有關(guān)生活的點(diǎn)滴總結(jié)，記錄下每一個(gè)美好瞬間。如何有效處理財(cái)務(wù)和理財(cái)接下來是一些總結(jié)樣本，希望能夠幫助大家更好地寫出一篇完美的總結(jié)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇一
我只是一個(gè)銷售，一個(gè)想做superslaes的業(yè)務(wù)員，喜歡刺激和殘酷。
這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉。承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè)，零距離直面來自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn)。這張臉是否面色紅潤，這雙手是否溫暖而有力，如果面色臘黃，雙手冰涼，只能傳遞一個(gè)信息，這個(gè)人身體孱弱，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問題，洞其緣由，是不是身體的營養(yǎng)供給有問題，是否貧血。捫心自問：20xx年我和我們管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強(qiáng)健的體魄和健康而自信的形象。不畏不懼地跟狹路相逢的對(duì)手過招，跟業(yè)界精英比美，太難了。我真不想讓我的團(tuán)隊(duì)人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對(duì)客戶的冷臉，拒絕和譏諷?？晌覅s沒有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過，不拋棄，不放棄。
這一年太過繁忙，進(jìn)醫(yī)院的次數(shù)比過去的25年都多，近幾個(gè)月身體總在抗拒大腦的指令，會(huì)忘記帶手機(jī)，會(huì)崩盤，會(huì)死機(jī)?；顒?dòng)扎堆，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場活動(dòng)外都到場，為的是給他們鼓勵(lì)，讓她們看到起碼還有我。
我是個(gè)不善人際管理的人，不懂手腕和管理藝術(shù)，我知道我要什么便會(huì)講什么，而不懂應(yīng)該先講我不要a，c不太好，d也不行，所以呢你要……。我堅(jiān)持銷售和客戶類團(tuán)隊(duì)只有兩種人能領(lǐng)導(dǎo)，superslaes和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做，保證自己業(yè)績，專業(yè)，市場最精。
銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定，今年折騰得比較厲害，雖然我愛折騰，可卻不喜歡這類活動(dòng)。我的原因，公司原因，調(diào)整很大，分分合合去去留留，制度定了改改了定，我逃不了干系，只能人動(dòng)我不動(dòng)，人鬧我干活。今年浪費(fèi)了太多的時(shí)間在很多無謂的事情，錯(cuò)過了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時(shí)機(jī)，損失巨大，無法彌補(bǔ)，這是我今年最悔恨的事情，我應(yīng)該更強(qiáng)勢的以簡單直接的辦法達(dá)成目標(biāo)，起碼我不會(huì)面對(duì)年終數(shù)字的時(shí)候望零興嘆。
銷售人員一年的辛酸辛苦，只能靠最后的幾個(gè)數(shù)字來慰藉，其它的一切都無法彌補(bǔ)它所帶來的經(jīng)濟(jì)和精神損失。20xx，應(yīng)該更純粹，更簡單，目標(biāo)感更強(qiáng)，不擇手段，不顧后果，只有這樣才可能成就企業(yè)，慰藉自己。
年初膽怯的拿著公司資料去找原本很相熟的客戶洽談卻仍然心里沒譜，憂心忡忡的日子還歷歷在目。我還記得年初我咬牙閉眼向多年的朋友乞討3500塊廣告支持時(shí)，心中的窘迫，我暗自發(fā)下的誓言，我一定會(huì)以全新的姿態(tài)回來在合約后加兩個(gè)0。我相信這一定不只是誓言。
我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀，我對(duì)自己的生活甚至一切都可以湊和，無度的隨意，而面對(duì)客戶的要求我會(huì)變得無比苛刻，沒有人比我知道，我有多渴望客戶給一個(gè)認(rèn)可，我有多渴望那合約上的一枚紅章。簽約的興奮，像毒品一樣，讓我愿意在不出賣肉體和人格的底線下，不惜一切代價(jià)，甚至犧牲健康，家人，時(shí)間，同事和朋友，我沒有選擇，也我根本沒有愿賭服輸?shù)臍馄牵覜Q不允許自己在市場上輸?shù)?，在同行里輸?shù)簟?/p>
我的偏執(zhí)導(dǎo)致我在內(nèi)部溝通會(huì)存在一些不必要的障礙，這是我以前所不必考慮的事情。這給我?guī)砹撕芏嗬щy和麻煩，八前年我像安妮海瑟薇一樣懵懂空白的進(jìn)入銷售行業(yè)，我的直接領(lǐng)導(dǎo)從店長，經(jīng)理，總監(jiān)，變?yōu)榭偨?jīng)理，老板，有趣的是他們都是女性，每個(gè)階段的我，都覺得他們都是穿prada有女魔頭，可時(shí)過境遷，當(dāng)我逐漸成長，卻也在每個(gè)職業(yè)階段都希望自己像他們一樣成功。我習(xí)慣了女性管理的感性細(xì)致，溝通方法，也耳濡目染了些工作方法和職業(yè)習(xí)慣。然而企業(yè)風(fēng)格就是老板風(fēng)格這的確沒錯(cuò)。xx就之于管理者風(fēng)格一樣大氣，不拘小節(jié)，不拘一格，重義氣，講感情，更重語氣和表達(dá)方式，重創(chuàng)意，輕利益，重nb，輕實(shí)效。我在努力改變我過去8年受過的教育，去習(xí)慣和適應(yīng)這種氣氛。這一年成效有一些但不夠顯著。我會(huì)愿意承認(rèn)錯(cuò)誤了，很輕xx愿意，但其實(shí)我很享受在經(jīng)歷矛盾和爭執(zhí)的過程里產(chǎn)生的快感，甚至上癮的喜歡自己的偏執(zhí)和強(qiáng)勢，這種快感給我力量和鼓勵(lì)，能夠快速而高效刺激我達(dá)成目標(biāo)，很明顯，對(duì)一個(gè)銷售來講再?zèng)]有什么比目標(biāo)重要了。
任何一個(gè)沒有成功堅(jiān)持從事過銷售工作的人，根本無法理解做銷售的艱難，和市場的殘酷。更無從知道客戶體驗(yàn)和市場需求。銷售人員獨(dú)自在外面對(duì)客戶在刁難有多么孤獨(dú)和無助，怎樣能讓他對(duì)面坐的客戶都能感受到在他背后有一個(gè)強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他不是一個(gè)人不是笑話。業(yè)務(wù)員之于企業(yè)和客戶的關(guān)系不應(yīng)該像男人之于正妻和情婦，在糾纏中生存，苦不堪言，卻又情非得已缺一不可。利益共同體的達(dá)成要靠健康的體系，強(qiáng)有力的支持，利益的捆綁。
最近幾周我最常被業(yè)內(nèi)問到的是你們今年多少營業(yè)額，沒有人問企業(yè)的管理細(xì)節(jié)，人力資源，流量谷峰。年終對(duì)決時(shí)，化繁為簡，數(shù)字說話。
