在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話（通用15篇）

多參加一些寫作比賽或演講比賽，可以提高自己的表達(dá)和演講能力?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)該注意哪些常見的錯(cuò)誤和誤區(qū)？總結(jié)是人們對(duì)自己一生經(jīng)歷和成長(zhǎng)的概括和反思，那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文的摘錄，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x月x日，我們召開了第一次重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，主要觀摩了城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。時(shí)過x天，我們?cè)俅握匍_會(huì)議，對(duì)全縣“雙十工程”等x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)。上午，我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項(xiàng)目、疾控檢驗(yàn)項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項(xiàng)目，工業(yè)項(xiàng)目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項(xiàng)目。從這兩次觀摩的情況看，成績(jī)值得肯定，但是項(xiàng)目進(jìn)展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強(qiáng)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我講三點(diǎn)：

一、成績(jī)值得肯定。

新開工項(xiàng)目x個(gè)，總投資x億元，計(jì)劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)三個(gè)突出特點(diǎn)：

從年度投資計(jì)劃上來看，今年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。

二、問題需要正視。

全縣“雙十工程”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：

x個(gè)項(xiàng)目中僅有36個(gè)項(xiàng)目超建設(shè)時(shí)序，僅占項(xiàng)目總數(shù)的x%；

仍有x個(gè)項(xiàng)目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項(xiàng)目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)用房建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目未開工。

x等項(xiàng)目，因?yàn)檎鞯?、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；

x綜合市場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運(yùn)中心和物流倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項(xiàng)目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，為按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)增加了難度。

個(gè)別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

國(guó)投項(xiàng)目計(jì)劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點(diǎn)工程中需要民營(yíng)資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級(jí)改造、糧安工程等項(xiàng)目，因?yàn)閲?guó)投項(xiàng)目資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)開工。xx等項(xiàng)目因?yàn)檎猩桃Y不到位，項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。目前xx個(gè)工業(yè)項(xiàng)目雖然大部分進(jìn)展較為順利，投資進(jìn)度明顯小于時(shí)序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強(qiáng)度、按時(shí)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

三、務(wù)必持續(xù)加力。

前段時(shí)間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析了全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，對(duì)人民幣匯率變動(dòng)產(chǎn)生波動(dòng)。同時(shí)，近期我國(guó)周邊態(tài)勢(shì)不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力由國(guó)外傳遞到國(guó)內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較艱難的一年。

從前x個(gè)月的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，全縣也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項(xiàng)目不能支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新引進(jìn)的項(xiàng)目還不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動(dòng)，但今年的勢(shì)頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時(shí)，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力。在這樣的形勢(shì)下，如果我們不把重點(diǎn)項(xiàng)目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場(chǎng)占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和支撐乏力的情況下，要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績(jī)，但是實(shí)際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項(xiàng)目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

對(duì)未開工的項(xiàng)目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對(duì)項(xiàng)目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國(guó)土部門要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)部門的溝通對(duì)接，積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜。要提高用地報(bào)批效率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目用地要快批快辦、及時(shí)供地，對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報(bào)批，對(duì)因用地造成未開的重點(diǎn)項(xiàng)目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭(zhēng)中央預(yù)算內(nèi)投資及各項(xiàng)專項(xiàng)資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項(xiàng)目，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)招商引資項(xiàng)目要加大項(xiàng)目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽(yáng)行”我縣簽約的項(xiàng)目要一個(gè)個(gè)督促，確保落地。對(duì)停滯在向上申報(bào)方案、等待評(píng)審的項(xiàng)目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好匯報(bào)對(duì)接，爭(zhēng)取早日評(píng)審?fù)ㄟ^。

各責(zé)任單位要始終把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重要方向，強(qiáng)化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅(jiān)，確保將項(xiàng)目建成建好。

夏秋季節(jié)晝長(zhǎng)夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時(shí)令節(jié)氣，搶奪天時(shí)，牢牢抓住施工有利時(shí)間，以分秒必爭(zhēng)、只爭(zhēng)朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進(jìn)一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項(xiàng)目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實(shí)上，沉下身子，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

各項(xiàng)目責(zé)任單位要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)上，落實(shí)到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤審計(jì)和監(jiān)督，決不允許挪用項(xiàng)目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時(shí)整改、落實(shí)到位。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。

嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制度，各項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)研究解決各種問題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項(xiàng)目督導(dǎo)部門要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的日常巡查，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，堅(jiān)持每月一通報(bào)、每季度一觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項(xiàng)硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對(duì)于有些項(xiàng)目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項(xiàng)目合同，按照投資計(jì)劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。

同志們，加快推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步振奮精神、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，努力完成年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻(xiàn)！

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇二

今年的項(xiàng)目要一分為二的來進(jìn)行評(píng)價(jià)，有的項(xiàng)目進(jìn)度可能快一點(diǎn)，有的項(xiàng)目進(jìn)度可能慢一點(diǎn)，但是總體態(tài)勢(shì)是好的。前三季度，全縣新開工項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計(jì)劃的x%，低于時(shí)序進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x萬元，占年度投資計(jì)劃的x%?！齻€(gè)項(xiàng)目基本完成，但有些項(xiàng)目還沒有形象進(jìn)度，比如……等項(xiàng)目都剛開工，名檀名居項(xiàng)目還在場(chǎng)地平整。城建項(xiàng)目累計(jì)完成投資x萬元，占年度投資計(jì)劃的x%。年度投資完成x%以上的項(xiàng)目有……等;年度投資完成x%-x%的項(xiàng)目有……治理工程、“新三館”建設(shè)項(xiàng)目、公安基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項(xiàng)目、鳳凰大道東段建設(shè)項(xiàng)目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項(xiàng)目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設(shè)工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項(xiàng)目未落實(shí)有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務(wù)必要加快行動(dòng)。三農(nóng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x萬元，占年度投資計(jì)劃的x%。年度投資完成低于x%的項(xiàng)目有……等。全縣續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資x萬元，占年度投資計(jì)劃的x%，低于時(shí)序進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。其中，工業(yè)項(xiàng)目完成投資x萬元，占年度計(jì)劃的x%?！M(jìn)展相對(duì)較好，……等項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。城建項(xiàng)目完成投資x萬元，占年度計(jì)劃的x%。二里井小學(xué)棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護(hù)院、成功大道西延段建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)展較差。三農(nóng)項(xiàng)目完成投資x萬元，占年度計(jì)劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計(jì)劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計(jì)劃的x%，超序時(shí)進(jìn)度x個(gè)百分點(diǎn)。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標(biāo)任務(wù)x%。從數(shù)據(jù)上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項(xiàng)目進(jìn)展總體好于其他重點(diǎn)項(xiàng)目，在建、續(xù)建項(xiàng)目好于新開工項(xiàng)目。但是新開工的項(xiàng)目也有進(jìn)展較快的，“一抓一”項(xiàng)目中也有進(jìn)展緩慢的，總體來看項(xiàng)目之間進(jìn)展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實(shí)事”項(xiàng)目進(jìn)展還是比較快的，像綠地游園項(xiàng)目，除了兩個(gè)沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場(chǎng)項(xiàng)目雖然還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，但正在推進(jìn)，果品市場(chǎng)項(xiàng)目正在抓緊進(jìn)行，駕駛員考試中心項(xiàng)目地塊已經(jīng)確定，正在進(jìn)行規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。

通過觀摩，我們看到了項(xiàng)目建設(shè)的一些亮點(diǎn)，增強(qiáng)了大家抓項(xiàng)目的信心，同時(shí)也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠(yuǎn)放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關(guān)鍵是要繼續(xù)增強(qiáng)抓項(xiàng)目工作的意識(shí)，落實(shí)好責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位的主體責(zé)任以及有關(guān)部門的協(xié)辦責(zé)任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進(jìn)的項(xiàng)目迎頭趕上，甚至當(dāng)上先進(jìn)，將進(jìn)展好的項(xiàng)目快馬加鞭甚至提前完成。

在這里，我想專門點(diǎn)幾個(gè)項(xiàng)目和幾個(gè)單位，希望大家能借鑒學(xué)習(xí)。

一是體育場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目。我感覺這個(gè)項(xiàng)目是抓得非常緊的。這個(gè)項(xiàng)目還有一個(gè)專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項(xiàng)目進(jìn)展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補(bǔ)償?shù)侥牧?，花木移栽到哪了，地上進(jìn)展怎么樣，地下進(jìn)展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。

二是x金睿項(xiàng)目。從二月份實(shí)質(zhì)性動(dòng)工到現(xiàn)在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進(jìn)，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項(xiàng)目正在對(duì)接入駐，而且還有一批工業(yè)項(xiàng)目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進(jìn)入x金睿產(chǎn)業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項(xiàng)目之所以能加快推進(jìn)，與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會(huì)專題研究推進(jìn)x金睿產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，胡海燕縣長(zhǎng)也多次到集聚區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，x金睿的董事長(zhǎng)張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時(shí)間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，后來出現(xiàn)了很多信訪問題，甚至造成了項(xiàng)目的停滯。今年我再去看的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)，規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)都很高;其次是光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，第一期x戶已經(jīng)建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項(xiàng)目，征地拆遷已經(jīng)完成，圍墻也基本拉完。這么多項(xiàng)目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。

第二個(gè)是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢(mèng)園項(xiàng)目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動(dòng)工建設(shè)。

第三個(gè)是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫(kù)移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實(shí)進(jìn)度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個(gè)易地扶貧搬遷試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學(xué)習(xí)，看看先進(jìn)是怎么做的。還有齊山旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目，也已經(jīng)正式啟動(dòng)了，我準(zhǔn)備有時(shí)間再去看看。

最后是縣城的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作進(jìn)行了合理分工，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，加班加點(diǎn)，周末無休息，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)辦公安排的事項(xiàng)逐條落實(shí)，對(duì)企業(yè)反映出來的突出問題認(rèn)真解決，對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)來抓好落實(shí)。

在項(xiàng)目建設(shè)中，工作比較積極主動(dòng)的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的史河春天項(xiàng)目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學(xué)、桃花塢水庫(kù)周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項(xiàng)目。我點(diǎn)的這幾個(gè)并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個(gè)在抓項(xiàng)目的工作意識(shí)上、領(lǐng)導(dǎo)重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點(diǎn)、值得總結(jié)。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

大家過年好！昨天市上召開了全市項(xiàng)目建設(shè)招商引資推進(jìn)暨效能目標(biāo)管理考核表彰會(huì)議，目的就是動(dòng)員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資誓師大會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)市第十次******和市委、政府昨天召開的全市項(xiàng)目建設(shè)招商引資推進(jìn)暨效能目標(biāo)管理考核表彰會(huì)議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及招商引資作為打贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)翻身仗、加快惠農(nóng)發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目不動(dòng)搖。剛才，光云主任傳達(dá)了市上這個(gè)會(huì)議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對(duì)今年重點(diǎn)項(xiàng)目和招商工作進(jìn)行了安排，幾個(gè)部門還有部分企業(yè)的負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關(guān)鍵是要在今后的工作中抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定打贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)翻身仗的信心

近年來，由于受煤炭市場(chǎng)低迷、資源型產(chǎn)業(yè)的影響，我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和項(xiàng)目建設(shè)的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個(gè)時(shí)期，社會(huì)上甚至出現(xiàn)了唱衰惠農(nóng)區(qū)的聲音，那么當(dāng)前我們到底處在一個(gè)什么樣的情況？有沒有打贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)翻身仗的條件和實(shí)力？我認(rèn)為我們是有基礎(chǔ)、有底氣的，主要有以下幾個(gè)方面的利好因素。

第二，固定資產(chǎn)投資有了支撐。去年有望撐起固定資產(chǎn)投資的一批大項(xiàng)目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項(xiàng)目投資都很大，這些重大項(xiàng)目今年將陸續(xù)開工或投產(chǎn)，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項(xiàng)目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。

第三，項(xiàng)目線索明顯的多了起來。去年的時(shí)候，我們沒有項(xiàng)目線索，不知道要抓啥？去找哪個(gè)項(xiàng)目？但是今年我們梳理了127個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不是拍著腦袋想出來的，是實(shí)實(shí)在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實(shí)處。

同時(shí)，政策疊加創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，我們最大的機(jī)遇就是東部沿海地區(qū)向中西部地區(qū)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要充分把握國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，積極引進(jìn)東部沿海地區(qū)成熟的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，全力促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；隨著美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回歸，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的沖擊進(jìn)一步加大，國(guó)家相繼出臺(tái)了《關(guān)于擴(kuò)大對(duì)外開放積極利用外資若干措施的通知》，明確了地方在一定限度內(nèi)出臺(tái)招商引資的優(yōu)惠政策，這對(duì)我們推進(jìn)招商引資工作是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)；近期，自治區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的實(shí)施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對(duì)促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)很好的機(jī)遇。請(qǐng)工信局和發(fā)改局加強(qiáng)政策引導(dǎo)，專門給企業(yè)開個(gè)會(huì)，把相關(guān)任務(wù)布置下去，調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，讓政策切實(shí)成為引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的杠桿。

從這個(gè)角度來看，今年的形式還不錯(cuò)，但是壓力也不小?？h域經(jīng)濟(jì)觀摩是自治區(qū)每年對(duì)各縣區(qū)的一次大考，今年的觀摩提前到了7月底，去年沒有到我區(qū)來觀摩，如果我們今年再拿不出像樣的點(diǎn)，如何向各級(jí)交代？近期，我們初步梳理了6個(gè)觀摩點(diǎn)，今天上午彭書記來看了這幾個(gè)點(diǎn)，認(rèn)為還需下大力氣。以日盛為主的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園雖然有規(guī)模、有投資、有體量，但環(huán)境整治的難度很大；淄山工業(yè)園雖然有一些小企業(yè)，加在一起投資也超過了二十億，做成一個(gè)項(xiàng)目來看是可以的，但還需要做大量工作；輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)模又不夠大；科技園雖然有項(xiàng)目，但目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度還不快；農(nóng)副產(chǎn)品加工領(lǐng)域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目，作為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目來說投資都挺大，但與工業(yè)項(xiàng)目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個(gè)月時(shí)間內(nèi)把觀摩點(diǎn)沿途和經(jīng)開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利投產(chǎn)，難度很大、壓力很大。

