計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)安排。制定計(jì)劃時(shí)，要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，了解相關(guān)情況和需求，找到最佳方案。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，提高個(gè)人和組織的效益。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇一
以黨的^v^精神、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神，為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)，弘揚(yáng)校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動(dòng)力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。為學(xué)校實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
1、隊(duì)伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，樹立社會(huì)主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請(qǐng)假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。
進(jìn)一步明確臨時(shí)工崗位及職責(zé)，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財(cái)產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭(zhēng)取立項(xiàng)修建塑膠操場(chǎng)，改善辦學(xué)硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓樓內(nèi)教室進(jìn)行粉刷；對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行修繕并重新油漆；對(duì)建筑物的破損部分進(jìn)行維修。補(bǔ)種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度辦事，做到財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)、群眾監(jiān)督。對(duì)全年經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排，合理開支，按預(yù)算運(yùn)作，加強(qiáng)門面房管理，及時(shí)收繳租金、水電費(fèi)。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財(cái)產(chǎn)設(shè)備購置。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇二
聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為重大人事決策提供信息和建議;2、組織制定、調(diào)整和完善人力資源管理制度及實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行;3、對(duì)組織體系提出改進(jìn)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé);4、組織實(shí)施內(nèi)外部招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選;5、組織制定員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn);6、組織績(jī)效管理工作，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;7、組織薪酬福利管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案;8、代表集團(tuán)與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜，受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決9、組織人事統(tǒng)計(jì)、人事調(diào)動(dòng)、晉升與離職等管理工作;10、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的召集，記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議精神的落實(shí)與跟蹤;11、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)本部門人員;12、負(fù)責(zé)公司部門人員的考勤管理工作;13、負(fù)責(zé)車輛、食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、保安消防等后勤管理工作。14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系;15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。16、負(fù)責(zé)本部門的制度、流程、績(jī)效考核的創(chuàng)新和完善。總務(wù)崗位說明書，總務(wù)這一崗位是受行政部的委托，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限。以下是一則總務(wù)崗位說明書，供各位總務(wù)人員參考。
直接上級(jí):行政部;部門性質(zhì):公司總務(wù)后勤管理工作;管理權(quán)限:受行政部的委托，行使對(duì)公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能;合理地組織對(duì)總務(wù)后勤的管理工作;總務(wù)主要職責(zé):1(嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé);2(嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3(負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計(jì)劃、目標(biāo);4(負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評(píng)比;5(負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公處所、廠區(qū)營(yíng)繕及環(huán)境降管理;6(負(fù)責(zé)擬訂本部門的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo);7(負(fù)責(zé)擬定辦公用品、文具、生活配套設(shè)施的采購計(jì)劃，并搞好類物資的保管、發(fā)放和利用;8(制訂員工住房條例，對(duì)員工住房進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配;9(負(fù)責(zé)做好員工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善員工生活環(huán)境和福利;10(做好公司員工的工傷保險(xiǎn)管理工作;11(事務(wù)用品、圖書、雜志、報(bào)刊、紙張的采購、訂閱、管理、報(bào)銷等工作;12(負(fù)責(zé)辦理勞保用品事項(xiàng)，并對(duì)勞保用品的申請(qǐng)、采購、保管、發(fā)放全過程實(shí)行管理;13(協(xié)助做好有關(guān)總務(wù)后勤管理工作;14(完成交辦的其他工作。