20xx究于本性，我是墮落的，放棄興趣，放棄旅行，放棄自由和自我，化妝品和新衣服。究于數(shù)字，25場活動(dòng)，5場房展會(huì)，13個(gè)簽約客戶，年終簽約近60萬，還勉強(qiáng)能抬起起點(diǎn)頭找些尊嚴(yán)，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間空間里如果沒有這個(gè)數(shù)字，我便一無所有。究于成長，被成熟，被進(jìn)步而以。雖然步伐緩慢，但仍離不開團(tuán)隊(duì)的力量和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇二
本人在20__年年度，業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展20__年年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
4、對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作規(guī)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇三
學(xué)歷：本科身高：cm。
目前所在地：南山區(qū)。
畢業(yè)院校：北京師范大學(xué)京師科技學(xué)院。
主修專業(yè)：法學(xué)=法學(xué)。
有效證件：身份證證件號(hào)碼：*****************。
技能專長：xx年銷售及客戶服務(wù)工作，曾任分公司負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)華南區(qū)業(yè)務(wù)工作4年。帶銷售團(tuán)隊(duì)7年。熱愛銷售，有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立組建、培訓(xùn)、管理整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)福田區(qū)南山區(qū)寶安區(qū)龍崗區(qū)鹽田區(qū)。
工資待遇：面議/月。
到崗時(shí)間：待定。
自我評(píng)價(jià)：xx年銷售及客戶服務(wù)工作，曾任分公司負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)華南區(qū)業(yè)務(wù)工作4年。帶銷售團(tuán)隊(duì)7年。熱愛銷售，有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及開發(fā)新客戶的敏銳眼光。積累了多年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)。愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。有獨(dú)立組建、培訓(xùn)、管理整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。
-------教育培訓(xùn)-------。
起止時(shí)間就讀院校名稱主修專業(yè)學(xué)歷。
1998.09~xx.07北京師范大學(xué)京師科技學(xué)院法學(xué)本科。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。
就職公司：北京視瀾廣告公司公司行業(yè)：廣告。
就職時(shí)間：xx年4月到xx年12月就職部門：銷售部。
公司性質(zhì)：其它就職職位：銷售主管。
工作描述：此公司隸屬中央電視臺(tái)，是廣告部下屬三個(gè)廣告公司之一。公司代理cctv-8海外影視劇‘每日佳藝’和全國25個(gè)地方臺(tái)的美國discovery‘探索’電視欄目廣告。本人在公司主要負(fù)責(zé)銷售，并為自己的客戶提供廣告投放方案。xx年升為銷售主管.有自己的客戶數(shù)據(jù)庫，工作出色，得到公司各領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作期間，和央視各媒體及其代理廣告公司建立了良好的關(guān)系。
-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。
就職公司：廣而告之國際廣告公司深圳事業(yè)部公司行業(yè)：廣告。
就職時(shí)間：xx年3月到xx年1月就職部門：業(yè)務(wù)部。
公司性質(zhì)：其它就職職位：區(qū)域銷售經(jīng)理。
聯(lián)系電話：139***********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：139***********。
電子郵件：***********@.com。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇四
以上是我對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作規(guī)劃如下：
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬元。
2.適時(shí)作出工作規(guī)劃，制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。
4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
6.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
7.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
1.制定出月規(guī)劃和周規(guī)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
4填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
5.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
6.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作。
7.爭取早日與客戶簽訂合同，并收取預(yù)付款，提前安排交貨，以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求，爭取早日回款。
8.貨到現(xiàn)場，請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試，,驗(yàn)收。
9.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
1.客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。
2.對(duì)于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些xx，學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的.銷售工作規(guī)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻(xiàn)!
