總結(jié)是一種對過去某段時期的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，從中我們可以得到寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。在寫總結(jié)時，要堅持實事求是的原則，客觀評價自己的工作和學(xué)習(xí)情況。以下是一些寫作總結(jié)時候的參考范文，希望對大家有所啟發(fā)。
一季度活動總結(jié)篇一
20xx年3月25日下午13點30分，在魯院長、成院長及醫(yī)務(wù)處的組織下，醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會舉行了第二季度的例行活動。參加本次活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀(jì)國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人，主要內(nèi)容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學(xué)要求進行檢查?，F(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：
隨著生命科學(xué)技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)研究的飛速發(fā)展，倫理學(xué)尤其是倫理管理學(xué)對醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學(xué)與管理學(xué)有機結(jié)合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學(xué)的角度對臨床醫(yī)務(wù)人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術(shù)、新方法等進行審視，是21世紀(jì)醫(yī)院管理的重要任務(wù)。
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的關(guān)鍵性的一年，很多以前沒有做的或者是做得不夠好的工作都需要從新審視、部署、實施。醫(yī)學(xué)倫理管理工作也不例外。
因此，本次活動的.第一項內(nèi)容就是重視醫(yī)學(xué)倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內(nèi)容：
1、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況檢查。
2、重視倫理查房，分批分次進行檢查。
3、加強醫(yī)學(xué)倫理學(xué)教育指導(dǎo)醫(yī)療實踐。
4、提高醫(yī)務(wù)人員人文主義倫理素質(zhì)。
目前，醫(yī)患關(guān)系成了社會關(guān)注的熱點，如何處理好醫(yī)患關(guān)系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導(dǎo)。
本次活動最后確定了下次活動的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動提出的整改措施的落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結(jié)束。
一季度活動總結(jié)篇二
為認真貫徹落實中煤集團公司2012年安全生產(chǎn)工作的部署和要求，本著對社會、對企業(yè)、對職工的高度負責(zé)，在新一年的安全生產(chǎn)工作中開好頭，起好步，確保元旦、春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司根據(jù)中金安【2012】18號文件精神，正式啟動“平安一季度”活動。為將安全管理活動落實到實處，在活動期間成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了詳細周密的實施方案，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、宣傳教育，營造氛圍
認真落實關(guān)于“抓預(yù)防、治隱患、打基礎(chǔ)、保安全”的活動主題和安全工作各項要求，站在政治高度充分認識做好一季度安全生產(chǎn)工作的重要性，把開展“平安一季度”活動同當(dāng)前安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來，進一步增強安全工作的責(zé)任感。我公司在活動期間定制宣傳條幅、召開動員大會、舉辦安全知識講座等，為開展“平安一季度”活動營造聲勢，利用輿-論工具和宣傳陣地，動員全公司干部職工迅速行動起來，全身心的投入到安全生產(chǎn)之中。
二、精心組織，周密安排
本著早動手、早安排，早落實的原則，為使活動開展的扎實有效，我公司成立“平安一季度”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、制定《開展“平安一季度”活動方案》，及時召開全公司動員大會，認真?zhèn)鬟_集團公司關(guān)于開展“平安一季度”活動的有關(guān)要求，將上級指示精神和安全生產(chǎn)的重要性貫徹到每位職工。為強化我公司干部職工的安全生產(chǎn)意識，我公司安監(jiān)人員對在崗職工進行了安全知識培訓(xùn)并進行了考試。為明確職責(zé)，落實責(zé)任，我公司重新修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則，并加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核力度，以便更好的去完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、嚴(yán)細排查，注重實效，切實抓好隱患排查治理工作
患消除在萌芽階段，從而保證安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
二月份，我公司安監(jiān)站工作人員牽頭組織銷售公司安全生產(chǎn)大檢查，有公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對裝車站、機電科等重點部門進行突出檢查，對于在檢查中有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的科室，將予以表彰。
三月份，我公司安監(jiān)站工作人員對鐵路道口進行了安全專項檢查，對存在的隱患督促其及時進行整改，并對道口人員傳達了公司“警示三月行”的文件精神，督促其認真學(xué)習(xí)文件精神。
整個一季度銷售公司各個科室都在自行進行安全檢查，加大“反三違”和酒后上崗的檢查力度，對檢查出的隱患及時進行整改，對查出的“三違”現(xiàn)象加大處罰力度。并且安監(jiān)站工作人員不定時對原煤、精煤裝車站進行專項檢查，督促其安全生產(chǎn)。
間的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，我公司要求全體職工把安全作為工作和生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“從要我安全到我要安全，我懂安全到我會安全”的轉(zhuǎn)變，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。在全公司干部職工的共同努力下，本著對社會、對企業(yè)、對職工高度負責(zé)的精神，嚴(yán)格管理，堅持原則，強化工作措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，使“平安一季度”活動目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。
中煤金海洋銷售公司
2012年3月29日
為認真貫徹落實中煤四十九處2017年安全生產(chǎn)工作的部署和要求，本著對社會、對企業(yè)、對職工的高度負責(zé)，在新一年的安全生產(chǎn)工作中開好頭，起好步，確保元旦、春節(jié)及“兩會”期間的安全生產(chǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司根據(jù)中金安【2017】3號文件精神，正式啟動“平安一季度”活動。將安全管理活動落實到實處，在活動期間成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定了詳細周密的實施方案，物流公司認真組織扎實開展，緊緊圍繞落實安全防范措施，治理違章違紀(jì)行為，確保首季安全生產(chǎn)這一活動主題，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
《平安一季度活動總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度活動總結(jié)篇三
1.加大投入，建設(shè)提升公共文化設(shè)施。xx文化藝術(shù)中心已于2020年12月份正式對外開放，一季度共接待入館群眾69919人次、目前總館藏量約43萬余冊，其中紙質(zhì)圖書31萬余冊(總館近20萬冊)，電子圖書12萬余冊。林偉民與中國早期工人運動史跡陳列館已經(jīng)完成建設(shè)任務(wù)，區(qū)圖書館在全市率先同市館建成總分館服務(wù)模式，并率先同轄區(qū)高校圖書館建成“館際聯(lián)盟”實現(xiàn)資源互通共享，漂流書屋已實現(xiàn)村(居)100%全覆蓋，還延伸至學(xué)校、企業(yè)、部隊，漂流書屋總數(shù)達35家。全省試點金灣區(qū)圖書館總分館建設(shè)項目，各項工作推進順利并已完成區(qū)館和村(居)分館的建設(shè)任務(wù)，并通過省里驗收。下轄兩個鎮(zhèn)文化中心被評為省特級文化站，20個村(居)全部完成文體設(shè)施“五個有”建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村(居)三級公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋的目標(biāo)，“十里文化圈”已基本形成。
2.加強文化品牌建設(shè)，實現(xiàn)“政府搭臺、群眾唱戲”。我區(qū)文化品牌活動品類豐富，包含航空藝術(shù)節(jié)、市民藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)及少兒藝術(shù)花會，四大文化品牌活動堅持面向基層群眾，統(tǒng)籌全區(qū)可用資源，實現(xiàn)政府主導(dǎo)、社會力量配合、學(xué)校資源統(tǒng)籌利用、群眾積極參與的新模式。四大品牌活動確保月月有賽事(活動)，人人可參與，豐富了廣大人民群眾的精神文化生活，推動了我區(qū)文化事業(yè)的不斷發(fā)展。
一季度，結(jié)合重要節(jié)日，開展“我們的中國夢”——文化進萬家活動等系列文化惠民活動。在極大的豐富了人民群眾的節(jié)日文化生活的同時，也宣傳和培育了人民群眾的社會主義核心價值觀。其中文化館組織館辦團隊在區(qū)內(nèi)安排了送戲下鄉(xiāng)演出4場，分別走進紅旗鎮(zhèn)三板村、廣發(fā)社區(qū)等村居社區(qū)開展惠民活動。4場活動觀演群眾超過5千人次。另外，2月1日我館聯(lián)合市硬筆書法協(xié)會在xx文化藝術(shù)中心舉行了免費送春聯(lián)活動，共派發(fā)了500幅春聯(lián)。1月30日-2月8日，區(qū)文化館合唱團隊舉辦了群眾合唱培訓(xùn)活動，共有60名群眾參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一星期，訓(xùn)練了合唱曲目《南泥灣》、《四季的問候》。xx文化藝術(shù)中心一樓小劇場文明城市建設(shè)公益電影放映活動持續(xù)開展，每周六日各放映一場，放映內(nèi)容更是結(jié)合社會主義精神文明建設(shè)，社會主義核心價值觀相結(jié)合，注重意識形態(tài)工作。
開展春季公益培訓(xùn)活動，共提供340個學(xué)位，近500課時的免費教學(xué)，并結(jié)合線上線下問卷調(diào)查，綜合數(shù)據(jù)分析，加強課程設(shè)置的科學(xué)性和普及性，廣受群眾好評。
3.加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。加大文化遺產(chǎn)挖掘保護力度，弘揚傳承傳統(tǒng)文化。目前我區(qū)共有“非遺”項目國家級1項，省級3項，市級7項，區(qū)級7項。4名區(qū)級代表性傳承人申報并被公布為市級代表性傳承人。為加大保護傳承力度，組織三灶鶴舞表演隊、三灶民歌隊開展訓(xùn)練、展演活動。三灶中心小學(xué)、xx中學(xué)等六個非遺傳承基地積極開展傳承活動。舉辦傳統(tǒng)文化項目“醒獅”培訓(xùn)班，邀請國家級教練組對50名學(xué)員進行技藝提高訓(xùn)練。根據(jù)三灶民歌“插秧子”改編現(xiàn)代版的“插秧對歌”參加省、市音樂舞蹈花會活動。加強與高校聯(lián)系商談非遺進高校工作，擬建非遺酒店和項目工作室等。
