總結(jié)是一個自我反思的機會，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進。寫總結(jié)時要注意結(jié)構(gòu)的合理性和條理性，突出重點，使讀者一目了然。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇一
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理。
保潔實行夜班之后，員工的情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工進行了多方面的溝通，穩(wěn)定員了工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2、培訓(xùn)。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作調(diào)整在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近些時間因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本增加了很多，隨著施工的結(jié)束，即將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責(zé)日常保潔工作）。
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的`清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面。
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20**年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇二
20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對xx年上半年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20xx下半年的工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員x人，本年度共有x人離職和調(diào)職。
其中x人調(diào)職到庫區(qū)，x人離職。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責(zé)日常保潔工作）。
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇三
在學(xué)校“健康第一”的思想指導(dǎo)下，衛(wèi)生室積極開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識深入每個學(xué)生，深入每個家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高。
要搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設(shè)一支強有力的衛(wèi)生保潔隊伍。在黨支部、校長室領(lǐng)導(dǎo)下，32個班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作;每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關(guān)心教室及保干區(qū)的`衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識。三年級以上的衛(wèi)生員同時擔(dān)任學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查評比工作。
衛(wèi)生室對這些同學(xué)進行每月一次的培訓(xùn)活動，讓他們以學(xué)校小主人的身份參加學(xué)校的衛(wèi)生管理工作，不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識，同時也鍛煉了他們的工作能力，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳?wù)的思想。
為改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生面貌，衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評比結(jié)果公布于校園網(wǎng)，并為成績好的班級發(fā)流動紅旗，以資鼓勵。衛(wèi)生室平時做好一天四次的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并把發(fā)現(xiàn)的問題與解決的在校園網(wǎng)上公布，以引起大家的重視。
根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于開展“人人動手、清潔家園”活動的方案》的精神，結(jié)合我校實際情況，制定《開展“人人動手、清潔家園”活動方案》。在今后一個階段，結(jié)合----區(qū)建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建健康校園等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動手、清潔家園”的活動，將進一步改善學(xué)校及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
學(xué)校是人口密集的地方，人口流動大，給防病帶來了很大的困難，衛(wèi)生室在在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實際情況積極開展衛(wèi)生防病工作。
(1)做好晨檢工作，控制病情班主任每天負責(zé)進行晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)病人，馬上回家隔離。有的家長怕影響孩子的學(xué)習(xí)，不肯回家隔離的，學(xué)校進行耐心的說服，不讓病人留在學(xué)校中。
(2)做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風(fēng)，做到定時定人。每天早上早鍛煉時間，每天中午休息時間，下午放學(xué)時間由各班衛(wèi)生員專人負責(zé)教室的開窗通風(fēng)工作，這樣，既保證了學(xué)生鍛煉時間，又能使教室通風(fēng)換氣。藥物消毒，做到重點與普遍結(jié)合。必要時，以50：1的過氧乙酸噴霧進行全面預(yù)防性消毒，對重點教室進行400毫升的過氧乙酸熏蒸消毒。
(3)預(yù)警應(yīng)急學(xué)校的防病工作領(lǐng)導(dǎo)重視，工作抓在實處，基本上能預(yù)防、控制各類學(xué)生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情況下的應(yīng)急。一旦疫情發(fā)生，學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動應(yīng)急工作預(yù)案。
圍繞我校健康第一的指導(dǎo)思想，按照建設(shè)健康校園的工作要求，衛(wèi)生室做到思想上重視，制定并完善相應(yīng)的;加大宣傳力度，強化衛(wèi)生要求和落實包干區(qū)責(zé)任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。加強衛(wèi)生防病工作，提升廣大師生的健康意識，為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇四
2019年1月，我司中標(biāo)進駐xx天地，在貴司物業(yè)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的外包物業(yè)服務(wù)宗旨，（“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)匯報）“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的商場保潔管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對上半年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為2019年的保潔工作打好基礎(chǔ)。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職（其中1人調(diào)職到其他部門，8人離職。）。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
保潔分成兩個班次，日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場；夜班主要按計劃實施衛(wèi)生大保潔----雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場清洗、室內(nèi)地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在人員較密集，使用較頻繁、保潔區(qū)域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法及時跟進保潔，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。2、3樓整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般，而且清潔成本有所增加，隨著各租戶施工的結(jié)束將進行徹底清潔，整體以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（1）完成了保潔人員編制、工作模式的及時修訂及進駐工作。
（2）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（3）完成大廈外墻清洗工作。
（4）對b1車場每月兩次的清洗工作。
（5）完成外圍地面沖刷工作。
（6）完成對井亭天地公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（7）完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消殺、有害生物防治工作。
（8）完成夜班計劃保潔工作。
消殺：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次。
隨著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，公司專門委派保潔質(zhì)控主管進駐現(xiàn)場，指導(dǎo)與監(jiān)督保潔日常工作及保潔計劃的實施，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。
（1）外圍xx廣場xx超市污染較重，無法及時有效的去除。
（2）外圍西廣場餐飲多、咖座垃圾服務(wù)員沒及時清理，易被風(fēng)刮飛。保潔員需及時跟進。
（3）現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，達到標(biāo)準(zhǔn)有一定難度。
（4）噴水池設(shè)計有缺陷，給保潔清洗帶來一定困難又浪費水。
（5）衛(wèi)生間仍需及時加強工作。
（6）地下停車場地坪不平，給保潔清洗帶來增加工作量。
在2019年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔質(zhì)量還可逐步提高。我們相信：在xx物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)與管理下，在保潔員全體的努力下，2019年度下半年將在有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇五
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半。回顧我們半年來的工作還記憶猶新，在全體隊員的共同努力下，使我們才有今天的成績，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚的經(jīng)濟實力，獨特的商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑，在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益的同時，也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：