二、明確目標(biāo)，全力以赴打好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)翻身仗

十年前，陳建國(guó)書記曾說過抓經(jīng)濟(jì)工作不抓項(xiàng)目就是不得要領(lǐng)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資就是明天的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。但是如何把經(jīng)濟(jì)工作抓好？我想主要要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一要力促工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺(tái)。2017年，我們要重點(diǎn)圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、輕質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、氰胺產(chǎn)業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成熟經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，做大產(chǎn)業(yè)鏈集群，填平補(bǔ)齊五大園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要持續(xù)不斷的推進(jìn)經(jīng)開區(qū)提檔升級(jí)，全力抓好經(jīng)開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務(wù)，吸引更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地，為下一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二要力促農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)業(yè)受市場(chǎng)、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅(jiān)持，做大做強(qiáng)。要注重拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展渠道，千方百計(jì)的把農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品的升值通道打造好，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質(zhì)，保證質(zhì)量，把品牌做響做亮，形成品牌效應(yīng)。要重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善，認(rèn)真抓好農(nóng)田水利建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三要力促服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。這幾年我們的物流優(yōu)勢(shì)正在逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設(shè)了b型保稅物流中心項(xiàng)目，對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整至關(guān)重要，要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必于今年完成驗(yàn)收。同時(shí)還要抓緊鐵路專用線連接等項(xiàng)目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設(shè)施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級(jí)酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。

四要力促招商引資新突破。在服務(wù)企業(yè)意識(shí)方面，最近有了很大進(jìn)步，取得了一些成效，但在當(dāng)前形勢(shì)下還要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù)。要積極轉(zhuǎn)變觀念，多和企業(yè)溝通聯(lián)系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應(yīng)的合作伙伴招進(jìn)來。要加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包抓企業(yè)機(jī)制，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準(zhǔn)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

三、明確責(zé)任，夯實(shí)打贏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)翻身仗的基礎(chǔ)

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力加大，民間投資下降，產(chǎn)業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決打一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的翻身仗。

（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項(xiàng)工作的前提和保證。要高點(diǎn)定位，把各自的工作自覺地?cái)[到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個(gè)一個(gè)單位、一個(gè)一個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成績(jī)累積全區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位的態(tài)勢(shì)。要爭(zhēng)分奪秒，時(shí)間是工作落實(shí)的保障，從現(xiàn)在起，凡是承擔(dān)重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉(zhuǎn)手”。要只爭(zhēng)朝夕，一年的有效工作時(shí)間非常有限，第一季度轉(zhuǎn)眼就過，要立足于早，早部署、早落實(shí)，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。

（二）增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。古人云：為官避事平生恥。不愿擔(dān)當(dāng)就不該當(dāng)干部，不敢擔(dān)當(dāng)就不配當(dāng)干部，不會(huì)擔(dān)當(dāng)就不能當(dāng)干部。身為領(lǐng)導(dǎo)干部就要率先垂范，切實(shí)把責(zé)任擔(dān)負(fù)起來，把工作和項(xiàng)目落實(shí)好。要獨(dú)當(dāng)一面，每位分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人都要在自己的分管范圍內(nèi)要獨(dú)當(dāng)一面，該把的關(guān)一定要把住，該管的事一定要管好。在項(xiàng)目建設(shè)中，不要只當(dāng)傳聲筒、二傳手，要積極主動(dòng)承擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，帶領(lǐng)責(zé)任單位獨(dú)立自主地破解難題，推進(jìn)項(xiàng)目。要勇于擔(dān)責(zé)，無論是區(qū)分上的管領(lǐng)導(dǎo)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有大局意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。這里我重申，干工作總會(huì)出錯(cuò)，我們不怕出錯(cuò)，就怕不干事，我們惠農(nóng)區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目要迎難而上、知難而進(jìn)，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復(fù)雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是導(dǎo)向，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗。一是作風(fēng)要實(shí)，要認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調(diào)研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務(wù)實(shí)發(fā)展的形象，以實(shí)實(shí)在在的舉措，謀實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。二是作風(fēng)要和，家和萬事興，我們每一個(gè)班子都是一個(gè)“家”，興不興，主要還在于班子是否團(tuán)結(jié)。要以大局為重、團(tuán)結(jié)為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項(xiàng)目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強(qiáng)大合力。三是作風(fēng)要正，要自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀，以淡泊之心對(duì)“位”，以知足之心對(duì)“利”，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風(fēng)”，樹立起“三種形象”，以工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的大發(fā)展。

（四）提升工作能力。能力是做好工作的基礎(chǔ)。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上，全區(qū)各級(jí)干部要提高“四種能力”：一是洞察力。注意吃透上級(jí)精神，摸清下邊情況，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，具體提出工作目標(biāo)和工作思路，把決策變成現(xiàn)實(shí)。要洞明時(shí)務(wù)、練達(dá)人情，把握規(guī)律、分析事態(tài)，不斷提高善于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、善于解決問題的能力。二是執(zhí)行力。要注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中把握規(guī)律、掌握方法、運(yùn)用手段、制定措施，不斷提高抓落實(shí)的能力。要把主要精力用到基層建設(shè)上去，努力提高工作落實(shí)的質(zhì)量。真正沉到基層去抓，鉆到細(xì)處去抓，落到實(shí)處去抓，逐個(gè)層次地抓落實(shí)。三是協(xié)調(diào)力。把資源協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)在戰(zhàn)略上，從上到下一個(gè)方向，更能達(dá)到事半功倍的效果。尤其是各級(jí)班子成員，個(gè)人工作再突出，如果不能有效地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，調(diào)動(dòng)不起來干部的積極性，就難以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的運(yùn)作。因此，各分管領(lǐng)導(dǎo)、單位主要領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，妥善協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛，引導(dǎo)各方發(fā)揮自身效能和作用。四是溝通力。溝通既包括與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的溝通，又包括與同級(jí)和下屬之間的溝通。但在項(xiàng)目工作上，我要特別強(qiáng)調(diào)對(duì)上的溝通。我們項(xiàng)目建設(shè)的大部分立項(xiàng)權(quán)、規(guī)劃?rùn)?quán)、驗(yàn)收權(quán)都在自治區(qū)、市相關(guān)職能部門，所以與他們的溝通至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)上的“兩個(gè)溝通”：一是區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)與市分管領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通；二是區(qū)職能部門要加強(qiáng)與自治區(qū)、市直部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭(zhēng)取得到自治區(qū)、市里更多的支持。

（五）強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。健全完善招商引資考核獎(jiǎng)懲體系，強(qiáng)化招商引資考核權(quán)重，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績(jī)效管理的重要內(nèi)容。對(duì)招商引資工作貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資損失的單位和責(zé)任人，要問責(zé)處理?！皟赊k”督查室要定期對(duì)招商引資工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，加大監(jiān)督、問責(zé)力度。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇四

同志們：

在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)，上午大家實(shí)地觀摩了幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，由于時(shí)間有限，還有部分項(xiàng)目沒有來得及看，這幾個(gè)項(xiàng)目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進(jìn)。下午集中召開大會(huì)，目的是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，這也是傳達(dá)全市第三季度招商引資和項(xiàng)目拉練會(huì)議精神的一個(gè)貫徹會(huì)，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時(shí)間召開了第二季度招商引資和項(xiàng)目拉練工作會(huì)議，期間參觀了x縣x村和x項(xiàng)目建設(shè)情況，與會(huì)代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。今天這個(gè)會(huì)議關(guān)系到能不能得先進(jìn)，能不能實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)二保三”目標(biāo)，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強(qiáng)主動(dòng)性。

剛才，x縣長(zhǎng)通報(bào)了元至x月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目爭(zhēng)取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認(rèn)識(shí)差距，理性分析差距，努力彌補(bǔ)差距，奮力實(shí)現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項(xiàng)目爭(zhēng)取、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色。縣民政局、縣國(guó)土局、縣交通局分別就抗災(zāi)救災(zāi)及項(xiàng)目爭(zhēng)取實(shí)施作了發(fā)言，態(tài)度堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明，就是不遺余力推進(jìn)項(xiàng)目，全力以赴保障項(xiàng)目，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語(yǔ)重心長(zhǎng)，希望大家入腦入心，認(rèn)著貫徹落實(shí)。講話充分肯定了前兩個(gè)季度工作，深刻分析了當(dāng)前形勢(shì)，不僅分析了我縣形勢(shì)，而且分析了全國(guó)形勢(shì)及未來發(fā)展趨勢(shì)，指出了存在問題，并就下一步工作進(jìn)行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項(xiàng)工作落實(shí)好了，就有希望打一個(gè)大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢(shì)非常好，但是標(biāo)兵和追兵都大大的厲害，人家也神機(jī)妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場(chǎng)給人沖擊力很大，真是“士別三日當(dāng)刮目相看”。為保住x，取得工作主動(dòng)權(quán)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我講六句話：

對(duì)照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項(xiàng)目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)、彌補(bǔ)劣勢(shì)指標(biāo)、縮小差距指標(biāo)”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項(xiàng)指標(biāo)。一是各項(xiàng)指標(biāo)必須完成。有縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興考核任務(wù)的單位，今年指標(biāo)必須完成，否則年底結(jié)硬仗時(shí)就沒辦法交賬、沒尊嚴(yán)交賬。部門完不成任務(wù)，哪有尊嚴(yán)？特別是承擔(dān)x項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個(gè)月，我們財(cái)政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機(jī)x萬千瓦，正常運(yùn)行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機(jī)x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢(shì)很明顯，我們必須加壓奮進(jìn)，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。與x比，剛才已經(jīng)通報(bào)了，差距還是很明顯的。這里強(qiáng)調(diào)一句，今年目標(biāo)考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)。二是對(duì)上銜接必須行動(dòng)。第四季度是沖刺全年考核指標(biāo)的關(guān)鍵期，各項(xiàng)考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準(zhǔn)備、早銜接，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動(dòng)權(quán)。去年各部門做的很好，x月份的時(shí)候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個(gè)星期，涉及縣域經(jīng)濟(jì)x項(xiàng)考核指標(biāo)的部門都要到省市做好對(duì)接，該補(bǔ)缺的及時(shí)補(bǔ)缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們?cè)跀?shù)據(jù)上絕對(duì)不做假，現(xiàn)在有幾項(xiàng)指標(biāo)起不來，因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)沒做好，比如該進(jìn)規(guī)的沒進(jìn)規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個(gè)億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務(wù)完成情況，做好明年項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財(cái)政預(yù)算，要想爭(zhēng)取明年項(xiàng)目，必須早對(duì)接，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目進(jìn)入籠子。剛才，立武局長(zhǎng)說的省發(fā)改委表態(tài)給x個(gè)億，要是進(jìn)不了籠子就變成后年了，甚至?xí)淇?，所以要盡快行動(dòng)。三是督辦檢查必須嚴(yán)格。沒有督辦就沒有落實(shí)，沒有督辦就沒有深化。要強(qiáng)化日常督辦，工作推進(jìn)到哪里，督辦就跟進(jìn)到哪里，對(duì)影響全局的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要隨時(shí)督辦、跟蹤督辦，實(shí)現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時(shí)工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴(yán)格執(zhí)行周督辦、月通報(bào)制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準(zhǔn)短板。要將督辦融入服務(wù)，注重幫扶指導(dǎo)和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對(duì)x個(gè)招商引資零效果單位，會(huì)后請(qǐng)紀(jì)委和分管招商的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會(huì)很多。

二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個(gè)城市的原始積累，人口要達(dá)到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達(dá)到x億元以上，我們才幾十個(gè)億。城市原始積累達(dá)到后，相互信息源特別大，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費(fèi)鏈也相應(yīng)完整了，麥當(dāng)勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個(gè)小城市，人家就不會(huì)來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅(jiān)持全員招商不動(dòng)搖。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點(diǎn)掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實(shí)現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要優(yōu)化整合，強(qiáng)化項(xiàng)目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務(wù)，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅(jiān)持全域招商不動(dòng)搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，堅(jiān)持長(zhǎng)短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進(jìn)，全力以赴招大引強(qiáng)。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長(zhǎng)短不論，就是既有當(dāng)前的，又有長(zhǎng)遠(yuǎn)的。大小不論，就是不管投資強(qiáng)度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設(shè)計(jì)發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅(jiān)持全面開放不動(dòng)搖。招商引資能否成功的關(guān)鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，過渡到體制機(jī)制、政策法規(guī)、管理服務(wù)等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對(duì)客商來講是最大吸引力，對(duì)政府來講是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)乎招商成敗。要進(jìn)一步解放思想，落實(shí)招商引資和實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國(guó)內(nèi)已經(jīng)出臺(tái)優(yōu)惠政策，針對(duì)性完善招商方式辦法，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”，凡是客商合理意愿要?jiǎng)?chuàng)造條件滿足，千方百計(jì)爭(zhēng)取大項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟(jì)溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項(xiàng)目，政府免費(fèi)提供x萬平方米廠x，出運(yùn)費(fèi)幫忙客商把機(jī)器從廣東運(yùn)過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽(yáng)區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購(gòu)“零租金”租給對(duì)方。現(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖。四是堅(jiān)持全面落實(shí)不動(dòng)搖。要堅(jiān)持耐心耐心再耐心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，既要有耐心，還要?jiǎng)痈星椋蜕虂沓燥?、住宿、火車站接站、飛機(jī)場(chǎng)接機(jī)，都要有人銜接，縣里有幾個(gè)單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，一年不建幾個(gè)企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實(shí)。縣里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實(shí)。不會(huì)抓落實(shí)的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時(shí)機(jī)、浪費(fèi)時(shí)光、浪費(fèi)資源。解放以來，x年x縣就搞了x個(gè)規(guī)上企業(yè)，去年至今關(guān)了x多個(gè)石廠、砂廠，還有x個(gè)，一年沒合到一個(gè)。如果一年落地x個(gè)企業(yè)，x年就是x個(gè)，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實(shí)，會(huì)抓落實(shí)，善抓落實(shí)，按照“在談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”思路，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，千方百計(jì)讓引來的項(xiàng)目落地落果，避免紙上談兵。

