時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
公司稅務工作計劃篇一
年初通過分局對本地區(qū)稅源情況的掌握和分析，確定今年三項工作思路：要從經濟發(fā)展方面抓好稅收規(guī)模；在稅收政策上抓好稅收規(guī)范化工作；在稅收征管方面抓好稅收質量。一季度末在既定全年目標為3000萬元基礎上，分局依據(jù)長期堅持的工作主線經驗，及時分解到行業(yè)、企業(yè)和稅種之中，并向各級匯報。在組織重點工程中及時調整工作主線，如上半年集中清理欠稅和加大對一次性稅源管理力度，收效較為顯著，半年時序進度首次完成60%；下半年針對宏觀經濟政策的調整，本地區(qū)稅源結構出現(xiàn)嚴重下滑局面，特別是房地產行業(yè)下降非常大，分局適時作出調整，對在建重點項目實行跟蹤管理，多渠道解決征收中出現(xiàn)的問題，共同努力將客觀造成的壓力化解，基本保持與時序進度同步。
結合基層分局的特點，因地制宜地提出了分局近期目標為：依托現(xiàn)有條件將在分局辦稅服務大廳內增設電子顯示頻，一改分局公開信息更新不及時，以及與本地數(shù)字化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設溶入差的現(xiàn)狀。精心組織分局全員認真領會上級局的精神實質，要求所有人員必須在規(guī)定的時限內完成內容。分局全體人員對現(xiàn)代化分局初步意識：現(xiàn)代服務觀念、現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代技術手段、現(xiàn)代的人才結構。中長期計劃：結合本地區(qū)“兩個重鎮(zhèn)”（國際旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)）建設，使地稅現(xiàn)代化管理的水平領先主要職能部門，尤其是本地區(qū)地方稅收收入占主導地位稅源結構相匹配（就目前xx地區(qū)稅源結構現(xiàn)狀地方稅收收入占70%的局面將在長時間內保持）。目前xx鎮(zhèn)數(shù)字化建設水平已覆蓋村居，下一步的目標在各重要職能部門的對接。我們希望與挑戰(zhàn)同在，在上級局的堅強領導下，現(xiàn)代化分局建設將進入新局面。分局在現(xiàn)代化分局具體實踐中，積極主動融入：加強網上申報的推廣面，拓寬個體工商戶銀行扣款面，擴大個體稅控機的以票管稅的力度，這一系列的措施旨在通過現(xiàn)代化手段提升地方稅收征管水平和改革形勢的需要；在稅收政策宣傳、落實方面規(guī)范審批程序，依托政府各種信息平臺有效組織分局確定的重點工作，并緊緊抓住當?shù)卣露群图径葧h通報地方稅收組織和征管的情況，做到具體工作的主線明，落實有力，以及在加強稅收管理堅持稅收稽查的重要作用。
分局在一季度組織收入的強壓力之下，對年初摸排今年的稅收收入特點時，就明確提出今年的稅收收入結構有原來的三大行業(yè)（建筑業(yè)、房地產業(yè)、交通運輸業(yè)）支撐而改為房地產一體化局面。在組織收入過程中，及時掌握了國家宏觀政策調整對房地產行業(yè)的影響，組織收入進度慢且造成年初即定與時序同步的壓力，分局稅收征管的切入點就在于此行業(yè)相關聯(lián)的建筑業(yè)，從四月份開始既定對項目建設中已完工或已支付工程款的應征地方稅收進行清繳。通過稅務稽查、政府與部門的協(xié)調、自身努力多渠道解決問題。上半年工作成效來看：應清繳地方稅收162萬元，稽查16.5萬元；鎮(zhèn)居協(xié)調近27萬元；分局組織50萬元；鎮(zhèn)強力協(xié)助下入庫34.4萬元，待進一步落實的有35余萬元，達到應清繳的80%以上。截止到12月份房地產行業(yè)共入庫地方稅收720萬元，其中消化上年度房地產部分460萬元。
⑴稅銀庫聯(lián)網。已對8戶原網上申報企業(yè)（由于本地區(qū)正常稅戶不足100戶，受基本帳戶的制約擴面難度大）和第一批30戶稅銀一體化個體工商戶數(shù)據(jù)采集，到12月份將突破100戶，占個體的50%以上。分局此項工作是一個完善的工作，在明年的旅游季節(jié)將實現(xiàn)70%以上的面，并適時推出銀行pos機應用工作，從而解決內外有機結合的征收手段現(xiàn)代化水平。
⑵納稅信譽等級評定。對符合條件的主管51戶，其中通過區(qū)局審核a級3戶（全區(qū)僅11戶），其余均為b級。
⑶開展20xx年全國稅源普查。要求高時間短，在規(guī)定的期限內完成9戶。建議此后在辦理統(tǒng)計證的有關部門盡量減少量。就目前本鎮(zhèn)財務管理水平絕大部分都不能完整、準確地填列和錄入電子數(shù)據(jù)。
⑷企業(yè)所得稅匯算清繳工作。應匯算清繳35戶，已導錄33戶，另鎮(zhèn)屬2戶未錄入。分局在審核企業(yè)所得稅申報表過程中，主要有幾個方面內容：一是2戶景點和1戶旅游企業(yè)應征數(shù)較大，無法在5月底前清繳入庫，涉及延期納稅申報滯納金處罰，需破題；二是鎮(zhèn)屬2戶如何清繳問題，需謹慎；三是其余企業(yè)產生的企業(yè)所得稅均在日常預征，本期影響不大。
公司稅務工作計劃篇二
（一）制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務，提高干部職工的撰寫信息的積極性。
（二）進行信息知識培訓，年度計劃對干部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
（三）及時轉發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
（四）不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
（五）按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
（一）制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。
（二）積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。
（三）適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。
（一）舉辦公文知識培訓，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。
（二）嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
（三）檔案管理工作。
公司稅務工作計劃篇三
20xx年，我局堅持以依法組織稅費收入為中心，緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創(chuàng)亮點的工作主線，充分發(fā)揮稅收職能，突出抓好依法治稅，稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設，各項得到了穩(wěn)步推進。
（一）攻堅克難，大力抓好組織收入工作
我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，積極化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動搖，科學謀劃，強化督導，大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社?；鹗杖胧?5.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。
