光伏電站值班員的年終總結(jié)(熱門21篇)

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光伏電站值班員的年終總結(jié)(熱門21篇)
時間:2023-11-29 15:50:04     小編:溫柔雨

總結(jié)可以激發(fā)我們的學(xué)習(xí)動力,增強自信心。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和受眾是誰。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇一

根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》(新監(jiān)委〔20xx〕1號)文件精神和工作安排,xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案,于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,重點檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

在“安全生產(chǎn)檢查”實施方案中,xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求,認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實施方案,同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況,擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的具體計劃,并積極組織實施落實。

根據(jù)xx公司的總體安排,結(jié)合xx光伏電站實際情況,此次對安全防護(hù)用品、安全工器具、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項檢查任務(wù)落到實處。

(一)檢查各項規(guī)章制度完善情況

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

(二)排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患

檢查出隱患缺陷:

1、檢查繼保室照明不足,部分照明燈具不亮,已對損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換;

2、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重,已做清灰處理;

3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán),已對損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密;

4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂,現(xiàn)已做加固處理。

(三)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強安全意識

檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作,每月是否按時進(jìn)行,檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

(四)加強消防安全管理

檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電源,定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機結(jié)合起來合理安排,集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

2、認(rèn)真部署,明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,確保檢查全面、措施可行、整改及時。

3、加大整改,落實措施。要堅持“查出即改”的工作原則,發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,要制定控制措施,落實責(zé)任人,按照整改計劃組織實施。

4、通過檢查、整改工作,切實消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運行。

xx站于10月30日-11月6日對全場進(jìn)行全面檢查,安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格;安全工器具外觀良好,均在有效期內(nèi);各項安全規(guī)章制度完善,記錄完整;消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。

通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動,使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,增強了全體員工安全責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)保障水平,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇二

去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號來到__積__水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細(xì)講解,經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,加上自己所學(xué)的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!

2、對點,所謂對點,有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點,還有跟自身的一些點,監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的`點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進(jìn)行對點,如果對方收不到保護(hù)已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。

3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進(jìn)行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護(hù)不會調(diào),失磁保護(hù)。

6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護(hù)的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,不能兩點接地,只能一點接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線路保護(hù)在對一下,看能不能正確動作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里,雖然說經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇三

青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電,由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運行,在最短時間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運維情況進(jìn)行如下總結(jié):

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87 號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-20xx《電網(wǎng)運行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點總承包工程項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

全面參與圖紙審查與工程驗收

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作

1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。

1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)

3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間-負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。

四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否, 除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。 在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

1、清洗費用估算

以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元??紤]后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

2、清潔費用與發(fā)電量的比較

目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意

運營維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。

努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場站的運行維護(hù)工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇四

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進(jìn)度控制方面工作

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。

2、工程質(zhì)量的控制方面工作

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)

(2)施工材料控制

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對監(jiān)理、epc的要求

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面

才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)

4、資金的使用控制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。)

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇五

20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

20xx年年初光伏電站利用冬天,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時調(diào)整運行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強光伏電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況

按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作

春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護(hù)試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作

光伏電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作

結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

1、設(shè)備設(shè)施問題

(1)光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題

人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

1、 安全工作:

光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺階。

(1) 春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開展好各項工作。

2、管理工作

為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

(3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

3、發(fā)電情況

光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,增強光伏電站的核心競爭。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇六

20__年__供電公司在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將__供電公司20__年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:

一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。

為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作,全面推進(jìn)辦事公開制度,根據(jù)__市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。

二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況。

與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,20__年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機制的不斷完善,公司的綜合實力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況。

__供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

__供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實時掌握停電動態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時,提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。

供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時,提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過__晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。

公司營銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預(yù)警期間需重點關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強對主要電氣設(shè)備的運行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案,落實處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽。同時公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況。

5月15日,__供電公司舉辦了20__年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開為重點,切實增強政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動__市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。

在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費、等方面向全社會進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的`意見和建議??蛻舴?wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。

通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。

公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。

五、存在問題。

在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點成績,但是,我們也清醒地認(rèn)識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

