如何讓寫策劃書(專業(yè)15篇)

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如何讓寫策劃書(專業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-29 15:08:13     小編:碧墨

大家都知道總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括,而且它還能夠推動(dòng)我們前進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)要注重語言的準(zhǔn)確性和清晰度,避免使用模糊和含糊不清的詞匯。下文將展示一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法,希望能對大家有所幫助。

如何讓寫策劃書篇一

對于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

對初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明:

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。

一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1.關(guān)注產(chǎn)品。

書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。

3.了解市場。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析。

經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

4.表明行動(dòng)的方針。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

5.展示你的管理隊(duì)伍。

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn),要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話,他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,細(xì)致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。

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如何讓寫策劃書篇二

1.成立紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:

副組長:

成員:及各科室科長、主任、護(hù)士長。

2.護(hù)理部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)日常工作。

3.各護(hù)理單元主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室評選活動(dòng)的組織和實(shí)施工作。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)評選“優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士、榮譽(yù)護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師”。

(二)天使風(fēng)采攝影大賽。

(三)召開“5.12”國際護(hù)士節(jié)表彰大會(huì),為“優(yōu)秀護(hù)士長_年qcc活動(dòng)優(yōu)勝圈頒獎(jiǎng)?!?/p>

(四)參加縣衛(wèi)計(jì)局“5.12國際護(hù)士節(jié)曲藝表演”大賽。

三、時(shí)間地點(diǎn)安排。

(一)4月27日前完成“優(yōu)秀護(hù)士長”等評選工作。

(二)4月30日全天完成攝影作品評選。

(三)_年5月11日晚8點(diǎn),縣中醫(yī)院9樓會(huì)議室進(jìn)行衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝表演大賽。

(四)_年5月12日下午3點(diǎn),在科技樓三樓大會(huì)議室召開表彰大會(huì)。

四、評選條件。

(一)“優(yōu)秀護(hù)士長”評選條件。

1.擔(dān)任護(hù)士長1年以上,且目前仍在護(hù)理管理崗位的管理人員;。

2.愛崗敬業(yè),廉潔奉公,具有良好的職業(yè)道德;。

3.積極開展“以病人為中心”的優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中成績突出;。

4.科室護(hù)理管理到位,無醫(yī)療糾紛及投訴,無重大護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生;。

5.完成護(hù)理部年度計(jì)劃工作好,護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo);。

6.政令暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。

7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無護(hù)理投訴。

(二)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士”評選條件。

1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作一年以上的護(hù)理人員;。

2.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);。

3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;。

5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識(shí),護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高成績顯著;。

6.必須是科室護(hù)理服務(wù)明星方可參選。

7.近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故,無護(hù)理投訴。

(三)榮譽(yù)護(hù)士評選條件。

1.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);。

2.護(hù)理崗位的在崗人員;。

3.累計(jì)在護(hù)理崗位從事護(hù)理工作滿三十年;。

4.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)行為;。

5._年5月至_年4月30日未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故。

6._年度已評選為榮譽(yù)護(hù)士的同志不再納入。

(四)優(yōu)秀帶教老師評選條件。

1.符合帶教老師條件。

2.具有良好的工作作風(fēng),以身作則,言傳身教。

3.按照科室?guī)Ы逃?jì)劃做好帶教工作,對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、評選要求。

(一)優(yōu)秀護(hù)士長由護(hù)士長會(huì)議推評推薦,護(hù)理部進(jìn)行審核,確保符合條件的人員能夠入選。

(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士采取科室推薦、嚴(yán)格評選、認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,按照評選條件,實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),充分發(fā)揚(yáng)民主,確保評選工作公開、公平、公正。

(三)榮譽(yù)護(hù)士采取科室推薦,認(rèn)真審核的方式進(jìn)行,確保符合條件的人員能夠入選。榮譽(yù)護(hù)士名額不限。根據(jù)實(shí)際情況推薦。

(四)優(yōu)秀帶教老師由實(shí)習(xí)生投票產(chǎn)生。

(五)各科室要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真把好群眾推薦、組織考核、研究和審核上報(bào)關(guān),切實(shí)做好評選推薦工作。

(六)各科室要于_年4月27日前,將表彰人員名單報(bào)送護(hù)理部。

(七)護(hù)理部將審定被表彰人選,下發(fā)表彰文件、召開表彰會(huì)議、頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。

六、評選方式。

1.護(hù)士長工作質(zhì)量50%;。

2.護(hù)理部測評(70—100分)_%;。

3.院領(lǐng)導(dǎo)測評(70—100分)_%;。

4.護(hù)士長之間測評(70—100分)10%;。

5._年5月至_年4月30日科室發(fā)生護(hù)理投訴且情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣者,實(shí)行一票否決;未落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作一票否決。

