總結(jié)的目的是為了幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在總結(jié)的過(guò)程中，要注意積極評(píng)價(jià)自己的進(jìn)步，但也不能掩蓋問(wèn)題和不足。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作上的啟發(fā)和指導(dǎo)。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施；我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問(wèn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問(wèn)題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要，必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái)，叉車5臺(tái)，為了配合市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測(cè)完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái)，叉車5臺(tái)?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測(cè)效率，生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題如下：
橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車：車胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書(shū)面反饋到市特檢所。
繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作，確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料，進(jìn)行國(guó)慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級(jí)教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí)，注意勞動(dòng)安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
我司針對(duì)本季度關(guān)于各來(lái)襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào)，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險(xiǎn)，但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管、培訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，特別是開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào)，整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)飽滿時(shí)，有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
二季度xxx公司在項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)、項(xiàng)目安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，問(wèn)題依然突出。現(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。
公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，投入資金，對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。
2、定期組織安全生產(chǎn)檢查。
調(diào)度會(huì)，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司安委會(huì)精心組織，科學(xué)部署，全面排查安全生產(chǎn)隱患，集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，有效防范了安全事故發(fā)生。
二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育，組織觀看《水電站大壩安全警示片》、《超載冤魂》等安全生產(chǎn)影片。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治等，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理，排除安全隱患。
公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力，但還存在許多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為：
1、安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視，但還存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，安全素質(zhì)和技能較差，安全意識(shí)淡薄。
2、安全生產(chǎn)投入不到位。
受建設(shè)資金緊張影響，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位，導(dǎo)致安。
全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。
3、安全管理制度落實(shí)不到位。
雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
下階段，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、不斷改善安全生產(chǎn)條件。
針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題，公司將要求各項(xiàng)目加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。
2、廣泛開(kāi)展安全宣傳教育。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作，加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸，抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳，組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀(jì)錄片。對(duì)農(nóng)民工，特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開(kāi)展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座，采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容，確保安全宣傳教育取得實(shí)效。
3、著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。
一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則，層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
落實(shí)安全檢查制度，開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患一抓到底。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)厲查處。
公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，有效防范各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
xxx公司。
安全委員會(huì)。
20xx年7月16日。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，縣商務(wù)局按照省、市有關(guān)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，防范和遏制安全事故的發(fā)生，確保了商務(wù)領(lǐng)域安全無(wú)事故。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
為認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。同時(shí)，明確兩名安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)寶宏、長(zhǎng)龍山礦山的日常巡查及相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo)工作。二是專題研究部署安全生產(chǎn)工作，制定了《縣商務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，要求堅(jiān)持隱患排查、安全檢查制度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組織開(kāi)展重點(diǎn)檢查，督促農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、賓館、加油站等人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范操作，加強(qiáng)隱患整改。三是堅(jiān)持應(yīng)急值班制度和事故信息報(bào)送制度，機(jī)關(guān)、下屬事業(yè)單位和商貿(mào)流通企業(yè)在重要節(jié)假日、重大活動(dòng)期間，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，確保信息暢通。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大檢查力度，消除事故隱患。一是“兩節(jié)”期間聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)全縣肉類、酒類市場(chǎng)、各加油站（點(diǎn)）、賓館、超市等場(chǎng)所進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理整頓，及時(shí)有效地排查事故隱患，保證了商務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)安全。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)龍山、寶宏礦山的日常巡查工作，杜絕安全隱患，并做好了安全檢查記錄。三是抓好超市、加油站、園藝場(chǎng)等重點(diǎn)防火單位的安全，落實(shí)防火責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管和防范。
