人生總結(jié)是人們對自己一生經(jīng)歷和成長的概括和反思。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實(shí)情況。通過閱讀下面的總結(jié)范文，相信大家會更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇一
朝陽區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬人。近年來，朝陽區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢和作用，配合主渠道，在立德樹人，促進(jìn)青少年健康成長方面開展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
朝陽區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會建設(shè)的意見》教黨(20xx)20號文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學(xué)習(xí)教育助動。借助全區(qū)離退休工作會、協(xié)作組會、關(guān)工委委員會等機(jī)會，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號文并組織現(xiàn)場的學(xué)習(xí)競賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國關(guān)工委工作會上的講話，請市教育關(guān)工委的專家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評價(jià)促動。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對關(guān)工委工作的認(rèn)識和重視。
先進(jìn)典型帶動。將評選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽區(qū)評選出朝陽區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽區(qū)，教工委副書記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動并聽取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對朝陽體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長由黨建研究分會的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽區(qū)先后制定完善了《朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見、《朝陽區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩書畫協(xié)會等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會各層面從事關(guān)愛志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專題培訓(xùn)、工作會的會前學(xué)習(xí)、主題參觀體驗(yàn)活動及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委邀請中共中央宣傳部原副部長王世明來朝陽區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國同行”20xx主題黨日活動；20xx年下半年，朝陽區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動，志愿者參與活動的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪、展板及部分展室的講解活動。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級層面的活動中，朝陽區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對基層分會的活動起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書教育活動中，朝陽區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委的活動是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國點(diǎn)贊”主題教育讀書活動為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國點(diǎn)贊”主題教育讀書活動的學(xué)校數(shù)是105所，班級數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對“我為祖國點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長、志愿者、參加活動學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了配合這個(gè)活動，朝陽區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書教育活動手冊，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動通知，朝陽區(qū)的活動方案（包括總方案、演講比賽方案、書畫現(xiàn)場比賽方案），演講比賽評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類材料和要求匯集到手冊中，為活動有序地組織開展提供了保障。
主題讀書教育活動的開展，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的廣闊平臺，為青少年健康成長開辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長下鄉(xiāng)工作啟動，共有17位校長到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長參與其中。
對朝陽區(qū)教育關(guān)工委來說，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽老校長下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長全部是朝陽派出；第二，是二對二的特點(diǎn)，即每位老校長及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽的努力和貢獻(xiàn)。
朝陽區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽區(qū)“老校長下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動，包括兩地語文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場評課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒訌闹Ы虒W(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇二
”創(chuàng)建活動中，榮獲市“巾幗文明崗”稱號。
（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營造良好工作環(huán)境。
（二）完善制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。
為節(jié)約開支，把關(guān)堵漏，加強(qiáng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)務(wù)科在原有制度的基礎(chǔ)上，擬定了《局系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作暫行規(guī)定》等7個(gè)財(cái)務(wù)工作制度，科室負(fù)責(zé)人處處以身作則，工作人員時(shí)時(shí)牢記職責(zé)，形成了依規(guī)矩辦事，用制度管人的良好工作格局。同時(shí)，建立健全了各類規(guī)費(fèi)征收、固定資產(chǎn)管理等21套業(yè)務(wù)臺帳，較好地規(guī)范了系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，極大地提高了工作效率，近幾年在迎接財(cái)政、審計(jì)、稅收、物價(jià)各類檢查中，由于管理規(guī)范、制度完善、措施得力得到了各檢查單位的肯定。