篇3:行政總務(wù)部崗位職責(zé)行政總務(wù)部崗位職責(zé)篇4:總務(wù)部所有崗位職責(zé)總務(wù)部管理制度手冊(cè)依據(jù):is9000:201x版標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):______________________版本:a版發(fā)放編號(hào):生效日期:201x年月日目錄崗位工作職責(zé)編制:復(fù)核:批準(zhǔn):編制:復(fù)核:批準(zhǔn):編制:復(fù)核:批準(zhǔn):篇5:總務(wù)后勤主管崗位職責(zé)總務(wù)后勤主管崗位職責(zé)總務(wù)后勤主管受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)報(bào)告工作。崗位職責(zé)如下:1.基本建設(shè)管理?編制基本建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)實(shí)施。?編制基本建設(shè)預(yù)算。
辦理基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度、結(jié)算、造價(jià)審計(jì)等事項(xiàng)?？刂苹窘ㄔO(shè)支出。
2.房產(chǎn)管理對(duì)工作房產(chǎn)進(jìn)行管理，辦理產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。3.綠化管理對(duì)公司的綠化與環(huán)境進(jìn)行管理。
4.環(huán)保管理抓好公司環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證。5.物資管理抓好公司清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理。6.固定資產(chǎn)管理抓好公司固定資產(chǎn)管理(機(jī)電設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算。
7.安全管理做廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全保衛(wèi)工作。8.維修管理抓好房屋、道路等維修工作。9.衛(wèi)生管理搞好廠區(qū)和宿舍清潔衛(wèi)生維護(hù)工作。10.宿舍管理對(duì)在宿舍住宿的各類人員進(jìn)行有效管理。11.水電管理做好宿舍分配和水電管理等工作。12.伙食管理抓好公司伙食供應(yīng)及管理13.文化管理抓好公司休閑、文化娛樂設(shè)施管理。14.車輛管理抓好公司車輛、人員進(jìn)出管理。15.消防管理抓好公司消防管理，組織消防安全檢查。16.公務(wù)車管理安排領(lǐng)導(dǎo)用車和其他公務(wù)用車，并司機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理。17.災(zāi)害處理對(duì)各種自然災(zāi)害和工作內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行緊急而有效的處理。18.配電管理抓好公司配電系統(tǒng)的建立、運(yùn)行、檢查、維護(hù)等工作。19.其他公司安排的其他相關(guān)工作管理。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇三
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級(jí)配備好課桌凳。
3、檢查班級(jí)、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險(xiǎn)”及“城?！钡耐侗！⒗碣r工作。
7、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇四
根據(jù)學(xué)校xx學(xué)年第一學(xué)期工作思路，結(jié)合總務(wù)處的學(xué)期具體工作制定后勤工作計(jì)劃如下：
后勤人員要以學(xué)校的教育教學(xué)工作為重，以“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”為己責(zé)，立足工作崗位，服從工作安排，明確工作職責(zé)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。后勤人員要嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔奉公，公正辦事。
財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)各項(xiàng)文件精神，根據(jù)規(guī)定結(jié)合校情，做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)審核制度，依規(guī)執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)賬、報(bào)銷制度。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度和收費(fèi)規(guī)定。學(xué)校的收費(fèi)要依照縣物價(jià)局的文件執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目要及時(shí)上校務(wù)公開欄公告，接受師生的監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定掌握開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序的執(zhí)行。做好收支情況的公布，做好學(xué)期各年段教科書的結(jié)算審核工作。
做好學(xué)校各項(xiàng)電教設(shè)備，設(shè)施的保護(hù)工作，充分發(fā)揮電教設(shè)備、設(shè)施的利用效率。各班要注意保管好各班的多媒體教學(xué)設(shè)備。指定專門人員負(fù)責(zé)管理，若出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知總務(wù)處聯(lián)系修理。要發(fā)動(dòng)并教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校公物。注意保護(hù)好教室的門窗，桌椅。新學(xué)期寄宿生宿舍已安裝新組合床柜設(shè)備、各宿舍學(xué)生要妥善保護(hù)好各自使用的公物，不讓他人損壞，若有損壞應(yīng)按價(jià)賠償。要通過班會(huì)、校會(huì)教育學(xué)生節(jié)電節(jié)水，愛惜資源，不鋪張浪費(fèi)。做好校園的綠化管理，及時(shí)對(duì)校園進(jìn)行消毒、修剪等管理工作，提高校園的綠化率和清潔度，加強(qiáng)對(duì)校園的衛(wèi)生管理，及時(shí)清運(yùn)垃圾，處置校園衛(wèi)生死角，保持校園的整潔。
做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)的造冊(cè)登記工作。對(duì)各種用品財(cái)物的采購管理要實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程實(shí)行采購。各項(xiàng)物品入庫要有登記、有入庫手續(xù)。做到票物相符、登記入冊(cè)。加強(qiáng)班級(jí)財(cái)物的`管理，每學(xué)期組織班級(jí)檢查登記、期末統(tǒng)一巡查，對(duì)損壞的要按價(jià)賠償。做好學(xué)年學(xué)校財(cái)物的清點(diǎn)、錄入管理工作，做好資產(chǎn)的匯總、變動(dòng)工作。