4.加強文化市場執(zhí)法工作，實現(xiàn)零事故。深入開展“掃黃打非”工作。我局堅決貫徹落實區(qū)“掃黃打非”工作部署，根據(jù)職能分工，統(tǒng)籌謀劃，突出重點，扎實抓好“元旦”、“春節(jié)”、“兩會”等重要節(jié)點期間文化市場的監(jiān)管嚴(yán)查。根據(jù)統(tǒng)計，一季度在開展“掃黃打非”工作中，共出動檢查人員約80人次，聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查出版物銷售市場書店、音像攤檔、報刊亭40多戶次，檢查印刷、復(fù)制企業(yè)22家次，檢查電腦軟件經(jīng)營戶、網(wǎng)吧68家次，發(fā)放“掃黃打非”宣傳資料1200多份，取締校園周邊1家涉未成年人上網(wǎng)的黑網(wǎng)吧，扣押沒收電腦20臺，拆除衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施2套，取締出版物游商地攤2家，沒收盜版音像光碟870余張，收繳非法“六合彩”碼報70余冊，辦理行政案件4宗。扎實開展“掃黃打非”“五進”基層工作。完成了兩鎮(zhèn)和21個村居“掃黃打非”工作的推進覆蓋，開展了鎮(zhèn)、村(居)“掃黃打非”信息員、監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，“掃黃打非”進校園、進景區(qū)、進企業(yè)工作正在有序推進。進一步夯實工作基礎(chǔ)，整頓了市場經(jīng)營秩序，凈化了文化市場環(huán)境。
一季度活動總結(jié)篇四
活動的人員有楊文寶、魯佑瑜、成亞農(nóng)、王長喜、王涌臻、周山寧、顏劍鋒、潘海濤、尤宜、黃紀(jì)國、胡國慶、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷聲等人， 主要內(nèi)容就是對今年工作進行總體部署及對我院臨床各科的醫(yī)患溝通情況按倫理學(xué)要求進行檢查。現(xiàn)將本次活動情況總結(jié)如下：
一、今年工作總體部署
隨著生命科學(xué)技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)研究的飛速發(fā)展，倫理學(xué)尤其是倫理管理學(xué)對醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要性及其影響日益顯現(xiàn)。將倫理學(xué)與管理學(xué)有機結(jié)合，深入到醫(yī)療工作中，并從倫理學(xué)的角度對臨床醫(yī)務(wù)人員的實踐活動、科研人員的研究工作以及醫(yī)療新技術(shù)、新方法等進行審視，是21世紀(jì)醫(yī)院管理的重要任務(wù)。
學(xué)倫理管理工作也不例外。 因此，本次活動的第一項內(nèi)容就是重視醫(yī)學(xué)倫理管理，對今年的總體工作進行精密部署并按計劃認真落實。本次活動通過與會人員的共同參與，積極討論，最后決定了以下幾項今年重點工作內(nèi)容：
二、醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況檢查
目前，醫(yī)患關(guān)系成了社會關(guān)注的熱點，如何處理好醫(yī)患關(guān)系，增加雙方的互信，成了醫(yī)院管理人員頗感困感的現(xiàn)實問題。因此，我們本次活動的第二大內(nèi)容就是分組對各往年醫(yī)療糾紛相對較多的幾個病區(qū)的醫(yī)患溝通與知情同意的倫理學(xué)要求執(zhí)行情況進行檢查并給予指導(dǎo)。 本次活動最后確定了下次活動的大概內(nèi)容，包括平安醫(yī)院創(chuàng)建要求的落實情況、綠色生態(tài)醫(yī)院評估要求檢查及傳染病專項檢查院內(nèi)自查情況以及對本次活動提出的整改措施的.落實情況的檢查及效果評價。
本次活動于下午4點45分左右圓滿結(jié)束。
一、倫理查房 本次活動的第一項內(nèi)容就是結(jié)合我院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建要求，進一步深化我院醫(yī)學(xué)倫理委員會的功能，開展倫理查房工作。從大體看，各部門都做了大量的工作，也取得了初步成效。但從細節(jié)上看，這項工作與省、市衛(wèi)生行政部門的目標(biāo)要求仍有一定差距，跟醫(yī)學(xué)倫理委員會的設(shè)想還有很大距離。
二、一季度活動改進措施的執(zhí)行情況及效果評價 本次活動對上次活動提出的改進措施的執(zhí)行情況及效果進行了匯總分析。經(jīng)過一個季度的改進，大多數(shù)問題已得到了解決，例如醫(yī)患溝通的文書書寫水平都得到了提升，內(nèi)容更加詳實，但是，還不盡人意，需繼續(xù)改進，最總達到完全符合規(guī)范要求的水平。
本次活動最后大致確定了下次活動的主要內(nèi)容，仍以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為中心進行檢查督促，以及對本次活動提出的整改措施的落實情況進行檢查及并評價其效果，以期達到持續(xù)改進的目的。 本次活動于下午4點50分左右圓滿結(jié)束。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
一季度活動總結(jié)篇五
我張泉村黨支部按照上級黨委的有關(guān)文件精神，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點，開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的實踐活動?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想明確。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)和造就政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的干部隊伍為重點，以建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的黨支部為目標(biāo)，認真貫徹鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，確立“終生學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)為本、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、創(chuàng)新型學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，營造學(xué)習(xí)的氛圍，促使村干部立足本職工作，加強政治、思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作能力，為全面實現(xiàn)小康社會提供人員素質(zhì)保障。
二、隊伍建設(shè)方面。
一個好的服務(wù)隊伍是服務(wù)群眾的'前提，當(dāng)我村支部領(lǐng)導(dǎo)接到鎮(zhèn)黨委的有關(guān)文件要求時，就馬上開始了召開班子會議研究實施方案，經(jīng)過多方訪查和多次談話確定了具體方案。在村支部書記趙克信同志領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員同志的共同努力下，在有限的時間內(nèi)使工作步入正規(guī)，為以后工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、組織活動方面，突出重點，注重實效，增強黨員素質(zhì)和黨組織的凝聚力。
四、宣傳方面。
根據(jù)我支部自身特點，通過廣播、告示欄等展開了一系列宣傳活動。每次都比較及時的將我們即將舉行或正在舉行的活動宣傳出去，使廣大黨員和群眾對我村創(chuàng)先爭優(yōu)活動有了比較充分的認識，也得到了他們的支持。
我們一定以飽滿的熱情繼續(xù)努力，保證今后的工作更上一層樓。
一季度活動總結(jié)篇六
喀什凱旋汽車修理廠位于喀什市迎賓大道，總面積40畝，總固定資產(chǎn)2百萬，本廠共有52名員工，其中有女員工2名、男員工50名，本廠2017年4月份在阿瓦提社區(qū)黨總支下審批成立黨支部，現(xiàn)有黨員4名，積極分子3名。
在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)黨總支部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，2011年我廠黨支部為提升“喀什效率”，加快喀什經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)，嚴(yán)要求、求發(fā)展，在生產(chǎn)第一線廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為了實現(xiàn)喀什市跨越式發(fā)展和長治久安做出了貢獻。
符合實踐喀什效率？為主題的大討論，采取請領(lǐng)導(dǎo)（老師）授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、撰寫心得體會等多種形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。
二、科學(xué)謀劃，提高認識，扎實開展黨員公開承諾工作。 把今年的新一輪黨員公開承諾工作作為今年創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重點抓緊抓實。黨支部要求黨員承諾必須具體、必須能夠兌現(xiàn)，要做到群眾滿意、組織放心，要結(jié)合本質(zhì)工作、崗位職責(zé)、個人特點，廣泛征求黨員和員工的意見和群眾需求提出承諾事項，在組織支部4名黨員和全場職員召開述諾大會，并把每名黨員的承諾在公示欄里進行公式，接受廣大居民群眾和全廠職員監(jiān)督。
三、加強宣傳，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營造良好的輿-論氛圍。 黨支部以年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃為出發(fā)點，子啊加強黨的建設(shè)的同時，以營造良好的企業(yè)文化為主線開展各項工作。子啊全體員工之間大力開展“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育活動，大力宣傳“深圳援喀”的歷史機遇，大力宣講民族團結(jié)、大力宣講“四個高度認同”、大力宣講黨中央國務(wù)院關(guān)于民生改善和政策扶持民營企業(yè)的好政策，年年初到現(xiàn)在共舉辦3場大宣講活動，參加人群大152余人.次，切實在實際工作當(dāng)中進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓足干勁，廠里營造“比學(xué)趕幫超”的'良好輿-論氛圍。
四、資源共享，優(yōu)勢互補，有效開展共駐共建。 2
黨支部為切實發(fā)揮黨員先進模范帶頭作用，在抓好平時政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，每個星期抽出一定時間深入到每個車隊進行調(diào)查研究，在員工在生活或其他方面遇到困難的時候，黨支部組織一切力量發(fā)出援助之手，切實送上黨組織的溫暖。2011年我廠員工買買江在工作上遇到事故時，黨支部通過協(xié)商，給他解決了所有的醫(yī)療費用；今年春節(jié)來臨之際為了讓廣大員工能夠過上一個安定和諧的春節(jié)廠里向每一名員工100元的福利金；為了加強共駐共建，今年向相鄰乃則爾巴格弱勢群體鎮(zhèn)捐款6000元，進一步加深了黨群干群關(guān)系；為了進一步解決阿瓦提社區(qū)的辦公環(huán)境，為轄區(qū)居民提供更快鍵的“便民”服務(wù)，捐款1000元，贏得了干部群眾的歡迎。
在今后的工作當(dāng)中，凱旋汽車修理廠黨支部緊緊圍繞擴大會議提出的目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立“六種責(zé)任”從我做起的理念，按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的要求，從根本改變黨組織和黨員作風(fēng)，以奮發(fā)向上的精神面貌踐行“喀什效率”，加快西部明珠喀什的特區(qū)建設(shè)奉獻力量。
2011年4月
3
自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，信息技術(shù)科黨支部根據(jù)監(jiān)獄黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我獄“正規(guī)化、信息化”建設(shè)，緊緊圍繞信息化建設(shè)為中心工作，深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要指導(dǎo)思想，切實增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，信息技術(shù)科黨支部不斷創(chuàng)新和深化活動載體，多措并舉，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利、持續(xù)開展。下面將信息技術(shù)科黨支部第一季度創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況總結(jié)如下：
一、思想重視，措施得力。
信息技術(shù)科黨支部每月定期召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)部署會議，對階段工作進行總結(jié)，查漏補缺，提高認識。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，信息技術(shù)科結(jié)合自身實際，在制定實施方案的同時，開展以“為黨旗增輝，做新型黨員”主題的實踐活動，以爭做“學(xué)習(xí)型黨員”、爭做“奉獻型黨員”、爭做“敬業(yè)型黨員”，對黨員參加活動提出明確目標(biāo)和具體要求，要求全體黨員堅持從實際出發(fā)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，務(wù)求實效，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
