房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告（專業(yè)16篇）

報(bào)告需要按照規(guī)定的格式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行書寫，以保證其整體的邏輯性和條理性。在撰寫報(bào)告之前，我們可以參考一些相關(guān)的范文或樣本，以幫助我們更好地把握寫作要點(diǎn)。請(qǐng)大家關(guān)注下面的報(bào)告范文，希望能夠幫助到你們的寫作。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇一

xx地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您好！面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。

為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。20xx年xx月xx日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。20xx年xx月xx日，也將是我不會(huì)忘記的`日子，因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則—孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的xx年，是我努力的xx年、學(xué)習(xí)的xx年、進(jìn)步的xx年、感動(dòng)的xx年，也是刻骨銘心的xx年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少xx年，也沒有多少能有深刻記憶的xx年，但在xx地產(chǎn)的xx年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的xx年。

xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝xx地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩！

以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝！

此致！

敬禮！

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

在經(jīng)過我的考慮和公司的實(shí)際情況之后，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的`未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好！我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩！

很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會(huì)忘記自己曾經(jīng)在這里工作，學(xué)習(xí)，生活，這里有我的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個(gè)明確的方向，并朝著這個(gè)方向努力。以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝！

此致

敬禮

辭職人：xxxxx。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇三

*總：轉(zhuǎn)眼間，我來公司已三個(gè)多月了。

回首三個(gè)多月以來，真是一言難盡。既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。

也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

這就夠了。

革命是為了什么？

革命的目的是什么？

從歷史和實(shí)踐來看，革命無怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。

雖然，這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。

就我個(gè)人來看，營(yíng)銷總監(jiān)無非做三種事。

一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。

二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。如果說我們公司還需要營(yíng)銷總監(jiān)的，也只是需要這種營(yíng)銷總監(jiān)。

三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開路，但它往往是來得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依*強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來，市場(chǎng)起來之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。

剛來的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來，加強(qiáng)制度化建設(shè)。于是我就開始抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績(jī)壓力。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。

第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。

美的，推行事業(yè)部制，花了三年時(shí)間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動(dòng)求變，活下來，而科龍一直沒變，卻幾近死了。

第二，我們的制度監(jiān)督者，尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，卻對(duì)新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺(tái)，他們什么就都萬事大吉了，只要按制度進(jìn)行監(jiān)控，就可以了。從來不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。

第三，實(shí)行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分析一下是市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素？沒有??！

第四，實(shí)行新制度后，制度中的每個(gè)人都得調(diào)整，犧牲短期業(yè)績(jī)不可避免的，

我們所能做的，就是把這種時(shí)間盡可能地縮短，而不是一點(diǎn)時(shí)間都不給。**分公司推行新制度，是一個(gè)月時(shí)間都沒給夠。

第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設(shè)計(jì)者，必須時(shí)刻跟進(jìn)，隨時(shí)調(diào)整，而公司并沒有給我這個(gè)時(shí)間（我得去別的區(qū)域走訪市場(chǎng)，遠(yuǎn)程跟進(jìn)只能是不解近渴），卻讓制度的監(jiān)督者來跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督，純從財(cái)務(wù)角度考慮），會(huì)是一個(gè)什么結(jié)果。

在上述五種因素的制約下，新營(yíng)銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

大家都在盯著過程，就忘了我們的目標(biāo)。

就像一個(gè)故事講的一樣：有一個(gè)父子倆，在雪地上比賽走路，看誰走得直又快。父親看著終點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結(jié)果是又慢又彎曲。

其實(shí)，*總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯(cuò)。

也許錯(cuò)就錯(cuò)在我們實(shí)行新制度的基礎(chǔ)還不成熟，因?yàn)閷?duì)于我們目前來說，太需要的是業(yè)績(jī)，而不是管理。

但我們的這種做法，讓我害怕，我再不敢去推出了一些新的東西啦！因?yàn)槲疫@樣做的結(jié)果，好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣！

而我們千變?nèi)f化的目標(biāo)調(diào)整，卻也是讓我無所適從。

我成什么啦，我？

短短三個(gè)月，就讓我來做這么多事情，能有一個(gè)結(jié)果嗎？就是三個(gè)月，能做好一件事情，都是不容易的。

于是乎，在這種變化的目標(biāo)中，自然而然的，從關(guān)注我的目標(biāo)（目標(biāo)太多變化太快根本無法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦！

沒有目標(biāo)的過程，又會(huì)是什么樣的呢？我急啊？我有力都使不上？

而這本身，就是一種本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都無法抓出一個(gè)合理的很好的結(jié)果來。

體系的力量在哪里？

為什么前幾年風(fēng)光的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)，尤其是彩電行業(yè)，為什么到現(xiàn)在卻整體虧損？

為什么前幾年風(fēng)光的國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)如此nb，為什么現(xiàn)在卻生意慘淡？

為什么前幾年默默無聞的外資家電企業(yè)，現(xiàn)在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺(tái)？