(二)優(yōu)質(zhì)護(hù)理明星護(hù)士(優(yōu)秀護(hù)士)。

1.工作質(zhì)量占60%,(_年5月1日—_年4月30日);。

2.全科人員(醫(yī)、護(hù))投票_%;。

3.科主任(70—100分)10%;。

4.護(hù)士長(70—100分)10%;。

5.護(hù)理部測評占5%,未達(dá)標(biāo)不得分。

如何讓寫策劃書篇三

學(xué)生會(huì)辦公室。

2011年12月10日。

賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽之。

“快樂雙節(jié),情暖理工”策劃書。

一、活動(dòng)名稱。

賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽之“快樂雙節(jié),情暖理工”

二、活動(dòng)背景。

每一個(gè)賀卡的背后都有一連串的真誠的故事,它是一份友誼的見證,傳遞著每一份在心中烙下印記的情意。隨著圣誕與元旦一天天的臨近,賀卡將為你與你的親人、朋友、戀人營造獨(dú)特的雙節(jié)文化氛圍,在這兒,你可以和他們度過一個(gè)祥和的平安夜;也可以體驗(yàn)一個(gè)繽紛、歡騰的不眠夜;還可以享受一個(gè)浪漫、溫馨的除夕夜??2011年賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽將為你獻(xiàn)出創(chuàng)意賀卡,去分享每一份溫暖,讓你學(xué)習(xí)與快樂并存的度過美好甜蜜的圣誕、元旦雙節(jié)。

三、活動(dòng)目的在圣誕、元旦雙節(jié)來臨之際,讓學(xué)生發(fā)掘自己在創(chuàng)意方面的閃光點(diǎn),為雙節(jié)平添一份喜慶的同時(shí)收獲一份快樂。作為親朋好友互送祝福的最重要的載體之一,節(jié)日賀卡深受廣大同學(xué)的喜愛。本次賀卡創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽以“雙節(jié)”為節(jié)日背景,旨在培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力。同時(shí)為學(xué)生提供了一個(gè)自主空間,構(gòu)建一個(gè)展示個(gè)性風(fēng)采的平臺(tái),從而營造溫馨和諧的校園氛圍。

四、活動(dòng)對象。

太原理工大學(xué)電氣與動(dòng)力工程學(xué)院全體學(xué)生。

五、主辦單位。

六、承辦單位。

電氣與動(dòng)力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。

七、活動(dòng)時(shí)間。

2011年12月10日下午3:00-6:00。

八、準(zhǔn)備工作。

1.制作一個(gè)3米長的條幅。

2.買100張12cm*8cm的硬卡片。

3.買彩筆30支。

4.買小刀30把。

5.準(zhǔn)備一些氣球。

6.由辦公室人員向各班宣傳,大一要求每班至少4人參賽,2人一組。大。

二、大。

三、大四不做具體要求,自主參賽。

7.其他制作賀卡工具由參賽人員自主準(zhǔn)備,力求展現(xiàn)自己創(chuàng)。

意,要求不限。

九、活動(dòng)內(nèi)容及流程。

1.12月10日下午2:30參賽人員在電機(jī)館3100教室集合。

2.我院辦公室成員向參賽人員發(fā)放硬卡片。

3.由參賽人員設(shè)計(jì)制作卡片。

4.我院辦公室成員收集整理學(xué)生上交的作品。

5.由活動(dòng)組辦的相關(guān)人員進(jìn)行作品的審評,評出一等獎(jiǎng)、二。

等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)二個(gè)。

6.向獲獎(jiǎng)小組辦法獎(jiǎng)品與證書。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)燈一個(gè),二等。

獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)電腦桌一個(gè),三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)耳機(jī)一個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)水。

杯一個(gè)。

十、注意事項(xiàng)。

1.使用小刀時(shí)要注意安全。

2.參賽人員不得抄襲,必須自創(chuàng)。

3.保持室內(nèi)衛(wèi)生。

十一、預(yù)期效果。

希望本次活動(dòng)能吸引廣大學(xué)生的興趣,激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情,記錄真誠的故事,傳遞每一份情意,在培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力的同時(shí)營造溫馨和諧的校園氣氛,為迎接圣誕、元旦雙節(jié)做很好的鋪墊。將快樂進(jìn)行到底,將溫暖傳遍理工。

