通過寫讀后感，可以加深對(duì)書籍內(nèi)容的理解，培養(yǎng)思考和寫作能力。寫讀后感時(shí)應(yīng)該注重語言的規(guī)范和流暢，使讀者可以更好地理解和接受文章的觀點(diǎn)。這篇讀后感既有理性的分析和評(píng)價(jià)，又有感性的表達(dá)和共鳴，充分展示了作者的思維深度和感受力。
洛克菲勒自傳讀后感篇一
《洛克菲勒傳》，講述了鍍金時(shí)代石油巨富洛克菲勒的成長史，也介紹了標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過兼并重組變成石油寡頭的崛起之路。在這部書里，隱約看到了中國經(jīng)濟(jì)的很多影子，難怪萬科王石到美國留學(xué)，曾感概的說，研究美國資本主義發(fā)展史，對(duì)理解當(dāng)今的中國特別有啟發(fā)。他說的沒錯(cuò)，從自由競(jìng)爭的資本主義走向壟斷資本主義的道路，很多經(jīng)濟(jì)和政治現(xiàn)象都是相似的。在那個(gè)年代，官商勾結(jié)，法制薄弱，企業(yè)競(jìng)爭無所不用其極，社會(huì)達(dá)爾文主義橫行。
為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)相對(duì)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，工廠銷毀產(chǎn)品只是權(quán)宜之計(jì)，關(guān)鍵還是要為產(chǎn)品尋求更加廣闊的市場(chǎng)，或者在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行并購重組去產(chǎn)能。洛克菲勒面對(duì)煉油企業(yè)無序的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)生存困難，最早也是采用行業(yè)聯(lián)盟來控制產(chǎn)量，后面發(fā)現(xiàn)力量太松散，采取了控制鐵路運(yùn)力，低成本的價(jià)格戰(zhàn)，逼迫大部分煉油企業(yè)就范，把企業(yè)賣給標(biāo)準(zhǔn)石油公司。在兼并企業(yè)后，標(biāo)準(zhǔn)石油公司把很多煉油企業(yè)直接關(guān)閉了。通過并購重組，石油行業(yè)的行業(yè)秩序開始穩(wěn)定，價(jià)格回升。
中國現(xiàn)在的很多重資產(chǎn)行業(yè)也是產(chǎn)能相對(duì)過剩，本來產(chǎn)能是可以自己出清，但由于涉及到銀行還貸和保護(hù)就業(yè)的需要，地方政府長期輸血支持導(dǎo)致僵尸企業(yè)長期存在，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和行業(yè)長期蕭條。2018年，中國推出了“供給側(cè)”改革，綜合運(yùn)用了環(huán)保和行政手段，強(qiáng)制出清“僵尸企業(yè)”，從而導(dǎo)致鋼鐵，煤炭，化工等行業(yè)景氣大幅度回升，價(jià)格上漲讓行業(yè)龍頭利潤暴漲。中國在世界范圍內(nèi)推出了“一帶一路”計(jì)劃，為國內(nèi)多余產(chǎn)能尋找海外市場(chǎng)。
行業(yè)整合是很痛苦的，在鍍金時(shí)代的美國，被并購的企業(yè)如能獲得標(biāo)準(zhǔn)石油的股票，其實(shí)還是受益的。其實(shí)現(xiàn)在中國很多企業(yè)，如能按照合理的價(jià)格，賣給有成長潛力的行業(yè)龍頭上市公司，置換一部分上市公司股票，還是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)年很多煉油企業(yè)也是這么干的，少部分企業(yè)直接接受現(xiàn)金支付反而吃了大虧。那些死扛到底不賣企業(yè)的，大部分都破產(chǎn)倒閉了。在巨人的炮火射程內(nèi)，還是合作雙贏比較有利。
大部分人可能覺得自由競(jìng)爭是好事，其實(shí)過度競(jìng)爭導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)，反而會(huì)讓行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都普遍虧損，苦不堪言。很多重資產(chǎn)行業(yè)的生存，需要規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本來獲利，客觀上會(huì)推動(dòng)少數(shù)企業(yè)通過并購重組形成相對(duì)壟斷的格局，這種自然形成的企業(yè)壟斷，具有規(guī)模的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是行業(yè)的護(hù)城河。投資大家丘國鷺在《投資中最簡單的事》就特別強(qiáng)調(diào)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的壁壘作用，并建議大家，作為投資者，不要“戰(zhàn)而求其勝，而要?jiǎng)俣笃鋺?zhàn)”，要投資最終勝出的壟斷企業(yè)。
作為一家跨國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，洛克菲勒獲得的評(píng)價(jià)也褒貶不一?；浇痰那褰掏脚c馬基雅維利式的企業(yè)君主形象在他身上體現(xiàn)的淋漓盡致。也許具有多重的人格面具，讓他面對(duì)各種環(huán)境都能應(yīng)付自如。俗語云，“一陰一陽之謂道”，偉人的光明面與陰暗面同時(shí)存在是比較符合現(xiàn)實(shí)世界的。
世界的發(fā)展常態(tài)是符合帕累托提出的“二八法則”的。自由的企業(yè)發(fā)展下去，基本上都形成了少數(shù)寡頭壟斷企業(yè)與為數(shù)眾多的普通企業(yè)。自由的城邦混戰(zhàn)，大概率還是會(huì)走向大一統(tǒng)，變成君主立憲制或是專制的國度。自由的個(gè)人發(fā)展下去，也會(huì)形成無數(shù)的屌絲與少數(shù)的精英并存的局面。一切分化的背后，都有一種驅(qū)動(dòng)的力量叫做“優(yōu)勝劣汰”。
洛克菲勒自傳讀后感篇二
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，對(duì)于孩子的教育理念也不斷的在更新變換，孩子也越來越大，有時(shí)候?qū)τ诤⒆拥慕逃渤霈F(xiàn)了力不從心，有些教育方法會(huì)不被接受，作為家長也不想緊固孩子的思想，所以要讓自己不斷的學(xué)習(xí)。經(jīng)朋友介紹買到這本書，利用寒假這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真的拜讀了一遍，也從中有很多體會(huì)。
洛克菲勒，全名約翰。戴維森。洛克菲勒，美國實(shí)業(yè)家，慈善家。因革新了石油工業(yè)和塑造了慈善事業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)而聞名。他一生堅(jiān)信人生的目的是“盡力的賺錢，盡力的存錢，盡力的捐錢”。他以許多負(fù)面手段成為了空前絕后的巨富，但他終生不煙不酒，私生活嚴(yán)謹(jǐn)，一生勤儉自持。他并在晚年將大部分財(cái)產(chǎn)捐出資助慈善事業(yè)，開美國富豪行善之先河，給今天如比爾·蓋茨與沃倫·巴菲特等富豪寫下了先例，成為美國近代史上最富傳奇色彩與爭議性的人物之一。
《洛克菲勒給孩子的38封信》真實(shí)地再現(xiàn)了洛克菲勒一生思想精華，其中既飽含了一個(gè)父親對(duì)孩子殷切的希望與切實(shí)的指導(dǎo)，也有著作為人類歷史上第一個(gè)億萬富翁的財(cái)富謀略與管理才華。書中包含了起點(diǎn)不決定成敗、態(tài)度改變生活、別拖延，現(xiàn)在做、失敗并不可怕善與合作等各方面的家庭教育。
生活中每人的出生的環(huán)境不同，有的人出生貧寒，有的人出生顯赫，但是命運(yùn)如何最終取決于我們是否努力，而并不完全取決于我們的出身，有的人出生貧寒，卻終成大業(yè)；有的人出生顯赫，卻最終落魄。我們有句俗語叫富不過三代，當(dāng)然也不能以偏概全，只是說出生貧寒的人會(huì)有一種渴求改變生活的斗志，他們知道，只有通過自己的不懈努力，才能改變命運(yùn)。他們有足夠的耐心和放手一搏的氣概。他們對(duì)待工作或生活都會(huì)積極爭取。我們雖然不能選擇自己的出身，但是過什么樣的人生，是我們自己爭取的，只要我們努力，我們都能過上自己想要的生活，因?yàn)槌晒χ磺嗖A于有準(zhǔn)備的人。
生活就像一面鏡子，你對(duì)它笑，它就會(huì)對(duì)你笑。工作也是如此。你熱愛工作，在工作中投入無限熱情，那么你收獲的就不只是工作的酬勞，還會(huì)有自我的滿足感。如果你厭惡工作，那么生活也會(huì)在這種厭惡中變得灰暗。關(guān)于這一方面有個(gè)故事，那就是有三個(gè)石匠在雕塑石像，當(dāng)有一個(gè)人問他們?cè)谧鍪裁磿r(shí)，第一個(gè)人給出的回答是：“如你所見，我在鑿石頭，鑿?fù)赀@塊我就可以回家了”。第二個(gè)人說：“你看到了嘛，我正在做雕像，這是我的工作，雖然很辛苦，但是酬勞很高”。第三個(gè)人放下錘子，驕傲地指著石雕說：“我正在制作一件藝術(shù)品”。從三個(gè)人的回答上可以看出，第一個(gè)人永遠(yuǎn)視工作為懲罰，在他的意識(shí)里只有一個(gè)字——累。第二個(gè)人視工作為負(fù)擔(dān)，認(rèn)為工作的目的就是為了養(yǎng)家糊口。而第三個(gè)人永遠(yuǎn)以工作為榮，他的工作總是充滿意義。生活其實(shí)就是一種態(tài)度，視工作為樂趣，人生亦如天堂；視工作為負(fù)擔(dān)，人生恰如地獄。所以改變態(tài)度會(huì)讓我們的生活變得不同，我們也會(huì)真正的快樂起來。
在奮斗的道路上，沒有誰可以單槍匹馬地獲得成功。每個(gè)人或多或少地都會(huì)依靠他人的力量。要想獲得成功，不可避免的要與他人合作。成功有賴于他人的支持。我們要善于與人合作。比爾蓋茨曾說過一句話：我成功的秘訣是有更多的成功人士為我工作。這句話反應(yīng)出一個(gè)人的成功并不僅僅靠自己，要用團(tuán)隊(duì)的共同努力。個(gè)人的力量是微不足道的，但集體的力量是無窮的。我們要善于與人合作，才會(huì)讓自己走的更遠(yuǎn)。
