接新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的困難，為實現(xiàn)“____”的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
職代會行政工作報告篇三
各位代表、同志們：
我受礦工會四屆委員會的委托，向大會作__煤礦年工會工作報告，請各位代表予以審議，并請列席代表提出意見。
__工會工作回顧。
__，在上級工會和礦黨委的正確領導下，在礦行政的大力支持下,礦工會圍繞企業(yè)中心工作，服務安全生產(chǎn)大局，突出雙向維護，扭住“七個聚焦”，創(chuàng)造性地開展工會工作，為保安增效、度危求進積聚起強大正能量，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展做出了積極貢獻。礦工會各項工作得到上級工會組織認可，先后被__省總工會和__省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合授予“__省安康杯競賽優(yōu)勝單位”，被__省煤礦工會授予“__省煤炭系統(tǒng)女職工工作先進集體”。
一、聚焦民主政治，履行參與職能。
認真履行參與職能，以職代會為重要載體，拓寬民主參與渠道，為職工參與企業(yè)管理、匯聚職工集體智慧搭建起堅實的平臺。2月成功召開了四屆一次職工代表暨工會會員代表大會，進一步完善了民主管理機制，促進了企業(yè)民主政治建設。
在堅持礦長接待日制度，使這項制度日臻完善的同時，在全礦深入開展“面對面、心貼心”、“六必訪、七必談”等談心交流活動，自覺回應職工群眾的新期待、新訴求，傾心服務職工群眾，團結動員廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運，保安增效，度危求進。
進一步加強礦務公開，把職工關注的工資收入、物資供應、管理人員通訊費、重大工程招投標、職代會提案辦結情況、勞動人事制度等及時向全礦公開,不斷深化礦務公開民主管理工作，較好地維護了職工的民主政治權益。
二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，履行建設職能。
積極履行建設職能，把群眾安全工作、經(jīng)濟技術工作擺上日程，抓實抓好，抓出實效。一是做好群眾安全工作，對群監(jiān)和女工協(xié)管組織及時調整，認真落實群監(jiān)員協(xié)管員待遇，每個季度都根據(jù)群監(jiān)員協(xié)管員工作業(yè)績按時發(fā)放群監(jiān)協(xié)管補貼，增強了群眾安全工作的實效性。定期不定期到井口進區(qū)隊舉辦安全知識有獎問答，提高職工安全意識和安全技術素質。積極配合礦行政舉辦“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，開展安全知識有獎問答和“安全生產(chǎn)月”安全知識競賽，唱響“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題。女工協(xié)管員通過開展“夏送清涼、冬送溫暖、節(jié)送禮品”、“當好安全生產(chǎn)好后勤”等活動，發(fā)揮女工家屬抓安全的優(yōu)勢和作用。去年共組織井口送溫暖等各項協(xié)管活動11次，井口送茶水、綠豆湯連續(xù)三個月不間斷，用女職工特有的細心、耐心和愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。定期與政工科、團委聯(lián)合開展“四崗聯(lián)動”活動，對井上下重要崗位、作業(yè)現(xiàn)場職工遵章守紀、規(guī)范操作情況進行巡查，對存在的安全隱患進行排查，通過“四崗聯(lián)動”共排查安全隱患61條，均及時整改。
二是做好崗位練兵、技術比武工作，維護職工學習發(fā)展權。在堅持創(chuàng)新“工人先鋒號”活動的同時，10月份組織舉辦__煤礦年職工職業(yè)技能大賽，大賽包括維修電工、電焊工、鉗工、叉車工、烹飪工、面點工等6個工種。11月份，成功承辦__控股集團職工職業(yè)技能大賽，我礦選派16名選手參加維修電工、叉車工、電焊工、鉗工所有比賽，一舉奪得4項冠軍、3項亞軍、4項季軍，在__控股集團及兄弟單位博得廣泛贊譽，在全礦上下引發(fā)強烈反響。
三是圍繞企業(yè)中心任務，積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、降本增效、小改小革、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。在濟寧市國資委組織的合理化建議征集評比活動中，榮獲一等獎和三等獎。
四是注重班組建設，會同有關單位加大班組建設考核獎懲力度，提升班組管理水平，夯實本質安全型礦井基礎。
五是注重評先樹優(yōu)，及時培育、選樹不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領功能，發(fā)揮典型示范帶頭和激勵輻射作用。采煤一工區(qū)孟露同志被濟寧市委、市政府評為“濟寧市勞動模范”，通巷工區(qū)于發(fā)東、勞資教育科陳源兩位同志分別被濟寧市總工會授予“濟寧市五一勞動獎章”，既為自己捧回了榮譽，也為企業(yè)收獲了榮光。
三、聚焦企業(yè)文化，履行教育職能。
礦工會注重履行教育職能，注重開展職工文體活動，滿足職工精神文化需求，發(fā)揮在企業(yè)文化建設中的重要作用。五一前夕，成功舉辦了職工運動會，全礦約500名職工參加了運動會。5月舉辦了“踐行三嚴三實、企業(yè)渡難關我該怎么辦”演講比賽，并組織獲獎選手深入工區(qū)宣講。6月30日，協(xié)同礦相關單位舉辦慶祝中國共產(chǎn)黨成立94周年文藝匯演。8月積極組隊參加__控股集團“企業(yè)渡難關我該怎么辦”演講比賽決賽，5名選手分獲一二三等獎。9月25日，在____控股集團首屆職工運動會上，我礦運動員在17個比賽項目中，一舉奪得10項冠軍、13項亞軍、5項季軍，以絕對優(yōu)勢勇奪團體總分第一名并榮獲優(yōu)秀組織獎，極大增進了職工的集體榮譽感，增強了企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了太平礦人同心同德、團結協(xié)作、克難爭先的勇氣和實力。
繼續(xù)鞏固全國職工書屋優(yōu)秀示范點創(chuàng)建成果，加大圖書閱覽室管理服務力度，積極爭取上級工會組織對圖書閱覽室的獎扶政策，更好地滿足了廣大職工對文化知識的需求。
四、聚焦隊伍建設，做好女工工作。
女職工是我礦職工隊伍的重要組成部分，在礦井的和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展中發(fā)揮著“半邊天”的作用。一是舉辦“慶三八、送健康”女性健康知識講座，提升廣大女工的健康素養(yǎng)。二是開展健康查體。為女職工義務查體，提供耐心細致的健康咨詢服務，傳播健康知識。三是在三八婦女節(jié)期間，為在崗女職工每人發(fā)放一份紀念品，傳遞礦黨政工對女工的關愛之情。四是為切實保護女職工的合法權益和特殊利益，在女職工宿舍樓高標準改造“愛心媽媽小屋”。__省煤礦工會調研“愛心媽媽小屋”建設工作時，對我礦的做法給予充分肯定并于日前向小屋贈送有關物品和設施，我礦也因此成為__煤炭系統(tǒng)唯一一家獲此關愛的礦井。
五、聚焦工會保障，履行維護職能。
積極開展送溫暖活動，救助困難職工是工會履行維護職能，協(xié)助礦黨政解決困難職工生產(chǎn)生活問題的有效途徑，對于增強工會組織的吸引力和凝聚力，樹立企業(yè)大家庭形象具有十分重要的意義。礦工會定期不定期開展扶貧幫困活動，僅元旦春節(jié)期間就走訪工傷工亡等困難職工家庭100余戶，發(fā)放困難慰問金近10萬元。在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，毅然決然地繼續(xù)開展“金秋獎學”活動，共為__煤礦年考入高校的36名職工子女發(fā)放獎學金91000元，為職工子女喜圓大學夢助力，在全礦上下引起強烈反響，受到職工家屬普遍好評，擦亮了“金秋獎學”這一工會保障工作的重要品牌。
礦工會在全力做好困難職工救助工作的同時，全面關心關注職工生活。積極監(jiān)督并協(xié)助后勤服務中心大力實施“兩堂一舍”質量標準化動態(tài)達標，為職工創(chuàng)造了一個溫馨舒適的生活環(huán)境。與后勤服務中心聯(lián)合在男職工澡堂增設理發(fā)室一處，免費為職工提供服務，受到職工的稱贊。
為提高機關后勤職工優(yōu)質服務的思想意識和業(yè)務技能，增強機關后勤服務保障能力，繼續(xù)堅持在全礦范圍內開展爭創(chuàng)“服務示范化窗口”活動。各窗口單位高度重視，緊密結合工作實際，突出職業(yè)道德教育主線，把抓好業(yè)務與優(yōu)化服務結合起來，扎實有效地開展爭創(chuàng)工作。
六、聚焦人口計生，落實基本國策。
一年來，我礦始終把計劃生育工作納入重要議事日程，嚴格執(zhí)行計劃生育目標管理責任制，一級抓一級，層層抓落實，明確責任，落實措施，積極穩(wěn)妥實施“單獨二孩”政策,確保人口計生工作責任到位、措施到位、投入到位、落實到位，形成不斷提質升級、健康持續(xù)發(fā)展的生動局面。目前，我礦已連續(xù)被評為鄒城市人口與計劃生育工作先進單位。
七、聚焦自身建設，踐行三嚴三實。
加強自身建設是工會工作的重要內容，也是工會開展好各項工作的組織保證。過去的一年，礦工會以踐行“三嚴三實”活動為契機，重點做好了以下幾個方面工作：一是繼續(xù)抓好工會干伍建設，努力提高工會工作人員素質。二是工會各專門委員會認真履行職責，發(fā)揮了重要作用，取得了良好效果。三是工會工作人員能認真鉆研業(yè)務知識，創(chuàng)新工作方法，真正做到了從思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，作風上深入群眾，行動上依靠群眾，實現(xiàn)了工會工作的群眾化、民主化、科學化。四是進一步加強工會經(jīng)費審查工作，確保了工會經(jīng)費服務于職工。
以上成績的取得，得益于上級工會和礦黨委的正確領導，得益于礦行政的大力支持，更得益于全礦干部職工的積極參與和辛勤付出。在此，我代表礦四屆工會委員會向關心支持工會工作的各位領導、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
各位代表、同志們，回顧過去一年的工作，我們深刻體會到，只有堅持上級工會和礦黨委的正確領導，爭取礦行政的大力支持，才能充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢;只有融入企業(yè)改革發(fā)展大局，才能充分體現(xiàn)工會組織的作為;只有堅持以職工為本，才能增強工會組織的凝聚力;只有傾心服務職工，才能增強工會組織的親和力。
在回顧工作總結成績的同時，我們也清醒地看到__煤礦年工會工作還存在一些問題和不足，縱向看，我們的工作有進展、有提高、有成果。但橫向比，我們的工作與礦黨政的要求、廣大職工群眾的期盼，還有不小的差距。尤其是面對異常嚴峻的形勢，工會如何在職工綜合素質穩(wěn)步提高和維護職工隊伍穩(wěn)定中更好地發(fā)揮作用，成為擺在每一位工會干部和職工代表面前的新課題和新使命。這就需要各基層分會和廣大職工代表正確把握形勢，勇于自我加壓，善于化解矛盾，多想利于企業(yè)謀發(fā)展的高招，多做利于職工謀福祉的實事，真正把工會組織打造成黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的堅強組織。
職代會行政工作報告篇四
各位代表，同志們：
2005年工作總結。
2005年，是三冶設備檢修公司成立的第一年，也是大家團結一致、奮力拼搏的一年，更是我們取得豐碩業(yè)績，走向輝煌的起步之年。作為設備檢修公司的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程?；厥走^去一年，我們南征北戰(zhàn)，頂酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績。可以說，有許多事情值得回顧，值得總結。
我們設備檢修公司是2005年3月份組建，5月20日正式掛牌運營的。成立設備檢修公司是三冶公司為擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)跨越提升式發(fā)展而采取的重大戰(zhàn)略舉措。在三冶公司的正確領導和大力支持下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住老工業(yè)基地振興的重大歷史機遇，克服了人員少、任務重、資金缺口大等諸多不利因素，職工干部團結一致，開拓進取，迎難而上，奮力拼搏，實現(xiàn)了公司利潤效益的全面、協(xié)調、健康發(fā)展。截止12月末，公司共完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)利潤萬元，超額完成了三冶公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司成長、壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，致以崇高的敬意和親切的問候！
一年來，我們主要做了以下幾項工作：
一、精心籌備，順利完成公司的組建工作。
根據(jù)三冶公司的安排和部署，我們從機裝、電裝以及其他公司精挑細選優(yōu)秀的技術人才和管理人員，接收安置了60余名技校畢業(yè)生，順利完成公司領導班子及各類人員的組建工作，并在較短時間內完成了公司辦公樓的布置、轉戶各種手續(xù)的辦理，及各類辦公用品的配發(fā)，完成了公司在文件管理、操作平臺、指標分解、任務考核、人事工資、社會保險等方面的一系列規(guī)章制度，建立了一套符合本公司特點的運行機制和運營模式。
二、起好步，開好局，形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體。
設備檢修公司“揭牌”后第一個工程---遷安鋼廠檢修工程在時間緊、任務重、甲方要求苛刻、現(xiàn)場條件極其艱苦的情況下，公司廣大干部職工上下齊心，奮發(fā)向上，協(xié)同作戰(zhàn)，在最短的時間內按甲方的要求漂亮地完成任務，得到了甲方的充分肯定和認可，打響了設備檢修公司的頭一炮。隨后，無論是營口中板二期工程、太鋼0#加熱爐工程、明城建龍冷軋工程，還是邯鄲鋼廠5000風機工程等，廣大干部職工用辛勤汗水和聰明才智，得到了業(yè)主的高度贊譽和充分認可。每一項工程都為公司獲得了贊譽，爭得了榮譽，贏得了信譽。
