行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路(優(yōu)質(zhì)21篇)

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行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-29 20:22:20     小編:溫柔雨

總結(jié)是一種寶貴的自我反思和自我提高的機會??偨Y(jié)要具有客觀性,不夸大也不縮小事實。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇一

一年來,在城管局及上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場、公園環(huán)境。

工作完成情況

一、廣場、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對我辦管理的廣場、公園進行日夜巡邏,抓好園內(nèi)的車輛和攤點管理,合理安排廣場內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項娛樂活動,力爭做到既豐富市民的文化生活,又不影響周邊市民的正常休息,制止市民對園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為,定期對園內(nèi)的'各種娛樂設(shè)施進行安全隱患排查,杜絕各種安全隱患,不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。

二、廣場、公園容貌管理。堅持每天10小時保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個階段對園內(nèi)的衛(wèi)生進行清掃,及時清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清,公廁每天消毒一次,沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍,確保廣場、公園干凈整潔。安排專門的打撈人員每天對園內(nèi)湖面垃圾進行打撈,確保湖面無白色垃圾污染。

三、綠化養(yǎng)護管理。我辦負責(zé)管轄的綠化面積共56萬平方余米,安排了三個綠化組共計30余人對其分工進行管轄,全年對花卉、苗木進行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長勢欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新種桂花樹苗15000余株,為營造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花,先后在廣場、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈,擺放鮮花13萬余盆。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié)開展春季肥水管理,對園內(nèi)綠化進行了全面除草、施肥;入冬前后,對園內(nèi)苗木進行清兜、除草、施肥,給苗木刷白,做好防凍、防蟲工作。園內(nèi)綠籬、樹木長勢良好。

四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護及更新。3月份,在雷雨天氣到來之前,對園內(nèi)變電、用電設(shè)施進行一次全面安全檢查,排除各種安全隱患。另外一年來我辦對園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進行翻新、更換。累計翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護網(wǎng)60平米;添新娛樂設(shè)施3套;更換休閑凳56張,燈具720套;9月份我辦已對廣場音樂噴泉進行全面更新,預(yù)計11月底可投入使用。

五、天祥公園湖面污染整治。一直以來天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個老大難問題。今年正月初八開始我辦不斷組織人員對湖面浮萍進行打撈,共計出動人員上千余人。6月份,我辦投入4萬余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬余尾魚苗進行科學(xué)生態(tài)治污,并免費開放垂釣。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力,在對天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿成功。

六、黨的群眾路線實踐教育工作。牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開展黨的群眾路線實踐教育活動以來,我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場次,召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神經(jīng)驗交流座談會10余次。黨員干部對照國家總書記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對解決“四風(fēng)”問題開展對照檢查,剖析問題及根源,認真撰寫了個人對照檢查材料。在我辦召開的黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會上各黨員干部之間進行了深刻的批評和自我批評,切實觸及了思想,交流了感情,促進了相互團結(jié),為我辦今后更好地開展工作統(tǒng)一了思想。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇二

法院審判管理辦公室集體三等功材料20**年****人民法院審判管理辦公室在市中院的正確指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)思想,認真貫徹落實全國法院審判管理工作座談會精神,完善制度,加大管理力度,加強信息化建設(shè),扎實推進審判管理工作的開展。20**年,****人民法院審執(zhí)績效考評指標完成情況取得了新的進展,現(xiàn)結(jié)合工作實際就審判管理辦公室全年工作的開展情況總結(jié)匯報如下:

一、加強機構(gòu)建設(shè),促進了管理水平20**年,我院為充分發(fā)揮各審判管理主體的能動作用,集合自身實際,積極整合資源,成立了審判管理辦公室,專門負責(zé)案件信息管理、審判流程管理、案件質(zhì)量評查、審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估、審判績效考核、審委會事務(wù)的管理。審判管理辦公室配備了兩名審判經(jīng)驗豐富、熟悉審判工作流程的兩名優(yōu)秀的年輕干警。專門機構(gòu)的成立,為審判管理各項工作的開展提供了有效保障。全院干警對審判管理工作重要性和必要性的認識有了明顯的提升。

二、注重績效考評,提高了辦案效率審判績效考核工作作為我院審判管理工作重點,院黨組高度重視。每月由審判管理辦公室在做好當(dāng)月司法統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上對我院審判運行態(tài)勢進行分析,為院領(lǐng)導(dǎo)掌握審判運行態(tài)勢,及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作部署,有力的提高了辦案效率。

員具備了較高的理論素質(zhì),確保了我院司法統(tǒng)計的及時、準確。同時,為加強審判管理調(diào)研工作,20**年,先后向上級法院、**領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報告9個,印發(fā)規(guī)范審判管理文件20次,審判管理通報14次,編寫審判管理簡報12期。每月21日對案件信息表數(shù)據(jù)生成法蹤表,25日前有9個不同內(nèi)容的司法統(tǒng)計、評估報告等數(shù)據(jù)材料要向市中院、**委政法委及本院黨組報告。經(jīng)過一段時間的摸索與努力,加強了管理意識,增加了管理經(jīng)驗,為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。審判管理辦公室通過對審判工作進行合理安排,對司法過程進行嚴格規(guī)范,對審判質(zhì)效進行科學(xué)評估,對****人民法院司法資源進行有效整合,確保了司法公正、廉潔、高效。審判管理工作雖然取得了一定的成績,但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強的責(zé)任,更大的力度,更硬的措施,增強審判管理認識,更新審判管理理念,全力推進我院的審判管理工作,為開創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻。

附送:

法院審監(jiān)庭實習(xí)報告。

法院審監(jiān)庭實習(xí)報告。

裝訂順序的排列制作序號、問件民稱、頁次;提請減刑建議書;審理報告;調(diào)查材料;合議庭筆錄;減刑裁定書;送達回證。

其次是合議庭筆錄。合議庭筆錄主要內(nèi)容有:

3、合議庭成員。由審判長,審判員,代理審判員組成;4、案件主審人;5、案由。案件原告因某某訴訟被告;6、記錄。記錄內(nèi)容主要首先由承辦人匯報案情,承辦人依據(jù)法律規(guī)定作出結(jié)論。其他陪審原表明自己觀點。

二、實習(xí)中的工作表現(xiàn)。

在庭里面的時候,做什么事都要主動點,做事情要也小心、細心,不得馬虎。再熟練多做的事情也要認真。因為自己是新手,面對的都是前輩,自己多多干活,是自己的福氣,而且還能讓別人知道,自己是個稱職的書記員。當(dāng)我走的時候書記員給我寫評語的時候,書記員和法官給我的評價都很好,說我很能做事,表現(xiàn)積極,說我人都機靈、靈活;還說我規(guī)規(guī)矩矩,上班按時按點,不像以前實習(xí)的,想來就來,想走想就走。在我的實習(xí)鑒定表上,書記員這樣寫到:

該生在實習(xí)期間,勤奮好學(xué),態(tài)度積極認真,踏實肯干,能夠很好地完成庭里布置的任務(wù),是一名優(yōu)秀的實習(xí)生。

三、實習(xí)內(nèi)容和過程。

今天是我來到法院的某保安器材公司工作。李某在保安器材公司先后擔(dān)任生產(chǎn)部、技術(shù)部和銷售部經(jīng)理。xx年11月30日,李某與供銷社經(jīng)協(xié)商續(xù)簽了3年勞動合同,合同期至xx年11月29日。xx年1月,李某又與保安公司簽訂了1年期勞動合同。在所簽合同中約定:

李某有義務(wù)在合同終止或合同解除時,妥善交接工作。乙方經(jīng)保安器材公司出資培訓(xùn),在甲方同意乙方解除合同要求時,乙方應(yīng)賠償甲方的培訓(xùn)費,此后,雙方還簽訂了保密協(xié)議。在該協(xié)議中包括競業(yè)禁止的條款,具體內(nèi)容是:

10.22萬英鎊,并為其支付出國培訓(xùn)的交通、置裝等費用9642元。xx年10月20日李某向保安公司發(fā)出要求辭職的傳真件,隨后即到同行業(yè)競爭企業(yè)廣州某集團公司工作。保安器材公司為此申訴至勞動爭議仲裁委,要求李某支付培訓(xùn)費并按照競業(yè)禁止的約定賠償損失。仲裁委經(jīng)審理后裁決:

1、李某支付保安器材公司培訓(xùn)費869元。

20xx年xx月xx日到201x年1月13日我在唐山市中級人民法院進行了為期三周的實習(xí),除去周六周末,實際待在法院的日子只有十五天,時間雖然很短,但在這期間的收獲卻是很大的,也有很深的感觸。

一、實習(xí)單位及崗位簡介實習(xí)單位及崗位簡介及崗位。

唐山市人民法院成立于48年12月27日。1955年3月,唐山人民法院改稱唐山市中級人民法院。1958年4月28日,唐山市改屬唐山地區(qū)領(lǐng)導(dǎo),唐山市中級人民法院并入地區(qū)中院,改稱唐山市人民法院。1978年5月,改稱唐山市中級人民法院,并將市轄區(qū)各法庭改建為區(qū)人民法院。它的性質(zhì)為我國的審判機關(guān),其只要職能主要是對審監(jiān)庭。在審監(jiān)庭實習(xí)的三周中,我的主要工作就是協(xié)助他們進行工作,整理文件以及卷宗。審監(jiān)庭的一個重要職能是對已經(jīng)發(fā)生法律效力的判決書、裁定書和調(diào)解書認為確有錯誤的,提請院長提交審判委員會討論,并辦理再審案件。所以在審監(jiān)庭實習(xí)的這段期間我接觸了大量的判決書和裁定書。以前總是想有些案件只給判決標準要求法官發(fā)揮自由裁量權(quán),那么法官既可以給幅度內(nèi)的最高判決也可以給最低判決,到底是什么決定最后的判決呢?通過大量閱讀這些判決書我才感覺到自由裁量權(quán)并不是法官想怎么判就怎么判,它總是有一定的規(guī)律可尋,這就是法官接觸大量案件后形成的標準。我發(fā)現(xiàn)很多相似案件的判決也很相似,我想這也許就是所有法官根據(jù)經(jīng)驗所達成的標準。在審監(jiān)庭的一個重要工作就是整理卷宗,這項工作讓我對案件自受理到結(jié)案的工作流程有了較為全面的認識。整理卷宗的時候我并不是簡單的裝訂好就完事了,我總是看看里面的內(nèi)容,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己感興趣的總是會仔細的研究一番,通過這些工作豐富了我的實踐知識,我想這對我以后從事法律工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三、實習(xí)主要情況和體會。

和學(xué)習(xí)上,只有做一個勤奮的人,才會有更大的收獲與成就。也正是通過閱讀這些判決書和裁定書,讓我認識到審監(jiān)庭存在的問題。人民法院的判決、裁定是經(jīng)過一審、二審訴訟程序作出的,二審程序結(jié)束后,裁判即發(fā)生法律效力,訴訟程序已經(jīng)結(jié)束。但有些裁判又確有錯誤,這些錯誤的裁判如何糾正,應(yīng)由哪個部門糾正?對此訴訟法特設(shè)了審判監(jiān)督程序,并規(guī)定:

人們法院審理再審案件,應(yīng)當(dāng)另行組成合議庭。這就是目前審判監(jiān)督庭行使再審案件審判權(quán)的法律依據(jù)。這一不適當(dāng)?shù)穆毮芏ㄎ浑S著法院審判管理機制改革的不斷深入,其顯露出的局限性和由此引發(fā)的負面作用已越來越明顯。我感覺最主要的問題有兩點:

一是,未能實現(xiàn)真正意義上的審、監(jiān)分離;二是,監(jiān)督不力且明顯滯后,并且監(jiān)督的事后性、被動性帶來了工作效率偏低的不足。

為此,我查閱了大量的資料和閱讀了大量的判決書和裁定書并提出了自己的一點拙見。眾反映突出的問題,出現(xiàn)這一問題的原因固然很多,但數(shù)量不少的超審限案件的存在是其重要的因素之一。

要解決這一問題,必須下大力氣鏟除超審限這一頑癥。為實現(xiàn)這一目的,應(yīng)把監(jiān)督作為先行的切入點,將所有案件的排期工作交由審判監(jiān)督庭全權(quán)負責(zé),公告、司法鑒定、審計、管轄權(quán)異議的上訴等不計審限的事項也由審判監(jiān)督庭統(tǒng)一辦理;對有可能超審限的案件,審判監(jiān)督庭對承辦人擁有督辦權(quán);確有特殊原因需延長審限的案件,也由審判監(jiān)督庭負責(zé)審查報批。通過以上監(jiān)督以最大限度地減少超審限案件的數(shù)量。案件超審限的問題解決了,辦案效率不高的問題的解決也必能實現(xiàn)新的突破。

這次實習(xí)給我體會非常深刻的一點是:

理論要與實踐相結(jié)合。其實很多東西在學(xué)校的時候我都學(xué)習(xí)過,但知道的都是理論,知道操作步驟,卻沒有多少實踐,甚至都沒有考慮到按照這些步驟去做的時候,也會出現(xiàn)很多的問題以及要如何去解決這些問題。我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領(lǐng)悟到學(xué)無止境的含義。這也許是我一個人的感覺。不過有一點是明確的,就是我們的法學(xué)教育和實踐的確是有一段距離的。法學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,法學(xué)需要理論的指導(dǎo),但是法學(xué)的發(fā)展是在實踐中來完成的。

所以,我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實踐結(jié)合起來,采用理論與實際相結(jié)合的辦學(xué)模式,具體說就是要處理好三個關(guān)系:

即課堂教育與社會實踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關(guān)系,以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關(guān)系,力求實踐內(nèi)容與實踐規(guī)模同步調(diào)進展。

四、自我評價。

轉(zhuǎn)眼間三個星期的實習(xí)就過去了,回想起來真是感受頗多。這些天里經(jīng)歷的每一天,都已在我心中留下了永久的印記,因為這些印記見證我這樣一個新生的成長。在過去實習(xí)的這半個月內(nèi),我收獲了很多很多。我在憧憬中懂得了來之不易的珍惜;在思索中了解了醞釀已久的真理;在收獲后才知道努力的甜美。在實習(xí)中我做到了謙虛謹慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實踐相結(jié)合,將所學(xué)的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取其他人員的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。在工作中我做到了踏實肯干,吃苦耐勞。能夠做到服從指揮,認真敬業(yè),工作責(zé)任心強,工作效率高。在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好的處事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。我相信只有通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的干勁,胸懷會當(dāng)凌絕頂?shù)膲阎荆粩嗵岣咦陨淼木C合素質(zhì),在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩(wěn)腳跟,才能揚起理想的風(fēng)帆,駛向成功的彼岸。

法院審監(jiān)庭實習(xí)報告。

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實習(xí)兩個星期了,這半個月的生活和之前睡到自然醒的輕閑狀態(tài)形成了巨大的反差,感覺我的人生一下子斷成了兩節(jié),前半段是懶惰型的我,后半段是勤奮型的我。

這是我長這么大真正的當(dāng)然,我說的熱鬧的遠不是這種書面的審查過程,而是當(dāng)事人的來訪。我的辦公室被安排在立案庭的接待室旁邊,庭長叔叔特意給我搬來了一套桌椅,同辦公室的兩個法官,一個負責(zé)民事的案件,一個負責(zé)案卷的上傳下調(diào)。所以,來訪的民眾經(jīng)常會找到這里來。

那真是一幅活生生的人生百態(tài)圖,有哭訴的,有撒潑的,有站在法院大門口罵街的,有神經(jīng)質(zhì)的叨叨不休的,有全完不懂法律卻堅稱自己沒犯法的,有抓住別人一點點小錯非要獅子大開口要價一百多萬的,有把法院看成衙門把法官看成青天大老爺?shù)模灿姓J為自己是老子法官都是孫子一旦不如他意就揚言要進京上訪的可憐之人必有可恨之處,短短幾天我看到了也學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西,法律之外卻又和法律息息相關(guān)的東西。并且完全推翻了我之前的印象,那些法官們脾氣真是太好了,完全不是我之前想的冷酷的樣子。也許不茍言笑的模樣只是因為環(huán)境造成的吧。

因為有庭長叔叔提前的關(guān)照,立案庭的法官們都有意識地讓我參與一些實際的工作,比如查閱案卷并寫審理報告,做聽證筆錄,親自接待當(dāng)事人并給他們解釋疑惑分析癥結(jié),參加法官們的合議會并對合議案件發(fā)表自己的意見這種高強度的工作能讓我接觸到真真正正的真實案件,也能了解法院審理案件的思路和考慮,這是與以前考試的時候那些重點突出,簡潔明了的案例分析是完全不同的。每一個結(jié)論都要有清晰的法律規(guī)定和解釋,每一句話一個字都要仔細推敲,每一件證據(jù)去留都要考慮關(guān)聯(lián)和矛盾。尤其,那些一審二審再審再再審,當(dāng)事人不糾纏到天荒地老誓不罷休的案子,光是案卷就有一尺高,每次我看完分析并寫審查報告之后,整個人就像打了一場仗一樣虛脫。

如此多彩的實習(xí)生活讓我疲勞之余也興奮不已,每天6點多早起出門,打掃辦公室衛(wèi)生之后,開始一天的工作。我媽完全想不到一向在家油瓶倒了也懶得扶的我,會變成如此勞模,嘿嘿,我可是天字虛心學(xué)習(xí),認真工作,專業(yè)扎實,理論功底好,實踐能力不斷提高。同時,這次的實習(xí)也給我留下了深刻的體會和感受。

