技術部月工作總結(模板14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 16:39:12
技術部月工作總結(模板14篇)
時間:2023-11-29 16:39:12     小編:文軒

總結能夠幫助我們發(fā)現我們的優(yōu)勢和劣勢,從而更好地發(fā)揮我們的優(yōu)勢,改進我們的劣勢??偨Y的內容應該緊密圍繞主題,不要偏離主線。通過閱讀這些總結范文,我們可以發(fā)現一些行之有效的寫作技巧和套路。

技術部月工作總結篇一

本人于20xx年6月畢業(yè)于xx大學環(huán)境工程專業(yè),獲工學學士學位。畢業(yè)后到xx公司工作,主要從事煙氣脫硫除塵、煙塵污染治理、有機廢氣凈化、酸性氣體凈化、廢水處理、噪聲控制等環(huán)保工程的設計、制圖、管理、研究和運行調試等工作。

工作以來,本人工作態(tài)度認真,踏踏實實的工作,盡心盡力把工作做好,并且熱愛本職工作。同時,還認真學習黨的方針政策,自覺遵守國家法規(guī),積極投身祖國的建設。

本人任現職以來完成的主要技術工作如下:

1、xx公司燃油鍋爐廢氣治理工程;負責系統設計、制圖、施工現場管理、調試;投入運行,合格。

2、xx公司導熱油爐廢氣治理工程;負責系統設計、制圖、施工現場管理、調試;投入運行,合格。

3、xx公司3×65th燃煤煙氣除塵系統配套的灰?guī)煜到y工程;負責系統設計、制圖、施工現場管理、調試;投入運行,合格。

4、增容擴建項目污水處理站工程;負責系統設計、施工圖設計,并參與、指導后期施工與調試;投入運行,合格。

5、xx公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程;負責投標文件還原劑制備與儲存系統內容的編制,并完成了尿素制備區(qū)的所有設計、各模塊安裝圖設計、系統管道等工程施工圖設計,參與了現場施工及后期的脫硝系統調試等工作;投入運行,合格。

6、參與了亞運保障項目《廣東國際劃船中心水質保障工程》的施工及后期運營保障工作。

7、負責啤酒廠燃煤鍋爐煙氣改造工程工藝設計、制圖。

8、參與李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠振動與噪聲治理工程投標,負責技術標書的編制。

9、負責xx有限公司煙氣脫硫項目整個投標文件的編制。

10、參與xx有限公司二號鍋爐煙氣脫硫項目投標文件的編制。

11、負責xx有限公司鍋爐煙氣脫硫除塵工程投標文件的編制。

12、負責xx有限公司焊裝車間二氧化碳焊房通風除塵系統設備投標文件的編制。

13、負責xx有限公司擴建工程項目車間中央除塵系統工程投標文件的編制。

14、xx有限公司煉油廢氣治理工程方案設計。

15、負責xx有限公司玻璃爐窯脫硝工程投標文件編制。

16、完成xx有限公司油漆廢氣治理工程、鑄造車間廢氣治理工程的方案設計。

17、完成xx有限公司車間有機廢氣治理工程的方案設計。

18、參與了xx有限公司3×65t/h鍋爐煙氣脫硝工程系統168小時連續(xù)運行調試。

除了平時從事環(huán)保工程的設計、管理、研究和運行調試等工作外,自己還積極參加各類學習班、培訓班,不斷擴大自己的知識面和掌握新的技術。xx年通過考試獲得xx市安全生產監(jiān)督管理局頒發(fā)的電焊證,并于xx年和20xx年通過換證考試成功換證。20xx年5月參加污廢水處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的污廢水處理工上崗證;20xx年6月參加廢氣處理工的培訓班并通過考試,取得了環(huán)保部頒發(fā)的廢氣處理工上崗證。

