總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也可以是對(duì)某個(gè)項(xiàng)目、事件或?qū)W習(xí)過程的總結(jié)?？偨Y(jié)要突出事實(shí)和數(shù)據(jù)，能夠客觀準(zhǔn)確地反映工作和學(xué)習(xí)的實(shí)際情況?？偨Y(jié)范文可以給我們提供一些啟示和思考，使我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí)更得心應(yīng)手。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇一
20xx年1月，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問題，依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》，規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月，組織開展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開展了體系內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理
20xx年，資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái)。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求，編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》。目前已完成該項(xiàng)目的cea申報(bào)工作。9月份開始項(xiàng)目招標(biāo)流程，預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年，資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理，目前已將楊家門水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼，該申請(qǐng)已通過區(qū)政府審核。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬元。
同時(shí)，資產(chǎn)管理部根據(jù)國家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》，對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理，將符合《目錄》中的設(shè)備采購項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦，爭(zhēng)取稅務(wù)減免。
20xx年4月，資產(chǎn)管理部組織開展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢，周檢率達(dá)100%。
3、設(shè)備維保
20xx年，部門下屬設(shè)備維保中心，在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí)，對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍。截止8月底，共接到各類工單240個(gè)，完成240個(gè)，完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)方面，引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù)，取得了較好的效果，提高了測(cè)壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率，降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開展tpm活動(dòng)。編制了相關(guān)手冊(cè)。并對(duì)水廠一線員工開展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
4.專項(xiàng)工作
20xx年，在利民路水廠取水泵房無人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了楊家門水廠取水泵房無人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理，監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡(jiǎn)便、可靠。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要，對(duì)原有的報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。
20xx年，本部門的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢（tpm）的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣
20xx年，設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤(rùn)滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè)》與《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群，錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻，在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一、二級(jí)點(diǎn)檢。通過設(shè)備點(diǎn)檢工作的開展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變。通過設(shè)備潤(rùn)滑管理的實(shí)施，延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年，我部引入3d打印機(jī)技術(shù)，建立3d打印模型展覽室。通過3d打印機(jī)，將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型，便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時(shí)，利用3在打印技術(shù)，打印一些機(jī)械設(shè)備模型，方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動(dòng)閥門、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來，從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過程展現(xiàn)出來。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺(tái)化發(fā)展的一年，是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年，因而，改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開展的方向和重點(diǎn)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇二
根據(jù)《福建省工商局關(guān)于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案的通知》(閩工商財(cái)〔2015〕298號(hào))精神，全省工商系統(tǒng)于6月20日至10月31日組織開展了固定資產(chǎn)清查。通過清查，達(dá)到全面摸清底數(shù)，糾正問題，明確職責(zé)，規(guī)范管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，條形碼管理，制度有效的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了資產(chǎn)完整與安全，促進(jìn)了廉政建設(shè)，為強(qiáng)化資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確編制財(cái)政資產(chǎn)報(bào)表和預(yù)算夯實(shí)了基礎(chǔ)。截至11月底，全省工商系統(tǒng)實(shí)物賬固定資產(chǎn)總值176166.63萬元(清查前為165821.32萬元)，比清查前實(shí)物賬登記凈增加固定資產(chǎn)10345.31萬元，清理報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)3054.35萬元，盤盈資產(chǎn)1422.85萬元，盤虧105.34萬元?，F(xiàn)將資產(chǎn)清查工作主要情況通報(bào)如下：
一、主要做法。
1.思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位。這次資產(chǎn)清查，全省各級(jí)工商局從領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)、基層干部職工，能充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的必要性，把開展固定資產(chǎn)清查作為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的需要，作為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要舉措，是深化部門預(yù)算、科學(xué)管理財(cái)政性資金和提高財(cái)政性資金使用效益的需要，作為逐步實(shí)現(xiàn)政府資源公平分配和提高行政效能的需要。如寧化縣工商局組織開展了固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)知識(shí)講座，宣傳加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的必要性。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保固定資產(chǎn)清查工作有效有序進(jìn)行，全省各級(jí)工商局都成立了固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由辦公室、財(cái)務(wù)裝備、人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察室、信息分局等部門負(fù)責(zé)人組成。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和實(shí)施本級(jí)和系統(tǒng)單位的固定資產(chǎn)清查工作。各部門積極配合，通力協(xié)作，形成合力，按照清查方案的時(shí)間步驟和工作要求，推進(jìn)和完成固定資產(chǎn)清查各項(xiàng)工作任務(wù)。辦公室加強(qiáng)日常工商固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)清查、登記、核對(duì)、報(bào)損、報(bào)廢等;信息技術(shù)部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和ca資產(chǎn)管理;財(cái)裝部門認(rèn)真履行牽頭職責(zé)，上下互動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);人教部門加強(qiáng)人員調(diào)動(dòng)、退休環(huán)節(jié)固定資產(chǎn)移交的把關(guān);監(jiān)察部門加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)和報(bào)損、報(bào)廢等處置環(huán)節(jié)的監(jiān)督。寧德和南平市工商局領(lǐng)導(dǎo)重視系統(tǒng)資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，市、縣(區(qū))工商局配備專職固定資產(chǎn)管理人員，建立了一支覆蓋市局、縣(區(qū))局、工商所三級(jí)單位的穩(wěn)定的固定資產(chǎn)清查和日常管理隊(duì)伍，建立了部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制度和資產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理制度，構(gòu)建了固定資產(chǎn)管理組織體系。莆田市工商局專門召開了兩次局長(zhǎng)辦公會(huì)議，及時(shí)研究解決固定資產(chǎn)清查工作中遇到的問題，確保了清查工作有效有序進(jìn)行。龍巖、三明市工商局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工作組，對(duì)系統(tǒng)單位資產(chǎn)清查情況進(jìn)行檢查復(fù)查。漳州、寧德市工商局將固定資產(chǎn)清查納入了各縣(區(qū))工商局年度績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。
3.周密計(jì)劃，組織有力。一是周密制定資產(chǎn)清查方案。為切實(shí)把系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作抓好抓實(shí)，切實(shí)解決系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，存在管理約束機(jī)制不落實(shí)，管理不規(guī)范,資產(chǎn)底數(shù)不清，賬物、賬賬不相符,資產(chǎn)購置不入賬等問題，省局統(tǒng)一制定了《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作方案》，明確了工作目標(biāo)，工作要求，清查范圍，清查內(nèi)容，清查步驟;各級(jí)單位也結(jié)合本單位的實(shí)際，制定了更加具體的實(shí)施方案。二是及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳。為保證方案落到實(shí)處，省工商局和設(shè)區(qū)市工商局都分別及時(shí)召開了系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確清查工作要求，宣傳解讀資產(chǎn)管理有關(guān)政策規(guī)定;舉辦資產(chǎn)管理應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩寧德市工商局固定資產(chǎn)管理做法操作演示;分別聽取了寧德市工商局和龍海市工商局固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)介紹。為順利實(shí)施好固定資產(chǎn)清查，做好了思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、政策業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。三是檢查驗(yàn)收，確保清查目標(biāo)落實(shí)。省工商局抽組辦公室、財(cái)務(wù)裝備處、信息分局，以及設(shè)區(qū)市工商局有關(guān)人員，組成4個(gè)檢查復(fù)查工作小組，對(duì)8個(gè)設(shè)區(qū)市和20個(gè)縣(區(qū))工商局進(jìn)行了工作指導(dǎo)和抽查復(fù)查;各設(shè)區(qū)市工商局資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織清查辦公室人員對(duì)100%的所屬縣(區(qū))工商局的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了檢查復(fù)查。龍海市、長(zhǎng)汀縣、秀嶼區(qū)工商局資產(chǎn)清查、清理工作，組織得力，抓得早、抓得緊、抓得實(shí)，完成質(zhì)量較高。石獅市工商局資產(chǎn)卡片流轉(zhuǎn)記錄明晰，采取名片夾方式管理，查閱一目了然。
