通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力，為未來的規(guī)劃和發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫總結(jié)時可以參考一些相關(guān)的模板和經(jīng)驗，但要注意自己的實際情況，量力而行。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
蔬菜的工作總結(jié)篇一
今年以來，全面實施農(nóng)產(chǎn)品品牌帶動戰(zhàn)略，依托企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等主體，通過政府推動和引導(dǎo)，按照“樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，推動一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的要求，用“品牌的理念，市場的意識，科技的支撐，產(chǎn)業(yè)的思路”培育提升農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力，以出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為動力，扎實落實好承擔(dān)的重點任務(wù)目標(biāo)。
上半年，我縣蔬菜種植面積22萬畝，其中設(shè)施蔬菜建設(shè)面積50000畝、大蒜12萬畝、黑皮冬瓜1.6萬畝。
1、甜椒基地：甜椒基地規(guī)劃建設(shè)3000畝。目前種植地塊規(guī)劃調(diào)整基本結(jié)束，玉皇廟鎮(zhèn)已開始大棚主體的施工建設(shè)。
2、黃瓜基地：黃瓜基地規(guī)劃建設(shè)1500畝。目前，種植地塊在規(guī)劃調(diào)整中，建設(shè)材料正在積極籌備，大棚主體建設(shè)將陸續(xù)開工。
3、大蒜基地：大蒜基地規(guī)劃建設(shè)2萬畝。目前蒜薹、大蒜已完成收獲，種植地塊調(diào)整后，在9月份開始組織種植和生產(chǎn)管理。
4、冬瓜基地：冬瓜基地規(guī)劃建設(shè)20xx畝。目前，已完成建設(shè)。
1、服務(wù)體系不健全，缺少有效的`載體。我縣龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量偏少，而現(xiàn)有的蔬菜協(xié)會、專業(yè)合作社存在規(guī)模小、服務(wù)層次低、運作不規(guī)范、輻射功能弱等現(xiàn)象，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，大部分菜農(nóng)還是分散經(jīng)營。
2、蔬菜科技人員不足。蔬菜產(chǎn)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要一大批懂技術(shù)、會管理的農(nóng)民隊伍，同時需要縣、鄉(xiāng)科技人員及時進行培訓(xùn)，引進推廣新技術(shù)、新成果。而目前我縣蔬菜專業(yè)技術(shù)人員較少，對新技術(shù)、新成果的引進推廣力度還不能滿足生產(chǎn)需要。
3、加工冷藏業(yè)相對滯后。我縣蔬菜加工業(yè)主要以蒜片加工為主，數(shù)量多但規(guī)模小，而且為初加工產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低。另外產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)價格統(tǒng)一、環(huán)境保護等方面的問題還需解決。蔬菜冷藏業(yè)是我縣的薄弱環(huán)節(jié)，冷藏能力遠遠不能滿足我縣蔬菜特別是蒜苔的需求，致使我縣蒜苔主要靠外銷。
在今后的工作中進一步發(fā)揮我縣現(xiàn)有蔬菜品牌的優(yōu)勢，進一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的規(guī)模檔次。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以深加工企業(yè)為依托，以外貿(mào)出口為拉動，以技術(shù)推廣為保障，構(gòu)建好產(chǎn)業(yè)鏈條，在鞏固原有品牌的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培育發(fā)展一批知名農(nóng)業(yè)品牌，打響蔬菜品牌。
一是大力實施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略，打造蔬菜主導(dǎo)品牌，培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品種、新技術(shù)的引進推廣工作，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求指導(dǎo)生產(chǎn)。
二是大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培，繼續(xù)實行資金補助等優(yōu)惠政策，擴大高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。
三是繼續(xù)做好技術(shù)服務(wù)工作。第一、通過多種形式培訓(xùn)菜農(nóng)，提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力，培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員；第二、加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料的示范推廣應(yīng)用。
四是繼續(xù)推進蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，進一步擴大現(xiàn)有龍頭企業(yè)的規(guī)模，加強龍頭企業(yè)培育。
蔬菜的工作總結(jié)篇二
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結(jié)合張店實際，緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標(biāo)，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標(biāo)任務(wù)。
上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務(wù)水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。認真落實“菜籃子”工程建設(shè)行政首長負責(zé)制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為重點，進一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)，全面落實無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進了蔬菜生產(chǎn)效益進一步提升。上半年，組織技術(shù)骨干或邀請有關(guān)專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次，組織技術(shù)人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術(shù)材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設(shè)，推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園“五化建設(shè)”,著力加強蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚9個、高標(biāo)準(zhǔn)拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現(xiàn)農(nóng)超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標(biāo)準(zhǔn)拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，園內(nèi)嚴(yán)格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，實現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推動標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實現(xiàn)了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設(shè)玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術(shù)手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學(xué)知識，讓城區(qū)中小學(xué)生和廣大市民在與自然的接觸中學(xué)習(xí)蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質(zhì)認證的工作目標(biāo)，加強檢測中心軟硬件的建設(shè)，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網(wǎng)絡(luò)營造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測點，各檢測點實現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術(shù)人員，指導(dǎo)各基層檢測點實施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測結(jié)果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學(xué)運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù)，進一步調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應(yīng)和消費。
