通過制定計劃，我們能夠更好地組織時間、合理安排任務，以達到高效的目標管理。在執(zhí)行計劃的過程中，要保持積極主動的態(tài)度，積極應對各種挑戰(zhàn)和困難。通過看一些成功人士的計劃實踐，我們可以獲得一些啟發(fā)。
制度管理工作計劃篇一
1、制定標準工作票及安全作業(yè)措施票的管理，規(guī)范安全措施，加大對小現(xiàn)場安全措施落實的檢查力度，使各項安全措施得到有效落實。
2、為有效防止火災事故的發(fā)生，定期對電纜夾層、ets小間、fsss小間、dcs小間、deh小間等重點防火部位進行認真檢查。
3、為保證消防設施處于良好的備用狀態(tài)，一是定期對滅火器的數(shù)量、外觀、重量、合格證等進行檢查，二是對自動報警系統(tǒng)設定專人進行檢查、維護與試驗。
4、針對熱工專業(yè)所轄設備的性質，制訂防汛應急預案，并成立熱工專業(yè)義務防汛突擊隊。
5、參加檢修分公司組織的《安規(guī)》及工作票三種人考試，所有參考人員均通過考試。
6、參加檢修分公司組織的現(xiàn)場急救知識培訓班，全員的互救技能得到有效提高。
7、參加檢修分公司組織的消防演習，達到了能熟練掌握各種滅火的使用方法。
制度管理工作計劃篇二
2.1安全技術勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如作業(yè)工人的沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設施。如安全技術教材、圖書、刊物，安全技術展覽的設施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關頒發(fā)的反事故措施，結合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。
2.5各風電場在每年的十月中旬，應將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結合風電場的實際，進行必要的補充和平衡調整，并根據(jù)每一項目的費用預算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
制度管理工作計劃篇三
批準：
審核：
編制：
二xx年x月xx日。
為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強公司及所屬風電場安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理，明確各階段安全管理工作具體內容和目標，增強工作的主動性，避免盲目性，使各項工作有條不紊地進行。做到早布置、早安排、早落實，全力構筑安全保障體系。確保公司年度安全生產(chǎn)目標和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，特編制公司20xx年反事故技術措施與安全技術勞動保護措施計劃；（簡稱“兩措”計劃）。
制度管理工作計劃篇四
一、指導思想。
在新學期里，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹江總書記“某某”的講話精神，堅持黨的基本路線、方針政策，以實施素質教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好服務提供保障為目標，做好服務育人教育工作，積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
二、具體工作。
根據(jù)學校學年我愛學期20工作計劃精神和本部門工作實際，在本學期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動后勤職工的積極性。
3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進行幼兒園安全工作計劃時，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據(jù)市教育局的要求，結合學校目前實際需要，完善校園網(wǎng)建設。申請一級域名，租用太倉電信的web服務器、郵件服務器；對學校主頁進行改版，充實內容，并增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行。
以上各項工作就是我們本學年后勤主要要做的工作，在校領導和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務工作水平再上新臺階，也希望各位做好配合。
制度管理工作計劃篇五
4.1“兩措”計劃項目納入各風電場月度計劃，執(zhí)行應有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應組織有關人員進行驗收，并做好總結，將有關記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風電場應用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。
4.4每年年終風電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結，上報風電公司。
