寫心得體會的過程中，我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展方向。在寫心得體會時，要注重主題的突出和觀點(diǎn)的獨(dú)特性，力求具有個人思考和對問題的獨(dú)特見解。以下是一些大家共享的優(yōu)秀心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇一
各x政府、x和有關(guān)部門要嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)、要求，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，在具體工作中做到“六個針對、六個狠抓”。
（一）針對重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓事故防范不動搖。當(dāng)前，我x正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，傳統(tǒng)和新型生產(chǎn)方式并存，各類事故隱患和安全風(fēng)險疊加，安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)。要把嚴(yán)格控制和減少生產(chǎn)安全責(zé)任事故，防范和杜絕重特大事故作為重中之重，堅決守住安全生產(chǎn)底線。一是要建立雙重預(yù)防機(jī)制。要深入研究本地、本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險大的行業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，突出風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，繪制安全風(fēng)險空間分布圖，落實技術(shù)工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化服務(wù)的保障措施，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管理和隱患排查治理體系。今年要建立隱患預(yù)測預(yù)警和定期研判會商機(jī)制，形成政府領(lǐng)導(dǎo)有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責(zé)任落實、社會參與有序的工作格局，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成前、把隱患消滅在事故前，堅決防范和杜絕重特大事故。二是要強(qiáng)化專項治理整頓。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)五項安全整治：一要強(qiáng)化煤礦和非煤礦山安全整治。要按照x、x關(guān)于開展煤礦全面安全體檢專項工作的總體要求，制定具體工作方案，迅速開展全x煤礦安全“體檢”和“回頭看”，排查安全隱患，落實責(zé)任主體，限期整改落實，提高安全保障能力。堅決整頓關(guān)停不符合安全生產(chǎn)條件的小礦山，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為。二要強(qiáng)化消防安全整治。對排查出的火災(zāi)隱患，相關(guān)監(jiān)管部門和責(zé)任人要跟蹤問效、緊盯不放，逐一制定整改計劃，落實工作措施，務(wù)必在規(guī)定時限內(nèi)徹底完成整改。特別是x、x掛牌督辦的火災(zāi)隱患單位，不管難度有多大，都要下決心整改到位。三要強(qiáng)化道路交通安全整治。公安交警、交通運(yùn)管路政等部門要突出抓好重要交通節(jié)點(diǎn)、事故高發(fā)路段的安全防范和隱患治理，加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管，緊盯大客車、旅游包車、危險品運(yùn)輸車、出租車、校車、非法改裝車等重點(diǎn)車輛，嚴(yán)厲查處超速超員、超載超限、疲勞駕駛、酒駕毒駕等重大交通違法行為，做到教育一批、暫扣一批、吊銷一批、停運(yùn)一批、拘留一批，堅決防止發(fā)生重特大交通事故。四要強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)管理和建筑施工安全整治。近年來，一些發(fā)生在百姓身邊的電梯、垮塌等安全事故頻發(fā)，雖然我x沒有發(fā)生此類安全事故，但必須防患未然。各x、各部門要高度關(guān)注老舊房屋、建筑工地、道路橋梁、地下管道、渣土堆場、建筑高層和電梯等容易造成重大人員傷亡事故領(lǐng)域的安全問題，全面排查重點(diǎn)隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。同時，要加強(qiáng)對建筑施工領(lǐng)域業(yè)主和施工企業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方安全責(zé)任，嚴(yán)防因抓進(jìn)度、趕工期而導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、超強(qiáng)度施工等問題，堅決防范坍塌和人員墜落事故發(fā)生。五要強(qiáng)化危險化學(xué)品安全整治。全面加強(qiáng)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、倉儲、銷售、使用和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)的銜接和安全監(jiān)管，深入開展?；髽I(yè)特殊作業(yè)安全專項治理，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、泄露和爆炸事故。三是要全面加強(qiáng)源頭管控。各級各部門要加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，對新、改、擴(kuò)建設(shè)工程項目，要按照安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用“三同時”原則進(jìn)行審查，凡是不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，一律不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，絕不允許任何單位、企業(yè)和個人借發(fā)展之名降低安全標(biāo)準(zhǔn)、違反安全規(guī)定，務(wù)必從源頭上堵住各類安全風(fēng)險。
（二）針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查整治不間斷。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。許多安全事故從后期追責(zé)來看，基本上都是隱患排查整改不到位引起的，最后造成了不可挽回的后果和損失。一是隱患排查治理要認(rèn)真。隱患排查年年搞，容易產(chǎn)生松懈麻痹、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，工作中容易出現(xiàn)敷衍塞責(zé)、形式主義等問題。各級各部門一定要端正態(tài)度，按照“標(biāo)本兼治、重在治本，重點(diǎn)治理、重點(diǎn)突破”的原則，既要強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)管x的隱患排查治理工作，做到安全隱患了然于心。二是隱患排查治理要堅決。督促企業(yè)依法依規(guī)建立健全隱患排查治理以及建檔監(jiān)控制度，督促企業(yè)經(jīng)常性開展安全隱患排查治理，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。按照分級管理、分級督辦的原則，完善隱患治理分級掛牌督辦制度，對存在較大安全隱患的工礦商貿(mào)企業(yè)、道路交通路段、消防安全隱患單位和列入x、x級重大隱患整改單位的，建立健全重大隱患排摸、公布、整改、驗收制度。三是隱患排查治理要常態(tài)。采取“四不兩直”、明查暗訪、專家問診、購買第三方服務(wù)等方式，全面排查一般性、習(xí)慣性違章違規(guī)行為，查處重點(diǎn)安全問題和重大安全隱患，真正把隱患消除在現(xiàn)場，把事故消除在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處。對責(zé)令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)要強(qiáng)化復(fù)查，堅決防止死灰復(fù)燃、帶病運(yùn)行。
