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街道辦簡報 街道簡報標題篇一
我局把綜合治理及平安建設(shè)工作列入本單位總體工作的重要議事日程，把綜合治理及平安建設(shè)工作等同于業(yè)務(wù)工作，當作局機關(guān)的頭等大事來抓，成立了以黨組書記、局長為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了領(lǐng)導(dǎo)責任制，全面落實了綜治工作各項制度。首先落實領(lǐng)導(dǎo)責任制度。年初就確定了綜治工作目標和具體要求，明確了責任。為了把目標管理責任制落到實處，局長與班子成員、班子成員與各股室負責人層層簽定了責任書，使綜治工作責任層層落實。其次落實定期會議制度。局黨組每月聽取一次綜治工作情況匯報，并定期召開綜治工作會議，分析形勢，確定重點，研究措施，加強協(xié)調(diào)，切實解決綜治工作存在的困難和問題，形成了綜治工作齊抓共管的強大合力。
為落實綜治工作目標，我局先后制定了《綜治安全守則》、《安全檢查監(jiān)督制度》等一系列制度，完善了矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度20余條，形成了層層推進的工作格局，堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，矛盾自己化解，問題自己解決”，為實現(xiàn)局機關(guān)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。
矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機制外，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，積極支持招商引資企業(yè)，不斷發(fā)動全局干部職工，全力把排查工作的重心放在“抓早、抓小、抓苗頭”上，協(xié)助縣綜治委做好化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的工作，為確保社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻，確保了綜治和平安建設(shè)工作的順利進行。
我局20xx年在社會治安綜合治理及平安建設(shè)方面的做了大量的工作，當然也還存在不足之處。在以后的工作中，我們一定會克服困難，再接再厲，為推進全縣社會治安綜合治理工作再上新臺階而努力奮斗。
街道辦簡報 街道簡報標題篇二
xx街道認真貫徹落實全市消防工作會議和市政府第23次常務(wù)會議精神，按照“標本兼治、重在治本”的指導(dǎo)思想，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是重點單位的消防安全主體責任，遏制了重特火災(zāi)事故和一般火災(zāi)事故的發(fā)生，真正構(gòu)筑起了社會消防安全的“防火墻”?，F(xiàn)就消防工作情況匯報如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道將消防工作納入街道重要議事日程，進行統(tǒng)籌安排。成立了街辦主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能部門負責人為成員的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村（居）、企事業(yè)單位也設(shè)立了相應(yīng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專（兼）職消防安全管理員，形成了健全完善的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)。按照“一鎮(zhèn)、一隊、一車”的標準組建了專職消防隊，車輛、人員、執(zhí)勤場所及運行經(jīng)費全部落實到位。
（二）注重宣傳培訓。認真抓好消防安全的宣傳教育培訓工作，利用各種會議、過街橫幅、宣傳標語、宣傳欄等多種方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，組織開展“安全生產(chǎn)月”和“119”消防活動日活動，努力提高全民安全意識。街道召開各村（居）干部、企事業(yè)單位負責人和機關(guān)工作人員210余人參加的安全會，傳達上級有關(guān)文件精神和要求，安排部署安全工作；組織農(nóng)民工就業(yè)前安全培訓300人次；各中小學校對學生進行消防、安全知識強化教育；組織學校、企業(yè)和社區(qū)舉辦消防安全知識競賽和演練，引導(dǎo)群眾參與消防工作，提高群眾的消防意識和防范能力；利用“全國安全生產(chǎn)活動月”，設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢點，播放安全警示片，發(fā)放安全知識宣傳資料2000余份；組織人員在全街道企事業(yè)單位開展“安全自查自糾”活動，找隱患、添措施、促整改，有效的增強了廣職工的安全防范意識，遏制了事故的發(fā)生，保障了職工安全。