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇五
時(shí)間過得好快，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入珠寶店已有1年了。也成為了珠寶店的銷售人員?，F(xiàn)在20xx年已經(jīng)開始了，這時(shí)候得寫一份20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃了。新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)xx萬元，銷售目標(biāo)xx萬元，每個(gè)季度xx萬元。
2、每月初擬定《珠寶月銷售計(jì)劃表》。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
1、熟悉珠寶店新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。珠寶店在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為珠寶店一名店長，必須以身作責(zé)，在遵守珠寶店規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇六
1、作為一名優(yōu)秀的珠寶銷售組長，要了解市場上眾多的珠寶品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱點(diǎn)就是喜歡聽好聽的，所以你要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)顧客的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)的贊美顧客及陪同者。
2、要了解自己所銷售的是奢侈品，而不是一般的損耗品，所以要有很強(qiáng)的觀察能力，和很好的溝通能力，能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去夸獎(jiǎng)?lì)櫩?，主?dòng)找話題來建立與顧客溝通的橋梁。
3、銷售組長最忌諱的就是把話說的很堅(jiān)定，要始終給自己留條后路，如顧客在挑選飾品時(shí)，讓你做參考，就要詳細(xì)的將兩件飾品的優(yōu)點(diǎn)都說出來，引導(dǎo)顧客自己選擇。
4、要開闊自己的視野，要了解目前市場上所銷售的首飾價(jià)格、產(chǎn)地、特點(diǎn)、種類等，如：佛家七寶：硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香；水晶的種類：白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶，各色幽靈等等；只有知道了這些，遇到佩戴這類飾品的'顧客，你就可以給顧客互動(dòng)。
5、在遇到大單顧客時(shí)，導(dǎo)購員會(huì)發(fā)自內(nèi)心的高興，因?yàn)橛胁簧偬岢?，甚至有?dǎo)購員會(huì)在偷偷算一下自己能拿多少錢，這就有可能會(huì)導(dǎo)致跑單。(實(shí)例：有位顧客來到一家眼鏡店，與銷售組長溝通的很好，購買了一款15000的太陽鏡，當(dāng)顧客走出門后，回頭看了一眼，發(fā)現(xiàn)銷售人員在指著他笑，結(jié)果可想而知，眼鏡退了。)接待大單時(shí)，兩人接待就好，有些員工會(huì)好奇的看一眼，或者去說上幾句話再走，這都是要避免的。
6、遇到不懂的問題要去問同事，如果找不到答案，的辦法就是去問競爭對(duì)手。而且要多問幾家，綜合后分享給家人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇七
崗位職責(zé)。
的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì)，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。
存在的主要問題。
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。
7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
一、主要業(yè)績指標(biāo)及完成情況。
市場部20xx年度主要業(yè)績指標(biāo)完成情況：
截止20xx年12月31日，我公司共發(fā)展二級(jí)合作網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)，魯山、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負(fù)責(zé)，20xx年全年二網(wǎng)的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20xx全年二網(wǎng)總計(jì)銷售18臺(tái)，在20xx年10月我公司與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團(tuán)汽貿(mào)城合作后，形式有了好轉(zhuǎn)，主要是魯山大團(tuán)的經(jīng)營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設(shè)都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達(dá)到6臺(tái)。
二、市場部主要工作回顧20xx年度市場部主要工作包括以下幾個(gè)方面。
1.市場活動(dòng)匯總。
一季度。
一月：迎新春，紅運(yùn)禮——本次活動(dòng)深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時(shí)也促進(jìn)銷售，也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.
二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個(gè)平臺(tái)讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認(rèn)知和肯定我們的品牌同時(shí)強(qiáng)化四車型可信賴、高品質(zhì)的形象。
三月：榮耀共享，春情回饋——根據(jù)銷售顧問反應(yīng)銷售情況，得知本次活動(dòng)有明顯效果，來店和來電量有明顯增加，活動(dòng)以來截止今天，銷量20臺(tái)(含汝州一臺(tái))，訂單7個(gè)雅閣，2個(gè)奧德賽，1個(gè)鋒范，來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數(shù)43，效果明顯增加，本次活動(dòng)效果還比較理想。
三月：熱銷200萬，廣本傾情送——此次活動(dòng)積極消減了庫存，緩解了資金周轉(zhuǎn)壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務(wù)目標(biāo)。
三月：鷹城春季購車節(jié)——本次車展以飛度，鋒范為主推車型，以“輕舞飛揚(yáng)鋒芒時(shí)代”為活動(dòng)主題，突出時(shí)代氣息，以特色的推廣促銷。
活動(dòng)方案。
吸引針對(duì)用戶群.達(dá)到銷售效果。
二季度。
四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20xx年5月上海世博會(huì)風(fēng)潮，借助本次世博會(huì)強(qiáng)大的影響力，開展“購雅閣，看世博”的抽獎(jiǎng)免費(fèi)體驗(yàn)游活動(dòng)，通過本次活動(dòng)宣傳過后，來電咨詢和來店看車人數(shù)有明顯幅度增加，對(duì)近期有意向購買雅閣的用戶具有很強(qiáng)吸引力.活動(dòng)期間，雅閣定單銷量總計(jì)43臺(tái).