（三）規(guī)范收費(fèi)，樹立部門良好形象。
收費(fèi)窗口直接與用地單位打交道，因此財(cái)務(wù)科成了“外樹形象”的窗口單位。為方便用地單位交費(fèi)，我科制作了各項(xiàng)收費(fèi)公示牌，并改“照單收費(fèi)”為“審核收費(fèi)”，堅(jiān)持做到講究政策不亂核濫收，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收盡收，合理“收錢”，嚴(yán)格“管錢”，對待服務(wù)對象時(shí)，做到“三個(gè)一樣”，即“忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣、生人熟人一個(gè)樣、早來晚來一個(gè)樣”，實(shí)現(xiàn)了“窗口不缺崗，工作無差錯(cuò)，辦事講原則，服務(wù)講熱情”的文明服務(wù)承諾。
（四）以人為本，營造和諧工作氛圍。
財(cái)務(wù)科雖然人員較多，但分散在各基層單位，且大多是女同志，家務(wù)拖累較重，而由于財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作很累。但財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持人本思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，全科人員以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)的精神，協(xié)作共事，支持理解，出色完成局財(cái)務(wù)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。
近年來，在局黨委的高度重視和相關(guān)部門的支持下，我科取得了一定成績，但仍存在從事事務(wù)工作較多、思考調(diào)研不夠等問題，需要在下步工作中加以改進(jìn)和完善。我科將按照上級精神要求，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建活動，爭取更大成績。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇三
市司法局立足“爭當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念，緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機(jī)遇，以思想大解放推進(jìn)新發(fā)展，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新作為，以全局大動員開創(chuàng)新局面，在全國最大特區(qū)塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績。近年來，市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進(jìn)城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律援助工作先進(jìn)單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進(jìn)個(gè)人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進(jìn)個(gè)人；有6個(gè)單位受到全國性先進(jìn)表彰9次；受到省級表彰的先進(jìn)集體30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人35人；中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專題報(bào)道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。
一、破解一道難題，激活司法行政管理機(jī)制。
（一）創(chuàng)新司法行政管理體制機(jī)制。為改變過去那種行政職務(wù)低一等，管人管事相脫節(jié)，司法行政工作推進(jìn)難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的.新體制，進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成，全部配齊了全市41個(gè)鎮(zhèn)（街道）司法所工作人員；在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機(jī)制；在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業(yè)服換著警服，激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力，為司法行政建設(shè)提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。
（二）構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮(zhèn)（街道）成立了由鎮(zhèn)街道黨委（工委）副書記任主任，鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機(jī)制，形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。
（三）創(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機(jī)制。為在第一時(shí)間掌握矛盾糾紛信息，構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系，在村（居）委會干部隊(duì)伍，征地拆遷、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等矛盾多發(fā)地域，聯(lián)防隊(duì)員、出租車司機(jī)、店鋪等敏感行業(yè)，律師、公證等法律服務(wù)隊(duì)伍中，廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員，建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”，使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源，建立了第一時(shí)間掌握不穩(wěn)定信息、第一時(shí)間開展法制宣傳、第一時(shí)間化解矛盾糾紛、第一時(shí)間提供法律服務(wù)、第一時(shí)間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個(gè)第一時(shí)間”聯(lián)動調(diào)處機(jī)制，為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。
二、筑牢一道防線，有效維護(hù)社會穩(wěn)定和諧。
（一）防控與調(diào)處結(jié)合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會，研討有效調(diào)處方法，鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機(jī)制，成功調(diào)解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經(jīng)驗(yàn)被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻(xiàn)”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農(nóng)村治安突出問題專項(xiàng)整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項(xiàng)活動等，采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時(shí)將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中，強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自20xx年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調(diào)處6134宗，成功率97%；防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗，涉及11人。
