閱讀能夠開拓我們的眼界，增長見識，使我們對世界有更深入的了解。當我們面對一些無法歸類的情況時，我們該如何處理呢？如果對這個主題感興趣，可以參考下面提供的相關資源和研究報告。
開門紅營銷心得篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
我行全員營銷培訓課程告一段落了，然而此次培訓學習我所收獲的遠遠超出我所預期的。通過這次培訓學習，對于全員營銷的概念，我有了全新的認識，老師生動活潑的講授給了我耳目一新的感官享受，也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧，更是一門藝術，學習全員營銷理論對我的工作有極大的指導意義。下面就此次培訓談談自己的心得體會：
一、營銷觀念的樹立。
莊子曾說過，“吾生也有涯，而知也無涯，以有涯學無涯，殆已。”通過這次培訓學習，我更加深感學習理論知識的必要性。課程上學習的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗的總結。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我，對營銷基本理論的把握與運用上顯得相當拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務的營銷過程中，僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點經(jīng)驗，要想營銷工作有所創(chuàng)新突破，是根本不可能的。面對金融市場一日千里的變遷，我行發(fā)展模式的相對單調，創(chuàng)新策略的捉襟見肘，最終只會導致自己甚至整個銀行倒在市場發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動營銷的理論體系，才能在競爭日益激烈的金融市場中生存下去。
二、營銷技巧的掌握。
掌握營銷技巧，拓寬營銷思路。本次培訓主要安排了三個方面的內(nèi)容：第一方面是柜員柜面的營銷，主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務時簡短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務;第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務流程，大堂經(jīng)理是網(wǎng)點現(xiàn)場的靈魂人物，對大堂經(jīng)理的工作職責與技能、大堂經(jīng)理如何引導分流、如何快速識別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動營銷，客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊員，需要掌握更多的營銷技巧，包括如何了解你的客戶，了解客戶的家庭、職業(yè)、學歷等情況、如何應對客戶的拒絕、如何及時的化解客戶心中的疑慮，從而及時地促使營銷活動的完成等等。
三、營銷工作的執(zhí)行。
現(xiàn)代營銷管理理論認為：“營銷管理重在過程，控制了過程就控制了結果。結果只能由過程產(chǎn)生，什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結果”。營銷工作應重在執(zhí)行的過程，貴在執(zhí)行營銷中堅持“過程導向”，就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務的營銷一定要落實在平時的工作乃至生活中，不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中，不能有安排沒有檢查，有布置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業(yè)發(fā)展。
短暫的培訓，無限的學習。只有不斷運用到實踐中去，才能將培訓得到的知識得以接地氣。在今后的工作中，把這次培訓的思維方法融會貫通到現(xiàn)實去，不斷調整工作方法、思維方式和服務理念，在實踐中磨練自身，不斷提高自己的營銷管理水平!
動物世界里面有著各種各樣的動物，每一種動物都有它的特性，而有一種動物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大，也不是憑借力大無窮，更不是憑借狡黠偽裝來生存，它有著獨特的特性，它有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是有出色的團隊作戰(zhàn)能力————它就是狼。狼沒有體形的優(yōu)勢也沒有力量的優(yōu)勢，比起狐貍、變色龍這些動物它也沒有那么擅長狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個動物世界。
卞老師認為，狼族的智慧值得我們每個人，特別是做營銷的人去學習。
首先，敏銳的嗅覺是基礎。狼對于血腥味有著天生的敏感，就算在很遠的地方有動物受傷流血了，它也會很快根據(jù)這細微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業(yè)績的創(chuàng)造者，當然也必須要像狼一樣，用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動物的區(qū)別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當知道客戶的所在后，下一步就是如何轉化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時候同樣會顯現(xiàn)出來，它會用它過人的觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點在哪里，然后想盡辦法去進攻。當獵物有好幾只的時候，它還會去觀察哪只才是關鍵的，一旦發(fā)現(xiàn)，它會集中力量攻擊這個關鍵點。細想一下，這樣與我們?nèi)粘Ｗ鰻I銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶，同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在，同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務范圍內(nèi)做決策的關鍵人，一旦弄清楚，我們就需要集中資源去做他的工作。