這本書已經(jīng)讀完，但是書中的一些文字總會(huì)在我腦中浮現(xiàn)，洛克菲勒不僅僅在教導(dǎo)他們的孩子怎么賺錢，更重要的是，他告訴孩子們應(yīng)該怎么生活。我也會(huì)利用這些感悟向著自己心中的目標(biāo)去努力。
洛克菲勒自傳讀后感篇三
前幾個(gè)月，爸爸送給了我了一本書，叫做《洛克菲勒給兒子的38封信》，是洛克菲勒生前給他兒子寫的38封信，每一封信都講述了一個(gè)人生的哲理，換句話說，就是自己的成功經(jīng)驗(yàn)吧。
洛克菲勒是美國最著名的石油大亨，也是19世紀(jì)第一位億萬富翁，讀了這38封信，給我印象最深的就是“把侮辱當(dāng)成動(dòng)力”：
洛克菲勒出身于一個(gè)極其貧窮的家庭里，但是父母很努力地讓他上了一個(gè)貴族學(xué)校，接受良好的教育。貴族學(xué)校里的學(xué)生都出自有錢人的家庭，自然穿的都很體面。有一次，洛克菲勒的班級(jí)集體拍照，洛克菲勒特別高興，因?yàn)楫?dāng)時(shí)照相是一個(gè)很奢侈的舉動(dòng)。很可惜那個(gè)攝影師是一個(gè)唯美主義者，看到衣衫襤褸的洛克菲勒，就把他轟到一邊，不讓他破壞整張照片的美感。小洛克菲勒只好躲到一邊，也像一般人一樣憤憤不平，他攥緊了拳頭，向自己發(fā)誓：一定會(huì)成為世界上最富有的人，讓攝影師拍照算什么，讓大師畫像才叫厲害！長大以后，洛克菲勒的誓言已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)！
那張沒有洛克菲勒的照片一直珍藏著，當(dāng)他在人生的低谷，那張沒有自己的照片總會(huì)讓洛克菲勒獲得精神上的動(dòng)力。
看完這個(gè)故事，“侮辱”一直對(duì)于我來說這個(gè)貶義詞，突然地溫暖到了我。侮辱的詞面意思就是剝開尊嚴(yán)的利刃，可是對(duì)于洛克菲勒，以后的我來說，就是一股強(qiáng)大的動(dòng)力，因?yàn)槲耆杩梢宰屢粋€(gè)普通的孩子變成世界上最富有的人，這并不過分，因?yàn)槁蹇朔评找呀?jīng)把侮辱轉(zhuǎn)化為一定的動(dòng)力。
人的一輩子肯定多多少少受到侮辱，我們不應(yīng)該忘掉它，就變成掛在臉上的恥辱，就變成推動(dòng)自己前進(jìn)的氮?dú)?。每個(gè)人都可以，不把恥辱反彈回去，我們就是留著，留著，才能成為那每個(gè)人都向往的，都羨慕的一代“傳奇”人物――約翰?戴維森?洛克菲勒先生。
洛克菲勒自傳讀后感篇四
約翰·d·洛克菲勒(1839-1937)，美國第一位億萬富翁的賺錢智慧，借巨人思想之光照耀你財(cái)富之路。一個(gè)偉大的家族?！堵蹇朔评樟艚o兒子的三十八封信》，真實(shí)記錄了洛克菲勒創(chuàng)造財(cái)富神話的種種業(yè)績。從書中人們不僅僅可以看到洛克菲勒優(yōu)良的品德、卓越的經(jīng)商才能，還可窺見一代巨富創(chuàng)造財(cái)富的謀略與秘密。
作者簡介。
約翰·d·洛克菲勒(1839—1937)，美國第一家工業(yè)托拉斯企業(yè)的創(chuàng)建者，全球最偉大的慈善家和現(xiàn)代慈善業(yè)最大的組織者。洛克菲勒出身貧寒，卻野心勃勃，成為世界上最富有的人是他兒時(shí)的夢(mèng)想;而受基督教浸禮會(huì)教義的影響和熏陶，洛克菲勒自幼養(yǎng)成了節(jié)儉、勤奮、誠實(shí)以及中產(chǎn)階級(jí)的其他優(yōu)良品德，這些品德連同他卓越的經(jīng)商才能野心，幫助他建立了他龐大的商業(yè)帝國——標(biāo)準(zhǔn)石油公司。洛克菲勒是一位虔誠的基督教徒，他徹底擯棄了驕傲與縱欲之心，無私地將辛勤賺得的財(cái)富惠澤他的同胞與人類，這個(gè)世界也因他的無私與慷慨而變得越發(fā)美好。
《洛克菲勒留給兒子的38封信》作者約翰·d·洛克菲勒(1839-1937)，美國第一位億萬富翁的賺錢智慧，借巨人思想之光照耀你財(cái)富之路。一個(gè)偉大的家族。
洛克菲勒自傳讀后感篇五
第一，設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。幸運(yùn)是精心策劃的結(jié)果，命運(yùn)掌握在自己手中，每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師，我們不能靠天賜的運(yùn)氣活著，但我要靠策劃運(yùn)氣來使自己更發(fā)達(dá)。我們常常看到別人的做出的優(yōu)異成績，但是不知道別人付出的艱辛努力。別人的幸運(yùn)也是提前策劃，努力奮斗的結(jié)果。不要相信奇跡發(fā)生，奇跡是掌握在自己手中的。
第二，要有接受挑戰(zhàn)的決心，無論面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都要有鋼鐵般的決心，相信一定能成功，且要情緒高昂，樂在其中。就像亮劍里面李云龍說的“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗尤榮”。我們工作中也是一樣的，一定要敢于接受挑戰(zhàn)，勇于接受挑戰(zhàn)，當(dāng)然只有勇氣還不行，還要有實(shí)力，就像書上說的拐杖不能代替強(qiáng)健有力的雙腳，我們要努力磨練，強(qiáng)化和鍛煉自己的雙腳，再高的山還是要用腳去攀登。只要我們雙腳強(qiáng)壯有力，又有勇氣，我們一定會(huì)成功。
洛克菲勒自傳讀后感篇六
一開始我是很排斥讀名人傳記的，片面地認(rèn)為不過是個(gè)人或其代理人往其臉上貼金的故事書而已，對(duì)于國人的還好，對(duì)于外國人更是缺乏興趣。但今年我讀了，雖然花費(fèi)了好幾周的時(shí)間才啃下來，倒不是文字的艱澀所致，而確實(shí)是利用了碎片的時(shí)間零星地讀著，終于近日完成。
洛克菲勒家族的大名如雷貫耳，最早要追溯到上初中的時(shí)候，政治課本上提到資本主義壟斷的時(shí)候，洛克菲勒和他的美孚石油公司的罪惡簡直罄竹難書，萬惡的資本主義托拉斯，靠著血腥野蠻的原始積累巧取豪奪，甚至左右一國之政局，在我幼小的心靈里留下了深刻的印記。
這本洛克菲勒自傳，說來也巧，是我用農(nóng)行積分換的，要在平時(shí)我基本上不會(huì)買這類書籍。這本自傳以第一人稱敘述，講述了他白手起家、苦心經(jīng)營的人生經(jīng)歷，并擇取一些重要的人物和事件單獨(dú)列章重點(diǎn)講述。傳記的故事性較強(qiáng)，看著不會(huì)很累，書也不厚，但是比起小說的閱讀進(jìn)度又不可同日而語。洛克菲勒從16歲開始工作，從每天只有5美分工資的小學(xué)徒成長為舉世矚目的金融巨賈，其一生不可謂不傳奇。從他的成功經(jīng)歷中不難看出，首先他是一個(gè)勤奮的人，他孜孜不倦的工作了40年，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，一步一個(gè)腳印創(chuàng)建了石油帝國，讓常人嘆為觀止。他是一個(gè)善于思考的人，即使干著最下層的活，他也能動(dòng)腦筋去思考如何提高手頭的工作效率，并因此得到老板的賞識(shí)，讓他在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而與之對(duì)比鮮明的是，他的一些同事也已經(jīng)年復(fù)一年地在這個(gè)崗位上做了很多年，卻仍然在原地踏步。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，此言非虛。他還是一個(gè)懂得管理的老板，洛克菲勒終非池中之物，一旦手頭有了一定的資金，他便開始自立門戶。他曾在對(duì)兒子的信中寫道，標(biāo)準(zhǔn)石油公司的部分行為準(zhǔn)則是，培養(yǎng)下屬主動(dòng)為公司做事，這就需要下放權(quán)力，知人善任，如果事必躬親，那么就容易像諸葛武侯一樣鞠躬盡瘁，死而后已了。他還對(duì)下屬說，你要盡快找到一個(gè)可以信任的人，培養(yǎng)他做你的工作，然后自己坐下來，動(dòng)腦筋想想怎么才能讓公司多賺些錢。華為總裁任正非曾經(jīng)有過一句箴言：要砍掉高層的手腳，中層的屁股，基層的腦袋。我覺得這種管理的理念有著異曲同工之妙。他是一個(gè)有大智慧的人，不會(huì)休息的人就不會(huì)工作。如同洛克菲勒所說，最好的總裁都是管理時(shí)間的專家，他們精通如何分配時(shí)間，他們會(huì)同家人朋友共享快樂時(shí)光，還會(huì)去旅游，參加慈善活動(dòng)、體育鍛煉，娛樂活動(dòng)或者只是靜靜地思考。這也讓我想起了身邊的人和事，有些很忙的崗位，干的好的人照樣能抽出時(shí)間和家人共享天倫、外出游玩。有些清閑的崗位，卻整天價(jià)哭爹喊娘的嚷著忙死了，這時(shí)間的管理有時(shí)候未嘗不是給逼出來的。為什么說洛克菲勒有大智慧，首先他55歲就離開公司去做慈善了，這和馬云有點(diǎn)像，他也離開阿里了，賺錢已經(jīng)不是他后半生的主要目標(biāo)了?；蛘呶覀兛梢哉f實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人，自然有心思去鼓搗這個(gè)那個(gè)，但是知易行難，至少我們看到這世間還是有很多人是放不下的。洛克菲勒先生對(duì)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)在于他樹立了慈善運(yùn)作管理的典范，開啟了慈善新時(shí)代。這也正體現(xiàn)了他作為大企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。我們小老百姓做慈善可能就是捐點(diǎn)錢，他們做慈善則是要把慈善這個(gè)“蛋糕”做大，讓慈善基金真正發(fā)揮作用，落到實(shí)處。