4.5在風電場總結的基礎上，生產(chǎn)管理部門負責全公司的'“兩措”年度總結，并報中廣核風電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
制度管理工作計劃篇六
班級里實行班長責任制。同學間發(fā)生的小磨擦向班長報告，由班長負責解決。如果同學對班長的處理方法有意見，可直接向老師反映，由老師來辨別班長所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒來或者有事出去了，班長就應該自動擔起管理義務讓同學們坐直不許發(fā)出聲音或者簡單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長反映，由班長解決。此外，每個月所有的班干部都要經(jīng)過全班同學的舉手表決，如果有超過一半的同學認為某個班干部在這個月表現(xiàn)不佳，則取消其所擔職務，由其他表現(xiàn)突出的同學來擔任。
第二，提高學生學習的主動性。
為了讓學生在學習上充分地展開競爭，提高自我學習的能動性，這學期，我把四人小組組長的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學競爭上崗。首先四人小組原先的組長不變，并由組長拿出一本筆記本，仔細記錄自己和組員每次默寫和考試的成績。但如果有組員連續(xù)三次成績超過組長，則組長自動免職，由該組員擔任。這樣做，可以使小組長永遠是四人小組中成績最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實實在在能憑借自己的努力和取得的成績當上小組長的希望，激發(fā)每個學生的學習積極性。
第三，保持良好的衛(wèi)生習慣。
這學期衛(wèi)生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個人是組長。此外，兩個衛(wèi)生委員只需要負責監(jiān)督：發(fā)現(xiàn)哪里臟了就通知值日的班長。實行責任到位制，如果哪里扣分了，是誰打掃就扣誰的分數(shù)，并且組長也要相應地扣分。
具體工作安排：
第1―2周：1、9月1日報名注冊。
2、打掃校園環(huán)境衛(wèi)生（1日下午）。
3、暑假小結。
4、上報中午就餐學生、乘車學生名單，并做好管理工作。
5、五項競賽開始。
6、慶祝第二十個教師節(jié)。
7、假日活動開始（第二周）。
8、校報、班報刊出（一）。
9、愛心捐款活動。
第3―4周：1、第七屆全國推普周活動。
2、上交假日活動材料。
3、期初班主任工作會議。
4、期初家訪。
5、聽課周（一）。
6、家長學校（一）。
第5―6周：1、小型體育競賽（一年級廣播操二年級立定跳遠三至六年級急性跳遠。
2、教學常規(guī)檢查、反饋。
3、慶祝第十七個老人節(jié)（10。6）。
4、校報班報刊出（二）。
5、校本培訓（二）。
第7―8周：1、家長學校（二）。
2、聽課周（二）。
3、校本培訓（三）。
第9―10周：1、期中教學常規(guī)、質量檢查。
2、師生座談會（了解教學、后勤方面情況）。
第11―12周：1、鎮(zhèn)運會（暨校運會）。
2、各年段家長會。
3、參加教學技能大比武。
4、講故事比賽（1―3）。
5、期中班主任工作會議。
6、家長學校（三）。
7、校報班報刊出（三）。
8、校本培訓（四）。
第13―14周：1、二至六年級朗讀競賽。
2、聽課周（三）。
3、校本培訓（五）。
第15―16周：1、一二三年級口算過關。
2、家長學校（四）。
3、小型體育競賽（跳繩比賽）。
4、校本培訓（六）。
第17―18周：1、聽課周（四）。
2、迎元旦大合唱比賽。
3、校報班報刊出（四）。
4、校本培訓（七）。
第19―20周：1、復習迎考。
2、師徒結對工作考核。
3、教師英語300句考核。
4、愛心日記評比。
第21―22周：1、教學質量抽測。
2、期末班主任工作會議。
3、期末班主任工作考核。
4、文明科室評比。
5、學生各類獎項評比。
6、各線總結。
第23周：1、休業(yè)式。
2、全鎮(zhèn)教師會。
制度管理工作計劃篇七
（一）工作計劃經(jīng)審批后，各部門（個人）應嚴格執(zhí)行，確保各項工作的落實，辦公室要嚴格考核。
（二）各部門負責人要清楚本部門各階段重點工作事項和開展情況，存在的問題、困難，解決辦法及處理措施。
（三）各部門在調整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至辦公室，并說明原因。
（四）辦公室每月末28日前組織月總結會，會議內容主要包括但不限于：
1、通報上月各項重點工作完成情況及工作計劃考評結果；
3、公司對下一階段工作提出要求和指引；
4、其它需協(xié)調解決的事項。
制度管理工作計劃篇八
（一）年度計劃：
年度計劃應在每年末12月20日（節(jié)假日提前）前將第二年度年度計劃編制、審核完成并公布。年度計劃考核時間為上年末月26日至本年末月25日止，編制時間為每年11月1日至12月20日間。
（二）月計劃。
月計劃應在每月24日（節(jié)假日提前）前將下月計劃編制、審核完成并上報公司辦公室，以便監(jiān)督落實和考核。月計劃考核時間為上月26日至當月25日止。每月22日下午4:00以會議形式制定月計劃（節(jié)假日提前）。
（三）節(jié)點計劃。
制度管理工作計劃篇九
尊敬的_______________：
您好!
敬禮!