器設(shè)備，對本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務(wù)，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準(zhǔn)出追溯制度，包裝標(biāo)識制度，責(zé)任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?；睾蜆?biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測，檢測合格方能準(zhǔn)出入市。對市級以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題。
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進一步提高。三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算。
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),積極推動蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。
蔬菜的工作總結(jié)篇三
按照縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，結(jié)合食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)工作重點以及市農(nóng)業(yè)局重點抓好七個“突出”的要求，今年主要做了以下一些工作。
全年完成蔬菜種植面積17.65萬畝(其中小春蔬菜5.71畝，大春蔬菜11.94萬畝)，完成全年任務(wù)的115.03%，其中：設(shè)施蔬菜1.61萬畝，加工外銷蔬菜3.26萬畝。總產(chǎn)31.69萬噸，總產(chǎn)值6.02億元。完成奉獻蔬菜園、種苗中心栽培設(shè)施建設(shè)。
（一）實用技術(shù)示范。
1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好，今年擴大到龍臺、東北、瓦店等鎮(zhèn)鄉(xiāng)4個村，示范規(guī)模220余畝。示范成果顯著，枯萎病發(fā)病率低，畝產(chǎn)量達7000斤以上。
2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達的秋延辣椒示范項目102.6畝。
（二）引進品種試驗。
今年我辦從江蘇鎮(zhèn)研辣椒研究所引進了辣天下（1號、2號、3號），綠箭、鎮(zhèn)辣3號、條椒王、泡椒王、干紅等32個加工辣椒專用品種在玉興鎮(zhèn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（金鉤村）試驗，并篩選出適應(yīng)我縣種植，適合企業(yè)需要的辣椒品種4個。
（三）糧菜套作示范。
1.完成了永興、民主、聯(lián)合、石龍4個村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范，并改常規(guī)二金條種植為雜一代“辣天下一號”。
2.完成了玉興、通濟、黃鹿、南山、倉山、富興和柏樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的小麥/青菜套作技術(shù)示范，并協(xié)調(diào)其與xx江中源食品有限公司簽署了xxxx畝的訂單農(nóng)業(yè)合同。
（四）完成災(zāi)后重建。
完成了龍臺鎮(zhèn)天堂村、金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、洪波村155100平方米復(fù)合材料大棚建設(shè)和東北鎮(zhèn)奉獻蔬菜園、凱江鎮(zhèn)縣農(nóng)場32832平方米鋼架大棚建設(shè)。4月下旬通過農(nóng)業(yè)局災(zāi)后重建項目驗收小組初驗。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項目總結(jié)工作。10月初完成了資料和現(xiàn)場審計。
（五）強化設(shè)施栽培。
利用災(zāi)后重建項目在龍臺鎮(zhèn)天堂村和金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、東北鎮(zhèn)白梨村新建的889個約282畝復(fù)合材料大棚和鋼架大棚，發(fā)展春提前、秋延后蔬菜生產(chǎn)，使全縣設(shè)施蔬菜面積達1.61萬畝（其中：大棚栽培3460畝）。
（六）強化技術(shù)培訓(xùn)。
今年上半年受極端氣候（長時間低溫寡照）的影響，早春菜長勢差、落花嚴(yán)重、坐果低。我辦結(jié)合我縣蔬菜生產(chǎn)實際，分別在通濟、南山、東北、玉興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并多次深入基地搞好技術(shù)指導(dǎo)。上半年共培訓(xùn)5個村364人次，其中專題培訓(xùn)1個村63人次。組織現(xiàn)場技術(shù)觀摩3個村193人次，印發(fā)技術(shù)資料1150份。
（七）開展市場調(diào)查。
今年3月開始，抽調(diào)專人堅持每周定點到城南蔬菜批發(fā)市場、光明與橋頭蔬菜零售市場調(diào)查11類42個蔬菜品種的批零價格，及時了解市場行情，掌握市場信息，分析菜價波動原因并上報市蔬菜辦。
（八）引進扶持業(yè)主。
村種植蔬菜110余畝，并通過協(xié)調(diào)植保部門無償給業(yè)主提供機動噴霧器2部。
（九）抓好質(zhì)量安全。
抽檢蔬菜（食用菌）、水果等樣品4288個，總抽檢合格率96.39%。其中批發(fā)市場合格率100%，超市蔬菜合格率99.63%，蔬菜生產(chǎn)基地合格率100%。
（十）晚秋生產(chǎn)示范。
完成了晚秋生產(chǎn)示范片建設(shè)任務(wù)，緩解了秋淡蔬菜供應(yīng)。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設(shè)。在通濟鎮(zhèn)通濟村、倉山鎮(zhèn)響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設(shè)。利用南山鎮(zhèn)牽河村、三馬村，永太鎮(zhèn)明星村等早西瓜收獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。
蔬菜的工作總結(jié)篇四
今年，我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝，蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸，分別占任務(wù)數(shù)的101.68%和101.29%，實現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產(chǎn)量6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產(chǎn)456萬公斤，產(chǎn)值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產(chǎn)1034萬公斤，產(chǎn)值2585萬元；商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝，總產(chǎn)2254.5萬公斤，產(chǎn)值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝，總產(chǎn)量8040.8萬公斤，產(chǎn)值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設(shè)面積0.17萬畝，產(chǎn)量476萬公斤，產(chǎn)值1428萬元；特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝，總產(chǎn)量3271萬公斤，產(chǎn)值4186.62萬元。