自傳的后半部分是洛克菲勒寫給他兒子的信件，我本以為是湊數(shù)的，可是看過之后，不禁汗顏以小人之心度君子之腹。這些信件一共22封，但肯定不是全部，是經(jīng)過了精心的篩選，每封信都有一定的主題，或是熱情鼓勵(lì)，或是循循善誘，足見其為人父母之用心良苦、拳拳愛意。作為一個(gè)成功的商人，洛克菲勒十分重視家庭的教育，這也許是所有創(chuàng)業(yè)之主最基本的共同點(diǎn)吧，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所謂富不過三代的魔咒，是所有創(chuàng)業(yè)之主最擔(dān)心不過的噩夢(mèng)，洛克菲勒先生離開公司后，對(duì)公司的關(guān)注一日都沒有放松，對(duì)繼承人約翰的教育始終若即若離，總能在關(guān)鍵時(shí)刻給予最大支持，抑或當(dāng)頭棒喝。但我在信件里看不出絲毫的嚴(yán)厲和控制欲，更多的是慈父的關(guān)心和規(guī)勸，可以想見他兒子拿著這些頗具溫度的信件時(shí)的心情！這讓我不由得想起自己的父親，父親的來信伴隨著我求學(xué)的生涯，直至大學(xué)。每逢大考，鴻雁傳書，字里行間，透著鼓勵(lì)，每每為我之精神支柱，給我無限力量。只可惜這些信件我沒有好好留存，否則編成一本，真的非常有紀(jì)念意義。受到洛克菲勒的影響，國慶節(jié)前，提筆給剛讀小學(xué)的兒子寫了一封信，在電話微信普及的時(shí)代，這種筆墨揮就的書信也許更能帶給人以莫大的驚喜，而靜坐桌前，思考著如何給一個(gè)人尤其是你的親人朋友寫信時(shí)，這基本上已經(jīng)算是一種莫大的幸福！
讀別人的傳記，能體會(huì)別樣的人生，好像又多過了一輩子。說到底，讀點(diǎn)傳記是有好處的，哪怕是再爛的傳記也能為你帶來足夠多的獲得。
洛克菲勒自傳讀后感篇七
洛克菲勒是美國上個(gè)世紀(jì)第一個(gè)億萬富翁，他的一生隨著美國國勢(shì)的崛起而崛起。通過這本自傳，我們既可以看到他個(gè)人的奮斗歷程，也可以一定程度了解到美國的興盛原由。
通觀整本書，可能有人會(huì)得出這是一本雞湯的結(jié)論。這可誤解了洛克菲勒，因?yàn)楹笫赖碾u湯學(xué)只學(xué)到了他的皮毛，反而給他的思想抹黑了。洛克菲勒的價(jià)值觀，用英文來講就是“oldschool”。他是符合美國傳統(tǒng)價(jià)值觀的一個(gè)人，勤奮、節(jié)儉、積極向上、幽默樂觀。而當(dāng)時(shí)的美國深受宗教的影響，也非常提倡道德。雖然說作為一個(gè)剛興起的國家，野蠻和愚昧伴隨著他們，可是主流價(jià)值觀并沒有向墮落讓步。
如今的美國可以說是墮落了，他們過于包容了，乃至于包容那些道德墮落的人。像不能遵守一定道德的人，我能夠理解他們，卻不能容忍他們。因?yàn)橐欢ǖ牡赖?，是用來維系社會(huì)的發(fā)展的。不管我們多能包容多元化的價(jià)值觀，維系社會(huì)和文明的發(fā)展，讓人類文化的火種不會(huì)熄滅，這應(yīng)該是最低的底線了。像中東地區(qū)的極端宗教，簡直是全人類的敵人，我希望美國把精力放在對(duì)付他們身上。畢竟中國和美國的價(jià)值觀，意識(shí)形態(tài)再不符合，也不會(huì)想著毀滅世界。
洛克菲勒提倡要努力工作，做好自己分內(nèi)的事情。這有可能會(huì)惹怒一部分左派人士，認(rèn)為他是為資本家說話。可他繼續(xù)說了，工作要能保證個(gè)人的發(fā)展。我認(rèn)為他的觀點(diǎn)是對(duì)的，努力工作是一種做事的態(tài)度，我們既不能讓工作妨礙自己的人生，也不應(yīng)當(dāng)讓自己的懶惰和愚蠢妨礙自己的工作。至于洛克菲勒所說，剛參加工作不要在乎收入有多少。我覺得如果家境殷實(shí)，自然可以以增長資歷為主。而如果生活窘迫的話，那還是以謀生為主，一定要重視取得自己應(yīng)得的收入。
洛克菲勒認(rèn)為在略有所成的時(shí)候，要自謙自抑。我欣賞他這種根據(jù)不同情況提出不同人生觀的說法。當(dāng)我們要銳意進(jìn)取時(shí)，自然要自信自我張揚(yáng)；而當(dāng)我們有所成就時(shí)，就應(yīng)該謹(jǐn)防自己因?yàn)檠笱蟮靡舛词Ш闷濉?/p>
令我印象深刻的是，洛克菲勒說他們那時(shí)候的年輕人抱怨機(jī)會(huì)沒有上一代的多。這不也是我們這一代年輕人所抱怨的嗎？的確如他所說，乘著國家興起東風(fēng)的那一代，雖然機(jī)會(huì)多，可是非常迷茫。因?yàn)闆]有前例可循，他們只能不斷去試錯(cuò)。而在試錯(cuò)過程中，很多人因此掉入了萬丈深淵。機(jī)會(huì)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，上天永遠(yuǎn)是公平的。而且我們這一代也不能沒有機(jī)會(huì)，只能說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
話又說回來，如今中國一些企業(yè)家洋洋得意，大言不慚的說外國企業(yè)家跑到中國來，會(huì)被中國狼一樣的企業(yè)家消滅。這可真是自大到了極點(diǎn)了，說句不好聽的，中國改革開放興起的第一代第二代，除了極少數(shù)外，大部分人都是靠著政策的春風(fēng)才富起來的。你要說他真的能力很大嗎？恐怕也不見得。所謂時(shí)勢(shì)造英雄，換句話說，時(shí)無英雄，遂使豎子成名。
美國的企業(yè)家，風(fēng)氣比較好。且不論華爾街那幫醉生夢(mèng)死的賭徒投機(jī)者，美國的實(shí)業(yè)家們，價(jià)值觀保守，并且樂于幫助底層人民。所謂悲天憫人，他們?cè)敢鈱⒇?cái)富重新流動(dòng)起來。他們深得財(cái)富的精髓，因?yàn)樨?cái)富如同流水，你是蓄不住的，水要流動(dòng)才能活，錢要流動(dòng)才能富。像古代帝王一樣當(dāng)個(gè)守財(cái)奴，結(jié)果后來的王朝命運(yùn)還沒有別人一家企業(yè)長。所以作為企業(yè)家，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到了一定的程度，最重要的是想著如何把錢花出去。
洛克菲勒還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是泰山崩于前而面不改色。他說他的心跳比其他人慢一些，我想這是他長期穩(wěn)住自己心態(tài)的結(jié)果。我的心態(tài)很容易動(dòng)搖，所以做事情常常不能成功。心態(tài)的確是能力的重要組成部分，如果心態(tài)良好，一分力可以做兩分力；心態(tài)不好，十分力都難以表現(xiàn)出二三分。教育學(xué)里也提到了心態(tài)是能力的組成部分，洛克菲勒在這里的確可以為我的榜樣。
洛克菲勒的自傳和他寫給兒子的信件，對(duì)于企業(yè)家都是非?？捎^的，可類比于古代的帝王之書，如果以后我有幸成為一個(gè)企業(yè)家，那么我將再把這本書放到床頭，每晚都要翻閱。
洛克菲勒自傳讀后感篇八
約翰，洛克菲勒是世界上第一位億萬富翁，美國最著名的企業(yè)王朝的創(chuàng)建人，他從一個(gè)每周只拿五美元的薄記成長為世界巨富，成功的造就了，美國歷史上一個(gè)獨(dú)特的時(shí)代，被譽(yù)為“窺見上的秘密的人”。
中國有句古話，富不過三代的，但是至今，洛克菲勒家族的財(cái)富已經(jīng)傳承到了第六代，且依然如日中天，獨(dú)富天下。
《洛克菲勒寫給兒子的38封信》主要記錄了洛克菲勒留給兒子的38封信，每一封信，既是對(duì)孩子的諄諄教導(dǎo)和滿滿的父愛，更是作為一個(gè)商業(yè)帝國的締造者，他所感悟到人生智慧，里面的道理教會(huì)了孩子們?nèi)绾钨嶅X，更教會(huì)了，孩子們?nèi)绾纬蔀橐粋€(gè)有尊嚴(yán)的人，如何成為一個(gè)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的人。
通過這本書，我明白了一個(gè)道理，最初的夢(mèng)想，就像是清潔工手中的掃把那樣，將掃盡成功道路上的所有阻礙，勇于戰(zhàn)勝自己，才能成為最大的勝者。
洛克菲勒自傳讀后感篇九
趁著假期，把平日搬回家的好書細(xì)細(xì)讀了幾本。其中，我最喜歡的是這本《洛克菲勒自傳》。
洛克菲勒是人類歷史上第一位億萬富翁，他出身貧寒卻充滿了雄心壯志，經(jīng)過不懈的奮斗和努力，終于建立了龐大的商業(yè)帝國。這部詮釋了美國精神的經(jīng)典，是美國史上四大傳記之一，被稱為“平民階層奮斗崛起之歌”“人類歷史上最偉大的財(cái)富手記”。洛克菲勒本人成為了“美國精神”的耀眼典范，被譽(yù)為“窺見上帝秘密的人”。
我特別喜愛這本書，是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：
一、通俗易懂。這本書雖是從英文翻譯過來的讀本，卻因兩位編譯對(duì)作者深刻的理解而譯得生動(dòng)形象、簡潔明了。通讀本書，大富翁平易近人、和藹可親的形象躍然紙上。這可與以往讀過的那些生澀拗口的譯本感覺明顯不同。
二、白手起家，不輕易放走任何一個(gè)機(jī)會(huì)。這本書記述了洛克菲勒，如何從一個(gè)因?yàn)樨毢M(jìn)入不了中學(xué)畢業(yè)照片的窮小子，因?yàn)榍趭^、努力、謙虛、誠信，以及目標(biāo)明確、敢于冒險(xiǎn)和堅(jiān)定的信念，一步一個(gè)腳印地成長為大富翁的歷程。讓人在羨慕的同時(shí)熱血沸騰，勵(lì)志效果不言而喻。
三、用出色的家書傳承財(cái)富，打破“富不過三代”規(guī)律。大富翁不僅把自己創(chuàng)造積累的物質(zhì)財(cái)富傳承給了孩子，更重要的是把怎樣創(chuàng)造財(cái)富，通過書信傳承給了后代。事實(shí)證明，這是最出色的家書，完美演繹了如何將自己的一生所得傳授給孩子的信心、耐心與技巧。讀過《傅雷家書》，我已受益匪淺。如今再讀這45封教子書信，更是堅(jiān)信父母是孩子最重要的引路人。讀完這本書，我第一時(shí)間就鄭重地把它送給了兒子，并反復(fù)囑咐他不在家時(shí)每天讀上一篇，就當(dāng)爸爸媽媽每日在跟他談話。兒子看我如此重視，非常愉快地答應(yīng)了。