任職期間,本人作為第一作者在20xx年第x期發(fā)表了《sncr脫硝技術應用》。

任現職后,從事的環(huán)保項目基本上都是從項目前期調研、項目設計、現場施工管理、系統調試到項目竣工投入使用,這就要求自己要盡可能的了解污染源的情況、現場場地條件、項目的可行性等資料。

在取得原始資料后,自己還要進行多種方案的比較,最終確定可行、經濟的治理方案。項目進行施工階段也是重要把關的環(huán)節(jié)之一,高質量的施工也是保證項目順利完成的基礎條件。施工過程中,自己跟進施工進度,并時刻檢查施工質量,對施工作業(yè)不合格的地方立即給予整改,直至合格。安全也是強調的重點,并且是重中之重,安全施工始終要擺在第一位。項目進行到調試階段,也是項目重點之一,要制訂調試方案,并對可能出現的異常情況進行應對,最終確定各運行參數的最佳值,使設計的處理系統運行效率最高。最后項目的投入運行階段,積極組織業(yè)主操作人員進行系統的'操作培訓,并作好資料的移交工作。整個過程都需要自己認真的對待,不放過任何一個細節(jié),遇到難題積極面對,這樣不斷提高自己的設計、管理水平,促進自己不斷的進步。

在工作中,為了提高自己的設計水平及加強管理水平,經常深入到工程第一線,親自蹲點工地,時刻監(jiān)督工程進度和施工質量,負責完成項目的調試及業(yè)主操作人員的培訓。為了完成工作任務,不惜加班加點,比如xx有限公司4×75t/hcfb鍋爐煙氣脫硝工程,由于脫硝項目在國內屬于新興環(huán)境治理項目,可以借鑒和參考的資料非常少,又加上業(yè)主方要求提供圖紙的時間很緊,自己不畏艱苦,任勞任怨,加班加點,查找資料,最終按時按質完成了相關施工圖紙的設計,受到了廠方的好評。

總之,工作以來,自己收獲很大,無論是知識業(yè)務水平,還是思考問題解決實際問題的能力,都得到了很大的提高?,F在是知識經濟時代,知識更新的很快,要掌握好本職工作的知識和本領,只有堅持不懈的刻苦學習,才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識,并努力將其運用于實踐,只有這樣才能使自己的專業(yè)技能更進一步;嚴格要求自己,堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦,提高各方面的工作能力,不斷提高自身的綜合素質,始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態(tài)投入到工作中去,只有這樣,才能適應現代化建設的需要,為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的光和熱。

技術部月工作總結篇二

尊敬的公司領導:您好!

時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作,現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結:

1、在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、qc審核校對、工序圖校對,修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。

2、積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。

3、配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的測量、放樣、繪圖等工作。

4、與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施,使得井下通風系統日趨合理。

5、經常下井指導各掘進工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時消除了安全隱患。

6、認真履行跟班下井制度,正確指導工人在打眼放炮,錨桿支護,探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。

1、工作有時時間緊,任務重,缺乏超前思維導致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。

2、由于部門之間的不協調,意見不統一,不能在一起很好的協作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。

1、團結在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。

2、抓好技術工作,尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時間學習新技術,新工藝,提高技術水平,樹立新觀念,更好的服務于工作。

3、對工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況,聯系實際情況進行分析,多提醒領導,便于正確指導巷道掘進。

4、在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下,技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標準完成各項工作任務。

技術部月工作總結篇三

在即將過去的一年里,工作室技術部做出了不少改變和進步,但同時也存在著不少問題.這一年,技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務,從最重要的學院網站的`維護來說,雖然大體上沒出現比較嚴重的問題,但小問題還是隔三差五地出現,如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網絡活動月。在這一年中,技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網制作。除了這幾個比較大的活動之外,技術部所接受的小工作更是多不勝數,這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況,在這一年技術部的活動中,更注重的是對新干事的培養(yǎng)。從招干事進技術部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎培訓,到日后的切片、dreamweaver代碼首頁設計、到最后的網站后天嵌入?;旧蠈Ω墒逻M行了對技術部工作需要的技術培訓內容。