xx廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主（租戶）帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作。保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標(biāo)，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部；商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起；對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起；提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次，處處為公司節(jié)約資源；發(fā)現(xiàn)業(yè)主（租戶）遺忘關(guān)門并及時處理達17次；發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通；發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條；1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度，確?！叭靡粷M意”的目標(biāo)順利完成。
xx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員的積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號；每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達；每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議；平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼；多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導(dǎo)，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我的工作還很艱巨，在上半年的工作中還存在不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在工作中有些松懈；新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累；在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè)，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
4、 在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、 在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，在*總的帶領(lǐng)下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇六
2019年半年時間轉(zhuǎn)眼即過，運營公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。這半年來，商業(yè)運營管理有限公司管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。
回顧物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2019年上半年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
（一）以做好物業(yè)本職工作為前提，積極配合其它部門認真落實和執(zhí)行開發(fā)公司的工作要求和部署。
繼續(xù)落實和執(zhí)行績效考核制度及各職各類人員崗位職責(zé)和任務(wù)區(qū)分，繼續(xù)堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨，使“微笑服務(wù)、文明辦事”的要求體現(xiàn)在每一位員工的身上，促進了物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推進。物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。
（二）房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
為此，在裝修管理工作方面，我們重點加強了以下方面的工作：
4）定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象，限定作出整改，并按計劃實施復(fù)檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5）從2019年起，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責(zé)制度，該項工作由保安隊長組織實施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施，取得了良好的成效。
（三）公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證園區(qū)廣大商戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（四）綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
（五）環(huán)境衛(wèi)生的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強園區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
（六）園區(qū)安全防范工作。
園區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了園區(qū)治安消防管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù)，在前期裝修階段進出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂，通過物業(yè)經(jīng)理主持召開專項整治工作，并安排落實相關(guān)工作后，所有進出的車輛均已憑證出入，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。
雖然，我們在2019年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，實際處理事務(wù)的能力還有待提高；
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況，需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題，在2019年下半年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。商業(yè)運營管理有限公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場競爭，力爭在物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的品牌地位。上半年已經(jīng)結(jié)束，下半年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在新的時間里，物業(yè)人將以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在運營公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把物業(yè)做強、做大的終極目標(biāo)而努力！
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇七
一直以來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
在去年的基礎(chǔ)上，在新細化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，半年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級要求的時間，嚴(yán)格執(zhí)行；按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結(jié)的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結(jié)出心情團結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇八
本人自今年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和去年年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年上半年以來工作情況匯報如下：
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在去年年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇九
__年轉(zhuǎn)眼已過去半年，物業(yè)部工作按照公司的總體部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)幫助下，物業(yè)管理工作取得一定成績。半年時間里緊緊圍繞創(chuàng)建物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)的工作要求，以千萬元級園區(qū)“管理上水平，服務(wù)創(chuàng)特色”活動為抓手，推動深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的開展，物業(yè)管理工作持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)將__年上半年的大體工作總結(jié)如下：
今年，公司安全工作的重點是把貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為安全管理常態(tài)化工作，扎實做好安全工作，簽訂“一崗雙責(zé)“安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到人，把安全措施落實到實處，并在原有實施的基礎(chǔ)上把工作做細、做實。對此，物業(yè)部根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作要求，制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)投入預(yù)算和安全培訓(xùn)計劃，完成了績效評定中不足之處的整改。
其他工作情況有：
1、安排春季期間園區(qū)值班，加強節(jié)日園區(qū)安全保衛(wèi)工作，針對周邊居民燃放煙花爆竹的情況，在大年夜和初四由安全主管帶隊進行園區(qū)巡視，確保節(jié)日期間園區(qū)安全。
2、加強租戶二次裝修的安全管理，重點是對新金仕堡施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，確保施工安全。
3、根據(jù)時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署，制定了活動實施方案。3月19日，由安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對園區(qū)四房，租戶和消防設(shè)備設(shè)施進行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)新金仕堡施工現(xiàn)場存在亂丟煙蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無安全措施等安全隱患，1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶滅火器配備量不符合消防要求等現(xiàn)象。對以上幾處安全隱患，我們發(fā)出了隱患整改書面通知書，限期整改。
4、對園區(qū)100只即將到期的滅火器進行了調(diào)換。
5、3月10日，時尚公司安辦安全檢查組來園區(qū)安全檢查，在肯定了我們安全工作成績的同時，也指出了施工現(xiàn)場存在自制木梯子、腳手架放置不規(guī)范、太陽燈安裝不穩(wěn)、配電箱接線不規(guī)范等不安全現(xiàn)象。針對檢查組指出的多次安全隱患，我們高度重視，及時會同施工單位對施工人員進行教育，并對安全隱患進行整改，直到符合園區(qū)為止。