請假人：_____________________。
時間：_______年______月_____日。
校方(校長)意見：
教育局(直屬領導)意見：
請假人姓名：所在部門：
請假事由。
起止時間。
所在系(部)。
主任同意簽名。
教務處處長簽名(有課，2天以上的)。
組織人事處處長簽名(2天以上的)。
分管教學副校長簽名(4天以上的)。
校長簽名。
(6天以上的)。
銷假時間。
延假天數(shù)及原因。
組織人事處處長同意延假簽名。
學校領導同意延假簽名。
制度管理工作計劃篇十
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求，結合設備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領導、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風電場場長負責。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調，風電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質量監(jiān)督和技術監(jiān)督，確保質量，節(jié)費用開支。
制度管理工作計劃篇十一
1、#2機主輔機保護壓力開關檢修：#2機大修期，對機組主、輔機保護開關進行了認真檢修，按規(guī)程規(guī)范共校驗開關143臺，同時對所有回路(包括線路絕緣、輸入輸出繼電器、i/o通道)進行了認真檢查，機組啟動前試驗各項保護均動作正常，#2機組啟動至今，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
2、檢查所有帶保護溫度測量回路：主要工作包括測溫元件校驗、線路測試、端子緊固、試驗傳遞，目前各點指示準確，未發(fā)生保護誤動現(xiàn)象。
3、#2機軸向位移監(jiān)測系統(tǒng)升級改造：tsi設備95年安裝至今，已經(jīng)運行了將近7年，其中軸向位移探頭已經(jīng)停產(chǎn)、脹差探頭05年停產(chǎn)，備件的缺乏嚴重影響機組的安全運行。此次大修更換軸向位移探頭、前置器、及延伸電纜，升級軸向位移監(jiān)測器軟件，徹底解決了因備品備件短缺造成的困惑和隱患，確保了設備長期可靠運行。
4、#2爐fsss工程師站、操作員站升級：將fsss工程師站、操作員站升級為winxp平臺下的操作控制系統(tǒng)，使用cx-programer對梯形圖加中文注釋，使用組態(tài)王編輯操作畫面。將fsss工程師站、操作員站的pc機更換為ibm商用機，顯示器更換19純平顯示器。增加歷史追憶功能，有效提高了fsss工作站的系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性。
制度管理工作計劃篇十二
確保各種臨時建筑物滿足職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等方面的要求。
2.應用范圍。
各施工項目部在建造臨時生活、辦公、生產(chǎn)建筑物時的控制。
3.職責。
3.1公司工程管理部負責編制臨時建筑物設計建造及使用規(guī)定并監(jiān)督檢查臨時建筑物的建造、使用情況。
3.2分公司工程管理部負責審批臨時建筑物的設計；監(jiān)督、檢查臨時建筑物的建造；批準臨時建筑物的啟用。
3.3施工項目部負責臨時建筑物的設計、建造、使用和管理。
4.參考文獻。
4.1《國務院關于工棚或臨時宿舍防火和衛(wèi)生設施的暫行規(guī)定》。
4.2《建筑設計防火規(guī)定》。
4.3《廣東省交通廳建筑工地工棚防火安全管理暫行規(guī)定》。
5.規(guī)定內容。
5.1總則。
5.1.2施工項目部設計的臨時建筑物總體平面圖和具體結構施工圖，在報分公司批準后應報公司工程管理部備案.
5.2臨時建筑物的設計。
5.2.1臨時建筑物設計中要明確劃分功能區(qū)：用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆場、倉庫區(qū)；易燃廢品集中站和生活、辦公區(qū)等。要注意將火災危險性大的區(qū)域設置在其它區(qū)域的下風向或側風向，各區(qū)域問應留有一定的防火間距。生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)連成一體時，應將生產(chǎn)區(qū)設置在下風向.
5.2.2臨時建筑物應當盡可能建設在離開其它建筑物20米以外的地區(qū)，離開森林區(qū)應在1000米以上。臨時建筑物修建在高壓線路下方時，其制高點與高壓線的安全距離不得小于15m；不得修建在低洼潮濕和其他可能被水淹沒的地帶；不得修建在可能產(chǎn)生滑坡或地基不穩(wěn)的山坡地帶。
5.2.3設計成批的臨時建筑物，應當分組布置，每組最多不得超過十二幢。組與組之間的防火距離，在城市中不得小于10米，在農村中不得小于15米；幢與幢之間的防火距離，在城市中不得小于5米，在農村中不得小于7米.