4.扎實(shí)清查，不走過場(chǎng)。各級(jí)工商局能嚴(yán)格按照清查工作方案制定的步驟與時(shí)限和工作要求，分步實(shí)施，有序推進(jìn)。一是認(rèn)真查清日常管理規(guī)范情況。各級(jí)單位認(rèn)真組織人員對(duì)本單位、本部門的固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地清查、核實(shí)、盤點(diǎn)，以會(huì)計(jì)賬核對(duì)卡片、以卡片核對(duì)實(shí)物、以實(shí)物查對(duì)卡片等辦法，查清固定資產(chǎn)來源，補(bǔ)錄固定資產(chǎn)(含ca資產(chǎn))卡片。各處、科、股、室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門實(shí)際使用的固定資產(chǎn)確認(rèn)并簽字。二是認(rèn)真查清制度落實(shí)情況。在清查中，重點(diǎn)清查了固定資產(chǎn)日常管理、處置相關(guān)制度建立與執(zhí)行，管理人員配備情況，以及存在的問題。三是認(rèn)真做好盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢登記。資產(chǎn)清查小組對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢、閑置情況進(jìn)行認(rèn)真登記和鑒定，查明原因，提出處置建議，做好銷賬資產(chǎn)的檔案管理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系統(tǒng)清理已到報(bào)廢年限和已損壞的資產(chǎn)成效比較突出，在清查期間，泉州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2273件，價(jià)值558.12萬元;漳州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2474件，價(jià)值466.23萬元;三明工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)1242件，價(jià)值457.66萬元;南平工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)2940件，價(jià)值390.51萬元;福州工商系統(tǒng)共清理報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)863件，價(jià)值200.55萬元。
5.創(chuàng)新手段，推行條形碼管理。為使資產(chǎn)盤點(diǎn)制度落到實(shí)處，克服日常資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作任務(wù)重、涉及面廣、資產(chǎn)管理人員工作量大、難以組織實(shí)施的問題，省工商局在這次資產(chǎn)清查中，在全系統(tǒng)全面推行固定資產(chǎn)條形碼管理，配置掃描槍和條形碼打印機(jī)，運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件，對(duì)每一件固定資產(chǎn)粘貼了條形碼，每一件資產(chǎn)都有了自己的“身份證”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省系統(tǒng)固定資產(chǎn)共粘貼條形碼145541張，為落實(shí)資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，規(guī)范日常管理，提供了科技手段，打好了基礎(chǔ)，大大減輕了資產(chǎn)管理人員的日常盤點(diǎn)工作強(qiáng)度。龍海市工商局研制開發(fā)了資產(chǎn)管理輔助軟件，增加了固定資產(chǎn)登記信息“查錯(cuò)”功能，增強(qiáng)了固定資產(chǎn)信息錄入的完整性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
6.健全制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在清查中，不少單位根據(jù)資產(chǎn)管理的制度要求，針對(duì)本單位資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、物盡其用”原則，建立和健全了資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步明確了各部門和資產(chǎn)使用人員的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)管理流程，完善資產(chǎn)管理賬、卡、單、表規(guī)范體系，做到層層把關(guān)、責(zé)任到人。寧德市工商局制定了《寧德市工商系統(tǒng)固定資產(chǎn)損失賠償暫行規(guī)定》，明確損失賠償責(zé)任人員、賠償金額計(jì)算、賠償方式時(shí)限，增強(qiáng)干部職工愛護(hù)公物意識(shí)，防止國有資產(chǎn)流失。福州市工商局修訂了配套制度，完善了設(shè)備管理、變更、回收、報(bào)廢處置等規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了固定資產(chǎn)管理的相關(guān)要求。龍巖市工商局注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，開展理論探討，撰寫了《淺議當(dāng)前工商部門固定資產(chǎn)管理存在的主要問題及對(duì)策建議》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息化管理探析》、《新時(shí)期做好機(jī)關(guān)車輛安全管理工作的若干問題》等理論研討文章。
二、主要問題。
1.思想認(rèn)識(shí)不夠到位。在開展資產(chǎn)清查前，不少單位不同程度存在“重錢輕物、重購輕管”現(xiàn)象，固定資產(chǎn)日常規(guī)范化管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)登記意識(shí)不強(qiáng)，甚至有抵觸情緒，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象，辦公設(shè)備等資產(chǎn)調(diào)撥，未經(jīng)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)裝備部門辦理手續(xù)，在資產(chǎn)使用部門之間，自行相互轉(zhuǎn)移使用，造成資產(chǎn)賬卡資料與實(shí)物不符或去向不明。
2.固定資產(chǎn)管理機(jī)制不夠落實(shí)。一是職責(zé)分工機(jī)制不落實(shí)，資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)裝備部門的職責(zé)劃分界限模糊，沒有按照《福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》的要求落實(shí)分工。二是固定資產(chǎn)管理專職人員少、兼職人員多，工作職責(zé)難落實(shí)。三是資產(chǎn)使用部門應(yīng)指定一名資產(chǎn)管理兼職人員制度落實(shí)不到位。四是固定資產(chǎn)管理流程不夠落實(shí)，執(zhí)行不到位，固定資產(chǎn)日常管理環(huán)節(jié)較多，實(shí)際工作中不流暢。五是資產(chǎn)配制預(yù)算管理意識(shí)淡薄，資產(chǎn)配制隨意性，存在重復(fù)購置、資產(chǎn)閑置現(xiàn)象。
3.賬賬、賬物不相符。在清查中發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分單位存在賬賬不相符，賬物不相符的問題。一是固定資產(chǎn)賬簿記錄不完整。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬登記都不夠及時(shí)，甚至還有資產(chǎn)漏登賬現(xiàn)象;已完工辦公場(chǎng)所等基建工程，未及時(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記，未作固定資產(chǎn)賬目登記;房改出售的職工住房，房屋產(chǎn)權(quán)已辦理過戶手續(xù)，但未及時(shí)對(duì)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行調(diào)賬。二是固定資產(chǎn)賬簿記錄不同步。添置設(shè)施設(shè)備時(shí)，有的財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但實(shí)物資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;有的實(shí)物資產(chǎn)賬有及時(shí)登記，但財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬未及時(shí)登記;資產(chǎn)處置時(shí)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬和實(shí)物資產(chǎn)賬未能同步進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。三是固定資產(chǎn)賬卡記錄調(diào)整滯后。單位內(nèi)部部門之間資產(chǎn)調(diào)整，未經(jīng)實(shí)物管理部門辦理調(diào)撥手續(xù);人員調(diào)動(dòng)，未向?qū)嵨锕芾聿块T辦理個(gè)人使用資產(chǎn)退交手續(xù)。
4.已達(dá)報(bào)廢期和長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)管理缺失。隨著辦公自動(dòng)化和各類設(shè)備更新的加快，各類資產(chǎn)更新后，許多淘汰落后的設(shè)備，疏于管理和處置，有新的不管舊的，造成資產(chǎn)浪費(fèi)和流失;已報(bào)廢、損壞的固定資產(chǎn)，長(zhǎng)期未核銷，造成資產(chǎn)底數(shù)失真，影響預(yù)算安排。
5.資產(chǎn)配發(fā)歸口管理制度不完善。省局統(tǒng)一配發(fā)設(shè)備、裝備，未能落實(shí)歸口統(tǒng)一發(fā)放制度，仍由業(yè)務(wù)處室直接配發(fā)到下級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，致使部分市、縣、區(qū)局有的固定資產(chǎn)來源不清、去向不明，不能及時(shí)入賬。
三、整改意見。
1.要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止固定資產(chǎn)流失，是提高財(cái)政資金使用效益的重要措施，是各級(jí)工商局加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，克服怕?lián)?zé)任、怕麻煩、“新官不理舊賬”和“重錢輕物”的思想。要充分認(rèn)識(shí)和查找本單位在落實(shí)固定資產(chǎn)規(guī)范管理上存在的差距，認(rèn)真分析研究和解決固定資產(chǎn)管理上“管用脫節(jié)、賬物脫節(jié)”等問題。各單位要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理的`領(lǐng)導(dǎo)，指定一名局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓好本單位的固定資產(chǎn)管理與工作協(xié)調(diào)，常抓不懈。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任感和主動(dòng)性，落實(shí)責(zé)任制，納入年度績(jī)效考評(píng)工作內(nèi)容。
2.要進(jìn)一步完善制度，長(zhǎng)效運(yùn)行。要根據(jù)省財(cái)政廳、省政府機(jī)關(guān)管理局、省工商局關(guān)于固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)章制度，以及在這次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合本單位實(shí)際，對(duì)資產(chǎn)管理任務(wù)、管理內(nèi)容、管理原則、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理、監(jiān)督檢查等制定明確詳細(xì)的操作性強(qiáng)的管理措施，從制度上規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，堵塞管理漏洞。
3.要進(jìn)一步明確職責(zé)，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門和固定資產(chǎn)使用部門的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)“物物有人管，人人都管物”，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、組織健全、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。財(cái)務(wù)裝備部門、辦公室、人事和資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理中要認(rèn)真履行職責(zé)。
各級(jí)工商局財(cái)務(wù)裝備部門是實(shí)施固定資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能部門，貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策;負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整;負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)及本單位固定資產(chǎn)預(yù)算、購置、調(diào)劑、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)失、損壞、報(bào)廢的審核;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)分類核算，做到賬物相符;負(fù)責(zé)本單位內(nèi)及所屬系統(tǒng)固定資產(chǎn)的資產(chǎn)評(píng)估工作;負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的配備使用標(biāo)準(zhǔn)、年度計(jì)劃，并組織實(shí)施落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)資產(chǎn)管理部門的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
各級(jí)工商局辦公室是各單位固定資產(chǎn)的管理部門，按照固定資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，組織實(shí)施本單位固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)裝備部門完善固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的賬、卡填制及管理;負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查、清產(chǎn)核資等工作;負(fù)責(zé)辦理本單位固定資產(chǎn)的預(yù)算編制、計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、登記、保管、領(lǐng)用發(fā)出、維修保養(yǎng)、調(diào)撥、處置(轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢等)和產(chǎn)權(quán)界定等具體管理工作，并負(fù)責(zé)分類進(jìn)行實(shí)物量核算。
人事部門在部門人員變動(dòng)時(shí)，要書面通知資產(chǎn)管理部門，做好資產(chǎn)配發(fā)與收交工作，在收到資產(chǎn)回收確認(rèn)單后，方可辦理人員變動(dòng)相關(guān)后續(xù)手續(xù)。
各級(jí)工商局業(yè)務(wù)處(室、科、股)、所、站、隊(duì)等是本單位固定資產(chǎn)的使用部門，其主要負(fù)責(zé)人是本部門固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本部門固定資產(chǎn)的管理、使用負(fù)有全面責(zé)任，保證本部門使用和管理的固定資產(chǎn)的安全和完整;落實(shí)一名兼職人員負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù)工作，資產(chǎn)兼職人員變動(dòng)時(shí)，要辦理交接手續(xù)，清點(diǎn)賬、卡、物，簽署交接文書。