在這45封書信中，洛克菲勒時(shí)而是一位慈祥的長者，時(shí)而又變成了推心置腹的好友。不管以何身份，娓娓道來的文字間，那份尊重和同理心貫穿始終，讓人讀來如沐春風(fēng)，在不知不覺中就深受啟發(fā)。書信中有一篇重點(diǎn)講到了“終身學(xué)習(xí)讀書”。洛克菲勒家貧，16歲就開始從商，他說是讀書拓寬了他的視野、讓他從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、總結(jié)。他認(rèn)為讀書就是讀人，通過讀書磨煉經(jīng)營手段、充實(shí)自己的.心靈。對(duì)此，我特別認(rèn)可。以前，我很少能沉下心一年去讀幾本書，常有空虛無聊之感，遇事也不能夠冷靜處理。自然而然，生活常有不如意之感，也失卻了許多美麗的色彩。這些年來，一點(diǎn)一點(diǎn)地用心去經(jīng)歷、去覺察、去磨煉自己。聽過、讀過的書，深入了解過的人，讓我對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)越來越深刻，也有了越來越深的洞察力。各種各樣的好書，打開了我探索世界的大門，也為我的生活添上了許多絢麗多彩的畫卷。
雖然堪稱“窺見上帝的秘密”，其實(shí)本書從頭到尾沒有任何高深莫測(cè)之處，更多的是一些平時(shí)常見的準(zhǔn)則，如合理規(guī)劃人生、積極面對(duì)失??；重視信仰的力量、重視友誼和家庭；敢于冒險(xiǎn)、信譽(yù)至上、樂于付出、修煉自我……這些簡約卻不簡單的真理，要一一落實(shí)到工作、生活的方方面面，不是一件容易的事。洛克菲勒結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，把這些真理一一道來，這其中無不飽含著一位頂尖商人和優(yōu)秀父親對(duì)世人和子孫后代的諄諄教誨。
感恩這個(gè)假期，讓我能與這些經(jīng)典來一場(chǎng)美麗的約會(huì)，讓更多的精神食糧滋養(yǎng)我的靈魂！
洛克菲勒自傳讀后感篇十
你知道歷史上最富有的美國人是誰嗎？你知道是誰創(chuàng)造了石油王國嗎？你知道他如何從一個(gè)家境貧窮變?yōu)樽罡挥械娜说?？其?shí)我早就想了解，一直沒有機(jī)會(huì)，正好最近公司組織學(xué)習(xí)《洛克菲勒寫給兒子的38封信》，學(xué)習(xí)之后很有收獲，如果把他一些經(jīng)典的理論運(yùn)用于工作生活中，一定也會(huì)收獲很大，無論物質(zhì)還是精神?，F(xiàn)把深深觸動(dòng)我心靈的幾點(diǎn)與大家分享。
第一，設(shè)計(jì)運(yùn)氣，就是設(shè)計(jì)人生。幸運(yùn)是精心策劃的結(jié)果，命運(yùn)掌握在自己手中，每個(gè)人都是自己命運(yùn)的設(shè)計(jì)者和建筑師，我們不能靠天賜的運(yùn)氣活著，但我要靠策劃運(yùn)氣來使自己更發(fā)達(dá)。我們常?？吹絼e人的做出的優(yōu)異成績，但是不知道別人付出的艱辛努力。別人的幸運(yùn)也是提前策劃，努力奮斗的結(jié)果。不要相信奇跡發(fā)生，奇跡是掌握在自己手中的。
第二，要有接受挑戰(zhàn)的決心，無論面對(duì)什么樣的挑戰(zhàn)，我們都要有鋼鐵般的決心，相信一定能成功，且要情緒高昂，樂在其中。就像亮劍里面李云龍說的“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗尤榮”。我們工作中也是一樣的，一定要敢于接受挑戰(zhàn)，勇于接受挑戰(zhàn)，當(dāng)然只有勇氣還不行，還要有實(shí)力，就像書上說的拐杖不能代替強(qiáng)健有力的雙腳，我們要努力磨練，強(qiáng)化和鍛煉自己的雙腳，再高的山還是要用腳去攀登。只要我們雙腳強(qiáng)壯有力，又有勇氣，我們一定會(huì)成功。
洛克菲勒自傳讀后感篇十一
親愛的約翰：
今晚我會(huì)晤了調(diào)解人亨利·弗里克先生，我告訴他：“正像我的兒子告訴摩根先生的那樣，我并不急于賣掉聯(lián)合礦業(yè)公司。但又像你所猜測(cè)的一樣，我從來不阻止建立任何有價(jià)值的企業(yè)。但是，我堅(jiān)決反對(duì)買主居高臨下，定下企圖將我們排斥在外的價(jià)格，我寧可血戰(zhàn)到底也不會(huì)做這樣的生意?！蔽艺?qǐng)弗里克先生轉(zhuǎn)告摩根先生，他想錯(cuò)了。
約翰，看來你還得同摩根先生繼續(xù)打交道，盡管你討厭那個(gè)家伙。所以，我想給你一些建議，讓那個(gè)不可一世的家伙知道什么是我行我素的惡果。
兒子，很多人都犯有同樣一個(gè)錯(cuò)誤，他們不知道自己到底是干什么的。其實(shí)，不論你從事哪一個(gè)行業(yè)，譬如經(jīng)營石油、地產(chǎn)，做鋼鐵生意，還是做總裁、做雇員，都是在從事一個(gè)行業(yè)，那就是跟人打交道的行業(yè)。談判更是如此，與你開戰(zhàn)的不是那樁生意，而是人!
所以，真實(shí)了解自己、了解對(duì)手，是保證你在決勝中取得大勝的前提。你需要知道，準(zhǔn)備是游戲心理的一部分，你必須知己知彼。如果你要擁有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)，你必須知道：
第一，整體環(huán)境：市場(chǎng)狀況如何，景氣狀況如何。
第二，你的資源：你有哪些優(yōu)勢(shì)(優(yōu)點(diǎn))和弱勢(shì)(弱點(diǎn))，你有哪些資本。
第三，對(duì)手的資源：對(duì)手的資產(chǎn)狀況如何，他的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)在哪里。在任何競(jìng)爭中，謀劃大策略的重要因素之一，就是了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。
第四，你的目標(biāo)和態(tài)度：太陽神阿波羅的座右銘只有短短的一句話：“人貴自知?！蹦阋雷约涸诟墒裁础⒂惺裁茨繕?biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心有多堅(jiān)決，認(rèn)為自己像個(gè)贏家還是懷疑自己，在精神與態(tài)度上有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。約翰，你要記住我的一句話：越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明，積極的心態(tài)會(huì)創(chuàng)造成功。
第五，對(duì)手的目標(biāo)和態(tài)度：要盡量判斷對(duì)手的目標(biāo)，同樣重要的是，要設(shè)法深入對(duì)手的內(nèi)心，了解他的想法的感覺。
毫無疑問，最后這一條——預(yù)測(cè)和了解對(duì)手——是最難實(shí)現(xiàn)的利用的，但你要去力爭實(shí)現(xiàn)。那些偉大的軍事將領(lǐng)大多有一個(gè)習(xí)慣，他們總是盡力了解對(duì)手的性格和習(xí)慣，以此來判斷對(duì)手可能做出的選擇和行動(dòng)方向。在所有的競(jìng)爭活動(dòng)中，能夠了解對(duì)手和競(jìng)爭者也總是很有功效，因?yàn)檫@樣你就可以預(yù)測(cè)對(duì)手的動(dòng)向。主動(dòng)、預(yù)期性的措施幾乎總比被動(dòng)反應(yīng)有效，且更有力量，俗話說，預(yù)防勝于治療就是這個(gè)道理。
在有些時(shí)候，你競(jìng)爭對(duì)手可能是你熟知的人，那你就要多利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)。如果你了解他是一個(gè)很謹(jǐn)慎的人，或許你自己最好也要小心一點(diǎn);如果你覺得他總是很沖動(dòng)，或許這是在暗示你，要大刀闊斧，否則你就可能被他逼上絕路。
但是，你不必與對(duì)手熟識(shí)，才能了解他們，只要你能明察秋毫，在談判桌上你可以發(fā)現(xiàn)很多有價(jià)值的東西。善于談判的人應(yīng)該要能觀察一切。你甚至不必等到開始走出第一步，才開始了解對(duì)手。
我們說的話可能會(huì)透露或掩飾自己的心意，但我們的選擇幾乎總是會(huì)泄露自己內(nèi)心的秘密——想法，每個(gè)人所做的第一個(gè)選擇，也是泄露真相的第一個(gè)動(dòng)作。在談判中你必須了解自己在說什么，如果你真的能掌控一切，就應(yīng)該能夠掌控自己所說的話，為自己帶來好處。
同樣的.，你必須隨時(shí)保持警惕，以便收到對(duì)手發(fā)出的信息，如果是這樣，你就可以持續(xù)掌控明確的優(yōu)勢(shì)，做不到這一點(diǎn)，你就可能喪失另一個(gè)機(jī)會(huì)。你需要知道，在一場(chǎng)競(jìng)爭激烈的談判中失敗，意味著下次贏得談判的機(jī)會(huì)將會(huì)降低。
做交易的秘訣在于，你要知道不能交易什么和可以交易什么。摩根先生視我們?yōu)閴抢锏臍堅(jiān)鍜叱鋈?，但我們必須留在地板上。這是不能談判的。同時(shí)，他還必須給出一個(gè)好價(jià)錢。但你也要知道，在做生意時(shí)，你絕對(duì)不能想把錢賺得一干二凈，要留一點(diǎn)給別人賺。
約翰，你知道，我們?cè)敢庾鲞@筆交易，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這筆交易對(duì)我們有利，這是顯而易見的。然而，你不要受制于這種明來而狹隘的觀點(diǎn)。
有太多的“聰明人”認(rèn)為牌子的目的不是要交易，而是要撿便宜，希望用最低的價(jià)格買到東西。這次摩根一方給出的價(jià)格比實(shí)際價(jià)值低過百萬。如果他只想做這種交易，表示他會(huì)因此失掉這次他登上美國鋼鐵行業(yè)霸主地位的機(jī)會(huì)。交易的真諦是交換價(jià)值，用別人想要的東西來換取你想要的東西。
要完成一筆好交易，最好的方法是強(qiáng)調(diào)其價(jià)值。而很多人會(huì)犯強(qiáng)調(diào)價(jià)格、而非價(jià)值的錯(cuò)誤，常說什么：“這的確很便宜，再也找不到這么低的價(jià)格了?！辈诲e(cuò)，沒有誰愿意出高價(jià)，但在最低價(jià)之外，人們更希望得到最高的價(jià)值。
約翰，在你與摩根先生談判中，當(dāng)涉及金錢的時(shí)候，你絕對(duì)不要先提金額，要提供他寶貴的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)他從你這里能夠買到什么。
我相信，人經(jīng)過努力可以改變世界，達(dá)到新的、更美好的境界。祝你好運(yùn)!