（二）幫教與幫扶結(jié)合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點(diǎn)成果，加強(qiáng)基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，完善分類矯正、個(gè)案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核，建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地，組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。實(shí)施幫教安置規(guī)范化建設(shè)，深入推進(jìn)和落實(shí)及時(shí)造冊建檔、及時(shí)家訪、及時(shí)簽訂幫教責(zé)任書、及時(shí)進(jìn)行法制教育、及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施“五個(gè)及時(shí)”工作機(jī)制，通過及時(shí)指派幫教人員......
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇四
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報(bào)道”為切入點(diǎn)，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力、思想保證和輿論支持。
為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點(diǎn)的通知》和《黨建績效量化考核實(shí)施辦法》，強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報(bào)道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時(shí)，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點(diǎn)》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會上通報(bào)投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實(shí)處。
公司充分利用報(bào)紙、廣播和微信等媒體平臺，及時(shí)編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實(shí)現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時(shí)，公司把鍛煉通訊員隊(duì)伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時(shí)調(diào)整通訊員隊(duì)伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊(duì)伍之中，規(guī)范了隊(duì)伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅(jiān)持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報(bào)道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點(diǎn)上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個(gè)亮點(diǎn)”。
1、突出文化亮點(diǎn)抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，先后在《中國煤炭報(bào)》、《中國能源報(bào)》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點(diǎn)拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報(bào)道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報(bào)道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報(bào)道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點(diǎn)工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇五
“阿姨，您的處方單是以前的，藥店說需要新的處方單才能開藥，請您讓主治醫(yī)師再開一張發(fā)過來吧”“叔叔，您要的藥沒有了，看看這種行不行”……在武漢市漢陽區(qū)晴川街的一家藥店，19歲的xx，一邊跟店主報(bào)需求，一邊聯(lián)系居民詢問購藥的細(xì)節(jié)，忙得不可開交。
她是武漢本地的“00后”大學(xué)生，疫情發(fā)生后，她主動到社區(qū)報(bào)名，成為一名志愿者，主要負(fù)責(zé)給居民買藥送藥。“之前有過志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我們的城市遇到困難了，我想繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民出一份力。”她說。
她工作的'漢陽晴川街龍燈社區(qū)龍燈里小區(qū)是一個(gè)老舊小區(qū)，居民大多是老年人。為了滿足居民多樣化的用藥需求，她和同事們經(jīng)常從早跑到晚，遇到一些難買到的藥，還得一家家藥店去詢問，經(jīng)常飯都來不及吃。
“雖然只是跑腿的工作，但有些藥對居民來說是‘救命藥’，我們必須爭分奪秒去買?！彼f，小區(qū)居民買高血壓、糖尿病等慢性病的藥物比較多，有的隔幾天就需要再買一次。最多的時(shí)候，她一天要買五六十種藥品，光排隊(duì)就要好幾個(gè)小時(shí)。
讓她印象最深的是，一天下午，她接到居民求助：一名70多歲的危重癥患者急需球蛋白。她和同事立即開車外出找藥，一家家藥店去詢問，從漢陽一路搜尋到漢口，輾轉(zhuǎn)10多家藥店，終于在快要天黑時(shí)，在一家即將打烊的藥店買到了藥。當(dāng)他們把藥送到求助居民手中時(shí)，對方感動得熱淚盈眶。
志愿者的辛苦付出，居民都看在眼里?！伴_始時(shí)一些居民不放心，但看到那些買藥的居民不僅拿到了急需的藥，零錢也一分不少，現(xiàn)在他們都提前寫下醫(yī)保卡密碼，放心地交給我們購藥。”她欣慰地說。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇六
云南省昭通市昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會成立于2011年，現(xiàn)有會員248名，年齡最大的86歲，最小的56歲，多為中共黨員。自成立以來，協(xié)會堅(jiān)守“奉獻(xiàn)社會、快樂自己”的宗旨，秉持“講求實(shí)效、持之以恒”的原則，充分發(fā)揮他們在政治、經(jīng)驗(yàn)、威望、親情方面的獨(dú)特優(yōu)勢，積極履行老有所為、志愿服務(wù)的使命，始終聯(lián)系群眾、服務(wù)社會、營造和諧，為推進(jìn)富民強(qiáng)區(qū)、建設(shè)幸福昭陽作出了重要貢獻(xiàn)。由于工作成績突出，協(xié)會20余名會員曾多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“老有所為先進(jìn)個(gè)人”，協(xié)會多個(gè)支部被評為“優(yōu)秀黨支部”、“老有所為先進(jìn)集體”，受到省、市、區(qū)有關(guān)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