第二，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強個性的動物，它遇到困難或獵物相當難對付時，它能展現(xiàn)出來一種志在必得、視死如歸和不達目的絕不罷休的狠勁。這個特點我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質，因為我們在面對客戶的時候，無數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們，沒有不屈不撓、奮不顧身的進攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒有這種精神，我們很容易就會退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。我們營銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競爭與壓力，如果選擇退縮、逃避甚至放棄，我們一定會面臨被淘汰的命運，只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進攻精神，那么我們就會有贏的機會。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這才是具有狼性的營銷人員。
第三，出色的團隊作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強戰(zhàn)斗力的關鍵。狼最具特色的個性就是它的群體精神了，它們每次出擊都不會是一匹狼的，通常都是一群出動的，我們稱為狼群。狼群不會貿(mào)然進攻，一旦出擊時，每一匹會分工合作，發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢和最大的能力，所以狼群經(jīng)?？梢圆东@體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會拋棄同伴，它們反而會召喚更多的同伴來救援的，這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優(yōu)勢卻比其他動物更能生存在這個世界上。在我們實際工作中，我們和狼一樣，也不能單獨一個人在工作，無論你的能力有多強，你也需要你的同伴的幫助，營銷是一個團隊在共同運作的。所以，我們?nèi)绻谏虉錾弦材芟窭且粯由?，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯(lián)合一起操作的。因此團隊的作戰(zhàn)能力就直接關系到業(yè)務成功與否，在團隊中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作，發(fā)揮每個人的長處，形成最佳的向心力為實現(xiàn)團隊的目標一同努力，當有同事因為某些原因暫時發(fā)揮得不理想時，我們不應看不起他或者拋棄他，應該努力去幫助他支持他，令他也能為團隊盡自己的一份力量。這樣的團隊才是最有戰(zhàn)斗力的團隊，才是經(jīng)得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。
綜上所述，“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性，有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進攻精神，還有有出色的團隊作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團隊會得到公司贊賞、讓競爭對手懼怕、使客戶滿意的，是一個與眾不同的“狼群”。
2021年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發(fā)揮自己在團隊中的作用。
作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環(huán)境適應能力及逆境生存發(fā)展的心態(tài)。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環(huán)境下?lián)尩每蛻簦@便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么?！罢页隹蛻?、主動出擊、找對方法、團隊協(xié)作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環(huán)境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。
尋找客戶是我們占領市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯(lián)系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點并對我們產(chǎn)生興趣。
找對方法是贏得客戶的關鍵，這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優(yōu)勢。與客戶建立聯(lián)系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經(jīng)歷各種困難或打擊，我該如何及時調整自己的心態(tài)，在每一次打擊或拒絕過后我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。
當今電子行業(yè)更新?lián)Q代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產(chǎn)品展現(xiàn)在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產(chǎn)品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。
pcb作為一切電子產(chǎn)品零件中的母體，也會隨著電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌為占據(jù)市場規(guī)模，必將會引起一場技術、成本、時間的戰(zhàn)爭。為吸引消費群體日后的電子產(chǎn)品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發(fā)時間會越短。
這對我們pcb行業(yè)將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們pcb的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產(chǎn)品的交付必將越來越快。而在這種.種的壓迫下，pcb廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變并做出及時有效的應對。
只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰(zhàn)中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節(jié)都是影響成敗的關鍵因素，我們必須要在最短的時間內(nèi)完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!