四月：鷹城首屆春季汽車團(tuán)購節(jié)——我們經(jīng)過總?cè)路葸B續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強(qiáng)了對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)，做細(xì)做足車展前期的籌備工作，致使本次團(tuán)購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好，氛圍很不錯(cuò)，雖然沒有達(dá)到我們預(yù)定的銷售目標(biāo)，但是本次車展也達(dá)到一個(gè)很不錯(cuò)的銷售果.
五月：中國名媛時(shí)尚文化巡禮——中國名媛時(shí)尚文化巡禮是針對(duì)高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動(dòng)，本次活動(dòng)的主要媒體宣傳有平頂山電視臺(tái)和平頂山廣播電臺(tái)，我店為本次活動(dòng)的贊助商，借助兩大強(qiáng)勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強(qiáng)化車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動(dòng)沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行，致使顧客報(bào)名度非常低，望以后加強(qiáng)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)行.
五月：感恩回饋，五周年店慶——借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達(dá)到一個(gè)比較好的銷售。
六月：廣本四杰魅力科技升級(jí)版上市搶購會(huì)——通過限時(shí)閉館的銷售方式，合文藝表演，現(xiàn)場氣氛營造，強(qiáng)有力的超低。
促銷方案。
使大家在娛樂和歡樂中喜悅訂車達(dá)到很好的銷量。
三季度。
七月：鷹城夏夜賞車會(huì)——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會(huì)，讓消費(fèi)者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車，有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對(duì)廣汽本田品牌的認(rèn)知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.
九月：鷹城車模大賽暨秋季團(tuán)購節(jié)——為積極應(yīng)對(duì)，我們通過強(qiáng)有力的促銷手段和強(qiáng)大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力，車展前期在各主流媒體上進(jìn)行大規(guī)模的活動(dòng)宣傳，又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶。積極消減庫存，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力，打壓競爭對(duì)手，提高市場占有率。
四季度。
十月：歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進(jìn)店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。
十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會(huì)——此次能爭取到周杰倫群星演唱會(huì)的*總冠名權(quán)，并且在演唱會(huì)中途舉行新車——歌詩圖的上市發(fā)布會(huì)，是是一次前所未有的成功品牌宣傳，現(xiàn)場包括舞臺(tái)兩側(cè)巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素，總經(jīng)理上臺(tái)宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售，這些都為廣本在平頂山的美譽(yù)度奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十一月：魯山二網(wǎng)周末團(tuán)購會(huì)——在這次的周末活動(dòng)中，砸金蛋是其中的亮點(diǎn)，由購車的顧客自己來再訂車最低價(jià)的基礎(chǔ)上再砸出最低價(jià)，讓顧客真正的購得最低價(jià)，并且提升了廣汽本田在魯山二網(wǎng)的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎(chǔ)。
十二月：廣汽本田感恩20xx期許20xx答謝會(huì)——此次活動(dòng)的目的不在于賣車，而是一次真正的回饋活動(dòng)，現(xiàn)場主持人慷慨激昂和幽默風(fēng)趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會(huì)使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽(yù)度提高到一個(gè)新的層次。
2.市場推廣活動(dòng)。
(1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運(yùn)作，包括冠名周杰倫群星演唱會(huì)，年末答謝會(huì)等宣傳活動(dòng)，直接推動(dòng)銷售部銷售進(jìn)程基礎(chǔ)上極大地促進(jìn)了市場渠道的拓展。
(2)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽(yù)度，同時(shí)也宣傳了企業(yè)。
3.廣告宣傳活動(dòng)。
市場部今年在平頂山電視臺(tái)，平頂山晚報(bào)，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)了品牌價(jià)值的提升。
4.市場部規(guī)范化管理的推進(jìn)。
為了提升市場部的競爭能力，在本年度配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運(yùn)動(dòng)，重新對(duì)市場部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
三、工作中存在的主要問題。
1.與二網(wǎng)聯(lián)系不夠多，很少幾乎沒有時(shí)間去二網(wǎng)親身體驗(yàn)，分析，二網(wǎng)所在城市的各項(xiàng)調(diào)查，致使二網(wǎng)銷售量比較差。
2.工作職責(zé)不明確，市場運(yùn)作沒有主見，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，自己就去做什么，不能獨(dú)立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場工作的方案。
四、主要應(yīng)對(duì)措施。
1.加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通。
市場部計(jì)劃在新的一年里重點(diǎn)加強(qiáng)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的溝通，定點(diǎn)去二網(wǎng)做市場調(diào)查，分析，給予二網(wǎng)協(xié)助，銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)，和銷售技能的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃的去實(shí)施。
2.組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)。
市場部擬通過組織計(jì)劃管理與執(zhí)行方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)市場部管理人員的計(jì)劃管理能力，同時(shí)強(qiáng)化基層市場人員的執(zhí)行能力。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個(gè)，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。
存在的主要問題。
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個(gè)別人員工作無主動(dòng)、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊(duì)伍，工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟。
6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。
7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇八
人要不斷的總結(jié)過去，才會(huì)有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎?不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇九
年齡：26。
戶口所在：湖南。
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
身高：164cm。
體重：60kg。
人才類型：不限。
應(yīng)聘職位：銷售總監(jiān)，市場/營銷/拓展總監(jiān)。
工作年限：8。
職稱：無職稱。
求職類型：兼職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣東省。
工作經(jīng)歷。
德國skg電器集團(tuán)有限公司。
起止年月：20xx-07～20xx-12。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資。
所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。
擔(dān)任職位：
工作描述：20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團(tuán)有限公司電購部經(jīng)理負(fù)責(zé)和國內(nèi)快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對(duì)接進(jìn)行扣點(diǎn)談判，產(chǎn)品組合，節(jié)目方案整個(gè)流程。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：新邵縣工業(yè)職業(yè)中專。
最高學(xué)歷：中專。
獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：計(jì)算機(jī)。
專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
-0720xx-07新邵縣工業(yè)職業(yè)中專計(jì)算機(jī)--。
語言能力。
外語：其他一般。
粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
工作經(jīng)歷：
20xx年7月至20xx年11月供職于深圳斌微食品公司業(yè)務(wù)員，主要客戶為深圳，東莞，惠州，各大超市，百貨商場及大型綜合批發(fā)商行。主要客戶有：天虹百貨，新一佳百貨，萬佳百貨，龍洲百貨，人人樂超市，等大型連鎖商場。
20xx年2月至20xx年3月中山忘不了電器有限公司大區(qū)經(jīng)理生產(chǎn)電磁爐的廠家，負(fù)責(zé)福建、浙江、江西、湖南、市場開發(fā)與維護(hù).