全縣共建設(shè)立了17個商品蔬菜生產(chǎn)基地，面積1.185萬畝，其中：高標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)基地10個，完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領(lǐng)辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農(nóng)委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)0.5萬畝，基地建設(shè)主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農(nóng)戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產(chǎn)基地，主要建設(shè)區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復(fù)蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤，總產(chǎn)量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現(xiàn)銷售收入1080萬元。
按《自治縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)今年優(yōu)質(zhì)無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復(fù)合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標(biāo)準(zhǔn)，補助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產(chǎn)量達3274公斤，平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達450萬公斤，產(chǎn)值為450萬元；干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上，產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng)，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應(yīng)45%高效復(fù)合肥25噸，農(nóng)膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤，總產(chǎn)量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產(chǎn)值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤，總產(chǎn)量370萬公斤，總產(chǎn)值518.8萬元，示范點示范效應(yīng)好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產(chǎn)中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了農(nóng)戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
蔬菜的工作總結(jié)篇五
本屆菜博會以“健康·民生”為主題，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)為目的。于21013年上午9：30在蔬菜主題公園隆重開幕，公園以3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行展覽展示。
（一）基本工作。
開會期間我負責(zé)蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式，茄子，西紅柿，苦瓜，藝術(shù)展示區(qū)的'正常管理，病蟲防治及補光，玻璃溫室控制，安全，維護與管理。
（二）協(xié)助工作。
開會期間，協(xié)助陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)的日常管理的詢查，病蟲害防治，補光等。
與往屆菜博會相比，本屆菜博會有以下特色：
（一）規(guī)模宏大。
蔬菜公園以3000畝的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，8000平米的蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，5000平米的蔬菜工廠化育苗中心，首次應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
（二）內(nèi)容豐富。
蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館，皆有無土栽培技術(shù)：水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式等新型的高科技農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)的應(yīng)用。陽臺蔬菜展示區(qū)，蔬菜盆栽展示區(qū)，藝術(shù)展示區(qū)，首次提出的認種認養(yǎng)，企業(yè)托管，田間租賃等新型的展覽展示項目。
（一）蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設(shè)，接待設(shè)施仍有欠缺。
（二）任務(wù)不明確，責(zé)任不到人。
圍繞菜博會各項規(guī)劃，以蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館為中心，加強蔬菜生態(tài)創(chuàng)意館建設(shè)。將我們已經(jīng)建成的設(shè)施設(shè)備投入運營，未建成的抓緊建設(shè)完成，為進一步推進我們公司又好又快的發(fā)展做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
新型栽培模式的操作流程。
玻璃溫室目前無土栽培模式有水培苗床栽培模式，槽式栽培模式，霧培栽培模式，深液流栽培模式，多層栽培模式，立柱栽培模式，管道栽培模式，樹體栽培模式，墻體栽培模式。因管理的需要分為東西兩個系統(tǒng)。由電源配電箱，供水管道，回水管道，浮球水位器，供水桶，回水桶，水泵組成。
所有回水桶電源開關(guān)保持常開狀態(tài)，供水桶電源開關(guān)早上7：30打開，下午19：30關(guān)掉。依天氣的變化臨時調(diào)整打開時間。
所有風(fēng)機與所有燈光不可同時打開！??！
玻璃溫室溫度max30.c打開天窗，風(fēng)機。min18.c關(guān)掉天窗，風(fēng)機。溫度降不下來時，開啟水簾，1＃2＃，側(cè)窗1＃2＃。
無土栽培技術(shù)營養(yǎng)液配制方法。
原液分別標(biāo)有1＃，2＃，3＃。1＃，2＃為大量元素，3＃為微量元素。分別配有3個紅水桶，皆有標(biāo)簽注明為1＃，2＃，3＃。1＃，2＃分別注入10l水配成母液，用時稀釋成2000l水為栽培液。3＃配成10l水成母液，用時取500ml稀釋成1000l水成栽培液。
配制過程：首先加入1＃，打開潛水泵開關(guān)向供水桶注水，循環(huán)15min，然后加入2＃，再循環(huán)15min，最后加入3＃同樣循環(huán)15min。
所有基質(zhì)栽培加入生物菌肥，一個200斤水桶加入半袋。（平時用的藍色水桶）。
蔬菜的工作總結(jié)篇六
雖然以前有去過社會做實踐，但是此次的工作對于我卻是一個全新的挑戰(zhàn)。因為我這次所面臨的是一個陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農(nóng)場品種養(yǎng)殖場給我這個機會，(因為我們公司在蒼南的各大超市都幾乎有自己的賣場或攤位)所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實習(xí)的機會，而我的日常工作就是負責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實踐中去慢慢熟悉與了解這項工作。然而通過了一個實習(xí)階段的工作后，我也對這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時還真的有點不高興。然而在此次實習(xí)工作階段后，自己也認識到了當(dāng)初的想法是錯誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。
我主要總結(jié)了一下我們在和大福百貨超市作為一名合格的偵察員應(yīng)做的幾方面：
來到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團體的力量。我覺得過的很充實，也很快樂。
在實習(xí)的一個月，我們蔬果組在總部董事會和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，店長對生鮮實行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助，加之地區(qū)營運和采購的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務(wù)實、協(xié)力、共進”的團隊精神。