6、隨著6月份的到來，即將進入到防汛、防臺、防雷、防暑降溫工作階段，為了加強20__年汛期安全工作，確保員工生命安全，嚴(yán)防暑期各類事故發(fā)生，開展針對防汛、防臺、防雷、防暑降溫的會議，落實安全工作，增強員工汛期安全防范知識和防汛、防電擊、防中暑等應(yīng)急救援技能，為員工配發(fā)防暑降溫物資，并派專人日常檢查防雷、防汛設(shè)備情況，切實落實防臺、防汛、防雷、防暑降溫工作。
7、上半年共進行安全檢查和隱患排查6次，查出隱患4處，已整改4處，隱患整改率100%。
上半年，通過對保安工作的自查，月平均得分為99分。
按照時尚公司的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，圍繞管家式服務(wù)理念和管理模式，在日常的維修服務(wù)過程中，不斷提升服務(wù)等級，做了以下工作，具體工作內(nèi)容有：1、制定了年度工程維修計劃。
2、按照計劃對園區(qū)設(shè)備設(shè)施進行日常維修保養(yǎng)，完成了電梯設(shè)備、消防設(shè)備和變配電間安全用具的定期安全檢測。
3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。
4、為了提升園區(qū)的整體形象，對計劃實施的1#樓中庭內(nèi)置式遮陽布系統(tǒng)、1#樓門頭仿銅皮貼面調(diào)換項目進行調(diào)研，并向時尚公司物業(yè)經(jīng)營部提出了請示。在請示批復(fù)后進入實施。
上半年，通過對工程工作的自查，月平均得分為99分。
上半年，保潔人員調(diào)動比較頻繁，針對這種情況，物業(yè)部及時與全衛(wèi)物業(yè)公司進行了聯(lián)系，對人員流動嚴(yán)重，崗位新手多的情況下，怎樣保證園區(qū)保潔工作的正常開展進行了溝通。根據(jù)雙方的共識，物業(yè)部會同全衛(wèi)公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓(xùn)，一方面加強對保潔工作的檢查，通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工作，經(jīng)過雙方的努力，目前的保潔工作正逐漸走向正常。
上半年通過保潔工作的自查，月平均得分為99分。
今年的綠化工作還是以突出園區(qū)新年新氣象來開展的。上半年，我們對南廣場草坪開花類植物、大堂前廳和西通道盆花進行季節(jié)性調(diào)換;對園區(qū)的冬青樹、竹林進行了修剪。經(jīng)過這一系列的措施和精心養(yǎng)護，園區(qū)綠化的色彩豐富了，給人一種煥然一新的感覺，也得到了租戶的好評。
上半年，通過對綠化養(yǎng)護工作的自查，月平均得分為99.5分。物業(yè)部在20__年上半年度雖然做了許多工作，取得了一些成績，但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的差距，這要求我們在下半年的工作中要轉(zhuǎn)變觀念，圍繞開展千萬級園區(qū)活動，樹立管家式服務(wù)理念，主動服務(wù)租戶，切實做好物業(yè)管理的各項工作。
__有限公司物業(yè)部。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半?；仡櫸覀儼肽陙淼霉ぷ鬟€記憶猶新，在全體隊員得共同努力下，使我們才有今天得成績，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚得經(jīng)濟實力，獨特得商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)優(yōu)異得成績和口碑，在創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益得同時，也為我們提供就業(yè)機會與良好得就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年得工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，完成各項任。
__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型得物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上得不便。我自入職得那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚長避短，做好自己得本質(zhì)工作。
保安二部上半年在x總和x部、x部得領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護商報廣場得安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出努力。為積極完成公司“三好一滿意”得目標(biāo)，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織得活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到主辦方得一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉得有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員得合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”得治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員得巡查力度，確?！叭靡粷M意”得目標(biāo)順利完成。
二、勤學(xué)苦練，強化自身素質(zhì)。
俗話說得好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素質(zhì)得保安隊伍，是樹立保安服務(wù)得良好形象，是確保__廣場人員及財產(chǎn)安全得重要保障。我們得口號是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練得精神，借用__x總編得話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全得主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動，工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就過硬得業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯得體能素質(zhì)，更做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝得要求，提高每位隊員得警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。
三、端正思想，提高隊伍建設(shè)。
__廣場得安全保衛(wèi)是一項特殊得、并極為受氣得工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)橘嶅X，我是在為自己得夢想打工，為自己得職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員得積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員得工作情況并將部例會議內(nèi)容作出傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班得工作情況、隊員得思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”得良好氛圍，在潛移默化中改變大家處理問題時得思維方式，還促進彼此間得友誼;多次對個別有情緒波動得隊員進行談話、引導(dǎo)，保持保安隊伍得穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境得安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)得安全是我們得天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人得形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好得完成安保工作。
安全工作是一項長期得、艱巨得工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我得工作還很艱巨，在上半年得工作中還存在不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強，在工作中有些松懈;新隊員得工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出得對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè)，更進一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司得經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員得團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門得集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門得規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹自律得工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好得榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康得工作氣氛。
4、在工作、生活中細致、認真，時刻解掌握和關(guān)心隊員得工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員得工作感情，并贏得隊員得信任，以此鼓舞隊員得工作熱情。
5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度得感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧得學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人得主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司得忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵得真諦得理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運圣火得順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得階段性得勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新得時期意味著新得機遇，新得挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)得英明決策和運籌下，在x總得帶領(lǐng)下，保安二部得工作將做得更好。作為公司得一份子，在下半年得工作我將一如既往，全心全意得為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司得發(fā)展貢獻一份微薄。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十一
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我市環(huán)境保護工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大xx屆四中全會和市委經(jīng)濟工作會議精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，以解決危害群眾健康，影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題和保障群眾飲用水安全為重點，加大污染減排工作力度，突出對重點區(qū)域行業(yè)的環(huán)境整治。半年來在環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境宣傳教育、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境能力建設(shè)等方面創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護雙贏的目標(biāo)作出了較大貢獻。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
