報告應該具有可讀性，采用簡明扼要的語言和清晰的結構，以方便讀者快速獲取信息。報告的結尾要概括主要觀點和結論，并提出建議和展望。這些報告范文還提供了一些實用的寫作建議和注意事項。
白酒行業(yè)研究報告篇一
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、白酒項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、白酒項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
白酒行業(yè)研究報告篇二
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、白酒項目產品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
白酒行業(yè)研究報告篇三
尊敬的領導、同事們：
大家好!
我于20__年_月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為__分理處主任，主持工作至今。在擔任__分理處主任以來，我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞_分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重，作為一名基層網點的主任，我既深感責任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
一、政治思想學習情況。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關心國家大事，積極參加各種政治學習。在任職期間，認真參加行里組織的各種政治學習，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里，認真學習各類文件，掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。
二、履行職務情況。
1、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責任重大。在___分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長__萬元，余額僅為___萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短_個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增___萬元，公司企業(yè)存款凈增___萬元，全面完成了市分行下達的全年任務數(shù)。由于我行網點整合，分理處于200_年_月與__支行并賬，并于200_年_月在南湖路重新開張營業(yè)，__分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達___萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標，得到了支行及分行領導的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到“______”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興__”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增___萬元，完成全年任務的___%;外幣存款凈增_萬美元，完成全年任務的___%;公司存款凈增___萬元，完成全年任務的___%，各項余額達____余萬元。
2、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。
3、服務手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶___多個，吸儲存款____余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業(yè)水平外，作為網點的一線員工，我更注重加強業(yè)務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到__分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展。在__分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的__分理處也在短短的時間里恢復了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工作沒有得到突破性的進展;。
5、對外協(xié)調能力需進一步加強;。
在今后的工作中，我將盡心盡責做好本職工作，為保持__分理處業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務實，為_行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對_行的激情和熱情，為我熱愛的_行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
白酒行業(yè)研究報告篇四
在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、白酒項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、白酒項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、白酒項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、白酒項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
白酒行業(yè)研究報告篇五
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、白酒項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、白酒項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、白酒項目建設可行性。
(一)經濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
白酒行業(yè)研究報告篇六
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、白酒項目產品市場調研。
(一)白酒項目產品國際市場調研。
(二)白酒項目產品國內市場調研。
(三)白酒項目產品價格調查。
(四)白酒項目產品上游原料市場調研。
(五)白酒項目產品下游消費市場調研。
(六)白酒項目產品市場競爭調查。
二、白酒項目產品市場預測。
市場預測是市場調研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調研所得到的信息資料,對本項目產品未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)白酒項目產品國際市場預測。
(二)白酒項目產品國內市場預測。
(三)白酒項目產品價格預測。
(四)白酒項目產品上游原料市場預測。
(五)白酒項目產品下游消費市場預測。
(六)白酒項目發(fā)展前景綜述。
白酒行業(yè)研究報告篇七
中國已經不是創(chuàng)業(yè)的熱土，如果放在2008年以前，那時物價低，租金成本和人工成本都低的情況下，可能中國遍地是黃金，你只要有好的項目和一股永不滅的熱血投身創(chuàng)業(yè)這條路，或許成功的幾率非常大。
但是世事變遷，過去的黃金時期已經結束，從筆者的經歷來看，這年代創(chuàng)業(yè)要想實現(xiàn)盈利是很難的，因為投入與產出比已經被延的很長。從筆者周圍的一些機器人創(chuàng)業(yè)者朋友的情況分析，投入與產出比至少被延長了三年以上。用通俗易懂的話來講，就是如果你立項一個項目去實施，準備一年不尋求回報，現(xiàn)在起碼要準備三年以上。
當然，講實話可能又要被機器人行業(yè)的同仁說閑話，說筆者又在潑行業(yè)的冷水，所以筆者要換一種說法，對于初創(chuàng)公司而言，特別是機器人產業(yè)鏈上的企業(yè)，有沒有可能在兩年內實現(xiàn)盈利，當然是有可能的。
汽車行業(yè)：規(guī)模大、體系完整。
在汽車行業(yè)，我拿到了兩家車企的offer，分別是長城汽車(保定)和中國重汽(濟南)。
也許看在老鄉(xiāng)的份上，長城汽車很快就給我這個河北保定人發(fā)了offer，但是了解到長城汽車在新能源和無人駕駛方面并沒有優(yōu)勢，我也更希望先在大城市闖蕩磨煉，所以拒絕了長城汽車。
中國重汽最大的誘惑在于月薪10000，并且保證雙休，很少加班，而唯一不符合自己心意的是其不愿讓我擔任研發(fā)崗位，理由是我非車輛工程專業(yè)，所以我最終也拒絕了。
縱觀汽車制造業(yè)，在中國已經經過了20多年的發(fā)展，是中國的支柱產業(yè)之一。這些車企的特點是規(guī)模大，有著較完善的公司體系，同時薪資福利可觀，我有的同學選擇了東風汽車，也有同學選擇了中國重汽。這些優(yōu)勢是國內大多數(shù)機器人公司難以滿足的。