20xx年4月至20xx年7月深圳邁科實(shí)業(yè)有限公司，中山正科電器實(shí)業(yè)有限公司(同一個(gè)老板)邁科品牌總監(jiān)負(fù)責(zé)邁科品牌的內(nèi)涵/形象/的建設(shè)，品牌包裝，產(chǎn)品賣點(diǎn)的提練、包裝。負(fù)責(zé)促銷方案/事件方案/營銷方案的編寫及執(zhí)行，負(fù)責(zé)大區(qū)經(jīng)理/推廣員品牌概念的灌輸，銷售技能培訓(xùn)。
20xx年7月至20xx年12月德國skg電器集團(tuán)有限公司電購部經(jīng)理負(fù)責(zé)和國內(nèi)快樂購、優(yōu)購物、好易購、好享購、樂拍購物、家有購物等全國大型電購公司對(duì)接進(jìn)行扣點(diǎn)談判，產(chǎn)品組合，節(jié)目方案整個(gè)流程。
20xx年2月份至今廣州康亦健集團(tuán)電購部經(jīng)理。
本人有著國內(nèi)電視購物行業(yè)深厚的人脈關(guān)系，和獨(dú)特的產(chǎn)品賣點(diǎn)總結(jié)及節(jié)目效果呈現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，希望能和有商業(yè)誠信，有開創(chuàng)精神，產(chǎn)品有獨(dú)特賣點(diǎn)有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)，資源融合，各取所長，必能為您的銷量帶來突破式的增長，共同收獲成功的喜悅。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十
你會(huì)做簡歷嗎，不會(huì)做的來看看小編為大家整理的這篇關(guān)于銷售總監(jiān)的'個(gè)人簡歷范文，僅供大家參考。
姓 名：莊xx
年 齡：26歲
國 籍：中國
民 族：畬族
目前所在地：廣州
戶口所在地：韶關(guān)
身 材：165cm60kg
婚姻狀況：未婚
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管
工作年限：4年
職 稱：中級(jí)
求職類型：全職
可到職日期：兩個(gè)星期
月薪要求：5000—8000
希望工作地區(qū)：廣州
公司名稱：xxx連鎖加盟機(jī)構(gòu)
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：機(jī)械制造與設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：銷售總監(jiān)
1、市場策劃、撰寫市場方案、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(銷售團(tuán)隊(duì)7人，后勤團(tuán)隊(duì)9人);
2、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)、文案與招商會(huì)議推廣、商務(wù)接待與談判;
3、品牌vi與市場運(yùn)作策劃、項(xiàng)目運(yùn)營成本控制。
1、入職第三個(gè)月銷售業(yè)績公司第一，被評(píng)為年度優(yōu)秀員工;
2、入職三月升任區(qū)域經(jīng)理，2008年2月份另任職運(yùn)營總監(jiān);
3、全程負(fù)責(zé)策劃加盟網(wǎng)站：準(zhǔn)備文案、籌備資源、評(píng)估審核;
4、打造廣華鋼化玻璃杯品牌，帶小團(tuán)隊(duì)在第三個(gè)月做到月銷售額60萬。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，熟悉“生產(chǎn)管理、運(yùn)營規(guī)劃、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)開發(fā)與運(yùn)營”
離職原因：行業(yè)萎縮，企業(yè)轉(zhuǎn)型;個(gè)人另尋發(fā)展
公司名稱：xxx科技有限公司
起止年月：20xx-05～20xx-05
公司性質(zhì)：民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù)：區(qū)域經(jīng)理
政府企業(yè)、醫(yī)療行業(yè)的客情建立、需求了解、項(xiàng)目收集;
渠道鞏固、產(chǎn)品培訓(xùn)、招標(biāo)合作、商務(wù)公關(guān)、貨款回收。
半年內(nèi)共收集近百個(gè)項(xiàng)目信息;
中標(biāo)佛山市第一醫(yī)院與珠海市人民醫(yī)院兩個(gè)大項(xiàng)目。
公司名稱：xxx電器工業(yè)公司
起止年月：20xx-02～20xx-05
公司性質(zhì)：私營企業(yè)
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備
擔(dān)任職務(wù)：銷售經(jīng)理
工作描述：自我創(chuàng)業(yè)，開始做通信項(xiàng)目、后開網(wǎng)吧;再合伙創(chuàng)辦廣東揚(yáng)風(fēng)電器工業(yè)有限公司，公司主要從事顯示器的生產(chǎn)與銷售;本人負(fù)責(zé)市場策劃、銷售團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和培訓(xùn)。
畢業(yè)院校：廣東技術(shù)師范學(xué)院
最高學(xué)歷：大專
所學(xué)專業(yè)一：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造
所學(xué)專業(yè)二：市場營銷
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專業(yè)
20xx-06至20xx-07 陳安之培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 成功學(xué)
20xx-05至20xx-05 實(shí)踐家電話營銷培訓(xùn) 電話營銷
外語：英語良好
國語水平：一般
粵語水平：一般
1、基本能力：熟練辦公室軟件、熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣、熟悉各類文案件的攢寫;可領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并做培訓(xùn)、熟悉市場策劃。
2、個(gè)人素質(zhì)：快速適應(yīng)市場能力、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)與快速解決問題能力;達(dá)成目標(biāo)信心與能力、創(chuàng)新和資源整合能力。
3、個(gè)人優(yōu)勢：
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十一
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動(dòng)起來！
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷售人員沒有形成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的'工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達(dá)到效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)該回訪，應(yīng)該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十二
年齡：31歲身高：158cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省黔南布依族苗族自治州獨(dú)山縣。
最高學(xué)歷：本科工作經(jīng)驗(yàn)：5-。
求職意向。
最近工作過的職位：15285300058。
期望工作地：貴州省/貴陽市云巖區(qū)。
期望崗位性質(zhì)：全職。