（三）針對典型案件，狠抓執(zhí)法監(jiān)察不手軟。一是要堅持依法治安?！秞法》對推進(jìn)依法治安提出了更高要求，各級各部門要以此為契機(jī)，加快推進(jìn)依法治安進(jìn)程，確保全x各行各業(yè)依法生產(chǎn)、安全發(fā)展。要結(jié)合安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題、安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律性特點(diǎn)，科學(xué)制定安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法和安全操作指南，加快推動全x安全生產(chǎn)管理工作邁上法治化、制度化軌道。二是要強(qiáng)化執(zhí)法措施。認(rèn)真組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“執(zhí)法年”活動，加大安全生產(chǎn)違法行為和典型案件曝光力度，實行“五個一批”：即曝光一批重大安全隱患，懲治一批典型違法行為，通報一批黑名單，取締一批非法違法企業(yè)，關(guān)閉一批不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，保持依法嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢，真正打到痛處，懲到關(guān)鍵，起到強(qiáng)大的震懾作用。三是要規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)x、x兩級安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)行政許可、監(jiān)督檢查、行政處罰、事故查處及責(zé)任追究等行政執(zhí)法程序和制度，依法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，做到嚴(yán)格、公開、公正、透明執(zhí)法。通過派駐執(zhí)法、跨x域執(zhí)法、委托執(zhí)法等方式，加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和園x等x域安全監(jiān)管執(zhí)法工作。
（四）針對工作短板，狠抓基層基礎(chǔ)不懈怠?；鶎踊A(chǔ)薄弱歷來是安全生產(chǎn)工作的“短板”，要把基層基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位置來抓，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障能力。一是要提高技防能力。積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”，充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息手段，加快建設(shè)在線監(jiān)測、預(yù)警防控和監(jiān)管執(zhí)法一體化信息管理系統(tǒng)，提升隱患排查治理數(shù)字化、智能化水平。二是要增強(qiáng)物防能力。建立健全政府、企業(yè)和社會共同承擔(dān)安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，支持和鼓勵企業(yè)采用新設(shè)施、新設(shè)備，切實改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。三是要提升應(yīng)急能力。應(yīng)急救援是安全生產(chǎn)的最后一道防線。要抓好應(yīng)急預(yù)案完善，形成全行業(yè)全領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的全覆蓋，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高預(yù)案的實用性。要強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，搞好搶險救援裝備的配備和物資的儲備，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得響、戰(zhàn)得贏。
（五）針對安全意識淡薄，狠抓宣教培訓(xùn)不含糊。一是要按照《x》，扎實組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭和進(jìn)公共場所等“七進(jìn)”活動。邀請有關(guān)專家開展安全監(jiān)管、事故應(yīng)急處置等專業(yè)技能培訓(xùn)。二是要充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行立體化宣傳，通過設(shè)立安全生產(chǎn)專欄、剖析典型事故案例、以案說法和警示教育，不斷強(qiáng)化安全法制觀念，增強(qiáng)安全防范意識。三是要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和社會監(jiān)督，引導(dǎo)媒體加大正面宣傳報道，鼓勵群眾舉報安全生產(chǎn)違法行為和安全隱患，在全社會凝聚堅守安全紅線、推動安全發(fā)展的強(qiáng)大合力。
（六）針對職責(zé)邊界不清，抓住責(zé)任落實不放松。一是要壓實責(zé)任，狠抓落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全和落實，是預(yù)防事故的根本保障，反之就是最大的隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，織密安全責(zé)任網(wǎng)。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，切實擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)實際問題，同時要把安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到部門、行業(yè)、企業(yè)，完善細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促他們在安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面履行法定義務(wù)。二是要齊抓共管，合力推進(jìn)。x各成員單位要增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識，工作中不僅要各盡其職，各負(fù)其責(zé)，更要相互支持配合、相互通報信息，努力形成聯(lián)動執(zhí)法、聯(lián)合監(jiān)管的工作合力。三是要嚴(yán)格查處，嚴(yán)厲追責(zé)。抓安全生產(chǎn)必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，必須對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位、責(zé)任人依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，讓漠視安全法規(guī)、給人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失的肇事企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人付出慘痛代價，切實發(fā)揮事故的警示教育作用。同時，要重點(diǎn)對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定的責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對排查隱患不認(rèn)真、存在重大隱患的企業(yè)，要比照事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理。x應(yīng)急管理局一定要發(fā)揮督查督辦、通報“亮劍”作用，以此為抓手，促進(jìn)監(jiān)管責(zé)任落實。
同志們，事故出于麻痹，安全來自警惕。我們要堅決按照x委、x政府的決策部署，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，時刻保持清醒頭腦，深化安全生產(chǎn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安全保障。
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安全生產(chǎn)措施心得體會篇二
近年來，隨著社會發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程的加快，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，給企業(yè)和社會帶來了巨大的損失。為了實現(xiàn)“安全第一”的目標(biāo)，我單位加大了對安全生產(chǎn)的重視，采取了一系列防范措施。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，深感安全生產(chǎn)的重要性。下面，我將結(jié)合自己的體會談?wù)剬Π踩a(chǎn)防范措施的一些心得。