安全責(zé)任重于泰山。青陽(yáng)縣商務(wù)局將進(jìn)一步加大安全檢查力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除安全隱患，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20xx年以來(lái)，石店鎮(zhèn)黨委政府按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管必須安全生產(chǎn)“”的機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，強(qiáng)化“紅線意識(shí)”，筑牢“底線思維”切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)人事變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員。由鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)分別任第一主任、主任，班子其他人員任副主任，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位為成員單位，其負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員。九個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查組分別由班子成員任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)分管、分工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。設(shè)立了專門的辦公室、抽調(diào)專門人員辦公。
鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究制定了較為詳細(xì)的20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，并報(bào)縣安委會(huì)審批。下一步將嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。
鎮(zhèn)黨委、政府于3月8日召開(kāi)了第一季度的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)全體成員、轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、重點(diǎn)商戶、村支兩委參加了會(huì)議。會(huì)議分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，指出了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，與各企業(yè)、重點(diǎn)商戶、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
年內(nèi)外，鎮(zhèn)安委會(huì)組織了多次檢查，對(duì)縣安委會(huì)交辦的安全事項(xiàng)和檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患均下達(dá)了限期整改通知書(shū)，目前均已整改到位。
一、安監(jiān)部門人員尚未正式定編，尚未能專職于此項(xiàng)工作；
二、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)商戶多，安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻。鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員工作事項(xiàng)太多，有時(shí)候全面的、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查較難完全到位。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
一年來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的'總體部署，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”主題開(kāi)展工作。采取了切實(shí)有效的措施，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）注重并及時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
我鎮(zhèn)根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)xx縣2018年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》的工作要求，結(jié)合實(shí)際，一年來(lái)就安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作召開(kāi)6次會(huì)議，專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
（二）建立健全了安全生產(chǎn)體系。
專門召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整和完善了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制。
（三）制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
按照要求和工作計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。強(qiáng)化了工作責(zé)任，實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到各村委會(huì)主任以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任人層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位及安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
鎮(zhèn)安委會(huì)按季度定期召開(kāi)各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度、例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、并與各村（居）委會(huì)、各所站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀26份，與各村小組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀102份，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)與各領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂責(zé)任狀11份。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)165條。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”咨詢活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳單約600余份，光盤40個(gè)等，充分營(yíng)造了生命至上、安全發(fā)展的氛圍，提高了企業(yè)和民眾安全生產(chǎn)和防范事故的意識(shí)。同時(shí)，我鎮(zhèn)安委辦組織舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，普遍增強(qiáng)了民眾安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感。
1、組織全鎮(zhèn)以確保春節(jié)、三月三、端午、國(guó)慶、元旦等節(jié)假日期間安全為目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，對(duì)全鎮(zhèn)企、事業(yè)單位和煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)加油站進(jìn)行經(jīng)常性檢查并落實(shí)隱患整改。
2、在自查的基礎(chǔ)上，組織綜治辦、派出所、工商所、食藥監(jiān)所、供電所人員對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)中、小學(xué)校舍、飲食衛(wèi)生、學(xué)生乘車安全，特別是學(xué)生宿舍的結(jié)構(gòu)、電路方面安全進(jìn)行全面檢查并落實(shí)隱患整改。
3、狠抓汛期安全度汛工作。為了應(yīng)付暴雨洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)群眾帶來(lái)影響，限度減少災(zāi)害損失，我鎮(zhèn)安委會(huì)成員協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行防汛大檢查，排除安全隱患，進(jìn)一步明確防汛工作責(zé)任，落實(shí)防汛物資、工作任務(wù)和具體措施，確保安全度汛。
1、交通安全整治。按照縣安委辦的工作部署開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，及時(shí)對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)等車輛以及針對(duì)我鎮(zhèn)11段交通安全重點(diǎn)地段的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治，設(shè)置警示牌30個(gè)，以確保群眾出行安全，有效的保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、人員密集場(chǎng)所消防安全整治。重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)、旅館、飯店、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、公共娛樂(lè)場(chǎng)所（歌舞廳網(wǎng)吧）等場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治，加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。