蔬果組是生鮮部四個組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營五大部分組成，是生鮮部最大的一個組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔(dān)了整個超市最重要的職責(zé)——拉動全店來客，增加全店銷售。
加之蔬果是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求，保證食品安全的基礎(chǔ)上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。
降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來抓，我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對于每個蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時候，對于每一個蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質(zhì)量和新鮮度，嚴(yán)格把好蔬菜進入賣場的第一個關(guān)口。在扎菜和打包的時候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時要注意不能隨意的浪費。在每天中午和晚間我們都會對冷凍儲藏室進行整理，既保證訂貨量的準(zhǔn)確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。
對于我們蔬果組來說，這一年來的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中，通過和員工交流深入的同時，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當(dāng)，分派不均。
思想上，員工思想波動大，員工對于同事之間以及和上級之間存在著矛盾和分歧，針對這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎(chǔ)上，通過靈活的調(diào)整，進行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制，既要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。
在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說在當(dāng)面，不背后議論長短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會的時候，向員工做思想工作，讓他們懂得團結(jié)才能發(fā)展，團結(jié)都能受益的例子，通過長時間的接觸，我反而覺得在這個組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。
對于蔬果組來說，市場的動態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確的掌握市場的蔬果的價格以及暢銷品對于我們來說是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對競爭店東方紅新百店和南橋早市進行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場的變化，和供應(yīng)商溝通，及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆，品項合理。
在超市實習(xí)期間，我們組的促銷員在市場的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。
蔬菜的工作總結(jié)篇七
我縣自20xx年引種西蘭花；20xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；20xx年引種韓國×××春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；20xx年引種大蒜、胡蘿卜；20xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時機地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以經(jīng)濟效益為核心，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進一步搞好綠色食品認證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時提供信息。
7．進行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
××菜辦將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)），土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價格上升的空間有限……市場價格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費。由于農(nóng)民的車輛平時不用，只有到城里賣菜時才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限&nbs。
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)。
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢。
我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此×××蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍子的工作任務(wù)為重點，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實際情況，因地制宜，我們將扎扎實實的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場—技術(shù)—管理。
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)。
進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時，通過進一步擴大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認真履行職責(zé)，加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。
為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強調(diào)查研究，總結(jié)先進經(jīng)驗，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜的工作總結(jié)篇八
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商，簽訂本合同。
第一條銷售合同蔬菜的品種、數(shù)量、質(zhì)量和方式。
2.蔬菜品種等級規(guī)格按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分層次銷售產(chǎn)品，甲方應(yīng)進行抽樣檢驗。
3.價格:日常采購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜每月銷售天數(shù)不得超過_______。甲方聯(lián)絡(luò)員每天與乙方負責(zé)人協(xié)商，銜接第二天銷售的品種和數(shù)量，發(fā)出蔬菜預(yù)定通知，乙方按規(guī)定銷售蔬菜。銷售和預(yù)訂的金額允許上下浮動20%左右。
第二條本合同的品種和數(shù)量要求。
一般情況下，如果按月訂購的品種和數(shù)量進行購銷，訂購品種完成90%以上，則按合同執(zhí)行處理。
第三條激勵措施。
乙方完成季度(月)賣菜任務(wù)后，糧食局根據(jù)菜農(nóng)數(shù)量和口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)廉價糧。乙方每銷售1萬斤蔬菜，甲方應(yīng)提供_________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限。
合同期限為一年，即年月日至年月日。
第五條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方必須及時驗收乙方銷售的.蔬菜，并通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時付款，最遲不超過___________天。
2.甲方在評定蔬菜等級時，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意壓低等級和價格。
3.甲方根據(jù)乙方銷售蔬菜的任務(wù)，按季度(月)向乙方分配肥料供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方有權(quán)拒收乙方銷售的不合格蔬菜，但必須認真向乙方說明理由..