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

電氣與動(dòng)力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室。

2011年12月10日。

如何讓寫策劃書篇四

美國的一位著名風(fēng)險(xiǎn)投資家曾說過,“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)邀人投資或加盟,就象向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟(jì)于事的”。商業(yè)計(jì)劃書對那些正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,商業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,通過制訂商業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲,會(huì)發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項(xiàng)目已經(jīng)變得清晰可辨,也更利于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家認(rèn)識(shí)和把握該項(xiàng)目。

商業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計(jì)劃書必須要說明:

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

第一部分:摘要。

摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。通過摘要,風(fēng)險(xiǎn)投資者對你和你的計(jì)劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。

第二部分:公司及未來。

這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨(dú)具特色,又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。

1.概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會(huì)提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),請注意,千萬不要給人無法收到的電話號碼,如果你不在,應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn)。

2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是,要用最簡短的一句話使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員,則你對公司的描述應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致,這樣,風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認(rèn)識(shí)你公司,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。

4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領(lǐng)導(dǎo)者及其他對公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常,小公司不超過三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起,依次介紹,而且注意,關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

6.唯一性(管理唯。

一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等):這里,你必須回答的問題是:本公司獨(dú)特的原因何在?這個(gè)問題變換說法為:與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)?在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu)越于小公司,如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競爭時(shí),如何保證你公司必勝?為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢,可以確保成功。如果你只是此外,我也差不多式的回答,對方很可能聽聽睡著了。

應(yīng)該注意的是,你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷售額,不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的銷售額。例如:若一個(gè)公司只制造微型電腦,則不能說已占領(lǐng)了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個(gè)電腦市場的一部分,對應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場,而不是全部電腦市場,事實(shí)上,目前的微電腦市場已很廣闊了。

廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復(fù)雜且周期長;還是相當(dāng)簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算?從與購買者簽約到最終銷售的時(shí)間長短如何?政府對市場交易是否有嚴(yán)格管制?。

第三部分:投資說明。

關(guān)于投資,你應(yīng)該提出自己的融資方案,即對貸款、認(rèn)股權(quán)、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對方全面準(zhǔn)確了解己方到底準(zhǔn)備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價(jià)。

第四部分:風(fēng)險(xiǎn)因素。

投資者向你公司投資可能會(huì)遇到何種風(fēng)險(xiǎn)?你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財(cái)務(wù)等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評論性說明,主要包括:經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗(yàn)限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關(guān)鍵管理者的依賴程度等。

第五部分:投資回報(bào)與退身之路。

這是投資者非常關(guān)心的問題。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán),而是希望能在條件成熟時(shí)“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風(fēng)險(xiǎn)投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應(yīng)指出自己希望采用何種方式。

第六部分:經(jīng)營分析與預(yù)測。

該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析,據(jù)以預(yù)測未來的經(jīng)營情況,這里主要應(yīng)以公司過去財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),預(yù)測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費(fèi)用,同時(shí),通過比率分析預(yù)測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。

第七部分:財(cái)務(wù)報(bào)告。

計(jì)劃書中應(yīng)包含你公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)告,并附有適當(dāng)?shù)恼f明。無論如何,無當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)劃書是無法讓人接受的。一份沒有當(dāng)年財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目是難以引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的興趣的。

第八部分:財(cái)務(wù)預(yù)測。

對公司未來5年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,還需預(yù)測以年的資金流量表,以便每個(gè)讀者能確切了解公司資金流動(dòng)狀態(tài)。

第九部分:關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、介紹、樣品與圖片。

為增加計(jì)劃書的說服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻(xiàn)、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會(huì)起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計(jì)劃書的附件。

總述:

以上介紹的是計(jì)劃書的全部內(nèi)容,根據(jù)公司及項(xiàng)目的具體情況,可以結(jié)合實(shí)際情況在此基礎(chǔ)上增添或刪改,這都是為了滿足項(xiàng)目的需要。

如何讓寫策劃書篇五

即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。

即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。(六)推廣。

即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。

即對商品的價(jià)格提出看法。(十)預(yù)算。

即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃,等等。(十一)目的及測定即應(yīng)撰寫廣告目的和廣告效果的評價(jià)與測定。

三、國內(nèi)的代表主張。

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷售和盈利目標(biāo)的。

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強(qiáng)弱等。2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美譽(yù)度、市場占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。3.廣告對象:依據(jù)銷售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。

4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號,使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測的方法:參見陳培愛:《廣告策劃與策劃書撰寫》,廈門大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁—14頁。

這兩家意見大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它,決不能想當(dāng)然、閉門造車,或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

同時(shí),我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí),要掌握市場營銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?,廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫出完善的策劃書,首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

如何讓寫策劃書篇六

(4)沙灘:選擇一個(gè)海島辦目的地婚禮,這是最好的選擇;

(5)個(gè)性化定制:有人選擇跳傘儀式,有人選擇潛水儀式,可謂上天下海,只有想不到,沒有做不到!