（一）安全隱患依然存在。
一些部門行業(yè)雖經(jīng)多年的專項(xiàng)整治但仍有一些問(wèn)題未能得到徹底解決，個(gè)別責(zé)任人安全意識(shí)薄弱，安全投入不足，還存在著安全隱患和事故苗頭。
（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一些行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重，一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。
（三）教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后。
隨著城市化速度加快，大量的農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，而這部分人安全意識(shí)和實(shí)際安全操作技能不高，是事故誘發(fā)因素，也是事故傷害的主要對(duì)象。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，充實(shí)安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作程序；繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到熱愛(ài)安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力；提高工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。
加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。
1、加強(qiáng)執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)。克服以往安全生產(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象，共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題、傾向性問(wèn)題和普遍性問(wèn)題。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。廣泛深入地開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)影響。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對(duì)有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實(shí)施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴(yán)格落實(shí)屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查，對(duì)事故隱患要指定專人負(fù)責(zé)立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。
4、深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開(kāi)展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
進(jìn)入第二季度以來(lái)，我公司以“平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”運(yùn)動(dòng)為主線，以各級(jí)各部門關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的一系列會(huì)議、文件精神為指導(dǎo)，賡續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，鼎力進(jìn)步從業(yè)人員平安警備意識(shí)，突出隱患整改，有力的包管了途徑運(yùn)輸?shù)钠狡椒€(wěn)定。第二季度主要工作：
1、依照上級(jí)工作安排，第二季度，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸平安隱患排查運(yùn)動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)罐式危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的罐檢申報(bào)進(jìn)行了檢察。對(duì)罐檢申報(bào)到期逾審或罐檢申報(bào)分歧格的一律不予通過(guò)年審。對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛技巧狀況進(jìn)行了摸底排查，共反省車輛168車次，存在問(wèn)題2處，整改2處。
2、增強(qiáng)了車輛的年審治理，形成了對(duì)照完備的工作流程，從從業(yè)資格證件檢察、責(zé)任書(shū)簽訂、行車日志發(fā)放填寫檢察、車載gps終端安裝使用到車輛保險(xiǎn)等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān)，都有人具名負(fù)責(zé)。開(kāi)展了車輛年審、二級(jí)維護(hù)提醒辦事，提前見(jiàn)告駕駛員按時(shí)參加年審和二維，與客歲同期相比逾期年審、二維車輛明顯削減。
3、車輛gps監(jiān)控值班抓得實(shí)，公司設(shè)有24小時(shí)監(jiān)控值班制度，并嚴(yán)格抓工作落實(shí)，按期反省值班日志及監(jiān)控記錄治理環(huán)境。依據(jù)監(jiān)控環(huán)境，僅5月份值班人員就發(fā)出電話看護(hù)32起，此中發(fā)出惡劣天氣見(jiàn)告4起，矯正疲駕臨駛18起，矯正超速行駛10起。并對(duì)兩起違章通報(bào)車輛實(shí)施了處罰。
4、順利通過(guò)了市局組織的危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)稽核工作。稽核工作主要從運(yùn)輸平安、經(jīng)營(yíng)行為、辦事質(zhì)量等方面進(jìn)行，顛末人人的配合盡力，質(zhì)量信譽(yù)稽核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。
為積極做好“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作，保障運(yùn)動(dòng)的順利進(jìn)行，公司實(shí)時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)研究制訂了詳細(xì)的“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)實(shí)施。依照規(guī)劃計(jì)劃，目前“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)進(jìn)入第一階段，即鼓吹發(fā)動(dòng)階段。我們通過(guò)懸掛橫幅、張貼條幅、鼓吹標(biāo)語(yǔ)，辦鼓吹板報(bào)等方法鼎力營(yíng)造優(yōu)越地運(yùn)動(dòng)氣氛，為運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展奠定了根基。
二、繼承做好從業(yè)人員平安生產(chǎn)培訓(xùn)教導(dǎo)工作，充分應(yīng)用車輛年審、二級(jí)維護(hù)等契機(jī)積極加槍塾業(yè)人員教導(dǎo)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識(shí)和處置各種突發(fā)變亂的才能。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)措施，本著“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了一季度的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：
1.積極進(jìn)取，完成各項(xiàng)礦井工作
20xx年一季度我礦正常試生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試。在此期間我科認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)，技術(shù)先行”的指導(dǎo)思想，以高度的責(zé)任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺529米，超額完成了公司下達(dá)的工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作
在生產(chǎn)期間，我科及時(shí)督促、指導(dǎo)各井區(qū)技術(shù)員進(jìn)行相關(guān)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制，并對(duì)編制完成的規(guī)程措施進(jìn)行審批和修改；在井下環(huán)境及設(shè)計(jì)等因素發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底。本季度編制、審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導(dǎo)編制技術(shù)措施5本，下發(fā)技術(shù)交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊(duì)工作
次到3次，加班加點(diǎn)已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進(jìn)行井下測(cè)量，晚上熬夜計(jì)算內(nèi)業(yè)、整理資料。
（3）面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)承擔(dān)重?fù)?dān)
6月份即將進(jìn)行礦井投產(chǎn)驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)安排我科室全力完成礦井投產(chǎn)竣工驗(yàn)收資料。在緊缺的'情況下，我科室調(diào)出1名采礦技術(shù)員、1名測(cè)量技術(shù)員專門負(fù)責(zé)礦井驗(yàn)收資料，由于2名技術(shù)員處于實(shí)習(xí)階段，他們面對(duì)困難，勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)重?fù)?dān)，每天加班加點(diǎn)整理驗(yàn)收資料，不會(huì)的就上網(wǎng)搜尋以及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以保證礦井驗(yàn)收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