三、盯住社會(huì)穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風(fēng)險(xiǎn)作為首要政治任務(wù)，抓細(xì)抓實(shí)安全維穩(wěn)工作。一是落實(shí)屬地管理。緊盯重點(diǎn)人，摸清重點(diǎn)事，列出重點(diǎn)管控人員名單，壓實(shí)包案責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防，出了問題主動(dòng)到一線，“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱走”，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最大的力度、最嚴(yán)的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實(shí)前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關(guān)系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應(yīng)，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準(zhǔn)備，隨時(shí)候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實(shí)一案一策。就是一個(gè)人要有一個(gè)辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個(gè)上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個(gè)不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實(shí)值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認(rèn)真做好抗災(zāi)救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅(jiān)守崗位，落實(shí)好應(yīng)急值守。

四、盯住抗災(zāi)救災(zāi)上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災(zāi)害比我們想象的還要厲害，原來是有災(zāi)情無災(zāi)害，現(xiàn)在是有災(zāi)情也有災(zāi)害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達(dá)到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會(huì)帶來巨大的災(zāi)害災(zāi)難。一是切實(shí)做好應(yīng)急救災(zāi)。按照“防大汛、救大災(zāi)”要求，及時(shí)發(fā)布?xì)庀?、地?zāi)、水文預(yù)警預(yù)報(bào)信息，完善群測(cè)群防、專業(yè)監(jiān)測(cè)體系，強(qiáng)化應(yīng)急處置工作，以“不死一個(gè)人”為底線，第一時(shí)間做好災(zāi)民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災(zāi)情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時(shí)做好災(zāi)情上報(bào)。剛才，x市長(zhǎng)還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災(zāi)情況，并就災(zāi)民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長(zhǎng)晚上還要趕來實(shí)地察看，所以上報(bào)災(zāi)情要及時(shí)，上面會(huì)重視、會(huì)支持。三是做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。x月x日至x日，縣委常委會(huì)專題研究抗洪救災(zāi)工作，拿出了一個(gè)意見，會(huì)后民政、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、國(guó)土等部門行動(dòng)很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災(zāi)民生活、道路搶修、電力恢復(fù)、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復(fù)重建。四是遵守抗災(zāi)紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)x小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)防守，加大查險(xiǎn)排險(xiǎn)力度，確保發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置迅速。要嚴(yán)格抗災(zāi)資金使用，杜絕貪污挪用，市紀(jì)委專門下發(fā)了一個(gè)文件，大家要抓好落實(shí)。

五、盯住明年工作上謀略。現(xiàn)在是“一季管兩年”的關(guān)鍵時(shí)刻，要應(yīng)急謀遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前，謀好明年。一是抓好謀劃計(jì)劃。下半年要把明年基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)擴(kuò)能、招商引資、ppp項(xiàng)目等前期工作做好，各單位要開出任務(wù)清單，明確明年基礎(chǔ)設(shè)施做什么、招商引資招哪些、項(xiàng)目前期工作需要多少錢、中介機(jī)構(gòu)找誰(shuí)等，要用兩三天時(shí)間全部理出來。我們很多項(xiàng)目，都是受前期工作不到位影響，推進(jìn)緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因?yàn)闆]有大項(xiàng)目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級(jí)路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動(dòng)項(xiàng)目。二是x月初啟動(dòng)政府工作報(bào)告撰寫。政府工作報(bào)告不是縣長(zhǎng)一個(gè)人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時(shí)將大家謀劃的內(nèi)容裝進(jìn)去，縣委通過后，就是政府工作報(bào)告，就是好報(bào)告，大家齊抓共管抓好落實(shí)。今年財(cái)政收入要達(dá)到x億元，明年要突破x億元，這個(gè)任務(wù)要用項(xiàng)目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、五項(xiàng)改革性補(bǔ)貼就加了x個(gè)多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅(jiān)決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會(huì)優(yōu)先保障干部待遇。

同志們，x年各項(xiàng)工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭(zhēng)二保三”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

就做好下一步工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

六、要認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，認(rèn)真做好新項(xiàng)目的篩選儲(chǔ)備工作，擬出新一年項(xiàng)目跑爭(zhēng)計(jì)劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，11月底之前制定擬爭(zhēng)取項(xiàng)目的計(jì)劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時(shí)要做好明年“雙十工程”項(xiàng)目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)較扎實(shí)的項(xiàng)目選入“雙十工程”項(xiàng)目計(jì)劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

在各項(xiàng)工作如火如荼推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會(huì)，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對(duì)x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號(hào)工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進(jìn)，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項(xiàng)目督辦拉練會(huì)上，市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭(zhēng)奪戰(zhàn)，并帶領(lǐng)大家逐個(gè)縣市看招商、看項(xiàng)目、督進(jìn)度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個(gè)會(huì)議，是繼全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會(huì)議，既是貫徹省市相關(guān)精神的落實(shí)會(huì)，也是分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想的動(dòng)員會(huì)，更是落實(shí)責(zé)任、交辦任務(wù)的督辦會(huì)。

剛才，x縣長(zhǎng)宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進(jìn)展情況、招商引資和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)施意見和x縣駐外招商工作方案，x書記宣讀了市委關(guān)于建立容錯(cuò)機(jī)制調(diào)動(dòng)黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性的暫行辦法，x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅(jiān)定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：

一是具有很強(qiáng)的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號(hào)工程、一號(hào)工程、首領(lǐng)工程，要上行下效、上呼下應(yīng)，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加快脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)比拼趕超、檢驗(yàn)干部作風(fēng)的重要途徑抓實(shí)抓好。我們今天召開這個(gè)會(huì)議，就是落實(shí)上級(jí)精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢(shì)，是講政治見行動(dòng)的最強(qiáng)音。

二是具有很強(qiáng)的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國(guó)、站在全國(guó)看世界，分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是對(duì)貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點(diǎn)面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，既可指導(dǎo)工作，又可武裝頭腦。

三是具有很強(qiáng)的號(hào)召性。x縣近幾年歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)受多重考驗(yàn)，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強(qiáng)馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。今天的會(huì)議是x縣加快發(fā)展的春雷、號(hào)角，開在關(guān)鍵時(shí)刻，講的是關(guān)鍵事情，聽的是關(guān)鍵對(duì)象，在座的各位意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準(zhǔn)把握會(huì)議精神要領(lǐng)，上下齊心抓落實(shí)，鼓足干勁向前沖，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超跨越發(fā)展。

四是具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細(xì)心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實(shí)際，對(duì)x縣的社情民意、民俗民風(fēng)、古往今來分析的很透，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風(fēng)建設(shè)講的非常具體，指明了發(fā)展重點(diǎn)，描繪了美好藍(lán)圖，是x縣治縣理政的新篇章、新綱領(lǐng)，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。

我就會(huì)議貫徹落實(shí)講四點(diǎn)意見：

實(shí)施西城工業(yè)園擴(kuò)園工程，力爭(zhēng)新落戶5—6家企業(yè)；

啟動(dòng)北城工業(yè)園二期工程，縣國(guó)土局要抓緊做好項(xiàng)目包裝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺(tái)，吸引社會(huì)資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實(shí)現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時(shí)要共享平臺(tái)大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，促進(jìn)園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級(jí)政策出臺(tái)區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時(shí)對(duì)答如流，盡心盡力招商引資。

不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對(duì)待；

不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進(jìn)；

不論模式，國(guó)有模式、私營(yíng)模式都?xì)g迎。

三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當(dāng)好五個(gè)角色：一要當(dāng)好點(diǎn)子大王，對(duì)政策方針、縣情實(shí)際、項(xiàng)目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會(huì)無中生有、奇思妙想謀劃包裝項(xiàng)目。招商部門要建立項(xiàng)目庫(kù)，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項(xiàng)目庫(kù)，動(dòng)態(tài)更新完善，解決手中沒項(xiàng)目、招商無方向、洽談不對(duì)路等問題。二要當(dāng)好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項(xiàng)目、論項(xiàng)目，主動(dòng)上門對(duì)接，把優(yōu)勢(shì)說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動(dòng)去找對(duì)方，主動(dòng)溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當(dāng)好招商大使，人人都能代表x縣、展示x縣，就像外交部使官出國(guó)后代表國(guó)家談判一樣，理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當(dāng)好賽場(chǎng)能手，發(fā)揚(yáng)拼搶精神，敢于主動(dòng)搶項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目，敢把別人的項(xiàng)目挖回來。五要當(dāng)愛心保姆，主動(dòng)上門，精細(xì)服務(wù)，多替對(duì)方著想，多為對(duì)方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強(qiáng)客商投資信心，當(dāng)好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。

四要落實(shí)落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設(shè)都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實(shí)落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實(shí)。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點(diǎn)、注冊(cè)公司、辦理相關(guān)手續(xù)，主動(dòng)為客商開道修道讓道，讓對(duì)方省心放心安心。二是注重落地。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工作“五個(gè)一”機(jī)制和“首席服務(wù)官”制度，對(duì)已簽協(xié)議的項(xiàng)目要一個(gè)一個(gè)地銜接，從征地、拆遷、建廠到設(shè)備采購(gòu)安裝都要全程服務(wù)，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍(lán)焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目，簽約多年遲遲沒有進(jìn)展，與服務(wù)不周到、落地落慢了緊密相關(guān)。為加快項(xiàng)目落地，今年我們對(duì)每個(gè)擴(kuò)能項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目基本上都召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，下一步要對(duì)照會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行“回頭看”，督辦落實(shí)情況，凡是主觀原因造成任務(wù)滯后的要堅(jiān)決啟動(dòng)問責(zé)，希望大家響鼓不用重敲，主動(dòng)行動(dòng)避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗(yàn)過程，用結(jié)果檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?zhēng)一年建成幾個(gè)項(xiàng)目、幾個(gè)景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時(shí)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實(shí)際行動(dòng)熱愛x縣、支持x縣。

同志們，招商引資關(guān)乎全局，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。全縣上下要切實(shí)增強(qiáng)比拼發(fā)展意識(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號(hào)工程”、頭號(hào)工程、首領(lǐng)工程、政治任務(wù)，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭(zhēng)先，全面掀起招商引資新高潮，推動(dòng)x縣更快更好發(fā)展！

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們:。

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會(huì)，這既是第三季度集中外出招商成果展示會(huì)，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的督戰(zhàn)會(huì)，主要目的是總結(jié)前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項(xiàng)目，觀看了各小分隊(duì)工作匯報(bào)ppt，下面，我講兩個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于前段招商工作。

元至x月(包括剛才集中簽約的項(xiàng)目)，全縣簽約工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價(jià)值信息x條，跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，為下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):。

(一)招商模式日益成熟。堅(jiān)持小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進(jìn)重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導(dǎo)向引領(lǐng)，協(xié)同整合要素資源，有效對(duì)接目標(biāo)企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。

(二)過程管理更加規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)出征備案、返回報(bào)告、適時(shí)晾曬工作、項(xiàng)目信息臺(tái)賬管理、任務(wù)清單交辦、月度重點(diǎn)工作督辦、季度競(jìng)爭(zhēng)排名、全程跟蹤服務(wù)等制度，實(shí)行招商過程精細(xì)化管理，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，研判項(xiàng)目信息，跟蹤指導(dǎo)對(duì)接，密集調(diào)度督辦，堅(jiān)持周報(bào)告、月通報(bào)、季結(jié)賬，招商總量持續(xù)增長(zhǎng)。

(三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動(dòng)，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項(xiàng)目x個(gè)，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設(shè)備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項(xiàng)目x個(gè)，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項(xiàng)目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢(shì)較好。

(四)項(xiàng)目落地加速推進(jìn)。聚焦“工業(yè)倍增”目標(biāo)，以“新時(shí)代重大項(xiàng)目開工年”及工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，重點(diǎn)針對(duì)x個(gè)工業(yè)類項(xiàng)目明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、形象進(jìn)度、企業(yè)負(fù)責(zé)人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，統(tǒng)籌對(duì)接跟蹤，集中攻堅(jiān)克難，著力破解項(xiàng)目征遷慢、行政審批慢、基礎(chǔ)配套慢、融資對(duì)接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項(xiàng)目履約落地，一批開工項(xiàng)目建設(shè)加速，一批在建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

同時(shí)，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標(biāo)相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:。

(一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢(shì)不相適應(yīng)。一是全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記“打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時(shí)間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象?？h領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視，但少數(shù)小分隊(duì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負(fù)責(zé)人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對(duì)激烈的招商競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和先進(jìn)地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，缺乏危機(jī)感和壓力感，沒有拼搶意識(shí)，被動(dòng)應(yīng)付，拿不出切實(shí)可行的思路和方法。