六、20__年的主要工作打算。

繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強化信息公開的實效性和及時性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶,推廣多種繳費方式,推動電力知識宣傳,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識電力企業(yè),加大宣傳力度。

面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為__市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇七

20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運營部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

1、經(jīng)營目標(biāo)

自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

2、安全目標(biāo)

未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

未發(fā)生各類誤操作事故。

未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、建設(shè)目標(biāo)

20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。

20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。

20xx年11月完成240試運行工作。

4、培訓(xùn)目標(biāo)

完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。

1、并網(wǎng)試運行準(zhǔn)備工作

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、運行代保管管理工作

電站運行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

1)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。

3)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。

具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。

4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了“時間-負(fù)荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)運行管理工作

為更好的.完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。

盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。

4、安全運行管理工作

制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責(zé),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。

5、員工培訓(xùn)管理工作

加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,

加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

制定合理的獎懲制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。

做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實效。

5、檢修維護(hù)管理工作

根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護(hù),確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。

6、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇八

“彈指一揮間”,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,在這半年來,光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下,運維公司穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容應(yīng)對,本著“安全生產(chǎn),度電必爭”的工作理念,使電站故障問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”,在最大程度上保障了光伏收益的最大化。

今年春節(jié),對每一個中國人來說都太不平凡,新冠肺炎疫情來襲,各單位、企業(yè)復(fù)工日期一延再延,我們xx縣光伏運維公司在負(fù)責(zé)人xx的指導(dǎo)下,第一時啟動應(yīng)急方案,在防疫安全的前提下,做到運維工作不間斷,通過線上監(jiān)控、電話、微信管護(hù)群等互通互聯(lián),小故障通過手機線上指導(dǎo)處理,大故障在政府許可下做好防護(hù)措施前往電站處理,力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩(wěn)定的運行。

運維人員僅在疫情期間,更換逆變器x臺,變壓器x臺,斷路器x臺,修復(fù)故障xx多處。

根據(jù)氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預(yù)警信號,提前對光伏電進(jìn)行周密細(xì)致的巡檢,檢查光伏組件、加固松動螺絲和裸露支架,提前做好安全防護(hù)工作。

大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過后,運維公司負(fù)責(zé)人xx第一時間通知運維人員及村管護(hù)人相互配合,匯報各光伏電站受災(zāi)情況,爭取第一時間發(fā)現(xiàn)故障,積極迅速處理故障,堅決不讓災(zāi)情、故障多損失一度電。

嚴(yán)格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計劃做好運維工作,同時做好巡檢和消缺記錄,并按周期安排人員進(jìn)行計劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運維智能監(jiān)控平臺對光伏電站實施xx小時監(jiān)控,根據(jù)采集數(shù)據(jù),對各電站的實時運行數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,做好效益分析與故障分析。截止x月底,運維二組人員共下鄉(xiāng)巡檢xxxx站次,處理故障xxx處,更換變壓器x臺,更逆變器x次,更斷路器x臺,線路重新布線x次。更換光伏組件x塊,更換刀開關(guān)x臺,每個月及時與村管護(hù)人溝通安排除草、清洗光伏組件,做好管護(hù)人日常看護(hù)培訓(xùn)工作。定期對全公司人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,嚴(yán)格依照《運規(guī)》《安規(guī)》開展工作,在做好人員人身安全的前提下,確保光伏電站安全穩(wěn)定的運行。

在運維公司全人員及村管護(hù)人的不懈努力下,截止20xx年x月xx號,xx縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為xxxxkw.h,超出20xx年發(fā)電量約xxx萬度電,超出20xx年發(fā)電量約xxx萬度電。電量總收益達(dá):元,其中電量收益為:元,補貼收益為:元。

這是一份可喜可賀的成績單,這里面包涵了運維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦,以及各村管護(hù)人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時間里,我們xx縣光伏運維公司會繼續(xù)努力,讓全年發(fā)電量向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇九

兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128.26萬畝,距團(tuán)部180km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05kw,110kw。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h,兩站相隔100多km。