(一)著力抓環(huán)境宣傳教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全市人民的環(huán)境意識。
努力提高全市干部群眾環(huán)境意識。20xx年耒陽環(huán)保世紀(jì)行活動以“改善生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧耒陽”為目標(biāo)，以“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”為主題，以生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)為突破口。今年重點開展了一下幾項大型宣傳活動：
一是舉辦了環(huán)境應(yīng)急知識宣傳活動。5月初，市環(huán)保局、等12個政府職能部門聯(lián)合在神龍廣場舉辦了“環(huán)境應(yīng)急知識宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場懸掛30多個大型彩色氣球;制作了50多塊精美的環(huán)境應(yīng)急知識板報現(xiàn)場展出;現(xiàn)場發(fā)出宣傳資料3000多份，答復(fù)咨詢?nèi)罕?00人次。
二是舉行了“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀(jì)行活動動員大會。6月4日，耒陽市環(huán)保世紀(jì)行組委會組織舉辦了隆重紀(jì)念“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀(jì)行活動動員大會，總結(jié)20xx年環(huán)保世紀(jì)行工作，安排部署20xx年環(huán)保世紀(jì)行工作。
三是在全市舉辦環(huán)保征文比賽。9月份，市環(huán)保局與市教育局聯(lián)合在全市中學(xué)生中開展“我為耒陽環(huán)保獻計策”征文比賽活動，全市5000余名中學(xué)生參賽，評選一等獎5篇，二等獎20篇，三等獎40篇。四是舉辦了環(huán)保形勢報告會。6月5日，市政府組織召開了全市環(huán)境形勢報告會，邀請省內(nèi)知環(huán)保專家進行講課。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位領(lǐng)導(dǎo)400余人參加了報告會。五是利用短信平臺向全市20xx0余戶手機用戶發(fā)送環(huán)保主題內(nèi)容的短信宣傳環(huán)保。六是環(huán)保部門籌資10萬余元，精心組織編寫了《小學(xué)生環(huán)境保護與生態(tài)文明讀本》，印刷10000余冊，全部免費贈送給城區(qū)小學(xué)生，向小學(xué)生宣傳環(huán)保知識。
(二)大力抓環(huán)境監(jiān)察，全面落實環(huán)境管理各項制度。
商紛至沓來，各類建設(shè)項目不斷引進。為了防止沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)污染轉(zhuǎn)嫁，不給項目業(yè)主造成不必要損失，從源頭上控制污染源，環(huán)保部門嚴(yán)格履行環(huán)保監(jiān)管職能，當(dāng)好政府決策參謀助手，把好建設(shè)項目入口關(guān)。凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，強化服務(wù)，優(yōu)先審批;對于污染嚴(yán)重不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律予以否決。半年來，全市37個新、改、擴建項目全部按要求履行了環(huán)境影響評價手續(xù)，環(huán)評審批率100%，年內(nèi)在初審時否決了64個不符合環(huán)保要求的項目，沒有出現(xiàn)一個越權(quán)違規(guī)審批項目。參與或協(xié)助上級環(huán)保部門完成建設(shè)項目環(huán)境影響評價6個項目。完成建設(shè)項目環(huán)?！叭瑫r”驗收企業(yè)10個。
2、以城區(qū)為重點，搞好城市環(huán)境綜合整治。
一是加強耒水城區(qū)段的監(jiān)管力度，確保全市人民的飲用水安全。目前，生活污水是我市耒水城區(qū)段的主要污染源，為此，我局加強對城市生活污水處理廠運行情況日常監(jiān)測和監(jiān)督檢查，確保其正常運轉(zhuǎn)。加強了對我市飲用水源保護區(qū)的日常監(jiān)管。加強與城建供水部門的聯(lián)系，在飲用水源保護區(qū)設(shè)立了醒目的永久性標(biāo)志，并加強飲用水源保護區(qū)加強日常巡查，發(fā)現(xiàn)有損于飲用水源水質(zhì)的行為立即制止。開展了水上餐廳及城區(qū)沿岸餐飲業(yè)集中整治行動，防止生活污水和生活垃圾對耒河的污染。為加強枯水期水污染防治工作，我市還專門制訂了環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增加耒水枯水期的監(jiān)測頻次和監(jiān)測斷面，市政府要求耒中水電站枯水期定期下泄一定流量，增強耒中電站下游灶市河灣脫水段的污染自凈稀釋能力，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)飲用水源水質(zhì)異?，F(xiàn)象，確保城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市居民生活用水安全2017年上半年環(huán)保工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是鞏固城區(qū)煙塵控制區(qū)創(chuàng)建成果。為了使煙塵控制區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使城區(qū)居民真正能呼吸上清新空氣，我局把煙塵控制區(qū)的環(huán)境監(jiān)察列為重點。健全完善了煙控區(qū)污染源等各類檔案，實行微機管理，對煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的34臺鍋爐、12臺窯爐加強了跟蹤監(jiān)測。同時對城郊煤坪進行了集中整治，控制煤塵污染。
三是徹底整治城市環(huán)境噪聲。針對城區(qū)噪聲擾民這個老大難問題，為確保城區(qū)居民和高考、中考期間考生有一個安靜的環(huán)境，4月—6月份，我局組織4個環(huán)境監(jiān)察小分隊，分片負責(zé)城區(qū)娛樂業(yè)和建筑施工的噪聲監(jiān)察，下發(fā)限期整改通知40余份，處罰12家超標(biāo)排放噪聲娛樂場所，關(guān)停2個藕煤加工廠和家具廠。查處夜間施工噪聲擾民案件10起。通過采取一系列措施，城區(qū)噪聲擾民問題得到解決，群眾非常滿意。
3、全面足額征收排污費。為全面貫徹國務(wù)院《排污費征收使用管理條例》，使排污收費工作規(guī)范、有序、依法，我局對轄區(qū)200多個重點排污單位實行了排污申報登記，并按程序規(guī)定核定其排污量，對上規(guī)模的排污單位應(yīng)繳的排污費數(shù)額進行網(wǎng)上公示，力爭足額征收到位，嚴(yán)格按計劃征收，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
4、扎實開展了整治違法排污企業(yè)專項行動按照上級要求，5月份，我市制訂《耒陽市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動方案》，專門成立了機構(gòu)，并對全市有污染的企業(yè)進行了全面排查，明確了重點整治對象。出動環(huán)保執(zhí)法人員20xx余人次，清查排污對象400余個，處罰80余起，申請法院強制執(zhí)行20余起，取締非法小企業(yè)6個，移送司法機關(guān)案件1起。年內(nèi)調(diào)處環(huán)境污染糾紛180余起，做到了件件有著落，事事有回音，群眾滿意率達98%。
地非法采選礦進行集中整治，取締非法采選點20余個。
6、加大污染物減排工作力度。年內(nèi)，開展了耒陽市東方牧業(yè)畜牧園等10個農(nóng)業(yè)園的減排工作。在工業(yè)源減排方面，完成耒陽市南方水泥有限公司1線脫硝工程脫硝率達dp60%c上，并通過了省環(huán)保廳組織的驗收。2線脫硝工程也已實施。除大力推進結(jié)構(gòu)減排，淘汰關(guān)閉落后產(chǎn)能企業(yè)外，大力推進工程減排。據(jù)統(tǒng)計，今年完成二氧化硫工程減排項目3個，cod工程減排項目3個。
(三)努力抓環(huán)境監(jiān)測，為加強環(huán)境管理提供技術(shù)保障和依據(jù)。
環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理的“耳目”，是環(huán)保部門一項基礎(chǔ)性工作。為適應(yīng)新形勢下環(huán)保工作的需要，及時掌握我市環(huán)境質(zhì)量狀況，監(jiān)測部門加強了常規(guī)性監(jiān)測和污染源監(jiān)測性監(jiān)測，加強了耒河水質(zhì)和飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測頻次，共完成重點污染源監(jiān)測和一般污染源常規(guī)監(jiān)測取得大氣、降水、地表水、地下水等常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)及污染源有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6000余個，出具104余份環(huán)境監(jiān)測報告表，完成了監(jiān)測計量認證的復(fù)查工作。加強了監(jiān)測站技術(shù)隊伍建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理，充實了環(huán)境監(jiān)測人員隊伍。
(四)全力抓好環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，不斷增強環(huán)保部門自身能力。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十二
自年初工作開始，保潔部便一如既往的承擔(dān)著各單位的保潔任務(wù)。經(jīng)過半年的辛勤工作，保潔部在各項工作中堅持以人為本、服務(wù)為先的原則，順應(yīng)市場變化和客戶需求，完成了各項保潔任務(wù)，為客戶提供了高品質(zhì)的服務(wù)。
保潔部銳意進取，堅持以顧客為中心，全力滿足客戶的需求，正確認識到，服務(wù)品質(zhì)是企業(yè)贏得市場和顧客的基礎(chǔ)。為此，我們在保證保潔質(zhì)量的前提下，充分關(guān)注客戶的意見和需求，不斷完善和提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更好的保潔服務(wù)。
保潔部在管理方面，全面加強了對保潔工作的管理和監(jiān)督，確保工作的高效率和順利進行。我們實行了嚴(yán)格的考勤制度，并對保潔工人進行了培訓(xùn)和提高，提高了保潔工人的技能水平和服務(wù)態(tài)度。我們定期檢查保潔設(shè)備的使用情況，保證保潔設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。我們認真對待每一個保潔工作的細節(jié)，細心創(chuàng)新，逐步提升保潔工作的水平。
我們深知綠色環(huán)保是企業(yè)的社會責(zé)任，因此我們積極開展綠色保潔活動，使用環(huán)保清潔劑，節(jié)水節(jié)能，保護環(huán)境，關(guān)照自然。我們按照城市垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進行收集、省時、節(jié)省人力成本。我們不斷加強對保潔工人的環(huán)保意識和技能培訓(xùn)，加大環(huán)保設(shè)備的更新?lián)Q代力度，進一步深化綠色保潔的實踐，保障生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
保潔部在上半年的工作環(huán)節(jié)中，積極結(jié)合實際，創(chuàng)新開發(fā)了多項服務(wù)，如辦公室用品管理、家政服務(wù)、水電維修等，不斷擴展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)質(zhì)量、滿足社會各類需求。