(二)營(yíng)商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。一是幫辦服務(wù)流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務(wù)，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機(jī)械、數(shù)勞力)、周會(huì)辦、月督辦等幫辦制度基本未落實(shí)。二是部分小分隊(duì)前期功課不足，目標(biāo)不明確，圖形式，走過場(chǎng)，甚至借機(jī)從事與招商無關(guān)的活動(dòng)，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊(duì)對(duì)政策掌握不準(zhǔn)、縣情不熟、推介不清，接待客商時(shí)語(yǔ)氣生硬，對(duì)接交流不暢，結(jié)果前功盡棄。三是項(xiàng)目支持兌現(xiàn)困難。有關(guān)部門思想難統(tǒng)一，擔(dān)當(dāng)不夠，對(duì)客商訴求回應(yīng)不及時(shí)，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導(dǎo)致有些較成熟的項(xiàng)目落戶其他地方，造成“破窗效應(yīng)”。現(xiàn)在看來，一些項(xiàng)目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的訴求做到快速回應(yīng)，及時(shí)跟進(jìn)，給人以信心，才有可能合作成功。

(三)平臺(tái)配套與項(xiàng)目落地不相適應(yīng)。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個(gè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設(shè)不快，未按時(shí)交付使用，簽約項(xiàng)目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領(lǐng)效應(yīng)不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項(xiàng)目因地塊落實(shí)問題，導(dǎo)致跟進(jìn)洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設(shè)如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個(gè)項(xiàng)目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲(chǔ)備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。

二、關(guān)于下階段招商工作。

圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，要突出抓好四個(gè)方面的工作:。

(一)壓實(shí)招商責(zé)任。實(shí)踐證明，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長(zhǎng)時(shí)間高壓推動(dòng)，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會(huì)有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項(xiàng)目，才能有收獲，必須堅(jiān)持熱度不退、力度不減、強(qiáng)度不降。一是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。招商引資是“一號(hào)工程”“一把手工程”，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(縣四大家領(lǐng)導(dǎo))是第一推進(jìn)人，對(duì)招商工作負(fù)總責(zé)，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊(duì)外出招商x次以上，做到招商信息隨時(shí)掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)，對(duì)接難題及時(shí)協(xié)調(diào)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，要盡心盡責(zé)，全力以赴，主動(dòng)出擊，挖信息、搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目，示范帶動(dòng)專班及部門全員招商。我們招商工作會(huì)議實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，通過責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)完成。二是壓實(shí)招商專員責(zé)任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟(jì)、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點(diǎn)，完成規(guī)定動(dòng)作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實(shí)幫辦服務(wù)責(zé)任。項(xiàng)目簽約只是開始，大量的幫辦服務(wù)工作還在后頭。要切實(shí)做好項(xiàng)目引進(jìn)與項(xiàng)目落地的無縫銜接，明確每一個(gè)項(xiàng)目的幫辦單位和責(zé)任人，跟蹤服務(wù)，當(dāng)好項(xiàng)目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設(shè)中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。

(二)突出精準(zhǔn)招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細(xì)的方案、路徑和預(yù)期，做到有的放矢，取得實(shí)效，不能出去的時(shí)候轟轟烈烈、考察的時(shí)候熱熱鬧鬧、回來的時(shí)候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的原則，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對(duì)新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進(jìn)一批龍頭帶動(dòng)型、配套型和高附加值項(xiàng)目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。要把招商區(qū)域重點(diǎn)鎖定到珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強(qiáng)，把招商對(duì)象定向到x強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析，科學(xué)研判與我縣對(duì)接的契合點(diǎn)，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)。三是招商措施要精準(zhǔn)。要適應(yīng)新的招商形勢(shì)，不斷改進(jìn)工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個(gè)性化、差異化方式精準(zhǔn)發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對(duì)單一產(chǎn)業(yè)明確獨(dú)立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設(shè)立了享受政策門檻、扶持額度和時(shí)限，這些措施很好，要認(rèn)真研究，盡快確定下來。同類項(xiàng)目套用同類支持政策，這樣既可提高項(xiàng)目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護(hù)身。對(duì)龍頭項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目，以及科技含量高、市場(chǎng)前景好、稅賦貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目，可以大膽實(shí)施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項(xiàng)目落戶，達(dá)到“招來一個(gè)，引來一批”的效果。

(三)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對(duì)接項(xiàng)目。俗話說，有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，領(lǐng)導(dǎo)不重視，招商搞不好。針對(duì)一些重點(diǎn)客商、重要項(xiàng)目信息，小分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)主攻手，第一時(shí)間對(duì)接回應(yīng)，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對(duì)企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔(dān)當(dāng)，溫情服務(wù)，營(yíng)造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補(bǔ)硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實(shí)。工業(yè)招商專班要及時(shí)分析研判，甄別有價(jià)值信息，提出跟進(jìn)意見，指導(dǎo)小分隊(duì)對(duì)接。對(duì)較成熟的項(xiàng)目和目標(biāo)企業(yè)要列出清單，明確到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，通過縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議交辦。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一抓到底，跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項(xiàng)目簽約落地。深圳佳斯捷科技項(xiàng)目，與綠瘦公司廠房收購(gòu)事宜未談妥，導(dǎo)致放棄投資?，F(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請(qǐng)公司張紅祥董事長(zhǎng)再次回來考察洽談，力促落地。三是加強(qiáng)要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了支持、服務(wù)和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力，集中解決了一批影響項(xiàng)目快速落地建設(shè)的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項(xiàng)目簽約難、簽約項(xiàng)目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當(dāng)務(wù)之急要加快征地拆遷，保障項(xiàng)目用地，努力做到讓“凈地”等項(xiàng)目。光電、服裝、智能裝備x個(gè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設(shè)施建設(shè)，促成簽約項(xiàng)目早日落地生根、開花結(jié)果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項(xiàng)目落戶。

(四)狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。項(xiàng)目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗(yàn)招商工作是否有成效的主要指標(biāo)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)推進(jìn)措施，提高招商實(shí)效。一是抓跟蹤項(xiàng)目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進(jìn)，緊盯意向項(xiàng)目，盯好項(xiàng)目，跟緊跟落實(shí)，直至項(xiàng)目談成簽約。前期跟蹤的重點(diǎn)項(xiàng)目，包括今天ppt匯報(bào)的有價(jià)值信息，下次會(huì)上要看進(jìn)展情況、要看實(shí)際成效。二是抓簽約項(xiàng)目履約開工。今年簽約的項(xiàng)目個(gè)數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項(xiàng)目落到地上，開工建設(shè)的不多。對(duì)未履約項(xiàng)目，要查找原因，加強(qiáng)與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項(xiàng)目，都要督促投資方按合同約定及時(shí)履約落地。引進(jìn)單位和幫辦單位要主動(dòng)想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項(xiàng)目早開工建設(shè)。三是抓開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)在建項(xiàng)目，要倒排工期，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，定期進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，涉及到的責(zé)任部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)研究確定的事項(xiàng)，必須執(zhí)行、必須落實(shí)，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，促使早日投產(chǎn)見效。

同志們，今年只剩下兩個(gè)多月的時(shí)間，各項(xiàng)工作千頭萬緒，有效招商時(shí)間并不多，希望大家增強(qiáng)緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

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在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

此次會(huì)議的主要目的是進(jìn)一步推進(jìn)今年重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資工作，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的新熱潮，以更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以更快的建設(shè)速度，以更好的工作成效，為“五年決戰(zhàn)翻番、建設(shè)工業(yè)新城”提供強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。剛才，x、x同志分別就項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作了部署，我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步做好今年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速把精神和力量集中到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上來。

在招商工作體制機(jī)制上作了探索創(chuàng)新，成立了x個(gè)招商分局和x個(gè)招商小分隊(duì)。各地各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更大的力度抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作。

更是建設(shè)富裕美麗幸福x市，提高人民生活水平的迫切需要?？傊?，項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作是x市的頭號(hào)工程，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心工作，全區(qū)上下務(wù)必要把思想、精力集中投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上來，迅速形成主攻招商引資、主抓項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍和良好局面。

同時(shí)拓園工作正加快推進(jìn)，一期x畝土地上半年也將交付使用。應(yīng)該說，形勢(shì)喜人，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。下一步，我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，將大力發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，打造中國(guó)·x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。所以，大家要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，以更高的工作要求、更優(yōu)的工作作風(fēng)、更好的精神狀態(tài)投入到工作中來。

干部整體執(zhí)行力、落實(shí)力還不強(qiáng)，一些干部“庸懶散拖”，等等。這種種不良風(fēng)氣雖然不是主流，但與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)格格不入，與黨工委、管委會(huì)的工作要求背道而馳，對(duì)我們的事業(yè)危害極大。全區(qū)廣大干部職工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終憋著一股干事的沖勁、創(chuàng)業(yè)的闖勁，提振士氣、聚精會(huì)神，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資不動(dòng)搖。

二、迅速行動(dòng)，搶抓先機(jī)，牢牢把握好項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作主動(dòng)權(quán)。

各地最激烈的競(jìng)爭(zhēng)就是項(xiàng)目建設(shè)和招商引資。在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，大家都在拼搶制高點(diǎn)，在想方設(shè)法把主動(dòng)權(quán)牢牢地掌控在自己手中。搶占全年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的先機(jī)，具體來說，就是要做到“三個(gè)一”。

一是在行動(dòng)上要先人一步。現(xiàn)在，從中央到省、市，都已安排了新一年的項(xiàng)目“盤子”，各大企業(yè)、投資商也確定了新一年的投資方向。眼下，正是我們?nèi)?zhēng)搶發(fā)展資源和招商引資的時(shí)機(jī)。各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門（單位），各招商分局、小分隊(duì)，要抓緊與省、市部門對(duì)口對(duì)接、匯報(bào)溝通，與意向客商對(duì)接聯(lián)系、密切跟蹤，爭(zhēng)取更多的中央、省、市項(xiàng)目、資金和政策份額，爭(zhēng)取更多更大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在x市落戶。各地各部門要將項(xiàng)目爭(zhēng)取和項(xiàng)目招商情況每月向黨工委、管委會(huì)匯報(bào)，具體請(qǐng)招商局加強(qiáng)調(diào)度，建立科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部群，并在微信群、手機(jī)報(bào)上“晾”出來，讓廣大干部職工評(píng)一評(píng)、比一比，看哪個(gè)地方、哪個(gè)部門的行動(dòng)快、本事大、成果多。

二是在方法上要?jiǎng)偃艘换I。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，是一項(xiàng)高智商、高情商的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，尤其要把握規(guī)律、豐富手段、投入感情。一是創(chuàng)新模式。我們傳統(tǒng)的招商方式已經(jīng)與當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)，一定要注重招商方式方法上的創(chuàng)新，著力創(chuàng)新招商模式，利用以商招商、商協(xié)會(huì)招商、委托招商、金融招商、區(qū)域聯(lián)動(dòng)招商等模式，進(jìn)一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、發(fā)揮在外成功人士的優(yōu)勢(shì)和作用，因?yàn)樗麄冇袑?shí)力、朋友多、路子廣、信息靈，要以他們?yōu)槊浇?，宣傳推介x市，網(wǎng)絡(luò)信息，引進(jìn)項(xiàng)目。三是投入感情。對(duì)那些特別優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大影響力的項(xiàng)目，我們要長(zhǎng)期跟蹤，投入感情、體現(xiàn)誠(chéng)意，在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中，以真情、誠(chéng)意打動(dòng)人心，贏得投資和支持。

三是在出手上要快人一招。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，好比高手過招，快人一招，則處處占盡先機(jī)，事事居于主動(dòng)。慢人半拍，則只能屈人身后，亦步亦趨。我們的機(jī)遇無處不在，但往往又轉(zhuǎn)瞬即逝。必須出手快、出手準(zhǔn)，才可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇。要做到快人一招，必須知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要主動(dòng)順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，深刻把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的要求，研究重大政策、重大戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和區(qū)情實(shí)際，如果對(duì)這些了然于胸，外出招商、向上對(duì)接就能胸有成竹。必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，有的放矢。緊緊圍繞x市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，突出長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)地區(qū)，集中攻堅(jiān)、有效出擊。必須雷厲風(fēng)行，立說立行。坐而論道、紙上談兵，只會(huì)貽誤時(shí)機(jī)、錯(cuò)失機(jī)遇。大家要堅(jiān)持理念為先、操作為要、擔(dān)當(dāng)為本，不要高談闊論、不要蜻蜓點(diǎn)水、不要虎頭蛇尾，全身心投入到項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中去，抓工期，搶進(jìn)度，大干快上，為全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新突破。

實(shí)現(xiàn)今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，取得項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作的新突破和新成效，根本和關(guān)鍵在于落實(shí)。大家一定要以實(shí)干為成事之梯，不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力、落實(shí)力，錘煉抓鐵有痕的務(wù)實(shí)作風(fēng)。具體來說，就是要保持“三股”勁。

一是持之以恒的韌勁。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作，具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)系統(tǒng)工程。由于項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的綜合性、復(fù)雜性，在工作推進(jìn)中，難免會(huì)有反復(fù)、會(huì)有困難、會(huì)有挫折。如征地拆遷必然會(huì)遇到各種困難和阻力，需要做大量艱苦細(xì)致的工作;一些好的大項(xiàng)目需要長(zhǎng)期跟蹤、反復(fù)談判?，F(xiàn)在，全年的目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，大家要發(fā)揚(yáng)“老黃?！本?，毫不動(dòng)搖、堅(jiān)韌不拔，一步一個(gè)腳印、一環(huán)緊扣一環(huán)，“不管東西南北風(fēng)，咬定青山不放松”，朝既定的目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

管委會(huì)每月調(diào)度，督查領(lǐng)導(dǎo)小組每月督查通報(bào)”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，從這個(gè)月開始督查通報(bào)，今年的督查通報(bào)不僅要有項(xiàng)目，還要有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)、一把手的率先垂范、親力親為，影響帶動(dòng)全區(qū)廣大干部職工凝神聚力抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資，形成單位部門、駐外機(jī)構(gòu)商來客往，項(xiàng)目工地車水馬龍、熱火朝天的工作局面。

三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)勁。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的特點(diǎn)是，既有增加產(chǎn)值、貢獻(xiàn)稅收的“顯政”項(xiàng)目，又有打基礎(chǔ)、增后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的“潛績(jī)”項(xiàng)目。要看到，今年的投資意向就是明年的項(xiàng)目，今年的開工項(xiàng)目就是明年的產(chǎn)值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的產(chǎn)出。這就要求我們，在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中，要有全區(qū)一盤棋的全局觀念，尤其是對(duì)那些事關(guān)x市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、具有重大意義的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，要下苦功、立恒心、看長(zhǎng)遠(yuǎn)，哪怕是眼前條件尚不成熟，也要扎扎實(shí)實(shí)盯緊、盯牢，做到聯(lián)系不斷、熱情不減、跟蹤不變。

同志們，今天的會(huì)議，意味著吹響了主攻項(xiàng)目建設(shè)、主抓招商引資的“集結(jié)號(hào)”。號(hào)角已吹響，征程已邁出，讓我們振奮精神，凝心聚力，奮力實(shí)現(xiàn)新一年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的新突破，為建設(shè)富裕美麗幸福x市作出更大的努力!