期望月薪：10000元/月以上。
期望從事的崗位：銷售總監(jiān),銷售部經(jīng)理,業(yè)務(wù)拓展主管/經(jīng)理,其他銷售職位。
期望從事的行業(yè)：物業(yè)管理/商業(yè)中心,其他行業(yè)。
技能特長。
教育經(jīng)歷。
北京工商管理學(xué)院(本科)。
起止年月：1995年9月至20xx年7月。
學(xué)校名稱：北京工商管理學(xué)院。
專業(yè)名稱：房地產(chǎn)開發(fā)與管理。
獲得學(xué)歷：本科。
工作經(jīng)歷。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售主管（兼）按揭員。
起止日期：20xx年7月至20xx年7月
企業(yè)名稱：北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位：銷售主管（兼）按揭員。
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、負(fù)責(zé)按揭部整體日常工作的運(yùn)營和管理；負(fù)責(zé)預(yù)售樓盤資料的建立、審核工作。負(fù)責(zé)辦理預(yù)售許可證資料的錄入、審核；貸款抵押業(yè)務(wù)；督促銷售人員和客戶提供銀行所需的前期資料。
企業(yè)介紹：私營有限責(zé)任(公司，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。
北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司-銷售經(jīng)理。
起止日期：20xx年8月至20xx年9月
企業(yè)名稱：北京格致房地產(chǎn)開發(fā)公司。
從事職位：銷售經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn)：根據(jù)公司要求充分調(diào)動(dòng)銷售現(xiàn)場銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，將部門工作與任務(wù)分解成每位銷售員的工作，并督促完成。在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作，根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。
企業(yè)介紹：私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-辦公室主任。
起止日期：20xx年9月至20xx年4月
企業(yè)名稱：貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
從事職位：辦公室主任。
企業(yè)介紹：私營股份有限(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司-銷售總監(jiān)。
起止日期：20xx年3月至20xx年5月
企業(yè)名稱：貴州瑞興房產(chǎn)開發(fā)有限公司。
業(yè)績表現(xiàn)：協(xié)助副總經(jīng)理完成項(xiàng)目考勤制度,獎(jiǎng)懲制度,傭金制度及結(jié)算，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的銷控工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,負(fù)責(zé)與策劃公司作相關(guān)的對(duì)接工作。
企業(yè)介紹：私營有限責(zé)任(公司)房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞格斯?fàn)I銷策劃有限公司-執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
起止日期：20xx年7月至20xx年9月
企業(yè)名稱：貴州瑞格斯?fàn)I銷策劃有限公司。
從事職位：執(zhí)行董事長兼總經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn)：代理房地產(chǎn)營銷、策劃、招商工作，根據(jù)項(xiàng)目情況組建營銷團(tuán)隊(duì)，包括策劃、設(shè)計(jì)、銷售、招商團(tuán)隊(duì)的管理,及整個(gè)項(xiàng)目全程營銷運(yùn)營管理,定期審查各部門工作,作好分工實(shí)施。
企業(yè)介紹：私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
貴州瑞宇置業(yè)有限公司-董事長。
起止日期：20xx年10月至20xx年6月
企業(yè)名稱：貴州瑞宇置業(yè)有限公司。
從事職位：董事長。
業(yè)績表現(xiàn)：負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)組建、招聘、培訓(xùn)、考核，給銷售團(tuán)定期開展早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、月會(huì)，將銷售情況報(bào)表進(jìn)行匯總，從中找出工作的問題，根據(jù)市場情況不定期作出銷售工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)介紹：私有獨(dú)資房地產(chǎn)業(yè)。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十三
個(gè)人簡歷怎么寫?下面是小編 為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷，歡迎閱讀與借鑒。
姓名：吳先生
目前所在： 廣州
年齡： 36
戶口所在： 河源
國籍： 中國
婚姻狀況： 已婚
民族： 漢族
身高： 170 cm
體重： 51 kg
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 市場營銷，銷售總監(jiān)/經(jīng)理
工作年限： 10
職稱： 無職稱
求職類型： 全職
可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 12000～19999元 希望工作地區(qū)： 廣州，廣東省，
**公司
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 銷售總監(jiān)
工作描述： 銷售部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產(chǎn)品線的開發(fā)管理，oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)等，事業(yè)部全年利潤的預(yù)測等整體工作。08、09年在全球金融危機(jī)的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。
離職原因：
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)
工作描述： 光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預(yù)測、部門費(fèi)用開支預(yù)算及費(fèi)用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓(xùn)等工作領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成年度銷售目標(biāo)。
聯(lián)系電話：136××××4007
離職原因：
**公司
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
擔(dān)任職位： 大區(qū)經(jīng)理
