人事工作匯報（模板19篇）

文章涉及的題材廣泛，例如科技、文化、時事等，我們可以通過寫作來拓寬知識面和增加見識。如何有效應(yīng)對壓力，成為我們心理健康的關(guān)鍵所在。小編為大家收集的總結(jié)范文可能僅是冰山一角，大家可以通過閱讀更多的總結(jié)文章來豐富自己的寫作素材和提升寫作水平。

人事工作匯報篇一

連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學(xué)、座談交流學(xué)、在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進(jìn)的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動，接受了一次心靈的洗禮。

《榜樣》生動再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧19年、堅(jiān)守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進(jìn)事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強(qiáng)烈震撼，大家深深體會了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步感受了榜樣的力量。

“作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，向榜樣學(xué)習(xí)，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔(dān)當(dāng)?shù)轿唬瑸槿h水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！笨h水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動地說道。

截止目前，各支部共開展集中觀看學(xué)習(xí)26場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫觀后感及心得體會420多篇，開展座談交流14場次。

人事工作匯報篇二

__年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中___現(xiàn)場招聘30次，___人才市場6次，中高級人才市場、大型招聘會7次，報紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才___名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師___名，外籍教師___名，輔導(dǎo)員___名，行政人員___名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員___名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的___名，中級職稱___名，占總引進(jìn)人數(shù)的___%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們在外聘教師的聘用上，注重聘用高學(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師___名，其中副高職稱___人，占___%;講師職稱___人，占___%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會對學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了___名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，___名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

三、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了__年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時搜集員工的工作績效信息，為員工考核提供參照資料。

四、完善教職工福利和獎勵制度，建立長效激勵機(jī)制。

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動關(guān)系員工外，全部辦理了社會“五險”。另外，我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎勵方面，我們加大了獎勵力度，延伸了獎勵內(nèi)容，創(chuàng)新了獎勵方式，建立起一種長效激勵機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報銷辦法》等。

五、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定和聘用制度。

今年下半年，我們共辦理了___名教師的轉(zhuǎn)正定級工作，目前，已有___名教師取得助教任職資格;同時，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報工作。

我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，經(jīng)過個人申報，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評審委員會評審，今年共有___名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評聘分開”的原則，我們又對我院___名中級以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時頒發(fā)聘書。

六、規(guī)范勞動關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作。

員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。

人事工作匯報篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)中共豐順縣委巡察相關(guān)規(guī)定，我代表****將單位組織人事工作情況專題匯報如下：

一、基本情況。

****單位，是******。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，分別是***、***、***、***、***，現(xiàn)有干部職工**人，其中組織任命人員*人、單位編制人員**人、借調(diào)人員**人、臨時聘用人員*人。為更好地適應(yīng)**轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位。根據(jù)崗位工作需要，**共選拔任用了*人，其中****級干部兩人（分別是：***主任和****主任）、副****級干部**人（分別是：**副主任、****副主任和****副主任）。通過**級干部的選拔任用工作，為**的完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障，進(jìn)一步提高了**的總體業(yè)務(wù)能力。

二、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作。

努力做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對干部選拔任用的動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，均經(jīng)過大會投票推薦和個別談話推薦。嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅(jiān)持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了動議、民主推薦、確定考察對象、組織考察、征求意見、討論決定、任前公示、發(fā)文任職等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三、其他方面工作情況1、嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部。

**為**級事業(yè)單位，科級及以上干部提拔均由****組織部主導(dǎo)進(jìn)行，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，分別是***、***、***、***、***，均經(jīng)上級編委批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。

2、嚴(yán)格按照選拔任用程序選拔干部。

—

發(fā)現(xiàn)有跑官要官、說情打招呼情況。被選拔任用的干部均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。

3、嚴(yán)格按照選拔任用程序?qū)彶楦刹俊?/p>

2015年以來，被選拔任用的干部均未發(fā)現(xiàn)干部檔案有造假情況，且其配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。

四、存在問題和下一步努力方向。

雖然近年來**在推進(jìn)組織人事工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)提拔任用干部行為，但與距離更高要求還存著差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人員編制數(shù)偏少，與**發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求不符，致使**在為****體系的構(gòu)建工作中力量不足；二是老中青干部結(jié)構(gòu)搭配不合理，由于受多方條件影響，**在職干部普遍年齡偏大，缺少年富力強(qiáng)、能力突出的中青年干部擔(dān)任重要崗位等方面。

—

讓**干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨合理，為****和****的構(gòu)建、發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

****2019。

歡迎下載年2月22日。

人事工作匯報篇四

尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。

遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況。

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況。

1、收費(fèi)管理。嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅(jiān)持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅(jiān)持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。

存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。

存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項(xiàng)監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗(yàn)貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。

是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。

3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。2015年，針對防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。

（五）加強(qiáng)干部選拔、管理與教育情況。

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實(shí)行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

向市委巡視組進(jìn)點(diǎn)匯報材料。

尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：

一、基本情況。

（一）機(jī)構(gòu)編制沿革。

市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。

市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。

市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。

（二）管理體制。

全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：

1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。

2.間接管理。××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。

3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效。

往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項(xiàng)工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會被評為市級機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進(jìn)工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時，各項(xiàng)工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎?。

二、近三年來主要工作情況。

近三年來，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。

題實(shí)踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。

（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。

向省委第七巡視組專題匯報工作材料。

中共--縣委常委、縣紀(jì)委書記。

（2011年2月25日）。

尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導(dǎo)，我謹(jǐn)代表縣紀(jì)委常委班子及全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到--縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會精神，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會和諧提供了強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。

一、高度重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，保證了責(zé)任制工作落實(shí)到位。

（一）強(qiáng)化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細(xì)化到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到了與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

（二）強(qiáng)化任務(wù)分解，確保責(zé)任主體到位。制定出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了牽頭部門和責(zé)任單位。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，主動與分管單位研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)制，對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實(shí)到位。把監(jiān)督檢查作為促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了日常督查，派出縣委巡視組、紀(jì)工委干部多次深入負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導(dǎo)和檢查責(zé)任制工作落實(shí)情況，進(jìn)行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。強(qiáng)化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點(diǎn)單位和部門貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達(dá)80%以上；年終由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實(shí)責(zé)任制的情況進(jìn)行全面檢查考核。

（四）強(qiáng)化考核考評，確保責(zé)任追究到位。完善了責(zé)任制獎懲和責(zé)任追究辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴(yán)格考評，共評出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進(jìn)集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進(jìn)行了通報批評，對5名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施誡勉談話，有力地維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

二、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)、改革和作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，有力推動了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。

（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強(qiáng)化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅(jiān)持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，定期安排專題學(xué)習(xí)；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓(xùn)。

教學(xué)。

計劃，開辦培訓(xùn)班，進(jìn)行教育培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》，縣委中心學(xué)習(xí)組將《廉政準(zhǔn)則》作為重要內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的情況進(jìn)行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認(rèn)真召開專題會議、學(xué)習(xí)會議、培訓(xùn)會議，進(jìn)行自檢自查和整改落實(shí)；縣紀(jì)委切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則培訓(xùn)班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本，開展了以《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準(zhǔn)則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進(jìn)”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點(diǎn)；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導(dǎo)干部廉政短信平臺，開辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，召開典型案件通報會等形式，進(jìn)行廉政勤政教育，不斷擴(kuò)大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。