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇九

在“八一”建軍節(jié)即將到來之際，我們專門召開退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，這是貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于做好退役軍人工作重要論述的重要舉措，也是對(duì)標(biāo)中省要求找差距明思路鼓干勁的實(shí)際行動(dòng)，更是提高我市退役軍人工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要。針對(duì)基層服務(wù)站建設(shè)薄弱的問題，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化末端落實(shí)，全面加強(qiáng)退役軍人服務(wù)保障體系規(guī)范化建設(shè)。

一、要加強(qiáng)政治文化環(huán)境建設(shè)，解決氛圍營(yíng)造不濃厚的問題?！皟芍行膬烧尽笔俏覀冮_展工作的主陣地，建好“兩中心兩站”首先要加強(qiáng)政治文化環(huán)境建設(shè)。目前，從市縣區(qū)到街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“兩中心兩站”工作場(chǎng)所基本落實(shí)，但政治文化環(huán)境建設(shè)還不完善不規(guī)范?？傮w上縣區(qū)、街道辦、社區(qū)明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村布設(shè)簡(jiǎn)單，僅有工作人員名單和工作制度;有的在門口掛了退役軍人服務(wù)站，里面卻是便民服務(wù)大廳，順便設(shè)了退役軍人服務(wù)窗口;有的要素不全，沒有嚴(yán)格按照《規(guī)范》逐項(xiàng)落實(shí)，內(nèi)容取舍比較隨意;有的結(jié)合實(shí)際不緊密，照葫蘆畫瓢都不會(huì)，單位特色不鮮明;有的陣地本來就不大，空間利用還有很多空白。存在這些問題的原因，一是學(xué)習(xí)文件不認(rèn)真，對(duì)《關(guān)于退役軍人工作機(jī)構(gòu)政治文化環(huán)境建設(shè)規(guī)范》的內(nèi)容要求不熟悉，貫徹落實(shí)打折扣;二是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)加強(qiáng)政治文化環(huán)境建設(shè)“一個(gè)充分，三個(gè)有利于”的重大意義認(rèn)識(shí)不足;三是工作態(tài)度不端正，沒有把政治文化環(huán)境建設(shè)作為職責(zé)份內(nèi)之事，沒有把上次會(huì)議提出“七個(gè)過一遍”落實(shí)到基層，甚至以各種理由為落實(shí)不到位開脫。以上問題，各單位要舉一反三對(duì)照反思，并按照《規(guī)范》和觀摩會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，切實(shí)把“兩中心兩站”政治氛圍搞濃厚，讓退役軍人愿意到這里來，讓他們?cè)谶@里有家的感覺，能受到教育觸動(dòng)，能回憶起軍旅生活。具體要能看到以下內(nèi)容：一是習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人工作的重要論述、強(qiáng)軍思想及圖片，二是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作人員，三是工作職責(zé)，四是工作制度，五是服務(wù)規(guī)范，六是十位英模畫像，七是政治理論學(xué)習(xí)書籍，八是軍旅題材優(yōu)秀文化作品，九是工作臺(tái)帳資料，十是工作活動(dòng)剪影，十一是軍隊(duì)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，十二是“四個(gè)最美”和老兵風(fēng)采，十三是本單位特色欄目。

二、要充實(shí)基層工作隊(duì)伍，解決組織力量不堅(jiān)強(qiáng)的問題。做好退役軍人工作，僅靠黨委政府重視還不夠，必須要有一支懂政策規(guī)定、鉆業(yè)務(wù)技能、知冷暖疾苦、善熱情服務(wù)、會(huì)教育疏導(dǎo)的骨干隊(duì)伍，才能把工作落實(shí)到末端，把溫暖送到每個(gè)退役軍人。由于退役軍人事務(wù)部門組建時(shí)間不長(zhǎng)，一些同志對(duì)這項(xiàng)工作特點(diǎn)規(guī)律把握不準(zhǔn)，解難幫困辦法不多，實(shí)際能力還有欠缺。特別是基層服務(wù)站，有的人員沒按編配齊，有的本該是專職人員搞成了兼職人員，有的身兼數(shù)職心思精力不集中，有的不懂不會(huì)也不學(xué)，基層工作相對(duì)薄弱，主要就弱在基層工作力量上，與承擔(dān)的任務(wù)量不相適應(yīng)。針對(duì)這些問題，一是要嚴(yán)格落實(shí)編制?？h區(qū)必須配齊退役軍人服務(wù)中心主任及工作人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦必須配齊2至3名專職工作人員，專職工作人員必須集中精力做好退役軍人工作，非特殊情況不得隨意安排做非退役軍人工作。二是要加強(qiáng)工作力量。各級(jí)書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，經(jīng)常過問、了解和檢查退役軍人工作情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道退役軍人專職工作人員，每月要把所屬每個(gè)社區(qū)、村跑一遍，面對(duì)面指導(dǎo)開展工作，入戶了解退役軍人有關(guān)情況。社區(qū)要把網(wǎng)格員納入領(lǐng)導(dǎo)小組，并從社區(qū)至少選聘3名有當(dāng)兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。村要把駐村第一書記、大學(xué)生村官和小組長(zhǎng)納入領(lǐng)導(dǎo)小組，并從本村至少選聘2名有當(dāng)兵經(jīng)歷或熱心退役軍人工作的志愿者。三是要強(qiáng)化能力提升。堅(jiān)持崗位上學(xué)、實(shí)踐中悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于退役軍人工作的重要論述，學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神和文件規(guī)定，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合實(shí)際研究計(jì)劃措施，研究工作對(duì)象，研究矛盾問題，注重在工作落實(shí)中總結(jié)思考，每項(xiàng)工作都及時(shí)總結(jié)得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，干一件成一件，切實(shí)做到站位有高度、工作有熱度、服務(wù)有溫度、解難有力度，工作職責(zé)清、臺(tái)賬底數(shù)清、政策法規(guī)清，會(huì)做思想工作、會(huì)抓工作落實(shí)。

三、要積極主動(dòng)創(chuàng)新作為，解決工作活動(dòng)不經(jīng)常的問題。做到讓市委市政府放心、讓退役軍人暖心、讓現(xiàn)役軍人安心，需要各級(jí)扎實(shí)做好經(jīng)常性工作。但從了解掌握的情況看，市縣區(qū)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而基層還存在工作開展不主動(dòng)不活躍不經(jīng)常的現(xiàn)象。有的思路不清，不想事謀事，不計(jì)劃安排工作，不知道抓什么怎么抓;有的等靠依賴，上級(jí)安排部署的工作，推一下動(dòng)一下，甚至推都推不動(dòng);有的作風(fēng)疲沓，工作落實(shí)慢半拍，舉手之勞的事也一拖再拖;有的前緊后松，工作熱情不能持久，工作落實(shí)虎頭蛇尾;有的隨意性大，工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，東一榔頭西一棒。基層經(jīng)常性工作應(yīng)該怎么抓?我感到要結(jié)合實(shí)際開展以下活動(dòng)：一是學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。利用退役軍人到服務(wù)站辦事或參加集體活動(dòng)之時(shí)，利用微信平臺(tái)，利用延安獨(dú)特的紅色資源，組織他們學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的路線方針政策、法律法規(guī)、文件規(guī)定，引導(dǎo)退役軍人樹牢“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，永葆政治本色。二是黨建活動(dòng)。把退役軍人及時(shí)編入黨支部和黨小組，并落實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。三是榮譽(yù)激勵(lì)活動(dòng)。及時(shí)為審核通過的退役軍人送光榮牌，為立功受獎(jiǎng)的現(xiàn)役軍人送喜報(bào)，為老英雄老功臣老典型送祝福。四是走訪慰問活動(dòng)。“兩中心兩站”工作人員都與需要重點(diǎn)關(guān)注和關(guān)心照顧的退役軍人建立常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，做到“九必訪”“七清楚”“三記住”，特別是重大節(jié)日要專門安排走訪慰問。五是志愿服務(wù)活動(dòng)。既要發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的退役軍人參加志愿者服務(wù)隊(duì)，多為社會(huì)做好事辦實(shí)事，積極傳播正能量，也要組織轄區(qū)內(nèi)的志愿者服務(wù)隊(duì)，上門為退役軍人做好事辦實(shí)事送溫暖。六是文體活動(dòng)。適時(shí)組織球類、棋類、影視欣賞、拔河比賽等活動(dòng)，豐富退役軍人的精神文化生活。另外還可因地制宜開展特色活動(dòng)、趣味活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)站的凝聚力吸引力。

四、要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，解決關(guān)心關(guān)懷不貼心的問題。做好服務(wù)工作既是職責(zé)所系，也是增強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)的重要手段，既是踐行以人民為中心理念的實(shí)際行動(dòng)，也是提升工作滿意度的重要途徑，既是讓退役軍人感受到關(guān)心溫暖的具體體現(xiàn)，也是社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。一是要切實(shí)端正服務(wù)態(tài)度。軍人在部隊(duì)時(shí)，練兵備戰(zhàn)、摸爬滾打、搶險(xiǎn)救災(zāi)、戍邊維穩(wěn)，把青春年華獻(xiàn)給了國(guó)防事業(yè)，他們退役回到社會(huì)時(shí)理應(yīng)受到尊重，要設(shè)身處地為他們著想，滿腔熱情排憂解難，切實(shí)做到有群眾立場(chǎng)、有群眾感情、有群眾語(yǔ)言、有群眾朋友、有群眾利益。二是要持續(xù)做好社保接續(xù)工作。做到符合條件的一個(gè)不漏錄入，率先完成任務(wù)的要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，單位和個(gè)人無力交納費(fèi)用的，政府要積極籌措資金，不能拖著不辦形成新的遺留問題，對(duì)審核未通過的要做好政策解釋。三是要建立困難退役軍人家庭臺(tái)賬。對(duì)特別困難的退役軍人家庭，要認(rèn)真研究制定幫扶措施，符合扶貧、低保等惠民政策的要優(yōu)先考慮。四是要扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)。就業(yè)是民生之本，也是退役軍人面臨的現(xiàn)實(shí)難題。要廣泛了解退役軍人愛好特長(zhǎng)、就業(yè)意愿，了解社會(huì)用人需求，認(rèn)真籌備退役軍人專場(chǎng)招聘會(huì)，搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)要發(fā)動(dòng)退役軍人參加各種職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。五是要成立并用好關(guān)愛基金。省上明確要求縣區(qū)關(guān)愛基金年底前必須成立，希望大家把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極主動(dòng)向企業(yè)和社會(huì)各界愛心人士，匯報(bào)上級(jí)的有關(guān)要求、困難退役軍人的現(xiàn)狀，爭(zhēng)取各方的支持，確保按時(shí)完成任務(wù)。同時(shí)，要公開公正推薦，讓最困難的退役軍人優(yōu)先得到省市關(guān)愛基金的幫扶救助。六是要嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫安置政策。要認(rèn)真核對(duì)優(yōu)撫對(duì)象、優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)撫資金，及時(shí)發(fā)放優(yōu)撫金;要堅(jiān)持公開公正原則，把符合政策的轉(zhuǎn)業(yè)干部和轉(zhuǎn)業(yè)士官安置好;要克服新官不理舊賬的思想，把安置遺留問題解決好。七是要積極開展上門服務(wù)。充分利用社會(huì)各行各業(yè)人才和資源，主動(dòng)與法律、心理、醫(yī)療、康養(yǎng)、文藝等專業(yè)人才簽約，組織他們到社區(qū)和鄉(xiāng)村為退役軍人送關(guān)心送服務(wù)。

