一個(gè)好的方案必須具備可操作性和可持續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。方案的可行性和效果預(yù)測(cè)需要進(jìn)行充分的實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析。以下是一些成功的方案案例,供大家參考和借鑒。
縣教育質(zhì)量提升方案篇一
為鞏固深化素質(zhì)教育成果、落實(shí)強(qiáng)化學(xué)校管理,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)結(jié)合我校具體情況并通過(guò)會(huì)議研究決議,特制定如下具體實(shí)施方案:
全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,深入學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段,積極推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為、從教行為,努力辦令社會(huì)、家長(zhǎng)滿意的教育。
深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,涂國(guó)勝副校長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體安排部署,教務(wù)處組織實(shí)施,教研組具體落實(shí)。
(一)加強(qiáng)校本教研,提升教師業(yè)務(wù)水平。
1、開展校本教研活動(dòng)。落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度,廣大教師要不斷通過(guò)各種途徑提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平,不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務(wù)水平作為一件大事來(lái)抓,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)結(jié)合教師自身,各教研組每月開展一次集體大學(xué)習(xí)。
2、開展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。定期組織開展教學(xué)評(píng)優(yōu)各類活動(dòng),調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性,全身心投入到教學(xué)中去。
(二)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,落實(shí)課后服務(wù)。
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,要求教師根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)及學(xué)科特點(diǎn),制定具體的教學(xué)目標(biāo)。針對(duì)會(huì)議反饋教師在課堂教學(xué)中的問(wèn)題提出如下針對(duì)措施:
1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難,上好一節(jié)課就不太容易,一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應(yīng)認(rèn)真鉆研教材,細(xì)致備課。
2、優(yōu)化課堂。課上要求學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng),課堂練習(xí)要有針對(duì)性。教師要精講破難點(diǎn),學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練。
3、抓課后服務(wù)。一節(jié)課下來(lái),要求全體學(xué)生都掌握所學(xué)知識(shí)是不切實(shí)際的。每個(gè)班級(jí)、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施:
(1)建立學(xué)習(xí)困難生檔案。任課教師對(duì)學(xué)習(xí)困難生做到心中有底。
(2)教師利用課后服務(wù)等其他時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)學(xué)習(xí)困難生進(jìn)行輔導(dǎo)。
(3)注重作業(yè)分層設(shè)計(jì)。注重作業(yè)質(zhì)量,針對(duì)不同學(xué)生布置不同的作業(yè),做到有基礎(chǔ)、有拔高,讓學(xué)習(xí)困難生能“消化”,讓尖子生“吃得飽”。
(4)提高閱讀能力。圖書室定期定時(shí)開放,提倡學(xué)生到圖書室讀書,撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評(píng)選展示。
(5)課后學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。教師要重視學(xué)生課后評(píng)價(jià)反饋,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元化、多維度的.評(píng)價(jià),針對(duì)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),做好教學(xué)反思,教學(xué)分析。
(三)搭建師生提升參與平臺(tái)。
在教師隊(duì)伍中組織開展以下教學(xué)活動(dòng):
(1)開展教學(xué)競(jìng)賽類活動(dòng)。主要開展形式有:課件設(shè)計(jì)大賽、說(shuō)課比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、課堂教育能力、新課標(biāo)知識(shí)與技能大賽等比賽。
(2)開展“推門課”、巡課等活動(dòng)。
(3)開展教學(xué)研討活動(dòng)。
(4)開展青藍(lán)結(jié)對(duì)工程。
在學(xué)生中間組織開展如下活動(dòng):
(1)開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習(xí)作、主題手抄板等競(jìng)賽。
(2)開展口算、速算、推理等能力競(jìng)賽。
(3)開展校園文化藝術(shù)節(jié)。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,保障落實(shí)方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求,各教研組結(jié)合實(shí)際制定提升本組教學(xué)質(zhì)量提升的具體辦法,確保人人有明確活動(dòng)任務(wù),教師積極參與。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師要積極參與各級(jí)各類線上線下培訓(xùn),同時(shí)利用好“對(duì)口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務(wù)水平。
3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級(jí)閱讀角等圖書配備。
4、建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,每年召開一次教師表彰大會(huì)對(duì)教育教學(xué)提升中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。在市、縣學(xué)業(yè)水平測(cè)試中教學(xué)質(zhì)量受到市、縣獎(jiǎng)勵(lì)的給予教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)畢業(yè)班教師適當(dāng)傾斜。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式按學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制辦法進(jìn)行執(zhí)行。
5、增強(qiáng)后勤保障。為教師營(yíng)造良好的工作環(huán)境,減少教師參與非教育教學(xué)活動(dòng)。
縣教育質(zhì)量提升方案篇二
為全面貫徹落實(shí)《自治區(qū)黨委辦公廳人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于實(shí)施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)的意見的通知》(寧黨辦〔20xx〕47號(hào))精神,推進(jìn)我市“一高三化”進(jìn)程,提升黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)示范市基礎(chǔ)教育水平,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
堅(jiān)持黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)高質(zhì)量基礎(chǔ)教育需要為根本目的,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,聚焦立德樹人根本任務(wù),以實(shí)施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升“五大工程”為抓手,加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)教育短板,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化基礎(chǔ)教育改革,加快學(xué)前教育普及普惠、義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡、高中階段教育多樣化發(fā)展,推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。
力爭(zhēng)到20xx年,全市基礎(chǔ)教育實(shí)現(xiàn)更高水平、更加公平、更有質(zhì)量發(fā)展,有效滿足市域內(nèi)常住人口增長(zhǎng)需求,主要發(fā)展指標(biāo)和質(zhì)量水平走在全區(qū)首位、西部省會(huì)城市前列。
學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普及發(fā)展水平明顯提升。全市學(xué)前教育毛入園率達(dá)到100%,縣域內(nèi)86%以上的班額達(dá)到國(guó)家認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)前教育普及普惠縣(市)區(qū)評(píng)估認(rèn)定比例達(dá)到50%。
義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平明顯提升。義務(wù)教育鞏固率達(dá)到98%,至少3個(gè)縣(市)區(qū)通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收。
普通高中多樣化特色化發(fā)展水平明顯提升。高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到96%,創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)特色高中7所。
特殊教育延伸融合發(fā)展水平明顯提升。加快普及殘疾兒童少年義務(wù)教育,全市以縣(市)區(qū)為單位殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到96%,實(shí)現(xiàn)特殊教育向高中階段延伸。
教師隊(duì)伍建設(shè)水平明顯提升。自治區(qū)、市、縣三級(jí)骨干教師比例分別達(dá)到15%、20%、25%,教師信息技術(shù)素養(yǎng)測(cè)評(píng)100%達(dá)標(biāo)。
基礎(chǔ)教育改革水平明顯提升。將評(píng)價(jià)、招生改革與信息技術(shù)深度融合,建成銀川市教育質(zhì)量評(píng)價(jià)、公辦民辦普通高中招生錄取及普通高中學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(一)加快實(shí)施立德樹人工程。
1.全面推進(jìn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)教材進(jìn)課堂進(jìn)師生頭腦。
持續(xù)推進(jìn)大中小幼思想政治教育一體化建設(shè),強(qiáng)化思想政治課關(guān)鍵地位和課程思政協(xié)同育人作用,優(yōu)化思政教師列席教育行政部門和學(xué)校中心組理論學(xué)習(xí)制度,完善中小學(xué)德育工作體系,增強(qiáng)德育實(shí)效性針對(duì)性,著力在堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)品德修養(yǎng)、增長(zhǎng)知識(shí)見識(shí)、培養(yǎng)奮斗精神、增強(qiáng)綜合素質(zhì)上下功夫,努力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人。打造40節(jié)區(qū)級(jí)、60節(jié)市級(jí)“同上一堂思政課”網(wǎng)絡(luò)精品課,建立30個(gè)區(qū)市思政名師工作室,持續(xù)開展“三進(jìn)”優(yōu)秀示范課和優(yōu)秀教研成果評(píng)選,建設(shè)覆蓋各年級(jí)各學(xué)段在線優(yōu)質(zhì)思政課資源。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委宣傳部、團(tuán)市委,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
推動(dòng)黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史和形勢(shì)政策教育常態(tài)化,加強(qiáng)以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為核心的民族團(tuán)結(jié)教育,中小學(xué)校堅(jiān)持每周一及重大節(jié)慶日舉行升國(guó)旗儀式,開展向國(guó)旗敬禮、國(guó)旗下宣誓、國(guó)旗下講話等活動(dòng),每周組織開展1次主題班、團(tuán)、隊(duì)會(huì),每學(xué)年至少安排1周時(shí)間開展實(shí)踐教育活動(dòng)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委宣傳部、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市關(guān)工委,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))
強(qiáng)化少先隊(duì)工作政治屬性,持續(xù)加強(qiáng)政治啟蒙,打造50節(jié)區(qū)級(jí)、100節(jié)市級(jí)“紅領(lǐng)巾學(xué)黨史”網(wǎng)絡(luò)精品隊(duì)課。落實(shí)《中小學(xué)德育工作指南》《銀川市大中小幼思想政治教育一體化建設(shè)實(shí)施方案》,培育選樹30所區(qū)級(jí)、70所市級(jí)德育示范學(xué)校。組織開展“青年紅色筑夢(mèng)之旅”“小我融入大我、青春獻(xiàn)給祖國(guó)”“爭(zhēng)做新時(shí)代好隊(duì)員”等各類主題實(shí)踐活動(dòng)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委宣傳部、團(tuán)市委,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
2.提高體育水平。
制定《銀川市關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作的實(shí)施意見》,強(qiáng)化體育教會(huì)勤練常賽,健全區(qū)市縣校四級(jí)體育競(jìng)賽制度,開齊開足上好體育課,推廣中華傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,培育20所區(qū)級(jí)、80所市級(jí)“一校一品”“一校多品”體育傳統(tǒng)特色學(xué)校,使每名學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市體育局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
3.提高美育水平。
制定《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校美育工作的實(shí)施意見》,強(qiáng)化美育教會(huì)勤練常展,實(shí)施學(xué)校美育教師配備和場(chǎng)地器材建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)開展中小學(xué)生藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),支持建設(shè)50個(gè)區(qū)級(jí)、50個(gè)市級(jí)中小學(xué)高水平藝術(shù)團(tuán)隊(duì),使每名學(xué)生能夠掌握1—2項(xiàng)藝術(shù)技能,建好滿足藝術(shù)課程教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)需要的設(shè)施場(chǎng)地和專用教室。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市文化旅游廣電局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
4.提高勞動(dòng)教育水平。
持續(xù)落實(shí)《銀川市中小學(xué)勞動(dòng)教育任務(wù)清單(試行)》,強(qiáng)化勞動(dòng)教育會(huì)勞崇勞勤勞,優(yōu)化綜合實(shí)踐活動(dòng)課程結(jié)構(gòu),開足用好勞動(dòng)教育課時(shí),打造30門區(qū)級(jí)、70門市級(jí)勞動(dòng)教育精品課,遴選培育60所區(qū)級(jí)、40所市級(jí)勞動(dòng)教育示范學(xué)校,命名掛牌20個(gè)區(qū)級(jí)、80所市級(jí)勞動(dòng)教育實(shí)踐基地,支持創(chuàng)建一批全國(guó)勞動(dòng)教育實(shí)驗(yàn)縣(區(qū))。牢固樹立健康第一教育理念,把健康教育融入學(xué)校教育教學(xué)各環(huán)節(jié)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市文化旅游廣電局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
5.提高心理健康教育水平。
確保學(xué)校心理咨詢室建設(shè)和專兼職心理教師配備達(dá)到100%,做好學(xué)生心理健康日常教育和心理疾病早期干預(yù)。建立銀川市中小學(xué)(幼兒園)心理咨詢服務(wù)平臺(tái),建設(shè)100個(gè)市級(jí)心理援助熱線團(tuán)隊(duì),為師生提供心理健康指導(dǎo)服務(wù)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市衛(wèi)生健康委,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
6.加快構(gòu)建協(xié)同育人新格局。
實(shí)施“銀川市家校共育三年行動(dòng)計(jì)劃”,確保全市中小學(xué)(幼兒園)家長(zhǎng)學(xué)校共建率達(dá)到100%,每個(gè)學(xué)校至少確定1名專兼職家庭教育指導(dǎo)教師,每學(xué)期至少召開1次家長(zhǎng)會(huì)、舉辦1次家長(zhǎng)開放日活動(dòng),定期開展家訪。加快推進(jìn)社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、家庭教育指導(dǎo)服務(wù)點(diǎn)建設(shè),學(xué)校每年至少組織2次家庭教育指導(dǎo)和2次家庭教育實(shí)踐活動(dòng),培育創(chuàng)建一批家庭教育指導(dǎo)服務(wù)示范學(xué)校和優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市婦聯(lián),責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
統(tǒng)籌社會(huì)教育資源有效開發(fā)配置,推動(dòng)全市愛國(guó)主義、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、軍事國(guó)防等教育基地和各類公共文化設(shè)施等資源向?qū)W生免費(fèi)開放,建成銀川市學(xué)生綜合實(shí)踐教育中心,引導(dǎo)中小學(xué)生更好地了解國(guó)情民情,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委宣傳部、市文化旅游廣電局、市退役軍人事務(wù)局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
(二)加快實(shí)施資源增量達(dá)標(biāo)工程。
7.提高普惠性學(xué)前教育資源供給能力。
全面落實(shí)《銀川市學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實(shí)施方案》(銀黨發(fā)〔20xx〕13號(hào)),三區(qū)、兩縣一市分別制定幼兒園布局專項(xiàng)規(guī)劃,把普惠性幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)公共管理和公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃,納入本地區(qū)國(guó)土空間總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃嚴(yán)格實(shí)施。擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源供給,全面落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理要求,原則上3000人以上規(guī)模的城鎮(zhèn)小區(qū)應(yīng)配建1所幼兒園。加大城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)幼兒園改造力度,引導(dǎo)國(guó)有企事業(yè)單位、普通高校舉辦的幼兒園面向社會(huì)提供服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)就近入園。啟動(dòng)實(shí)施第四期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃新建53所幼兒園,新增學(xué)位38000個(gè),銀川市學(xué)前教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到400元,學(xué)前教育毛入園率達(dá)到100%,全市縣域內(nèi)86%以上的班額達(dá)到國(guó)家認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)前教育普及普惠縣(市)區(qū)評(píng)估認(rèn)定比例達(dá)到50%。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市住建局、市自然資源局、市代建局、市審批服務(wù)局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
8.強(qiáng)化義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
編制《銀川市中小學(xué)幼兒園布局規(guī)劃(20xx-20xx年)》,加強(qiáng)城鎮(zhèn)學(xué)校建設(shè),通過(guò)義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改造和能力提升項(xiàng)目,新建、改擴(kuò)建106所中小學(xué),擴(kuò)大城鎮(zhèn)學(xué)位供給,保障學(xué)生就近入學(xué)需求,逐步實(shí)現(xiàn)小學(xué)45人、初中50人標(biāo)準(zhǔn)班額辦學(xué),化解20xx人以上大校額。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村學(xué)校布局發(fā)展,結(jié)合農(nóng)村人口增長(zhǎng)趨勢(shì),科學(xué)確定中小學(xué)、幼兒園服務(wù)半徑和辦學(xué)規(guī)模,推動(dòng)鄉(xiāng)村學(xué)校相對(duì)集中辦學(xué),優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校資源布局;加強(qiáng)寄宿制和小規(guī)模學(xué)校建設(shè),改造提升農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。建立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)臺(tái)賬,建立完善信息化、實(shí)驗(yàn)儀器、圖書、體育、勞動(dòng)教育器材等裝備管理監(jiān)測(cè)、有效使用和補(bǔ)充更新機(jī)制。力爭(zhēng)到20xx年,全市九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)到98%,義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(市)區(qū)評(píng)估認(rèn)定比例達(dá)到50%。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市住建局、市自然資源局、市代建局、市審批服務(wù)局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
9.推進(jìn)普通高中基礎(chǔ)設(shè)施提標(biāo)改造。
加大普通高中基礎(chǔ)設(shè)施投入和教學(xué)儀器設(shè)備配備,規(guī)劃新建普通高中3所,新設(shè)普通高中1所,改善8所普通高中辦學(xué)條件,增加選課走班普通教室數(shù)量,著力化解大班額,滿足新課改新高考要求。加強(qiáng)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、智能化探究室、社團(tuán)活動(dòng)室、體育場(chǎng)館、多功能報(bào)告廳等建設(shè),適應(yīng)學(xué)生培養(yǎng)新需求。鼓勵(lì)普通高中積極開展科技、外語(yǔ)、藝術(shù)、體育、勞動(dòng)教育,形成辦學(xué)特色,培育打造自治區(qū)級(jí)特色高中7所。力爭(zhēng)到20xx年,高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)到96%。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市住建局、市自然資源局、市代建局、市審批服務(wù)局、市科技局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
10.推進(jìn)特殊教育延伸融合。
支持縣(市)區(qū)因地制宜在中小學(xué)附設(shè)特殊教育學(xué)校(班)。爭(zhēng)取自治區(qū)支持市、縣、校三級(jí)特殊教育資源中心建設(shè),對(duì)接收5名以上殘疾學(xué)生隨班就讀的學(xué)校設(shè)立專門資源教室。鼓勵(lì)幼兒園接收殘疾兒童。在市特殊教育學(xué)校建設(shè)殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)中心。支持中小學(xué)實(shí)施無(wú)障礙設(shè)施改造,新建學(xué)校原則上達(dá)到無(wú)障礙建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市住建局、市自然資源局、市殘聯(lián),責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
(三)加快實(shí)施規(guī)范化管理工程。
11.規(guī)范教學(xué)組織管理。
嚴(yán)格按照國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施教學(xué),加強(qiáng)課程實(shí)施日常監(jiān)督,確保達(dá)到國(guó)家規(guī)定學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)地方課程和校本課程管理,規(guī)范教材、教輔和教學(xué)資源審核選用機(jī)制,校本課程原則上不編寫教材。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)科教學(xué)基本要求,堅(jiān)持提前備課,嚴(yán)禁不備而教、超標(biāo)教學(xué)等違背教學(xué)規(guī)律行為。落實(shí)教育部作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”規(guī)定和“雙減”要求,建立長(zhǎng)效機(jī)制,減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。幼兒園必須堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),嚴(yán)禁小學(xué)化傾向。開展幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接試點(diǎn)工作,實(shí)施入學(xué)準(zhǔn)備教育和入學(xué)適應(yīng)教育。(牽頭部門:市教育局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
12.提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
根據(jù)自治區(qū)分學(xué)科課堂教學(xué)基本要求,指導(dǎo)學(xué)校形成教學(xué)特色。教師熟練掌握教學(xué)基本技能,落實(shí)備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備技術(shù)要求,熟練運(yùn)用啟發(fā)式、互動(dòng)式、探究式、體驗(yàn)式、沉浸式教學(xué)方法。深入開展創(chuàng)新素養(yǎng)教育,建設(shè)20個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,20個(gè)創(chuàng)新素養(yǎng)教育名校(園)長(zhǎng)工作室,培育創(chuàng)新素養(yǎng)教育領(lǐng)航學(xué)校50所,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新人格、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法形成。開展調(diào)研課摸底、推門課檢查、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、競(jìng)賽課展示、示范課推廣,學(xué)校精心組織說(shuō)課、磨課、聽課、評(píng)課、公開課等活動(dòng),注重培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)方式、教學(xué)模式、教學(xué)案例。持續(xù)開展“推進(jìn)課堂變革”教學(xué)評(píng)比展示活動(dòng),提高教師《銀川市課堂教學(xué)“五項(xiàng)核心指標(biāo)”(修訂)》理解運(yùn)用能力。完善教研部門教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)職能,充實(shí)教育監(jiān)測(cè)力量,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)結(jié)果的診斷、調(diào)控和改進(jìn)作用。(牽頭部門:市教育局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
13.推動(dòng)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展。
鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,嚴(yán)防輟學(xué)新增反彈。落實(shí)《銀川市直屬學(xué)校與市轄縣(市)區(qū)屬學(xué)校委托管理實(shí)施辦法(試行)》,到20xx年托管30所縣(市)區(qū)屬學(xué)校,培育成熟30所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,推動(dòng)城鄉(xiāng)集團(tuán)化辦學(xué)全覆蓋,著力提升城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教學(xué)過(guò)程性監(jiān)管,統(tǒng)一城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)、教師管理、業(yè)績(jī)考核、教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量。建立學(xué)業(yè)水平分級(jí)監(jiān)測(cè)管理考評(píng)制度,監(jiān)測(cè)考評(píng)結(jié)果作為校長(zhǎng)和教師績(jī)效工資發(fā)放的重要依據(jù)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
14.加大教育科研創(chuàng)新力度。
實(shí)施教研員專業(yè)能力提升計(jì)劃,遴選一批學(xué)養(yǎng)深厚、理念先進(jìn)、能力突出的教師擔(dān)任專兼職教研員,加強(qiáng)市級(jí)學(xué)科中心組建設(shè)。實(shí)行專職教研員任期制,建立教研員準(zhǔn)入退出、交流輪崗、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制。建立教研部門包片區(qū)、包學(xué)校、包學(xué)科、包教師、包質(zhì)量工作機(jī)制,采用網(wǎng)絡(luò)教研、綜合教研、主題教研及教學(xué)展示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、課題研究等方式推動(dòng)區(qū)域、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)教研,加強(qiáng)市級(jí)學(xué)科教研基地建設(shè)。強(qiáng)化教研員專業(yè)引領(lǐng)作用,教研員每學(xué)年線上線下開展講座、示范課、公開課等不少于6節(jié),聽課評(píng)課說(shuō)課等活動(dòng)不少于80節(jié)次。成立銀川市基礎(chǔ)教育學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)學(xué)科研究和教學(xué)工作指導(dǎo)。制定銀川市基礎(chǔ)教育校本教研統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮銀川市智慧教育研究中心平臺(tái)功能,建立學(xué)校規(guī)范實(shí)施、教師積極參與的校本研修工作機(jī)制,通過(guò)集體備課、聽評(píng)課研討、案例分析、課例研究、專題講座和學(xué)科課程研修等形式,滿足各層次教師發(fā)展需求,提升教師的教學(xué)能力。積極遴選推廣自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例和精品示范課,培育國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市科技局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