家電與工程機械行業(yè)：五百強企業(yè)聚集。
我還參加了美的集團和徐工集團的招聘會，并進入面試。以美的集團的面試經歷舉例，其采取一對多的面試形式，除了自己以外，其他面試者都為985院校畢業(yè)生，不出意外，我在第一輪面試后就被淘汰了，雖然我并不了解其薪資待遇，但不可否認的是，美的集團這樣的家電巨頭對于應屆畢業(yè)生還是很有吸引力的。
家電行業(yè)和工程機械行業(yè)都屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，中國的這兩個行業(yè)在全球具備一定的競爭力，多家企業(yè)位居全球五百強行列，包括家電行業(yè)的美的、格力，工程機械行業(yè)的徐工集團、三一重工等。
這些企業(yè)同樣具備與汽車行業(yè)類似的優(yōu)勢：規(guī)模大，平臺高，擁有完善的管理和薪酬體系。因此，更多處于初創(chuàng)階段的中國機器人企業(yè)，自然很難與這些五百強大企競爭人才。
國有企業(yè)：平臺高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越。
我還應聘了一部分國企，這些企業(yè)關乎國計民生，也多屬于全球五百強企業(yè)，例如中船重工、航天科技，國機集團等。這些企業(yè)及其下屬子公司和研究所每年也會招聘大量的控制和結構方向的應屆畢業(yè)生。
以我面試過的航天科技集團下屬研究所為例，研究所主要從事航天器地面機電設備、航天器機構件、結構件和衛(wèi)星應用產品研制。我沒有拿到其offer，我一個舍友與其成功簽約。
事實上，我的許多同學都與航天科技、中船重工的下屬研究所簽訂了三方協(xié)議。這類企業(yè)雖然工資不會太高，如我舍友的底薪僅為4000元，但由于企業(yè)的平臺足夠高，工作穩(wěn)定，福利優(yōu)越，所以也會受到一大批同學的青睞。
互聯(lián)網行業(yè)：人工智能浪潮下的風口。
互聯(lián)網行業(yè)不愧為時下中國非?；鸬男袠I(yè)，在人工智能的浪潮下，應屆畢業(yè)生可以選擇算法、視覺、深度學習等方向。相比之下，互聯(lián)網企業(yè)比機器人企業(yè)更愿意開出更高的工資。由于自身研究方向的限制，我沒有向互聯(lián)網公司投遞簡歷，但是我的一位同學拿到了百度年薪30萬的offer。以小見大，至少在薪資方面，機器人行業(yè)還無法與互聯(lián)網企業(yè)抗衡。
以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網企業(yè)，已經成為國家經濟的重要組成部分，甚至是國家名片，其缺點是加班嚴重，正如近期熱議的996工作制，但是其平臺高，薪資高，因此進入互聯(lián)網行業(yè)依然是很多同學孜孜以求的。
當然，我同樣考慮機器人行業(yè)。如文章開頭提到的，中國機器人行業(yè)正處于發(fā)展期，即使國內發(fā)展比較好的機器人企業(yè)，大部分依然處于創(chuàng)業(yè)期，存在盈利困境。
以阿童木機器人和珞石機器人為例：阿童木機器人，在2018年國產并聯(lián)機器人企業(yè)出貨量排前列，但是企業(yè)員工卻不到100人，于2019年3月5日完成了b1輪融資;珞石機器人，位列此前ggii公布的“2018年度中國國產多關節(jié)工業(yè)機器人出貨量排行榜top10”之中，員工200多人，于2018年9月20日完成b輪融資。
顯然，機器人公司以現(xiàn)有的平臺高度、公司體系、薪酬等條件，想招聘到優(yōu)秀的畢業(yè)生，并不是一件容易事。
1、轉行要趁早當你萌生要轉行的想法時，在考慮清楚的前提下，一定要趁早。
因為你在一個行業(yè)積累的經驗越久，你轉行付出的沉默成本就越大，你會越沒有勇氣。16期學員吳同學表示：當初之所以這么堅決的確定轉行本質上也是因為我畢業(yè)才一年多，還是一張白紙，轉行對我來說成本還算是很小的。
2、轉行不一定是靠著興趣。
我們知道，如果我們從事的是自己喜歡、自己感興趣的工作，那是最幸福的事。
很多人轉行的目的可能是因為覺得自己不喜歡現(xiàn)在這個行業(yè)，自己更喜歡x之類的，但是，很多時候我們不熱愛自己的工作，不感興趣可能只是借口，本質原因可能是因為你做的不夠好。
很多時候，你對一件事情的興趣不是一開始就有的，而是在長時間的慢慢接觸中產生的，而且把這件事做的越好，回報越大，你會越有成就感，自然也會越來越感興趣。
3、轉行盡量選擇高技術含量的行業(yè)轉行分很多種，比如有的人覺得現(xiàn)在的工作很辛苦，自己轉行去做餐廳服務員、外賣員也是一種轉行，(這里并沒有歧視的意思，只是舉個例子。)餐廳服務員、外賣員技術含量較低，誰都可以做，這種轉行哪怕你說是你喜歡的也不建議，建議轉行選擇高技術含量的行業(yè)，高技術含量意味著稀缺，回報以及未來的潛力都不一樣。如果你從事的是流水線工作，那么建議早點轉行，因為這沒有體現(xiàn)出你的價值，每天重復的工作你消耗的是最寶貴的時間，應該考慮轉行到專業(yè)技能型。你可以參考下近幾年的行業(yè)趨勢，選擇一個熱門行業(yè)，比如工業(yè)機器人。之前有一句非常流行的話——“360行，行行到機器人”，現(xiàn)在經濟形態(tài)不好，很多互聯(lián)網行業(yè)工作難找，工資也低，很多應屆畢業(yè)生費盡心思找到的工作工資也少的可憐!
犀靈機器人目前已培養(yǎng)近3000名工程師，培訓學員包括機器人工程師、學校教師、企業(yè)人員等。學員基礎知識扎實，廣受用人單位好評，就業(yè)率百分百，入職崗位大多為機器人助理研發(fā)工程師、工業(yè)機器人工程師、機器人應用工程師，就業(yè)平均薪資達7500元!工作經驗豐富和技術精湛的，一般月薪達到1萬+甚至更高!
因為轉行到很成熟、很傳統(tǒng)的行業(yè)(例如it)，跟那些已經工作很長時間的人比，你沒有什么優(yōu)勢，如果可以選擇一個新興產業(yè)，那么大家起跑線差不多，自己劣勢沒有那么大。
4、選擇一種正確的方式去過渡很多人一想到轉行，第一時間就辭職了，想著全職在家學習，不學會不罷休。這個不推薦這種形式。因為一是很可能轉行只是你暫時的決定，也許一時頭腦發(fā)熱說不定，二是，即使是你經過慎重考慮的，人的學習熱情是有限的，上學讀書的時候每天沒什么事，也沒見你一天到晚都在學習。零基礎選擇自學，可行嗎?對于網上那些自學會學得很好說法，要有自己一個理智的判斷;工業(yè)機器人技術并不像你想象的那么困難，也不像你想象的那么簡單。如果你作為一個零基礎的小白，自學了幾個月之后，就能輕松掌握相關知識并找到一份相關的工作，那有些大學生為什么在大學里還要主修機械自動化專業(yè)?為何市面上又會出現(xiàn)這么多工業(yè)機器人職業(yè)培訓機構?因此，小白自學能學好的論點在大多數(shù)情況下是不正確的。
同樣，100個沒有自動化相關基礎的小白，自學成功的概率不會超過5%，如果你有很多時間，那么可以嘗試。
然而，對大多數(shù)人來說，犀靈機器人建議你要謹慎，畢竟，畢業(yè)的頭幾年是黃金時間。因此，對于大多數(shù)小白來說，選擇工業(yè)機器人職業(yè)教育學校是進入這一行業(yè)的最佳途徑。
白酒行業(yè)研究報告篇八
(二)白酒項目建設地自然情況。
(三)白酒項目建設地資源情況。
(四)白酒項目建設地經濟情況。
(五)白酒項目建設地人口情況。
二、白酒項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內容。
3、廠房建設造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標表。
(三)場內外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內運輸量及運輸方式。
3、場內運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
白酒行業(yè)研究報告篇九
1、行業(yè)趨向專業(yè)化、規(guī)范化。
限的力量投入到某個領域，做的比較精；第三是符合現(xiàn)代化大生產的商品經濟。
企業(yè)認為禮品業(yè)未來最大的障礙是行業(yè)標準不規(guī)范，比例遠遠大于其他其他選項。
入wto之后，中國禮品業(yè)還面臨著外資企業(yè)的挑戰(zhàn)，更應該強化規(guī)范經營，分工合作，走現(xiàn)代化的發(fā)展之路。
2、品牌、個性禮品將是今后禮品市場的寵兒。
禮品行業(yè)企業(yè)多而小，品牌意識還不強，像深圳禮品行業(yè)近2000家企業(yè)中，有自己注冊商標的企業(yè)還不到20％。
在現(xiàn)代化的市場中，沒有品牌的商品不會有廣闊的市場。
牌。如果說在禮品市場初期，客戶關注的還只是價格和樣式，那現(xiàn)在的客戶對產品的品牌的關注已經越來越強烈了。
業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，評定全市禮品的知名商標。此舉提高了行業(yè)市場競爭力，也提高了企業(yè)保護注冊商標的意識。
低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設計上。供給與需求的雙向增長使得個性禮品市場日益擴大。
3、行業(yè)商會的作用日漸凸現(xiàn)。
不斷增加。
國工商聯(lián)禮品商會籌備組的相關負責人介紹，禮品商會籌建之初期望起到的作用有：