五、要扎實(shí)做好信訪工作，解決思想疙瘩解不開的問題。退役軍人信訪問題政治敏感性強(qiáng)，輿論關(guān)注度高，始終是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。今年通過上下合力、開門接訪、落實(shí)政策等多措并舉，沒有發(fā)生違規(guī)信訪問題，但也要注意四個(gè)傾向性問題：一是要防止松懈麻痹。“兩會(huì)”和元旦春節(jié)等特殊敏感時(shí)段已經(jīng)過去，加上當(dāng)前工作頭緒多、任務(wù)重顧不上，也有時(shí)間任務(wù)到了松口氣的現(xiàn)象，但信訪問題是動(dòng)態(tài)變化的，各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和退役軍人事務(wù)部門要增強(qiáng)敏感性和責(zé)任感，堅(jiān)持嚴(yán)密穩(wěn)控與疏導(dǎo)化解相結(jié)合，扎實(shí)做好接訪、約訪、下訪、督訪工作，夯實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化穩(wěn)控措施，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。二是要防止工作粗疏。對(duì)各類信訪訴求要進(jìn)行一次再排查，重點(diǎn)排查是否及時(shí)按照政策規(guī)定予以答復(fù)，政策規(guī)定是否落實(shí)到位，反映問題是否得到有效解決，人員思想是否出現(xiàn)反彈波動(dòng)，針對(duì)問題及時(shí)做好一人一事的工作。三是要防止矛盾上交。處理信訪問題，要始終堅(jiān)持黨性原則，依據(jù)政策規(guī)定，不符合政策規(guī)定要耐心說服解釋，把握不準(zhǔn)的不能亂開口子，做到堅(jiān)持層層把關(guān)、上下一致，決不能出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、矛盾上交的現(xiàn)象。四是要防止簡(jiǎn)單處理。做好信訪穩(wěn)定工作，需要耐心細(xì)致，需要綜合施策，不能只給錢給物，更要從關(guān)心關(guān)愛、思想教育、政治引領(lǐng)、法制宣講、幫難解困等方面多做工作，切實(shí)把思想扣子解開，把矛盾問題解決好。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十

月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況；立信副主任通報(bào)了招商引資工作情況；縣財(cái)政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設(shè)銀行分別就如何加強(qiáng)服務(wù)、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠(chéng)懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實(shí)；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對(duì)待，認(rèn)真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺(tái)階。下面，我講三點(diǎn)意見：

今年以來，縣委、政府堅(jiān)持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一號(hào)工程，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務(wù)水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績(jī)，有力拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。

92.4。

億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標(biāo)任務(wù)的。

146%。

占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的。

13.2%。

（

700。

億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動(dòng)下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資。

74.3。

億元，同比增長(zhǎng)。

3.4。

倍；完成地方財(cái)政收入。

5.2。

億元，增長(zhǎng)。

23.1%。

；完成一般預(yù)算收入。

2.4。

億元，增長(zhǎng)。

40%。

；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到。

45。

億元，增長(zhǎng)。

40%。

；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到。

6.4。

億元，增長(zhǎng)。

17.9%。

各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的提速跨越發(fā)展。

縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓項(xiàng)目引進(jìn)，利用外出開會(huì)、考察和客商來我縣考察等時(shí)機(jī)，多次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對(duì)接，主動(dòng)上門洽談項(xiàng)目事宜，以誠(chéng)心打動(dòng)了投資方，以行動(dòng)拉來了項(xiàng)目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自率隊(duì)奔赴各地，積極開展招商引資對(duì)接洽談活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流與合作、引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)破除陳舊觀念，采取“項(xiàng)目對(duì)接、拓展市場(chǎng)、對(duì)外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項(xiàng)目，推進(jìn)了招商引資“五大轉(zhuǎn)變”，即：由“點(diǎn)式”向“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般項(xiàng)目向大項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由單個(gè)項(xiàng)目招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實(shí)際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制

xx。

工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。

1.88。

xx。

天然氣項(xiàng)目、聯(lián)華國(guó)際集團(tuán)投資中國(guó)枸杞博物園項(xiàng)目、甘肅鐵聯(lián)運(yùn)輸公司投資。

xx。

物流園區(qū)項(xiàng)目、重慶天友乳業(yè)投資。

xx。

圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會(huì)招商以及小分隊(duì)招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對(duì)接洽談項(xiàng)目，促成了

45。

萬噸碳素、

2800。

擴(kuò)

5000。

噸單晶硅、

12。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少。

問題。

主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。

即重引進(jìn)輕服務(wù)。在招商引資過程中只注重項(xiàng)目引進(jìn)忽視了項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)。個(gè)別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)一定程度上還存在著“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項(xiàng)目因?qū)徟h(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復(fù)雜、等待時(shí)間過長(zhǎng)而影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；有的部門推諉應(yīng)付不敢擔(dān)當(dāng)無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。

：一是上面緊，下面松。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作非常重視，可以說是逢會(huì)必講，遇會(huì)必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動(dòng)于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領(lǐng)導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部?jī)啥宦劥巴馐?，?duì)縣情狀況不聞不問，對(duì)招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，自己無職無權(quán)，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機(jī)會(huì)和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項(xiàng)目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設(shè)等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動(dòng)非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時(shí)間過去了，至今目標(biāo)任務(wù)還是白紙一張。

一是中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。

今

年引進(jìn)的招商項(xiàng)目雖然達(dá)到了

81。

個(gè)，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。

120。

萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。

100。

萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。

30。

5000。

萬元以上的只有。

14。

個(gè)，上億元的項(xiàng)目?jī)H有。

8

個(gè)（其中房地產(chǎn)項(xiàng)目。

4

個(gè)）。二是一般項(xiàng)目多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的項(xiàng)目少。除。

5000。

噸單晶硅擴(kuò)建、

100。

334。

億元，雖然到位資金達(dá)到了。

92.4。

億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的。

30%。

大多資金和項(xiàng)目仍未能落實(shí)。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習(xí)慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進(jìn)來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請(qǐng)客吃飯喝茶聊天對(duì)招商引資政策理解不夠不能活學(xué)活用在洽談過程中存在分歧時(shí)不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對(duì)以上存在的問題還需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦胁扇≡鷮?shí)有效的措施加以解決。

在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展?！碑?dāng)前全區(qū)各市縣都在搶抓國(guó)家深入實(shí)施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇爭(zhēng)先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們?cè)谶@場(chǎng)搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊(duì)。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和物流服務(wù)業(yè)堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)并重項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國(guó)資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移著力招引一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團(tuán)招引一批關(guān)系發(fā)展全局、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。力爭(zhēng)全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個(gè)方面“狠下功夫”：

招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進(jìn)工作方法，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新推進(jìn)。

一要?jiǎng)?chuàng)新方式。

同東部發(fā)達(dá)地區(qū)以市場(chǎng)主體招商、社會(huì)招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強(qiáng)化部門招商、政府招商等比較落后的方式當(dāng)前要重點(diǎn)突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商等方式結(jié)合起來，圍繞

xx。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時(shí)掌握外商新的投資熱點(diǎn)和動(dòng)向，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，積極融入，適時(shí)切入，主動(dòng)敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項(xiàng)目，引進(jìn)資金。

三要橫向突破。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實(shí)意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批”的“葡萄串”效應(yīng)

招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點(diǎn)，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。

一要調(diào)整引資結(jié)構(gòu)。

在擴(kuò)大引資總量的基礎(chǔ)上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界

500。

強(qiáng)、中國(guó)。

500。

在堅(jiān)定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時(shí)，積極引導(dǎo)資金投向城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、文化旅游、社會(huì)事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國(guó)枸杞加工城為重點(diǎn)，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要堅(jiān)持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)運(yùn)作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。

三要突出引資重點(diǎn)。

立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、勞動(dòng)密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項(xiàng)目，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的金融保險(xiǎn)、商貿(mào)物流、中介服務(wù)、會(huì)展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)要把招商重點(diǎn)放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)發(fā)展的招商引資新路子

招商引資，從字面上理解，就是一要會(huì)招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招

“引”靠什么引。

要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴(yán)格按照

xx。

要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施一體化，切實(shí)提升項(xiàng)目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動(dòng)園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實(shí)減輕政府在園區(qū)建設(shè)上的投入負(fù)擔(dān)。

三要節(jié)約集約高效發(fā)展。

要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲(chǔ)力度，強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵(lì)建設(shè)永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵(lì)支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對(duì)園區(qū)進(jìn)行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展

項(xiàng)目是招商之本，是擴(kuò)大投資的關(guān)鍵所在。

一要充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

結(jié)合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，形成開發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、推介一批、實(shí)施一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用明顯的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二要?jiǎng)?chuàng)新包裝模式。

發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要善于發(fā)掘項(xiàng)目，更要善于包裝項(xiàng)目要積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究，有效提高項(xiàng)目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機(jī)會(huì)，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項(xiàng)目、大力宣傳

xx。

不斷提高我縣在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。

三要推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的鏈?zhǔn)椒?wù)，對(duì)已簽約項(xiàng)目，要確定專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)幫辦、催辦、督辦，重點(diǎn)破解用地、環(huán)評(píng)和融資等難題，提高項(xiàng)目落地率對(duì)在建項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目和待開工項(xiàng)目，要加強(qiáng)督促檢查和聯(lián)系對(duì)接，及時(shí)會(huì)商解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效對(duì)重大龍頭項(xiàng)目，要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，使落戶項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力、工作推動(dòng)力和輻射帶動(dòng)力。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“無限空間、有限時(shí)間”經(jīng)濟(jì)，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報(bào)高的區(qū)域流動(dòng)和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對(duì)內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動(dòng)力，對(duì)外能增強(qiáng)影響力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠(chéng)信、高效的服務(wù)環(huán)境對(duì)投資商更有吸引力。

一要?jiǎng)?chuàng)新政策環(huán)境。

堅(jiān)持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位

gdp。

xx。

扎根。

xx。

創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。

二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)環(huán)境。

要充分發(fā)揮政府服務(wù)大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對(duì)招商引資事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、急事急辦，切實(shí)提高行政審批和協(xié)調(diào)服務(wù)效率以園區(qū)公共服務(wù)中心為平臺(tái)，設(shè)立招商引資事項(xiàng)行政審批和服務(wù)窗口，嚴(yán)格按照一個(gè)圖章審批、一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護(hù)中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)和服務(wù)效能監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評(píng)價(jià)職能部門活動(dòng)，千方百計(jì)為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項(xiàng)目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。

xx。

為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護(hù)航。

三要?jiǎng)?chuàng)新宜居環(huán)境。

搶抓沿黃城市帶發(fā)展機(jī)遇，加快舊城改造建設(shè)和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能；切實(shí)加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資

xx。

干事創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)生活舒心工作安心的美好家園。

的時(shí)代。大事業(yè)呼喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強(qiáng)合作，精心組織，形成合力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

一要強(qiáng)化招商責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)、加快發(fā)展的第一動(dòng)力、推進(jìn)跨越式發(fā)展的第一重點(diǎn)、搶抓機(jī)遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項(xiàng)目，做到工作力度再加大，工作措施再加強(qiáng)，工作節(jié)奏再加快各級(jí)各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)部門牽頭、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費(fèi)、一個(gè)責(zé)任目標(biāo)、一抓到底”的工作機(jī)制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項(xiàng)目，帶頭引資金，對(duì)招商活動(dòng)親自安排，重大項(xiàng)目親自洽談，重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)，在建項(xiàng)目加速推進(jìn)，努力形成全縣上下跑項(xiàng)目、抓招商的生動(dòng)局面，務(wù)求招商引資目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)

二要加強(qiáng)督查督辦。

今年招商引資到位資金突破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對(duì)全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責(zé)不論形勢(shì)有多嚴(yán)峻，都必須千方百計(jì)、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點(diǎn)，按照月督查、季通報(bào)的要求，加大對(duì)招商任務(wù)不落實(shí)和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實(shí)；要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不斷擴(kuò)大招商引資成果下一步，縣委、政府將設(shè)立投資服務(wù)舉報(bào)電話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在項(xiàng)目服務(wù)中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報(bào)，將責(zé)成監(jiān)察局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)失職瀆職者進(jìn)行嚴(yán)肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就

三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗(yàn)干部年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉干部，在招商引資的第一線考驗(yàn)干部，以項(xiàng)目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實(shí)績(jī)配干部對(duì)招商引資成績(jī)突出的進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成招商引資任務(wù)的實(shí)行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任總的一句話，在攻堅(jiān)克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和剛性的問責(zé)，確保決策條條算數(shù)，任務(wù)件件落實(shí)，承諾樣樣兌現(xiàn)

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十一

二要強(qiáng)化真抓實(shí)干的督查落實(shí)機(jī)制?？h委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，少說多干，埋頭苦干，真抓實(shí)干。今年3月和8月是無會(huì)月，各地、各部門主要負(fù)責(zé)同志要帶領(lǐng)專業(yè)小分隊(duì)傾巢出動(dòng)招商。要建立健全招商引資項(xiàng)目推進(jìn)的督查落實(shí)機(jī)制，實(shí)行“半月督查，一月公布，雙月通報(bào)，每季觀摩，半年初評(píng)，全年總結(jié)”?？h委督查室要牽頭組織計(jì)經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對(duì)各地、各部門招商引資情況進(jìn)行全程督查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擠干“水份”，堅(jiān)決杜絕弄虛作假、虛報(bào)浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任期目標(biāo)制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制，讓他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評(píng)”活動(dòng)與招商引資結(jié)合起來，重點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的態(tài)度，評(píng)招商引資的實(shí)績(jī)，評(píng)為基層、為群眾辦實(shí)事的成效，以人民群眾的評(píng)判來檢驗(yàn)和推動(dòng)招商引資工作。

三要強(qiáng)化賞罰分明的激勵(lì)約束機(jī)制。成績(jī)是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動(dòng)力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入超千萬元，并達(dá)到全縣平均增幅的，縣財(cái)政按鎮(zhèn)級(jí)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)納稅超百萬元，并比上年有所增長(zhǎng)的企業(yè)，按地方實(shí)得財(cái)力的1%獎(jiǎng)給企業(yè)法人代表；對(duì)招商引資新辦工業(yè)項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人予以重獎(jiǎng)，引資1000萬元以上，并當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效的獎(jiǎng)勵(lì)引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)引資額的1.5%。要實(shí)行招商引資一票否決。對(duì)去年9月16日全縣項(xiàng)目推進(jìn)百日沖刺大會(huì)上提出的下半年新上50個(gè)千萬元項(xiàng)目，并簽定50個(gè)千萬元項(xiàng)目協(xié)議的任務(wù)，各地、各部門要認(rèn)真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務(wù)的，延長(zhǎng)至6月底再考核，還未完成任務(wù)的，單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對(duì)今年招商引資任務(wù)6月份未達(dá)時(shí)序進(jìn)度的實(shí)行黃牌警告，并實(shí)施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務(wù)的，單位主要負(fù)責(zé)人引咎辭職，或按照組織程序進(jìn)行降職降級(jí)處理，真正以動(dòng)真碰硬的獎(jiǎng)懲措施促進(jìn)招商引資不斷取得新的突破。