可以說，一年來，大家一心撲在工作上，為設備檢修公司付出了很多。領導同志深入一線，靠前指揮，一線職工不怕苦、不怕累，無論在天寒地凍的嚴冬，還是在驕陽似火的盛夏，大家舍小家，顧大家，忘記了節(jié)假日，舍棄了與家人團聚，以高度的責任感、使命感，日以繼夜地奮戰(zhàn)。這種精神，確實讓我很感動。說句老實話，雖然在公司正式掛牌成立那天，我向三冶領導及來賓表態(tài)：我們設備檢修公司一定不負重望，不辱使命，成為三冶公司的重要力量。但在實際工作中，形勢是空前嚴峻的：公司剛剛成立，一切從頭開始，沒有基礎，底子薄，資金嚴重匱乏，各種關系都需理順；人心浮動，部分職工對剛剛成立的新公司不認可，沒有信心；人員缺乏，工程技術人員、管理人員、作業(yè)人員緊張；一些工程甲方要求苛刻，工期安排不合理，甚至故意刁難；等等。所有這些，都曾經(jīng)令我感到壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有一個信念：我們三冶是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，三冶人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質的群體，過去我們也曾遇到過許多艱難險阻，有的比這還大，但都沒能難住我們，最后我們都挺過來了，現(xiàn)在，我們也能一往無前，也將戰(zhàn)無不勝。事實證明，我們的確是敢打硬仗、善打硬仗、能打勝仗的光榮集體。我們的每一個工地都是捷報頻傳，每一個工程都做成了精品。我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以三冶人特有的豪情壯志和氣魄膽量，創(chuàng)造了一個又一個的記錄，贏得了一個又一個的榮譽。
可以說，通過一份份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們已經(jīng)實現(xiàn)了高起點開局，高質量運營，高效益發(fā)展，叫響了三冶設備檢修公司的品牌，成為三冶公司的重要新生力量。
三、堅持以人為本，夯實發(fā)展基礎，各項工作有序運行。
職代會行政工作報告篇五
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認真貫徹落實集團公司工作會議精神，回顧總結xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標邁進。下面，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。
三年來，在市委、市政府和集團公司的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經(jīng)濟會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
三年來，公司經(jīng)濟效益保持著強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟效益實現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟的建設做出了積極貢獻。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監(jiān)察力度上入手，增強生產(chǎn)部門機組設備的維護和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達300余項。
一是結合公司的實際情況，通過科學設置管理指標、明確操作流程，對各單位人員和費用的跟蹤管理、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、工程建設與維護等統(tǒng)一做出了嚴格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責任狀，嚴格核定和控制部門各項費用支出，杜絕鋪張浪費和不合理開支。年終時還要按照責任狀逐條考核，對達標或超標的給與獎勵，對不達標的給與處罰。三是不斷加強財務管理。通過強化會計基礎工作，完善財務收支審批制度，報批開支嚴格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強電費收繳票據(jù)的管理，加大電費回籠力度。四是強化審計工作管理，嚴格按照省、市有關定額標準和文件，認真進行工程審計、核算，嚴格按照財務核算管理辦法，認真進行內部有關財務審計工作。
三年來，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精干技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。
一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡。xx年申報了城網(wǎng)建設項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。
二是靈活優(yōu)化供電結構，大力發(fā)展優(yōu)質高價負荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結構，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。
三是嚴抓供電服務質量，以優(yōu)質服務樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設備設施進行改善和嚴厲整頓供電對外服務人員的服務態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應。
四是加強用電稽查，嚴剎偷電歪風。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風。五是科學調度水能，努力降低單位耗水率，實現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
職代會行政工作報告篇六
堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會作《堅持以路為業(yè)，貫徹服務為本，積極為公路事業(yè)科學、協(xié)調發(fā)展再做新貢獻—臨潭公路管理段x年。
工作總結。
和x年工作安排意見的報告》。請大會予以審議。
一、20xx年工作情況總結。
20xx年對于我段而言，可以說是個不平常的年份，雪災侵襲，破壞、抗震救災等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得x年我段的工作內容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項工作，我段自上而下，團結一致，共同努力，以大會會議精神和總段會議的總體部署與要求為指導，以全面開展“積極處治翻漿、認真實施水毀預防及養(yǎng)護維修工程，及時防滑掃雪保證春運安全，加強橋涵、防護構造物的維護，全面提高養(yǎng)護質量和服務水平”為主要內容的“標準化”養(yǎng)護活動和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護質量年”活動為切入點和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災活動，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
(一)認真組織，積極開展“標準化養(yǎng)護”活動，大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護作為工作重點，進一步強化養(yǎng)護目標責任制管理落實，狠抓公路養(yǎng)護工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災能力弱、危險路段多的實際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質量上下功夫。四月初，我段對路況進行了調查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護。
工作計劃。
橋涵養(yǎng)護工作計劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標準化養(yǎng)護”活動全面展開，并由專職領導負責小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動領導小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項工作，結合我段實際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護定額考核經(jīng)濟責任制實施細則》，從而進一步強化考核，把養(yǎng)護生產(chǎn)任務和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責權利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，很大程度上調動了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報7次，對沒有按指標完成任務的人員累計扣罰2225元/25人(次),對任務完成得好工作出色的人員累計獎勵3570元/51人(次)，通過一系列扎實的工作，使我段管養(yǎng)的路段達到了邊溝暢通路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術等級較低，部分路段先天不足，隨著公路運輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護難度大。
我段借“標準化養(yǎng)護”活動的東風，以“、講文明、樹新風”活動為主線，把保障公路安全暢通作為向社會展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實“三個服務”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補工作中，嚴格落實修補質量獎罰制，為了確保修補質量，堅持對每次購入的瀝青材料進行現(xiàn)場實驗，對砂石材料進行不定期的抽檢試驗。同時對將挖掉的廢舊油皮實行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護人員放棄節(jié)假日，堅持在公路養(yǎng)護生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補油路，及時解決養(yǎng)護生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴把“挖坑關、材料關、壓實關、工藝關”，詳盡真實地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當天能完成的任務決不拖到第二天，在油路修補中嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關，及時處治路面存在的各種病害。
同時，在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護工人技能素質和養(yǎng)護技能的提高：利用冬訓和生產(chǎn)空閑時間由技術人員組織各班組生產(chǎn)骨干學習公路養(yǎng)護知識，并重點學習了油路修補業(yè)務知識，從而提高了全體職工對油路修補知識的理性認識。在春季處治路面病害時，充分利用機械設備，實現(xiàn)了由人工處治基層向機械化處治的轉變，降低了職工的勞動強度，提高了修補質量，同時大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進行了崗前培訓。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護質量年”活動，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護管理領導小組，設立了辦公室和專職橋涵管理技術人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護培訓班，由橋梁技術員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護的知識，使廣大職工增強了對橋梁養(yǎng)護工作重要性的認識，為行車安全提供了保障。同時，按照上級要求組織人員對轄區(qū)內的橋梁涵洞進行了全面的調查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護工作進行了全面檢查，對損壞較為嚴重的羊永橋進行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護工作納入對職工的日常考核中，全面加強橋涵養(yǎng)護工作。進一步健全了汛期養(yǎng)護應急機制。20xx年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級下達的各項養(yǎng)護指標。
20xx年，全段共完成：1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標準化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿：19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補：32116.54m2;修補坑槽4405.67m2;6、采備油路砂：1225m3;7、清理坍塌方：2068.8m3;8、填補路基缺口：1667.4m3;9、橋涵清淤：1094.1m3;10、水毀搶修：8462.77m3。
(二)堅持以養(yǎng)護為中心，不斷加強公路養(yǎng)護工作，努力提高公路技術狀況。
1、全力以赴抗雪災，保障公路暢通20xx年新年伊始，全國普降大雪。徐合路降雪厚度達20公分以上。道路雪阻，急彎陡坡處路滑，嚴重威脅著人民生命財產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災保暢通的戰(zhàn)斗信號，我段立即組織成立了搶險突擊隊，迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險路段加強了巡查和養(yǎng)護力度，及時對積雪、結冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進行清理和處治，及時打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。養(yǎng)護人員犧牲節(jié)假日，日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線，為保障春運安全奮力拼搏。
