比較是將兩個或多個事物進(jìn)行對照，從而找出它們的異同和相似之處，以更好地理解它們。寫總結(jié)時要根據(jù)實際情況靈活運用不同的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)文章的吸引力。下面是一些經(jīng)典的讀書推薦，希望能夠給大家?guī)黹喿x的樂趣。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇一
各位代表，下午好!今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了**公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。
我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時對總局直屬機(jī)關(guān)黨委****副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
19xx年10月，從原**決定改組****公司至今將近五年，從改組初期的幾個人，資產(chǎn)從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。
公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價值觀。
成立工會組織是一個企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，***公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。
提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定，充分發(fā)揚民主，反映民意，廣泛聽取工會會員的意見，精心組織，把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。
與此同時，工會籌備組還積極組織開展了員工春游、參加體育總局職工運動會、暑期慰問一線員工等活動，得到了公司員工的好評和認(rèn)可。
通過各項活動和工作的開展，豐富了職工文化娛樂活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造了一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。
從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司改革發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動員全體會員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負(fù)全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
各級工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。
要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工#from http:// end#，增強(qiáng)做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)**公司工會工作的新局面。
一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點：
第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管
理規(guī)范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。
其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>
再次，加強(qiáng)團(tuán)隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個團(tuán)隊對工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。
因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
目前，公司條件有限，比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守，盡職盡責(zé)
我們的整個公司就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。
各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。
管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。
我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。
你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。
公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
各位同仁:
大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動十分，感動萬分!在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。
健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。
可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!
蓉藥集團(tuán)重慶營銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的.未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!
過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。
有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。
市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。
一切都是從零開始。
我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。
短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。
才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。
回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。
歸納過去，展望未來。
咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。
咱們需要的是認(rèn)真歸納，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉!
公司的收獲與成功：
一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。
知名度、美譽度不斷攀升。
截止到6月30日，咱們?nèi)齻€市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。
客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。
產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加!咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。
涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。
咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。
每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，創(chuàng)新的團(tuán)隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保，還給了咱們更多的市場。
咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應(yīng)做的是做好以后的工作。
保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。
也有人說職責(zé)不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。
是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯誤，職責(zé)的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自我，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢?因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責(zé)，而是要大家共勉，共同反思。
同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
大家好！
春風(fēng)又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻！眾所周知，招生的意義對于一個學(xué)校來說是不言而喻的。我個人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎(chǔ)，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天，還是為了自己的未來，作為學(xué)校這個大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務(wù)，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學(xué)，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認(rèn)識到，目前一個嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多，甚至很多學(xué)校，也在降低門檻，可以說，每一個學(xué)校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師，我們大家更應(yīng)共同努力，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能，面對責(zé)任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個招生指南：
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學(xué)校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校，更是為了自己。很簡單，沒有學(xué)生，誰來讓我們教？誰給我們發(fā)工資？招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們理應(yīng)扛起招生大旗，以學(xué)校發(fā)展為己任。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當(dāng)作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學(xué)校招生服務(wù)，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花。
從某種程度而言，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝，所以我們要有必勝的信念，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中，我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強(qiáng)大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?！罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚匯文精神、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智、至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務(wù)！
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇三
各位專家、同仁：
大家好！
今天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時，確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務(wù)，今天檢查我二標(biāo)段主要有幾點缺陷，我施工方馬上督促整改，也強(qiáng)調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強(qiáng)管理，要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn)，經(jīng)驗，下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多，謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇四
大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認(rèn)清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價值。比如你一個月能為公司創(chuàng)造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認(rèn)識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會偶爾想起這里的花花草草，和同事們?，F(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛?，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客戶要一萬個盒子，他只給客戶一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好!
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個月以來的感受。
也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑校R總他---為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁們：
大家好!
