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工商局招商引資工作匯報會篇一
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認(rèn)識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進(jìn)項目營造良好的輿論氛圍。
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目，進(jìn)行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。
工商局招商引資工作匯報會篇二
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
工商局招商引資工作匯報會篇三
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。
工業(yè)項目：
引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：
引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎(chǔ)設(shè)施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。
按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認(rèn)識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。
相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。
(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。
(一)進(jìn)一步改善投資環(huán)境。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商。
近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
(三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。
(四)夯實招商基礎(chǔ)，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
工商局招商引資工作匯報會篇四
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認(rèn)識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進(jìn)項目營造良好的輿論氛圍。
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項目，進(jìn)行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。
對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強。
經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步注入活力。
工商局招商引資工作匯報會篇五
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過相關(guān)職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達(dá)的招商任務(wù)指數(shù)，且在完成任務(wù)的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標(biāo)，即確保完成叁仟萬元，力爭達(dá)到肆仟萬元的目標(biāo)。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔(dān)任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)系日常招商工作。
在明確工作任務(wù)目標(biāo)的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務(wù)的120%，能夠超額地完成縣下達(dá)年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務(wù)，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產(chǎn)建設(shè)有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山?jīng)_尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導(dǎo)致該公司不能正常生產(chǎn)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導(dǎo)下，深入金山村農(nóng)戶家進(jìn)行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進(jìn)，使拖了近三年的橫山?jīng)_尾砂壩的修建順利進(jìn)行了招投標(biāo)，且有望年底順利開工。
原隆回縣紅建公司因生產(chǎn)污染較大，環(huán)保無法達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產(chǎn)，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預(yù)計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產(chǎn)環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。
我鎮(zhèn)在強調(diào)各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務(wù)工作細(xì)化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達(dá)到每個項目一個主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個以上班子成員負(fù)責(zé)，4—6個部門干部協(xié)調(diào)的專職服務(wù)工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農(nóng)等方面的矛盾。由于領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠(yuǎn)矚，及時介入調(diào)處、及時化解，既維護(hù)了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調(diào)處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織嚴(yán)密，調(diào)處得當(dāng)，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產(chǎn)、建設(shè)，也穩(wěn)定了地方的工農(nóng)關(guān)系。
確保地方穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內(nèi)公安機關(guān)對破壞企業(yè)正常生產(chǎn)的不良行為現(xiàn)場訓(xùn)誡二起，治安拘留4人。
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務(wù)，且在為企業(yè)保駕護(hù)航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導(dǎo)致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進(jìn)展沒有達(dá)到預(yù)期目的。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。
3、受基礎(chǔ)設(shè)施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
工商局招商引資工作匯報會篇六
20xx年，招商引資工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局，以確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
(一) 轉(zhuǎn)變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢，總結(jié)已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進(jìn)項目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)項目、突出引進(jìn)增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴(kuò)本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設(shè)方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設(shè);二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進(jìn)中藥材的規(guī)?；N植。
(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。
(五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;
(2)科技含量較高的項目較少;
(3)工作進(jìn)度不是很快。
(二)20xx年招商引資工作打算：
(1)認(rèn)真做好往年招商引資工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗，整理出新的思路。
(2)加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴(kuò)展新的招商方式，進(jìn)一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
(7)落實措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗苗鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
工商局招商引資工作匯報會篇七
今年，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，明確招商引資工作目標(biāo)，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進(jìn)展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進(jìn)度報表和招商引資工作小結(jié)。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)、局長辦公會以及相關(guān)會議等學(xué)習(xí)招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務(wù)，我局要求機關(guān)工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進(jìn)資金項目，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關(guān)及縣屬二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調(diào)引薦到一位投資者，擬在我縣投資設(shè)置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預(yù)計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務(wù)用房20xx平方米，設(shè)置病房50—120張，開設(shè)內(nèi)科、精神病科、老年人康復(fù)科及體檢中心。醫(yī)療技術(shù)人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護(hù)士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進(jìn)行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復(fù)治療，彌補我縣當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復(fù)方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產(chǎn)、省衛(wèi)生廳主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經(jīng)過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質(zhì)限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務(wù)重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務(wù)。
工商局招商引資工作匯報會篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標(biāo)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責(zé)任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標(biāo)管理考核面進(jìn)一步擴(kuò)大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責(zé)任單位擴(kuò)大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴(kuò)大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書》，根據(jù)省里下達(dá)我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達(dá)到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任狀。層層分解落實責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團(tuán)、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團(tuán)等先后率團(tuán)來到郴州進(jìn)行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達(dá)16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達(dá)100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進(jìn)行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進(jìn)一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準(zhǔn)備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進(jìn)一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進(jìn)行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進(jìn)度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進(jìn)度完成年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、引進(jìn)重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴(kuò)大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準(zhǔn)備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準(zhǔn)確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。