2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中，我段全體職工不顧個人安危，堅守在各自的工作崗位上，為確保我段轄區(qū)內公路安全暢通,及時快速處理公路水毀等自然災害造成的破壞和一些應急突發(fā)事件,維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全,向社會提供良好優(yōu)質的服務而無私奉獻著。同時根據(jù)總段應急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運保暢通應急指揮中心第六分隊。
應急預案。
》，對成員進行細致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個工作大組，全面負責s306線和x401線保暢工作。
3、確?？拐鹁葹淖龊玫缆钒踩珪惩ā?.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通，保證災區(qū)運輸物資的車輛安全通行，我段成立了以黨員為主的“抗震搶險突擊隊”，段領導身先士卒沖在第一線，全體隊員積極發(fā)揚艱苦奮斗，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的團隊精神，對沿線路段塌方、水毀進行全面清理，我段管養(yǎng)的s306線和x401線在抗震救災和災后重建工作中為車輛安全通行提供了有力保障。
4、全面加強防汛工作在汛期來臨時，進一步健全了汛期養(yǎng)護應急機制，今年降雨量相對大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護人員不等不靠，迅速搶修，及時恢復了路基塌坍，清除邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況。
5、積極行動，全力為迎奧運和奧運火炬順利傳遞創(chuàng)造良好的公路交通條件為了確保安定團結的良好的社會氛圍和保證奧運會的順利召開及奧運火炬的順利傳遞，并結合3月份甘南境內發(fā)生的騷亂事件和“甘南公路總段迎奧運保暢通應急指揮中心”的安排部署，全力以赴保障道路安全暢通，維護社會治安穩(wěn)定。在全面搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)工作任務的同時，全力支持應急指揮中心工作，堅持24小時值班，在確保廣大干部職工自身安全的前提下，盡最大可能地保護單位的財產(chǎn)安全，隨時上路巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理最新情況，及時快速地處理公路水毀等自然災害及人為因素造成的破壞和一些突發(fā)事件，維護好單位集體和職工個人財產(chǎn)及人身安全，確保公路安全暢通，并為社會提供安全暢通的公路交通條件。
6、強化冬季養(yǎng)護,保障道路暢通為確保管養(yǎng)路段在冬季的安全暢通，在入冬前，我段召開冬季養(yǎng)護安全生產(chǎn)會議，及早對冬季養(yǎng)護管理工作做出安排。對所有參與冬季養(yǎng)護的機械進行了維修，加強了搶險物資的儲備，開通了24小時值班電話。制定了搶險保通工作制度和搶險工作預案，對所轄路段內急彎陡坡路段采備了足夠的防滑砂，確保道路安全暢通。
(三)加強領導，狠抓質量，全力以赴按計劃完成各項工程任務20xx年我段的工程任務為s306線k383+300-k385+750、k389+700—k390+450、k312+000—k314+600、k318+500—k320+000、k280—k298k計12.9公里養(yǎng)護維修工程、新城養(yǎng)管站新建工程和“雙化”建設以及集中拌合場的修建及羊永橋改造加固工程。面對工程量大，點多線長、任務繁重的困難，為了搞好工作，我段召開段務會議確定了分管領導和三大負責人，實行一項工作由一名行政領導和一名技術人員全面負責的方式進行管理。在細化了分工的的同時，段領導還強調在工程施工中若出現(xiàn)質量、技術以及經(jīng)費超支等問題，除了按省局、總段的有關規(guī)定進行處罰外，段上還根據(jù)實際情況對分管領導和負責人進行加重處罰。為此，全體施工人員在確保工程進度的同時，嚴把質量關，做到兩個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質砂料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而從源頭上保證了施工質量;二是堅持施工手段科學化，嚴把工程質量關，廣泛開展工程質量管理活動，同時加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支。
加強了對施工環(huán)節(jié)的技術監(jiān)督和指導，從而促進了工程施工質量的提高。1、養(yǎng)護維修工程：s306線k312+300—k321+300于8月30日全面竣工;s306線k280+700—k298+000養(yǎng)護維修工程于10月30日全面竣工;s306線k383+300—k383+750、k389+700—k390+450(1.2km)公路養(yǎng)護維修工程施工任務已于7月25日全面完成。2、新城養(yǎng)管站新建工程：已于9月25日全部完工，“雙化”建設也已完成。3、集中拌合場修建工程于6月底全面完成。4、羊永橋改造加固工程：經(jīng)總段招標，我段對存在安全隱患的羊永橋進行了維修加固，主要對拱肋及橫系梁進行加固，橋面采用鋼筋混凝土，并對橋頭引道進行了維修。通過施工提高了橋梁的承載力，延長了橋梁使用壽命，增強了橋梁的安全性。我段克服重重困難于4月15日開工，5月15日竣工，出色的完成了施工任務，保持橋涵處于正常使用狀態(tài)。
(四)抓好節(jié)能減排工作，努力建設節(jié)約效能機關在20xx年的工作中積極開展節(jié)能減排活動，努力建設節(jié)約效能機關。機關的工作人員從自我做起，“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油”，堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學發(fā)展觀結合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，使全段的辦公耗材費用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車輛燃油總量、公路養(yǎng)護費用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。在工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術、新工藝，推廣應用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術來最大程度地降低能耗。從多方面最大程度地節(jié)能降耗，真正建設節(jié)約、效能、環(huán)保、和諧的機關。
不斷加強執(zhí)法隊伍建設規(guī)范交通行政執(zhí)法行為提高依法行政的能力。結合路政宣傳工作開展制止與查處占路為市、公路“三堆”及縣城進出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象凈化公路環(huán)境維護公路完好依法加大路政事案查處力度并對災后重建工程中拉運物資的大型超限、超載車輛進行了查處。20xx年共出動宣傳車1083km/11臺班路政人員4人上路巡查566天上路率88%書寫橫幅2幅散發(fā)傳單350張制止打場曬糧3830m2/450處清理公理三堆2338m2/199處收繳賠(補)償費3040元結案率100%。
(六)籌措資金，為職工辦實事、辦好事20xx年，我段從維護職工切身利益、解決職工實際困難、提高職工收入、減輕職工勞動強度等方面入手，全面兌現(xiàn)在上屆職代會上為職工承諾的九件實事，具體為：一是結合經(jīng)濟責任制的實施，確保全段職工工資在考核范圍內的足額發(fā)放;二是保證職工“四金”的足額上繳，解決廣大職工的后顧之憂;三是為了改善三岔、扁都養(yǎng)護組職工工作、生活條件，新建新城養(yǎng)管站，目前“雙化”建設已全部完成，城關養(yǎng)管站也完成了“雙化”建設;同時積極與當?shù)卣陀嘘P部門協(xié)調，做好了流順集中拌合場及養(yǎng)護材料場的建設工作，改善養(yǎng)護條件，降低職工的勞動強度;并為今后科學化、規(guī)范化養(yǎng)護打好了基礎。
四是合理統(tǒng)籌，積極組織干部職工進行了一次全面的身體健康檢查，并繼續(xù)為職工投保人身意外傷害及附加住院保險32300.00元五是加強財務管理，在資金允許的情況下，年底組織在工作中取得突出成績的20多名職工外出考察學習;六是從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起，樹立過緊日子的思想，節(jié)省資金，為職工辦福利。七是積極開展“送溫暖”工作，建立困難職工檔案，在節(jié)假日慰問看望離退休職工，在端午節(jié)慰問奮戰(zhàn)在養(yǎng)護施工一線的職工9817.30元。八是在總段工會的支持下，購買了價值兩萬元的健身器材，并完成了健身房和羽毛球場地的建設工作，豐富了職工的業(yè)余文化生活;九是繼續(xù)建立完善了工會互助金制度和勞動保障制度等，并專門抽出10000元經(jīng)費建立了工會送溫暖基金，使工會更好地發(fā)揮職能作用;此外，去年初慰問退休職工4050元，給困難職工發(fā)放生活補貼7200元，建立了困難職工檔案。中秋節(jié)發(fā)放慰問金22200元，按時發(fā)放防暑降溫費9660元，在入冬時，給在職職工及離退休職工發(fā)放福利煤款66180元/172人。
(七)堅持“三個文明”一起抓，努力塑造行業(yè)文明形象通過學習貫徹黨的大會報告和黨的第xx屆三中全會精神，使職工思想道德修養(yǎng)得到了提高，使職工認清形勢，切實轉變工作作風，增強工作責任心，埋頭苦干、務實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質量，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。同時為了振奮職工精神，塑造公路養(yǎng)護形象，我段強化管理，建章立制，使段機關由管理型逐步向服務型轉變，全體職工充分發(fā)揚養(yǎng)路工不怕苦、不怕累的精神，搞好養(yǎng)護、施工工作，并自辦了《養(yǎng)護生產(chǎn)簡報》、《學習簡報》等內部刊物，在業(yè)余時間組織職工開展豐富多彩的文化生活，陶冶情操，并制定激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。20xx年我段在《甘肅經(jīng)濟日報》發(fā)表稿件12篇，《甘肅路政》1篇，《甘南日報》發(fā)表稿件15篇，在《當代經(jīng)濟與社會發(fā)展》雜志上發(fā)表論文1篇。同時，為了樹立良好的行業(yè)形象，今年，我段職工為四川地震災區(qū)捐款9000元，全體黨員繳納特殊黨費2800元，為幫扶對象石門鄉(xiāng)小學捐款4000元。同時發(fā)動全體職工為困難職工張建民捐款1000元。
(八)加強安全綜合管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定安全生產(chǎn)，責任重于泰山。我段把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標。
責任書。
制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針加強各項安全生產(chǎn)管理。成立了安全生產(chǎn)、綜合治理工作領導小組狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作制定完善了《安全生產(chǎn)管理辦法》;認真開展好“春運”、“五·一”、“十·一”黃金周等安全專題活動及時召開各種安全會議強化了重點部位的安全防范認真檢查安全工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)落實整改責任;加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓強化職工個人安全防范工作增強職工安全生產(chǎn)意識;加強社會治安綜合治理工作與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》和《綜治目標管理責任書》層層落實相關責任;在工程施工時與參與的民工隊簽訂《安全生產(chǎn)。
施工合同。
》，明確雙方責任;汛期成立了防汛領導小組，對轄區(qū)所有邊溝、橋梁、涵洞進行檢查疏通，堅持陰雨天上路巡查和24小時值班制度，逐日填寫防汛記錄;按要求完善了沿線交通標志設施，通過一系列措施，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。
各位代表、同志們：回顧剛剛過去的20xx年，我們經(jīng)歷了諸多困難，受到了重重阻礙，但是，也取得了充分肯定的成績，被總段評為“雙文明建設”先進單位，被臨潭縣委縣政府評為“為臨潭經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻”的優(yōu)秀單位和綜合治理先進單位，新城養(yǎng)管站被評為“雙文明建設”先進集體，趙興平等五名同志被總段評為“雙文明建設”先進個人，郝金龍等二名同志被總段工會分別評為“優(yōu)秀工會積極分子”，蘇輝珍等二名同志被總段工會評為“先進女職工”，其它各項工作成績也都相當可觀。這些成績的取得，是省廳局和總段親切關懷和正確領導的結果，是地方政府的大力支持與幫助的結果，是全段廣大職工共同努力的結果。一年來，總段領導多次親臨指導，地方政府積極幫助協(xié)調，全體職工團結拼搏、共同促成了我段公路養(yǎng)護管理工作新的發(fā)展和進步，使我段的各項工作都不同程度地得到了當?shù)卣涂偠晤I導的充分肯定。在此，我謹代表臨潭段，對各位領導長期以來的關懷與支持表示衷心的感謝，對所有關心支持公路養(yǎng)護管理事業(yè)的社會各界表示衷心的感謝!向從事公路養(yǎng)護管理工作的干部職工，特別是長年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們致以崇高的敬意!并通過你們向長期以來默默支持著我們的公路事業(yè)健康發(fā)展的你們的家屬致以崇高的敬意!