春風(fēng)又度玉門關(guān)，
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種，
迎來桃李滿校園。
對匯文來說，今天也許不是一個重大的日子，但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻，充滿激情的時刻!眾所周知，招生的意義對于一個學(xué)校來說是不言而喻的。我個人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”，這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然，招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎(chǔ)，它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān)，它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天，還是為了自己的未來，作為學(xué)校這個大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn)，更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務(wù)，必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少，各有優(yōu)勢，但我校自建立以來，我們的小班化教學(xué)，以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效，我們既不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是，我們必須清醒的認(rèn)識到，目前一個嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是：生源不斷縮減，而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多，甚至很多學(xué)校，也在降低門檻，可以說，每一個學(xué)校都各施絕招，盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師，不論是有經(jīng)驗的老教師，還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師，我們大家更應(yīng)共同努力，為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能，面對責(zé)任大于天的招生，我相信我們匯文人不會坐以待斃，更不會任人凌辱我們無能，所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生，我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個招生指南：
一：要有主人翁意識。
要樹立為自己招生的觀念，我們每個人與學(xué)校休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校，更是為了自己。很簡單，沒有學(xué)生，誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介，它是考驗我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們理應(yīng)扛起招生大旗，以學(xué)校發(fā)展為己任。
二：彰顯出領(lǐng)導(dǎo)能力和個人魅力。
“一枝獨秀不是春，百花齊放滿園春”，如果把招生純粹當(dāng)作個人的事，那你累死也不見多大成效，你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人，讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高，可謂振臂一呼，下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用，最大限度地調(diào)動一切社會資源為學(xué)校招生服務(wù)，爭取做到多線作戰(zhàn)，遍地開花。
三：要有必勝的信念。
從某種程度而言，招生就是打仗，狹路相逢勇者勝，所以我們要有必勝的信念，首先要在氣勢上壓倒對手，他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中，我們可以以李云龍“亮劍精神”來激勵我們自己，在此我愿與大家一起分享：古代劍客與對手狹路相逢時，無論對手多么強(qiáng)大，就算對方是第一劍客，明知不敵，也要亮劍。即便倒在對手的劍下，也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?！罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，的確，學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中，我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?，我們在座的每位老師，請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起，讓我們繼承發(fā)揚匯文精神、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力，用我們至智、至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后，我代表我們初中部向校董事會保證，一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務(wù)!
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇五
老板給員工開會要注意措辭，那么老板要怎么發(fā)言呢?下面本站小編整理了給員工開會的。
發(fā)言稿。
供你閱讀參考。
各位廣裕的家人：大家好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著20xx年的各項經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐碩成果，迎來了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會之際，我謹(jǐn)代表廠部對先進(jìn)集體及先進(jìn)個人及各位管理人員及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
今天這個會議是春節(jié)后我們召開的第一個大會，召開這次會議的目的有三個：一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。
新春放假期間，部分同志仍在加班工作，使其它員工度過了一個祥和的春節(jié)，開工后局面非常穩(wěn)定，我代表廠部向春節(jié)期間堅守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。
在過去的一年里，工廠在各位的努力下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及工廠所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高生產(chǎn)產(chǎn)量，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大生產(chǎn)著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在同行業(yè)中名列前茅，為廣裕爭得了榮譽。20xx年廣裕取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20xx年，我們相信，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
今年是實施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年，為了實現(xiàn)我們的夢想，我想對我們廣裕的員工和主管們提幾點要求。
對所有廣裕人的要求。
作為一名廣裕人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。
其次，我要求我們每一個廣裕人都要有團(tuán)隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點我認(rèn)為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
對廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊。一個部門的點子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊，至多是個群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團(tuán)隊必然是一個不能創(chuàng)新的團(tuán)隊。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實，要深入基層。
沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因為他認(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個員工是否適合本崗位的原因以外，實際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個崗位上來的管理人員，難免會有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動也就算了，還煽動其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打。
離職報告。
還有的人害怕自己被下崗自己不出面煽動其他人來起哄。遇到這種情況你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：“來說是非者就是是非人。”
曾經(jīng)工作過的一個酒店的董事長經(jīng)常對我說這句話：“如果這個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好?！彼?，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時代，除了用手指鹿的這個人會好過點以外，剩下來的每一個人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
賓館的組成有兩個方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場，計劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識，得到過幫助，認(rèn)識了新同事。愉快的想起自己在這里成長的點點滴滴?？蔀槭裁?我們有的員工辭職，就是因為在這里工作的不開心呢?在人力資源。
調(diào)查報告。
中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因為受到上司不公正的對待、無故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進(jìn)門和出門的時候才想起我們，歡迎大家平時多來人事部談?wù)勑摹?/p>
我們在座的每一個人，都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人?！皪徫徊环指叩唾F賤?！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜。”
請你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/。
崗位職責(zé)。
)。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點責(zé)任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊，浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因為大家都很仁慈，寬容到大家看見一個人在上班時間睡覺都不會批評的他無地自容)，重要的是我還在這里工作，這個事情會影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。
沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對我不公，社會對我不公，領(lǐng)導(dǎo)對我不公…這些都不會是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。
我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場，上戰(zhàn)場就要打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位?！皞€人的力量是渺小的，團(tuán)隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人，因為我們是赤城賓館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個員工不可能一個人好。
重復(fù)在這個會場上曾經(jīng)說過的一句話：“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為企業(yè)做點事?！百e館是我家，興旺靠大家。”沒有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么?從現(xiàn)在開始，我們每一個人要“把時間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來的經(jīng)營狀況是對我們以往工作失誤的一個警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退?！比绻麤]有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠合作，牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!