愛你的父親
從老洛克菲勒發(fā)家算起，這個(gè)家族六代人代代富有而出息，這和老洛克菲勒給后代的精神財(cái)富密切相關(guān)。除了在自己家里創(chuàng)建虛擬的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，讓孩子們對(duì)自己在家務(wù)勞動(dòng)上付出所得進(jìn)行精細(xì)的記賬這種務(wù)實(shí)的培養(yǎng)，從1897年到1925年，老洛克菲勒開始了對(duì)兒子小約翰.洛克菲勒的精神訓(xùn)練?！堵蹇朔评樟艚o兒子的38封信》這本書就是老洛克菲勒在這期間對(duì)接班人的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義。這本書的"前言"收錄的是小約翰d洛克菲勒對(duì)父親培訓(xùn)資料的總結(jié)精華--十條小洛克菲勒的堅(jiān)定信條，和老洛克菲勒的十大名言。
這本共257頁的家信集在每封信的前面配有人物肖像畫或照片，插圖下面從該信中選配三句翻成中文的句子和一句英文原文。另外，該書每頁上下欄空白處分別配有一個(gè)打著標(biāo)準(zhǔn)石油公司標(biāo)志的圖徽和一句精選的小洛克菲勒信條，由圓體英文加羽毛筆的圖案進(jìn)行裝飾。頁腳中心的頁數(shù)也飾以和圓體英文相配套的線條框。
看完這本薄薄的書信集花了我很多個(gè)臨睡前的夜晚。很多時(shí)候，我是帶著認(rèn)同的歡愉，受教的感謝，在既想繼續(xù)讀下去，又害怕一口氣看完錯(cuò)失了汲取精華的機(jī)會(huì)這種矛盾下恬然睡去的。某天晚上，當(dāng)我合上此書的時(shí)候，心中浮現(xiàn)出kate(sandra bullock飾)在建筑師alex(基諾李維斯飾)的湖邊小屋信筒前低頭禱告的樣子。那一刻，我的心也在十指合攏間感謝命運(yùn)把這么棒的一本書籍送到我眼前。我對(duì)這本書的感情當(dāng)然和電影《湖邊小屋》(thelake house)里的alex在筆友kate心中的情誼不同，不過那份對(duì)洛克菲勒式智慧的欣賞和感激之情并不在kate對(duì)alex的愛慕之情以下。如果老洛克菲勒還在世的話，相信每年的演講費(fèi)都能不少于八位數(shù)字。這個(gè)頂級(jí)的mba教師還謙虛地說自己并不擅長教導(dǎo)人，也許這就是他投資芝加哥大學(xué)的一個(gè)動(dòng)因吧。
在同時(shí)代人心目中老洛克菲勒是一個(gè)冷血而貪婪的人。這和他叛逆的膽大妄為有很大的關(guān)系。洛克菲勒不僅敢于說"每個(gè)人的宗教就是"我""這樣的話，也敢于說"要求我以誠相待的人是想在我這里撈到好處。"本書中，老洛克菲勒對(duì)兒子提到了在當(dāng)時(shí)已經(jīng)頗有商業(yè)哲學(xué)家名氣的卡耐基放下架子向自己求教問題。事實(shí)上，在中國，"商業(yè)哲學(xué)家"的《如何贏得友誼并影響他人》也比這本家書集早出版不下十年。這說明，被美國人，包括美國總統(tǒng)西奧多.羅斯福大加打擊的"斂財(cái)狂"老洛克菲勒內(nèi)在的勤儉、合作、與創(chuàng)造的精神和他外在的貪婪、壟斷、與自私的形象之間存在一個(gè)由時(shí)間和空間構(gòu)成的鴻溝。
在原始積累階段，老洛克菲勒沒法顧及自己的個(gè)人形象。不過，他沒有忘記給自己孩子們的開創(chuàng)一片美好的精神家園。從孩子們小時(shí)就培養(yǎng)他們 的品格開始，到教導(dǎo)兒子如何看待冒險(xiǎn)、機(jī)會(huì)、思考、行動(dòng)、勤奮、毅力與責(zé)任等成功之人必須有能力判斷選用的行動(dòng)信條，老洛克菲勒為小洛克菲勒繼承自己的掙錢基業(yè)并將花錢的慈善事業(yè)弘揚(yáng)出去的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。和卡耐基的《如何贏得友誼并影響他人》一書相比較，老洛克菲勒的家書集太薄了，字?jǐn)?shù)也太少了。不過，這本書的耐讀性不遜于《如何贏得友誼并影響他人》?？偟膩碚f，老洛克菲勒在這本書里談到的內(nèi)容可以分成認(rèn)識(shí)論和方法論兩部份。比如他對(duì)金錢、時(shí)間、侮辱、競(jìng)爭、合作以及誠實(shí)進(jìn)行了釋義。他還探討了金錢的價(jià)值及使用方法。老洛克菲勒在認(rèn)識(shí)論這部份講述了關(guān)于人性的標(biāo)簽，人的機(jī)遇，人的自我定位，人的追求，什么是有價(jià)值的東西，關(guān)于社會(huì)、生存、經(jīng)商、用人及做事的一些規(guī)則。他的方法論部份則教導(dǎo)了兒子如何處理一些具體的問題并對(duì)待一些特殊的力量。如，如何保持健康的心理，如何對(duì)待妒嫉與競(jìng)爭，如何看待貪心和知識(shí)，以及如何消滅恨意、結(jié)交朋友等。
當(dāng)然，老洛克菲勒寫這些信的時(shí)候沒有上升到這種理論階段。這就是細(xì)讀本書的妙處所在。例如我看這本書是一本良好的少年讀物，而本書的封面被冠以"美國第一位億萬富翁的賺錢智慧"和"借巨人思想之光照耀你財(cái)富之路"這樣的噱頭。在這本家信集中，老洛克菲勒的知性與理性是相互交叉的。他的每一句話對(duì)不同的人來說都有不同角度的詮釋。
但是，他的思想不能僅僅從創(chuàng)造財(cái)富的指南針這個(gè)角度來簡單的理解。從對(duì)一代人進(jìn)行道德和品質(zhì)培養(yǎng)的角度來看，這本家書集第1到29封信非常適合8到25歲的人群閱讀;從如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理人員的角度來衡量，這本書的第31到底35封家書為經(jīng)理人必讀書信。本書的第29，36到38封信適合任何一個(gè)想成功的人閱讀，也適合一個(gè)想做頂級(jí)商務(wù)執(zhí)行人員的人閱讀?？梢哉f，這本書是行動(dòng)者和思考者的《圣經(jīng)》。閱讀這本書是邁向成功而充實(shí)人生的橋梁。
這本書反應(yīng)的洛克菲勒思想可以用具有叛逆性、創(chuàng)造性和控制力這三個(gè)詞匯來總結(jié)。他的叛逆性表現(xiàn)在顛覆普通人心目中地獄與天堂的觀念。他說，"地獄里住滿了好人，""到達(dá)地獄的路，是由善意鋪成的。"事實(shí)上，老洛克菲勒的這兩句話要表達(dá)的一個(gè)主題思想是沒有原則地表示友誼、同情或信任就是對(duì)自己的欺騙和背叛。古今中外，我們可以找出很多軟弱而善良的人助紂為虐的故事來，小學(xué)生都知道的農(nóng)夫與蛇的故事在成人的世界里并不鮮見。
綜合他的叛逆與創(chuàng)造性，老洛克菲勒說"在我看來，[知識(shí)就是力量]這句話只說對(duì)了一半。""知識(shí)只是一種潛在的力量，只有將知識(shí)付諸應(yīng)用，而且是建設(shè)性地應(yīng)用，才會(huì)顯出它的威力。"對(duì)創(chuàng)意的追求讓老洛克菲勒成功地造就了美國歷史上一個(gè)壟斷時(shí)代。這種創(chuàng)新思想也深入到老洛克菲勒的用人哲學(xué)里。他說，"我不需要只會(huì)記憶、不會(huì)思考的"專家。"我要的是真正能夠解決問題，能想出各種點(diǎn)子的人，是有夢(mèng)想而且勇于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。"話是這么說，老洛克菲勒并不滿足于僅僅擁有夢(mèng)想，對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)行能力才是他真正看重的品質(zhì)。他說"成功地將一個(gè)好主意付諸實(shí)踐，比在家空想出一千個(gè)好主意要有價(jià)值得多。"他還說，"我從不相信失敗是成功之母，我相信信心是成功之父。"這句話不僅反應(yīng)了洛克菲勒的創(chuàng)造性思維能力，也體現(xiàn)了洛克菲勒對(duì)行動(dòng)能力和自我控制能力的信仰。
正是這種對(duì)行動(dòng)能力的看重，讓老洛克菲勒在把兒子培養(yǎng)成一個(gè)"自己越強(qiáng)大，別人的影響力就會(huì)越小"的卓越領(lǐng)導(dǎo)人過程中努力申述的要旨。對(duì)控制能力的追求在他寫給兒子的38封信中無處不在。比如"我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出身決定，"這句話表達(dá)的不僅僅是一種現(xiàn)實(shí)，更是一種自我實(shí)現(xiàn)的意志。而教導(dǎo)兒子如何理解做鹽的味道則完全控制者小約翰.洛克菲勒的成長軌跡。
洛克菲勒的思想讓我想起很多中國人耳熟能詳?shù)睦显挘缬?jì)劃不如變化快、一將功成萬骨枯、時(shí)間就是金錢等等。但是，我們今天能懷著敬仰的心情來閱讀洛克菲勒家書，不在于他如何賺得了金錢，而在于他如何使用了金錢。他的偉大之處就在于明白金錢是什么，金錢的價(jià)值是什么，金錢的正確使用方法是什么。在他1906年寫給兒子的家書中，老洛克菲勒抄寫了一篇關(guān)于偉大的演講辭。在信末，父親說，"人沒有什么了不起，但沒有什么比人更了不起的了，這要看你為你的同胞和國家做了什么。"一個(gè)偉大的人和一個(gè)在事業(yè)上取得成功的人之間或許沒有差別，或許就只有一步之差。那就是一個(gè)取得事業(yè)上一定成就的人是否也是一個(gè)行為正當(dāng)、生活充實(shí)的人。