……。

不是別的，就是體系營(yíng)銷作戰(zhàn)的作用。

這些從打一個(gè)電話就可知道：

前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬里行的一個(gè)朋友給我來電話說，前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬里行在搞各個(gè)行業(yè)的明查暗訪活動(dòng)，其中抽到了我們公司。當(dāng)時(shí)，抽查了總部的800免費(fèi)電話和北京的服務(wù)電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內(nèi)容，但得到的答復(fù)很不令人如意。北京接電話的就很不客氣地回答不知道，總部800電話也是很長(zhǎng)時(shí)間才有人接，接了電話后也是說不知道。當(dāng)初，我還不相信，于是我自己親自試了一次，很讓人生氣。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強(qiáng)這一塊；另一方面，趕緊與我那個(gè)朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。經(jīng)過一番周折，花了不少關(guān)系和資源，最后終于搞定了。

這些，我沒有說，又有誰知道呢？（其實(shí)，我是個(gè)很能說的人，只不過，現(xiàn)在我更加嚴(yán)格要求自己做了之后再說，甚至做了都不說?。?。

我想：

如果我們每個(gè)人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營(yíng)，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？

如果我們每個(gè)人都能像天堂里的人一樣，相互幫助，我們還有什么搞不定的呢？

如果我們每個(gè)體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？

*總，還是回歸到當(dāng)初您對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%，利潤(rùn)提升50%。

但這需要哪些前提、充分和必要條件呢？

相反，如果我們的市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平及能力都能同比增長(zhǎng)不大或者下滑，就算我們銷售系統(tǒng)的人員累死一批又一批，又能怎么樣呢？那也很難保證能夠完成上述業(yè)績(jī)啊。

先說我們財(cái)務(wù)部門：

不是說分支機(jī)構(gòu)的報(bào)告二十四小時(shí)內(nèi)必須回復(fù)嗎？但我在**區(qū)域蹲點(diǎn)的這段時(shí)間里，幾乎很少看到過報(bào)告是在二十四小時(shí)回復(fù)的？絕大部分是必須催了幾次之后才能看得到啊！我的報(bào)銷單是在兩個(gè)月后催了多少次之后才沖掉的??！

我們的財(cái)務(wù)還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來看，可能連記帳都會(huì)出問題，更別談?shì)o助決策？我們每一個(gè)新品的推出、每一個(gè)特價(jià)機(jī)的推出、每一個(gè)老款的打折，是否都經(jīng)過了財(cái)務(wù)的科學(xué)計(jì)算？是否都有明確的數(shù)據(jù)分析，告訴公司決策層，這個(gè)新品可以推出還是不要推出？這個(gè)特價(jià)機(jī)可以搞還是不可以搞？這個(gè)老款可以打折還是不可以打折？都沒有啊！

薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定，財(cái)務(wù)部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎？沒有?。?/p>

……。

再說生產(chǎn)部門：

我們的型號(hào)很多，卻為什么總是青黃不接呢？老的沒有了，新的還沒有出來？

我們的型號(hào)不少，但我們產(chǎn)品的生命周期卻很短？匆忙上市又匆忙退市？

再說……。

不說了。

原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來使用，我們才可以干點(diǎn)事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過客，被市場(chǎng)無情地拋棄。

體系的力量是驚人的是巨大的，孤軍作戰(zhàn)只會(huì)是讓“英雄出師未捷身先死”；各自作戰(zhàn)只會(huì)是互相拆臺(tái)只會(huì)加速企業(yè)的滅亡！

華為有兩句話說得很好：

“我們提倡學(xué)雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧！”

“我們提倡學(xué)焦裕祿，但絕不能讓焦裕祿早逝！”

但我們呢？

企業(yè)文化的阻力可以殺死人。

曾經(jīng)有人這么說，文化的激勵(lì)作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會(huì)滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管；與此同時(shí)，文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣。

剛來公司時(shí)，記得有人提醒我“石總，您來之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？”

記得我當(dāng)時(shí)說過一句話，“只要我是為公司著想，對(duì)工作負(fù)責(zé)，不徇私，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解和支持的。所以，我說，就是前面有萬丈深淵，有地雷陣，我也一樣地勇往無前”。

然而，時(shí)至今日，我發(fā)現(xiàn)，我想錯(cuò)了。

卻正如某人所說。

而我呢，卻好象“出師未捷身先死”“傷痕累累”。

也許，這就是企業(yè)文化的力量殺人于無形中。

我想，如果我的引進(jìn)能換來公司的企業(yè)文化的提升，這未嘗也不是件好事。這關(guān)鍵就是*總您的英明決策啊。

我想，有了*總您的英明決策，有了大家對(duì)未來方向的堅(jiān)定認(rèn)識(shí)，我們上一個(gè)臺(tái)階是可能的，也是必然的。

正如聯(lián)想的柳傳志所說，做企業(yè)，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實(shí)，再撒一層土，再把它夯實(shí)，層層撒土，層層夯實(shí)，企業(yè)就是這樣的煉成的！

我們公司，又何嘗不是如此，我們只有不斷地引進(jìn)專業(yè)人才，通過專業(yè)人才的引進(jìn)，帶來一股又一股清新的職業(yè)習(xí)慣和氛圍，不斷地融合和聚合，才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。

而我們呢？

留不住外來人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢(shì)力在堅(jiān)守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來，但最后還是被“吹”走了。

只有新進(jìn)力量大或強(qiáng)到足以抵抗或阻止舊有勢(shì)力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長(zhǎng)。

企業(yè)，也許永遠(yuǎn)就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長(zhǎng)進(jìn)步。任何一方的力量都不能足夠強(qiáng)或太弱，否則，就是一邊倒。文化的絕對(duì)壟斷性就會(huì)表現(xiàn)得不可一世，文化就會(huì)殺人于無形中。

