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工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇一
離職原因：辭職，解聘，終止合同，其他
請確認(rèn)交接工作資料及簽署
經(jīng)辦人簽字確認(rèn)
所屬部門
借物歸還
文件歸還
工作交接(請后附交接明細(xì))交接人：：xx；主管領(lǐng)導(dǎo)：
財(cái)務(wù)部：借款償還情景
從審計(jì)結(jié)果看是否同意調(diào)離
行政1、固定資產(chǎn)（需核實(shí)電腦配件）
2、低值易耗品
3、辦公用品耐用品
4、門禁卡、胸卡
5、停車證、車場遙控器
6、衣柜鑰匙
7、文件柜鑰匙
8、借用檔案
9、取消password（員工專區(qū)）
10、取消騰訊通
11、取消e-mail
12、名片
13、其他
黨群1、黨團(tuán)、工會(huì)
2、關(guān)系轉(zhuǎn)移
人力資源1、勞動(dòng)合同
2、工作證
3、五險(xiǎn)一金
4、培訓(xùn)費(fèi)用
5、檔案調(diào)轉(zhuǎn)
6、其他
7、員工手冊
8、供給離職證明。
部門經(jīng)理簽字：人力資源總監(jiān)：
日期：日期：
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇二
呈:x總
由:xxx辦公室
時(shí):x年x月x日
事:關(guān)于客房經(jīng)理工作移交事宜
原客房經(jīng)理xxx因私辭職，先將相關(guān)工作移交現(xiàn)任客房副經(jīng)理xxx。主要內(nèi)容如下:
經(jīng)理權(quán)限:
1、部門所有人員的招聘及解雇權(quán)；
2、部門所有人員薪資考核、調(diào)升等人事權(quán)；
3、所有部門報(bào)告文件的審閱、簽署權(quán)；
4、所有商務(wù)客戶的簽約權(quán)。
1、
一個(gè)；
2、一個(gè)。
客戶跟蹤:1、簽約客戶:電腦序號(hào)為0001-0699的商務(wù)*在電腦營銷系統(tǒng)有記錄，財(cái)務(wù)有附件，原件存于酒店銷售部的文件柜。全部移交。
2、潛在客戶:相當(dāng)一部分已移交xxx跟蹤。
備用金:
帳本一冊，結(jié)存?zhèn)溆媒饃x元。
工程項(xiàng)目:
1、酒店管理系統(tǒng)
2、酒店*系統(tǒng)
3、酒店消防系統(tǒng)
4、x樓墻體滲水及墻紙發(fā)黑
5、客房的裝飾工程
6、客房的器皿
7、客房寬帶、電話系統(tǒng)
其他事項(xiàng):
1、部門經(jīng)理信箱(鑰匙一把)。
2、辦公室銷售文件柜(鑰匙一串)。
3、總務(wù)房卡一張。
4、酒店管理系統(tǒng)帳號(hào)全部為xxx，密碼為xxxxxx。
5、現(xiàn)有的酒店郵箱為xxxxxx，密碼為xxxxxx。
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇三
公司領(lǐng)導(dǎo):
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作，現(xiàn)將相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、交接情況:
1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接，具體移交情況見。
2、通過品質(zhì)管理部對所接手的培訓(xùn)資料的整理，認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善*方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理，造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。
3、在培訓(xùn)的硬件方面，公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時(shí)有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對接，知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機(jī)電設(shè)備部借20把)，但無任何憑*。
二、需公司領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的事宜
1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位，培訓(xùn)場地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實(shí)地了解，認(rèn)為該場地適于做培訓(xùn)室。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場地。屆時(shí)品質(zhì)管理部將對培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃，以保*培訓(xùn)室各項(xiàng)功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的首要設(shè)備，考慮到培訓(xùn)電腦的移動(dòng)率高，建議使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認(rèn)為可以用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓(xùn)投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓(xùn)工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定，并結(jié)合彭總對培訓(xùn)的要求，將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情況有計(jì)劃的進(jìn)行。
以上品質(zhì)管理部對培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
附:1、1份
2、1份
品質(zhì)管理部
xxxx年xx月xx日
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇四
一、執(zhí)行辦公用品的采購、發(fā)放、管理
1、新員工入職時(shí)，由部門經(jīng)理根據(jù)辦公用品實(shí)際需要，提出申請，向行政文秘簽字領(lǐng)齲其余時(shí)間，員工急需領(lǐng)取辦公用品，必須簽字，并寫清楚領(lǐng)用時(shí)間、項(xiàng)目、數(shù)量等。
2、員工離職時(shí)，部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)其辦公用品，并到行政部填寫移交清單并簽字。
3、行政文秘每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購，特殊物品采購由部門主管、副總同意后另行購買。
二、信件的收發(fā)、文件資料打、復(fù)印，傳真管理
1、公司所有打英復(fù)印文檔工作及信件、報(bào)刊收發(fā)管理工作由行政文秘統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收到信件資料由行政文秘及時(shí)通知或遞送給收件人。對投遞錯(cuò)誤的信件，退回或轉(zhuǎn)移。發(fā)件時(shí)，由發(fā)件人填寫好資料，再由行政文秘執(zhí)行發(fā)送。