首先，樹立安全意識。安全意識是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是最重要的環(huán)節(jié)。每位員工都要明白“安全事故就是事故沒有預(yù)測和準(zhǔn)備好就發(fā)生了”的道理。因此，我們要時刻保持警惕，時刻關(guān)注自己周圍的安全環(huán)境，時刻想方設(shè)法避免潛在的安全隱患。這個防范措施的關(guān)鍵是提高員工的安全意識，每個員工都要牢記安全生產(chǎn)的重要性，做到事事關(guān)心安全，做到嚴(yán)格遵守企業(yè)安全規(guī)章制度。
其次，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是防范措施中不可或缺的一環(huán)，它能夠幫助員工增強(qiáng)安全意識和安全技能。在我單位，我們定期組織各類安全培訓(xùn)活動，包括安全操作、事故案例分享等。通過這些培訓(xùn)，我們能夠更好地了解安全知識和操作要點(diǎn)，提高自己的安全技能。同時，我們還可以通過模擬演練等方式，加深對危險環(huán)境和緊急情況的應(yīng)對能力，提高自己的逃生和自救能力。通過這樣的安全培訓(xùn)，員工對安全生產(chǎn)有了更加全面和深刻的認(rèn)識。
此外，完善安全管理制度。安全管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它規(guī)范了企業(yè)的安全管理行為，明確了責(zé)任和義務(wù)。在我單位，我們不斷完善和落實安全管理制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)都能夠有效地貫徹執(zhí)行。例如，我們明確安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人和責(zé)任部門，明確安全檢查和巡邏的頻次和內(nèi)容，明確安全隱患的整改要求和時限等。通過完善和落實安全管理制度，我們能更好地進(jìn)行風(fēng)險防范，提高安全生產(chǎn)管理的效果。
最后，加強(qiáng)安全設(shè)備和防護(hù)措施。安全設(shè)備和防護(hù)措施是事故防范的最后一道屏障，是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。在我單位，我們加強(qiáng)了安全設(shè)備的選購和運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)備能夠及時有效地發(fā)揮作用。同時，我們還建立了健全的安全防護(hù)體系，如安全防護(hù)服、安全帽、防護(hù)眼鏡等。通過這些安全設(shè)備和防護(hù)措施，我們能夠在事故發(fā)生時最大程度地減輕傷害和損失。
總結(jié)起來，要做好安全生產(chǎn)防范措施，樹立安全意識是基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)是保障，完善安全管理制度是保障，加強(qiáng)安全設(shè)備和防護(hù)措施是基礎(chǔ)。只有不斷完善這些環(huán)節(jié)，才能夠更好地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該牢記安全第一的原則，時刻保持警惕，切實貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各類安全操作要求。只有這樣，我們企業(yè)才能夠迎來更加安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的未來。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇三
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展和員工幸福的基石，是確保人身安全和財產(chǎn)安全的重要保障。為了提高員工的安全意識，公司組織了一次關(guān)于安全生產(chǎn)十條措施的培訓(xùn)活動。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深知安全生產(chǎn)的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
首先，安全生產(chǎn)應(yīng)是全員的責(zé)任。在培訓(xùn)中，我們了解到安全生產(chǎn)不僅僅是管理層的責(zé)任，每一個員工都應(yīng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任。作為員工，我們要時刻保持警惕，遵守各項安全規(guī)定和操作流程，嚴(yán)禁違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并積極參與安全檢查和隱患整改。
其次，常識性安全知識要牢記于心。在培訓(xùn)中，我們接受了大量的安全知識教育，對各種事故的發(fā)生原因和預(yù)防方法都有了更深入的了解。例如，正確使用電器、避免火災(zāi)和防止化學(xué)品泄漏等。這些常識性的安全知識對我們的工作和生活都有重要的參考價值，要時刻牢記于心，并融入到每一個細(xì)節(jié)中去。
再次，個人防護(hù)意識要大力提高。在培訓(xùn)中，我們特別強(qiáng)調(diào)了個人防護(hù)的重要性。無論是在生產(chǎn)線上還是在辦公室中，都可能存在各種安全隱患，因此我們必須時刻保持防護(hù)措施。例如，佩戴安全帽、耳塞、口罩等，以確保自己在工作過程中的安全。個人防護(hù)意識的提高不僅僅是為了保護(hù)自己，同時也是為了提醒他人，使整個工作環(huán)境更加安全。
此外，風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案要做到位。在培訓(xùn)中，我們了解到風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過對各種可能發(fā)生的事故進(jìn)行評估和預(yù)案制定，可以事先減少事故發(fā)生的概率，并提高事故發(fā)生時的應(yīng)對效率。因此，我們要養(yǎng)成事前風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。
最后，安全文化要不斷強(qiáng)化。在培訓(xùn)中，我們了解到安全文化是企業(yè)長期發(fā)展的重要保障。只有通過不斷強(qiáng)化安全意識，形成整體的安全文化，才能真正做到安全生產(chǎn)。公司要加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，鼓勵員工互相監(jiān)督和提醒，形成集體的安全責(zé)任感和自我約束力。
通過這次關(guān)于安全生產(chǎn)十條措施的培訓(xùn)，我倍加珍惜和重視了安全生產(chǎn)這一重要任務(wù)。安全生產(chǎn)是每個員工的共同責(zé)任，需要每個人的共同努力。我深知通過學(xué)習(xí)和實踐，可以不斷提高自己的安全意識和應(yīng)對能力，為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。未來，我將始終將安全生產(chǎn)放在首位，積極踐行安全生產(chǎn)的各項措施，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇四
日前，國務(wù)院安委會制訂出臺了《安全生產(chǎn)十五條措施》（以下簡稱《安全生產(chǎn)十五條》）。按照湖北省委軍民融合辦、黃石市軍民融合辦等行業(yè)主管部門的指示精神，公司組織開展了《安全生產(chǎn)十五條》專題宣貫學(xué)習(xí)活動，本人按照要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，現(xiàn)形成如下的學(xué)習(xí)心得。
高度深度硬度。
通讀國務(wù)院安委會制訂出臺的《安全生產(chǎn)十五條》，可以梳理歸納為“5+4+3+2+1”數(shù)字性概括表述?！?”是指五個責(zé)任的嚴(yán)格落實：黨委安全生產(chǎn)責(zé)任、地方政府安全責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任；“4”是指四個整治行動：全國安全生產(chǎn)大檢查、守住項目審批紅線、查處違法分包轉(zhuǎn)包掛靠資質(zhì)行為，加強(qiáng)勞務(wù)派遣及靈活就業(yè)人員安全管理；“3”是指三項重要任務(wù)：開展打非治違、整治執(zhí)法寬松軟問題，加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊伍建設(shè)；“2”是指兩個重要舉措；激勵安全生產(chǎn)隱患舉報、查處漏報謊報瞞報事故行為；“1”是指一個全面統(tǒng)籌：全面統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)。
《安全生產(chǎn)十五條》貫穿了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，凸顯了“以人民為中心”的發(fā)展思想和“人民至上、生命至上”新時期價值理念，十分契合人民群眾對安全獲得感及美好生活的向往期待日益增長的需求。