協(xié)會始終把加強(qiáng)會員的思想政治建設(shè)作為常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，不斷堅(jiān)定老同志們弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神的信心和決心。一是堅(jiān)持學(xué)理論、促提高。組織會員通過開展心得體會交流、中心專題發(fā)言、深入一線體驗(yàn)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會和*系列重要講話精神，豐富理論知識，提高思想認(rèn)識，做到與時(shí)俱進(jìn)。二是堅(jiān)持學(xué)政策、知大局。協(xié)會定期組織會員傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、黨建工作等重要決策部署，幫助大家堅(jiān)定信念、認(rèn)清形勢、站穩(wěn)立場，使會員成為“圍繞中心”促發(fā)展、促穩(wěn)定、促團(tuán)結(jié)的積極力量。三是堅(jiān)持學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)。積極組織會員學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)會員學(xué)趕先進(jìn)、爭當(dāng)先鋒。
協(xié)會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善組織架構(gòu)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，使會員們始終做到“離崗不離黨、為黨多奉獻(xiàn)”。一是搭建支部班子，嚴(yán)格黨性鍛煉。協(xié)會在內(nèi)部建立了多個(gè)黨支部，將黨員納入各支部統(tǒng)一管理，對非黨員的會員組建政治學(xué)習(xí)小組進(jìn)行管理;各支部堅(jiān)持做到每季度召開一次支委會，每月召開一次支部黨員大會，每周召開一次黨小組會議，每季度邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家上黨課，確保支部組織生活正常有效開展，使老同志們的黨性修養(yǎng)得到不斷升華。二是創(chuàng)新服務(wù)載體，健全管理制度。協(xié)會根據(jù)老同志個(gè)人興趣、特長及志愿服務(wù)內(nèi)容的需要，有針對性地組建了夕陽紅城管義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、夕陽紅重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)督查組、夕陽紅違法用地和違章建筑巡查隊(duì)、夕陽紅關(guān)心下一代服務(wù)隊(duì)、夕陽紅文藝宣傳隊(duì)等專題志愿服務(wù)隊(duì)，開展各種志愿服務(wù)活動。建立健全了協(xié)會工作制度、會議制度等管理制度，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。三是拓展眼界視野，強(qiáng)化使命意識。協(xié)會組織會員參觀考察全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展項(xiàng)目，了解改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的可喜變化，及時(shí)掌握信息，開闊視野，振奮精神，使老同志們支持改革開放、志愿服務(wù)社會、共謀地方發(fā)展的勁頭更足。四是擴(kuò)大工作覆蓋，逐步發(fā)展壯大。2011年以來，協(xié)會圍繞全市、全區(qū)工作大局，全身心地參與到城市綜合整治、殯葬改革、計(jì)劃生育、旅游開發(fā)、社會穩(wěn)定等方面工作中去，攻堅(jiān)克難，風(fēng)雨無阻，親力親為，傾情奉獻(xiàn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。通過會員們的帶頭示范，協(xié)會的影響越來越大，越來越多的老干部、老同志源源不斷加入到志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)中來，會員從組建之初的80名發(fā)展到248名，形成了一支遍及各行業(yè)、各類別、各街道的老干部志愿服務(wù)團(tuán)體。
協(xié)會成立三年多來，積極發(fā)揮作用，始終關(guān)心著昭陽的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，熱心社會公益事業(yè)，會員先后為昭通彝良“9·07”、魯?shù)椤?·03”等地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款捐物達(dá)10萬余元，撰寫了30多篇調(diào)研報(bào)告供區(qū)委、區(qū)政府決策參考……他們用一樁樁、一件件看似不起眼的小事，爭做文明風(fēng)尚的宣傳者、城市環(huán)境的維護(hù)者、傳統(tǒng)文化的傳承者、基礎(chǔ)建設(shè)的推動者，為昭通的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧燃燒余熱。一是努力爭做文明風(fēng)尚的宣傳者。協(xié)會先后印發(fā)了市民文明手冊、城市文明倡議書、公交法規(guī)、溫馨提示、監(jiān)督名片等宣傳資料共達(dá)7萬余份;編排了三句半《齊管共管新昭陽》、快板書《昭陽城市展新容》、小品《四老倌講文明》等100多個(gè)文藝節(jié)目，開展街頭演出150余場次。深入廣大市民中傳播文明風(fēng)尚，倡導(dǎo)文明規(guī)范講秩序，摒棄陋習(xí)講公德，引導(dǎo)市民自覺抵制亂扔垃圾、占道設(shè)攤、破壞綠化、亂涂亂畫等生活陋習(xí)和違章行為。二是盡力爭做城市環(huán)境的維護(hù)者。協(xié)會積極參與到城市“治臟、治亂、治差”環(huán)境整治行動中，會員們每天戴著印有標(biāo)志的帽子，掛著牌子，提著袋子，拿著鉗子，配合環(huán)衛(wèi)工人撿垃圾、清理下水道;配合交警、城管執(zhí)法人員糾正亂擺攤點(diǎn)、亂停車輛、整治空中“蜘蛛網(wǎng)”、規(guī)范公交車運(yùn)營管理;勸導(dǎo)糾正少數(shù)市民的不文明行為，用實(shí)際行動感染市民。同時(shí)，每天按片區(qū)上街督查巡視，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系反映，提出限期整改的意見和建議，切實(shí)做到既盯事，又盯管事的人。三是全力爭做本土文化的傳承者。協(xié)會針對昭陽區(qū)本土傳統(tǒng)文化《昭陽唱書》、《洞經(jīng)音樂》等一大批優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)面臨失傳和斷代的實(shí)際，積極想辦法，出主意，促成區(qū)老年大學(xué)把《昭通唱書》、《洞經(jīng)音樂》作為一項(xiàng)重要教學(xué)內(nèi)容，共同攜手保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，并結(jié)合史實(shí)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)編了《割賢救父》、《共赴國難》等30余個(gè)傳統(tǒng)藝術(shù)形式曲目，極大地滿足了廣大群眾的精神文化需求，使傳統(tǒng)文化得到了有效的傳承延續(xù)。四是傾力爭做基礎(chǔ)建設(shè)的推動者。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，協(xié)會先后開展了昭通產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新機(jī)場建設(shè)征地拆遷、昭麻高速公路建設(shè)等重點(diǎn)工程實(shí)施的督查工作。特別是在2013年初開工建設(shè)的昭麻高速公路建設(shè)督查中，協(xié)會針對沿線地質(zhì)災(zāi)害突出、施工環(huán)境惡劣、征地拆遷矛盾尖銳的現(xiàn)狀，進(jìn)行了周密調(diào)研、科學(xué)分析，及時(shí)提出合理意見建議，得到相關(guān)部門的采納應(yīng)用，有效化解了各種矛盾，維護(hù)了群眾合法利益，保障了公路建設(shè)的順利推進(jìn)，得到了市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩諒V泛贊譽(yù)。