(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達(dá)到100%。三是對已引進(jìn)并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進(jìn)行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責(zé)任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
工商局招商引資工作匯報會篇九
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應(yīng)、精心組織、周密部署，全面完成預(yù)期的招商目標(biāo)，招商成績喜人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結(jié)如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現(xiàn)在“三個有”：
1、有領(lǐng)導(dǎo)小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了招商引資工作黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據(jù)永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯(lián)席會，結(jié)合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標(biāo)任務(wù)、工作步驟、具體措施。
3、有經(jīng)費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經(jīng)費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)或人員的獎勵，充分調(diào)動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進(jìn)來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進(jìn)外資1600萬元，達(dá)成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M(jìn)行考察、洽談?wù)猩添椖俊Ｍㄟ^對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)提供了許多切實可行的借鑒之處，將進(jìn)一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化產(chǎn)業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應(yīng)商，為我鄉(xiāng)下一步建設(shè)湘南煙花爆竹原材料供應(yīng)大市場做好前期準(zhǔn)備工作。招商引資小分隊認(rèn)為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進(jìn)來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準(zhǔn)備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進(jìn)以商招商。經(jīng)廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產(chǎn)分別與海南籍投資商達(dá)成投資協(xié)議，共引進(jìn)外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細(xì)高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術(shù)”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經(jīng)理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關(guān)注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現(xiàn)狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻(xiàn)上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關(guān)重要。為此，我們把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，認(rèn)真做好招商項目的服務(wù)工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務(wù)和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到所有企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進(jìn)的外資企業(yè)十聯(lián)村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯(lián)村的取土協(xié)議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應(yīng)，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理這一案情，通過耐心細(xì)致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進(jìn)行跟蹤服務(wù)，結(jié)合縣委開展的“當(dāng)服務(wù)員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務(wù)達(dá)到全方位、全過程。對在建項目，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種問題，促進(jìn)項目盡快投產(chǎn);對竣工項目，切實落實有關(guān)優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
工商局招商引資工作匯報會篇十
我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標(biāo)，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談?wù)猩添椖?個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產(chǎn)達(dá)效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進(jìn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)觥⑻焖貐^(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認(rèn)識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
工商局招商引資工作匯報會篇十一
今年以來，我局招商引資工作以《中共平江縣委 平江縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)招商引資工作的實施意見》為指導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務(wù)打好基礎(chǔ)，開好頭、起好步?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務(wù)副組長，市場股、外經(jīng)外貿(mào)股、商貿(mào)(電子商務(wù))股、辦公室等股室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)平辦〔20xx〕4號《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)招商引資工作的實施意見>20xx年任務(wù)分解的通知》，確定我局招商以專業(yè)市場建設(shè)、外商投資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主陣地，在1月份的全局系統(tǒng)干部職工會議上，全文學(xué)習(xí)了縣委、縣政府全面推進(jìn)招商引資文件，動員全局系統(tǒng)干部職工以及家屬利用一切資源和機會全力招商。
一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進(jìn)展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務(wù)有限公司是我縣首家正式注冊的電子商務(wù)企業(yè)，20xx年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額1500余萬元，成為全縣電商的領(lǐng)頭羊，因此，企業(yè)法人李相寶在1月份的縣電子商務(wù)協(xié)會成立大會上被推選為電子商務(wù)協(xié)會會長。隨著網(wǎng)上購物的飛速發(fā)展，該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。
二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負(fù)責(zé)的汽車貿(mào)易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團(tuán)、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯(lián)系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細(xì)政策出來后會有實質(zhì)性進(jìn)展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進(jìn)其來平投資現(xiàn)代生物科技米廠，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產(chǎn)品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進(jìn)行實地考察。
我們在引進(jìn)汽車貿(mào)易市場方面做了大量工作，也引薦了如湖南大漢集團(tuán)等有實力的企業(yè)來實地考察，與縣級領(lǐng)導(dǎo)見面商談，但由于土地價格、招商優(yōu)惠條件等具體政策沒有敲定，導(dǎo)致項目合作進(jìn)展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步重視。
工商局招商引資工作匯報會篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：
今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標(biāo)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責(zé)任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標(biāo)管理考核面進(jìn)一步擴(kuò)大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責(zé)任單位擴(kuò)大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴(kuò)大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書》，根據(jù)省里下達(dá)我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達(dá)到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任狀。層層分解落實責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團(tuán)、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團(tuán)等先后率團(tuán)來到郴州進(jìn)行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達(dá)16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達(dá)100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進(jìn)行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進(jìn)一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準(zhǔn)備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進(jìn)一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進(jìn)行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。
(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進(jìn)度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進(jìn)度完成年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、引進(jìn)重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴(kuò)大委托代理招商范圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準(zhǔn)備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準(zhǔn)確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。
(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達(dá)到100%。三是對已引進(jìn)并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進(jìn)行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。
(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。
(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責(zé)任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。
工商局招商引資工作匯報會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。為期五天的考察學(xué)習(xí)，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進(jìn)地區(qū)之間存在的差距，從而進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進(jìn)找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點之重點，要務(wù)之要務(wù)，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟(jì)工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學(xué)習(xí)，使我們真正看到了差距，認(rèn)識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認(rèn)識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認(rèn)識，增強責(zé)任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認(rèn)識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責(zé)任意識。為此，下一步，我們決心進(jìn)一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責(zé)任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴(yán)格落實責(zé)任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務(wù)的，要進(jìn)行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