（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“三提醒五必談”實(shí)施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進(jìn)監(jiān)督方式，增強(qiáng)了干部教育監(jiān)督的實(shí)效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴(yán)格落實(shí)個人重大事項(xiàng)報告、民主生活會及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點(diǎn)工作安排，制定專項(xiàng)工作紀(jì)律規(guī)定，健全全縣重點(diǎn)工作督查機(jī)制，強(qiáng)化對擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟(jì)資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職、各項(xiàng)任務(wù)按時完成。認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進(jìn)行了清理；建立縣紀(jì)委、紀(jì)工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實(shí)8個禁止52個不準(zhǔn)要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進(jìn)陽光政府四項(xiàng)制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項(xiàng)36項(xiàng)，公示重要事項(xiàng)206項(xiàng)，通報重點(diǎn)工作319項(xiàng)。實(shí)施重大招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項(xiàng)，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。

人事工作匯報篇五

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，人事干部必須結(jié)合實(shí)際，深入思考如何把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到干部人事工作的各個方面，為服務(wù)促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展。

選什么樣的人，用什么樣的人，事關(guān)倡導(dǎo)什么樣的思想行為，樹立什么樣的用人導(dǎo)向。機(jī)關(guān)事務(wù)工作涉及到方方面面的利益，長期存在服務(wù)保障能力不能滿足干部職工需求的矛盾。要引導(dǎo)廣大干部在管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化方面進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新，研究解決機(jī)關(guān)事務(wù)工作的新情況、新問題、新矛盾，統(tǒng)籌兼顧各方利益，促進(jìn)和諧社會和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，大膽重用勇于創(chuàng)新，實(shí)績突出的干部。機(jī)關(guān)事務(wù)工作點(diǎn)多、面廣、繁雜、具體，要鼓勵廣大干部特別能吃苦、勇于自我犧牲，特別講認(rèn)真、工作一絲不茍，特別能忍耐、始終任勞任怨，多做打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的好事、實(shí)事，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，大膽重用那些埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部。機(jī)關(guān)事務(wù)工作管錢、管物、管資產(chǎn)，要大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)工作的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，努力降低行政成本，提高行政效率，大膽重用那些廉潔奉公、群眾公認(rèn)的干部。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價機(jī)制。

干部考核是組織人事工作的重要基礎(chǔ)。必須緊緊圍繞服務(wù)促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的制度建設(shè)。在考核制度的設(shè)計上，要堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，既要對干部的思想政治素質(zhì)、道德品行、黨風(fēng)廉政進(jìn)行定性分析，又要對工作成績、領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾滿意度等進(jìn)行量化對比分析。要堅(jiān)持結(jié)果考核與過程考核相結(jié)合，在重視結(jié)果性指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析。要堅(jiān)持單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合，既要考核經(jīng)濟(jì)效益、工作實(shí)績、節(jié)能降耗等個別因素，又要分析“顯績”與“潛績”、主觀努力與客觀條件、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與社會指標(biāo)等綜合因素。要堅(jiān)持平時考核與任職考核相結(jié)合，既要健全年度考核和平時考核的各項(xiàng)指標(biāo)，明確考核要求，規(guī)范考核方法，增強(qiáng)考核效果，又要做好民主推薦、民主測評、個別談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等任職考核。在科學(xué)考核評價的基礎(chǔ)上，對那些自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部給予表彰獎勵，優(yōu)先提拔使用。

三、深化教育培訓(xùn)，提高廣大干部推動機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)。

展的能力。

做好教育培訓(xùn)工作是提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的重要手段之一。要用中國特色社會主義理論武裝干部，特別是要用科學(xué)發(fā)展觀來教育培訓(xùn)干部，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，研究解決影響和制約機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力提高推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃和突出重點(diǎn)相結(jié)合，按照科學(xué)人才觀的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃我局公務(wù)員、經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作，圍繞管理、保障、服務(wù)等職能，重點(diǎn)抓好政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn)。要堅(jiān)持品德教育和能力建設(shè)相結(jié)合，通過多種方法和途徑，進(jìn)行理想信念、廉潔自律、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，在不斷提高品德修養(yǎng)的同時，著重培養(yǎng)全局干部職工的學(xué)習(xí)能力、研究能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，全面提升綜合素質(zhì)。要堅(jiān)持教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，通過繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和職業(yè)教育，進(jìn)一步優(yōu)化我局干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。同時，不斷拓寬年輕干部掛職鍛煉的渠道，鼓勵支持新進(jìn)大學(xué)生到基層單位實(shí)習(xí)鍛煉，促使他們開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

人事工作匯報篇六

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房保障工作，加大保障性安居工程建設(shè)力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理；以抑制房價過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定；以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了階段性成效，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：

一、基本情況。

市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9人，局屬二級單位5個（即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個科室，主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個，現(xiàn)有黨員26人。

二、主要工作和工作進(jìn)展及存在問題。

（一）不斷加強(qiáng)住房保障工作，加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。

1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016戶，發(fā)放資金203萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地2641平方米，建設(shè)房屋96套，4658平方米，預(yù)計今年年底完成實(shí)物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，共建設(shè)房屋156套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，十月底正式開工建設(shè)。該項(xiàng)目擬建設(shè)房屋384套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí)800套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120套經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800戶。

2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設(shè)中，嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求，即：項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對廉租住房建設(shè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價過快增長為重點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發(fā)[2012]10號）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價，嚴(yán)格落實(shí)房價控制目標(biāo)。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度（16%）內(nèi)，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。

三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷售明碼標(biāo)價制度。在項(xiàng)目開盤時，實(shí)行一房一價，對開發(fā)商因市場原因需漲價實(shí)行報批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，所有項(xiàng)目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè)35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)行專戶儲存，?？顚Ｓ?。

六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8月1日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時公布投訴舉報電話，強(qiáng)化群眾監(jiān)管。

七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預(yù)售等行為堅(jiān)決予以打擊。

八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，同時強(qiáng)化了征管措施。今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目5個，已完成投資6億元，新建商品房51萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)15家，其中：三級資質(zhì)4家，四級資質(zhì)4家，暫定資質(zhì)7家。房地產(chǎn)中介組織14家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。

1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[2012]3號）文件精神，大力精簡行政審批事項(xiàng)，提高行政審批效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，實(shí)行了重大投資項(xiàng)目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)一次告知制、延時服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項(xiàng)目8個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6個，取消前置條件4個，壓縮審批時限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)，加強(qiáng)了檔案室各項(xiàng)硬件設(shè)施配置，為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項(xiàng)目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書1935本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351起，交易面積28.49萬平方米，成交額6.55億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669起，抵押房屋面積74萬平方米，抵押登記額13億元。

3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國務(wù)院令第590號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪30余件（次）。

4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定135宗，出具房屋安全鑒定報告135份，鑒定房屋面積2.8萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59宗，預(yù)防、滅治面積11萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度，不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)6個，推行社會化物業(yè)服務(wù)小區(qū)20個，物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140萬平方米，歸集公共維修基金1500萬元。