從學院網站維護情況中可以看出,學院網站出現的小問題是比較多,即是需要維護者要時時關注學院網站的動態(tài)。如今出現比較多的情況是,維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題,這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是:1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼;2.學院主頁鏈接出現問題。

這兩個問題解決方法比較簡單,1.是重新上傳主頁;2.修改鏈接地址。

在各種比較大型活動中,技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段,技術部所制作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素,所以海報的質量就相當的重要了,在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網,更需要的是質量,因為學院領導看重的是專題網,他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態(tài),所以技術部更需要把關專題網的質量,現在專題網的后臺主要是重復使用上幾年院運的后臺,使得網站比較容易出現問題,這一方面要進行改進,而專題網的設計,這xx屆總體來說,網站設計方面取得了比較大的進步,而后臺技術方面確實是欠缺的。

通過技術助手欄目,工作室能更好地跟學院各大組織進行合作,并且能夠為技術部提供更多的練習機會,技術助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質量不斷在提高,越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說,對干事的培訓的形式進行了改進,由上一年的部長團個別帶變成統一上課并即時進行實操,從效果來看,這種形式的培訓算是比較成功的,理論和實踐相結合?,F在,干事的技術大體上,已經滿足了平面設計和網頁前臺設計,由于,網站后臺方面教學比較少,故干事在這一方面還需要很大的加強。

為了能夠下xx屆的網絡信息工作室技術部能更好的發(fā)展,通過這一年的工作總結回顧,我得出了需要改進的方面有以下幾點:

技術部委員派遣干事或者委員本身,每隔一天必須登錄學院網站進行觀察,使學院網站出現問題及時作出對策。

規(guī)范海報制作信息的格式,如logo放置位置等等.

由于如今使用的網站后臺都是幾年前的,雖然說功能什么的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術部的作品質量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長,下xx屆可以改進。

后臺學習是要有一定語言功底,建議下屆委員群進行學習asp技術,并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中,技術部內部比較突出的問題是干事之間的交流不足,原因是各方面的,主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,下xx屆委員必須進行改進。

總的來說,這xx屆的技術部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,但是不足還是很多,希望下xx屆的委員能進行改進,讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

技術部月工作總結篇四

20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持與信任下,技術部的同事們共同學習、進步,伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步快速成長起來。

現將過去的一年工作總結如下:

1、人事狀況:從今年6月開始,技術部注入了新鮮的血液。技術部門作為公司一個重要組成部分,人員力量一直都是領導關系的重大事項,老員工5人,經過長時間從事估價工作,目前均已經能夠獨立完成估價任務,但隨著公司業(yè)務的不斷壯大,經營品種的增多,技術力量略顯不足,為此公司從6月開始從各個院校新招了一批相關專業(yè)畢業(yè)生到公司實習工作,截止目前,技術部人員在職為8人,其中不乏從事專業(yè)評估工作的老員工和評估專業(yè)的新同事,可以說技術部的技術力量通過短時間的培訓、實操,能得到很大提高。

2、技術培訓:隨著技術部人員的增加,技術培訓工作尤其重要,為此,公司安排技術部人員以老帶新,一對一的進行培訓,同時設立技術總監(jiān)一職進行技術輔導工作、張主任多次進行統一的培訓講課,通過半年的時間,效果十分顯著,大大的提高了新同事們對專業(yè)估價知識學習的效率,同時也對老員工提供了一個自我學習、提升的機會,得到了雙贏的目的。目前技術部新員工除了對疑難報告需要引導以外均可獨立完成。

