報(bào)告是一種以客觀事實(shí)為依據(jù)、分析問(wèn)題并提出解決方案的書面形式。在報(bào)告寫作過(guò)程中，我們需要注意文風(fēng)的統(tǒng)一和語(yǔ)言的準(zhǔn)確性，以保持整體的協(xié)調(diào)性。報(bào)告是向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展或研究成果的一種書面形式。在工作和學(xué)習(xí)中，撰寫報(bào)告是一種重要的溝通方式。通過(guò)撰寫報(bào)告，可以提升個(gè)人的表達(dá)能力和思維邏輯能力。要編寫一份較為完美的報(bào)告，首先需要明確報(bào)告的目的和受眾。在寫報(bào)告之前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇一
公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司。
注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;。
經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);。
公司地址：xxx。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的`南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;。
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇二
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目組織計(jì)劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇三
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、社團(tuán)成立項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、社團(tuán)成立項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇四
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位介紹。
(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項(xiàng)目主管部門介紹。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇五
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說(shuō)明。
(三)工藝流程。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國(guó)家部分收購(gòu)。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇六
(二)社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇七
南昌是京九線上唯一的省會(huì)城市，江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動(dòng)中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來(lái)昌旅游、投資勢(shì)在必行。為增強(qiáng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅游行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司。
一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來(lái)，江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到，江西接待國(guó)內(nèi)游客將由xx年的0.25億人次提高到1.5億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最。
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。
年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為xx年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元;xx年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。
二、組建國(guó)際旅行社的資金條件。
公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
三、組建國(guó)際旅行社的.人員條件。
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)。
辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。
四、其它條件。
公司選址于南昌市福州路165號(hào)，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論。
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國(guó)際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,收入前景樂(lè)觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來(lái)看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇八
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)社團(tuán)成立價(jià)格調(diào)查。
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)社團(tuán)成立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、社團(tuán)成立市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)社團(tuán)成立國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)社團(tuán)成立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)社團(tuán)成立價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)社團(tuán)成立上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)社團(tuán)成立下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)社團(tuán)成立項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇九
這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)社團(tuán)成立市場(chǎng)前景廣闊。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)社團(tuán)成立行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、社團(tuán)成立項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十一
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;。
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;。
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十二
專業(yè)班級(jí):海南大學(xué)旅游學(xué)院xx級(jí)旅游管理專業(yè)(導(dǎo)游與旅行社管理)。
姓名:孫慧慧。
學(xué)號(hào):xx923126實(shí)習(xí)所在單位:三亞熱島假日旅行社。
實(shí)習(xí)單位地點(diǎn):海南省三亞市通港大酒店七樓708#實(shí)習(xí)崗位:計(jì)調(diào)。
實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師:翁總/潘經(jīng)理實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)間:xx.04.25。
滿分20分。
實(shí)際得分:。
評(píng)分依據(jù):。
學(xué)院指導(dǎo)教師簽名確認(rèn):。
旅行社計(jì)調(diào)工作之我見(jiàn)自參加工作以來(lái),才發(fā)現(xiàn)書本上的知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題的差距很大,對(duì)旅行社這一行業(yè)也漸漸有了較進(jìn)一步的了解.
旅游接待工作首先代表了旅行社的形象.它具有以下性質(zhì)和特點(diǎn):。
(1)綜合性.
由于旅游產(chǎn)品具有很強(qiáng)的綜合性,包含了住宿,餐飲,交通,娛樂(lè),游覽,購(gòu)物等服務(wù)項(xiàng)目,接待的過(guò)程就是上述服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程.所以,接待工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作.
(2)規(guī)范性.
由于旅游產(chǎn)品是先購(gòu)買,后消費(fèi),為了保證旅行社的產(chǎn)品質(zhì)量,使客人滿意消費(fèi)者滿意,旅行社全部的服務(wù)過(guò)程要按照規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn),只有這樣才能使接待工作能順利進(jìn)行.所以,接待工作具有很強(qiáng)的規(guī)范性.