親愛的同事們：大家早上好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此，我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業(yè)來的一個多月，在胡總的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)，從開業(yè)到現(xiàn)在的營業(yè)額是130多萬，雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離，但目前酒店的業(yè)績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人，我想說你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。
酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個大家庭里面。旺季即將來臨，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下，相信大家一定會創(chuàng)造出更好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采，相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來最閃亮的明星!
共
2
頁，當(dāng)前第。
1
頁
1
2
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇六
（一）。
同志們：
今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認(rèn)為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。
對于xx-x工作，我提幾點補充意見：
一、對于xx-x工作，我們要從思想上提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性。
目前，xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看，最重要的一點是：提高認(rèn)識！各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。
二、對于xx-x工作，要加強(qiáng)落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達(dá)文件。
當(dāng)然，開大會是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx-x工作，要真抓實干，加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。
同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn)xx-x工作。同志們，你們承擔(dān)的xx-x工作，是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。
謝謝各位。
（二）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)，管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
（三）。
按照會議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個話題，說句實話，我并不因為在這里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢？領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個題目，充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想，與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個話題，領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們在今后的工作中，如何能夠正確認(rèn)識我們所從事的血防工作，如何在實際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)提出的新的更高的要求，為此，我很樂意在這里借此機(jī)會跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷，下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€人的想法。
一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有高度的政治敏銳性，從當(dāng)前的形勢來看，從中央到地方，各級政府對血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，還是人、財、物上的投入上一年更甚一年，這充分說明國家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢在必行的，規(guī)模一次高過一次的血防專題會議都在告訴我們，再也不能把我們的血防工作作為一項簡單的工作來對待，血防工作既是一項系統(tǒng)的工程，也是一項政府的民生工程，而我們是這項工程的具體實施者，因此，我們的工作態(tài)度，決定著工程的好壞我們的責(zé)任心，決定著工程的成敗。
二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo)，首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，無論是在政策把握，還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫，只有自已充分領(lǐng)會各項政策和上級文件精神，才能在實際工作中正確運用，才能保證各項方針、政策得以更好的貫徹落實，并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識，準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況，萬事做到心中有底有數(shù)，這樣才不致于在實際工作中走一些彎路，如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù)，從小的方面看，就有可能導(dǎo)致該項工作的滯后，落后于其他地方從大的方面來看，就會影響到全局。因此，我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高，勝任自已的工作才能做到游刃有余。
三、要擺正自身位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職，首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé)，對于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不遺余力地完成，遇到工作上的因難，力求自已想辦法解決，確實解決不了的，要積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持，切不可越位行事，擅作主張，這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié)，而且也會給今后的工作帶來一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，特別是自已分管的工作上，如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐，而從工作的角度上看自已的意見又是正確的，遇到類似的情況，我們此時最需要的是保持清醒的頭腦，認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點，向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點和理由，講清利害關(guān)系，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅持已見，我們不妨作一個短時間的冷處理，讓時間和真理來說話，如果事實證明你的意見是正確的，那么對你今后的工作也可能會帶來意想不到的效果。()總而言知，一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。
四、我們更要有務(wù)實的工作作風(fēng)，有了務(wù)實的工作作風(fēng)，我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立，也無非就是要求我們在平時的工作中，多開動一些腦h，多活動活動手腳，多體諒一下下屬，工作中再往底下沉一點而已。