別人不了解我，*總您應(yīng)該是比較了解我的啊！

如果答案是yes，我想，我終此一生為您服務(wù)，也是無怨無悔的。

然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？

不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)（營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)算是高層領(lǐng)導(dǎo)）的工作調(diào)整，公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實(shí)上，除了*總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個(gè)普通員工，也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧！我想，這也是組織對(duì)個(gè)體的最起碼的尊重??！

可是我們有嗎？

哪有這么隨意的啊？

就算是捏面團(tuán)，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力?。?/p>

還有一些事情，更是讓人無法接受。

根據(jù)公司的規(guī)定，我的費(fèi)用一部分是有標(biāo)準(zhǔn)定額的，一部分是實(shí)報(bào)實(shí)銷的。在執(zhí)行過程中，我所有的費(fèi)用都沒有超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；而且，事實(shí)上，不僅沒有超過公司的標(biāo)準(zhǔn)，反而是大大地低于公司標(biāo)準(zhǔn)。

在這種文化下，我們?cè)趺茨芎煤玫馗珊霉ぷ靼。?/p>

家族制還是家族化？

家族制，到底好還是壞，沒有一個(gè)定論。把企業(yè)不斷地做強(qiáng)做大了，就是好的；把企業(yè)做小做垮了，就是不好的。

所以說，能適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，才是好的。

而我們呢？

我們?cè)诩易逯七@個(gè)問題上，卻有許多值得商榷的地方。

*總，除了您之外，還有許多您的親戚在企業(yè)里，而且都在某一方面任著高職。不是說他們做得不好，也不是說他們仗勢(shì)壓人，但有一點(diǎn)是肯定的：*總，您不能保證他們與您都是抱著一樣的想把企業(yè)做強(qiáng)做大的想法，哪怕暫時(shí)犧牲些局部利益甚至個(gè)人利益，您能做得到，他們不全能做得到。

在這點(diǎn)上，應(yīng)該說方太等家族企業(yè)是做得比較成功的。

方太最徹底地執(zhí)行兩個(gè)原則：

1、口袋理論。只有自己與兒子的口袋是同一個(gè)口袋。也就是說，除了親生兒子外（只適用一個(gè)兒子，不適用多個(gè)兒子）別的任何親戚都不能進(jìn)入這個(gè)企業(yè)。要么，就單獨(dú)給他另外一個(gè)企業(yè)，讓他自己去折騰去。

2、家族制而非家族化。允許家族的人進(jìn)入自己的企業(yè)，但不是家族的每個(gè)人都可以進(jìn)入自己的企業(yè)，符合口袋理論的才可以進(jìn)入。這就嚴(yán)格控制了裙帶關(guān)系的產(chǎn)生。

而我們呢？

第一：在這點(diǎn)上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產(chǎn)生（還好，公司現(xiàn)在還可以控制他們，一旦有一天，他們無法受控時(shí)，那對(duì)企業(yè)絕對(duì)是致命的），但無疑給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了很大隱形炸彈和無形障礙，這些問題遲早會(huì)爆發(fā)，而且一旦爆發(fā)起來，那就是不可收拾的。

第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來了很大的阻力和困難。也許他們都做得很好，但大家對(duì)這些“皇親國(guó)戚”還是帶著一種另外的眼光在審視，這自然而然地對(duì)他們產(chǎn)生一種“偏斜”和“偏差”，從而自然而然地對(duì)樹立企業(yè)良好的“三公”文化帶來了破壞性。

第三：在創(chuàng)業(yè)初期，大家可以共苦，但過了創(chuàng)業(yè)期后，大家能否相安無事就很難說了；而且，在渡過創(chuàng)業(yè)期后，怎么合理分配勝利果實(shí)，則又會(huì)是一場(chǎng)“剪不斷理還亂”的難斷家務(wù)；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又開始拿桌子下面的。

這就是家族化的問題。

公司能有明天嗎？

問自己這個(gè)問題時(shí)，心中一種說不清的感覺。

從內(nèi)心期望來說，我們當(dāng)然希望公司越來越好，越來越發(fā)達(dá)，越來越興旺，越來越強(qiáng)大，越來越nb。

然而，這只是我們的一廂情愿。

我們有這個(gè)充分條件嗎？

我們有這個(gè)必要條件嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的人才儲(chǔ)備和人才機(jī)制嗎？

……。

然而，這些我們好象都沒有??！要有，也都只是短板。

雖然，我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。

但是，也并不是說，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

應(yīng)該說，我們也有自身的很多優(yōu)勢(shì)：

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心；基層員工的責(zé)任心；行業(yè)本身的發(fā)展前景以及目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間等，這些都構(gòu)成了我們能夠追趕美好明天的因素，只要我們把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，把我們的劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，我們的明天一定會(huì)更美好。

*總，所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，也許很打擊人，但有三點(diǎn)是非?？隙ǖ模?/p>

3、我對(duì)公司的關(guān)注勝過一切，我非常相信*總您能把這個(gè)企業(yè)帶向成功走。

向未來，所以，終于，一鼓作氣說了這么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業(yè)搞起來，幾乎是很難的。

說了這么多，目的只有兩個(gè)：第一，告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述所說的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

當(dāng)然，您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!在經(jīng)過我的考慮和公司的實(shí)際情況之后，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。

現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。

在過去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年x月x日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

20xx年x月x日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。

盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。

人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。

無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩!