(3)文化性.
旅游活動(dòng)包含著對(duì)文化的了解,對(duì)知識(shí)的渴求,這在客觀上要求接待工作具有較高的文化性.接待工作的主要部分是導(dǎo)游接待服務(wù),導(dǎo)游接待服務(wù)不僅要幫助,照顧客人的旅行生活,更重要的是要在講解的過(guò)程中傳播文化.所以,接待工作具有較強(qiáng)的文化性.
(4)原則性.
由于接待工作是獨(dú)立進(jìn)行的,接待人員和客人是雙向交流的,所以,接待工作要遵守兩個(gè)原則:一是必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格按照黨的方針政策辦事;二是要切實(shí)遵守外事紀(jì)律和旅游工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)工作細(xì)則.
在旅行社中,計(jì)調(diào)首當(dāng)其沖成為其一個(gè)形象代表.它是旅行社完成地接,落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度,總指揮,總設(shè)計(jì).“事無(wú)巨細(xì),大權(quán)在握”,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,自主性,靈活性.如果說(shuō)“外聯(lián)”是辛勤的采購(gòu)員,那么計(jì)調(diào)就是“烹飪大師”,經(jīng)他們的巧手要把“酸,甜,苦,麻,辣,咸”的不同滋味調(diào)制出來(lái)以滿足不同團(tuán)隊(duì)的“口味”,確實(shí)需要一定的技巧.計(jì)調(diào)人員提高工作效率,避免差錯(cuò)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題.
一,人性化.
計(jì)調(diào)人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣,禮貌,謙虛,簡(jiǎn)潔,利索,大方,善解人意,體貼對(duì)方,養(yǎng)成使用“多關(guān)照”,“馬上辦”,“請(qǐng)放心”,“多合作”等“謙詞”的習(xí)慣,給人親密無(wú)間,春風(fēng)拂面之感.每個(gè)電話,每個(gè)確認(rèn),每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說(shuō)明都要充滿感情,以體現(xiàn)你合作的誠(chéng)意,表達(dá)你作業(yè)的信心,顯示你準(zhǔn)備的實(shí)力.書寫信函,公文要規(guī)范化,字面要干凈利落,清楚漂亮,簡(jiǎn)明扼要,準(zhǔn)確鮮明,以贏得對(duì)方的好感,以換取對(duì)方的信任與合作,一個(gè)優(yōu)秀的計(jì)調(diào)人員,一定是這個(gè)旅行社多彩“窗口”的展示,它像“花蕊”一樣吸引四處的“蜜蜂”紛至沓來(lái).
二,條理化.
計(jì)調(diào)人員一定要細(xì)致地閱讀對(duì)方發(fā)來(lái)的接待計(jì)劃,重點(diǎn)是具體時(shí)間,人數(shù),用房數(shù),是否單雙間,小孩是否占床,用早,政府稅如何繳納;抵達(dá)大交通的準(zhǔn)確時(shí)間和抵達(dá)口岸,核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知對(duì)方,迅速進(jìn)行更改.此外,還要看看人員中有否少數(shù)民族,或宗教信徒,飲食上有無(wú)特殊要求,以便提前通知餐廳;如果發(fā)現(xiàn)有在本地過(guò)生日的游客,記得要送他一個(gè)生日蛋糕以表慶賀.如人數(shù)有增減,要及時(shí)進(jìn)行車輛調(diào)換.條理化是規(guī)范化的核心,是標(biāo)準(zhǔn)化的前奏曲,是程序化的基礎(chǔ).
三,周到化.