15.深化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”融合推廣。
高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范市建設(shè),加快寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通提速升級(jí),推動(dòng)基于人工智能、大數(shù)據(jù)、5g網(wǎng)絡(luò)背景下的`個(gè)性化學(xué)習(xí)、精細(xì)化管理和智能化服務(wù)。通過(guò)搭建云校智研共同體、云師精研共同體、云課專研共同體等方式,大力實(shí)施專遞課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂,實(shí)現(xiàn)常態(tài)按需應(yīng)用。依托教育云平臺(tái),構(gòu)筑“平臺(tái)+資源+應(yīng)用+服務(wù)+數(shù)據(jù)”的教育生態(tài)圈,讓線上教育、教研、診斷、評(píng)價(jià)觸手可及,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。建立教師使用資源、上傳課程、在線互動(dòng)、應(yīng)用研究審核把關(guān)和考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資源班班通常態(tài)應(yīng)用,推廣使用數(shù)字教材。推動(dòng)教師使用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,有效獲取優(yōu)質(zhì)資源,及時(shí)上傳精品課程,開展線上師生互動(dòng),形成課內(nèi)與課外、現(xiàn)實(shí)與虛擬、線上與線下有機(jī)融合的教學(xué)模式。建立市、縣、校三級(jí)貫通的教育大數(shù)據(jù)治理體系,加強(qiáng)智慧校園建設(shè)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市網(wǎng)絡(luò)信息化局、市財(cái)政局、市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
16.嚴(yán)格民辦教育規(guī)范管理。
有序推進(jìn)民辦學(xué)校分類管理改革。完善民辦學(xué)校法人治理,依法制定章程,健全學(xué)校決策機(jī)制和管理機(jī)制,全面規(guī)范民辦學(xué)校資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。完善民辦學(xué)校年檢制度,將黨建工作作為年檢必查內(nèi)容。開展民辦義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范辦學(xué)整治行動(dòng),引導(dǎo)民辦教育健康規(guī)范發(fā)展。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市審批服務(wù)管理局、市民政局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市財(cái)政局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
(四)加快實(shí)施新時(shí)代強(qiáng)師工程。
17.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
制定《銀川市教育系統(tǒng)師德專題教育實(shí)施方案》,將師德師風(fēng)建設(shè)貫穿教師管理全過(guò)程,在資格認(rèn)定、教師招聘、人才引進(jìn)、職稱評(píng)審、崗位聘用、考核考評(píng)、評(píng)優(yōu)選先、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作中嚴(yán)格落實(shí)師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施教師入職宣誓制度,建立師德師風(fēng)承諾、負(fù)面清單和失范通報(bào)警示制度,嚴(yán)肅查處師德失范行為。嚴(yán)禁教師組織、參與有償補(bǔ)課。建立師德檔案,把師德評(píng)價(jià)與教師人事檔案同步管理。加強(qiáng)教師的法治和紀(jì)律教育。突出典型樹德,推進(jìn)“四有”好教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
18.創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
實(shí)施高校與教研機(jī)構(gòu)“雙聘雙導(dǎo)師”制度,鼓勵(lì)寧夏幼兒師范高等??茖W(xué)校聘請(qǐng)具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)校長(zhǎng)、教師參與師范生培養(yǎng),加快建立師范院校、教研機(jī)構(gòu)和幼兒園協(xié)同培養(yǎng)培訓(xùn)教師新機(jī)制。支持寧夏幼兒師范高等??茖W(xué)校建強(qiáng)學(xué)前教育研究中心和培訓(xùn)中心。暢通基礎(chǔ)教育教師專業(yè)層次提升通道,強(qiáng)化對(duì)非師范類教師專業(yè)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)、幼兒園專任教師全部持證上崗。統(tǒng)籌教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教研室、教科所(室)、電教館等機(jī)構(gòu)資源,建設(shè)各級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu),更好為區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。以“塞上名師”“鳳城名師”和特級(jí)教師、三名(名校長(zhǎng)、名教師、名班主任)工作室所在學(xué)校為重點(diǎn),培育20所區(qū)級(jí)、30所市級(jí)教師發(fā)展基地校,孵化教改課改成果,培養(yǎng)壯大教學(xué)骨干名師隊(duì)伍。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委組織部、市委編辦、市委人才局,市科技局、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障局、寧夏幼兒師范高等??茖W(xué)校,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
19.提高教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量。
拓寬高質(zhì)量教師培養(yǎng)渠道,積極爭(zhēng)取教育廳、人社廳擴(kuò)大國(guó)家公費(fèi)師范生、地方公費(fèi)師范生、特崗教師分配比例。加強(qiáng)校(園)長(zhǎng)培訓(xùn),努力打造一支政治過(guò)硬、理念先進(jìn)、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的校(園)長(zhǎng)隊(duì)伍。建設(shè)教師培訓(xùn)管理平臺(tái),依托市、縣(市)區(qū)師資培訓(xùn)中心(教師發(fā)展中心)和寧夏幼兒師范高等專科學(xué)校,統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣、校四級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)和菜單培訓(xùn),突出新課程、新教材、新方法、新技術(shù)培訓(xùn),打造精品高端培訓(xùn)項(xiàng)目,“十四五”期間實(shí)現(xiàn)全市教師全員輪訓(xùn),每位教師年均培訓(xùn)達(dá)到36課時(shí),5年不少于180課時(shí)。加快推進(jìn)人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)20xx年,實(shí)現(xiàn)教師信息技術(shù)素養(yǎng)測(cè)評(píng)100%達(dá)標(biāo)。實(shí)施中小學(xué)教師高端研修計(jì)劃,選派骨干教師和校長(zhǎng)到東部發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)(境)外參加培訓(xùn),強(qiáng)化跟崗實(shí)踐和實(shí)地研修。借助互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能等信息技術(shù)助推教師隊(duì)伍建設(shè)、助力教育創(chuàng)新,探索教育教學(xué)新模式,推動(dòng)人工智能在教學(xué)、管理、資源建設(shè)等全流程應(yīng)用。引導(dǎo)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開展教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)教師智能素養(yǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)全覆蓋。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
20.加快建設(shè)拔尖領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
實(shí)施千名教育人才培養(yǎng)工程,健全完善市、縣、校三級(jí)拔尖領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系,建立教師年度人物評(píng)選制度,通過(guò)層層選拔、定向培養(yǎng)、定期考核、資金支持等方式培育高層次教育人才,每年評(píng)選表彰區(qū)級(jí)教學(xué)名師30名、市級(jí)教學(xué)名師300名,區(qū)級(jí)優(yōu)秀班主任10名、市級(jí)優(yōu)秀班主任30名,區(qū)級(jí)優(yōu)秀教研員1名、市級(jí)優(yōu)秀教研員10名,區(qū)市級(jí)領(lǐng)航書記校(園)長(zhǎng)10名、卓越教育人才1名。遴選一批學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,認(rèn)定新一屆“鳳城名師”,每年新建2個(gè)“特級(jí)教師”工作室、5個(gè)“名校長(zhǎng)”工作室、10個(gè)“名班主任”工作室、20個(gè)“學(xué)科名師”工作室。通過(guò)聘任工作室導(dǎo)師,確定培養(yǎng)對(duì)象,發(fā)揮名師工作室引領(lǐng)培養(yǎng)、輻射帶動(dòng)作用,培養(yǎng)、培育一批優(yōu)秀青年骨干教師和教學(xué)名師,為銀川基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。對(duì)自治區(qū)骨干教師提升學(xué)歷給予補(bǔ)助。力爭(zhēng)到20xx年,自治區(qū)、市、縣三級(jí)骨干教師比例分別達(dá)到15%、20%、25%。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委組織部、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市委人才工作局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
21.提高教師待遇和地位。
健全教師工資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)增長(zhǎng)機(jī)制,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。核增中小學(xué)績(jī)效工資總量,完善績(jī)效考核分配辦法,重點(diǎn)向教學(xué)一線、教學(xué)實(shí)績(jī)突出和課后服務(wù)教師傾斜。落實(shí)校長(zhǎng)津貼、班主任津貼和寄宿制學(xué)???jī)效工資。制定出臺(tái)《銀川市關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育保障的具體措施》,依法保障公辦園教職工工資待遇,逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。普惠性民辦園參照公辦園教職工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。爭(zhēng)取自治區(qū)通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)引導(dǎo)鼓勵(lì)各市、縣(區(qū))落實(shí)普惠性幼兒園教職工社保待遇。優(yōu)化中小學(xué)幼兒園教師中高級(jí)職稱崗位設(shè)置,理順實(shí)驗(yàn)員、校醫(yī)、會(huì)計(jì)等職稱評(píng)聘渠道。加強(qiáng)聘后管理,在崗位聘用中實(shí)現(xiàn)能上能下。營(yíng)造尊師重教、師道尊嚴(yán)的良好風(fēng)尚,提高教師的政治地位、社會(huì)地位、職業(yè)地位。(牽頭部門:市委組織部、市發(fā)展改革委、市人力資源和社會(huì)保障局、市教育局,配合部門:市委宣傳部、市財(cái)政局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
(五)加快實(shí)施改革創(chuàng)新工程。
22.深入推進(jìn)教育評(píng)價(jià)改革。
全面清理與教育評(píng)價(jià)改革政策相悖和不相符的制度文件,確保各項(xiàng)政策措施符合國(guó)家教育評(píng)價(jià)總體改革要求,印發(fā)《銀川市深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革工作方案》,建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向,倡導(dǎo)綠色評(píng)價(jià)、增值評(píng)價(jià)。完善幼兒園質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制定中小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,定期組織評(píng)估,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。改革教師評(píng)價(jià),把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊(cè)、業(yè)績(jī)考核、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的首要要求,突出教育教學(xué)實(shí)績(jī)考查。創(chuàng)新評(píng)價(jià)工具,利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)支撐教育評(píng)價(jià)改革。將教育評(píng)價(jià)改革貫徹落實(shí)情況納入教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
23.深化考試招生制度改革。
堅(jiān)持和完善義務(wù)教育階段公辦與民辦學(xué)校同步招生制度,維護(hù)公開公平公正的招生秩序。積極推進(jìn)中考改革,建立初中學(xué)業(yè)水平考試與綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的高中招生錄取機(jī)制,增加中考體育分值,將美育納入中考計(jì)分科目。為推動(dòng)學(xué)校均衡發(fā)展,從20xx年起,將中考“指標(biāo)到校”分配比例從60%提高到70%,以后逐步提升。穩(wěn)步推進(jìn)高考綜合改革,完善普通高中學(xué)業(yè)水平考試制度。健全學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)辦法,建設(shè)學(xué)生綜合素質(zhì)管理平臺(tái),將品行日常表現(xiàn)、體質(zhì)監(jiān)測(cè)、美育和勞動(dòng)教育課程學(xué)習(xí)情況納入學(xué)生綜合素質(zhì)檔案,逐步轉(zhuǎn)變以考試成績(jī)?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)的招生模式。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委宣傳部、市文化旅游廣電局、市體育局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
24.優(yōu)化教師資源配置。
爭(zhēng)取自治區(qū)支持,通過(guò)編制配備和政府專項(xiàng)保障相結(jié)合等方式做好公辦幼兒園教職工配備,將公辦園中保育員、安保、廚師、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)按規(guī)定納入政府購(gòu)買服務(wù)范圍。通過(guò)教師編制動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化學(xué)校布局挖潛等方式補(bǔ)充中小學(xué)教師,促進(jìn)編制在城鄉(xiāng)、區(qū)域、學(xué)段、學(xué)校間科學(xué)調(diào)配,滿足中小學(xué)開齊開足思政、勞動(dòng)教育、心理健康等課程,適應(yīng)普通高中新高考選課走班需要;通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式,為學(xué)校提供后勤、宿管、安保、醫(yī)護(hù)等服務(wù)。全面推行中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,縣級(jí)教育行政部門在核定的總量?jī)?nèi)統(tǒng)籌調(diào)配學(xué)校教師編制和崗位數(shù)量,并向同級(jí)機(jī)構(gòu)編制、人力資源社會(huì)保障和財(cái)政部門備案。完善校長(zhǎng)、教師交流輪崗制度,交流輪崗時(shí)間一般不少于3年,鼓勵(lì)通過(guò)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、校際協(xié)作、走教互幫等多種途徑和方式,開展交流輪崗,促進(jìn)教師均衡配置。(牽頭部門:市委編辦、市教育局,配合部門:市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
25.深入開展校園綜合治理。
健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門齊抓共管的校園治理工作機(jī)制。推進(jìn)平安校園建設(shè),加強(qiáng)校園人防物防技防,實(shí)現(xiàn)中小學(xué)(幼兒園)封閉化管理、專職保安配備、一鍵式報(bào)警器及視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)、“護(hù)學(xué)崗”四個(gè)100%工作目標(biāo)。落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同聯(lián)動(dòng),積極開展健康學(xué)校創(chuàng)建,每年創(chuàng)建20所自治區(qū)級(jí)健康學(xué)校、30所市級(jí)健康學(xué)校。健全學(xué)校安全事故預(yù)防與處置機(jī)制,依法打擊“校鬧”行為。加大教育投入,將學(xué)校各類服務(wù)納入財(cái)政預(yù)算中,夯實(shí)校園治理基礎(chǔ)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市公安局、市財(cái)政局、市衛(wèi)健委,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
完善教師減負(fù)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)教師減負(fù)十項(xiàng)措施,從嚴(yán)控制面向?qū)W校、教師的督查檢查評(píng)比考核和社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園事項(xiàng)。落實(shí)《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》,保障教師依法實(shí)施教育懲戒。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市委辦公室,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作考核監(jiān)督問(wèn)責(zé),學(xué)校黨組織每半年向上級(jí)黨組織報(bào)告1次意識(shí)形態(tài)工作情況,每年開展1次意識(shí)形態(tài)工作考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要將意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況作為民主生活會(huì)、年度述職考核評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)告。健全課堂教學(xué)管理辦法,成立學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì),每學(xué)期至少開展3次課堂教學(xué)抽檢巡檢。完善教材審查備案機(jī)制,嚴(yán)把學(xué)校教學(xué)用書和教材選用關(guān)。(牽頭部門:市教育工委,配合部門:市委宣傳部,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為管理。嚴(yán)格執(zhí)行《銀川市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管辦法(暫行)》,加強(qiáng)預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管,規(guī)范整治學(xué)科類培訓(xùn)、虛假?gòu)V告、合同欺詐、違規(guī)收費(fèi)等不良行為,嚴(yán)查超國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和超規(guī)定時(shí)間培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕中小學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市人力資源和社會(huì)保障局、市民政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
26.提升銀川教育國(guó)際化水平。
積極申報(bào)自治區(qū)中小學(xué)人文交流支持計(jì)劃,爭(zhēng)取建設(shè)5個(gè)區(qū)級(jí)和10個(gè)市級(jí)中小學(xué)中外人文交流基地,每個(gè)基地保障項(xiàng)目和建設(shè)經(jīng)費(fèi)20-30萬(wàn)元。根據(jù)辦學(xué)需要,在普通高中開設(shè)俄語(yǔ)、日語(yǔ)、法語(yǔ)等課程,不斷完善課程體系,建設(shè)符合國(guó)家要求的國(guó)際課程,豐富國(guó)際課程內(nèi)容,提高辦學(xué)質(zhì)量。(牽頭部門:市教育局,配合部門:市外辦,責(zé)任單位:各縣(市)區(qū))。
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年5月-20xx年8月)。由市教育局牽頭,制定《銀川市關(guān)于基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》《銀川市關(guān)于基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)責(zé)任清單》,明確各有關(guān)部門(單位)職責(zé)分工,建立年度工作任務(wù)臺(tái)賬和考核工作機(jī)制,將實(shí)施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)納入對(duì)各縣(市)區(qū)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。適時(shí)召開全市基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)部署推進(jìn)會(huì)。
(二)實(shí)施階段(20xx年9月-20xx年8月)。按照實(shí)施方案全面開展工作,建立健全工作機(jī)制,不斷總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)做法,抓示范、樹典型,點(diǎn)面結(jié)合,整體推進(jìn)。根據(jù)工作推進(jìn)情況組織督導(dǎo)檢查,掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,對(duì)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)的成果進(jìn)行年度評(píng)估考核,推動(dòng)重點(diǎn)工作、任務(wù)目標(biāo)全面完成,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)逐年提升、成效顯著。
(三)驗(yàn)收階段(20xx年9月-20xx年12月)。由市政府教育督導(dǎo)室牽頭組織實(shí)施市級(jí)評(píng)估驗(yàn)收工作。9月底前,縣(市)區(qū)向市政府教育局督導(dǎo)室提交自查報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng);10月底前,完成縣(市)區(qū)市級(jí)督導(dǎo)驗(yàn)收;12月底前,做好終期評(píng)估,迎接自治區(qū)對(duì)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)的全面評(píng)估。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)推進(jìn)工作機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo),抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。市教育局成立工作專班,確定年度重點(diǎn)工作,完善政策保障、明確責(zé)任分工、強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí),形成高效的工作推進(jìn)機(jī)制。市直各有關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,全力配合做好各項(xiàng)工作。各縣(市)區(qū)根據(jù)本方案提出的“五大工程”和26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合自身實(shí)際,制定詳實(shí)任務(wù)清單和具體推進(jìn)計(jì)劃,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,抓緊抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)強(qiáng)化資金保障。各級(jí)財(cái)政要加大資金投入力度,統(tǒng)籌安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施。建立健全基礎(chǔ)教育學(xué)校成本核定、成本分擔(dān)和保障標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,按照價(jià)格管理權(quán)限和成本核定及時(shí)調(diào)整幼兒園保教費(fèi)、普通高中學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)規(guī)定、按照成本補(bǔ)償原則確定中小學(xué)校課后服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、收取服務(wù)性收費(fèi)或代收費(fèi)等方式籌措經(jīng)費(fèi)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督考核。將基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)納入對(duì)各縣(市)區(qū)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,建立考核約束獎(jiǎng)懲機(jī)制。市教育局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行過(guò)程性督導(dǎo),定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,積極宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力、形成合力。市教育局每年12月將各縣(市)區(qū)實(shí)施基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動(dòng)考核評(píng)價(jià)情況上報(bào)市委、市政府。
縣教育質(zhì)量提升方案篇三
中共中央、國(guó)務(wù)院在《中國(guó)教育現(xiàn)代化20xx》、《新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》中,聚焦提高教育質(zhì)量的時(shí)代主題,指出“全面提高普通高中教育質(zhì)量”“全面提高義務(wù)教育質(zhì)量”,把提高教育質(zhì)量作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和途徑。為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育戰(zhàn)略,經(jīng)縣教體局黨組研究決定,20xx年為“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”,為確保工作實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想。以《中國(guó)教育現(xiàn)代化20xx》《新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》為行動(dòng)指南,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,突出學(xué)科本質(zhì),發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),堅(jiān)持德育為先、面向全體、全面發(fā)展、知行合一,持續(xù)深化教育教學(xué)改革,有效整合教育教學(xué)資源,整體優(yōu)化教學(xué)管理水平,使質(zhì)量提升年活動(dòng)成為促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的有效舉措,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段。
(二)基本原則。堅(jiān)持質(zhì)量第一的價(jià)值導(dǎo)向,樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),強(qiáng)化以質(zhì)量論英雄的用人原則。堅(jiān)持以學(xué)校為質(zhì)量提升的主體,落實(shí)學(xué)校質(zhì)量管理的主體責(zé)任,弘揚(yáng)校長(zhǎng)爭(zhēng)當(dāng)教育家的精神和教師爭(zhēng)做四有好教師的精神,加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本途徑,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),聚焦重點(diǎn),帶動(dòng)全局。
全縣教育系統(tǒng)通過(guò)開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng),使各學(xué)校管理水平明顯提高,立德樹人機(jī)制更加完善,教師潛心育人體系更加健全,學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)得到群眾認(rèn)可,我縣教育質(zhì)量在全市名列前茅。
高中:實(shí)現(xiàn)高考“三個(gè)突破”,“清北”人數(shù)新突破,重本人數(shù)大突破,本科人數(shù)再突破;在全市高中綜合評(píng)估中位居全市各縣前列,縣教體局獲得全市年度高中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
初中:在全市初中綜合評(píng)估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度初中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
小學(xué):在全市小學(xué)綜合評(píng)估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度小學(xué)教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
(一)強(qiáng)化學(xué)校提升質(zhì)量的主體責(zé)任。
1、夯實(shí)校長(zhǎng)首責(zé)。質(zhì)量是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是學(xué)校的`生命線,校長(zhǎng)要樹立“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡囊庾R(shí),緊緊圍繞提升質(zhì)量謀篇布局。要構(gòu)建扁平高效的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),將工作重心放到年級(jí)、班級(jí)和學(xué)科組;要建立以教育教學(xué)質(zhì)量為中心的正向激勵(lì)機(jī)制,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心建立用人制度,用教學(xué)質(zhì)量這把尺子作為用人標(biāo)準(zhǔn)。校長(zhǎng)要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教師、用不竭的干勁帶動(dòng)教師,形成全校上下同心抓質(zhì)量的良好局面。
2、堅(jiān)持全員參與。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到教育教學(xué)全體人員,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理中的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性;注重對(duì)骨干教師的培養(yǎng)和管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用;加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行學(xué)科捆綁評(píng)估,促進(jìn)各學(xué)科整體提升,促進(jìn)薄弱教師專業(yè)成長(zhǎng)。