4.要進(jìn)一步規(guī)范流程，加強(qiáng)協(xié)作。各級(jí)單位固定資產(chǎn)管理相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，切實(shí)按照工作流程，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格手續(xù)，相互監(jiān)督，相互制約。一是規(guī)范配置管理。業(yè)務(wù)部門需增加配置資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，說明增配原因、本部門的現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)有相關(guān)資產(chǎn)配置情況等，辦公室根據(jù)部門申請(qǐng)、現(xiàn)有資產(chǎn)配置數(shù)、資產(chǎn)配置年限和標(biāo)準(zhǔn)等情況，提出資產(chǎn)配置計(jì)劃和預(yù)算意見，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。二是規(guī)范購置管理。購置資產(chǎn)到貨驗(yàn)收合格后，采購部門經(jīng)辦人將固定資產(chǎn)驗(yàn)收單及發(fā)票、合同等相關(guān)單據(jù)，交由辦公室資產(chǎn)管理人員，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)出入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后，辦公室或采購經(jīng)辦部門資產(chǎn)采購經(jīng)辦人員持發(fā)票、合同、固定資產(chǎn)卡片或入庫單，到財(cái)務(wù)裝備部門辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷，財(cái)務(wù)裝備部門必須依據(jù)辦公室出具的固定資產(chǎn)卡片或入庫單，方可辦理結(jié)算報(bào)銷及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。三是規(guī)范調(diào)入管理。上級(jí)配發(fā)或其他單位調(diào)入資產(chǎn)，歸口由辦公室統(tǒng)一接收驗(yàn)收，通過固定資產(chǎn)管理軟件填制錄入和打印固定資產(chǎn)入庫單、卡片、條形碼，經(jīng)固定資產(chǎn)使用部門的管理人員領(lǐng)取簽字確認(rèn)，辦公室資產(chǎn)管理人員持調(diào)撥單、固定資產(chǎn)卡片和入庫單到財(cái)務(wù)裝備部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。四是規(guī)范處置及報(bào)廢管理。當(dāng)固定資產(chǎn)需處置時(shí)，要嚴(yán)格按福建省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《福建省級(jí)行政事業(yè)單位通用辦公設(shè)備和辦公家具購置費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》的通知(閩財(cái)資〔2011〕)中,規(guī)定的通用辦公設(shè)備和辦公家具使用年限控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并要嚴(yán)格按照福建省國家保密局、省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范涉密信息設(shè)備管理工作的通知》(閩國?！?010〕37號(hào))和《關(guān)于印發(fā)福建省工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)處置管理實(shí)施細(xì)則的通知》精神辦理處置手續(xù)。辦公室根據(jù)固定資產(chǎn)使用部門的申請(qǐng)，經(jīng)審核并按審批權(quán)限上報(bào)批準(zhǔn)同意后處置，其處置收入應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)裝備部門作資金收入賬務(wù)處理，辦公室和財(cái)務(wù)裝備部門根據(jù)處置批準(zhǔn)手續(xù)同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。五是規(guī)范損失管理。當(dāng)固定資產(chǎn)因管理不當(dāng)造成損失時(shí)，應(yīng)由責(zé)任人寫明情況，取得必要的證明材料后，由各級(jí)工商局提出處理意見(須明確責(zé)任人及賠償金額)，并參照?qǐng)?bào)廢處置程序辦理。六是規(guī)范下發(fā)(調(diào)出)管理。下發(fā)或調(diào)出資產(chǎn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出下發(fā)分配方案或調(diào)出申請(qǐng)，按規(guī)定程序報(bào)批同意后，統(tǒng)一歸口由辦公室發(fā)放實(shí)物資產(chǎn)，財(cái)務(wù)裝備部門開具固定資產(chǎn)調(diào)撥單，辦公室和財(cái)務(wù)裝備部門根據(jù)調(diào)撥批準(zhǔn)手續(xù)同時(shí)做好減少固定資產(chǎn)賬務(wù)處理。
5.要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理。一是全面推行資產(chǎn)條形碼管理。今后凡是增加固定資產(chǎn)，必須粘貼條形碼，條形碼粘貼應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，提高固定資產(chǎn)信息化管理水平。二是定期核對(duì)資產(chǎn)賬簿登記動(dòng)態(tài)。財(cái)務(wù)裝備部門和辦公室每月底要核對(duì)資產(chǎn)賬簿登記情況，如財(cái)務(wù)資產(chǎn)賬與實(shí)物資產(chǎn)賬不相符，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整平衡。三是要充分利用“財(cái)務(wù)裝備管理信息系統(tǒng)”平臺(tái)，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、監(jiān)督，上級(jí)財(cái)務(wù)裝備部門和辦公室，要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)所屬單位的資產(chǎn)賬簿登記情況進(jìn)行核查，及時(shí)指導(dǎo)系統(tǒng)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮信息化動(dòng)態(tài)監(jiān)督作用。
6.著力處置報(bào)損和報(bào)廢資產(chǎn)，真實(shí)反映資產(chǎn)家底。鞏固的資產(chǎn)清查成果，繼續(xù)做好資產(chǎn)清查后續(xù)工作，根據(jù)盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢、閑置情況，對(duì)尚未處置的資產(chǎn)，加大處置力度，搜集相關(guān)憑據(jù)，實(shí)事求是妥善做好盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢的處置工作，更加如實(shí)準(zhǔn)確反映系統(tǒng)資產(chǎn)情況。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇三
時(shí)光匆匆，入校已半年多時(shí)間，這半年年是忙碌的，也是我人生最有收獲的半年，入校以來，我就職于校國有資產(chǎn)管理科，并為20xx級(jí)旅游英語專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課，同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位，一份工資，更多的是收獲，是感悟，是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。
（一）工作內(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院，就職于國有資產(chǎn)管理科，可以說從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境，整理原有房地產(chǎn)檔案資料，熟悉學(xué)校國有資產(chǎn)情況，9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作，以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查，步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟，辦公室80間（檔案室?guī)旆康攘碛?jì)），老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅，辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開始，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購的招投標(biāo)工作，工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)（擬定招標(biāo)公告）、報(bào)名（初審資質(zhì)）、協(xié)調(diào)會(huì)（組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄）、發(fā)放招標(biāo)文件（編寫招標(biāo)文件）、開標(biāo)（組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì)，當(dāng)眾開標(biāo)，填寫備忘單）、公式結(jié)果（編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng)）、運(yùn)行合同（協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單）。主要完成的工作為：（1）在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等6個(gè)全國、省部級(jí)文件。（2）合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè)，其中貨物設(shè)備類12個(gè)，基建類4個(gè)；按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng)，會(huì)議中做好記錄；運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份；各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。
（二）心得體會(huì)
從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過才幾個(gè)月的時(shí)間，但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇四
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理，我認(rèn)為自己在轉(zhuǎn)正期間完成了相對(duì)優(yōu)秀的工作。在這段時(shí)間內(nèi)，我不斷學(xué)習(xí)、探索，對(duì)工作進(jìn)行了總結(jié)和反思，現(xiàn)在來分享一下我的工作總結(jié)。
首先，我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，感謝大家給我的幫助和支持。作為一個(gè)轉(zhuǎn)正的資產(chǎn)經(jīng)理，在工作中，我首先要明確職能、責(zé)任以及各種規(guī)定和制度。同時(shí)，我也明確了自己的工作方向和目標(biāo)，就是要盡可能多地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供全面、專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)。
其次，我需要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理領(lǐng)域的了解。在職業(yè)生涯的前期，我不斷學(xué)習(xí)和探究資產(chǎn)管理的'新思想、新理念和最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。此外，我也加強(qiáng)了與客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)能力，盡可能了解客戶的真實(shí)情況、需求和問題，并為客戶提供最合適的服務(wù)方案。
在具體的工作中，我嚴(yán)格遵守主管領(lǐng)導(dǎo)和公司規(guī)定，充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。我會(huì)定期分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究投資機(jī)會(huì)，根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、資產(chǎn)特征和期望獲得的收益進(jìn)行資產(chǎn)配置。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行投資組合評(píng)估和調(diào)整。
同時(shí)，我注重工作的規(guī)范性和易操作性，制定規(guī)范的操作流程，并與客戶和公司內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工作過程更加高效、安全、便捷。
總的來說，我認(rèn)為，在轉(zhuǎn)正期間，我通過不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為客戶提供了高質(zhì)量、專業(yè)化的資產(chǎn)管理服務(wù)。雖然還有很多可以改進(jìn)和提升的地方，但我相信我會(huì)不斷努力，并為客戶和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇五
對(duì)教學(xué)評(píng)估期間辦公室的工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，分工明確，責(zé)任到人；并要求大家樹立大局意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公室團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的優(yōu)良作風(fēng)，努力做好各項(xiàng)工作。
時(shí)間短，任務(wù)重，面對(duì)龐雜的事務(wù)，繁雜的工作，辦公室全體成員立即行動(dòng)起來，大家都能以工作為重，以大局為重，積極主動(dòng)地做好份內(nèi)工作。既有分工，又有合作，克服各種困難，加班加點(diǎn)、盡心盡力地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分體現(xiàn)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用也得到了充分發(fā)揮，大家比工作、比干勁，努力為圖書館多做貢獻(xiàn)，先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物層出不窮。其中辦公室主任薛曉軍同志面對(duì)頭緒繁多的工作，充分發(fā)揮其管理才干，理順關(guān)系、全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃，把各項(xiàng)工作安排得井井有條，并在各項(xiàng)工作中身先士卒，對(duì)保證辦公室各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行起到了至關(guān)重要的作用。副主任葉國同志負(fù)責(zé)全館各種基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)與維修以及勤工助學(xué)學(xué)生的統(tǒng)一安排、管理和調(diào)配等工作，任務(wù)艱巨，工作量繁瑣、龐雜，但每一項(xiàng)細(xì)小的工作他都做得一絲不茍；多少次加班加點(diǎn)、多少次放棄休息時(shí)間，我們數(shù)也數(shù)不清！負(fù)責(zé)評(píng)估材料的馬越同志以身作則，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)工作，充分發(fā)揮了黨員的先鋒表率作用；趙保全同志負(fù)責(zé)展板、條幅、標(biāo)牌、架標(biāo)等制作工作，工作量非常大，尤其是中原文化圖片展必須在很短的時(shí)間內(nèi)制作和安裝完畢，趙保全同志工作不分晝夜，任勞任怨，加班加點(diǎn)，確保評(píng)估前完成，得到了評(píng)估專家的好評(píng)。
具體工作如下：
1、估材料的準(zhǔn)備工作，包括搜集、統(tǒng)計(jì)、整理、建檔等。
2、環(huán)境布置與美化。將全館的閱覽桌椅重新規(guī)劃，調(diào)整、擺放到位并全部擦拭干凈。將書庫門口的存包柜全部撤走。東西大門及各書庫門口的地毯全部更換。購置大量花草、裝飾畫，并精心布置、擺放、安裝到位。
3、衛(wèi)生檢查。對(duì)全館的衛(wèi)生進(jìn)行督促、檢查，沖洗東、西大門及玻璃幕墻兩遍，確保整個(gè)大樓整潔干凈。
4、學(xué)生工作。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)我校教學(xué)評(píng)估工作要點(diǎn)，召開學(xué)生管理委員會(huì)全體委員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書館評(píng)估知識(shí)手冊(cè)，交待評(píng)估期間的注意事項(xiàng)。受學(xué)生處委托，為確保評(píng)估期間不出問題，辦公室召開新校區(qū)圖書館勤工助學(xué)學(xué)生全體會(huì)議，重申了圖書館勤工助學(xué)崗位職責(zé)，對(duì)工作紀(jì)律、文明禮貌、行為舉止、衣著等各項(xiàng)行為準(zhǔn)則提出了一系列具體要求。