通常情況下婚禮儀式有一段式和兩段式兩種形式。

(1)一段式婚禮:40分鐘

指整體儀式都在一個(gè)段落中完成。

包括:新人出場、婚約詢問、交換戒指、切蛋糕、改口敬茶、拋手捧花

(2)兩段式婚禮:60分鐘

兩段式將婚禮儀式分為上下半段

上半段為證婚儀式:包括新人出場、交換戒指等證婚環(huán)節(jié);

中場新人退場進(jìn)行換裝,宴會(huì)廳內(nèi)安排節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)或播放視頻20分鐘;

下半段為感恩儀式:改口敬茶、父母致詞;

(1)序曲

歡快柔和的婚禮氛圍:披頭士《你需要的就是愛》

甜蜜升級:coldplay樂隊(duì)的《戀人的領(lǐng)地》

(2)婚禮進(jìn)行中

浪漫氣氛經(jīng)典之選:d·major演奏的《卡農(nóng)》

(3)插曲間奏

愉快的、懷舊情懷的氛圍:克勞德·德彪西的《月光》

(4)退場音樂

愉快的、喜慶的氣氛:frank sinatra的《最好的還在后面》

甜蜜升級:regina spektor的《我們》

(5)終曲

悠閑的、有趣的氛圍:bob marley的《這就是愛嗎》

(1)新人真情告白:真摯和感恩

婚禮上新人的真情告白是必不可少的,這不僅是重述他們愛情的經(jīng)過,更是讓大家見證他們真摯愛情的重要時(shí)刻。

(2)婚禮誓言:對愛情和生命的承諾

真情告白是新人過往愛情的見證,而婚禮誓言便是你們對下半生的鄭重承諾。

(3)父母致詞:對兒女殷切的希望

父母是兒女在這個(gè)世界上最親的人,他們?yōu)閮号賱诎肷瑢号?婚姻大事致詞尤為重要。

(4)最好朋友致詞:同齡人的祝福

好朋友是新人愛情的見證者,在婚禮上他們最有發(fā)言權(quán)。

(1)羞澀之吻:對于比較羞澀的新人來說,可以先從吻臉頰、吻額頭開始。

(3)激情之吻:新郎抱住新娘俯下身,拖起新娘的腿,給新娘一個(gè)深深的吻,這可是最經(jīng)典的吻新娘的pose了。

新娘的家人及賓客坐在左手邊,而新郎的家人及賓客則在右手邊就座。前排的位置是留給新人最親近的家人的。按傳統(tǒng)來講,新娘的父母要和祖父母、兄弟姐妹坐在左手邊的第一排。其他特別的親屬也可以坐在第二排、第三排上。新郎的家人也是以同樣的形式在右手邊就座。

一場圓滿的婚禮制定基于時(shí)間節(jié)點(diǎn)、新人喜好、賓客感受三者為一體來綜合考慮。

(2)創(chuàng)新環(huán)節(jié)這樣安排:

出場方式多種多樣,可以根據(jù)婚禮主題特點(diǎn),進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;

如何讓寫策劃書篇七

其中包括:公司名稱、成立時(shí)間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點(diǎn)、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。

管理團(tuán)隊(duì)。

在國內(nèi),團(tuán)隊(duì)的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。

市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。

市場的潛在規(guī)模包括:行業(yè)市場的歷史與前景,內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。

你要解決的問題包括:描述關(guān)于該問題的真實(shí)情況及市場需求,要讓投資人認(rèn)識(shí)到這是個(gè)有趣且又真實(shí)需求的問題。

產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。

產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括:產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨(dú)特性、競爭優(yōu)勢。

解決方案包括:為什么能夠解決問題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗(yàn)。

研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。

研發(fā)主要包括:研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,專利或其他技術(shù)水平成果及水平,已投入的研發(fā)費(fèi)用及今后投入計(jì)劃。

一般有實(shí)體產(chǎn)品的才會(huì)涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備,成本控制,但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。

營銷市場策略。

線上和線下的營銷策略包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。

你產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)用戶是誰?他們愿意付費(fèi)嗎?會(huì)付多少?目標(biāo)用戶會(huì)決定你的細(xì)分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。

競爭對手。

沒有競爭對手的市場,是一個(gè)不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題,分析競爭對手的一舉一動(dòng)以及他們提供的現(xiàn)有解決方案,從而驗(yàn)證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預(yù)測。即使你覺得自己打開了一個(gè)全新的市場,但是由于問題的存在,也必然有人會(huì)找到了解決方案。