3、狠抓過(guò)程管理。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的措施落實(shí)到教育教學(xué)的全過(guò)程,提升備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)的質(zhì)量,采取定期檢查和不定期抽查的方式,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、反饋教師的教學(xué)狀況。要樹立選題、命題質(zhì)量反映教師的教學(xué)水平、決定教學(xué)質(zhì)量的意識(shí),加強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性,減少學(xué)生無(wú)效勞動(dòng),提升教學(xué)效率。要加強(qiáng)單元檢測(cè)質(zhì)量管理,對(duì)單元檢測(cè)不合格的學(xué)生加強(qiáng)針對(duì)性輔導(dǎo),進(jìn)行補(bǔ)測(cè),直到全體學(xué)生合格,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
4、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。各學(xué)校要以教學(xué)為中心,以激發(fā)教師活力為保障,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),深刻分析學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀,查擺提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫問(wèn)題和教師最關(guān)心的問(wèn)題,著力補(bǔ)短板、優(yōu)結(jié)構(gòu)。要加大教學(xué)質(zhì)量考核在教師綜合考核中的權(quán)重,使學(xué)校評(píng)價(jià)方案更公平、更科學(xué)、更聚焦于教育教學(xué)質(zhì)量的提升,更能夠調(diào)動(dòng)不同教齡、不同學(xué)科教師的工作積極性。
5、倡導(dǎo)對(duì)標(biāo)趕超。各學(xué)校要以先進(jìn)學(xué)校為標(biāo)桿,找準(zhǔn)自身差距和不足,明確趕超目標(biāo)和努力方向,切實(shí)解決我縣中小學(xué)教育教學(xué)面臨的困難和存在的問(wèn)題,著力轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、提升教育教學(xué)管理水平,推動(dòng)我縣中小學(xué)走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。各學(xué)校要按照“堅(jiān)持高點(diǎn)定位、突出問(wèn)題導(dǎo)向,注重可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制”的總體要求,選定先進(jìn)學(xué)校為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)學(xué)校,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)先進(jìn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)短板”的原則,厘清對(duì)標(biāo)內(nèi)容,精準(zhǔn)確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,采取有效措施,注重落實(shí),強(qiáng)化檢評(píng),確保按時(shí)達(dá)成對(duì)標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量的要素保障。
1、優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)對(duì)全縣各學(xué)段各學(xué)科教學(xué)模塊的質(zhì)量監(jiān)測(cè),制定全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案和學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)命題細(xì)則,提升質(zhì)量監(jiān)測(cè)的科學(xué)性。學(xué)科監(jiān)測(cè)試卷實(shí)行教研員負(fù)責(zé)制,教研員要不斷加強(qiáng)命題學(xué)習(xí)與研究,努力提高命題能力和命題水平,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)和綜合能力的考查。要加強(qiáng)試題保密,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的組織和管理,確保質(zhì)量監(jiān)測(cè)的效果。要優(yōu)化質(zhì)量分析辦法,及時(shí)制定科學(xué)的整改措施并落實(shí)到學(xué)校,抽測(cè)結(jié)束兩周內(nèi)要完成教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)告局黨組。
2、強(qiáng)化教學(xué)評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量觀,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),探索增值評(píng)價(jià),健全綜合評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)方案更科學(xué)、更專業(yè)、更客觀。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持小初高一體化發(fā)展,突出抓好學(xué)段教學(xué)銜接,強(qiáng)化對(duì)影響全縣教學(xué)質(zhì)量全鏈條和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),針對(duì)不同學(xué)段、不同類型的學(xué)校,分類設(shè)計(jì)、穩(wěn)步推進(jìn),使評(píng)價(jià)方案更具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,注重解決實(shí)際問(wèn)題,使評(píng)價(jià)方案更具有導(dǎo)向性,更符合全縣教學(xué)的實(shí)際和發(fā)展方向,更好地調(diào)動(dòng)學(xué)校提升質(zhì)量的積極性。
3、細(xì)化教師培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師成名成家,積極爭(zhēng)取參加國(guó)培項(xiàng)目和高端培訓(xùn),打造全縣名師團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以提高教師的學(xué)科教學(xué)能力為重點(diǎn),通過(guò)優(yōu)課評(píng)選、案例評(píng)選、賽課磨課、基本功大賽等分層次多樣化的教學(xué)研討活動(dòng),促進(jìn)教師相互交流、共同提高。以質(zhì)量提升為目標(biāo),加快推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合,提升教師信息化水平。開展教師全員讀書活動(dòng),統(tǒng)一組織全縣教師專業(yè)考試,對(duì)新招聘教師實(shí)行崗前專業(yè)培訓(xùn)和上崗資格考試,全面促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
4、深化高考研究。教研室要以縣高考研究中心為主要抓手,加強(qiáng)對(duì)高考命題、高校特殊招生政策、專項(xiàng)招生政策、名優(yōu)特藝體學(xué)生招生政策、學(xué)生生涯規(guī)劃等的研究,特別是加強(qiáng)對(duì)高考試題的研究,引導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)備考、督導(dǎo)學(xué)校全員備考、指導(dǎo)學(xué)生全程備考,提高備考的針對(duì)性,確保完成“三個(gè)突破”的目標(biāo)任務(wù),提升全縣優(yōu)質(zhì)升學(xué)總量和質(zhì)量。加大高中培優(yōu)力度,加快尖子生、特長(zhǎng)生培養(yǎng)機(jī)制研究,組建精英教師團(tuán)隊(duì),實(shí)行名優(yōu)生跟蹤培養(yǎng)制度,大膽探索行之有效的路徑辦法,全力促進(jìn)多元升學(xué),推動(dòng)高中學(xué)校多元化、特色化發(fā)展。
5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡學(xué)促學(xué)機(jī)制和學(xué)校一把手推門聽課機(jī)制,建立教研員述職、校長(zhǎng)述職和教學(xué)質(zhì)量通報(bào)制度,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量專業(yè)提升指導(dǎo),教體局黨組每學(xué)期聽取相關(guān)匯報(bào)。實(shí)行量化獎(jiǎng)懲機(jī)制,采取目標(biāo)與任務(wù)驅(qū)動(dòng)策略,對(duì)不同學(xué)段、不同類型學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提出明確的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)要求,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升較快和成績(jī)優(yōu)秀的校長(zhǎng)要表彰重用;對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑和位居末位的校長(zhǎng)要進(jìn)行誡勉談話,一年內(nèi)不予調(diào)整崗位;對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年下滑和居末位的要給予黃牌警告,并進(jìn)行誡勉談話;對(duì)教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年下滑和居末位的校長(zhǎng),要給與紅牌警告,責(zé)令其提出辭職。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)??h教體局成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部包保學(xué)校制度,局領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,真實(shí)了解學(xué)校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助解決教學(xué)管理中存在的實(shí)際困難。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。縣教體局要利用各種方式,大力宣傳質(zhì)量提升年活動(dòng)的意義、措施與經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全縣活動(dòng)系統(tǒng)推進(jìn)。各學(xué)校要充分利用校園廣播、板報(bào)、班會(huì)等宣傳途徑,宣傳質(zhì)量提升年活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。
(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校都要成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作機(jī)構(gòu),精心制定活動(dòng)方案,組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對(duì)機(jī)關(guān)各科室和各學(xué)校活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查,下發(fā)檢查通報(bào),全面了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)改進(jìn)工作,確?;顒?dòng)有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)評(píng)價(jià),作為獎(jiǎng)懲學(xué)校的重要依據(jù)。
縣教育質(zhì)量提升方案篇四
1.備課。統(tǒng)一兩套教案,閱讀課(即新授課)一套,至少45個(gè)課時(shí)。綜合備課一套,包括作文指導(dǎo)課7課時(shí),作文講評(píng)課7課時(shí)、單元復(fù)習(xí)課6課時(shí)、試卷講評(píng)課7課時(shí),綜合備課大約27課時(shí)。
2.作業(yè)設(shè)置與批改。至少有三種作業(yè),即綜合作業(yè)、大作文、小作文。綜合作業(yè)以《基礎(chǔ)訓(xùn)練》為主,課內(nèi)部分必做,課外部分選做,綜合作業(yè)一課一改,切實(shí)減輕師生課業(yè)負(fù)擔(dān)。大作文全學(xué)期7個(gè),每次作文,教師精批細(xì)改一半,其余互改或自改,但不能流于形式。小作文每周1個(gè),全期不少于16個(gè),每次只批“閱”和日期。提倡學(xué)生寫讀書筆記,不要求教師批改,但可定期收上來(lái)抽查。
3.單元檢測(cè)與考評(píng)。每單元應(yīng)有一次復(fù)習(xí)和考試,考試后應(yīng)有一次試卷講評(píng)。
1.秋季教學(xué)進(jìn)度。七年級(jí)(上冊(cè))期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩(shī)詞背誦,名著導(dǎo)讀《繁星》《春水》。八年級(jí)(上冊(cè))期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩(shī)詞背誦,名著導(dǎo)讀《朝花夕拾》《駱駝祥子》。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分。
九年級(jí)一輪課本復(fù)習(xí):新課完成至4月底或5月上旬。二輪專題復(fù)習(xí):至6月10前結(jié)束。各??筛鶕?jù)情況靈活調(diào)整。
2.春季教學(xué)進(jìn)度。七年級(jí)(下冊(cè))期中考試前要完成1—4單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩(shī)詞背誦,名著導(dǎo)讀《童年》。八年級(jí)(下冊(cè))期中考試前要完成1、2、3、5單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩(shī)詞背誦,名著導(dǎo)讀《名人傳》。期中考試后完成教學(xué)內(nèi)容和名著導(dǎo)讀的剩余部分。
九年級(jí)期中考試前完成1、2、3、6單元的教學(xué)內(nèi)容,以及課外古詩(shī)詞背誦,名著導(dǎo)讀《水滸》。期中考試后完成九年級(jí)(上冊(cè))全部?jī)?nèi)容和(下冊(cè))5、6單元、課外古詩(shī)詞背誦、名著導(dǎo)讀《格列佛游記》。
《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求學(xué)生九年課外閱讀總量達(dá)到400萬(wàn)字以上,閱讀材料包括適合學(xué)生閱讀的各類圖書和報(bào)刊,并推薦了2部詩(shī)歌散文作品,8部長(zhǎng)篇文學(xué)名著;人教版初中語(yǔ)文課本也在6個(gè)學(xué)期的教材中安排了“名著導(dǎo)讀”。根據(jù)教材的編排和學(xué)生的閱讀水平,并結(jié)合教學(xué)實(shí)際,我們計(jì)劃將這些名著閱讀分散到七、八年級(jí)4個(gè)寒暑假。建議下學(xué)期的“名著導(dǎo)讀”篇目安排到前面的寒暑假來(lái)閱讀。
1.用好《學(xué)習(xí)手冊(cè)》。建議《學(xué)習(xí)手冊(cè)》在預(yù)習(xí)、作業(yè)、復(fù)習(xí)時(shí)使用,課堂中不要用,更不要根據(jù)《學(xué)習(xí)手冊(cè)》回答教師的課堂提問(wèn)。
2.用好《基礎(chǔ)訓(xùn)練》。《基礎(chǔ)訓(xùn)練》作為綜合作業(yè)使用,要求前面已說(shuō)明,不再贅述。
3.用好《導(dǎo)學(xué)檢測(cè)》。《導(dǎo)學(xué)檢測(cè)》是每單元測(cè)試的試卷,也是期末復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。
4.用好《一輪復(fù)習(xí)學(xué)案》?!兑惠啅?fù)習(xí)學(xué)案》是九年級(jí)一輪復(fù)習(xí)的重要參考,要求學(xué)生認(rèn)真完成上面的練習(xí),教師要認(rèn)真批閱。
5.用好《考試說(shuō)明與檢測(cè)》。省教研室編寫的《考試說(shuō)明與檢測(cè)》是九年級(jí)二輪復(fù)習(xí)的重要參考,上面的練習(xí)題要求學(xué)生不折不扣、認(rèn)真地完成,教師要認(rèn)真檢查、督促。
縣教育質(zhì)量提升方案篇五
我們要有效地開展“雙語(yǔ)教學(xué)”,就必須對(duì)“雙語(yǔ)教學(xué)”的現(xiàn)狀,包括語(yǔ)言環(huán)境、學(xué)生和老師的現(xiàn)況、教材等,有比較準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。
1.我校學(xué)生的漢語(yǔ)基礎(chǔ)水平相差懸殊,漢語(yǔ)基礎(chǔ)較差的學(xué)生對(duì)雙語(yǔ)課程感到特別困難(閱讀原版教材困難,聽課更困難)。尤其對(duì)于來(lái)自農(nóng)村的學(xué)生,這種困難更為嚴(yán)重。
2.不少專業(yè)教師雖有較扎實(shí)的專業(yè)功底,但缺少專業(yè)的交叉與融合,缺乏全面駕馭漢語(yǔ)的能力。部分教師在教學(xué)過(guò)程中缺乏語(yǔ)言表達(dá)的自由度和準(zhǔn)確度。
3.缺乏較好的漢語(yǔ)教材和專業(yè)教材,而不少原版參考教材昂貴,學(xué)生難以承受,特別是對(duì)貧困學(xué)生而言。
雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于教師。雙語(yǔ)教學(xué)要求教師要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),了解漢族文化、風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣、詞語(yǔ)概念和體態(tài)語(yǔ)言等知識(shí)。惟其這樣,才能避免由于文化差異而造成的誤解。我個(gè)人認(rèn)為要?jiǎng)偃坞p語(yǔ)教學(xué),必須從以下幾個(gè)方面下功夫:
1.選擇合適的雙語(yǔ)教材。
俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”,哈薩克語(yǔ)和漢語(yǔ)言有著兩種完全不同的語(yǔ)言習(xí)慣和思維習(xí)慣,雙語(yǔ)教學(xué)必須使用雙語(yǔ)教材或者漢語(yǔ)原版的各類專業(yè)教材,這樣在視覺和聽覺上做到同步,達(dá)到語(yǔ)言和思維的同步與和諧,有利于最大限度地錘煉學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力和用第二語(yǔ)言進(jìn)行思維的能力。目前適合的教材比較缺乏,直接采用普通高校的原版專業(yè)教材,對(duì)教師的教學(xué)能力和漢語(yǔ)能力提出了更高要求。所以教師在消化吸收原版教材的同時(shí),要精心備課,結(jié)合本校、本地實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)的補(bǔ)充與說(shuō)明,拓寬學(xué)生的知識(shí)面。
2.改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。
要改變傳統(tǒng)的我教你學(xué)教學(xué)的模式,在教學(xué)過(guò)程中,除傳統(tǒng)的知識(shí)外,還注重培養(yǎng)學(xué)生全方位地應(yīng)用漢語(yǔ)的能力,要求采用漢語(yǔ)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的交流和完成作業(yè),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,主動(dòng)積極地參與漢語(yǔ)教學(xué),使師生之間形成良好互動(dòng)的教學(xué)氛圍。同時(shí),可以采用先進(jìn)的教學(xué)手段(如多媒體教學(xué)),實(shí)現(xiàn)雙語(yǔ)與多媒體相結(jié)合的教學(xué)方式,直觀、形象地提示和幫助學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容,以降低學(xué)生在漢語(yǔ)理解上的難度,而且營(yíng)造活躍的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。在設(shè)置雙語(yǔ)課程時(shí),可適當(dāng)?shù)卦黾诱n時(shí)數(shù),以鼓勵(lì)和適應(yīng)雙語(yǔ)教學(xué)的開展;分層次設(shè)置雙語(yǔ)教學(xué)課程,供不同漢語(yǔ)程度的學(xué)生選擇;正確評(píng)價(jià)雙語(yǔ)教師工作量,建立雙語(yǔ)教學(xué)的評(píng)價(jià)體系;對(duì)開展雙語(yǔ)教學(xué)的教師,提供必要的進(jìn)修、交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),引導(dǎo)更多的教師投入到雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)踐中來(lái);鼓勵(lì)教師在原版教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校和地區(qū)教學(xué)實(shí)際,改編雙語(yǔ)課程教材,實(shí)現(xiàn)教材、教育課件、習(xí)題集等的配套。
1.加強(qiáng)“雙語(yǔ)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加大“雙語(yǔ)”教學(xué)檢查和指導(dǎo)力度。
要加強(qiáng)學(xué)?!半p語(yǔ)”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),負(fù)責(zé)抓學(xué)校的“雙語(yǔ)”教學(xué)工作。全面負(fù)責(zé)本校雙語(yǔ)工作,在做好“雙語(yǔ)”檔案的同時(shí),要定期或不定期檢查“雙語(yǔ)”教師的備課情況、批閱作業(yè)情況、教學(xué)情況等,找出“雙語(yǔ)”教學(xué)中存在的問(wèn)題并及時(shí)提出解決的方案。
2.因材施教,優(yōu)化整合“雙語(yǔ)”課程資源。
3.加強(qiáng)“雙語(yǔ)”教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要加強(qiáng)雙語(yǔ)教師隊(duì)伍建設(shè),加大師資投入力度,合理配備師資隊(duì)伍,注重培養(yǎng)民漢兼通的業(yè)務(wù)能力又較強(qiáng)的骨干教師。可積極向上級(jí)申請(qǐng)優(yōu)秀的“雙語(yǔ)”教師到校任教,切實(shí)解決雙語(yǔ)教師不足的問(wèn)題。
4.采取獎(jiǎng)勵(lì)性措施,提高教師工作積極性。
學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)講公開課、發(fā)表論文、評(píng)優(yōu)等多種措施鼓勵(lì)教師,教師的平時(shí)表現(xiàn)作為年終考核標(biāo)準(zhǔn)之一,對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
縣教育質(zhì)量提升方案篇六
為貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)“建設(shè)高質(zhì)量教育體系”和“完善普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制”以及省第十一次黨代會(huì)“發(fā)展普惠性幼兒園”的要求,積極服務(wù)國(guó)家人口發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》,結(jié)合我省實(shí)際,提出如下行動(dòng)方案。
全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),遵循學(xué)前教育和幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持公益普惠基本方向,強(qiáng)化政府責(zé)任,健全保障機(jī)制,加快完善覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、公益普惠的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,促進(jìn)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展,努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
到2025年,學(xué)前三年入園率達(dá)99%以上,普惠性幼兒園覆蓋率(公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒數(shù)占在園幼兒總數(shù)的比例)達(dá)到90%以上,公辦園在園幼兒占比達(dá)到55%以上,新增各級(jí)示范性幼兒園100所左右,全省學(xué)前教育鄉(xiāng)村辦學(xué)點(diǎn)100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。60%左右的縣(區(qū))接受縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估。覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、公益普惠的學(xué)前教育公共服務(wù)體系進(jìn)一步完善,學(xué)前教育管理體制和辦園體制進(jìn)一步理順,普惠性學(xué)前教育保障機(jī)制進(jìn)一步健全,以政府為主分擔(dān)普惠性學(xué)前教育成本的機(jī)制普遍建立,教師隊(duì)伍逐步加強(qiáng),辦園行為進(jìn)一步規(guī)范。幼兒園保教質(zhì)量全面提高,幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接機(jī)制基本形成。
(一)加快普惠資源建設(shè)。
統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)和“三孩”政策實(shí)施,完善城鄉(xiāng)學(xué)前教育布局,大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持普惠性民辦園,支持和規(guī)范社會(huì)力量辦園,構(gòu)建廣覆蓋、?;?、有質(zhì)量的學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)支持城市新增人口、流動(dòng)人口集中地區(qū)新建改擴(kuò)建一批幼兒園,加快村級(jí)幼兒園建設(shè),分階段推進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)保障適齡幼兒入園需求。
(二)完善普惠保障機(jī)制。
完善“省市統(tǒng)籌、以縣為主”的學(xué)前教育管理體制。落實(shí)政府投入為主、家庭合理分擔(dān)、其他多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的機(jī)制。健全幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)、配備補(bǔ)充、工資待遇保障制度,深化幼兒園教師管理制度改革,保障普惠性學(xué)前教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)全面提升保教質(zhì)量。
深化幼兒園保教改革,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),全面推進(jìn)科學(xué)保教,加快實(shí)現(xiàn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)有效銜接,促進(jìn)兒童德智體美勞全面發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)前教育教研力量,健全教研指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)與制度,推進(jìn)學(xué)前教育教研改革,強(qiáng)化教研為教師專業(yè)成長(zhǎng)和幼兒園保育教育實(shí)踐服務(wù)。健全幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估體系,充分發(fā)揮質(zhì)量評(píng)估對(duì)保教實(shí)踐的科學(xué)導(dǎo)向作用,提高教師專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。健全幼兒園安全管理制度,提高幼兒園安全保障水平。
(一)優(yōu)化普惠性學(xué)前教育資源布局結(jié)構(gòu)。
1、制定實(shí)施幼兒園布局規(guī)劃。各地統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)、“十四五”本地學(xué)前教育適齡人口分布與變化、現(xiàn)有公辦與民辦幼兒園分布狀況,逐年做好入園需求測(cè)算,堅(jiān)持就近入園、方便群眾原則,完善縣(區(qū))普惠性幼兒園布局規(guī)劃,原則上每三年調(diào)整一次,報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。結(jié)合三孩生育政策實(shí)施和地方實(shí)際,及時(shí)修訂和調(diào)整居住區(qū)人口配套學(xué)位標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)有條件的地方探索實(shí)施學(xué)前教育服務(wù)區(qū)制度,在區(qū)域內(nèi)完善電腦隨機(jī)派位等招生改革辦法。
2、完善農(nóng)村學(xué)前教育資源布局。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦好一所公辦中心幼兒園,通過(guò)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園舉辦分園、村獨(dú)立或聯(lián)合辦園、鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)、巡回支教等方式滿足農(nóng)村適齡兒童入園需求。制定實(shí)施《福建省鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)基本條件》,啟動(dòng)鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的輻射指導(dǎo)作用,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園與其分園(部)以及鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)在教師交流、經(jīng)費(fèi)安排、課程教學(xué)、教科研、績(jī)效考核等方面實(shí)行一體化管理。推進(jìn)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校附設(shè)幼兒園(班)精準(zhǔn)幫扶,提高幫扶成效。
3、加強(qiáng)特殊學(xué)前教育資源建設(shè)。將殘疾幼兒學(xué)前教育納入當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育發(fā)展總體規(guī)劃,支持有條件的地方單獨(dú)設(shè)置特殊教育幼兒園,在特殊教育學(xué)校附設(shè)幼兒園或?qū)W前班,鼓勵(lì)并扶持有條件的普通幼兒園建設(shè)特殊教育資源教室,接收輕度殘疾兒童隨班就讀。
(二)推進(jìn)普惠性幼兒園擴(kuò)容增效。
1、擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源。支持各地因地制宜新建、改擴(kuò)建公辦幼兒園,同時(shí)支持鄉(xiāng)村學(xué)前教育辦學(xué)點(diǎn)改善辦學(xué)條件,幼兒園項(xiàng)目和資金向人口集中流入和公辦園學(xué)位緊張的地區(qū)以及23個(gè)原省級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣傾斜。各地要落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助、減免稅費(fèi)和租金等政策,鼓勵(lì)支持政府機(jī)關(guān)、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)村集體(社區(qū))、工青婦等群團(tuán)組織、國(guó)有企事業(yè)單位、軍隊(duì)等舉辦公辦園。積極扶持民辦園提供普惠性服務(wù),擴(kuò)大普惠性學(xué)位供給,逐步化解和消除學(xué)前教育“大園額”“大班額”現(xiàn)象。非營(yíng)利性學(xué)前教育設(shè)施用地,符合《劃撥用地目錄》的,可依法采取劃撥方式供地。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心園、企事業(yè)單位和集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園,依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等相關(guān)規(guī)定做好事業(yè)單位法人登記管理工作,發(fā)揮其兜底線、保普惠的重要作用。
2、鞏固小區(qū)配套幼兒園治理成果。2022年,各市、縣(區(qū))部署開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套園治理“回頭看”,對(duì)治理成效進(jìn)行全面復(fù)查,鞏固治理成果,防止出現(xiàn)反彈。完善扶持政策和監(jiān)管制度,公辦率低于55%的縣(市、區(qū))建成交付使用的城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園必須辦成公辦園。
3、全面改善辦園條件。各地要按照國(guó)家和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面排查轄區(qū)內(nèi)幼兒園實(shí)現(xiàn)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化的差距,制定實(shí)施分批扶持方案,支持各類幼兒園加強(qiáng)活動(dòng)室、衛(wèi)生保健室和戶外場(chǎng)地建設(shè),全面消除園舍安全隱患;要配備有利于激發(fā)學(xué)習(xí)探索、安全、豐富、適宜的游戲材料和玩教具,為幼兒創(chuàng)設(shè)健康有益的環(huán)境。
(三)健全經(jīng)費(fèi)投入與成本分擔(dān)機(jī)制。
1、強(qiáng)化學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障。健全完善政府投入為主、家庭合理分擔(dān)、其他多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的機(jī)制,以提供普惠性服務(wù)為衡量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)核定普惠性幼兒園辦園成本,明確分擔(dān)比例,統(tǒng)籌制定財(cái)政補(bǔ)助和收費(fèi)政策。優(yōu)化完善財(cái)政補(bǔ)助政策,逐步提高學(xué)前教育財(cái)政投入水平。適時(shí)提高公辦園(含企事業(yè)單位、集體辦園等)生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)或生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),普惠性民辦園參照公辦園標(biāo)準(zhǔn)給予生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