很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會(huì)忘記自己曾經(jīng)在這里工作，學(xué)習(xí)，生活，這里有我的伙伴。

經(jīng)過一段時(shí)間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個(gè)明確的方向，并朝著這個(gè)方向努力。以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮

辭職人：x。

xx年x月x日。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇五

親愛的房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

面對(duì)房地產(chǎn)冰河期的陰霾，為了節(jié)省成本和人力支出，消除職場(chǎng)疲勞帶來的“七年之癢”，剛過完第一個(gè)法定端午節(jié)，就不得不帶著遺憾和悲傷正式向xx地產(chǎn)遞交辭呈。6年來，xx地產(chǎn)給了我很多，特別是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。正因?yàn)槿绱?，我?huì)一直感激xx地產(chǎn)，這份感情會(huì)一直伴隨我以后的人生旅途。20xx年4月7日，是我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一天，因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子，永遠(yuǎn)固定在我的記憶里。

20xx年6月10日，也將是我永生難忘的一天，因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)遞交了辭呈，也將銘刻在我的腦海里。除了父母和自己的生日，以上兩天我都會(huì)一直記得。因?yàn)檫@些日子，要么給我生活，要么改變我的生活，要么讓我明白做人的基本原則——孝順。盡管如此，天下沒有不散的宴席，也沒有不求回報(bào)的鮮花。為了我自以為是的未來，我必須向xx房地產(chǎn)提交辭呈，并按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的五年，是五年的努力，五年的學(xué)習(xí)，五年的進(jìn)步，五年的感動(dòng)，五年的難忘經(jīng)歷。多少風(fēng)雨飄搖的經(jīng)歷，多少個(gè)日日夜夜，多少個(gè)同事夜以繼日的并肩作戰(zhàn)，多少個(gè)事件終于以驚心動(dòng)魄的微笑開始，多少...無數(shù)感人的場(chǎng)景，一個(gè)接一個(gè)，似乎隨時(shí)都在我眼前閃過，讓人感到興奮和想象。

人生5年不多，記憶深刻的5年也不多，但在xx地產(chǎn)的5年可能會(huì)成為我人生中最閃亮最難忘的5年。xx地產(chǎn)前途無量，我的人生也是。不管以后怎么樣，我都會(huì)繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，盡我所能幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，祝xx地產(chǎn)未來好運(yùn)，祝xx地產(chǎn)一路順風(fēng)！我相信我的人生會(huì)很精彩，我也深信xx地產(chǎn)未來會(huì)更精彩！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxxx。

日期：xxxxx

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開，并不是一時(shí)間的心血來潮，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)?，F(xiàn)實(shí)中有很多的無奈，每一人都會(huì)遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”，事實(shí)就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個(gè)環(huán)境，換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過半年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!

我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的`職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動(dòng)聽”。在公司工作的這段時(shí)間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng)，剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無條件地派往陌生的城市;在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候，您給我的薪金承諾沒有兌現(xiàn)，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類越來越多，但真正了解的人卻越來越少;新進(jìn)人員越來越多，員工的工作主動(dòng)性越來越小;無休止的加班卻換來不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。

說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因?yàn)橹挥羞@樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的一句話“21世紀(jì)人才最貴”，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工，而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費(fèi)!

現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開公司了，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強(qiáng)的工作能力，所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過我，我在以后的工作中，一定會(huì)更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會(huì)做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!

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房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定于xx年xx月xx日辭職，在此之前我會(huì)做好交接工作，辭職并非對(duì)公司不滿，實(shí)乃無奈之舉，只因多年來的工作讓我忽略了家庭，我決定將生活重心放到家庭上。給領(lǐng)導(dǎo)造成了麻煩，我也感到很愧疚，以下是我的工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督，協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。

2、負(fù)責(zé)每日的晨會(huì)，并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。

3、負(fù)責(zé)每日的晚會(huì)，并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤的案場(chǎng)銷控。

5、根據(jù)樓盤的具體情況，定期向上級(jí)匯報(bào)銷售情況及存在問題并提出有利建議。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤，統(tǒng)計(jì)銷售日?qǐng)?bào)表。

7、收集，整理有關(guān)售樓資料，并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì)。

8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。

9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。

10、參與銷售業(yè)務(wù)及周，日的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購(gòu)書，合同書的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)銷售客戶記錄的收集與匯總，每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場(chǎng)參觀的人數(shù)，來電次數(shù)，成交記錄，分析表)交部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)傭金計(jì)算。

11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào)，監(jiān)督售樓員及催繳房款。

12、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。

13、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議，及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理。14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。

16、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

19、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷售中心。

在我離職之后，我認(rèn)為可以接手我的職務(wù)，粗陋見解，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，最后祝公司將來會(huì)更好!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇八

xx是一家汽車銷售服務(wù)公司，完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：

一、參加公司有關(guān)會(huì)議，全面主持營(yíng)銷部工作，將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

二、在公司成立之處，組織強(qiáng)有力的`宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的xx打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、針對(duì)廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略，擬定營(yíng)銷計(jì)劃方案，適時(shí)進(jìn)行督促，長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況。。