本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

為了確??偣て陧樌瓿蔀槟繕?biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十

本人于20xx年6月于xx電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于20xx年12月7日在公司人力資源部報到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在2002年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)介紹如下:

20xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實現(xiàn)保護(hù)微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求。

20xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段,xxx遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進(jìn)行搶險工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計算和變比計算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

20xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

20xx年期間:參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的'電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)會了制定,學(xué)習(xí)了獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

20xx年,剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在20xx年各項工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。

在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

我作為一名xx供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員,在此申請繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格,望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查,并希望審查通過,給予鼓勵!

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十一

本人從事光伏電站建設(shè)行業(yè)以來已經(jīng)有一年多了,現(xiàn)在分享一下我做項目以來的一些經(jīng)驗。

我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進(jìn)度控制方面工作。

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計劃圖的'重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進(jìn)度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。

2、工程質(zhì)量的控制方面工作。

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面。

才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工安全工作方面控制。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場,項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

4、資金的使用控制方面。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。)。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十二

時光荏苒,20**年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝**熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^程,**熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的.得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)**熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

我做為公司安全員,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認(rèn)識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護(hù)工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性。

一年來,堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十三

20xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司職工堅持“同心同德,追求卓越”的企業(yè)精神,圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),市場營銷為平臺,基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,發(fā)揚“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,快節(jié)奏”的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,加強設(shè)備消缺和防外力破壞工作,緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),群策群力,狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,降低了設(shè)備故障率,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下:

(一)xx年里,我公司積極全面地開展安全生產(chǎn)工作基本實現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),即:

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故;

2、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故;

4、沒有發(fā)生誤操作事故;

5、沒有發(fā)生火災(zāi)事故;

6、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故;

7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;

8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故;

(二)此外,我公司還通過了:質(zhì)量管理體系認(rèn)證;通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,降低設(shè)備故障率,我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,周密安排,通過全體職工的共同努力,完成了各項生產(chǎn)任務(wù):

(一)變電部分。

xx年,我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有:變電站座,變電站座,變電站座,變電站座。其中,與xx年相比,變電站增加了座,變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下:

1、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。

2、保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率重大缺陷條,消除條,消缺率達(dá)(因不能停電、備品未到等原因,有重要缺陷未能消除);統(tǒng)計一般缺陷條,消除條,消缺率達(dá)。

3、根據(jù)預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn),對所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗,預(yù)試率達(dá)到了,其中合格率為,發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺。已處理或更換的臺數(shù)為臺。

4、絕緣工具試驗方面,完成雙絕緣鞋,雙絕緣手套,只驗電筆,只令克棒的試驗工作。

5、地網(wǎng)測試方面,完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,完成個變電站避雷器的帶電測試,并對所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗,對所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗,發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),已經(jīng)上報,建議盡快更換。

6、在試驗中,發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷,主要表現(xiàn)在介損超標(biāo)、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步,新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析,做到發(fā)現(xiàn)疑點立即追蹤及時解決,該檢修的徹底檢修,該更換的就更換。共計進(jìn)行色譜分析臺次,其中周期性試驗臺次,追蹤試驗及故障分析臺次;微量水份分析臺次;理化試驗臺次;六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸,其中絕緣油噸,絕緣油噸,出庫油噸,其中維修用油噸,基建用油噸,其它部門用油噸。

8、變電站主要場所應(yīng)檢儀表塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊。次要場所應(yīng)檢塊,已檢塊,調(diào)前合格塊,合格數(shù)塊,檢驗率,調(diào)前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表,接地電阻表,萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測試的工作。

(二)輸電部分。

1、截止至xx年月,我公司管轄的輸電線路共計條,其中線路條,線路條,線路條,總長,比xx年底共增加了。

2、在維護(hù)人員沒有增加的情況下,運行維護(hù)工作時間緊,任務(wù)重,各線路班組管轄線路長度平均,較xx年增加。對此,我們加強了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,做好預(yù)防性試驗,努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。