二、制定學(xué)習(xí)教育計劃，提高黨員思想認識
術(shù)科黨支部以提高黨員思想政治素質(zhì)、增強黨員工作能力、發(fā)揮黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，年初積極制定2011年度黨員學(xué)習(xí)教育計劃。對普通黨員及黨員干部開展有針對性的教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
三、圍繞信息化建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績
我獄是全國的信息化建設(shè)試點單位之一，信息技術(shù)科緊緊圍繞我獄的信息化建設(shè)這一中心任務(wù)，牢固樹立和落實相關(guān)的制度，把我獄的信息化建設(shè)工作做到最好。
四、存在的問題和不足
信息技術(shù)科在第一季的創(chuàng)先爭優(yōu)活動雖然取得了一定的成效，但也存在著一些問題和不足，比如說，在思想認識上，按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求指導(dǎo)各項工作開展的能力還不強，宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、節(jié)約意識還有待進一步增強；在工作作風(fēng)上，事務(wù)性的工作多，開拓性的工作少；辦事效率還不高，個別工作超時限；執(zhí)行力較弱，等等。這些都還有待于在今后的工作中進一步加以整改。
一季度活動總結(jié)篇七
我部根據(jù)管理局**[2011]48號文件要求，及時編制了項目部的“反三違”活動方案，為確?！胺慈`”活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違”活動的領(lǐng)導(dǎo)，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我部本季度的“反三違”活動總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理劉志權(quán)為組長、項目總工孫既富為副組長、各部室負責(zé)人及兩個工區(qū)主任為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確?；顒娱_展的時效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“安全質(zhì)量月”為活動契機，在各個變電站懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語，向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，組織員工觀看安全生產(chǎn)有關(guān)的宣傳教育視頻，進行安全簽名活動，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結(jié)合實際、周密部署
我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運行的各項工作：
1、結(jié)合公司組織開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”，聯(lián)系實際要求我部線路工區(qū)、運行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主”,扎實開展活動。
2、結(jié)合管理局“安康杯”活動的總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“安康杯”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進 “安康杯”活動的穩(wěn)步開展。
3、結(jié)合公司“質(zhì)量月”活動，積極將質(zhì)量安全工作進行延伸，強化員工安全意識，將安全實實在在融入生產(chǎn)中。
四、狠抓落實、有序開展
1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進行糾正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對我部運行工區(qū)、線路工區(qū)人員進行了專項培訓(xùn)，如對運行工區(qū)進行了核相、如何在進行試驗時正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項等，對線路工區(qū)人員進行登桿操作、桿上操作等操作進行了現(xiàn)場實際考核，糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、9月根據(jù)公司組織開展的“質(zhì)量月”活動，組織員工參加學(xué)習(xí)并了解“質(zhì)量月”，在運行工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”橫幅，并組織大家學(xué)習(xí)、考試，對工作中存在的'違章問題及違章范圍有了更加深入的了解。
3、組織開展“反三違”專項檢查活動。我部每半月組織一次專項檢查，共進行了6次檢查。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。
4、及時對每次檢查收集的信息進行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。 通過本季度的“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。
五、存在問題
1、 個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。
2、 個別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標(biāo)責(zé)任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。
一季度活動總結(jié)篇八
第一季度，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)落實有關(guān)制度，以保護資源保障發(fā)展為己任，強化執(zhí)法監(jiān)管體系,保障轄區(qū)重點項目用地，認真開展節(jié)前節(jié)后地質(zhì)災(zāi)害檢查，為全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)又好又快發(fā)展做好國土資源服務(wù)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、全力保障重點項目用地，促進轄區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。
（一）土地供應(yīng)工作：共辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》24份，涉及用地面積81.55公頃。
共簽訂合同24份，其中出讓合同4份，劃撥合同（劃撥決定書）11份，變更合同1份，簽訂協(xié)議書8份。
（二）用地報批轉(zhuǎn)用工作：共組織報市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個批次，涉及新增建設(shè)用地26.2197公頃，其中已下發(fā)11個批次的批復(fù)，新增建設(shè)用地19.4372公頃。
（三）土地使用權(quán)出讓招拍掛工作：共組織掛牌5宗，成交4宗，總用地面積為101992.77平方米，用地單位分別為廣東和氏自動化技術(shù)股份有銀公司、百利蓋科技（xx）有限公司、xx共電有限公司、xx航天科創(chuàng)實業(yè)有限公司。
（四）閑置土地認定工作：共受理閑置土地認定手續(xù)10宗，其中4宗已被認定為非閑置土地，剩余6宗用地正在處理中。
（五）用地預(yù)審及用地審查工作：辦理用地預(yù)審及用地審查共30宗，面積約340公頃。
二、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)工作開展順利。
xx區(qū)20xx、20xx、20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)均已通過市驗收組驗收，xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目于20xx年x月23日獲得市國土資源局、市海洋農(nóng)業(yè)和水務(wù)局、市財政局聯(lián)合下發(fā)的《驗收確認函》。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目分別位于紅旗鎮(zhèn)大林社區(qū)（實際建設(shè)規(guī)模為2600畝）、沙脊村（實際建設(shè)規(guī)模為2891畝）、廣益村（實際建設(shè)規(guī)模為2500畝）。高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)通過土地平整，田間道路建設(shè)，很大程度上改善了村容村貌，完善了農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施，改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化，規(guī)?；a(chǎn)條件，增強抵御自然災(zāi)害能力，提高綜合生產(chǎn)保障能力，提高了土地利用效益。xx區(qū)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為1800畝，項目工程位于紅旗鎮(zhèn)廣發(fā)村，目前工作正在有序推進中。
三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作。
我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項目。強化了耕地保護、促進了集約用地、推進了地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年12月，編制單位已完成xx區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx-）調(diào)整完善初步成果，并上報了初步成果至市局。我分局將在上級部門明確永久基本農(nóng)田劃定工作的具體審核技術(shù)要求后，按要求逐級上報至省國土資源廳審批。
四、認真履行“一崗雙責(zé)”，加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作。
（一）重視安全生產(chǎn)工作。我分局認真履行“一崗雙職”責(zé)任，成立了由主要負責(zé)人擔(dān)任組長、分局班子成員擔(dān)任副組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員輪流負責(zé)安全生產(chǎn)值班工作，堅持“管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
在xx光明新區(qū)“12·20”滑坡事故突發(fā)后的第二天，我分局領(lǐng)導(dǎo)即布置地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作，擬定檢查方案并發(fā)文給各鎮(zhèn)政府、區(qū)教育、建設(shè)（交通）等部門和各取土單位及治理施工單位督促自查，組織各村（居）地質(zhì)災(zāi)害巡查員進行拉網(wǎng)式排查，并會同鎮(zhèn)政府組成檢查組前往隱患現(xiàn)場逐個檢查，研究處置辦法和督促排險工作，及時化解相關(guān)問題。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失的重大事故。
（二）認真落實“風(fēng)雨中檢查，風(fēng)雨后復(fù)查”工作要求。一季度共11次組織相關(guān)單位對全區(qū)取土點、治理點、地質(zhì)災(zāi)害隱患治理點和應(yīng)急點進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場排查、檢查和復(fù)查，出動檢查人員49人次，其中出動執(zhí)法人員4人次，召開3次會議專題研究安全生產(chǎn)問題，4次書面上報了有關(guān)情況，已向包括13個地質(zhì)災(zāi)害隱患點在內(nèi)的受威脅的17戶居民重新發(fā)放《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患防災(zāi)工作“明白卡”》，4月底前可完成全部發(fā)放工作。
（三）做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急排險工作。一季度共發(fā)現(xiàn)對居民安全產(chǎn)生影響的塌方共6處，我分局及時會同鎮(zhèn)政府對塌方點研究處置，所在地鎮(zhèn)政府現(xiàn)都進行了應(yīng)急排險處理，安全隱患都已基本消除。
五、創(chuàng)建xx區(qū)國土資源節(jié)約集約用地全國模范區(qū)活動。
在國土資源節(jié)約集約模范縣（市）創(chuàng)建活動中，xx區(qū)被省國土資源廳評選為參加全國評比的6個縣（區(qū)）之一。在區(qū)委、區(qū)政府和市局的直接指導(dǎo)下，在去年創(chuàng)建模范市的基礎(chǔ)上，分局工作人員加班加點收集匯編印刷申報資料，按期保質(zhì)完成了申報資料的上報工作。
六、土地執(zhí)法工作。