5.如乙方未完成賣菜任務(wù)，甲方有權(quán)通知糧食局按欠量扣便宜糧。
第六條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方在完成銷售任務(wù)前，不得私自銷售蔬菜。
2.為保障人民健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在菜地使用劇毒農(nóng)藥。未脫藥性、脂肪氣的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方向甲方銷售的蔬菜應(yīng)達到一類蔬菜的百分之_______、二類蔬菜的百分之_______、三類蔬菜的百分之_______，不得銷售給其他蔬菜。
4.乙方必須保證按照合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，在合同規(guī)定的任務(wù)完成之前，不允許種植其他作物。
5.如果乙方的蔬菜生產(chǎn)受到氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______%的范圍內(nèi)不違反合同。
6.乙方完成向甲方銷售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方的違約責(zé)任。
1.在正?；蝾A(yù)定的臨時采購時間內(nèi)，甲方無故不采購蔬菜和蔬菜，造成變質(zhì)和運輸損失，或故意降低價格的，甲方應(yīng)賠償乙方損失，并向乙方支付蔬菜總金額的_______%的違約金。
2.如甲方延遲向乙方支付食宿費，甲方應(yīng)按銀行關(guān)于延遲支付的罰款規(guī)定向乙方支付違約金。
3.如甲方未按乙方銷售蔬菜比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每延誤一天100公斤化肥指標(biāo)，甲方應(yīng)向乙方支付違約金___________________。
第八條乙方的違約責(zé)任。
1.如乙方因自然災(zāi)害未能在當(dāng)月完成合同總量的90%，除按比例扣除平價糧指標(biāo)外，還應(yīng)按所欠菜價和銀行的延期付款規(guī)定向甲方支付違約金。
2.乙方在完成銷售任務(wù)前擅自銷售蔬菜的，每銷售100公斤向甲方支付違約金。
3.如果乙方銷售噴灑有劇毒農(nóng)藥的蔬菜，且其藥性和脂肪氣體未被清除，乙方應(yīng)按每100公斤人民幣向甲方支付違約金。如造成人身傷害或死亡，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第九條不可抗力。
因不可抗力自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)損失的，甲方應(yīng)如實減少乙方承擔(dān)的銷售任務(wù)。
第十條合同爭議的解決方式。
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按以下方式解決:。
(一)提交仲裁委員會仲裁；
(二)依法向人民法院起訴。
第十一條其他。
本合同自雙方簽字之日起生效，任何一方不得擅自變更或終止合同。雙方代表發(fā)生變更的，合同不得變更。如有本合同未盡事宜，甲乙雙方必須共同協(xié)商制定補充條款，補充條款與本合同具有同等效力。
合同期滿后，甲、乙雙方可根據(jù)下一年度蔬菜供需預(yù)測，重新簽訂蔬菜訂購合同。
本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
代表:(蓋章)_________________代表:(蓋章)_________________________。
日期：__________日期：__________
蔬菜的工作總結(jié)篇九
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo)，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合?？萍既藛T常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵機制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅持用市場化思維開展工作，努力探索促進農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實行有償服務(wù)。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導(dǎo)種植大棚4萬多個，平均畝產(chǎn)值達萬元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實施了工廠化育苗項目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強了中心自身造血功能。
蔬菜的工作總結(jié)篇十
（一）蔬菜供應(yīng)均衡，價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達12.9億公斤，社會供應(yīng)量1.99億公斤，人均日蔬菜供應(yīng)量0.61公斤，基本做到了均衡供應(yīng)，滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價1.75元/公斤，較去年略有上揚。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時令菜、精細菜的品種與數(shù)量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費。
（二）基地建設(shè)水平逐步提高。專業(yè)蔬菜基地面積達2.75萬畝，各類大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽網(wǎng)95萬平方米，較去年增長18.8%，雙色地膜覆蓋面積達1.7萬平方米，各種排灌設(shè)施較往年有所改善。農(nóng)村商品菜面積也逐步擴大為25.6萬畝，較去年增加11.3%，菜農(nóng)種植水平逐步提高。
（三）“放心菜”工程全面啟動。我市現(xiàn)有省“放心菜”基地5個，市“放心菜”基地5個，有9個縣（市、區(qū)）成立了蔬菜質(zhì)量監(jiān)測站（點），擁有蔬菜質(zhì)量監(jiān)測儀器17套。其他沒有建立監(jiān)測機構(gòu)的縣（市、區(qū)）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區(qū)）基本上建立了1個“放心菜”銷售點，全市共建銷售點19個。通過多種方式全面啟動我市“放心菜”工程。
（四）逐步培育出一批品牌蔬菜。在實施“放心菜”工程的過程中，各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強市場競爭力的`重要內(nèi)容來抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力，而且也給菜農(nóng)帶來了較好的經(jīng)濟效益。
今年我們在抗擊“非典”的同時，始終圍繞國發(fā)15號和湘政發(fā)29號文件精神，根據(jù)我市蔬菜工作實際情況，積極調(diào)整工作思路，突出以下工作重點。
加大科技興菜力度，努力提高種植水平。
蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。我們堅持以科技為依托，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步提高蔬菜科技含量，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