四、有力實(shí)踐jdpowar流程，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核，客戶檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶意見，與其它部門進(jìn)行工作溝通。

八、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，多次召開會(huì)議，促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。

存在的不足：

二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能；

三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩，需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇九

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

從**年7月第一次面試到如今，轉(zhuǎn)眼我在長(zhǎng)城公司工作生活了快2年，當(dāng)我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很復(fù)雜。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。

我依舊記得當(dāng)時(shí)信心滿滿來面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎？我們?cè)谛∈程美锩婢鄄?，您讓我們這些新來大學(xué)生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學(xué)習(xí)談對(duì)工作的想法和對(duì)生活的態(tài)度。我想，這個(gè)就是我要來的地方。

時(shí)間，真是過得很快?？纯垂緣ι弦环鷦?dòng)的照片，看看自己相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動(dòng)，我是多么拼命地融入這個(gè)團(tuán)體。從辦公室到單證到財(cái)務(wù)部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個(gè)的名字，那么真實(shí)而親切，我用最大的努力做好自己的工作和協(xié)助他人工作。記得每個(gè)加班的晚上，和同事一起等待客人的回復(fù)，希望可以爭(zhēng)取訂單；記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展訓(xùn)練晚會(huì)上讓大家眼淚都笑了出來；記得我熬夜寫年終晚會(huì)的臺(tái)詞，周末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定；記得我激情萬丈的喊著“海企長(zhǎng)城，眾志成城”直到嗓子無法出聲；記得跪在地上一張張貼著我們的各種照片，制作我們每期的板報(bào)；記得林偉賢老師講座上我急中生智現(xiàn)場(chǎng)想的一個(gè)問題，竟得到了如此多的贊賞……也許我不是最好的員工，但是，我真的一直在努力，辭職報(bào)告《客服總監(jiān)辭職報(bào)告》。

有太多事情，我們一起經(jīng)歷過，每一個(gè)片段對(duì)于我們來說都有太多的回憶；有太多感謝要說，沒有你們我不敢第一個(gè)飛過斷橋，沒有你們我沒有那么多的激情去釋放，也不會(huì)成長(zhǎng)那么多。和大家說再見不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對(duì)我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀很優(yōu)秀?？墒请x開，也是我必須做的選擇。

經(jīng)濟(jì)講座，咨詢公司，一項(xiàng)一項(xiàng)改革正在我們公司進(jìn)行著，我看見了公司做的一切；我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像rome was not built in a day,需要一個(gè)積累的過程，我堅(jiān)信長(zhǎng)久的發(fā)展下去我們公司遠(yuǎn)期會(huì)很好，我相信我們的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)。我看見人力資源，員工福利很多方面都上了軌道，真心的為大家高興。能在海外集團(tuán)這樣一個(gè)氛圍內(nèi)工作，對(duì)于任何立足外貿(mào)屆的外貿(mào)人來說都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當(dāng)初選中了我，給了我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

我是一個(gè)堅(jiān)持的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我覺得其他任何的活動(dòng)、光環(huán)、榮譽(yù)都比不過做好業(yè)務(wù)來的.更有成就感。可是非常遺憾的是，2年來盡管我盡了最大的努力，卻沒有為部門業(yè)績(jī)的提升帶來多大的幫助。外貿(mào)今年整體走下坡路和國(guó)家政策的調(diào)整確實(shí)讓我擔(dān)心自己的未來，甚至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到適合自己的平臺(tái)和今后前進(jìn)的方向是我目前最重要的事情。

我曾經(jīng)說過人生就像一場(chǎng)賽跑，我不想停下來。也有人說過，機(jī)會(huì)是留給做好準(zhǔn)備的人。我，想把握住我的機(jī)會(huì)，在我年輕的時(shí)候，在我有機(jī)會(huì)選擇的時(shí)候，在我就算失敗也可以承受的時(shí)候，給自己全新的機(jī)會(huì)去嘗試。

感謝您愿意挽留我，如果您這樣想的話。我會(huì)把您的挽留當(dāng)作對(duì)我最大的鼓勵(lì)，堅(jiān)定的走下去；我感謝您依舊認(rèn)為我是可以培養(yǎng)的人，感謝您看見并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動(dòng)所作的努力。

辭職人：***

20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理：

您們好！我是生產(chǎn)部的xx，下面是我的辭職信。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。

來到公司生產(chǎn)部差不多一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是經(jīng)理您！在車間里我熟悉了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)，這些都是您給的一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝！

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。

離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！在我辭職這段時(shí)間，我會(huì)做好生產(chǎn)部的交接工作。

以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十一

簡(jiǎn)歷是房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)求職路上的第一塊敲門磚，求職者想要為自己贏得面試機(jī)會(huì)首先就要打造出完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷，求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中會(huì)不會(huì)表達(dá)是入職的關(guān)鍵。