洛克菲勒自傳讀后感篇十二
書分兩部分，一部分是自己的自傳，第二部分是寫給兒子的信。
寫點(diǎn)讓自己印象比較深的：
1.做慈善：怎么提高做慈善的效率，而不只是捐錢。這跟我最近理解的慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作方式挺像的。想不到那么多年前就開始這么考慮了。而且考慮投錢在科研領(lǐng)域，這個(gè)挺好的。
2.在家辦公：他很早就在家辦公了。而且還兼顧了自己的愛好：景觀設(shè)計(jì)。想必是一個(gè)專注而且時(shí)間管理很強(qiáng)的人。
3.向父親借錢創(chuàng)業(yè)，父親收10%的利息。他兒子向他借錢周轉(zhuǎn)，要付20%的利息，還有其他條件，哈哈。
4.從未出國還的船務(wù)經(jīng)理：招聘的這個(gè)人好厲害。沒有做過這個(gè)行業(yè)，在造船的時(shí)候，幾個(gè)月時(shí)間就熟悉了，然后還自己設(shè)計(jì)了船的矛，后來也很好的管理。感覺看這個(gè)故事，像在看一個(gè)傳奇一樣。而推薦人的評(píng)價(jià)是：“他有較強(qiáng)的判斷力，為人誠實(shí)，上進(jìn)，敏銳，節(jié)儉，而且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，可以快速掌握新技能?！边@種人，應(yīng)該做什么，什么都能做好吧。
5.從小就立志要成為富人：這挺光明正大的。而且還積極抓住機(jī)會(huì)，目標(biāo)性很強(qiáng)。
看了這書，又專門去了解了一下他們家族，看他兒子有沒有敗家，果然沒有失望。
洛克菲勒自傳讀后感篇十三
關(guān)于洛克菲勒的最初印象源于初中政治材料里大腹便便的資本家，洛克菲勒作為美國首富，世界排名第一的石油大亨自然是集壓迫與剝削于一身的吸血鬼形象。
在看任正非的答記者問的當(dāng)天早上，我剛在學(xué)習(xí)強(qiáng)國上讀了習(xí)大大講自主創(chuàng)新的金句。任佬認(rèn)為完全依靠自主創(chuàng)新很難成功，開放式創(chuàng)新正在取代封閉式創(chuàng)新，成為全球配置創(chuàng)新資源的新范式。
由此不得不感慨社會(huì)發(fā)展之快。從我記事開始，中國就處于一個(gè)高速上升的通道，一直持續(xù)到現(xiàn)在。從物質(zhì)匱乏到消費(fèi)水準(zhǔn)比肩發(fā)達(dá)國家，在中國史上，沒有任何一代人像我們這樣幸福和幸運(yùn)。我想將來也不會(huì)再有人會(huì)經(jīng)歷如此劇烈地向上的改變。
我的孩子就認(rèn)為富足是常態(tài)，他定不會(huì)如我一樣，花很大的精力用在更正學(xué)生時(shí)代的認(rèn)知上。
當(dāng)然，前提是我的認(rèn)知能跟上這個(gè)時(shí)代。
《洛克菲勒留給兒子的38封信》是洛克菲勒寫給自己孩子信件合集。這本書是目前為止，我讀到的最好的一本育子書，甚至比龍應(yīng)臺(tái)的《親愛的安德烈》還好。
洛克菲勒在一百年前就成為了美國歷史上第一個(gè)十億美元大亨。他出身貧寒、極具生意頭腦、且熱心慈善，他賺的10億中捐款就捐出了5.5億。他感情專一、育子有方，即便現(xiàn)在，一百多年過去了，洛克菲勒家族及其企業(yè)仍在美國極具影響力。
這本書言辭質(zhì)樸，干貨滿滿。摘錄如下：
知識(shí)原本是空的，除非把知識(shí)付諸行動(dòng)，否則什么事都不會(huì)發(fā)生。希望你能去除對(duì)知識(shí)、學(xué)問的依賴心理，這是你走上人生坦途的關(guān)鍵。學(xué)問本身并不怎么樣，學(xué)問必須加以活用，才能發(fā)揮作用。
喜歡維持現(xiàn)狀，拒絕改變，是一種深具欺騙和自我毀滅效果的壞習(xí)慣。
人生隨時(shí)都有機(jī)會(huì)，但是幾乎沒有十全十美的。被動(dòng)的人平庸一輩子，恰恰是因?yàn)樗麄円欢ㄒ鹊矫恳患虑槎及俜职儆欣?，萬無一失才去做。這是傻瓜的做法。
我拒絕和兩種人交往：一是那些完全投降、安于現(xiàn)狀的人。二是不能將挑戰(zhàn)進(jìn)行到底的人。
當(dāng)有任何困難時(shí)，明智的做法是找一流的人物來幫你。如果向一個(gè)失敗者請(qǐng)教，就跟請(qǐng)求庸醫(yī)治療絕癥一樣可笑。你的前途很重要，千萬不要從長舌婦那里征求意見，因?yàn)檫@種人一輩子都沒有出息。
我們是在有意義的行動(dòng)中活著，而不是歲月中。
洛克菲勒自傳讀后感篇十四
早就聽哥哥說《菌兒自傳》十分好看，既有趣，又能豐富科學(xué)知識(shí)。我就迫不及待的把這本書給借來，用了十天，我就把這本書給看完了。
本書作者是高士其，它是我國科普事業(yè)的先驅(qū)和奠基人。雖然他從二十三歲直到八十三歲離開人世時(shí)，都坐在輪椅上?？山z毫沒有影響他的智慧，而這本《菌兒自傳》就是其中的一段佳話。
《菌兒自傳》主要說了細(xì)菌從發(fā)現(xiàn)到研究等一系列的故事。它以鮮明，自述的故事。使我們能學(xué)到許多東西。例如細(xì)菌的不死精神、細(xì)菌的衣食住行、細(xì)菌的祖宗——生物三元論、人身三流等等。里面的介紹十分豐富。正是因?yàn)檫@樣，這本書才獲得第二屆國家圖書獎(jiǎng)，第八屆金鑰匙獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
其中，令我感受最深的莫過于人們發(fā)現(xiàn)菌兒的故事了：其實(shí)在十七世紀(jì)，人們就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了菌兒們，但在當(dāng)時(shí)，科學(xué)家只當(dāng)它們是科學(xué)的小玩意，沒有認(rèn)真研究。但到了十九世紀(jì)，人們發(fā)現(xiàn)了細(xì)菌的危險(xiǎn)***，并把它們關(guān)到了玻璃小塔里來研究?？杉?xì)菌是大自然的清道夫，必需要給它東西吃。所以 ，聰明的科學(xué)家決定讓它在冰箱里冬眠。不久，科學(xué)家便拿菌兒們做起了實(shí)驗(yàn)：燒它以烈火、洗它以辣酒、浸它以強(qiáng)酸、毒它以碘汁、灌它以色湯，讓我們透徹的了解了細(xì)菌的結(jié)構(gòu)。
讀完這本書后，我知道了細(xì)菌的范圍十分廣泛，例如《大力宣傳戒煙》這一章，我還了解到每年至少有一百萬人死于吸煙，而香煙中的有害物質(zhì)里，攜帶有病菌，會(huì)讓你雪上加霜。而且即使加了過濾嘴，其實(shí)也沒有太多用。這在以前我都不知道。所以我馬上就讓爸爸戒煙。并把這個(gè)知識(shí)告訴爸爸叫他戒煙。爸爸見狀，只好答應(yīng)我戒煙，看來，這本書還挺有用的。
讀了這本書，讓我對(duì)科學(xué)省感興趣，以后一有機(jī)會(huì)，我就會(huì)找這類書看。
洛克菲勒自傳讀后感篇十五
杰克?韋爾奇是偉大的，我無法用精確的語言全面地概括他的管理理念，只能是跟著他的闡述，搜取只言片語，以期產(chǎn)生思想的共鳴和心靈的激蕩。全書通篇讀下來，其實(shí)就是在講用人的問題。兩次選ge的董事長兼ceo都分別花費(fèi)將近十年時(shí)間，這是何等恢宏的工程啊。韋爾奇的前任雷吉，從著名的飛機(jī)面試，候選人從幾十人逐步縮小到幾人，最后產(chǎn)生唯一一位幸運(yùn)兒韋爾奇的過程都讓人感到既殘酷又公平。而韋爾奇也從其前任身上學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)，他選接班人同樣也花費(fèi)了八年的時(shí)間，雖然在在具體方式上與雷吉有所不同，但其精髓卻是如出一轍，都有以下方面的要求，即：誠實(shí)、價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)、愿景、領(lǐng)袖氣質(zhì)、銳利、名望、公平、精力、平衡性、勇氣。根據(jù)這些要求，雷吉選重了韋爾奇，韋爾奇選重了杰夫。
書中講述的韋爾奇從一個(gè)工程師成長為世界上最好公司的ceo的過程同樣值得我們深思。年輕時(shí)的韋爾奇是一個(gè)鋒芒畢露、富有才華、同時(shí)又是一個(gè)時(shí)不時(shí)會(huì)犯一些小錯(cuò)誤的小伙子，但是ge很幸運(yùn)，因?yàn)轫f爾奇的成長過程就是一個(gè)伯樂選馬的過程，在成為ceo前的任何時(shí)候，韋爾奇的背后都有一個(gè)巨大保護(hù)傘在何護(hù)著他，在他成功時(shí)鼓勵(lì)他，在他失敗時(shí)保護(hù)他，使韋爾奇不斷成長，最終成為ge的ceo。試想，其在ge工作期間，如果在其背后沒有保護(hù)傘保護(hù)他，韋爾奇絕不可能成為ge的ceo。這又從另一個(gè)方面驗(yàn)證了“千里馬常有，伯樂難得”這句中國古話的寓意，如果沒有伯樂，ge的ceo可能會(huì)是王爾奇、李爾奇，ge的歷史也就要重寫了。