會(huì)感到緊張,覺得你不可信,根本沒有花時(shí)間去網(wǎng)上搜索。

商業(yè)模式和財(cái)務(wù)預(yù)算。

其中要包括:未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等,多過3年的預(yù)測都不可信。項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。

那些客戶會(huì)付費(fèi)?現(xiàn)在有哪些b2c的免費(fèi)用戶?怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費(fèi)用戶?往往b2b的解決方案價(jià)值鏈中有多名玩家,要確定對自己在價(jià)值鏈中的明確定位,誰會(huì)付錢?付多少?有些問題是沒人愿意付費(fèi)去解決的,還有一些問題,那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥?維他命是不錯(cuò),但止痛藥是必須的。

融資說明。

其中包括:資金需求額度、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份(可以算出融資前或融資后的估值),投資人權(quán)利,推出方式。之后會(huì)詳細(xì)說明。

為了達(dá)到什么樣的里程碑,我們需要多少錢;什么時(shí)候才會(huì)達(dá)到收支平衡和贏利;預(yù)計(jì)收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。

個(gè)人觀點(diǎn):

就是說明一下市場、行業(yè)、團(tuán)隊(duì)、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財(cái)務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣,會(huì)詢問詳細(xì)材料的。

上文是關(guān)于商業(yè)策劃書如何撰寫,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝。

如何讓寫策劃書篇八

主辦方:xxxx。

承辦方:xxxx。

贊助商:xxxx。

二0一五年x月x日。

1、活動(dòng)背景。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

2、活動(dòng)目的及意義。

3、活動(dòng)主題。

4、主辦方及承辦方。

5、指導(dǎo)老師。

6、贊助單位。

7、活動(dòng)對象。

8、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

9、活動(dòng)流程。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn),每個(gè)時(shí)間段,每個(gè)環(huán)節(jié)都要確定有人在負(fù)責(zé),也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面:會(huì)場布置、嘉賓座次、校園宣傳、海報(bào)制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)場服務(wù)工作人員、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、活動(dòng)后清理人員、合影、新聞稿,等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

1、準(zhǔn)備階段(每個(gè)步驟都要寫的清清楚楚,能想到的都要寫,越詳細(xì)越好)。

2、中期活動(dòng)。

2.1彩排。

2.2場地布置。

2.3舉辦流程(活動(dòng)節(jié)目開始的各個(gè)工作人員的負(fù)責(zé)環(huán)節(jié),節(jié)目時(shí)間控制,現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)等都要細(xì)化細(xì)化,)。

3、后期工作。

3.1場地整理。

3.2活動(dòng)總結(jié)。

10、場地安排。

11、注意事項(xiàng):

1、秩序維護(hù)。

2、緊急事故應(yīng)急預(yù)案(詳見附錄1)。

…12、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(可以先空著,等財(cái)務(wù)部的預(yù)算,要事先和財(cái)務(wù)部溝通好)。

物品名稱。

單價(jià)。

數(shù)量。

總價(jià)。

合計(jì)。

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。

xx社團(tuán)。

2015年x月x日。

附錄1。

附錄2…。

注:封面主題宋體初號加粗,小標(biāo)題。

不知道人員如何安排的,可將具體要做的事發(fā)給社務(wù)部,社務(wù)部安排好發(fā)給你們。

如何讓寫策劃書篇九

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義:

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概?是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

如何讓寫策劃書篇十

在市場營銷領(lǐng)域中,可以稱之為銷售路線,銷售渠道,是商品和服務(wù)的流通路線,是以銷售為目的的。

產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值,會(huì)更加能夠滿足用戶的需求,變得更有吸引力和實(shí)用性。

任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何方式來滿足消費(fèi)者的購物需求。

結(jié)合實(shí)體渠道、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)渠道和移動(dòng)端電子商務(wù)渠道等進(jìn)行商品和服務(wù)的銷售。

目的,滿足各類消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

渠道,全渠道,全渠道零售的背后

企業(yè)采取更多,更全面的零售渠道,進(jìn)行整合跨界,重組的銷售行為,以滿足消費(fèi)者的需求和購物體驗(yàn)為目的。

是什么促使這樣的結(jié)果?