總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期，呈現(xiàn)多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩，特別是房地產、建筑及工業(yè)等重點稅源行業(yè)增速明顯回落，企業(yè)利潤大幅下滑影響，以及結構性減稅政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。
（二）夯實基礎，征管質效明顯提高
一是抓規(guī)范，不斷提高管理精細化、科學化程度。規(guī)范稅源管理，強化收入的分析、預測、調度；完善地方稅種的管理，統(tǒng)一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務制度，整合各類征管要素，進一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務需求，減少管理層次，簡化征管環(huán)節(jié)。
二是抓落實，大力加強協(xié)稅護稅，有效堵塞了征管漏洞。
進一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設；加強協(xié)稅護稅信息共享和應用工作，通過協(xié)稅護稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源；進一步加強對稅收優(yōu)惠政策落實情況的檢查、考核和問責，特別是對審計發(fā)現(xiàn)的政策未落實問題，加大了督促整改力度。
三是抓應對，穩(wěn)妥實施“營改增”。“營改增”完成后，地方稅收規(guī)模將大幅下降，全市地方稅收收入預計減少1/3，同時以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發(fā)生重大變化，面臨重大挑戰(zhàn)。為應對全面“營改增”，我們一方面，扎實開展營業(yè)稅納稅人專項評估和風險排查，切實做到“三清”（清稅、清票、清戶）；另一方面，開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研，進一步加強與國稅合作。
（三）依法行政，稅收法治穩(wěn)步推進
一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理，對全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經過自查，對稅務行政審批項目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理，通過自查清理，執(zhí)法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系，推進行政審批改革，今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。
二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能，簡政放權，根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務局關于發(fā)布第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》，共梳理出行政職權事項8大類66大項，其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。
三是深入開展稅收執(zhí)法督察工作。認真組織開展稅收執(zhí)法督察工作，不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機制，采取重點執(zhí)法督察與自查同步進行，全年下發(fā)268條疑點數(shù)據(jù)，核實出xx4個問題，對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察，對執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并及時整改，進一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。
四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現(xiàn)習以為常、見慣不怪的問題，建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯(lián)系等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內容等，細化各科室崗位設置，強化工作督查，把17項工作列入今年重點督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領導帶隊分片督查督辦，同時按要求層層落實到基層。
（四）創(chuàng)新形式，服務水平全面提升
一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準，大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序，采取喜聞樂見的形式，為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導；大力加強辦稅服務廳設施建設，統(tǒng)一和規(guī)范服務廳的服務內容、服務標準、服務方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求，各地還不斷在服務舉措上推陳出新，實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式，同時以金稅三期為依托，全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》，進一步提升了納稅服務能力。
二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中，我們從實際出發(fā)，選準載體，注重實效，充分利用電臺、電視臺、互聯(lián)網等現(xiàn)代媒體，對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道，通過聯(lián)合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業(yè)、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動，加深了社會各界對地方稅收的認識和理解，提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識，擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力，對優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進作用。
(五)以人為本，隊伍建設得到明顯加強
一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。今年來，全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期，共培訓人數(shù)達1736人次，目前全市系統(tǒng)研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業(yè)。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度，加大了領導干部交流力度，強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流，此項工作已基本形成常態(tài)。