3、報告質量:今年是評估行業(yè)趨緊的一年,評估公司的增多、行業(yè)內部的新要求、相關部門的新規(guī)定層出不窮,變化不定,等等這些都告誡著我們,一份完整、高質量的報告在未來評估市場中占有不可估量的作用,為此在公司出臺了相應的《辦法》,以用來督促技術部成員虛心、專心、細心的完成估價報告撰寫任務,提高報告質量。通過這一年的緊抓細摳,同事們較以前有了很大提升,報告樣式更加趨于規(guī)范、報告內容更加嚴謹、技術路線更加明晰、報告錯誤率大大降低。

4、報告資料:報告原始資料是做評估的重要行為依據,為此檔案資料全不全直接影響現在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度,為此要求我們技術人員前期資料的收集尤為重要,什么標的需要什么資料,什么資料需要什么部門提供都做了詳細的說明與學習,同事們通過這一年的不斷工作,目前都已經能夠完成該項任務。

5、操作流程:目前整個技術部從接受評估任務到報告已經整個流程比較順暢,每個員工都是按照公司規(guī)定完成估價任務的,雖有特殊情況出現,但都能夠事后補齊補全完善。

6、技術部內部和諧,團隊意識強,具有相當的凝聚力,不會因為小事破壞團結,員工之間都通比較融洽,互幫互助,互相提升。

7、溝通能力提升。作為技術部成員,員工們通過一段時間的實務操作,無論是技術部內部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升,能夠及時的將一些問題進行匯報,并作出合理的解決方案。

8、工作業(yè)績:20xx年,技術部共做報告867份,其中房地產抵押評估436份,土地評估216份,價格評估(含核定資產、機器設備、風景區(qū)項目評估等)40份,工程造價及審計5份,可研報告2份,船舶評估168份;另外,在報告統計總數中,我公司征收評估含有12份,司法鑒定26份。較去年無論是報告數量、報告品種都有了較大提升。相比較去年報告729份,今年的報告數量上有了顯著的提升,達到近20%的增長率。

這一年工作的成果是豐碩的,但在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

1、專業(yè)基礎知識不夠

雖然技術部目前新老員工都能夠獨立完成報告的撰寫,但是由于新老員工多數不是本專業(yè)畢業(yè)的,所以在實際估價業(yè)務中出現了很多原則性錯誤,技術路線不夠清晰、估價方法使用出錯,特殊評估標的無從下手等。

2、新老員工習慣了按部就班的套用報告模板,針對于不同標的物、不同的估價目的不能夠及時、準確的進行分析、總結,造成了廠房就是廠房,土地就是土地這樣千篇一律的報告,沒有新意,沒有創(chuàng)新。而實際上看似相同的標的物,有著很大的區(qū)別,標的物的亮點、缺陷報告中都很少提及。

3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴謹。

針對一些疑難報告,尤其是征收、司法、處置這類報告,以及一些可靠性不高的抵押融資報告,不能夠把細節(jié)想到,如何規(guī)避風險,如何表述,語言組織能力較差,思路不是很清晰。

4、做事馬虎,低級錯誤經常犯。

這類現象時有發(fā)生,從勘查現場到移交報告,經常出現資料不全、勘查記錄粗糙、報告錯誤頻現等問題。

5、思想作風及工作態(tài)度過于松散。

實際工作中,經常出現工作時間上網打游戲、聊天等現象,有充足的的時間不去學習,取長補短,缺少緊迫感。

6、主人翁責任感不強。

身為公司員工,要牢記公司為家的理念,保持整理整潔的工作環(huán)境,養(yǎng)成節(jié)約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全,斷電、鎖門的習慣。有時會出現晚上下班不關電腦、中午下班不鎖大門、工作臺過于凌亂等情形。

1、加強組織學習。建議公司多舉行一些相關技術培訓和估價實務培訓,請一些專業(yè)人員授課,同時提倡自我學習,廣泛涉獵,彌補知識空白。

2、互相學習,拓寬思路。技術部挑取一些報告質量較好的報告進行統一學習,查找亮點、糾正不足。盡可能的收集一些其他評估公司報告,汲取優(yōu)點,集思廣益,開拓視野,力爭做到報告創(chuàng)新、完美。