（4）刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身經(jīng)驗(yàn)技術(shù)
我科室大部分技術(shù)員工作經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏。為增加經(jīng)驗(yàn)，提升工作質(zhì)量。我科室人員自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行重新梳理，對(duì)新的施工工藝、施工方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將新的工藝努力融入到我礦的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，增加效率、產(chǎn)能。
在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我科技術(shù)人員下井跟班時(shí)，還積極向帶班領(lǐng)導(dǎo)及一線技術(shù)工人學(xué)習(xí)。先觀察，后詢問(wèn)；先思考，后求證。努力將書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來(lái)的工作失誤。
（1）實(shí)事求是，認(rèn)真填寫對(duì)上級(jí)各部門的報(bào)表，補(bǔ)充相關(guān)制度
按點(diǎn)下井對(duì)兩順槽頂板進(jìn)行觀測(cè)，升井后進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)照后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
我們將繼續(xù)堅(jiān)持我科技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)和互助，將對(duì)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備提高納入日常工作的一部分，使其更常規(guī)化、更專業(yè)化、更具有針對(duì)性；我們將繼續(xù)端正技術(shù)人員的工作作風(fēng)，一如既往的服務(wù)于一線，將“甘于吃苦、一絲不茍”的精神發(fā)揚(yáng)光大；我們將逐步學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、施工工藝，提高前提技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，努力杜絕因技術(shù)問(wèn)題考慮不全面而導(dǎo)致的工程事故。
礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望是我們勇往直前的強(qiáng)大動(dòng)力，來(lái)到黑眼泉，我們無(wú)怨無(wú)悔；面對(duì)困難，我們將毅然決然，勇往直前。生產(chǎn)科全體員工今后將一如既往以飽滿的工作熱情繼續(xù)奮斗，用吃苦耐勞的精神來(lái)迎接竣工驗(yàn)收，爭(zhēng)取黑眼泉煤礦竣工驗(yàn)收能夠順利完成，希望礦領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)督促鼓勵(lì)。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來(lái)總結(jié)一下本季度的工作。
本季度我們所面對(duì)的環(huán)境非常特殊，但我們成功地完成了所有工作，這是我們團(tuán)隊(duì)的余熱和努力的結(jié)果。我們改進(jìn)了我們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，確保其通過(guò)客戶的測(cè)試，這樣能夠同時(shí)增加銷售額。此外，我們新增了新的客戶類別，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶群體擴(kuò)大是至關(guān)重要的。通過(guò)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，我們成功地縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期并增加了產(chǎn)量，從而有效地降低了我們的成本。最重要的是，我們開(kāi)展了新產(chǎn)品規(guī)劃，這為未來(lái)的發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)。
在下一季度，我們將繼續(xù)鞏固我們的優(yōu)勢(shì)并進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)。我們將全力以赴提高客戶服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)更好地了解客戶需求和提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，更大程度地滿足客戶需求。同時(shí)，我們將繼續(xù)投入大量的精力來(lái)推廣我們的產(chǎn)品，加強(qiáng)客戶的接觸和對(duì)客戶的.輔導(dǎo)，保證各個(gè)市場(chǎng)的高端品和成本效益。
另外，為了提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的生產(chǎn)線，整合和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。我們還將不斷完善和提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我們團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和營(yíng)銷能力。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，我們將致力于開(kāi)發(fā)更具創(chuàng)新性、更帶有領(lǐng)先性的產(chǎn)品，以滿足迅速變化的市場(chǎng)需求。
最后，我想再次感謝團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)和努力。我們以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)的改善和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來(lái)保證這一季度的工作取得了良好的效果。我相信在下一季度，我們將再創(chuàng)佳績(jī)。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
2、 城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國(guó)通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個(gè)村，并清點(diǎn)地上附著物。
4、 爭(zhēng)取資金1.5億元，解決遺留問(wèn)題10余件。
5、 協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個(gè)項(xiàng)目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問(wèn)題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
我項(xiàng)目部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團(tuán)結(jié)公司黨委，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到項(xiàng)目部生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司二屆三次職代會(huì)精神
公司二屆三次職代會(huì)是公司發(fā)展時(shí)期的一次重要會(huì)議，這次會(huì)議 重點(diǎn)突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會(huì)議精神，我項(xiàng)目部黨支部會(huì)后立即通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議的方式傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工。首先在支部成員之間開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會(huì)議行政工作報(bào)告，并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)況，制定出了精要明了、可操作的本項(xiàng)目部學(xué)習(xí)計(jì)劃。在對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會(huì)精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實(shí)際工作來(lái)保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月支部根據(jù)會(huì)議精神召開(kāi)會(huì)議。工程管理方面，工程進(jìn)度報(bào)告細(xì)化到星期，形成工程周報(bào)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項(xiàng)目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書(shū)記擔(dān)任小組長(zhǎng)的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動(dòng)中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項(xiàng)目部開(kāi)展學(xué)習(xí)，營(yíng)造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過(guò)廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項(xiàng)目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，黨支部調(diào)整充實(shí)了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項(xiàng)目部安全產(chǎn)等各項(xiàng)細(xì)則。強(qiáng)化對(duì)支部成員的管理，讓黨員在項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊(cè)》，從各個(gè)方面對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全標(biāo)語(yǔ)的宣傳工作，如樹(shù)立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項(xiàng)目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