1、認真搞好優(yōu)新品種及新型設(shè)施、生物肥料、生物農(nóng)藥的引進推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì)，滿足市民蔬菜需求，我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優(yōu)新品種，成功后大力推廣。先后引進推廣津研系列黃瓜、藍山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進優(yōu)新品種31個。此外，我市還結(jié)合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農(nóng)藥。在推廣遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、雙色地膜等設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈，目前共安裝51盞。通過加強物理防蟲技術(shù)，有效地降低了農(nóng)藥使用次數(shù)，提高了蔬菜的質(zhì)量。
2、加強科技培訓(xùn)，培養(yǎng)一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進步，傳統(tǒng)的僅憑經(jīng)驗種菜方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時下發(fā)了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術(shù)人員深入市區(qū)主要蔬菜基地，指導(dǎo)農(nóng)民科技種菜。
蔬菜的工作總結(jié)篇十一
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點，建設(shè)學(xué)生勞動實踐場所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問題，又解決了學(xué)生勞動實踐活動場所問題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學(xué)經(jīng)過幾年的學(xué)校布局調(diào)整，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴大，辦學(xué)效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動實踐結(jié)合，并且聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學(xué)生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動實踐的考核和獎勵制度、教師指導(dǎo)實踐活動的考核制度，以制度確?；卣＿\行，按時令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實踐活動。學(xué)校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué)，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達1萬多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負責(zé)、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達到無害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學(xué)校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價進入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補助和購買生產(chǎn)工具。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學(xué)生生活的需求。
蔬菜的工作總結(jié)篇十二
1、協(xié)助領(lǐng)班管理班組內(nèi)部事務(wù)，人員的組織、安排，機器的調(diào)教。
2、交接班時，同下一班的技術(shù)員的溝通、協(xié)調(diào)（特別是剛裝好的模具，如水裝否，模具行位正常否，頂針正常否等。）。
3、上、下模具，成型調(diào)較：上模具應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉首先檢查要上的模具定位圈正常否、模具的緊固螺絲是否緊。
〈2〉測量模具的大小是否適合機器，檢查模板上的碼模螺絲（位置太小時需拆下）。
〈3〉檢查模具的運水是否通暢（最好是在裝模前就把運水裝好，并用風(fēng)管試吹檢查通否。運水一般分直通式、l式、u式，簡單的模具就單一一種，復(fù)雜的'模具是相結(jié)合的。）。
〈4〉上模前檢查模具的頂針數(shù)量，要在機器的頂出系統(tǒng)上裝上相應(yīng)的頂桿。
〈5〉調(diào)模時，鎖模力不能太大（一般以機器總噸位的1/3便可，太大會影響機器的使用壽命和浪費電力。）。
〈6〉對嘴時，如果座臺不平，應(yīng)先把座臺放平才對嘴。（要根據(jù)模具以及進料嘴更換長或短射嘴。）。
〈7〉調(diào)模、對嘴ok后，先關(guān)停馬達，再松開行車，取下吊環(huán)，再打碼模夾（碼仔），打碼仔應(yīng)水平或前稍低后略高，螺絲不能太遠。
〈8〉上好模后，應(yīng)馬上啟動馬達，打開模具，防止模具一直處于高壓狀態(tài)打不開模具。注：吊模時一定要將吊環(huán)擰進至少5個絲牙。
〈9〉接好運水并檢查是否漏水。用布將模具型腔擦干凈（玻璃模具千萬不能用布擦，以免擦花模具；用干凈的棉花可擦或注塑干凈。），才調(diào)機生產(chǎn)。
〈10〉上好模后，要把工具和多余螺絲、碼仔放回工具箱。特別要將射臺清理干凈，以免事故發(fā)生。
4、下模時應(yīng)注意以下幾點：
〈1〉生產(chǎn)要結(jié)束時，先關(guān)掉凍水或機上運水，再關(guān)料斗。做完機筒里的料，模具要做熱，防止凍水珠粘在模具上生銹。
〈2〉打防銹油或黃油于型腔，鎖模后，先關(guān)馬達；再撤水，先撤下面的水管，再撤旁邊的，最后撤上面。下面的水嘴一定要撤掉，防止搞壞。
〈3〉擰緊吊環(huán)（至少5絲牙），用行車吊好，再下碼仔。有行位的模具，必須前后模固定好，防止開模時分開出現(xiàn)事故。
〈4〉碼仔下好后，啟動馬達，開模，吊出模具，把模具放回模具擺放區(qū)域。
〈5〉下好模后，立即關(guān)掉馬達，并把工具放好。
5、自覺填寫〈〈機器、設(shè)備維修、保養(yǎng)一覽表〉〉，監(jiān)督、指導(dǎo)搞好車間6s，安全最重要。
6、模具的保養(yǎng)與維護。
7、指導(dǎo)加料員、打料員的工作。
蔬菜的工作總結(jié)篇十三
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行。現(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結(jié)如下。
一、加大建設(shè)力度，蔬菜基地規(guī)?；l(fā)展。
今年，區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，采取政府主導(dǎo)，農(nóng)民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設(shè)等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)進度及投產(chǎn)達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。
自4月7日全面開工建設(shè)以來，新開發(fā)蔬菜基地2.97萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設(shè)施)，完成市下達任務(wù)的297%，完成上報任務(wù)的99%。其中完成厚墻體溫室建設(shè)6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設(shè)施即可投產(chǎn)，有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站的建設(shè)；完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)框架建設(shè)；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，投入了使用；基地完成建設(shè)后使我區(qū)蔬菜保護地將達到4.6萬余畝，預(yù)計全年蔬菜總產(chǎn)量38.4萬噸。我區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領(lǐng)導(dǎo)多次視察我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調(diào)我區(qū)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點。