因此，我相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，只要我們在今后的工作中求真務(wù)實、揚長避短、克難奮進(jìn)，就能夠把我們的工作推上一個更高的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位同事：
大家好！
歡迎各位回到公司，參加本次會議，我代表公司感謝大家為__事業(yè)立下的汗馬功勞！
十年前，我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展，相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強(qiáng)勢品牌經(jīng)驗，所以能之寶從一開始的定位，到后期的市場操作，都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走，雖然，推動一個品牌并不容易，但我們堅信一個理念，就是要經(jīng)過五到八年努力，名牌一定會產(chǎn)生！
在能源緊缺的今天，人類必須向新能源，節(jié)能新方案目標(biāo)走。所以太陽能，風(fēng)能發(fā)電，也在初級發(fā)展階段。在中國，中央政府要求各級管理于5年內(nèi)降耗20%，否則，會被拉下臺。在明年5月份，節(jié)能形勢會很嚴(yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐，但目前，led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用，僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品，今年，節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右，金鹵燈為38-45%，我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會，大力推廣節(jié)能光源。
目前，__公司掌握了無線遙控、電光源、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計等多門技術(shù)，通過技術(shù)的不斷整合，能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品，如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等，發(fā)揮“__”的競爭優(yōu)勢！
__公司十五年的電子技術(shù)，受業(yè)界一致好評，被譽為“電子世家”，做電光源，實際上也是做電子，雖然我們做燈較晚，但近期來同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀！在未來的三至五年，發(fā)揮電子優(yōu)勢，我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊：照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動金鹵燈燈具發(fā)展，從而切入商業(yè)照明，家居電子，借力__門鈴強(qiáng)勢品牌優(yōu)勢，以門鈴為龍頭，推動家用無線遙控產(chǎn)品：如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。
說到汽車電子配件，大家應(yīng)該有很多疑問，為什么這個行業(yè)與我們有緣？前一個月，我走訪了廣州汽車配件2條街，發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了，十幾幢的批發(fā)大樓，很難找停車位的批發(fā)街，人氣非常旺，而且，據(jù)我與幾個經(jīng)銷商閑聊時，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%，相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時很熱門的產(chǎn)品，如產(chǎn)品質(zhì)量做得好，市場無限，現(xiàn)有幾個質(zhì)量較過硬的廠家，月銷量都在5-10萬只，而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個在小欖工作過，知道__是個品牌，對我們計劃做汽車hid燈期待值很大，都希望我們盡快做出來，我可以告訴大家，汽車hid燈我們已做了3個多月的行動，這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來，先試裝在公司的車和朋友的車上，做實地測試，再經(jīng)改良，相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強(qiáng)器、汽車彩鈴，最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，到這時，除鐵將軍外，又有第二個汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。
這三個產(chǎn)業(yè)的回報是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%，家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%，而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等，加上汽車業(yè)的高速發(fā)展，這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因，正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢！而談到這三大塊的營銷整合，我想，要等待今年年底，才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè)，現(xiàn)時只是對該行業(yè)的試探性運作！
說到營銷戰(zhàn)略，今年，我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化品種推廣”，我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢和借力營銷這兩張牌，從而推動品牌、渠道的擴(kuò)充。
要成為市場區(qū)域性優(yōu)秀品牌，必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商，我們分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是產(chǎn)品牛；所以我們在找客戶的同時，要做好產(chǎn)品的.優(yōu)化推廣，把有特色的產(chǎn)品推廣好，以點帶面。
區(qū)域建設(shè)方面，以沿海市場為重點，以華南市場為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時，正如經(jīng)理說的，開拓好其它產(chǎn)品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開拓新客戶。我們必須加快行動力，我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu)，當(dāng)然機(jī)會也多了！
各位__的精英，我號召大家，發(fā)揮__人的智慧，__人的勤奮敬業(yè)，持續(xù)推廣好“__燈王”的品牌概念，正如__門鈴在x和__一樣，做到街知巷聞，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，為客戶增值，為同事創(chuàng)造機(jī)會，為家里創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗！
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇八
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘，一分收獲。2015年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，有很多果實值得我們珍藏。比如:。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：
第一個字---品。
品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字---和。
和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇九
大家好!