《安全生產(chǎn)十五條》覆蓋了?；?、礦山、建筑施工、交通、煤礦等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)調(diào)動各部門互相協(xié)助、齊心合力，深度合作，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
《安全生產(chǎn)十五條》明確要求深入扎實開展全國安全生產(chǎn)大檢查，對排查整治不認(rèn)真，未列入清單、經(jīng)查實屬于重大隱患的，要當(dāng)作事故對待，引發(fā)事故的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任。針對?；贩欠ㄉa(chǎn)運(yùn)輸經(jīng)營、建筑無資質(zhì)施工和層層轉(zhuǎn)包、客車客船漁船非法營運(yùn)等典型違法行為，要依法采取停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰等系列的硬措施，狠抓一批違規(guī)違法規(guī)事件的處理，對頂風(fēng)作案屢禁不改以及責(zé)任不落實，監(jiān)管不到位，失職瀆職的，要依法依規(guī)從嚴(yán)懲處，絕不手軟。
《安全生產(chǎn)十五條》直擊當(dāng)前安全生產(chǎn)工作問題短板，每一條都很實很細(xì)很具體，既具高度，又有深度，更有硬度。
明責(zé)履責(zé)擔(dān)責(zé)。
《安全生產(chǎn)十五條》是近年來繼《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等中央重要文件和《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》等重大部署之后，進(jìn)一步推動和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的又一重大綜合性舉措。突出了五個特點(diǎn)：一是突出責(zé)任落實；二是突出督查檢查；三是突出治理違法違規(guī)行為；四是突出源頭治理；五是突出嚴(yán)格執(zhí)法。
按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，《安全生產(chǎn)十五條》開篇就規(guī)定了落實五個責(zé)任硬措，重申了黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)的主體責(zé)任及追責(zé)問責(zé)，明晰各部門監(jiān)管責(zé)任及企業(yè)主體責(zé)任，明確企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任?！栋踩a(chǎn)十五條》前5條的關(guān)鍵詞是責(zé)任的嚴(yán)格落實。
民爆產(chǎn)品與生俱有的固有危險屬性，決定安全生產(chǎn)是民爆行業(yè)永恒的主題。身為民爆人，無論是民爆生產(chǎn)企業(yè)銷售企業(yè)，還是民爆產(chǎn)品運(yùn)輸和爆破作業(yè)單位，我們必須十分清晰明確我們各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，做到明責(zé)于心、履責(zé)于行、擔(dān)責(zé)于身，將安全責(zé)任扛在肩上，將安全責(zé)任記在心頭，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層壓實，做到一級抓一級、一級替一級負(fù)責(zé)、形成齊抓共管、齊頭并進(jìn)的良好局面。
求實務(wù)實扎實。
當(dāng)前，我國安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但各類事故隱患和疫情多點(diǎn)散發(fā)、世界環(huán)境復(fù)雜等因素疊加交織，安全生產(chǎn)仍處爬坡過坎、克難攻堅期，在此背景下，《安全生產(chǎn)十五條》出臺，正是破解各種問題和防范各種風(fēng)險的迫切需要。
圖片。
如實落實《安全生產(chǎn)十五條》？！我們認(rèn)為，必須保持求實的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、扎實的干勁，不斷推進(jìn)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售運(yùn)輸?shù)絺}儲到爆破作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，把控好每個細(xì)節(jié)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程、全方位的管理與監(jiān)控。對于《安全生產(chǎn)十五條》的宣貫落實，我們不能流于形式，不能做表面文章，要做到百分百宣貫，點(diǎn)對點(diǎn)壓實、實打?qū)嵧七M(jìn)、硬碰硬考核。
安全是最普惠、最基本的民生，既是我們的神圣職責(zé)，也是我們的至高福利！我們必須堅持“實”字為先、始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的“三如”心態(tài)；堅持“防”字為要，認(rèn)真較真不天真、防范未然、防微杜漸；堅持“安”字為本，強(qiáng)化全方位監(jiān)管、全鏈條排查、全過程把控；讓我們牢記《安全生產(chǎn)十五條》上下同欲、齊心協(xié)辦，擰緊安全閥，織密安全網(wǎng)、筑牢防護(hù)墻，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇五
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，一要貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)的工作方針，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理。二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。三要始終堅持預(yù)防為主，做好安全事故的隱患排查工作，將危險消滅在萌芽狀態(tài)。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇六
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，也是保障員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。在實施安全生產(chǎn)硬措施的過程中，我有著一些心得體會。首先，硬措施的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任分工和嚴(yán)格的執(zhí)行制度。其次，安全教育培訓(xùn)要持續(xù)開展，加強(qiáng)員工安全意識和技能培養(yǎng)。第三，安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要得力。第四，要積極采取應(yīng)急措施，做好安全事故的應(yīng)對工作。最后，要加強(qiáng)對硬措施的監(jiān)督檢查，確保措施的有效實施。這些經(jīng)驗對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，硬措施的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任分工和嚴(yán)格的執(zhí)行制度。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個部門和個人的安全生產(chǎn)職責(zé)。每個部門要按照職責(zé)分工，落實相應(yīng)的安全措施并監(jiān)督執(zhí)行。同時，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)紀(jì)律，對于違反規(guī)定的行為要依法追究責(zé)任。只有通過明確的責(zé)任分工和嚴(yán)格的執(zhí)行制度，才能夠確保安全生產(chǎn)硬措施的有效實施。
其次，安全教育培訓(xùn)要持續(xù)開展，加強(qiáng)員工安全意識和技能培養(yǎng)。通過定期的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能，使員工能夠正確處理各類安全事故的應(yīng)對方法。特別是對于一線員工，要加強(qiáng)實際操作技能的培養(yǎng)，確保員工能夠熟練運(yùn)用安全設(shè)備和設(shè)施。此外，還要通過安全教育宣傳材料的制作和傳播，讓員工了解企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和規(guī)定，提高員工對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。
第三，安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要得力。安全設(shè)施和設(shè)備是保障安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)建立完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任部門和人員。定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)，及時排除安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行修復(fù)或更換，確保設(shè)備的可靠性和安全性。只有設(shè)施和設(shè)備得到有效的維護(hù)保養(yǎng)，才能夠保證安全生產(chǎn)硬措施的落地落實。