今年我區(qū)把設(shè)施蔬菜基地建設(shè)列為農(nóng)村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對基地建設(shè)工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設(shè)工作任務(wù)的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設(shè)任務(wù)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，成立了蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設(shè)的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設(shè)?，F(xiàn)已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調(diào)貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設(shè)提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預(yù)計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔(dān)了財政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、農(nóng)牧業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設(shè)。
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農(nóng)戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術(shù)培訓(xùn)，幫助解決新開發(fā)菜田農(nóng)民缺乏技術(shù)、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，并投入了使用，已為周邊農(nóng)戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農(nóng)民提供秧苗1500多萬株。
我區(qū)抽調(diào)多名技術(shù)人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新菜田開發(fā)農(nóng)戶的蔬菜種植技術(shù)。多次組織相關(guān)人員參觀考察，學(xué)習(xí)和借鑒各地保護地蔬菜建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術(shù)員，手把手指導(dǎo)基地蔬菜生產(chǎn)，這不僅為新菜田農(nóng)戶生產(chǎn)提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產(chǎn)達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術(shù)員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術(shù)培訓(xùn)和針對性的技術(shù)培訓(xùn)1-2次，累計舉辦培訓(xùn)班共xx0期（次）左右，培訓(xùn)農(nóng)民15000余人（次），受到了農(nóng)民的熱烈歡迎，農(nóng)民的種菜積極性進一步提高。
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產(chǎn)技術(shù)和蔬菜產(chǎn)銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協(xié)調(diào)解決他們在實際生產(chǎn)銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農(nóng)的.自產(chǎn)自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農(nóng)民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責(zé)人、區(qū)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)召開地產(chǎn)菜進社區(qū)直銷協(xié)調(diào)會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產(chǎn)蔬菜直接進入便民市場，提高了農(nóng)民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農(nóng)民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產(chǎn)地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
我區(qū)非常重視蔬菜質(zhì)量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，繼續(xù)加強蔬菜農(nóng)藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，規(guī)范蔬菜生產(chǎn)，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、雙樹農(nóng)貿(mào)市場及賽罕區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標(biāo)，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統(tǒng)測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預(yù)防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農(nóng)業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數(shù)。
在完成以上蔬菜工作的同時，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區(qū)政府信息中心、政府網(wǎng)等部門建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類信息50多個，主要包括蔬菜簡報、病蟲情報、蔬菜農(nóng)藥殘留報告和其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息。
1、繼續(xù)推進“菜籃子”工程建設(shè)。進一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬畝，確保已建成3萬畝厚墻體溫室投產(chǎn)達效，使全區(qū)設(shè)施保護地投產(chǎn)面積達到80%以上，蔬菜總產(chǎn)量力爭突破40萬噸。
2、繼續(xù)推廣集約化育苗技術(shù)，解決農(nóng)民缺乏育苗技術(shù)的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設(shè)，新建育苗基地2處。全年集中為農(nóng)戶培育優(yōu)質(zhì)秧苗1500萬株以上。