莫道桑榆晚，最美夕陽紅。昭陽區(qū)離退休干部夕陽紅志愿者協(xié)會的老同志們就像烏蒙高原上火紅的夕陽，用他們堅(jiān)定的理想信念、豐富的人生閱歷、助人為樂的無私精神和熱心社會公益事業(yè)的模范行為，把夕陽的光和熱，獻(xiàn)給了這座高原城市。他們在志愿服務(wù)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、安享幸福晚年，演繹了一幅幅“銀發(fā)如絲志千里，丹心似火霞滿天”的動人畫卷，成為昭通市老干部工作一道亮麗的風(fēng)景線，在廣大群眾心中樹起了一面永不褪色的旗幟。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇七
班級簡介：
在生命中最閃亮的年紀(jì)，來自全國19個(gè)省市的青年相聚理學(xué)院數(shù)師1701班。過去的兩年，32顆心緊緊地聚在一起。
建設(shè)舉措。
班集體建設(shè)主要圍繞以下四點(diǎn)進(jìn)行：
1、明確班級目標(biāo)。聚是一團(tuán)火，散若滿天星。
2、營造良好班風(fēng)。班級通過辯論會的方式，鼓勵(lì)大家從班級實(shí)際出發(fā)，在思想碰撞中深化班風(fēng)認(rèn)識，思考如何營造良好班風(fēng)。
3、加強(qiáng)民主管理。班干部選舉民主化，發(fā)揮班級骨干核心力量的同時(shí)，充分考慮每位同學(xué)的'想法和建議，鼓勵(lì)每位同學(xué)為班集體建設(shè)建言獻(xiàn)策。
4、組織多彩活動。班級組織豐富的班級團(tuán)日活動，如包餃子，做月餅，用畫筆表達(dá)對祖國七十周年的祝福等等，增進(jìn)同學(xué)們之間感情。
成果展示。
班級連續(xù)兩年獲得江蘇大學(xué)“先進(jìn)班集體”稱號，現(xiàn)有校、院級學(xué)生組織主席、部長共12人。班級同學(xué)14人通過團(tuán)內(nèi)推優(yōu)，2人通過黨課培訓(xùn)，現(xiàn)有預(yù)備黨員1人。在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽(專業(yè)組)中1人獲二等獎(jiǎng)，3人獲三等獎(jiǎng)，在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模比賽中1人獲江蘇省一等獎(jiǎng)，2人獲二等獎(jiǎng)，2人獲江蘇大學(xué)數(shù)學(xué)建模競賽一等獎(jiǎng)，1人獲江蘇大學(xué)數(shù)學(xué)競賽（專業(yè)組）一等獎(jiǎng)，8人在江蘇省教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用作品大賽中獲獎(jiǎng)，20人次參與科研立項(xiàng)，1人在sci期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文，1人在省級期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文，3人獲江蘇大學(xué)暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人。
班訓(xùn)。
未來的路縱使崎嶇坎坷，秉承“博學(xué)、求是、明德”的校訓(xùn)，乘風(fēng)破浪，逐夢追光！
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇八
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于防大旱、搶大險(xiǎn)、抗長旱，采取科學(xué)管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛，確保了全縣計(jì)劃種植農(nóng)作物100%的下插。
根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》，明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式，當(dāng)6月底旱情發(fā)生時(shí)，馬上啟動應(yīng)急機(jī)制，分6個(gè)抗旱分隊(duì)奔赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱，做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”，按照各自的職責(zé)，管水用水，確保了灌區(qū)用水和諧，沒有發(fā)生一起爭水糾紛。
按照“按畝配方，按方收費(fèi)，流量包干、上送下接、節(jié)約有獎(jiǎng)、超用處罰”的科學(xué)管水方針，采取“先重點(diǎn)，后一般，先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學(xué)合理調(diào)度水資源，確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益，確保了晚稻應(yīng)插能插，插下保豐收。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇九
在我接任本班之前，利用暑假，我學(xué)習(xí)和研究了著名教育家魏書生的報(bào)告實(shí)錄，在班級管理方面收益匪淺。他強(qiáng)調(diào)班主任的民主，突出學(xué)生的自主，實(shí)施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計(jì)劃由班委制訂，班級工作由班委主持，班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我也認(rèn)為班主任的角色應(yīng)更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動的參與者和班級成長的引導(dǎo)者。
我們班在初中剛?cè)雽W(xué)時(shí)，班委是自由競選上來的，積極性很高，但對老師依賴性很強(qiáng)，解決問題的能力不夠，只是老師的密探和傳話筒。于是利用班會，進(jìn)行班委培訓(xùn)，同時(shí)宣布班級的備品承包責(zé)任，明確義務(wù)，調(diào)動學(xué)生的主人翁意識和責(zé)任意識，所以至今本班公物保護(hù)很好，墻面及課桌絕無亂刻亂畫現(xiàn)象，勞動工具無丟失。我特別強(qiáng)調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力：第一，每位班委領(lǐng)悟職責(zé)，明確計(jì)劃，要有工作安排；第二，積極主動協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問題的能力；第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋處理意見。這樣，經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練，班委獨(dú)立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進(jìn)。
正確的集體輿論和良好的班風(fēng)是優(yōu)秀班集體形成的重要標(biāo)志，它以無形的力量幫助班主任影響和教育學(xué)生，對個(gè)別學(xué)生的影響往往比班主任個(gè)人的力量更有效。