3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,積極開展帶電作業(yè),更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等,本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次,更換自爆、閃絡(luò)等絕緣子共片,多供電量萬千瓦小時。

(三)技改、大修完成情況。

xx年,由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改、大修項目共項,經(jīng)過努力,到目前為止,大修項目項已基本完成;技改項目已完成個,有個項目尚未完成:其中,由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,xxxx區(qū)公司有個項目未能開工,但均已經(jīng)做好了開工前的各項準(zhǔn)備,隨時可以開工;由于未能停電的原因,x分公司的“xx變更換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護(hù)更換微機型保護(hù)”個項目未能全部完工。

(四)招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況:

今年,我公司參加了多個工程的投標(biāo),承接的主要工程有:x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,以準(zhǔn)確無誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的贊譽和信任。

我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點,認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會議精神。從xx年月日起,至xx年月日止,我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天,在此期間,沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故、設(shè)備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,進(jìn)一步增加緊迫感、使命感和責(zé)任感,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。

(二)堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,開展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)文件,對職工宣傳最新的安全知識與安全信息,針對安全生產(chǎn)存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,提高職工主人翁責(zé)任感。

(三)交通安全方面,我們堅持每周的安全例會,針對每周實際工作情況(如天氣情況,出差地區(qū)路況等)采取必要的交通防范措施。同時,加強每旬、每月的車輛安全檢查,杜絕車輛帶病運行,使車輛保持在良好的狀況。

(四)繼續(xù)完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則》,加大安全生產(chǎn)獎罰力度,獎勵安全生產(chǎn)有功人員,處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真、不到位和習(xí)慣性違章的人員,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

(五)建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,檢修人員亦能立即整改,有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,對確保人身安全、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。

(六)今年月,我公司組織開展了“提高責(zé)任心,我要安全,我會安全,杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,參加大討論的人員有xx局會后,所有的班組進(jìn)行“說違章現(xiàn)象,提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,就存在的問題提出了不少防范措施,同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進(jìn)行了錄象,并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學(xué)習(xí)。

通過這次安全活動,有效地加強了職工的責(zé)任感和安全意識,并強調(diào)了在工作中要做到獎罰分明,堅決執(zhí)行安全獎罰制度,做到層層落實安全責(zé)任,加強安全責(zé)任心。

(七)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作票合格率,對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,并編寫詳細(xì)的檢修方案,提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,檢修、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。

(八)開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動,制訂了安全活動方案,并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,對查出的問題實施了整改,使本公司所管轄的設(shè)備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作,指定專人管理維護(hù)、定期檢查,在組織上成立消缺小組,配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則,完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。

(九)在xx年月,根據(jù)xx局的布置,開展了安全生產(chǎn)月活動,制訂了我公司的活動方案,并有效地實施,我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

(十)根據(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動,并完滿地完成了檢查任務(wù),對檢查出的存在問題進(jìn)行了整改,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

(十一)針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,我公司發(fā)動群眾力量,加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,對當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實施細(xì)則》的宣傳活動,發(fā)放宣傳傳單余份,積極發(fā)動以群眾護(hù)線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的`違法犯罪行為作斗爭。

今年,我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,齊心協(xié)力,努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù):

(一)通過質(zhì)量體系的運行,我們建立了健全的工作規(guī)范、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),輸變電檢修的各個過程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運行,提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)識到:質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,沒有質(zhì)量就沒有效益,全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,質(zhì)量是信譽”的信念。

(二)進(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制,制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定,理順了工作流程,有效地提高了工作效率,加強了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作,各級員工各負(fù)其責(zé),相互協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報。

(三)在建立安全監(jiān)督體系的同時,編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

(四)組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實用化,目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下:

(一)xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為:萬元。

(二)xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為:萬元。

(三)xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為:萬萬元。

(四)xx年簽訂的工程合同金額為:萬元。

(一)抓好職工政治學(xué)習(xí):