法院是一個處理糾紛,處理矛盾,給當(dāng)事人公平、公正的結(jié)果的地方,而法院對外的法合理的處理。立案庭立案后還要對案件進行分類和開庭排期,通知被告和相關(guān)當(dāng)事人有關(guān)的訴訟權(quán)利,最后再送到審判庭??梢哉f立案庭是法院工作的工作方法。立案庭作為當(dāng)事人接觸法院、了解法院的部的事務(wù),我們這次的實習(xí)就是由政治處負責(zé)接待和安排的。行政庭的工作不像其他審判庭那么多事務(wù),多數(shù)時候都是很清閑的,而審監(jiān)庭是對法院審判工作進行監(jiān)督的部門。執(zhí)行庭是審判工作的最后環(huán)節(jié),是當(dāng)事人在判決后因為對方不履行判決的義務(wù)而有權(quán)向法院請求強制執(zhí)行的一項權(quán)利,是當(dāng)事人實現(xiàn)權(quán)利的保障。

民事審判庭又分為民事審判我一個鍛煉機會,也讓我做了回實踐者,但也明白在學(xué)校做一個學(xué)生與出去做個實踐者,還有很大一段距離,而且有些距離是無法用知識彌補的,需要去用心體會,如何做一個好的實踐者,現(xiàn)在成為我面前一個難關(guān),以前沒怎么意識到,但現(xiàn)在卻強烈感到我們還要繼續(xù)鍛煉,從理論到實踐,我還有很長一段路要走。也體會到法律工作者和當(dāng)事人都應(yīng)該讓多方對自己信任,而且普法也落在我們法律人員身上,法官更是承載著一種正義,若是當(dāng)事人不信任法官,勢必降低法律威信,所以我也應(yīng)該學(xué)著朝這方面去努力。

實習(xí)讓我對民事調(diào)解有一個深刻的認識。

很有調(diào)解經(jīng)驗的楊法官說要做好調(diào)解工作法官要具備三種力量:一是人格的力量,調(diào)解工作的主持者應(yīng)該是通曉法律知識、有法學(xué)素養(yǎng)、有一定的威望、說話有分量的人。調(diào)解員本身的人格魅力能使當(dāng)事人對其產(chǎn)生信任感。二是智慧的力量,調(diào)解員要思維敏捷,處理事務(wù)的方法多樣,反應(yīng)能力迅速。擁有這樣的智慧才能對矛盾作出反應(yīng),才能抓住矛盾的中心,幫當(dāng)事人找出解決的途徑。三是情感的力量,法官被要求在審判中不要帶個人的感情色彩,在調(diào)解中要公正、公平。但是這并不是說調(diào)解者就應(yīng)該板著一張臉,很嚴肅的對待當(dāng)事人,或是對矛盾不聞不問,漠不關(guān)心,這樣并不能解決當(dāng)事人之間的矛盾。大家都是人,都有感情,因而應(yīng)該以情動人,試著去了解當(dāng)事人的感情,以情動人,才能解決好矛盾。

清是非前提下進行。當(dāng)事人有時會情緒激動語氣十分惡劣,法官們要好好的勸解他們,要很有耐心和耐性。看著法官們辛苦的調(diào)解,我真的是又佩服又慚愧,覺得自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多的。

增強了我的綜合素質(zhì)。

在立案庭的實習(xí)過程中,經(jīng)常有當(dāng)事人過來要求立案,也經(jīng)常有電話打進來進行咨詢案件的情況,我時常會接接電話,幫法官接待一下當(dāng)事人。面對的是各種各樣的人,在處理和這些人的交往中提高自己的交際能力,對人待物的能力。而處理文書、整理卷宗和參加庭審等,提高了我書寫的能力,鍛煉了口才,也讓自己更加謹慎、細致,嚴謹程度有了一定的提高。

通過實習(xí),我對法院工作有了新的認識。

去法院實習(xí)之前,由于幾乎沒有接觸過法院,法院在我眼中是很神秘的地方。既有正義又時常有輿論認為法院有法不依,執(zhí)法不嚴,違法不究,法院是花錢的當(dāng)事人的話筒,法院腐敗是最大的腐敗。我在法院實習(xí)期間看見的是法官們認真辦案的情形,以及他們?yōu)楫?dāng)事人盡心盡力辦事,雖然偶爾有人說法官因為當(dāng)事人一方是其同學(xué)而故意刁難另一方當(dāng)事人,不過我想決大部分的法官還是比較遵守法官的職業(yè)道德的。

五、實習(xí)體會法學(xué)教學(xué)過程中的問題。

兩年的法學(xué)學(xué)習(xí)在這次的實習(xí)中并不能讓我們實踐起來很快,法學(xué)的教育主要培養(yǎng)了我們的理論素質(zhì),但是對我們的實際動手解決事情能力的培養(yǎng)則比較不夠,雖然有模擬法庭、有法律文書寫作課,但是與實際還是有較大的差距。接觸的案例也較少,對現(xiàn)實涉足太少,把現(xiàn)實看得太簡單,處理問題有些任性,也缺乏必要的法學(xué)人格培養(yǎng),做事情不夠穩(wěn)重。

實習(xí)本身存在的問題。

實習(xí)的時間短了一些,實習(xí)是到了一個新的環(huán)境,我們要用一些時間去適應(yīng)這個新環(huán)境,一個月的實習(xí)只是讓我們剛剛熟悉了這里,熟悉了一些程序上的情況,對于實體方面則只有很膚淺的認識,跟老師的學(xué)習(xí)還沒有深入,還沒有達到自己能處理一些很簡單的案子的地步和獨立處理案子的程度。我在實習(xí)過程中很羨慕其他同學(xué)有機會去嘗試著獨立辦理案件,可是卻缺乏機會。

設(shè)想與建議。

我覺得我們的法學(xué)教育和實踐的確有一段距離。法學(xué)是一門實踐性很強的學(xué)科,法學(xué)需要理論的指導(dǎo),但是法學(xué)的發(fā)展是在實踐中完成的。所以,我們的法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實踐結(jié)合起來,采用理論與實際相結(jié)合的辦學(xué)模式。大學(xué)的法學(xué)院應(yīng)當(dāng)與公安、檢察院、法院、律師事務(wù)所等部門建立良好的關(guān)系,定期安排學(xué)生見習(xí),讓學(xué)生更好地消化所學(xué)的知識,培養(yǎng)學(xué)生對法學(xué)的興趣,盡量避免畢業(yè)后出現(xiàn)眼高手低的現(xiàn)象,向社會輸送全面、合格、優(yōu)秀的高素質(zhì)法學(xué)人才。

在實習(xí)的時間上可以適當(dāng)?shù)难娱L,最好能讓同學(xué)們分別到不同的司法機關(guān)進行實習(xí),這樣可以多熟悉一些部分的工作情況,這可以提高同學(xué)們的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)各種知識和實際動手能力。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇三

20xx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測辦公室至今,我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項工作進展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃如下:

1、對各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進行摸底,收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料,摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲備情況,結(jié)合實際工作,統(tǒng)計急需要補充的`物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專業(yè)、社會志愿者、預(yù)備役民兵救援隊伍力量。

2、防汛抗旱工作:一是汛期來臨前對各防汛成員單位備汛情況進行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場備汛情況進行檢查,并對存在問題的單位進行通報,限期整改,由水務(wù)局對整改情況進行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對x山泄洪溝道應(yīng)急搶險工程進行檢查,工程進展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開防汛抗旱會議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會,聽取自治區(qū)防汛抗旱會議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會議,學(xué)習(xí)縣長關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標責(zé)任書。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲備工作、預(yù)案演練、專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)及汛期xx小時值班工作。

3、森林草原防火工作:一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對清明節(jié)期間森林防火工作進行檢查,對重點防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對全縣森林防火工作進行檢查,通過檢查,大部分職能部門防火制度及組織機構(gòu)完善,編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,巡護人員能做到值班值守,且對存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹木密集的部分區(qū)域由于機械不能進入未設(shè)置隔離帶等問題,檢查組要求對存在問題立即進行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險預(yù)案,補充完善森林防火物資,對專業(yè)救援隊伍進行培訓(xùn),開展森林防火應(yīng)急演練,組織森林防火重點單位簽訂xxxx年森林防火目標管理責(zé)任書。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對我縣森林防火工作的檢查。

4、地震工作。一是編制x縣重點區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,標明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險隊伍培訓(xùn)。

5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補充完善應(yīng)急搶險物資,組建專業(yè)搶險隊伍。

6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺,做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,及時做好應(yīng)急準備、有效處置突發(fā)事件。一是加強應(yīng)急值守和信息報送工作。認真做好應(yīng)急信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時準確上報和妥善處置。二是上報并處理日常各項突發(fā)事件。明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,加大對公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時值班制度執(zhí)行情況。

1、會同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺,做好應(yīng)急管理及風(fēng)險監(jiān)測其他日常工作。

2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機構(gòu)組成人員。

3、組織開展應(yīng)急演練,督促相關(guān)責(zé)任單位補充完善應(yīng)急搶險物資、專業(yè)搶險隊伍進行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇四

xxxx年,x市政務(wù)服務(wù)辦緊緊圍繞“創(chuàng)建全國一流政務(wù)服務(wù)中心、創(chuàng)造全國一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境”目標,以開展“三嚴三實”專題教育為契機,認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,創(chuàng)新實施“一窗一章”政務(wù)服務(wù)改革,著力提高政務(wù)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大辦事群眾的好評,先后榮獲了“x省縣級政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)示范單位”、“x省政務(wù)服務(wù)工作創(chuàng)新先進集體”、“x省先進基層黨組織”、“x市勞動模范單位”等榮譽稱號。

x-xx月,預(yù)計各窗口受理行政審批(服務(wù))事項xxxxxxx件,辦結(jié)xxxxxxx件。%,%,現(xiàn)場辦結(jié)率達xxx%,群眾評價滿意率達xxx%,網(wǎng)上審批實現(xiàn)率達xxx%。

完善制度,規(guī)范窗口運行。切實加強制度“廢改立”工作,進一步修訂完善了《x市人民政府政務(wù)服務(wù)中心糾紛調(diào)解暫行辦法》等xx項制度,強化管理,提升服務(wù)效能。通過日常巡查、受理群眾投訴等形式,對窗口事項辦理情況和窗口人員服務(wù)質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。加強信息收集反饋,加強考勤管理,對考勤記錄、請假情況等及時匯總,并向所在單位反饋情況。加強群眾的測評和回訪,每半年組織對服務(wù)對象進行隨機電話回訪、問卷調(diào)查,及時了解群眾對窗口的評價。弘揚先進,營造濃厚氛圍。開展流動紅旗窗口、季度服務(wù)明星評比,每個季度各評選出x個流動紅旗窗口、xx名服務(wù)明星以及創(chuàng)新工作項目。在《今日x》等開辟宣傳專欄,選登優(yōu)秀窗口、個人的先進經(jīng)驗,激勵窗口人員創(chuàng)先爭優(yōu)、大膽創(chuàng)新。

精簡規(guī)范前置條件,全面清查民生領(lǐng)域證明材料。做好事項的合并、取消、下放承接等工作,全市行政審批(服務(wù))事項共計xxx項,其中本級事項xxx項,x市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項xx項。較xxxx年,減少xx項,新增x項。行政審批前置條件由原來的xxx項精簡到xxx項。深入推進“一站式”收費。對我市建設(shè)項目“一站式”收費軟件系統(tǒng)進行擴容升級,實現(xiàn)政務(wù)大廳行政事業(yè)性收費“一站式、一窗式”的全覆蓋,通過兩次改革,最終實現(xiàn)x家單位xx項行政事業(yè)性收費項目納入收費平臺。深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革。全面推行“一窗進出、受辦分離、全程代辦、一章辦結(jié)”服務(wù),實現(xiàn)了改革工作在全市xx個審批部門的全覆蓋。預(yù)計辦件xxx萬余件,審批提速率達xx.x%,%。全面啟動“三證合一、一照一碼”登記制度改革。x月xx日起我市“三證合一、一照一碼”登記制度改革工作在x全面推行。

加強基層便民服務(wù)。全市xx個鎮(zhèn),xxx個村(社區(qū))基本建立了便民服務(wù)中心(室),覆蓋率達xxx%。設(shè)立濛陽、通濟、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務(wù)點辦理戶籍等業(yè)務(wù)。預(yù)計全年辦件xxxxx余件。推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。監(jiān)管中心共收集到事件辦理xxxxxx件。

深入推進政務(wù)公開。強化政府信息公開,完成《xxxx年政府信息公開年度報告》,主動公開政府信息xxxx條,辦結(jié)率達xxx%。推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行,進一步規(guī)范清理全市行政權(quán)力事項,我市各相關(guān)部門在行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平x辦件xxx余件。推進“市長公開電話和信箱”工作,收到群眾來電來信xxxx件,較去年同期增長約xx%,辦結(jié)率xxx%,滿意率為xx%。推進“x服務(wù)”政務(wù)微博工作,發(fā)布信息xxxxx余條,辦理有效訴求xxxx余條,按時辦結(jié)率為xxx%,網(wǎng)民滿意率為xxx%,擁有粉絲xxxxx余人。

(一)深化行政審批制度改革。建立完善窗口審批機制,制定規(guī)則流程,強化日常管理,確保各單位行政審批事項全部在政務(wù)中心集中辦理。深入開展審批項目梳理,通過審批項目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報材料再精簡,承諾時限再壓縮,最大限度地滿足企業(yè)和群眾的需求。深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革,進一步完善“一窗一章”運行管理機制,加強窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進一步完善并聯(lián)審批程序,對清理確認保留的前置審批項目,與項目核準并聯(lián)辦理。進一步擴展市級并聯(lián)審批范圍,夯實x省、x市和我市三級縱向聯(lián)動審批基礎(chǔ)。

(二)大力推進政務(wù)服務(wù)標準化。從服務(wù)行為、環(huán)境設(shè)施、日常管理等方面,促進窗口建設(shè)走向制度化、規(guī)范化、標準化。推進三級政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),不斷完善其功能。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)探索便民服務(wù)中心管理體制改革。

(三)進一步加強電子政務(wù)建設(shè)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上辦事平臺依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極推進網(wǎng)上集中預(yù)受理和預(yù)審查,力爭實現(xiàn)網(wǎng)上審批,審批項目全部上網(wǎng)運行。積極推進“bxg新型政企關(guān)系、rxg新型政民關(guān)系”試點工作,促進政府管理轉(zhuǎn)型,提高政府管理效率和水平,形成新的政商、政民服務(wù)模式。

(四)進一步深化行政權(quán)力陽光透明運行。加強動態(tài)管理,督促指導(dǎo)各相關(guān)單位優(yōu)化權(quán)力事項內(nèi)外流程,完善節(jié)點配置等。加強機制建設(shè),不斷完善行政權(quán)力運行管理制度,修訂行政權(quán)力運行電子監(jiān)督辦法,做好行政職權(quán)目錄公開。

(五)進一步強化政府信息公開。抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。健全完善制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。

(六)積極推進公共資源交易規(guī)范化建設(shè)。深化公共資源交易改革,進一步加強電子招標投標管理,大力推進公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè),進一步完善交易目錄,努力提升政務(wù)服務(wù)水平,大力營造更加公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境。

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行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇五

xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)各審批職能部門和各鎮(zhèn)街緊緊圍繞上級決策部署,進一步深化簡政放權(quán),創(chuàng)新審批方式,優(yōu)化審批服務(wù),提升辦事效率,規(guī)范平臺交易,為改善我區(qū)投資發(fā)展軟環(huán)境做出了積極努力,各項工作取得顯著成效。一年來,區(qū)行政審批服務(wù)中心受理各類事項x.x萬件,即辦率達xx.x%,承諾件提前辦結(jié)率為xx.x%;各分中心共辦理辦件xx萬件;鎮(zhèn)街、社區(qū)兩級平臺共辦理各類事項xx.x萬件。區(qū)公共資源交易分中心全年完成各類交易xxx宗,總交易額(不包括土地交易)億元,位列四區(qū)首位。多項改革與服務(wù)創(chuàng)新舉措走在全市、全省乃至全國前列,相關(guān)改革信息被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、《x日報》、省政府《四單一網(wǎng)簡報》等國家和省市級媒體刊登xx篇。在xxxx年度考核中,區(qū)審管辦連續(xù)兩年以xx個縣(市、區(qū))第一名的成績被市政府評為“x市行政審批與公共資源交易服務(wù)工作先進集體”,并連續(xù)四年被區(qū)委、區(qū)政府評為“考績先進單位”。

(一)先行先試,改革經(jīng)驗全國推廣。在xxxx年率先試點市場準入“多證合一、一照一碼”改革的基礎(chǔ)上,進一步完善審批服務(wù)機制,到去年底共辦理新版營業(yè)執(zhí)照x.x萬張。這一改革舉措深受群眾好評,得到媒體廣泛關(guān)注,也引起了國家層面的注意。國家統(tǒng)計局、國務(wù)院“放管服”工作督查組先后來甌調(diào)研,對我區(qū)該項改革工作表示充分肯定,并表示將參考、推廣x做法。x月底,國家工商總局、統(tǒng)計局等五部門聯(lián)合下發(fā)通知,要求xx月x日起在全國范圍內(nèi)實施“五證合一、一照一碼”,標志著x改革的成功經(jīng)驗在全國實現(xiàn)推廣。另外,我們在全省率先探索食品藥品經(jīng)營許可“多證合一”改革,x月x日發(fā)出首張新版“多證合一”《食品藥品經(jīng)營許可證》。

(二)簡政放權(quán),不斷完善“四單一網(wǎng)”。按照“六統(tǒng)一”要求開展事項清理規(guī)范工作,對事項前置條件、申報材料進行規(guī)范,進一步完善涉批事項“權(quán)力清單”。經(jīng)過清理,我區(qū)保留涉批事項xxx項,基本實現(xiàn)審批系統(tǒng)事項與三級目錄的名稱一致、事項的子項拆分一致、事項的編碼一致。進一步健全“負面清單”管理機制,探索“負面清單”與零地技改、特色小鎮(zhèn)高效審批等服務(wù)機制的融合,打造“負面清單”升級版。完善升級我區(qū)行政審批服務(wù)網(wǎng),推進網(wǎng)上審批事項拓面增項,去年共受理網(wǎng)上申辦件xxxx余件。同時,對微信公眾平臺的掌上預(yù)約、掌上審批功能進行了完善,掌上審批事項從x個增加到xx個,關(guān)注人數(shù)突破xxxxx。