記得剛開學(xué)的一次主題班會，我就以《愛》展開討論，由愛自己到愛他人，再到愛集體；由如何愛到講究愛的藝術(shù)和技巧，為創(chuàng)建和諧班級樹立良好開端。為了鼓勵(lì)學(xué)生珍惜美好時(shí)光，努力學(xué)習(xí)，我以《生活告訴我》為主題，邀請了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他班主任以及家長代表，根據(jù)本班實(shí)際，邀請幾名學(xué)生講述自己典型事例，以感染其他同學(xué)。如困境中能愈挫愈勇的孫勃同學(xué)，他沒有父親，家境貧寒，卻能品學(xué)兼優(yōu)；如自立自強(qiáng)的羅啟峰同學(xué)，他遠(yuǎn)離父母，獨(dú)自在外租房，生活自理能力很強(qiáng)，成績優(yōu)秀；如李苗同學(xué)，她已上完技校，但又后悔沒有好好學(xué)習(xí)，現(xiàn)重返校園，從初一學(xué)起，雖比同班同學(xué)大四、五歲，但勤勉好學(xué)的精神很令人敬佩另外家長嘉賓也談到自己幼年求學(xué)所經(jīng)歷的苦難，以此告誡學(xué)生珍惜現(xiàn)在的美好時(shí)光，認(rèn)真學(xué)習(xí)。班會上同學(xué)踴躍發(fā)言，紛紛表態(tài)，要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，向這些同學(xué)學(xué)習(xí)，克服自身的缺點(diǎn)與不足。
通常班里出現(xiàn)一些問題，我都以主題班會的形式展開民主討論，讓學(xué)生自己剖析自己，自我評價(jià)，比如自習(xí)課我已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多次，要獨(dú)立完成作業(yè)，要保持安靜，可總有些同學(xué)愛說話，我就以《驢和人的區(qū)別》為主題，同學(xué)們踴躍發(fā)言，結(jié)果到最后才發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了，驢是諷刺那些不能自律的同學(xué)，太倔了，沒有下決心向自己的缺點(diǎn)挑戰(zhàn)，而且總是需要老師反復(fù)的強(qiáng)調(diào)才能記住一點(diǎn)兒。這時(shí)同學(xué)們紛紛害羞的低下了頭。在詼諧、幽默中幫助同學(xué)培養(yǎng)良好的自我控制能力，受到了很好的效果。
正確的集體輿論的形成，優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長期的過程，它是通過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作，在集體活動中逐步形成的。另外，我還采用了一些別的方式：
1、有意識、有計(jì)劃的通過對學(xué)生道德的談話，及時(shí)表揚(yáng)和批評那些典型事例。
2、美文欣賞，這不同與語文老師的'欣賞課，而是報(bào)紙、雜志中的有關(guān)人品、上進(jìn)等美好品德的報(bào)道等，如，《五元錢的信任危機(jī)》、《沒有什么不可以改變》以及像海倫?凱勒的《假如給我三天光明》等。
3、經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織好各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動，來增加班級凝聚力和向心力。
班主任作為一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，具有核心的作用。古語：親其師、信其道。班主任以真摯誠懇的熱情和愛學(xué)生的心取得學(xué)生的信任。葉圣陶先生曾說過：誰不愛學(xué)生，誰就不能教育好學(xué)生。教師在與學(xué)生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠懇的，樹立自己的威望，必須做到以情動人。建立民主、平等和互相理解的新型師生關(guān)系。只有這樣，學(xué)生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信，才會在心理上接受你，愿意與你親近，愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切，教育就效果愈佳。羅啟峰、李苗同學(xué)在外租住，父母都不在身邊，我在他們的住處去過許多次，除了學(xué)習(xí)的關(guān)心，更是生活的愛護(hù)，看到租住的房子不太冷，了解到吃飯的情況也被安排的很好，我才放心了。
我還實(shí)行分層推進(jìn)的善愛體制，以公正的態(tài)度鼓舞學(xué)生的自信心，對待優(yōu)秀生，班主任要善愛，對他們要提更高更嚴(yán)的要求，而對學(xué)困生，要樹立后進(jìn)不差的觀念，對他們給予更多的關(guān)懷與愛護(hù)，尋找和挖掘他們的閃光點(diǎn)，使他們理解老師的良苦用心，使他們看到自己的點(diǎn)滴進(jìn)步，體驗(yàn)愉悅，增強(qiáng)進(jìn)步的信心。班主任任何時(shí)候都必須公正樂觀的善待每一個(gè)學(xué)生，從而鼓舞學(xué)生不斷進(jìn)步。使一位問題少年重新走上正軌和使一位優(yōu)秀生成才同的重要，就是這樣的班級和全新的管理理念，使我班許多同學(xué)的人生觀有了很大的改觀，如羅啟峰同學(xué)，他家遠(yuǎn)在陜北，因劣跡很多而被學(xué)校開除，屬問題少年。因他姐姐在我校附近的外語培訓(xùn)學(xué)院上學(xué)，才讓他在此借讀。尊重、理解、關(guān)愛和及時(shí)的肯定讓他有了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在他不但特別關(guān)心班級，而且成績一直處于上升趨勢。由才來時(shí)的三十多名到現(xiàn)在的前十名，且每次英語聽寫都是八、九十分以上，據(jù)他的房東說，這孩子很懂事，學(xué)習(xí)很認(rèn)真，經(jīng)?？此麗烆^在屋子里學(xué)習(xí)。聽到這些話，看到他的變化，我非常很欣慰。
在班主任工作中，施行情感教育，抓住教育時(shí)機(jī)，教育效果會事半功倍，學(xué)生生病時(shí)，一聲輕輕的問候；生日時(shí)，一聲親切的祝福；失敗時(shí)，一個(gè)安慰的眼神；成功時(shí)，一束激勵(lì)的目光。學(xué)會平易親切的對待每一個(gè)學(xué)生。xx學(xué)年度我被所帶過的學(xué)生評為最受學(xué)生愛戴的老師。我也感到學(xué)生能向我敞開心扉，甚至是男、女生對情感上的困惑。另外還有別班的同學(xué)以寫信的方式想和我交朋友。家長評價(jià)我是一名有愛心、有方法的好老師。此刻我在學(xué)生中確實(shí)樹立的威信，但還是覺得做的很不夠。
濃濃學(xué)風(fēng)和能吃苦的精神，激勵(lì)學(xué)生，勇攀高峰，翟凱倫、王蕓同學(xué)先后獲得市級三好學(xué)生，廖秋月、翟凱旋同學(xué)獲得區(qū)級三好學(xué)生，曹歡山等同學(xué)獲得區(qū)級優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠(yuǎn)郊，條件較差，許多同學(xué)騎自行車上學(xué)，嚴(yán)寒冬季，冰天雪地，可是我們班很少有人遲到，這種吃苦的精神很令我感動；在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，優(yōu)秀生督促學(xué)困生，常為講解一道難題，弄明白一個(gè)句型或語法，要探討許久；同學(xué)也很自信，以每一天都是起點(diǎn)，每一步都要向前，全面發(fā)展自己，不斷超越自我!同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開導(dǎo)大家大事講原則，小事講風(fēng)格塑造學(xué)生健康、和諧的人格。學(xué)會做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我校地處農(nóng)村，學(xué)生家境并不富裕，可是在扶貧助學(xué)、災(zāi)區(qū)捐款，為校園添綠色等行動中，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心。孫勃同學(xué)沒有父親，又迷戀網(wǎng)絡(luò)，以至?xí)缯n好幾天，許多同學(xué)自發(fā)到他家現(xiàn)身說法，勸其回校；有的看到孫勃家境貧寒，還給他拿來衣物；為了幫助他重返校園，同學(xué)們給孫勃寫了一封長信，每人一句肺腑之言，感人至深!
四班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)鮮明特色的集體，我們會滿懷希望與激情加強(qiáng)各方面的協(xié)作努力改進(jìn)不足。學(xué)無止境，進(jìn)步無止境同學(xué)們?nèi)孕枧?，這是我們對過去取得成績的認(rèn)識，也是對我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會走向更燦爛美好的明天!