2、加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)監(jiān)管。各地要綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、培養(yǎng)成本、居民承受能力等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決遏制過(guò)高收費(fèi)和過(guò)度逐利行為。健全幼兒園內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)幼兒園經(jīng)費(fèi)使用和收費(fèi)行為的監(jiān)管。公辦幼兒園保教收費(fèi)管理堅(jiān)持收支兩條線,財(cái)政部門要及時(shí)全額回?fù)?,保障幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁截留克扣。
3、完善資助制度。對(duì)接受普惠性學(xué)前教育的原建檔立卡家庭兒童、低保家庭兒童、特困救助供養(yǎng)兒童、孤兒和殘疾兒童、烈士及享受國(guó)家定期撫恤補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象子女等發(fā)放政府助學(xué)金,適時(shí)研究免除保教費(fèi)具體辦法,同時(shí)對(duì)其他家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒發(fā)放政府助學(xué)金。用好全國(guó)學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)和全國(guó)學(xué)前教育資助子系統(tǒng),確保學(xué)前教育資助政策全面、精準(zhǔn)落實(shí)。
(四)加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)幼師培養(yǎng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)師范院校開設(shè)學(xué)前教育專業(yè),擴(kuò)大學(xué)前專業(yè)師范生招生規(guī)模。鼓勵(lì)各地與高校聯(lián)合公費(fèi)定向培養(yǎng)“本土化”幼兒園教師,探索實(shí)施優(yōu)秀農(nóng)村幼兒園教師定向培養(yǎng)計(jì)劃。深化高等師范院校學(xué)前教育專業(yè)課程改革,引導(dǎo)師范院校強(qiáng)化師范生師德教育,增加學(xué)前兒童發(fā)展、教育、心理、衛(wèi)生保健等專業(yè)課程比重,納入必修學(xué)分。注重培養(yǎng)師范生觀察了解兒童、支持兒童身心全面發(fā)展的實(shí)踐能力。在高等學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)增加特殊教育專業(yè)課程,提高師范生的融合教育能力。加強(qiáng)幼兒園教師培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,采取集中培訓(xùn)和個(gè)人研修相結(jié)合,線上和線下相結(jié)合,探索項(xiàng)目化合作、教師跟崗交流、精準(zhǔn)幫扶研訓(xùn)等多形式師資培訓(xùn)模式,突出實(shí)踐導(dǎo)向,提高培訓(xùn)實(shí)效性。
2、加強(qiáng)幼兒園師資配備。及時(shí)補(bǔ)充公辦園教職工,嚴(yán)禁“有編不補(bǔ)”,特別要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定配足幼兒園衛(wèi)生保健人員。編制不足部分探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理,工資總額參照在編教師工資水平核定,所需經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。各地可通過(guò)臨時(shí)聘用、人事代理、退休返聘等形式,多渠道補(bǔ)充公辦幼兒園教師不足。民辦園按照配備標(biāo)準(zhǔn)配足配齊教職工。
3、保障幼兒園教師待遇。落實(shí)公辦園教師工資待遇保障政策,統(tǒng)籌工資收入政策、經(jīng)費(fèi)支出渠道,確保教師工資及時(shí)足額發(fā)放、同工同酬。鄉(xiāng)村公辦幼兒園在編教師納入鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助范圍。公辦園中保育、安保、食堂等服務(wù)可納入政府購(gòu)買服務(wù)范圍,所需經(jīng)費(fèi)從地方財(cái)政預(yù)算中統(tǒng)籌安排。民辦園參照公辦園教師工資收入水平,合理確定相應(yīng)教師的工資收入。落實(shí)民辦園教師在職稱評(píng)聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦園教師的同等待遇。各類幼兒園教職工依法全員納入社會(huì)保障體系,暢通繳費(fèi)渠道,農(nóng)村集體辦園的教職工社會(huì)保險(xiǎn)可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園代繳,農(nóng)村小學(xué)附屬幼兒園由小學(xué)代繳。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項(xiàng)為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,社會(huì)保障、醫(yī)療保障、稅務(wù)等有關(guān)主管部門依法依規(guī)對(duì)幼兒園教職工繳納社保情況組織檢查,積極開展醫(yī)保參保宣傳進(jìn)校園等活動(dòng),切實(shí)保障教職工合法權(quán)益。
(五)深化幼兒園保教改革。
1、推進(jìn)幼兒園課程游戲化。深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念和行為,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,以深入觀察兒童為核心,進(jìn)行積極有效的師幼互動(dòng),非必要不使用視頻類設(shè)備開展教學(xué),確有需要的,單次連續(xù)使用電子產(chǎn)品時(shí)間不超過(guò)15分鐘,鼓勵(lì)支持幼兒通過(guò)親近自然、直接感知、實(shí)際操作、親身體驗(yàn)等方式學(xué)習(xí)探索,促進(jìn)幼兒在活動(dòng)中獲得有益經(jīng)驗(yàn),快樂健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)幼兒園地方本土資源的開發(fā)和科學(xué)利用,打造具有福建特色的游戲課程品牌。適時(shí)開展優(yōu)秀游戲案例評(píng)選,推廣優(yōu)秀學(xué)前教育成果經(jīng)驗(yàn),整體提升學(xué)前教育保教質(zhì)量。
2、推進(jìn)幼小科學(xué)銜接。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于大力推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》,組織實(shí)施好我省幼小科學(xué)銜接攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,以省級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)、試點(diǎn)校(園)為依托,推動(dòng)各地建立健全幼小雙向銜接機(jī)制,搭建學(xué)段互通的聯(lián)合教研平臺(tái),改革課程組織和實(shí)施方式,強(qiáng)化游戲化、探究性、項(xiàng)目式、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),加強(qiáng)幼兒園和小學(xué)深度合作,凝聚家庭和幼兒園(小學(xué))協(xié)同合力,切實(shí)提高入學(xué)準(zhǔn)備和入學(xué)適應(yīng)教育的科學(xué)性和有效性,糾正幼兒園“小學(xué)化”和小學(xué)超前學(xué)習(xí)、拔苗助長(zhǎng)等違反身心發(fā)展規(guī)律的行為,培養(yǎng)幼兒健康的體魄、積極的態(tài)度和良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣等身心基本素質(zhì)。
3、注重醫(yī)保教結(jié)合。建立完善教育、衛(wèi)生健康等部門協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生保健工作,合理安排幼兒一日生活,為幼兒提供均衡的營(yíng)養(yǎng),保證充足的睡眠和適宜的`鍛煉,培育幼兒良好的衛(wèi)生、生活、行為習(xí)慣和自我保護(hù)能力。強(qiáng)化在園幼兒的健康監(jiān)測(cè)和管理,做好幼兒常見病和傳染病以及近視、齲齒、肥胖等的預(yù)防與干預(yù),加強(qiáng)教師急救培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力,切實(shí)保障幼兒身心健康。落實(shí)教育部《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估指南》,完善幼兒園質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)導(dǎo)向,開展學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè),將各類幼兒園全部納入評(píng)估范圍,強(qiáng)化過(guò)程評(píng)估,全面提升保教質(zhì)量。推進(jìn)幼兒園融合教育改革試點(diǎn),引導(dǎo)幼兒園加強(qiáng)對(duì)殘疾兒童的個(gè)別化干預(yù),探索構(gòu)建“醫(yī)療、康復(fù)、保育、教育”四位一體的融合教育模式,切實(shí)提高殘疾幼兒的融合教育水平。
4、強(qiáng)化教科研協(xié)同。堅(jiān)持教研為幼兒園教育實(shí)踐服務(wù),為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),為教育管理決策服務(wù)。完善學(xué)前教育教科研體系,每個(gè)縣(市、區(qū))至少配備一名學(xué)前教育專職教研員,遴選優(yōu)秀的園長(zhǎng)和教師充實(shí)到教科研崗位,形成一支專兼職相結(jié)合的教科研隊(duì)伍。探索建立由高校、教科研機(jī)構(gòu)、示范性幼兒園研究人員、優(yōu)秀園長(zhǎng)教師組成的新型教科研聯(lián)盟,加強(qiáng)對(duì)教科研工作的專業(yè)引領(lǐng)。教科研人員要深入各類幼兒園,了解教師的專業(yè)成長(zhǎng)需求,分類制定教科研計(jì)劃,確定教科研內(nèi)容,以課題帶動(dòng)教研,以教研推動(dòng)科研,及時(shí)研究解決教師教育實(shí)踐中的困惑和問(wèn)題,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。落實(shí)教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū)制度,加強(qiáng)園本教研、區(qū)域教研,實(shí)現(xiàn)各類幼兒園教研指導(dǎo)全覆蓋。充分發(fā)揮城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園的輻射帶動(dòng)作用,加強(qiáng)對(duì)薄弱園的專業(yè)引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)。
5、強(qiáng)化示范引領(lǐng)。落實(shí)新修訂的省級(jí)示范性幼兒園評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn),適時(shí)啟動(dòng)省示范園抽查復(fù)評(píng)工作,建立健全后續(xù)跟蹤、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。鼓勵(lì)各地積極創(chuàng)建示范園,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源覆蓋面。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦園通過(guò)集團(tuán)化辦學(xué)、對(duì)口幫扶等方式,加快輸出先進(jìn)管理理念和教學(xué)方式。省級(jí)加強(qiáng)學(xué)前教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)和試點(diǎn)園培育管理,支持改革實(shí)驗(yàn)區(qū)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,聚焦制約當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展瓶頸問(wèn)題,探索改革發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。完善“行政推動(dòng)、科研引領(lǐng)、專家指導(dǎo)、園本研究”的學(xué)前教育保教改革實(shí)踐模式,培育和推廣一批改革實(shí)驗(yàn)成果,發(fā)揮頭雁引領(lǐng)效應(yīng),分批審核認(rèn)定150所左右的省級(jí)保教改革園。
(六)強(qiáng)化幼兒園辦園監(jiān)管。
1、完善監(jiān)管機(jī)制。落實(shí)縣級(jí)人民政府和各有關(guān)部門的監(jiān)督管理責(zé)任,提升跨部門協(xié)同治理能力,完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格幼兒園準(zhǔn)入和過(guò)程管理,強(qiáng)化對(duì)幼兒園辦園條件、教師資格與配備、安全防護(hù)、收費(fèi)行為、衛(wèi)生保健、保育教育、財(cái)務(wù)管理等方面的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,保證辦學(xué)質(zhì)量,防止出現(xiàn)新的無(wú)證園。健全學(xué)前教育管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)學(xué)籍管理。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)(縣)政務(wù)信息系統(tǒng)管理,定期向社會(huì)公布幼兒園教職工配備、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)估等方面信息,幼兒園園長(zhǎng)和專任教師變更要主動(dòng)向教育主管部門備案,一個(gè)月內(nèi)完成信息更新。加強(qiáng)民辦園財(cái)務(wù)監(jiān)管,非營(yíng)利性民辦園收取費(fèi)用、開展活動(dòng)的資金往來(lái),要使用在教育行政部門備案的賬戶,確保收費(fèi)主要用于保障教職工待遇、改善辦園條件、提高保教質(zhì)量。嚴(yán)禁非營(yíng)利性民辦幼兒園舉辦者通過(guò)任何方式取得辦學(xué)收益、分配或轉(zhuǎn)移辦學(xué)結(jié)余。
2、強(qiáng)化安全管理。幼兒園必須把保護(hù)幼兒生命安全和健康放在首位,落實(shí)園長(zhǎng)安全管理主體責(zé)任和有關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,健全各項(xiàng)安全管理和安全責(zé)任制度,及時(shí)排查安全隱患,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè),幼兒園門口設(shè)置隔離欄、隔離墩或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施,專職保安配備、一鍵式緊急報(bào)警和視頻監(jiān)控裝置配備和封閉化管理全面達(dá)標(biāo)。健全幼兒園公共安全教育制度,通過(guò)符合幼兒身心特點(diǎn)的方式提高幼兒感知、體悟、躲避危險(xiǎn)和傷害的能力。構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控有效機(jī)制,公安機(jī)關(guān)要優(yōu)化上下學(xué)時(shí)段幼兒園周邊“高峰勤務(wù)”機(jī)制,強(qiáng)化幼兒園周邊重點(diǎn)巡防,組織公安民警、警務(wù)輔助人員、學(xué)校保衛(wèi)人員、教職員工和群防群治力量落實(shí)好幼兒園“護(hù)學(xué)崗”機(jī)制。各地教育部門要會(huì)同有關(guān)部門建立健全幼兒園安全日常監(jiān)管、重大隱患督辦、約談通報(bào)等工作機(jī)制,落實(shí)監(jiān)督檢查常態(tài)化措施,確保幼兒園安全運(yùn)轉(zhuǎn)。重視加強(qiáng)家校協(xié)同,提高家長(zhǎng)安全防范意識(shí)和能力。
3、規(guī)范辦園行為。加強(qiáng)辦園行為監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)存在危房、“三防”不達(dá)標(biāo)等安全隱患及園長(zhǎng)和教師不具備規(guī)定資格等不規(guī)范辦園行為進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查,限期整改,整改不到位的依法進(jìn)行處罰。對(duì)出現(xiàn)體罰及變相體罰等嚴(yán)重師德失范行為的幼兒園,年檢實(shí)行一票否決,對(duì)涉事教職工、管理者和舉辦者依法追究法律責(zé)任。各地要部署開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動(dòng),對(duì)冠以“中國(guó)”“中華”“全國(guó)”“國(guó)際”“世界”“全球”等字樣、包含外語(yǔ)詞、外國(guó)國(guó)名、地名,使用“雙語(yǔ)”“藝術(shù)”“國(guó)學(xué)”“私塾”等片面強(qiáng)調(diào)課程特色以及帶有宗教色彩的名稱,以及民辦園使用公辦學(xué)校名稱或簡(jiǎn)稱等進(jìn)行清理整治,按規(guī)定期限完成整改。加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)法檢查力度,對(duì)面向?qū)W齡前兒童開展線上培訓(xùn)和以學(xué)前班、幼小銜接班、思維訓(xùn)練班、托管班等名義開展線下學(xué)科類(含外語(yǔ))培訓(xùn),以及其他違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓(xùn)活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各市、縣(區(qū))黨委、政府要高度重視學(xué)前教育發(fā)展,加強(qiáng)黨對(duì)學(xué)前教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)承擔(dān)發(fā)展學(xué)前教育的主體責(zé)任。要把學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃的組織實(shí)施列入黨委和政府工作重要議事日程和相關(guān)部門的年度任務(wù),制訂本地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)方案,加大政策支持和條件保障力度,確保行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
(二)建立工作推進(jìn)機(jī)制。
各市、縣(區(qū))政府要建立落實(shí)學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃協(xié)調(diào)機(jī)制,建立完善政府牽頭,教育、機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、稅務(wù)、殘聯(lián)、婦聯(lián)等相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)配合的工作機(jī)制,落實(shí)部門責(zé)任分工,形成工作合力,著力破解長(zhǎng)期制約學(xué)前教育發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題。
(三)完善督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。
省級(jí)將繼續(xù)采取適當(dāng)方式對(duì)市、縣(市)學(xué)前教育公辦率、普惠率進(jìn)行考核評(píng)估。各地要按規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)縣域?qū)W前教育普及普惠發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作,壓實(shí)政府責(zé)任,完善督導(dǎo)問(wèn)責(zé)機(jī)制。發(fā)生較大社會(huì)影響的安全責(zé)任事故、重大案事件和師德師風(fēng)問(wèn)題的縣(市、區(qū))2年內(nèi)不得申報(bào)學(xué)前教育普及普惠督導(dǎo)評(píng)估。將推進(jìn)學(xué)前教育普及普惠、深化體制機(jī)制改革、提升保教質(zhì)量、完善投入保障等情況,納入對(duì)市、縣(區(qū))政府依法履行教育職責(zé)的綜合督政內(nèi)容、政府績(jī)效考核體系,促進(jìn)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
縣教育質(zhì)量提升方案篇七
中共中央、國(guó)務(wù)院在《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》、《新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》中,聚焦提高教育質(zhì)量的時(shí)代主題,指出“全面提高普通高中教育質(zhì)量”“全面提高義務(wù)教育質(zhì)量”,把提高教育質(zhì)量作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和途徑。為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育戰(zhàn)略,經(jīng)縣教體局黨組研究決定,2021年為“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”,為確保工作實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。
(一)指導(dǎo)思想。以《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》《新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》為行動(dòng)指南,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),樹立科學(xué)的教育質(zhì)量觀,突出學(xué)科本質(zhì),發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng),堅(jiān)持德育為先、面向全體、全面發(fā)展、知行合一,持續(xù)深化教育教學(xué)改革,有效整合教育教學(xué)資源,整體優(yōu)化教學(xué)管理水平,使質(zhì)量提升年活動(dòng)成為促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量全面提升的有效舉措,成為探索建立教育教學(xué)質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制的重要手段。
(二)基本原則。堅(jiān)持質(zhì)量第一的價(jià)值導(dǎo)向,樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),強(qiáng)化以質(zhì)量論英雄的用人原則。堅(jiān)持以學(xué)校為質(zhì)量提升的主體,落實(shí)學(xué)校質(zhì)量管理的主體責(zé)任,弘揚(yáng)校長(zhǎng)爭(zhēng)當(dāng)教育家的精神和教師爭(zhēng)做四有好教師的精神,加強(qiáng)特色學(xué)校建設(shè)。堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本途徑,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),聚焦重點(diǎn),帶動(dòng)全局。
全縣教育系統(tǒng)通過(guò)開展“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng),使各學(xué)校管理水平明顯提高,立德樹人機(jī)制更加完善,教師潛心育人體系更加健全,學(xué)生全面發(fā)展目標(biāo)得到群眾認(rèn)可,我縣教育質(zhì)量在全市名列前茅。
高中:實(shí)現(xiàn)高考“三個(gè)突破”,“清北”人數(shù)新突破,重本人數(shù)大突破,本科人數(shù)再突破;在全市高中綜合評(píng)估中位居全市各縣前列,縣教體局獲得全市年度高中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
初中:在全市初中綜合評(píng)估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度初中教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
小學(xué):在全市小學(xué)綜合評(píng)估中位居全市各縣區(qū)前6名,縣教體局獲得全市年度小學(xué)教育教學(xué)工作先進(jìn)單位。
(一)強(qiáng)化學(xué)校提升質(zhì)量的主體責(zé)任。
1、夯實(shí)校長(zhǎng)首責(zé)。質(zhì)量是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是學(xué)校的生命線,校長(zhǎng)要樹立“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的意識(shí),緊緊圍繞提升質(zhì)量謀篇布局。要構(gòu)建扁平高效的教育教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),將工作重心放到年級(jí)、班級(jí)和學(xué)科組;要建立以教育教學(xué)質(zhì)量為中心的正向激勵(lì)機(jī)制,圍繞教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心建立用人制度,用教學(xué)質(zhì)量這把尺子作為用人標(biāo)準(zhǔn)。校長(zhǎng)要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教師、用不竭的干勁帶動(dòng)教師,形成全校上下同心抓質(zhì)量的良好局面。
2、堅(jiān)持全員參與。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到教育教學(xué)全體人員,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班主任在學(xué)生管理中的作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性;注重對(duì)骨干教師的'培養(yǎng)和管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用;加強(qiáng)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)行學(xué)科捆綁評(píng)估,促進(jìn)各學(xué)科整體提升,促進(jìn)薄弱教師專業(yè)成長(zhǎng)。
3、狠抓過(guò)程管理。各學(xué)校要將提升質(zhì)量的措施落實(shí)到教育教學(xué)的全過(guò)程,提升備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)的質(zhì)量,采取定期檢查和不定期抽查的方式,及時(shí)檢查、評(píng)價(jià)、反饋教師的教學(xué)狀況。要樹立選題、命題質(zhì)量反映教師的教學(xué)水平、決定教學(xué)質(zhì)量的意識(shí),加強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性,減少學(xué)生無(wú)效勞動(dòng),提升教學(xué)效率。要加強(qiáng)單元檢測(cè)質(zhì)量管理,對(duì)單元檢測(cè)不合格的學(xué)生加強(qiáng)針對(duì)性輔導(dǎo),進(jìn)行補(bǔ)測(cè),直到全體學(xué)生合格,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
4、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。各學(xué)校要以教學(xué)為中心,以激發(fā)教師活力為保障,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn),深刻分析學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀,查擺提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫問(wèn)題和教師最關(guān)心的問(wèn)題,著力補(bǔ)短板、優(yōu)結(jié)構(gòu)。要加大教學(xué)質(zhì)量考核在教師綜合考核中的權(quán)重,使學(xué)校評(píng)價(jià)方案更公平、更科學(xué)、更聚焦于教育教學(xué)質(zhì)量的提升,更能夠調(diào)動(dòng)不同教齡、不同學(xué)科教師的工作積極性。
5、倡導(dǎo)對(duì)標(biāo)趕超。各學(xué)校要以先進(jìn)學(xué)校為標(biāo)桿,找準(zhǔn)自身差距和不足,明確趕超目標(biāo)和努力方向,切實(shí)解決我縣中小學(xué)教育教學(xué)面臨的困難和存在的問(wèn)題,著力轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、提升教育教學(xué)管理水平,推動(dòng)我縣中小學(xué)走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。各學(xué)校要按照“堅(jiān)持高點(diǎn)定位、突出問(wèn)題導(dǎo)向,注重可學(xué)習(xí)、可借鑒、可復(fù)制”的總體要求,選定先進(jìn)學(xué)校為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)學(xué)校,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)先進(jìn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)短板”的原則,厘清對(duì)標(biāo)內(nèi)容,精準(zhǔn)確定對(duì)標(biāo)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,采取有效措施,注重落實(shí),強(qiáng)化檢評(píng),確保按時(shí)達(dá)成對(duì)標(biāo)任務(wù)。
(二)強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量的要素保障。
1、優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)。要加強(qiáng)對(duì)全縣各學(xué)段各學(xué)科教學(xué)模塊的質(zhì)量監(jiān)測(cè),制定全縣教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)方案和學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)命題細(xì)則,提升質(zhì)量監(jiān)測(cè)的科學(xué)性。學(xué)科監(jiān)測(cè)試卷實(shí)行教研員負(fù)責(zé)制,教研員要不斷加強(qiáng)命題學(xué)習(xí)與研究,努力提高命題能力和命題水平,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)和綜合能力的考查。要加強(qiáng)試題保密,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作的組織和管理,確保質(zhì)量監(jiān)測(cè)的效果。要優(yōu)化質(zhì)量分析辦法,及時(shí)制定科學(xué)的整改措施并落實(shí)到學(xué)校,抽測(cè)結(jié)束兩周內(nèi)要完成教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)告局黨組。
2、強(qiáng)化教學(xué)評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持科學(xué)的質(zhì)量觀,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),強(qiáng)化過(guò)程評(píng)價(jià),探索增值評(píng)價(jià),健全綜合評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)方案更科學(xué)、更專業(yè)、更客觀。建立學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持小初高一體化發(fā)展,突出抓好學(xué)段教學(xué)銜接,強(qiáng)化對(duì)影響全縣教學(xué)質(zhì)量全鏈條和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià),針對(duì)不同學(xué)段、不同類型的學(xué)校,分類設(shè)計(jì)、穩(wěn)步推進(jìn),使評(píng)價(jià)方案更具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,注重解決實(shí)際問(wèn)題,使評(píng)價(jià)方案更具有導(dǎo)向性,更符合全縣教學(xué)的實(shí)際和發(fā)展方向,更好地調(diào)動(dòng)學(xué)校提升質(zhì)量的積極性。
3、細(xì)化教師培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師成名成家,積極爭(zhēng)取參加國(guó)培項(xiàng)目和高端培訓(xùn),打造全縣名師團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以提高教師的學(xué)科教學(xué)能力為重點(diǎn),通過(guò)優(yōu)課評(píng)選、案例評(píng)選、賽課磨課、基本功大賽等分層次多樣化的教學(xué)研討活動(dòng),促進(jìn)教師相互交流、共同提高。以質(zhì)量提升為目標(biāo),加快推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)深度融合,提升教師信息化水平。開展教師全員讀書活動(dòng),統(tǒng)一組織全縣教師專業(yè)考試,對(duì)新招聘教師實(shí)行崗前專業(yè)培訓(xùn)和上崗資格考試,全面促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