(三)規(guī)范服務(wù),鞏固提升“兩集中、兩到位”。按照市縣審批層級一體化改革要求,認真做好上級下放事項的銜接工作,xxxx年共承接市級下放事項xx項。鞏固提升“兩集中、兩到位”改革成果,目前我區(qū)xx個審批職能部門有xx個進駐區(qū)行政審批服務(wù)中心,其中xx個部門進駐中心單設(shè)窗口,x個部門進駐中心綜合窗口。全區(qū)xxx項審批事項全部進駐中心并充分授權(quán),集中度、授權(quán)度均得到提升。繼續(xù)推進鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),x個街道對行政服務(wù)大廳進行了擴建、搬遷,并推進職能集中和基層站所進駐工作,提升基層服務(wù)水平。

(四)再造流程,推進投資項目高效審批。率先實施特色小鎮(zhèn)投資項目承諾備案制,設(shè)立特色小鎮(zhèn)審批服務(wù)專窗,確定特色小鎮(zhèn)審批專員,加快特色小鎮(zhèn)項目審批。積極配合市審管辦推進全流程審批管理系統(tǒng)的開發(fā)、上線,要求各牽頭部門積極牽頭,加強協(xié)調(diào),抓好落實。建立園區(qū)前期一次性審批機制,探索重點區(qū)域、特定項目高效審批,努力提高審批效率。健全基建類項目“四項聯(lián)合”審批和社會事務(wù)類項目聯(lián)合會商機制,完善“模擬審批”服務(wù),深化全程無償代辦服務(wù),對規(guī)上企業(yè)、溫商回歸、政府投資等項目開通“vip”服務(wù),對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開通綠色通道,助推項目早日落地。全年共對xxx個項目進行聯(lián)審聯(lián)辦,對xxx個項目開展主動代辦服務(wù),為xxx個企業(yè)的xxx個項目提供vip服務(wù),為xx個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開通“綠色通道”服務(wù)。

(五)創(chuàng)新舉措,推進審批服務(wù)便民利民。在全市率先推出鎮(zhèn)街行政審批和便民服務(wù)事項“同區(qū)通辦”服務(wù),辦事群眾可就近選擇鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心,辦理區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)街行政審批和便民服務(wù)事項。去年共推出“同區(qū)通辦”事項xx項,范圍覆蓋全區(qū)xx個鎮(zhèn)街。針對市場準入審批手續(xù)繁瑣、有償中介服務(wù)活躍的問題,率先簽約銀行機構(gòu)入駐區(qū)中介服務(wù)大廳,為企業(yè)免費代理市場準入服務(wù),并將服務(wù)范圍延伸至銀行基層網(wǎng)點。結(jié)合政協(xié)派駐民主監(jiān)督工作,積極開展“找短板、補短板”活動,對查找出來的短板認真進行整改,努力解決企業(yè)群眾“辦事難、辦事慢”問題。

(六)完善平臺,推進公共資源交易規(guī)范化。配合做好公共資源交易平臺整合工作,按照規(guī)范標準對我區(qū)相關(guān)交易規(guī)則和交易制度進行清理。積極做好招投標市場綜合整治相關(guān)工作,配合區(qū)紀委對應(yīng)招標未招標項目進行梳理、上報,會同區(qū)法制辦開展招投標規(guī)范性文件的清理。在往年清理收費項目基礎(chǔ)上,進一步取消了交易證的收費。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,積極配合各鎮(zhèn)街、部門開展“大拆大整”項目招標工作,如開展無違建創(chuàng)建一戶一檔、房屋拆除、建筑垃圾清銷和安保服務(wù)等項目的招投標。積極推進新交易系統(tǒng)上線和電子招投標工作,實行遠程異地評標常態(tài)化,目前我區(qū)xx%以上的工程類進場交易項目已實行電子化評標,去年試行遠程異地評標xx宗。進一步充實小額工程評審專家?guī)?,出臺了《x區(qū)小額工程評標專家?guī)旖ㄔO(shè)和評標專家管理辦法》等制度,促進鎮(zhèn)街招投標平臺的規(guī)范運行。

(七)加強監(jiān)管,切實提升為民服務(wù)水平。強化審批窗口日??己耍訌姮F(xiàn)場督查,全面開展電子評價、短信評價、電話回訪、辦件內(nèi)審、行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查及第三方測評等工作,構(gòu)建立體式多元化監(jiān)管體系。加強鎮(zhèn)街審批服務(wù)考核,實行“一季一考”,配合區(qū)紀委開展鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心“萬人評議”工作。加強涉批中介事項管理,制作中介服務(wù)事項清單和規(guī)范表,出臺《中介機構(gòu)考評辦法》,規(guī)范中介服務(wù)行為。加強公共資源交易場內(nèi)綜合監(jiān)管,完善專家場內(nèi)管理和考核,加強對中介代理機構(gòu)的監(jiān)管,營造良好交易環(huán)境。

xxxx年,我們將根據(jù)省、市有關(guān)審批制度改革和公共資源交易工作的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府決策部署,重點圍繞“最多跑一次”改革目標,不斷深化行政審批制度改革,推進公共資源交易規(guī)范化,努力打造“審批事項最透明、申報材料最少、審批環(huán)節(jié)最簡、審批流程最優(yōu)、辦事效率最高”的城區(qū),切實優(yōu)化我區(qū)社會發(fā)展環(huán)境,助推趕超發(fā)展。

(一)認真梳理行政審批事項,奠定“最多跑一次”改革工作基礎(chǔ)。認真貫徹落實省市《加快推進“最多跑一次”改革實施方案》精神,按照“x月底公布一批,x月底再公布一批,年內(nèi)覆蓋xx%左右的行政權(quán)力事項,基本實現(xiàn)最多跑一次是原則、跑多次是例外”的要求,對行政審批事項進行全面梳理,分門別類,逐項確定辦理方式,分批向社會公布。目前,我區(qū)梳理的第一批“最多跑一次”行政審批事項已經(jīng)公布,按照省政府要求x月底馬上要公布第二批,我們要立即著手做好第二批事項的梳理、匯總工作。要按照省政府提出的比例要求認真梳理,加大力度,按照規(guī)定時間節(jié)點報區(qū)政府審定后,向社會統(tǒng)一公布并接受監(jiān)督,保質(zhì)保量完成改革任務(wù)。

(二)抓緊健全配套措施,推進“最多跑一次”改革落地生根。一是盡快建立健全配套機制、制度。在公布事項清單的基礎(chǔ)上,我們要抓緊制定出臺相應(yīng)的舉措,建立健全配套的機制、制度,將“最多跑一次”要求落實到位。按照市政府溫政發(fā)〔xxxx〕x號文件要求,對第一批公布的即來即辦、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上預(yù)審和預(yù)約上門服務(wù)等事項,各審批職能部門要于x月xx日前向社會公開申報條件、申報材料、辦理時限、審批流程及網(wǎng)上審批的入口、路徑等,簡化審批要件,取消兜底條款,編制“示范樣本”,做到申報條件明確、辦事材料明晰、辦事流程優(yōu)化、辦事過程便捷,讓群眾和企業(yè)“一目了然、明白辦事”。二是推進“一窗受理、集成服務(wù)”改革。按照省政府要求,x月底要完成這項改革。要會同區(qū)編辦,研究探索將部門分設(shè)的辦事窗口整合為“投資項目”“商事登記”“社會事務(wù)”“不動產(chǎn)登記”等綜合窗口,實行前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件,避免辦事群眾在不同窗口之間來回奔波。三是會同質(zhì)監(jiān)局積極探索行政審批標準化建設(shè),從審批事項、審批制度、審批服務(wù)、網(wǎng)上審批、信息公開、環(huán)境形象、績效評價等方面入手,全面建立行政審批標準化體系。同時,根據(jù)將要發(fā)布的《x省政務(wù)服務(wù)“最多跑一次”工作規(guī)范》,重點提升“最多跑一次”審批事項辦理的標準化水平。四是圍繞“最多跑一次”的目標,堅持問題和需求導(dǎo)向,繼續(xù)查擺改革和服務(wù)過程中存在的問題、不足和短板,并以群眾“點菜”政府“端菜”的方式,不斷完善改革、優(yōu)化服務(wù)。五是加強工作宣傳。加大“最多跑一次”改革的宣傳力度,做好改革舉措解讀和服務(wù)引導(dǎo)工作,提高群眾的知曉度和參與度。

(三)努力強化信息技術(shù)支撐,暢通“最多跑一次”網(wǎng)上審批通道。一是繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,積極配合推進部門間信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,連通“信息孤島”,推動實體辦事大廳與網(wǎng)上審批平臺的融合發(fā)展,變“群眾奔波”為“信息跑腿”,為“最多跑一次”提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。二是配合建立電子證照庫、網(wǎng)上實名身份認證系統(tǒng)等,加強電子證照、電子印章的應(yīng)用,促進流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)協(xié)同,提高行政審批網(wǎng)上辦理率。三是積極推廣網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上審批服務(wù),在已梳理公布的事項基礎(chǔ)上,進一步梳理拓展,推進更多事項網(wǎng)上辦理,除涉密或法律法規(guī)有特別規(guī)定外,基本實現(xiàn)審批事項網(wǎng)上辦理全覆蓋。前幾天,我們按照部門梳理公布的事項類別,對區(qū)行政審批服務(wù)網(wǎng)的事項進行了調(diào)整,昨天又召開審批部門信息員會議,要求抓緊對審批事項的在線申報地址進行新增和變更,以方便群眾網(wǎng)上申報。四是完善“x審批”微信公眾號平臺,健全掌上預(yù)約、掌上審批等功能,方便群眾隨時隨地辦事。五是繼續(xù)提升鎮(zhèn)街、社區(qū)行政(便民)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)水平,完善“四級聯(lián)動”審批平臺建設(shè),優(yōu)化“同區(qū)通辦”服務(wù),對聯(lián)動事項、通辦事項進行拓面增項,方便群眾就近辦理。

(四)不斷優(yōu)化審批服務(wù),強化監(jiān)管,促進“最多跑一次”改革長效發(fā)展。一是推進基建類投資項目線上線下全流程運作,運用全流程審批管理系統(tǒng),加強部門間的協(xié)同配合。二是按照“政府定標準、企業(yè)作承諾、過程強監(jiān)管、失信有懲戒”的管理模式,結(jié)合提升“負面清單”工作,完善配套制度和運行模式,推行企業(yè)投資項目承諾備案制。三是完善代辦服務(wù),健全招商引資項目全程代辦、政府投資項目主動服務(wù)、市場準入中介免費代辦等制度,充分利用客商服務(wù)中心、“流動審批窗口”等服務(wù)載體,提升代辦水平。四是圍繞大拆大整、特色小鎮(zhèn)、安置房建設(shè)等區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步精簡審批流程,優(yōu)化審批方式,助推提速提效。五是加強涉批中介服務(wù)管理,繼續(xù)清理規(guī)范中介服務(wù)事項,完善中介服務(wù)考評,建立考評結(jié)果運用的常態(tài)機制。六是切實加強審批服務(wù)監(jiān)管,會同監(jiān)察部門加強對“最多跑一次”改革的監(jiān)督檢查,健全審批服務(wù)投訴處理機制,對落實改革任務(wù)不力、弄虛作假、推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)以及其他阻礙改革舉措落實的行為嚴肅問責(zé)。

(五)繼續(xù)完善交易平臺建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范高效運行。一是配合市里做好公共資源交易平臺整合工作,繼續(xù)完善交易平臺規(guī)范化建設(shè),配合制訂全市統(tǒng)一的交易清單、交易規(guī)則、交易流程和交易制度等。二是充分利用公共資源交易新平臺,推進全流程電子化交易,實現(xiàn)與省級平臺的全面對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,積極推進遠程異地評標,實現(xiàn)“綠色”招標、采購,進一步降低招投標成本,防范圍標串標行為的發(fā)生。三是加強交易誠信體系建設(shè)。配合區(qū)信用辦制訂誠信體系相關(guān)制度;做好中介代理和評審專家的考核考評及誠信信息的搜集工作;繼續(xù)保持與檢察院、國稅等部門的溝通,共享相關(guān)交易信息,為打擊違法犯罪行為提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。四是加強對鎮(zhèn)街招投標平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),進一步提高規(guī)范化運行水平。

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行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇六

xxxx年上半年,區(qū)審管辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市審管辦的悉心指導(dǎo)下,在各審批職能部門和鎮(zhèn)街的大力支持下,繼續(xù)推進行政審批系統(tǒng)制度重建綜合改革和公共資源市場化配置工作,進一步深化簡政放權(quán),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升辦事效率,努力為“十三五”規(guī)劃發(fā)展開好頭、起好步!

在行政審批方面,截至x月底我區(qū)審批中心共受理各類服務(wù)事項xxxxx件,其中即辦件xxxxx件,承諾件xxxxx件,承諾件提前辦結(jié)xxxxx件,提前辦結(jié)率為xx.x%。鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心辦理各類事項xxxxx件,其中即辦件xxxxx件,承諾件xxxx件,代辦件xxxx件。社區(qū)便民服務(wù)中心共辦理各類事項xxxxx件,其中即辦件xxxxx件,承諾件xxx件,代辦件xxxx件。%。

在公共資源交易方面,截止x月底我區(qū)分交易中心累計完成各類交易xxx宗,億元。其中工程建設(shè)項目xx宗,億元,億元,%;政府采購xxx宗,億元,萬元,%;綜合類項目xx宗,交易額xxxx萬元。各項交易業(yè)務(wù)數(shù)量和金額均位列全市先列。

(一)清理規(guī)范“權(quán)力清單”涉批事項。按照省、市相關(guān)文件精神,組織監(jiān)督各部門對涉批事項進行全面清理,并將納入我區(qū)審批系統(tǒng)的事項與省、市、縣三級目錄進行核對,對事項信息及時進行動態(tài)調(diào)整。按要求認真做好國務(wù)院和省、市取消、下放事項的銜接工作,對于取消的事項,通知并監(jiān)督相關(guān)部門及時取消并調(diào)整事項規(guī)范表,對于下放事項,要求部門盡快承接到位。目前,我區(qū)已基本實現(xiàn)審批系統(tǒng)事項與三級目錄的名稱一致、事項的子項拆分一致、事項的編碼一致,初步實現(xiàn)涉批事項的規(guī)范化管理。涉批事項從原來的xxx項精簡到xxx項,包括行政許可xxx項,其他審批權(quán)xxx項,行政確認xx項,審核轉(zhuǎn)報xx項。

(二)深化網(wǎng)上審批機制改革。依托市政府云平臺技術(shù),進一步完善升級我區(qū)行政審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò),融入全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng),努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。推進“互聯(lián)網(wǎng)+審批”改革,以“不上網(wǎng)審批”為例外,積極梳理網(wǎng)上審批事項,推行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上預(yù)審和網(wǎng)上辦理。目前,我區(qū)已梳理出xxx項網(wǎng)上審批事項,其中包含x項“網(wǎng)上申請、快遞送達”試點事項。辦事群眾可隨時隨地通過x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或甌海區(qū)行政審批網(wǎng)進行申報,部門則根據(jù)辦件繁簡和難度程度進行分類受理。今年截至x月底,我區(qū)審批事項網(wǎng)上申報為xxxx件、預(yù)審?fù)ㄟ^xxxx件、最終辦結(jié)xxxx件,其中“網(wǎng)上申請、快遞送達”xx件。強化“甌海審批”微信平臺功能,目前已具備辦事指南、微信預(yù)約、辦件查詢、通知公告等四大主要版塊的功能,并實現(xiàn)了區(qū)中心、鎮(zhèn)街、社區(qū)三級事項全覆蓋,共為兩百多位辦事群眾提供了掌上預(yù)約服務(wù)。

(三)試點食品藥品經(jīng)營許可“多證合一”改革。在繼續(xù)優(yōu)化市場準入和社會組織“多證合一”登記改革的基礎(chǔ)上,今年我區(qū)又被列為全市試點單位,率先探索食品藥品經(jīng)營許可“多證合一”改革。由市場監(jiān)管部門牽頭,按照“一次申報、一處受理、一并審查、一窗發(fā)證”的運行機制,于x月xx日率全市之先實現(xiàn)食品藥品經(jīng)營許可“多證聯(lián)辦”,于x月x日發(fā)出全省首張新版“多證合一”《食品藥品經(jīng)營許可證》。該項改革舉措,實現(xiàn)了現(xiàn)場驗收(核查)從多次分別開展轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮涡约序炇?,申請材料從xx余項減少到xx項左右,累計審批時限從xx多個工作日壓縮到xx個工作日,提高了審批效率,大大方便了經(jīng)營者。

(一)實行特色小鎮(zhèn)投資項目高效審批。我們制定出臺了《關(guān)于進一步優(yōu)化特色小鎮(zhèn)投資項目審批服務(wù)的實施意見》,通過簡化市場主體登記手續(xù)、取消部分前置審批環(huán)節(jié)、建立園區(qū)快速審批機制、整合部分審批環(huán)節(jié)、放寬規(guī)劃審批條件、實行全程無償代辦、實行審批綠色通道服務(wù)等辦法,切實提升審批效率,服務(wù)好特色小鎮(zhèn)建設(shè)。最近,我們根據(jù)區(qū)委常委會意見,起草了特色小鎮(zhèn)投資項目試行承諾備案制的實施辦法(待發(fā)文),對特色小鎮(zhèn)范圍內(nèi)投資項目試行承諾備案制,即由業(yè)主委托編制設(shè)計文本,審管辦組織相關(guān)部門進行聯(lián)合技術(shù)審查,業(yè)主根據(jù)部門要求作出承諾后先行進場施工,業(yè)主補齊相關(guān)審批材料后部門發(fā)放批文、證照,職能部門加強建設(shè)過程監(jiān)管,工程完工后實行聯(lián)合竣工驗收,以提高審批效率,加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)。