第四，要積極采取應(yīng)急措施，做好安全事故的應(yīng)對工作。盡管企業(yè)已經(jīng)采取了一系列的安全措施，但事故仍然不可避免。對于突發(fā)的安全事故，企業(yè)要迅速響應(yīng)，積極采取應(yīng)急措施，做好現(xiàn)場處置工作。同時，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援和疏導(dǎo)工作。對于事故的原因要進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全預(yù)防機(jī)制。只有在發(fā)生事故時能夠及時、科學(xué)地進(jìn)行應(yīng)對，才能夠減少事故的損失。
最后，要加強(qiáng)對硬措施的監(jiān)督檢查，確保措施的有效實施。企業(yè)應(yīng)建立健全安全監(jiān)督機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查。監(jiān)督檢查要貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，對于執(zhí)行的硬措施進(jìn)行全面檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。此外，還要加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)管部門的合作，接受監(jiān)督檢查的指導(dǎo)和監(jiān)督。只有監(jiān)督檢查的扎實工作，才能夠確保安全生產(chǎn)硬措施的有效實施。
總之，安全生產(chǎn)硬措施的落實要依靠全體員工的共同努力。通過明確責(zé)任分工和執(zhí)行制度，持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)，保障設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，科學(xué)應(yīng)對事故，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，才能夠確保企業(yè)安全生產(chǎn)硬措施的有效實施。只有在決心和行動齊頭并進(jìn)的情況下，才能夠使安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，為員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇七
通過本次學(xué)習(xí)，我們對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層次的體會，明白了在日常工作中要時刻增強(qiáng)自己的安全防范意識，提高預(yù)防事故發(fā)生的能力，時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。我們要吸取安全事故的經(jīng)驗教訓(xùn)。安全生產(chǎn)重在防范，安全職責(zé)重于泰山，安全生產(chǎn)不能有絲毫松懈，而是要警鐘長鳴！
安全生產(chǎn)措施心得體會篇八
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)措施心得體會篇九
為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。
三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。
2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴(yán)格遵守jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實。
3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護(hù)。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)驗收之后才進(jìn)行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十
20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。
2、事故調(diào)查情況
(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;
(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;
(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;
(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。
3、原因分析
(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。
4、事故定性
此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。
5、處理結(jié)果
除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理，掛“不放心車間”警示牌。
20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。
在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。
1、人的不安全行為是主要問題
人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：
(1)僥幸心理
僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。
(2)麻痹大意，盲目自信
麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè)，不進(jìn)行防護(hù)、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。
(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。
(4)惰性心理
一些員工在工作中總想省點(diǎn)事，偷點(diǎn)懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。
(5)情緒波動，思想不集中
一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。
2、物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。
3、環(huán)境因素
環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。
4、管理缺陷
在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。
因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。
針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點(diǎn)整改措施。
1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識
(1)管理者
第一、加強(qiáng)管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。
第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。
第三、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
第四、加大對細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。
第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達(dá)到要求。
(2)被管理者
員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。
首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。
其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。
2、控制人的不安全行為
控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：
(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。
(3)做好安全技術(shù)交底