二、面臨的形勢與存在的問題：
各位代表、同志們：20xx年，我段的各項工作取得了一定的成績。成績的取得來之不易。但是，我們也清醒地認識到了工作中存在的一些不足之處，同時也與總段黨委和社會方方面面的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：由于臨潭及周邊地區(qū)廠礦企業(yè)數(shù)量的增加和今年地震的影響，災后重建，拉運建設物資的超載車輛日益增多，徐合路已超負荷服役，路基承受能力達到極限，致使路面病害頻發(fā)，大部分路基嚴重變形，路面病害頻發(fā)給行車安全帶來很大隱患，只依靠小修保養(yǎng)的養(yǎng)護方式已很難保證路況質量，極少數(shù)的職工還存在出勤不出工，出工不出力的現(xiàn)象，所以我們要加大考核力度，拉大收入差距，克服所有困難，確保管養(yǎng)路段的安全暢通。
三、20xx年工作思路與打算。
20xx年，我們將在黨的大會精神和科學發(fā)展觀指導下，緊緊抓住國家和省上保增長、擴內需，強基礎的良好機遇，認真貫徹執(zhí)行省廳局提出的“四個著力”和“以路為本、以路為業(yè)”的決策部署，明確以實現(xiàn)科學養(yǎng)護預防性養(yǎng)護為目標，精心實施養(yǎng)護維修和公路災后恢復重建，加強效能建設，繼續(xù)立足做好“三個服務”，緊緊圍繞“科學養(yǎng)護”這一主線，進一步加強應急搶險和養(yǎng)護效能兩項建設，突出標準化養(yǎng)護示范工程，公路養(yǎng)護維修工程、安全管理幾個重點，著力做好“兩個轉變”、“三個管理”、“四個加強”、“五個推進”，全面促進我段各項工作再上新臺階，為甘南和諧社會的構建做出最大貢獻。
(一)做好“兩個轉變”1、轉變機關作風。轉變機關工作理念，變領導機關為服務型機關。進一步強化機關工作的服務性質，制定和完善《機關崗位責任管理辦法》，破除工干界線，在機關中營造一個良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。今年段機關工作人員參與并分段負責s306線k348-k359共計10公里路段的養(yǎng)護任務，機關人員要認真對待此項工作，與一線養(yǎng)護工人一道參與養(yǎng)護工作，并爭取把養(yǎng)護路段建設成標準示范路段。2、轉變養(yǎng)護理念。進一步轉變觀念，增強養(yǎng)護工作的預防性、時效性、主動性、前瞻性，制定出有針對性的、切合實際地、確實有利于而且真正能夠起作用的措施進行養(yǎng)護。尤其是我段管養(yǎng)的s306線，超負荷服役，病害嚴重，我們要盡早著手，及時發(fā)現(xiàn)并及時徹底處治翻漿、沉陷、松散等路面病害，而且最大程度地進行機械化、規(guī)范化作業(yè)，要更注重修補的時效性，要充分考慮甘南地區(qū)有效施工期短、雨季多的氣候特點，緊緊抓住有效的油路修補時間，及時地完成修補任務，堅決杜絕“馬拉松式”的長戰(zhàn)線施工和“人工化”和“手工作坊式”作業(yè)。一定要吸取我們s306線黑松嶺梁段重鋪工程和去年徐合路油路修補工程中的經(jīng)驗教訓，做到徹底解決、徹底處治，堅決杜絕前修后補、重復作業(yè)和資源浪費，最大程度地降低工程成本，爭取養(yǎng)護工程“零反修”，進一步推廣路面灌縫、橋梁加固維修等預防性養(yǎng)護技術和工藝，結合甘南的地域特點和氣候特征，制定出既符合規(guī)范要求，又切合實際的施工方案，千方百計提高養(yǎng)護水平。認真抓好標準示范工程，確保路況質量和通行能力明顯提升，做好迎接20xx年交通部干線公路大檢查的準備工作。
(二)嚴格“三個管理”
1、加大節(jié)能降耗工作管理。要繼續(xù)堅持把做好節(jié)能降耗工作和落實科學發(fā)展觀結合起來，加強組織領導，多方開源節(jié)流，節(jié)約服務成本，提高服務能力，使全段的辦公耗材費用下降20%，單位辦公用電量下降15%，用水總量下降15%，工作車輛燃油總量下降15%。在工程施工中，通過不斷的開發(fā)新技術、新工藝，推廣應用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術來最大程度地降低能耗，要重點做好舊油皮的回收利用工作。
2、高度重視安全生產(chǎn)管理。我們要始終把安全工作放在首位，堅持“安全第一、預防為主”的原則，完善和制定安全生產(chǎn)制度和保障措施。今年，段上將繼續(xù)與各養(yǎng)護組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，實行動態(tài)考核和獎勵。對全體養(yǎng)護人員進行安全教育培訓，實行動態(tài)考核和獎勵。作業(yè)前詳細編制施工安全方案，作業(yè)過程中要按規(guī)范進行擺放作業(yè)安全標志，作業(yè)人員著標志服，施工車輛配備明顯的作業(yè)標志，小修現(xiàn)場配備1名專職安全員，中修現(xiàn)場配備3名專職安全員，負責維護作業(yè)現(xiàn)場的秩序。總段配備的安全作業(yè)警示標志牌在上路作業(yè)時要按規(guī)定合理擺放，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時進一步加強對機械車輛的使用管理和動態(tài)監(jiān)管，尤其是養(yǎng)護車輛的跨區(qū)作業(yè)和8小時工作段以外的管理還要更細致、更到位。同時，要繼續(xù)堅持“24小時值班制度”，特別是在汛期、節(jié)日和一些敏感日期間，要保證輪流責任值班，形成習慣和制度，努力做到制度上墻、任務明確、責任到人，使安全工作切實做到常抓不懈、警鐘常鳴，防患于未然。為職工和社會提供一個安全優(yōu)質的保障環(huán)境。今年有建國60大慶等一些重要的慶典活動，我們一定要做好充分的思想準備，要在做好養(yǎng)護生產(chǎn)工作的同時，積極參與地方的維穩(wěn)工作，務必保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個人的安全。
3、進一步規(guī)范車輛機械管理。隨著公路養(yǎng)護機械化的提升，我段擁有的專業(yè)化養(yǎng)護機械與設備越來越多，而專業(yè)化的機械操作與管理維護人員相對較少。所以，如何更好地對加強操作使用和養(yǎng)護維修，使其更好地發(fā)揮作用，則成為我們所要面對的重要要問題。為此，我們要根據(jù)實際需要，制定出長遠的教育和培訓計劃，培訓出機械操作使用和養(yǎng)護維修的行家里手，做到操作和檢修人員全部持證上崗。真正做到讓懂行人和內行人進行專門的機械操作和管理，從而規(guī)范機械管理，提升機械使用效率，保證機械良好性能。目前，我們已經(jīng)派出一名在電路方面有一定基礎的職工參加專業(yè)培訓，以便為今后的機械工作打好基礎。
(四)做好“四個加強”
饋到實踐中，絕對不能走過場，堅決杜絕憑經(jīng)驗、憑心得的我行我素的做法，保證以真實的數(shù)據(jù)為工程建設提供科學依據(jù)。嚴把材料關，對工程材料諸如瀝青、碎石等都要進行統(tǒng)一的試驗檢測。今年，總段將對瀝青進行統(tǒng)一采購，對于碎石要求在集中拌和場統(tǒng)一破碎，并在總段試驗室做好試驗檢測完全合格的前提下下發(fā)使用通知單后才能使用，對瀝青等材料，段試驗人員要堅持一車一驗，堅決杜絕不合格的材料入場。在施工過程中更要細化工藝，科學施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格施工質量檢測關、規(guī)范工藝交接尖關，通過嚴格的施工監(jiān)管，保證養(yǎng)護維修工作質量達標。
2、加強橋梁養(yǎng)護，提升橋梁技術能力。繼續(xù)深入貫徹落實“公路橋梁養(yǎng)護管理質量年”活動的有效實施方案，進一步加大人員與設備投入，認真落實專職橋梁工程師為主體的橋梁養(yǎng)護管理責任制，定期檢查橋梁，及時掌握全段管養(yǎng)的橋梁和涵洞的技術狀況和運行狀況，建立健全橋涵構造物的維修檔案，加大橋梁隱患排查，確保安全暢通。同時，積極爭取實施一批危舊橋梁的加固改造工程，逐步改善橋梁技術狀況，保持橋涵構造物完好。