四、 細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營(yíng)造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識(shí)到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項(xiàng)目部的生活像個(gè)大家庭一樣溫暖、舒適。支部書(shū)記和項(xiàng)目部員工吃住同行，能第一時(shí)間了解到大家的生活情況，并及時(shí)給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問(wèn)題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會(huì)議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)備有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便于項(xiàng)目部員工的業(yè)余生活。
我項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，改正工作中存在的問(wèn)題和不足，努力推進(jìn)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項(xiàng)目部的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想保障。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
新疆眾泰項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)我項(xiàng)目部按照公司20xx年安全管理工作的部署，全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；堅(jiān)定不移抓好貫徹落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制工亡事故的發(fā)生。項(xiàng)目部積極推行實(shí)施安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持以“生命、安全、健康、環(huán)?！焙汀鞍踩l(fā)展”的科學(xué)理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo)，杜絕死亡事故和重傷事故，減少輕傷事故，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少污染排放，圓滿完成項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、基本情況。
中國(guó)一冶新疆眾泰焦化工程涵蓋三家參建單位，包括湖南天鷹、武漢盛鼎泰和江蘇中易公司，主要施工項(xiàng)目包括焦?fàn)t土建、爐窯砌筑、焦?fàn)t護(hù)爐鐵件和設(shè)備安裝及干熄焦鋼結(jié)構(gòu)安裝。主要危險(xiǎn)源包括起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌和高處墜落。此工程量大，工期緊，人員流動(dòng)大，現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁，對(duì)安全管理工作是一個(gè)考驗(yàn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)質(zhì)量管理和工期控制的同時(shí)，始終把安全工作放在第一位，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全，確保了本年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、主要工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作納入全年工作中的重要議事日程，項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書(shū)記親自抓，各個(gè)部門積極配合。項(xiàng)目經(jīng)理多次指出：安全工作要年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，百講不厭；要年年抓、月月抓、日日抓、時(shí)時(shí)抓，常抓不懈，按照安全責(zé)任重于泰山，員工生命高于一切的安全理念做安全管理工作。并且在周工程例會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)安全工作重要性，每月按時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)月安全例會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提出具體可行的管理辦法，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的積極性，貫徹落實(shí)公司關(guān)于“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。共組織安全會(huì)36次，下發(fā)安全文件9個(gè)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)的管理工作，需要全體員工的參與和支持，集團(tuán)公司修訂了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》（一冶安字【20xx】173號(hào)文），進(jìn)一步明確的各部門和每個(gè)員工的安全崗位職責(zé)，項(xiàng)目部各管理崗位人員在各自的安全職責(zé)上簽了字，在項(xiàng)目上形成“人人有責(zé)、人人履職、人人盡責(zé)、齊抓共管”的工作局面，提高了全體員工的安全管理意識(shí)和理念。共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)1份，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的第一責(zé)任人，及時(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施得到較好的落實(shí)。
3、編制項(xiàng)目安全管理制度并落實(shí)，使項(xiàng)目管理工作制度化。我項(xiàng)目部共編制安全管理制度18項(xiàng)。包括《安全例會(huì)制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、，《安全檢查制度》、《安全隱患整改制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全設(shè)施管理制度》、《項(xiàng)目工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度》、《項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備工機(jī)具管理制度》、《重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度》、《安全事故應(yīng)急救援制度》《施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》等，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定，不流于形式，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，使整個(gè)項(xiàng)目部的安全管理工作規(guī)范化、制度化。
5、加大安全教育及新入場(chǎng)員工的三級(jí)教育力度。項(xiàng)目部2月25日對(duì)項(xiàng)目xx名管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)。本年共入場(chǎng)新員工240位，全部參加三級(jí)教育培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款，學(xué)習(xí)如何在本職工作中提高自己的環(huán)境、安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，堅(jiān)持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產(chǎn)，確保公司安全目標(biāo)的。所有新員工必須參加教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
全生活小知識(shí)；組織所有管理人員及員工分批觀看安全警示片；組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽名活動(dòng)，達(dá)到互動(dòng)目的等等。通過(guò)多種形式的活動(dòng)開(kāi)展，提高了施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)良好的氛圍。
7、認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作的實(shí)施。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我部門嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真填寫，使貫標(biāo)工作與實(shí)際工程進(jìn)度同步，并得到公司的認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題不足。
一年以來(lái)，雖然我項(xiàng)目部安全工作取得一定的.成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，依然嚴(yán)峻?？偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備較多，機(jī)械傷害的不確定性給現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了困難。