(二)完善政府投資項目及招商引資項目代辦機制。會同區(qū)招商局、區(qū)發(fā)改局完善代辦機制,優(yōu)化代辦服務(wù)。建立并動態(tài)更新xxxx年度甌海區(qū)代辦項目庫,及時掌握政府投資項目和招商引資項目最新進展情況,創(chuàng)建在線全流程代辦審批監(jiān)督平臺,將代辦過程納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,明確各審批節(jié)點的辦件狀態(tài),實現(xiàn)項目信息共享,強化對項目的監(jiān)督和催辦,審批總體時限壓縮xx%。另外,按照“主動服務(wù)、提前介入、聯(lián)合辦理、信息共享”的工作原則,實行“流動審批窗口”服務(wù)機制,對適用范圍內(nèi)的政府投資及招商引資項目實行主動上門服務(wù)。今年我區(qū)共梳理出xx個招商引資項目、xxx個政府投資項目進行無償代辦,并將其中xx個基建項目分派給各牽頭部門開展主動服務(wù)。截至x月底,已受理并完成代辦項目xx個,對x個項目進行主動上門服務(wù)。

(三)健全聯(lián)合審批及快速審批相關(guān)服務(wù)機制。一是規(guī)范“聯(lián)合踏勘”、“聯(lián)合審批”、“聯(lián)合驗收”、“聯(lián)合會商”等四項聯(lián)合審批,對社會事務(wù)類項目做到聯(lián)合會商、多證聯(lián)辦,不斷提高聯(lián)辦件的效率和質(zhì)量。截至x月底,共召開聯(lián)審會議xx次,組織聯(lián)合踏勘xx次,竣工驗收xx次,聯(lián)合會商x次,共對xxx個項目進行了聯(lián)合辦理審批。二是繼續(xù)開展模擬審批,目前已對甌海區(qū)站前學(xué)校建設(shè)工程、甌海區(qū)梧田西片河道生態(tài)清淤工程等x個項目啟動了模擬審批,并做好相應(yīng)項目的檔案管理。三是推行園區(qū)快速審批,對于園區(qū)行業(yè)區(qū)塊功能明確、行業(yè)相同的,采取“捆綁”統(tǒng)一審批,切實助推項目建設(shè)。

(一)加強基層審批服務(wù)平臺建設(shè)。進一步加強鎮(zhèn)街、社區(qū)行政(便民)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),上半年梧田街道、潘橋街道對行政服務(wù)大廳進行了擴建、搬遷,推進一批與老百姓生活關(guān)聯(lián)度大的行政服務(wù)事項進駐中心。進一步推進基層站所能進盡進或委托鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心受理、辦理。

(二)推進跨層級聯(lián)動審批服務(wù)。繼續(xù)堅持“便民、利企、規(guī)范、高效”的服務(wù)宗旨,結(jié)合政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工作逐步推進四級聯(lián)動審批平臺建設(shè)。目前,全區(qū)xx個鎮(zhèn)街已經(jīng)全面開展規(guī)范化建設(shè),xx個社區(qū)本著“成熟一個推廣一個”的原則實行逐步推廣。共梳理聯(lián)動審批事項xx項,其中社區(qū)到鎮(zhèn)街xx項,社區(qū)到部門x項,社區(qū)到鎮(zhèn)街到部門的x項,鎮(zhèn)街到部門的x項,今年截至x月底已辦理各類聯(lián)動審批辦件xxx件。

(三)完善公共服務(wù)窗口辦事無休日制度。跟蹤調(diào)研我區(qū)審批服務(wù)窗口辦事無休日工作開展情況,進一步完善相關(guān)制度。目前區(qū)審批中心土地登記窗口、房管窗口、消防窗口實行每周x天辦公制,公積金管理分中心實行周六辦公制和無午休辦公制,人力社保分中心、婚姻登記分中心實行無午休辦公制,出入境窗口調(diào)整為無午休辦公制。今年截至x月底,我區(qū)在無休日期間辦理各類事項xxxx件。

(四)創(chuàng)新中介服務(wù)方式。開展市區(qū)中介互動服務(wù),建立中介服務(wù)互動視頻洽談室,落實專人負責(zé)中介服務(wù)互動相關(guān)工作,實現(xiàn)中介服務(wù)管理市區(qū)信息、考評、服務(wù)“三互動”。增設(shè)“眾創(chuàng)空間”和房產(chǎn)交易“網(wǎng)簽”窗口,對工商企業(yè)登記、注銷等進行免費服務(wù),x-x月份共辦理免費服務(wù)xx件次,對存量房交易開展“免費網(wǎng)簽”服務(wù)xxx件次。

(五)規(guī)范優(yōu)化公共資源交易工作。目前我區(qū)交易平臺各項工作有序運行,三大交易業(yè)務(wù)均已步入規(guī)范的運行軌道,產(chǎn)生了良好的社會經(jīng)濟效益。在交易過程中嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)文件規(guī)定,做到嚴格把關(guān),依法進場,高效服務(wù)。在法律法規(guī)允許的情況下,按照“能簡則簡、特事特辦、提速提效”的要求,嚴格執(zhí)行“零等待”和“即辦制”,打造便捷高效的服務(wù)氛圍。上半年,按照區(qū)里有關(guān)部署,積極配合各街道推進無違建創(chuàng)建工作,目前多數(shù)街道已完成了無違建創(chuàng)建一戶一檔、房屋拆除、建筑垃圾清銷和安保服務(wù)四個方面的招投標工作。

(一)完善行政審批全程監(jiān)管。進一步強化落實辦件預(yù)登記、案卷內(nèi)審、電子監(jiān)察等內(nèi)部監(jiān)管機制,優(yōu)化窗口服務(wù)“一事一評”、第三方評價、電話回訪、手機短信評價、網(wǎng)絡(luò)評價等群眾評價機制,并重新聘任一批行政審批行風(fēng)監(jiān)督員,開展行風(fēng)監(jiān)督明察暗訪,實行行風(fēng)監(jiān)督員滿意度測評。完善領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)督檢查制度,進一步加強現(xiàn)場督查,及時發(fā)現(xiàn)并制止各窗口在服務(wù)中出現(xiàn)的各類問題,努力提升窗口的服務(wù)形象。進一步加強對人力社保、婚姻登記、國稅和公積金四個分中心的管理,納入統(tǒng)一考核監(jiān)管,促進規(guī)范服務(wù),同時積極向區(qū)政府爭取對分中心考績獎勵,激發(fā)分中心工作人員的積極性。加強鎮(zhèn)街、社區(qū)行政(便民)服務(wù)中心管理,完善修訂《甌海區(qū)鎮(zhèn)街審批服務(wù)工作考核辦法》,把基層審批服務(wù)從規(guī)范化建設(shè)、審批服務(wù)效率和質(zhì)量、聯(lián)動審批三個方面進行監(jiān)督考核,進行“一季一考”,考核結(jié)果納入年度區(qū)政府對鎮(zhèn)街的考績分。另外,積極配合市里開發(fā)投資項目在線審批監(jiān)管平臺,目前已完成平臺的前期開發(fā),并做好與審批系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接工作。我區(qū)已整理好投資項目審批事項和在線平臺操作用戶名錄,待全市開展業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)后正式錄入運行。

(二)加強中介服務(wù)監(jiān)督考評。目前,我區(qū)中介服務(wù)大廳共有實體入駐機構(gòu)xx家、網(wǎng)絡(luò)入駐機構(gòu)xx家,共有涉批中介服務(wù)事項xx項。為加強中介事項管理,我們?nèi)媲謇硪?guī)范了辦理依據(jù)、辦理材料、辦理流程、辦理時間等內(nèi)容,并聯(lián)合區(qū)物價部門對其收費依據(jù)和標準進行審查,制作《中介服務(wù)機構(gòu)服務(wù)事項規(guī)范表》,要求各中介單位嚴格按照規(guī)范表開展服務(wù)。今年截至x月份,中介服務(wù)大廳共辦理中介服務(wù)事項xxx件,其中服務(wù)類事項xxx件,涉批類事項xx件。另外,進一步完善考核評價體系,建立了審批窗口、業(yè)主、審管辦“三位一體”考評體系,考核結(jié)果定期公示。同時,加強現(xiàn)場巡查,定期召開大廳內(nèi)中介機構(gòu)管理例會,要求中介機構(gòu)加強自身管理,規(guī)范中介服務(wù)行為。

(三)健全公共資源交易平臺綜合監(jiān)管。細化我區(qū)公共資源交易中介管理、社會評標專家場內(nèi)管理制度,加強與各行政監(jiān)管部門的對接,落實開評標區(qū)管理制度和項目投訴協(xié)調(diào)處理機制,加強對開評標過程、中介代理、專家、業(yè)主等四個方面的全過程、全方位巡查監(jiān)管。嚴格執(zhí)行代理場內(nèi)考核工作,截至x月xx日共對xx個代理項目的招標代理中介機構(gòu)進行了扣分處理。另外,進一步規(guī)范鎮(zhèn)街招投標平臺運行,上半年與有關(guān)行政監(jiān)督部門聯(lián)合發(fā)布了xxxx年征聘甌海區(qū)小額工程綜合評標專家的通知,目前已經(jīng)完成報名工作。聯(lián)合甌海區(qū)檢察院進行對鎮(zhèn)街招投標平臺的運營情況和小額工程專家?guī)斓倪\用現(xiàn)狀進行調(diào)研,加強對鎮(zhèn)街平臺的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和運行管理。

(一)積極開展“找短板、補短板”活動。根據(jù)市委、區(qū)委相關(guān)文件精神,通過自己查、企業(yè)查、群眾查、媒體查、模擬查、重點查“六個查”,積極查找“短板”、補齊“短板”,制訂方案、整改落實。一方面,我們積極開展自查自糾,要求各科室根據(jù)自身工作存在的問題和不足,查找“短板”并提出整改措施,目前共找出“短板”xx條,并逐條進行整改落實。另一方面,我們主動對接企業(yè)和辦事群眾,上門查找“短板”,尤其是在審批辦理的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題,并協(xié)調(diào)相關(guān)科室、窗口予以解決。

(二)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。自我區(qū)學(xué)習(xí)教育活動開展以來,我辦第一時間部署研究,把踐行“兩學(xué)一做”作為干部隊伍建設(shè)的根本抓實抓好。成立了區(qū)審管辦學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,專門負責(zé)學(xué)習(xí)教育活動的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、宣傳等工作。制訂了學(xué)習(xí)教育實施方案及學(xué)習(xí)計劃等,開通“兩學(xué)一做”黨員學(xué)習(xí)微信群,分發(fā)相關(guān)必讀書目和學(xué)習(xí)材料,積極通過集體學(xué)、個人學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、寫感言等多渠道開展教育學(xué)習(xí)活動。另外,我們還在審批中心大廳設(shè)立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動便民服務(wù)點,為前來辦事的群眾提供代筆服務(wù)、咨詢服務(wù)等,并配備輪椅、藥箱等供有所需的群眾使用,切實方便群眾辦事。

(三)加強隊伍建設(shè)和服務(wù)宣傳。貫徹黨建帶團建、帶婦建的隊伍建設(shè)機制,深化“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“紅旗窗口”等服務(wù)載體創(chuàng)建,組織窗口開展送服務(wù)下基層活動等。x月份,為進一步加強審批隊伍建設(shè),拓寬工作思路,提升工作水平,經(jīng)區(qū)委組織部批準,與x大學(xué)公共管理學(xué)院聯(lián)合舉辦推進審批制度改革、優(yōu)化審批服務(wù)專題培訓(xùn)班,組織了中心窗口、鎮(zhèn)街、社區(qū)等審批工作者xx來人參加培訓(xùn),各位學(xué)員反映收效頗豐。加強信息宣傳,認真做好信息上報與發(fā)布、“甌海審批”微信、微博、信息公開、文明創(chuàng)建等工作。今年x-x月份以來,被區(qū)委、區(qū)政府及市里信息刊物錄用x條,更新門戶網(wǎng)站綜合新聞xx條,推送微信、微博信息xxx余條,信息公開xx條,發(fā)布文明創(chuàng)建微博xxx條、文明博客xx篇。食品藥品經(jīng)營許可“多證聯(lián)辦”、“多證合一”等先進做法被《x日報》、x電視臺等刊登、報道。

我辦在深化行政審批制度改革和公共資源市場化配置方面雖然做了一些工作,但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望仍有一定的差距,如:互聯(lián)網(wǎng)在審批和公共資源交易服務(wù)過程中的應(yīng)用有待深化,審批流程再造效率提升有待完善,公共服務(wù)便民化、便捷化方式有待創(chuàng)新,公共資源交易有待進一步規(guī)范等。這些問題我們需要在下一步工作中著力解決完善。

下半年工作思路。

xxxx年下半年,區(qū)審管辦將繼續(xù)貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神,圍繞“標準化、規(guī)范化、高效化、網(wǎng)絡(luò)化”的目標,積極推進以破解審批微觀梗阻為著力點的行政審批制度改革,推進公共資源交易的流程規(guī)范和效率提升,推進公共便民事務(wù)的便捷化服務(wù),切實優(yōu)化我區(qū)社會發(fā)展環(huán)境,助推趕超發(fā)展。

(一)繼續(xù)深化“五張清單一張網(wǎng)”改革,認真做好中央、省、市已取消或下放的審批事項的銜接和承接工作,切實把好新設(shè)行政審批事項關(guān),實行行政審批事項動態(tài)化管理。

(二)加強審批事項標準化建設(shè),依照法律法規(guī)全面推行審批事項“六統(tǒng)一”,逐項編制審批事項規(guī)范表,并實行編碼管理,向社會公開,確保審批權(quán)力“依法、規(guī)范、公開”運行。

(三)加強審批流程標準化建設(shè),對現(xiàn)有的審批前置要件進行全面梳理,進一步精簡和規(guī)范審批流程,堅決杜絕沒有法定依據(jù)的公示、論證、評估和簽字蓋章。

(一)繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),配合市里推進市級審批平臺與省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的深度融合,實現(xiàn)審批事項名稱、前置條件、承諾時間等的一致。

(二)推進政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的深度應(yīng)用,配合建立全市統(tǒng)一的網(wǎng)上證照庫,部門的審批文件上傳納入證照庫,凡已納入電子證照庫的審批文件不得再要求申請人另行提供。

(三)按照企業(yè)和群眾需求,推進審批事項網(wǎng)上預(yù)審?fù)孛嬖鲰?,完善網(wǎng)上申報機制,規(guī)范工作流程和運行管理機制,強化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐,拓展證照“網(wǎng)上審批、快遞送達”試點。

(四)完善多級聯(lián)動網(wǎng)上審批,繼續(xù)梳理一批跨層級聯(lián)動審批事項,擴展多級聯(lián)動審批單位,推進更多的服務(wù)點下移基層,方便辦事。

(一)探索基建項目線上線下全流程審批管理,實行項目審批分階段分包式管理,開發(fā)電子證照庫、一表通等功能,突出信息共享、協(xié)同審批的優(yōu)勢,提高審批效率。

(二)開發(fā)完成基建類項目在線全流程代辦監(jiān)管平臺,健全招商引資項目全程代辦、政府投資項目主動服務(wù)等機制,制定落實具體的優(yōu)化方案和實施辦法,提高服務(wù)水平。

(三)在審批中心設(shè)立特色小鎮(zhèn)項目審批服務(wù)窗口,探索特色小鎮(zhèn)投資項目承諾備案制,加快特色小鎮(zhèn)投資項目審批。

(四)針對特色小鎮(zhèn)、小微園、“零土地”技改項目等建立高效審批機制,分門別類制定審批標準、運行流程和審批方案,確保項目依法快速審批。進一步完善“負面清單”外企業(yè)投資承諾備案機制,完善準入審查、聯(lián)合評審、過程監(jiān)管和聯(lián)合驗收等制度。

(一)完善市場準入、社會組織登記和食品藥品經(jīng)營許可改革,推進審批流程化管理和全程電子化登記,進一步提速提效。

(二)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)行政(便民)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè),加強審批自助服務(wù)點建設(shè),積極創(chuàng)造條件推進基層站所進駐鎮(zhèn)街平臺,探索區(qū)級與部門審批系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,推進社區(qū)辦理便民服務(wù)事項擴面增項。

(三)推進市縣審批一體化改革,同時梳理一批“同區(qū)通辦”事項,在“縱向聯(lián)動”的基礎(chǔ)上進一步實現(xiàn)“橫向聯(lián)動”審批,逐步實現(xiàn)辦事群眾可就近選擇鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心,辦理甌海區(qū)范圍內(nèi)各鎮(zhèn)街行政審批和便民服務(wù)事項。

(四)以“眾創(chuàng)”便民咨詢服務(wù)窗口為依托,做好咨詢與行政審批的無縫對接,推行眾創(chuàng)咨詢與行政審批“一條龍”服務(wù)。

(五)探索實行“網(wǎng)上開證明”等便民服務(wù)措施,升級優(yōu)化“甌海審批”微信公眾服務(wù)平臺,進一步方便群眾辦事。

(一)市里統(tǒng)一開發(fā)的公共資源交易新系統(tǒng)即將啟用。要做好新舊交易系統(tǒng)的銜接轉(zhuǎn)換工作,加強電子招投標包括遠程評標的相關(guān)主體(包括中心人員、業(yè)主、代理單位等)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)配合市審管辦開發(fā)完善電子招標投標系統(tǒng),健全電子招投標系統(tǒng)交易平臺功能,推廣電子招標投標系統(tǒng)的運用,逐步推進公共資源交易從依托有形場所向電子化平臺為主的轉(zhuǎn)變,積極推進工程建設(shè)項目招投標全過程電子化。