在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行分析，做好安全防護(hù)工作，尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。
(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。
3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。
(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。
(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來的安全隱患。
(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點(diǎn)加大安全檢查力度。
(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”
4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點(diǎn)和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防事故、減少損失。
5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。
減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：
(1)健全各級安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。
(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。
(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機(jī)制。
(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十一
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進(jìn)行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十二
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競爭費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計入成本，需?？顚Ｓ?。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M(jìn)行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進(jìn)行文明工地報驗。
第十二條、省（市）級文明工地驗收通過后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過省（市）級文明工地驗收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項目費(fèi)總和的3。8%為計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項目費(fèi)總和的3.0%為計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十三
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點(diǎn)為：重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
1、洗煤廠對節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責(zé)任和勞動紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十四
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中存在的問題，并加以改進(jìn)，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)?；?。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進(jìn)行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進(jìn)行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點(diǎn)檢查對象。項目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評，檢查結(jié)果作為評定先進(jìn)及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強(qiáng)工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護(hù)、查隱患等。
c、定期或不定期對大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專項、重點(diǎn)檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
1、項目部召開各類人員會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強(qiáng)生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟耍程檬称凡少彵仨毜秸?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進(jìn)行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強(qiáng)，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。
9、機(jī)電施工必須對其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
安全生產(chǎn)措施心得體會篇十五
隱患整改切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。
（一）夯實安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實。
（1）中心安委會要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實際需求，以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一，同時將安全生產(chǎn)工作納入儲運(yùn)中心20xx年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，形成一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（2）繼續(xù)實行各級管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。
2、切實履行儲運(yùn)中心安委會安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會議，切實把握儲運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實效。
3、中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。各級安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時建立、完善安全管理人員任用、考評等管理制度，確保儲運(yùn)中心安全管理人員隊伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。
4、中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險源管理、特種作業(yè)管理、危險品存儲使用管理、電氣管理、危險介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績效考核與獎懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。
1、繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動班組長“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項安全工作及活動；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實現(xiàn)“制度落實達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。