5.2.4臨時建筑物周圍應按每50m2建筑面積設計配置一處滅火器；每200m2建筑面積設計一處簡易儲水池、砂池，其單位儲量不小于4m3。
5.2.5廚房、鍋爐房、變電室與臨時生活、辦公建筑物之間的防火距離，應在10米以上。
5.2.6為儲存危險化學品、油料等所修建的臨時倉庫或油庫，其與永久工程或臨時生活、辦公區(qū)之間的防火距離，應當在50米以上，達不到要求時，必須設防火隔離墻。
5.2.7臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應當設計簡易道路，并考慮到在夜間應有足夠的路燈照明。
5.2.8臨時生活、辦公、生產(chǎn)區(qū)應當設計完善的排水系統(tǒng)，并保證出水口和當?shù)氐呐潘到y(tǒng)相聯(lián)接。臨時建筑物的四周和道路兩側，應當設計排水明溝，滿足雨季排水要求.
5.2.9生活、辦公區(qū)的沖涼房、廁所應不少于5-10人一個單位的要求，廁所應有沖水設施，化糞池至少采用兩級消解池，化糞池最小容量不小于30m3，具體容量確定應根據(jù)員工人數(shù)按1人/0.5m3要求執(zhí)行。
5.2.10廚房的污水排放要設有專用的沉淀池，實現(xiàn)控渣控油的目的。
5.2.11臨時建筑物設計天棚高度一般不應當?shù)陀?.5米，單/雙人房間門寬不得小于0.8米，集體房門寬不得小于1.2米，門扇必須向外開。
5.2.12臨時建筑物的電路設計應滿足臨時施工用電安全規(guī)范要求。
5.2.13臨時建筑物各區(qū)域要考慮生活、生產(chǎn)垃圾的集中、處理問題，保證環(huán)境衛(wèi)生質量。
5.3臨時建筑物的修建。
5.3.1臨時建筑物的規(guī)劃和簡要設計，需經(jīng)項目部審核、報分公司工程管理部批準后才能組織施工。各類建筑附設的污水排放和處理，必要時應征得環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、市政工程等管理部門的同意。
5.3.2修建臨時建筑物的材料要符合健康和環(huán)保的要求，并滿足防火要求，禁止在生活、辦公用臨時建筑物使用對人體有害的石棉瓦作為建筑材料。
5.3.3臨時建筑物在搭建過程中，項目部、分公司要到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違反安全、環(huán)保、健康的隱患及時進行糾正。
5.4臨時建筑物的啟用。
5.4.1修建好的臨時生活、辦公建筑物在啟用之前需分公司有關部門驗收并簽發(fā)啟用通知后方可使用。
5.4.2項目部要在明顯的位置懸掛臨時建筑物總體平面圖，并標明防火器材的位置。
5.5臨時建筑物的使用年限。
5.5.1臨時建筑物的使用期限，不得超過兩年。確須延長使用期限的，應在期滿前一個月向分公司申請辦理延期手續(xù)，經(jīng)批準后，方準延期使用。
5.6臨時建筑物的拆除。
5.6.1項目部對使用完畢的臨時建筑物要及時拆除，拆除中要防止當?shù)卮迕窈鍝屧斐砂踩[患；形成的各類垃圾要收集掩埋；要恢復土地利于復耕并防止水土流失。
6附則。
6.1施工項目部租用當?shù)孛穹炕蚱渌F(xiàn)成建筑物作為辦公、生活、生產(chǎn)之用時，應符合職業(yè)健康和當?shù)卣踩阑稹h(huán)保的要求并參照本規(guī)定執(zhí)行。
7、程序流程圖。
無
8、記錄。
臨時建筑物平面圖、啟用紀錄等。
9、附錄：
無
制度管理工作計劃篇十三
xx事業(yè)部文件xx字（2005）號簽發(fā)人：
第一條為確保事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進事業(yè)部各項經(jīng)營活動的有序開展，強化事業(yè)部計劃執(zhí)行的力度，提高事業(yè)部計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。
第二條。
本制度適用于事業(yè)部各職能部門與兩地工廠（含本部工廠、淮安工廠）。
第二章計劃流程與部門職責。
第三條按事業(yè)本部年度經(jīng)營目標要求，結合我司發(fā)展現(xiàn)狀，由事業(yè)部管委會制定下一年度工作目標；各部門根據(jù)事業(yè)部年度工作目標分別編制本部門的年度工作計劃；各部門年度計劃中各項工作必須在本部門的月度工作計劃中進行內容分解和分步驟推進。第四條從本制度頒布之日起對月度工作計劃的編制流程進行調整，建立樹狀計劃清單，其具體流程如下：
1、每月25號由總經(jīng)理制定下月工作計劃的重點項目；2、各部門第一負責人26號根據(jù)總經(jīng)理的重點工作方向制定自己所負責部門的重點工作，并落實分解，同時制定本部門的重點工作項目與具體推進進度，最終形成部門工作計劃報管理科；3、每月27號由部門各模塊主管根據(jù)部門的重點工作計劃編制自己所帶領的工作組的重點工作，并增加常規(guī)工作部分；4、各員工在每月28號根據(jù)其所在工作組的重點工作編制個人工作計劃，并填寫常規(guī)工作欄目，同時將個人工作計劃報直線上司處備案。
6、個人周計劃報表按附件模板與周會會議紀要報管理科備案。第五條實行三級計劃管理體系，管理科負責監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各主管要依次執(zhí)行三級計劃管理。
第三章工作計劃編制要求。
第七條事業(yè)部及各部門月度工作計劃編制要求：
3、月度工作計劃中在中旬以前完成的工作應保持一定的比例，一般在30%左右，需要在月底或跨月完成的工作要有明確的半月和全月工作目標，對于工作目標不明確的，一律按照沒完成進行考核，跨月度工作盡可能分月報送并注明“跨月”；5、各部門月度工作計劃必須由部門第一責任人簽字批準，不符合要求管理科有權駁回，事業(yè)部月度工作計劃由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第八條事業(yè)部及各部門（部門）月度工作。
總結。
編制要求：
1、根據(jù)月度工作計劃編制本月度工作總結，月度工作總結采用附件模板格式編制，并且在每月26號前報送管理科；2、月度工作總結中要按模板描述工作進度，對未按計劃完成的工作必須說明原因及目前詳細進展情況，并重新明確完成時間；有計劃外臨時性重點工作必須在月度工作總結中予以列出；3、各部門月度工作總結必須由部門第一責任人簽字批準；事業(yè)部月度工作總結由管理科審核、事業(yè)部總經(jīng)理批準，報送事業(yè)本部營運部。