（四）落實工作責任。為強化消防安全工作，街道將消防安全工作納入各村（社區(qū)）、企事業(yè)單位的目標管理，年終進行專項考核。與82個村（居）簽訂了《消防安全目標管理責任書》。街道還成立了目標督查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對目標的進展情況進行督查，確保消防安全目標任務(wù)的落實。
（五）開展專項整治。為確保消防安全，街道加對重點企事業(yè)單位、建筑施工、?；方?jīng)銷單位的安全、消防監(jiān)管力度。按照“四不放過”的原則，開展多次安全、消防檢查，查處不安全隱患70處，現(xiàn)場糾正36處，簽發(fā)隱患整改通知書4份，整改率達100%，徹底消除了安全隱患。通過檢查和整改措施的落實，街道無一例群眾傷亡的重安全事故發(fā)生。
（一）消防意識淡薄。廣居民群眾中因消防意識淡薄，思想麻痹。部分企事業(yè)單位對消防監(jiān)督檢查是為單位服務(wù)的認識不足，認為消防監(jiān)督檢查人員找出火災(zāi)隱患是在找茬、是在找單位的麻煩，對于消防機構(gòu)的消防監(jiān)督檢查沒有從思想上加以重視，有應(yīng)付思想；消防機構(gòu)對家庭火災(zāi)隱患只能以教育、宣傳著手，從現(xiàn)在的法律法規(guī)來看，缺乏強有力的行政手段。
（二）消防經(jīng)費不足。抓消防、搞安全，離不開經(jīng)濟、離不開經(jīng)費投入。消防監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一部分企業(yè)存在問題，但由于企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，量的職工下崗、待崗，有的工資欠發(fā)，由于資金困難，盡管單位領(lǐng)導(dǎo)對消防工作比較重視，只能是心有余而力不足。消防監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)了問題，可缺少資金。整改火災(zāi)隱患，改善消防安全環(huán)境比較困難。在一定程度上困擾和制約了消防工作的開展。
（三）消防管理滯后。由于消防組織、制度不健全、重經(jīng)營，輕消防等原因，致使消防管理跟不上。特別是個體私營、租賃承包企業(yè)存有短期行為和隨意性，違章建筑，違章裝修等帶來很多安全隱患。而消防監(jiān)督檢查人員有限，若沒有及時發(fā)現(xiàn)，消防隱患就會一直存在。同時，建筑消防設(shè)施不完善。消防基礎(chǔ)設(shè)施上不去，形成量火災(zāi)隱患。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實消防安全責任制，下力氣抓好重點行業(yè)、部門的消防安全工作。
（二）完善管理制度，實現(xiàn)安全工作規(guī)范化、制度化。建立“以目標管理制度攬總、以崗位職責管人、以工作制度管事、以懲戒為保障”的安全監(jiān)管制度體系。
（三）繼續(xù)開展安全教育培訓，努力提高全民安全意識。以“綜合治理，保障平安”為主題，以宣傳消防安全法律法規(guī)和安全常識為主線，普及安全生產(chǎn)知識，傳播安全生產(chǎn)文化，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。
（四）加隱患排查治理力度，確保消防安全。認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進一步落實企業(yè)消防安全主體責任。進一步完善重危險源監(jiān)控機制和重隱患排查治理機制及分級管理制度。有效防范和遏制重特事故的發(fā)生。
（五）加強消防安全應(yīng)急救援工作，提高應(yīng)急處理能力。進一步完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急裝備、器材、定期開展應(yīng)急救援演練，切實增強抗災(zāi)救災(zāi)能力。
街道辦簡報 街道簡報標題篇三
為切實做好20xx年度火災(zāi)隱患排查整治工作，灞橋街辦嚴格按照灞安委辦發(fā)[20xx]34號文件的要求，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進行了認真的動員和部署，開展了以村和各企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的全面摸底排查和領(lǐng)導(dǎo)小組組織的重點抽查活動，排查出了火災(zāi)隱患重點和難點，并督促落實相應(yīng)的整治措施，與此同時又再一次開展了消防工作的宣傳教育，不斷提高干部群眾的消防意識。