本學(xué)期學(xué)校將召開校運(yùn)會(huì)，總務(wù)處要積極協(xié)助體育組做好場(chǎng)地和物資的準(zhǔn)備，確保校運(yùn)會(huì)的順利開展。此外學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)后勤要體現(xiàn)服務(wù)的意識(shí)，在各項(xiàng)工作做好應(yīng)盡的職責(zé)。
食堂工作人員要以師生的切身利益出發(fā)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，要樹立強(qiáng)烈的食品衛(wèi)生安全意識(shí)。認(rèn)真做好食堂公共衛(wèi)生，按要求，規(guī)范、有序地進(jìn)行烹飪操作，伙食力求多樣化，滿足師生的基本需求。后勤領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入食堂做好督查工作。要根據(jù)《衛(wèi)生法》抓好食堂的各項(xiàng)工作。從采購到入庫、從數(shù)量到質(zhì)量要嚴(yán)格把控，不出差錯(cuò)。要實(shí)行民主決策制度，加強(qiáng)食堂的財(cái)務(wù)管理，對(duì)九年義務(wù)教育學(xué)生的補(bǔ)助費(fèi)和有關(guān)程序要抓實(shí)抓好，逐一落實(shí)。做好菜譜安排，努力改善師生的膳食結(jié)構(gòu)，提高用餐標(biāo)準(zhǔn)，讓師生用餐滿意。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇五
以貫徹落實(shí)黨的___。
精神和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，遵循學(xué)校總體工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建設(shè)工作，始終堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo)。
圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果，積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施。
1、規(guī)范后勤管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，做到分工具體職責(zé)明確，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)，爭(zhēng)取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊(duì)伍。
2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理工作。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司督查，細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，積極開展綠化美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾?，完善膳食管理委員會(huì)的工作制度，充分利用微信群“輕工美食群”，讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)校總務(wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)交流平臺(tái)，切實(shí)可行的改善食堂各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理，注重日常維護(hù)工作，保障教育教學(xué)工作順利開展。
本學(xué)期繼續(xù)鞏固20__年“創(chuàng)建節(jié)約型校園，倡導(dǎo)健康低碳生活”主題教育活動(dòng)成果，促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)約為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥”的良好觀念和習(xí)慣。
3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到公開透明，合理開支，厲行節(jié)約，勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、計(jì)劃，規(guī)范支出范圍，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度，做到先申請(qǐng)后開支，嚴(yán)把審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程，不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)采購過程管理，提高資金使用效益。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支，特別要加強(qiáng)校外接待用餐管理，因工作需要的.用餐，原則上安排在學(xué)校飯?zhí)?。?yán)格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強(qiáng)采購過程管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用，服務(wù)教學(xué)。
4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任，做到責(zé)任到人，物盡其用。繼續(xù)做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)規(guī)范強(qiáng)化物品的采購和保管制度，做好“申購——驗(yàn)收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作，宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識(shí)。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
5、切實(shí)抓好學(xué)校安全工作?？倓?wù)處要在學(xué)?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，高度重視安全衛(wèi)生防范工作，定期不定期安排全面檢查、專項(xiàng)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查，每學(xué)期做好應(yīng)急安全疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能；二是要抓好后勤安保人員的管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)安保人員工作職責(zé)，建立外來人員登記制度；三是要做好安全檢查，加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校安全。
6、重視師生健康教育。及時(shí)做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作，并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。