剛才，幾位副部長按職責(zé)分工，就做好本年的各項工作進(jìn)行了專門安插，同志們提出的意見我們將認(rèn)真接收和采用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認(rèn)真抓好貫實。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務(wù)落實到位。要進(jìn)一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結(jié)經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責(zé)任制考評為“抓手”，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作落到實處。歸去后，各單位要結(jié)合實踐，對本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項任務(wù)都要明確責(zé)任，落實到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù)，采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進(jìn)會、進(jìn)行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題，自動協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn);對抓工作不力的單位，要分清責(zé)任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時時要突出增強(qiáng)信息溝通，構(gòu)成良性順利的信息溝通機(jī)制。要堅持狀況申報準(zhǔn)則，實時反映工作發(fā)展和落實狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果;正在落實的，要申報進(jìn)度;沒有落實的，要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng)，見微知著，未雨綢繆，實時采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學(xué)的辦法抓落實。不管干什么工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進(jìn)程中要留意結(jié)合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化，經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進(jìn)某項工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān)，力爭構(gòu)成更多代表__特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，
推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，!
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20xx年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開，對于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。20xx年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進(jìn)了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：
我們堅持每月進(jìn)行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責(zé)任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報告及時、處理妥當(dāng)。
二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20xx年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進(jìn)行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認(rèn)真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。
我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了信訪工作程序，完善了接訪制度，并嚴(yán)格按照來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20xx年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。
四、20xx年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細(xì)化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。
二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查，查清違法事實，認(rèn)定違法性質(zhì)，明確責(zé)任主體，提出處理意見，查處違法行為，負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。
路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進(jìn)行了總結(jié)，對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言，并簽訂了社管工作責(zé)任狀，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務(wù)實，真抓實干，進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。
播送電視社會管理工作是我們播送電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。
近年來，全市從事社會管理工作的們工作辛勤努力，為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固，做了大量卓有成效的工作?，F(xiàn)在全社會都在圍繞建設(shè)和諧社會而努力工作，播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個要求很高，任務(wù)也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務(wù)，我們必須保持清醒的頭腦。
管理是播送電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開展、改革繁榮，關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，更加堅決自覺地做好社會管理的各項工作，為播送電視的改革、開展和平安提供堅強(qiáng)的保障。
1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門法定的、根本的職責(zé)，是主要的工作。開展離不開管理，加強(qiáng)管理是深化改革，轉(zhuǎn)變增長方式，提高開展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長遠(yuǎn)的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進(jìn)播送電視的改革、開展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以開展的成果作為檢驗管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開展的關(guān)系，堅持以管理促開展、促改革、保平安，才能樹立管理的權(quán)威，才能樹立科學(xué)管理觀，寓管理于效勞之中，理直氣壯地加強(qiáng)管理。
2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能，就是要特別強(qiáng)化社會管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的，就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。
3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向，開展事業(yè)產(chǎn)業(yè)，抵抗西化分化，確保平安播出，都必須以加強(qiáng)管理作為保障，要把加強(qiáng)管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數(shù)邪教組織，作為西方的黑手已經(jīng)屢次對播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們，千萬不要掉以輕心，不出問題那么已，一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責(zé)，切實維護(hù)國家文化信息和意識形態(tài)平安。
我市的播送電視社會管理工作，據(jù)們介紹確有成績，也注重了創(chuàng)新，僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市播送電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新，實現(xiàn)更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念?，F(xiàn)在，播送電視法規(guī)確實不夠健全，也嚴(yán)重滯后于實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī)，我們也確實未學(xué)透弄透，有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如，非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題，非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題，法律法規(guī)就有明確的規(guī)定，不少地方在執(zhí)行時，就大打折扣，合用的就執(zhí)行，對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識問題，沒有全局意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī)，改變認(rèn)識不清，認(rèn)識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段，必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國全省角度講，新業(yè)務(wù)如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業(yè)務(wù)的，必須要有新的技術(shù)裝備?，F(xiàn)在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下設(shè)備，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應(yīng)手。
三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言，衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是播送電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強(qiáng)進(jìn)位意識。具體的工作，剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體，很明白，我要強(qiáng)調(diào)的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些松懈。千萬不能松勁，要動一下腦筋，有沒有方法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標(biāo)很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術(shù)的角度去找出新方法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理播送喇叭?，F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目，隨著播送電視事業(yè)的開展，管理工作更寬泛、更復(fù)雜。現(xiàn)在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識、管理手段，學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，我們要管政府，為什么要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性，對這些單位怎么去管，不學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)各方面的知識，就很難管到位。
播送電視“宣傳是重點，事業(yè)是根底，管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開展，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo)，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度?！按宕逋è暪ぷ魇遣ニ碗娨曅袠I(yè)的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進(jìn)展越快，質(zhì)量越高，播送電視的綜合覆蓋就越大，就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事，社管部門更要跟進(jìn)效勞，加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果，擴(kuò)大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點，強(qiáng)化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系，注重聯(lián)合打擊，綜合治理。同時要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句，這兩項新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間，目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局匯報。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的，各地要從重從快妥善處理。
市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的們創(chuàng)造性地開展工作，為播送電視事業(yè)的開展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十三
老師們、同學(xué)們：
大家好!