5、基礎(chǔ)設(shè)施檢修。所有照明設(shè)施全部檢查一遍，對(duì)有問題的全部進(jìn)行了更換，共更換照明燈具100多件。對(duì)所有線路進(jìn)行了普查，更換空開10多個(gè)，特別是對(duì)二樓報(bào)務(wù)臺(tái)的空開進(jìn)行了更換，消除了事故隱患。臺(tái)階的'防滑條的加固。對(duì)電梯、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)等也進(jìn)行了檢修。對(duì)書架、桌椅、門窗等的進(jìn)行全面維修。
6、各種展板、立牌、條幅的制作和安裝以及新、老館各種標(biāo)牌、指示牌、架標(biāo)、規(guī)章制度的制作安裝；中原文化掠影、職工攝影展、素質(zhì)教育展的制作。
7、加緊與密集書架廠家的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決存在的各種問題，組織指揮學(xué)生掃描圖書、定位上架，閱覽桌椅的擺放、環(huán)境布置等，確保密集書庫在評(píng)估前開放。
8、展室、接待室、專家休息區(qū)的布置，證書及成果的展示等。
9、接待工作。采購水果、糕點(diǎn)等物品，精心策劃、積極準(zhǔn)備，組織、安排接待、服務(wù)人員等。
10、積極與學(xué)生處聯(lián)系，在保持平時(shí)勤工助學(xué)人數(shù)的基礎(chǔ)上，評(píng)估期間，為了支持各業(yè)務(wù)部門的工作，從新、老校區(qū)調(diào)配幾百名學(xué)生來館突擊整理書刊。還先后與環(huán)水學(xué)院、電氣學(xué)院、土建學(xué)院、信息管理系、材料系團(tuán)委聯(lián)系，連續(xù)一周（10月23~27日），每天組織20多名志愿者，義務(wù)來新區(qū)流通部上書細(xì)排架，支持了流通部的工作。
11、組織、安排沙龍屋學(xué)術(shù)活動(dòng)。
12、評(píng)估期間配合學(xué)校工作，共有10多場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告在我館報(bào)告廳舉行，最多時(shí)段一晚上（24日）有三場(chǎng)報(bào)告（三個(gè)報(bào)告廳同時(shí)使用）。
13、配合學(xué)校工資改革，加班加點(diǎn)完成了全館職工個(gè)人信息的核對(duì)工作，按時(shí)上報(bào)人事處。
辦公室的工作雖然繁雜而勞累，但大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，在確保日常工作順利進(jìn)行外，圓滿完成評(píng)估各項(xiàng)工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇六
自20xx年12月9日，瑤海區(qū)清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作全面啟動(dòng)，全區(qū)高度重視，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《xxxxxx關(guān)于印發(fā)合肥市清理規(guī)范縣(市)區(qū)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)處置工作實(shí)施方案的通知》文件精神，順利完成了前期的國有資產(chǎn)項(xiàng)目登記、項(xiàng)目公示、自查自糾等階段工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
自清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作啟動(dòng)以來，我區(qū)按照市里的工作要求，召開了全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了工作實(shí)施方案。明確由區(qū)監(jiān)察局牽頭，xx具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)開展此項(xiàng)清理規(guī)范工作。區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后就項(xiàng)目登記、項(xiàng)目公示、自查自糾等階段重點(diǎn)工作安排發(fā)出通知，報(bào)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)、由區(qū)政府辦印發(fā)了《xxxx國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目登記公示工作暫行辦法》。
(二)全面開展項(xiàng)目登記。
構(gòu)筑物、土地、大型專用設(shè)備情況，并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)登記產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、對(duì)外投資、擔(dān)保等國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目。在區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，全區(qū)62家單位完成了全區(qū)國有資產(chǎn)項(xiàng)目登記工作，摸清了家底，并將結(jié)果匯總上報(bào)市清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)扎實(shí)開展項(xiàng)目公示。
國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目公示階段，嚴(yán)格按照xx政辦秘x號(hào)文件要求，建立國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目登記和網(wǎng)上公示目錄編碼管理制度，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站“政務(wù)公開”欄目下增設(shè)“國有資產(chǎn)處置”子項(xiàng)，對(duì)涉及國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目的x家單位、xx項(xiàng)資產(chǎn)處置情況進(jìn)行了逐單位、逐項(xiàng)目公示，接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目網(wǎng)上公示工作進(jìn)行常態(tài)化管理，每個(gè)季度進(jìn)行定期更新。
(四)認(rèn)真開展自查自糾。
對(duì)于自查自糾工作，我區(qū)要求各單位發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，與項(xiàng)目登記、公示工作同步實(shí)施。3月中旬，區(qū)清理規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題會(huì)議，聽取各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及部門區(qū)直單位國有資產(chǎn)處置自查自糾工作開展情況匯報(bào)，督促各單位嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，切實(shí)整改落實(shí)到位。截至目前，各相關(guān)單位認(rèn)真開展了國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目問題排查工作，對(duì)查找出的問題一一作了詳細(xì)說明，并制定相應(yīng)整改措施，按時(shí)上報(bào)了自查自糾工作報(bào)告。
在各單位自查和區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督查的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)為：
(一)部分房產(chǎn)土地產(chǎn)權(quán)證照、賬面價(jià)值不完整。一是部分房產(chǎn)土地相關(guān)產(chǎn)權(quán)證照不全，此類資產(chǎn)主要是原市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)街道管理中包含的國有房產(chǎn)土地，由于歷史原因一直未辦理產(chǎn)權(quán)證照;其次是舊城改造、市政道路建設(shè)等新建大建設(shè)安置點(diǎn)配套商業(yè)房產(chǎn)等國有資產(chǎn)，目前產(chǎn)權(quán)證照正在辦理之中。二是部分資產(chǎn)缺少賬面價(jià)值，此類資產(chǎn)多是早前經(jīng)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥、捐贈(zèng)等方式取得的，接收時(shí)就沒有反映價(jià)值，之后也沒有通過專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，因此未反映賬面原值。
(二)部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租未公開招標(biāo)。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直少數(shù)單位不同程度地存在出租資產(chǎn)未公開招租問題，資產(chǎn)出租事宜多通過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，沒有通過市公共資源交易中心公開招標(biāo)。其主要原因是單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員對(duì)現(xiàn)行的國有資產(chǎn)管理政策把握不準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)流程不夠熟悉，仍按照以前的政策認(rèn)為產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)不能向市公共資源交易中心申請(qǐng)公開招標(biāo)，從而造成出租資產(chǎn)公開招租比例不高。
(三)少數(shù)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)存在租期過長(zhǎng)、租金收入未足額完稅等現(xiàn)象。少數(shù)租期過長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，主要是因?yàn)檠永m(xù)執(zhí)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥前原單位簽訂的有效合同，從而與現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定要求不符。我區(qū)行政事業(yè)、國有企業(yè)的房屋土地等資產(chǎn)出租收入目前均納入?yún)^(qū)財(cái)政非稅收入管理，因此部分單位對(duì)租金收入納稅的意識(shí)不強(qiáng)。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各相關(guān)單位積極進(jìn)行整改，取得了明顯的成效。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，提高國有資產(chǎn)管理工作水平。區(qū)國資辦加強(qiáng)政策指導(dǎo)，人員培訓(xùn)，定期召開各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)專管員的業(yè)務(wù)會(huì)，督促各單位利用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)》建立完善國有資產(chǎn)臺(tái)賬，并根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的清查，實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)，要求做到產(chǎn)權(quán)明晰，具備條件的'要盡快辦理資產(chǎn)證照。對(duì)于因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價(jià)值的資產(chǎn)，必須統(tǒng)一納入單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做到登記準(zhǔn)確、完整，單位財(cái)務(wù)賬與資產(chǎn)賬及時(shí)核對(duì)，確保賬物相符，防止國有資產(chǎn)流失。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化約束，規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作開展以來，區(qū)清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后3次召開專題會(huì)議，組織學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)清理規(guī)范工作實(shí)施方案、市紀(jì)委等五部門印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市國有(集體)資產(chǎn)出租管理工作的意見》、市政府20xx年第40號(hào)常務(wù)會(huì)議紀(jì)要等，以會(huì)代訓(xùn)的方式不斷提高各單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的政策水平。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行市里相關(guān)文件精神，對(duì)于新招租或租賃到期的資產(chǎn)，一律進(jìn)入合肥市公共資源交易中心進(jìn)行公開招租，規(guī)范集體決策程序，合理確定租金底價(jià)和租金增長(zhǎng)機(jī)制，嚴(yán)格控制出租期限，加強(qiáng)合同、履約和收益管理。20xx年度，我區(qū)將街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位的責(zé)任意識(shí)。通過上述一系列舉措，目前全區(qū)各單位已嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)新發(fā)生的資產(chǎn)招租業(yè)務(wù)規(guī)范程序，做到進(jìn)場(chǎng)公開交易。
通過這一階段的自查和整改，在資產(chǎn)清理過程中存在的一些不規(guī)范的問題已經(jīng)得到整改，各單位的資產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)明晰，處置程序逐步規(guī)范。為進(jìn)一步鞏固此次清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作取得的成果，下一步我區(qū)將著重做好以下幾個(gè)方面工作：
(一)繼續(xù)加大督查力度，規(guī)范全區(qū)國有資產(chǎn)出租管理工作。擬對(duì)各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直相關(guān)單位20xx年7月至20xx年3月期間國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目進(jìn)行清查、公示，重點(diǎn)督查國有資產(chǎn)出租是否嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定。
(二)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理軟硬件建設(shè)。在區(qū)政府采購中心的基礎(chǔ)上，盡快成立區(qū)級(jí)公共資源交易中心，完善區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)國有資產(chǎn)處置項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。對(duì)區(qū)國資公司開發(fā)使用的《經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》進(jìn)行升級(jí)，推廣至各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一使用，規(guī)范全區(qū)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、動(dòng)態(tài)化。