對待客戶的產(chǎn)品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協(xié)調公司內(nèi)部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現(xiàn)。
通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結。開發(fā)客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發(fā)和自己的工作!
集團為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉型到高效能的團隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內(nèi)，連續(xù)組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內(nèi)容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環(huán)境，實現(xiàn)更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內(nèi)在是關系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀?？此铺摰慕M織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領導一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應有個相對的結論;8、會議應明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實，我認為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務體系，構建價值鏈優(yōu)勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己?！蔽覀兒４竽艹删腿绱舜髽I(yè)，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結果導向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專注。培訓結束后，我結合自己的工作經(jīng)驗，反復思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導團隊的重點和方向就一目了然。
最近，應邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務行業(yè)，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產(chǎn)品營銷有著本質的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
開門紅營銷心得篇二
隨著農(nóng)商行的發(fā)展，開門紅成為了每個新年的熱門話題。開門紅營銷是各大農(nóng)商行為了吸引客戶、推動業(yè)績增長而進行的一系列活動，其目的是在新年伊始實現(xiàn)銷售目標并提升企業(yè)形象。在過去的一年中，我參與了農(nóng)商行開門紅營銷活動，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在開門紅營銷中，準備充分是取得成功的關鍵。準備工作包括市場調研、目標客戶分析、產(chǎn)品定位等。通過市場調研了解客戶需求，可以更準確地制定開門紅產(chǎn)品和推廣方案。目標客戶分析有助于針對不同群體的客戶推出個性化的產(chǎn)品和服務，提高市場滲透率。產(chǎn)品定位是根據(jù)市場需求和競爭對手的定位，確定自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點，以吸引更多客戶選擇。在去年的開門紅營銷活動中，我們針對不同的客戶群體推出了多款優(yōu)惠產(chǎn)品，充分滿足了客戶的不同需求，提高了銷售額。
其次，在開門紅營銷過程中，創(chuàng)新也是非常重要的一環(huán)。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和營銷手段上。在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們引入新的理念和技術，推出了一款創(chuàng)新型的開門紅理財產(chǎn)品。這款產(chǎn)品結合了傳統(tǒng)的開門紅紅包與理財?shù)碾p重優(yōu)勢，贏得了客戶的關注和認可。同時，我們還采用了新的營銷手段，如移動支付、社交媒體等，將開門紅營銷活動與時俱進，更好地與客戶溝通和互動。創(chuàng)新使得我們在競爭激烈的市場中脫穎而出，贏得了更多客戶的選擇和信賴。
第三，團隊合作和培訓同樣至關重要。一支高效的團隊可以提高工作效率和質量，創(chuàng)造更好的成果。在開門紅營銷中，每個人的責任都很重要，團隊成員之間要相互配合，互相幫助，共同完成任務。同時，不斷的培訓和學習也是提升能力的關鍵。我們組織了各類培訓和研討會，增強了團隊的專業(yè)素養(yǎng)和市場運作能力。這些培訓不僅幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)，還提高了團隊的凝聚力和士氣。
此外，與客戶的溝通和互動是開門紅營銷的重要環(huán)節(jié)。通過與客戶的互動，我們可以更好地了解客戶的需求和反饋，并及時作出調整。在去年的開門紅活動中，我們通過短信、微信、電話等多種溝通方式與客戶進行聯(lián)系，了解他們的想法和期望，提供更好的服務。同時，我們還通過互動游戲、抽獎活動等增加了客戶的參與感和滿意度，提高了客戶的忠誠度。
最后，我們需要不斷總結和改進。開門紅營銷是一個復雜而系統(tǒng)的過程，需要不斷地反思和改進。通過總結經(jīng)驗和教訓，我們可以在下一次的開門紅活動中更加順利地進行。同時，我們也要不斷創(chuàng)新和突破，不斷提高自己的營銷能力和水平，以應對日益激烈的競爭。
總之，農(nóng)商行開門紅營銷是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。準備充分、創(chuàng)新、團隊合作、與客戶互動、總結改進是實現(xiàn)成功的關鍵。通過這些經(jīng)驗和體會，我相信未來的開門紅營銷活動會越來越好，為農(nóng)商行的發(fā)展注入新的動力。
開門紅營銷心得篇三