(三)推進交易項目網(wǎng)上信息公開,明確各類信息公開的范圍、程序和時限等,促進交易活動公開透明。

(四)完善異地遠程評標機制,在鞏x有成果的基礎(chǔ)上,做好系統(tǒng)的升級、技術(shù)的對接、機制的完善、制度的健全等,逐步實現(xiàn)更廣區(qū)域的常態(tài)化運作。

(一)進一步清理和規(guī)范涉批中介服務(wù)事項,梳理市、甌海兩級中心實體進駐中介機構(gòu)事項和網(wǎng)絡(luò)平x介機構(gòu)服務(wù)事項,制定《甌海區(qū)行政審批中介服務(wù)事項實用手冊》。

(二)研究探討涉批中介服務(wù)效率優(yōu)化、中介服務(wù)流程提速、工作時限壓縮等方式方法,加強市、區(qū)兩級中介服務(wù)互動工作,進一步提高中介服務(wù)效率。

(三)深化“三位一體”考核制度,推行中介服務(wù)與部門審批捆綁考核機制,建立“黑名單”清退機制。,配合建立全市統(tǒng)一的信用信息共享交換平臺,評價結(jié)果納入全市統(tǒng)一的企業(yè)信用評價和應(yīng)用體系。

(一)堅持“用制度管人、按制度辦事”,進一步完善窗口管理制度,嚴格落實預(yù)登記、全面落實一次性告知、否決事項雙告知等制度。完善窗口、鎮(zhèn)街和分中心考核辦法,健全日常巡查、聯(lián)合檢查、一事一評、辦件內(nèi)審、電子監(jiān)察、日常考核、行風(fēng)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)投訴及第三方測評等立體式多元化監(jiān)督管理體系。

(二)深入開展“找問題查短板,問差距補短板”意見征集活動,通過自己查、企業(yè)查、群眾查、媒體查、模擬查、重點查“六個查”,依據(jù)意見征集及問題查找情況,認真制定方案進行整改。

(三)結(jié)合“敢擔(dān)當(dāng)、樹標桿”作風(fēng)建設(shè)五大行動,強化“紅旗窗口”“黨員先鋒崗”“巾幗示范崗”“青年文明號”等創(chuàng)先爭優(yōu)載體建設(shè),配合區(qū)政協(xié)做好民主監(jiān)督工作,配合區(qū)紀委開展“萬人評議機關(guān)中層和基層站所”活動,加大窗口工作人員獎懲激勵力度,對工作落實不力的加強監(jiān)督問責(zé)。

(四)按照國家標準化要求,對服務(wù)中心的平臺運作、窗口服務(wù)、信息公開、環(huán)境形象等加強建設(shè),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

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行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇七

審判管理是社會管理的重要內(nèi)容,是人民法院各項管理工作的重心。強化和創(chuàng)新審判管理是對審判工作進行合理安排,對司法過程進行嚴格規(guī)范,對審判質(zhì)效進行科學(xué)評估,對司法資源進行有效整合的迫切需要。也是人民法院深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項重點工作的必然要求。

我院為了使審判管理工作盡快地從以各審判庭的分散型管理向集中型管理轉(zhuǎn)變,從行政型管理向?qū)徟行凸芾磙D(zhuǎn)變,從以人管人向以制度管人的方向轉(zhuǎn)變,切實推進審判管理的進程,確保公正、廉潔、高效司法,我院認真貫徹落實了上級法院的部署和要求,在審判管理工作上邁出了扎實的一步。通過。

總結(jié)。

以往審判工作經(jīng)驗,創(chuàng)新審判管理方式,今年7月13日,報經(jīng)縣編委批復(fù)設(shè)立了專門的審判管理機構(gòu)――審判管理辦公室,并對其性質(zhì)和職能進行了科學(xué)的界定,促進我院審判工作科學(xué)開展,確保審判管理的有序性、有效性和規(guī)范性。

我院審判管理辦公室是一個內(nèi)設(shè)綜合部門,它不同于一般行政部門,是對法院審判工作進行宏觀管理的部門,是審判委員會的辦事機構(gòu),受審判委員會指導(dǎo)和院長領(lǐng)導(dǎo)并對其負責(zé),在法院的審判工作中居中心地位,對法院機關(guān)內(nèi)設(shè)的業(yè)務(wù)職能部門和基層法庭進行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù),對審判進行指揮和管理。審判管理機構(gòu)建立后,我院根據(jù)上級法院的相關(guān)規(guī)定確定了審判管理辦公室的六項職能:

一是審判流程管理。對本院的案件從立案、送達、開庭、審理、裁判、執(zhí)行、卷宗歸檔進行全程跟蹤監(jiān)控,確保案件審理程序合法、及時、不超法定審限;對鑒定評估、中止、延期審理和臨近審限、超審限的案件進行警示、督查、督辦和審批,保證審判工作高質(zhì)高效運轉(zhuǎn)。

二是審判動態(tài)分析。在研究室司法統(tǒng)計的基礎(chǔ)上,開展調(diào)查研究,掌控本院審判工作的總體狀況及時為院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供準確的情況分析,并負責(zé)審判流程管理方面的有關(guān)通報。

三是組織案件質(zhì)量評查。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和參與案件質(zhì)量評查組或?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門(合議庭)對本院審理的各類案件,從程序到實體等方面進行案件質(zhì)量評查;定期分析、研究并通報案件質(zhì)量評查情況,并總結(jié)審判經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)審判工作。

四是審判質(zhì)效評估。對本院案件的上訴率、發(fā)回重審率、改判率、申請再審率、調(diào)撤率、裁判文書合格率、涉訴信訪率等諸多項目進行全面評估和考核;負責(zé)對審判質(zhì)效評估情況的研究與分析,并定期進行通報。

五是審判委員會日常工作。審委會的工作日程安排、會議記錄、制作會議紀要、督辦落實審委會決議、發(fā)布指導(dǎo)性案例,以及組織協(xié)調(diào)院有關(guān)部門總結(jié)審判經(jīng)驗、研究典型案例等。

六是審判管理綜合工作。包括制定審判管理規(guī)章制度、協(xié)助紀檢監(jiān)察部門審查案件、組織指揮大型案件審理、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

審判管理辦公室的成立,必將促進本院審判工作的規(guī)范管理,促進本院更好地為大局服務(wù),為人民司法,更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇八

xxxx年,我區(qū)行政審批改革與公共資源交易工作穩(wěn)步推進,各項工作取得了預(yù)期的效果,群眾服務(wù)滿意度和改革獲得感明顯提升,但面對社會經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),影響改革的問題仍然存在,提升服務(wù)的空間仍然很大。xxxx年,我們要繼續(xù)貫徹落實黨的十九大會議精神,立足已有的“最多跑一次”改革工作基礎(chǔ),努力在深化改革和服務(wù)創(chuàng)新上謀求新的突破,進一步精簡審批程序,優(yōu)化審批流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,轉(zhuǎn)變政府職能,助推我區(qū)社會經(jīng)濟趕超發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入推進“最多跑一次”改革工作。繼續(xù)圍繞“最多跑一次”改革這條主線,推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),推動提升事項跑零趟、事項進駐率、辦事指南標準化等工作。

(二)積極推進審批信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。依托統(tǒng)一政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快推進行政審批中使用頻率較高的數(shù)據(jù)資源歸集共享,開通數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺,在嚴格管控數(shù)據(jù)安全的前提下,向各部門提供網(wǎng)上信息核驗服務(wù),著重將原來審批程序中要求群眾先跑其他部門開具相關(guān)證明的方式,轉(zhuǎn)為部門間內(nèi)部核查,切實減少群眾的跑腿次數(shù)。

(三)推進投資項目審批驗收“雙提速”工作。進一步優(yōu)化投資項目審批流程,完善承諾備案制改革等高效審批服務(wù)機制,在目前全區(qū)企業(yè)投資項目的基礎(chǔ)上,進一步與區(qū)招商局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)信局銜接,對xxxx年下半年的企業(yè)投資項目繼續(xù)進行梳理,做好業(yè)主與審批窗口、各鎮(zhèn)街的中間樞紐,及時做好代辦項目的派單及定期收集代辦項目信息工作,力爭實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”;會同住建部門,全面深化竣工驗收前相關(guān)領(lǐng)域改革,實現(xiàn)竣工驗收最多xx天,切實優(yōu)化營商環(huán)境。

(四)完善“無差別受理”機制。繼續(xù)探索完善“x+x無差別受理”工作機制,全面落實各綜合窗口“無差別受理”工作,并牽頭各部門完成無差別受理事項清單和疑難事項清單的梳理,按照“申請材料+范例”,做好常辦事項申請材料范例化辦事指南的編制工作。

(五)健全建設(shè)標準,提升“最多跑一次”改革向基層延伸。一是進一步健全鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心建設(shè)標準,對鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心的便民服務(wù)事項、窗口設(shè)置、管理制度、服務(wù)標準、窗口考核提供系統(tǒng)指導(dǎo),全面推進鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。二是推進鎮(zhèn)街“代辦服務(wù)平臺”建設(shè)。開展鎮(zhèn)街“代辦服務(wù)平臺”建設(shè)情況的檢查工作,總結(jié)經(jīng)驗推廣優(yōu)秀創(chuàng)新做法,完成鎮(zhèn)街、社區(qū)(村)代辦服務(wù)事項梳理,編制代辦服務(wù)手冊、制定代辦服務(wù)制度,全面落實鎮(zhèn)街、村代辦服務(wù),滿足群眾和企業(yè)辦事需求。三是全面推進基層站所進駐鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心工作。督促各基層站所單位優(yōu)化站所人員配置、鎮(zhèn)街進一步完善配套工作,優(yōu)化鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心窗口設(shè)置,全面推進基層站所進駐鎮(zhèn)街行政服務(wù)中心工作,優(yōu)化服務(wù)效率,提升鎮(zhèn)街改革成效。

(六)健全服務(wù)標準,完善“網(wǎng)上中介超市”運行機制。一是制定各單位、各鎮(zhèn)街“網(wǎng)上中介超市”應(yīng)用推廣考核辦法,實施定期通報制度,全面推進“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用。二是完善中介服務(wù)機構(gòu)“三位一體”考核考評機制,提升中介服務(wù)機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化中介市場規(guī)范。三是完善行業(yè)主管部門監(jiān)督管理機制,完善行業(yè)考評細則。四是建立動態(tài)跟蹤機制,對“網(wǎng)上中介超市”開展的項目實行事前、事中、事后的“全過程”跟蹤,進一步優(yōu)化中介服務(wù)效率。

(一)繼續(xù)推進招投標改革新政的各項工作。繼續(xù)配合行政監(jiān)管部門推進實施凈化招投標市場的各項舉措;完善招投標綜合協(xié)調(diào)機制及招投標集中監(jiān)督管理模式;配合行業(yè)主管部門繼續(xù)加強招標方式變更項目的管理和報備;配合行業(yè)主管部門對招投標項目加強標中和標后的監(jiān)督管理;多部門一起進一步探索和完善評審分離方式的定標工作。

(二)進一步推進電子招投標工作。工程招投標方面,在已初步實現(xiàn)全流程電子化的基礎(chǔ)上,xxxx年要重點推進工程招投標全流程無紙化,實行工程招投標“一張網(wǎng)”,包括受理、備案、招標、投標、開標直至電子歸檔都實現(xiàn)在交易軟件系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn),各環(huán)節(jié)爭取全部實現(xiàn)無紙化;繼續(xù)完善工程招投標全過程進度查詢系統(tǒng)建設(shè),方便參加招投標的各市場主體和社會公眾查詢項目招投標進度,實現(xiàn)全流程信息查詢無死角。政府采購方面,完善供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,配合財政部門和采購人等對標后的合同簽訂和合同履約情況、項目驗收等事項進行監(jiān)督檢查,并強化對供應(yīng)商的履約能力、價格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購人合法權(quán)益。

(三)繼續(xù)完善交易平臺綜合監(jiān)督工作。嚴格落實《x市規(guī)范招投標行為凈化招投標市場工作方案》文件的各項精神,配合相關(guān)部門繼續(xù)開展招投標市場專項整治工作;配合市級平臺進行中介代理公司誠信檔案庫的建設(shè),繼續(xù)對場外中介代理機構(gòu)進行巡查考核,完善和加強對評標專家和中介機構(gòu)場內(nèi)的管理并引導(dǎo)流程和業(yè)務(wù)的規(guī)范化;繼續(xù)配合行政監(jiān)管部門加大對電子招投標的電子監(jiān)管力度,通過電腦硬盤、ip地址等電子手段和方式對招投標的串標圍標行為進行打擊。

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行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇九

半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé),落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學(xué)和勞動周學(xué)生的工作。首先開好會,分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。

2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。

3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。

總之:自己有決心和信心,爭取把6號樓辦成宿管中心的團結(jié)和諧樓。

以上如我本人認識總結(jié)不到位,請領(lǐng)導(dǎo)提出,爭取在新的一年里更好的工作。

自從3月24日被安排到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”,“學(xué)校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不愿意去做的,何況我們學(xué)校本來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉(zhuǎn),知道學(xué)生們睡著。其他時間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間,我們就是把大門一關(guān),在值班室待著,所以有很多的時間自己支配,我就是看看書,偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。比如,學(xué)校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包啊!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做啊!

至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜歡的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會了“視而不見”。

強化寢室管理和食堂管理,是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序的前提。學(xué)生良好生活習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視寢室和食堂管理工作,把學(xué)生寢室管理放到了教育教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校寢室管理由政教處負責(zé),食堂管理由總務(wù)處負責(zé),分管各線的副校長為第一責(zé)任人。

我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,校長——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——年級主任——班主任——專職管理人員,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有序。在住宿生管理過程中由校長宏觀指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計劃和細則,政教處、總務(wù)處負責(zé)督促、檢查各年級住宿生管理工作方面的落實情況。班主任、專職管理員具體實施管理細則。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則,這樣,使得管理過程有條不紊。

在寢室和食堂管理方面,學(xué)校完善了一系列。

規(guī)章制度。

有寢室和食堂管理條例與細則安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責(zé)任到人落實到班。各環(huán)節(jié)專人負責(zé)并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責(zé)任狀確保各項工作有條不紊地開展。將相應(yīng)責(zé)任狀復(fù)印后張貼在各處室顯眼的地方時時提醒所有工作人員各行其事各負其責(zé)。

近幾年來,國家大力加強對農(nóng)村中小學(xué)的建設(shè),我校抓契機、借東風(fēng)。對學(xué)生寢室和食堂進行了徹底的改造建設(shè)。先后建起了標準化的男女生公寓樓、能容納2019人同時進餐的學(xué)生食堂,使我校的教學(xué)條件和學(xué)生生活條件再上臺階。

為了便于管理,學(xué)校二棟公寓分設(shè)了男女生輔導(dǎo)員室,輔導(dǎo)員陪同學(xué)生就寢,負責(zé)學(xué)生就餐的紀律與安全。

學(xué)校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報警設(shè)備,便于管理員及時了解寢室情況。

男女生公寓、學(xué)生食堂配備了二十個滅火器,在每年的開學(xué)初組織寢室管理員和食堂管理員進行消防演練,掌握滅火方法,強化消防意識,防范于未然,近十年我校從未發(fā)生過人員傷亡事故。

食堂的各個操作貯藏區(qū)獨立設(shè)置,有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū),格局一致,相互獨立,消毒器具和炊具擺放有序,炊具每天用高溫消毒,食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次,確保每天為師生提供放心安全的食物。

每月第一個星期的周一召開住宿生會議,對他們進行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度,明確在寢室里應(yīng)該做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學(xué)生的安全。與此同時,我們要求班主任利用班會等時間,教育學(xué)生,特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。

我校在校園文化建設(shè)上是花大力氣,特別是寢室及食堂的文化建設(shè)上,下足功夫。讓每一面墻都會說話,讓每一塊壁都彰顯積極上進的生機。時時提醒學(xué)生,這樣讓學(xué)生逐步樹立正確的審美觀、人生觀和世界觀。

為了讓學(xué)生有一個更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級為單位,每天組織寢室管理員和寢室長對寢室內(nèi)務(wù)清潔、物品擺放、就寢紀律等進行檢查評比,每日公布,每周評出“周文明寢室”,每月匯總,評出總分前六名,頒發(fā)“文明寢室”獎牌。

在學(xué)生就餐方面,每天的值日領(lǐng)導(dǎo)和教師負責(zé)學(xué)生就餐時的紀律,并對食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度進行評比,不足的地方及時指出并責(zé)令改正,同時將檢查情況記載,并與食堂工作人員年終獎金掛鉤。

近二年,不時有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校來我校檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)看到我們的學(xué)生寢室管理和食堂管理后,沒有不伸出大拇指嘖嘖稱贊的。

管理出成績,管理出效益。近幾年我校在教育教學(xué)方面均取得了嬌人的成績,我校連續(xù)十年被評為安全文明校園,近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予“教學(xué)工作先進單位”稱號,被荊州中學(xué)授予“人才的搖籃”獎牌。

我們在學(xué)生寢室和食堂的管理工作中,取得了一定的成績,但面臨的管理問題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式,與時俱進,繼續(xù)本著為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生的原則,努力為學(xué)生營造一個更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠,努力創(chuàng)建省級文明寢室、省級放心食堂,打造省級一流學(xué)校。為了這個目標,我們將矢志不渝,不斷進取!