書中還談到ge的另一個(gè)用人方面做得很好的例證就是其人力資源總監(jiān)的較高地位。自從引進(jìn)了“人力資源”這個(gè)詞，這個(gè)詞就開始泛濫了，其實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)有許多人力資源僅僅是一個(gè)部門經(jīng)理，或者僅僅是人事部的概念，離真正的人力資源還差得很遠(yuǎn)。ge的人力資源總監(jiān)的地位是極高的，在選ge接班人時(shí)，甚至副董事長也不能了解整個(gè)進(jìn)程的進(jìn)展情況，這在國內(nèi)是難以想象的，由于文化的因素，國內(nèi)的等級(jí)制度中，職務(wù)只有自高到低的垂直結(jié)構(gòu)，ge卻在垂直結(jié)構(gòu)外還有平行的結(jié)構(gòu)。人力資源負(fù)責(zé)人較高的地位也從另一個(gè)方面說明了在ge，在美國大公司里，人的重要性。
總之，看過《杰克?韋爾奇自傳》后讓我深深體會(huì)到韋爾奇管理理念的精髓就是在于用人，這貫穿于他所有的管理思想和40余年ge的管理過程，他將本書獻(xiàn)給ge數(shù)以十萬計(jì)的員工，并特別強(qiáng)調(diào)所有的成績都是同事們共同合作的結(jié)果，管理的終極真諦在于用人，人是ge的核心競(jìng)爭力，ge就是人的企業(yè)?！叭绻皇且匀藶楸?，我們的成功是會(huì)受到很大限制的”，因此，“我尤為注重把人作為ge的核心競(jìng)爭力，在這一點(diǎn)上我傾注了比任何其他事物都多的熱情”。這便是韋爾奇在這部書中一以貫之的思想紅線。建立在對(duì)人的高度關(guān)注這塊基石之上的管理理念，使韋爾奇確認(rèn)正是優(yōu)秀的`人才而非宏大的計(jì)劃成就了一切，企業(yè)造就了不起的人，然后由他們?cè)炀土瞬黄鸬漠a(chǎn)品和服務(wù)。如果要說泄露天機(jī)的話，我想這應(yīng)該就是韋爾奇所有成功的核心秘訣了。
以上就是本人讀過《杰克?韋爾奇自傳》后的一點(diǎn)感受，我想中國的國有企業(yè)只要努力做到以“人”為核心，視人為“資本”，積極為人的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；同時(shí)，能夠注意把企業(yè)人力資源管理提升到戰(zhàn)略的高度，持續(xù)構(gòu)筑人力資源的競(jìng)爭力，我們的企業(yè)也必定能夠基業(yè)長青。
一、國家、個(gè)人的和諧相融。
在《杰克韋爾奇自傳》中，能讀到一份真誠而又理性的愛國之情，這種感情中飽含的是公民對(duì)于國家的關(guān)切與眷念。他寫到母親一個(gè)人廚房里悄悄哭泣，全家空氣凝重，父親無言，幼年的韋爾奇得知原來是羅斯?？偨y(tǒng)病逝，這就是父母親傷悲的原因。羅斯福總統(tǒng)的偉大世人皆知，他的突然去世對(duì)美國人民的打擊毋庸多言。讀到此處，我心深處突然涌上一股既說不清、也道不明的惆悵。一個(gè)普通美國家庭的普通人民對(duì)一個(gè)國家領(lǐng)袖的誠摯情感，一個(gè)普通家庭對(duì)自己國家的真摯情誼、寄托、祈望，以及將自我與國家溶為一體的認(rèn)同，就算如我這般從小學(xué)一直接受愛國主義教育的中國人靜心細(xì)想后也自嘆弗如。這份真誠而又理性的愛國之情對(duì)于已慣于忘卻、背叛以及麻木、懷疑，自墮操守于富貴榮華之前并對(duì)修飾得美麗無比的政治理念見慣不驚的我們，猶如一瓢冷水，將自我虛化的偉大感覺，沖刷得一干而凈。在那樣的環(huán)境下，總統(tǒng)不是一個(gè)無限膨脹的神靈，愛國也不是一個(gè)大而無當(dāng)指向虛無的口號(hào)。
真誠而又理性的愛國心，兼?zhèn)淞藗€(gè)人的正直品質(zhì)與放眼世界的闊大與包容，庶幾近乎我們修身、齊家、治國平天下的古理。
二、理解、信任；人性化的管理。
韋爾奇在理解、信任氛圍中獲得的成長，而當(dāng)他開始做了ceo后，也有了屬于韋爾奇的深具細(xì)節(jié)魅力的人性化管理。
每個(gè)人無論學(xué)習(xí)或工作，置身其中的團(tuán)體，具有良好的工作和生活氛圍在成長的過程中，是很重要的。28歲、匹茲菲爾德、實(shí)驗(yàn)室。第三章韋爾奇敘述到，在實(shí)驗(yàn)過程中實(shí)驗(yàn)室發(fā)生巨大爆炸“爆炸的氣流震碎了頂屋所有玻璃……我害怕極了，作為負(fù)責(zé)人，我顯然有嚴(yán)重過失”。到集團(tuán)公司查理理德那里解釋事故的起因，韋爾奇敘述“他表現(xiàn)的異常通情達(dá)理。他幾乎是以蘇格拉底的方式來處理這起事故。他所關(guān)注的是我從這次爆炸中學(xué)到了什么東西，以及我是否認(rèn)為自己能夠修理反應(yīng)器的程序……這一切都是充滿理解，沒有任何情緒化的東西和憤怒”，最后他說“謝天謝地，沒有人受傷?！?/p>
反觀諸己，在我們的環(huán)境中，很多上級(jí)管理人員在從事管理活動(dòng)中，落實(shí)、檢查、驗(yàn)收時(shí)對(duì)種種臉色轉(zhuǎn)換以及由此體現(xiàn)出來的淺薄應(yīng)用得是多么廣泛。任何一級(jí)管理人員和下級(jí)執(zhí)行人員，在工作中出現(xiàn)紕漏是難免的，而由于工作失誤或者是沒有達(dá)到上級(jí)所期許的層次，被上級(jí)痛罵和數(shù)落的現(xiàn)象也是常見的。我們每一天生存的意義多都用在了許多無聊的事中，用在了“應(yīng)付”這兩個(gè)字上。“蘇格拉底”式的處理方式，這種管理修養(yǎng)在1963年的春天給韋爾奇留下的深刻影響是銘心的。
韋爾奇1963年的過失并未使他停下走向ge最偉大的ceo的步伐，這種優(yōu)良的企業(yè)文化和良好的管理素質(zhì)只有在專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中才會(huì)出現(xiàn)。查理的理解和寬容以及他的辨證領(lǐng)悟能力，在不經(jīng)意間為一個(gè)年輕人創(chuàng)造了一個(gè)更偉大的前途，為一個(gè)團(tuán)體種下了一顆忠心耿耿的樹。很多管理者和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天嘴上都大談企業(yè)文化，什么是文化？這就是文化。企業(yè)、團(tuán)隊(duì)文化不是如何熟練應(yīng)用《厚黑學(xué)》，不是時(shí)刻想著怎樣對(duì)上級(jí)和下級(jí)使用《三十六計(jì)》，不是領(lǐng)會(huì)了王陽明、曾國藩的思想精髓、處世哲學(xué)就會(huì)管用，不是將權(quán)力的光輝化為高傲冷漠兇狠的面部表情生產(chǎn)“威望暈”，不是靠建立小幫派和依靠小團(tuán)體制造虛假氣勢(shì)就能達(dá)到一定威望值。而那些妄圖將從古書中以偏概全得來的權(quán)謀之術(shù)與官場(chǎng)哲學(xué)實(shí)踐于現(xiàn)代化的企業(yè)管理，便頗有些緣木求魚的戲劇味道了。
韋爾奇在第三章最后一句話是：我終于上路了！他是去佛羅理達(dá)參加公司高層管理會(huì)議。
韋爾奇深知理解、寬容、信任在他成長過程中的重要性，他成為管理者后也以小便條的形式實(shí)施了他那極具細(xì)節(jié)魅力的人性化管理策略。韋爾奇的自傳中沒有花過多的筆墨來描述在管理過程中傷心費(fèi)神的“內(nèi)耗”現(xiàn)象，也沒有提到與員工有多大的沖突以及由此郁積下的不可饒恕的過錯(cuò)而后悔，倒是他多次對(duì)自己寫的小便條的作用進(jìn)行描述，而這體現(xiàn)出的便是韋爾奇管理的細(xì)節(jié)魅力所在。于韋爾奇對(duì)杰夫?qū)懙溃骸薄曳浅Ｙp識(shí)你一年來的工作……你準(zhǔn)確的表達(dá)能力以及學(xué)習(xí)和付出精神非常出眾。需要我扮演什么角色都可以――無論什么事，給我打電話就行?！痹诒緯暮蟛坑许f爾奇從19至寫給杰夫的便條，這些便條在完善韋爾奇管理理念的過程中所產(chǎn)生的作用是十分巨大的。這些充滿人情味的便條對(duì)下級(jí)或者是朋友的激勵(lì)是多么讓人感動(dòng)，這種尊重付出，肯定成果的胸懷令多少管理者自嘆弗如。
任何一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者始終都會(huì)將尊重人、以人為本當(dāng)作自己管理實(shí)踐的指南，并在實(shí)踐中隨時(shí)隨地體現(xiàn)自身良好的個(gè)人素質(zhì)來感動(dòng)別人，從而達(dá)到共贏的目的。
三、榮譽(yù)、責(zé)任；用人。
榮譽(yù)心、責(zé)任感是每位管理者均應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。而這榮譽(yù)心責(zé)任感一代一代的良性的承襲，對(duì)管理者而言，進(jìn)而細(xì)化至管理者用人方面都有著重要的影響。本著超越自身利益的榮譽(yù)與責(zé)任，雷吉與韋爾奇在用人不疑和各盡其才方面給我們做了很好的榜樣。