（一）今年第一季度動態(tài)巡查共150余次（其中三灶國土所48次，紅旗國土所60次，執(zhí)法大隊42次），共發(fā)現(xiàn)土地違法案件并通過在線巡查系統(tǒng)上報事件6宗，占地面積約4.84畝，已拆除4宗，拆除面積2.02畝。
（二）xx區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝，其中耕地373.58畝，基本農(nóng)田13.82畝。變更調(diào)查上報成果經(jīng)省廳審核違法圖斑共121宗。
需立案查處的圖斑共29個，目前已立案查處2個，27個正在立案調(diào)查；
需拆除圖斑共22個（三灶鎮(zhèn)18個，紅旗鎮(zhèn)4個）。目前已拆除13個，未拆除9個（三灶鎮(zhèn)）。
七、其他工作。
（一）xx區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作。基本農(nóng)田劃定核實舉證工作關(guān)系到xx區(qū)基本農(nóng)田保護任務(wù)和xx區(qū)未來城市建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)布局。我分局在收到市國土資源局下發(fā)的xx區(qū)需核舉證耕地圖斑后，在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，我分局高度重視，結(jié)合本地實際情況，積極開展我區(qū)基本農(nóng)田核實舉證相關(guān)工作。目前，編制單位已將中心城區(qū)的初步數(shù)據(jù)上報市國土資源局進行初步審查。
（二）數(shù)字xx地理空間框架項目建設(shè)情況。已按合同要求采購硬件設(shè)備，并在我分局機房和區(qū)政府機房安裝調(diào)試完成設(shè)備。近日，市數(shù)字框架辦有關(guān)人員將來我分局對數(shù)字xx項目支撐系統(tǒng)進行工作指導(dǎo)，以便開展下一步工作。同時，我分局正積極協(xié)助建設(shè)單位進一步收集專題數(shù)據(jù)，同時督促軟件建設(shè)單位加快推進典型示范系統(tǒng)建設(shè)工作。
（三）20xx年度土地變更調(diào)查工作。根據(jù)國家下發(fā)的遙感監(jiān)測圖斑數(shù)據(jù)，20xx年xx區(qū)共有遙感監(jiān)測圖斑334個，其中紅旗鎮(zhèn)133個，三灶鎮(zhèn)201個。在1月中旬，我分局已根據(jù)內(nèi)業(yè)核查情況，結(jié)合省廳關(guān)于國土資源在線巡查系統(tǒng)終審意見完成遙感監(jiān)測圖斑上圖變更工作，成果數(shù)據(jù)已通過省廳審核。
（四）開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”走訪活動。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽取他們對國土部門工作的建議和意見，并與有關(guān)單位召開座談會，探討提高辦事效率等問題，共同推進我分局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。
（五）認真完成農(nóng)村宅基地報建及土地登記工作。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。因不符合用地條件退件62宗。辦理村民土地登記6宗，宗地面積總計776.7平方米。向各村居發(fā)放宅基地報建資料手冊20余份，解答村民報建、土地登記咨詢120余次。
（六）地價等款項收取工作。第一季度共發(fā)出繳款通知書36份，收繳金額128440.825475萬元，其中包括：
1、征收招拍掛地價款5宗，合同金額：139076.091752萬元；實際已收取123794.493061萬元(其中有2宗二期尚未到期繳交，一宗為20xx年拍，20xx年交第二期4098.92355萬元)。
2、追收補繳地價款11宗，實際已收取1911.31074萬元。
3、追收利息違約金3宗，實際已收取1162.156386萬元。
4、收取新增建設(shè)用地有償使用費10宗，實際已收取1571.168萬元。
5、征收補繳土地使用費7宗，實際已收取1.697288萬元。
（七）積極化解信訪矛盾，維護社會穩(wěn)定。由分局分管領(lǐng)導(dǎo)會同國土所到基層調(diào)解村民用地爭議問題，耐心解釋，取得了較好效果，及時化解了村民矛盾，維護了基層穩(wěn)定。
（八）想方設(shè)法，確實做好收地工作。已收回用地5宗，共計面積2.47公頃，其中西湖城區(qū)首期3宗，共計面積0.98公頃；紅旗鎮(zhèn)一宗，面積0.53公頃；三灶鎮(zhèn)一宗，共計面積0.96公頃。還有21宗收地工作正在推進中。
（九）土地初始登記及轉(zhuǎn)讓核準(zhǔn)業(yè)務(wù)。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗，用地面積共129982.3平方米。辦理土地使用權(quán)核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)7宗，用地面積共194592.2平方米。辦理劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報批業(yè)務(wù)2宗，涉及用地面積59887平方米。
（十）取土工作。辦理取土續(xù)期手續(xù)2宗。為支持武警反恐訓(xùn)練基地建設(shè)和金湖公園建設(shè)，我分局本著特事特辦的原則，為市武警支隊和華聯(lián)達房地產(chǎn)公司分別辦理了竹園取土點和鵝仔山取土點的續(xù)期手續(xù)。
（十一）裸露山體復(fù)綠工作。1、經(jīng)各方共同努力和反復(fù)催促，中冶鋼能公司現(xiàn)對其平基工程造成的裸露山體開展復(fù)綠工作，我分局將繼續(xù)督促該司工作；2、繼續(xù)督促市交通集團公司對機場高速便道裸露部分的補種，該司已完成部分補種工作；3、繼續(xù)督促藝術(shù)學(xué)院完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作，該院的地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理復(fù)綠工作已基本完成，其平基工程已獲區(qū)政府同意，現(xiàn)正在加緊施工中。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。
一季度活動總結(jié)篇九
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊扣目標(biāo)思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標(biāo)工作；沿高速掛線市政配套工程正在進行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標(biāo)一套、進場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進。進一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責(zé)任意識淡薄的養(yǎng)護工人進行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)進一步落實管養(yǎng)責(zé)任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設(shè)計招標(biāo)前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應(yīng)急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責(zé)任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責(zé)，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進展較難如期推進。
2.行業(yè)管理仍需進一步加強。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責(zé)任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴(yán)重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標(biāo)，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細化責(zé)任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準(zhǔn)扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
一季度活動總結(jié)篇十
今年以來,全省煙草商業(yè)認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業(yè)確定的中心任務(wù)和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了卷煙銷量的穩(wěn)步增長，促進了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平的不斷提升，為全面完成年初制定的各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、卷煙營銷工作平穩(wěn)發(fā)展，卷煙銷量穩(wěn)步增長。
卷煙銷量平穩(wěn)增長。
全省累計銷售卷煙169.8萬箱，同比多銷4.5萬箱，增長2.7%，全省17家市公司銷量同比全部實現(xiàn)增長。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產(chǎn)煙147.5萬箱，同比少銷1.3萬箱，下降0.9%;省外煙22.3萬箱，同比多銷5.8萬箱，增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
結(jié)構(gòu)繼續(xù)較快提升。
全省商業(yè)批發(fā)累計實現(xiàn)含稅銷售收入192.22億元，同比164.62億元增加27.60億元，增幅16.76%;單箱收入達到11321元，較去年同期9960元/箱增加1361元/箱，增幅13.66%;單條均價45.28元/條，同比39.84元/條增加5.44元/條。
分類別看，一、三類煙銷量和比重上升，二、四、五類煙銷量和比重下降，銷售結(jié)構(gòu)進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱，同比16.0萬箱增加5.8萬箱，增幅36.4%，占總量比重12.9%，同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱，同比23.1萬箱減少2.5萬箱，降幅10.6%，占總量比重12.2%，同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱，同比70.6萬箱增加7.8萬箱，增幅11.1%，占總量比重46.2%，同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱，同比38.6萬箱下降2.4萬箱，降幅6.3%，占總量比重21.3%，同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱，同比17.0萬箱下降4.3萬箱，降幅25.3%，占總量比重7.5%，同比10.3%減少了2.8個百分點。
品牌集中度穩(wěn)步提高。
全省在銷卷煙品牌80個、規(guī)格254個，較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱，同比增長2.7%，占總銷量比重91.2%，比重提高0.01個百分點，基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱，同比157.6萬箱增長1.72%，占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產(chǎn)煙品牌9個，累計銷量142.2萬箱，占總量比重83.8%，同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個，累計銷量18.1萬箱，占總量比重10.7%，同比提高3.5個百分點。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個，分別是黃山、紅塔山、玉溪、南京、白沙。
庫存總體較為合理。
12月末全省商業(yè)庫存8.0萬箱，同比7.8萬箱增長2180箱，存銷比68.1%，環(huán)比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產(chǎn)煙庫存6.5萬箱，同比增長4708箱，存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱，同比減少2527箱，存銷比98.3%。
分類別看，一類煙庫存1.3萬箱，存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱，存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱，存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱，存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱，存銷比74.5%。
二、圍繞中心，各項工作順利開展。
突出以銷量為中心的工作重點，確保全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成。