二是提高對加快發(fā)展速度的認(rèn)識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務(wù)的40 %以上。招商引資的順利進(jìn)展，推動了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認(rèn)為發(fā)展夠快，完成任務(wù)沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當(dāng)前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進(jìn)即是退”這句活有了更深刻的認(rèn)識。從外地看，先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標(biāo)，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認(rèn)識，強化進(jìn)取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標(biāo)，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進(jìn)展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟(jì)之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進(jìn)取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進(jìn)一步強化進(jìn)取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進(jìn)取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風(fēng)，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風(fēng)貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認(rèn)真抓好貫徹落實；凡是別人先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標(biāo)、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進(jìn)一步加快招商步伐，以大招商促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達(dá)到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴(kuò)建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進(jìn)一步完善配套設(shè)施，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴(kuò)建工程。進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達(dá)到全市一流的標(biāo)準(zhǔn)。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標(biāo)，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。
“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進(jìn)程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進(jìn)村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護(hù)良好的城市形象。嚴(yán)格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責(zé)任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護(hù)城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達(dá)效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進(jìn)和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團(tuán)聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進(jìn)一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準(zhǔn)的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
面對當(dāng)前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新保證。
一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進(jìn)一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認(rèn)真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進(jìn)居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進(jìn)一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進(jìn)財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二是確保有人辦事。有一支作風(fēng)過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進(jìn)一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓(xùn)，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，在加快招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)同步推進(jìn)，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴(yán)格落實低保政策，切實維護(hù)弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
總之，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進(jìn)，加快發(fā)展，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
工商局招商引資工作匯報會篇十四
20xx年，陵縣在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標(biāo)，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進(jìn)項目建設(shè)作為核心要務(wù)，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
1、全縣動員招商，明確目標(biāo)。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進(jìn)招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細(xì)部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢、堅定信心，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn);6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結(jié)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務(wù);7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進(jìn)行調(diào)度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)動員會議，對招商引資工作進(jìn)行安排部署，確保完成全年目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進(jìn)一步宣傳、推介陵縣?？h主要領(lǐng)導(dǎo)10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟(jì)圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團(tuán)低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團(tuán)深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商，請進(jìn)來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質(zhì)的資源吸引客商，用真情的服務(wù)感動客商，加快推進(jìn)項目落地進(jìn)程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團(tuán)公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日，東風(fēng)汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團(tuán)董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進(jìn)”，一是著力引進(jìn)聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局。二是著力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、培訓(xùn)、養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進(jìn);投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設(shè)，進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請國土、國稅、地稅、建設(shè)、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關(guān)法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求實的精神的招商主力軍。
5、擴(kuò)大招商主體，以商招商。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進(jìn)國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應(yīng)。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，聯(lián)系引進(jìn)了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團(tuán)聯(lián)系引進(jìn)了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進(jìn)了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進(jìn)，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟(jì)起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學(xué)招商。
在集約利用土地的基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進(jìn)一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進(jìn)央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結(jié)合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團(tuán)成功并購華茂集團(tuán)。目前中金集團(tuán)并購中南控股等項目也在洽談推進(jìn)中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進(jìn)就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進(jìn)紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進(jìn)了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進(jìn)了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進(jìn)了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機制，環(huán)境招商。
為進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務(wù)大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進(jìn)程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務(wù)。建立項目集中審批推進(jìn)和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進(jìn)”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進(jìn)展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴(yán)格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟(jì)工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴(yán)格實行“一把手”責(zé)任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進(jìn)展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進(jìn)展的單位進(jìn)行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進(jìn)一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進(jìn)一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進(jìn)一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進(jìn)龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進(jìn)高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進(jìn)高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻(xiàn)。
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