保潔部認為，員工是企業(yè)最寶貴的資源，因此我們不斷加強員工的培訓(xùn)和綜合能力的提升，建立起人才戰(zhàn)略、人才引進、人才發(fā)展、人才選拔、人才激勵和人才流動的`管理機制，讓員工感受到企業(yè)對他們的重視和關(guān)注，鼓勵員工刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、持續(xù)創(chuàng)新。
以上是我們保潔部上半年的工作總結(jié)，我們?nèi)w成員在未來的工作中將以更飽滿的熱情和更先進的技術(shù)水平，繼續(xù)為顧客提供高品質(zhì)的保潔服務(wù)，努力實現(xiàn)保潔業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十三
為了更好地貫徹落實我縣創(chuàng)建“省綠化模范縣”的實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)認真抓好創(chuàng)建“省綠化模范縣”工作的落實，針對我鎮(zhèn)創(chuàng)建“省綠化模范縣”的薄弱環(huán)節(jié)，重點推進五大“森林工程”建設(shè)，即場鎮(zhèn)森林建設(shè)工程、工業(yè)園區(qū)森林建設(shè)工程、道路水系森林建設(shè)工程、村鎮(zhèn)森林建設(shè)工程和山地森林保育與建設(shè)工程。目前取得了初步成效。
我鎮(zhèn)創(chuàng)建“省綠化模范縣”的基本原則是：以人為本,和諧發(fā)展;生態(tài)優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)富民;統(tǒng)籌城鄉(xiāng),分類經(jīng)營,分村施策;科教興綠;政府主導(dǎo),全民參與。
截止目前，全鎮(zhèn)共完成造林8.4公頃。其中場鎮(zhèn)森林建設(shè)工程2.5公頃、道路水系森林建設(shè)工程3.4公頃、村鎮(zhèn)森林建設(shè)工程和山地森林保育與建設(shè)工程2.5公頃。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，實施創(chuàng)建“省綠化模范縣”規(guī)劃。
創(chuàng)建“省綠化模范縣”是一項綜合性、社會性的系統(tǒng)工程，必須在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加強領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進。“鎮(zhèn)創(chuàng)省綠化模范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)籌部署全鎮(zhèn)“創(chuàng)建綠化模范縣”工作，全面推進《市森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》的落實。各村、居，各企事業(yè)單位要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全鎮(zhèn)上下共同抓的“創(chuàng)建省綠化模范縣”工作局面。
（二）加強宣傳，營造“創(chuàng)建省綠化模范縣”氛圍。
要運用群眾喜聞樂觀的題材，采用廣播、宣傳單、宣傳畫、宣傳欄、標(biāo)語等多種形式和手段，廣泛深入宣傳創(chuàng)建森林城市的目的意義、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)要求，動員廣大干部群眾參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建氛圍，使之家喻戶曉，人人皆知，把創(chuàng)建工作化為全鎮(zhèn)群眾的自覺行動。由鎮(zhèn)“創(chuàng)建省綠化模范縣”領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)建省綠化模范縣宣傳方案。
（三）廣泛發(fā)動群眾，推進義務(wù)植樹。
要結(jié)合時代特征和全鎮(zhèn)人民的生態(tài)文化需求，組織開展各種形式、各層次的義務(wù)植樹活動，廣泛動員全鎮(zhèn)各界自愿出力、出錢，以實際行動支持、參與“創(chuàng)建省綠化模范縣”。鎮(zhèn)每年要組織多時段、多季節(jié)的義務(wù)植樹活動，建立紀(jì)念性植樹基地和義務(wù)性植樹基地，吸引群眾自愿參加植樹造林。各村、各企事業(yè)單位要開展形式多樣的義務(wù)植樹活動，營造各類特色的義務(wù)植樹基地。義務(wù)植樹要注重實效，做到植樹一片，成活一片，成林一片。
（四）抓好“綠色細胞”建設(shè)，促進綠化建設(shè)。
繼續(xù)推進綠化示范村、園林式單位、園林式小區(qū)、生態(tài)村、綠色學(xué)校創(chuàng)建活動，將“綠色細胞”創(chuàng)建與全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)、文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來，助推森林城市創(chuàng)建工作。鎮(zhèn)林業(yè)站要按照行業(yè)職責(zé)，把綠化創(chuàng)建評選活動抓緊，抓好，落實好。
（五）落實社會資源，確保創(chuàng)建省綠化模范縣投入。
各村、各企事業(yè)單位要依法規(guī)劃道路、水系的綠化用地，確保不低于法定指標(biāo)，同時，要積極采取有效方式解決造林綠化用地問題；在創(chuàng)建省綠化模范縣投入機制方面，要努力形成以財政投入為主體，整合上級項目資金，廣泛吸納社會參與生態(tài)建設(shè)的投入機制；積極探索政府投入、項目投入、單位投入、社會投入等多種融資方式，群策群力搞“創(chuàng)建省綠化模范縣”。要在落實全民義務(wù)植樹決定的基礎(chǔ)上，積極推廣合資合作造林，廣泛吸納社會資源參與創(chuàng)建省綠化模范縣工作。要通過森林、林木所有權(quán)和林地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，積聚社會資金發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（六）落實目標(biāo)責(zé)任，實行考核獎懲。
創(chuàng)建省綠化模范縣實行目標(biāo)管理，列入鎮(zhèn)政府重點督辦事項，每年納入單項目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎懲。各村、各企事業(yè)單位要建立目標(biāo)管理體系，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，做到工作有計劃，實施有方案，經(jīng)費有保障。鎮(zhèn)林業(yè)站必須起到牽頭攬總和督促檢查的作用，同時要搞好自身單位的綠化?！皠?chuàng)建省綠化模范縣”目標(biāo)考核、獎懲辦法，由鎮(zhèn)“創(chuàng)建省綠化模范縣”領(lǐng)導(dǎo)小組制定。
一是提高造林保存率壓力較大。如遇嚴(yán)重干旱，保存率情況令人擔(dān)憂，抗旱保苗及管護等工作較繁重，也給后期補植工作帶來較大壓力。
二是資金短缺。由于造林綠化地塊立地條件較差、綠化標(biāo)準(zhǔn)較高、造林成本較大，給鎮(zhèn)級財政帶來較大的壓力。
（一）加強后續(xù)管理。將造林的后續(xù)管理工作擺上重要日程，適時組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹木防蟲等各項后期管理工作，進一步鞏固春季造林成果。要加強抗旱準(zhǔn)備工作，提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準(zhǔn)備，確保造林成活率和保存率。
（二）加強質(zhì)量管理。堅持把提高營造林質(zhì)量放在第一位，實施適合市場經(jīng)濟規(guī)律和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營機制。同時，要結(jié)合林權(quán)制度改革的深入開展，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新管理機制，增強服務(wù)意識，加強技術(shù)指導(dǎo)，切實為營造林主體提供有效服務(wù)。
（三）加強封山育林。將封山育林作為一項重要的營造林措施，納入工程化管理。加強對封育成效的監(jiān)測和評估，建立健全封育檔案，加快推進實施封山禁牧工作。建立管護隊伍，加強封育區(qū)的巡護，切實做到封得住、育得好、不反彈、有成效。
（四）加強檢查驗收。依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展檢查驗收工作，認真核實作業(yè)面積和成活情況。同時認真清理和落實需補植作業(yè)地塊，對成活率、保存率未能達到工程建設(shè)要求的，搞好秋季補植工作，確保造林一片、成林一片。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十四
我自20__年x月份進入碧野物業(yè)公司，到現(xiàn)在已有半年的時間，主要負責(zé)銀行網(wǎng)點、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作，像招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)、開荒實踐，溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開始學(xué)起;在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作，在此對過去的半年做以簡要心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為下半年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實踐，對保潔工作有以下幾點心得。
一、因地制宜，分清工作重點：根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中，各種配套設(shè)施齊全的特點，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點;大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間;特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味。玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度：要嚴(yán)格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀(jì)律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，違法必究;嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進行批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面，根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。
三、公司是一個整體，要全力配合公司其他部門工作：要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候，都積極配合，服從管理。
四、能用自己的親和力團結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時。充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，要使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
五、注重搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ)，便于我們工作;經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見，增進感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲方檢查。
六、抓好節(jié)能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節(jié)約開支。
第二、存在的問題。
一、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
二、管理能力還要不斷的提高，因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。
三、節(jié)能減材方面做的不夠，根據(jù)各轄區(qū)的實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理，做到精心維護清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。