第九條。
1、及時應對市場變化，對目前我們的經(jīng)營策略進行調整；2、事業(yè)本部或相關部門臨時交辦的重點工作。
第四章計劃考評及獎懲。
第十一條工作計劃由管理科負責考核，管理科將根據(jù)工作計劃監(jiān)控體系和各部門詳細工作計劃進度表進行跟進與抽查；第十二條管理科每月對各部門月度工作計劃進行考核：
1、無故不按時報送工作計劃、總結和重點工作推進計劃(包括年度計劃、月度計劃及月度總結)的部門或項目小組，管理科對其進行通報批評，每拖延一天，扣罰該部門負責人100元/天。2、對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次，未完成的工作按200元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。
3、對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門給予相應的處罰，對相關責任人處以200—500元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
第十三條不定期抽查內容。
第五章備注。
第十四條本制度自頒布之日起開始實施。
第十五條本制度將在執(zhí)行過程中不斷完善，本制度最終解釋權歸管理科所有。
附件一：部門工作計劃及執(zhí)行情況表附件二：員工周報表。
二00x年x月xxx日。
發(fā)：xxx部各職能部門及兩地工廠送：xxx印發(fā)份數(shù)：x份其中存檔份數(shù)：x份。
制度管理工作計劃篇十四
書籍是人類的良師益友，為使它更好的為公司各項工作服務，以實現(xiàn)公司資源的共享，特制定本制度。
1、公司所有購買書籍由品質管理部進行統(tǒng)一分類、編號、整理，并形成書籍統(tǒng)計清單發(fā)放至公司各部門。
2、原則上品質管理部進行書籍的`統(tǒng)一管理，如有需要請到品質管理部借閱；但相關專業(yè)書籍可由品質管理進行整理后，由使用部門自行保管。
3、如因工作需要須購買相關書籍，請報品質管理部審批；
4、品質管理部負責對書籍的整理核對；如有增加或減少，及時更新書籍統(tǒng)計清單。
5、對破損書籍，及時進行修補；發(fā)現(xiàn)書籍發(fā)霉蟲害，及時采取消毒殺蟲措施加以處理；
6、書籍存放點不應靠近易燃易爆和散發(fā)有污染腐蝕氣體的場所；
7、保持書籍整齊干凈，存放柜內應施放防霉、防蟲藥劑；
8、書籍的借閱必須履行登記手續(xù)；借出書籍須在規(guī)定時間內歸還。
深圳市工誠物業(yè)管理有限公司。
制度管理工作計劃篇十五
1、每周有針對性的對學生進行安全教育。要對學生進行緊急突發(fā)問題處理方法、自救互救常識的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識的教育。
2、教育學生遵守學校規(guī)章制度，按時到校、按時回家，防止意外事故發(fā)生。
3、加強防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設施，預防火災，報告火警的義務。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。
4、不帶與學習無關的小刀、利器、易燃易爆等不該帶的物品進校。
5、課間休息文明活動，不追跑攆打。
6、上下樓梯靠右走，單列行進，不推，不擠，不搶，不滑樓梯扶手。
7、上下學路隊要文明有序，三人成列，兩人成行。
8、團結同學，不開過分玩笑，互幫互助，共同進步。
9、共同保持班級清潔，不損壞班級公物。
10、文明就餐，吃飯時不說話，不浪費，愛惜糧食，勤儉節(jié)約。
11、時刻以班級為榮，主動維護班級榮譽,不做有損集體的事情。
12、時刻遵守《中小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》。
13、對學生進行安全教育，防止火災、交通、中毒和其它安全意外事故的發(fā)生。
14、經(jīng)常檢查教室內的電源開關、電線、門窗、照明燈具是否(文章轉自實用文檔頻道201909)安全、牢固，發(fā)生問題要及時報告有關部門維修，并告之學生注意安全。
15、組織好班級各項活動，對安全隱患要有預見性，并采取積極有效的預防措施，要教育學生注意安全。
16、班主任要每天檢查學生的出勤情況，及時與無故未到校的學生家長取得聯(lián)系。
17、學生要做到：不打架罵人、不看色情、兇殺的書刊、不做損人利己的事、不吸煙喝酒、不損害公物、不在教室內打鬧。
18、嚴禁學生攜帶棍棒、利器等不安全物品進入學校。
19、集會、站隊快靜齊，不說話，不打鬧，不擁擠。
20、學生在校期間因特殊情況離校，需班主任與家長聯(lián)系，由家長到校接，方可出校門。
21、學生出入教室，上、下樓梯要有禮、有序，嚴防混亂、擁擠造成的意外傷害事故的發(fā)生。
制度管理工作計劃篇十六
1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施集團公司的經(jīng)營管理目標，特制訂本管理制度。
2.適用范圍。
集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。
3.定義。
（無）。
4.主要職責。
4.1企業(yè)管理中心主要職責：
4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。
4.1.2負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。
4.1.3負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價。
4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。
4.2.1負責組織編制所管轄單位工作計劃。
4.2.2負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業(yè)管理中心的指導和監(jiān)控。