加強企業(yè)間溝通和對外交流合作，樹立行業(yè)形象，為企業(yè)爭取發(fā)展機會和平臺。
化合作。
可以通過評選等打造自己的行業(yè)品牌，這對于提升行業(yè)影響力是很有用的。
和企業(yè)的基礎上，推出禮品行業(yè)統(tǒng)一標準、制度。
成為傳遞政府和企業(yè)之間的橋梁。
了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
組織業(yè)內人士進行專業(yè)培訓。
實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究。商會在培訓方面有著明顯的優(yōu)勢。
商會在保護知識產權方面的作用。
規(guī)劃、協(xié)調上發(fā)揮著很重要作用。隨著我國經濟大環(huán)境的改善和行業(yè)的規(guī)范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作。
的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現(xiàn)的可能。
大大改善，合作需求上升，在信息化的現(xiàn)代市場，交流合作成為一個發(fā)展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大。
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發(fā)展的時間不是很長，但速度很快。連鎖經營有幾點優(yōu)勢：
品牌統(tǒng)一，有效提升了形象，節(jié)省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業(yè)的經營者，在被調查的企業(yè)中，有30%的企業(yè)已經開展了或者正準備開展連鎖經營。
一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
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白酒行業(yè)研究報告篇十
一、__業(yè)園區(qū)基本情況：
商丘神火鋁廠投資10億元，于20__年成立，目前年生產能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20__年底，總投資16.7億元，設計年生產能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調泊1萬噸，項目完全投產后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產線已建成并投產，一期5萬噸冷軋生產線已基本建成，馬上即可試車生產；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20__年，總投資4000萬元，20__年正式投產運營，目前日生產各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20__年，目前，日生產鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的__業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產業(yè)等相關政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經濟和高新技術發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，__年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產量為1300多萬噸，占全球總產量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復建設，盲目建設情況，出現(xiàn)了局部的產能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產品嚴重供不應求，市場缺口仍然很大。
三、__業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產和經營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術上處于全球領先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經濟的發(fā)展，科技的進步對高技術高附加值的鋁產品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
__年底，__年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)__業(yè)園區(qū)內幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產來應對危機。__年底至__年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經歷了一次非常嚴重的經濟寒冬。隨著__年下半年我國經濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，__年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產銷售水平。
白酒行業(yè)研究報告篇十一
欣喜的是，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程。
一年來，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，2011年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職能力。2011年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1)、堅持以人為本，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。
計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好、領會好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。
此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作。
2011里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行年末和2011年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。2011年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好2011年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，
實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分離，提升對賬管理層次，增強對賬工作的及時性、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒做。
在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。
白酒行業(yè)研究報告篇十二
簡介：
xx年12月至xx年1月,草甘膦、菊酯、百草枯等農藥原藥價格陸續(xù)開始上漲。農藥行業(yè)的向上拐點已經初步顯現(xiàn)。在行業(yè)回暖的帶動因素中,需求的趨旺是主要的支撐和引力,而原料價格的持續(xù)上漲則是觸發(fā)因素。農藥行業(yè)有望進入需求增長與價格上漲的正向循環(huán)。
在農藥經營回暖正向循環(huán)的演進中，下游農業(yè)對農藥制劑的需求是根本驅動力。在經歷了xx、xx連續(xù)兩年農藥需求偏少的“小年”之后，xx年中國農藥行業(yè)開局良好，有望迎來需求較快增長的“大年”。由此，我們農藥行業(yè)回暖的判斷得到需求趨旺的重要支持。
草甘膦有望階段回暖，走出底部尚需時日。中國的草甘膦生產能力超過80萬噸/年，行業(yè)產能嚴重過剩。由于產品價格低迷，xx年底以來，大量企業(yè)停產或半停產，我們估計目前草甘膦行業(yè)開工率在50%左右。由于過剩產能的淘汰需要時間(停產時間越長，重新開車的成本越高，我們估計停產1年半至2年將是過剩產能退出的臨界時間跨度)，因此行業(yè)競爭格局的實質好轉尚需時日。但是近期的成本和需求因素，有望帶動行業(yè)進入階段回暖。
經過一年多的低迷，農藥行業(yè)向上的拐點初步顯現(xiàn)，行業(yè)經營回暖可期。