1、緊緊抓住銷量不放松。
為做好今年兩節(jié)市場的卷煙供應(yīng)，確保實現(xiàn)卷煙銷售開門紅，我們早在去年底就開始著手準(zhǔn)備，一方面加大適銷貨源的儲備，另一方面加強市場的專賣管理，同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度，放棄節(jié)假日的正常休息，確保滿足節(jié)日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱，同比增加3.9萬箱，增長18.7%，創(chuàng)歷史單月銷量新高。3月份以后，我們根據(jù)淡季市場的特點，加大了低檔卷煙購銷力度，實現(xiàn)了淡季卷煙銷售的穩(wěn)步增長。7月份我們認真總結(jié)上半年的銷售工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和壓力，進一步引導(dǎo)全省銷售工作向穩(wěn)定協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。10月份，針對后幾個月銷售工作，我們專門召開全省銷售工作座談會，部署做好年底的收尾工作，提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。
2、加強省內(nèi)外工商溝通。
去年12月份，我們根據(jù)對今年市場的預(yù)測就省產(chǎn)卷煙計劃安排問題，提前與xx中煙工業(yè)公司進行了洽談，對全年省產(chǎn)煙購進數(shù)量、結(jié)構(gòu)和低檔卷煙數(shù)量達成了一致的意見。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調(diào)撥情況，對反映的低檔卷煙供應(yīng)數(shù)量、時間不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進行反饋協(xié)商，盡可能地幫助企業(yè)解決實際問題。同時，我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求，加強與全國重點骨干工業(yè)企業(yè)的溝通，通過走出去、請進來，積極培育全國重點卷煙品牌，逐步擴大省外卷煙調(diào)入比例。特別是新一屆省局領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，在省內(nèi)外的產(chǎn)銷溝通上進一步加大了力度，與省內(nèi)工業(yè)企業(yè)建立了溝通協(xié)調(diào)機制，先后走訪了xx、上海、xx、xx、xx、xx等省市工業(yè)企業(yè)，就xx年計劃和市場問題進行了充分協(xié)商，為明年的卷煙貨源問題提前做好了準(zhǔn)備。全年實際購進卷煙170.0萬箱，其中省產(chǎn)煙148.0萬箱，省外煙22.0萬箱，低檔卷煙68.0萬箱。
3、密切關(guān)注市場銷售變化。
我們認真開展卷煙銷售的日常分析工作，每月對全省卷煙購銷存、結(jié)構(gòu)、品牌等情況進行對比分析，對銷售中出現(xiàn)的異常情況及時查找原因，提出工作改進的建議和要求，為經(jīng)濟運行的平穩(wěn)發(fā)展提供指導(dǎo);同時不定期地組織開展市場的調(diào)研工作，今年我們先后圍繞節(jié)后市場的變化情況、皖北地區(qū)農(nóng)村市場服務(wù)問題、"大豐收"卷煙市場反映、規(guī)范經(jīng)營等進行專題調(diào)研，深入了解市場和服務(wù)的真實情況，為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結(jié)構(gòu)增長過快、低檔卷煙下降過大問題，始終給予高度重視和關(guān)注，多次召開會議進行研究，不斷統(tǒng)一思想認識，加大低檔卷煙銷售工作力度，逐步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降問題。
4、加強低檔卷煙銷售工作指導(dǎo)。
近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題，今年以來我們結(jié)合低檔卷煙銷售形勢，一方面不斷提高認識，從影響行業(yè)長遠發(fā)展和兩個維護切實行動的高度引導(dǎo)各單位轉(zhuǎn)變思想觀念;另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會議，分析形勢，研究措施。6月份，我們結(jié)合國家局的要求，專門制訂下發(fā)了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案，加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱，對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力，低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉(zhuǎn)，初步扭轉(zhuǎn)了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環(huán)比逐月增加，5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱，環(huán)比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱，環(huán)比增長11.1%。7月份以后，由于低檔卷煙區(qū)域統(tǒng)價的實施，部分品牌批發(fā)價格有所提高，特別是“藍香梅”批發(fā)價格由過去11元/條調(diào)整到13.5元/條以后，銷量急劇下降，7月份“藍香梅”銷量只有6485箱，比6月份14427箱減少7942箱，下降55%，一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉(zhuǎn)的形勢。
加強銷售管理工作，努力提高適應(yīng)市場能力。
1、加強卷煙品牌培育工作。
上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動，評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌，其中省內(nèi)9個、省外11個，對評選結(jié)果在行業(yè)內(nèi)外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會認知度，引導(dǎo)各單位加強零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴大省內(nèi)外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合全國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們制定了，主要突出以下方面：一是明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)國家局的品牌發(fā)展綱要精神，結(jié)合全省品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展的中長期規(guī)劃;二是建立品牌評價制度，定期對各種品牌的市場表現(xiàn)進行評價，衡量品牌競爭力的狀況;三是加強卷煙品類管理，以零售價為基礎(chǔ)將所有品牌劃分為一定的層級，對每個層級根據(jù)品牌評價的結(jié)果分別確定一線、二線和三線品牌，制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機制，明確新品引入的條件和流程，統(tǒng)一品牌退出的標(biāo)準(zhǔn);五是加大品牌培育工作，明確省市兩級品牌的職能定位，通過工商協(xié)作共同做好品牌培育工作。各單位結(jié)合自身實際，不斷加強品牌培育的基礎(chǔ)工作，明確了崗位人員，從品牌引入、評價、維護、退出等環(huán)節(jié)制訂了詳細的制度，使品牌培育工作逐步走上科學(xué)規(guī)范的軌道。
2、積極適應(yīng)交易方式變化。
上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進行了改革，原有的計劃管理方式、交易方式都發(fā)生了比較大的變化。為適應(yīng)交易方式的變化，我們積極調(diào)整工作思路，圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位;提前對各單位的銷售計劃安排進行摸底，結(jié)合銷售形勢、市場預(yù)測和庫存情況確定各單位購進計劃;專門下發(fā)文件認真貫徹落實國家局指示精神，并對做好交易工作提出具體的要求，在交易過程中及時了解計劃特別是低檔卷煙貨源的落實情況;由于交易對協(xié)議分解成合同明確了100%執(zhí)行的要求，我們利用有關(guān)會議提出把握協(xié)議執(zhí)行進度、科學(xué)制訂卷煙合同、加強市場引導(dǎo)培育的指導(dǎo)性意見，為各市公司適應(yīng)交易方式的變化提供幫助。
3、努力做到“三個更加注重”
一是更加注重市場，制定了。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式，以增強卷煙商業(yè)企業(yè)的需求把握能力、市場預(yù)測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務(wù)，加強全省客戶投訴中心建設(shè)。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動運行，到7月底17個市公司96300電話投訴業(yè)務(wù)全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議，督促各市局改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強科學(xué)管理、提升社會形象。三是更加注重新型工商關(guān)系，建立省內(nèi)工商定期溝通協(xié)調(diào)機制。銜接的主要方式有年度、半年產(chǎn)銷計劃銜接會，平常每半個月雙方營銷管理部門進行一次溝通，特殊情況隨時保持溝通，重大事項主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加;同時加強信息的互通和共享，對保持工商雙方的協(xié)調(diào)共同發(fā)展起到了積極的作用。
4、不斷提高卷煙經(jīng)營水平。
一是規(guī)范勞動用工，完善職責(zé)制度。對商業(yè)企業(yè)逐步實行定崗、定編、定責(zé)、定薪制度，完善各項管理制度，用制度規(guī)范勞動用工分配行為。二是不斷整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。圍繞網(wǎng)建推進的要求，不斷整合人員、車輛、線路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高資源的利用效率。三是加強銷售規(guī)律研究，科學(xué)制訂銷售計劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析，找出銷售變化的規(guī)律，制訂出科學(xué)的年度和月度采供計劃。四是加強庫存監(jiān)控，減少資金占用。對全年的庫存指標(biāo)根據(jù)季節(jié)的變化下達控制目標(biāo)，對省外煙、省內(nèi)煙、低檔煙分別測算，加大社會庫存監(jiān)控，保持庫存的合理水平。
抓方案，抓區(qū)域聯(lián)動，確保網(wǎng)建目標(biāo)任務(wù)落實。
根據(jù)全國網(wǎng)建現(xiàn)場會精神，結(jié)合全省網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，制定了，并于5月中旬召開了全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會議，明確了下一階段網(wǎng)建工作的具體目標(biāo)要求。以全省網(wǎng)建達到全國先進水平為目標(biāo)，進一步鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)整體推進工作成果，全面貫徹落實國家局，建立和完善市場服務(wù)體系、品牌培育體系、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制體系，優(yōu)化作業(yè)流程、服務(wù)流程，強化營銷隊伍建設(shè)，加強管理，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶的水平，進一步增強“服務(wù)客戶，培育品牌，控制市場，科學(xué)管理”的能力，全面提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的水平。一是突出服務(wù)。加強對零售客戶、工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，確保覆蓋到位，提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統(tǒng)一省、市兩級公司實現(xiàn)上下和內(nèi)部信息平臺，統(tǒng)一和完善市公司取消縣級公司法人資格后的體制機制，建立并不斷完善網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強現(xiàn)代物流體系建設(shè)，強化三層督查的管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量管理水平;三是優(yōu)化流程。完善制度、細化流程、加大執(zhí)行力度，鞏固工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)，提高服務(wù)工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者的水平，增強適應(yīng)市場的能力;四是提升素質(zhì)。以客戶經(jīng)理為重點，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)和營銷管理隊伍建設(shè)，開展培訓(xùn)、探索用工制度改革的新辦法，完善激勵機制抓好營銷隊伍建設(shè)，努力營造公平的市場環(huán)境。