（四）加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實(shí)有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”、“共駐共建，在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬”活動，強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。

2、強(qiáng)化效能考核，實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》，并對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、年度績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項(xiàng)管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過錯責(zé)任追究，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來信75件，按時辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復(fù)，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決。

三、需要提請解決的問題由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容，該項(xiàng)工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務(wù)。

人事工作匯報篇七

根據(jù)中央組織部《干部人事檔案工作目標(biāo)管理暫行辦法》、《干部人事檔案工作目標(biāo)管理檢查驗(yàn)收細(xì)則》和組織部《廣東省干部人事檔案工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級辦法》等文件要求，在組織部指導(dǎo)下，我部從2007年開始，全面開展干部人事檔案達(dá)標(biāo)工作。經(jīng)過近三年的努力，干部人事檔案管理工作經(jīng)自評得分97.5分，達(dá)到干部人事檔案二級管理目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向你部報告。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任

1．主要領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓，保證干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級工作順利實(shí)施。把干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級工作作為單位規(guī)范化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，成立以、組織部長為組長的干部人事檔案工作目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一名分管副部長具體抓，配備一名專職的人事檔案工作人員和一名兼職的人事檔案工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開干部人事檔案工作會議，加強(qiáng)了對干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，宣傳干部人事檔案材料的重要性，明確各單位的干部人事檔案材料補(bǔ)缺任務(wù)和補(bǔ)缺時間，要求各單位要以對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好干部人事檔案材料補(bǔ)缺工作，使檔案材料補(bǔ)缺工作得以全面完成，保證干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開展。

2．分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求，奠定干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級工作扎實(shí)基礎(chǔ)。分管干部人事檔案的部領(lǐng)導(dǎo)意識強(qiáng)，對干部人事檔案工作嚴(yán)格要求，每月聽取干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級工作情況匯報，切實(shí)解決干部人事檔案工作中的實(shí)際問題，提出下一階段工作要求；并親自與縣直相關(guān)單位協(xié)調(diào)，抽調(diào)6名干部到檔案室參加干部人事檔案整理工作。

3．管檔干部履職專責(zé)，確保干部人事檔案達(dá)標(biāo)升級穩(wěn)步推進(jìn)。我部注重干部人事檔案管理干部的相對穩(wěn)定性和工作延續(xù)性。對管檔干部做到先培訓(xùn)后上崗，不定期參加上級組織、人事部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；工作上實(shí)行專職專責(zé)，一般情況下不抽調(diào)參與其他工作和不進(jìn)行輪崗交流；對工作取得一定成效的予以提拔使用，使干部人事檔案管理干部工作有沖勁，能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，履職盡責(zé)做好工作，積極主動研究探索干部人事檔案工作中的新情況、新問題，認(rèn)真制定好干部人事檔案5年發(fā)展規(guī)劃和每年，嚴(yán)格按照規(guī)劃目標(biāo)和年度實(shí)施。

二、加強(qiáng)建設(shè)，規(guī)范管理

1. 健全制度，確保干部人事檔案工作規(guī)范化。我部認(rèn)真履行干部人事檔案管理部門十項(xiàng)職責(zé)，完善和健全了查(借)閱制度、收集制度、鑒別歸檔制度、轉(zhuǎn)遞制度、檢查核對制度、保管保密制度、管理人員制度、送交檔案材料歸檔制度等八項(xiàng)制度建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，堅(jiān)持按制度辦事，使檔案材料的建立和管理工作有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。

2．加強(qiáng)硬件建設(shè)，確保干部人事檔案做到安全管護(hù)。在辦公場所緊張的情況下，我部爭取的大力支持，專門安排了118.97平方米的辦公場所作為檔案庫，完善了“一庫三室”；把干部人事檔案工作所需經(jīng)費(fèi)列入部的財務(wù)計劃，積極向上級爭取資金支持，投入了20多萬元，按照一級檔案庫的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了裝修，購置了配套設(shè)備設(shè)施:更新一批檔案盒、檔案皮、分類紙；安裝滅火器、空調(diào)機(jī)、排氣扇、抽濕機(jī)、溫濕度表等相關(guān)設(shè)施，防盜、防火、防潮、防蛀、防光、防高溫等“六防”措施得到有效的落實(shí)；此外，還按規(guī)定專門為檔案室配置了切紙機(jī)、打孔機(jī)、復(fù)印機(jī)以及滅菌殺蟲機(jī)等設(shè)備，使檔案的保管與保護(hù)工作得到有效加強(qiáng)。

3.集中管理，提升干部人事檔案安全和質(zhì)量。我部針對各鎮(zhèn)、縣直各單位檔案室硬件設(shè)施不完備、檔案管理不夠規(guī)范的情況，今年已對全縣管理公務(wù)員人事檔案50卷以下的單位的公務(wù)員人事檔案，全部收歸我部檔案室集中代管，對管理公務(wù)員人事檔案50卷以上的單位（縣公安局、縣財政局），我部專門派出工作人員對單位檔案庫和檔案管理情況進(jìn)行檢查，對不符合要求的提出了整改要求和整改時限，并實(shí)行跟蹤管理。

較好地為領(lǐng)導(dǎo)提供信息和決策依據(jù)。

三、認(rèn)真組織，確保達(dá)標(biāo)

1.加強(qiáng)歸檔和整理，確保干部人事檔案符合有關(guān)要求。為了做好歸檔和整理工作，把好裝訂整理質(zhì)量關(guān)，我部重點(diǎn)抓了幾方面工作。一是把好參加整理檔案同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)關(guān)。集中參加檔案整理的人員學(xué)習(xí)如何分類、如何辨別材料，并具體操作示范，嚴(yán)格要求參加整理檔案的同志必須樹立質(zhì)量第一的思想，時間服從質(zhì)量，并由一名熟悉業(yè)務(wù)的同志進(jìn)行復(fù)查，把好分類準(zhǔn)確的質(zhì)量關(guān)。二是把好目錄打印關(guān)。由2名熟悉電腦且責(zé)任心比較強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)目錄打印工作。三是把好裝訂關(guān)。由一名責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真細(xì)致的同志專門進(jìn)行裝訂工作，使檔案裝訂規(guī)范，做到四面整齊。四是把好入庫關(guān)。對已整理裝訂完畢的檔案逐本驗(yàn)收入庫，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，翻工重新整理。通過干部人事檔案的整理，達(dá)到了材料齊全、分類準(zhǔn)確、編排有序、加工合理、目錄清楚、裝訂整齊、新型檔案夾和目錄紙用品符合有關(guān)要求。

2.加強(qiáng)自查自糾，確保干部人事檔案材料的真實(shí)性和完備性。從20xx年開始，我部從縣直有關(guān)單位抽調(diào)6名思想素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的組織人事干部，按照標(biāo)準(zhǔn)對每一個干部人事檔案認(rèn)真地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，本著對每一個干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》，對收集到的每一份材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查鑒別，做到手續(xù)完備，組織上形成的材料有形成材料的時間和組織印章，個人撰寫的材料有形成時間和本人簽名;對不屬于干部人事檔案歸檔范圍的材料及時轉(zhuǎn)遞或按有關(guān)規(guī)定銷毀，力求使每份干部人事檔案材料達(dá)到完整、真實(shí)、符合規(guī)定;對所欠缺的材料逐一登記進(jìn)行追收及嚴(yán)格把關(guān)，確保每一份材料的真實(shí)性、完備性，目前共追收欠缺材料800多份。