農(nóng)商行開門紅營銷是每年春節(jié)期間的重要任務，對于銀行來說，是一個重要的機會來吸引新客戶和提升營業(yè)額。為了更好地開展開門紅營銷活動，農(nóng)商行不斷探索創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，取得了一些重要的心得體會。本文將分別從定位市場、創(chuàng)新營銷手段、提升服務質量、增加客戶粘性和強化營銷團隊五個方面來闡述農(nóng)商行開門紅營銷的心得體會。
第二段：定位市場（選準目標客戶）。
農(nóng)商行在開展開門紅營銷活動時，首先要明確目標客戶群體。農(nóng)商行可以通過數(shù)據(jù)分析，找出目標客戶的購買力、消費習慣和需求特點等方面的信息，進一步確定目標客戶的畫像。然后，針對不同的目標客戶，可以有針對性地做出促銷策劃，提供相應的金融產(chǎn)品和服務，從而提高營銷活動的效果。
第三段：創(chuàng)新營銷手段（增加吸引力）。
農(nóng)商行在開展開門紅營銷活動時，要善于創(chuàng)新，使用多種多樣的營銷手段來增加活動的吸引力。比如，農(nóng)商行可以利用社交媒體進行線上推廣，開展微信、微博等平臺上的互動活動，增加用戶參與度和活動的曝光度。同時，農(nóng)商行還可以通過合作伙伴的方式，與其他企業(yè)攜手合作，推出聯(lián)合營銷活動，增加活動的關注度和聲量。
第四段：提升服務質量（打造優(yōu)質服務體驗）。
農(nóng)商行在開展開門紅營銷活動時，要注重提升服務質量，打造優(yōu)質的服務體驗。農(nóng)商行可以通過增加營業(yè)時間、增設客戶服務窗口、提供更加便捷快速的金融服務等方面來提升服務質量。此外，農(nóng)商行還可以通過人性化服務、個性化解決方案等方式，滿足客戶不同需求，提升客戶的滿意度和忠誠度。
第五段：增加客戶粘性和強化營銷團隊（持續(xù)營銷）。
農(nóng)商行開展開門紅營銷活動之后，還需要加強客戶的粘性，并持續(xù)進行后續(xù)的營銷活動。農(nóng)商行可以通過推出針對持卡客戶的專屬優(yōu)惠活動，提供定期理財、投資咨詢等綜合金融服務，使客戶對銀行產(chǎn)生長期依賴和信任。同時，農(nóng)商行還需要強化營銷團隊的培訓和管理，提升團隊的素質和專業(yè)能力，為客戶提供更優(yōu)質的服務，從而增加持續(xù)銷售的機會。
第六段：結語。
農(nóng)商行的開門紅營銷活動是一個重要的機會，可以吸引新客戶、提升品牌形象和提高營業(yè)額。通過定位市場、創(chuàng)新營銷手段、提升服務質量、增加客戶粘性和強化營銷團隊等五個方面的心得體會，農(nóng)商行可以更好地開展開門紅營銷活動，取得更好的效果。農(nóng)商行將繼續(xù)總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，為客戶提供更加優(yōu)質的金融服務和體驗。
開門紅營銷心得篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
最近，應邀到一家二甲醫(yī)院為醫(yī)院員工進行了一天的“全員營銷”的培訓，由于醫(yī)院正處一個危機的關口，作為醫(yī)院的管理者，寄希望通過這次培訓，能夠改變醫(yī)院員工的思想，改變觀念，跟著市場走，化危機為機遇。在和醫(yī)院接觸的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，對于醫(yī)院營銷的認識和實踐，有著比較大的差距。
1、醫(yī)院培訓的模式問題。
我們曾經(jīng)有一個非常好的講師，是一家保險公司的專業(yè)講師，專門為醫(yī)院進行護士禮儀的培訓，現(xiàn)場的效果好得很。但是后來，真正用起來的就不多了。這是由于這種為培訓而進行的培訓，對于現(xiàn)在的醫(yī)院來說，一定會是這樣的結果。
所以，我們就設計了“培訓+操作手冊”的模式，效果就完全的改變了。因為，在培訓以后，有一本培訓中所進行培訓的思想應用的操作手冊，這樣，就對醫(yī)院有了根本性的變化。所以，我們遵循的“切實可行，應用第一”的原則就得到了很好的應用。
2、醫(yī)院系統(tǒng)營銷的思想。
曾經(jīng)有不少的醫(yī)院院長對我抱怨說，我們醫(yī)院的員工思想太陳舊了，如果他們的思想能夠得到解決，我們的醫(yī)院就有希望了。
醫(yī)院到底應該怎樣進行營銷呢?醫(yī)院屬于服務行業(yè)，很自然，我們就應該將它歸納到“服務營銷”的范疇，服務營銷和產(chǎn)品營銷有著本質的不同。醫(yī)院是一個系統(tǒng)，并且是一個非常復雜的系統(tǒng)，那么，我們?nèi)绻南Ｍ淖兞艘粋€方面，就可以改變醫(yī)院的營銷問題肯定是錯誤的。在對醫(yī)院進行多年的研究和實踐以后，我們提出了“醫(yī)院六系統(tǒng)營銷”模型，我們把醫(yī)院分解成六個系統(tǒng)：建筑、設備、人才、管理、產(chǎn)品、文化。
這樣一來，醫(yī)院就容易看清楚自己的問題，并且找到解決的方法。
3、醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略第一。
有的醫(yī)院，根本就不清楚自己的發(fā)展戰(zhàn)略方向，就盲目地抓這抓那，結果往往是抓了芝麻丟了西瓜，越做越亂。醫(yī)院就象在商海中航行的一艘船，如要到達成功的彼岸，最重要的是認定航行的方向。方向錯誤或方向不確定，航行越遠，離成功的目標就越遠，而且更容易遇險。確立醫(yī)院戰(zhàn)略就是“認定方向”，有了清晰的目標，才能夠以最快的速度達到目標。
所以，在和醫(yī)院溝通的過程中，我特別重視和醫(yī)院的中上層干部進行方向性溝通，所以，只要醫(yī)院的中上層和我們達成了共識，認識到了醫(yī)院的最核心的問題—醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。我們就有信心讓醫(yī)院快速地提升業(yè)績!
第一次走進聚成的培訓，參加全員客戶服務的培訓，已經(jīng)說不清楚當時自己是抱著什么心態(tài)去的，但是當參加完李弈鋒老師的學習，感覺自己收獲還是頗豐的，雖然我也只是學到了全員服務的皮毛而已，但也想描述一下自己看到的這片天空。
所以，歸根結底：服務才是最重要的，上學時學過的品牌營銷時代已經(jīng)過時了，服務經(jīng)濟的時代到來了。
老師給出一個觀點：人人都是服務員。讓我想起一句話：在其位謀其政，這句話，我記得我們原來的人力資源專員武海英也曾經(jīng)作為自己的個人簽名寫過，她就是一個特別好的例子，她就是一個好的服務榜樣，每次找她幫忙，她都會很認真負責的幫助你，從來沒有說過苦，沒有說過累，除了人力資源的工作，還負責我們公司的美孚項目，還要處理一些邱總留下的任務，但是我們見到她，她從來都是樂呵呵的，由于工作關系，我們有機會交流，她和我說因為那會工作壓力大，晚上都睡不著覺，想辦法，但是我們從來沒有見過她抱怨一聲，她就是我們身邊的服務明星。像她，只要我們每個人能把自己的本職工作做好，順手能幫助別人做一點點，少給他們制造一點點工作障礙，這就足夠了。服務是一個很大的概念，不是只有服務部門才是服務，以你我之類是很難做好服務的，如果我們能多為他們著想，像有首歌里唱的：只要人人獻出一點愛，這個世界將變成美好的明天。