個(gè)人信息。

性別：男。

民族：漢族出生年月：1975年9月28日。

婚姻狀況：已婚。

身高：173cm體重：70kg。

戶籍：福建莆田現(xiàn)所在地：福建莆田仙游縣。

畢業(yè)學(xué)校：貴州師范大學(xué)學(xué)歷：本科。

專業(yè)名稱：管理類市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)年份：

工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上最高職稱：其他。

求職意向。

職位性質(zhì)：全職。

職位類別：房地產(chǎn)。

工作地區(qū)：福建-莆田城廂區(qū),福建-莆田仙游縣,福建-莆田荔城區(qū);。

待遇要求：15000-0元/月需要提供住房。

到職時(shí)間：一周內(nèi)。

技能專長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力：普通話標(biāo)準(zhǔn)。

電腦水平：能制作文檔，表格，幻燈片等，能用cad看圖。

教育培訓(xùn)。

教育背景：

時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。

1993年9月-197月貴州師范大學(xué)本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。

7月-208月中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃。

工作經(jīng)歷。

所在公司：香港泰盈集團(tuán)有限公司。

時(shí)間范圍：11月-8月。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。

所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：置業(yè)顧問。

工作描述：1、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了香港泰盈公司首創(chuàng)的有中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷特種部隊(duì)稱號(hào)的房地產(chǎn)”刀鋒營(yíng)銷“模式，該模式已經(jīng)注冊(cè)商標(biāo)。2、管理外部拓展業(yè)務(wù)員，為銷售部增加來訪客戶量。3、每月完成公司下達(dá)的個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作業(yè)績(jī)：21個(gè)月完成個(gè)人業(yè)績(jī)198套銷售業(yè)績(jī)。

離職原因：個(gè)人發(fā)展。

所在公司：成都同利行投資顧問有限公司。

時(shí)間范圍：月-5月。

公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：銷售副經(jīng)理(銷售主管)。

離職原因：個(gè)人發(fā)展。

所在公司：西安東太物業(yè)管理有限公司。

時(shí)間范圍：206月-年7月。

公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：銷售管理-銷售經(jīng)理。

工作描述：1、對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研、需求分析、銷售預(yù)測(cè)，2、確定售房部的銷售任務(wù);3、銷售隊(duì)伍的組織、招聘、培訓(xùn)、銷售業(yè)績(jī)的評(píng)估、銷售人員行動(dòng)管理;4、對(duì)售房部銷售任務(wù)完成、購(gòu)房款及時(shí)回籠、銷售人員銷售任務(wù)和分解負(fù)責(zé);5、對(duì)售房部的紀(jì)律行為、工作流程、整體精神面貌負(fù)責(zé);6、對(duì)售房部給公司造成的影響負(fù)責(zé);7、對(duì)售房部所掌握的公司商業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);8、和合作的甲方銷售工作的對(duì)接;9、和合作的廣告公司關(guān)于廣告發(fā)布等工作接觸。10、培訓(xùn)、管理外部拓展業(yè)務(wù)員(小蜜蜂)，為銷售部增加來訪客戶量。

離職原因：完成項(xiàng)目銷售，代理公司沒有新項(xiàng)目。

所在公司：貴州意別思特房地產(chǎn)策劃有限公司。

時(shí)間范圍：2007年10月-10月。

公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：法人、總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)。

工作描述：1、主持公司經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定;2、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)合同、費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批;3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控公司的代理業(yè)務(wù)拓展與專向性工作運(yùn)作;4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)、公共關(guān)系維護(hù);5、負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)作體系;6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位間總體性合作與協(xié)調(diào);7、負(fù)責(zé)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)人員的人事安排;8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬管理人員的指導(dǎo)與培養(yǎng)。9、負(fù)責(zé)公司的薪酬體系的制定。10、參與制訂公司銷售代理的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂項(xiàng)目營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后組織實(shí)施。11、負(fù)責(zé)銷售代理項(xiàng)目的重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。12、定期對(duì)銷售代理項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。13、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂銷售代理項(xiàng)目新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。14、負(fù)責(zé)銷售代理項(xiàng)目重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。工作業(yè)績(jī)：公司成立8年，員工最多時(shí)達(dá)30人，共在貴州省代理銷售房地產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)，建筑面積約50萬平方米，項(xiàng)目全部采用1-3%傭金加溢價(jià)分成的代理模式，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

所在公司：福建萬信偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

時(shí)間范圍：2月-207月。

公司性質(zhì)：民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè)：

離職原因：待遇及其他。

其他信息。

自我評(píng)價(jià)：1、復(fù)合型房地產(chǎn)營(yíng)銷人才：如果說房地產(chǎn)營(yíng)銷的過程可以分為策劃、包裝、執(zhí)行三個(gè)階段的話，策劃學(xué)習(xí)應(yīng)用的是“深圳國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司”馮佳首創(chuàng)的項(xiàng)目全程策劃模式，銷售執(zhí)行學(xué)習(xí)應(yīng)用“香港泰盈地產(chǎn)集團(tuán)”首創(chuàng)“刀鋒營(yíng)銷”模式，是即懂策劃，又會(huì)銷售執(zhí)行。

2、項(xiàng)目全程策劃模式，簡(jiǎn)單地說就是對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的策劃，即從市場(chǎng)調(diào)研、土地研制、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目規(guī)劃、市場(chǎng)定位、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、物業(yè)服務(wù)、品牌培植等各個(gè)方面進(jìn)行全方位策劃，使項(xiàng)目的開發(fā)價(jià)值提升到最理想的位置。