工作描述： 大區(qū)營銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心的“光/磁”存儲(chǔ)產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理，指導(dǎo)、培訓(xùn)協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個(gè)人曾為公司引進(jìn)與韓國知名企業(yè)barn集團(tuán)合作項(xiàng)目。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位： 辦事處經(jīng)理
工作描述： 主要負(fù)責(zé)西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級(jí)的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定銷售計(jì)劃，搭建團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織，架構(gòu)部門預(yù)算及費(fèi)用管理、部門員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)助等工作。
離職原因： 企業(yè)改制
**公司
公司性質(zhì)： 民營企業(yè)
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
擔(dān)任職位： 客戶經(jīng)理
工作描述： 主要負(fù)責(zé)市場開拓工作維護(hù)、售后跟進(jìn)，完成公司每月所下達(dá)的銷售任務(wù)。
離職原因：
畢業(yè)院校： 中山大學(xué)
最高學(xué)歷： 大專
獲得學(xué)位:
專 業(yè) ： 計(jì)算機(jī)應(yīng)用
語言能力
外語： 英語較差
粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 良好
作為一名黨員，我一直嚴(yán)格要求自己，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達(dá)能力強(qiáng),組織能力強(qiáng)，電腦應(yīng)用熟練，懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達(dá)10年, 對(duì)市場營銷, 渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉全國電腦市場，可經(jīng)常出差。我對(duì)銷售和銷售管理工作有獨(dú)特濃厚的興趣，有一句名言激勵(lì)了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會(huì)實(shí)踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔(dān)任，任何一個(gè)角色，我的工作體會(huì)與感受是：團(tuán)隊(duì)有三種。
一種是青鳥團(tuán)隊(duì)，青鳥象征幸福吉祥，這種團(tuán)隊(duì)有事業(yè)核心，有群體目標(biāo)，能精誠合作。這種團(tuán)隊(duì)像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個(gè)隊(duì)員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團(tuán)隊(duì)中的人，想不成功都不行。
另一種叫麻雀團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)的成員整體素質(zhì)平平，沒有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，缺乏訓(xùn)練，目標(biāo)模糊，互相之間的`交流較少。在社會(huì)上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時(shí)之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團(tuán)隊(duì)就會(huì)解散，很難維持長久。
第三種團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)可怕，我稱之為鱷魚團(tuán)隊(duì)，是恐怖的樗。這種團(tuán)隊(duì)還可以細(xì)分為兩類，一類是內(nèi)容上的“鱷魚”，他們所到的地方當(dāng)然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴(yán)密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生，成員 之間應(yīng)付以互相拆臺(tái)，互相抱怨，甚至打擊報(bào)復(fù)。這類團(tuán)隊(duì)經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對(duì)手來提高自己的地位。鱷魚團(tuán)隊(duì)無論從哪個(gè)意義上看都是可怕的。他們可能會(huì)在某些時(shí)候取得一些成績，但是絕對(duì)不會(huì)長久。
如果要成功，我的目標(biāo)建立一個(gè)青鳥團(tuán)隊(duì)，能在有青鳥精神的隊(duì)伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價(jià)值。
聯(lián)系電話:136××××4007
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十四
真實(shí)姓名：
性別：
男
年齡：
20歲。
身高：
177cm。
婚姻狀況：
未婚。
戶籍所在：
河南開封通許縣。
最高學(xué)歷：
大專。
工作經(jīng)驗(yàn)：
無經(jīng)驗(yàn)。
聯(lián)系地址：
鄭州西站。
瀏覽次數(shù)：
37次。
刷新時(shí)間：
簡歷等級(jí)：
普通。
求職意向。
最近工作過的職位：
無
期望崗位性質(zhì)：
兼職。
~3000元/月。
期望從事的崗位：
營銷總監(jiān),銷售總監(jiān),市場營銷專員,銷售部經(jīng)理,銷售主管/助理。
期望從事的行業(yè)：
機(jī)械/設(shè)備/重工,醫(yī)療設(shè)備/器械,廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術(shù)/出版,能源(采掘/冶煉/原材料)。
技能特長。
技能特長：
在學(xué)校我聽營銷課聽的很細(xì)，但是一節(jié)課下來又感覺什么也沒聽，我感覺營銷必須要經(jīng)過實(shí)踐必須有一定的經(jīng)驗(yàn)，否則我感覺就有點(diǎn)紙上談兵的'感念。
我比較擅長交際，朋友很多，我感覺我為人處世這方面還是可以的，當(dāng)然我口才也是可以的，包裹平常朋友們在一塊玩呢，干什么的我也是個(gè)主心骨，現(xiàn)在我想真實(shí)的鍛煉一線我自己，我相信工作中我也不會(huì)混的很差，現(xiàn)在我需要一個(gè)平臺(tái)讓我大展手腳，我會(huì)努力也會(huì)好好珍惜。
教育經(jīng)歷。
鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院(大專)。
-9至-。
學(xué)校名稱：
鄭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)名稱：
營銷也策劃。
獲得學(xué)歷：
大專。
工作經(jīng)歷。
沒有填寫工作經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
沒有填寫培訓(xùn)經(jīng)歷。
銷售總監(jiān)工作規(guī)劃個(gè)人篇十五
年?齡：36。
戶口所在：河源。
國?籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民?族：漢族。
身?高：170cm。
體?重：51kg。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：市場營銷，銷售總監(jiān)/經(jīng)理。