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十

2020年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:

一、完善制度嚴格管理,服務(wù)大局積極主動。

為保障司法責(zé)任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強審判質(zhì)量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、庭審直播錄播報送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設(shè)的全面促進。

二、嚴格審限管理,加強案件流程監(jiān)督。

審管辦負責(zé)對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關(guān)。

于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結(jié)訴訟案件的規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進行一次通報。為防止長期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結(jié)案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責(zé)任到人,并要求寫明匯報材料。

三、

狠抓裁判文書質(zhì)量,開展案件質(zhì)量評查工作。

圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,組織對全院已結(jié)案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責(zé)任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質(zhì)量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經(jīng)過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十一

對本院的案件從立案、送達、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控,建立完善立案及審判流程管理等制度;強化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點”的管理,審限監(jiān)控和程序監(jiān)督,為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進行協(xié)調(diào),保證審判工作的高效運轉(zhuǎn)。

二、審判態(tài)勢分析。

定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議,開展調(diào)查研究,掌控本院審判工作總體狀況,及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),并進行認真的分析研判,每月編發(fā)一期審判管理情況。

三、案件評查管理。

對審監(jiān)庭已評查的各類案件進行核查,分析研究案件審理中存在的問題,每季度通報一次,并督促整改。根據(jù)評查情況,適時組織開展優(yōu)秀裁判文書評比,典型案例講評活動,整體提升審判工作質(zhì)效。

四、案件質(zhì)量評估體系。

加強指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報管理。本院研究室負責(zé)審判管理中對案件質(zhì)量評估指標31項數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集、填報工作,審判管理辦公室負責(zé)對指標的核實、把關(guān)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作,檢查案件信息填報情況,重點加強指標數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警,發(fā)揮指標導(dǎo)向作用。

負責(zé)審判委員會的通知、記錄等日常工作,落實審判委員會工作細則及決議。

制定審判管理工作各項制度,總結(jié)審判工作經(jīng)驗,開展調(diào)研,完成上級法院審判管理工作及本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項等。

二〇一一年五月十一日。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十二

(1)加強草坪養(yǎng)護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(2)重新制定單位的各項。

規(guī)章制度。

針對單位部分人員存在吃大鍋飯的思想把原來的二個綜合性中隊改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護三個專業(yè)性中隊明確各中隊的職責(zé)范圍逐步實現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化提高了單位職工的工作積極性使各項工作有章可循、有據(jù)可依增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護工作。

(1)做好九州廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負責(zé)、落實獎罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理,確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場硬化地面,定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

(2)針對廣場草坪嚴重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識進行了分組討論,確定了切實可行的管理方案,對草坪進行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長了草坪壽命。

(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲存和清運力度。

(4)制作50塊警示標語牌,在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護公共設(shè)施、愛惜花草樹木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

由于廣場游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場所無執(zhí)法權(quán)、管理人員無執(zhí)法服裝,廣場管理難度大,經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2、九州廣場內(nèi)的植物配置及景觀自99年栽植以來,基本上沒有變化,特別是占綠化面積85%的草坪已嚴重老化,經(jīng)常發(fā)生病蟲害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象,管理費用明顯增加。

3、廣場噴泉從99年建成至今,已經(jīng)使用了8年時間,因常年浸泡水中,管道、電機、電纜嚴重銹蝕,水泵大部分損壞,不僅喪失了原本的觀賞效果,還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。

4、由于廣場地面在施工中未按設(shè)計留伸縮縫,遇到炎熱天氣后,瓷磚逐漸空鼓脫落,不但影響廣場美觀,而且極易造成老人孩子絆倒,為此從20xx年開始每年都需進行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開始慢慢空鼓、脫落。另外,由于現(xiàn)地面瓷磚質(zhì)量差,經(jīng)8年的使用吸污嚴重,用水沖洗已不見效果,而且空鼓面積已達硬化地面總面積的60%,并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。

5、由于廣場內(nèi)路沿石高度不夠,一是起不到阻擋游人、車輛踐踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。

6、由于現(xiàn)有體制的制約,單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想,在工作中存在著干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題。

進一步加強干部職工的政治思想教育、愛崗敬業(yè)教育,制定操作性強、符合實際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機感,努力營造團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

2、加強各項工作的監(jiān)督檢查,遇到的問題及時處理。

3、制定廣場改造方案,給上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。

4、加強草坪的科學(xué)管理,力爭草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象,盡最大努力延長草坪壽命,減少廣場改造成本。

5、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時維修破損地面。

6、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識,自覺維護公共衛(wèi)生。

7、增加公益及警示標語牌,創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。

1、給廣場管理人員配備服裝,增強廣場管理力度。

2、更換廣場草坪,增加高大常綠植物。

3、改造現(xiàn)有噴泉為旱噴泉或在現(xiàn)有噴泉的基礎(chǔ)上進行維修。

4、徹底更換廣場地面磚。

5、更換廣場內(nèi)路沿石,改造后能起到阻擋游人踐踏草坪的作用,并能讓游人休息。

衡陽廣場管理委員會辦公室于20xx年10月26日正式成立,近幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以區(qū)委、區(qū)政府提出的《城市建設(shè)管理工作監(jiān)督考核方案》和《珠暉區(qū)20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標,圍繞營造一個交通順暢、干凈整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場環(huán)境,我辦真抓實干、不斷創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)匯報如下:

近幾年來在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機遇,勇挑重擔(dān),圓滿完成了廣場管理的各項任務(wù)。兩年多來,共糾處各類車輛違章現(xiàn)象2萬余起;共取締流動攤擔(dān)3千余起,清洗牛皮癬3萬余條;組織開展專項整治活動30余次;共受理各類投訴舉報35件;順利通過市、區(qū)各主管部門的城市工作考核。

(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。

廣場綜合執(zhí)法是一項系統(tǒng)工程。我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展廣場管理工作的重要任務(wù),堅持以人為本,以制度管理隊伍。一是嚴格隊伍管理。從辦機關(guān)到所屬各班,進一步健全完善內(nèi)部管理制度,出臺了《隊伍管理十條規(guī)定》,嚴格定崗定人,嚴格督查考核,激發(fā)了隊員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會制度,加強廣場管理法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織開展“優(yōu)秀班長”、“優(yōu)秀隊員”評選活動,增強了依法行政、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運等部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴厲打擊非法營運,樹立了廣場執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。

(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。

針對廣場突出問題,開展了專項整治。一是車輛秩序整治。為確保廣場及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運管、客運、衡鐵公安處等部門進行綜合執(zhí)法,采取固定設(shè)點和機動巡邏等方式,對群眾反映突出的違法停車、摩托車闖禁區(qū)、摩的非法營運等現(xiàn)象進行了重點整治,廣場及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對站前廣場車多、人多、治安社情復(fù)雜等情況,不斷加強廣場治安管理力度。堅持24小時在崗在位,全天候開展治安巡邏,嚴厲打擊廣場及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅決取締黑出租、黑摩的強行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達100多次,調(diào)解廣場內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運處、站前派出所、衡州派出所對衡陽廣場、武廣衡陽東站出站口部的喊客、拉客人員進行嚴厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。

(三)攤擔(dān)管理實現(xiàn)常態(tài)化。

針對衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門店和流動攤擔(dān)管理,嚴格實行“門前三包”責(zé)任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔(dān)1千余起,清洗牛皮癬1萬多條。本著“嚴格管理,有情操作”的原則,將確實生活困難群眾攤點安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點經(jīng)營,對不符合要求,亂設(shè)攤點的,堅決予以取締。武廣衡陽東站廣場的流動攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營,效果比較明顯,群眾反映良好。

(四)加強營造宣傳的氛圍。

近幾年來,我辦一直注意加強宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,在開展聯(lián)合專項整治行動的同時進行宣傳發(fā)動,在衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動宣傳橫幅,還對市內(nèi)的士車公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的士車輛營運秩序的通知》,向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽電視臺、衡陽都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢,形成了強烈的新聞攻勢,引起社會各界的廣泛關(guān)注,為火車站地區(qū)集中整治行動營造了良好的社會環(huán)境,擴大了站區(qū)集中整治影響。

(五)建設(shè)公益性板房。

武廣衡陽東站廣場是衡陽的形象和窗口,近兩年來,該廣場站前匝道下方的流動攤擔(dān)、社會閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場管理辦公場所小而遠,導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽東站廣場匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房,用于廣場城管、客運、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔(dān)管理,以提高廣場管理水平,實行規(guī)范化管理,打造衡陽窗口形象。

(六)積極參與創(chuàng)建省級文明城市。

創(chuàng)建全國文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國文明城市為契機,在班子成員的帶領(lǐng)下,全體隊員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責(zé)任目標分解,突出重點,狠抓亮點,全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時,圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動員隊員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個站區(qū),營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質(zhì),增強了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定了基礎(chǔ)。

管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性。以聯(lián)合集中整治為重點開張的整治活動雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問題不容忽視。

(一)執(zhí)法主體問題。

衡陽廣場管委會辦公室作為一個廣場管理協(xié)調(diào)服務(wù)機構(gòu),本身沒有執(zhí)法權(quán),只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(尤其是城市公共交通管理處、運管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門)才能執(zhí)法,導(dǎo)致了工作的被動,影響了廣場管理水平。為理順廣場執(zhí)法體制,懇請市政府、區(qū)政府以會議紀要的形式,明確衡陽廣場、武廣衡陽東站廣場及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門委托和授權(quán)衡陽廣場管委會辦公室執(zhí)行,以理順廣場執(zhí)法體制。

(二)執(zhí)法保障問題。

今年以來,我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊員士氣,請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場管理提供保障。

(一)加強責(zé)任追究的制度建設(shè)。

對違法違紀、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴格追究其責(zé)任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進廣場管理,深入貫徹落實責(zé)任追究制度,真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。

(二)強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。

堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進一步加強隊伍內(nèi)部管理,明確考核獎懲責(zé)任目標,著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴格的管理,實現(xiàn)廣場管理的四個轉(zhuǎn)變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變,由被動挨批向主動作為轉(zhuǎn)變。

(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質(zhì)。

實現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標,執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)認真學(xué)習(xí),在工作中高標準、嚴要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴肅性,嚴格規(guī)范工作制度,加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力,本著“便民、利民”的原則,著力強化為民服務(wù)的意識,認真貫徹“重教育,輕處罰”的執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。

(四)加大科技設(shè)施的投入。

武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯(lián)合執(zhí)法,由于人工抄牌效率低,容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設(shè)施投入,實行電子監(jiān)控抄牌,計劃對衡陽廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭10個,武廣衡陽東站廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭9個,實行24小時電子監(jiān)控抄牌,電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場及周邊停車秩序,可以起到很好的成效。

(五)加快城市管理示范街建設(shè)。

湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴格按照創(chuàng)建標準要求,認真組織實施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點。

滴水成川、百川成海,正是這些點滴的行動,日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚成績和優(yōu)點,克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,以人民群眾滿意為目標,做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象,為珠暉經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

年,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標,真抓實干、不斷創(chuàng)新,營造了良好的廣場環(huán)境。

堅持新世紀廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標準做到六無二干凈:無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜,果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理,對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理,制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點,與廣場攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議,控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。

制定春節(jié)擺花方案,將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀廣場,營造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后,抓緊有利時節(jié),開展春季綠化修剪及肥水管理,補苗、綠地保護工作。上半年,翻種美人蕉1000平方米,新種植綠蘿25株、芒果樹17株、補植灌木1.1萬株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬平方米、草坪9.9萬平方米。

3月份,在雷雨天氣到來之前,對廣場變電、用電設(shè)施進行了一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時解決。上半年,累計維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺次、清洗音樂噴泉2次。

針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題,我處多次召開專題會議研究解決,征求市民群眾意見,采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強巡查監(jiān)管、嚴格審批活動申請等措施,整治工作取得了階段性成效。

新世紀廣場設(shè)施改造工程是我處20xx年重點工程之一,根據(jù)主管局的工作部署,我處安排專人負責(zé)該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設(shè)計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確,正在進行立項等下步工作。

嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理,切實管好、用活各項經(jīng)費,較好地保障了各項工作任務(wù)的完成。全年預(yù)算229.23萬元,(其中、財政撥款21.23萬元,城維費180萬元,非稅收入28萬元)。1—6月預(yù)算執(zhí)行:財政總收入101.9萬元(其中、財政收入12.8萬元,城維費收入80.5萬元,非稅收入已繳財政25萬元、財政返回8.6萬元)??傊С?1.7萬元,完成全年預(yù)算的40%。

在日常管理中,堅持定期開展“五查”和不定期開展動態(tài)監(jiān)察的方式,加強對各科隊的管理。在“五查”的基礎(chǔ)上,根據(jù)記錄考核,建立“五帳”逐月進行匯總,以分數(shù)來評定“五等”。形成了“制度管人、臺帳考核、考核獎罰掛鉤”的精細化管理模式。

牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。黨支部堅持黨課制度,抓民主管理和科學(xué)決策。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點,重視隊伍自身建設(shè)。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次,召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神、經(jīng)驗交流座談會5次,培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,累計組織開展各類培訓(xùn)教育6班次,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)知識明顯提高,組織紀律性和工作積極性明顯增強。

上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些問題:

一是新世紀廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制,但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關(guān)的思想動員工作以及一些硬件管理。

二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術(shù)人員。急需補充相應(yīng)的技術(shù)人員,以保證廣場園林綠化工作的正常開展。

針對存在的這些問題,我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作,對在新世紀廣場活動的市民團體所用的音響器材音量加強巡查監(jiān)管,采取分時段分區(qū)域、分類別的管理辦法,以達到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高崗位責(zé)任意識。以主人翁的精神做好新世紀廣場管理工作,為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。

2019年,風(fēng)箏廣場管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的鼎立支持下,緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神,按照“強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”要求,精心組織、精心管理、精心維護,較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),各項工作取得了明顯進步,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

管理中心圍繞辦黨組年度工作思路,針對人員政治思想建設(shè)、科室建設(shè)、迎接上級參觀視察和廣場日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務(wù),重點做了以下幾項工作:

(一)認真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)切實搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。

(三)精心做好了廣場日常的維護管理。

(四)高標準的做好參觀視察接待工作。

(五)按準軍事化的要求建設(shè)和諧科室。

(六)抓實制度管理確保了安全無事故。

(七)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

回顧一年來的工作,我們感到有以下幾個特點:

(一)建章立制隊伍強。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍,我們結(jié)合開放式廣場的管理特點,制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度,使管理工作做到制度化、標準化、具體化、規(guī)范化。

一是加強了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心,深刻學(xué)習(xí)和理解黨的xx屆五中、六中全會精神,貫徹落實中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的指示,建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作特點,把每周的星期二和星期四的下午前2個小時作為管理中心的學(xué)習(xí)時間,制訂了管理中心。

學(xué)習(xí)計劃。

嚴格落實人員、內(nèi)容、時間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、八榮八恥教育、xx屆六中全會精神等內(nèi)容通過學(xué)習(xí)教育大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部圓滿結(jié)業(yè)其中在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。

二是加強了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求,管理中心克服廣場夜間客流量大,值班人員少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),僅有4名男同志夜間值班,他們毫無怨言,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,克服種種困難和矛盾,確保值班制度正常運轉(zhuǎn)。

三是加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對管理中心組建時間短,干部職工經(jīng)驗少的實際,加強了專業(yè)知識和廣場管理相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,走出去,請進來,借鑒先進單位的管理經(jīng)驗,通過舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式,開闊了眼界,拓寬了思路,提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。

四是加強了作風(fēng)紀律建設(shè)。嚴格遵守黨紀國法和辦公室的各項規(guī)章制度,參照落實了公務(wù)員平時考核制度,每月按時填寫上報《平時考核手冊》。制訂落實了人員考勤制度,嚴格落實上下班和請銷假。自覺做到了個人利益服從集體利益,對待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無怨言。

(二)思路清晰干勁足。

風(fēng)箏都紀念廣場是濰坊市的城市窗口,如何管理維護好廣場,直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任帶領(lǐng)下,經(jīng)過反復(fù)的討論和思考,確立了“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì);抓細節(jié),樹形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的“四抓”工作思路。

一是主動配合。全體干部、職工都能做到工作的主動配合,分工不分家,遇到臨時性、突擊性任務(wù),都能不講任何條件的想辦法去落實、去解決。尤其是副主任到管理中心工作后,能夠為以誠待人,不爭你高我低,不計較個人得失。工作上既講原則,又講風(fēng)格,積極配合主任做好廣場的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè),使管理中心的全面工作有了明顯進步。

二是精心管理。不論夏季三伏,還是三九嚴冬,大家都能以中心為家,以工作為重。為提高管理效果,我們先后開展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場”的大討論和“我為廣場管理獻一計”活動,共收到合理化建議32條。管理維護從細處著手,建立健全了廣場設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護管理登記制度,堅持每天到廣場轉(zhuǎn)2遍,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

三是提高形象。樹立“以人為本”的管理理念,努力構(gòu)建和諧、文明廣場。從細節(jié)抓起,從點滴小事做起,說文明話、辦文明事、做文明管理員,以“八榮八恥”為行為規(guī)范,對廣場實行人性化管理,樹立了人防工作者的良好形象,較好的宣傳了我市人防建設(shè)事業(yè)。

四是爭創(chuàng)一流。全體人員都能夠堅持以服務(wù)為本職,在服務(wù)中實施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),始終以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng),盡心盡職的干好本職工作,按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護”的要求,努力“建一流隊伍、抓一流管理、搞一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”,精心打造鳶都“會客廳”,為廣大市民營造更好的工作、生活、娛樂、健身環(huán)境。

(三)自身建設(shè)標準高。

由于科室組建時間短、偏離機關(guān)遠、管理經(jīng)驗少,根據(jù)上級指示精神和辦黨組的要求,加強“準軍事化”建設(shè),努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團結(jié)型、服務(wù)型”科室。

一是團結(jié)氛圍濃。大家時刻注重工作上主動配合支持,做到分工不分家、生活上相互關(guān)心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風(fēng)。

二是服務(wù)意識牢。每名同志都能自覺做到在任何時候、任何情況下,始終堅持服務(wù)至上的宗旨,服務(wù)意識樹的牢。始終把維護好、實現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點和歸宿,一心一意為群眾辦實事、辦好事、解難事。