組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,以及黨的十六屆三中全會會議精神,每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)有記錄,有檢查,學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟,使大家正確認(rèn)清形勢,增強信心,能積極面對新的改革浪潮和機遇,并跟隨各項改革發(fā)展進(jìn)程及時調(diào)整心態(tài),完成工作角色的轉(zhuǎn)變,有效的保證了機制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

(二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn),加強員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),開拓了視野,增長了見識,“他山之石,可以攻玉”,先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓(xùn)方面,采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進(jìn)行實地培訓(xùn)的方法,取得了很好的培訓(xùn)效果。

(一)線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,輸電線路的故障率較高,影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來,偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運行,給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,也給線路運行維護(hù)造成很大的困難。

(二)隨著設(shè)備不斷更新,設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,在目前人員短缺的情況下,很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動不能開展,極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力。

(三)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組歲左右的班員占了整個班組的%人數(shù))。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),才能達(dá)到充實本班組技術(shù)力量的能力,如不能及時增員,極易造成技術(shù)斷層。

(四)生產(chǎn)一線交通工具老化,無法達(dá)到對事故的快速反應(yīng),希望改善生產(chǎn)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,很多工器具已達(dá)到報廢年限。

(五)我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對周圍環(huán)境造成污染危機,周圍地形復(fù)雜,帶來許多火災(zāi)隱患,急需進(jìn)行完善或移改;同時,隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運用,現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,氣體工作站建設(shè)勢在必行。

(一)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,堅持做到“十不一減少”,力爭年內(nèi)實現(xiàn)個百日安全長周期。

(二)繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(三)努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅持“預(yù)防為主”的方針,加大輸變電設(shè)備消缺力度,加強對設(shè)備缺陷的提級分析,找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,落實周密的處理方案;做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),努力創(chuàng)造一流的設(shè)備。

(四)繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,把安全生產(chǎn)方針落實到實處,提高預(yù)防事故能力,杜絕人為責(zé)任事故。

(五)加強防外力破壞故障的發(fā)生,在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護(hù)墩,掛標(biāo)志花桿,掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強聯(lián)系合作,加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度。積極開展群眾護(hù)線工作對舉報的有功群眾進(jìn)行獎勵借以激勵他們愛護(hù)電力設(shè)備的熱情。

(六)以人為本,加強員工的培訓(xùn),并鼓勵員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,堅持以實際操作為主,繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,增強職工動手能力,提高培訓(xùn)效果。

(七)利用科技手段,提高技術(shù)含量,進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,以提高科學(xué)管理水平,建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)督機制,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,故加強油、氣站的硬件建設(shè),建立新的油、氣站尤為必要。同時,針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),提高有載調(diào)壓的動作可靠性,明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作。此外,公司還考慮利用科技進(jìn)步項目,明年對變電站弱電防雷項目進(jìn)行探討和實施。

(八)開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證。

(九)大力開拓市場,力爭扭虧為盈。

回首過去,仍需努力;展望未來,催人奮進(jìn)。只要我們統(tǒng)一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng),同心同德、團(tuán)結(jié)鼓勁,開拓進(jìn)取,認(rèn)真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,我們相信:有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,有全體員工的艱苦努力,我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十四

自參加工作以來,都從事變電運行工作,在變電運行工作崗位上踏實工作,刻苦學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識,在工作中追求完美與實際相結(jié)合。

陳亞君同志本著從小事做起,從本職工作做起,從自己的崗位做起,踏踏實實的工作,認(rèn)真做好每一項工作。遵紀(jì)守法,正直誠信。根據(jù)本身的實際情況,電力企業(yè)優(yōu)秀人才評選標(biāo)準(zhǔn),及時總結(jié)經(jīng)驗,找出自己的不足之處,進(jìn)行自我反思,不斷提高自己,通過反思、總結(jié)、完善、提高等方式來加強自身的素質(zhì)。

不斷提高自己的學(xué)識水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個人的自主學(xué)習(xí),合作探究學(xué)習(xí)原則,在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動地、富有個性的學(xué)習(xí),關(guān)注班組個體差異,盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要,創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動參與學(xué)習(xí)技能知識的情境,激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性,提高班組人員的創(chuàng)新精神和實踐能力。