(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理制度建設(shè)。加強(qiáng)全區(qū)國有資產(chǎn)處置工作事前、事中和事后監(jiān)管，建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)市相關(guān)部門制定的《xxx企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《xxx國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目目錄管理辦法》、《xxx國有資產(chǎn)處置責(zé)任追究暫行辦法》等項(xiàng)管理制度，配套出臺(tái)我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、責(zé)任追究等相關(guān)制度實(shí)施細(xì)則。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇七
（一）、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整，確保了存貨的賬實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整，進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。
（二）、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時(shí)提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售。
公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計(jì)發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸），各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套。
（四）、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
20xx年全年累計(jì)入庫各類原輔料1472.165噸，累計(jì)入庫各類管件268640個(gè)套。
（五）、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末，累計(jì)出庫各類原輔料1588.55噸；累計(jì)入庫各類pvc管材245211米（合835.57噸）；累計(jì)入庫各類pe管材213709米（合148.45噸）；累計(jì)入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關(guān)部門對(duì)超過合理庫存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
（七）、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫，每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的.出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時(shí)對(duì)超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八）、加強(qiáng)庫房現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架，對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理；嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。
（九）、完成了庫存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對(duì)公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。
4月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí)；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新，建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫管員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理，每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫班組對(duì)入庫管材及時(shí)采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。
五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇八
1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，將每臺(tái)設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人，實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對(duì)儲(chǔ)油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢制度；對(duì)泵房、付油臺(tái)等要害部位實(shí)行封閉管理；對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場(chǎng)檢查，做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時(shí)逐臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決，最大限度地減少維修時(shí)間，以使設(shè)備能長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。
2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報(bào)維修計(jì)劃，對(duì)于日常維護(hù)修理，由各基層單位自行組織；對(duì)于大修項(xiàng)目，由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，拿出預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號(hào)《關(guān)于開展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求，對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對(duì)照《中國石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理，針對(duì)自查自改中的突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和整改。
4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革，按照分公司統(tǒng)一部署安排，將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
個(gè)別單位對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視，資料整理不完善、規(guī)范。
1、完善設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé)，推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶，提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。
3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇九
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包職責(zé)制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，透過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果十分明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的用心性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)職責(zé)制，做到任務(wù)到地，職責(zé)到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每一天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。
1。先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2。為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
4。為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6。新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，持續(xù)校園潔凈。
1。管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十
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資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了。
借款合同。
糾紛訴訟案件件，訴訟標(biāo)的達(dá)*萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件件，執(zhí)行標(biāo)的*萬元，收回貸款本息*萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失*萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件起，比上年減少件，訴訟標(biāo)的*萬元，比上年增加萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件件，比上年減少件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的*萬元，比上年減少萬。
二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)*萬元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件，變現(xiàn)收入*萬元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。
xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。
二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。
三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。
四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。
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根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作，xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理。
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組?長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成?員：????????。
下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作。
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì)，并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
三、維護(hù)校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭(zhēng)取修購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
1、xx年度，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有：
（1）維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目，獲取了部分專項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。
四、規(guī)范驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確。
1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué)校基本辦學(xué)條件報(bào)表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng)；硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
xx縣xx小學(xué)。
xx年11月22日。
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根據(jù)中評(píng)協(xié)業(yè)務(wù)檢查工作的統(tǒng)一布置及全國檢查工作會(huì)議的精神，xx年省評(píng)協(xié)抽調(diào)14位注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師與協(xié)會(huì)工作人員組成2個(gè)檢查小組，自7月4日起至10月14日止，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我省48家專兼營(yíng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部質(zhì)控、管理情況、執(zhí)行評(píng)估準(zhǔn)則、職業(yè)道德準(zhǔn)則的情況、內(nèi)部治理情況、涉訟業(yè)務(wù)情況以及機(jī)構(gòu)外部干預(yù)執(zhí)業(yè)、收費(fèi)等情況進(jìn)行了檢查，共抽查192份報(bào)告。
20xx年全省的執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作，在指導(dǎo)思想上，以幫助、教育、規(guī)范、提高為主，以必要懲戒為補(bǔ)充，既對(duì)存在普遍問題的機(jī)構(gòu)和評(píng)估師進(jìn)行教育、指導(dǎo)、整改，又對(duì)存在嚴(yán)重問題的機(jī)構(gòu)和評(píng)估師進(jìn)行必要的行業(yè)懲戒;在確定檢查對(duì)象上，以近2年未接受過檢查的評(píng)估機(jī)構(gòu)，當(dāng)年新設(shè)立并出具報(bào)告的評(píng)估機(jī)構(gòu)，專營(yíng)機(jī)構(gòu)，被投訴舉報(bào)的評(píng)估機(jī)構(gòu)為主;在檢查內(nèi)容中，把重點(diǎn)放在企業(yè)價(jià)值評(píng)估、無形資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目上，檢查機(jī)構(gòu)和評(píng)估師是否履行了適當(dāng)?shù)脑u(píng)估程序，是否形成了能夠支持評(píng)估結(jié)論的工作底稿，評(píng)估報(bào)告披露的信息是否充分恰當(dāng)，是否存在故意或過失出具了虛假、不實(shí)的評(píng)估報(bào)告;在檢查方法上，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、重點(diǎn)復(fù)查、與項(xiàng)目整改相結(jié)合，突出檢查重點(diǎn);在檢查結(jié)果處理方式上，從疑難項(xiàng)目匯報(bào)、安排外出跟班培訓(xùn)到檢查處理、懲戒工作，分階段分步驟地進(jìn)行。
檢查表明，大多數(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)和評(píng)估師的執(zhí)業(yè)質(zhì)量較以往年度有所提高，執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了所增強(qiáng)。但也明顯發(fā)現(xiàn)：部分評(píng)估機(jī)構(gòu)辦所指導(dǎo)思想不端正，無序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，執(zhí)業(yè)能力參差不齊，執(zhí)業(yè)質(zhì)量有待提高。
20xx年，省評(píng)協(xié)共辦理人民來信來訪、舉報(bào)投訴案件12件。其中經(jīng)調(diào)查處理，辦結(jié)5件、已經(jīng)調(diào)查完畢的5件，正在調(diào)查處理的1件，移交省財(cái)政廳企業(yè)處1件。配合省財(cái)政廳調(diào)查機(jī)構(gòu)評(píng)估股權(quán)糾紛案件1件。