3、“香港泰盈集團(tuán)”首創(chuàng)“刀鋒營(yíng)銷”模式是把香港保險(xiǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的推銷經(jīng)驗(yàn)成功結(jié)合，是房地產(chǎn)營(yíng)銷第一執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，善于培養(yǎng)銷售人才，有中國(guó)房地產(chǎn)代理的隱形冠軍、中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷的特種部隊(duì)的光榮稱號(hào)，刀鋒營(yíng)銷是房地產(chǎn)營(yíng)銷唯一注冊(cè)商標(biāo)。泰盈將房地產(chǎn)行銷劃分為2個(gè)大的執(zhí)行工作板塊——業(yè)務(wù)員(拓客)+置業(yè)顧問，“業(yè)務(wù)員”將有購(gòu)買意向的客戶引導(dǎo)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(或售樓處);然后，由“置業(yè)顧問”負(fù)責(zé)向客戶介紹進(jìn)一步的項(xiàng)目信息，讓客戶了解項(xiàng)目的特點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)客戶置業(yè)需求尚存的疑慮與問題，進(jìn)行溝通或解答。在客戶對(duì)項(xiàng)目滿意時(shí)，促成項(xiàng)目成交。泰盈刀鋒營(yíng)銷模式，置業(yè)顧問有可執(zhí)行的“三大板斧、九大步驟“工作流程與操作細(xì)節(jié)、銷售業(yè)務(wù)員(拓客)有”派單三步曲“培訓(xùn)，采取半軍事化管理，在拓客渠道和案場(chǎng)銷售上優(yōu)勢(shì)明顯。

5、本人自信、頑強(qiáng)、樂觀，抗壓能力強(qiáng)，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，溝通能力強(qiáng)，有組織領(lǐng)導(dǎo)能力，懂美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛人性的五大需求理論應(yīng)用，善于培訓(xùn)溝通技巧、地產(chǎn)銷售理念、銷售技巧、善于管理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

6、工作觀念是只為成功找方法，不為失敗找借口，沒有賣不出去的房子，只有賣不出去房子的人。

拓展閱讀：三大要素幫助個(gè)人簡(jiǎn)歷敲開職場(chǎng)大門。

求職者在求職中如果能打造出讓招聘官眼前一亮的個(gè)人簡(jiǎn)歷就能獲得面試機(jī)會(huì)，但是不是每一位求職者都會(huì)編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷，想要編輯出一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要求職者掌握編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷的三大要素，求職者需要知道如何編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷才能敲開職場(chǎng)大門。想要敲開職場(chǎng)大門獲得面試機(jī)會(huì)需要求職者在打造個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要知道怎么樣給自己準(zhǔn)確定位，如何完善個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，怎樣讓個(gè)人簡(jiǎn)歷有出彩的創(chuàng)意。

求職者打造個(gè)人簡(jiǎn)歷的三大要素：

要素一求職者想要打造完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷就需要求職者能夠給自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷一個(gè)準(zhǔn)確的定位，這種定位能夠幫助求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)更有方向感。求職者想要成功定位就要知道自己有什么優(yōu)勢(shì)這種優(yōu)勢(shì)在什么工作崗位上適用，求職者將自身優(yōu)劣勢(shì)分析清楚之后再去編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，這樣才能夠更好的編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，也能使個(gè)人簡(jiǎn)歷的通過率提高。

要素二求職者在打造個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)要完善個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容是個(gè)人簡(jiǎn)歷能否通過的關(guān)鍵。求職者需要在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容上要重視個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容。求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容時(shí)要記得分清主次，不要將個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容一概而論。

要素三求職者要想讓個(gè)人簡(jiǎn)歷吸引招聘官的眼球就必須在打造個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)能與別的求職者不同。求職者可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷上的模板上花心思，打造出一份不同于別的求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十二

尊敬的地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。

在過去的6年中，xx地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)xx地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到xx地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

xx年6月10日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的5年，是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。

人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在xx地產(chǎn)的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。

在為自己祈禱的同時(shí)，更為xx地產(chǎn)祝福，祝自己未來幸運(yùn)，也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信xx地產(chǎn)的未來會(huì)更加精彩!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

xxxx年xx月xx日。

營(yíng)銷總監(jiān)是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，分析和制定出企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施戰(zhàn)略決策，為企業(yè)制定合理的目標(biāo)計(jì)劃與任務(wù)指標(biāo)，使大家能按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃順利開展日常工作。對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)的考核指標(biāo)是多方面的，但歸結(jié)為一條就是銷售業(yè)績(jī)與利潤(rùn)率。

一)，打造一支能勝任的、穩(wěn)定的、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并將團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)開拓能力、執(zhí)行力發(fā)揮到極致，嚴(yán)格控制營(yíng)銷成本，促進(jìn)銷售利潤(rùn)的最大化。同時(shí)，作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大于實(shí)際業(yè)務(wù)能力，制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)，幫助下屬明確方向、調(diào)整情緒、確定銷售目標(biāo)和計(jì)劃督促其行，協(xié)助談判和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系等是營(yíng)銷總監(jiān)的主要工作內(nèi)容。