二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，嚴格按照上級的要求，在做好“規(guī)定動作”的同時不斷創(chuàng)新自選動作，通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式，在改進工作作風方面取得明顯實效。
三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育為根本，以稅收執(zhí)法風險防范為抓手，以廉政風險防范為保障，增強干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設，作風建設，不斷加大監(jiān)督力度，馳而不息糾正“四風”，有效規(guī)范權力運行，“八項規(guī)定”得到嚴格執(zhí)行，全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風清氣正的干事氛圍；通過開展廉政教育，加大執(zhí)紀問責，開展專項整治，加強主動辦案等，進一步增強干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風險意識。
一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年，經濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。
二是征管基礎還不夠扎實。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些行業(yè)、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執(zhí)法檢查、稅務稽查進行干預，以及一些部門對協(xié)稅護稅不主動不配合等問題。
三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態(tài)調整不到位，存有一些不切實際的想法和要求；部分干部對抓落實、抓執(zhí)行的認識不深，被動應付的多主動作為的少，個別部門領導擔當意識不強。
四是干部隊伍素質有待進一步加強。部分干部的政治和業(yè)務素質還不能適應日益復雜的工作要求，干部隊伍的內生動力仍沒充分激發(fā)，選人用人和激勵機制還需進一步完善等。
（一）進一步抓好組織收入工作
圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強稅源監(jiān)控和分析預測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實各級班子成員分片抓收入的督導機制，嚴格工作考核，認真落實工作責任制，將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則，堅持依法征收，應收盡收，不收過頭稅，堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，認真落實加以整改。同時，抓好經濟轉型各項稅收優(yōu)惠政策的落實，促進當?shù)亟洕茖W發(fā)展。四是強化收入分析與預測，密切跟蹤宏觀經濟走勢，深化稅收經濟分析，開展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析，不斷提高稅收分析預測水平。
（二）進一步強化稅收基礎管理
圍繞組織收入第一要務，強化基礎管理，全力克服各種困難，深入挖掘稅收潛力，打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點稅源管理，切實抓好“五大”（大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項目、大企業(yè)）稅源管理。二是突出抓好納稅評估，有針對性地選擇重點、難點行業(yè)和企業(yè)開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規(guī)范的稅源管理長效機制。
（三）進一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境
一是深入推進依法行政。加強稅收執(zhí)法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查范圍，加大執(zhí)法考核力度，定期通過全市稅收執(zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式，深入開展稅收專項檢查，規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，通過加強與新聞媒體的溝通，強化對網絡涉稅信息的監(jiān)控，切實做好網絡問政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動權。
（四）進一步優(yōu)化納稅服務工作
一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議，匯編納稅咨詢熱點問題，健全納稅人意見和投訴的快速處理機制，提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區(qū)辦稅場所的升級改造，同時，創(chuàng)造有利條件，適時建設24小時自助辦稅服務廳。
（五）進一步加強干部隊伍建設
一是著力提升干部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設，加強年輕干部的培養(yǎng)，繼續(xù)實施干部交流輪崗，進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實，加強對各級領導干部的廉政教育，通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實效。
公司稅務工作計劃篇四
上半年，計劃征收科在局黨組、分管局領導的正確領導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，扎實推進工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質量為著力點，夯實工作基礎，提升工作質效?，F(xiàn)將相關情況總結如下：
（一）科學編制、落實稅收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續(xù)提高收入質量，確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元，順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
（二）加強收入預測和調度工作。進一步加強了稅收預測工作，
每月多次測算收入，為領導及時掌握收入變化態(tài)勢，及時提供了信息。同時，增加了實體稅收預測準確率的通報，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體稅收預測準確率大幅提升，大部分征收單位基本達到了領導要求。同時，加強收入調度，尤其是在組織收入的關鍵時點上，加強收入調度，及時掌握收入進度，為領導決策提供依據(jù)。