首先，請允許我代表學(xué)校對新教師、新學(xué)生的到來表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入__這個大家庭。
回顧20__—20__學(xué)年度我們走過的路，我的心情是復(fù)雜的。這個年度是__發(fā)展極不平凡的一年。這一年，我們邁著艱難的步履，頂著個方面的壓力，堅定的行走在改革的道路上。這個過程中有歡笑，有眼淚，有陽光，有悲苦，也有無奈。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，能始終站在時代的前沿，與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，開辟了__發(fā)展新的里程碑?，F(xiàn)在，__的老師教育觀念在不斷地革新和提升，教育教學(xué)方式發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，校園文明和諧之風(fēng)越來越濃，學(xué)生的文明程度越來越高，德育改革成效顯著，導(dǎo)學(xué)式教學(xué)正在有序的推進(jìn)，校內(nèi)少年宮成為學(xué)校的亮點，校園文化建設(shè)成果豐碩，校本研修工作上了新的臺階，新餐廳憑卡用餐已投入使用，基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步的改善，師資隊伍建設(shè)成績顯著。學(xué)校教育教學(xué)秩序井然，社會整體形象不斷提高，教職工的凝聚力不斷增強(qiáng)。這一切都是__全體師生努力奮斗的結(jié)果。
今天，是新學(xué)期第一天，要求和高度，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和來自與各方面的壓力，我們該怎么辦?大家都知道，我們所處的這個學(xué)年度是我校質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。這一年，走好學(xué)校就會有一個新的突破，踏上另一個新的高度。那么，這一年，要真正實現(xiàn)質(zhì)量騰躍和學(xué)校各方面工作快速穩(wěn)步推進(jìn)，有更多的困難和挑戰(zhàn)等著我們。面對困難與挑戰(zhàn)，消極悲觀于事無補，怨天尤人更不足取，我們惟一的選擇就是全校上下振奮精神勵精圖治，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇往直前，站在更高的起點上，朝著更高的目標(biāo)挺進(jìn)。今天，我想把自己的一點認(rèn)識向老師們、同學(xué)們作一匯報，希望我們?nèi)w師生能夠達(dá)成共識，形成合力，齊心協(xié)力把__建設(shè)成為和諧校園、品牌學(xué)校。
調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建和諧文明的校園環(huán)境是一個永恒的主題。我始終認(rèn)為，__的發(fā)展必須堅持品牌之路，堅持走改革之路，其他任何一條道路都是行不通的，我們必須始終保持“追求卓越，不怕困難，敢于創(chuàng)新”的__精神。在現(xiàn)階段，學(xué)校要實現(xiàn)新的跨越，實現(xiàn)教育教學(xué)改革向縱深推進(jìn)，實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，我們的工作必須有新創(chuàng)造、新突破，我們必須讓校園煥發(fā)出生命的活力，把“根植農(nóng)村發(fā)展學(xué)生成長教師”的辦學(xué)理念和戰(zhàn)略思想真正落到實處。我們要建設(shè)和諧校園，就是要在__實現(xiàn)人和人的和諧，人與環(huán)境的和諧，組織對個人，要做到公正處事、公平待人，工作上嚴(yán)格要求，生活上多加關(guān)心;個人對組織要多看一點大局，多做一點貢獻(xiàn)，多講一點服從;個人與個人之間，要多一點尊重，多一點寬容，多一點愛心;個人對自己，要多一點自律，多一點自省。努力形成見賢思齊、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。
教師與學(xué)生之間應(yīng)建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。師生之間應(yīng)該是相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗和知識，交流彼此的情感、體驗與觀念，實現(xiàn)教學(xué)相長和共同發(fā)展。教師在與學(xué)生的交流中，要做到理解學(xué)生、尊重學(xué)生，寬容、平等地對待學(xué)生。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十四
根據(jù)會議安排，下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。
一、要認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，在推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，始終堅持把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神，按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求，緊緊圍繞“全力維護(hù)社會穩(wěn)定”這一主題，暢通信訪渠道，維護(hù)信訪秩序，進(jìn)一步落實工作責(zé)任，加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度，有效解決群眾的合理訴求。
從我縣實際情況看，全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題，做了大量工作，解決了大批實際問題，有力地維護(hù)了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看，當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻。
一是群眾信訪總量雖有所下降，但越級上訪有所上升。上半年，群眾到縣來信來訪132件(次)，比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件，與上年同期41件相比，上升12%;來訪86件(次)508人，與上年同期99批(次)392人相比，批次下降13%，人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人，與上年同期37批(次)298人相比，批次下降43%，人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人，與上年同期9批(次)96人，批次上升55%，人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人，與上年同期3批(次)81人相比，批次上升100%，人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人，與上年同期2批(次)5人相比，批次持平，人數(shù)下降60%,無進(jìn)京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中，主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡，非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴(yán)重，有幕后組織者、策劃者，有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題，群眾十分敏感，稍有不慎，極易造成面上的波動，影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件，這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜，維穩(wěn)難度大。截止6月30日，我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起，現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起，結(jié)案率52%。其中：縣調(diào)處辦受理案件30起，調(diào)結(jié)18起，國土局受理案件5起，調(diào)結(jié)3起，林業(yè)局受理案件22起，調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中，共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起，沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時，我縣地理位置復(fù)雜，目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件，調(diào)處壓力大。