4.2.3負責組織跟進、協(xié)調、落實所管轄單位工作計劃，及協(xié)調、落實集團公司重點工作計劃。
4.2.4負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。
4.2.5負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。
5.文件內容。
5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據(jù)集團公司整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。
5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。
5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。
5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業(yè)管理中心。
5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。
5.1.6企業(yè)管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。
5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。
5.2計劃總結填寫具體要求。
5.2.1主要工作內容：按照集團公司以及單位內的經(jīng)營管理要求，內容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數(shù)字化。
5.2.2完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。
5.2.3責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調的責任人。
5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據(jù)可考核性在日/周/。
月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。
5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現(xiàn)，避免造成工作偏差，時刻自我調整對應。
5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。
5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調整計劃。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調整計劃應提前上報企業(yè)管理中心。
5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。
5.4.1工作計劃經(jīng)各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。
5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。
5.4.3各單位在調整工作計劃、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至企業(yè)管理中心，并說明原因。
5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。
5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質量及工作計劃完成情況。
5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。
5.5.3編制質量。
5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。
5.5.3.2工作計劃及總結的內容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。
5.5.4計劃完成情況。
5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。
5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。
5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。
6.相關文件。
（無）。
7.附件。
8.其他。
8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和實施。
8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開始實施。
制度管理工作計劃篇十七
(1)水池(水箱)結構完整,加蓋、加鎖,出水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。
(2)由專業(yè)公司定期做水池(水箱)的.清潔工作,并提供水質化驗報告,經(jīng)防疫站認可。
(3)清洗水池(水箱)人員須持健康證等有關證件,并經(jīng)防疫站認可。
(4)水池(水箱)的入口和溢流口要有防蚊蟲、棄物進入池內的裝置。
(5)水池(水箱)清洗時如需停水應至少提前24小時通知受影響的用戶。
(6)定期檢查水池(水箱)的狀況,防止溢漏、滲漏。
(7)開啟水池(水箱)蓋須主管工程師同意。
制度管理工作計劃篇十八
20xx年的安全管理工作,在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區(qū)公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：