3、繼續(xù)加強示范村、示范戶的建設(shè)。同時要重點培養(yǎng)核心戶、典型戶和示范戶，發(fā)揮科技示范園區(qū)的載體作用，依靠園區(qū)的示范效應(yīng)，為農(nóng)民帶來更高的效益，提升我區(qū)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平。
4、繼續(xù)抓好對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，提高科技素質(zhì)，加快推廣新技術(shù)、新品種。采用專家授課、現(xiàn)場指導(dǎo)、農(nóng)民就近參觀考察等多種形式，使農(nóng)民盡快掌握種植新技術(shù)。全年組織各類培訓(xùn)xx次，約15000人次。同時聘請3-5名基地技術(shù)員，進行實地技術(shù)指導(dǎo)。同時不斷引進蔬菜新品種，開展科研和推廣新技術(shù)，增加蔬菜生產(chǎn)中的科技含量。
5、加大對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶持力度，在依靠農(nóng)民帶動農(nóng)民上狠下功夫。要注重培育、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術(shù)上給予幫助，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用，真正形成教育農(nóng)民改變農(nóng)民、扶持農(nóng)民幫助農(nóng)民、依靠農(nóng)民帶動農(nóng)民、壯大農(nóng)民富裕農(nóng)民的新模式。著力打造2-3個無公害蔬菜品牌，通過合作社使蔬菜直接進社區(qū)、進便民市場，減少中間環(huán)節(jié)，讓市民吃到質(zhì)高、價廉的蔬菜。抓3-5個蔬菜合作社進社區(qū)，下大力抓蔬菜的銷售工作。
6、繼續(xù)開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，市場采用不定期的抽檢和自檢，基地根據(jù)蔬菜成熟上市的時期安排好不同時期的檢測。全年對東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、雙樹農(nóng)貿(mào)市場以及區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個以上，合格率95%以上。
7、繼續(xù)抓好原有項目的同時積極爭取各級相關(guān)部門資金、項目，為我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
總結(jié)一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也看到了存在的問題和不足。20xx年我區(qū)將繼續(xù)加大建設(shè)力度，加大資金投入，以效益為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進。
蔬菜的工作總結(jié)篇十四
xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社按照市農(nóng)牧局20xx年蔬菜新品種試種分配計劃，xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社從20xx年4月底開始，進行了有關(guān)蔬菜新品種試種，現(xiàn)將有關(guān)試驗示范工作作如下總結(jié)：
1、試種面積：共計14畝。
2、試種設(shè)施，高效日光溫室14棟，每棟建筑面積800㎡，每棟溫室內(nèi)有效種植面積667㎡（1畝）。
3、試種時間：20xx年4月28日至5月8日定植，植保管護期至9月。
4、試種品種：共計5類，14個品種，其中西紅柿5個（含櫻桃西紅柿1個）；甜瓜4個；青椒3個；西瓜2。
1、出苗率，最低為甜瓜品種平均達到80%；最高為西紅柿出苗率達到98%；青椒為90%；西瓜為90%。
2、結(jié)果能力，最好的為西紅柿，西瓜次之。
3、抗病性，西紅柿抗病性為強，甜瓜和青椒為差，其它為一般。
1、定植前溫室內(nèi)采用“多菌靈”對土壤進行了消毒滅菌，同時采用“悶棚”方式對土壤進行了高溫消毒滅菌。
2、定植的溫室土壤每畝增施了3000㎏以上的有機肥，同時底肥混施了含有氮、磷、鉀單元素和混合元素的化學(xué)肥料150㎏。
3、在作物生長過程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)部門發(fā)布的高原保護地蔬菜種植規(guī)程進行藥品使用，在藥品使用過程中，基本只使用了“多菌靈”，“霜霉威”、“翠白”、“速克寧”，且這四種藥品都是用于預(yù)防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源發(fā)生，藥品在采摘上市前10天絕不使用。
4、適時控制溫濕度，減少病害發(fā)生，根據(jù)不同作物品種，按照不同時間段，合理安排采光、通風(fēng)、保暖。作物相對濕度控制在70%－80%之間，土壤溫度保持在21℃以上，溫室內(nèi)溫度白天保持在25℃－30℃，晚上保持在21℃左右。
1、產(chǎn)量：西紅柿畝產(chǎn)8000㎏；甜瓜畝產(chǎn)6300㎏以上；青椒2個品種畝產(chǎn)8000㎏，1個品種6200㎏；西瓜畝產(chǎn)4200㎏。
2、商品率：平均達到85%以上。
3、產(chǎn)值：西瓜35000元/畝；甜瓜28000元/畝；青椒32000元/畝；西紅柿32000元/畝。
1、試驗的`品種中，西紅柿（不含櫻桃西紅柿）硬度不強，光澤度不理想。
2、甜瓜發(fā)生“白粉病”的概率較高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
3、甜瓜“京玉208”在品質(zhì)和抗病性上表現(xiàn)較差。
4、青椒的大小形狀不理想，群眾認可度不理想。
蔬菜的工作總結(jié)篇十五
今年以來,緊緊圍繞滇池流域?qū)嵤八耐巳€”，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求，加大加快滇池流域蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基地轉(zhuǎn)移建設(shè)的力度和步伐，根據(jù)《xx市xx年xx市蔬菜花卉生產(chǎn)工作意見》，我市蔬菜花卉產(chǎn)業(yè)在各級各部門的高度重視和支持下,通過各縣(市)區(qū)職能部門的共同努力,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大力推廣集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、設(shè)施化生產(chǎn),全市蔬菜、花卉保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)將上半年情況總結(jié)如下：
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災(zāi)價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災(zāi)蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的.90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向xx東北部轉(zhuǎn)移。
蔬菜的工作總結(jié)篇十六
今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點，堅持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè)，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著。
（二）城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展。
（三）萬畝無公害大蔥基地建設(shè)。
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