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在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天的會(huì)議，既是項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)也是一次過堂會(huì)，通過對(duì)去年招商引資、項(xiàng)目工作的通報(bào)以及一季度重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項(xiàng)目工作取得實(shí)效。下面，我講兩個(gè)方面的問題。

第一，當(dāng)前項(xiàng)目怎么看？我縣項(xiàng)目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項(xiàng)目工作氛圍不斷濃厚。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)工作，還是平時(shí)溝通交流，匯報(bào)項(xiàng)目、談?wù)擁?xiàng)目的人比以前明顯多了，說明項(xiàng)目工作氛圍逐步濃厚。二是項(xiàng)目推進(jìn)的力度不斷加大?？?jī)譚旅游快速通道、揚(yáng)溪源水庫(kù)、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項(xiàng)目前期工作很快，目前項(xiàng)目進(jìn)展都很順利。三是項(xiàng)目工作體制機(jī)制不斷完善。建立健全了招商、項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取和推進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決了項(xiàng)目工作中的一些瓶頸問題。這些機(jī)制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時(shí)，廣大黨員干部的精氣神有了進(jìn)一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現(xiàn)出了一批肯干事、能干事的好干部。

從通報(bào)中我們也不難看出，我縣項(xiàng)目工作無論在謀劃、爭(zhēng)取、建設(shè)，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項(xiàng)目謀劃方面，去年全縣各級(jí)各部門共上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，核定項(xiàng)目數(shù)個(gè)，這個(gè)核定項(xiàng)目數(shù)是指上報(bào)單位編制了項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告，初步達(dá)到謀劃要求的項(xiàng)目，其余個(gè)上報(bào)項(xiàng)目沒有建議書或可研報(bào)告，是無效項(xiàng)目，占了將近／。核定的個(gè)項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目只有個(gè)、億元以上項(xiàng)目個(gè)，有的項(xiàng)目只謀劃到幾百萬元，項(xiàng)目謀劃規(guī)模小，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足。項(xiàng)目爭(zhēng)取方面，去年我縣上級(jí)到位資金億元，但真正通過爭(zhēng)取的無償項(xiàng)目資金僅億元，個(gè)單位爭(zhēng)取項(xiàng)目資金出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)；少數(shù)部門很少與上級(jí)對(duì)接聯(lián)系，很少跑省跑部爭(zhēng)取項(xiàng)目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭(zhēng)取到項(xiàng)目。項(xiàng)目推進(jìn)方面，去年個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，個(gè)項(xiàng)目沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)，有個(gè)項(xiàng)目至今未開工；今年一季度，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展總體不錯(cuò)，但個(gè)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目有個(gè)因?yàn)檎鞯夭疬w等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項(xiàng)目個(gè)、新開工項(xiàng)目個(gè)、新竣工項(xiàng)目個(gè)，招商引資項(xiàng)目數(shù)量少、質(zhì)量不高。

出現(xiàn)上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)縣委縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)不重視，謀劃項(xiàng)目敷衍了事，爭(zhēng)取項(xiàng)目缺乏主動(dòng)，推進(jìn)項(xiàng)目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認(rèn)為績(jī)溪發(fā)展與己無關(guān)，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心。二是工作方法簡(jiǎn)單。有的認(rèn)為項(xiàng)目工作是發(fā)改委等經(jīng)濟(jì)部門的事，項(xiàng)目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強(qiáng)；有的對(duì)政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點(diǎn)；有的就項(xiàng)目謀劃項(xiàng)目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項(xiàng)目規(guī)模小、層次低，項(xiàng)目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對(duì)招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取投入精力不大，甚至當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，消極應(yīng)對(duì)，能躲就躲、能避則避，對(duì)招商信息不主動(dòng)了解，即使有了信息也不及時(shí)對(duì)接。有的干部自命清高，認(rèn)為爭(zhēng)取項(xiàng)目會(huì)丟面子，跑省跑部不積極，項(xiàng)目爭(zhēng)取不主動(dòng)。四是協(xié)調(diào)配合不夠。項(xiàng)目工作是個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門相互配合、協(xié)調(diào)推進(jìn)，但有的單位認(rèn)為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關(guān)，即使涉及到本部門需要配合時(shí)，也認(rèn)為是管閑事、找麻煩，經(jīng)常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。

第二，下一步怎么辦？

首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。不抓項(xiàng)目、不會(huì)抓項(xiàng)目就不會(huì)抓經(jīng)濟(jì)工作，項(xiàng)目工作從謀劃、爭(zhēng)取、招引、推進(jìn)全過程必須高度重視。當(dāng)前績(jī)溪正處于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機(jī)遇，省委已經(jīng)把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極和重要支柱產(chǎn)業(yè)來培育，即將出臺(tái)若干政策，縣直有關(guān)部門要對(duì)照要求列出任務(wù)清單，著力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、傳統(tǒng)村落保護(hù)開發(fā)、文房四寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等方面，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績(jī)溪發(fā)展作為使命，把項(xiàng)目工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好項(xiàng)目工作?？h紀(jì)委、“兩辦”督查室、目標(biāo)辦，要把謀劃爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目以及招商引資任務(wù)落實(shí)情況，納入對(duì)各單位督查考核的重要內(nèi)容和對(duì)干部實(shí)行獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)；組織部門要有計(jì)劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經(jīng)濟(jì)工作的能力；全縣各級(jí)各部門在向組織推薦干部時(shí)，要把招商引資和項(xiàng)目工作的表現(xiàn)作為重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作積極性，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目工作意識(shí)。

二要講究工作方法。堅(jiān)持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點(diǎn)。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬緒，處理工作時(shí)要突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統(tǒng)籌兼顧，確保各。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看項(xiàng)工作有序推進(jìn)。其次要研究政策。謀劃項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識(shí)，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標(biāo)等相關(guān)政策，全面掌握規(guī)劃評(píng)審、招投標(biāo)、土地征遷等工作程序，超前謀劃項(xiàng)目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個(gè)人不行。主要負(fù)責(zé)同志要善于抓班子帶隊(duì)伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長(zhǎng)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，因人定崗、人盡其才，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的主觀能動(dòng)性和工作創(chuàng)造性；要教育引導(dǎo)廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質(zhì)，在征地拆遷等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰(shuí)的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三要全力解決問題。項(xiàng)目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標(biāo)、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進(jìn)，縣委已經(jīng)建立了容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項(xiàng)目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在融資方面，縣財(cái)政局、金融辦要?jiǎng)?chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目解決融資難問題。項(xiàng)目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會(huì)同有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行充分論證，項(xiàng)目選址確定后，原則上不得隨意調(diào)整，確需調(diào)整的要加快工作節(jié)奏，盡快調(diào)整。要正確處理群眾上訪事宜，對(duì)不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復(fù)上訪，要切實(shí)采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動(dòng)；對(duì)群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責(zé)任。

四要完善工作機(jī)制。重點(diǎn)要建立三項(xiàng)機(jī)制。一是建立項(xiàng)目滾動(dòng)管理機(jī)制。對(duì)謀劃項(xiàng)目、在建項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)管理。謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)要根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向，及時(shí)移除“僵尸”項(xiàng)目，不斷謀劃和包裝項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整充實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目庫(kù)；招商引資項(xiàng)目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時(shí)退出遲遲不能開工建設(shè)的項(xiàng)目，避免出現(xiàn)后遺癥。今年重點(diǎn)調(diào)度的個(gè)項(xiàng)目原則上不作調(diào)整，但由于規(guī)劃選址不科學(xué)，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對(duì)新引進(jìn)、新爭(zhēng)取的大項(xiàng)目，以及幾個(gè)爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度。二是建立項(xiàng)目逐年遞增機(jī)制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項(xiàng)目謀劃、爭(zhēng)取的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度和督查通報(bào)，實(shí)行激勵(lì)獎(jiǎng)懲。三是建立服務(wù)機(jī)制和保障機(jī)制。服務(wù)機(jī)制，就是圍繞為項(xiàng)目、企業(yè)提供“親媽式”服務(wù)建立機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目審批、限時(shí)辦結(jié)、企業(yè)服務(wù)等做出相應(yīng)規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機(jī)制就是人財(cái)物的保障，重點(diǎn)加強(qiáng)縣招商局、國(guó)土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實(shí)采取措施，加大人才引進(jìn)力度，通過全省選調(diào)等方式，積極引進(jìn)人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉(zhuǎn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項(xiàng)目征遷等經(jīng)費(fèi)方面的問題，要切實(shí)保障到位。

同志們，項(xiàng)目工作事關(guān)績(jī)溪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實(shí)、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十三

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障專項(xiàng)整治工作再動(dòng)員、再安排、再部署、再推進(jìn)，著力解決服務(wù)不優(yōu)、環(huán)境不佳等制約項(xiàng)目建設(shè)的突出問題，努力以環(huán)境大改善推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)大提速，從而推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快健康持續(xù)發(fā)展。下面，我就做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障專項(xiàng)整治工作講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

近年來，我縣圍繞優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，做了大量卓有成效的的工作，全縣的投資環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境明顯改善，對(duì)外形象逐步提升。但是，結(jié)合5月份以來開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研情況以及近期的群眾上訪情況看，個(gè)別職能部門失信低效、行業(yè)不正之風(fēng)、基層群眾工作不扎實(shí)等影響項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的問題有所抬頭和反彈。8月中旬，縣委、縣政府為此在全縣啟動(dòng)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日整治活動(dòng)”。通過近期掌握和調(diào)查的情況看，我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障主要存在以下問題：一是服務(wù)意識(shí)淡薄。個(gè)別單位不注重加強(qiáng)對(duì)干部的日常教育和管理，不重視企業(yè)和群眾訴求，工作人員服務(wù)意識(shí)差、服務(wù)水平低。二是行政效率低下。有的工作人員依法行政意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行能力不高，工作效率低下，“中梗阻”現(xiàn)象嚴(yán)重。有的部門對(duì)縣委、縣政府的決策和交辦的工作，置若罔聞、應(yīng)付了事，甚至已經(jīng)明確到具體人頭的工作，落下去后就石沉大海，沒了音信，執(zhí)行力落實(shí)力較差。三是重點(diǎn)項(xiàng)目周邊環(huán)境不佳。重點(diǎn)項(xiàng)目所在地土地管理極不規(guī)范，私下隨意租賃、征用問題突出，給統(tǒng)一征用工作帶來不必要的影響；（個(gè)別國(guó)家公職人員、離退休人員自作聰明，幕后策劃給項(xiàng)目建設(shè)設(shè)障、撈取好處）個(gè)別村組干部向項(xiàng)目單位索、拿、卡、要和故意刁難，或出餿主意、壞點(diǎn)子，教唆、鼓動(dòng)群眾鬧事，特別是征地拆遷方面，相當(dāng)一部分群眾漫天要價(jià)、獅子大開口，有的群眾采取搶栽、搶種、搶建等辦法企圖獲得更多補(bǔ)償；個(gè)別因項(xiàng)目建設(shè)引發(fā)的上訪問題長(zhǎng)期得不到妥善處理和有效解決，致使集體訪、越級(jí)訪不斷。四是部分上掛部門配合不力。如在“312”國(guó)道新開路口問題上，縣公路段不是積極協(xié)助解決，而是動(dòng)用車輛封堵道路；電信、電力部門在部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域內(nèi)需要遷移電桿問題上，不是積極配合解決遷移方案，而是張口談錢，等等。這些問題已成為影響項(xiàng)目建設(shè)、制約重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的頑癥，如果不及時(shí)解決，將直接延誤項(xiàng)目建設(shè)、破壞投資環(huán)境、影響社會(huì)穩(wěn)定。因此，各級(jí)黨委、政府務(wù)必站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境和開展整治活動(dòng)的重要意義，把環(huán)境保障專項(xiàng)整治工作作為加快發(fā)展的“保障工程”，以高度的責(zé)任感和使命感全力營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。

優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門多、領(lǐng)域廣、任務(wù)重。各級(jí)各部門要突出工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵問題，強(qiáng)化工作措施，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，重拳出擊，標(biāo)本兼治，下決心解決項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境方面存在的突出問題，為強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力保障，確保重點(diǎn)項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

（一）提高行政效能，解決辦事效率不高問題。

一要簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)。進(jìn)一步優(yōu)化流程，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，今天能辦的事，不要推到明天；一個(gè)部門能辦的事，不要扯皮到幾個(gè)部門；能一次辦結(jié)的事，不要讓人家?guī)状紊祥T；能上門服務(wù)的，不要讓人家東找西找。二要下決心解決“中梗阻”問題。堅(jiān)持執(zhí)行落實(shí)中層干部輪崗交流制度，開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正做到“庸者下、平者讓、能者干”。三要下決心整治少數(shù)部門中層干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、“衙門作風(fēng)”嚴(yán)重，搞上有政策、下有對(duì)策、推諉扯皮、辦事拖拉、欺上瞞下、執(zhí)行不力等“中梗阻”問題。四要繼續(xù)堅(jiān)持并完善政務(wù)公開、服務(wù)承諾、掛牌上崗、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等行之有效的制度，深入開展行風(fēng)評(píng)議和客商評(píng)議站所股長(zhǎng)活動(dòng)，建立完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）嚴(yán)格教育管理，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周邊群眾工作。