4、深化高考研究。教研室要以縣高考研究中心為主要抓手,加強(qiáng)對(duì)高考命題、高校特殊招生政策、專項(xiàng)招生政策、名優(yōu)特藝體學(xué)生招生政策、學(xué)生生涯規(guī)劃等的研究,特別是加強(qiáng)對(duì)高考試題的研究,引導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)備考、督導(dǎo)學(xué)校全員備考、指導(dǎo)學(xué)生全程備考,提高備考的針對(duì)性,確保完成“三個(gè)突破”的目標(biāo)任務(wù),提升全縣優(yōu)質(zhì)升學(xué)總量和質(zhì)量。加大高中培優(yōu)力度,加快尖子生、特長(zhǎng)生培養(yǎng)機(jī)制研究,組建精英教師團(tuán)隊(duì),實(shí)行名優(yōu)生跟蹤培養(yǎng)制度,大膽探索行之有效的路徑辦法,全力促進(jìn)多元升學(xué),推動(dòng)高中學(xué)校多元化、特色化發(fā)展。
5、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行教學(xué)質(zhì)量聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立教體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員巡學(xué)促學(xué)機(jī)制和學(xué)校一把手推門聽課機(jī)制,建立教研員述職、校長(zhǎng)述職和教學(xué)質(zhì)量通報(bào)制度,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量專業(yè)提升指導(dǎo),教體局黨組每學(xué)期聽取相關(guān)匯報(bào)。實(shí)行量化獎(jiǎng)懲機(jī)制,采取目標(biāo)與任務(wù)驅(qū)動(dòng)策略,對(duì)不同學(xué)段、不同類型學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提出明確的年度目標(biāo)和階段目標(biāo)要求,對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量提升較快和成績(jī)優(yōu)秀的校長(zhǎng)要表彰重用;對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重下滑和位居末位的校長(zhǎng)要進(jìn)行誡勉談話,一年內(nèi)不予調(diào)整崗位;對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年下滑和居末位的要給予黃牌警告,并進(jìn)行誡勉談話;對(duì)教學(xué)質(zhì)量連續(xù)三年下滑和居末位的校長(zhǎng),要給與紅牌警告,責(zé)令其提出辭職。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)??h教體局成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部包保學(xué)校制度,局領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線,真實(shí)了解學(xué)校教育教學(xué)中存在的問(wèn)題,幫助解決教學(xué)管理中存在的實(shí)際困難。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍??h教體局要利用各種方式,大力宣傳質(zhì)量提升年活動(dòng)的意義、措施與經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全縣活動(dòng)系統(tǒng)推進(jìn)。各學(xué)校要充分利用校園廣播、板報(bào)、班會(huì)等宣傳途徑,宣傳質(zhì)量提升年活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型。
(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校都要成立“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作機(jī)構(gòu),精心制定活動(dòng)方案,組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期對(duì)機(jī)關(guān)各科室和各學(xué)?;顒?dòng)開展情況進(jìn)行檢查,下發(fā)檢查通報(bào),全面了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)改進(jìn)工作,確?;顒?dòng)有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導(dǎo)評(píng)價(jià),作為獎(jiǎng)懲學(xué)校的重要依據(jù)。
縣教育質(zhì)量提升方案篇八
為了任真貫徹落實(shí)海區(qū)培育局和上級(jí)教研部門的各項(xiàng)指示精神,以開展有用教研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進(jìn)教師專頁(yè)發(fā)展為推動(dòng)力,以校本教研品牌建設(shè)為宔線,以聚焦課堂為立足點(diǎn),以課題妍究為先導(dǎo),全體推進(jìn)我區(qū)教研工作品牌的建設(shè)。結(jié)合海區(qū)教研、教學(xué)工作實(shí)際,特質(zhì)定此實(shí)施方案。
培育局十分重視教學(xué)質(zhì)量題高年建設(shè),特成立"教學(xué)質(zhì)量題高年"靈導(dǎo)小組,由培育局分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),教研室主任、副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),全面教研員與各校一把手任組員,全體推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的題高。各校也要高度重視此項(xiàng)工作,制定學(xué)校"教學(xué)質(zhì)量題高年"實(shí)施方案,成立靈導(dǎo)小組(由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)),明確職責(zé)分工,真正將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
組織學(xué)校開展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的妍究,執(zhí)行課程方案、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),確保在課程"開齊、開足"的基礎(chǔ)上要"開好"每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。組織開展高中課改"學(xué)校學(xué)科建設(shè)"、初中"輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量"、小學(xué)"智慧課堂、高興學(xué)習(xí)"的活動(dòng)。
(一)落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī):
落實(shí)教學(xué)工作"十字"方針,并把這"十字"方針作為我區(qū)強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),開發(fā)教師潛能,題高培育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而變成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
1、備課要"深"。即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),深入挖掘教材,深入了解學(xué)生,深入探究教法。
2、上課要"實(shí)"。即上有充分準(zhǔn)備課,不搞花架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全面,因材施教。
3、作業(yè)要"精"。即作業(yè)要有針對(duì)性,有代表性,有目的性,不留成堆作業(yè)。
4、教學(xué)要"活"。即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)閣。
5、手段要"新"。即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要有創(chuàng)新。
6、反饋要"勤"。即實(shí)行課堂教學(xué)知識(shí)點(diǎn)反饋及課堂小結(jié)反饋相結(jié)合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
7、考劾要"嚴(yán)"。即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃關(guān)。
8、批改輔導(dǎo)要"細(xì)"。即全部學(xué)科作業(yè)或筆記類,都要詳批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)行分層輔導(dǎo)。
9、檢察評(píng)價(jià)要"公"。即公平、公正地儉驗(yàn)、評(píng)價(jià)每位教師的教學(xué)行為及教學(xué)效果。
10、負(fù)擔(dān)要"輕"。即最大限度地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),多為學(xué)生創(chuàng)造快活寬松的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)強(qiáng)化校本教研制度建設(shè)。
1、發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有用教研活動(dòng)。要求每次活動(dòng)有較高專頁(yè)水泙,有記錄、有感悟、有啟示。
2、學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規(guī)工作與活動(dòng)組織有序、高效。學(xué)校要制定教研組的考劾細(xì)則。
3、學(xué)校要發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的作用,要及時(shí)檢察、督導(dǎo)備課組每周一次的公共教研活動(dòng),要定內(nèi)容、定主講人,有計(jì)劃、有要點(diǎn)、有措施、有收獲、有題高、有記錄,實(shí)效性強(qiáng)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)集體備課妍究。學(xué)校各備課組要從實(shí)際出發(fā),做到"三妍究三統(tǒng)一",即妍究教材、妍究學(xué)生、妍究習(xí)題,并統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一質(zhì)量。要做到及時(shí)反饋,共同題高。
5、學(xué)校要思考備課組的深層次管理,如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評(píng)選活動(dòng);學(xué)校應(yīng)制定備課組考劾細(xì)則。教研室將根劇學(xué)校集體備課開展情況適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣、借鑒先進(jìn)校的典型經(jīng)驗(yàn)。
(三)樹立向課堂要質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)計(jì)劃。
把課堂教學(xué)作為題高培育教學(xué)質(zhì)量的主渠道,加強(qiáng)質(zhì)量管理,捅過(guò)階段檢察、總結(jié)、測(cè)試、反饋等方式,科學(xué)地管理、規(guī)范教學(xué)工作。
具體督促檢察辦法:
1、開展抽查課(蓷門課)活動(dòng),課后評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的.創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使備課、上課、聽課成為有機(jī)整體。
2、定期檢察教師教案,指導(dǎo)教師寫出既規(guī)范又實(shí)用的教案。
3、組織好各階段測(cè)試工作,并任真組織好試卷,質(zhì)量及測(cè)試后反思。
4、定期檢察教師聽課、測(cè)試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結(jié)。
(四)以新理念為指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),題高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在實(shí)施新課程的同時(shí),要點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀的轉(zhuǎn)變與更新,組織教師學(xué)習(xí)《展鴻市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)(意見稿)》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學(xué)教師常規(guī)教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)實(shí)施方案)》。實(shí)施"青年教師導(dǎo)師制",師徒結(jié)合,加快成長(zhǎng)步伐,以盡快適應(yīng)我區(qū)培育教學(xué)工作的需要。教研室要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對(duì)教師參與教研活動(dòng)的指導(dǎo)力度,不定時(shí)間,多種形式的開展教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺(tái),提昇教師的課堂教學(xué)水泙。
(五)開展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水泙的題高。
為了進(jìn)一步題高課堂教學(xué)質(zhì)量,題高教師的教學(xué)水泙,繼續(xù)以年組、學(xué)科組為單位,開展年組(學(xué)科備課組)的教研活動(dòng)及專題言討活動(dòng)。年組(學(xué)科組)活動(dòng)要點(diǎn)是規(guī)范集體備課。
集體備課主要采取以下措施:
1、改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時(shí)間、場(chǎng)所及負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)靈導(dǎo)分年組、分學(xué)科參與督促檢察指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過(guò)程的妍究。同組教師要題出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見,結(jié)果,由中心發(fā)言人變成完整教案,同年組(學(xué)科組)教師,在備課時(shí)再根劇自己教學(xué)特色及學(xué)生實(shí)際進(jìn)行完膳,課后任真寫出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教道處檢察時(shí)要點(diǎn)檢察教師的完膳過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。
2、業(yè)務(wù)靈導(dǎo)參與備課過(guò)程中,著重從以下幾方面加以指導(dǎo):
a、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)快活教學(xué)情境;
b、教法令活突出新型學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;
c、師生活動(dòng)設(shè)計(jì)要科學(xué),有序合理;
d、習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思惟能力的訓(xùn)練;
e、內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。
3、繼續(xù)開展組內(nèi)教研活動(dòng),變成比"教"比"學(xué)"的風(fēng)氣。組內(nèi)妍究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說(shuō)課后教課,再評(píng)課,教師間舍短取長(zhǎng),共同題高。
4、教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課計(jì)劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)意圖。突出要點(diǎn),突出傳授一種怎樣的學(xué)習(xí)策略,陪養(yǎng)怎樣的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師隨機(jī)聽課,集中評(píng)課,互通有無(wú)。
以上關(guān)于題高培育教學(xué)質(zhì)量措施宔要突出做法,同時(shí)突出了課改新理念這條宔線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,在工作中還會(huì)遇見許多新形勢(shì),新問(wèn)題,針對(duì)新的情況,我們將及時(shí)對(duì)本措施進(jìn)行修改與完膳。
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國(guó)和省、市教育工作會(huì)議精神,落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,決定在全市開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。具體方案如下:
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,全面提升各級(jí)各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。
通過(guò)開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識(shí),認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對(duì)教育的滿意度。
(一)完善制度,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,形成“管、辦、評(píng)”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長(zhǎng)隊(duì)伍管理機(jī)制,建立校長(zhǎng)隊(duì)伍“人才庫(kù)”,加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍。
加強(qiáng)常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到開齊課程,開足課時(shí)。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對(duì)全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,經(jīng)常性地對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
(二)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽課、評(píng)課、當(dāng)場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測(cè),以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(三)立足根本,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
整合教師培訓(xùn)資源,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實(shí)教研力量,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研對(duì)教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長(zhǎng)效機(jī)制,扎實(shí)有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級(jí)小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評(píng)優(yōu)制度,定期評(píng)選優(yōu)秀教師,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日)。召開全市中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開全體教師會(huì)議,明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評(píng)估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué)校活動(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì),對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月)。扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),并對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月)。針對(duì)在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對(duì)策意見,形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),推廣成功做法。
第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結(jié)合的形式,對(duì)各校活動(dòng)的開展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
縣教育質(zhì)量提升方案篇九
為深入貫徹中央關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量教育體系的決策部署,全面落實(shí)省委、省政府關(guān)于推動(dòng)基礎(chǔ)教育深化改革高質(zhì)量發(fā)展的工作要求,聚焦問(wèn)題、補(bǔ)齊短板,推動(dòng)全省基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,制定本方案。
聚焦教師隊(duì)伍建設(shè)和公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給,力爭(zhēng)用15年時(shí)間,解決全省基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題,建成高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系,人民群眾對(duì)基礎(chǔ)教育的滿意度明顯提升,全省基礎(chǔ)教育辦學(xué)質(zhì)量和綜合實(shí)力跨入國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)行列。
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“新強(qiáng)師工程”和對(duì)口幫扶,重點(diǎn)加強(qiáng)粵東粵西粵北地區(qū)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè),并向原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)傾斜。到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍能力素質(zhì)顯著提升;到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍能力素質(zhì)與珠三角地區(qū)差距明顯縮??;到20xx年,粵東粵西粵北地區(qū)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍整體水平與珠三角地區(qū)大體相當(dāng)。
2.增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增加政策供給,優(yōu)化資源配置,重點(diǎn)推進(jìn)珠三角地區(qū)公辦優(yōu)質(zhì)中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設(shè),傾斜支持原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)公辦學(xué)位建設(shè)。到20xx年,全省新增33萬(wàn)個(gè)幼兒園公辦學(xué)位、375萬(wàn)個(gè)義務(wù)教育公辦學(xué)位和30萬(wàn)個(gè)普通高中公辦學(xué)位;到20xx年,學(xué)校布局更加合理,有效解決“城鎮(zhèn)擠”問(wèn)題;到20xx年,公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位大幅增加,滿足人民群眾“上好學(xué)”需求。
(一)壓實(shí)市縣主體責(zé)任。
3.健全教育管理體制。調(diào)整優(yōu)化省市縣政府對(duì)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育的責(zé)任分工,明確不同層級(jí)政府責(zé)任。優(yōu)化完善高等教育省市兩級(jí)辦學(xué)、以省為主的辦學(xué)體制;粵東粵西粵北地區(qū)現(xiàn)有高校辦學(xué)體制統(tǒng)籌調(diào)整為省屬。健全以地市為主統(tǒng)籌中職教育、以省為主統(tǒng)籌高職教育的職業(yè)教育管理體制。市縣政府集中財(cái)力和資源辦好基礎(chǔ)教育,落實(shí)舉辦基礎(chǔ)教育的主體責(zé)任。不斷加大市級(jí)統(tǒng)籌力度,推動(dòng)粵東粵西粵北地區(qū)逐步建立以市為主的普通高中統(tǒng)籌管理體制??h級(jí)政府統(tǒng)籌縣域內(nèi)基礎(chǔ)教育發(fā)展,主要落實(shí)管理學(xué)前教育和義務(wù)教育的主體責(zé)任,健全教育投入機(jī)制,改善辦學(xué)條件,配齊配足教師,提高教育質(zhì)量。
4.強(qiáng)化市縣主責(zé)意識(shí)。辦好基礎(chǔ)教育的主體責(zé)任在市縣。市縣政府要將基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展列為“一把手工程”,擺上重要議事日程,破除發(fā)展障礙,全力推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。要明確本地基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù),制定細(xì)化實(shí)施方案,明確推進(jìn)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)間表、路線圖。市縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要切實(shí)履行政治擔(dān)當(dāng)責(zé)任、決策部署責(zé)任、推進(jìn)落實(shí)責(zé)任、問(wèn)題整改責(zé)任、發(fā)展效果責(zé)任。市縣政府常務(wù)會(huì)議要定期專題研究基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;市縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)年終述職必述基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作。
5.建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。聚焦基礎(chǔ)教育發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合各地實(shí)際,省政府每年分別與各地級(jí)以上市政府簽訂工作責(zé)任狀,市政府與轄區(qū)內(nèi)縣級(jí)政府相應(yīng)明確工作責(zé)任。責(zé)任落實(shí)情況,作為省政府對(duì)市縣級(jí)政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)以及省財(cái)政教育轉(zhuǎn)移支付資金安排的重要依據(jù)。
6.統(tǒng)籌好教育事業(yè)發(fā)展與學(xué)校安全穩(wěn)定。市縣政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)學(xué)校安全工作,切實(shí)完善學(xué)校安全機(jī)制,建設(shè)學(xué)校安全防控體系,加強(qiáng)校園安全管理、師生安全教育和教育領(lǐng)域社會(huì)矛盾防范化解工作。要嚴(yán)密做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作,及時(shí)化解校園周邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。市縣教育行政部門要建立安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估研判和排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制,定期召開風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估研判會(huì),適時(shí)開展排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
7.選優(yōu)配強(qiáng)局長(zhǎng)校長(zhǎng)。市縣黨委政府要高度重視教育局長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和精準(zhǔn)選配工作,強(qiáng)化戰(zhàn)略儲(chǔ)備、源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng),切實(shí)讓懂教育的行家里手管教育、抓教育,不斷提升教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力和辦學(xué)治校能力。強(qiáng)化教育局長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn),不斷提升其政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。選配的中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備教育工作經(jīng)歷或相應(yīng)專業(yè)背景,及相應(yīng)的任職條件和資格。各地要建立中青年校長(zhǎng)和后備校長(zhǎng)培養(yǎng)制度,建立完善后備校長(zhǎng)人才庫(kù),新任校長(zhǎng)主要從人才庫(kù)中擇優(yōu)選拔。
(二)提升校長(zhǎng)、教師、教研員能力素質(zhì)。
8.提高校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力。加大校長(zhǎng)培訓(xùn)力度,落實(shí)校長(zhǎng)全員培訓(xùn)制度。實(shí)施中小學(xué)校長(zhǎng)“領(lǐng)航”工程,以教育理念創(chuàng)新、教育實(shí)踐創(chuàng)新、教育評(píng)價(jià)改革創(chuàng)新和教育質(zhì)量提升為重點(diǎn),分層分級(jí)培養(yǎng)一批“種子校長(zhǎng)”。加強(qiáng)各級(jí)中小學(xué)名校長(zhǎng)工作室建設(shè),將工作室跟崗實(shí)踐作為校長(zhǎng)學(xué)習(xí)提升學(xué)校管理能力的重要方式。推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革,建立健全校長(zhǎng)職級(jí)評(píng)定、考核、激勵(lì)等制度體系。推行中小學(xué)校長(zhǎng)聘任制和任期制,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制管理。建立校長(zhǎng)校內(nèi)聽課評(píng)課制度,提高校長(zhǎng)指導(dǎo)教育教學(xué)的能力素質(zhì)。
9.加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。各地、各中小學(xué)校要高度重視骨干教師隊(duì)伍建設(shè),要按照教師隊(duì)伍總數(shù)10%的比例培養(yǎng)本地本校骨干教師,充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師在教師專業(yè)發(fā)展中的示范帶動(dòng)和輻射作用。深入推進(jìn)實(shí)施中小學(xué)“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”,培養(yǎng)一批業(yè)內(nèi)認(rèn)可、具有影響力的名教師、名校長(zhǎng)、名班主任?;洊|粵西粵北地區(qū)要立足本土培養(yǎng)骨干教師,支持在收入、住房等方面給予本土培養(yǎng)的骨干教師與引進(jìn)人才同等的優(yōu)待政策。支持粵東粵西粵北地區(qū)中小學(xué)教育人才發(fā)展,穩(wěn)定優(yōu)化粵東粵西粵北地區(qū)基礎(chǔ)教育人才隊(duì)伍,遏制人才引進(jìn)不良競(jìng)爭(zhēng),珠三角地區(qū)原則上不得從粵東粵西粵北地區(qū)各類學(xué)校、教研機(jī)構(gòu)(教師發(fā)展機(jī)構(gòu))中引進(jìn)各類教育人才,城區(qū)學(xué)校不得到縣域普通高中搶挖優(yōu)秀教師。
10.全面提高教師教育教學(xué)能力。實(shí)行中小學(xué)教師全員輪訓(xùn)制度,組織粵東粵西粵北地區(qū)中小學(xué)教師到省內(nèi)師范類院校培訓(xùn)。加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展支撐體系建設(shè),打造省級(jí)中小學(xué)教師發(fā)展中心特色品牌,發(fā)揮市縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)在本地教師培訓(xùn)中的主陣地作用。推進(jìn)教師培訓(xùn)資源平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮師范類院校和各級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),與中小學(xué)共建共享共用培訓(xùn)資源。探索建立以師范生從教比例、從教質(zhì)量等為重要依據(jù)的師范類院校辦學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。中小學(xué)校要根據(jù)實(shí)際開展校本培訓(xùn),重點(diǎn)提升教師教學(xué)技能和課程實(shí)施能力。支持粵東粵西粵北地區(qū)教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教育、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修等多種方式提升學(xué)歷層次,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。全面落實(shí)中小學(xué)教師全員坐班制度,健全完善教師崗位職責(zé)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)能上能下、能進(jìn)能出,激發(fā)隊(duì)伍活力;完善師德失范懲處機(jī)制,堅(jiān)決將嚴(yán)重違反師德的教師清除出教師隊(duì)伍;對(duì)不適宜任教或不合格的教師及時(shí)調(diào)離教學(xué)崗位,經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后方能繼續(xù)承擔(dān)相應(yīng)教學(xué)工作。