3. 加強(qiáng)聯(lián)系，及時領(lǐng)會和執(zhí)行上級的有關(guān)政策，自覺接受上級的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。我部能按時參加上級部門召開的有關(guān)會議、學(xué)習(xí)有關(guān)的文件，認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行上級部門對干部人事檔案工作的有關(guān)精神和要求，積極派人參加上級部門安排的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)與上級部門聯(lián)系，每半年向上級部門報告一次工作情況，平時與上級部門的業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)溝通聯(lián)系，經(jīng)常向上級部門的業(yè)務(wù)人員請教工作過程中遇到的各種困難和問題，并邀請上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員前來檢查指導(dǎo)。

4. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保全縣干部人事檔案工作總體水平有明顯的提高。加強(qiáng)干部人事檔案管理干部的培訓(xùn)工作，狠抓干部人事檔案信息管理建設(shè)，對干部人事檔案管理干部嚴(yán)格要求，每年結(jié)合組織工作會議對干部人事檔案管理干部進(jìn)行一次思想的教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。平時經(jīng)常深入各鎮(zhèn)、縣直各單位進(jìn)行干部人事檔案工作檢查和指導(dǎo)，對存在的問題提出建議和要求，對個別素質(zhì)較低的管理人員建議有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，使全縣干部人事檔案管理工作有明顯的提高。

幾年來，我縣的干部人事檔案管理工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級組織部門的幫助和具體指導(dǎo)下取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的距離。今后，我部將更加注重干部人事檔案工作，繼續(xù)加大人力、物力、財力、精力的投入，加強(qiáng)對干部人事檔案干部的培訓(xùn)，切實(shí)抓好本部干部人事檔案工作和對各單位干部人事檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在完成全縣科級干部人事檔案整理的基礎(chǔ)上，加大力度對全縣公務(wù)員的人事檔案進(jìn)行規(guī)范化整理和信息化管理，更好地保障干部人事檔案的安全性和完整性、真實(shí)性，發(fā)揮干部人事檔案在干部管理中的重要作用，努力向干部人事檔案管理達(dá)到更高級別的目標(biāo)而努力奮斗。

人事工作匯報篇八

2015年是一個具有意義的一年，我們在縣領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)對人事工作的改進(jìn)，取得了良好的成果。

一、深入貫徹上級人才工作會議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境。、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動人員代理349人?？h人才交流中心接收學(xué)生報到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。

2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從?？埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營企業(yè)招聘9人。

3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來，我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)知識考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。

4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參加xx年度全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進(jìn)行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計算機(jī)考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評選。

5、人才轉(zhuǎn)化流動順利進(jìn)行。我們對新成立的'縣城-管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人，劃轉(zhuǎn)城-管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)。

二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員506名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。按照、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置了67個職能股室，其中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機(jī)關(guān)行政編制、46名機(jī)關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

人事工作匯報篇九

2018年以來，我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，突出全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)？通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：

9名股級股室負(fù)責(zé)人。

目前局機(jī)關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補(bǔ)充臨近退休和疫情防控的股室人員。

提拔任用各級各類學(xué)校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部教職工的意見。

“三談”，即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談；

“五審”，主動請紀(jì)檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費(fèi)收繳補(bǔ)繳情況等進(jìn)行會審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅(jiān)決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

（三）遵守“四個嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則，強(qiáng)化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機(jī)制（加強(qiáng)對股級干部的管理，男同志達(dá)58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了股級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。

二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；

三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實(shí)和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。

為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊(duì)伍。

根據(jù)中共沛縣縣委巡察組工作要求，2017年以來，我局嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題。現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。園林中心編制人數(shù)22名，實(shí)有14人。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為一正三副，內(nèi)設(shè)六個科室人秘股、辦公室、審批股、綠化管理股、財審股、紀(jì)檢監(jiān)察室（作風(fēng)辦），目前已配置黨組書記和副局長2名。

（二）干部選拔任用情況。2017年以來，共任命周敏、張征為科員，重用劉明旭為新成立的綠化管護(hù)中心主任，張真真為綠化管護(hù)中書記。

二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定情況。

（一）落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實(shí)了“知情權(quán)”。堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實(shí)了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機(jī)關(guān)干部職工參加。三是落實(shí)了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象。四是落實(shí)了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認(rèn)真聽取干部職工的意見。

“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；

“三審”，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅(jiān)決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》的各項(xiàng)要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴(yán)把公示關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進(jìn)行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

（三）遵守“四個嚴(yán)格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴(yán)明。

在選拔任用干部時，嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴(yán)格任職資格。我局堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅(jiān)定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進(jìn)入了科級中層干部隊(duì)伍。二是嚴(yán)格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴(yán)格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實(shí)施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實(shí)行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴(yán)格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅(jiān)持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進(jìn)一步加大；

三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴(yán)重，專業(yè)性人才缺乏；

四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

人事工作匯報篇十

一年來，組織人事處始終堅(jiān)持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)”的工作方針，圍繞學(xué)院“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，解決兩個缺項(xiàng)，抓住三個重點(diǎn)”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機(jī)，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點(diǎn)落實(shí)做好解決師生比偏低、推進(jìn)崗位設(shè)置工作等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、xx年工作總結(jié)。

(一)圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負(fù)責(zé)的任務(wù)。

按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、嚴(yán)格人才引進(jìn)程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實(shí)施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實(shí)踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴(yán)格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴(yán)格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

(三)加大人才引進(jìn)力度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。

為補(bǔ)充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達(dá)到高職院校評估要求，并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進(jìn)行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進(jìn)高級職稱人員17人(教授3人)，博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進(jìn)工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

(四)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機(jī)制。

按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項(xiàng)工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點(diǎn)、學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。重點(diǎn)在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實(shí)施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

(五)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

為深入學(xué)習(xí)落實(shí)教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項(xiàng)培訓(xùn)活動。

1、本年度，學(xué)院新進(jìn)教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進(jìn)了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作提供了智力保障。

2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強(qiáng)與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請了專家進(jìn)行高職理念專題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

人事工作匯報篇十一

2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃。

2015年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

1、干部管理工作。一是加大了對管理干部的日常考核力度。制定了《關(guān)于管技人員下井任務(wù)考核的補(bǔ)充規(guī)定》等文件，每月對基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井?dāng)?shù)情況進(jìn)行考核通報，對于完不成下井任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報下井時間、在工作地點(diǎn)時間，提升跟帶班效果。二是開展管理干部誠信建設(shè)。為全礦管技人員建立了誠信檔案，實(shí)行扣分制，實(shí)行月度考核，季度通報，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標(biāo)之一。三是實(shí)施中層管理干部素質(zhì)提升工程。大力倡導(dǎo)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜?！睂W(xué)習(xí)，每月參加一次形勢政策考試，通過學(xué)習(xí)，提升干部的綜合素質(zhì)，提高管理水平。四是開展了干部年度履職考核工作。完成了對全礦管技人員2014年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術(shù)職稱聘任做重要參考。