第二個觀點是：環(huán)環(huán)都是服務面。我畢業(yè)后曾經(jīng)就職于一家太陽能行業(yè)的龍頭企業(yè)，并在公司的售后部門工作過，我們實習必到的一個崗位是接線員。每天接全國各地的用戶反饋電話，尤其到了冬天，電話特別多，每次我們接到電話，我們都是這樣回答客戶的：我們會盡快把你的問題轉到辦事處，請你耐心等待。客戶：那要大概多長時間呢?我們回答：我們會盡快，好吧。我們做不到像幻燈片里說的:好的，請您明天早上來取吧。為什么?為什么我們不能想中國移動那樣說：我們會在24小時內(nèi)給你回答?，F(xiàn)在我明白了，因為公司沒有建立全員服務的意識，服務是售后部門的事情，與其他部門無關，無法做到全員一致服務的思想，所以才做不到：請您明天早上來取的承諾。而我就是屬于售后之外的一個部門，但是卻聯(lián)系著我們銷售人員對客戶的承諾，對客戶的服務。其實，服務很簡單，就是快點給渠道不開張票，快點把貨生產(chǎn)完，快點把改動改完，也許就是為同事接一杯水。。。。。。
說了那么多，那究竟什么是全員服務呢?全員服務其實就是要讓全體員工參與到給他人(客戶/領導/同事/家人/朋友)提供幫助的統(tǒng)一行為中，消除服務環(huán)節(jié)中的盲點和脫節(jié)，提升企業(yè)服務的競爭力，實現(xiàn)客戶價值最大化。
以上是我摸著象的一部分描述自認為的象的模樣，雖說不能深刻全員服務的意義，但還是感謝公司給了我這次培訓的機會，讓我了解服務帶來的意想不到的利益，深刻理解什么是全員服務，并結合自己的工作，能夠將服務精神灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髦小?/p>
集團為迅速提升營銷系統(tǒng)整體作戰(zhàn)能力，讓團隊從以前更多的單兵作戰(zhàn)順利轉型到高效能的團隊作戰(zhàn)。在短短的兩、三個月內(nèi)，連續(xù)組織學習了兩次由臧其超老師主講的課程。本次學習的主要內(nèi)容將對我們帶領營銷團隊更好的適應未來競爭環(huán)境，實現(xiàn)更大的進步!
管理也好，營銷也罷!表面上都是技巧，都是工具;深層次上看卻是人的心智，是氣場;本質上更是人的修身，修心，修為!培訓中老師講到“銷售表面是技巧，內(nèi)在是關系，更是心智和心境”和“管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場”，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應關注的點和修煉方向。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等;本次培訓中也講到很多關于提升銷售團隊效率的方法和技巧，如：管理銷售團隊的四鉤一罩法。具體講，四鉤指的是：管理表單、銷售例會、隨訪隨查溝通輔導、述職談話;一罩指的是銷售團隊的顛峰文化氛圍，文化很大程度上都折射出老板或團隊領導的性格和價值觀。看似虛的組織文化，從長遠的角度看卻對團隊帶來本質的影響和改變。而對管理銷售團隊的四把鋼鉤講得最詳細的要數(shù)銷售例會這一鉤。以前我們也開過很多會，知道開會是組織溝通的最高形式，開會的主要目的是統(tǒng)一思想，但如何把會開得更有效率卻思考較少。培訓中提到的組織開會的九大原則(：1、提前通知，事先安排，形成慣例;2、堅持會議準時開始，準時結束;3、參會者需帶著方案來開會;4、領導一定要后講;5、開會是通過方案的;6、讓每個參會者完全表達自己的意見;7、會議應有個相對的結論;8、會議應明確安排執(zhí)行人和監(jiān)督人;9、執(zhí)行人(監(jiān)督人)要定期或不定期匯報工作進程。)讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。
我們這次培訓的主題是打造狼性營銷團隊。那么，團隊和團體、團伙之間最本質的區(qū)別是什么呢?有人說是有明確的目標、嚴明的組織紀律、領導、分工明確等。其實，我認為三者最大區(qū)別在于成員之間是否相互信任。團隊成員是以團隊利益至上，而團伙和團體成員則是以個人利益至上。這又讓我腦海中清晰的浮現(xiàn)出薛總在《打造服務體系，構建價值鏈優(yōu)勢》一文中，曾告誡“我們必須牢記一點：公司的目標是成就客戶而不是自身，我們的目標是成就下屬而不是自己。”我們海大能成就如此大業(yè)，對外是有一批海大成就客戶的支撐;對內(nèi)是有一大批務實、激情、專注的團隊在默默奉獻。要建設和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。銷售也好，管理也罷，其工作的重點都是人的工作。選人、育人、用人、留人的前提和基礎應該是識人，識人不是靠感覺，更不是靠運氣，而是靠仔細的觀察和系統(tǒng)的了解。培訓中臧其超老師向我們介紹了正確識人的十大方面：
1、是否有清晰的人生或工作目標;。
2、是否結果導向;。
3、主動性;。
4、主控性;。
5、自我負責;。
6、團隊精神;。
7、服從;。
8、追求完美;。
9、超強行動力和執(zhí)行力;。
10、不得目的不罷休，執(zhí)著和專注。培訓結束后，我結合自己的工作經(jīng)驗，反復思考，感覺當我們的團隊成員都具備如上十條的特質，那么這支團隊就一定是狼性營銷團隊，就必定能無敵于行業(yè)!我們培養(yǎng)和引導團隊的重點和方向就一目了然。
通過這次培訓，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細。怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導實踐，用實踐證明理論;用行動牽引思想，用思想輔助行動;總結經(jīng)驗，分析原因，吸取教訓。
在這次營銷活動中我認識到幾點：
1、知識越多，你在客戶面前就越強大。
要做一個優(yōu)秀的銷售，必須充分理解公司的開發(fā)理念、策劃思想、產(chǎn)品特色，熟悉的掌握網(wǎng)絡技術方面的基礎知識、網(wǎng)絡結構知識、同行業(yè)銷售價格、營銷法則。
2、認真實踐培訓的內(nèi)容，實踐到實際工作中。
3、讓每個客戶成為你終身的朋友。
4、平庸和杰出的最大區(qū)別就是你是否掌握了銷售的本質。
作為銷售，要培養(yǎng)自己各方面的技巧，推銷、談判、應變、說服??沒有哪一項不在銷售活動中起至關重要的作用。
5、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘，珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機會，不要把自己局限在一定的范圍內(nèi)，認為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險，敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發(fā)現(xiàn)，你不比別人差!你也很優(yōu)秀!