社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,技術(shù)的革新,信息技術(shù)的介入,消費(fèi)者的工作生活活躍在各個(gè)渠道中,各個(gè)渠道中群體的形成等等。

網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展,使實(shí)體店變成了商品的展廳,人們先在實(shí)體店看到好東西,然后再登陸網(wǎng)站,對比價(jià)格,哪里便宜選哪里。這種情形被稱為“展廳現(xiàn)象”,展廳現(xiàn)象一旦發(fā)展下去,實(shí)體店就得全部倒閉,而化解這個(gè)危機(jī)的正是今天要講的“全渠道銷售模式”。

所謂全渠道,是指全部的銷售渠道,其中包括實(shí)體店、網(wǎng)店,也包括社交媒體、視頻網(wǎng)站、營業(yè)員手中的平板電腦等。

官方手機(jī)端商城,app商城,微商城,進(jìn)駐已有第三方移動(dòng)端電商平臺(tái)等。

全渠道僅僅是全面的,更多的利用渠道,而已嗎?

其實(shí),背后的“數(shù)據(jù)”何嘗不是重頭戲!

用戶數(shù)據(jù)(交易數(shù)據(jù),行為數(shù)據(jù)。),商品數(shù)據(jù)(庫存管理,訂單流向。),渠道數(shù)據(jù)。

此外,還包括對顧客、商品庫存信息的全盤掌握。

全渠道給商家拓展了除實(shí)體商圈之外的線上虛擬商圈,讓企業(yè)或商家的商品、服務(wù)可以跨地域延伸、甚至開拓國際市場,隨時(shí)進(jìn)行交易;實(shí)體渠道、電商渠道、移商渠道的整合不僅給企業(yè)打開更多全新的銷路,同時(shí)能將企業(yè)的資源進(jìn)行深度的優(yōu)化,通過線上線下會(huì)員管理體系的一體化,讓會(huì)員只使用一個(gè)id號可以在所有的渠道內(nèi)通行,享受積分累計(jì)、增值優(yōu)惠、打折促銷、客服。

如何讓寫策劃書篇十一

一、介紹該項(xiàng)活動(dòng)指導(dǎo)思想、目標(biāo)、主旨(指導(dǎo)思想、目標(biāo)主旨要與活動(dòng)相一致,目標(biāo)主旨要寫多,寫清楚辦這個(gè)活動(dòng)的目的是什么)

三、寫慶活動(dòng)舉辦方、活動(dòng)協(xié)助方(咱們這個(gè)活動(dòng)舉辦方為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部、活動(dòng)協(xié)助方為宣傳部、之說以說宣傳部為協(xié)助方,是因?yàn)樵蹅冞@個(gè)活動(dòng)需要宣傳)

四、活動(dòng)地點(diǎn)(由于咱們這個(gè)征文活動(dòng)不需要,所以這一項(xiàng)就不需要寫了)

五、活動(dòng)參加人員(這個(gè)一定要寫清楚、咱們這個(gè)活動(dòng)為面向全校同學(xué))

六、活動(dòng)注意(要分好多項(xiàng),所以要一項(xiàng)一項(xiàng)的寫清楚比如咱們這個(gè)征文比賽)

1、本活動(dòng)活動(dòng)要求如:本征文活動(dòng)面向每一個(gè)學(xué)院班級,每班至少交兩份,然后各班學(xué)習(xí)委員收齊交二級學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部,由二級學(xué)院學(xué)習(xí)部部長在交稿期間交合班樓312學(xué)生會(huì)辦公室。

2、要分布好時(shí)間比如寒假前幾天為宣傳階段,寒假到開學(xué)后兩周為活動(dòng)階段,新年開學(xué)寒假結(jié)束兩周之后為交稿階段。

3、交稿注意事項(xiàng)要寫清楚,比如:交稿時(shí)間為寒假結(jié)束兩周之后一周時(shí)間,由各院系學(xué)習(xí)部部長交到合班樓312學(xué)生會(huì)辦公室,每晚6:30—8:30由學(xué)習(xí)部值班。(等寒假時(shí)間確定之后再寫明確。{另外還要記住,一個(gè)活動(dòng)的時(shí)間要寫清日期,不要寫的模糊})

4、文章要求(文章怎么寫,寫的時(shí)候要注意什么,要寫全,像字跡要求、格式、字?jǐn)?shù)、內(nèi)容是否為盜用)

七、文章評定階段應(yīng)該要怎么評,有誰組織去評這些文章都要寫全

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:設(shè)一等獎(jiǎng)…名

九、本次活動(dòng)共需資金大約xx元錢(寫上什么物品)

然后另起一行

總的寫寫這次舉辦活動(dòng)的目的什么的

然后署名

時(shí)間:

部門:

書寫人簽名:這些是在我心中的一份策劃書,好好學(xué)習(xí)一下,以后都會(huì)用得著,我想的這份不是完整的,還需要大家的共同幫助,還有就是策劃書按時(shí)上交。