3、加強審核管理,對疑難復雜報告加強審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。

4、挑戰(zhàn)精神,我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息,沒有接觸的領域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創(chuàng)新,并且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經營范圍標準,讓公司報告種類更加全面。

5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導員工端正態(tài)度,踏實工作。

回顧過去,展望未來。技術部員工在領導的培養(yǎng)下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,但技術部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。

技術部月工作總結篇五

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在202x年的工作做一個回顧,以便彌補不足,現將202x年工作情況做如下總結。

制定了技術部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術部門未落實;銷售服務質量監(jiān)控、抱怨處理及預防完全沒有實施。這直接關系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關系到技術人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

進行了一些工業(yè)區(qū)的相關工作,非常的感謝公司經理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術部門的“精準好”的服務風格,間斷的做了x次重要的`技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。

做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間??陬^表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

技術部月工作總結篇六

今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。

為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領導和部門領導指揮帶領下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計劃,對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們如何操作,并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進行了×××余個條款全面的內部審核,并完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。

由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S玫那疤嵯拢郧蟾憷貫轫椖坎刻峁┓?。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用;第二:力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。

根據市建委[xx]635號文《關于推行建設工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。

召開施工會議,傳達有關精神。

為及時傳達建筑行業(yè)的有關規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

技術部月工作總結篇七

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

一年來,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務,履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領本部室人員,做好本職工作。技術維護管理方面,我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合,除平時發(fā)現隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做詳細記錄,使設備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統清理出存儲空間。能對平時發(fā)現的設備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。

在技術維護我們我們確保了系統的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網外,還有外來素材進入網內,這就存在著素材輸入輸出的問題??墒俏覀兊男薷木W絡又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅,就是進入bios都設置上密碼。外來的素材能夠經過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們修改網專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠對網上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網內的電腦,我們能定時進行系統維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網內的各設備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術保障工作,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領我部室人員進取學習業(yè)務知識,能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設備的更新換代。廣電系統是個技術含量很高的單位,我們必須好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。

技術部月工作總結篇八

時光如水,光陰似箭,20xx年已經成為歷史,過去的一年里,技術部門在公司領導的指導幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司業(yè)務蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的,半年來,技術部的工作在總經理的直接領導下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械剑约哼€是稱職、能夠勝任本職工作的?,F將二00九年的主要工作情況述職如下:

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應管理任務的需要,能不能適應完成產品開發(fā)工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事多年的技術研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協調關系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職的本領。

一年來,由于工作任務繁雜,對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時經常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的發(fā)展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務沒有完成,沒有實現我當初的開發(fā)計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產品開發(fā)的進度處理沒有把時間控制好。其次,在led照明應用學術有待于同相關行業(yè)(政府相關部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機遇與挑戰(zhàn)的時機,我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。

技術部月工作總結篇九

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

互聯網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用ja技術,結合信息公司所帶給的`技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由xx帶給。

xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部月工作總結篇十

x年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗?,F就x年的所作所為做一番總結與回望,給自己一個代。x年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數目標,沒有讓領導和關注我的失望。但為什么說是大多數而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。

其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿。事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現在要做的.就是怎樣去把它做的更好。再細數一下x年自己工作的表現,為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。做的這些工作中,我發(fā)現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏。在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。x年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差。一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩潰,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己。時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。

既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費。我的角我自己清楚,領導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸的呢,別做好的事我也可以。在這段時間里,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事。由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解。在京信的x年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時。

x年已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現就此闡述一下。

1。在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。

2。改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守。

3。多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步。

4。在x年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需,不被市場淘汰。

年紀的增長,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結論。

有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好x年的子,更加輝煌一些的表現。

技術部月工作總結篇十一

20xx年在忙忙碌碌中過去了,想起年初每日的策劃會議,不盡感慨時光的飛逝,所幸我們一直努力的工作,回頭想想,還是很充實的,也扎扎實實做了不少有意義的工作?,F將全年工作總結如下:

技術部是公司的重要部門,在人員配上公司領導非常重視,但由于這幾年人員流動頻繁,現在技術部新人手占絕大多數,這就使得技術隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng),在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術人員?,F在大多數都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助,從工作大局出發(fā),從來不計較個人利益,工作氣氛非常團結和諧,就像做熱力公司的24個工程時,全部人員加班加點,有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術部分為兩個小組,由組長帶隊,分組工作,一是提高了全體的競爭力,二是加強了審核力度,減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學習,互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術人員互相審核的能力,避免出現一人工作容易產生慣性思維及盲點的現象,有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外,今年本地工程比較多,我們積極參與了復核尺寸,查看現場等工作,在現場學習提高專業(yè)知識,增強了設計時的感觀認識與整體思維的能力。

我想以后我們的團隊還會共同成長,共同進步,早日打造一支專業(yè)性強,作風嚴謹責任性強的技術隊伍。

1、工程方案。20xx年,共做了方案180個,加上重復設計的其實做到了兩百多個,工程量達到近2萬噸,工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設計數次才定稿,還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設計,這樣就增加了技術部的工作量,我們本著服務于全公司的心態(tài),不厭其煩地重復設計,重復核算,以大局出發(fā),盡可能的將工作做到認真細致。另外,由于鋼結構的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務的發(fā)展要求,今年的方案比往年多了許多難度大的,甚至以前從沒做過的類型,這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作,例如桃園精煤網架方案,集基礎、網架、網架墻體、棧橋于一體,并且是不規(guī)則形狀,難度較大并且原來沒有可借鑒的方案,在劉總的親自指點下,我們通過多次與介休設計院彭工,煤炭設計院石工研討最終才形成定稿,雖說這個方案耗費了大量的精力,(總共計算實驗就進行了了二十三次才成功),但是我覺得從這個方案中學到了很多,對于工程的整體性上,基礎等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米,可以說是咱公司設計的有史以來最大的輕鋼工程,我們也是反復設計,考慮最優(yōu)化、最經濟、最適用的方案。

2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務書等工程72個,其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋,一個拱形網架,還有一段是型鋼棧橋。由于現場變更問題,我們多次去現場溝通測量,反復設計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術人員耐心細致并快速的完成工作任務。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限,為了達到精準設計,不浪費的要求,我們將共8榀的鋼架分為5種類型,另外,由于功能要求較多,有平臺梁及弧形造型,有花紋鋼板及樓承板,還有隔墻、采光等工程比較復雜,對圖紙及料單要求比較高,下料圖紙就出了近百張,并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通,不斷商量,變更,簽證等,致使人們一聽到匯隆就頭疼,不過,我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程,共26000平米,近千萬的業(yè)務,也是多次設計,做到了既優(yōu)化精準又合理美觀的效果。

3、在工作方法上,由于今年系列工程較多、大項目較多,比如安益網架及棧橋工程,左則溝拱形網架及棧橋工程均是多段棧橋,互相均有聯系,并與網架相接,或相貫,這就需要設計時整體考慮,統一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全,以便物資部與生產部統籌安排。這就要求技術部必須在短時間內做完很多段棧橋的購料單及任務書,所以今年我們采取了多人合作的工作方法,以適應工期緊,工程種類多的問題。在審核工作中,在柴總及我們的共同努力下,基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法,比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法,基本上每個料單都要經過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多,但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤,明年在這方面還是要多強調,加大力度,爭取做到百分百的零失誤。