“5定”(定房,定票,定車,定導(dǎo)游員,定餐)是計(jì)調(diào)人員的主要任務(wù).隨著海南旅游市場(chǎng)的需要,現(xiàn)在增加了一個(gè)“定高爾夫球”.共“6定”.盡管事物繁雜繚亂,但計(jì)調(diào)人員頭腦必須時(shí)刻清醒,逐項(xiàng)落實(shí).這很像火車貨運(yùn)段編組站,編不好,就要“穿幫”,“撞車”,甚至“脫節(jié)”.俗話說(shuō):“好記性不如爛筆頭”.要做到耐心周到,還要特別注意兩個(gè)字.第一個(gè)字是“快”,答復(fù)對(duì)方問(wèn)題不可超過(guò)24小時(shí),能解決的馬上解決,解決問(wèn)題的速度往往代表旅行社的作業(yè)水平,一定要爭(zhēng)分奪秒,快速行動(dòng).第二個(gè)字是“準(zhǔn)”,即準(zhǔn)確無(wú)誤,一板一眼,說(shuō)到做到,“不放空炮”,不變化無(wú)常.回答對(duì)方的詢問(wèn),要用肯定詞語(yǔ),行還是不行,“行”怎么辦“不行”怎么辦不能模棱兩可,是似而非.
四,多樣化.
組一個(gè)團(tuán)不容易,往往價(jià)格要低質(zhì)量要好,計(jì)調(diào)人員在其中往往發(fā)揮很大作用.因此,計(jì)調(diào)人員要對(duì)地接線路多備幾套不同的價(jià)格方案,以適應(yīng)不同游客的需求,同時(shí)留下取得合理利潤(rùn)的空間.同客戶“討價(jià)還價(jià)”是計(jì)調(diào)人員的家常便飯.有多套方案,多種手段,計(jì)調(diào)就能在“變數(shù)”中求得成功,不能固守“一個(gè)打法”,方案要多,要細(xì),要全,你才可“兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩”,縱然千變?nèi)f化,我有一定之規(guī).
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十三
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1．合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1．合營(yíng)的模式。
2．合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來(lái)源及培訓(xùn)。
職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃，對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1．主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2．水、電、燃料。
說(shuō)明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃（應(yīng)列表說(shuō)明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2．經(jīng)濟(jì)分析（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
3．外匯流量表（參見(jiàn)財(cái)務(wù)分析表）。
第七章資金來(lái)源及項(xiàng)目組成具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資；外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語(yǔ)。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
（一）設(shè)計(jì)能力。
（二）總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
（三）財(cái)務(wù)分析（附財(cái)務(wù)分析表）。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財(cái)務(wù)分析目錄（各類表格）。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)（調(diào)查報(bào)告）。
投資估算表。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十四
迎著新世紀(jì)的朝陽(yáng)，湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院也茁壯成長(zhǎng)，看著母校日益壯大，我們作為學(xué)校的一份子，感到由衷的高興與激動(dòng)。同樣，我們學(xué)校的學(xué)生社團(tuán)在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下也不斷成長(zhǎng),它們?cè)谪S富校園生活，繁榮校園文化，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍方面發(fā)揮著積極的作用。相信這些大家都是有目共睹的，作為學(xué)校的一份子，特別想為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)點(diǎn)微薄之力，把動(dòng)漫業(yè)的新勢(shì)力領(lǐng)進(jìn)每一個(gè)人的身邊，為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)良好的校園文化建設(shè)拋磚引玉，特提出動(dòng)漫社團(tuán)的要求社團(tuán)成立可行性分析依據(jù)如下：
一.社團(tuán)的基本介紹。
1.社團(tuán)全稱：x動(dòng)漫社。
2.社團(tuán)的目的：豐富校園生活、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力、積極參加校內(nèi)外活動(dòng)(如：漫展、cosplay、攝影、舞臺(tái)劇等)。
3.社團(tuán)負(fù)責(zé)人：熊雅如、許思敏。
二.背景分析。
1本項(xiàng)目提出的背景:動(dòng)漫業(yè)作為一經(jīng)濟(jì)賣點(diǎn)，在中國(guó)占有越來(lái)越重要的地位，動(dòng)漫社團(tuán)的創(chuàng)立有利于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力，豐富校園生活。
2.成立本社團(tuán)的條件：熱愛(ài)動(dòng)漫、較了解有關(guān)動(dòng)漫的事項(xiàng)。
三.成立后的生存問(wèn)題。
第一條不定期的舉行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，增加大家的技術(shù)水平。