1、認真開展網(wǎng)建自查工作。
按照的文件要求，省局專門成立了網(wǎng)建檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了具體的實施方案，專門召開全省視頻動員大會，迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時，省局網(wǎng)建辦抽調(diào)人員組成檢查組，從3月初開始對各市公司開展了復(fù)查工作。同時，抽調(diào)了124名客戶經(jīng)理，組成17個調(diào)查小組，實地開展了零售客戶滿意度調(diào)查活動。在復(fù)查中，各檢查組認真檢查、分析、總結(jié)和評估被查單位網(wǎng)建整體推進工作情況，站在找問題的角度，從嚴(yán)掌握評分標(biāo)準(zhǔn)，客觀評估工作質(zhì)量，指出存在問題并提出改進建議。各單位圍繞檢查組的意見要求，積極開展整改工作，為迎接國家局驗收做好了充分的準(zhǔn)備。
2、順利通過國家局網(wǎng)建檢查考評。
6月6日至6月12日，以國家局銷售公司副總經(jīng)理張志偉同志為首的國家局網(wǎng)建整體推進工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局進行了重點檢查考評。考評組總體上從六個方面對xx的網(wǎng)建工作給予了肯定：一是把握住了行業(yè)對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體推進工作的要求，統(tǒng)一了全省網(wǎng)絡(luò)運行的模式。二是省局加強了信息化建設(shè)，統(tǒng)一了網(wǎng)絡(luò)信息平臺。三是分片聯(lián)動促平衡，積極推進全省各市局從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代物流和現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變。四是加強了網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)工作，網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量及管理水平穩(wěn)步提高。五是嚴(yán)格推行核量管理制度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營規(guī)范公平程度有效提高。六是典型引路，發(fā)揮優(yōu)勢抓試點，網(wǎng)建工作創(chuàng)新能力不斷提高?？荚u組同時也指出了我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的不足：一是流程再造中電話訂貨員與客戶經(jīng)理崗位的職能分工問題;二是物流配送環(huán)節(jié)的全省統(tǒng)一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進一步的研究和細化。
3、落實國家局網(wǎng)建驗收整改要求。
國家局網(wǎng)建驗收結(jié)束后，我們及時將考評組提出的整改工作要求下發(fā)全省，并專門召開會議進行學(xué)習(xí)貫徹。為把整改要求落到實處，省局決定：一是把國家局網(wǎng)建整改工作要求作為今年網(wǎng)建考核的主要內(nèi)容，納入各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量考核;二是加快全省統(tǒng)一物流建設(shè)，針對我省物流建設(shè)工作中存在的問題，將物流建設(shè)的重點放在配送中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、倉儲數(shù)字化和配送管理等方面;三是加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，通過明確人員配置、細化工作職責(zé)、加大隊伍培訓(xùn)、規(guī)范考核管理等手段，進一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用;四是以“兩項檢查”為契機，通過全面深入的對照檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的問題，加強整改，促進經(jīng)營管理按照內(nèi)部監(jiān)管的要求規(guī)范化。
三、存在的主要問題。
銷售結(jié)構(gòu)增長過快。
1-12月份，全省批發(fā)銷售單箱含稅收入11321元，同比增長13.66%，條均價45.28元/條，同比提高5.44元/條，特別是一類煙增幅高達36.4%，結(jié)構(gòu)增長幅度明顯快于地方經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平的增長。分析原因主要有城鄉(xiāng)居民收入提高對消費的拉動，市場秩序的好轉(zhuǎn)對高端市場控制能力的提高，特別是受諸多因素影響低檔卷煙銷售不斷下降，人為地拉動了銷售結(jié)構(gòu)的提升，給卷煙銷售的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的壓力。
低檔卷煙下降速度過快。
1-12月份，全省累計銷售低檔卷煙67.1萬箱，同比少銷6.9萬箱，減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱，同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱，同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱，同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應(yīng)不均衡、品牌不對路、價格調(diào)整等方面的制約。從今年以來的情況看，1-2月份卷煙銷售旺季，工業(yè)都集中生產(chǎn)1-2類煙，很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節(jié)每月上旬也是很難調(diào)到低檔卷煙，基本上是到中旬以后才開始生產(chǎn);同時工業(yè)加快了低檔卷煙品牌整合的力度，一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后，低檔卷煙價格歸檔使部分卷煙批發(fā)價格上調(diào)，許多消費者很難接受，低檔煙銷售面臨著較為嚴(yán)峻的形勢。
持續(xù)增長的壓力不斷加大。
近幾年來，我省卷煙銷售始終保持著平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢，20xx年銷售卷煙161.5萬箱，20xx年銷售卷煙165.2萬箱，20xx年銷售卷煙169.8萬箱，每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調(diào)控力度的加大和整頓規(guī)范工作的深入開展，使卷煙市場秩序不斷好轉(zhuǎn)，騰出了過去被各種非法卷煙占據(jù)的市場空間，為卷煙銷量的平穩(wěn)增長提供了條件。隨著時間的推移，這部分的空間也在逐步縮小;特別是xx是農(nóng)業(yè)大省，屬于經(jīng)濟欠發(fā)達的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動和社會保障局統(tǒng)計資料顯示，20xx年我省老務(wù)輸出人口達到980萬;xx年國家局將實行新的卷煙類別標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙，這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙，明年將很難再找到貨源，這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
四、xx年銷售工作打算。
卷煙銷量預(yù)測及市場分析。
市場分析：
1、卷煙銷量能夠繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。根據(jù)省政府，xx年全省國民生產(chǎn)總值預(yù)計增長10%以上，社會消費品零售總額預(yù)計增長12%以上，社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展必然拉動卷煙消費的增長。從我省目前市場狀況看，總體市場形勢較好，卷煙銷量還有適度的增長潛力，特別是地方經(jīng)濟的發(fā)展，基本建設(shè)規(guī)模的擴大，明年卷煙銷量仍有一個較好的預(yù)期。
2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴(yán)峻。明年，國家局將實行新的卷煙類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應(yīng)中自然會加大五類煙結(jié)構(gòu)較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結(jié)構(gòu)的低檔煙貨源將很難保證。另外，20xx年下半年低檔卷煙實行了歸檔管理，一些低檔卷煙的批發(fā)價格有所上調(diào)，對低檔卷煙的銷售有一定影響，由于歸檔價格變動對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進一步減少，將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
營銷管理工作重點。
1、以客戶需求為中心，構(gòu)建完善的客戶服務(wù)體系。
完善城鄉(xiāng)一體的網(wǎng)絡(luò)運行模式。
一是充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客戶，特別是農(nóng)村中小客戶對網(wǎng)建工作深入開展的重要意義;二是為農(nóng)村零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是優(yōu)化農(nóng)村客戶服務(wù)資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期，保證送貨的及時性和到位率;確?？蛻艚?jīng)理對所有客戶拜訪頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農(nóng)村中小客戶適當(dāng)傾斜;五是堅決停止委托代送或變相委托代送業(yè)務(wù);六是對農(nóng)村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務(wù)不到位導(dǎo)致這部分客戶游離于網(wǎng)絡(luò)之外。
提高全省網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運行的水平。
一是繼續(xù)堅持和完善片區(qū)聯(lián)動制度，通過聯(lián)動工作，加強單位之間、片區(qū)之間的交流，積極探索，防止出現(xiàn)形式主義，加大區(qū)域內(nèi)部模式統(tǒng)一的力度，并在此基礎(chǔ)上逐步制定全省統(tǒng)一的管理制度和業(yè)務(wù)流程;二是由省局發(fā)布網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計方案，統(tǒng)一全省網(wǎng)絡(luò)形象標(biāo)識及其使用標(biāo)準(zhǔn)，提升網(wǎng)絡(luò)的社會服務(wù)形象;三是加大物流配送體系的建設(shè)力度，本著經(jīng)濟、實用的原則，進一步研究整體規(guī)劃和設(shè)計，提高物流信息化水平，切實解決電話訂貨的實時監(jiān)控、數(shù)字化倉儲管理、分揀系統(tǒng)優(yōu)化和送貨線路、車輛優(yōu)化等問題;四是認真總結(jié)經(jīng)驗，堅持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則，堅持面向市場的原則，堅持對經(jīng)營大戶實行最高限量的原則，將動態(tài)核量與訂單供貨有機結(jié)合起來，建立核量操作和管理信息平臺，維護核量的公平、公正和公開。
完善客戶服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控機制。
一是完善全省統(tǒng)一的客戶投訴受理中心，將其功能定位于“一條服務(wù)質(zhì)量信息的采集渠道、一項監(jiān)控各區(qū)域市場客戶滿意度以及服務(wù)質(zhì)量的措施、一個發(fā)現(xiàn)和解決客戶問題的平臺”。完善制度和流程，加大社會宣傳力度，提高受理隊伍素質(zhì)，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎(chǔ)管理工作，促進服務(wù)水平的提升;二是貫徹落實國家局，優(yōu)化流程、細化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，完善服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。同時，進一步加強“三層督察”管理，加強考核，提高管理水平質(zhì)量。