本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄，加強(qiáng)對(duì)春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識(shí)宣傳，并定期對(duì)共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。加強(qiáng)每天對(duì)食堂的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全，保障師生就餐環(huán)境。
7、按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20__年預(yù)算。20__年上半年，我校預(yù)算幾個(gè)專項(xiàng)用來完善辦學(xué)條件，為專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。
a、申請(qǐng)市維修專項(xiàng)資金90多萬進(jìn)行消防改造。
b、安裝食堂、體育館、課室的空調(diào)設(shè)備。
c、做出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造方案。
d、更新一個(gè)電腦機(jī)房。
e、完善國(guó)際商務(wù)室建設(shè)。
f、對(duì)學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測(cè)。
g、申請(qǐng)市專項(xiàng)資金完善中西餐實(shí)訓(xùn)室。
h、美化校園環(huán)境改造項(xiàng)目。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇六
以黨的____精神、____、“____”重要思想和____為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的精神，為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)，弘揚(yáng)校園文化，構(gòu)建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮斗。以改革為動(dòng)力，努力提高管理水平，積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。為學(xué)校實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性提供后勤保障。
二、工作要點(diǎn)。
1、隊(duì)伍建設(shè)：
繼續(xù)提高后勤人員的思想覺悟和基本素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，樹立社會(huì)主義榮辱觀。
2、后勤管理和制度建設(shè)。
繼續(xù)執(zhí)行簽到制度，履行請(qǐng)假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。
進(jìn)一步明確臨時(shí)工崗位及職責(zé)，健全并完善食堂、公寓的管理制度，衛(wèi)生制度，安全制度，厲行節(jié)約制度，固定財(cái)產(chǎn)管理制度，維修制度。
3、維修基建工作。
根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭(zhēng)取立項(xiàng)修建塑膠操場(chǎng)，改善辦學(xué)硬件。
4、校園環(huán)境的美化。
對(duì)教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓樓內(nèi)教室進(jìn)行粉刷；對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行修繕并重新油漆；對(duì)建筑物的破損部分進(jìn)行維修。補(bǔ)種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財(cái)產(chǎn)管理與開源節(jié)流。
繼續(xù)認(rèn)真遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)。嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)審批制度辦事，做到財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)、群眾監(jiān)督。對(duì)全年經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排，合理開支，按預(yù)算運(yùn)作，加強(qiáng)門面房管理，及時(shí)收繳租金、水電費(fèi)。教育師生勤儉節(jié)約，愛惜公物。
6、財(cái)產(chǎn)設(shè)備購置。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇七
20xx年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
一、加強(qiáng)部門管理工作，提高綜合素質(zhì)和管理水平。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
二、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
三、組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。
同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。
本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。
一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí)。
二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇八
進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求，部門月度工作計(jì)劃。
各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限，工作計(jì)劃《部門月度工作計(jì)劃》。
為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：
1、編制要求：
(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。
(2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：
a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;。
b、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。
c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。
(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
2、時(shí)間要求：
(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。
(2)請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門4月工作總結(jié)及5月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。
2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇九
稅源管理科在縣局和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責(zé)，以納稅評(píng)估和地材稅收管理為重點(diǎn)，以省局開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。