第二條邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師為會(huì)員進(jìn)行講座以及指導(dǎo)。
第三條每學(xué)期舉行若干次成果討論交流會(huì)，就會(huì)員成果進(jìn)行討論交流。
第四條在校園網(wǎng)相應(yīng)網(wǎng)頁(yè)上對(duì)每一次活動(dòng)就會(huì)員活動(dòng)進(jìn)行在線報(bào)道，并將作成果第一手上傳相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。
第五條用文字以及相關(guān)設(shè)備記錄活動(dòng)過(guò)程，為傳播媒體呈上精彩的報(bào)道。
第六條定期進(jìn)行作品展播，爭(zhēng)取外界贊助支持。
第七條每學(xué)期或?qū)W年進(jìn)行一次大型活動(dòng)，
四.贊助合作與物質(zhì)資源。
4.1贊助合作背景與客觀條件。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，學(xué)校社團(tuán)需要社會(huì)的贊助，同時(shí)合作商也需要通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)擴(kuò)大其在學(xué)生消費(fèi)群中的影響里，雙方都有合作的`必要性和可行性。
4.2與企業(yè)合作的形式。
本著公平合法的原則，在互惠互利的前提下?tīng)?zhēng)取到贊助，通過(guò)活動(dòng)來(lái)回報(bào)客戶。
五.可行性研究的的結(jié)論與總結(jié)。
5.1結(jié)論：
5.1.1本社團(tuán)很有成立的必要，不管是成社會(huì)發(fā)展角度，從學(xué)校今后的發(fā)展角度，還是從學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)踐角度都的有必要的。
5.1.2本社團(tuán)很有成立的可行性，不論是客觀條件還是主觀條件都已經(jīng)具備。
5.2可能存在的問(wèn)題。
可能存在很多問(wèn)題，制度有待以進(jìn)一步完善，活動(dòng)策劃還需具體安排。
5.3解決方案。
具體問(wèn)題具體分析，在第一時(shí)間給予解決。
x動(dòng)漫社團(tuán)籌備委員會(huì)。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十五
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納20xx轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況。
(1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;。
(4)合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;。
(5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;。
(6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。
三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。
四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。
六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。
七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。
十、外匯收支安排及其依據(jù)。
十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十六
在所有行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)企業(yè)。中國(guó)是十三億人口的大國(guó)，是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自中國(guó)生產(chǎn)。20世紀(jì)末期，我國(guó)最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元，銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年，我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億，銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月，紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元，同比增長(zhǎng)25.24%；紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元，同比增長(zhǎng)35.85%。
4.24%，人均衣著消費(fèi)年均增長(zhǎng)達(dá)到了12.51%。此外，從前三季度服裝零售的態(tài)勢(shì)來(lái)看，累計(jì)零售額同比增長(zhǎng)25.4%，高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長(zhǎng)速度來(lái)看，均保持在25%以上的增速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)令人欣喜的成長(zhǎng)曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中，一些機(jī)遇性的符號(hào)不斷呈現(xiàn)，同樣給2011年中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長(zhǎng)仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)周期的邏輯并未改變，行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下，2010年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國(guó)家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。
國(guó)內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，未來(lái)十年國(guó)內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來(lái)黃金增長(zhǎng)期。“細(xì)化分析，確立市場(chǎng)；市場(chǎng)細(xì)化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立行銷；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌。”