劉總在這一年的會議上多次強調創(chuàng)新工作的重要性,以及適應今年公司業(yè)務量增長較迅速的要求,今年技術部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件,尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容,可以優(yōu)化材料,原來下購料只是估計,現在可以精準的`排出利用率,還可用不同原料排出較高的利用率,大大減少了原料的浪費,最重要的功能是可以分片統計桿件,節(jié)點等,使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成,可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題,諸如設計說明出來是重復的,吊車梁基礎圖字都是亂碼等問題。三、在設計上研究出了網架墻的設計方法、圓形正放四角錐網架一次建模成功的方法。還與石工多次學習請教,首次設計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見,購物計劃和任務書均采用電子版,避免了手寫料單看不清,容易涂抹等問題。

在公司企管部的精心組織安排下,今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓,更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動,并有多人獲獎,這項活動中也體現出了技術員工的多姿多彩的另一面,也增加了我們技術員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外,與公司各部門建立良好的工作關系,樹立了技術服務于各部門的工作態(tài)度,做到與各部門有效及時溝通,有問題及時解決,而不是互相推諉,增強了工作責任感。

總之,回顧20xx全年,工作能認真完成公司領導安排的工作任務,并在工作責任感,工作業(yè)績,工作方法等諸方面都有了不少長進,但問題還是有很多,比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力,成為一支專業(yè)技術強硬,作風嚴謹的一流技術隊伍!

技術部月工作總結篇十二

又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!

在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:

這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!

所以我建議我部門在這方面有所改進!

部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西!

與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

我部門主管學院音響設備,在那次四院聯歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現!

在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!

技術部月工作總結篇十三

回顧這學期的工作,我在圖書館領導、部門領導及同事們的關心與幫助下認真的完成了執(zhí)掌內的各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高,按照總結—反思—提高的工作思路,我也深深的意識到只有前進中不斷總結和反思自己,才能有更大的進步!現將這半年來的工作總結如下:

1、按照流通臺值班表進行正常的借還書業(yè)務;。

5、指導圖書館學生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內容轉為日常工作,這一實質性的跨越起到一定里程碑的作用;指導圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組,并分別進行培訓,使其掌握一些基本技能;指導圖管會豐富課外活動,給委員們交流的機會,使之溝通更方便,更利于工作的開展。

7、按照領導指示,更新圖書館熒光板內容;。

8、按照領導的指示完成圖書館流通科物品的請購;。

9、按照自己的職掌認真完成領導交代的其他任務。

1、認真完成職掌之內的事情,加強專業(yè)知識學習,不斷提高自己的。

業(yè)務素質,虛心向同事學習、認真落實領導安排的任務;。

3、結合全國各大高校圖書館發(fā)展的實際情況,為發(fā)掘學生組織潛力,讓更多的愛好讀書的同學參與進來,并更好的服務讀者,于是成立了大學生讀者協會并納入圖書館學生管理委員會管理。

4、完成了圖書館學生管理委員會及大學生讀書協會的納新,給圖管會注入新的活力,保持圖管會優(yōu)良作風,既繼承傳統又不斷創(chuàng)新。

5、指導圖書館學生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會,通過會議,培訓委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿,提高他們組織策劃能力、語言表達能力及寫作等能力,同時增強委員們的主人公意識。

6、指導圖書館學生管理委員會開期末總結及表彰大會,調動委員們的積極性,同時,培養(yǎng)委員們總結、反省并不斷提高的意識。

7、整治自習室占位、存包柜占柜行為,對同學們使用通道機進行引導,努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個學期的集中治理,自修室占位現象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機旁擁堵現象也少了許多。

1、飲水思源,認真學習創(chuàng)辦人的辦學理念,提高思想覺悟和服務水平,做一個好職員。

不斷學習創(chuàng)辦人的著作,深刻領悟其中蘊含的哲理和思想,并主動應用到工作和實踐中。認真做好流通臺借還書業(yè)務,在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術、優(yōu)質高效的工作態(tài)度為廣大師生服務。