3、加強績效考核，嚴格落實獎罰兌現(xiàn)。強化考核，堅持破除渾水摸魚思想，杜絕“出勤不出工、出工不出力”的做法。把養(yǎng)護生產(chǎn)任務和成效緊密地與計劃經(jīng)費掛起鉤，與職工的責、權、利掛起鉤，明確下達到養(yǎng)管站，下達到每一名職工的工作日中，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，較大程度地拉開收入檔次，用經(jīng)濟杠桿的作用調動職工的生產(chǎn)積極性，堅決杜絕和扭轉“吃大鍋飯”的弊端，切實提高公路養(yǎng)護工效和質量。對經(jīng)濟責任制和實施在實踐中取得成功經(jīng)驗的我們要進行推廣應用。在此基礎上，我們要給養(yǎng)管站定編、定崗、定員、定責、定效益。每月直接向養(yǎng)管站明確下達指令性作業(yè)計劃任務，并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況，定期給總段計劃科上報季、月養(yǎng)護生產(chǎn)作業(yè)計劃，由總段養(yǎng)路計劃科審批下達任務后，對養(yǎng)護生產(chǎn)進行定期或不定期的督查和考核落實?？偠螌Ψ侄螌嵭性驴己恕⒓就▓?，我段對各養(yǎng)管站實行月考核、月通報，各養(yǎng)管站要對各養(yǎng)護組實行日考核、月通報，并及時嚴格地兌現(xiàn)獎罰。同時要加強養(yǎng)護計劃管理和工程計量管理，做到有事前計量和合格計量，對于不達標、不合格堅決不予計量，從而嚴肅養(yǎng)護計劃，嚴格控制養(yǎng)護成本，提高養(yǎng)護工程質量。
4、加強水毀預防和處治，最大限度地降低水毀損失。積極轉變觀念，調整思路，客觀分析原因，牢固樹立“預防為主、防治結合”的觀念，下大力氣實施水毀易發(fā)生的邊坡與涵洞進行全面修復。另一方面集中力量對水毀易發(fā)生的涵洞和封溝屏以及邊溝及時進行定期徹底地水毀淤積的清理疏通，對路基缺口和路面病害進行集中處治，并積極做好鐵絲網(wǎng)、纖維袋和應急燈等應急物資的儲備，加大機械投入力度，使水毀搶修工作有充足的物資儲備。要進一步堅持雨中查路制度，及時排除水毀隱患，在危險路段合理增設安全警示標志，開辟便道，保障交通安全。并及時與氣象部門聯(lián)系，隨時掌握氣象動態(tài)，關注地質災害預報，做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。確保汛期排水系統(tǒng)安全暢通。一旦水毀發(fā)生后，必須立即啟動水毀應急預案，在第一時間內進行及時清理處治，不等不靠，抓緊組織實施，確保道路時時安全暢通。
(五)做好“五個推進”
1、推進養(yǎng)護專業(yè)化。在歷年調查的基礎上，結合我段管養(yǎng)工作實際，向總段爭取增配一些養(yǎng)護生產(chǎn)急需的、實用的養(yǎng)護機械，徹底實現(xiàn)集中拌和、機拌機鋪，真正發(fā)揮集中拌和場的作用。同時，逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護組、橋涵構造物養(yǎng)護組兩支專業(yè)化養(yǎng)護隊伍和路容路貌日常養(yǎng)護組，并組織專門的養(yǎng)護職工從事構造物養(yǎng)護和漿砌工作，使我們自己的養(yǎng)護人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作，以便更進一步提高養(yǎng)護的專業(yè)化程度。此外，還要深入研究和考慮，養(yǎng)護隊伍在專業(yè)養(yǎng)護之余更好地參與日常性養(yǎng)護工作，也讓日常性養(yǎng)護隊伍在必要時，積極投身于專業(yè)化養(yǎng)護，使二者能更好地相輔相成，相互促進。
2、推進養(yǎng)護競賽活動規(guī)范化。根據(jù)養(yǎng)護工作實際需要和實際情況，選擇適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c，本著相互交流、相互借鑒、取長補短、共同提高的目的，組織全段各養(yǎng)管站有關人員參加一到兩次養(yǎng)護技能競賽活動，并嚴格把競賽活動辦得規(guī)范化，要通過規(guī)范化的養(yǎng)護勞動競賽活動，一方面規(guī)范養(yǎng)護行為，統(tǒng)一養(yǎng)護工作要求，展示養(yǎng)護工作要求，另一方面向職工介紹和推廣先進的技術與經(jīng)驗，促進養(yǎng)護工作進一步規(guī)范化。
3、推進路政管理正常化。認真貫徹落實省路政總隊“以人為本、以路為本、以車為本”的路政工作總體原則和指導思想，堅持以依法保護路產(chǎn)路權為中心，以全面規(guī)范路政行為管理為目標，立足三個服務，加強路政管理工作。
4、推進行業(yè)文明再上新臺階。要有計劃、有步驟、有目標、有措施地推進精神文明建設，通過進一步的思想建設，組織建設，作風建設、制度建設和反腐倡廉建設來提升部門行業(yè)文明建設程度，以開展爭創(chuàng)“五十佳”為載體，爭取把路政隊伍建設成為社會公認的“文明執(zhí)法隊伍”，把段機關建設成為效能突出的“文明機關”，把養(yǎng)護站點建設成為機動靈活、素質強、形象好的“先進班站”。堅持正確的輿論方向，有針對性地做好交通新聞宣傳工作，進一步提升新聞報道的質量與效能，堅決杜絕濫報道與不實報道，樹立和提升我們的行業(yè)新形象。
5、推進養(yǎng)護維修工程建設良好進展，今年我們正在向總段積極爭取一部分養(yǎng)護維修工程。在工程任務下達后，我們要切實加強工程質量管理，嚴格落實質量責任制和責任追究制，完善工程管理的各項措施，確保工程質量穩(wěn)步提高，同時繼續(xù)實行工程質量、進度、安全、廉政建設等合同制，加強施工資金管理，嚴格財務制度，保證工程順利進行,總費用結算完成后，必須在扣除所有投入的機械臺班費、施工人員工資、補貼和其他費用的基礎上有適當節(jié)約。
(六)堅持以人為本，積極為全體職工辦實事、辦好事以建設和諧公路交通和充分體現(xiàn)“以人為本”為宗旨，20xx年，我段將千方百計，全力以赴，全心全意為職工群眾辦好以下幾件實事：1、結合經(jīng)濟責任制的實施，保證全段職工的工資在考核范圍內按勞足額發(fā)放，并積極依靠總段努力兌現(xiàn)職工的政策性增資，最大程度地提高職工收入。2、保證職工“四金”的足額上繳，解決廣大職工的后顧之憂。3、自籌資金，合理安排，組織全段在職職工進行一次全面的身體健康檢查。4、今年繼續(xù)自籌資金，為全體職工投保意外傷害保險。5、克服經(jīng)費緊張的困難，保證冬季家屬區(qū)的正常供暖。6、做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作，籌集資金，為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具，努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。7、在總段工會的支持下，修建新城養(yǎng)管站健身場地，配備健身器材。8、在五一、國慶等節(jié)假日對工程施工人員、養(yǎng)護一線職工和離退休職工進行慰問，進一步建立健全困難職工檔案，切實解決困難職工的實際困難。9、從節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水做起，樹立過緊日子的思想，千方百計節(jié)省資金，爭取為職工多辦福利。在去年福利的基礎上，今年年初，我段已為在職職工發(fā)放每人500元、退休職工每人400元的取暖補貼，并給每名一線養(yǎng)護職工發(fā)放福利1000元，彌補冬季養(yǎng)護砂個人扣款，機關職工每人500元。10、多方籌集資金，開源節(jié)流，根據(jù)需要，盡可能多安排科技骨干、崗位能手、先進勞模等外出培訓學習，最大限度地增大職工培訓覆蓋面，進一步提高職工業(yè)務水平和管理水平。11、通過積極向上級爭取，配備急需的、實用的養(yǎng)護生產(chǎn)機械設備，最大程度提高養(yǎng)護機械化程度，降低職工勞動強度。
各位代表、同志們：20xx年我們克服重重困難，取得了各項工作的新突破和新發(fā)展。20xx年，我們的工作任務依然繁重，我們要繼續(xù)高舉發(fā)展的旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊依靠省廳局和總段的正確領導，緊緊依靠縣委、縣政府的大力支持，充分發(fā)揚艱苦奮斗、奮進拼搏的精神統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信念，轉變觀念，以創(chuàng)新求實的精神，銳意進取的態(tài)度，科學發(fā)展的理念，奮斗拼搏的作風，積極飽滿的熱情投入到工作中來，爭取我段各項工作目標的順利實現(xiàn)，爭取各項工作再上新臺階，為甘南全面建設小康社會和構建和諧公路交通再做新貢獻。謝謝大家!