《xx-xx年中國農藥行業(yè)市場調查及投資環(huán)境研究報告》在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)了國家^v^、國家商務部、國家發(fā)改委、^v^發(fā)展研究中心、中國^v^、農藥行業(yè)相關協(xié)會、國內外相關刊物的基礎信息以及農藥行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調查資料，立足于當前金融危機對全球及中國宏觀經濟、政策、主要行業(yè)的影響，重點探討了農藥行業(yè)的的整體及其相關子行業(yè)的運行情況，并對未來農藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了農藥行業(yè)今后的應對策略，給予了合理的授信風險建議，為農藥企業(yè)在當前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調整經營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
報告目錄：
第一章農藥行業(yè)概述。
第一節(jié)行業(yè)相關界定。
一、農藥的定義。
二、行業(yè)發(fā)展歷程。
第二節(jié)農藥產品細分及特性。
一、產品分類情況。
二、行業(yè)產品特性分析。
第三節(jié)農藥行業(yè)地位分析。
一、行業(yè)對經濟增長的影響。
二、行業(yè)對人民生活的影響。
三、行業(yè)關聯(lián)度情況。
第二章中國農藥行業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析。
第一節(jié)xx-xx年全球宏觀經濟分析。
一、xx-xx年全球宏觀經濟運行概況。
二、xx-xx年全球宏觀經濟趨勢預測。
第二節(jié)xx-xx年中國宏觀經濟環(huán)境分析。
一、xx年中國宏觀經濟發(fā)展情況。
二、xx-xx年中國宏觀經濟趨勢預測。
第三節(jié)金融危機對中國經濟的影響。
一、金融危機對全球經濟的影響。
二、金融危機對中國主要行業(yè)的影響。
第三章中國農藥行業(yè)政策技術環(huán)境分析。
第一節(jié)農藥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析。
一、行業(yè)“xx”規(guī)劃解讀。
二、行業(yè)相關標準概述。
三、行業(yè)稅收政策分析。
四、行業(yè)環(huán)保政策分析。
五、行業(yè)政策走勢及其影響。
第二節(jié)農藥行業(yè)技術環(huán)境分析。
一、國際技術發(fā)展趨勢。
二、國內技術水平現(xiàn)狀。
三、科技創(chuàng)新主攻方向。
第四章xx-xx年中國農藥行業(yè)總體發(fā)展狀況。
第一節(jié)中國農藥行業(yè)規(guī)模情況分析。
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析。
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析。
三、行業(yè)資產規(guī)模狀況分析。
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析。
五、行業(yè)敏感性分析。
第二節(jié)中國農藥行業(yè)產銷情況分析。
一、行業(yè)生產情況分析。
二、行業(yè)銷售情況分析。
三、行業(yè)產銷情況分析。
第三節(jié)中國農藥行業(yè)財務能力分析。
一、行業(yè)盈利能力分析與預測。
二、行業(yè)償債能力分析與預測。
三、行業(yè)營運能力分析與預測。
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預測。
第五章xx-xx年中國農藥行業(yè)市場發(fā)展分析。
第一節(jié)xx-xx年中國農藥市場分析。
一、xx年農藥市場形勢回顧。
二、xx年農藥市場形勢分析。
第二節(jié)中國農藥行業(yè)市場產品價格走勢分析。
一、中國農藥行業(yè)市場價格影響因素分析。
二、xx-xx年中國農藥行業(yè)市場價格走勢分析。
第三節(jié)中國農藥行業(yè)進出口市場分析。
一、xx-xx年中國農藥行業(yè)進口市場分析。
二、xx-xx年中國農藥行業(yè)出口市場分析。
第四節(jié)中國農藥行業(yè)市場發(fā)展的主要策略。
一、發(fā)展國內農藥業(yè)的相關建議與對策。
白酒行業(yè)研究報告篇十三
教育行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義、基本概念。
2.行業(yè)基本特點。
3.行業(yè)分類。
第一章教育行業(yè)國內外發(fā)展概述。
一、全球教育行業(yè)發(fā)展概況。
1.全球教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.主要國家和地區(qū)發(fā)展狀況。
3.全球教育行業(yè)發(fā)展趨勢。
二、中國教育行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國教育行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。
2.中國教育行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章-中國教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一、宏觀經濟環(huán)境。
二、國際貿易環(huán)境。
三、宏觀政策環(huán)境。
四、教育行業(yè)政策環(huán)境。
五、教育行業(yè)技術環(huán)境。
第三章教育行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1.-教育行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2.教育行業(yè)市場飽和度。
3.影響教育行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4.-教育行業(yè)市場規(guī)模及增速預測。
二、市場結構。
三、市場特點。
1.教育行業(yè)所處生命周期。
2.技術變革與行業(yè)革新對教育行業(yè)的影響。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章教育行業(yè)生產分析。
一、產能產量分析。
3.影響教育行業(yè)產能產量的因素。
二、區(qū)域生產分析。
1.教育企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點省市教育行業(yè)生產狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2.影響教育行業(yè)供需平衡的因素。
3.教育行業(yè)供需平衡趨勢預測。
第六章細分行業(yè)分析。
一、主要教育細分行業(yè)。
二、各細分行業(yè)需求與供給分析。
三、細分行業(yè)發(fā)展趨勢。
第七章教育行業(yè)競爭分析。
一、重點教育企業(yè)市場份額。
二、教育行業(yè)市場集中度。
三、行業(yè)競爭群組。
四、潛在進入者。
五、替代品威脅。
六、供應商議價能力。
七、下游用戶議價能力。
第八章教育行業(yè)產品價格分析。
一、教育產品價格特征。
二、國內教育產品當前市場價格評述。
三、影響國內市場教育產品價格的因素。
四、主流廠商教育產品價位及價格策略。
五、教育產品未來價格變化趨勢。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結構(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對教育行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢。
第十一章互補品分析。
一、互補品種類。
二、互補品對教育行業(yè)的影響。
三、互補品發(fā)展趨勢。
第十二章教育行業(yè)主導驅動因素分析。
一、國家政策導向。
二、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展。
五、社會需求的變化。
第十三章教育行業(yè)渠道分析。
一、教育產品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對比。
三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六、2015-年教育行業(yè)盈利能力預測。
第十五章行業(yè)成長性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析。
第十七章行業(yè)營運能力分析。
第十八章教育行業(yè)重點企業(yè)分析。
一、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.教育產品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.教育產品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.教育產品特點及市場表現(xiàn)。
3.生產狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章教育行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
一、出口分析。
1.過去三年教育產品出口量/值及增長情況。