太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都，借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。
2、項(xiàng)目介紹。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十七
1.自然條件(略)。
2.客源市場(chǎng)(略)。
3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)。
三、投資能力說(shuō)明。
公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況。
公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。
五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況。
擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。
經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：
(1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛。
(2)計(jì)算機(jī)1部。
(3)傳真機(jī)1部。
(4)直線電話2部。
(5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。
(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)。
綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。
公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十八
一、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介：
(一)全稱：徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辯論協(xié)會(huì)。
(二)協(xié)會(huì)意義：“打造一流的辯論平臺(tái)，培養(yǎng)一流的口才，演繹人生精彩，講述凌飛夢(mèng)想”。今天社會(huì)處于激烈變革的年代，處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史階段，如何使自己的靈魂得到表達(dá)，高超的辯論能力無(wú)疑顯得非常重要。本協(xié)會(huì)旨在提高協(xié)會(huì)成員的辯論與口才能力，表達(dá)自身理想，為在校大學(xué)生提供一個(gè)表達(dá)言論的平臺(tái)，并使協(xié)會(huì)成員在今后的大學(xué)生活，以及未來(lái)生活因?yàn)閰⒓舆^(guò)辯論協(xié)會(huì)的一份經(jīng)歷而更加的精彩。
旅行社有限公司的可行性報(bào)告篇十九
公路建設(shè)由于投資大、風(fēng)險(xiǎn)小、效益高、拉動(dòng)能力強(qiáng)，是國(guó)家實(shí)施投資拉動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)仍將保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)《xx市交通“十五”計(jì)劃及xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》，“十五”期間，全市公路建設(shè)將投資56.64億元，到xx年，全市公路通車?yán)锍虒⑦_(dá)到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一級(jí)公路341.7公里，二級(jí)公路1484.7公里,公路密度為57.47公里/百平方公里。公路建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展必將推動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)一次大的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司前景非常廣闊。
(一)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。
公路養(yǎng)護(hù)工作是公路部門長(zhǎng)期的、首要的職能，是公路部門賴以生存和發(fā)展的.基礎(chǔ)。隨著公路建設(shè)步伐的加快，公路工作中存在的重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)以及經(jīng)常性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)跟不上等問(wèn)題也越來(lái)越突出，在一定程度上縮短了公路的使用壽命，影響了公路部門的整體形象。市局領(lǐng)導(dǎo)本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的思想，把養(yǎng)護(hù)管理工作作為當(dāng)務(wù)之急，要求各單位將養(yǎng)護(hù)管理作為“一把手”工程來(lái)抓，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高通行能力。xxxx組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司，是提高我市公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，加快公路金融發(fā)展的迫切需要。
(二)組建公路養(yǎng)護(hù)工程公司是xxxx調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需要。
xxxx作為公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)企業(yè)，以公路為依托，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是生存和發(fā)展的根本途徑。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)金融的逐步完善，公路工程建設(shè)中標(biāo)難度越來(lái)越大，施工要求越來(lái)越高，利潤(rùn)率也越來(lái)越低，促使xxxx積極探索新的金融增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步將工程建設(shè)重心由公路工程向養(yǎng)護(hù)工程傾斜，開創(chuàng)建、養(yǎng)并重的工程建設(shè)新格局。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(xx-xx)》規(guī)定，到xx年底，全市80%的國(guó)省干線公路達(dá)到gbm工程標(biāo)準(zhǔn)，綜合好路率達(dá)到92%以上，全市平均每年安排的國(guó)省干線公路改建及大修里程不少于干線公路總里程的10%，中修里程不少于12%。由此可見(jiàn)，xx-xx年，公路養(yǎng)護(hù)工程發(fā)展前景廣闊，市場(chǎng)潛力巨大。