一、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，不斷提高管理能力。
二、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、節(jié)能減材方面，嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
四、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進的地方，我要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新半年里作出更大的努力。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十五
根據(jù)區(qū)政府安排，現(xiàn)將區(qū)林業(yè)局20xx年上半年工作及下半年工作安排簡要匯報如下：
去冬以來，全區(qū)共新建城市森林5170畝，新增道路綠化120公里；新建公共綠地35萬平方米；完成高架橋垂直綠化6.5公里；新增苗木花卉基地1100畝；完成農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)2000畝，村莊綠化265個，庭院綠化800處。完成或超額完成了上級下達的各項任務(wù)。
1、城市森林建設(shè)扎實推進。積極采取租地造林、以獎代補等形式，積極拓展城市森林建設(shè)空間，大力營造以喬木為主體、花灌草相結(jié)合的城市森林。全區(qū)共建設(shè)城市森林5170畝，其中大圩鎮(zhèn)圍繞都市農(nóng)業(yè)公園建設(shè)完善提高，沿路沿節(jié)點新建2040畝，外環(huán)生態(tài)長廊新增常綠與落葉結(jié)合的城市森林500畝，濱湖新區(qū)新增景觀林帶2200畝。大量高檔城市綠化樹種大面積應(yīng)用，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景的森林景觀效果初步顯現(xiàn)。同時，“湖區(qū)公園”建設(shè)步伐進一步加快，大規(guī)模拓展了綠色港灣公園、江淮車谷公園、塘西河公園和濱湖森林公園等公園建設(shè)。
2、道路綠化大比武有效提升綠化品味。在全市率先啟動道路綠化大比武工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成了徽州大道、宿松路、黃山路、黃山路和緯四路等五條共31.4公里道路綠化改造工程。其中徽州大道12.5公里長的快速公交兩側(cè)新增了兩排大規(guī)格的欒樹，使徽州大道成為一條林蔭大道；宿松路分車島新增了大片錯落有致“城市森林”，提升了綠化品位；花園大道兩側(cè)新增的4米寬花灌木與原有分車島及路側(cè)綠化形成了和諧的景觀；緯四路采用自然式配置，新增大量桂花、馬褂木等樹種，構(gòu)成喬灌花草常綠落葉相結(jié)合的景觀大道；黃山路分車島增加了大量的桂花、香樟和馬褂木等高檔次城市綠化樹種，輔以花灌木，突出道路綠化的觀賞性和層次感，使其成為我區(qū)一條獨具特色的園林大道。
3、景觀整治節(jié)點綠化快中求勝。以“迎中博”為契機，僅用一個月時間，高標(biāo)準(zhǔn)完成了城區(qū)主干道路113處節(jié)點綠化工作，新增綠地面積32.3萬平方米，其中新辟街頭游園10處，面積1.4萬平方米。堅持于細節(jié)之中體現(xiàn)以人為本的理念，著力突出增綠、增景、增花、增彩特色，依據(jù)節(jié)點空間大小，合理配置花、草、喬、灌、園路和休閑設(shè)施，努力打造景致各異的街頭游園。同時，啟動立體綠化工程，對境內(nèi)金寨路等處高架橋全部實施垂直綠化，有效拓寬了綠化空間。
4、綠化鄉(xiāng)村深入推進。引入城市森林理念，將“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”工作向縱深方面推進，全力整治道路、村莊、庭院等“三項綠化”工作。共建設(shè)庭院綠化800處，村莊綠化265個，道路綠化38公里，農(nóng)民游園3個，苗木花卉350畝，初步建成了以農(nóng)民公園、小游園和村片林為面，村莊道路綠色長廊為線，以花卉型、林木型和果樹型庭院綠化為點，“點線面”結(jié)合的村莊綠化體系。處處皆綠、舉目即景的良好人居環(huán)境逐漸顯現(xiàn)。
5、森林資源保護不斷加強。順利完成全區(qū)森林資源一類清查工作。加強森林資源動態(tài)監(jiān)測監(jiān)管，定期開展了退耕還林、長防林等工程檢查驗收。不斷加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，建立健全林地林權(quán)和林木采伐督管機制，依法查處了312國道毀林等林政案件。在全市率先大面積示范推廣楊樹修枝技術(shù)，有效提高了森林經(jīng)營質(zhì)量。不斷完善森林病蟲害測報體系和防治體系，完善建立了市、區(qū)級森林病蟲害測報點10個，成立了防治專業(yè)隊，定期開展預(yù)測預(yù)報及防治工作。
我們的主要做法:。
1、圍繞項目建設(shè)，爭取資金支持。積極圍繞市政府出臺的促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策，多渠道申報財政、科技、基建等項目，爭取上級綠化資金支持。全區(qū)新建成片造林、新農(nóng)村綠化、苗木花卉等林業(yè)項目31個，均通過市局的初步驗收。結(jié)合合肥市外環(huán)生態(tài)長廊建設(shè)補助政策，區(qū)政府出臺了312外環(huán)生態(tài)長廊補助政策，加大租地綠化和青苗費補助標(biāo)準(zhǔn)，加大綠化投入。全區(qū)上半年累計投入資金約4200萬元（不含濱湖啟動區(qū)內(nèi)綠化資金）。大圩、淝河等地積極配套綠化資金，增加綠化投入，并大力開展園林綠化招商引資工作，扶持苗木花卉生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格把關(guān)，提高工程質(zhì)量。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持與技術(shù)人員一起，分赴各鎮(zhèn)街，包點包路段，幫助制定規(guī)劃，分解任務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，堅持在施工現(xiàn)場巡查監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)把樹穴、土壤、肥料和苗木等每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，立即督促整改，直至完全達標(biāo)后，才允許進行第二道工序。
3、增加綠量綠蔭，提升綠化品位。堅持以擴大綠化總量、提升綠化檔次為目標(biāo)，努力在“增量提質(zhì)”上下功夫。通過大量增加法梧、香樟和雪松等綠量充足的喬木樹種，輔以桂花、紅葉李等高檔花灌木，突出了道路綠化、城市森林和道路節(jié)點綠化的觀賞性和層次感，全力提升綠化品位。
4、加大宣傳，營造輿論氛圍。充分利用各種媒介，持續(xù)開展了“創(chuàng)建生態(tài)園林區(qū)，建設(shè)美好綠色家園”為主題的系列宣傳報道。開辟專題網(wǎng)頁，及時宣傳報道全區(qū)各地林業(yè)建設(shè)成果及成功做法。利用“科技三下鄉(xiāng)”、“宣教團”,開展了“技術(shù)下村”、“輔導(dǎo)上戶”等服務(wù)活動,加大林業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī)普及力度。通過廣泛宣傳,引導(dǎo)鼓勵更多林業(yè)大戶和苗木生產(chǎn)企業(yè)，從事林業(yè)生產(chǎn)，全社會辦林業(yè)氛圍日益濃厚。
1、加強全區(qū)道路林帶、生態(tài)林地和城區(qū)綠地的養(yǎng)護管理組織、督察與驗收，進一步提升綠化的養(yǎng)護水平和品位。
2、強化森林資源管理。依法行政，不斷規(guī)范林地管理。適時開展林木病蟲害預(yù)測預(yù)報和防治工作，依法查處破壞林地林木等違法行為。
3、圍繞區(qū)“綠化大會戰(zhàn)”總體部署，加強調(diào)查研究，及時編制20xx年度全區(qū)園林綠化工作實施意見。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十六
20xx年安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強化責(zé)任落實、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的年度發(fā)展主題，著力推進“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機，以落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”為核心，以加強教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進為抓手，不斷完善制度，加強監(jiān)管，強化基礎(chǔ)，上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
1、安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發(fā)生。
2、建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站，相關(guān)職業(yè)病防治工作得到有序進行。
3、公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。
二、總部20xx年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書重點工作完成情況。
1、安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成;。
2、地下礦山和選礦一廠三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按期開展;。
3、***礦100萬噸/年采礦項目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復(fù);。
4、環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關(guān)工作;。
5、***尾礦庫環(huán)境恢復(fù)治理工作正在按計劃組織實施。
6、***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團總部進行評審，相關(guān)安全評價、水土保持方案、環(huán)評報告和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。
三、主要開展工作情況。
1、完善組織體系和制度建設(shè)，抓好落實工作。
落實國家安監(jiān)總局關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，制作公示牌公示，安委會重新下發(fā)文件，完善各級安全環(huán)保管理機構(gòu)，補充、調(diào)整人員，強化安全環(huán)保管理隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責(zé)任落實為主線，制度建設(shè)為抓手，抓好主體責(zé)任落實，全面提高安全生產(chǎn)保障水平，層層分解落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將目標(biāo)責(zé)任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、教育培訓(xùn)工作。
牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標(biāo)，制定、落實年度教育培訓(xùn)計劃，完成員工復(fù)工培訓(xùn)、“三級”安全教育培訓(xùn)工作和專項安全培訓(xùn)工作。從三月份復(fù)工開始，組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應(yīng)急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了20xx年度安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。
3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓(xùn)，提出現(xiàn)狀改進意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”及以“樹立紅線意識、防范環(huán)境風(fēng)險”為主題的“環(huán)境保護月”活動。上半年各項活動中制作安全教育警示牌450快，張掛安全標(biāo)語宣傳條幅20條，營造了良好的安全文化氛圍。