2.出口產品在海外市場分布情況。
3.影響教育產品出口的因素。
4.未來三年教育行業(yè)出口形勢預測。
二、進口分析。
1.過去三年教育產品進口量/值及增長情況。
2.進口教育產品的品牌結構。
3.影響教育產品進口的因素。
4.未來三年教育行業(yè)進口形勢預測。
第二十章教育行業(yè)風險分析。
一、教育行業(yè)環(huán)境風險。
1.國際經濟環(huán)境風險。
2.匯率風險。
3.宏觀經濟風險。
4.宏觀經濟政策風險。
5.區(qū)域經濟變化風險。
二、產業(yè)鏈上下游及各關聯(lián)產業(yè)風險。
三、教育行業(yè)政策風險。
四、教育行業(yè)市場風險。
1.市場供需風險。
2.價格風險。
3.競爭風險。
第二十一章有關建議。
一、教育行業(yè)發(fā)展前景預測。
1.用戶需求變化預測。
2.競爭格局發(fā)展預測。
3.渠道發(fā)展變化預測。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
二、教育企業(yè)營銷策略。
1.價格策略。
2.渠道建設與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務策略。
5.品牌策略。
三、教育企業(yè)投資機會。
1.子行業(yè)投資機會。
2.區(qū)域市場投資機會。
3.產業(yè)鏈投資機會。
報告附件。
主要圖表。
圖表：2014年中國教育行業(yè)區(qū)域結構。
圖表：2014年中國教育行業(yè)渠道結構。
圖表：2014年中國教育行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。
圖表：2014年中國教育行業(yè)銷售渠道分布。
圖表：2014年中國教育行業(yè)主要代理商分布。
圖表：2014年中國教育行業(yè)投資項目數(shù)量。
圖表：2014年中國教育行業(yè)投資項目列表。
圖表：2014年中國教育行業(yè)投資需求關系。
……。
白酒行業(yè)研究報告篇十四
醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展從計劃經濟時代發(fā)展到全面開放的時代，共經歷的3個階段，各具特點。
在整個行業(yè)前進的過程中，也暴露不足之處，本文通過對醫(yī)藥行業(yè)營銷渠道的簡析，提出了今后醫(yī)藥營銷渠道的方向。
隨著醫(yī)藥行業(yè)的迅速發(fā)展，我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸增大。
我國納入國家統(tǒng)計口徑的醫(yī)藥企業(yè)總共有6806家(含藥品、器械)，其中年銷售額在10億元以上的企業(yè)占了8.2%。
盡管我國醫(yī)藥企業(yè)中規(guī)模較大的企業(yè)所占的比重較小，但是這個差距在逐年縮小。
這標志著我國醫(yī)藥企業(yè)正朝著規(guī)模經濟的方向發(fā)展，整個醫(yī)藥行業(yè)有著良好的發(fā)展趨勢。
1.醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的歷史及特點。
新中國成立后，計劃經濟格局下的醫(yī)藥三級批發(fā)調撥供應模式一直主導著醫(yī)藥市場。
藥品經營企業(yè)則根據(jù)國家下達的調撥計劃向醫(yī)院或者藥店供應藥品。
此階段中藥品營銷渠道由全國統(tǒng)一規(guī)劃，省級以下統(tǒng)一管理，藥品完全按計劃調撥，經濟由國家統(tǒng)一核算。
整條營銷渠道模式可以概括為“三級批發(fā)和一級零售”。
渠道成員的數(shù)目比較穩(wěn)定，性質幾乎相同，制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、醫(yī)院、藥店基本上都是由國家控制的。
在所有的渠道成員中，制藥企業(yè)占據(jù)著絕對的優(yōu)勢地位，批發(fā)企業(yè)處于相對優(yōu)勢地位，醫(yī)療機構或藥店則處于相對劣勢地位。
藥品唯一的兩個渠道終端是公立醫(yī)院和國營藥店。
1.2第二階段：醫(yī)藥行業(yè)下放計劃管理權限，醫(yī)藥零售市場開放的階段(1984―)。
但自1984年開始，國家著手對醫(yī)藥流通體制進行改革，取消統(tǒng)購包銷、按級調撥等項規(guī)定，倡導實行“多渠道、少環(huán)節(jié)”。
此階段批發(fā)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出多樣性，可以經過一級甚至多級(高于三級)批發(fā)商直接到終端。
中間批發(fā)商不再僅僅是國有醫(yī)藥企業(yè)，民營醫(yī)藥企業(yè)和個體代理商不斷涌現(xiàn)。
隨著終端市場的'放開，涌現(xiàn)出大量連鎖藥店和個體藥店。
但是，醫(yī)院最具有優(yōu)勢，藥品批發(fā)公司由于掌握著大部分終端資源，其地位雖然不如醫(yī)院，制藥企業(yè)在渠道成員中處于相對劣勢的地位。
但與此同時，國家對藥品的監(jiān)督管理缺乏法律制度的規(guī)范約束，開始，成立國家藥品監(jiān)督管理局，監(jiān)管力度不斷加強。
1.3第三階段：醫(yī)藥市場全面開放的階段(2000年至今)。
2000年，我國的藥品批發(fā)市場全面開放，藥品的批發(fā)業(yè)務興起。
藥品的流通有了真真意義上的營銷渠道。
大部分企業(yè)自身的醫(yī)藥公司并不能滿足企業(yè)需要，于是開始由密集型分銷向選擇性分銷轉變。
現(xiàn)在醫(yī)藥營銷渠道一般是經由醫(yī)藥制造企業(yè)、醫(yī)藥代理商、醫(yī)藥批發(fā)商和醫(yī)藥零售店或者醫(yī)院這些過程。
由于在醫(yī)藥批發(fā)環(huán)節(jié)減少了政府管制，銷售渠道也變得更加靈活。
2.我國藥品營銷渠道現(xiàn)存問題分析。
我國目前的醫(yī)藥營銷渠道隨著市場環(huán)境的變化在不斷地調整和進步，但整體上仍然很落后和混亂，主要存在以下問題：
2.1多級分銷造成渠道效率低下。
醫(yī)藥制造企業(yè)應該從產品、市場及企業(yè)自身的各種因素進行分析，選擇合適的渠道，不僅要確定渠道的長度還要確定渠道的寬度。
大多數(shù)醫(yī)藥制造企業(yè)已經習慣使用區(qū)域多家代理制渠道模式。
多個代理商由于與生產企業(yè)之間由于取得的貨源與服務不平衡、范圍界定不清晰等等都容易產生矛盾和過度競爭，導致效益低下。
這樣就加大了對渠道成員和營銷人員的管理難度，增加了渠道成本。
同時，隨著中間層次的增多，導致信息傳遞的時滯和失真，很難根據(jù)市場環(huán)境的變化及時調整營銷策略。
2.2營銷渠道中間費用高昂。
我國傳統(tǒng)的藥品營銷渠道是由制藥企業(yè)―總經銷商―區(qū)域分銷商―經銷商―終端用戶這幾個環(huán)節(jié)組成，整體呈現(xiàn)為金字塔式的結構，而且在整個流通環(huán)節(jié)鏈條中每一個環(huán)節(jié)都會發(fā)生費用。
多級層次及交易費用的存在使得醫(yī)藥市場的正常快速發(fā)展受到遏制，企業(yè)的利潤受到威脅，消費者的利益受到損害，嚴重制約著我國制藥企業(yè)的長足發(fā)展。
2.3醫(yī)藥產品名稱管理混亂。
當前藥品品種繁多，但很多是“老藥換新裝、換湯不換藥”，一藥多名現(xiàn)象嚴重，助長了藥品價格虛高。
我國的制藥企業(yè)研發(fā)能力較弱，國家政策也允許仿制藥，國內大多數(shù)制藥企業(yè)都是靠仿制國內外已過專利保護期與即將過保護期的藥品為生。
2.4醫(yī)藥招標采購中存在的問題。
當前，我國的醫(yī)藥藥品普遍采用招標采購制，但是醫(yī)藥行業(yè)為了維護其長久的高額利潤，出現(xiàn)了一些變相維護藥品高價的現(xiàn)象。
在招標過程中，醫(yī)藥制造企業(yè)相互壓價，導致不少藥品批發(fā)企業(yè)利潤空間大幅壓縮，一些企業(yè)甚至為了保持原有的市場份額，即使只有微利、無利甚至虧損也爭著投標。
推行招標制后，藥品的差價收益仍大部分被醫(yī)院所吸取。
消費者并沒有真正感覺到實惠。
一些地區(qū)的藥品集中招標采購制度不規(guī)范，大大增加了制藥企業(yè)的負擔。
2.5醫(yī)藥銷售終端存在問題。
我國醫(yī)藥零售終端多，但我國現(xiàn)階段醫(yī)藥營銷渠道的終端存在很多不合理因素。
目前，醫(yī)藥營銷企業(yè)銷售給醫(yī)院、診所和其他醫(yī)療機構的產品占其市場份額的80%，而零售藥店僅占其市場份額的20%。
目前我國藥品銷售中零售藥店所占的份額較少，其他等藥品直銷的形式更是少之又少。
與世界發(fā)達國家的醫(yī)藥業(yè)相比，我國的醫(yī)藥業(yè)還處于起步階段進。
醫(yī)藥產品進入零售藥店的環(huán)節(jié)太多，層層加價，導致藥品價格很高。
由于長期存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制，使得藥價長期高居不下。
中國是二元化結構的消費市場，許多醫(yī)藥經營者將零售店置于城鎮(zhèn)，導致了藥品零售網點不合理，忽略了農村的醫(yī)藥產品消費。
2.6營銷行為不規(guī)范。
在醫(yī)藥制造企業(yè)與經銷商開始合作時，都會簽訂一個關于雙方的責任及權利的協(xié)議，但經銷商為了實現(xiàn)自身的利益最大化，卻往往違背協(xié)議的規(guī)定。