三是落實制度嚴。大家都能夠自覺落實辦公室和管理中心制定的各項規(guī)章制度,按要求每月將個人和科室的本。

工作計劃。

上報到分管主任,定期檢查落實情況,及時查找存在的不足和未完成計劃的原因,督促各項工作嚴格按計劃、按要求高標準落實。全年沒有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。

四是奉獻精神強。管理中心的每名同志心中始終裝著工作,一坐下來就討論相關(guān)工作,只要有任務(wù),不論是雙休日還是節(jié)假日,我們的同志都能毫無怨言的及時趕到,想法設(shè)法、盡心盡力的圓滿完成任務(wù)。

(四)安全管理成效大。

我們堅持把安全管理作為一項長期艱巨的任務(wù)來抓,自覺做到警鐘長鳴,常抓不懈。

一是抓思想保穩(wěn)定。開展了上級與下級談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動,及時掌握全體人員的思想狀況,全年共組織集體談心、交心活動4次,確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動,沒有發(fā)生任何違法、違紀、違規(guī)等問題。

二是抓責(zé)任定職責(zé)。成立了由科室負責(zé)人和有關(guān)人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作分工,明確了每名成員的具體職責(zé)和責(zé)任,并簽定了安全管理。

責(zé)任書。

發(fā)生問題板子就打到具體人身上。

三是抓教育提意識。通過各種宣傳和教育,使管理中心全體干部職工和廣場物業(yè)管理隊伍的每個人都能牢固樹立安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤的意識,頭腦中始終繃緊安全管理這根弦,小心謹慎的做好各項工作。

四是抓制度強落實。根據(jù)開放式廣場管理的特點,我們將廣場的安全管理的內(nèi)容和重點一一細化,分解落實到每個職工、每項工作、每個環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場安全工作防范和快速反應(yīng)機制和通報制度,遇到緊急情況隨時按預(yù)案進行處置并隨時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。通過一系列的努力,今年的安全工作做的扎實有效,沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。

(五)各項任務(wù)完成好。

一是高標準的完成了參觀接待任務(wù)。風(fēng)箏廣場是濰坊的城市名片,自建成開放后,前來參觀考察的外地領(lǐng)導(dǎo)和單位比較多,我們把迎接準備作為一項“樹人防形象、展人防風(fēng)采”的政治任務(wù)來抓。遇到接待任務(wù),不管是雙休日還是節(jié)假日,接到通知后立即著手準備。按照要求,統(tǒng)一著正裝,提前在指定位置等待,不論是酷暑還是嚴寒,有時一等就是三、四個小時,毫無怨言,較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評,為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場,建設(shè)現(xiàn)代化城市做出了應(yīng)有的貢獻。自6月30日接管廣場以來,共接待各級領(lǐng)導(dǎo)來風(fēng)箏廣場視察參觀150次4500余人,其中國家和省市領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀、視察104次3900余人;同時完成了在廣場舉辦公益性活動的審批、協(xié)調(diào)工作,全年共在廣場舉辦公益性活動17次約計6萬人,均安全、圓滿、順利。

二是高標準做好廣場物業(yè)管理工作。如何管理好廣場,直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。自接管廣場以來,我們就堅持工作的高標準,把廣場的物業(yè)管理當(dāng)作展示濰坊形象,提升城市品位,為廣大市民營造的更好的工作、生活、娛樂環(huán)境的大事來抓緊、抓實、抓好。由于管理經(jīng)驗比較少,我們就組織人員采取走出去、請進來的方法,先后去人民公園管理處、風(fēng)箏博物館、人民廣場等單位取經(jīng)學(xué)習(xí),根據(jù)他們的先進管理辦法和廣場開放式特點,先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標準和獎懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場物業(yè)管理合同》,根據(jù)合同要求,我們廣場管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進行考核,每日隨時抽查,每周一次講評,每月定期全面檢查2—3次,把考核結(jié)果與撥付物業(yè)管理費掛鉤。先后對物業(yè)管理進行考評3次,均為合格,并就檢查考評情況對物業(yè)部下發(fā)考評通報,進行講評。

三是精心實施設(shè)施設(shè)備的維護維修。為保證廣場設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和廣大市民休閑、娛樂、健身的便利,我們先后做了以下工作:1、對廣場的大樹進行了驗收,共驗收大樹240棵,成活率為93%;2、對廣場4000平方米的時令花卉更換2次;3、對廣場的污水管道進行整治;4、維修水電、燈具、音響等167套(次),確保了燈光、音響和水電的正常運轉(zhuǎn);5、對廣場存在的工程質(zhì)量問題進行12次維修;6、為廣場添置流動廁所;7、自備井和自來水管道進行并網(wǎng)、改造;8、對廣場噴泉進行了過冬維護保養(yǎng);9、對廣場大樹進行了過冬養(yǎng)協(xié)助。

四是完成0301負一層的裝修和開業(yè)。根據(jù)辦公室要求,克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1及時辦好各種手續(xù),于9月26日開業(yè)。開業(yè)至今,多次對其進行消防安全、治安保潔檢查,并制訂了嚴格完善的管理制度,確保了ktv娛樂城的安全經(jīng)營。

五是完成了風(fēng)箏廣場部分建設(shè)工作。根據(jù)市政府關(guān)于風(fēng)箏廣場建設(shè)竣工時間要求及廣場建設(shè)指揮部的安排,提前完成了0301高壓線路改造工程;風(fēng)箏廣場新增630kva箱站工程;廣場自來水增容3000立方米工程;廣場大樹采購種植工程。其中0301高壓線路改造工程費48萬元,由我科向政府提出申請并通過,列風(fēng)箏廣場建設(shè)費,未動用辦公室資金;風(fēng)箏廣場自來水增容,因戶頭在我辦公室,需交增容費6.4萬元,經(jīng)協(xié)調(diào),該費用被免交。

六是組織完成了廣場落成典禮儀式。市政府要求風(fēng)箏廣場于4月19日舉行落成典禮,并作為風(fēng)箏會期間的一項重要活動。我科室克服時間短、任務(wù)重、標準高、要求嚴的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點,奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個典禮流程,高標準地圓滿完成了任務(wù),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

一年來,管理中心的工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地認識到,當(dāng)前的工作還存在一些不容忽視的問題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學(xué)習(xí)方面,抓的還不夠緊,忙于事務(wù)性的工作多,交流還不夠;其次是抓廣場物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導(dǎo)上還存在時松時緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進一步創(chuàng)新。

20xx年,管理中心工作的總體思路是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為指導(dǎo),按照強素質(zhì)、抓規(guī)范、樹形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認真貫徹落實黨的xx屆六中全會精神,努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場,全面推進管理中心各項工作再上新臺階。

(一)以提高綜合素質(zhì)為目標,加強隊伍建設(shè)。

按照“提高整體效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的目標和“準軍事化”建設(shè)標準,始終把加強管理中心人員思想、作風(fēng)建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓。努力克服不思進取,作風(fēng)不實的不良心態(tài)。積極開展比貢獻、比實績、比創(chuàng)新、比服務(wù)的“四比”活動,使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。在作風(fēng)建設(shè)上做到四嚴:一是嚴紀律。做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、務(wù)實進取,杜絕違紀、違規(guī)行為。二是嚴秩序。做到按時上下班,不遲到,不早退。三是嚴養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準”、“細”、“嚴”、“實”的工作作風(fēng)。四是嚴服務(wù)。牢固樹立服務(wù)至上的思想,始終以飽滿的工作熱情,良好的精神面貌,扎實的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神,展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。

(二)以構(gòu)建和諧廣場為目標,加強維護管理。

全面貫徹和落實xx屆六中全會精神,努力構(gòu)建文明、和諧的廣場。一是加大對物業(yè)管理隊伍的管理力度。把物業(yè)管理費與管理考評掛鉤,嚴格實行獎罰制度,確保廣場安全、整潔。二是做好廣場的綠化養(yǎng)護工作。按合同要求及時對時令花卉進行更換,抓好廣場二期工程大樹和苗木的驗收。三是做好廣場水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實施晝巡夜查制度、維護維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場的地面維修工作。及時更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場的路面平整。

(三)以展示人防風(fēng)采為目標,加強廣場接待。

風(fēng)箏廣場是我們的城市標志性建筑,體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設(shè)和人防建設(shè)的發(fā)展,來濰坊參觀、考察的外地客人越來越多,管理中心擔(dān)負著宣傳濰坊、宣傳人防建設(shè)的重任。我們要從講政治的高度認真做好參觀接待工作,搞好參觀接待預(yù)案,周密設(shè)計參觀路線,認真做好接待準備,做到全時、全方位服務(wù),為創(chuàng)建一流廣場、建設(shè)現(xiàn)代化城市做出更大貢獻。

(四)以確保不出事故為目標,加強安全工作。

安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤。為此,明年在安全管理工作中,我們將不定期的開展拉網(wǎng)式全面檢查,實行晝夜值班制度,加大巡查力度和密度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報,將安全隱患消滅在萌芽之中。重點抓好以下三個方面的工作。

首先與1+1娛樂有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任書,實行目標責(zé)任制和責(zé)任追究制。其次完善各種規(guī)章制度,嚴格按制度管理,做到有章可循,有法可依。再次,定期檢查,堅持每天一小查,每月一大查,重大節(jié)假日重點查的督查措施,確保全年安全無事故目標的實現(xiàn)。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十三

在xx年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合xx實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。

一、進一步強化單位的制度建設(shè)。

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)催繳維修基金的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實施當(dāng)中。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會、xx花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了xx住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入xx住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

四、來年的工作計劃。

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。

4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十四

1、加強學(xué)習(xí)提高自己的文化水平和工作經(jīng)驗,作為本單位的工作人員負責(zé)辦公室的工作,工作中要嚴以律己、寬以待人、作風(fēng)務(wù)實、思想上要有正確認識,樹立良好形象,堅決不做違規(guī)違紀的事情,把自己學(xué)到的知識有效的結(jié)合到工作當(dāng)中,體現(xiàn)用心做事,追求卓越的核心價值觀。

2、認清思想全面提升政務(wù)管理水平,辦公室承擔(dān)的文件檔案管理、辦公用品發(fā)放、車輛管理、兩堂一室管理等各項工作,工作瑣碎繁雜,這就要求辦公室工作要提高綜合素質(zhì),能應(yīng)付事務(wù)性的工作。更重要的是能吃得了苦、受得了委屈,在工作中始終樹立服務(wù)于工作大局的意識,堅持按照從細節(jié)要求做起的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。完成公司交代的任務(wù)。

3、辦公室綜合文字工作得到加強,安排專職打字員,負責(zé)本公司的打印,復(fù)印文件工作。并且教導(dǎo)打字員認真履行工作職責(zé),減少對紙張的浪費,打印,復(fù)印文件之前,一定要認真、仔細、檢查清楚、在確保文件沒有錯誤的情況下,方可打印,并且做好文件名稱紙張數(shù)量、使用部門、姓名的登記,方便領(lǐng)導(dǎo)核實,減少不必要的紙張浪費。

4、規(guī)范機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理,制定了辦公室日常管理制度,加強本公司的管理,維護本公司的良好環(huán)境,平時要求每星期三組織相關(guān)人員對全公司的住宿、辦公室、工業(yè)廣場等進行衛(wèi)生檢查,并要求本單位節(jié)約用電,辦公室、住宿無人時,必須關(guān)燈、空調(diào)、電腦等電器,上班期間全礦職工著裝要得體大方,以保持精神良好狀態(tài),樂觀積極的態(tài)度,投入到工作當(dāng)中,辦公室還制訂了車輛管理制度,工作外出辦公用車要提前安排,合理運用,各部門能用一輛汽車盡量用一輛汽車外出,特殊情況在另行安排車輛,在不影響工作的情況下,減少出車次數(shù),降低油耗,小車司機給車輛加油,車輛出車的公里數(shù)要認真登記清楚,以便領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、規(guī)范辦公用品、日常用品的發(fā)放,購買辦公用品日常用品,各部門要提前上報計劃,經(jīng)過總經(jīng)理簽字、批準,統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放,辦公用品必須做到勤儉節(jié)約、杜絕浪費,辦公室人員必須認真填寫領(lǐng)取辦公用品的登記記錄,方便領(lǐng)導(dǎo)核實。

6、在食堂管理上,充分發(fā)揮單位食堂為全體干部職工服務(wù)職能,全力保障加強全礦的餐飲服務(wù),確保飯菜質(zhì)量及機關(guān)公務(wù)招待,同時努力保障加強職工的工作餐。食堂的環(huán)境也有了很大的改善,把原來的火灶改成現(xiàn)有的電磁爐,增加了消毒柜和餐具,裝修了食堂,食堂炊事員購買了統(tǒng)一工作服,有效了改變了食堂的工作環(huán)境,使衛(wèi)生有了很大的提高。并不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)。澡堂的環(huán)境也得到了改變,給井下職工配備了嶄新的衣柜,擴建浴池,在原有的浴池上又安裝了淋浴,配置專門看護人員,打掃澡堂衛(wèi)生,使本公司的職工洗浴得到了很大的改善。本公司的衛(wèi)生所也進行裝修,安裝新的窗戶。增加了新的柜臺,解決了本公司職工看病的問題。醫(yī)療環(huán)境得到了改善。

工作一年來,辦公室在做好政務(wù)和服務(wù)方面雖然取得了一定的成績,這也是總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的同事大力支持幫助是分不開。但是工作中仍然有不足的地方。文化知識不能滿于現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)的主動性和自覺性還要不斷加強,使辦公室的工作更大的進步。管理方面不夠大膽,存在某些關(guān)系,某些方面不夠嚴格,要急于糾正,轉(zhuǎn)變正確思想。在以后的工作中,要注重實現(xiàn)制度管人,行動感人,讓自己的管理水平有所提高。文件檔案管理中存在混亂,在以后的工作中要登記清楚文件的題目,收取,下發(fā)時間,領(lǐng)取人員的記錄,及傳達傳閱的要求落實。合理認真整理存放文件檔案,方便領(lǐng)導(dǎo)及各部門使用查找。不要影響其他工作。單位食堂的飯菜質(zhì)量多樣化還要有所提高增加,食堂負責(zé)人要制定新飯譜,保障全公司的餐飲服務(wù)更上新的臺階,有新的變化。

在此,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我在辦公室工作的機遇,我會珍惜這次機會,在原有的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,并且能認識到工作中的失誤,加以更改修正。堅決不讓錯誤在工作中出現(xiàn)第二次。也希望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多提寶貴意見,多批評,我是這樣認為的,要想工作取得成績一定要認識到錯誤的存在,這有在認識到工作中的不足才可以使工作有很大的改善和進步。我會好好努力工作的,也是給公司的最好報答。

進入這個部門后,我發(fā)現(xiàn)我個人也在慢慢的改變了。在思想認識上,變得成熟多了;工作能力和綜合素質(zhì)也得到了較大的提高;最重要的一點是,我在工作中也學(xué)會了一些做人的基本原則等。雖然工作上也會經(jīng)歷一些困難,但對我來說這些都是一種鍛煉。

記得,主任分配給我做的任務(wù)是通知我們班的班長和團支書要去開學(xué)院的例會。感覺還不錯,畢竟是通知本班的,一般不會遇到什么問題。但是,要通知那些師兄師姐,可能就會有一些困難了。第一,我們跟他們還不熟悉,通知他們時會感到很別扭;第二,有時剛好沒碰到他們本人,需要電話聯(lián)系,但又不知道他們的電話個人覺得,即使是簡單的一件事,也需要我們用大腦去思考,怎樣才能把事情都做好?還是這個通知,怎樣才能通知到位。在辦公室這個部門工作,我覺得有一點不是工作的范圍但也是很重要的。就是要和老師做好溝通,能夠與老師多方面的交流。這樣,不僅在學(xué)習(xí)工作或者在日常生活中,都可以學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗。畢竟,姜還是老的辣!而且,老師在一定程度上發(fā)揮著橋梁作用。

經(jīng)過這學(xué)期在辦公室的學(xué)習(xí)和工作,我也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗:

第四,在做好本部門的同時,也要與其他部門做好聯(lián)系,有時也可以向他們虛心請教;

第六,要把工作做精和做細。辦公室的工作需要細心,認真和踏實。不管做哪項工作都要充分的考慮各個細節(jié),全面考慮各個環(huán)節(jié)的銜接性,盡量做的更好。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十五

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。

催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向。

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最后預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十六

xx年我市招投標工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范,各項紀律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此,市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。

xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標單位利益,維護投標方利益。

對各類招投標信息發(fā)布實行統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標監(jiān)督參與度。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平;二是通過建立《市招標投標網(wǎng)》,將招標事項核準、招標公告、中標結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進行公示。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十七

市招投標管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年x月至12月份,共實施招標9次,市場價2722萬元,實際支付2297.1萬元,節(jié)約資金44.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理,規(guī)范了招投標行為,真正實現(xiàn)了陽光操作,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。主要工作情況是:

根據(jù)市委x屆第x次常委(擴大)會議精神,x月份招投標管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。回來后,借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》,確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

為使招投標各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)公開、公平、公正原則,財政投資17萬元,建成了高標準的評標室開標室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標各方操作,提高政策的透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標行為,體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設(shè)的主旨。

此外,招投標管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。

1、在《招標投標法》和《政府采購法》的基礎(chǔ)上,立足于我市實行招投標綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標辦法,對招標范圍、規(guī)模標準以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。

2、規(guī)范操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標交易更加規(guī)范,保證招投標活動公開、公平、公正的進行。

3、改進交易規(guī)則。積極推進招投標方式的轉(zhuǎn)變,在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度,方便了竣工結(jié)算,取得了較好的效果。

1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行事前核準,事中監(jiān)督,事后備案,加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為,維護三公原則起到了重要的保障作用。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十八