3、以“安康杯”為載體，狠抓現(xiàn)場管理和制度落實。
檢等工作，認真開展崗位危險源辨識工作，明確崗位危害因素，制定安全檢查表，逐項檢查確認，進一步細化安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、地質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理工作職責(zé)，強化技術(shù)交底，發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的特長和能動性，采取切實有效的措施，控制事故風(fēng)險。
4、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的努力方向，是全面推進安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(地下礦山實施指南)》的要求，在年內(nèi)完成9個采礦系統(tǒng)、一選廠及其尾礦庫的三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5月21日召開了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化推進會，完成了自評報告，6月10日完成了中介公司評審工作，預(yù)計6月24日完成了專家評審工作。
5、加強應(yīng)急管理，強化事故調(diào)查處理機制。
6月16日完成救護中隊及其兩個下屬小隊的建設(shè)，以全面提高應(yīng)急救援能力，并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急救援預(yù)案的實用性2017年上半年環(huán)保工作總結(jié)工作總結(jié)。
6、職業(yè)衛(wèi)生管理。
根據(jù)《職業(yè)病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動，4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓(xùn)。5月份開展食堂人員、接觸職業(yè)危害從業(yè)人員崗前、崗中、離崗職業(yè)健康監(jiān)護和體檢，配合工會組織女工體檢，配合人力資源部嚴(yán)把各類人員聘用關(guān)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。4月份以來分別開展2次職業(yè)危害因素日常檢測工作，重新建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案，完善了職業(yè)危害告知工作，落實了職業(yè)衛(wèi)生防護器具按時發(fā)放、正確使用。
7、強化外包施工隊伍管理。
在去年外包工程安全生產(chǎn)專項整治工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)總部要求，深入開展“礦山外包工程安全生產(chǎn)專項整治回頭看行動”、“礦山業(yè)務(wù)專項隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動，每月開展公司級安全大檢查，加強對外包施工隊伍的工藝技術(shù)、機電設(shè)備、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的監(jiān)督管理，加強工作指導(dǎo)和檢查考評，切實把隱患排查與整改工作落實到位。
8、企業(yè)安全文化建設(shè)。
開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動，加強宣傳培訓(xùn)，動員全體員工參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)放宣傳單，征集職工意見建議，組織團隊參加馳宏總部組織的安全生產(chǎn)法知識競賽活動，群策群力，群防群治，完善企業(yè)安全文化建設(shè)，用文化的力量改變?nèi)说男袨椤?/p>
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十七
按照市委、市政府深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作要求，__年上半年以來，我區(qū)加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，強化措施，狠抓落實，將“城鄉(xiāng)清潔工程”的工作力度、覆蓋面著力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)延伸轉(zhuǎn)移，同時結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市，使“城鄉(xiāng)清潔工程”和全面治理“五亂”工作取得了階段性成果，廣大人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境得到了進一步改善。現(xiàn)將實施“城鄉(xiāng)清潔工程”半年以來的工作總結(jié)如下：
通過前階段深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，我區(qū)城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到更進一步改觀、“五亂”現(xiàn)象得到有效遏制。一是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)整頓后，日漸整齊有序，攤點亂擺及占道經(jīng)營得到有效治理，環(huán)境衛(wèi)生狀況有所提高。比如金三角菜市場，菜農(nóng)商販亂擺亂設(shè)攤點，特別是拐彎死角等處，垃圾、菜葉堆積腐爛，居民反映強烈，經(jīng)整頓后各攤點規(guī)范經(jīng)營，結(jié)合每日清掃保潔，給市民一個干凈整潔的環(huán)境;二是一些堆積陳年垃圾、無人清理的衛(wèi)生死角得到徹底整治，多年影響居民生活的臭水溝得到徹底清理，垃圾亂倒放現(xiàn)象明顯得到遏制;三各背街小巷整潔有序，各戶門前垃圾亂扔、物品亂堆、衣服亂掛等現(xiàn)象得到有效整頓。
比如位于那畢橋頭與愛新街的餅干廠巷，因集聚大量流動人口及附近村民菜農(nóng)設(shè)攤擺賣，加之多數(shù)居民衛(wèi)生意識較差、常年1未得到有效管理，環(huán)境衛(wèi)生狀況甚差，經(jīng)過深入整治、指導(dǎo)教育及引導(dǎo)集中攤點擺賣，終于使該巷環(huán)境發(fā)生明顯改觀，得到周圍居民的認可。
總之，各區(qū)域的環(huán)境明顯優(yōu)化已日漸顯現(xiàn)，市民對城區(qū)面貌的改觀評價較好。
二、主要措施。
(一)加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作加強治理，做好日常保潔和突擊清理工作保潔建成了片區(qū)清掃保潔制度，主要街道保潔時間不低于12小時，一般街巷保潔時間不低于8小時。我站目前將117條背街小巷分區(qū)劃片，分解到責(zé)任單位、督查管理員及保潔人員，落實片區(qū)清掃保潔制度，保潔員每日做好一掃三保，各責(zé)任單位按照大掃除活動安排對責(zé)任片區(qū)進行清掃。半年來除專職保潔工人做好日常清掃保潔外，還在3—5月份多次組織大掃除活動，出動干部職工28465人次，清掃面積5826.8萬平方米，清理衛(wèi)生死角6325處，清運垃圾13000噸，清理違章搭蓋78處，清理違章攤點235處，整治街道189條，清理整治排污水溝26850米，整治市場25個，清理違章廣告25塊，清除非法小廣告23681條。
1、集中力量，開展好垃圾處理費征收工作。
集中我區(qū)環(huán)衛(wèi)站、城管大隊的人員力量，下到各社區(qū)開展垃圾處理費征收工作，采用分區(qū)劃片的責(zé)任制，組成工作小組，更針對性地制定工作指標(biāo)，因地制宜做好征收工作計劃，統(tǒng)一組織收費員進行培訓(xùn)，規(guī)范收費工作方法，要求各收費員嚴(yán)格按照文件政策進行垃圾處理費征收。針對垃圾處理費一時難以收繳的單位或住戶，改變征收工作方式，密集上門征收，耐心解釋相關(guān)文件政策，確保垃圾處理費征收工作順利有序開展。截止至5月底，已收繳垃圾處理費15.2萬元。
2、加大力度，突出整治重點部位及衛(wèi)生死角。
以城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路沿線、小街小巷及市場等區(qū)域為整治重點，增設(shè)垃圾桶(池)、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，推行“攤前一個桶”，提高居民環(huán)境衛(wèi)生愛護意識，促使市民養(yǎng)成垃圾入桶的良好習(xí)慣。加大督查力度，要求保潔隊長每日對重點區(qū)域進行至少一次的巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即向責(zé)任部門反映，并要求立即采取整改措施。我局3—5月份多次組織開展大掃除、大清理活動，按照已劃定的責(zé)任片區(qū)督查各責(zé)任單位進行清掃保潔，制造全民參與、人人保潔的環(huán)境衛(wèi)生整治良好氛圍，同時提高市民愛護環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識。
3、克服困難，在垃圾清運工作中下足功夫。
垃圾清運成為我區(qū)深入持久開展“城鄉(xiāng)清潔工程”中重中之重的工作，運力不足與超量日產(chǎn)垃圾之間的不平衡日漸凸顯，如何處理好這種矛盾成為迫在眉睫的問題。為了及時清運每日產(chǎn)生的垃圾，減少大量垃圾堆積滯留造成二次污染，我局下屬環(huán)衛(wèi)站組建垃圾清運車隊，購置2輛密封式壓縮垃圾車，5輛柳微密封式垃圾車，1輛擺臂式垃圾車。嚴(yán)3格制定垃圾清運工作方案，采用“人停車不停”的工作方式，日夜兼程，克服車輛少、運力小、機械磨損嚴(yán)重及人員配備不足等困難，做到了垃圾日產(chǎn)日清，保證了每天垃圾清運工作順利進行。針對火車站、真龍、人民橋、建華廠、東合七組、那畢便道及大西南等多處垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾堆積過多、清運難度大的問題，則采用集中清運的方式，加密清運次數(shù)，確保中轉(zhuǎn)站的垃圾得到及時有效清理。
4、強化監(jiān)管，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”深入實施。
因地制宜制定相應(yīng)的管理模式和工作制度。對所有轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進行嚴(yán)格復(fù)查，對衛(wèi)生狀況不達標(biāo)的區(qū)域?qū)嵭袕娭菩哉?，并對該?zé)任區(qū)的責(zé)任單位(人)實行責(zé)問制度，以加大督查、監(jiān)管的力度，達到以責(zé)任制人、以人制環(huán)境的整治目的。采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合等辦法，加強對實施日常保潔、垃圾清運、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題立即反饋并下發(fā)整改通知書令其在限期內(nèi)整改。環(huán)衛(wèi)站購置了石灰、刷子，水桶、梯子，發(fā)動保潔員和保潔隊長開展清理牛皮癬和小廣告工作，在沒有噴刷水槍的情況下，徒手用石灰水刷洗墻上的牛皮癬、小廣告。同時派員查找小廣告源頭，從源頭下手，徹底清除小廣告。
5、全力以赴，組織開展好多項突擊整治活動全力以赴。
一是在春節(jié)前期開展好陽圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動，在高速路引道、集鎮(zhèn)區(qū)主街道及平圩民族新村等重點區(qū)域，加強4路面清掃保潔、水溝清理、門前整頓及垃圾清運等工作，在時間緊、任務(wù)重及環(huán)衛(wèi)設(shè)施不齊全的情況下，雇請當(dāng)?shù)孛窆?、農(nóng)用車、鏟車協(xié)助開展清掃清運工作，順利完成了該項環(huán)境整治任務(wù)。
二是為迎接創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作檢查活動，突擊治理城東沿線、城西高速路引道沿線、百林片區(qū)及各背街小巷，在日常保潔的基礎(chǔ)上，加強治理，多次開展清理整頓活動，確保各區(qū)域干凈整潔優(yōu)美;同時組織開展好“除四害”活動，在初期的滅鼠活動中通過投藥、封洞及清死老鼠等工作的有序開展，使滅鼠活動得到全面、高效及徹底地開展。