明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調(diào)5名同志負(fù)責(zé)全縣納稅評(píng)估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責(zé)，結(jié)合個(gè)人工作特長(zhǎng)，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責(zé)，制定工作任務(wù)計(jì)劃，注重督促落實(shí)，保障了各項(xiàng)工作連續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。二、健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。
健全機(jī)制，規(guī)范流程，扎實(shí)開展納稅評(píng)估工作。
一是健全機(jī)制、一是健全機(jī)制、規(guī)范流程健全機(jī)制納稅評(píng)估工作作為納稅人履行納稅義務(wù)情況進(jìn)行事中監(jiān)控的一種手段，對(duì)稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關(guān)系具有十分重要的意義。經(jīng)過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級(jí)納稅評(píng)估機(jī)制，稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體良性互動(dòng)機(jī)制，完善了計(jì)劃完成率、程序完備率，復(fù)查率三項(xiàng)考核指標(biāo)。
一批懂業(yè)務(wù)、分析能力強(qiáng)、工作有技巧、責(zé)任心強(qiáng)的干部從事此項(xiàng)工作為全縣納稅評(píng)估提供了組織保障。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評(píng)估質(zhì)量二是加強(qiáng)指導(dǎo)、督促，努力提高評(píng)估質(zhì)量加強(qiáng)指導(dǎo)一是采取以會(huì)代訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)等方式加強(qiáng)評(píng)估人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展《納稅評(píng)估操作實(shí)務(wù)》《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應(yīng)、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評(píng)估知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹、落實(shí)總局和省局相關(guān)稅收政策和納稅評(píng)估文件精神；二是加強(qiáng)全縣納稅評(píng)估工作的指導(dǎo)督促，按季到各分局檢查納稅評(píng)估工作開展情況，對(duì)計(jì)劃完成、評(píng)估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場(chǎng)指出來，定期進(jìn)行復(fù)查。三是采取優(yōu)秀案例評(píng)選，做好了評(píng)估工作交流，提高了納稅評(píng)估實(shí)戰(zhàn)技能,促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。
三是依托ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。
三是依托ctais，加強(qiáng)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了信息評(píng)稅。
充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，科學(xué)分析。依托ctais，通過人機(jī)結(jié)合，采取指標(biāo)分析和綜合分析相結(jié)合的方法，對(duì)零、負(fù)申報(bào)戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，找出評(píng)估疑點(diǎn)，分析原因；利用納稅人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，比如銷售變動(dòng)率、成本利潤(rùn)變動(dòng)率、稅負(fù)率等正常變化幅度和峰值等標(biāo)準(zhǔn)值反復(fù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯l(fā)現(xiàn)納稅申報(bào)中存在的異常申報(bào)的問題。日常工作中，注重與相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，對(duì)有關(guān)科室提出的問題，有針對(duì)性的開展評(píng)估，并及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，做到了信息評(píng)稅；同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和稅務(wù)稽查的良性互動(dòng)，今年通過納稅評(píng)估，向稽查局移交案例戶，查補(bǔ)稅款萬元。
四是通過納稅評(píng)估，也進(jìn)一步強(qiáng)化了稅法宣四是通過納稅評(píng)估，通過納稅評(píng)估有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，有效的防范了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，傳。
對(duì)納稅評(píng)估中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，需要約談舉證、實(shí)地核查的，我們?cè)诩s談、核查過程中，指出了納稅人財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達(dá)到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，也樹立了隊(duì)伍形象。三、深入調(diào)查，主動(dòng)配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。
深入調(diào)查，主動(dòng)配合，認(rèn)真組織地材稅收收入。預(yù)計(jì)到年底，全縣高鐵地材業(yè)務(wù)接近尾聲，一年來，我們負(fù)責(zé)地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶開展戶籍清理，實(shí)地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動(dòng)與23局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動(dòng)與縣鐵辦等有關(guān)部門加強(qiáng)銜接、配合，日常管理中，認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格以票控稅，認(rèn)真遵守鐵辦的工作紀(jì)律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評(píng)，截止到年底，累計(jì)組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境?？剖页闪⒁詠?，全體同志都能自覺遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，不遲到、早退，上班時(shí)間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動(dòng)做，共同維護(hù)了一個(gè)良好的辦公環(huán)境。二是構(gòu)建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生。