（三）強化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機制和上下級共同參加的縱向稅收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和稅收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據(jù)局領導的部署，定期召開由計劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯(lián)席會議，及時了解稅收形勢和組織收入中存在的問題，為領導提供“一手”的稅收參考資料。
（四）加強稅源調查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業(yè)20xx年預計情況、重點項目情況、房地產開發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養(yǎng)老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領導肯定。
（一）認真做好各項會計、統(tǒng)計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報稅收月、旬快報。把數(shù)據(jù)的準確性放在首位，同時加強對各項目和同比數(shù)據(jù)邏輯關系的審核，確定上報的各項數(shù)據(jù)準確無誤。切實做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關數(shù)據(jù)報送工作，保證數(shù)據(jù)及時、準確上報。
（二）加強欠稅管理，繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠稅清理嚴格把關。
（三）認真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調查工作，及時全面反映國家稅收政策落實情況，把國家各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展，7月末結束。
（四）嚴格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對退稅初審更加嚴格，堅決把好退稅關，同時，未經領導簽字同意的，堅決不予退稅。
（五）按照省、市局部署，積極進行全國稅收調查工作
根據(jù)省、市局要求，我局積極開展全國稅收調查工作。共選取調查企業(yè)33戶，其中抽樣調查企業(yè)4戶，重點調查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對企業(yè)的財務人員進行了數(shù)據(jù)填報輔導，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報市局。
（六）加強政府績效考核指標核算工作。加強非公有制經濟、建筑業(yè)營業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務業(yè)營業(yè)稅等政府主要考核指標的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經濟指標在年末的考核中保持在全市前列。
（一）做好新、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地稅機關統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關工作，將積極做好新、舊式樣票證的領用、回收及填開輔導，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉換。
（二）按照省市局統(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
（三）做好稅式支出測算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測算工作，并及時將相關資料報送財政。
（四）加強票證日常管理工作。嚴格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時入庫。
按照相關要求，推進本科室黨的群眾路線教育實踐活動，積極貫徹中央八項規(guī)定、省局六項規(guī)定及我局改進機關作風建設等相關文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務的水平，切實改進工作作風。
一是繼續(xù)堅持組織收入原則，注重提高稅收收入質量，堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務。二是做好收入預測工作，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率。
一是加強宏觀經濟和稅收政策效應分析，深化經濟稅源分析，提高稅收分析質量，服務稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數(shù)據(jù)，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領導決策提供依據(jù)。
認真做好重點稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質量，加強重點稅源數(shù)據(jù)應用和分析工作。
一是繼續(xù)加強稅收會統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計調查工作，并與綜合業(yè)務二科負責的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計進行有機結合，互相借鑒，互相促進，確保減免稅統(tǒng)計工作有序進行。三是深入挖掘會統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價值，為領導決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
一是完善票證管理制度，增強服務基層理念。與市局協(xié)調，保障各征收單位的領票、用票，使基層稅費票證管理工作更加規(guī)范。二是開展稅費票證檢查，保證稅票安全。計劃在7月份抽查各征收單位的稅費票證，盤點稅收票證庫存數(shù)量、核對票證作廢數(shù)量等。同時嚴格規(guī)范“表證單書”開具，切實降低執(zhí)法風險。
除積極參加省、市局相關培訓外，還將開展科內專題培訓，提升人員業(yè)務素質。
對基層微機操作人員將繼續(xù)開展專題業(yè)務培訓，提高他們的素質，提升征管和稅收收入質量。
公司稅務工作計劃篇五
（一）完善和落實各項征管制度
1、繼續(xù)落實征管資料規(guī)范化管理、加強征管基礎工作和深入開展納稅評估等三個工作文件；
2、落實省局《委托代征管理辦法》和將要出臺的《關于加強外管證管理的通知》；
3、省局即將出臺一系列征管制度，如《征管數(shù)據(jù)管理辦法》、《稅收業(yè)務管理質效考評辦法》、《稅收征管檔案資料標準》、《稅源巡查管理辦法》等，要結合實際工作，做好征求意見的反饋工作和制度落實工作。
（二）研究出臺基層單位內部考核辦法。
（三）強化行業(yè)稅收管理工作，探索稅收專業(yè)化管理模式。