2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。

峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動，并對14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個專題的研討活動，并按照集團(tuán)公司要求上報了相關(guān)材料。

2016年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個方面工作：

各級管理人員的誠信意識，逐步完善干部誠信建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)，同“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，加快推進(jìn)誠信體系建設(shè)，加大誠信建設(shè)考核、處罰力度，實(shí)行月考核月通報，注重結(jié)果運(yùn)用，將誠信建設(shè)考核與干部選拔任用、年度履職考核、職稱評聘相結(jié)合。

4、加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作。一是認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，規(guī)范黨支部工作，加大對黨支部工作的檢查考核。二是加強(qiáng)黨員管理，全體黨員干部必須按照規(guī)定參加黨內(nèi)組織生活，繳納黨費(fèi)，對于不服從組織安排，不參加黨內(nèi)組織生活或者不按時繳納黨費(fèi)者，嚴(yán)格按照黨章有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三是規(guī)范黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重黨員質(zhì)量。四是扎實(shí)開展“支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”活動，認(rèn)真評選星級黨支部和星級黨員，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。五是扎實(shí)開展黨建活動，在重要節(jié)日開展黨員座談、黨員集體上崗保安全，困難黨員慰問等活動。六是規(guī)范黨費(fèi)收繳。

5、做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作。及時組織符合有關(guān)條件的人員參與職稱評審，并結(jié)團(tuán)公司有關(guān)文件要求積極謀劃并落實(shí)好專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，使優(yōu)秀人才得到應(yīng)有的待遇，淘汰考核不合格人員，獎優(yōu)罰劣，真正發(fā)揮職稱聘任工作應(yīng)有的作用。

一、主要工作及做法。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細(xì)致、填報準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計局評為先進(jìn)單位一次。

份，借閱檔案20份。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，與上級機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強(qiáng)了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項(xiàng)工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機(jī)關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進(jìn)行。

8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13名同志進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項(xiàng)工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅(jiān)守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

二、存在的不足。

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

三、xx年工作打算。

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓(xùn)計劃。落實(shí)人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作；理工作。

4、扎實(shí)做好離退休老同志的工作，5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

二、組織工作方面。

1、加強(qiáng)思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達(dá)到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實(shí)際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效，活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚(yáng)開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認(rèn)真落實(shí)整改，不走過場，達(dá)到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點(diǎn)，對此，我局扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認(rèn)真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實(shí)踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實(shí)踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進(jìn)了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項(xiàng)行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

人事工作匯報篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2021年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2021年的工作計劃。

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。

因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

述職人：___。

2021年_月_日。

人事工作匯報篇十三

2012年是公司的起步之年，也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創(chuàng)新求實(shí)、科學(xué)管理、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：

一、2012年工作回顧

1、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統(tǒng)計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作(涉及人員招聘及培訓(xùn)工作)等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。

2、做好服務(wù)策劃工作。2012年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各科室車間服務(wù)、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展，為員工安心工作做好后勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”。

3、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作、處好關(guān)系。車間及相關(guān)科室，辦 公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關(guān)部門，做好工作。

4、存在的不足：

(一)是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠，必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，適應(yīng)公司未來的發(fā)展。

(二)是對全局把握不夠，應(yīng)該認(rèn)真思考，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務(wù)職能，更好的做好服務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，尤其是要明確公司未來發(fā)展需要的`人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓(xùn)和使用，以防人才的大量流失。

(三)是受管理經(jīng)驗(yàn)和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應(yīng)手，甚至影響到管理的創(chuàng)新。

二、下一步工作打算和建議

一是要不斷學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)工作技能，能夠應(yīng)對未來發(fā)展需要，在工作、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié)、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成。

三是根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度。比如，勞動紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。

四是要加大對員工的管理和培訓(xùn)力度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

人事工作匯報篇十四

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望今年的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的'努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化。以下是對于今年的工作總結(jié)：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

人事工作匯報篇十五

敬愛的xx總：

您好!

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機(jī)會與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議如果在目前僅是項(xiàng)目的話，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩拥?，?shí)際可根據(jù)分期計劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實(shí)現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。

同時，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷δ恼J(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

辭職人:xxx。

時間：20xx年xx月xx日。

【人事專員的辭職報告集合十篇（人事專員工作匯報）】。

人事工作匯報篇十六

2011年，團(tuán)組織人事工作按照上級組織部門和團(tuán)黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點(diǎn)，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層黨建示范點(diǎn)”活動為載體，進(jìn)一步解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識、創(chuàng)新理念、狠抓落實(shí)，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。

在學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團(tuán)組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

（一）充分利用廣播、電視、簡報、橫幅、會議、中心組學(xué)習(xí)等各種媒介、途徑和場所，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表重要講話，當(dāng)天我團(tuán)各級黨組織組織全體黨員收看了電視實(shí)況轉(zhuǎn)播。先后通過團(tuán)黨委理論中心組、基層黨支部“三會一課”等形式層層傳達(dá)學(xué)習(xí)了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導(dǎo)班。

（二）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神實(shí)質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進(jìn)一步增強(qiáng)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進(jìn)一步堅(jiān)定正確的政治方向，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)原則，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作。進(jìn)一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團(tuán)場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（三）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把講話精神貫徹落實(shí)到組織人事工作中，切實(shí)把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)組織人事工作的實(shí)際成效。按照學(xué)習(xí)型黨組織要求，把加強(qiáng)理論武裝作為干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步樹立正確用人導(dǎo)向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機(jī)，著力配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，將6名年富力強(qiáng)、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊(duì)黨支部書記，確立了黨支部在連隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

二、深入扎實(shí)開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“比、學(xué)、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點(diǎn)開展了“六項(xiàng)活動”。一是“黨性教育”活動中，全團(tuán)基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動，使黨員的黨性得到進(jìn)一步增強(qiáng)和升華；二是“公開承諾”活動，以創(chuàng)建“富民型連隊(duì)、效能型機(jī)關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學(xué)校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標(biāo)，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個領(lǐng)域一個主題、一個行業(yè)也個特色”。目前，全團(tuán)33個黨組織和800余名黨員共承諾事項(xiàng)960余件，承諾率分別達(dá)到100%和84%；三是“崗位奉獻(xiàn)”活動，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責(zé)”，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動；四是“服務(wù)群眾”活動，全團(tuán)黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實(shí)事125件；五是“亮牌示范”活動，全團(tuán)黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強(qiáng)化組織功能。

三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。

近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學(xué)生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學(xué)生連官”等高校畢業(yè)生作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。目前在團(tuán)場連隊(duì)工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊(duì)連長，1人選拔為連隊(duì)政治指導(dǎo)員，9人作為連隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點(diǎn)在團(tuán)場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團(tuán)場已選拔8人充實(shí)到基層連隊(duì)工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊(duì)黨支部書記、政治指導(dǎo)員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團(tuán)將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團(tuán)場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、生產(chǎn)勞動等多種形式的教育，積極鼓勵民兵參加學(xué)歷教育，努力把民兵值班連打造成為團(tuán)場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學(xué)歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點(diǎn)發(fā)展對象。