三是勤請(qǐng)示，勤匯報(bào)。在做好本職工作的同時(shí)，積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作，及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。細(xì)心做好一樓電子顯示屏維護(hù)工作，為保證該窗口正常運(yùn)行，科室每名同志都學(xué)會(huì)了整個(gè)操作流程。
四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。
學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法，加強(qiáng)溝通，搞好銜接、配合。
五是面向基層，搞好指導(dǎo)、服務(wù)。業(yè)務(wù)上對(duì)基層分局已指導(dǎo)、督促為主，考核為輔，認(rèn)真對(duì)待提交的問題，及時(shí)回復(fù)，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。年工作規(guī)劃。
五、總結(jié)成績(jī)，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃。
總結(jié)成績(jī)，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，這些都是局領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)和市局征管科領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，兄弟科室、各分局支持幫助的結(jié)果，總結(jié)成績(jī)，我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體現(xiàn)在一是工作調(diào)研力度不夠深入，沒有很好的指導(dǎo)工作；二是納稅評(píng)估質(zhì)量不高，效果不明顯；三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對(duì)基層分局的指導(dǎo)不到位。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
2、建立科學(xué)的評(píng)估案源篩選體系，做到有的放矢，不應(yīng)付，評(píng)出成效，切實(shí)提高評(píng)估質(zhì)量。
3、建立全縣納稅評(píng)估工作通報(bào)制度。按照要求，按季檢查督辦，通報(bào)全縣評(píng)估工作開展情況，評(píng)選優(yōu)秀案例，組織交流學(xué)習(xí)。
4、深入開展納稅評(píng)估工作調(diào)研，找出實(shí)際工作中存在的問題和不足，更好的指導(dǎo)工作。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇十
主要項(xiàng)目任務(wù)：
項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2.時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。
3.培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。
5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8.加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
部門環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇十一
1、積極籌備招新工作（出相關(guān)的海報(bào)），為部門注入新的血液。
2、在開學(xué)初做好內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)工作，開展一些交流活動(dòng)，定期召開內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)成員間的相互了解，為以后工作融洽打好基礎(chǔ)。
3、安排好食堂，課室和閱覽室紀(jì)律方面的檢查監(jiān)督工作，及時(shí)將存在的問題處理好，并定期向校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
4、提倡“三個(gè)積極”，即積極做好在本學(xué)期學(xué)院活動(dòng)安全場(chǎng)序問題，積極配合好各系工作需要，積極配合學(xué)生會(huì)其它各部門，切實(shí)把學(xué)院分配下來的工作落實(shí)到位。
5、在開學(xué)初做好與各班班長(zhǎng)交流，向各班進(jìn)行宣傳，了解各班級(jí)的具體需求，做到切實(shí)為學(xué)生服務(wù)。還要做好與宿舍管理員和保衛(wèi)科內(nèi)部人員的聯(lián)系、溝通與合作。
6、嚴(yán)格做好對(duì)校紀(jì)檢小組內(nèi)部管理制度的宣傳和實(shí)施工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)工作，做到有規(guī)必依，違規(guī)必懲。
7、不定期召開各系紀(jì)檢交流會(huì)議，了解各系的紀(jì)檢工作情況并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇十二
貫徹國(guó)度無關(guān)法令法例軌制，履行社聯(lián)無關(guān)的財(cái)政軌制以及財(cái)掮客律，精確處置社聯(lián)與各社團(tuán)的干系，為社聯(lián)以及各社團(tuán)勾當(dāng)供給無力保證。
“效勞社團(tuán)，量力而行，公道運(yùn)用，囊空如洗”
一、做好各項(xiàng)財(cái)政出入方案，核算，預(yù)付，剖析以及考核及報(bào)賬任務(wù)，樹立根本的財(cái)政辦理管帳核算，實(shí)時(shí)，精確，片面，實(shí)在地反應(yīng)社聯(lián)外部及部屬各社團(tuán)的財(cái)政情況以及勾當(dāng)財(cái)政情況。
二、公道地運(yùn)用資金，增進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)視履行社聯(lián)章程、財(cái)政軌制，增強(qiáng)財(cái)政辦理，增進(jìn)社聯(lián)及部屬一切社團(tuán)各項(xiàng)資產(chǎn)的無效應(yīng)用，積極進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于社團(tuán)經(jīng)濟(jì)的正當(dāng)性，公道性停止監(jiān)視。
訂定年度財(cái)政預(yù)決算交主席團(tuán)審議,擔(dān)任結(jié)合會(huì)一樣平常財(cái)政的出入，反省社團(tuán)一樣平常出入情況;籌集、建立、辦理社團(tuán)嘉獎(jiǎng)基金;對(duì)于外操持社會(huì)資助手續(xù)。
招新
（一）招新目標(biāo)：
為了包管我系社聯(lián)有新穎的血液的注進(jìn)，有充足高本質(zhì)的后備力氣，能更無效地展開先生的各項(xiàng)任務(wù)，培育以及強(qiáng)大先生會(huì)干隊(duì)伍伍，包管先生會(huì)任務(wù)的延續(xù)性，充沛發(fā)揚(yáng)先生的主體感化。同時(shí)，也是呼應(yīng)國(guó)度提出的本質(zhì)教導(dǎo)，片面進(jìn)步年夜先生的才能。鼓舞年夜先生除正在黌舍進(jìn)修須要的迷信文明常識(shí)外，還應(yīng)多投退學(xué)校的各類勾當(dāng)中，主動(dòng)的錘煉本人，使本人的“德、智、體、美“片面開展，和培育本人的效勞肉體，效勞學(xué)院、效勞同窗。