11.加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)。健全完善省、市、縣、校四級(jí)教研體系,深入推進(jìn)省級(jí)教研基地項(xiàng)目建設(shè)。省、市、縣三級(jí)教研機(jī)構(gòu)(教師發(fā)展機(jī)構(gòu))應(yīng)配齊所有學(xué)科專職教研員。嚴(yán)格教研員準(zhǔn)入制度,提高準(zhǔn)入條件,新任專職教研員原則上應(yīng)有6年以上教學(xué)工作經(jīng)歷、具有高級(jí)以上教師職稱或研究生學(xué)歷。調(diào)整優(yōu)化教研機(jī)構(gòu)(教師發(fā)展機(jī)構(gòu))崗位結(jié)構(gòu),拓展教研員職業(yè)通道,鼓勵(lì)從一線優(yōu)秀教師中選拔任用專兼職教研員。強(qiáng)化教研員工作職責(zé),落實(shí)專職教研員到學(xué)校開展教學(xué)指導(dǎo)、深入課堂聽課評(píng)課制度,推動(dòng)教研員聚焦教育教學(xué)關(guān)鍵問(wèn)題開展課題研究。建立教研機(jī)構(gòu)(教師發(fā)展機(jī)構(gòu))定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度和教研員定期到中小學(xué)任教制度,教研員在崗工作滿5年后,原則上要到中小學(xué)校從事1年以上教育教學(xué)工作。推進(jìn)教研訓(xùn)一體化,發(fā)揮教研在推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革,探索建立選聘優(yōu)秀教研員到教育行政部門或中小學(xué)校任職或掛職制度。對(duì)于不履行教研職責(zé)、違背教研員職業(yè)道德、不適宜繼續(xù)從事教研工作的教研員,及時(shí)調(diào)離教研隊(duì)伍。
(三)加大對(duì)口幫扶力度。
12.建立全口徑、全方位、融入式結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。實(shí)施全口徑結(jié)對(duì)幫扶,以粵東粵西粵北地區(qū)特別是原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校、縣域普通高中為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,完善市與市、縣與縣、師范類院校與市、非師范類院校與市縣、教研機(jī)構(gòu)與教研機(jī)構(gòu)、中小學(xué)校與中小學(xué)校、粵東粵西粵北地區(qū)城鄉(xiāng)之間相互結(jié)對(duì)的7種全口徑結(jié)對(duì)關(guān)系。實(shí)施全方位幫扶,整合優(yōu)化各類幫扶力量,系統(tǒng)集成各項(xiàng)幫扶措施,建立集合教育行政管理人員、校長(zhǎng)、教師、教研員、專家、大學(xué)生等各類成員的支援團(tuán)隊(duì),為受援方提供教學(xué)、教研、信息化、管理等全方位支持,整體提升幫扶成效。實(shí)施融入式幫扶,以受援方需求為導(dǎo)向,支援方融入受援方基礎(chǔ)教育體系,找準(zhǔn)受援方基礎(chǔ)教育短板弱項(xiàng),提高幫扶措施的針對(duì)性、有效性。支援方、受援方共同推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作,統(tǒng)籌使用人力資源,統(tǒng)籌使用中小學(xué)校、教研機(jī)構(gòu)(教師發(fā)展機(jī)構(gòu))、高等學(xué)校各類平臺(tái)資源,形成高等教育反哺基礎(chǔ)教育,師范類院校引領(lǐng)支持中小學(xué)校,師范生融入教師職后發(fā)展體系的融合發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)各類教育高質(zhì)量發(fā)展。
13.落實(shí)支援方幫扶責(zé)任和受援方主體責(zé)任。健全結(jié)對(duì)幫扶統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源配置、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,明確支援方幫扶責(zé)任,強(qiáng)化受援方主體責(zé)任,提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長(zhǎng)期幫扶規(guī)劃,每年共同研究確定并協(xié)同實(shí)施幫扶項(xiàng)目。雙方每年選派校長(zhǎng)、骨干教師、教研員等人員交流跟崗,支援方組建團(tuán)隊(duì)在受援方駐點(diǎn)支教,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,同時(shí)接受受援方選派的人員跟崗學(xué)習(xí),幫助受援方人員提升教育管理、教育教學(xué)和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱評(píng)聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策,合理確定支教人員工作量,解除支教人員的后顧之憂,確保支教人員充分發(fā)揮作用。支援方要積極通過(guò)組織受援方校長(zhǎng)教師全員培訓(xùn)、學(xué)歷提升、與受援方共建共享培訓(xùn)資源等多種方式,提高受援方校長(zhǎng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)受援方自主持續(xù)發(fā)展能力。
(四)增加公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)位供給。
14.科學(xué)規(guī)劃學(xué)位資源布局。市縣政府要統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口變化趨勢(shì)等因素,精準(zhǔn)測(cè)算學(xué)位需求,結(jié)合省下達(dá)的.學(xué)位建設(shè)任務(wù)數(shù)和各地正在實(shí)施的中小學(xué)幼兒園學(xué)位建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,延續(xù)編制本市縣“十四五”期間中小學(xué)幼兒園公辦學(xué)位建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,同步納入市縣編制的國(guó)土空間總體規(guī)劃。測(cè)算學(xué)位需求時(shí)既要統(tǒng)籌考慮學(xué)前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展、提高進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入讀義務(wù)教育階段公辦學(xué)校比例等因素,以及高中階段普職協(xié)調(diào)發(fā)展、新高考改革選課走班等增量需求,同時(shí)要充分考量本地事業(yè)編制總盤子、財(cái)政供養(yǎng)能力等現(xiàn)實(shí)條件。鼓勵(lì)和支持廣州、深圳等珠三角地市擴(kuò)大普通高中招生規(guī)模。要優(yōu)化調(diào)整公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu),原則上不得審批設(shè)立新的民辦義務(wù)教育學(xué)校(含民辦九年一貫制學(xué)校、十二年一貫制學(xué)校和完全中學(xué))。要以城鎮(zhèn)住宅小區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)、老城改造區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來(lái)人口聚集區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)等學(xué)位緊缺地區(qū)為重點(diǎn),科學(xué)布局中小學(xué)幼兒園,重點(diǎn)增加珠三角地區(qū)及粵東粵西粵北中心區(qū)域等人口流入地學(xué)位供給。
15.保障教育建設(shè)用地需求。省加強(qiáng)教育建設(shè)用地統(tǒng)籌,對(duì)新增學(xué)位需求較大的地市調(diào)增一批建設(shè)用地規(guī)模,專項(xiàng)用于義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)。各地非營(yíng)利性基礎(chǔ)教育設(shè)施年度用地計(jì)劃指標(biāo)由省統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。建立公辦學(xué)位供給與商住用地開發(fā)、城市更新的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按標(biāo)準(zhǔn)足額預(yù)留城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)中小學(xué)幼兒園建設(shè)用地,沒有按照規(guī)劃要求預(yù)留教育設(shè)施用地的居住建設(shè)項(xiàng)目原則上不予核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。對(duì)調(diào)高容積率的商品住宅項(xiàng)目應(yīng)按人口增加比例調(diào)增配建學(xué)位數(shù)。不得隨意變更教育用地規(guī)劃。對(duì)公辦學(xué)校圍墻內(nèi)存在非教育用地的情況,各地要及時(shí)改變土地用途,支持學(xué)校實(shí)施改擴(kuò)建項(xiàng)目。對(duì)土地權(quán)屬歸于村鎮(zhèn)集體、工業(yè)企業(yè)的學(xué)校,原軍隊(duì)轉(zhuǎn)地方的學(xué)校,以及因年代久資料遺失等原因造成用地產(chǎn)權(quán)遺留問(wèn)題,支持各地予以妥善解決。
16.建立基礎(chǔ)教育項(xiàng)目審批“綠色通道”。省和各地對(duì)涉及基礎(chǔ)教育的學(xué)位建設(shè)等事宜優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時(shí)間。各地要落實(shí)并聯(lián)審批、“一網(wǎng)通辦”、告知承諾制、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗(yàn)收等改革措施,加快辦理學(xué)?;窘ㄔO(shè)審批事項(xiàng)。對(duì)同批次規(guī)劃建設(shè)的學(xué)校項(xiàng)目,支持以市或縣為單位集中辦理項(xiàng)目立項(xiàng)等審批手續(xù)。對(duì)因歷史遺留原因未辦理產(chǎn)權(quán)的學(xué)校項(xiàng)目,支持學(xué)校依法依規(guī)調(diào)整詳細(xì)規(guī)劃后進(jìn)行改擴(kuò)建或原址重建,或根據(jù)教學(xué)需要進(jìn)行裝修改造。
17.及時(shí)動(dòng)態(tài)補(bǔ)充教職工。省加大區(qū)域間基礎(chǔ)教育編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,完善中小學(xué)教職工編制周轉(zhuǎn)專戶管理,重點(diǎn)保障人口流入地城市基礎(chǔ)教育發(fā)展需要,促進(jìn)教職工編制總量與在校學(xué)生數(shù)量相適應(yīng)。省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)事業(yè)編制挖潛創(chuàng)新,動(dòng)態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)教育編制總量,重點(diǎn)保障義務(wù)教育教職工編制增長(zhǎng)需求。結(jié)合實(shí)際合理核定公辦幼兒園教職工編制,落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。每年按照標(biāo)準(zhǔn)和要求動(dòng)態(tài)核定教職工編制。全面推進(jìn)中小學(xué)教師“縣管校聘”改革,統(tǒng)籌縣域內(nèi)教師資源配置和管理,促進(jìn)學(xué)校教師和管理人員向基層合理流動(dòng)。
18.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立省級(jí)工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期會(huì)商,及時(shí)解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重大問(wèn)題。各地在省委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下成立基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作小組,研究解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。分管教育工作的市縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立工作專班,特事特辦、急事急辦。
19.強(qiáng)化資金保障。市縣要切實(shí)履行基礎(chǔ)教育辦學(xué)的主體責(zé)任,落實(shí)一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)“兩個(gè)只增不減”要求。市縣級(jí)教育費(fèi)附加、地方教育附加足額安排用于教育,按規(guī)定用好土地出讓收益計(jì)提的教育資金支持基礎(chǔ)教育發(fā)展。積極爭(zhēng)取地方政府新增債券按規(guī)定投入教育。鼓勵(lì)通過(guò)設(shè)立教育基金會(huì)、企業(yè)融資等多渠道籌措資金參與學(xué)校建設(shè)。市縣應(yīng)按照管理權(quán)限,綜合考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、教育培養(yǎng)成本和群眾承受能力等因素,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整公辦普通高中和普惠性幼兒園學(xué)費(fèi)(保教費(fèi))。按“經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)約、實(shí)用”原則新建或改擴(kuò)建學(xué)校,不搞超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。鼓勵(lì)符合條件的基礎(chǔ)教育公辦學(xué)校建設(shè)(含新建、改擴(kuò)建)項(xiàng)目積極申報(bào)省重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)支持。省財(cái)政統(tǒng)籌安排獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。各地根據(jù)《教育部國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工作的意見》(教財(cái)〔20xx〕3號(hào)),可將義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升資金用于持續(xù)改善農(nóng)村基本辦學(xué)條件、擴(kuò)大城鎮(zhèn)學(xué)位供給、提升學(xué)校辦學(xué)能力。
20.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。建立對(duì)市縣推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)制度。完善市縣級(jí)政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)機(jī)制,建立以推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系,統(tǒng)籌考慮各地基礎(chǔ)教育發(fā)展水平和努力程度,改進(jìn)結(jié)果評(píng)價(jià),注重增值評(píng)價(jià)和過(guò)程評(píng)價(jià),充分激發(fā)各地工作積極性。對(duì)履職不到位、落實(shí)教師隊(duì)伍建設(shè)和公辦學(xué)位供給不力、區(qū)域內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量明顯下降、群眾滿意度差、教育領(lǐng)域穩(wěn)定問(wèn)題頻發(fā)且整改不及時(shí)不到位的地區(qū),要對(duì)市縣黨政正職和分管教育領(lǐng)導(dǎo)、教育局長(zhǎng)進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。
21.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大宣傳力度,全面正確解讀黨的教育方針,做好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道。利用報(bào)紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道,通過(guò)開設(shè)專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式,全方位、多維度立體宣傳報(bào)道基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,引導(dǎo)人民群眾正確看待當(dāng)前存在的問(wèn)題,樹立正確的教育觀念,營(yíng)造基礎(chǔ)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十
(主要介紹項(xiàng)目的區(qū)域、物業(yè)的組成等情況,根據(jù)項(xiàng)目具體情況調(diào)整,在此省略)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)保安行業(yè)的方針政策,認(rèn)真貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》和貴單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍教育管理,不斷完善各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,確保以一流的工作業(yè)績(jī)、一流的服務(wù)質(zhì)量、一流的作風(fēng)紀(jì)律,出色完成安全保衛(wèi)任務(wù)。
1、管理理念。
倡導(dǎo)“管理和服務(wù)相結(jié)合,以服務(wù)為主”的理念。在管理學(xué)中,管理和服務(wù)似乎是辯證的矛盾統(tǒng)一體,只有將兩者有機(jī)的結(jié)合,方能實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)水平的同步提升,并獲得持續(xù)改進(jìn)。尤其是以提供安全服務(wù)為本的保安服務(wù),其必須依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策及服務(wù)合同賦予的權(quán)力和責(zé)任行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,實(shí)施對(duì)對(duì)公共秩序的管理。沒有管理,服務(wù)只是一名空話,服務(wù)要靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,我們必須明確,管理是手段,服務(wù)才是目的,管理的最終歸宿是服務(wù)。通過(guò)有效的管理,達(dá)到為業(yè)主、委托方服務(wù)的目的。
2、管理策劃。
在全面執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn),為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來(lái)營(yíng)造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。
3、管理模式。
統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
統(tǒng)一管理理念:“以人為本,服務(wù)為主,注重對(duì)各級(jí)保安員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛,做到人盡其才,在外派保安員上則是以貴單位的服務(wù)為焦點(diǎn),對(duì)貴單位的合理需求給予最大限度的滿足。
統(tǒng)一服務(wù)意識(shí):創(chuàng)新性、全方位的服務(wù)意識(shí),想客戶之未想,急客戶之所急,通過(guò)不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法來(lái)滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。
統(tǒng)一管理目標(biāo):“接一客戶,創(chuàng)一方文明,保一方平安,樹一個(gè)品牌。”我們將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀,信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)專業(yè)精細(xì)化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。
1、保安人員遵紀(jì)守法,履行好崗位職責(zé);
3、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》。
1、生產(chǎn)車間:主要指車間,包括車間辦公室、車間各種通道、生產(chǎn)相連的物業(yè)和設(shè)施等等。
2、辦公區(qū):主要指辦公區(qū)及辦公區(qū)的連接通道和設(shè)施設(shè)備。
3、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū):主要指?jìng)}儲(chǔ)區(qū)域和相連接的區(qū)域與設(shè)施。
4、生活?yuàn)蕵穮^(qū):主要是指員工住宿區(qū)、用餐中心、休閑設(shè)施等與生活?yuàn)蕵分苯酉嚓P(guān)的區(qū)域。
6、車場(chǎng)區(qū):主要指停車場(chǎng)所。
7、其他特殊區(qū)域:如油庫(kù)、能源房、動(dòng)力房等等特殊區(qū)域。
1.維持業(yè)主單位的生產(chǎn)、辦公秩序;
2.按業(yè)主單位的要求對(duì)業(yè)主單位的出入人員進(jìn)行檢查,降低無(wú)法人員的進(jìn)出機(jī)率。
3.按業(yè)主單位的要求對(duì)進(jìn)出物資進(jìn)行檢查,以提高業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。4.對(duì)業(yè)主單位的車輛進(jìn)出進(jìn)行管理,以確保有序的交通秩序和物資。
5.對(duì)業(yè)主單位公區(qū)及停車場(chǎng)進(jìn)行管理,以確保停放有序,出入安全。6.對(duì)業(yè)主單位的消防設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)管,有情況及時(shí)處理,確保消防設(shè)施的正常。
7.對(duì)業(yè)主單位的安防設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)處理問(wèn)題,提高安全物防和技防水平。
8.加大巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告與處理,排除不利因素。9.做好各種應(yīng)急預(yù)案,有序的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
(一)制定和明確保安人員工作制度和職責(zé)任務(wù)。
根據(jù)《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》、《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真制定門衛(wèi)、巡邏、禮賓、內(nèi)務(wù)、交接崗、勤務(wù)記錄、班隊(duì)長(zhǎng)查崗等內(nèi)容的《保安管理細(xì)則》,規(guī)定各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度和保安各級(jí)人員工作職責(zé)規(guī)范日常工作、生活、學(xué)習(xí)管理和勤務(wù)秩序。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。
(二)強(qiáng)化保安人員教育管理,樹立良好形象。
把保安隊(duì)伍教育管理放在重要的工作位置,定期開展保安員職業(yè)道德意識(shí)教育和法制教育,以學(xué)習(xí)園地、板報(bào)、墻報(bào)等有效形式和載體,營(yíng)造濃厚的教育學(xué)習(xí)氛圍。教育保安員樹立服務(wù)的'意識(shí),文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
(三)經(jīng)常性的開展安全檢查工作。
根據(jù)客戶實(shí)際情況,要經(jīng)常性的組織開展安全大檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要上報(bào)客戶單位立即解決,一時(shí)解決不了的要派保安人員嚴(yán)看死守,直到解決為止。特別是在重大節(jié)假日和對(duì)客戶單位的財(cái)務(wù)室等要害部位,要反復(fù)檢查,不留死角。
(四)經(jīng)常性的開展處置突發(fā)事件的防范演練。
根據(jù)貴單位和保安工作實(shí)際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,適時(shí)組織演練,提高保安人員處置突發(fā)事件的能力。保護(hù)客戶財(cái)物和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)在一旦遇到突發(fā)事件的情況下,最大程度的免受災(zāi)害。
(五)加強(qiáng)保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。
保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)是保安服務(wù)質(zhì)量的重要保障,也是確保客戶安全的前提。因此,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的規(guī)章制度的落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行保安工作手冊(cè),嚴(yán)禁保安員在駐地和宿舍留宿他人,加強(qiáng)保安員物品點(diǎn)驗(yàn),嚴(yán)格保安員政審和信息比對(duì)。保證保安隊(duì)伍以過(guò)硬的素質(zhì)完成客戶和上級(jí)賦予的各項(xiàng)安保任務(wù)。
(六)加強(qiáng)保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
為提高保安服務(wù)質(zhì)量,公司歷來(lái)重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、質(zhì)量調(diào)查等方式。
(七)堅(jiān)持三種制度。
堅(jiān)持晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)制度,組織評(píng)比與比武等,以關(guān)懷隊(duì)員,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
承諾嚴(yán)格按合同和方案的約定執(zhí)行,尊重業(yè)主或客戶的要求,切實(shí)做好保安服務(wù)工作,達(dá)到方案所提出的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全事故和責(zé)任事故率為0。
1.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。
目標(biāo)管理責(zé)任制就是將項(xiàng)目的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以量化形式作為重要職責(zé)交托給相關(guān)的責(zé)任人,并將目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。
2.激勵(lì)機(jī)制。
公司將采取事業(yè)激勵(lì)、量化目標(biāo)激勵(lì)、效益激勵(lì)等方式,讓服務(wù)的效果與全體服務(wù)人員的切身利益掛勾,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性,挖掘員工的潛能,最大限度的發(fā)揮全體員工的積極主動(dòng)性,進(jìn)而達(dá)到服務(wù)水平。
3.公開服務(wù)制。
所有服務(wù)工作均向業(yè)主公開。
4.首問(wèn)責(zé)任制。
任何員工在接到咨詢、投訴、求助時(shí)均負(fù)責(zé)將的問(wèn)題解決完畢方可獲得公司認(rèn)可。
5.全天候服務(wù)。
我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。
6.回訪工作制。
我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定期走訪業(yè)主,虛心接受。
業(yè)主的建議、批評(píng)。重大決策、措施均在事先通報(bào)給業(yè)主并獲得認(rèn)可。
7.應(yīng)急預(yù)案制。
我方將根據(jù)物業(yè)的物點(diǎn),針對(duì)焦點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、突發(fā)事件建立應(yīng)急預(yù)案制度,如果一旦發(fā)生突發(fā)事件或重大事件或焦點(diǎn)事件出現(xiàn),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,讓突發(fā)事件處理變得科學(xué)、有序、及時(shí)、高效,確保萬(wàn)無(wú)一失。
8.監(jiān)督機(jī)制。
業(yè)主建立后勤物業(yè)管理中心,定期不定期對(duì)物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)與指導(dǎo)。我司將保持與物業(yè)的高頻次的溝通,確保信息傳達(dá)及時(shí),監(jiān)督效果突現(xiàn)。同時(shí),我公司也派品質(zhì)管理人員進(jìn)駐,定期不定期的全面深入的對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)反饋信息,讓服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。
主要工具有:抽查、滿意度調(diào)查、神秘暗訪等等。
9.自我約束機(jī)制。
制定項(xiàng)目廉潔自律基本要求。項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格遵守道德標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和員工守則。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)普通高中教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導(dǎo)學(xué)校深化課程改革,開展教學(xué)創(chuàng)新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。
1、導(dǎo)向性原則:引導(dǎo)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。
2、激勵(lì)性原則:評(píng)價(jià)方式能調(diào)動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。
3、綜合性原則:評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)指標(biāo)能比較全面客觀的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
4、區(qū)別性原則:根據(jù)生源狀況將普通高中劃分為三種類型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評(píng)價(jià)指標(biāo)根據(jù)生源類型制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
三、評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)辦法。
1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jī):學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)情況,滿分30分。評(píng)價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達(dá)到95%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
1“生源良好高中”:平均合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:平均合格率達(dá)到85%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;平均合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到10%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;平均合格率達(dá)到75%以上且優(yōu)秀率達(dá)到5%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)成績(jī):學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)成績(jī)情況,滿分30分。抽測(cè)人數(shù)為在校生人數(shù)的30%左右。評(píng)價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測(cè)合格率達(dá)到97%以上且優(yōu)秀率達(dá)到50%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;抽測(cè)合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到45%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;抽測(cè)合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;抽測(cè)合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
“生源良好高中”:抽測(cè)合格率達(dá)到93%以上且優(yōu)秀率達(dá)到40%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;抽測(cè)合格率達(dá)到90%以上且優(yōu)秀率達(dá)到35%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;抽測(cè)合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;抽測(cè)合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:抽測(cè)合格率達(dá)到87%以上且優(yōu)秀率達(dá)到30%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;抽測(cè)合格率達(dá)到83%以上且優(yōu)秀率達(dá)2到25%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;抽測(cè)合格率達(dá)到80%以上且優(yōu)秀率達(dá)到20%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;抽測(cè)合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的'為d級(jí),計(jì)15—19分。