為了保證灞橋街辦火災(zāi)隱患排查整治全面有序地開展，街辦成立了灞橋街道辦事處火災(zāi)隱患排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組“，各村和各企事業(yè)單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，對全街道火災(zāi)隱患排查整治工作進行了有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)。同時街道每個村都組織人員進行火災(zāi)隱患排查，各企事業(yè)單位也落實了消防人員。
1、平昌輪胎翻修廠消防安全通道不暢，應(yīng)有消防器材配備不夠瞧，作為本次排查重點進行整治。
2、西岳游藝機設(shè)備制造有限公司?；瘹怏w瓶堆放雜亂無專人管理，整改落實情況，專人管理?；瘹怏w化瓶，確保安全擺放。
3、西安華屹燃氣有限公司，安全意識不夠，門衛(wèi)制度不嚴，存在供電線路裸露，要求加強門衛(wèi)值守更換安全線路。
4、中秦金屬結(jié)構(gòu)公司，切割使用電氣焊離氧氣瓶太近，易產(chǎn)生不安全事故，已責令現(xiàn)場整改。
5、豁口什字李小明修理部使用氧氣焊割離氧氣充裝點太近，存在安全隱患現(xiàn)已搬到安全區(qū)域。
各相關(guān)科室、企業(yè)單位要編排安全防火值班表，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，要求危險或危害性較大企業(yè)（場所）必須由具有一定指揮和處置突發(fā)事故、事件能力的人員擔任值班負責人。要求值班人員加強巡查，做到動態(tài)監(jiān)控。值班部門要保證通訊暢通，反應(yīng)快速。一旦發(fā)生事故，必須快速、有效、科學處置，確保應(yīng)急措施及時落實到位，將損失控制在最低程度，并按規(guī)定時限和程序如實上報事故情況。
街道辦簡報 街道簡報標題篇四
健全組織，落實責任。成立了環(huán)境衛(wèi)生工作小組：由主任方碧琴任組長;書記周金蘭任副組長;陳美、陳銳、鄭夢婕為成員，具體負責責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管工作，保證該區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔。
充分向周邊居民及商戶進行深入的宣傳教育，促使環(huán)境衛(wèi)生整治的目的、意義滲透到各個角落，深入人心，讓居民群眾普遍意識到整治城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重要性，進而改變生活、生產(chǎn)中的不良行為習慣，自覺自愿地配合、參與環(huán)境衛(wèi)生治理的行動上來。形成全民動手的強大聲勢，不斷提高廣大居民的參與意識，引導(dǎo)居民從自身做起，從身邊的小事做起，營造出全民動手開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的濃厚氛圍。
經(jīng)過十來天的集中治理，天官嶺溝口的環(huán)境衛(wèi)生取得了一定成效。清理陳年垃圾7處、成堆垃圾12處、零星垃圾17處、破家具6處、亂堆放10處、亂貼小廣告3處等。并定時組織工作人員沿路巡查，有垃圾隨時清理，發(fā)現(xiàn)隨意扔垃圾者及時上前勸阻。通過我們這幾天的努力，使該路段臟、亂、差等現(xiàn)象得到了有效的改進，路面變得更加整潔，交通更加順暢，店面整齊有序。
雖然環(huán)境衛(wèi)生治理工作取得了一定成效，但仍然存在一定的問題：一是居民思想認識不高，二是宣傳教育力度不夠，三是工作時危險性較大(沿路車輛較多)，這些都應(yīng)引起我們的重視，以便于在今后的工作中切實加以改進。
街道辦簡報 街道簡報標題篇五
時間：x年x月xx日(周五)下午一點
地點：寫字樓樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：
與會人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進，
部門會議記錄格式?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:
1.關(guān)于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩癬多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民-主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。
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