職代會行政工作報告篇七
根據(jù)縣監(jiān)察局、縣機構編制委辦、縣政府法制辦《關于印發(fā)對行政執(zhí)法情況開展專項檢查的工作方案的通知》文件精神，我局高度重視，立即對局屬各行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法情況進行了自查自糾，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
為進一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步提升我局交通執(zhí)法形象，推進交通行政執(zhí)法管理制度建設，我局成立了以主要領導任組長，以分管領導任副組長，局屬各行政執(zhí)法單位、局機關各職能股室負責人為成員的交通行政執(zhí)法工作領導小組，設立了辦公室，制定和完善了一系列管理制度，并嚴格按照上級相關規(guī)定對我局負責的行政審批和行政許可項目進行了清理，所有行政服務項目都集中到縣行政服務中心統(tǒng)一辦理，按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨，實行網(wǎng)上受理、陽光服務，嚴格接受上級監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。
為了防止本單位各行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中，出現(xiàn)“亂收費、亂攤派、亂罰款”行為，有效解決“門難進、臉難看、事難辦”和執(zhí)法不公、執(zhí)法不平、不作為、亂作為等問題，我局認真對照文件要求，逐項進行了自查，并完善了一系列工作措施：一是嚴格落實責任，將行政執(zhí)法工作納入單位年度工作目標考評;二是強化隊伍建設，做到所有執(zhí)法人員持證上崗，亮證執(zhí)法，嚴格按法定程序辦事;三是不斷提升執(zhí)法水平，定期組織執(zhí)法人員培訓并每年進行業(yè)務知識考試，考試成績計入個人檔案，與工作績效掛鉤;四是每年分兩次對各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為進行檢查，檢查結果進行公開通報;五是強化責任追究，對存在問題的行政案件和執(zhí)法人員進行問責。通過建章立制，強化自身檢查，我局的行政執(zhí)法工作一直以來都比較規(guī)范，多次受到上級主管部門的好評。據(jù)統(tǒng)計，xx年我局運管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬元，沒有出現(xiàn)任何行政復議和行政訴訟案件，得到了群眾的好評。
交通行政執(zhí)法不僅是一個社會窗口，更是交通形象的集中體現(xiàn)，通過這次專項檢查，我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和工作中存在的問題，同時也懇請縣檢查組多提寶貴意見，以便于我們在今后的工作中加以完善和改正。
職代會行政工作報告篇八
幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。
我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動，發(fā)動員工鉆研業(yè)務、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容，開展了崗位練兵等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價值達50000元;技術革新項目3項，創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次，創(chuàng)造價值達30000元。
2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業(yè)務。積極建立了農民工網(wǎng)校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計xx多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局，有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步，為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結構、提高員工業(yè)務技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中，工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效;做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調行政一直開展獨具特色的“創(chuàng)業(yè)績、做貢獻”競賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗”競賽、“建工質量杯”競賽等活動，有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面完成。
我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。
1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。
2、有效開展“送溫暖”工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。
3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按公司有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業(yè)余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基，有優(yōu)良的藝術傳統(tǒng)，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《xx晚報》、《xx都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業(yè)務文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。
職代會行政工作報告篇九
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告，請各位代表審議。
20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調整的第一年，在路局的正確領導下，在業(yè)務處的精心指導下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作，確保了運輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
經(jīng)過10個月的探索實踐，我們初步建立起適應新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制。
一是健全安全管理機制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機制》，結合我段實際進行了細化，建立了以安全責任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機制為主要內容的19項安全管理制度。強化對車間的考核，制定了《牡丹江工務段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎建設得到了進一步增強。
二是深入開展安全專項整治活動。在全段范圍內開展了施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等十個方面的專項整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設備運行安全，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。
三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實行信息24小時提報制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性。加強對重要信息的通報和跟蹤，逐條落實責任人和責任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應急故障處理。從段、車間分兩級對應急搶險預案進行了細化和完善，制定了《牡丹江工務段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機構、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調查提供有力的保障。此外，段還為各領工區(qū)配備了30部專用手機，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20xx年全段共發(fā)生責任一般b類事故5件，較20xx年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年。
按照專項整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點設備進行了專項整治。一是對道口供電設備進行整治。認真對道口供電設備進行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負荷影響道口正常供電。結合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設備進行了精簡細修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險全部進行了更換，使道口供電設備全部達標。二是對管內217座行車變壓器臺進行整治。按照《行車變壓器臺標準》，將行車變壓器臺的立瓶、隔離開關、跌落開關、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺二次開關箱和空氣開關，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護套，為行車安全供電提供了保證。
我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個站增設了地方電源，并對勃利、七臺河站的備用電源進行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進行改造，達到信號機械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進行整治。組織各車間對管內樹害進行重點整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進行整治，對水害重點區(qū)段進行電力線路移設，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進行了加強處理，收到了較好的效果。
認真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點問題得到較好解決。
一是認真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導意見》要求，我們嚴把任職資格審查關，嚴把組織考察關，嚴把監(jiān)督關。從測評、算標、到綜合核分全部由紀委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進科室，強將進車間”的原則，我們把管理能力強、理論功底深的干部選配到科室，把技術素質高、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位。
二是認真組織好職工輪崗培訓。本著加強企業(yè)勞動力管理，全面提升職工隊伍素質的指導思想，我們認真組織了職工輪崗培訓工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議，對競聘過程中遇到的疑難問題進行集體研究、認真解答，對實施方案反復研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實施，班子成員分頭帶領相關人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓工作得到了順利實施。三是堅持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認真落實新的《信訪條例》，注意運用法律的依據(jù)和觀點、以規(guī)范的程序和手段，立足當前，抓住根本，集中解決積案。從關心愛護上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時引導，不使矛盾累積和激化，確保了工務段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
認真落實“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20xx年，全段職工平均年收入達到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領導干部進行負責包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進一步規(guī)范了職工困難補助的條件和標準、職工做出突出貢獻的獎勵標準等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進行走訪慰問和困難補助，累計資助金額達10萬余元。先后組織24名各級勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器、23臺電視機、16臺洗衣機、2臺消毒柜、2臺冰箱等設備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權利，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見，關心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬仍诤狭?。
這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結果，是廣大離退休老同志和職工家屬關心支持的結果。在此，我代表段向一年來為工務段發(fā)展付出努力、做出貢獻的所有同志表示衷心的感謝！
回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎管理薄弱，危及運輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎需要進一步強化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風不實，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細，措施不力，現(xiàn)場把關人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認真加以解決。
20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作，在路局的領導下，努力適應新的管理體制，帶領全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊伍強作風，教育培訓求實效，班組自管嚴考核，綜合服務同邁進”，以良好的精神風貌和求真務實的工作作風實現(xiàn)工務安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標是：消滅行車a類責任事故，消滅責任人身輕傷以上事故，消滅責任火災、爆炸事故，行車b類責任事故不超標；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標；圍繞實現(xiàn)上述目標，我們要做好以下七項工作：
堅持以規(guī)范安全管理為主線，強化安全基礎，確保運輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路、全局運輸安全工作會議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機制，堅持每月對車間進行安全評估檢查，下大力氣夯實安全基礎工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強化應急故障處理。積極開展應急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術業(yè)務能力和應急處理能力，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度。提升信息質量，加強對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結合我段實際制定預防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強對非正常情況下的安全控制。