通過多年努力，我團(tuán)干部隊(duì)伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團(tuán)場基層連隊(duì)干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。

四、基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實(shí)情況為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴(kuò)大示范帶動效應(yīng)。我團(tuán)確定了三個基層黨建示范點(diǎn)，重點(diǎn)培育北區(qū)二連為黨建示范點(diǎn)，并已向師黨委組織部申報，目前，示范點(diǎn)創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。為了切實(shí)搞好支部示范點(diǎn)建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，示范點(diǎn)書記直接抓”的工作機(jī)制，責(zé)任到人，各司其責(zé)。同時，團(tuán)黨委積極采取工作上加強(qiáng)指導(dǎo)，政策上加強(qiáng)傾斜，資金上加強(qiáng)扶持的方式，力爭使示范點(diǎn)達(dá)到“六個一”的創(chuàng)建要求。

黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認(rèn)真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項(xiàng)工作正在積極準(zhǔn)備中。

人事工作匯報篇十七

在全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動進(jìn)入轉(zhuǎn)段總結(jié)的關(guān)鍵時期，按照區(qū)委“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排，通過縝密開展“回頭看”總結(jié)，以落實(shí)“六看”內(nèi)容作為衡量我局“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動“宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育”階段環(huán)節(jié)工作是否扎實(shí)、保障措施是否到位、培訓(xùn)是否取得實(shí)效的工作標(biāo)尺。下面就“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動第一階段學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。為準(zhǔn)確、及時、無誤貫徹區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動動員會議精神，把握“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，真正使全局干部職工認(rèn)識到開展“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動重要性和必要性，我局進(jìn)行了積極而縝密地展開籌備工作。一是首先要求班子成員把思想認(rèn)識聚集到區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教動員會議精神上；其次，要充分估計和認(rèn)識到“局小、人少，但思想難把握”的困難，實(shí)行支部成員按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對黨員思想動態(tài)跟蹤了解，做到思想發(fā)動工作有的放矢；三是強(qiáng)化教育活動領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)，成立以黨支部書記、局長劉海峰同志“一把手”負(fù)責(zé)的“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全局動員大會，出臺了《陽泉市郊區(qū)人事局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施辦法》。

“學(xué)習(xí)是最容易做到的，也是最不容易做到的。”局“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)組提出從務(wù)必認(rèn)識學(xué)習(xí)的必要性，保持學(xué)習(xí)的熱情性，牢抓學(xué)習(xí)的主動性，力戒學(xué)習(xí)的形式性，結(jié)合自身工作性質(zhì)與內(nèi)容，有針對地開展學(xué)習(xí)的具體要求，用學(xué)習(xí)效果促進(jìn)工作出成果，用工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)見效果，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

一是確保集中學(xué)時、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，量化學(xué)習(xí)目標(biāo)。“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”學(xué)教活動開展之初，我們制定了切實(shí)、可行的“學(xué)習(xí)流程安排”，確保必學(xué)篇目和28個學(xué)時以上的`集中學(xué)習(xí)時間，具體學(xué)習(xí)過程中，變被動學(xué)習(xí)為主動理解，變?nèi)巳寺牉槿巳酥v。要求每位干部以學(xué)習(xí)流程篇目為主，講授篇目要有發(fā)言提綱，充分發(fā)揮干部職工的學(xué)習(xí)積極性。同時結(jié)合局工作實(shí)際，開展了“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”競賽活動，使學(xué)習(xí)教育活動內(nèi)容更實(shí)、目標(biāo)更清。

二是建立保障學(xué)習(xí)效果、促進(jìn)工作成果的長效機(jī)制。確保以體現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)年，狠抓落實(shí)年”為主要內(nèi)容的“六比、六看、六爭”活動落到實(shí)處，我局進(jìn)一步修訂和完善了人事代理制度、專業(yè)技術(shù)人員管理制度、工資福利管理制度、人事檔案管理制度、工作崗位職責(zé)規(guī)范、人事局執(zhí)法責(zé)任制度，以及理論學(xué)習(xí)制度、考勤制度、衛(wèi)生責(zé)任制度等涉及工作崗位職責(zé)、管理、執(zhí)法追究責(zé)任等方面的規(guī)章制度，做到依法執(zhí)政。

三是為轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、推行了“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、一次告知制、責(zé)任追究制”等六項(xiàng)服務(wù)承諾制，為確保工作高效開展、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)奠定了制度保證。

人事工作匯報篇十八

我區(qū)按照這個重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓(xùn)班開學(xué)式上的重要講話，希望大家喜歡。

同志們：

這次集中培訓(xùn)是組織人事干部常規(guī)培訓(xùn)，也是我們開展主題教育活動的一個重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，安排了學(xué)習(xí)習(xí)近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點(diǎn)，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機(jī)制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理一系列文件的再學(xué)習(xí)、再落實(shí)。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的出發(fā)點(diǎn)在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊(duì)伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)、促進(jìn)加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。

組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實(shí)施，直接影響黨組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)能否扎實(shí)推進(jìn)順利完成，直接影響到一個單位、一個區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項(xiàng)工作;它的特殊性，就是要加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，為加快推進(jìn)中心城區(qū)率先崛起提供強(qiáng)有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學(xué)習(xí)上求先行，做到更加重視學(xué)習(xí)，積極主動學(xué)習(xí)，科學(xué)有效學(xué)習(xí)。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)問題談兩點(diǎn)看法，供大家參考。

一、著眼發(fā)展大局，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

知識是推動社會進(jìn)步的重要動力，知識的積累來自與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)和生動活潑的實(shí)踐。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是推動經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的內(nèi)在動力。習(xí)近平總書記指出：“重視學(xué)習(xí)是我們黨推動事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)?！被仡櫚倌隁v程，瞻望復(fù)興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學(xué)習(xí)中走來，在學(xué)習(xí)掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進(jìn)學(xué)習(xí)。這種與生俱來的學(xué)習(xí)基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個具有強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力、依靠學(xué)習(xí)走向未來的學(xué)習(xí)型政黨。區(qū)委一直重視學(xué)習(xí)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí)、來堅(jiān)持。區(qū)第x次黨代會提出實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標(biāo)，確定的發(fā)展重點(diǎn)，其中一個就是“提升大教育”，這個“大教育”包括各類各級各個層面的教育，不僅要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。

近年來，我區(qū)按照這個重點(diǎn)，從制度上加強(qiáng)、機(jī)制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓(xùn)了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)調(diào)研課題，同時從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學(xué)習(xí)，雷打不動，長期堅(jiān)持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學(xué)習(xí)氛圍，無論是理論學(xué)習(xí)還是其他方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都取得了一定進(jìn)步。我們干部隊(duì)伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展。

但是，我們學(xué)習(xí)的方法、內(nèi)容、實(shí)效以及學(xué)習(xí)制度的落實(shí)都與大幅度提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔(dān)負(fù)發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進(jìn)步的關(guān)鍵時期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊(duì)伍的狀況，都要求我們高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于提升學(xué)習(xí)。