回到前方，強者愈強，弱者恒弱，人最大的敵人是自己。態(tài)度積極主動執(zhí)著，那么就贏得了物質或者精神財富，獲得財富后，你的態(tài)度更加強化了你的積極主動性，如此循環(huán)，成功不遠矣。我相信，一定可以，全心以赴，做好自己?！盎畹睦希瑢W的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設計明天的輝煌。在今后，我會左手抓起素質，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
我從本次培訓中的所感，所想：
1.熱血沸騰的目標要擬定遠期目標，并分別擬定近期的小目標。我的遠期目標是充實自己的專業(yè)知識，認真學習完成公司每個部門的工作流程。近期目標是認真完成營銷秘書的每一項工作，精益求精，無紕漏。
2.積極陽光的心態(tài)永遠保持樂觀向上的心態(tài)，不消極不抱怨，不傳播負能量，正面的接受領導的批評與教導，相信自己可以做到更好。
3.超人般的行動力從思想上根本改變自己的惰性，只要列入計劃的必須要按時完成，不拖延不推脫。第一時間認真完成領導布置的任務。
4.持續(xù)不斷地學習不僅要學習專業(yè)知識，還要多讀書充實自己，提高個人修養(yǎng);學習方總的細心與細致認，真工作的態(tài)度;多與身邊的同事學習每個人的優(yōu)點，處處留心皆學問。
5.計劃時間管理堅持完成“日事日清”工作，是很有效的時間管理，每天都對自己進行一次自省，總結一天的工作時間是否合理分配，并時時提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的團隊協(xié)作我們營銷部是一個團隊，我必須要積極配合方總以及部門全體人員完成工作。
7.堅持不懈永不放棄在接觸到某個未做過的工作難免會覺得困難，想要退縮逃避，但這樣無法實現(xiàn)自我突破與提高，越困難約要堅持。每次堅持完成一項困難的工作，都會看到自己的成長。
開門紅營銷心得篇五
踏入續(xù)期8個月后，就迎來了我的第一個續(xù)期開門紅，通過大半年的沉淀，我學習到了很多專業(yè)的知識，但面對開門紅，心中難免忐忑，所幸公司為了打好開門紅，有明確的工作步驟。在領導的指導下，我們從先期走訪、中期落實、后期跟進，通過層層落實，來確保公司下達指標的完成。
首先，大單的續(xù)收情況對我們的繼續(xù)率指標有很大的影響。在上級領導的支持下，從9月份開始我們就對大單進行了走訪，摸查大單客戶的續(xù)交意愿，提早解決有疑問的客戶，特別對續(xù)交猶豫的客戶，銀保客戶可通過銀行的力量，勸說客戶，確保大單客戶的續(xù)交。走完大單走小單，特別針對銀保的信貸單，很多客戶續(xù)交意愿不強，并心中有怨，我們提前做好服務工作，盡量撫平客戶心中的怨，確保續(xù)收。通過大量走訪后，對大部分的客戶續(xù)交意愿進行了摸底，對開門紅續(xù)收也有了一定的信心。
其次，續(xù)收指標的`指標分為當月、寬一、寬末。大家都知道，做續(xù)期就是做當月，為了能順利入帳，我們提前做好客戶的溝通，盡量讓客戶在對應日前存好保費，確保扣款成功，同時針對對應日未能扣款成功的客戶，及時追蹤，盡可能當月收進保費，入袋為安。領導一直告訴我，只有將工作前置，做高當月，才能很好的權衡當月、寬一與寬末的指標情況，確保指標達成。針對銀?？蛻簦財嚆y行直接退保的途經(jīng)，控制退保情況，盡量讓我們有時間有機會接觸客戶，面訪客戶，在銀行與我們的一起努力下，控制退保率。
最后，針對遺留下來的保單再次進行一一走訪，深層次了解客戶當時購買的真實意愿，尋找切入點進行勸導，解決客戶問題。
雖然開門紅的續(xù)收還比較勝利，但是回顧之前的工作，我還存在差距，在前期摸底中，了解不夠具體，導致實際與預期有偏差。在溝通時，感到經(jīng)驗不足，還需要努力學習。通過開門紅這一戰(zhàn)，也讓我學到了很多，抓好各個節(jié)點很重要，工作前置，提早溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將服務標準化流程貫穿到整個工作中，親訪的有序結合，做好風險管控，才能完成指標。在以后的工作中，努力做好自己的本職工作，在工作中學習，并把學習內(nèi)容融入工作中，提升自己的專業(yè)素質，完成公司下達的指標任務。
開門紅營銷心得篇六
5、人人心中有目標，失敗成功我都要
6、心中有夢不認命，全員實動一條心
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生
8、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌
10、一步先，步步先；開門紅，月月紅
11、20xx開門紅xxxx人人紅