（1）招新工夫及地址：待定
（2）招新人數(shù)：待定
（3）招新工具：10屆我系先生
（4）招新請(qǐng)求：
1.供認(rèn)先生會(huì)章程，盲目恪守先生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章軌制。
2.思惟道德好，任務(wù)主動(dòng)自動(dòng)，耐煩仔細(xì)，義務(wù)心強(qiáng)，肯享樂刻苦。
3.有必定的自我錘煉，自我辦理認(rèn)識(shí)，有構(gòu)造才能，進(jìn)修績(jī)杰出。
4.具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作合體，可以主動(dòng)自動(dòng)向構(gòu)造挨近。
（二）招新方式：
1.正在招新工夫內(nèi)，請(qǐng)求人將團(tuán)體簡(jiǎn)歷交到指定地址停止報(bào)名。起首停止初試，開端挑選以后，施展闡發(fā)優(yōu)秀者進(jìn)進(jìn)復(fù)試。以后及格后經(jīng)部長(zhǎng)同意進(jìn)進(jìn)部分任務(wù)。
2.和諧好各社團(tuán)財(cái)政任務(wù)。
3.做好各社團(tuán)的預(yù)付請(qǐng)求，考核，報(bào)賬等任務(wù)。
4.財(cái)政考核：對(duì)于會(huì)員贊揚(yáng)較多或者有財(cái)政沒有清的社團(tuán)停止財(cái)政抽查，并做注銷，情節(jié)輕者自行處置,情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)以及校團(tuán)委懇求處置。
5.活期針對(duì)于各社團(tuán)上交的財(cái)政報(bào)表停止做賬。每一個(gè)學(xué)期期末停止財(cái)政總清理。
跳蚤市場(chǎng)
（1）包辦部分：財(cái)政部
（2）勾當(dāng)工夫：待定
（3）勾當(dāng)?shù)刂罚阂惶?hào)及二號(hào)教授教養(yǎng)樓兩頭
（4）參與工具：全院先生
（5）勾當(dāng)提要：“跳蚤市潮勾當(dāng)，宗旨聯(lián)結(jié)培育同窗們之間的豪情，進(jìn)一步豐厚年夜先生的糊口。更次要的是，讓大師切身體驗(yàn)到“跳蚤市潮的繁華氣氛，親身到場(chǎng)，給大師時(shí)機(jī)展現(xiàn)本人的“寶物”，相互之間能夠相互交流，也能夠便宜出賣給其余人;關(guān)于年夜二出格是年夜三的同窗，她們沒有需求但另有適用代價(jià)的物品都可以借此時(shí)機(jī)正在校園內(nèi)完成資本再應(yīng)用，比方小柜子、冊(cè)本、杯子、飾品等等。關(guān)于攤主的一切品，咱們鼓舞物品多樣化，充沛展示本人的特性。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇十三
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的'原則，對(duì)學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堵塞漏洞，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理，經(jīng)費(fèi)包干，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經(jīng)費(fèi)收入管理
學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理以下各項(xiàng)資金：
1、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。
3、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入。
4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入。
5、其他雜項(xiàng)收入等。
財(cái)務(wù)部門對(duì)事業(yè)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
三、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理
1、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門據(jù)此作出下年度預(yù)算，經(jīng)主管校長(zhǎng)審核。
2、學(xué)校根據(jù)上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù)，安排相關(guān)工作。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款、?？顚Ｓ玫脑瓌t，并自覺接受審計(jì)部門的審計(jì)，若確需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。
四、經(jīng)費(fèi)使用管理
1、費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。
2、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長(zhǎng)批簽。
4、物資采購人員為各部門購物借款，由總務(wù)部門根據(jù)使用部門提供的采購計(jì)劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門負(fù)責(zé)人批簽后，采購人員方可到財(cái)務(wù)部門辦理借款手續(xù)，采購設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批簽。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。
3、財(cái)務(wù)部門各經(jīng)辦人員，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的明細(xì)科目余額表，供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，報(bào)上級(jí)主管部門。
4、財(cái)務(wù)部門各崗位經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會(huì)計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號(hào)、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總，編造移交清冊(cè)，送交學(xué)校檔案管理。
5、財(cái)務(wù)部門除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
六、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃，違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開支，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷，同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門有權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)產(chǎn)、物資的使用和保管部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對(duì)和檢查，以保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)、物資的完整和安全。