優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境必須有廣大群眾的積極參與和大力支持。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真做好群眾的思想工作，加強(qiáng)政策宣傳和法制教育，動(dòng)之以情，曉之以理，明之以法，使群眾了解政策、了解法律、了解黨和政府的決策意圖，增強(qiáng)群眾的大局意識(shí)、政策意識(shí)和法制意識(shí)，使廣大群眾成為項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的維護(hù)者。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，要更加重視、關(guān)心和切實(shí)解決涉及群眾切身利益的問題，對(duì)于因項(xiàng)目建設(shè)給群眾造成的實(shí)際困難和問題，對(duì)項(xiàng)目所在地群眾的上訪問題，切莫拖著、捂著、攔著，要想方設(shè)法盡快予以解決落實(shí)。同時(shí)，要按照嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任要求，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作，多抽出時(shí)間深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線調(diào)研走訪，了解情況，積極主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展解決用地、資金、審批、開工建設(shè)等難題。

（三）開展百日整治活動(dòng)，整治影響和破壞項(xiàng)目建設(shè)的突出問題。

要以縣上集中開展的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障“百日整治活動(dòng)”為契機(jī)，集中力量、整合資源，繼續(xù)保持打擊破壞發(fā)展環(huán)境違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)?？h公安局、縣法院、縣檢察院要繼續(xù)下大氣力打擊惡意阻撓項(xiàng)目建設(shè)、影響企業(yè)正常生產(chǎn)的違法犯罪行為，加大對(duì)漫天要價(jià)、惡意阻工、尋釁滋事、封門堵路、聚眾上訪等破壞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展秩序行為的查處力度，要發(fā)現(xiàn)一個(gè)、打擊一個(gè)、處理一個(gè)?？h紀(jì)委監(jiān)察局要充分發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域派駐監(jiān)督檢查組的職能，廣泛借助行風(fēng)評(píng)議、政風(fēng)評(píng)議等手段，嚴(yán)肅查處在重點(diǎn)項(xiàng)目審批、辦理施工環(huán)境案件中辦事拖拉或項(xiàng)著不辦等不作為、亂作為行為，對(duì)發(fā)展環(huán)境造成惡劣影響的干部做到從快查處、從重處罰，對(duì)于一些典型案件要公開處理，特別是對(duì)幕后操縱、經(jīng)常出現(xiàn)干部破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境問題的單位主要負(fù)責(zé)人，該停職的停職、該處分的處分、該談話訓(xùn)誡的給予三項(xiàng)制度處理，真正在干部中起到處理一人、警示一片的作用。國(guó)土、住建等部門要依法及時(shí)查處違法占地、亂搭亂建等違法違規(guī)行為。新聞媒體要加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的宣傳報(bào)道力度，在全面做好正面報(bào)道的同時(shí)，及時(shí)將破壞項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的行為予以曝光。

三、夯實(shí)責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境。

優(yōu)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在責(zé)任落實(shí)。各級(jí)各部門要切實(shí)夯實(shí)責(zé)任、密切配合、嚴(yán)格督查，確保重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)境保障工作堅(jiān)定有力，環(huán)境整治工作取得實(shí)實(shí)在在效果。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促和指導(dǎo)。要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)制度，密切關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真督辦破壞項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的案件。

（二）上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不是哪幾個(gè)人，哪幾個(gè)單位的事情，而是全縣的工作，全社會(huì)的責(zé)任。各級(jí)各部門各單位要牢固樹立全縣“一盤棋”思想,堅(jiān)決克服部門主義、本位主義,凡是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的事情,就要自覺執(zhí)行、主動(dòng)落實(shí)，不講條件、不計(jì)得失。凡是涉及多個(gè)部門、多家單位的事情,都要主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通。

（三）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格問責(zé)。

縣委、縣政府督查室要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障工作納入督查督辦重要事項(xiàng)，進(jìn)一步創(chuàng)新形式和手段，不斷加大督查督辦工作力度。紀(jì)檢監(jiān)察部門作為檢查、督促、評(píng)估的牽頭部門，要不斷加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真組織各種行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，對(duì)那些問題較多或群眾意見集中、反映強(qiáng)烈的部門和單位，實(shí)行跟蹤督查、跟蹤問效，不斷推動(dòng)面上工作的深入開展。

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們利用上午半天時(shí)間召開一次招商引資工作調(diào)度會(huì)，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進(jìn)一步明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動(dòng)招商引資工作取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，為實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強(qiáng)大動(dòng)能、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報(bào)了今年以來的招商引資情況，縣長(zhǎng)、商務(wù)局等各參會(huì)縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報(bào)的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進(jìn)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項(xiàng)目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項(xiàng)目數(shù)量偏少；招商項(xiàng)目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會(huì)在內(nèi)的多個(gè)會(huì)議，幾次分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項(xiàng)目建設(shè)“清倉(cāng)見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。

破解當(dāng)前局面的關(guān)鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

一會(huì)兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。

一要吃透縣情，精準(zhǔn)招商。深刻認(rèn)識(shí)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢(shì)在哪里，精準(zhǔn)開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢(shì)借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；要依托園區(qū)平臺(tái)，大力引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)智慧城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個(gè)園區(qū)實(shí)際，大力引進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)聚優(yōu)成勢(shì)、做大做強(qiáng)。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個(gè)人、哪一個(gè)部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號(hào)工程，“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，調(diào)動(dòng)全員和上上下下積極開展招商活動(dòng)，帶頭洽談對(duì)接項(xiàng)目，確保完成既定招商引資任務(wù)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)已出臺(tái)的項(xiàng)目引薦人等獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個(gè)人，都要堅(jiān)決兌現(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負(fù)信任的每家企業(yè)、每個(gè)個(gè)人。

三要換位思考，真情服務(wù)。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。以前我常講，項(xiàng)目合作首先是人與人的合作，對(duì)人、對(duì)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事都要真心實(shí)意，尤其在招商引資過程中，一定要找準(zhǔn)政企合作的契合點(diǎn)、平衡點(diǎn)，精誠(chéng)合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報(bào)中，有許多比較成熟的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關(guān)部門要認(rèn)真梳理，摸清制約瓶頸，強(qiáng)化要素保障，推動(dòng)項(xiàng)目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項(xiàng)目，在一定要快速落地，打造營(yíng)商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。

四要強(qiáng)化督考，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺(tái)，是對(duì)干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅(jiān)持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)進(jìn)展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對(duì)完成任務(wù)、成績(jī)突出的，要通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)未完成任務(wù)的，通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先。同時(shí)，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實(shí)招商經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，必須嚴(yán)格落實(shí)到位。為每名四大班子領(lǐng)導(dǎo)安排萬元招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；對(duì)完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎(jiǎng)勵(lì)年度辦公經(jīng)費(fèi)的％，用于下年度招商；不能完成任務(wù)的，扣減下年度辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的％。

同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項(xiàng)目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊(duì)伍中的精英和中堅(jiān)力量，務(wù)必要在思想上再重視、再提高、再?gòu)?qiáng)化，全力推動(dòng)招商引資邁上新臺(tái)階。

拜托大家！

在全縣招商引資暨重點(diǎn)項(xiàng)目拉練會(huì)上講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開招商引資工作會(huì)，主要是總結(jié)年初以來工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下步工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步堅(jiān)定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項(xiàng)目，用ppt集中展示了各小分隊(duì)前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點(diǎn)意見。

一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。

隨著發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展，增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新增長(zhǎng)點(diǎn)。這些趨勢(shì)性變化，對(duì)招商工作提出了新要求。因此，必須提高對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的認(rèn)識(shí)，用新心態(tài)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。

一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時(shí)更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資。現(xiàn)在招商政策和紀(jì)律嚴(yán)了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國(guó)家項(xiàng)目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實(shí)。近年來的實(shí)踐充分證明，招商引資是我縣補(bǔ)齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務(wù)實(shí)、最有效、最可靠的途徑。因此，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，招商引資仍是“一號(hào)工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅(jiān)持抓發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持招商引資不動(dòng)搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。

二要堅(jiān)定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會(huì)的轉(zhuǎn)型期、改革的關(guān)鍵期，也是發(fā)展的機(jī)遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期。從國(guó)發(fā)〔x〕x號(hào)文件的出臺(tái)，到國(guó)發(fā)〔x〕x號(hào)文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重?cái)?shù)量向注重?cái)?shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的大趨勢(shì)不會(huì)改變，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。然而，國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、中三角（武漢、長(zhǎng)沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第四極等等，這些國(guó)家戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，以及鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機(jī)遇。我縣作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強(qiáng)，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們一定要做好成果的轉(zhuǎn)化工作，將監(jiān)利的正能量轉(zhuǎn)化為招商引資的具體項(xiàng)目。今天會(huì)后，請(qǐng)“x”事件救援和善后處置過程中,對(duì)口聯(lián)系、服務(wù)于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對(duì)應(yīng)的專班人員取得聯(lián)系，并進(jìn)行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進(jìn)行回訪?？h招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細(xì)的工作方案，確保主要領(lǐng)導(dǎo)的回訪工作有的放矢，取得實(shí)效。

三要有恒心。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達(dá)目的不罷休”的恒心和韌勁，“會(huì)個(gè)面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點(diǎn)水”，項(xiàng)目肯定談不成。一旦捕捉到了項(xiàng)目信息，就要發(fā)揚(yáng)釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽(yáng)應(yīng)鑫鋁型材生產(chǎn)項(xiàng)目，第x駐點(diǎn)民政局持續(xù)跟蹤一年多時(shí)間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點(diǎn)人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項(xiàng)目落戶監(jiān)利，不計(jì)較功名得失。

二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。

高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價(jià)、減稅負(fù)、削門檻的初始階段進(jìn)入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項(xiàng)目、比綜合實(shí)力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須適時(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強(qiáng)化低成本招商舉措，不斷提高招商實(shí)效。

一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為基礎(chǔ)，為滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標(biāo)企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機(jī)械電子、家居建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，開展補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，有針對(duì)性地開展招商活動(dòng)。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)承接珠三角、長(zhǎng)三角等發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。

二要加快引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動(dòng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當(dāng)前，工業(yè)領(lǐng)域孕育著許多新增長(zhǎng)點(diǎn)：新一代信息技術(shù)引領(lǐng)的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡(luò)、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務(wù)、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場(chǎng)業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會(huì)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動(dòng)地方發(fā)展的新引擎。要借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進(jìn)現(xiàn)代物流、信息消費(fèi)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設(shè)計(jì)、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域的融合。

三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對(duì)客商來講是最大吸引力，對(duì)政府來講是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關(guān)乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的作用會(huì)越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢(shì)將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對(duì)于招商的基礎(chǔ)性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強(qiáng)化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務(wù)思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設(shè)已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應(yīng)加大改革力度，減少審批和收費(fèi)事項(xiàng)，落實(shí)“一站式辦公”“限時(shí)辦結(jié)”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項(xiàng)目洽談、簽約、落地、建設(shè)實(shí)行一條龍服務(wù)，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實(shí)力。

一要在招商方式上有新舉措。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)招商。各級(jí)各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥招商、親自洽談項(xiàng)目、親自服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)有投資意向的重大招商項(xiàng)目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動(dòng)出擊，實(shí)現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強(qiáng)化駐點(diǎn)招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，做實(shí)駐點(diǎn)招商，力爭(zhēng)引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度大、配套性強(qiáng)、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強(qiáng)化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應(yīng)，吸引客商來我縣投資合作，達(dá)到“招來一個(gè)、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長(zhǎng)對(duì)監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會(huì)x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會(huì)，我上個(gè)月帶領(lǐng)小分隊(duì)拜訪了幾位董事長(zhǎng)，都是一些有實(shí)力、有思想的好企業(yè)，會(huì)長(zhǎng)林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個(gè)種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對(duì)勞動(dòng)力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢(shì)很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場(chǎng)前景廣闊，董事長(zhǎng)林振倫先生對(duì)投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準(zhǔn)備，做足功課，是對(duì)企業(yè)所關(guān)心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場(chǎng)半徑等要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠(chéng)意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準(zhǔn)。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴(kuò)股等方式增加有效投入，做大做強(qiáng)。要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，培育新的招商主體。

二要在招大引強(qiáng)上有新突破。今天的成果展示會(huì)上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，簽約了一批項(xiàng)目：龔場(chǎng)的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項(xiàng)目，周老的天恒食品項(xiàng)目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項(xiàng)目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項(xiàng)目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務(wù)等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，謀劃一批市場(chǎng)前景好、有較強(qiáng)前瞻性和可行性的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，以國(guó)內(nèi)x強(qiáng)和行業(yè)x強(qiáng)、央企以及上市企業(yè)為重點(diǎn)，借助節(jié)會(huì)、商會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)宣傳推介項(xiàng)目，主動(dòng)開展對(duì)接，尋求項(xiàng)目合作，力爭(zhēng)在引進(jìn)大項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。

三要在招商質(zhì)量上有新提升。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對(duì)過剩，勞動(dòng)力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實(shí)行精細(xì)化、精準(zhǔn)化、務(wù)實(shí)化，優(yōu)先考慮項(xiàng)目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應(yīng)堅(jiān)持高端取向、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，綜合考量項(xiàng)目投資額與稅收回報(bào)率，注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目，全面提高招商引資質(zhì)量。

同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，工作更加繁重，任務(wù)更加艱巨，時(shí)間更加緊迫，必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和趕超意識(shí)，凝神聚力，主動(dòng)作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的工作舉措，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越趕超發(fā)展。

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