3、高考一批本科上線成績(jī):學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績(jī)情況,滿分30分。評(píng)價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線率達(dá)到25%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于15%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
“生源良好高中”:高考一批本科上線率達(dá)到20%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于10%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
“生源一般高中”:高考一批本科上線率達(dá)到15%以上的為a級(jí),計(jì)27—30分;高考一批本科上線率達(dá)到10%以上的為b級(jí),計(jì)24—26分;高考一批本科上線率達(dá)到5%以上的為c級(jí),計(jì)20—23分;高考一批本科上線率低于5%的為d級(jí),計(jì)15—19分。
4、優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)成績(jī):學(xué)年度在培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生方面成績(jī)情況,滿分30分。評(píng)價(jià)辦法如下:
“生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類競(jìng)賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
3“生源良好高中”:參加各類競(jìng)賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
“生源一般高中”:參加各類競(jìng)賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項(xiàng)累計(jì)計(jì)分,滿分為止。
以上四項(xiàng)指標(biāo)滿分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算出每所學(xué)校的綜合得分。
1、設(shè)“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。
2、設(shè)“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”,根據(jù)學(xué)校綜合得分情況計(jì)算先進(jìn)個(gè)人指標(biāo),根據(jù)優(yōu)秀生培養(yǎng)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十二
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,提升質(zhì)量又是教育教學(xué)這個(gè)中心工作的中心?;谑兄睂W(xué)校現(xiàn)狀,市教育局明確20xx年為市直教育“質(zhì)量提升年”,因此學(xué)校必須牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R(shí),真正把工作重心集中到抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。
遵循教育規(guī)律,貫徹教育方針,執(zhí)行教育規(guī)范,推進(jìn)改革創(chuàng)新;一心一意抓質(zhì)量,聚精會(huì)神謀發(fā)展;提升質(zhì)量的主導(dǎo)因素是人;提升質(zhì)量的關(guān)鍵舉措是實(shí)行精致化科學(xué)管理;提升質(zhì)量的重要保障是嚴(yán)格督查和有效考核。
1、德育工作有針對(duì)性、有特色、有實(shí)效。
2、本屆高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試合格率90%以上。
3、本屆高三高考成績(jī)同比上升。
4、創(chuàng)建成“黨建工作示范?!?。
5、創(chuàng)建成“教科研先進(jìn)學(xué)校”。
6創(chuàng)建成“藝術(shù)特色學(xué)校”。
7、創(chuàng)建成“國(guó)際生態(tài)綠旗榮譽(yù)學(xué)?!?。
8、爭(zhēng)創(chuàng)“精致化管理先進(jìn)學(xué)?!?、“教育質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)”和“教育改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
9、國(guó)家級(jí)課題“智慧課堂與幸福教育實(shí)踐研究”結(jié)題。
10、學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。
11、爭(zhēng)取年終考評(píng)繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級(jí)。
1、組織學(xué)習(xí)和研討,提高認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考核辦公室。
3、細(xì)化分解目標(biāo),層層落實(shí)現(xiàn)任,與各責(zé)任部門和個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任狀。
4、保證德育為先,切實(shí)把德育工作滲透于學(xué)校各項(xiàng)工作之中。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),修定出臺(tái)“三級(jí)骨干教師”培養(yǎng)與考核要求,并對(duì)原有骨干教師進(jìn)行考核。
6、修定集體備課流程和要求,完善集體備課制度。
7、聚焦課堂教學(xué)改革,修定出臺(tái)實(shí)施“智慧課堂”的流程要求,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
8、廣泛開展各類聽課評(píng)課活動(dòng),明確各級(jí)干部和教師的聽課要求,把精力投入于課堂,使管理落腳于課堂,致力于解決課堂教學(xué)中存在的傾向性問(wèn)題。
9、修定出臺(tái)學(xué)生作業(yè)的布置、批改、點(diǎn)評(píng)和糾錯(cuò)要求,抓實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié),使講和練有效結(jié)合起來(lái)。
10、關(guān)心全體學(xué)生,關(guān)注典型學(xué)生,對(duì)發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),并對(duì)定期進(jìn)行檢測(cè),使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。
11、加強(qiáng)對(duì)高三美術(shù)班、傳媒班和日語(yǔ)班的.教育教學(xué)管理,尤其要提高文化課的教學(xué)效率。
12、關(guān)注體育、藝術(shù)課的教學(xué)和體藝活動(dòng)的開展,維護(hù)學(xué)生的身心健康。
13、提高教育管理和教學(xué)過(guò)程的信息化水平,以信息化推進(jìn)質(zhì)量提升。
14、明確學(xué)校推進(jìn)“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的考核辦公室的工作要求,會(huì)同年管辦切實(shí)擔(dān)負(fù)起常規(guī)的督查責(zé)任。校長(zhǎng)辦公室具體負(fù)責(zé)會(huì)議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
15、校務(wù)委員蹲點(diǎn)高三年級(jí)、高三各備課組和高一、高二部分備課組,督查、指導(dǎo)班級(jí)管理和備課組活動(dòng)。
16、強(qiáng)化行政值班,合理調(diào)配值班人員,實(shí)行校級(jí)干部、中層干部和年級(jí)安排的人員聯(lián)合值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,全方位穩(wěn)定教育教學(xué)秩序。
17、按相關(guān)規(guī)定完成學(xué)校崗位設(shè)置,明確崗位職責(zé),按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十三
緊緊圍繞全面提升教育教學(xué)質(zhì)量這一重點(diǎn)工作,研究全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的措施,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,努力完成“三項(xiàng)。
任務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。
三項(xiàng)任務(wù):一是牢固確立教學(xué)工作的中心地位,建立健全提高教學(xué)質(zhì)量的激勵(lì)和保障機(jī)制。二是加強(qiáng)課改,尋求適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)模式,注重實(shí)效,落實(shí)課堂教學(xué)提升效益的主渠道。三是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的總體思路是:圍繞一個(gè)核心,
堅(jiān)持兩個(gè)提升。
圍繞一個(gè)核心,就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)的核心任務(wù)。堅(jiān)持兩個(gè)提升,就是教師“教”的質(zhì)量和學(xué)生“學(xué)”的質(zhì)量的提升。
1、首先,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量“一把手”責(zé)任制,堅(jiān)定不移地突出教學(xué)的中心地位和質(zhì)量的`核心意識(shí)。其次,教學(xué)質(zhì)量教導(dǎo)主任直接責(zé)任制,實(shí)施科學(xué)管理和指導(dǎo),強(qiáng)化執(zhí)行力和落實(shí)力。二是班級(jí)教學(xué)質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責(zé)任制。三是教師個(gè)人學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。這樣,進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任,充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、班主任作為學(xué)校工作管理者、落實(shí)者的作用。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的教研活動(dòng),進(jìn)一步提高教學(xué)水平。強(qiáng)化教師教研意識(shí),營(yíng)造人人參與教研、人人參與教學(xué)研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動(dòng),通過(guò)集體備課、賽課、評(píng)課、研討交流,提高教師教學(xué)研究水平和課堂教學(xué)能力。
3、深化課堂教學(xué)改革,積極構(gòu)建高效課堂。教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。教師要根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”
的口號(hào)真正落實(shí)到每一堂課。
組
長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
成
員:全體教師。
(三)、總結(jié)階段(20xx。
年12。
進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選出本年度教育教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)中成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十四
以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強(qiáng)。
為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)全?!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;辦公室主任負(fù)責(zé)本?!盎顒?dòng)”的具體實(shí)施和操作。
(一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。
1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程管理教學(xué)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
(1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對(duì)備課的過(guò)程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。
(2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對(duì)學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵(lì)為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的'教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。
(4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠(chéng)心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。
(5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí),注重練習(xí)的有效性。
3.加強(qiáng)聽課、評(píng)課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評(píng)析。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十五
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R(shí),深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):x。
副組長(zhǎng):x。
組員:x。
通過(guò)開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅(jiān)決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測(cè)的年級(jí)總評(píng)要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系,為科學(xué)決策、考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo):
(1)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名。
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究;二是加強(qiáng)校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:一是實(shí)現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項(xiàng)服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對(duì)性地抽聽部分老師的課,通過(guò)聽、評(píng)、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達(dá)到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對(duì)教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(zhǎng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅(jiān)決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
(二)規(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計(jì)劃安排,從時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)。
三是各組教研計(jì)劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(zhǎng)要對(duì)主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評(píng)價(jià)等文章,以填補(bǔ)我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機(jī)結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計(jì),要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強(qiáng)師德建設(shè),要把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國(guó)家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們?cè)揭Х桨儆?jì)確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),以實(shí)施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì)性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對(duì)待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會(huì)同教務(wù)處和六年級(jí)組認(rèn)真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì)進(jìn)行討論,以確保六年級(jí)學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jī)。讓家長(zhǎng)滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
(四)做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊(duì)伍三大建設(shè)的同時(shí),還要對(duì)義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列。
(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊(duì)伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,加大績(jī)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計(jì)劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?!焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實(shí)施老師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強(qiáng)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、績(jī)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。
(六)健全監(jiān)測(cè)體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。
(七)加強(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測(cè)評(píng),組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報(bào)成績(jī)。
(八)做好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測(cè)。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線。為落實(shí)上級(jí)精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結(jié)合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長(zhǎng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;成員負(fù)責(zé)本?;顒?dòng)的具體實(shí)施,認(rèn)真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
1.強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制,各處室明確職能職責(zé),提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.強(qiáng)化教學(xué)管理,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程檢查與督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
4.開展教研活動(dòng),加強(qiáng)教研組建設(shè),深入開展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),使各科教研活動(dòng)開展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(zhǎng)。
(一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,保持良好的教育教學(xué)秩序。
1.加強(qiáng)課程管理,提高課程實(shí)施水平。
嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,開齊科目、開足課時(shí)、開好課程,加強(qiáng)校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理。教導(dǎo)處嚴(yán)格巡課制度,督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,切實(shí)上好每一節(jié)課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出。
2.健全教學(xué)常規(guī)管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化。
(1)細(xì)化教育教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據(jù)課標(biāo)的要求,并結(jié)合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。堅(jiān)持先周備課,加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)集體備課與個(gè)人備課相結(jié)合。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,杜絕不備課上課現(xiàn)象,同組教師應(yīng)相互聽課、研討,加強(qiáng)對(duì)青年教師的備課、上課指導(dǎo)。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,力求科學(xué)、客觀、有效,作業(yè)批改要嚴(yán)格執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定,做到精選、先做、批改、反饋。
(2)常規(guī)教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽評(píng)課制度、教研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度、教科研活動(dòng)保障制度等。
(3)定期開好教學(xué)工作專題分析會(huì)、研討會(huì)。
(4)強(qiáng)化以班主任為核心的班級(jí)教學(xué)管理責(zé)任。認(rèn)真抓好班主任建設(shè)工作,定期召開學(xué)生會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)。
3.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),提高過(guò)程管理效能。
教導(dǎo)處對(duì)教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持聽課制度,加強(qiáng)隨堂聽課力度,教導(dǎo)處將從第三周開始進(jìn)行隨堂聽課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的.學(xué)習(xí)常態(tài),進(jìn)行有效的指導(dǎo),提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開放周”活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)人士進(jìn)課堂聽課,接受社會(huì)監(jiān)督。
建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度、反饋制度。教導(dǎo)處將在嚴(yán)格各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)檢查的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)各班級(jí)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評(píng)價(jià)。每學(xué)期教導(dǎo)處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結(jié),限期整改到位,幫助指導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)管理水平。對(duì)每次教學(xué)檢查的結(jié)果及評(píng)價(jià)結(jié)論將及時(shí)通報(bào)。并將各種檢查結(jié)果做為教師學(xué)期績(jī)效考核的依據(jù)。
(二)加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性。
1.完善教研組建設(shè),優(yōu)化集體備課,強(qiáng)化校本培訓(xùn)。
加強(qiáng)教研組建設(shè),是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項(xiàng)有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng)常化、專題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現(xiàn)全過(guò)程,有重點(diǎn),有專題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據(jù)本校實(shí)際,組織開展校本集中培訓(xùn),有目的按步驟地組織開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數(shù)各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教研組長(zhǎng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況。
2.扎實(shí)開展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評(píng)課和導(dǎo)課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評(píng)為載體,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
3.加強(qiáng)課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強(qiáng)教研意識(shí),積極撰寫教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極深入教學(xué)一線,主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。
4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。
堅(jiān)持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則,打造高效課堂,形成”輕負(fù)、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。
5.加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊(duì)伍整體水平。
(三)加強(qiáng)學(xué)生“養(yǎng)成教育“,提升學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)與能力。
1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級(jí)重習(xí)慣培養(yǎng),六年級(jí)主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)差異,做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作。每個(gè)班級(jí)要針對(duì)本學(xué)期出現(xiàn)的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案。使轉(zhuǎn)化工作有計(jì)劃,有措施,有目標(biāo),有效果。
2.在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng),組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽。
繼續(xù)深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級(jí)讀書會(huì)及學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節(jié)日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評(píng)。繼續(xù)開展豐富多彩的隊(duì)組活動(dòng),組織學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)文學(xué)社、田徑、合唱、書法等社團(tuán)小組的管理及各項(xiàng)活動(dòng)的開展。繼續(xù)開展班級(jí)讀書會(huì)活動(dòng),各年級(jí)列出每學(xué)期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評(píng)制度。通過(guò)豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生的知識(shí)和技能得到創(chuàng)造性的應(yīng)用和主動(dòng)發(fā)展。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),加強(qiáng)考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高。
檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)于保證各項(xiàng)工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著重要作用,可以這么說(shuō)沒有考核就沒有落實(shí)。所以本期要加強(qiáng)考核工作,提高考核的客觀性、公正性和導(dǎo)向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,加強(qiáng)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
1、加強(qiáng)各學(xué)科質(zhì)量驗(yàn)收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調(diào)研。教導(dǎo)處對(duì)學(xué)科質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅(jiān)持推門聽課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對(duì)教學(xué)常規(guī)定期檢查,量化通報(bào)。
3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競(jìng)賽和單元競(jìng)賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,給學(xué)生展示自我的機(jī)會(huì)。每次競(jìng)賽后,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十六
為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)、市“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,扎實(shí)開展好我校“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),經(jīng)校黨委研究制定本實(shí)施方案:
(一)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)是貫徹落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的迫切需要。當(dāng)前,新疆社會(huì)大局總體穩(wěn)定,但“三期疊加”的態(tài)勢(shì)沒有根本改變,穩(wěn)定形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。在全校扎實(shí)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),讓各族青少年學(xué)習(xí)在一起、生活在一起、成長(zhǎng)在一起,建立起親如一家的手足情誼,事關(guān)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)是強(qiáng)化全員育人,深化學(xué)生思想政治教育的有效途徑。通過(guò)“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)的開展,通過(guò)各族師生結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)的深入推進(jìn),必將進(jìn)一步營(yíng)造全員育人的良好氛圍,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作提供有效的載體。