（四）結合新征管系統(tǒng)上線工作，對非正常戶進行一次清理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范稅收巡查工作。
（五）加強國地稅合作，主要在強化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。
（六）與新征管系統(tǒng)上線同步，協(xié)同培訓中心，做好新征管規(guī)程學習和培訓工作。
（一）完成新征管系統(tǒng)上線任務。積極準備，精心謀劃，加強培訓，組織學習系統(tǒng)上線試點方案，高質量完成基礎數(shù)局準備工作，做好信息采集、信息比對和數(shù)據(jù)補錄，爭取做到新系統(tǒng)一次性成功上線。
（二）做好系統(tǒng)上線后運行維護工作。
（三）以省局建立的省、市、縣協(xié)調聯(lián)動的涉稅業(yè)務分析、評估和改進體系為平臺，深化數(shù)據(jù)分析應用，提高信息管稅水平。
（四）搭建與國稅等部門的外部信息交換平臺。
（五）做好稅收庫銀橫向聯(lián)網的推廣。
（一）按照省局要求，做好市際征科交流工作。
（二）強化征科理論研究，創(chuàng)新征科工作。
（三）加強征管、票管、信息化工作交流。
總之，20xx年征管和科技發(fā)展工作的重點是抓制度落實、抓征管基礎、抓新x征管系統(tǒng)上線，抓征管規(guī)程的學習貫徹，用新規(guī)程全面理順征管秩
公司稅務工作計劃篇六
1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使稅收計劃與地方經濟發(fā)展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質量和稅收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據(jù)。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調，提高組織收入工作的主動性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫，確?！瓿扇甓愂杖蝿铡?/p>
3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律，規(guī)范征收秩序，充分發(fā)揮稅收會計的監(jiān)督職能，加強日常監(jiān)督、檢查，抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節(jié)的管理工作，杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問題的發(fā)生。
1、加大對重點稅源的監(jiān)控力度。結合我市稅源的實際狀況，在今年重點稅源監(jiān)控工作的基礎上，進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，使監(jiān)控稅源實現(xiàn)的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。
2、加強核定征收管理，積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估，準備在企業(yè)所得稅方面進行試點，重點搞好企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用現(xiàn)有的涉稅信息，加強分析比對，豐富完善行業(yè)納稅評估指標體系。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機制，逐漸實現(xiàn)通過評估工 /> --> ，分級管理，實現(xiàn)發(fā)票管理的分級監(jiān)控，提高發(fā)票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機開發(fā)票，對經營規(guī)模小的納稅人實行定額發(fā)票；積極開展發(fā)票集中整治活動，加大發(fā)票打擊力度。
3、加強征管質量考核，提高征管水平。繼續(xù)加強稅收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，并實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。
1、進一步加大執(zhí)法力度。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規(guī)范減免稅審批，嚴厲打擊騙取減免退稅行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。
2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。認真落實稅收執(zhí)法責任制，按照xx市局《稅收執(zhí)法崗責規(guī)程》的要求，層層簽訂稅收執(zhí)法責任書，分解細化稅收執(zhí)法權，落實執(zhí)法責任，明確執(zhí)法標準，嚴格執(zhí)法程序，強化監(jiān)督制約，實行稽查復查制和錯案責任追究制，促進執(zhí)法水平的提高。
3、大力開展稅務稽查。以房地產、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點，繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動，改善稅收環(huán)境。根據(jù)市局要求，努力實現(xiàn)由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點稽查的轉變和由收入型稽查向執(zhí)法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。
1、抓好計算機網絡硬件平臺的搭建工作，進一步發(fā)揮計算機網絡在稅收征管中的支撐作用。針對我局計算機機房布局不合理的情況，完成機房的優(yōu)化改造，以達到青島市局的要求標準。
2、依托比較完善的計算機網絡資源，不斷加快計算機軟件開發(fā)和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續(xù)大力推進企業(yè)電子申報工作，方便納稅人。推廣應用稅控收款機，促進以票控稅，堵塞稅收流失，增加稅收收入。
3、加快數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)建設。對稅收查詢系統(tǒng)進行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環(huán)境。建設市局輔助分析系統(tǒng)，實現(xiàn)稅收情況的分析和對基層所工作情況的分析監(jiān)督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關職能部門的信息共享范圍，實現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
1、穩(wěn)妥地推進納稅服務中心工作運轉。加強納稅服務中心軟、硬件建設。結合工作實際，健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規(guī)范》，建立嚴密協(xié)調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。