2、施工流動(dòng)性大，施工現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁，加上分包隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊、文化層次較低、安全意識(shí)薄弱，容易出現(xiàn)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，帶來(lái)了安全管理的困難性。由于項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工工期短，導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這也是建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的問(wèn)題。
3、部分管理人員存在“安全問(wèn)題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)的做好安全防范措施，全靠安全員的強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
四、明年安全管理工作計(jì)劃。
在明年的安全管理工作中主要抓好以下7方面的工作：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制的落實(shí)，加大責(zé)任制考核力度，對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)曝光，建立項(xiàng)目部安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等措施，加大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)持證上崗制度。進(jìn)一步加大檢查力度，嚴(yán)禁未取得合格證的“三類人員”上崗。
3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作。依舊以高處墜落和“四口五臨邊”防護(hù)、施工臨時(shí)用電、現(xiàn)場(chǎng)防火為施工安全管理的重點(diǎn)部位。
4、堅(jiān)持做好崗前教育和安全及技術(shù)交底。對(duì)所有作業(yè)人員100%進(jìn)行崗前教育和安全及技術(shù)交底，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，打造和諧、穩(wěn)定的中國(guó)冶建第一軍。
5、加強(qiáng)對(duì)高處墜落、坍塌、觸電、機(jī)械傷害、起重傷害和防煤氣中毒的監(jiān)督、檢查和整改的管理工作。
6、鑒于人員的流動(dòng)性大，民工安全意識(shí)低等情況，明年安全工作重點(diǎn)偏向于提升民工對(duì)自身作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)識(shí)別、提高自身安全意識(shí)，切實(shí)從根本上解決安全問(wèn)題。
7、突出重點(diǎn)，始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任工亡事故為目標(biāo)，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo)、各級(jí)人員職責(zé)；組織全體人員參加公司要求開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)；建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；在每一個(gè)工程及安全例會(huì)中，都要把安全聲場(chǎng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，把安全管理工作貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中。
中國(guó)一冶新疆眾泰項(xiàng)目部安監(jiān)站。
20xx年11月28日。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
我是20xx年12月到xxx大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。
在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了xxx大橋項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
以上是我在***年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xxx大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
2017年第一季度，項(xiàng)目部認(rèn)真組織開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，本季度項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將2017年第一季度安全管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改
1、12月29日項(xiàng)目部開(kāi)展了元旦節(jié)前安全檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、1月18日對(duì)潰城寨腳手架進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查，對(duì)防護(hù)欄桿不符合要求等隱患進(jìn)行了整改。
3、2月10日項(xiàng)目部進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，確保度過(guò)一個(gè)平安享和的節(jié)日。 4、3月2日組織電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行檢查。
5、3月7日與物資設(shè)備部、機(jī)械隊(duì)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。 6、3月10日中鋁鐵路運(yùn)輸處對(duì)中鋁道口進(jìn)行安全檢查，提出8項(xiàng)整改意見(jiàn)，項(xiàng)目部已于3月15日整改完成。
二、認(rèn)真開(kāi)展安全教育
1、1月21日針對(duì)春節(jié)臨近，司機(jī)回家休假，替班司機(jī)比較多等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械隊(duì)下發(fā)了關(guān)于做好春節(jié)前機(jī)械車輛施工安全工作的通知。
2、2月6日由月山公務(wù)段魏老師和李老師到工地對(duì)中鋁鐵路道口值班人員共4人進(jìn)行培訓(xùn)，并頒發(fā)了上崗證。
3、3月8日對(duì)機(jī)械隊(duì)及鋼加廠施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
4、3月10日對(duì)土方開(kāi)挖施工隊(duì)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。
5、3月11日對(duì)中鋁道口值班人員進(jìn)行安全教育。
6、3月15日對(duì)潰城寨腳手架搭設(shè)人員進(jìn)行腳手架施工安全技術(shù)交底。
7、3月19日對(duì)潰城寨塔吊司機(jī)及指揮人員進(jìn)行指揮與司索專項(xiàng)安全培訓(xùn)。 8、3月23日晚對(duì)潰城寨施工人員進(jìn)行反習(xí)慣性違章教育。
9、3月27～28日，水電隊(duì)長(zhǎng)高峰、攪拌站長(zhǎng)翟同斌、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)胥生明參加了公司組織的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議
1、、1月4日項(xiàng)目部召開(kāi)了安全月例會(huì)，傳達(dá)近期安全管理文件，總結(jié)上月安全管理工作，布置下月安全工作。
2、1月11日項(xiàng)目部召開(kāi)了安委會(huì)會(huì)議，總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，布置一季度安全生產(chǎn)工作。
3、4、2月20日項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)參加分局安全管理會(huì)議。
4、3月6日晚召開(kāi)班組長(zhǎng)及專兼職安全員會(huì)議，聘任兼職安全員，明確相關(guān)職責(zé)，下發(fā)班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)細(xì)則。
5、3月8日晚召開(kāi)項(xiàng)目部第一季度安委會(huì)及2017年安全工作會(huì)議，傳達(dá)局、分局安全生產(chǎn)會(huì)議精神，布置今年安全工作計(jì)劃。
四、制定安全計(jì)劃
1、制定了2017年安全工作計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全工作計(jì)劃，按月制定了月度安全工作計(jì)劃。
2、制定了2017年安全教育計(jì)劃。
3、制定了2017年安全投入計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行分解制定了一季度安全投入計(jì)劃，按月度了月度安全投入計(jì)劃。
五、開(kāi)展危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控
項(xiàng)目部3月份開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，對(duì)隱患進(jìn)行排查識(shí)別，共辨識(shí)危險(xiǎn)因素300項(xiàng)， 識(shí)別重大危險(xiǎn)因素 5項(xiàng)。重新修制定了項(xiàng)目部總體應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案，并在1月份針對(duì)冬季保溫消防工作組織了防火演練。
對(duì)項(xiàng)目本季度存在的兩個(gè)重大危險(xiǎn)源塔吊和中鋁道口分別由安全員段正紅和劉聚元進(jìn)行日常監(jiān)控。
在三月份對(duì)塔吊進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)小車限位及回轉(zhuǎn)限位失效，立即安排物資部門進(jìn)行采購(gòu)，由機(jī)械隊(duì)進(jìn)行安裝，現(xiàn)塔吊各限位保險(xiǎn)均已正常工作。
對(duì)中鋁道口進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)道口值班設(shè)施不全，人員缺少且未經(jīng)有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn)，立即邀請(qǐng)焦作市月山公務(wù)段到項(xiàng)目部對(duì)道口值班人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照中鋁運(yùn)輸部要求對(duì)道口值班設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)，道口值班人員由2名增加為4名。