上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因：一是我縣處于經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段，不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項目的全面實施，征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大，村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多，而且錯綜復(fù)雜，特別是歷年案件，歷史原因復(fù)雜，調(diào)查取證困難，調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有水電站、水利樞紐、電站、梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人，補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開，引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
對信訪維穩(wěn)工作，縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，縣委書記、縣長多次在全縣會議上強(qiáng)調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作，全力維護(hù)全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明，做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù)，它既是維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要，又是一項艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，從實踐“三個代表”的高度，講政治、講大局，迅速行動起來，真抓實干，采取果斷有效措施，切實解決信訪工作中存在的突出問題，全力維護(hù)全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
二、高度重視，突出重點，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是，以維護(hù)社會政治穩(wěn)定為最主要任務(wù)，以解決群眾實際問題為根本，堅持一手抓發(fā)展，一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定，確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來，把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢頭遏制住，為全縣經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
(一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題，是信訪工作的第一要務(wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”，牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念，鋪下身子、放下架子，把問題解決好，這才是長期根本的辦法。否則，只能造成矛盾越積越深，引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題，高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作，認(rèn)真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪，把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制)，防止小事變大事，簡單問題拖成復(fù)雜問題，本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認(rèn)歷史，更要面對現(xiàn)實，該變通的就要變通，該放寬的就要放寬，促成問題的最終解決，但也不能亂開口子，引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪，涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視，分清任務(wù)，落實責(zé)任，一件一件地調(diào)查，一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題，要逐案分析原因，研究解決辦法，抓緊化解矛盾。
(二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動，暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本，正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實好“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，努力做到：問題應(yīng)該在縣里解決的，就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的，就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的，就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強(qiáng)基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化基層信訪工作力量，確?；鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干，保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動，增強(qiáng)基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息的采集和利用工作，做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置，切實提高超前化解能力。五是落實好首接負(fù)責(zé)制，該解決的解決好，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好，絕不能推諉扯皮，更不能把矛盾推向社會，推給上級。六是強(qiáng)化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育，對信訪活動加以正確的引導(dǎo)，使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為，要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子，要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上，適時依法處理。