2、進一步提高工作效率和服務質量。結合開展“機關建設年”活動和“稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動，深入開展辦稅“零埋怨”、 執(zhí)法“零缺陷”、 服務“零投訴”活動，大力推行“一窗式”服務，努力實現(xiàn)辦稅服務窗口的“一窗多能”，簡化辦稅手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。廣泛推行網上申報、電話申報等多元化納稅申報方式，方便納稅人。
3、發(fā)揮職能作用，服務地方經濟。認真執(zhí)行和落實各項稅收優(yōu)惠政策，對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人，積極主動地按規(guī)定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟稅收意識，積極參與地方招商引資工作，促進地方經濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。
4、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出臺的稅收政策，采取編制個性化宣傳手冊、辦培訓班、以會代訓等形式，及時讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務熱線，為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動，不斷增強公民納稅意識，營造良好的社會稅收環(huán)境。
1、加強領導班子建設。繼續(xù)開展創(chuàng)建“先進領導班子”活動，加強領導班子的思想和作風建設，提高各級領導班子的執(zhí)政能力和水平，不斷增強各級領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、加強干部教育培訓，提～部整體素質。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》，實施干部素質工程，重點加強對干部的稅收業(yè)務技能、計算機知識、稅收英語及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業(yè)務素質。
3、深化干部人事制度改革。根據(jù)xx市局干部管理的有關規(guī)定和我局實際，進一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關干部管理工作制度，建立富有生機和活力的干部管理運行機制，造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。
4、深入開展黨風廉政建設和反～工作。嚴格實行黨風廉政建設責任制和領導干部“一崗雙責”，加強對領導班子特別是對“一把手”的監(jiān)督，不斷完善“權力制衡”機制，進一步擴大“陽光工程”實施范圍，健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、～監(jiān)督和黨政、紀檢監(jiān)督網絡，繼續(xù)搞好財務審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督制約辦法》，規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監(jiān)察辦案水平。結合開展反瀆職活動，建立中層領導干部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯(lián)系，建立預防工作機制和聯(lián)席會議制度，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。
公司稅務工作計劃篇七
我局在市計生局的具體指導下，在全局干部職工的共同努力下，將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實，切實做到真幫實扶，全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務，現(xiàn)將總結匯報如下。
我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長，局黨組其他成員為副組長，各稅務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任為成員的計生“三結合”領導小組，辦公室設在機關黨委辦公室，負責日常事務和組織協(xié)調等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責，把計劃生育“三結合”納入全局工作規(guī)劃，納入目標管理，納入黨組議程，確保計劃生育“三結合”工作正常開展。
按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務，20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個，落實新增幫扶戶2戶。幫助幫扶基地改善基礎設施，幫助制定致富項目，指導和引導項目順利實施，通過為幫扶基地提供資金、優(yōu)惠政策等方面的支持，提高被幫扶戶自身造血功能，使幫扶對象掌握增收致富本領，生活環(huán)境明顯改善。
（一）今年我局在新增加了2戶新增戶中簽訂了幫扶協(xié)議，落實了具體幫扶人，并按照要求在每戶幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶戶”標識，給每戶幫扶戶辦理幫扶證、幫扶卡。為新增戶購買醫(yī)療保險，每戶提供不少于400元幫扶資金，為新增戶中2人購買了少兒扶助金，4人購買了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。在春節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等節(jié)日里，還為幫扶戶送去肉、米、油等慰問物資和節(jié)日的祝福。
（二）按照目標任務，我局要建立1個幫扶基地。在根據(jù)實地考察和與水口鎮(zhèn)政府共同商議后，以鐘山社區(qū)作為我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總戶數(shù)30人，共125人，都為計生戶。在基地有醒目的標識，每戶被幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶戶”標識。
嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規(guī)范資料的要求，做到年初有幫扶意見，年終有總結，深入實地調查摸底，及時反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關資料。
20xx年，我局結合部門實際，認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點，進一步深入開展了計生“三結合”幫扶工作，使得計劃生育政策深入人心，切實解決了新增戶、幫帶戶實際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績，但還有許多不足，在以后工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加，生產、生活、生育環(huán)境更加和諧。
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