二)，營(yíng)銷總監(jiān)的工資體系制定應(yīng)該為;基本工資+團(tuán)隊(duì)管理提成+績(jī)效。

1，營(yíng)銷總監(jiān)的基本工資是應(yīng)得的、等級(jí)確定的、相對(duì)稱的勞動(dòng)報(bào)酬。

2，營(yíng)銷總監(jiān)是管理者而非實(shí)際業(yè)務(wù)開拓者，是協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員開展業(yè)務(wù)工作，所以，營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個(gè)大的專項(xiàng)客戶(此按實(shí)際回款額的2%計(jì)取提成，但不再享受團(tuán)隊(duì)管理提成)。團(tuán)隊(duì)管理提成分為完成既定目標(biāo)和未完成目標(biāo)兩種情況，相應(yīng)管理提成的標(biāo)準(zhǔn)也分為兩級(jí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，按實(shí)際團(tuán)隊(duì)銷售額的1%提成;如若未完成團(tuán)隊(duì)銷售任務(wù)，按團(tuán)隊(duì)銷售額的0.5%計(jì)算提成。

3，績(jī)效工資主要依據(jù)利潤(rùn)率來核定，說白點(diǎn)就是作為營(yíng)銷總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)率，相應(yīng)的創(chuàng)造的利潤(rùn)高了，績(jī)效工資就高;利潤(rùn)低了績(jī)效工資就低或沒有!

三)，營(yíng)銷總監(jiān)向公司承諾季度和年度銷售目標(biāo)任務(wù)的完成和特殊任務(wù)的完成，做到對(duì)銷售工作的全面負(fù)責(zé)。對(duì)此項(xiàng)考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達(dá)標(biāo)或未能使公司滿意，公司有權(quán)第一時(shí)間通知當(dāng)事人交接工作停職、離崗。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

大家好！經(jīng)過我的考慮和公司的實(shí)際情況，我決定向公司申請(qǐng)辭職。當(dāng)我提交這份辭呈時(shí)，我的心情非常沉重。

現(xiàn)在，公司的發(fā)展需要每個(gè)人都盡自己最大的努力。由于身體不好和一些個(gè)人原因，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，也無法忍受坐在公司里無所事事，所以請(qǐng)假。

面對(duì)房地產(chǎn)冰河時(shí)期的陰霾，為了節(jié)約成本和人力支出，消除職場(chǎng)疲勞帶來的“七年之癢”，剛過完第一個(gè)法定端午節(jié)，我就不得不帶著遺憾和悲傷正式向天工地產(chǎn)遞交辭呈。

這六年來，天工地產(chǎn)給了我很多，特別是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。正因?yàn)槿绱耍視?huì)一直感激天宮地產(chǎn)，這份感情會(huì)一直伴隨我以后的人生旅途。xx，xx，是我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一天，因?yàn)槭俏业教鞂m置業(yè)報(bào)到的那一天，永遠(yuǎn)固定在我的記憶里。

20xx，x，月x，也將是我永生難忘的一天，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)遞交了辭呈，也將銘刻在我的腦海里。除了父母和自己的生日，以上兩天我都會(huì)一直記得。因?yàn)檫@些日子，要么給我生活，要么改變我的生活，要么讓我明白做人的基本原則——孝順。

盡管如此，天下沒有不散的宴席，也沒有不求回報(bào)的鮮花。為了我自以為是的未來，我還必須向天工地產(chǎn)遞交辭呈，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。

我在天工地產(chǎn)的六年，是六年的努力，六年的學(xué)習(xí)，六年的進(jìn)步，六年的感動(dòng)，六年的難忘經(jīng)歷。多少風(fēng)雨飄搖的經(jīng)歷，多少個(gè)日日夜夜，多少個(gè)同事夜以繼日的并肩作戰(zhàn)，多少個(gè)事件終于以驚心動(dòng)魄的微笑開始，多少...無數(shù)感人的場(chǎng)景，一個(gè)接一個(gè)，似乎隨時(shí)都在我眼前閃過，讓人感到興奮和想象。

我的人生沒有多少6年，也沒有多少記憶深刻的6年，但在天宮地產(chǎn)的6年，可能會(huì)成為我人生中最閃亮最難忘的6年。天宮地產(chǎn)的未來還很長(zhǎng)，我的人生也很長(zhǎng)。

無論未來發(fā)生什么，我都會(huì)繼續(xù)關(guān)注天宮地產(chǎn)，盡我所能幫助天宮地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，祝天宮地產(chǎn)未來好運(yùn)，祝天宮地產(chǎn)一路順風(fēng)！我相信我的人生會(huì)很精彩，我也相信天宮地產(chǎn)未來會(huì)更精彩！

對(duì)不起，我不能繼續(xù)和你一起努力了。很遺憾我們不能有所有人的陪伴。以后無論去哪里，我都不會(huì)忘記我曾經(jīng)在這里工作，學(xué)習(xí)，生活。我的搭檔在這里。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxxx。

日期：xxxxx

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房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十四

敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

在經(jīng)過我的考慮和公司的實(shí)際情況之后，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年x月x日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。本文信息來源于

20xx年x月x日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的`共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無論將來如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈

禱

以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮

xxx20xx年x月x日

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十五

一、職位描述:。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;。

4、負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);。

5、掌握市場(chǎng)行情變化,負(fù)責(zé)樓盤營(yíng)銷組織、進(jìn)度控制等;。

6、對(duì)營(yíng)銷部門的組織建設(shè)、員工培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研究、知識(shí)體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辭職報(bào)告篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職，我想辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

來到公司也有接近半年的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧，同事們對(duì)我也十分友好，對(duì)我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn)，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。

祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。

xxx

xxxx年x月x月

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