醫(yī)院和零售店是整個營銷渠道中資金流的“瓶頸”，他們的回款速度直接影響了其他環(huán)節(jié)的回款速度。
醫(yī)藥制造企業(yè)與經銷商各自為戰(zhàn)，難以實現(xiàn)業(yè)務上的整合。
渠道成員之間惡意發(fā)動價格戰(zhàn)，結果不僅嚴重影響企業(yè)產品的聲譽，甚至有可能將已經培育完善的市場毀于一旦。
生產企業(yè)只顧短期利益。
為了使自己的產品在短期內達到較大的銷量，生產企業(yè)不惜以大幅降價的方式來刺激經銷商，從而影響到了醫(yī)藥行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
3.我國藥品營銷渠道的發(fā)展趨勢。
3.1醫(yī)藥分開趨勢。
現(xiàn)在國際通行的醫(yī)藥管理體制是醫(yī)藥分開，而我國醫(yī)療機構的現(xiàn)狀仍然是以藥養(yǎng)醫(yī)。
從開始，我國提出新一輪的醫(yī)療改革。
改革的第一步，首先就是要取消醫(yī)院對藥品銷售的15%加成的規(guī)定。
隨著改革的不斷推進，醫(yī)藥完全分開是必然的趨勢，而且這一趨勢將會影響到零售終端格局，零售藥店終將取代醫(yī)院而成為新的藥品銷售主渠道。
3.2渠道扁平化趨勢。
我國的藥品營銷渠道屬于長渠道，藥品從制藥企業(yè)到最終消費者中間經過了多個環(huán)節(jié)。
傳統(tǒng)的渠道模式由于渠道環(huán)節(jié)冗長必然會造成產品流、信息流和資金流的不暢通。
為了快速響應市場需求，獲得競爭優(yōu)勢，越來越多的制藥企業(yè)不斷減少中間環(huán)節(jié)，甚至直接向終端供貨，渠道結構越來越扁平化。
3.3渠道成員規(guī)?；谢厔荨?/p>
隨著新醫(yī)改各項配套文件的陸續(xù)頒布，藥品制造企業(yè)和藥品經營企業(yè)所面臨的壓力越來越大。
招標采購只有省級采購實行、基本藥物實行集中配送、基層醫(yī)療機構銷售藥品實行“零差率”、公立醫(yī)院取消藥品加成等的改革政策在試點單位逐步展開，都直接影響醫(yī)藥產品的中間商和零售藥店的發(fā)展。
不論是醫(yī)藥制造企業(yè)還是醫(yī)藥經營企業(yè)，都將面臨新一輪洗牌，經過優(yōu)勝劣汰，整個產業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，提高產業(yè)集中度和行業(yè)效率，產業(yè)鏈的價值升值。
3.4渠道信息化趨勢。
現(xiàn)在的營銷渠道中越來越多的使用到了現(xiàn)代信息技術，如果能將電子商務引入并與傳統(tǒng)的藥品營銷渠道模式相結合，實現(xiàn)營銷模式的創(chuàng)新才能在渠道競爭中占據(jù)新的制高點。
3.5終端格局變化趨勢。
我國傳統(tǒng)的藥品銷售是以縣級以上醫(yī)院為主體。
隨著醫(yī)改“小病進社區(qū)、大病進醫(yī)院”的目標實現(xiàn)，醫(yī)院和第三終端的醫(yī)療服務側重點發(fā)生了變化，其用藥側重點也不同，醫(yī)院主要銷售高端品種(高附加值)的藥品，而第三終端仍然是低端品種藥品的主打市場。
由于現(xiàn)行推出的醫(yī)保報銷政策，醫(yī)院取消藥品加成，而且在藥店購買的藥品不容易報銷，導致藥店對醫(yī)保類品種的銷售量會下降。
從長期來看，醫(yī)藥分開是必然的發(fā)展趨勢，那時候藥店無疑將取代醫(yī)院成為藥品銷售主體。
3.6渠道精細化趨勢。
制藥企業(yè)要深化其服務，提供更多渠道服務，比如制藥企業(yè)為代理商提供更多支持和培訓，指導代理商進行推廣活動并協(xié)助代理商開發(fā)市場等。
其次制藥企業(yè)要加強對藥品終端市場的掌控力度，盡可能自己掌控終端;如果是由代理商來負責分銷企業(yè)的產品，制藥企業(yè)也應該積極參與到終端維護的過程中去，而不應該將責任全拋給代理商單獨去完成。
3.7渠道關系由交易關系轉變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系。
制藥企業(yè)按照一定的原則和標準精心挑選出一些中間商并與之建立戰(zhàn)略伙伴關系，并不斷維護和鞏固這種關系，有利于增強廠商之間的信任，減少發(fā)生渠道沖突的隱患，從而獲得雙贏。
因此，從渠道關系的發(fā)展來看，制藥企業(yè)與中間商的關系正在由交易關系轉向戰(zhàn)略伙伴關系。
白酒行業(yè)研究報告篇十五
北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調研、產業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構，擁有強大的調研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產品有多用戶報告、可行性分析、市場調研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經濟、專業(yè)的服務。
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我們的服務領域。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經濟環(huán)境分析。
一、國民經濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調整。
九、貨幣供應量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調整情況。
十二、存款準備金率調整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇十六
從手機制式分布情況看，gsm系統(tǒng)作為目前較為成熟的移動通信標準，占有較大市場份額。gsm手機在未來很長一段時間內將保持較大的市場需求。cdma在美國、韓國、日本等國家已獲得大規(guī)模的應用，在我國也擁有穩(wěn)定的用戶群。
我國手機產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點。
目前我國手機產業(yè)在國際和國內市場快速發(fā)展的依托下，繼續(xù)保持了高速增長的發(fā)展勢頭。不僅獨資、合資企業(yè)繼續(xù)保持較好的市場業(yè)績，國產品牌手機也取得了群體性突破，打破了長期以來三資企業(yè)壟斷國內市場的一統(tǒng)局面，成為國民經濟新的經濟增長點。同時移動通信終端制造業(yè)還帶動了相關產業(yè)的發(fā)展，成為推動我國手機產業(yè)快速發(fā)展的重要力量。我國手機產業(yè)在出口和內需的拉動下，繼續(xù)呈快速增長態(tài)勢。
當前，我國手機產業(yè)發(fā)展具有以下主要特點：
第一、產業(yè)規(guī)模迅速擴大，地區(qū)集中度進一步增強。
根據(jù)^v^對全國手機生產企業(yè)的監(jiān)測情況看，近幾年來我國手機產業(yè)產銷持續(xù)、快速、健康、平穩(wěn)發(fā)展，產業(yè)規(guī)模增勢強勁。我國手機產業(yè)的地區(qū)集中度更是進一步增強，目前已初步形成了以北京、天津、山東9家生產企業(yè)為主體的北方基地，以廣東地區(qū)9家生產企業(yè)為主體的南方基地，以長江三角洲6家生產企業(yè)為主體的華東基地。三大基地手機生產能力分別占中國大陸總產能的28%、35%、34%，合計生產能力占中國大陸總產能的97%。
第二、企業(yè)經濟效益攀升、國際市場開發(fā)力度加大。
近幾年來我國手機產業(yè)產銷持續(xù)、快速、平穩(wěn)發(fā)展，產業(yè)規(guī)模增勢強勁。國內累計產銷手機，實現(xiàn)銷售收入3500億元、利稅455億元，出口創(chuàng)匯140億美元；約占當年全球手機產量的36%.國內品牌手機生產企業(yè)在努力開拓國內市場的同時，進一步加大了開拓國際市場力度，國產手機加快走向國際市場。
第三、國內品牌手機企業(yè)研發(fā)能力增強。
20xx年以來，國內品牌手機企業(yè)進入大發(fā)展時期，許多企業(yè)技術研發(fā)取得了長足進步。國內品牌手機企業(yè)已掌握了第二代移動手機的結構外觀設計、應用層軟件開發(fā)、射頻模塊的設計技術和大批量生產技術，在核心芯片和協(xié)議棧軟件的開發(fā)方面也取得較大進展。第三代移動通信產品的研發(fā)能力和研發(fā)水平進一步提高，并逐步趨于成熟。在手機的外觀設計、外型功能等方面，已設計出多款符合國內消費者習慣和愛好的新型手機產品，年新上市的近600種第二代移動手機新機型中，有70%以上系國內手機企業(yè)所設計。
手機產業(yè)經過幾年的市場洗禮，格局進一步得到調整，大部分手機企業(yè)的市場份額不斷產生新的變化。
第五、手機產業(yè)成為外商投資的熱點。
國產移動設備和產品不斷發(fā)展打破了國外產品一統(tǒng)天下的局面，移動設備價格大幅下降，也使我國移動通信運營企業(yè)經營成本不斷降低，并在產品和設備選擇方面有了更多的主動權。國產手機不斷推陳出新，使手機價格迅速下降，用戶不斷增加，促進了電信運營業(yè)的發(fā)展。不僅滿足國內市場需求，同時也是主要的出口電子信息產品。取得良好的經濟效益。
白酒行業(yè)研究報告篇十七
隨著經濟的發(fā)展與社會的進步及人們生活水平的提高，人們對皮衣款式與材料質量要求越來越高。有些皮衣甚至。