六、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金
根據(jù)項(xiàng)目部與分局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定了項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到各部門、各作業(yè)隊(duì)，與部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并按規(guī)定上繳安全風(fēng)險(xiǎn)金。
七、開(kāi)展了專項(xiàng)安全管理活動(dòng)
1、按照公司11局安委辦〔2017〕6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展雙節(jié)、“兩會(huì)”期間安全綜合檢查督查活動(dòng)的通知》要求，項(xiàng)目部開(kāi)展了節(jié)前安全檢查、節(jié)后安全檢查、特種設(shè)備、爆破專項(xiàng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)專項(xiàng)檢查、塔吊專項(xiàng)檢查等多次安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改，提高了相關(guān)人員的安全意識(shí)。
2、按照11局安委［2017］2號(hào)文要求，項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展了深化隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目安全管理和現(xiàn)場(chǎng)隱患治理進(jìn)行檢查排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。
第一季度項(xiàng)目部雖然沒(méi)有發(fā)生安全事故，但仍存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章活動(dòng)仍然存在，高處作業(yè)不系安全帶、安全帽不系帽帶仍時(shí)有發(fā)生。
《項(xiàng)目一季度安全工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
一季度，xx安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)“兩降一升”特點(diǎn)，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降，略有上升。
(一)事故總量下降。
全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。
(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)。
工礦商貿(mào)企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升。
共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。
(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽(yáng)市姚文哲駕駛的遼a79427號(hào)小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場(chǎng)死亡。
(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號(hào)大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號(hào)重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號(hào)大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場(chǎng)死亡。
(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。
(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
(一)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。
(二)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的`預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開(kāi)展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開(kāi)采，采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。
(三)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(四)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
201x年我項(xiàng)目在公司、八公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開(kāi)工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。
二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況。
項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況。
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂了創(chuàng)建省級(jí)文明工地方案。現(xiàn)已通過(guò)延安市市級(jí)文明工地備案。
（一）文明工地建設(shè)。
1.我項(xiàng)部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3.辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。
4.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、會(huì)議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。嚴(yán)格執(zhí)行公司文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
5.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。
6.標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌。
工地圍墻外、材料堆放場(chǎng)地，已完成的砼構(gòu)件粘貼相關(guān)標(biāo)牌。
四、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂情況。
項(xiàng)目部與各施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為勞務(wù)合同的一部分。明確了各施工隊(duì)和各作業(yè)班組的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。
本年度安全工作的順利開(kāi)展、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持是分不開(kāi)的。
五、20xx年安全工作計(jì)劃。
一、安全管理目標(biāo)。
1、重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。
2、實(shí)現(xiàn)六無(wú)（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)、無(wú)機(jī)械車輛事故）目標(biāo)。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內(nèi)。
5、工程項(xiàng)目月檢查安全合格率應(yīng)達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%，安全隱患整改率達(dá)到90%以上。
6、新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%。
7、技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點(diǎn)。
20xx年度安全工作重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和二次結(jié)構(gòu)施工。把砌體隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的重點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工開(kāi)始，做到各作業(yè)面的形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并逐步建立各施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化安全控制程序，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。順利通過(guò)兩級(jí)文明工地驗(yàn)收工作。
20xx年是各作業(yè)面全面開(kāi)工，抓安全、搶進(jìn)度的一年，我項(xiàng)目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
作為xxx工程項(xiàng)目建設(shè)單位的法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為保障本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)承諾以下：
1、及時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2、不對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不壓縮合同約定的工期。
3、對(duì)規(guī)劃批準(zhǔn)的紅線占地范圍內(nèi)建筑工地?fù)P塵治理工作負(fù)總責(zé)，對(duì)參建的各施工總承包單位的揚(yáng)塵治理職責(zé)在工程承發(fā)包合同中明確。在編制工程概算時(shí)，確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，并將施工揚(yáng)塵治理的費(fèi)用作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用列入工程造價(jià)，及時(shí)足額支付。