三、施工資質(zhì)和年施工能力。
(一)施工資質(zhì)。
現(xiàn)已具備公路工程三級(jí)施工資質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)晉升二級(jí)施工資質(zhì)，可承攬各類養(yǎng)護(hù)工程的施工。
(二)年施工能力。
根據(jù)往年施工能力，xx年完成產(chǎn)值820萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值610萬(wàn)元人民幣，xx年完成產(chǎn)值1570萬(wàn)元人民幣，確定養(yǎng)護(hù)公司年度最大施工能力為1600萬(wàn)元人民幣。
四、管理、技術(shù)人員配備及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)管理、技術(shù)人員配備。
設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，總工程師1人，各類技術(shù)人員、施工人員25人。
(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置。
設(shè)置辦公室、技術(shù)科、質(zhì)檢科，以及道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)、橋梁養(yǎng)護(hù)隊(duì)兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍。
五、技術(shù)和設(shè)備的選定。
(一)技術(shù)培訓(xùn)。
聘請(qǐng)講師，購(gòu)置專業(yè)書籍，對(duì)養(yǎng)護(hù)公司所有員工集中進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得上崗證后方可正式上崗。
(二)設(shè)備配置。
xxxx現(xiàn)有穩(wěn)定土拌合機(jī)、12j振動(dòng)壓路機(jī)、30裝載機(jī)、開槽機(jī)、吹縫機(jī)、灌縫機(jī)、噴射機(jī)、攪拌機(jī)等一批公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備，折舊后的價(jià)值為113.07萬(wàn)元。根據(jù)現(xiàn)代養(yǎng)護(hù)工作需要，為提高養(yǎng)護(hù)科技含量和工作效率，養(yǎng)護(hù)公司計(jì)劃新購(gòu)置一批現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備：公路養(yǎng)護(hù)王、瀝青灑布機(jī)、灑水車，約需資金220萬(wàn)元。
六、投資估算和資金籌措。
(一)投資估算。
人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用5萬(wàn)元，原有設(shè)備價(jià)值113.07萬(wàn)元，辦公場(chǎng)所費(fèi)用5萬(wàn)元/年，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，合計(jì)總投資為143.07萬(wàn)元。此外，計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備的費(fèi)用為220萬(wàn)元。
(二)資金籌措。
投資方注入資金50萬(wàn)元，不足部分93.07萬(wàn)元，由xxxx向金融部門申請(qǐng)貸款。
七、效益分析。
(一)固定資產(chǎn)投資113.07萬(wàn)元。
(二)流動(dòng)資金20萬(wàn)元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工費(fèi)2.2萬(wàn)元/人×25=55萬(wàn)元。
2、管理費(fèi)10萬(wàn)元。
3、折舊費(fèi)(按八年計(jì)算)113.07萬(wàn)元/8年=14.13萬(wàn)元/年。
4、大修費(fèi)8萬(wàn)元。
5、其他費(fèi)用5萬(wàn)元。
合計(jì)：92.13萬(wàn)元。
(四)工程利潤(rùn)分析。
1、盈虧點(diǎn)。根據(jù)xx年、xx年和xx年工程竣工決算分析，工程毛利潤(rùn)占工程造價(jià)的11%。工程盈虧點(diǎn)為：年度固定成本/年度利潤(rùn)率=92.13萬(wàn)元/11%=838萬(wàn)元。即年度工程量838萬(wàn)元可實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、企業(yè)金融效益評(píng)價(jià)。企業(yè)每年所完成的工程量按最大年施工能力1600萬(wàn)元的80%計(jì)算。
(1)毛利潤(rùn)：1600×80%×11%=140.8萬(wàn)元。
(2)利潤(rùn)：140.8—92.13=48.67萬(wàn)元。
(3)所得稅：48.67×33%=16.06萬(wàn)元。
(4)法定公積金：48.67×10%=4.87萬(wàn)元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43萬(wàn)元。
3、投資回收期。
回收年限=總投資/(折舊費(fèi)+企業(yè)凈利潤(rùn))。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
從分析上，4年內(nèi)可以收回投資,經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
(五)社會(huì)效益。
成立xx養(yǎng)護(hù)工程公司，可以進(jìn)一步確立xxxx的xx龍頭地位，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化公路養(yǎng)護(hù)工作，提高綜合好路率，樹立xx公路系統(tǒng)的良好形象，社會(huì)效益顯著。
八、結(jié)論。
成立公路養(yǎng)護(hù)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非?？捎^，綜合分析此項(xiàng)目可行。
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