落實專業(yè)部門主體責任，大力開展安全專項整治和重點攻關，確保取得實效。一是加強專業(yè)基礎的標準化管理。認真制定并完善各項規(guī)章制度、技術標準、作業(yè)標準等專業(yè)基礎工作，堅決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施，下大力氣解決技術標準、作業(yè)標準不完善、不學習、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實擔負起專業(yè)技術基礎管理的責任。二是加快推進修制改革。積極探索工務系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗，達到電力檢修安全、優(yōu)質、高效的目的。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強施工現(xiàn)場的安全和技術監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點落在施工現(xiàn)場，強化過程管理，加強日常檢查指導，對關鍵時間、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴肅主管領導、主管部門的責任，一級保一級，一級為一級負責。同時要建立內部考核機制，對專業(yè)管理人員工作落實和質量情況進行考核，兌現(xiàn)獎罰。四是加強專項整治力度。要認真吸取20xx年“12.2”事故教訓，嚴格執(zhí)行巡檢作業(yè)標準，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標、要求和完成時限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設備、消防安全、勞動安全等重點內容開展專項整治，切實提高專項整治的質量。
20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務指導生產(chǎn)原則，從嚴管理、從嚴控制、從嚴約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴實施全面預算管理。進一步提高預算編制的科學性，加強預算的平衡與銜接，成本計劃分劈要科學、合理、真實，保證各項預算指標相互匹配。維護全面預算管理的嚴肅性，各項經(jīng)營活動嚴格按預算執(zhí)行。在設備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計劃進行投入，達到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴強化成本控制。優(yōu)化成本支出結構，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進行深入細致的分析，抓住控制成本應努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實行主要領導和專業(yè)人員包保責任制，把經(jīng)營指標承包到人，嚴格控制大戶、大項支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定、專業(yè)把關、動態(tài)管理的陽光采購政策，增強透明度，保證產(chǎn)品質量，堅決堵住材料濫用、濫進、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動，利用“峰谷平”電差合理開泵達到節(jié)電目的等各種有效措施，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標。三是從嚴收入管理。要以工務收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標來嚴格要求，積極做好工務費收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務費收入。細化工務費統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法，整頓收費秩序，徹底打破人情工務、福利工務。繼續(xù)開展“三查一剎”活動，積極與公檢法強力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務費成果的新高。認真推行“三指標考核機制”，轉變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時還要進一步加強收款員的業(yè)務能力培訓，職業(yè)紀律和職業(yè)道德培訓，全面展現(xiàn)工務窗口行業(yè)的精神文明。
圍繞適應新體制要求，努力建設一支素質高、能力強、作用好的干部隊伍。
一是要對干部工作質量從嚴抓。要嚴格按照崗位負責、專業(yè)負責制、逐級負責制的原則，解決好每個干部“負什么責，怎么負責，負不了責怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗素質和能力，進一步增強各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力。
二是要對干部的工作實效從嚴查。堅持從嚴管理，嚴格紀律要求，加強考核獎懲，要求干部說實話、辦實事、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水、走馬觀花、軟弱無力。要實打實地深入作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負責任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質不高、能力不強、作風不實、形象不佳的干部堅決進行調整。
三是要對干部考核從嚴管。要加大干部安全逐級負責考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級干部尤其是領導干部盡職盡責。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導的干部選任機制，以能力建設為核心的干部培訓機制，以作風建設為重點的干部動態(tài)考核機制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。
以職工應知應會為重點，突出抓好關鍵崗位職工業(yè)務培訓和實作演練。一是考試嚴格化。推行“無能便無位，強段先強人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓長效機制》，堅持抓好日常考核，讓崗上的人有壓力，崗下的人有希望，做到職工素質與待遇掛鉤，激發(fā)職工內在積極性，通過“嚴肅考風，以考促學，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質。二是培訓現(xiàn)場化。以職工應知應會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標準的學習培訓，提高學習培訓的針對性和實效性，結合工務段以往發(fā)生的典型事故進行深入分析，總結經(jīng)驗教訓，提高全員的應急能力。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學空間時刻收集現(xiàn)實安全教學素材。在適當時機可以請電務段的“專家”講解與工務設備相聯(lián)系的電務設備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級化。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動，選定車間級、段級的技術業(yè)務尖子，在一次性獎勵的基礎上確定等級職工。此外，段將對必要的教學建設給以支持，籌備建設變配電微機保護教學模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進有關給水、電力等多媒體教學課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學的趣味中提高專業(yè)水平。
按照站段—車間—班組三級管理的要求，重點加強對班組的考核，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認識。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想，明確每一個崗位的職責，切實解決安全管理干部的責、權、利問題。深入開展好“目標自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術力量。針對我段點多線長、班組分散的特點，不斷完善班組管理制度，加強自控型班組建設，優(yōu)化工班長隊伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質量。重新細化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點加強對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關的重點，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。
始終依靠干部職工群策群力建設企業(yè)，凝聚力量快速推進工務段跨越式發(fā)展。
一是要解決好職工關心的焦點問題，促進職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關心的問題，事關職工隊伍穩(wěn)定，全段各部門要認真抓好調研，結合本部門、車間的特點科學推行工效掛鉤方案，適當提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅持全心全意依靠職工建設企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認真落實廠務公開制度，增強決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。
二是要解決好職工生活問題，促進職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級組織、各級干部要關心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動深入到職工中去，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施，做好幫助救濟工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻力量的積極性。
三是要切實加強思想政治工作，促進工務企業(yè)文化建設。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強企業(yè)安全文化建設，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚履職盡責保安全的精神，形成典型的轟動效益和帶動作用。
各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn)，任務艱巨，責任重大，我們一定要認清形勢、明確目標、堅定信心、乘勢而上，以苦干實干拼命干的精神為工務事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應有的貢獻。
職代會行政工作報告篇十
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的精心指導下，我局認真貫徹落實縣委九屆三次會議和全市司法行政工作會議精神，緊扣中心，強化重點，立足本職，熱情服務，為全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的法律服務和法律保障。現(xiàn)將工作的具體開展情況匯報如下：
為使08年的工作做到有的放矢，目的明確，我們摒棄陳舊觀念，創(chuàng)新工作思維，立足“四個到位”，確保了各項工作任務部署迅速，實施有力。一是安排部署到位。繼全市司法行政工作會議和全縣政法工作會議之后，我局根據(jù)上級部門的精神要求，緊密結合本系統(tǒng)實際，及時召開黨組會議，研究制定我縣司法行政系統(tǒng)08年的具體工作任務，在黨組成員達成一致共識的基礎上，于3月26日召開了由全系統(tǒng)廣大司法行政干警和法律工作者全員參加的部門工作會議，全面進行通盤部署，為全年的工作確立了整體工作方向。二是目標分解到位。根據(jù)市局責任狀的內容，我局在認真篩選和填充基礎上，本著針對性強、操作性活、效果性好的原則，將各項任務進行逐一分解和細化，全部落實到基層，明確到個人，進一步強化了全系統(tǒng)抓工作的責任意識。三是工作指導到位。除在對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時指導外，我們還通過“以片聯(lián)查”的方式，分四個片對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所的工作進行了整體檢查，現(xiàn)場研究工作中存在的實際問題，一線給予正確指導，對工作的深入開展起到了積極的推動作用。四是工作實績到位。由于部署迅速，責任明確，指導有力，全縣各項司法行政工作沿著既定的方向健康發(fā)展。以“法律八進”為主要內容正深入實施，通過送法下鄉(xiāng)、以案說法、主題宣傳等系列活動的開展，法制宣傳教育工作呈現(xiàn)出內容具體化、形式多樣化和教育經(jīng)常化的新景象；以司法所建設為主要內容的基礎建設業(yè)已全面完成，18個司法所全部達到了規(guī)范化標準；以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展和建設社會主義新農村為主要內容的法律服務多彩紛呈，促進了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
眾所周知，舉世矚目的奧運盛會將在今年的8月8日在北京如期舉辦，作為北京周邊地區(qū)的張北，確保北京奧運會的順利成功舉辦，意義深遠，責任重大。有鑒于此，我們緊緊圍繞“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”這個主題，全身心地維護全縣社會穩(wěn)定。一是積極參加縣委“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動。在我局人手少、工作任務繁重的情況下，仍選派三名得力干警參加全縣的“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動，被選派出去的同志不講條件，不計報酬，從竭盡全力維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，心懷大局，忘我工作，不僅為我局贏得了榮譽，更為重要的是為全縣構建起一道堅強有力安全屏障。二是積極開展矛盾糾紛排查化解活動。結合全縣“迎奧運、保平安、促發(fā)展、辦實事”活動的全面開展，我局于5月初在全縣范圍內開展了拉網(wǎng)式的矛盾糾紛排查化解活動，依托司法所、人民調解委員會等基層組織，逐戶排查，不留死角，做到了隱患早排查，苗頭早發(fā)現(xiàn)，矛盾早化解，問題早解決。期間共深入住戶163857人次，排查出各類矛盾隱患17件，化解矛盾糾紛16件，把大部分矛盾糾紛全部解決在了基層，消滅在了萌芽狀態(tài)。三是扎實開展刑釋解教人員的安置幫教工作。在進一步鞏固強化各級安置幫教組織機構的同時，一方面，我們按照管理信息化的原則，積極加強了與公安、監(jiān)獄、勞教等部門的溝通和聯(lián)系，將07年下半年以來的18名刑釋解教人員全部納入微機管理，從而進一步提高了銜接率，最大限度地預防和減少了脫管失控現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面，一手抓安置幫教，一手抓跟蹤管理，在加強教育管理，疏通安置渠道的基礎上，對個別有犯罪或滋事的刑釋解教對象實行專人管理，及時打壓思想苗頭，全程跟蹤教育，有效地促進了這些人員的思想轉化。四是迅速營造夏季嚴打整治攻勢氛圍。全縣夏季嚴打整治攻勢動員之后，我局不推不靠，主動參戰(zhàn)，在全縣夏季嚴打整治攻勢開展伊始，便組織和引導全縣法制宣傳隊伍積極參與到全縣夏季嚴打整治攻勢工作中來，共散發(fā)嚴打宣傳資料3000余份，開展專題宣傳活動200余次，全面營造了嚴打聲勢，烘托了嚴打氛圍，為全縣的社會穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的法制輿論氛圍。