2、認真對綜合書庫和工讀生進行管理。

隨著我院的發(fā)展和辦學規(guī)模的擴大,學生人數與日俱增,給書庫管理增添了很多的困難,但是只要按照領導制定的相關制度用心管理書庫,帶領工讀生踏踏實實的完成每項任務??隙〞崿F圖書館整體環(huán)境大的提升。

3、加強圖管會的領導,完善圖管會的管理機制。

(1)強化制度建設,規(guī)范圖管會委員的培養(yǎng),任用和選拔。

圖管會經過一年的鍛煉,各項規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結合圖書館的實際情況,具體問題具體分析,制定相關的管理辦法,才會有利于圖管會的長足發(fā)展。如何保持圖管會委員的工作激情,有目標有重點的對委員們進行培養(yǎng)、任用,各種有關圖管會的制度建設和資料存檔,是下一階段的工作重點。

(2)加強基本業(yè)務素質培訓,提高服務讀者的意識,充分發(fā)揮圖管會的各項職能。

圖管會委員大部分都是大一新生,對圖書館內工作內容不熟悉,對活動策劃不了解,經過一個學期的培訓,在發(fā)揮圖管會的工作職責方面有所提高。但是,在下學期中要繼續(xù)加大委員的培訓力度,健全培訓機制長效化。

(3)健全組織結構,為圖管會的長遠發(fā)展做準備。

(4)開拓創(chuàng)新,認真籌劃,為師生讀者奉獻精彩的活動。

圖管會經過一系列活動的鍛煉和磨礪,已經能夠承擔一定規(guī)模的活動,希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。

4、館內應定時組織科室間活動,加強彼此間的交流與合作,倡導工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。

5、完成領導交辦的其他事項。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

技術部月工作總結篇十四

20pc年,生產技術部在公司領導班子的正確領導下,在上級部門的關心和指導下,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質,狠抓工作質量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻?,F將20pc年的工作情況匯報如下:

一、各分(子)公司20pc年生產完成情況。

1、化工分公司。

1-10月份,化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸,完成調整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸,完成調整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。

2、熱電公司。

1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。

3、選煤分公司。

1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。

4、碼頭分公司。

1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。

5、華盛化工公司。

1-10月份,華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。

二、強化生產管理,加大生產組織力度。

1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。

3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外協人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產。

4、積極參與各分(子)公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術,使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。

5、認真做好各分(子)公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數,并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。

6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作,及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。

7、積極配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調試工作,深入生產現場,查找生產工藝及設備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產技術部人員又深入調試現場,落實二期生產工藝指標,和現場操作工人積極探討、解決調試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調試生產周期。

8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。

并對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行情況進行摸底調查、調整,保證了考核的公平公正。并于每個月的25日,與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作,根據盤庫原材料數量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數據準確可靠。有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

9、積極做好金威煤電公司申報高新技術企業(yè)前期準備工作,生產技術部積極協調縣、市科技局,聯系處理申報前的各項準備工作?,F已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達??剖聞账?,等待審批。

目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。

三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作。

為消除安全隱患,夯實安全運行基礎,進一步確保安全生產,確保二期項目順利試車,根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質量和進度,實現了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產技術部正在積極編制20pc年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。

四、積極參與二期項目建設,確保二期項目正常建設。

1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。

2、針對已完工的二期建設項目,我部與相關部門及時進行聯合驗收,對驗收出現的質量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設質量。

五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。

生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。

除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的`各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統計年報培訓等,通過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質。

六、加強統計管理工作。

在統計工作上,我部根據各分(子)公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表,并上報公司相關領導,按時完成與上級相關部門的匯報工作;認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,我部統計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統計核算的規(guī)范化和統計數據的及時性、正確性。

回顧這一年,我部在公司正確領導下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現全年生產目標而努力工作。

20xx年的工作重點:

1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內部管理,協同相關部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質。

2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車。

3、根據公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。

4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設備、人身傷亡事故,確保公司安全生產。

5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協助相關部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16444371.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