（1）中心安委會要監(jiān)督完善各級監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項安全規(guī)章制度落實以及作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真實施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺賬；在此基礎(chǔ)上，各級安全機(jī)構(gòu)定期召開具有針對性的專項會議，統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對性對策，推動儲運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對危險程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險品儲存運(yùn)輸、倉儲物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點(diǎn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時進(jìn)行隱患整改，實施動態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。
（1）中心各級安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開展危險因素辨識和風(fēng)險分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并識別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險因素并進(jìn)行科學(xué)評估，著重強(qiáng)化對作業(yè)人員行為危險因素辨識及有效控制。
（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全教育和培訓(xùn)。
4、規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能。
（1）中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級培訓(xùn)”制度對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時用工人員）等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。
（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計劃對中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對未取得上崗資質(zhì)的人員堅決予以轉(zhuǎn)崗處理。
（3）加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對從事儲運(yùn)中心生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對其進(jìn)行危險告知義務(wù)，同時實施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。
5、規(guī)范事故管理。
（1）中心安委會要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級安全機(jī)構(gòu)不得遲報、漏報、謊報、瞞報，事故發(fā)生后要及時啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實吸取事故教訓(xùn)。中心安委會及各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對發(fā)生的微傷、輕傷事故切實查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實到位，同時建立完整的文字、影像資料檔案。
（3）中心安委會應(yīng)建立事故警示制度，及時通報同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對性地辨識崗位事故隱患和風(fēng)險，及時制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。
6、嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項目順利投產(chǎn)使用。
7、切實開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測檢測工作，對職業(yè)危害工作場所（粉塵、?；返葓鏊┲行闹鞴馨踩块T要制定計劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測檢測，同時建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施管理。
1、根據(jù)中心安委會主任陶然同志的重要工作指示，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體推進(jìn)計劃，中心安委會將重新調(diào)整原定建設(shè)推進(jìn)計劃、細(xì)化步驟，以“步步為營”的工作思想，扎實的用三到五年時間完成儲運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)目標(biāo)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為把手，堅持持續(xù)改進(jìn)，提高安全管理水平。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步創(chuàng)建工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。加強(qiáng)儲運(yùn)中心各級單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立健全崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理制度、安全生產(chǎn)條件、制度執(zhí)行和人員素質(zhì)等方面逐項改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)和提升我中心的安全生產(chǎn)管理水平，做到管理職責(zé)化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化。最終建立完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
（四）促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，緊密與國際安全管理接軌。
1、中心繼續(xù)全面深入實施職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行工作，真正實現(xiàn)“預(yù)防為主”的安全管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程管理、全方位控制，切實提高中心安全生產(chǎn)管理水平。
2、按照職業(yè)健康安全管理體系策劃、實施與運(yùn)行、檢查與糾正措施等管理要素，結(jié)合中心安全生產(chǎn)工作實際情況深入執(zhí)行公司體系運(yùn)行管理手冊及程序文件，保障職業(yè)健康安全管理體系（ohsas18001）有效運(yùn)行。
（五）加強(qiáng)作業(yè)過程管理，確保現(xiàn)場作業(yè)安全。
1、中心各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格開展作業(yè)前風(fēng)險分析工作。要根據(jù)每次生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，全面認(rèn)真的對此次作業(yè)存在的風(fēng)險進(jìn)行分析。作業(yè)前風(fēng)險分析的內(nèi)容要涵蓋作業(yè)過程的步驟、作業(yè)所使用的'工具和設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)以及作業(yè)人員的情況等。并將分析結(jié)果及預(yù)防措施如實傳達(dá)每名參與作業(yè)人員。形成良好的作業(yè)前準(zhǔn)備程序工作。
2、各基層作業(yè)單位必須嚴(yán)格遵守危險作業(yè)許可管理制度。中心將根據(jù)集團(tuán)公司危險作業(yè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步根據(jù)中心實際完善各類危險作業(yè)許可制度，并加以嚴(yán)格監(jiān)管，保障各類危險作業(yè)安全可靠。
3、中心現(xiàn)存四類危險作業(yè)基本要求。
（1）凡進(jìn)行動火作業(yè)，必須按程序辦理動火審批，取得作業(yè)許可證；必須對作業(yè)對象和環(huán)境進(jìn)行危害分析和可燃?xì)怏w檢測分析，經(jīng)現(xiàn)場檢查和確認(rèn)后，方可作業(yè)。