2、狠抓卷煙銷售不放松，堅持以市場為導(dǎo)向，努力提高適應(yīng)市場的能力。
努力實現(xiàn)卷煙銷售的平穩(wěn)運行。
圍繞全年的銷售目標(biāo)任務(wù)，做好上下半年月度計劃的平衡，進一步加強宏觀調(diào)控，及時關(guān)注市場的發(fā)展動態(tài)，保證市場需求的基本滿足。進一步完善庫存管理辦法，從低檔煙、省產(chǎn)煙、省外煙分別確定庫存指標(biāo)，提高庫存管理的科學(xué)性，統(tǒng)籌做好年底社會庫存和企業(yè)庫存的平衡。要進一步樹立平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，提前做好計劃的制訂、貨源的選擇、銷售結(jié)構(gòu)的預(yù)測，做好xx年上半年卷煙集中交易工作，努力實現(xiàn)卷煙銷售的預(yù)期目標(biāo)。圍繞后幾個月市場的總體安排，做好市場需求的保障，計劃好年底庫存貨源儲備，確保明年元月份銷售實現(xiàn)開門紅。
加強工商互動，適應(yīng)按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式。
一是不斷加強工商企業(yè)之間的信息互通，逐步建立完備的生產(chǎn)和經(jīng)營信息共享機制;二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨;三是深入市場，掌握零售客戶經(jīng)營需求、社會庫存、消費習(xí)慣變化，關(guān)注零售價格走勢，努力提高對市場真實需求的把握能力;四是改進貨源供應(yīng)策略，將采購與供應(yīng)有機的結(jié)合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時機，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應(yīng)的連續(xù)性和采購計劃的準(zhǔn)確性;五是在計劃交易方式變革后，堅持以市場為導(dǎo)向，在把握市場的前提下與工業(yè)企業(yè)簽訂購銷合同，并加強合同履約率的考核管理，堅持誠信，維護與工業(yè)企業(yè)之間良好的合作關(guān)系。
加大品牌培育，完善產(chǎn)品進入和退出機制，為工業(yè)企業(yè)提供開放公平的市場環(huán)境。
一是進一步加強品牌的引入、退出機制建設(shè)，不對新進入品牌設(shè)置門檻;二是通過系統(tǒng)的分析、維護，提高品牌培育的能力，規(guī)范促銷行為;三是進一步研究品牌的引入流程和退出標(biāo)準(zhǔn)同時結(jié)合全國兩個“十多個”的要求，認真落實國家局的品牌發(fā)展綱要，認真研究大品牌的培育機制;四是根據(jù)全省零售客戶喜愛的品牌調(diào)查結(jié)果，將重點培育的品牌數(shù)量保持在二十個左右，并規(guī)劃好有發(fā)展?jié)摿Φ氖畟€左右大品牌，制訂好中長期發(fā)展規(guī)劃，主動適應(yīng)國家局品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求;五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強“黃山”品牌提供市場和服務(wù)保障。
加大低檔煙特別是“大豐收”卷煙銷售力度，切實抓好低檔煙銷售工作。
要進一步落實全省低檔煙銷售工作會議精神，加強低檔煙銷售工作，特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作，積極組織有效貨源，加大宣傳促銷力度，提高農(nóng)村市場服務(wù)水平，滿足市場對低檔煙的需求。要進一步關(guān)注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠觀念，培養(yǎng)一批忠實的消費群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。要研究新的類別劃分標(biāo)準(zhǔn)實行后，對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響，積極采取措施，克服不利因素，做好低檔卷煙銷售工作。
3、加強營銷隊伍建設(shè)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
一是根據(jù)國家局要求，對營銷部門及崗位設(shè)置進行調(diào)整，對新設(shè)立的市場經(jīng)理，進一步明確其崗位職能和工作要求，體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細化管理和工作的過程監(jiān)督;二是增強管理人員的工作責(zé)任感，尊重客戶經(jīng)理勞動，對客戶經(jīng)理日志認真批閱，對客戶經(jīng)理提出的問題和困難予以重視和解決。同時，暢通市場信息的收集和互通渠道，以便各類市場問題及時處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質(zhì)。通過加強培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)和管理知識;通過實踐鍛煉，積累和提高管理能力;四是重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。在選擇上，一方面堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證較好的素質(zhì)基礎(chǔ);一方面注重在市場實踐中的表現(xiàn)，不唯學(xué)歷論人才。在配備上，根據(jù)市場情況，配齊客戶經(jīng)理，特別是要配齊農(nóng)村市場的客戶經(jīng)理。在培訓(xùn)上，注重培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，注重理論與實踐的結(jié)合，結(jié)合工作中的實際問題進行探討;通過日常工作的管理，引導(dǎo)和幫助客戶經(jīng)理改進工作方法，提高工作質(zhì)量。在管理上，進一步完善客戶經(jīng)理管理制度和服務(wù)流程，明確等級晉升標(biāo)準(zhǔn)，突出績效與素質(zhì)要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實行動態(tài)管理、公開評聘過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)，對晉升最高等級的評聘要從嚴(yán)掌握。要安排好客戶經(jīng)理工作內(nèi)容和時間，引導(dǎo)客戶經(jīng)理在系統(tǒng)分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)的計劃性、有效性。
一季度活動總結(jié)篇十一
工作開展情況黨建工作。 認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實際，分別成立"三個建設(shè)年"暨"四幫四促"活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。
民政、民生工作。春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災(zāi)害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災(zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關(guān)部門。
綜治維穩(wěn)工作。 結(jié)合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保構(gòu)完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展"流動課堂"活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳?？?，開展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在"兩節(jié)"、"兩會"期間，對重控人員做到責(zé)任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。 計劃生育工作。 認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務(wù)工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結(jié)扎手術(shù)5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓(xùn)一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù)，成立了流動人口協(xié)會小組。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發(fā)放到農(nóng)戶手中，并督促農(nóng)戶做好春耕生產(chǎn)，做好農(nóng)村危房改造的摸底工作。
2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。
3、認真做好水利普查工作。
精神文明工作 組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100余人參加萬山鎮(zhèn)組織"迎新春、構(gòu)和諧"大型巡游及各類活動;對社區(qū)40余名居民進行健康知識培訓(xùn);入戶發(fā)放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社區(qū)的精神文明建設(shè)。
存在的問題和困難 一季度，我社區(qū)雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩(wěn)工作任務(wù)繁重。二是由于采空區(qū)住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在采空危險區(qū)內(nèi)。三是就業(yè)壓力大，部分居民因務(wù)不到工作，造成家庭生活比較困難。
動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。
1、關(guān)注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。
2、切實采取各種有效措施，維護社區(qū)穩(wěn)定。
3、 繼續(xù)抓好一個經(jīng)濟實體、兩支服務(wù)隊伍、三個種養(yǎng)基地的發(fā)展。
按照縣、街兩級的統(tǒng)一安排和部署，我作為進駐某某村的工作干部，感到十分榮幸。駐村以來，在某某村干部群眾的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，認真履行駐村工作職責(zé)，確保了駐村工作健康有序開展，得到街道黨工委、辦事處和某某村群眾的一致好評?，F(xiàn)將三個月來的駐村工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
（一）深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
《2017年一季度總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
一季度活動總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間三月份就過去了，但是這三個月我的創(chuàng)收依舊為零，所以我要先自我批評。其實，這種自我批評已經(jīng)不是第一次了，每次寫總結(jié)的時候都會因為創(chuàng)收而感覺到非常的無奈和失望，當(dāng)然這種失望是對自己的失望。
來廣播電臺的時間也不短了，一年多了，從進來的時候就知道創(chuàng)收的重要性，但是到現(xiàn)在為止還沒有上道。關(guān)于創(chuàng)收，我實在是迷茫，領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的跟我說要走出去，但是我感覺我到現(xiàn)在都沒有理解走出去的意思，因為每次出去都感覺像一個迷路的小孩，不知道該往哪個方向走，更不知道我的目標(biāo)該是什么樣子的，甚至于說走到一個地方會莫名的抵觸，害怕跟陌生人說話，更不用說是信心十足的跟他們說話了。滿懷希望出去，一肚子失望回來，感覺就像是一個怪圈，我走進去出不來了。轉(zhuǎn)眼三個月過去了，很快，這中間有很多可以創(chuàng)收的機會，比如車展，很多的人都通過車展這個渠道有了一定的創(chuàng)收，但是我依舊是沒有任何進步。
這三個月，我基本上沒怎么進辦公室，因為我實在是不知道該怎么面對領(lǐng)導(dǎo)，該怎么回答她們的問題。創(chuàng)收的任務(wù)很重，領(lǐng)導(dǎo)們每天都在外面跑來跑去，我們需要向他們學(xué)習(xí)，分擔(dān)以一些創(chuàng)收的任務(wù)，因此覺得自己很慚愧，甚至有時候會有恥辱的感覺，因為在創(chuàng)收上感覺自己是個廢人，根本無顏面對領(lǐng)導(dǎo)。