(三)要加強(qiáng)對到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作。做好到市赴邕進(jìn)京上訪群眾的勸返工作，是防止我縣越級上訪人員在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滋事鬧事，維護(hù)我縣對外形象的有效辦法，是我縣信訪工作的最后一道防線?？h鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級要做好監(jiān)控，做好我縣越級上訪群眾的接訪、勸返工作，真正做到有上訪人員早發(fā)現(xiàn)、早接回、處理好、穩(wěn)定住，防止其在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)鬧事，杜絕惡性事件發(fā)生。一旦出現(xiàn)群眾越級集體上訪、纏訪、鬧訪和滯留不歸問題，涉案的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要無條件的服從縣委、縣政府的統(tǒng)一調(diào)度，及時派出精干力量做好工作，不允許推諉扯皮，貽誤最佳工作時機(jī)?？h直有關(guān)部門要加強(qiáng)與上級對口部門的聯(lián)系，掌握我縣群眾越級上訪情況，并妥善做好相關(guān)工作。
(四)要加大“三大糾紛”調(diào)處工作力度。重點是對歷年積案和林改引發(fā)的林地權(quán)屬糾紛案的調(diào)處，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各主管理部門必須堅持“屬地管理、遇案即調(diào)查、逢案必調(diào)解”原則，積極主動深入糾紛實地開展調(diào)查舉證，組織糾紛當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。在加大積案調(diào)處的同時要加強(qiáng)對新發(fā)案件的調(diào)處工作，做到當(dāng)年發(fā)生當(dāng)年調(diào)處，防止形成新的積案。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，落實責(zé)任制是保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識做好當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，自覺把信訪維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，及時研究加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的意見和措施，為推動信訪維穩(wěn)工作深入開展提供有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。
(一)落實信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)。群眾上訪問題多，特別是來縣集體、異常上訪和到市赴邕進(jìn)京上訪人數(shù)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位，主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自過問、親自部署、親自督辦、親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前抓，具體抓信訪維穩(wěn)工作。其他領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”，分管哪方面的工作，就要負(fù)責(zé)解決好哪方面的信訪問題，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪維穩(wěn)工作格局。對規(guī)模較大的群眾集體上訪，一定要多做好教育疏導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)同志一定要靠前指揮，親自組織疏導(dǎo)工作，跟蹤督辦，妥善處理，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大。要牢固樹立全縣“一盤棋”的思想，加強(qiáng)部門之間、部門與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之間的溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌兼顧，相互配合，共同做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)強(qiáng)化督查督辦?？h委、縣政府將組織專項督查，督查各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門開展信訪維穩(wěn)工作情況。對不重視、工作措施不力導(dǎo)致群體上訪、越級上訪和群體性事件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和相關(guān)部門，要對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)，并限期整改。
同志們，做好信訪維穩(wěn)工作意義重大，責(zé)任重大。我們要齊心協(xié)力，狠抓落實，排查隱患，切實做好我縣當(dāng)前的信訪突出問題和“三大糾紛”調(diào)處工作，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十五
各位同仁，大家下午好！
很榮幸代表公司作年會發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！
時間過得很快，一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過，無論是公司還是我們的員工都收獲了許多?？缭饺齻€年頭，公司的品質(zhì)始終如一，這句話是我們公司發(fā)展的見證，但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中，為公司奉獻(xiàn)的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力，歷久彌新。
這一年中，公司又向前大大邁進(jìn)了一步，隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費群體中廣為人知。但是，我們始終記得，雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止，但我們也絕不急功近利；雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展，但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發(fā)展，“以品質(zhì)求生存，以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年，我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌；面對充滿機(jī)遇的20xx年，我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后，再次代表公司真誠地向一年來為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲：謝謝！
領(lǐng)導(dǎo)給員工開會發(fā)言稿篇十六
大家上午好!
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經(jīng)成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標(biāo)桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當(dāng)然，這一年里更加收獲重重。我們已經(jīng)擁有15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進(jìn)。
金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團(tuán)隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機(jī)，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16554365.html】