工作年限：10。
職?稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：12000～19999元希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，
**公司。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
工作描述：銷售部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產(chǎn)品線的開發(fā)管理，oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)等，事業(yè)部全年利潤的預(yù)測等整體工作。08、09年在全球金融危機(jī)的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。
離職原因：
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)。
工作描述：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、oem廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預(yù)測、部門費(fèi)用開支預(yù)算及費(fèi)用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓(xùn)等工作領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成年度銷售目標(biāo)。
聯(lián)系電話：136××××4007。
離職原因：
**公司。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資。
所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：大區(qū)經(jīng)理。
工作描述：大區(qū)營銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心的“光/磁”存儲(chǔ)產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北it電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理，指導(dǎo)、培訓(xùn)協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個(gè)人曾為公司引進(jìn)與韓國知名企業(yè)barn集團(tuán)合作項(xiàng)目。
離職原因：企業(yè)改制。
**公司。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
擔(dān)任職位：辦事處經(jīng)理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級(jí)的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定銷售計(jì)劃，搭建團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織，架構(gòu)部門預(yù)算及費(fèi)用管理、部門員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)助等工作。
離職原因：企業(yè)改制。
**公司。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
擔(dān)任職位：客戶經(jīng)理。
工作描述：主要負(fù)責(zé)市場開拓工作維護(hù)、售后跟進(jìn)，完成公司每月所下達(dá)的銷售任務(wù)。
離職原因：
畢業(yè)院校：中山大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
獲得學(xué)位:。
專業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用。
外語：英語較差。
粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：良好。
作為一名黨員，我一直嚴(yán)格要求自己，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達(dá)能力強(qiáng),組織能力強(qiáng)，電腦應(yīng)用熟練，懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達(dá)10年,對(duì)市場營銷,渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉全國電腦市場，可經(jīng)常出差。我對(duì)銷售和銷售管理工作有獨(dú)特濃厚的興趣，有一句名言激勵(lì)了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。
在10年社會(huì)實(shí)踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔(dān)任，任何一個(gè)角色，我的工作體會(huì)與感受是：團(tuán)隊(duì)有三種。
一種是青鳥團(tuán)隊(duì)，青鳥象征幸福吉祥，這種團(tuán)隊(duì)有事業(yè)核心，有群體目標(biāo)，能精誠合作。這種團(tuán)隊(duì)像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個(gè)隊(duì)員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團(tuán)隊(duì)中的人，想不成功都不行。
另一種叫麻雀團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)的成員整體素質(zhì)平平，沒有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，缺乏訓(xùn)練，目標(biāo)模糊，互相之間的交流較少。在社會(huì)上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時(shí)之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團(tuán)隊(duì)就會(huì)解散，很難維持長久。
第三種團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)可怕，我稱之為鱷魚團(tuán)隊(duì)，是恐怖的樗。這種團(tuán)隊(duì)還可以細(xì)分為兩類，一類是內(nèi)容上的“鱷魚”，他們所到的地方當(dāng)然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴(yán)密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生，成員之間應(yīng)付以互相拆臺(tái)，互相抱怨，甚至打擊報(bào)復(fù)。這類團(tuán)隊(duì)經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對(duì)手來提高自己的地位。鱷魚團(tuán)隊(duì)無論從哪個(gè)意義上看都是可怕的。他們可能會(huì)在某些時(shí)候取得一些成績，但是絕對(duì)不會(huì)長久。
如果要成功，我的目標(biāo)建立一個(gè)青鳥團(tuán)隊(duì)，能在有青鳥精神的隊(duì)伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價(jià)值。
聯(lián)系電話:136××××4007。
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