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇十
下面是小編為大家整理的先進(jìn)集體事跡材料例文,供大家參考。
政府辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),其職能是圍繞政府中心工作,發(fā)揮參謀助手作用。主要表現(xiàn)在周到服務(wù)，得力辦事，講求效率，事事表率。因此，緊緊圍繞政府中心工作，服從和服務(wù)于政府中心工作，就成為辦公室工作的指導(dǎo)方針。按照這一方針，近年來，縣政府辦在強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高報(bào)務(wù)水平方面做了大量工作。
一、以制度為依托，在管理上做文章。
支，保證了行車安全，機(jī)關(guān)社會治安綜合治理工作一直在縣直部門排名前列。這些制度的執(zhí)行，確保了辦公室各項(xiàng)工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從而調(diào)動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到了各負(fù)其責(zé)，各司其職，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使整個(gè)工作得以有條不紊、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行。
二、以推進(jìn)政府中心工作為根本，在提高服務(wù)水平上下功夫。
辦公室工作起著綜合、樞紐、協(xié)調(diào)的作用，既辦文辦事，又充當(dāng)參謀助手。說到底是搞好服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。這種比較廣泛的服務(wù)性工作，往往表現(xiàn)在各種具體工作和每時(shí)每事的具體活動中。服務(wù)工作的得體得法，參謀工作的準(zhǔn)確無誤，各項(xiàng)工作的滿意效果，不僅領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)是一桿秤，而且上級、下級、左右和群眾的反映也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們要求全體干部職工必須樹立服務(wù)觀念、群眾觀念、全局觀念，必須周到服務(wù)，得力辦事，工作講求效率，事事做出表率。只有這樣，才能及時(shí)提供比較準(zhǔn)確的情況，協(xié)調(diào)各方面落實(shí)好決策、指示和黨的各項(xiàng)方針政策，組織好信息反饋，保障后勤服務(wù)和政令暢通。
工作人員年終考核的一條重要依據(jù)。三是嚴(yán)格按制度辦文?？砂l(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，部門上行文件不需要領(lǐng)導(dǎo)看的堅(jiān)決卡掉，該由部門發(fā)的文件由部門自行發(fā)文，不包攬，不升格。
（二）做好辦會工作，提高會議質(zhì)量。辦會工作一直堅(jiān)持按程序進(jìn)行。一是會前工作。包括材料準(zhǔn)備、會議審定、會議通知、會前檢查四項(xiàng)。嚴(yán)格會議制度，及時(shí)做好會議議題的收集、篩選工作，嚴(yán)把列會、會議規(guī)格關(guān)。不開無準(zhǔn)備的會，不開準(zhǔn)備不足的會，以切實(shí)提高會議議事質(zhì)量。二是會間工作。包括會議簽到、材料分發(fā)、會議記錄、內(nèi)外聯(lián)系等四項(xiàng)，并且嚴(yán)格會議紀(jì)律，定期通報(bào)會風(fēng)會紀(jì)情況。三是會后工作。及時(shí)做好會議精神的傳達(dá)貫徹、催辦督查、信息反饋。
（三）強(qiáng)化督查工作，狠抓貫徹落實(shí)。多年來，我們一直把督促檢查作辦辦公室的一項(xiàng)十分重要的工作，常抓不懈。督查的內(nèi)容主要有各級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事件等的落實(shí)辦理情況。對督查的每項(xiàng)內(nèi)容，都確定專人具體落實(shí)，爭取做到事事有著落，件件有回音。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇十一
xx公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxxx公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為“xxx工程有限責(zé)任公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點(diǎn)xxx大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和xxx演義廣場。
全公司在冊職工xxx人，其中全民xx人，集體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個(gè)支部。
一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤xxx萬元，6至12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤xxx萬元。
今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時(shí)間深入各廠點(diǎn)摸情況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開始運(yùn)作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點(diǎn)地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個(gè)單位一個(gè)單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
(二)、對所屬機(jī)構(gòu)和單位進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是精減機(jī)關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機(jī)關(guān)部室的職能進(jìn)行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實(shí)行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情況，對原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個(gè)xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項(xiàng)，僅財(cái)務(wù)管理制度就11項(xiàng)。各種制度的實(shí)施和落實(shí)為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實(shí)規(guī)章制度，財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步按規(guī)范化、制度化運(yùn)作，特別是財(cái)務(wù)管理和合同和管理落實(shí)了會簽制度，做到了職責(zé)落實(shí)，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實(shí)制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責(zé)任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。
由于歷史上原因，xx公司廠點(diǎn)多，絕大多數(shù)承包廠點(diǎn)虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險(xiǎn)和稅款的困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。
一是建立健全各種組織，做到盡快進(jìn)入角色展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時(shí)間內(nèi)完成了兩個(gè)支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，如，在完善了安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，對班子成員落實(shí)了責(zé)任制和承包點(diǎn)，完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。
二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實(shí)狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)一步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。
三是制定落實(shí)規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時(shí)，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機(jī)關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進(jìn)一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。
四是大力抓了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊(duì)伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊(duì)伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強(qiáng)對隊(duì)伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個(gè)隊(duì)伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進(jìn)行重新改組，將原xx公司分為三個(gè)公司，對原有的技術(shù)人員進(jìn)行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進(jìn)競爭機(jī)制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗(yàn)收小組，對xx公司承攬的工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時(shí)，鍛練隊(duì)伍。預(yù)驗(yàn)收小組在對各公司的工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時(shí)，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。
加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅(jiān)持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高能力，加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強(qiáng)廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實(shí)好職責(zé)分工的同時(shí)，堅(jiān)持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個(gè)別成員工作作風(fēng)不扎實(shí)等，能夠做到及時(shí)糾正，做到堅(jiān)強(qiáng)有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。
我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。
二是加強(qiáng)職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
三是發(fā)揮工會、共青團(tuán)、計(jì)劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報(bào)道報(bào)社中稿子21篇，出宣傳板報(bào)5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建”活動，以“當(dāng)文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇十二