（2）進(jìn)入全封閉、半封閉設(shè)備、地下受限空間和地上受限空間等受限空間作業(yè)，必須辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證。落實作業(yè)現(xiàn)場通風(fēng)、照明、警戒、防護(hù)、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對現(xiàn)場有毒有害氣體進(jìn)行檢測；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足個體安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護(hù)等。
（3）從事高處作業(yè)時，必須系好安全帶，在15米以上的高處作業(yè)時，必須辦理高處作業(yè)許可證。
（4）臨時用電作業(yè)必須辦理臨時用電許可證，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)必須使用安全電壓和防爆燈具；移動式電器具要裝有漏電保護(hù)裝置。
4、重點(diǎn)強(qiáng)化交叉作業(yè)管理。在正常生產(chǎn)與檢維修或建設(shè)施工之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，中心受工單位要協(xié)調(diào)中心安全部門全面負(fù)責(zé)檢維修和建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，對檢維修或建設(shè)施工承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，同時中心受工單位必須上報中心安全部門與外來承工單位簽訂安全管理協(xié)議，并由中心安全部門及相關(guān)部門（設(shè)備等）和承工單位共同制定審批檢維修或施工方案。
5、中心各級安全管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅規(guī)范相關(guān)方管理。
（2）做好對相關(guān)方安全交底工作，由中心安全部門監(jiān)督指導(dǎo)受工單位制定“零遺漏”安全交底材料交與相關(guān)方，并且審核相關(guān)方相應(yīng)措施方案。
（3）由中心安全部門及相關(guān)部門對相關(guān)方的安全作業(yè)規(guī)程、施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，并指派專人對相關(guān)方的作業(yè)過程進(jìn)行全過程監(jiān)督，建設(shè)過程中要嚴(yán)格落實建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任。
（六）著重中心重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵部位安全專項整治。
1、重點(diǎn)開展危險化學(xué)品存儲管理（西部油庫、東、西加油站、大油庫、藥品庫等）、檢維修作業(yè)、起重作業(yè)、車輛道路交通安全等隱患排查整治。中心各級安全管理機(jī)構(gòu)必須建立健全事故隱患排查治理、建檔和監(jiān)控等制度，做好事故隱患整改效果復(fù)核確認(rèn)工作。
2、加強(qiáng)安全防護(hù)裝置設(shè)施管理。中心各級安全機(jī)構(gòu)建立安全防護(hù)裝置設(shè)施管理登記表和檢查臺賬，健全檢查、維護(hù)、檢修及其評價、管理機(jī)制，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置、安全附件、氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)等各類安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全、完善、有效，切實將作業(yè)場所各類危害因素控制在安全范圍內(nèi)。
3、加強(qiáng)危險源監(jiān)控管理。要中心所屬轄區(qū)存在的各類危險源實行a、b、c三級管理。對于西部油庫重大危險源要按公司規(guī)定完善登記建檔、定期檢測、評估和監(jiān)控，完善各級應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
（七）根據(jù)實際完善值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理及處置能力。
1、中心安委會要針對儲運(yùn)中心實際，繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、應(yīng)急隊伍值班制度，加強(qiáng)特殊時段現(xiàn)場安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、中心各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)深入健全應(yīng)急組織和專（兼）職應(yīng)急隊伍，明確職責(zé)，力爭與周邊有能力的單位簽訂應(yīng)急救援和應(yīng)急協(xié)議，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
3、依據(jù)對安全生產(chǎn)風(fēng)險的評估結(jié)果，配置與抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險要求相適應(yīng)的應(yīng)急裝備、物資，做好應(yīng)急裝備、物資的日常管理維護(hù)，滿足應(yīng)急的需要。
4、按國家《應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定》切實規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等環(huán)節(jié)的管理，要做好基層作業(yè)場所的現(xiàn)場處置方案，現(xiàn)場處置方案的完善要應(yīng)針對崗位生產(chǎn)、設(shè)備及其次生災(zāi)害事故的特點(diǎn)，制定具體的報警報告、生產(chǎn)處理、災(zāi)害撲救程序，切實做到一事一案或一崗一案。
（八）強(qiáng)化消防防范措施，有力遏制火災(zāi)事故。
1、深化儲運(yùn)中心消防設(shè)施建設(shè)，中心安委會應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)落實建設(shè)項目（如西部油庫三項改造項目等）消防安全設(shè)計審核、驗收和備案工作并同時做好建筑內(nèi)部消防設(shè)施（室內(nèi)滅火器、墻壁消火栓等）及現(xiàn)場消防設(shè)施的維護(hù)管理工作。
2、以西部油庫為一類重點(diǎn)，其它易燃易爆倉儲庫區(qū)為二類重點(diǎn)，一般物資倉儲庫區(qū)為三類重點(diǎn)。扎實開展深入排查整治火災(zāi)隱患工作，杜絕死角與盲點(diǎn)。同時必須確保其各項防火管理及能力符合國家法律法規(guī)及中心現(xiàn)實消防管理需求。
3、繼續(xù)深入落實省市“防火墻”系列工程階段性任務(wù)，切實履行“單位全面負(fù)責(zé)”工作要求，全面開展提高“四個能力”建設(shè)工作。
（九）繼續(xù)以安全文化建設(shè)為基石，全面提高全員安全素養(yǎng)。
1、繼續(xù)通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”舉辦各類安全文化活動及通過“宣傳欄”、“板報”、“橫幅標(biāo)語”、“儲運(yùn)通訊”等宣傳平臺開展安全宣傳教育工作。并充分利用“安全生產(chǎn)前沿陣地”班組開展好班前會及周五活動，用以進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針政策和各項任務(wù)措施的貫徹落實到底工作。同時儲運(yùn)中心繼續(xù)積極參與北營公司企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位的評比工作并以此為契機(jī)帶動全中心的安全文化建設(shè)，把安全文化建設(shè)融入到各項管理工作之中，形成全體員工關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
2、儲運(yùn)中心各級黨組織、工會、共青團(tuán)齊抓共管，動員廣大員工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實崗位安全責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作群防群治；同時著重加強(qiáng)對作業(yè)長、綜合員、班組長等基層管理人員進(jìn)行增強(qiáng)安全意識再教育，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”和“安全”就是“效益”的理念，杜絕“輕安全、重生產(chǎn)”的思想，制止“違章指揮，忽視安全”的行為，確保安全管理縱向到底。
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