在開展“兩提一優(yōu)”、民主評議及機關效能建設活動中，我局立足去年行風建設的成果和不足，進一步發(fā)揚成績，彌補不足，并不斷改進措施，使得我局的行風建設水平百尺竿頭，不斷提升。一是完善制度建設。針對去年工作中暴露出來的問題，我們在完善原有機關規(guī)范化制度、會議制度、工作制度、學習制度、考勤制度、財務制度、固定資產(chǎn)管理制度、公文審批制度等11項規(guī)章制度的基礎上，又建立健全了六項工作制度，全面實現(xiàn)了機關作風建設由“領導要求”向“制度約束”的轉變。如科室工作評價制度的建立，不僅彰顯了“效率與責任”一致性的原則，而且凸現(xiàn)了量化考核指標，切實起到了相得益彰、共同提高的作用；崗位責任制度的建立，嚴格了每個人身上的工作任務，做到了人人肩上有責，個個謀事干事。二是強化工作措施。在完善建章建設的同時，我們還結合解放思想大討論活動的開展，認真強化措施，全面開展“三查、三糾、三提高”活動，一查思想解放程度，糾正思想保守、安于現(xiàn)狀觀念，提高思想創(chuàng)新意識；二查組織紀律執(zhí)行情況，糾正違紀違規(guī)行為，提高隊伍的純潔性；三查主觀服務意識，糾正意識形態(tài)偏差，提高服務質量。三是疏通監(jiān)督渠道。我們除向全社會做出明確承諾，自覺接受社會監(jiān)督外，還結合政府信息公開工作的開展，將單位機構設置、工作職責、辦理相關事項流程圖及收費標準一并在政府指定的網(wǎng)上公布，進一步拓展了社會監(jiān)督面。
存在的問題及下步打算：
在今年的工作中，盡管我們做了大量卓有成效的工作，但距縣委、縣政府和市局的要求，尚有一定的差距，主要必須在：一是思想解放不徹底，進取意識不堅強，仍不同程度地存在著思想相對保守的問題；二是個別人員業(yè)務能力與工作需求失衡，業(yè)務素質有待于進一步提高；三是受機關辦公經(jīng)費的制約，一些本可以閃光的工作難以得到持續(xù)升華和拓展，這就有必要我們在今后的工作中對照上述存在的問題，認真研究對策，逐一加以解決，進而推動全年的司法行政工作再上新臺階。
職代會行政工作報告篇十一
各位代表、同志們：
今天，我們召開車間工會六屆四次職工代表大會，主要任務是：是總結去年工作，安排部署今年工作任務，動員全區(qū)廣大干部職工認清形勢，明確目標，統(tǒng)一思想，為完成xx年各項工作任務、指標努力奮斗。下面，我代表區(qū)行政班子向大會作工作報告，請予審議。
xx年，我區(qū)行政工作在礦黨政領導班子的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針，落實礦工作會議精神，在全區(qū)干群的共同努力下，圓滿完成了礦交給的各項任務、指標。回顧xx年，重點我們做了以下幾個方面的工作：
（一）加強安全理論學習，不斷提高職工安全素質。
在堅持常規(guī)安全知識教育的基礎上，及時了解和掌握科學的安全生產(chǎn)理論和方法，用先進的方法指導安全生產(chǎn)。通過警示教育、親情教育，讓職工明白“安全為了誰、三違事故害誰”。組織廣大職工深入學習了兩級公司xx年安全工作會議精神，努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的安全氛圍。
(二)落實安全制度，嚴格安全監(jiān)督，狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
xx年，我區(qū)根據(jù)礦安全生產(chǎn)1號文指示精神，完善了區(qū)安全自主管理制度、跟班帶班制度，“四無”班組創(chuàng)建、先進評比等各類規(guī)章制度，細化了各崗位責任制，強化了聯(lián)保互保責任，建立完善了自我約束機制和職工自律安全運行體系。安全管理建設為中心，以安全人性化管理為手段，建立健全職工安全誠信檔案，對“三違”人員實行積分考核。落實“四無班組”創(chuàng)建制度，評出前二名班組，進行嘉獎。xx年，區(qū)共獎勵班組10次，技能培訓考試獎勵職工55人次，推進了區(qū)隊自監(jiān)、班組自控、崗位自律。大力推行“風險預控”安全管理法，狠抓了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格落實開工前安全確認、隱患排查、班中巡查、聯(lián)?；ケ５劝踩a(chǎn)制度，落實了區(qū)安全生產(chǎn)責任制，形成一級管一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全生產(chǎn)管理體系，進一步嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律，加大對副隊長以上管理人員的考核力度，切實落實跟班干部崗位責任制和各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，從而達到了個人保班組，班組保區(qū)隊的安全效果，不斷了夯實安全生產(chǎn)基礎。
（三）切實改進工作作風，充分調動職工安全生產(chǎn)積極性。
xx年，我區(qū)緊緊圍繞礦安全工作指導思想,認真貫徹執(zhí)行了礦各項安全生產(chǎn)工作指令，強化思想安全教育、管理和監(jiān)督，不斷提高干部隊伍素質，努力增強了領導干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以強化現(xiàn)場管理為重點，狠抓現(xiàn)場安全質量標準化工作和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，充分調動全區(qū)領導干部和職工的工作積極性。堅持開展了“黨的群眾路線教育”，不斷強化執(zhí)行力，落實干部責任制，推動我區(qū)安全生產(chǎn)管理平穩(wěn)發(fā)展。堅持了“11種隱患人排查”制度，落實副隊長以上跟班干部的責任，加強對特殊工種、單獨作業(yè)人員的巡查管理，牢固樹立了“‘三違’不反、事故難免”和“事故出不起”的思想，始終保持高壓態(tài)勢，深入開展現(xiàn)場反“三違”、反事故活動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）深化安全生產(chǎn)體系建設，不斷夯實安全基礎。
根據(jù)集團公司《xx年安全生產(chǎn)體系建設實施意見》有關要求，我區(qū)對安全生產(chǎn)體系進行了深入推進，徹底解決認識不到位、推進速度慢、落實效果差的問題，并將安全生產(chǎn)體系建設落實到自己的本職工作中，嚴抓現(xiàn)場管理、安全自主管理，確保了每班的安全生產(chǎn)。
xx年，我區(qū)實現(xiàn)了安全的雙豐收，職工收入穩(wěn)中有升位一線單位前列，同時獲得了“六好科區(qū)”、“安全示范科區(qū)”、“先進黨支部”“黨風廉政先進單位”等榮譽稱號，有多名班隊長、職工被評為“五好職工”、“員工標兵”、“采掘狀元”，全區(qū)呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、和諧發(fā)展的良好局面。
這些成績的取得，是全區(qū)職工吃苦耐勞、扎實工作的結果，是班隊長忠誠敬業(yè)，顧全大局的結果，是班子成員團結拼搏的結果，為此，我代表區(qū)行政領導班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意??！
1、經(jīng)營管理難度增大。
xx年經(jīng)營形勢將比xx年更加嚴峻，目前來看，我區(qū)對材料管理上，職工還未完全轉變以往思想，浪費現(xiàn)象仍然存在，節(jié)約意識還比較淡薄，與精細化管理要求上還存在較大的差距，面對形勢，我們必須轉變觀念，創(chuàng)新管理。因此，在xx年必須堅持抓好班組建設，切實強化精細化管理、內部市場化運作、工程質量精品化，對井下各類材料和設備要全部編號標注，具體到人，責任到人，最大限度的減少各類材料的浪費，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作，做好材料的回收復用，在保證安全的前提下，努力降低成本，從而提高職工的收入。
2、安全質量標準化創(chuàng)建存在差距，安全管理形勢不容樂觀。
針對我區(qū)目前的現(xiàn)狀來講，井下現(xiàn)場條件復雜，各生產(chǎn)隊施工巷道地質條件多變，安全隱患增多，給我區(qū)安全生產(chǎn)、工程質量帶來一定的影響。工作現(xiàn)場管理松，要求不嚴、不細，制度落實不到位的現(xiàn)象依然存在，工作嚴不起來，落實不下去，總是從客觀上找理由，工程質量意識不強，制定的驗收制度，在現(xiàn)場不能得到落實，不能完全做到動態(tài)達標。其次，沒有從主觀和管理上找差距，對安全工作的長期性、艱巨性、復雜性認識不足。從我區(qū)出現(xiàn)的幾起微傷事故來看，我們的安全工作任重道遠，還有很大的差距，不能有絲毫的松懈麻痹，時刻要有如履薄冰的思想，為確保安全生產(chǎn)無事故，只有加大培訓力度，嚴格現(xiàn)場管理，提高安全意識，規(guī)范現(xiàn)場操作，糾正不安全行為，加大隱患排查治理力度，加大井下反“三違”力度，以安全質量標準化、崗位操作規(guī)范化、井下生產(chǎn)文明化保安全，才能做到長治久安。
3、xx年奮斗目標。
（1）超額完成礦下達的進尺、修護任務。
（2）減少微傷，杜絕輕傷及以上事故，力爭實現(xiàn)安全年。
（3）安全質量標準化再上新臺階，力爭實現(xiàn)動態(tài)達標。
1、深入推進體系建設，強化安全自主管理。
安全自主管理不是自由管理，更不是放松管理，而是進一步明確職責，理順關系，實現(xiàn)安全管理轉型和提升的必然過程。它是要改變“等、靠、要”依賴思想，按照“自己的安全自己管”的原則，自我約束，大力推行“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自監(jiān)”管理模式。區(qū)隊干部要敢抓敢管，嚴格執(zhí)行，落實到位。加大反“三違”、反事故處罰力度。讓職工不敢違章、不愿違章，促使職工“上標準崗、干標準活”，同時，要加強班隊長隊伍建設，認真做好班隊長培養(yǎng)使用、管理考核工作，不斷提高他們的執(zhí)行力、落實力、操作技能，為推進安全自主管理創(chuàng)造必要的條件。
2、強化安全教育培訓，提高職工素質。
全管理法，嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作行為，通過師帶徒、崗位練兵等活動，促進廣大職工學技能的積極性，從而提高職工的整體素質。
3、實施精細化管理，強化安全質量標準化創(chuàng)建。
xx我區(qū)堅持以安全質量標準化、精品化為主線，樹立“不進步就是退步”的危機意識，自我加壓，自我找差距，實行班長驗收、跟班驗收，下班班長、跟班復查雙驗收制度，落實工程質量責任追究制，對出現(xiàn)工程質量問題的責任人，將一追到底，是誰的責任就由誰負責。對區(qū)管技人員及驗收員，嚴格按照“三反四?！敝贫冗M行考核兌現(xiàn)。扎實開展“四無”班組競賽評比，根據(jù)各班組每天的安全生產(chǎn)、工程質量達標、環(huán)境衛(wèi)生和材料設備管理等情況進行細化考核，適時開展勞動競賽，給前二名的班組一定的勞務費獎勵，從而提高班組成員的工作積極性，增強團結協(xié)作能力，爭創(chuàng)優(yōu)秀班隊，促進安全質量標準化動態(tài)達標。
4、強化責任追究，切實提高執(zhí)行力。
要順利完成礦下達的各項指標和任務，關鍵在領導，成敗在考核，必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴抓細管。對礦出臺的各項安全生產(chǎn)制度及區(qū)安全自主管理各項制度，必須不折不扣地執(zhí)行。對安全出現(xiàn)問題的班隊，嚴格責任追究，一事故、一追查、一處理，決不姑息遷就，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的責任保障體系。解決安全生產(chǎn)中“有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去”的問題，切實提高執(zhí)行力，打造一流團隊。
5、解放思想、更新觀念，開拓創(chuàng)新。
面對新形勢、新要求，我們要認清形勢，從舊思想、舊觀念、舊框框中擺脫出來，樹立勇爭第一、不干則已、干則一流的理念，我們帶頭轉變管理人員工作作風，強化工作落實力。面對今年的工作壓力，我們全區(qū)干群要知難而進、迎難而上，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，以積極主動的姿態(tài)，真抓實干，充分發(fā)揮全區(qū)干群的智慧和創(chuàng)造力，開創(chuàng)xx年安全生產(chǎn)工作新局面。
同志們，目標已確定，我相信，在我們大家的共同努力下，xx年我們全區(qū)的各項工作會取得更加輝煌的成績。
謝謝大家！
職代會行政工作報告篇十二
（一）負責分管單位的部門預算有關工作，擬定行政性經(jīng)費財務管理制度；參與擬訂分管單位行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關政策、制度；制定縣級一般性支出開支標準和定額；承擔黨政、政法機關經(jīng)費保障工作；對專項資金進行追蹤問效，監(jiān)督項目實施中資金的管理使用和配套到位情況，進行項目完成后的效益考核；審核分管單位的年度財務決算。
（二）貫徹執(zhí)行上級部門關于確保國家機關工作人員工資按時足額發(fā)放的有關政策，負責行政機關事業(yè)單位人員工資的統(tǒng)一發(fā)放審核及增減審核管理工作；按照編辦組織人事部門核準的工資標準，分單位建立個人工資檔案，為預算管理提供準確數(shù)據(jù)；建立、維護行政機關事業(yè)人員工資基礎性動態(tài)檔案；監(jiān)督統(tǒng)發(fā)銀行在工資統(tǒng)發(fā)過程中的工作質量，提出工作建議；協(xié)調與工資統(tǒng)發(fā)工作有關的部門工作，解決工資統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題；負責工資卡的發(fā)放、掛失、更換、核銷工作。
（三）組織實施會計準則制度、內部控制規(guī)范；管理全縣會計從業(yè)資格證；承擔會計專業(yè)技術資格考試、會計人員繼續(xù)教育管理工作；承擔會計師事務所及其分支機構的設立、合并、終止的審批及管理工作；組織實施會計信息化標準。
職代會行政工作報告篇十三
根據(jù)縣政法委《關于進一步提高認識深入推進行政調解工作的通知》文件精神，并以9月17日，全縣舉辦的行政調解知識講座為引領，縣旅游局積極開展旅游系統(tǒng)行政調解工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
縣旅游局積極行動，迅速貫徹落實行政調解工作。一是及時召開局支部會。副局長在傳達學習精神之后，班子成員進行了熱烈的討論并形成共識：充分認識到行政調解工作的重要性和緊迫性，全系統(tǒng)一定要學習好、貫徹好、落實好。二是召開局機關全體成員會議。9月18日上午，縣旅游局組織召開了局機關、旅游企業(yè)全體工作成員會議。會議要求全體工作人員要進一步明確所擔負的.責任，統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任心，增強敏感性，要熟悉和掌握與本部門、本系統(tǒng)相關的行政調解法律、法規(guī)、規(guī)章和政策依據(jù)，結合旅游實際，全面推動本單位行政調解工作。以行政調解工作為著力點，在各自的工作崗位上為維護社會穩(wěn)定工作作出自己的貢獻。
為切實把行政調解工作落到實處，縣旅游局就當前要重點抓好以下兩個方面工作的落實。
1、要切實做好旅游法宣傳工作。為認真貫徹實施《旅游法》，進一步規(guī)范全縣旅游市場秩序，不斷提升旅游服務質量和游客滿意度，切實保障旅游者和旅游企業(yè)的合法權益，我局定于xx年9月15日至9月30日開展旅游市場專項治理活動，使旅游違法違規(guī)行為得到有效遏制，旅游環(huán)境不斷優(yōu)化，服務質量普遍提升，旅游市場秩序明顯好轉，游客滿意度不斷提升，旅游監(jiān)督管理的制度化、法制化和規(guī)范化水平不斷提高，進一步促進全縣旅游業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
2、要建立機制，完善管理。繼續(xù)建立和完善行政調解工作機制，以9月17日，全縣舉辦的行政調解知識講座為契機，積極擔負起行政調解工作組織管理職責，真正做到矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早處置;繼續(xù)加強對三送幫扶對象、重點工程的創(chuàng)新管理，進一步抓實土坯房重點戶和重點工程安置地的基地建設，推進管理創(chuàng)新，認真學習貫徹《旅游法》，加強宣傳教育工作，提高旅游從業(yè)人員的法律意識，切實解決旅游者反映最強烈的、最突出的實際問題。
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