搭建了治理商業(yè)賄賂的工作機(jī)制。我們積極按照《關(guān)于在全省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)開展自覺抵制商業(yè)賄賂的通知》精神，要求全省評(píng)估機(jī)構(gòu)扎實(shí)開展自查自糾，堅(jiān)決糾正資產(chǎn)評(píng)估過程中違反執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)行為。為使我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，我們開設(shè)了治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話，并以協(xié)會(huì)秘書處領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，建立健全了我省資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)治理商業(yè)賄賂的管理體系。從目前了解的情況看，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
為完善我省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)、年檢管理工作，我們制定了《江蘇省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)管理工作實(shí)施細(xì)則》、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)有關(guān)事項(xiàng)》、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)日常管理有關(guān)事項(xiàng)》、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師轉(zhuǎn)所轉(zhuǎn)會(huì)有關(guān)事項(xiàng)》以及《江蘇省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師年檢工作實(shí)施細(xì)則》，等程序化、規(guī)范化程序的制度。經(jīng)審核，我省238家資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，1547名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師通過xx年度年檢。27名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估暫緩或不予通過年檢。xx年我們對(duì)年檢工作采取電話預(yù)約的形式，對(duì)符合條件的上報(bào)材料，隨到隨辦。對(duì)報(bào)送的年檢材料細(xì)心審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，積極為會(huì)員提供良好服務(wù)。既體現(xiàn)了服務(wù)，又方便了會(huì)員。在年檢工作中，我們還要求資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供從業(yè)人員情況表，為今后注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師嚴(yán)格準(zhǔn)入，提供了可靠依據(jù)，為注冊(cè)管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
xx年我省注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師有關(guān)注冊(cè)材料每雙月集中及時(shí)上報(bào)中評(píng)協(xié)。根據(jù)《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，已受理注冊(cè)申報(bào)6批次,目前已批準(zhǔn)新注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師共82人,尚有16人正在審理之中;辦理轉(zhuǎn)所轉(zhuǎn)會(huì)業(yè)務(wù)150人次。按照財(cái)政部《資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)審批管理辦法》的規(guī)定，配合企業(yè)處加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的管理，在嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)處做好機(jī)構(gòu)的管理和審批工作，新批資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)9家;按照有關(guān)規(guī)定，建議省財(cái)政廳企業(yè)處終止經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)25家，最終辦理撤銷資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)20家。同時(shí)，向省財(cái)政廳企業(yè)處提供《關(guān)注函》共20份，根據(jù)審批結(jié)果辦理資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)變更信息《公告》7件。對(duì)新批注冊(cè)人員和新設(shè)立的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，均按規(guī)定進(jìn)行公示，及時(shí)將有關(guān)信息錄入資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)管理系統(tǒng)，并進(jìn)行后續(xù)的刻章、證書下發(fā)等工作。同時(shí)做好批準(zhǔn)文件及相關(guān)資料的報(bào)備工作。
截止目前，全省共有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)業(yè)會(huì)員1597人，目前尚有許多資產(chǎn)評(píng)估師正在申報(bào)。資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)241家，另有2家新申報(bào)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)待批。其中專營(yíng)機(jī)構(gòu)45家。對(duì)新批注冊(cè)人員和新設(shè)立的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，均按規(guī)定進(jìn)行公示，及時(shí)將有關(guān)信息錄入資產(chǎn)評(píng)估師注冊(cè)管理系統(tǒng)，并進(jìn)行后續(xù)的刻章、證書下發(fā)等工作。同時(shí)做好批準(zhǔn)文件及相關(guān)資料的報(bào)備工作。我們還利用注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師日常管理工作的時(shí)機(jī)，對(duì)歷年基礎(chǔ)信息不夠完整、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料再次進(jìn)行仔細(xì)校核，并將正確數(shù)據(jù)收集整理重新提交給中評(píng)協(xié)。一年多來，通過人事、公安等有關(guān)部門的大力支持，密切配合，全省76名注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師出現(xiàn)的各式各樣的錯(cuò)誤，經(jīng)過9批次的核查糾錯(cuò)，確保了信息資料的準(zhǔn)確完整。撤銷資產(chǎn)評(píng)估師238人，其中6名因兼職而查處的人員、113名執(zhí)業(yè)會(huì)員轉(zhuǎn)非執(zhí)業(yè)會(huì)員的人員、119名未參加年檢去向不明并由協(xié)會(huì)代管超過兩年以上的人員。
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財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在20xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院20xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到20xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(tái)(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(tái)(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十一
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(zhǎng)李先保、副院長(zhǎng)杜傳來、院分工會(huì)主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對(duì)學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗(yàn)室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗(yàn)室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗(yàn)室、科技園主任對(duì)固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報(bào)。經(jīng)過三天細(xì)致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗(yàn)教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的55個(gè)存放有儀器設(shè)備的房間，對(duì)所有的儀器設(shè)備對(duì)照房間的分室?guī)みM(jìn)行了逐一核對(duì)核查，把每個(gè)分室內(nèi)的實(shí)有儀器設(shè)備仔細(xì)核對(duì)并記錄在分室賬表格上。李先保院長(zhǎng)親自檢查了實(shí)驗(yàn)臺(tái)、實(shí)驗(yàn)邊臺(tái)及辦公桌柜下面的柜子，對(duì)沒入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項(xiàng)工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的'工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗(yàn)室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機(jī)會(huì)，各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保登記準(zhǔn)確，沒有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室?guī)の锉砀窬毶蠅Γ乱徊綄?duì)千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十二
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理，這一年的轉(zhuǎn)正之路，我感悟頗深，經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我想用這篇文章總結(jié)一下過去一年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得。
在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個(gè)短暫的時(shí)間內(nèi)，遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
1、基金運(yùn)作。
在基金運(yùn)作方面，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。比如，基金的募集和申購、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率，還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制。
作為資產(chǎn)經(jīng)理，風(fēng)險(xiǎn)控制是我們最基本的職責(zé)之一。在這一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高了風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。在某些情況下，我還能對(duì)市場(chǎng)的變化作出及時(shí)反應(yīng)，減小資金的損失。
3、團(tuán)隊(duì)管理。
作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理，與之配合的團(tuán)隊(duì)非常重要。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我不僅需要和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權(quán)。在這個(gè)過程中，我不斷調(diào)整工作方式，提高管理能力，這對(duì)我以后的工作也有很大幫助。
在過去的一年里，我還得到了許多學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個(gè)方面。以下是我從學(xué)習(xí)中積累的一些心得：
1、了解投資市場(chǎng)的基本知識(shí)。
首先，了解投資市場(chǎng)的基本知識(shí)是非常重要的，這有助于我們更好地理解市場(chǎng)變化的原因，而不是簡(jiǎn)單地跟隨市場(chǎng)的腳步，從而無法看到更深層次的信息。尤其在市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候，更需要我們對(duì)基本知識(shí)的理解。
2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)公司的'運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，不僅能夠協(xié)作完成所需工作，還能夠優(yōu)化資源，并為公司的未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此，資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。
3、不斷學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域，需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)面，提高自己的專業(yè)水平。我認(rèn)為，成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會(huì)投資，還需要在多方面掌握技能，如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理，對(duì)于未來的展望是非常重要的。未來是未知的，但是我們可以利用以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，使得自己在未來的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)。
未來，我會(huì)持續(xù)深入地學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的知識(shí)和技能，在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時(shí)調(diào)整投資方向。
隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理，我要根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整投資方向，并且在投資中始終保持謹(jǐn)慎。
3、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的，而我將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和協(xié)作，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力，提高工作效率。