一要把學(xué)習(xí)作為一種信念來堅(jiān)持。要不要學(xué)習(xí)、能不能學(xué)習(xí)，這不僅是態(tài)度問題、習(xí)慣問題，而且是黨性問題、責(zé)任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進(jìn)一步增強(qiáng)政治立場的堅(jiān)定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，進(jìn)一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、注重改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時期組工干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的基本要求。

二要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來落實(shí)。通過學(xué)習(xí)上的先行，努力擴(kuò)大知識面，增強(qiáng)全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強(qiáng)干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進(jìn)xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)來解決組織人事工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，來落實(shí)我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展要求。

二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學(xué)習(xí)。

發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實(shí)發(fā)展重任，這是學(xué)習(xí)的基本立足點(diǎn)。說白了一點(diǎn)，就是要牢牢把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目的、養(yǎng)成什么學(xué)風(fēng)”這條主線。組織人事干部要在學(xué)習(xí)上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)促發(fā)展，切實(shí)把“必須學(xué)”的客觀要求與“我要學(xué)”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實(shí)，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實(shí)知識、提高本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作中推動發(fā)展，切實(shí)做到“三個立足”：

(一)立足推動工作，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。

現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，需要補(bǔ)充的內(nèi)容更多，可供學(xué)習(xí)的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學(xué)習(xí)什么，缺什么、補(bǔ)什么。不論學(xué)習(xí)什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

一要注重理論學(xué)習(xí)。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)，一個干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅(jiān)定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)最重要的是要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實(shí)質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認(rèn)真把握、自覺服從的政治大局。

二要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)識水平很大程度上決定工作水平，當(dāng)今時代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀(jì)前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀(jì)60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀(jì)90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟(jì)時代，只有終身學(xué)習(xí)才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學(xué)到老、用到老。因此，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，最緊迫的是學(xué)習(xí)與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟(jì)、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學(xué)習(xí)黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀(jì)制度、黨員管理各種機(jī)制，掌握了解新時期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強(qiáng)干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。

(二)立足自身實(shí)際，選擇學(xué)習(xí)方式。

把學(xué)習(xí)的要求落實(shí)到實(shí)處，并能長期堅(jiān)持下去，必須選擇切實(shí)可行、行之有效的學(xué)習(xí)方式方法。學(xué)習(xí)方式有多種多樣，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學(xué)習(xí)，也是一種形式;參加中心組學(xué)習(xí)、單位集中學(xué)習(xí)也是一種形式;相對集中一段時間參加黨校、行政學(xué)院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學(xué)習(xí)形式，當(dāng)然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學(xué)習(xí)。所以在黨校學(xué)習(xí)期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進(jìn)、學(xué)得好。學(xué)習(xí)是一門大課題，采取切實(shí)可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學(xué)習(xí)方式時，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：

一是因人而異。從實(shí)際出發(fā)，什么形式便于學(xué)習(xí)，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、向他人借鑒長處等等都是有效的學(xué)習(xí)形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學(xué)習(xí)一般都有一定的學(xué)習(xí)制度和基本的學(xué)習(xí)要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達(dá)不到應(yīng)有的效果。這固然與責(zé)任有關(guān)，但與學(xué)習(xí)形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學(xué)習(xí)好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。三是勤于鉆研。學(xué)習(xí)沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學(xué)不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達(dá)到認(rèn)真而不敷衍地學(xué)習(xí)、具體而不抽象地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而不零碎地學(xué)習(xí)、主動而不被動地學(xué)習(xí)的基本要求。

(三)立足解決問題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。

如何在土地資源十分有限的情況下，通過項(xiàng)目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進(jìn)生產(chǎn)性項(xiàng)目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護(hù)、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運(yùn)作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進(jìn)文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導(dǎo)大家邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運(yùn)用到工作中去，這樣才能達(dá)到我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。

總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，區(qū)委高度重視，研究了培訓(xùn)方案，組織部、黨校做了充分準(zhǔn)備，無論是學(xué)員、輔導(dǎo)教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個認(rèn)真”：

一要認(rèn)真對待，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排比較緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)會，靜心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，排除不必要干擾，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，把好的作風(fēng)帶到培訓(xùn)班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真的，要采取必要的組織措施。

二要認(rèn)真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干來集中學(xué)習(xí)，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實(shí)的體會，大家要聯(lián)系實(shí)際，互相交流，并根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合平時工作實(shí)際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在思考中理清工作思路，做到學(xué)有所得。

三要認(rèn)真輔導(dǎo)，所有的授課同志都要本著高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格要求，精心授課，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。輔導(dǎo)中一定要針對培訓(xùn)對象的認(rèn)知程度，因材施教、有的放矢，充分運(yùn)用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學(xué)方法，提高學(xué)員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強(qiáng)學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動，增強(qiáng)教學(xué)的吸引力。

四要認(rèn)真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定抓好學(xué)員在校學(xué)習(xí)和后勤管理，敢于管理，嚴(yán)格請銷假制度，加強(qiáng)與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓(xùn)有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強(qiáng)與學(xué)員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時收集學(xué)員們提出的各種意見建議，并認(rèn)真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機(jī)會，靜下心來，潛心修學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。

人事工作匯報篇十九

我市人事系統(tǒng)的糾風(fēng)工作在市糾風(fēng)辦和各位評議代表的指導(dǎo)下，系統(tǒng)上下，集中精力，扎實(shí)抓好評議整改落實(shí)工作，特別是做好專項(xiàng)治理“公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作”的整治工作。現(xiàn)將情況匯報如下：

一、主要做法。

（一）健全機(jī)構(gòu)，深入發(fā)動。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以一把手為組長的項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科（股）室負(fù)責(zé)人主動抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。二是召開動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。人事系統(tǒng)先后召開會議進(jìn)行部署，下發(fā)專項(xiàng)治理方案，市公務(wù)員局黨組書記、局長xx對xxxx年全市人事系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)強(qiáng)調(diào)要求：強(qiáng)化教育、嚴(yán)明紀(jì)律、突出重點(diǎn)、樹好形象，要切實(shí)做到“一個擺位、兩個堅(jiān)持、突出三個重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)。一個擺位即要把政風(fēng)行風(fēng)評議工作擺在重要位置來抓；兩個堅(jiān)持即堅(jiān)持一手抓懲治，一手抓預(yù)防，做到懲防并舉；突出三個重點(diǎn)即公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位考試招聘、人事業(yè)務(wù)服務(wù)窗口等三項(xiàng)工作，作為今年重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查；狠抓工作落實(shí)把干部職工的思想集中到政風(fēng)、行風(fēng)評議上來。三是深入宣傳發(fā)動，接受社會監(jiān)督。我局下達(dá)糾風(fēng)工作責(zé)任書、全體干部在會上承諾并簽署承諾書；聘請行風(fēng)監(jiān)督員。