需求量將更高。
革）上尋找突破，未來幾年，pu皮將成為動物皮的替代品，且能達到甚至超過動物皮的效果。
傾斜的趨勢，四川、湖南等地比較具有代表性。
第二大出口國。因此，這些主要出口國家，也成為投資者青睞的.重點投資區(qū)域。
的投資。
飲食、居住、行駛都是缺一不可。
遍都是使用棉質制成，而如今更多了各種各樣的材料加入，比如從皮革市場購買一些皮制服飾。
常生活中所穿的皮鞋，都可以在皮革市場中看到。
皮革物品，而半成品多數(shù)都是布料，商家可以買回去進行加工成各種各樣的皮革物品。
也能經久不衰。對于從事皮革工作又或者是皮革業(yè)的人士來講，也將不斷的迎來成功的喜悅。
白酒行業(yè)研究報告篇十八
第三章工控行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1．過去五年中國工控行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2．工控行業(yè)市場飽和度。
3．影響工控行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4．未來五年工控行業(yè)市場規(guī)模及增速預測。
二、市場結構。
三、市場特點。
1．工控行業(yè)所處生命周期。
2．技術變革與行業(yè)革新對工控行業(yè)的影響。
3．差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點區(qū)域市場需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章工控行業(yè)生產分析。
一、產能產量分析。
1．過去五年工控行業(yè)生產總量及增速。
2．過去五年工控行業(yè)產能及增速。
3．影響工控行業(yè)產能產量的因素。
4．未來五年工控行業(yè)生產總量及增速預測。
二、區(qū)域生產分析。
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
2．重點省市工控行業(yè)生產狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢預測。
第六章細分行業(yè)分析。
白酒行業(yè)研究報告篇十九
北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年，是一家從事市場調研、產業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構，擁有強大的調研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產品有多用戶報告、可行性分析、市場調研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經濟、專業(yè)的服務。
中國產業(yè)信息網（）是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經驗的平臺。
依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪?、it通訊、零售服務等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務機構。
我們的服務領域。
中國攝影器材行業(yè)調研及行業(yè)前景預測。
報告。
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。
【報告編號】r451562。
【報告鏈接】/research/201609/。
報告目錄：
第一章攝影器材行業(yè)相關概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關概述。
一、行業(yè)概述。
二、行業(yè)性能。
三、行業(yè)用途。
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。
第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。
第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。
一、攝影器材作用分析。
二、攝影器材行業(yè)在國民經濟中的地位。
三、攝影器材行業(yè)周期性分析。
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。
第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經濟指標分析。
一、贏利性。
二、成長速度。
三、附加值的提升空間。
四、進入壁壘/退出機制。
五、風險性。
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。
七、競爭激烈程度指標。
八、行業(yè)成熟度分析。
第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。
第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。
一、北美地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二、歐洲地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
三、亞洲地區(qū)經濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。
四、全球經濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。
五、全球經濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。
第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。
第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。
一、北美地區(qū)。
二、亞洲地區(qū)。
三、其他地區(qū)。
第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)中國經濟環(huán)境分析。
一、國民經濟運行情況gdp。
二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。
三、全國居民收入情況。
四、恩格爾系數(shù)。
五、工業(yè)發(fā)展形勢。
六、固定資產投資情況。
七、財政收支狀況。
八、中國匯率調整。
九、貨幣供應量。
十、中國外匯儲備。
十一、存貸款基準利率調整情況。
十二、存款準備金率調整情況。
十三、社會消費品零售總額。
白酒行業(yè)研究報告篇二十
一、行業(yè)定義。
二、行業(yè)生命周期分析。
三、行業(yè)在國民經濟中地位。
四、上下游產業(yè)相關政策。
第一節(jié)東北地區(qū)。
第二節(jié)華北地區(qū)。
第三節(jié)華東地區(qū)。
第四節(jié)中南地區(qū)。
第五節(jié)西南地區(qū)。
第一節(jié)省區(qū)a。
第二節(jié)省區(qū)b。
第三節(jié)省區(qū)c。
第四節(jié)省區(qū)d。
第五節(jié)省區(qū)e。
第一節(jié)城市a。
第二節(jié)城市b。
第三節(jié)城市c。
第四節(jié)城市d。
第五節(jié)城市e。
第三節(jié)醫(yī)藥化肥不同類型企業(yè)排名。
二、醫(yī)藥行業(yè)外資企業(yè)排名分析。
第八章-中國行業(yè)前景預測分析。
一、產業(yè)政策風險。
二、原料市場風險。
三、市場競爭風險。
四、技術風險分析。
第九章醫(yī)藥企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析。
第一節(jié)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義。
一、企業(yè)轉型升級的需要。
二、企業(yè)強做大做的需要。
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要。
第二節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)。
一、國家產業(yè)政策。
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
三、企業(yè)資源與能力。
四、可預期的戰(zhàn)略定位。
第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析。
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃。
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略。
三、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
四、營銷品牌戰(zhàn)略。
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。