如何讓寫策劃書篇十二

1.活動(dòng)背景:父母給了我們生命,把我們帶到這個(gè)五彩繽紛的世界,全身心的愛著我們,教會(huì)我們做人做事,在我們最需要幫助的時(shí)候給予我們最大的支持和溫暖,步入老年之后,年邁體弱,孤獨(dú)多病,甚至生活不能自理的他們,應(yīng)得到我們及社會(huì)的關(guān)愛和幫助,身為青少年的我們,關(guān)愛老年朋友,更是義不容辭的。

2.活動(dòng)名稱:愛心之旅----走進(jìn)xx敬老院。

3.活動(dòng)主題:“心連心”弘揚(yáng)中華敬老愛老的傳統(tǒng)美德,我們和老人們心連心!

4.活動(dòng)主辦方:xx凱文志愿者總隊(duì)。

主要負(fù)責(zé)部門及負(fù)責(zé)人:xxx。

5.活動(dòng)地點(diǎn):明水敬老院。

6.活動(dòng)時(shí)間:待定。

7.經(jīng)費(fèi)來源:公共策劃部拉贊助。

8.活動(dòng)的目的及意義:

(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉,讓他們感受到青少年的朝氣和社會(huì)的溫暖。

(2)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,學(xué)會(huì)感恩。

(3)喚起社會(huì)的老齡意識(shí),保護(hù)老年人的合法權(quán)益,強(qiáng)化對老人尊敬關(guān)愛意識(shí)。

(1)提前聯(lián)系好敬老院,取得對方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合,以便于定期開展活動(dòng)。

(2)志愿者培訓(xùn):邀請敬老院工作人員來校做培訓(xùn)工作。

(3)制定出一張時(shí)間安排計(jì)劃表,為每一位志愿者劃分責(zé)任,形成系統(tǒng)的志愿流程。

(暫定為每周日下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)半)。

(1)每三個(gè)志愿者為一組為當(dāng)日獨(dú)自待在房間的空巢老人做家務(wù),陪老人聊天回憶美好的往事和討論他們感興趣的話題。注意傾聽,捶背要有經(jīng)驗(yàn)。與老人聊天時(shí)避免一些有礙老人情緒的話題,另外,主動(dòng)開啟話題,避免冷場。(事先挑選有這方面潛質(zhì)的志愿者)。

(2)與老人們下棋、打牌等娛樂活動(dòng)。(依照不同老人的性格組織相關(guān)活動(dòng))。

(3)為敬老院的老人們表演節(jié)目、開聯(lián)歡,進(jìn)行一些適合老年人朋友的小游戲。

(4)每個(gè)同學(xué)去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識(shí)。

(5)談?wù)勛罱氖称钒踩珕栴}以及國內(nèi)和國際的新聞及有趣的新聞。

(6)全部活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)參加者和老人告別,并合影留念。

(7)在特殊節(jié)假日(如清明、端午等傳統(tǒng)節(jié)日)探望慰問老人。

(1)參加活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)在指定地點(diǎn)集合,必須服從安排,有特殊原因無法參加者,請及時(shí)轉(zhuǎn)告該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人員。

(2)各項(xiàng)活動(dòng)開展落實(shí)到具體人,分工明確。每次活動(dòng)要有一名考核部的項(xiàng)目監(jiān)督員,負(fù)責(zé)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和志愿者服務(wù)的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)。每次活動(dòng)需宣傳部記錄人員一名,負(fù)責(zé)活動(dòng)的拍攝及詳情記錄。

(3)每周日的實(shí)踐活動(dòng)人數(shù)為八到十人。若有文藝節(jié)目表演人數(shù)不定。(待定)活動(dòng)前為每一名志愿者配延河之星志愿者衣帽。并按活動(dòng)參加人數(shù)落實(shí)交通工具的借還。

(4)下午隊(duì)員們的就餐將不作安排,有隊(duì)員們自備干糧。

(5)與敬老院的負(fù)責(zé)人協(xié)商好各項(xiàng)工作的開展所需以及應(yīng)該注意的問題,比如,老人的平時(shí)愛好,習(xí)慣,性格,有什么病情或者需要機(jī)會(huì)的。

(6)進(jìn)入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認(rèn)可。與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

(7)有些老人年紀(jì)比較大,會(huì)有老年癡呆的癥狀,老人可能會(huì)說些聽不懂的話,大家只須答應(yīng)。老年人可能會(huì)有耳背的,大家注意說話速度。

(8)文藝演出中老人安全問題以及天氣變化情況要注意。

對于天氣情況要提前做好預(yù)防措施(如帶傘),若天氣惡劣而改變計(jì)劃,將會(huì)及時(shí)通知。

對于突發(fā)事件(比如老人昏倒,或者感覺不舒服)等,能做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,需要志愿者有基本的醫(yī)療常識(shí)。