2、行政文秘妥善保管外部提供的文件資料打英復(fù)印或快遞的結(jié)賬單據(jù)，并負(fù)責(zé)核對單據(jù)數(shù)量、金額，便于財(cái)務(wù)結(jié)算。
3、員工不得利用公司機(jī)器打印或傳真與工作無關(guān)的文件，行政文秘有權(quán)監(jiān)管教育。
三、執(zhí)行印制名片的聯(lián)系、校稿與管理
1、公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政文秘依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。
2、需做名片的員工，先填寫名片印制申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由行政文秘負(fù)責(zé)辦理。
3、名片印制前需校稿，確認(rèn)名片職務(wù)、部門是否相符，姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無誤。自確認(rèn)名片內(nèi)容起，一周內(nèi)，行政文秘將做好的名片發(fā)放給名片印制申請者。
四、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
1、負(fù)責(zé)對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、登記。做到編好號(hào)、貼標(biāo)碼、注明使用狀況、統(tǒng)計(jì)數(shù)量、并責(zé)任到具體員工。使用者離開本公司時(shí)，公司資產(chǎn)收歸行政部管理。對需要報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢登記處理。
2、行政文秘根據(jù)盤點(diǎn)狀況，制作《公司固定資產(chǎn)使用情況登記表》，發(fā)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、行政文秘負(fù)責(zé)對打印機(jī)、傳真機(jī)等其它辦公設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)和聯(lián)系維修工作。
五、執(zhí)行書籍、文件、資料的規(guī)范管理
1、公司所有書籍應(yīng)編碼貼號(hào)、做好編目、分類存放、按順序排列整齊，及時(shí)更新登記表。
2、公司員工借書、領(lǐng)取文件資料時(shí)，必須簽字登記。應(yīng)注明“日期、姓名、編號(hào)、項(xiàng)目名稱、數(shù)量、歸還日期、備注”等。
3、員工借書的限期不超過一個(gè)月，行政文秘應(yīng)提醒催還。員工離開公司時(shí)，應(yīng)歸還所領(lǐng)文件、資料給行政文秘。書籍、資料被歸還時(shí)，行政文秘應(yīng)備注說明歸還日期。
六、執(zhí)行公司證照、年檢及員工社?？ǖ纳贽k
1、公司變更或申請辦理分支機(jī)構(gòu)，先準(zhǔn)備辦理營業(yè)執(zhí)照相關(guān)資料，然后到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照登記申請表;營業(yè)執(zhí)照申辦完畢后，持營業(yè)執(zhí)照原件及公司法人代表身份證復(fù)印件辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證;組織機(jī)構(gòu)代碼證辦理完畢后，準(zhǔn)備相關(guān)資料辦理稅務(wù)登記證。
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇五
xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
一、日常主要工作資料：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計(jì)劃，確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
二、交接項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：xxx
工作接手人：xx
日期：xxx
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇六
excel中處理工作表的快捷鍵
插入新工作表shift+f11或alt+shift+f1
移動(dòng)到工作簿中的下一張工作表ctrl+pagedown
移動(dòng)到工作簿中的上一張工作表ctrl+pageup
選定當(dāng)前工作表和下一張工作表shift+ctrl+pagedown
取消選定多張工作表ctrl+ pagedown
選定其他的工作表ctrl+pageup
選定當(dāng)前工作表和上一張工作表shift+ctrl+pageup
對當(dāng)前工作表重命名alt+o h r
移動(dòng)或復(fù)制當(dāng)前工作表alt+e m
刪除當(dāng)前工作表alt+e l
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇七
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：
一、日常主要工作內(nèi)容：
1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);
4、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計(jì)劃，確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會(huì)議。
二、交接項(xiàng)目：
1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇八
1、事宜：需和人力資源部協(xié)調(diào)集體合同及有沒有新編的需要上會(huì)的制度，文審計(jì)部要工會(huì)費(fèi)用使用情況通報(bào)。(企管部的制度匯編已經(jīng)通過oa發(fā)過來了我存入了20xx工會(huì)文件夾)。
2、 關(guān)于購買門禁和監(jiān)控設(shè)備的報(bào)告已打好，需要套正式成文，還需要信息部小梁處的詢價(jià)情2、崔吉彥的門禁詢價(jià)情況。
3、關(guān)于購買公司喇叭事宜的報(bào)告已打好需要附詢價(jià)情況。 4、6 s事宜前臺(tái)小朱已經(jīng)做好需給陳總審核。
5、每周需要查看駕駛員的培訓(xùn)記錄(簡訊、照片)檢查駕駛員休息室的衛(wèi)生打掃情況，檢查出車登記，調(diào)休單、車輛是否干凈。
6、提醒陳總3月底檢查駕駛員鮮陽全轄車輛統(tǒng)計(jì)情況，電子版和紙質(zhì)版都要有。
7、行政部每周例行做一個(gè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)，需要把駕駛員的禮儀培訓(xùn)也加進(jìn)去。
8、行政部需要制定一個(gè)關(guān)于員工餐的管理規(guī)定。
9、每周早上9:40要到公司把常務(wù)副總經(jīng)理的辦公室打掃干凈。還要協(xié)助其他同事打掃第一會(huì)議室及第二會(huì)議室及自己辦公室衛(wèi)生。
10、公文的格式及公文處理工作條例已經(jīng)修改完畢。
11、需要規(guī)范oa發(fā)文一文，修改找陳總審核。
12、本周五要收各部門交過來的補(bǔ)充職代會(huì)代表的登記表。
工會(huì)工作交接 工會(huì)對接工作篇九
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yours sincerely,
li ming
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