總之，在這一年里，我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來，我希望自己能夠更加努力工作，在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資〔xx〕08號(hào)）和xx縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國資辦〔xx〕9號(hào)）文件精神，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理情況，開展了國資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問題查擺及制定xx年國有資產(chǎn)管理計(jì)劃，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：
一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有資產(chǎn)管理，按照上級(jí)要求，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)修訂了局國有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國資專管員，負(fù)責(zé)局國資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際，修訂完善了國有資產(chǎn)管理制度，對(duì)國有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定，做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化國資專管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)，提高防患國有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開國有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。
一是做好國有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)及時(shí)，資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更，使國有資產(chǎn)使用到人，資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實(shí)，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷國有資產(chǎn)，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購置備案申請(qǐng)表、xx縣政府采購表，做到先批后買，不批不買。四是規(guī)范國有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬，能按照國資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，能按要求及時(shí)報(bào)送國有資產(chǎn)各類報(bào)表，能準(zhǔn)時(shí)參加國資辦召開的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能及時(shí)完成國資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國資委的精心指導(dǎo)下，縣地震局國有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展，多次受到了國資委的表彰。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決，不斷提升國有資產(chǎn)工作管理水平。
每年按照國資部門要求，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào)，數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。
為摸清家底，每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn)，使單位資產(chǎn)明晰，每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。
（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
近年來，我單位國有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善，管理水平逐步提升，主要做法有：完善工作流程和審核機(jī)制，加強(qiáng)國資收入管理，加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。
縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購設(shè)備股室提出審請(qǐng)，報(bào)單位國資專管員審核，然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后，由單位國資專管人員向國資部門提出申請(qǐng)，數(shù)額較小的經(jīng)國資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購，屬采購目錄及大額采購的，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購。
縣地震局國資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國資專管員，國資專管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見，提交單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報(bào)國資辦備案或?qū)徟Y辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置，經(jīng)國資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
（三）信息化建設(shè)方面。
為切實(shí)加強(qiáng)國資信息化建設(shè)，單位領(lǐng)高度重視，為從事國資工作專管員配備了專用電腦，用于對(duì)本單位的國資信息錄入與上報(bào)。
多年的努力，我單位在國有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但離真正實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
（二）無良好的運(yùn)行機(jī)制，在國有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上，無有效的結(jié)合，單位購置資產(chǎn)在年初無預(yù)算，在購買時(shí)隨意使用各種資金（無預(yù)算資金）。
根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的制度，以制度有效管理國有資產(chǎn)。制定單位國有資產(chǎn)購置及核銷流程，加強(qiáng)對(duì)本單位國資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購置資產(chǎn)，原則上無預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購置。
加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅制度，對(duì)新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)的，一律不得配備購置；對(duì)預(yù)算執(zhí)行中，因特殊需要，需臨時(shí)追加預(yù)算購置資產(chǎn)的，也應(yīng)嚴(yán)格按程序報(bào)批，經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可購置。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十四
1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、完成20xx年春季開學(xué)全處人員到崗情況上報(bào)。
3、推進(jìn)資產(chǎn)與后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。
1、登記建賬及驗(yàn)收發(fā)放固定資產(chǎn)7臺(tái)件，資產(chǎn)原值1，011，600.00元。受理及審核資產(chǎn)調(diào)撥174臺(tái)件，資產(chǎn)原值2，516，873.46元。積極協(xié)調(diào)民工公寓資產(chǎn)清理及搬遷、化學(xué)化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)桌搬遷及職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院南校區(qū)騰退房屋資產(chǎn)交接等事宜。
2、根據(jù)學(xué)校更名工作要求，重新核實(shí)3萬余條教學(xué)科研儀器設(shè)備的基礎(chǔ)信息，對(duì)二級(jí)部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，并對(duì)核實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級(jí)部門進(jìn)行了逐一回復(fù)溝通。協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處完成更名工作中財(cái)務(wù)憑證信息的核實(shí)，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清理和資料補(bǔ)充。
3、完成低值品的資產(chǎn)系統(tǒng)下賬工作，保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套（件），資產(chǎn)原值2300萬元。
4、根據(jù)人事處員工信息，對(duì)電氣工程學(xué)院和智能技術(shù)與工程學(xué)院的資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)整體劃撥。
5、按時(shí)保質(zhì)完成20xx年度國有資產(chǎn)報(bào)告工作。
6、根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度要求，重新制定資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表格式，并按時(shí)保質(zhì)完成了20xx年1月份及2月份資產(chǎn)折舊/攤銷報(bào)表。配合完成了月度國有資產(chǎn)報(bào)告工作。
7、與供貨商積極溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準(zhǔn)，將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產(chǎn)證登記。
2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進(jìn)行初審，針對(duì)提出問題進(jìn)行了相關(guān)整改。
3、辦理了重科北苑17幢3戶產(chǎn)權(quán)證。
4、公房辦理產(chǎn)權(quán)證共計(jì)10幢，辦理新校區(qū)國土證2個(gè) 。
5、向?qū)W校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
2、對(duì)全校大型或名貴喬木進(jìn)行病害排查，對(duì)17棵名貴桂花樹進(jìn)行緊急救治，取得了良好效果，目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
3、完成全校生化池和雨污管網(wǎng)的排查和清掏工作。
4、對(duì)全校教室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢修和大掃除。
5、對(duì)全校重點(diǎn)區(qū)域及邊角地帶進(jìn)行徹底保潔，集中對(duì)地面進(jìn)行“洗澡洗臉”。
6、做好寒假留校學(xué)校集中住宿管理工作。
7、配合學(xué)工部做好學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)工作，完成清潔用具的采購和發(fā)放，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了3次保潔勞動(dòng)技能專題培訓(xùn)。
8、對(duì)全校各個(gè)樓宇配電室進(jìn)行專項(xiàng)檢修，排除安全隱患，為全校新學(xué)期的供電提供堅(jiān)實(shí)保障。
9、實(shí)施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造，計(jì)劃三月份完成此項(xiàng)工程。
10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營(yíng)業(yè)，保障假期期間師生用餐服務(wù)。
1、完成容園食堂，和園食堂裝修現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。
2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造工程主要工作內(nèi)容的施工。
3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
5、完成移動(dòng)公司管溝改造的初驗(yàn)收檢查工作。
6、對(duì)放假前集中上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行集中審核，已完成210項(xiàng)工程審核。
7、完成圖書館精密空調(diào)維保單位，圖書館、行政樓等中央空調(diào)維保單位的確定工作。
8、集中對(duì)校內(nèi)飲水機(jī)、中央空調(diào)、精密空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯等設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。
9、對(duì)學(xué)校6套校有產(chǎn)權(quán)房簡(jiǎn)裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費(fèi)發(fā)放。
2、開學(xué)前校領(lǐng)導(dǎo)午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
3、專家公寓、民工公寓的消防檢查，防火防盜等安全工作。
4、完成專家公寓電、天然氣等費(fèi)用對(duì)外繳納。
5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務(wù)用房租賃合同。
6、開學(xué)檢查生活服務(wù)用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
1、2月份寒假期間員工累計(jì)值班加班96天，完成出車任務(wù)62趟次，運(yùn)行9383公里。
2、落實(shí)紀(jì)委對(duì)公務(wù)車輛在放假期間的管理要求，將中心未動(dòng)用車輛進(jìn)行了封存處理，對(duì)車身車門等顯著位置張貼封條。
3、利用寒假期間，車輛使用空閑時(shí)間，堅(jiān)持做好車輛維修保養(yǎng)工作，安排渝ann533完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修任務(wù)。
4、清理車輛保險(xiǎn)到期時(shí)間，對(duì)2月份及3月初保險(xiǎn)即將到期的3臺(tái)車輛，針對(duì)車輛自身使用情況，制定相應(yīng)的投保標(biāo)準(zhǔn)，完成了車輛保險(xiǎn)續(xù)保工作。
1、完成1萬多套補(bǔ)考試卷的印制、裝訂及校對(duì)工作。
2、完成教務(wù)處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
3、寒假期間收發(fā)室全日工作，保障學(xué)校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
4、開學(xué)前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領(lǐng)用發(fā)放流程及管理制度的完善。
5、初步完成文印試卷保密室的實(shí)地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設(shè)計(jì)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十五
盤點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤點(diǎn)程序是衡量門店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo)，是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧，通過盤點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過程中的各種損耗以及門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門店首次使用手持終端盤點(diǎn)存在的主要問題點(diǎn)如下：