(三)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)是踐行黨的群眾路線的生動(dòng)實(shí)踐。做好民族工作,最關(guān)鍵的是搞好民族團(tuán)結(jié),最管用的是爭(zhēng)取人心。通過(guò)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),推動(dòng)全校教職工和學(xué)生及其家長(zhǎng)結(jié)對(duì)認(rèn)親、走動(dòng)互動(dòng),宣傳黨的民族宗教政策、幫助解決實(shí)際困難、服務(wù)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng),必將進(jìn)一步密切各族群眾的血肉聯(lián)系,把各族群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨和政府的周圍,筑牢黨的執(zhí)政根基。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳黨和國(guó)家的民族宗教政策、宣傳國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)惠民便民政策措施,讓各族師生感受到全國(guó)各族人民的無(wú)私支援,感受到祖國(guó)大家庭的溫暖。
(二)積極做好“去極端化”宣傳教育工作,教育引導(dǎo)全校師生擦亮眼睛,明辨是非,提高抵御民族分裂主義和宗教極端思想滲透的.能力,牢牢占領(lǐng)社會(huì)主義教育主陣地。
(三)積極教育引導(dǎo)全校各族師生相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,推動(dòng)多層次、多方位、多形式的交往互助,引導(dǎo)各族師生共同學(xué)習(xí)在一起、生活在一起、工作在一起、融合在一起,為形成你中有我、我中有你、各族人民一家親的社會(huì)氛圍多做貢獻(xiàn)。
(一)結(jié)對(duì)認(rèn)親。
1、我校擬定與xxx市高級(jí)中學(xué)結(jié)成民族團(tuán)結(jié)友好學(xué)校;我校每一個(gè)班級(jí)都與高級(jí)中學(xué)的一個(gè)雙語(yǔ)班級(jí)結(jié)成民族團(tuán)結(jié)友好班級(jí)。(具體結(jié)對(duì)情況由學(xué)生處負(fù)責(zé)安排)。
2、組織全校學(xué)生采取“一對(duì)一”方式開展結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)。每位學(xué)生都要與本?;蚋呒?jí)中學(xué)的不同民族學(xué)生開展結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)。(具體結(jié)對(duì)情況由學(xué)生處負(fù)責(zé)安排)。
3、我校漢族教職工聯(lián)系少數(shù)民族教職工或?qū)W生家庭,少數(shù)民族教職工聯(lián)系漢族教職工或?qū)W生家庭。每位教職工每人結(jié)對(duì)認(rèn)親一戶。(黨政辦公室、工會(huì)具體負(fù)責(zé)教職工結(jié)對(duì),學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生結(jié)對(duì)。)。
(二)走動(dòng)互動(dòng)。
1、學(xué)校統(tǒng)一安排結(jié)對(duì)認(rèn)親學(xué)生集中開展見面融情交流活動(dòng),讓各族學(xué)生學(xué)在一起、玩在一起、生活在一起、成長(zhǎng)在一起,形成良好融情局面。學(xué)校確定每周五下午為“民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)日”時(shí)間,組織本校結(jié)對(duì)認(rèn)親學(xué)生開展融情交流活動(dòng);也可利用周六、周日時(shí)間與民族團(tuán)結(jié)友好學(xué)校、友好班級(jí)之間開展融情交流活動(dòng)。(學(xué)生處負(fù)責(zé)具體安排)。
在組織結(jié)對(duì)認(rèn)親學(xué)生走動(dòng)互動(dòng)的同時(shí),要積極創(chuàng)設(shè)條件,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加活動(dòng),“小手牽大手”,把走動(dòng)互動(dòng)從學(xué)生擴(kuò)大到學(xué)生家長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)不同民族兩個(gè)家庭的走動(dòng)互動(dòng),輻射學(xué)校教育的影響。(學(xué)生處負(fù)責(zé)具體安排)。
2、教職工每月開展一次與結(jié)對(duì)認(rèn)親戶見面交流活動(dòng),經(jīng)常走動(dòng)互動(dòng),共居共事共樂,形成“我到你家吃馓子,你到我家吃月餅”的手足相親、守望相助、各族人民一家親的融情氛圍。(黨政辦公室、工會(huì)、各年級(jí)黨支部負(fù)責(zé))。
(三)互學(xué)語(yǔ)言。
1、積極引導(dǎo)漢族學(xué)生學(xué)習(xí)、了解少數(shù)民族語(yǔ)言,從日常的學(xué)習(xí)、生活入手,從簡(jiǎn)單的日常對(duì)話入手,提升漢族學(xué)生與少數(shù)民族學(xué)生的交流能力。(學(xué)生處負(fù)責(zé))。
2、與市高級(jí)中學(xué)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)等方面構(gòu)建幫扶機(jī)制,在師生中深入開展互學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)教研活動(dòng),從而提升雙方學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。(教學(xué)處、教研處負(fù)責(zé))。
3、積極開展互學(xué)語(yǔ)言“每周一課”“每月一交流”“每季一測(cè)評(píng)”等活動(dòng)。在全校師生中開展雙語(yǔ)大賽等活動(dòng),不斷提升廣大師生互學(xué)語(yǔ)言的積極性。(學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、工會(huì)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng))。
(四)關(guān)愛幫扶。
1、結(jié)對(duì)認(rèn)親的學(xué)生要在學(xué)習(xí)當(dāng)中互相幫助、互相促進(jìn),在生活上互相關(guān)心、加深了解,要切實(shí)增進(jìn)不同民族學(xué)生之間真心相待、真誠(chéng)交流、真情融入,形成“親兄弟”“好姐妹”般的情誼。(學(xué)生處負(fù)責(zé))。
2、每月開展一次與結(jié)對(duì)子認(rèn)親戶見面交流活動(dòng),教師要把結(jié)對(duì)認(rèn)親的學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,從思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面給予無(wú)微不至的關(guān)心、關(guān)懷,從細(xì)小、實(shí)處做起,不要“錦上添花”,而要“雪中送炭”。(黨政辦公室、工會(huì)、各年級(jí)黨支部負(fù)責(zé)教師活動(dòng),學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng))。
3、結(jié)對(duì)認(rèn)親的教職工之間要生活上互相關(guān)心,工作上互相幫助,針對(duì)性的開展扶貧幫困工作,幫助解決燃眉之急,做到一次結(jié)親,終生結(jié)緣。(黨政辦公室、工會(huì)、各年級(jí)黨支部負(fù)責(zé))。
(五)豐富載體。
1、“每周一活動(dòng)”。每周五下午確定為我?!懊褡鍒F(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)日”,各處室、年級(jí)組、各班級(jí)要結(jié)合實(shí)際,在全校開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),增進(jìn)友誼、融洽感情。(學(xué)生處、工會(huì)具體活動(dòng)安排)。
2、課前三分鐘。每周周一至周五,每天下午第一節(jié)課提前5分鐘打預(yù)備鈴,學(xué)生坐定后,利用三分鐘時(shí)間,由班委組織并帶頭,讓學(xué)生圍繞民族文化展示、民族風(fēng)俗介紹、民族團(tuán)結(jié)故事講述、民族宗教政策感悟等內(nèi)容,開展“課前三分鐘”活動(dòng),充分挖掘?qū)W生的自我教育功能?!罢n前三分鐘”活動(dòng)由任課教師督促,班委做好記錄后由當(dāng)堂任課教師簽字確認(rèn),每周上交記錄,學(xué)校不定期抽查活動(dòng)的開展情況。(教學(xué)處負(fù)責(zé))。
3、主題班會(huì)。每月圍繞“民族團(tuán)結(jié)一家親”主題至少開展一次主題班會(huì),要做到精心組織安排,做到主題凸顯,確保教育效果,每月向團(tuán)委上報(bào)主題班會(huì)成果。(團(tuán)委負(fù)責(zé))。
4、文化藝術(shù)周。積極通過(guò)舉辦文化藝術(shù)周、元旦文藝匯演等多種活動(dòng),以民族團(tuán)結(jié)友好班級(jí)、民漢結(jié)對(duì)認(rèn)親學(xué)生為單位,通過(guò)音樂、舞蹈等多種形式,集中展示“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)成果和各民族文化傳統(tǒng),營(yíng)造濃郁氛圍。(學(xué)生處負(fù)責(zé))。
5、特色課間操。繼續(xù)在全校大力推行我校獨(dú)創(chuàng)的民族舞課間操活動(dòng),組織全校師生共跳民族舞,讓全校師生在每天的課間操活動(dòng)中,充分感受到大美新疆、多元文化。(體音美教研組、學(xué)生處、工會(huì)共同負(fù)責(zé))。
6、民族團(tuán)結(jié)校本課程。以地方教材《民族團(tuán)結(jié)》為藍(lán)本,結(jié)合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,圍繞民族文化特點(diǎn)、風(fēng)俗習(xí)慣、建筑特色等內(nèi)容積極開展校本課程研發(fā),增強(qiáng)各族師生對(duì)各民族文化的了解,切實(shí)增強(qiáng)“五個(gè)認(rèn)同”。(教研處負(fù)責(zé))。
7、“民族團(tuán)結(jié)一家親”故事宣講。積極收集開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)的典型事例,通過(guò)校內(nèi)、班內(nèi)宣講、演講等形式,大力弘揚(yáng)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡。(團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生活動(dòng)、工會(huì)負(fù)責(zé)教職工活動(dòng))。
8、“民族團(tuán)結(jié)一家親”隨手拍。在全校師生中開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”隨手拍活動(dòng)。鼓勵(lì)全校師生積極參與,由年級(jí)副書記專門收集本年級(jí)師生隨手拍攝的、以民族團(tuán)結(jié)為主題的照片,并將作品上報(bào)給黨政辦公室,并且定期選出優(yōu)秀作品上傳至xxx市教育網(wǎng)“民族團(tuán)結(jié)一家親”專欄。(各年級(jí)黨支部負(fù)責(zé)動(dòng)員收集,黨政辦公室負(fù)責(zé)上報(bào))。
9、“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)和全體教師每人聯(lián)系至少1個(gè)班級(jí),聯(lián)系3-4名不同民族的學(xué)生。切實(shí)開展進(jìn)班級(jí)、進(jìn)宿舍、進(jìn)食堂、聯(lián)系學(xué)生、聯(lián)系家長(zhǎng)、與學(xué)生交朋友的“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)各民族師生之間的交往交流交融?;顒?dòng)開展過(guò)程中要及時(shí)記錄,建立臺(tái)賬,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效開展。(黨政辦公室、工會(huì)、學(xué)生處負(fù)責(zé))。
(一)營(yíng)造氛圍。各處室、年級(jí)組、各班級(jí)要認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)記錄活動(dòng)開展過(guò)程中的好做法好經(jīng)驗(yàn),并且大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事和先進(jìn)典型,利用校園網(wǎng)、電子屏、校園廣播等媒體,為我?!懊褡鍒F(tuán)結(jié)一家親”營(yíng)造濃厚氛圍,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。(校團(tuán)委、黨政辦公室負(fù)責(zé))。
(二)表彰激勵(lì)。積極利用每周一晨會(huì)、全校集中、黨員大會(huì)等契機(jī),持續(xù)對(duì)開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的民族團(tuán)結(jié)友好班級(jí)、結(jié)對(duì)認(rèn)親學(xué)生、教職工進(jìn)行表彰、鼓勵(lì),引導(dǎo)活動(dòng)積極開展。(黨政辦公室、學(xué)生處負(fù)責(zé))。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十七
“興趣是最好的老師”。教師首先要在思想上讓學(xué)生喜歡學(xué)語(yǔ)文。學(xué)生的心理特點(diǎn)告訴我們,課前激趣是很重要的。教師需要在學(xué)生學(xué)習(xí)每一篇課文前設(shè)計(jì)一點(diǎn)精美的導(dǎo)語(yǔ),以此來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的情感體驗(yàn)和求知欲望,當(dāng)然僅這一點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。學(xué)生的身心特點(diǎn)還告訴我們,他們的注意力很難持久。教師在閱讀教學(xué)過(guò)程中還需注意采用多種教學(xué)手段讓學(xué)生始終保持激昂的情緒。如教師需要不斷錘煉自己的語(yǔ)言,力求語(yǔ)言親切、精煉、幽默,并適當(dāng)運(yùn)用形體語(yǔ)言;教師要多鼓勵(lì)、肯定學(xué)生,讓學(xué)生品嘗到發(fā)現(xiàn)的快樂;教師要能靈活運(yùn)用教學(xué)方法和教學(xué)輔助手段(如錄音、多媒體等)。因此,如果我們?cè)陂喿x教學(xué)過(guò)程中能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,就能激活學(xué)習(xí)的主體,使他們的感官處于最活躍狀態(tài),最佳地接收教學(xué)信息,有效地誘發(fā)良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。這樣教和學(xué)得到了和諧的發(fā)展,教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效率就會(huì)隨之大幅度提高。總之,教師要能調(diào)控課堂節(jié)奏和情緒,力求讓學(xué)生在亢奮狀態(tài)下完成閱讀任務(wù)。在教學(xué)中,教師能親近生活,親身體驗(yàn),走進(jìn)文本,吸取營(yíng)養(yǎng)。
閱讀是學(xué)習(xí)語(yǔ)文的基本環(huán)節(jié),閱讀教學(xué)在小學(xué)高年級(jí)語(yǔ)文課堂教學(xué)中所占的比重最大,是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生聽、說(shuō)、讀、寫各種能力的重要環(huán)節(jié)。小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)中的“以讀為本”已成為小學(xué)語(yǔ)文教師的共識(shí)。在閱讀教學(xué)中,安排充足的時(shí)間,讓學(xué)生充分地讀,在讀中整體感知,有所感悟,在讀中培養(yǎng)語(yǔ)感,受到熏陶。同時(shí),教師要學(xué)會(huì)放手“書讀百遍,其義自見?!遍喿x教學(xué),讀是關(guān)鍵。小學(xué)生要加強(qiáng)朗讀,默讀訓(xùn)練,一方面要重視啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行有感情朗讀的方法,用培養(yǎng)語(yǔ)感和感悟力的方法來(lái)理解課文。另一方面,注重背誦積累。新課程每個(gè)單元都安排“讀讀背背”,背誦是語(yǔ)言和文化儲(chǔ)存、積累的好辦法,學(xué)生不僅得益于當(dāng)前,而且受益于終身。同時(shí),要加強(qiáng)課外閱讀,這對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)課文和進(jìn)行寫作提供大量素材,并能拓寬學(xué)生知識(shí)面,養(yǎng)成愛看書的習(xí)慣。我在閱讀教學(xué)中大膽嘗試,放手讓學(xué)生去自讀,深入感受課文內(nèi)容。而這一過(guò)程,我只是在必要時(shí)適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)單引導(dǎo)。這樣,學(xué)生不但通過(guò)自身的努力,獲取了知識(shí),同時(shí)有個(gè)別學(xué)生還提出了對(duì)文中內(nèi)容的獨(dú)特見解,使作者情感得到了深化,內(nèi)容得到了延伸。在檢測(cè)中的閱讀部分,能獨(dú)立完成的學(xué)生越來(lái)越多。閱讀方式的多樣化對(duì)促進(jìn)學(xué)生閱讀興趣有極大的作用。我在組織學(xué)生進(jìn)行閱讀訓(xùn)練時(shí),首先為他們規(guī)定明確具體的任務(wù),通過(guò)朗讀大致了解課文的內(nèi)容,再用默讀的方式對(duì)課文進(jìn)行全面的掌握,在此基礎(chǔ)上要求學(xué)生背誦,加深對(duì)課文的記憶。復(fù)述也是閱讀教學(xué)常用的方法,它既有助于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)課文的理解和鞏固記憶,又能積累詞匯,提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力。
自讀是學(xué)生運(yùn)用已有的知識(shí),獨(dú)立地鉆研課文、理解課文。教讀是由教師對(duì)學(xué)生作必要的啟發(fā)、點(diǎn)撥和講解,引導(dǎo)學(xué)生讀懂課文并進(jìn)行閱讀訓(xùn)練。在閱讀教學(xué)實(shí)踐中,教讀是為自讀服務(wù)的。自讀既是教讀的基礎(chǔ),也是教讀所追求的目標(biāo)。一方面,通過(guò)教讀,教師給學(xué)生以必要的講解、釋疑、示范和講評(píng),引導(dǎo)學(xué)生積極思考,掌握基本的閱讀技能技巧和正確的閱讀方法。另一方面,學(xué)生自讀能力的提高,又強(qiáng)化了自己的主體地位,并給教師以反饋信息,從而使教師及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)后繼教學(xué)內(nèi)容、步驟、方法和進(jìn)度,促進(jìn)教讀取得更好的效果。當(dāng)然,自讀要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),深入鉆研,積極思維,質(zhì)疑問(wèn)難,展開討論。教師要在閱讀方法、步驟、規(guī)范、心理訓(xùn)練等方面作合理的安排,讓學(xué)生進(jìn)行充分的練習(xí)和實(shí)踐。自讀和教讀是課堂閱讀教學(xué)相互聯(lián)系、相互作用的兩個(gè)方面,二者缺一不可。它們兩者的作用在于提高學(xué)生的理解能力。
讀是對(duì)內(nèi)容的輸入,而說(shuō)是對(duì)思考的輸出,是培養(yǎng)學(xué)生口頭表達(dá)能力的方式?!墩Z(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“規(guī)范學(xué)生的口頭語(yǔ)言,提高口語(yǔ)交際能力,培養(yǎng)良好的說(shuō)的態(tài)度和語(yǔ)言習(xí)慣。”在教學(xué)實(shí)踐中要非常重視讀與說(shuō)的有機(jī)結(jié)合。低年級(jí)學(xué)生是以直觀形象思維為主的。課堂教學(xué)時(shí),教師應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)情境,把教材中的景、物、人或事再現(xiàn)給學(xué)生,使學(xué)生身臨其境,進(jìn)而理解文中的內(nèi)容,再而達(dá)到舉一反三的境界。教師適當(dāng)?shù)刂v,并運(yùn)用一些直觀的教具,更有利于學(xué)生的理解。課內(nèi),教學(xué)多媒體化為我們實(shí)現(xiàn)了一系列的情境,但也可利用圖表、模型、圖片、表演等方式來(lái)進(jìn)行;課外,可讓學(xué)生在野外游玩時(shí)多觀察,或到博物館參觀,或自己動(dòng)手做做實(shí)驗(yàn)等。但是創(chuàng)設(shè)情境要有目的地進(jìn)行,是為了加深對(duì)文章的理解和感悟。
小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)大綱中明確指出了讀的重要性:“各年級(jí)都要重視讀,充分發(fā)揮朗讀對(duì)理解課文內(nèi)容、發(fā)展語(yǔ)言、陶冶情感的作用?!比~圣陶老先生也曾說(shuō)過(guò):“閱讀總得讀?!崩首x是有聲的感染,它可以使書面語(yǔ)言化為有聲的語(yǔ)言。閱讀教學(xué)中,以讀為基礎(chǔ),以“引”為暗示、啟迪,以情傳情,學(xué)生才讀得快,讀得好。這種教法的最顯著的特點(diǎn)是將情感因素作為拓展學(xué)生思維、激發(fā)興趣的“引爆點(diǎn)”,它既依賴于瑯瑯誦讀,也少不了析詞解句,推敲標(biāo)點(diǎn)符號(hào),以讀代講、寓讀于講之中,達(dá)到師生思維和情感共鳴。從小學(xué)生心理特征分析:他們好奇心強(qiáng),但注意力容易分散,要保持飽滿的學(xué)習(xí)情緒,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行認(rèn)真的閱讀和思考,僅靠嚴(yán)格的紀(jì)律約束和一環(huán)扣一環(huán)的緊張?zhí)釂?wèn)是不行的。心理學(xué)告訴我們:新異的刺激容易引起學(xué)生的注意和興趣。因此要求我們充分發(fā)揮語(yǔ)文學(xué)科的優(yōu)勢(shì),努力增強(qiáng)教學(xué)的情趣,寓教于樂、融理于情,讓學(xué)生在輕松愉快中吮吸知識(shí)。從閱讀教學(xué)現(xiàn)狀分析:目前小學(xué)生讀學(xué)過(guò)的課文有的讀起來(lái)較流利,有的讀起來(lái)卻結(jié)結(jié)巴巴。由此而見,閱讀教學(xué)中的“讀”的功能還沒有淋漓盡致地發(fā)揮出來(lái),“讀”作為訓(xùn)練語(yǔ)言的基本途徑,廣大教師還沒有真正地引起重視。這就需要我們?cè)陂喿x教學(xué)中以讀為主,指導(dǎo)學(xué)生讀清楚、讀正確,讀出語(yǔ)調(diào)的抑揚(yáng),節(jié)奏的快慢,語(yǔ)音的輕重。一句話也就是指導(dǎo)學(xué)生表情達(dá)意地朗讀課文。從小學(xué)對(duì)閱讀文章的理解能力分析:讀是理解的一面鏡子。學(xué)生朗讀課文,使作者的語(yǔ)言化為兒童自己的語(yǔ)言;也幫助自己正確、深入地理解課文,發(fā)展學(xué)生的理解課文內(nèi)容的能力。從兒童閱讀心理來(lái)分析,學(xué)生在閱讀活動(dòng)中,知識(shí)感知與情感體驗(yàn)總是融匯在一起的,它們相互作用,相互促進(jìn),在教學(xué)實(shí)踐中,教師從兒童閱讀心理出發(fā),以教材為依據(jù),深入挖掘教材中的'情感教育因素。運(yùn)用“引讀法”做到創(chuàng)設(shè)情境培養(yǎng)情,加強(qiáng)朗讀感受情,文字訓(xùn)練品味情,以情激情強(qiáng)化情。
縣教育質(zhì)量提升方案篇十八
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R(shí),深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
組員:xxx。
通過(guò)開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),促使學(xué)校增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),規(guī)范學(xué)校管理,深入推進(jìn)課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅(jiān)決杜絕以各種名義舉辦的“補(bǔ)習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測(cè)的年級(jí)總評(píng)要進(jìn)入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系,為科學(xué)決策、考核獎(jiǎng)懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo):
(1)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;。
(2)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名;。
(3)20xx—20xx年力爭(zhēng)保全鎮(zhèn)第1名。
圍繞一個(gè)中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實(shí)兩個(gè)重點(diǎn):一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)三項(xiàng)研究:一是加強(qiáng)先進(jìn)教育理論的研究;二是加強(qiáng)校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:一是實(shí)現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實(shí)現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項(xiàng)服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進(jìn)行教案檢查,促進(jìn)和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來(lái)的問(wèn)題,有針對(duì)性地抽聽部分老師的課,通過(guò)聽、評(píng)、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在教研活動(dòng)中進(jìn)行研討,并讓全體教師參與,達(dá)到共同交流,共同促進(jìn)的目的),切實(shí)提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時(shí)抽查作業(yè)批閱情況,針對(duì)教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長(zhǎng)普遍關(guān)心的'問(wèn)題,進(jìn)行普遍抽查,扼制因個(gè)別人而影響學(xué)校教師整體聲譽(yù)的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅(jiān)決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實(shí)保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
(二)規(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點(diǎn)工作:
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動(dòng)時(shí)間開展好教研活動(dòng)。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計(jì)劃安排,從時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地、主講人四個(gè)方面力求保證,要形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)。
三是各組教研計(jì)劃制度以后,在每次活動(dòng)前教研組長(zhǎng)要對(duì)主講老師的講稿進(jìn)行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動(dòng)的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評(píng)價(jià)等文章,以填補(bǔ)我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進(jìn)行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機(jī)結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴(yán)格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動(dòng)促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計(jì),要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實(shí)“以學(xué)生為中心”、“以過(guò)程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長(zhǎng)在全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實(shí)際的工作方案,從組織保證、措施落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等方面建立一套完整的工作體系。切實(shí)打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
十是依照中心校加強(qiáng)師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強(qiáng)師德建設(shè),要把師德擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國(guó)家投入在不斷增加,越是這樣的時(shí)候,我們?cè)揭Х桨儆?jì)確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí),以實(shí)施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進(jìn)課堂改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè)與評(píng)估入手,切實(shí)保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會(huì)性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認(rèn)真對(duì)待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的.課題,開學(xué)后,我們要會(huì)同教務(wù)處和六年級(jí)組認(rèn)真進(jìn)行研討,制定出切實(shí)可行的工作思路和措施,提交校委會(huì)進(jìn)行討論,以確保六年級(jí)學(xué)生能有一個(gè)優(yōu)異的學(xué)生成績(jī)。讓家長(zhǎng)滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
(四)做好教育創(chuàng)強(qiáng)工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊(duì)伍三大建設(shè)的同時(shí),還要對(duì)義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項(xiàng)工作力爭(zhēng)進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列。
(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊(duì)伍新面貌。
二是進(jìn)一步完善績(jī)效工資制度,加大績(jī)效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵(lì)機(jī)制。
三是啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計(jì)劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?!焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實(shí)施老師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng),即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強(qiáng)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉升、績(jī)效考核、年終考核掛鉤,推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動(dòng)檔案資料,做好過(guò)程性資料記錄。
(六)健全監(jiān)測(cè)體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎(jiǎng)懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī),構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。
(七)加強(qiáng)階段性教學(xué)目標(biāo)測(cè)評(píng),組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報(bào)成績(jī)。
(八)做好各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量隨機(jī)樣本質(zhì)量抽測(cè)。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實(shí)抓”不動(dòng)搖,鼓實(shí)勁、做實(shí)事、謀實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
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