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務，情義無限
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏
20、（公司名稱）有（部門名稱），出單如猛虎（（公司名稱）變（部門名稱），出單如猛虎）
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成
23、贏在開門，勝在陽春
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新
開門紅營銷心得篇七
1月份以來，澠池農(nóng)商銀行秉持“早部署、早行動”的方針，主動出擊、多措并舉、多管齊下，塑造了全方位、多角度、立體化的宣傳營銷體系，營造了紅火的活動氛圍，打造了“開門紅”工作的新態(tài)勢。截至1月28日，該行各項存款余額651021萬元，較年初上升30255萬元。
轉變營銷觀念，深耕縣域市場。今年1月，澠池農(nóng)商銀行持續(xù)轉變營銷觀念，變“坐門等客”為“上門迎客”，印發(fā)海報、宣傳彩頁等物品，組織員工多次深入街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村，開展掃街、掃社區(qū)、掃企事業(yè)單位的“三掃”活動，主動開展進村入戶宣傳。同時，該行利用年會、表彰會等有利時機，對接學校、事業(yè)單位等機構，結合客戶群體特點大力宣傳“開門紅”活動及“金燕e貸”“農(nóng)商快e貸”等產(chǎn)品，為其提供優(yōu)質、便捷、實惠的金融服務；深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展“迎新春送春聯(lián)”“迎新春送百財”等一系列活動，并送上春聯(lián)、白菜等寓意美好的物品，在廣大客戶群體中樹立了良好的社會形象；深入調研市場，推廣一系列信貸產(chǎn)品，主動對接企事業(yè)單位，滿足各種金融需求。
扎根“三農(nóng)”大地，做好陣地宣傳?；顒悠陂g，澠池農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點覆蓋全轄、扎根“三農(nóng)”的`地域優(yōu)勢，在網(wǎng)點、警銀亭的led屏幕循環(huán)播放活動及產(chǎn)品信息，使廣大客戶能充分了解“開門紅”各項政策活動。轄內(nèi)各網(wǎng)點積極行動，利用窗花、飾品等裝扮營業(yè)大廳，布置“紅包墻”、設置彩虹門，全力烘托“開門紅”氛圍，突出活動特點。同時在營業(yè)大廳醒目位置設置活動宣傳欄，擺放宣傳彩頁，專人講解活動信息，為客戶做好服務工作。
借助多種渠道，擴大宣傳成果。澠池農(nóng)商銀行利用微信公眾號、微信視頻號等新媒體工具，緊抓活動亮點、突出活動特色、深挖活動信息強化線上宣傳，全轄全員參與“開門紅”活動廣告、拜年視頻等攝制，抓住一切手段，利用一切渠道，深化澠池農(nóng)商銀行及“開門紅”活動的宣傳。同時進一步抓住春節(jié)返鄉(xiāng)的有利時機，在火車站、高鐵站、汽車站等人流密集地方，懸掛條幅、設立服務點，為返鄉(xiāng)人員提供溫馨服務，強化宣傳效果。
開門紅營銷心得篇八
開門紅是說工作、事業(yè)一開始就取得好的成績、獲得成功，一般是是新一年的開始。下面是小編精心整理的2019年營銷開門紅。
口號。
希望能給大家?guī)韼椭?
1、穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息。
2、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
3、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、2019開門紅x人人紅。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
24、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
1、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
2、2019開門紅x人人紅。
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
31、平平安安迎新年，高高興興開門紅。
32、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅!
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火!