第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施。
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性。
二、重點客戶的鑒別與確定。
三、重點客戶的開發(fā)與培育。
四、重點客戶市場營銷策略。
圖表目錄。
白酒行業(yè)研究報告篇二十一
一、-2014年全球房地產行業(yè)發(fā)展概況。
二、主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。
三、全球房地產行業(yè)發(fā)展趨勢。
第二節(jié)中國房地產行業(yè)發(fā)展概況。
二、中國房地產行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章-2014年中國房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
第一節(jié)宏觀經濟環(huán)境。
第二節(jié)國際貿易環(huán)境。
第三節(jié)宏觀政策環(huán)境。
第四節(jié)房地產行業(yè)政策環(huán)境。
第五節(jié)房地產行業(yè)技術環(huán)境。
第六節(jié)國內外經濟形勢對房地產行業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響。
第三章房地產行業(yè)市場分析。
第一節(jié)市場規(guī)模分析。
二、房地產行業(yè)市場飽和度。
三、國內外經濟形勢對房地產行業(yè)市場規(guī)模的影響。
四、2015-房地產行業(yè)市場規(guī)模及增速預測。
第二節(jié)市場結構分析。
第三節(jié)市場特點分析。
一、房地產行業(yè)所處生命周期。
二、技術變革與行業(yè)革新對房地產行業(yè)的影響。
三、差異化分析。
第四章房地產行業(yè)生產分析。
第一節(jié)生產總量分析。
三、國內外經濟形勢對房地產行業(yè)生產的影響。
第二節(jié)子行業(yè)生產分析。
第三節(jié)細分區(qū)域生產分析。
第四節(jié)行業(yè)供需平衡分析。
一、房地產行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
二、國內外經濟形勢對房地產行業(yè)供需平衡的影響。
三、房地產行業(yè)供需平衡趨勢預測。
第五章房地產行業(yè)競爭分析。
第一節(jié)行業(yè)集中度分析。
第二節(jié)行業(yè)競爭格局。
第三節(jié)競爭群組。
第四節(jié)房地產行業(yè)競爭關鍵因素。
一、價格。
二、渠道。
三、產品/服務質量。
四、品牌。
第六章房地產下游行業(yè)分析。
第一節(jié)房地產下游行業(yè)增長情況。
第二節(jié)房地產下游行業(yè)區(qū)域分布情況。
第三節(jié)房地產下游行業(yè)發(fā)展預測。
第四節(jié)國內外經濟形勢對房地產下游行業(yè)的影響。
第七章行業(yè)盈利能力分析。
第六節(jié)2015-年房地產行業(yè)盈利能力預測。
第八章行業(yè)成長性分析。
第九章行業(yè)償債能力分析。
第十章行業(yè)營運能力分析。
第十一章房地產行業(yè)重點企業(yè)分析(5家企業(yè))。
第一節(jié)a企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經營特色。
二、企業(yè)財務指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第二節(jié)b企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經營特色。
二、企業(yè)財務指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第三節(jié)c企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經營特色。
二、企業(yè)財務指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第四節(jié)d企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經營特色。
二、企業(yè)財務指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第五節(jié)e企業(yè)。
一、企業(yè)簡介及經營特色。
二、企業(yè)財務指標分析比較。
三、企業(yè)競爭力分析比較。
第十二章重點子行業(yè)分析。
第一節(jié)子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
第二節(jié)子行業(yè)發(fā)展特征。
第三節(jié)子行業(yè)發(fā)展趨勢。
第四節(jié)國內外經濟形勢對房地產行業(yè)子行業(yè)的影響。
第十三章房地產行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。
第一節(jié)出口分析。
一、出口量及增長情況。
二、房地產行業(yè)海外市場分布情況。
三、經營海外市場的主要品牌。
四、國內外經濟形勢對房地產行業(yè)出口的影響。
第二節(jié)進口分析。
一、進口量及增長情況。
二、房地產行業(yè)進口產品主要品牌。
三、國內外經濟形勢對房地產行業(yè)進口的影響。
第十四章有關建議。
第一節(jié)房地產行業(yè)發(fā)展前景預測。
一、用戶需求變化預測。
二、競爭格局發(fā)展預測。
三、渠道發(fā)展變化預測。
四、行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。
第二節(jié)房地產企業(yè)營銷策略。
一、價格策略。
二、渠道建設與管理策略。
三、促銷策略。
四、服務策略。
五、品牌策略。
第三節(jié)房地產企業(yè)應對當前經濟形勢策略建議。
一、戰(zhàn)略建議。
二、財務策略建議。
白酒行業(yè)研究報告篇二十二
附圖：
附圖1建設項目地理位置圖。
附圖2建設項目衛(wèi)星圖。
附圖3建設項目平面布置圖。
附圖4建設項目鳥瞰圖。
1.項目背景及概況。
1.1項目名稱。
錦州百腦匯資訊廣場。
1.2承辦單位概況。
百腦匯(buynow)是藍天電腦集團（clevo）目前在中國大陸地區(qū)最大的投資項目，于成立至今，百腦匯始終秉持“價廉又物美服務百分百”的經營理念，已成為中國電腦大賣場第一品牌。通過提供舒適自在的購物環(huán)境，先進的營銷理念和完善的客戶服務，獲得商家及消費者的一致好評。百腦匯已有22家專業(yè)大型it商場分別設立在在北京、上海、南京、常州、成都、沈陽、鄭州、天津、合肥、杭州、廣州、長春、西安、哈爾濱、大慶、廈門、無錫、武漢、青島、淄博、蘇州等城市。在不遠的將來，百腦匯將在中國35個主要城市成立電腦商場，打造大陸最具代表性的it終端零售通路。
百腦匯以深耕中國、永續(xù)經營為出發(fā)點，采取自地自建、出租柜位的方式，營造專為it商場設計的商場空間，不但降低商場經營成本，更形成商場的核心競爭力。
商場內設有品牌機、手機通訊、數(shù)碼設備、diy、電腦超市等專區(qū)，多元的業(yè)種組合，讓消費者盡享一站購齊（one-stopshopping）的方便與樂趣。
1.3項目建設背景。
1.3.1錦州市城市概況。
錦州是中國環(huán)渤海經濟圈的.重要開放城市，錦州是中國最北端的港口城市和環(huán)渤海經濟圈中的開放城市，西連京津唐工業(yè)區(qū)，東接遼寧中部城市群，北有遼寧西部和內蒙東部及黑龍江、吉林地區(qū)的廣闊腹地，在一定意義上說，錦州是東北和華北兩大經濟區(qū)的聯(lián)結帶，是國內國外兩個市場的交匯點，是內地走向世界的窗口和國外資金技術向腹地轉移的橋梁與紐帶，是溝通關內外的交通樞紐和遼西地區(qū)經濟貿易中心，具有得天獨厚的地緣優(yōu)勢和區(qū)位條件。地處遼寧省西南部，北依松嶺山脈，南臨渤海遼東灣，市轄6個市轄區(qū)（3個正式區(qū)，3個省屬新區(qū)）、2個縣，代管2個縣級市，分別為：凌海市、北鎮(zhèn)市、義縣、黑山縣、古塔區(qū)、凌河區(qū)、太和區(qū)，松山新區(qū)（原凌南新區(qū)與南站新區(qū))，錦州經濟技術開發(fā)區(qū)，龍棲灣新區(qū)，總面積為10301平方公里，人口312.91萬人。
錦州市地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢獨具特色。位于著名的“遼西走廊”的東端，是連接中國東北地區(qū)和華北地區(qū)的交通樞紐。京哈鐵路、秦沈鐵路客運專線、京哈公路、京沈高速公路、遼寧濱海公路橫貫全境。有“四省通錦”之說。
全市公路總里程達到3622公里，黑色路面鋪裝率、二級以上公路比重、高速公路里程都居遼西之首。擁有營運公共汽車537輛，運營線路網長度467公里；運營出租車3884輛。
優(yōu)越的地理位置，發(fā)達的海陸空立體交通體系，大大增強了錦州。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16545275.html】