1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區(qū)內外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區(qū)域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點巡邏和防范。
3、“人防、物防、技防”相結合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題及時整改。
4、對搬入小區(qū)的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。
5、對業(yè)主裝修施工現(xiàn)場的安全進行管控，發(fā)現(xiàn)情況立即報告。
6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等情況。
7、制定各類突發(fā)事件的應急預案，并在實際的服務工作中貫徹實施。
8、管轄區(qū)域內發(fā)生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關部門(派出所、社區(qū))，并協(xié)助做好調查取證及善后處理等工作。
9、通過各類宣傳教育，引導小區(qū)業(yè)戶注意安全防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
1、加強對業(yè)戶的消防安全知識宣傳和教育，培養(yǎng)業(yè)戶消防安全意識。
2、秩序維護部所有員工及物業(yè)所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、做好日常消防設施設備的.配備、使用和維護工作，建立并完善小區(qū)的消防安全檔案，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報或整改。
4、定期組織開展xxx小區(qū)重點部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細致的消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的立即上報。
5、針對xxx小區(qū)安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。
6、制定xxx小區(qū)消防安全滅火預案，報當?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結。
7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求整改及匯報。
1、根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理的劃分車輛停放區(qū)域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設備機房指示等。
2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規(guī)程和注意事項。
3、對地下停車庫各類設施設備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場系統(tǒng)進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。
4、修復停車場智能收費管理系統(tǒng)，制定收費程序和管理職責等制度，指導秩序維護員按規(guī)定對進出海桐小區(qū)的車輛進行收費。
5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。
6、制定停車場各類突發(fā)事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。
1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業(yè)形式，珍惜工作機會，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作，預防員工出現(xiàn)違法亂紀的事件。
2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。
3、關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業(yè)、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。
4、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應公司的管理;注重員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。
制度管理工作計劃篇十九
1.1要標準規(guī)定了安全技術措施和反事故措施計劃的編制要求、實施、監(jiān)督、檢查與考核等內容。
1.2本制度主要依照原國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定。
2.1安全技術勞動保護措施，主要是指電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術組織措施。
2.2“安措”計劃的項目范圍：
2.2.1安全技術措施方面：以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
2.2.2工業(yè)衛(wèi)生技術措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、預防職業(yè)病為目的的一切技術措施。如防噪、防振等。
2.2.3有關保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設施。如作業(yè)工人的`沐浴室等。
2.2.4安全宣傳教育設施。如安全技術教材、圖書、刊物，安全技術展覽的設施等。
2.2.5其它：如作為安全試驗研究所需設備、材料等。
2.3反事故措施主要是企業(yè)以防止設備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的技術組織措施。