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。
1．盤點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤，計(jì)數(shù)卡。
2．人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張庫存單須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng)，但排面陳列數(shù)量較少時(shí)，為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。
地堆商品需放置價(jià)簽卡，方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。
逐一檢查價(jià)簽，確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。
如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入。
每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤計(jì)數(shù)卡。
3．盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國際條碼面向錄入員的單品，目的'是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）。
盤點(diǎn)前部分商品庫存量沒有合理控制。
部分盤點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤點(diǎn)流程不熟練。
計(jì)數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)）。
垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。
不計(jì)入盤點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。
點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)人員控管，對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援，可以更為合理利用起來以縮短盤點(diǎn)時(shí)間。
要確保大盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，需從以下方面控制：
盤點(diǎn)前控制：
商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)流程的要求。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十六
在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下，我校20xx年—20xx年學(xué)年第一學(xué)期年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結(jié)。
開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。
按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與中心校對(duì)帳，經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示，接受教師的監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后收齊發(fā)票，盡快報(bào)帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
健全民主理財(cái)小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)，每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布，便于教師核對(duì)。
本年，我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求，全面核查、清理，對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識(shí)，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?；芾淼能壍?。
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求，我校對(duì)未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測(cè)算，對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃，逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)，并按預(yù)算執(zhí)行。
我校堅(jiān)持財(cái)務(wù)“四上墻”，一是民主理財(cái)小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明，接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，不能流于形式。
每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng)，使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。
經(jīng)常通過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來，我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開展。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，公司在一步步發(fā)展和壯大，作為我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來，為不斷提升自我，總結(jié)過去展望未來，下面就這一年來的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī)，但國際國內(nèi)的金融形勢(shì)不容樂觀，為了應(yīng)對(duì)這一困難，使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展，提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵，在即將過去的一年工作中，認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我，用公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。歲未年底，我對(duì)各類單據(jù)進(jìn)行了審核、復(fù)查，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上；固定資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)95%，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性。
在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作，堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事，這一年來，在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予入賬，對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充，通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用，我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒，只有做到這些，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表，每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致，使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量，這一年來工作轉(zhuǎn)變較大，面臨財(cái)務(wù)崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn)，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在實(shí)際工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn)，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純單調(diào)，工作方法過于簡(jiǎn)單；看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，在今后的工作中我將會(huì)克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心，其次，不善于溝通，不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病，但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對(duì)于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題、解決問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心，今后的工作中，我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，展望20xx年，任重而道遠(yuǎn)，公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?，我將認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財(cái)務(wù)管理制度，努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境，不斷提高自我，把公司的財(cái)務(wù)工作做得更好。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十七
近幾年來，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十八
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)電子賬目清理。針對(duì)學(xué)區(qū)電子賬數(shù)據(jù)錯(cuò)誤多的現(xiàn)象，進(jìn)行了一次全面大整頓，把遺留問題全部解決好，數(shù)據(jù)無法整理的，清空后重新錄入、圖書沒有逐本錄入的，清空重新錄入。數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)帳目不符的，逐條進(jìn)行查找，找到病因，立即解決。經(jīng)過一年的整理，電子數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范，運(yùn)行正常。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務(wù)艱巨，沒有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合，光靠學(xué)校財(cái)會(huì)人員的努力，是難以做好的。因此，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對(duì)資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動(dòng)，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由桂禮富校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，陳長(zhǎng)全任副組長(zhǎng)，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法，為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項(xiàng)工作雖然工作量較大，但對(duì)理順自查工作、明確保管責(zé)任，有重要的借鑒意義。其次，自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后，組織對(duì)各組填報(bào)的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登，問自情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤，真正使自查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，
就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng)，以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，防止浪費(fèi)，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
xxxx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行xxxx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。xxxx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自xxxx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L(zhǎng)審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計(jì)劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(zhǎng)說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上。”
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好xxxx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十九
根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”(泰醫(yī)附院字第38號(hào))文件精神和資產(chǎn)清查安排意見的相關(guān)文件的要求，對(duì)我院所有固定資產(chǎn)進(jìn)行年度清查。由國資辦牽頭、財(cái)務(wù)處、審計(jì)科、設(shè)備科、采購供應(yīng)中心等人員組成清查小組，采取實(shí)地盤點(diǎn)并粘貼條碼標(biāo)簽的方式進(jìn)行清查，歷經(jīng)一個(gè)月的'時(shí)間完成了科室清查工作，形成了初步的基礎(chǔ)資料;又利用20xx年1-2月份兩個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過反復(fù)核查和落實(shí)，最終形成了20xx年全院固定資產(chǎn)清查報(bào)告?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
特殊情況盤盈1280.80元和盤虧4337.39元，主要原因：一是以前年度的盤盈不實(shí)，二是資產(chǎn)名稱不符進(jìn)行調(diào)整，三是資產(chǎn)調(diào)整或改變用途未及時(shí)調(diào)賬;上述三種情況的盈虧均屬合理調(diào)整，不對(duì)科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
由于各類基金提取數(shù)額偏少，無法進(jìn)行在建工程的資產(chǎn)全部結(jié)轉(zhuǎn)工作，只對(duì)部分工程進(jìn)行了決算結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的處理。
由于科室管理上的疏忽導(dǎo)致資產(chǎn)丟失、被盜。
(一)盡快完善固定資產(chǎn)管理科室客戶端的安裝使用。
(二)明確科室資產(chǎn)管理人的責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(三)除特殊情況的盤虧外，根據(jù)《固定資產(chǎn)管理辦法》第四十一條規(guī)定，對(duì)盤虧固定資產(chǎn)按折余價(jià)值的30%兌現(xiàn)扣款。
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