這三個月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個錄播節(jié)目給我，一個是《建設(shè)風(fēng)采》，每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來采訪，在聯(lián)系的過程中雖然不是一帆風(fēng)順，但是也還算配合，但是如何去提問他們，怎么問出更多的東西是我一直很苦惱的，他們準(zhǔn)備的稿件很語言都很專業(yè)，問多了他們會說沒有必要，問少了我總覺得大家是沒法理解的，所以怎么去跟他們交流又是我接下來需要學(xué)的東西。關(guān)于另外一個錄播節(jié)目《尋古探幽》，還算是很喜歡，因為在這個過程中能了解很多的東西，同時掌握很多自己不認識的字，但是在這個節(jié)目一開始也是遇到了很多不順利的情況，總是信息不對稱，讓領(lǐng)導(dǎo)也是一直操心，不過經(jīng)過調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個節(jié)目了。可能需要在節(jié)目的錄制上多操心了，因為有太多的知識是和古代的文化有關(guān)系，一個不小心就可能會出現(xiàn)錯誤，包括字的讀音什么的。
直播節(jié)目我希望自己能有突破，因為節(jié)目都已經(jīng)是做了一年了，不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣，所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話題，希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺，但是自己的能夠還是不夠，上節(jié)目的時候很多的東西想到了卻沒法很好的表達出來，說出來的東西始終是打折扣的。所以接下來就是鍛煉自己總結(jié)說話的能力。
這三個月我明顯的感覺到了壓力，來自各方面的壓力。首先是因為自己又長大了一歲，但是自己做的還是很差勁，做的事情跟自己的年齡是不相符的!看到周圍很多的朋友同學(xué)工作的都很精彩，自己是各種羨慕嫉妒，希望自己也能變的優(yōu)秀一些，所以不斷的給自己加壓。時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間三個月就過去了，接下來的日子也會過的非?？?。我需要繼續(xù)給自己施加壓力，讓自己盡力的做好每一件事。
一季度活動總結(jié)篇十三
第一季度，生產(chǎn)任務(wù)與往年不同；訂單多，產(chǎn)品規(guī)格多，交貨周期短，可以說是淡季不淡，但在繁忙的生產(chǎn)工作中，始終不忘安全生產(chǎn)工作，始終堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針”，認真貫徹執(zhí)行集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，檢查自身不足，完善安全管理制度，開展安全生產(chǎn)隱患排查及整改活動，實現(xiàn)了一季度無安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)秩序有條不紊。
1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，細化指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司安全工作要求，公司與所屬各個部門分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解，把責(zé)任分配到部門，細化到車間、班組。
2.嚴(yán)格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，本著對員工高度負責(zé)的態(tài)度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入責(zé)任考核，并與季度獎金分配和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其季度獎金和評先評優(yōu)資格。
3.認真開展安全教育與培訓(xùn)工作，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。20xx年以來公司組織了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，生產(chǎn)一線員工52人全部通過《安規(guī)》考試。成立“員工安全生產(chǎn)活動室”購買各類安全教育書籍50多本。
4.加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在辦公室與設(shè)備處共同組織下，
完成了焊工、行車工、叉車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。并根據(jù)本單位的實際情況，建立登高作業(yè)許可申請制度。
5.對火災(zāi)隱患較大的場所，如：拉絲車間，木盤車間，重點對隱患進行排查，由車間主任負責(zé)每天檢查，班長負責(zé)每班檢查，對檢查中存在的問題，及時糾正，對解決不掉的問題及時上報，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到層層落實、措施到位，使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。
6.規(guī)范電氣設(shè)備的使用安全；今年一季度，機電車間針對生產(chǎn)設(shè)備線路陳舊老化和不合理的地方進行全面的更新改造，確保了設(shè)備的用電安全。同時，對車間內(nèi)的移動電源進行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。
7.對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
8.做好員工勞動保護工作；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對不按要求穿戴防護用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。
9.加強特種設(shè)備管理；為保證本公司氣動源的使用安全，從去年年底開始，在六安市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，經(jīng)過多方評估，對公司的螺桿壓縮機、壓力容器、壓力管道、安全閥門等特種設(shè)備部件，進行改造，并通過六安市安監(jiān)局的驗收。
制定特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的制度；建立特種設(shè)備的日常運行記錄；特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等，在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。
10.根據(jù)今年雨季特點公司提前采取了預(yù)防措施，針對電纜溝，排水管路，廠房天溝及屋頂?shù)燃皶r進行清理和改造。預(yù)防內(nèi)澇及次生災(zāi)害發(fā)生。
1.個別員工對安全生產(chǎn)工作的認識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行的力度不夠，管理制度的執(zhí)行力有待加強。
1.提高員工安全意識，堅持預(yù)防為主，加強安全教育，提高員工安全素質(zhì)，形成“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的氛圍。
2.保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，改善勞動條件和工作環(huán)境。
3.研究安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，杜絕違章指揮，違章操作。
4.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工。
5.認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行登高作業(yè)審批制度。
6.計劃在20xx年，結(jié)合集團公司“安全生產(chǎn)檢查”活動，認真組織學(xué)習(xí)，積極做好宣傳工作，并根據(jù)公司的安全生產(chǎn)實際情況，舉辦2次以上安全知識培訓(xùn)活動。
一季度活動總結(jié)篇十四
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”
今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授1500人規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點工作情況。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人;在濟寧運河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué)，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預(yù)防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗400多臺。同4個地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務(wù)，加快學(xué)校的改革步伐，加強學(xué)校黨的建設(shè)，促進學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強。
一季度活動總結(jié)篇十五
在省廳、省局工會和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，處工會結(jié)合我處實際情況，立足本職工作崗位，做出相關(guān)的勞動競賽、技能比武、科技創(chuàng)新、開源節(jié)流、增收節(jié)支等一系列的有益活動方案，積極完成上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將工會第一季度工作總結(jié)如下：
1、按照《中國工會章程》的要求，規(guī)范工會工作，密切聯(lián)系職工群眾，切實做好模范職工之家的創(chuàng)建工作，讓職工在枯燥的工作之余感覺有家的溫暖。工會申報道州東收費站、寧遠南收費站、梅崗收費站、永州東路政中隊4家單位。積極響應(yīng)局黨委提出的“三園式”建設(shè)目標(biāo)和要求，借鑒和學(xué)習(xí)其他管理處“三園”建設(shè)經(jīng)驗，抓好處屬各單位“三園”建設(shè)工作。
2、積極爭創(chuàng)工人先鋒號。以站隊所為單位，積極響應(yīng)局工會發(fā)起的爭創(chuàng)工人先鋒號的號召。工會申報大忠橋收費站、道州南收費站、寧遠南路政中隊和寧遠北路政中隊4家單位，爭創(chuàng)了省交通運輸系統(tǒng)“工人先鋒號”，組織各單位積極參與創(chuàng)建活動，配合各單位準(zhǔn)備申報材料。
工會始終堅持以人為本的工作理念，面對改制的新局面，關(guān)心職工的生活是工會一項重要的任務(wù)，工會堅持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。幫助特困職工解決實際困難，春節(jié)期間，在處領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)下，對全線困難職工進行了慰問走訪，并發(fā)放困難補助金29500元，讓一線員工感受到了處領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷，感受到了高速大家庭的溫暖。
根據(jù)上級工會要求及年初全省高速公路黨政工聯(lián)席會議有關(guān)精神，為各級工會組織發(fā)揮好參謀助手作用，積極開展調(diào)研，撰寫出有價值有深度的調(diào)研報告代領(lǐng)導(dǎo)決策參考。根據(jù)工作需要，我處制定了“影響當(dāng)前職工隊伍穩(wěn)定的因素及對策”，請各分工會認真對待此次調(diào)研工作，并做為年終評優(yōu)評先的參考依據(jù)。
1、3月21，寧遠南收費站呂珞、寧遠南路政中隊聶紹鋒代表我處參加全省高速公路職工登山比賽，呂珞榮獲女子組第一名，并將于3月下旬參加廳直單位職工登山比賽，通過活動即提高了職工工作積極性，又豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、“三.八”婦女節(jié)，為所有女職工發(fā)放了節(jié)日慰問費53300元，各分工會分別為女職工開展了豐富多彩的慶?；顒?，如：卡拉ok，聚餐，踏青，座談會等，為女職工之間相互了解，增進友誼，交流工作經(jīng)驗搭建了良好的平臺。
3、為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進一步凝聚正能量，我處工會積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個月的集訓(xùn)，為參賽做準(zhǔn)備。
通過一系列活動的舉行，有力的促進了職工的身心健康和職工間的和諧，融洽了彼此關(guān)系，增強了職工的工作積極性。
處工會在第一季度的工作中，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會組織的獨特作用，以實事求是的態(tài)度做好各項工作，積極配合全處開展好全年的各項工作。團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇，團結(jié)奮進，提升素質(zhì)，承優(yōu)創(chuàng)新，為實現(xiàn)高速科學(xué)和諧發(fā)展而努力。
xxx工會。
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16550905.html】