（二）多措并舉，多方協(xié)調(diào)。

一是明確職責(zé)，確保措施到位。成立了xx市人事考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對相關(guān)部門在人事考試工作中的任務(wù)作了具體分工，進(jìn)一步明確了各自的.職責(zé)，力求與其他單位協(xié)調(diào)合作確保考試工作的順利進(jìn)行。同時采取切實(shí)可行的措施層層分解，逐級落實(shí)責(zé)任。對考試工作的任務(wù)、要求、責(zé)任逐一明確，并進(jìn)行記錄，確保每一項(xiàng)措施都落到實(shí)處，每一項(xiàng)工作都可以追溯。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，確保監(jiān)督到位。完善考試制度，同時借助高科技（如監(jiān)考大師、屏蔽儀等），加強(qiáng)對人事考試實(shí)施全過程的安全監(jiān)督。主動、自覺開展內(nèi)部督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補(bǔ)缺不漏。紀(jì)檢、監(jiān)察部門加強(qiáng)對考試工作的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)人員和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。確?？荚嚬ぷ鳌叭f無一失”。三是完善機(jī)制，確保安全到位。牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)對人事考試工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動、密切配合的快速響應(yīng)機(jī)制，防控考試風(fēng)險，維護(hù)考風(fēng)考紀(jì)，應(yīng)對復(fù)雜的考試環(huán)境。

（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

第一，完善制度，定期排查，確?？间浌ぷ鞯墓焦?/p>

一是組織開展人事考試保密安全專項(xiàng)檢查。征求有關(guān)單位意見，進(jìn)一步查擺當(dāng)前公務(wù)員考錄和事業(yè)單位公開招聘人員工作中存在的突出問題。二是召開人事考試工作會議。研究加強(qiáng)人事考試保密安全管理，建立部門聯(lián)動機(jī)制和加強(qiáng)制度建設(shè)等問題，進(jìn)一步促進(jìn)人事考試的公開、公正、科學(xué)。三是邀請行評代表代表觀摩、指導(dǎo)。加強(qiáng)公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘面試工作的監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化社會監(jiān)督、增加工作透明度、擴(kuò)大宣傳教育。四是規(guī)范崗位條件設(shè)置工作。認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘招考崗位條件集體審核制度，防止“因人設(shè)崗”問題發(fā)生。五是認(rèn)真實(shí)施公務(wù)員錄用面試資格二審終審和否定報備制度，指導(dǎo)、規(guī)范考生資格審核工作，切實(shí)維護(hù)考生權(quán)益。六是健全考生申訴舉報辦理工作臺賬。定期分析考生申訴舉報辦理情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與監(jiān)督部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，不斷完善管理。七是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究。制定人事考試重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作規(guī)程、事業(yè)單位公開招聘人員面試政策規(guī)定、公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘防止利益沖突工作管理辦法等制度。八是將公務(wù)員錄用和事業(yè)單位公開招聘有關(guān)工作納入年度機(jī)關(guān)各科室、直屬單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考評的內(nèi)容之一，并對有關(guān)工作開展檢查、評議。

第二，四舉措確保招考筆試安全。

一是嚴(yán)密制定考試工作方案。根據(jù)考試工作情況，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，反復(fù)論證，制定了一套嚴(yán)密的考試工作方案，確保考試工作順利進(jìn)行。二是嚴(yán)格責(zé)任區(qū)分。及時成立了考試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自分工，做到每一項(xiàng)工作和每一個環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，確保每一個環(huán)節(jié)達(dá)到無縫連接不出紕漏。三是嚴(yán)格考試工作監(jiān)督。邀請紀(jì)檢和組織部門人員以及人大、政協(xié)、紀(jì)檢、民族黨派等特邀人事監(jiān)督員，自始至終參與整個考試工作過程的監(jiān)督，確?？荚嚬ぷ鞑怀鰡栴}。四是嚴(yán)肅考試紀(jì)律。專門召開考試工作動員部署會議，提出考試工作要求，明確考試工作紀(jì)律，使每一個考務(wù)工作人員保持頭腦清醒，規(guī)矩謹(jǐn)慎行事。通過以上嚴(yán)密措施，確保了安全穩(wěn)定順利完成。

第三，嚴(yán)密規(guī)范面試流程，確保面試公開透明。

與筆試相比，面試的社會關(guān)注度高。為確保面試工作公平、公開、公正，市公務(wù)員局高度重視，完善措施，嚴(yán)肅紀(jì)律，主要采用抽簽、隔離、監(jiān)督、回避等措施，考官考室抽簽全程監(jiān)督監(jiān)控成績當(dāng)場宣布邀請媒體到場等措施，堅(jiān)決杜絕面試時的人情、暗箱操作等違紀(jì)行為發(fā)生。

一是面試考官每天隨機(jī)抽簽更換。在面試前一天的晚上，采用電腦隨機(jī)抽簽方式，在全市近800名考官庫里隨機(jī)抽取，確定面試考官人選；面試前考官及考務(wù)工作人員（導(dǎo)考員、計時員和計分員等）分別進(jìn)行抽簽確定各自的考室號。同時考生面試順序、考室也隨機(jī)抽簽確定。二是做到“四個隔離”。為了防止考官、考生與工作人員交叉造成信息泄露，對參加抽取考官人選的工作人員進(jìn)行隔離；對考生、考官和考務(wù)工作人員進(jìn)行隔離；對考官與考官之間也進(jìn)行隔離。()三是面試過程全程監(jiān)督監(jiān)控。紀(jì)檢監(jiān)察干部、人大、政協(xié)和特邀人事監(jiān)督員全程面試監(jiān)督，考室內(nèi)電子監(jiān)控錄像全方位監(jiān)督，面試時，邀請媒體記者現(xiàn)場監(jiān)督。同時，為了防止手機(jī)作弊，整個考點(diǎn)范圍內(nèi)手機(jī)屏蔽全覆蓋。四是面試主評委由考點(diǎn)負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定，用人單位工作人員不擔(dān)任本單位考生的面試考官。此外，市公務(wù)員局工作人員也同樣實(shí)行面試考官回避制度，一般不擔(dān)任面試考官。五是當(dāng)場打分并亮分。面試采取7名考官當(dāng)場打分并亮分，去掉一個最高分和一個最低分，總和取平均值當(dāng)場公布。面試統(tǒng)一安排上午進(jìn)行，考生面試筆試總成績于當(dāng)天下午在人事考試網(wǎng)上公布。

三、下步措施。

（一）深入整治，擴(kuò)大成果。我局已對縣區(qū)公務(wù)員局進(jìn)行專項(xiàng)治理進(jìn)行全面考核檢查，努力通過驗(yàn)收和明察暗訪等“回頭看”的形式，對人事系統(tǒng)行風(fēng)評議“排排隊(duì)”，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對行風(fēng)政風(fēng)評議成果進(jìn)一步固強(qiáng)補(bǔ)弱，防止回潮。

（二）健全制度，鞏固成效。制定和完善提高辦事效率和服務(wù)水平的長效機(jī)制。把在專項(xiàng)治理工作中出現(xiàn)的行之有效的措施，以制度形式固定下來，使行風(fēng)建設(shè)工作經(jīng)?；?、長期化、制度化。

（三）以點(diǎn)代面，全面建設(shè)。雖然對自查反饋問題進(jìn)行了大力整改，成效明顯，但還有許多不足，我局將繼續(xù)糾建并舉，邊查邊改，標(biāo)本兼治，努力通過行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，齊心協(xié)力把我局建設(shè)成為“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型”的機(jī)關(guān)。

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