4、不明示或者暗示施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
5、對(duì)施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。
6、未領(lǐng)取到施工許可證前，不要求施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
以上承諾書(shū)一式三份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人：
日期：
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
一、 單體項(xiàng)目部對(duì)蘭州院進(jìn)行的中海油工藝包內(nèi)審會(huì)做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的pid、pdf、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開(kāi)的工藝包匯報(bào)會(huì)議準(zhǔn)備了中海油工藝包技術(shù)報(bào)告。
3、 對(duì)連云港技術(shù)交流工作準(zhǔn)備了材料。
二、 硫酸項(xiàng)目部編制了年產(chǎn)25萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，按集團(tuán)規(guī)劃，原料問(wèn)題一旦解決即可施工建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項(xiàng)目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項(xiàng)目各施工單位交工資料裝訂完畢。
酮氰醇項(xiàng)目工程決算準(zhǔn)備工作。
五、 黨建及精神文明建設(shè)
年初組織本部門學(xué)習(xí)、討論了集團(tuán)席總和公司陳總2011年終總結(jié)報(bào)告，制定本部門責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施方案，落實(shí)到分部和個(gè)人；學(xué)習(xí)標(biāo)兵先進(jìn)事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會(huì)組辦的愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)綏化和公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，制定了“三創(chuàng)”實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識(shí)、管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。
項(xiàng)目工程部
二〇一二年四月十一日
我項(xiàng)目部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團(tuán)結(jié)公司黨委，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到項(xiàng)目部生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司二屆三次職代會(huì)精神
公司二屆三次職代會(huì)是公司發(fā)展時(shí)期的一次重要會(huì)議，這次會(huì)議 重點(diǎn)突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會(huì)議精神，我項(xiàng)目部黨支部會(huì)后立即通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議的方式傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工。首先在支部成員之間開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會(huì)議行政工作報(bào)告，并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)況，制定出了精要明了、可操作的本項(xiàng)目部學(xué)習(xí)計(jì)劃。在對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會(huì)精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實(shí)際工作來(lái)保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月支部根據(jù)會(huì)議精神召開(kāi)會(huì)議。工程管理方面，工程進(jìn)度報(bào)告細(xì)化到星期，形成工程周報(bào)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的.超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項(xiàng)目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書(shū)記擔(dān)任小組長(zhǎng)的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動(dòng)中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項(xiàng)目部開(kāi)展學(xué)習(xí)，營(yíng)造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過(guò)廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項(xiàng)目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，黨支部調(diào)整充實(shí)了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項(xiàng)目部安全產(chǎn)等各項(xiàng)細(xì)則。強(qiáng)化對(duì)支部成員的管理，讓黨員在項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊(cè)》，從各個(gè)方面對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全標(biāo)語(yǔ)的宣傳工作，如樹(shù)立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項(xiàng)目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。
四、 細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營(yíng)造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識(shí)到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項(xiàng)目部的生活像個(gè)大家庭一樣溫暖、舒適。支部書(shū)記和項(xiàng)目部員工吃住同行，能第一時(shí)間了解到大家的生活情況，并及時(shí)給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問(wèn)題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會(huì)議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)備有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便于項(xiàng)目部員工的業(yè)余生活。
我項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，改正工作中存在的問(wèn)題和不足，努力推進(jìn)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項(xiàng)目部的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想保障。
項(xiàng)目季度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
工程部在xx經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先后完成了xx商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了xx的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、xx的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1、定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭(zhēng)御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
（1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
（3）設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。
（4）部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。
根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1、御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2、御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
3、51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作；
4、新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理。
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，項(xiàng)目部a，項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
隨著20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16528480.html】