3、會(huì)計(jì)必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)和糾正。
4、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)憑證、帳薄抽查一次，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行。
5、財(cái)務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，經(jīng)指出的不改正的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)向上級(jí)主管部門反映。
總務(wù)處部門工作計(jì)劃篇十四
我公司詳細(xì)處置的是小型汽車輪胎行業(yè)，而咱們作為公司的發(fā)賣部分是間接與公司好處掛鉤的一個(gè)部分。今年度，我部分將牢牢環(huán)繞公司訂定的全體目的，并依據(jù)以往的任務(wù)經(jīng)歷以及經(jīng)驗(yàn)，依照實(shí)踐的任務(wù)請(qǐng)求，主動(dòng)落實(shí)發(fā)賣任務(wù)要點(diǎn)以及訂定的任務(wù)方案，奪取為公司發(fā)明更多的好處。現(xiàn)將我部分今年度的次要任務(wù)方案發(fā)布以下：
如今，跟著經(jīng)濟(jì)的飛速開展，私人車的數(shù)目也愈來愈多，汽車輪胎也響應(yīng)的正在市場(chǎng)上盤踞了相稱年夜的份額，針對(duì)于這一狀況，我部分要主動(dòng)建立以公司好處化為條件的目的，而且采納“針對(duì)于性發(fā)賣，擴(kuò)展發(fā)賣群體”的目標(biāo)，保持以“內(nèi)抓辦理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目的辦理的體式格局，仔細(xì)踏實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
今年度，我部分的整體發(fā)賣目的金額為450萬元，完成的整體利潤(rùn)為**萬元。依據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，我部分均勻每個(gè)月要實(shí)現(xiàn)**萬元的發(fā)賣功績(jī)。
（一）增強(qiáng)外部辦理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益：
今年度，我部分將正在原本的軌制長(zhǎng)進(jìn)前進(jìn)一步的美滿，比方美滿發(fā)賣辦理軌制，而且請(qǐng)求各個(gè)發(fā)賣職員要完整依照軌制辦事，實(shí)在做到有章可循，有法可依。以此讓發(fā)賣職員正在任務(wù)中發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，對(duì)于任務(wù)有高度的義務(wù)心，進(jìn)步發(fā)賣職員的仆人翁認(rèn)識(shí)，以此晉升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）履行查核軌制，添加員工主動(dòng)性：
今年度，我部分會(huì)加年夜查核軌制的履行，咱們將會(huì)依據(jù)發(fā)賣總目的，辨別下目標(biāo)，實(shí)在的做到義務(wù)明白，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。一是正在詳細(xì)進(jìn)程中咱們會(huì)將每一個(gè)月的發(fā)賣目的分派到各個(gè)發(fā)賣職員，而且將各個(gè)發(fā)賣職員的功績(jī)做真正的記載。二是缺勤查核，發(fā)賣部是公司的對(duì)于外窗口，它既是公司的對(duì)于形狀象又是外部的風(fēng)標(biāo)，以是往年咱們將會(huì)增強(qiáng)缺勤軌制的查核力度。三是對(duì)于效勞品質(zhì)以及任務(wù)立場(chǎng)停止查核，咱們會(huì)將請(qǐng)每一位主顧填寫發(fā)賣職員的立場(chǎng)以及效勞品質(zhì)，并用做評(píng)鑒。
（三）加年夜培訓(xùn)力度，晉升全體氣力：
今年度，我部分會(huì)依據(jù)實(shí)踐狀況對(duì)于本部分職員停止零碎的培訓(xùn)。一是主動(dòng)培訓(xùn)發(fā)賣職員的營(yíng)業(yè)才能程度，比方咱們會(huì)停止業(yè)余的發(fā)賣技藝培訓(xùn)、發(fā)賣手腕等，并將實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，從而使每位員工正在平常的每一項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)以及每一個(gè)任務(wù)細(xì)節(jié)中不時(shí)的進(jìn)步營(yíng)業(yè)本質(zhì)，以到達(dá)進(jìn)步我部分全體發(fā)賣氣力的目標(biāo)。二是咱們將會(huì)對(duì)于輪胎的品牌常識(shí)停止深化進(jìn)修。我公司次要運(yùn)營(yíng)的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，由于所觸及的品牌較多，各個(gè)品牌的輪胎也有別差別，以是正在詳細(xì)的任務(wù)中，咱們請(qǐng)求每一個(gè)任務(wù)職員必需對(duì)于我公司所運(yùn)營(yíng)的各個(gè)輪胎品牌常識(shí)了若指掌，做到胸有定見。
（四）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，搞壞人力資本辦理：
能人是每一個(gè)企業(yè)最珍貴的資本，統(tǒng)統(tǒng)發(fā)賣功績(jī)都來源于有一個(gè)好的發(fā)賣職員，以是樹立一支具備凝集力，協(xié)作的發(fā)賣團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基本。今年度，我部分將以樹立一個(gè)調(diào)和，具備殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)緊張的任務(wù)來抓，咱們將采納勾當(dāng)?shù)捏w式格局來增強(qiáng)每一個(gè)發(fā)賣職員的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)以及協(xié)作培育，同時(shí)重復(fù)夸大發(fā)賣職員的義務(wù)感，正在讓大師促進(jìn)感情的同時(shí)分明看法團(tuán)隊(duì)緊張性，以構(gòu)成一個(gè)勾結(jié)主動(dòng)，具備良性合作認(rèn)識(shí)的良好發(fā)賣團(tuán)隊(duì)。
（五）依據(jù)實(shí)踐狀況，調(diào)劑發(fā)賣戰(zhàn)略：
今年度，我部分會(huì)主動(dòng)的剖析市場(chǎng)狀況，而且實(shí)時(shí)依據(jù)市場(chǎng)變革狀況做出一些調(diào)劑以及改動(dòng)。比方正在發(fā)賣旺季，部分將會(huì)停止一些匆匆銷勾當(dāng)?shù)恼归_，以吸收更多新客戶，擴(kuò)展客源。
總之，正在新的一年中，公司另有良多任務(wù)需積極展開，另有很多事變要實(shí)在往落實(shí)。為此咱們要牢牢環(huán)繞公司任務(wù)要點(diǎn)，分離部分實(shí)踐，正在20xx年度中承當(dāng)應(yīng)負(fù)的義務(wù)，為公司的計(jì)謀目的完成作出本人應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
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