活動(dòng)準(zhǔn)備所需:記錄老人心得及自己體會(huì)的筆記本和筆(30元)。

應(yīng)急藥品(40元)。

文藝演出所需經(jīng)費(fèi):待定。

合計(jì)72元。

沖洗照片做成展板等(50元)。

活動(dòng)后的心得記錄成冊以供宣傳(50元)。

合計(jì)100元。

總計(jì)220元。

(1)每次活動(dòng)都要記錄下進(jìn)程和出現(xiàn)的問題,不斷完善和調(diào)整。

(2)將進(jìn)行志愿者的考核,獎(jiǎng)懲和優(yōu)秀志愿者的選拔,使志愿活動(dòng)規(guī)范化。

(3)每一位志愿者對志愿活動(dòng)寫下自己的心得和愿景。

(1)制作本次大型活動(dòng)的展板以供宣傳。

(2)將活動(dòng)照片和優(yōu)秀文章上傳至網(wǎng)站。

如何讓寫策劃書篇十三

將活動(dòng)或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景。

具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

三、策劃書的活動(dòng)目的和意義。

活動(dòng)的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。同時(shí)將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

四、活動(dòng)的資源情況。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)的開展情況。

助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。

七、活動(dòng)當(dāng)中的細(xì)節(jié)問題。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人和參與者。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注意事項(xiàng)。

2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;。

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。

4、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

【策劃書怎么寫】1.怎么寫商業(yè)策劃書。

上文是關(guān)于策劃書怎么寫,感謝您的閱讀,希望對您有幫助,謝謝。

如何讓寫策劃書篇十四

將活動(dòng)或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。

活動(dòng)的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。同時(shí)將目的要點(diǎn)表述清楚,在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后,具體明確地列出來。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

2、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;

4、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。

如何讓寫策劃書篇十五

老板或者部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)讓我們部員來做一些活動(dòng)的策劃方案,而且要求多長時(shí)間必須完成,為了能夠及時(shí)的給老板較上一張滿意的答卷,那么正確的策劃書格式我們是必須要具備的。這里呢,我給大家分享些小建議,希望對大家有所幫助。

題好文一半。

這里的“題”呢,我不僅僅指的是策劃書的題目,還加上了策劃書的封面背景處理,這個(gè)封面整體才是策劃書的“題”,你的策劃書方案很好,那么你的好的封面背景設(shè)置可以給你錦上添花。當(dāng)然,我們這方面也要求題目一定要有針對性,具體是針對什么會(huì)議或者什么活動(dòng)的策劃案,都要寫清楚,簡潔明了即可。

策劃目錄要鮮明。

我們這些做策劃的,都知道,一般封面接下來就是策劃案的目錄頁,這一頁需要我們最好簡明扼要的把活動(dòng)的具體各個(gè)方面都展示出來目錄索引即可,但是我們要注意,目錄不要太過冗長,不然可能會(huì)引起上司不耐煩。一般的話,活動(dòng)的名稱、主題、時(shí)間、對象、目的、內(nèi)容、安排、負(fù)責(zé)人等之類的一些必要的組成成分。

活動(dòng)內(nèi)容:

每一項(xiàng)都不能少,大家一定不能小看這種東西。首先呢,活動(dòng)內(nèi)容,我們一定要寫好,要把活動(dòng)的具體要搞什么,搞多少,或者說什么人干什么事兒。雖然說活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)還有其他都屬于活動(dòng)內(nèi)容,但是我們在寫的時(shí)候一定要分開,該什么寫什么?;顒?dòng)安排:

活動(dòng)安排可以說是你這個(gè)策劃案的行動(dòng)類的干貨了,畢竟這種策劃案主要看點(diǎn)就是活動(dòng)的安排,特別是活動(dòng)的日程安排,相當(dāng)重要,一定要詳細(xì)一點(diǎn)兒,但是也要詳略得當(dāng),不能太過詳細(xì),什么上廁所的時(shí)間都寫上那就是滑天下之大稽了。

活動(dòng)預(yù)算:

這個(gè)也是你策劃案的相當(dāng)重要的一部分,因?yàn)橄嗤憩F(xiàn)程度的策劃案假如說活動(dòng)預(yù)算差別較大,假如說你的活動(dòng)預(yù)算遠(yuǎn)超了老板的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的話,很有可能一波的努力付諸東流,所以說你要盡可能的規(guī)劃好活動(dòng)的預(yù)算。

活動(dòng)預(yù)期。

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