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得篇九
3.金鼠迎春。
4.子庶豐登。
5.玉鼠迎春。
6.金鼠納福。
7.福鼠迎春。
8.金鼠獻瑞。
9.靈鼠送福。
10.金鼠慶新春。
11.瑞鼠兆豐年。
12.鼠歲喜臨門。
13.金鼠白玉喜滿堂。
14.火樹銀花迎玉鼠。
15.吉祥鼠報豐收歲。
16.鼠須彩筆繪藍圖。
17.鼠報春來福滿門。
19.五子登科鬧新春。
20.鼠須麟角力掃千軍。
21.鼠兆豐年，盛世賀歲。
22.金鼠送喜，xx有禮。
23.金鼠送福招財進寶。
24.新春盛宴，鼠年賀歲。
25.鼠年大吉，吉祥如意。
26.金鼠鬧春，鼠你最紅。
27.鼠兆豐年盛世賀歲。
28.人喜盛世，鼠兆豐年。
29.禮享新春非你莫鼠。
30.鼠為生肖首，春乃歲時先。
31.玉鼠喜迎春，好禮連環(huán)送。
32.鼠年行好禮，好運帶給您。
33.春潮傳喜訊，鼠歲報佳音。
34.金鼠送福，“鼠”不勝數(shù)。
35.新春快樂，心有所“鼠”
36.春潮傳喜訊，鼠歲報佳音。
37.五鼠鬧新春，享五福-贏金磚。
38.數(shù)(鼠)風流人物，還看今朝。
39.歲月崢嶗逢子鼠江山錦繡傾甲年。
開門紅營銷心得篇十
3、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
4、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
5、人人心中有目標，失敗成功我都要。
6、心中有夢不認命，全員實動一條心。
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。
8、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
9、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
10、一步先，步步先;開門紅，月月紅。
11、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
12、春光乍現(xiàn)，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。
13、心中有夢要討動，全力以赴向前沖。
14、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先機。
15、風起云涌靈蛇至，勢不可擋開門紅。
16、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
17、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
18、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
19、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
20、(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)。
21、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
22、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
23、贏在開門，勝在陽春。
開門紅營銷心得篇十一
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安；群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安；開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、（公司名稱）十年強強強，（部門名稱）出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
開門紅營銷心得篇十二
一等二靠三落空，一想二干三成功。
爭分奪秒勤拜訪，廣積客戶備戰(zhàn)忙。
咬定青山不放松，誓奪新年開門紅！
開門紅，一片紅，業(yè)績紅，紅紅火火！
雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
心中有夢不認命，全員實動一條心。
人人心中有目標，失敗成功我都要。
心中有夢要行動，全力以赴向前沖。
恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得篇十三
3、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
4、新春福旺迎好運，佳節(jié)吉祥開門紅。
5、贏在開門，勝在豬年。
6、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
7、成功看得見，行動是關鍵。
8、鴻運當頭照豬年好運到首戰(zhàn)x百萬完勝開門紅紅!紅!紅!
9、你增員我增員，人人增員天地寬。
10、說到不如做到，要做就做最好。
11、樹大枝繁葉茂，人多氣足財旺。
12、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
13、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
14、齊增員，組織拓展永向前。
15、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
16、金猴賀歲，天下平安;群英聚首，步步高升。
17、增員增賢增人氣，經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績。
18、恭喜發(fā)財多拜訪，全員鉆石開好張。
19、要定青山不放松，勢奪豬年開門紅。
20、觀念一變天地寬，堅定信心開新篇。
21、紅門開，平平安安;開門紅，長長久久。
22、心中有夢不認命，全員實動一條心。
23、(公司名稱)十年強強強，(部門名稱)出單我最狂。
24、巔峰大對決看我遷西，開門紅奪冠舍我其誰。
25、增員增力量，增員增活力。
26、雙腳踏出億萬金，推銷要拼才會贏。
27、爆竹辭舊歲，平安開門紅。
28、開門紅迎戰(zhàn)津門猛虎鐵滇軍再續(xù)不敗傳奇!專治不服!!
29、一人身單力簿，眾人拾柴火旺。
30、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
開門紅營銷心得篇十四
龍飛鳳舞萬象新，騰達天地處處春。春節(jié)將至，郵儲銀行永州市分行認真履行國有銀行社會責任，弘揚文明新風，營造新春美麗城市環(huán)境，近日，該行組織黨員、志愿者到沙溝灣社區(qū)開展文明實踐志愿活動。
志愿者們對社區(qū)主次干道、背街小巷等重點區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除，對綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理、對亂停亂放的車輛進行文明勸導，大大提高了社區(qū)環(huán)境質量。同時，志愿者走家入戶，開展疫情防控知識、反電信詐騙、文明過春節(jié)等文明宣傳活動，把文明“送”到社區(qū)居民家門口，“種”在居民心頭，繪出一幅幅文明生活的亮麗畫卷，為喜迎兔年新春，營造了文明祥和的節(jié)日氛圍，提升了廣大社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。社區(qū)吳大媽說到：“感謝志愿者們辛苦付出，他們既美化了社區(qū)環(huán)境，又給大家送來文明新風尚?！?/p>
郵儲銀行永州市分行志愿者表示：“希望通過我們的.行動，帶動更多的社區(qū)居民共同參與，自覺踐行和弘揚文明新風，為建設美麗永州貢獻自己的力量?！?/p>
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