文化傳承理想、歷史，不同的民族有不同的文化，世界是多樣性的，紛呈絢麗的多樣性文化激發(fā)了人類無窮創(chuàng)造力。在接觸過的西方文化中，一般留給我們深刻印象的就是對(duì)責(zé)任的推崇和對(duì)榮譽(yù)的愛惜。對(duì)國家民族的責(zé)任、對(duì)一個(gè)政黨的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)愛情的責(zé)任、對(duì)子女的責(zé)任等等。一個(gè)具有高度責(zé)任感的人是值得信賴的。阿爾伯特《把信帶給加西亞》發(fā)表于上世紀(jì)初，經(jīng)一版再版，而于近年才被我國大多數(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)涵，加西亞的主要精神就是崇高的責(zé)任感促使加西亞把信送到將軍手中，無論遇到多大困難。加西亞沒有豐功偉績，但加西亞精神對(duì)美國民眾的影響是深遠(yuǎn)的。
每一個(gè)。
洛克菲勒自傳讀后感篇十六
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，對(duì)于孩子的教育理念也不斷的在更新變換，孩子也越來越大，有時(shí)候?qū)τ诤⒆拥慕逃渤霈F(xiàn)了力不從心，有些教育方法會(huì)不被接受，作為家長也不想緊固孩子的思想，所以要讓自己不斷的學(xué)習(xí)。經(jīng)朋友介紹買到這本書，利用寒假這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真的拜讀了一遍，也從中有很多體會(huì)。
洛克菲勒，全名約翰.戴維森.洛克菲勒，美國實(shí)業(yè)家，慈善家。因革新了石油工業(yè)和塑造了慈善事業(yè)現(xiàn)代化結(jié)構(gòu)而聞名。他一生堅(jiān)信人生的目的是“盡力的賺錢，盡力的存錢，盡力的捐錢”。他以許多負(fù)面手段成為了空前絕后的巨富，但他終生不煙不酒，私生活嚴(yán)謹(jǐn)，一生勤儉自持。他并在晚年將大部分財(cái)產(chǎn)捐出資助慈善事業(yè)，開美國富豪行善之先河，給今天如比爾?蓋茨與沃倫?巴菲特等富豪寫下了先例，成為美國近代史上最富傳奇色彩與爭議性的人物之一。
《洛克菲勒給孩子的38封信》真實(shí)地再現(xiàn)了洛克菲勒一生思想精華，其中既飽含了一個(gè)父親對(duì)孩子殷切的希望與切實(shí)的指導(dǎo)，也有著作為人類歷史上第一個(gè)億萬富翁的財(cái)富謀略與管理才華。書中包含了起點(diǎn)不決定成敗、態(tài)度改變生活、別拖延，現(xiàn)在做、失敗并不可怕善與合作等各方面的家庭教育。
一、起點(diǎn)不決定終點(diǎn)。
生活中每人的出生的環(huán)境不同，有的人出生貧寒，有的人出生顯赫，但是命運(yùn)如何最終取決于我們是否努力，而并不完全取決于我們的出身，有的人出生貧寒，卻終成大業(yè)；有的人出生顯赫，卻最終落魄。我們有句俗語叫富不過三代，當(dāng)然也不能以偏概全，只是說出生貧寒的人會(huì)有一種渴求改變生活的斗志，他們知道，只有通過自己的不懈努力，才能改變命運(yùn)。他們有足夠的耐心和放手一搏的氣概。他們對(duì)待工作或生活都會(huì)積極爭取。我們雖然不能選擇自己的出身，但是過什么樣的人生，是我們自己爭取的，只要我們努力，我們都能過上自己想要的生活，因?yàn)槌晒χ磺嗖A于有準(zhǔn)備的人。
二、態(tài)度改變生活。
生活就像一面鏡子，你對(duì)它笑，它就會(huì)對(duì)你笑。工作也是如此。你熱愛工作，在工作中投入無限熱情，那么你收獲的就不只是工作的酬勞，還會(huì)有自我的滿足感。如果你厭惡工作，那么生活也會(huì)在這種厭惡中變得灰暗。關(guān)于這一方面有個(gè)故事，那就是有三個(gè)石匠在雕塑石像，當(dāng)有一個(gè)人問他們?cè)谧鍪裁磿r(shí)，第一個(gè)人給出的回答是：“如你所見，我在鑿石頭，鑿?fù)赀@塊我就可以回家了”。第二個(gè)人說：“你看到了嘛，我正在做雕像，這是我的工作，雖然很辛苦，但是酬勞很高”。第三個(gè)人放下錘子，驕傲地指著石雕說：“我正在制作一件藝術(shù)品”。從三個(gè)人的回答上可以看出，第一個(gè)人永遠(yuǎn)視工作為懲罰，在他的意識(shí)里只有一個(gè)字――累。第二個(gè)人視工作為負(fù)擔(dān)，認(rèn)為工作的目的就是為了養(yǎng)家糊口。而第三個(gè)人永遠(yuǎn)以工作為榮，他的工作總是充滿意義。生活其實(shí)就是一種態(tài)度，視工作為樂趣，人生亦如天堂；視工作為負(fù)擔(dān)，人生恰如地獄。所以改變態(tài)度會(huì)讓我們的生活變得不同，我們也會(huì)真正的快樂起來。
三、善于合作。
在奮斗的道路上，沒有誰可以單槍匹馬地獲得成功。每個(gè)人或多或少地都會(huì)依靠他人的力量。要想獲得成功，不可避免的'要與他人合作。成功有賴于他人的支持。我們要善于與人合作。比爾蓋茨曾說過一句話：我成功的秘訣是有更多的成功人士為我工作。這句話反應(yīng)出一個(gè)人的成功并不僅僅靠自己，要用團(tuán)隊(duì)的共同努力。個(gè)人的力量是微不足道的，但集體的力量是無窮的。我們要善于與人合作，才會(huì)讓自己走的更遠(yuǎn)。
這本書已經(jīng)讀完，但是書中的一些文字總會(huì)在我腦中浮現(xiàn)，洛克菲勒不僅僅在教導(dǎo)他們的孩子怎么賺錢，更重要的是，他告訴孩子們應(yīng)該怎么生活。我也會(huì)利用這些感悟向著自己心中的目標(biāo)去努力。
洛克菲勒自傳讀后感篇十七
最近在讀《榮格自傳》，很久以前就已經(jīng)接觸到過這本書的書名，而且也已經(jīng)找來放在文件夾里，可是一直沒有打開來讀，一則是因?yàn)樽约簺]有準(zhǔn)備好走進(jìn)一個(gè)誠實(shí)的心理學(xué)家的內(nèi)心世界，再則也是沒有完整一些的時(shí)間。所以一直拖到現(xiàn)在。
坐在涼爽的圖書館里，或者是稍有些悶熱的辦公室里，看著這本書，經(jīng)常會(huì)忘了時(shí)間，真實(shí)情況是看得很辛苦，大腦時(shí)而會(huì)很累，甚至?xí)霈F(xiàn)很多幻覺——真擔(dān)心自己，能不能掌控自己，掌控這一切。
書，一直在讀下去，有一些我自己也是有過經(jīng)歷的，例如，兒時(shí)的一些不可思議的舉動(dòng)、夢(mèng)境，還有迷惑和好奇，夾雜著一些幻覺；有一些是令我驚奇的，例如，榮格對(duì)于自己夢(mèng)境的解釋和對(duì)一些精神病人的治療方式；。最突出的印象是：我被這個(gè)心理學(xué)家的誠實(shí)而感動(dòng)。他對(duì)自己、對(duì)一切都是那么的誠實(shí)，他說：我追求的不是權(quán)威，是真理。
所以，我一直認(rèn)真地深入地讀下去。
洛克菲勒自傳讀后感篇十八
《洛克菲勒留給兒子的38封信》這本書收錄的是美國石油大亨洛克菲勒給自己的兒子寫的38封信，如果看了就會(huì)知道，書里滿滿的都是雞湯。
但是如果我們又了解到，這是一個(gè)慈愛的父親在和自己的兒子關(guān)于做人、做事乃至人生追求的溝通，或許我們就知道，它是如此的真摯、感人并且富有向上的力量。
在分享真正的內(nèi)容之前，我首先要說，洛克菲勒的信中有些觀點(diǎn)不免帶有偏頗，所以看書時(shí)也需要甄別，有區(qū)別地進(jìn)行吸收。
書中的第一篇選的是洛克菲勒在芝加哥大學(xué)演講后寫給自己兒子的，主要講的是一個(gè)人的思想會(huì)影響一個(gè)人的一生。
富貴有貧賤，思想無高下。我們內(nèi)在的思想高度或者準(zhǔn)確地說是認(rèn)識(shí)的高度，是會(huì)決定我們一生的成就的，因?yàn)檫@種思想會(huì)左右我們的行動(dòng)，導(dǎo)向我們所要的結(jié)果，最終體現(xiàn)在我們的成就上。
消極地對(duì)待生活，生活自會(huì)回報(bào)我們消極的結(jié)果；積極地對(duì)待生活，生活自會(huì)回報(bào)我們積極的結(jié)果。這是很簡單的道理，只可惜很多人都不相信。總而言之，這本書是不錯(cuò)的一本書，在新的一年開始的時(shí)候，給我的生命里注入了許多新鮮的血液，讓我能夠在汲取了這些力量后繼續(xù)負(fù)重前行。
有位智者說：教育包含很多方面，但它本身不教你任何一面。其實(shí)就是告訴我們?nèi)绻銢]有行動(dòng)，哪怕世界上最美麗最實(shí)用的哲學(xué)在你那里也無法實(shí)踐。其實(shí)有很多古語大道理都是說行動(dòng)的：千里之行始于足下；實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)踐出真知；其實(shí)并非任何行動(dòng)都會(huì)帶來積極的結(jié)果，而只有明智的行動(dòng)才會(huì)使結(jié)果變得更有價(jià)值和意義。無論是生活還是工作中，不難發(fā)現(xiàn)，不打擾別人的人，不付諸實(shí)踐的人，等別人指示才做事的人，不會(huì)受到贊揚(yáng)的。所以，多實(shí)踐，多行動(dòng)，并且是立即行動(dòng)，最好是有計(jì)劃的行動(dòng)。
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