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級高新技術(shù)企業(yè)和省級技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在發(fā)展過程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競爭中取得主動地位，2014年，公司又啟動了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達(dá)到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國家及省級科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng)，今年新申請專利4項(xiàng)。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢的變化及適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會制度、董事會制度、監(jiān)事會制度，按照三會分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個(gè)人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營班子深諳人才對公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購管理等多個(gè)方面入手，推行對標(biāo)管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價(jià)值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識；
尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報(bào)社會?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇十三
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科，是省級"芙蓉標(biāo)兵示范崗"、市級"巾幗文明崗"。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者，她們是一個(gè)高素質(zhì)，醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡的工作崗位上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn)，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動展現(xiàn)了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采?，F(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)共有醫(yī)護(hù)人員22名，平均年齡32歲，均具有大專以上學(xué)歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力并沒有折損她們的風(fēng)采，多年來，她們以樂觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和女性特有的善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容，"市一兒科"在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>
走進(jìn)市一醫(yī)院兒科門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠和"十佳柜員"先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)是家常便飯，一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí)，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是兒科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間休息時(shí)間和雙休日休息時(shí)間加班開設(shè)夜間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和日間專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班，根據(jù)不同時(shí)期患兒就診高峰時(shí)間不同，醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間，冬天增加中午上班醫(yī)生人數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?？剖疫€自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等，既方便患者家長合理安排就診時(shí)間，又適時(shí)進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于龐大的門診量而言，病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的患兒盡早得到診治，兒科采取了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向其他科室借床等。床位的增加使醫(yī)師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113。34%，平均住院日6。62日，入出院診斷符合率為99。03%，急危重病人搶救成功率為95。35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98。86%。
市一兒科的醫(yī)務(wù)人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的醫(yī)療水平基礎(chǔ)之上，為此，全科室上下團(tuán)結(jié)一致，在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上狠下功夫。
加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識教育。為規(guī)范兒科各級醫(yī)師職責(zé)和規(guī)范，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規(guī)范》，確保住院病人診療規(guī)范，杜絕不合理檢查和用藥。同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度、三級醫(yī)師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度。兒科制度執(zhí)行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內(nèi)感染率，在床位緊張情況下，科室內(nèi)挖潛力，盡可能讓非感染疾病患兒、恢復(fù)期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因工會積極分子主要先進(jìn)事跡不解而投訴時(shí)，科室主任在耐心做好解釋工作的同時(shí)，總是從科室自身找原因，并以此為鑒進(jìn)行服務(wù)意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處于很低水平。
加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識普及宣傳，努力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的病房環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日氣氛，并為每一位患兒準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份。"六·一"兒童節(jié)還開展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時(shí)宣傳開展的新工作，及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療狀況；在院刊、報(bào)紙等媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識的資料。xx年起兒科還成立了"哮喘患兒家長聯(lián)誼會"，每年組織召開會議和培訓(xùn)班，講授哮喘防治常識和進(jìn)展；開設(shè)"兒童生長發(fā)育家長培訓(xùn)講座"；針對兒科特點(diǎn)，護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦材料上級醫(yī)院進(jìn)修，參加高級研修班和全國性、國際性學(xué)術(shù)會議，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士學(xué)習(xí)，?？飘厴I(yè)護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。
開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，搞好科研和教學(xué)。xx年以來，兒科新增小兒呼吸?？?、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管檢查和介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜試驗(yàn)診斷技術(shù)、兒童智力和行為評定技術(shù)、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室，使臨床水平再上一個(gè)臺階。
兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿愛心的集體，科內(nèi)任何一位同志都能感受到集體關(guān)愛的溫暖?？剖矣幸晃?0多歲女醫(yī)師因顱內(nèi)出血偏癱3年，然而每到過年過節(jié)，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫(yī)護(hù)人員滾燙的心。此外，團(tuán)結(jié)互作精神也早已深入每一位兒科醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈采血，配合兄弟科室完成兒童相關(guān)疾病診治，一直是兒科醫(yī)護(hù)人員義不容辭的責(zé)任。
高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來，集體先進(jìn)事跡報(bào)告兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，堅(jiān)決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。xx年兒科還被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)集體，兒科主任被評為杭州市衛(wèi)生局先進(jìn)個(gè)人。
"巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌。"兒科的醫(yī)護(hù)人員們以女性特有的細(xì)心、愛心和責(zé)任心為小患者們服務(wù)著，她們從未停止過前進(jìn)的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
先進(jìn)生產(chǎn)集體事跡材料篇十四
是廣泛宣傳有氛圍。充分利用醫(yī)院樓道、墻壁等公共設(shè)施，廣泛設(shè)置文明創(chuàng)建各類公益廣告，在院外led顯示屏上定期播放各類“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告，真正實(shí)現(xiàn)了讓墻壁說話、讓樓道發(fā)聲。在全院干部職工大會上，常態(tài)化學(xué)習(xí)文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高全院干部職工的.知曉率、參與度，全院文明創(chuàng)建氛圍濃厚。
二是志愿服務(wù)有溫度。醫(yī)院干部職工廣泛參與全區(qū)義務(wù)獻(xiàn)血、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等各類志愿服務(wù)活動。2020年共開展義診活動19次，抽調(diào)30余名專業(yè)技術(shù)志愿者組建10個(gè)家庭醫(yī)師包聯(lián)團(tuán)隊(duì)，定期對患病群眾進(jìn)行面對面隨訪，全年累計(jì)隨訪1866戶次，抽調(diào)醫(yī)務(wù)志愿者42人，收治隔離人員50余人，轉(zhuǎn)運(yùn)密切接觸者200余人，獲得了社會各界的一致好評。
三是文明創(chuàng)建有成效。以文明創(chuàng)建為契機(jī)，大力提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，簡化就診環(huán)節(jié)，提供便民服務(wù)。醫(yī)保報(bào)銷及健康扶貧二次補(bǔ)償實(shí)行一站式即時(shí)結(jié)算，減少群眾來回往返；所有西藥及中成藥品實(shí)行統(tǒng)一配送、零差率銷售，讓群眾最大限度享受到國家的惠民政策。醫(yī)院順利通過全市曬比拼超綜合服務(wù)能力提升暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動市級專家評審，達(dá)到國家基本標(biāo)準(zhǔn)。2020年醫(yī)院先后榮獲“渭南市三八紅旗集體”“區(qū)級抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號，1名同志獲得市級優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人，1名同志獲得市級“白衣天使”榮譽(yù)稱號，1名同志得到組織培養(yǎng)火線入黨。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/16469853.html】