2.4“反措”計劃的項目范圍：
2.4.1按照部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關頒發(fā)的反事故措施，結合本企業(yè)的實際情況，制定具體的反事故措施。
2.4.2需要列入“反措”計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。
2.4.3需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術改進措施。
2.4.4需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓計劃、活動等。
2.5各風電場在每年的十月中旬，應將本部門下一年度的“兩措”項目計劃上報本公司生產(chǎn)管理部門。
2.6本公司生產(chǎn)管理部門根據(jù)各風電場的年度“兩措”計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結合風電場的實際，進行必要的補充和平衡調整，并根據(jù)每一項目的費用預算編制成公司年度“安措”計劃項目和“反措”計劃項目安排表。
2.7“兩措”計劃項目完成初編后，本單位組織有關部門對全公司年度“兩措”項目計劃進行討論確定，落實技術方案、資金來源，計劃完成期限等。經(jīng)總經(jīng)理批準后下達。同時上報中廣核風力發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部接受監(jiān)督和檢查。
3.1年度“兩措”計劃下達后，有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求，結合設備檢修和整改工作進行實施。
3.2“兩措”項目由公司分管主產(chǎn)的主管領導、生產(chǎn)管理部門、安監(jiān)主管和風電場場長負責。
3.3屬“安措”、“反措”項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調，風電場具體組織落實。
3.4生產(chǎn)管理部門代表公司經(jīng)常檢查各項措施的執(zhí)行情況，并將檢查情況按季、年向公司匯報。
3.5在整改工程項目實施過程中，加強質量監(jiān)督和技術監(jiān)督，確保質量，節(jié)費用開支。
4.1“兩措”計劃項目納入各風電場月度計劃，執(zhí)行應有實效。
4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工后，應組織有關人員進行驗收，并做好總結，將有關記錄、資料歸檔。
4.3月初，各風電場應用書面形式報告上月項目執(zhí)行情況，對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。
4.4每年年終風電場對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結，上報風電公司。
4.5在風電場總結的基礎上，生產(chǎn)管理部門負責全公司的“兩措”年度總結，并報中廣核風電公司安全生產(chǎn)部。
4.6年終公司根據(jù)各風電場的“兩措”計劃項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。
制度管理工作計劃篇二十
為了落實教育局、文管中心加強安全工作,確保一方平安的指導精神,切實做好安全保衛(wèi)工作,建立良好的教學秩序,保障學校的各項任務順利完成,加強保安值班巡查管理,學校安裝了安全巡查巡更系統(tǒng),為使巡更系統(tǒng)起到應有的'作用,安全巡查落到實處,特制定本規(guī)范:。
1、保安工作人員要提高安全意識,高度重視夜間巡查,堅持以“防范重于泰山”為指針,把安全工作落到實處。
2、巡查時間為每天夜班從臨晨1點---5點,每小時巡查打點一次。周六周日白天11點、17點各巡查1次。
3、每天必須按規(guī)定時間巡查,少巡查一次扣20元,全校共計12個點,每個點都巡查到,要少打一個點扣10元。
4、每周一上午,有保安負責人把巡更器交到保衛(wèi)科檢查打點落實情況。
5、保安工作人員要嚴格執(zhí)行本規(guī)范,在值班當中如因失職造成的安全問題,根據(jù)所產(chǎn)生的后果影響報校部處理。情節(jié)嚴重的除負經(jīng)濟責任外還要負法律責任。
制度管理工作計劃篇二十一
為了加強校園管理,美化、優(yōu)化、凈化育人環(huán)境,根據(jù)市政府有關文件精神,針對本校所存在的一些問題,特制定本制度,全校教職員工及家屬必須認真遵照執(zhí)行。制度如下:。
一、尊重他人、和睦鄰里、鄰里間不準吵口、斗毆。違者,學校領導將對其進行批評教育。
二、愛護花草樹木,不準攀爬樹木、摘花折枝,違者每次罰款10元。
三、加強門衛(wèi)管理,禁止大型貨車進入校內,否則對當事人每次罰款10元,車輛壓壞學校設施須照價賠償。
四、校內不準放養(yǎng)家禽,若有放養(yǎng)者,抓到一個對其主人一次罰款10元,若所放家禽被毒死,應由主人自己負責。
五、任何人不得在宿舍的樓梯、走廊、過道及公共場所堆放雜物、自行車等,影響他人通行,自行車一律停放在自家柴棚或學校停車棚內,違犯規(guī)定,亂停亂放者,每次罰款10元。
六、不準亂涂墻面,不準涂抹、涂改或撕毀通知、文告等,不準亂扔果皮、雜物,垃圾不準倒在垃圾池外,違者罰款10元。
七、搞好室內外衛(wèi)生,大力滅除“四害”,接受衛(wèi)生知識教育,積極預防傳染病,不準將廢(雜)物亂扔進下水道,若管道堵塞,自費疏通,倘若公共管道堵塞,則由同一管道住房共同分擔清理費用。
八、堅持衛(wèi)生區(qū)包干制度,定期檢查評比。
九、休息時間禁止噪聲污染,電視、卡拉ok、收音機音量不得過大,不準通宵達旦地打麻將和撲克,影響他人休息,違者處以20元罰款。
十、注意用電、用氣安全,加強防火防盜意識,不準亂扔煙頭,不準亂拉電線,改裝住房線路須經(jīng)總務部門同意,方可施工,嚴禁偷電,違者重罰。自覺及時交清衛(wèi)生、水電、煤氣等費用。未經(jīng)允許,住戶不得擅自同意外來人員搭用水電。
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