(三)堅持不斷地抓日常管理工作。

陳亞君同志作為110kv變電站站長責(zé)任重大,作為一變電站站長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本站同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長的另一重要計劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計劃,認(rèn)真組織落實保質(zhì)按時地完成,在實際工作過程中;她做到以身作則,言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成;擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力,一切困難也就迎刃而解。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,而變電站的操作值則是組成這個細(xì)胞的基因,是落實班組各項工作的基點。因此她作為110kv變電站站長根據(jù)本站實際情況,履行所屬變電站的日常管理,設(shè)備定期巡查、定期試驗維護(hù)、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月制定的目標(biāo)計劃,持之以恒,搞好變電運行生產(chǎn)管理。結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進(jìn)行全站設(shè)備巡視檢查,對設(shè)備缺陷原因進(jìn)行分析,并提出處理意見,對已處理的設(shè)備缺陷核對后進(jìn)行消缺;根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本站設(shè)備運行方式,繼電保護(hù)及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),各類保護(hù)裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對;按照公司要求及變電管理規(guī)范,對設(shè)備進(jìn)行測溫,結(jié)合當(dāng)時負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護(hù)。為抓好變電運行管理工作,在工作中她根據(jù)歷來的工作經(jīng)歷和變電站的實際運行情況,結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度,以便采取正確的對策。

常言道:麻雀雖小五具臟全,站內(nèi)值班員雖然只有7個人,但職責(zé)不同,更有性格差異和情緒波動,日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程,是變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,陳亞君作為一站之長在日常相處中做到細(xì)心留意、妥善處之,做好相關(guān)工作,設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量,平時多進(jìn)行思想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時做到多為同值人員著想,互相尊重,及時了解他們的思想動態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關(guān)心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系,友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境,從而奠定堅實的變電運行工作基礎(chǔ)。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十五

時光匆匆,20xx年即將結(jié)束,回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成?,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:

目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、日常工作。

運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況。

xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,古城、xx電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。

3、安全。

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛。

今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的`防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。

5、運行技術(shù)培訓(xùn)。

作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十六

根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20**年度運營電站秋季安全大檢查的通知》要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20**年9月20日至10月20日期間,認(rèn)真組織開展了秋季大檢查工作,圓滿完成了的各項內(nèi)容,實現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

20**年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20**年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的通知》等安全文件,結(jié)合控股公司近期通報的各類安全案例,進(jìn)行宣傳動員,提高全員安全意識。并根據(jù)各單位實際,以《控股公司20**年運營電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實際情況的《20**年運營電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責(zé)和分工,開展自查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時制定計劃組織整改。

20**年10月1日至10月20日,各單位按照制定的.活動計劃,針對自查出的問題及時組織整改,徹底治理,省公司對所屬電站安全大檢查活動要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動取得良好效果。控股公司運營管理部將對各單位本次活動的開展情況進(jìn)行檢查、抽查。

對以下事項重點檢查:

一、防寒防凍檢查。

1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

3、檢查匯流箱端子排是否松動,保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象,進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。

二、防火、防爆檢查。

1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

2、檢查各個逆變器、箱變,電子間,高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。

3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。

4、檢查光伏區(qū)雜草生長情況,是否存在火災(zāi)隱患,清理雜草。

5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施,使用后是否檢查有無著火危險點。

三、防風(fēng)、防沙塵檢查。

1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。

2、檢查門窗玻璃是否牢固。

3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無掉落現(xiàn)象。

4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

四、對交通用具進(jìn)行檢查,要做好各種車輛的安全性能檢查,對機動車的安全狀況及時了解。

五、檢查運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場的實際情況,設(shè)備技術(shù)臺賬是否符合要求。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十七

優(yōu)秀作文推薦!自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔(dān)任了xx電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù),為xx電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切x,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修。

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進(jìn)行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。

2、繼電保護(hù)工作咎電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。

(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。

(3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xx電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調(diào)度運行與倒閘操作。

在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,xx調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。

4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。

(2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了xx電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況。