三是為迎接第6屆全區(qū)農(nóng)民運動會和奧運會圣火傳遞活動的到來，重點開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、百色火車站點環(huán)境衛(wèi)生整治工作，認真組織火車站機關(guān)、社區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治，并聯(lián)合百色車務(wù)段做好廣場四周的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保奧運火炬?zhèn)鬟f第五展示點(百色火車站)干凈整潔優(yōu)美，提升百色窗口形象。
6、增加投入，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施。
1、加大對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入。半年來，投入了250萬資金購買了垃圾車及垃圾箱、及修建垃圾池增購保潔服、手推車、勞動工具等，進一步完善對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備，有利于開展各項清掃保潔工作。
2、購置多輛垃圾清運車車輛。目前配備了1輛運力車，1輛擺臂車，1輛柳微車，前段南寧市興寧區(qū)人民政府贈送5給2輛柳微車，目前共有8輛垃圾清運車。
3、修建垃圾池、垃圾中轉(zhuǎn)站。在城東、龍景等地新建了10個(4.8立方米/個)鐵皮垃圾箱和垃圾池，維修使用火車站等地的垃圾中轉(zhuǎn)站。同時，認真開展垃圾中轉(zhuǎn)站的選址及環(huán)衛(wèi)設(shè)施(設(shè)備)增設(shè)工作，目前已完成福州街、東筍路垃圾中轉(zhuǎn)站的選址，其余二期垃圾中轉(zhuǎn)站正在規(guī)劃中，增購擺臂垃圾車一輛，大大增強了垃圾清運能力。加大對垃圾處理的能力。
三、存在問題。
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)備(設(shè)施)不足。垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾池設(shè)置嚴(yán)重不足，收集到的垃圾沒有地方中轉(zhuǎn)運輸。塑料垃圾桶損毀嚴(yán)重;手推垃圾車銹蝕嚴(yán)重;鐵鏟、鋤頭等勞動工具損耗嚴(yán)重，沒有及時得到補充;垃圾車輛少，特別是擺臂式垃圾車只有一輛，一旦出現(xiàn)故障，垃圾清運工作馬上癱瘓，保潔工作變得被動。
2、城市基礎(chǔ)建設(shè)還薄弱。部分城郊結(jié)合部、城中村道路沒有硬化;部份排水溝、下水道還沒有封蓋;城中村的綠化和美化的建設(shè)也嚴(yán)重滯后;公共廁所設(shè)置不足，在“居民樓”等個別地段的居民沒有地方上廁所，在路邊、小巷內(nèi)隨處大小便，污染了環(huán)境，居民意見大。
3、個別地段的亂擺攤點，雜物亂放現(xiàn)象治理難度大，清理后又很很快出現(xiàn)反彈;牛皮癬和小廣告反彈嚴(yán)重，清除難度大。
4、資金緊缺。我區(qū)開展城鄉(xiāng)清潔工程以來，，在嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)制、限額及多層審核的原則基礎(chǔ)上，財政撥款現(xiàn)已全部開支，我區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程范圍廣、任務(wù)重，所需資金數(shù)額巨大，因資金不足導(dǎo)致解決問題的能力也隨之顯弱。
四、下步工作計劃。
1、繼續(xù)加強清掃保潔和垃圾清運力度。加強對各背街小巷、衛(wèi)生死角的清掃保潔和巡查力度，確保日常保潔工作到位、有效。
2、不斷完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，完善城區(qū)的城市功能。
做好背街小巷道路的硬化、亮化，加大垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池和公共廁所的建設(shè)。
3、申請補充購置一輛擺臂式垃圾車。以解決目前僅有的一輛擺臂式垃圾檢修和保養(yǎng)時出現(xiàn)鐵皮垃圾箱不能清運，出現(xiàn)垃圾堆積的現(xiàn)象。
4、繼續(xù)加強農(nóng)貿(mào)市場整頓、牛皮癬及小廣告的清理力度;加強對個別地段的亂擺攤點的管理力度。
5、繼續(xù)加強對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和維護。塑料垃圾桶因使用頻繁，絕大多數(shù)出現(xiàn)破損現(xiàn)象，在不能及時得到更換和補充的情況下，組織維修組維修。在新的垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾池未建成的情況下，加強對原有的垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池的維護。
6、繼續(xù)組織和動員居民愛衛(wèi)生的意識。動員居民做好“門前三包”及房前屋后的衛(wèi)生。提高居民愛護環(huán)境衛(wèi)生意7識，徹底改掉亂扔垃圾、亂吐痰、亂寫亂話等不良環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，從根本上減少環(huán)境臟亂差現(xiàn)象的出現(xiàn)。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十八
20xx年上半年，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行xxx制度，提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：
將xx衛(wèi)生工作納入重要議事日程。落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。上半年，為進一步加強xx衛(wèi)生工作力度，xx投入約xx萬資金，新購垃圾筒xxx只，做到每戶都有xx個垃圾筒，增設(shè)路燈xx套，消除夜間無照明路段。為xx名清潔工購買保險，對錢家花園門樓進行整修，消除安全隱患，對xxx附近店面廣告牌進行翻新等等，將xx衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
xx在xx共建單位的大力支持和配合下，狠抓了xx環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴(yán)格對xx衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除xx和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識，在主要路口，xx內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。
在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會，將上級對我xx評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標(biāo)的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛(wèi)生意識為目標(biāo)。
為保證xx在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，xx由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對xx各個xx衛(wèi)生工作人員負責(zé)人進行監(jiān)督管理，組織個xxx定期對各xx內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全xx的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
半年來，我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗，更加用心投入到xx工作中。為xx的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌xx，做了超多的工作。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：
過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們x酒店的差不多5個月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對于酒店前臺接待工作的一無所知到現(xiàn)在能夠獨立當(dāng)班。從不敢開口說話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝!現(xiàn)在我對前面5個月來的工作做一個總結(jié)。
我在中興業(yè)擔(dān)任保潔員，從上崗的第一天開始，我就以嚴(yán)肅認真的態(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在非常多人眼里都是不值得一提的工作，但當(dāng)你真正接觸到這項工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，都不能馬虎，墻角、拐角，犄角旮旯，都是工作的重點。在和興嘉苑小區(qū)，懷著真誠服務(wù)的心，努力做好本職工作——樓道清掃，同時也積極的參與小區(qū)內(nèi)道路與廣場的掃雪除冰工作，由于工作努力，成績有目共睹，得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。到和興嘉苑工作期間，我從摸索到熟悉，從不自信到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。這期間的工作相對來說還是比較有成績的，除了個人努力外，還應(yīng)歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)工作人員。
作這個總結(jié)其目的決不是給自己擦脂抹粉，而是希望借此回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保自己所負責(zé)的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。部分樓棟由于交接時間較短，非常多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，基本上沒有出現(xiàn)錯誤，但也明白自身存在的一些小問題，如對公司制度理解還不夠，對一些細節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中得到改進。同時，希望能有機會到其它成熟的小區(qū)去參觀學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上，投入更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
某某。
二0____年。
物業(yè)保潔上半年總結(jié)篇二十
20xx年已經(jīng)過去，半年多來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認真負責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
在過去的半年里，我的工作職責(zé)主要負責(zé)—1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7：30之前準(zhǔn)時到達我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的.工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認真負責(zé)的態(tài)度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復(fù)的進行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團結(jié)協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20xx年，雖然自己覺得做的不錯，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進，在xx年我將更加認真履行自己的工作職責(zé)，爭取做出更出色的成就，我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它！
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