一個學(xué)期以來,在校長的直接指導(dǎo)下,在各處室、各年段的大力支持和配合下,校辦公室圍繞學(xué)校中心工作,認真履行辦公室的各項職責(zé),積極貫徹校長辦公會和校務(wù)會的各項部署、決定、決議,努力改進工作作風(fēng),切實抓好各項工作的落實。

在管理水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量方面有了顯著提高,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

學(xué)校辦公室既是一個綜合性辦事機構(gòu),又是聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各個職能部門以及廣大師生員工的紐帶。我們意識到,只有加強學(xué)習(xí),提高思想認識,樹立服務(wù)意識,改進工作作風(fēng),才能執(zhí)行好學(xué)校各項重大方針、政策,才能自覺維護教職工的利益,這是學(xué)校辦公室工作的出發(fā)點。因此,我們要求辦公室全體成員充分發(fā)揚奉獻精神和團隊精神,強化為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為廣大師生員工服務(wù)的意識。在具體工作中,決不能象某些政府部門那樣“門難進,臉難看,事難辦”,對待師生員工應(yīng)該熱情周到,耐心細致,努力給大家?guī)泶禾彀愕臏嘏?/p>

學(xué)校辦公室常規(guī)性工作包括人事、公文、會務(wù)、接待、檔案、考勤、工資、宣傳、報表,還有比較特殊是四賢中學(xué)資金預(yù)、決算、國有資產(chǎn)管理、退休教職工的管理等等。這些工作與廣大師生員工密切相關(guān),工作十分單調(diào)繁雜,但又必不可少,做好常規(guī)工作是學(xué)校辦公室的基本職責(zé)之一。

我們根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求,對辦公室工作人員進行了分工,要求各司其職的同時,強調(diào)分工不分家、密切配合的重要性,全力保障學(xué)校日常服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)。同時嚴格考勤制度,規(guī)范學(xué)校總值日制度和職責(zé),制定了學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)督崗職責(zé),及時安排節(jié)假日值班工作,保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。學(xué)校辦公室的另一項職能就是為師生開具證明和介紹信。在從事該項工作過程中,工作人員不厭其煩,本學(xué)期學(xué)校辦公室開具各類證明多達2000份。我們深深感到常規(guī)工作實在是不輕松、更不平常。

上學(xué)年以來,學(xué)校實施千分制考核,校辦公室承擔(dān)考勤制度的執(zhí)行,各項考核分的匯總與公示,并且將考核結(jié)果與月工資和學(xué)年績效工資掛鉤。此項工作與教師的切身利益相關(guān),所以備受注目。每月初,校辦公室的校務(wù)公開欄成為教師關(guān)注的焦點,校辦公室也成為議論的中心。本學(xué)期協(xié)助校長對原考核方案進行了修訂,出臺《南平八中工資實施辦法》。在學(xué)校各職能處室的積極配合下,校辦公室每月準時公布考核結(jié)果,及時做出工資報表,保證每月工資按時進入教師個人帳戶。

沒有因為我們工作的失誤或懈怠,造成教職工工資的拖欠。上學(xué)年績效考核工資發(fā)放時,為了讓教師盡早得到辛勤付出的收獲,積極與董事長和財務(wù)處協(xié)調(diào),爭取他們的支持,相關(guān)工作人員加班、加點完成準備工作。根據(jù)上學(xué)年考核成績,與董事辦協(xié)作,及時對聘用教師工資作出調(diào)整,并按國家規(guī)定的新標準,調(diào)整“四金”交繳基數(shù)。加強教師檔案的整理工作,抓好教師繼續(xù)教育內(nèi)容審批、材料收集與驗印工作,抓好年度考核等級審批和驗印工作。尤其做好教師資格認定、職稱續(xù)聘、工資進級等服務(wù)性工作。20xx年度公辦教師工資進級1月14日已通過人事局審核,并與董事會、校財務(wù)協(xié)商完畢,在2月份工資中準時兌現(xiàn)。

在上述工作中,我們力求準確性和時效性,這常常需要有關(guān)工作人員開著私家摩托車,奔波于學(xué)校和各上級部門之間,無論刮風(fēng)下雨,及時完成,但這就是維護教師的切身利益,就是為學(xué)校的改革與穩(wěn)定,和詣與發(fā)展作出了貢獻。

重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動的組織和協(xié)調(diào),加強與德育處、教務(wù)處、總務(wù)處等職能部門的合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。本學(xué)期是跨年度的學(xué)期,因此年終的各項總結(jié)、檢查、評比工作較多。為保障這些工作的萬無一失,學(xué)校辦公室從會議通知、人員協(xié)調(diào)、會場布置、車輛接送、歡迎條幅等各個環(huán)節(jié)加強組織、協(xié)調(diào)。

一個學(xué)期以來,學(xué)校辦公室單獨或協(xié)助其他處室完成了重大會議活動10余次。組織學(xué)校行政例會、座談會、來賓接待會等各種會議30余次,圓滿完成了日常工作會議和活動。

學(xué)校辦公室的一項很重要的職能是負責(zé)起草全校性的工作計劃、總結(jié)、報告、決定、規(guī)定等文件,根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示,及時以學(xué)校的名義發(fā)布通知、布告等。文字水平直接關(guān)系到能否完整體現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,以及如何使學(xué)校各單位以有效的方式落實所定決策,這就要求學(xué)校辦公室,不僅要準確領(lǐng)會校領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖,而且要準確把握文件精神,了解學(xué)??傮w情況。因此,在平時的工作中,學(xué)校辦公室力求深入了解學(xué)校發(fā)展實際,不斷提高文字工作的水平。

一個學(xué)期以來,學(xué)校辦公室起草各類報告、總結(jié)、計劃等重要文件10個。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)準備匯報主題報告、整理校領(lǐng)導(dǎo)重要講話6個。收錄、整理、匯總各處室的周工作計劃,形成學(xué)校周工作安排20余份。每天及時給校領(lǐng)導(dǎo)分送文件,并做到重要文件及時分類歸檔。認真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的辦公助手。

如何通過宣傳報道,讓社會各界、上級主管部門以及各兄弟學(xué)校了解我校各項重大改革舉措,樹立學(xué)校良好的社會形象,一直是校長高度關(guān)注的問題。本學(xué)期校長親自參加審稿,校辦公室共編輯4期《八中簡報》,分發(fā)給全校師生,郵寄給上級主管部門和各兄弟學(xué)校,重點反映八中校園新動態(tài),教育教學(xué)新舉措,教職員工新面貌。

每逢學(xué)校有重大教育教學(xué)活動,如騰飛獎學(xué)金頒獎、師生新年團拜、迎新文藝演出等,及時與南平電視臺或報社聯(lián)系,本學(xué)期共接待記者10余次,協(xié)助報道我校新聞10余條。辦公室還負責(zé)校園網(wǎng)新聞信息的撰寫、篩選、傳遞。本學(xué)期為配合評選活動,先后編輯兩期宣傳欄,展示了我校、骨干、優(yōu)秀青年教師的風(fēng)采。通過大型活動攝影和活動照片的收集、整理,為學(xué)校各種匯報會和招生宣傳冊的制作做好基礎(chǔ)性的準備工作。

以上宣傳工作為我校正面社會形象的樹立作出了一份貢獻。

由校長牽線搭橋,校辦公室從校務(wù)公開示范單位南平一中取經(jīng),并根據(jù)主管部門的要求,結(jié)合我校實際制定校務(wù)公開目錄,全面落實校務(wù)公開工作,本學(xué)期我校校務(wù)公開工作水平有了質(zhì)的飛躍。圍繞學(xué)校中心工作、教職工關(guān)心的熱點、焦點問題,及時公示上級文件和學(xué)校黨政會議決策和決議,讓全校師生員工知校情、參校事、議校政,有力的保證了學(xué)校管理決策的公開、公平、公正,這對于營造和諧、穩(wěn)定的校園具有重要意義。辦公室注意收集各處室本學(xué)期校務(wù)公開材料,匯編成冊。

不僅順利通過教育局對該項工作的年度考評,而且為學(xué)校黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議、規(guī)范辦學(xué)行為等工作的評估驗收提供了可靠的說明材料。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇十九

業(yè)務(wù)受理是整個招投標工作的第一站,是樹立單位良好形象的一個窗口,窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平,關(guān)系到招投標工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無縫對接。科室著重加強所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),上半年,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,有系統(tǒng)性、針對性的抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),深入剖析審核服務(wù)各個環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務(wù)知識嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

把窗口建設(shè)作為提升服務(wù)的一個主要抓手,我們對前來辦理業(yè)務(wù)的采購方和供應(yīng)商,做到熱情、耐心、細致、真誠。并對服務(wù)對象的咨詢能給與正確無誤的答復(fù),遇到服務(wù)對象有疑義的地方,能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時,能夠主動問好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢?nèi)说膯栴},直到咨詢?nèi)藵M意。到目前為止沒有與服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí)和不愉快的事情,沒有發(fā)生因為履職不到位而導(dǎo)致投訴的現(xiàn)象。

在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際,我科室主動作為,堅持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開展了踐行群眾路線,走訪服務(wù)對象活動,活動期間共與29家服務(wù)單位服務(wù)對象進行面對面的真心交流,并就如何提升采購效能進行了深入探討,本次活動共收集各項意見建議16條。為促進存在問題的有效解決,我們將對各類意見建議歸納整理,并結(jié)合工作需要對下一步工作科學(xué)謀劃,認真對待。在走訪過程中,同時對我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進行了抽查,從抽查的情況來看,大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠信行為,服務(wù)對象對產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時間、售后服務(wù)滿意度達到94%,履約情況總體良好。為加強企業(yè)誠信建設(shè),我們對5家存在問題的違規(guī)供應(yīng)商進行了嚴肅處理。

上半年,為迎接省對招投標交易中心的類別考核,我科室在工作實踐中,找出不足之處,在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置便民服務(wù)窗口,完善服務(wù)項目,提高工作質(zhì)量,得到了各地投標人的廣泛好評。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購電子化水平,我科室對照政府采購相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)對接確認,當(dāng)前處于開發(fā)階段,它的建成運行,將對進一步規(guī)范政府采購行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時,科室人員在我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,積極參與,放棄休息時間上街打掃,為全市的創(chuàng)衛(wèi)活動奉獻一份力。

上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績,但也認真反思了工作中存在的不足,清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足:

一是對協(xié)議供貨項目檢查、監(jiān)管力度不夠??陀^原因是科室人員相對較少,工作面廣,忙于事務(wù)性、日常性的工作,沒有時間對協(xié)議供貨項目進行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高,沒有充分認識到工作上的監(jiān)管,就是對服務(wù)對象權(quán)益的保護,就是在維護公開、公平、公正的協(xié)議供貨的市場環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,強化對供應(yīng)商的履約能力、價格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購人的合法權(quán)益。

二是科室之間的業(yè)務(wù)對接、溝通協(xié)調(diào)不夠??剖抑g有待進一步加強協(xié)調(diào)、聯(lián)動,做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動作為,科室之間的工作流轉(zhuǎn)無縫對接,真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務(wù)對象開心。

在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待,加以解決。

下半年工作思路:

一是進一步加強學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作,以便更加靈活運用到實際工作中去,從而確保各項業(yè)務(wù)工作落到實處;加強科室人員的思想道德和廉政建設(shè),抓好廉政風(fēng)險點的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質(zhì)量實現(xiàn)新突破,再上新臺階。

二是進一步改進工作作風(fēng)。通過不斷學(xué)習(xí)和工作實踐,熟練掌握崗位技能,提高服務(wù)意識,增強創(chuàng)新觀念,為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅決杜絕窗口單位門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象,嚴格落實和執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購單位滿意、群眾滿意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。

下半年,工作任務(wù)將會更加繁重,目標更會具體,要求更會嚴格,我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會為契機,堅定信心,迎難而上,開拓奮進,扎實工作,不斷推進科室工作再上新臺階!

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇二十

2021年,市紀委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府及上級紀委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職能作用,工作取得一定成效,職能得到進一步加強。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、2021年基本情況。

2021年,全市共受理信訪舉報()件(次),重復(fù)()件(次)。初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對象()件。鄉(xiāng)科級()件,一般干部()件,其他人員()件。

結(jié)案()件,結(jié)案率()%。處分()人,處分率()%。其中,鄉(xiāng)科級干部()人,一般干部()人,其他人員()人。

受黨紀處分()人。其中警告()人,嚴重警告()人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)()人,留黨察看()人,開除黨籍()人。

受政紀處分()人。其中警告()人,記過()人,記大過()人,撤職()人,開除()人。

免予黨政紀處分()人。

大案要案()件,占立案總數(shù)()%;責(zé)任追究()人,占立案總數(shù)()%;挽回經(jīng)濟損失()萬元。

二、主要工作做法。

1、加大力度,多渠道收集和挖掘案件線索。

收集案件線索工作的面很廣,而且案件線索的隱蔽性又越來越強,單靠我們僅的力量和人員是遠遠不夠的,我們的信量和信息面畢竟是有限的,所以在充分調(diào)動和發(fā)揮好各基層紀委的積極作用的同時。我們主要從以下四個渠道收集和挖掘案件線索。一是經(jīng)常保持與各單位紀檢監(jiān)察干部的溝通,及時掌握情況,收集案件線索;二是召開專題案件工作片會、紀委書記例會收集案件線索;三是從各項專項檢查、清理工作中收集案件線索;四是到公、檢、法、審計、計生、物價等部門收集和挖掘案件線索。

2、充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,認真做好指導(dǎo)工作。

針對基層紀委查辦案件少、缺乏辦案經(jīng)驗等情況,加強對基層紀委自查案件的指導(dǎo),幫助基層紀委分析案情,選準突破口,深挖細查違紀線索,推進案件查辦工作的深入開展,并與基層紀委一起進行查辦。同時對案件辦理情況進行檢查和規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。

3、加大結(jié)案力度,提高結(jié)案率。

4、運用統(tǒng)計成果,加強案件剖析和綜合分析以及監(jiān)察建議工作。

一是針對案件現(xiàn)象進行分析和歸類,找出帶有傾向性和苗頭性問題,按部門和行業(yè)將情況形成材料反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)安排工作發(fā)揮參謀和助手作用。二是針對一些部門和行業(yè)存在的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出治理和改進的措施和建議,發(fā)出監(jiān)察建議書。三是根據(jù)上級紀委和本委領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)和案情分析材料。全年,共下發(fā)紀律檢查建議書()份、監(jiān)察建議書()份。

5、明確期限,及時準確做好統(tǒng)計上報工作。

為確保準確及時地將統(tǒng)計匯總情況上報大連市紀委,每個月都必須提前將各單位上報的各類表格逐項進行檢查、核對。針對發(fā)現(xiàn)的問題(錯項、漏項、定性不準確、填寫的簡要案情不詳細不能說明案情等情況)及時通知報表單位和部門,并將錯項改過來,把漏項補全,確保一次輸入成功。并按要求及時上報。

6、規(guī)范管理,加強制度建設(shè)。

案件管理室成立以來,我們首先將登記備案制度初步建立起來。截止目前,在案件管理室登記備案的有《紀檢監(jiān)察機關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報統(tǒng)計表》、《紀檢監(jiān)察機關(guān)初步核實違紀線索登記表》《紀檢監(jiān)察機關(guān)立案案件登記表》、《處分決定》、《對處分決定的批復(fù)》、《監(jiān)察建議書》等6份材料。我們建立的登記備案制度是根據(jù)上級紀委及委局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本委實際情況,本著科學(xué)、規(guī)范、有效、實用的原則開展工作的,不是照抄照搬,既要做好上級的規(guī)定動作,又要有我們的自選動作。

7、加強監(jiān)督,嚴格辦案程序。

案件管理工作貫穿于查辦案件的全過程,既為查辦案件工作服務(wù),又監(jiān)督和規(guī)范查辦案件工作,因此,案件管理室成立以來,首先對查辦案件程序的合法性進行規(guī)范,從信訪件的初步核實,到立案調(diào)查,到最后結(jié)案,都必須經(jīng)過嚴格的審批程序,履行各種審批手續(xù),從而保證了查辦案件程序的合法性。

8、堅持原則,依紀依法參加案件審議工作。在審議案件工作中,針對每一件參加審議的案件,都能夠本著:實事求是和黨政紀面前人人平等的原則。根據(jù)實際案情,積極參與討論,嚴格按照《紀律處分條例》和相關(guān)規(guī)定提出自己的處理意見,發(fā)揮好案件審議小組成員的作用,把好案件質(zhì)量關(guān)。全年參加審議案件()件。

行政審批管理辦公室工作總結(jié)及來年工作思路篇二十一

xxxx年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室、團隊的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅持“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認真開展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效,促進司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下:

為保障司法責(zé)任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來,按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強審判質(zhì)量管理工作的意見》,共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》,將全院各團隊收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、錄播報送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細通報,為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細研判,推動我院工作團隊建設(shè)的全面促進。

審管辦負責(zé)對全院案件進行跟蹤督辦,并按照上級法院《關(guān)于進一步加強審限管理防止產(chǎn)生長期未結(jié)訴訟案件的.規(guī)定(試行)》要求,對超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進行一次通報。為防止長期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長期為結(jié)案件清理小組,并制定長期未接案件清理方案,及時與各團隊溝通,對中止、延長審限案件進行逐一篩查,對沒有法定事由的超審限案件落實責(zé)任到人,并要求寫明匯報材料。

圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,組織對全院已結(jié)案件進行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進行登記,嚴格審查,準確界定差錯案件、厘清責(zé)任。在各團隊的積極參與下,今年來,我院組織開展了刑事和民商事案件質(zhì)量評查工作,共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進行逐一評查。同時,為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動,我院于今年6月份進行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書評選活動,經(jīng)過評審人員層層審定,共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書,報送市中院進行參評。

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