在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。

狂年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《xx電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。

(一)、存在的問題。

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:

1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路。

2、認(rèn)真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;。

4、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團(tuán)結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十八

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,xx年xx公司在順利實現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時,全面落實xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運行?,F(xiàn)將xx分公司xx年度工作總結(jié)如下:

全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況:

總計全年實際發(fā)電量:xxxx萬度,計劃發(fā)電量:xxxx萬度,完成計劃發(fā)電量的xx%,超發(fā)xx萬度。

全年沒有發(fā)生人身安全事故。

1、多管齊下確保安全生產(chǎn)。

在開展“安全生產(chǎn)年”活動中,我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實不力者為緯,編制一張安全生產(chǎn)的大,做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到電站個人,全員參與。嚴(yán)格電站運行管理相關(guān)制度,電站運行維護(hù)質(zhì)量得到提高,確保電站安全運行。

全員參與率達(dá)xx%以上,共檢查出設(shè)備缺陷xx處,排查設(shè)備缺陷xx處,消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題:

xx電站共計檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處,消缺xx處,消缺率達(dá)xx%。共計發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個。

2、提高員工技術(shù)水平。

我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廣大員工的服務(wù)技能得到了提高,服務(wù)熱情高漲。

3、從細(xì)微處抓起,確保小事不釀成大錯。

嚴(yán)格開展電站運行管理相關(guān)制度,不斷完善電站運行維護(hù)質(zhì)量,具體表現(xiàn)在:

完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計并及時通知總包方青海院消缺;

完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;

5月份xx線開關(guān)機構(gòu)卡澀不能合閘送電故障,減少了因蘇村變設(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

(一)以電站生產(chǎn)安全為前提,保證完成xx年度計劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù),必須保證完成。

(二)繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢責(zé)任重大,安全教育培訓(xùn)時刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化,利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵,形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局,實現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總體要求。

(三)加大技術(shù)隊伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊伍仍然較為薄弱,不夠精細(xì)化,電站的運營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時采取傳、幫、帶的形式,增強每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。

(四)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),增強員工的歸宿感。

(五)發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今年四月份xxx對xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測中心采用internet絡(luò)與現(xiàn)場自35kv動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,未部署正向隔離裝置,導(dǎo)致internet絡(luò)直接與安全i區(qū)絡(luò)相連?,F(xiàn)場自動化系統(tǒng)中登錄密碼強度不符合要求,計算機空閑口和usb接口未封鎖,存在隱患。針對以上的問題,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,具體措施如下:

1、加強日常維護(hù)、維修工作,確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運。

2、定期組織自動化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),努力提高自。

動化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

3、加強自動化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

4、有針對項目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合。

理化建議的`責(zé)任。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

6、堅持四不放過原則,將責(zé)任劃分到人。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯墒俏覀円仓雷约哼€存在不少的問題。xx年的時間就要過半了,在剩下的時間里我們有信心確保生產(chǎn)安全,確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇十九

20**年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

營銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)。

(一)各項指標(biāo)完成情況(元至10月)。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的'89.08%。

財務(wù)指標(biāo)完成情況。

(二)具體開展工作。

一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查**次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。

公司20**年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理,大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認(rèn)真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確保卡表正常運行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇二十

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔xx〕87號《關(guān)于加強青海電并光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-xx《電運行準(zhǔn)則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

4、投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。

1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

4)及時動態(tài)了解電站并試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)。

備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。

1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電并光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)。

3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的'安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,并繪制了(時間—負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否。

繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。

四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

光伏電站值班員的年終總結(jié)篇二十一

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

一、回顧自二月底哈密石城子電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰。

看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx年度個人年終工作總結(jié)片藍(lán)色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。

工程用地面積為58㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240wp多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺。20mwp太陽電池列陣由20個1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500kwp陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜20xx年度個人年終工作總結(jié)引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,掌20xx年度個人年終工作總結(jié)握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。

光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。

當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然20xx年度個人年終工作總結(jié)導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

五、對異地項目的個人建議。

3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

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