全縣蔬菜工作計(jì)劃(匯總21篇)

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全縣蔬菜工作計(jì)劃(匯總21篇)
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通過制定計(jì)劃,我們可以更好地管理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。有效的計(jì)劃需要有詳細(xì)的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃時(shí)間,提高效率,提前做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇一

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,這樣才能有計(jì)劃的去做每一件事,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),那就最好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧。

有機(jī)蔬菜是指來自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的,經(jīng)獨(dú)立的有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證允許使用有機(jī)食品標(biāo)志的蔬菜。

現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn),特別要富有自己的創(chuàng)意。每個(gè)成功的人都有一份計(jì)劃書,只有有計(jì)劃的去做每一件事,才能成功,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),那就最好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書吧。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對(duì)行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對(duì)市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二

在資料準(zhǔn)備完之后配送組針對(duì)蔬菜配送企業(yè)制定了以下幾步工作計(jì)劃:

在前期調(diào)研的配送商戶情況收集是非常重要,因此在每次調(diào)研中必須對(duì)商戶的需求和意愿進(jìn)行詳細(xì)的了解,建立后續(xù)行業(yè)信息來源的渠道。收集的信息包括:1、并對(duì)配送量、配送需求進(jìn)行了調(diào)研并匯總配送總量;2、配送需求:收集客戶的需求并對(duì)每個(gè)客戶的需求進(jìn)行登記;3、核心客戶梳理:經(jīng)過走訪溝通了解,并篩選出海吉星發(fā)展客戶;最后收集資料匯總:整理資料,及時(shí)跟進(jìn)。三、蔬菜配送企業(yè)客戶分類:

根據(jù)前期與客戶談判的過程及結(jié)果,將商戶分為三個(gè)星級(jí)商戶。

1、三星是指經(jīng)常溝通并明確來海吉星采購的商戶;

3、一星商戶指僅在交談中留下名片,交流意愿不是很好,而且離海吉星距離比較遠(yuǎn)的商戶,且對(duì)方的采購量和意愿都不是很強(qiáng)的商戶。

根據(jù)商戶對(duì)海吉星的意愿動(dòng)向,就需要在平時(shí)的工作中經(jīng)常與其保持聯(lián)系并及時(shí)告知海吉星的動(dòng)向,對(duì)重點(diǎn)客戶要重點(diǎn)聯(lián)系,先聯(lián)系重點(diǎn)客戶,分清主次,并制作成客戶聯(lián)系信息表格對(duì)每個(gè)禮拜聯(lián)系的客戶信息進(jìn)行整理并制作客戶意愿回復(fù)表,并持續(xù)到市場開業(yè)前期來市場采購意愿客戶。

最后我相信通過公司的大力宣傳及推廣,再加上配送組后續(xù)工作的跟進(jìn),并多與配送企業(yè)各方面的信息交流,使更多配送企業(yè)了解并認(rèn)可海吉星品牌,使海吉星的品牌效應(yīng)遍布全中國,走向蔬菜配送企業(yè)的心中。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇三

為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè),根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我縣具體情況,今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地?,F(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案:

實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社,金壇罐村聯(lián)合社1社,高石口村1、3社,峰頂村1、2社,面積1200畝。

早春主要種植韓國白蘿卜,面積700畝,日本春白菜200畝,萵筍200畝,瓢兒菜100畝,海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆;夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆,面積各300畝;冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍(lán),面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi),其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子,沙壤土內(nèi)種植蘿卜。

蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播,萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。

早春蔬菜:2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜,3月10―20日移栽海椒、茄子,3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。

夏秋蔬菜:黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗,5月底早春菜收獲結(jié)束,立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。

冬季蔬菜:甘藍(lán)在7月底播種育苗,8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。

(一)早春蔬菜。

1、韓國春蘿卜種子60公斤,需資金3.6萬元。

2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬元。

3、海椒、茄子種苗20萬株,需資金2萬元。

4、瓢兒菜種子20公斤,需資金0.8萬元。

5、春萵筍種子14公斤,需資金1.4萬元。

6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸,需資金1.4萬元。

7、育苗人工費(fèi)用0.3萬元。

小計(jì)13.1萬元。

(二)夏秋蔬菜。

1、秋茄子種子12公斤,需資金4.2萬元。

2、秋海椒種子10公斤,需資金3.2萬元。

3、秋黃瓜種子10公斤,需資金3萬元。

4、秋四季豆種子900公斤,需資金1.8萬元。

5、育苗材料(含遮陽網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用2.2萬元。

小計(jì)14.4萬元。

(三)冬季蔬菜。

1、韓國春蘿卜種子70公斤,需資金4.2萬元。

2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬元。

3、甘藍(lán)種子10公斤,需資金2萬元。

4、育苗材料(含遮陽網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用0.5萬元。

小計(jì)10.3萬元。

以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬元。

1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、副縣長xxx任組長,縣農(nóng)業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長xxx任副組長,農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)局副局長xxx任組長,縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長,優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。

3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí),與北山超市、塔沱市場進(jìn)行銜接,組織產(chǎn)品直銷。

x縣農(nóng)業(yè)局。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步做大做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,xx縣蔬菜中心組織專家進(jìn)行了為期一周的充分調(diào)研論證,因地制宜制定出臺(tái)了20xx年度蔬菜工作計(jì)劃。主要內(nèi)容有:

一、搞好生產(chǎn)服務(wù)。

1、在設(shè)施蔬菜上,力爭全縣新增設(shè)施蔬菜面積達(dá)到4500畝,涉及15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)36個(gè)村,百畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)。露地蔬菜發(fā)展上,蔬菜播種面積在穩(wěn)定40萬畝的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),調(diào)高效益,形成“一菜帶多菜,一茬變兩茬”的格局,真正發(fā)揮蔬菜在促進(jìn)農(nóng)民增收中的主導(dǎo)作用。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo),提高農(nóng)民科技素質(zhì)。首先,重點(diǎn)開展針對(duì)設(shè)施蔬菜園區(qū)及“一村一品”專業(yè)村農(nóng)民的培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)山西農(nóng)大、省農(nóng)科院蔬菜專家、山東設(shè)施蔬菜技術(shù)員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村,開展面對(duì)面授課,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民3000人以上;其次,組織技術(shù)人員面向全縣蔬菜生產(chǎn)鄉(xiāng)、村、專業(yè)合作社、農(nóng)戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后現(xiàn)場指導(dǎo),特別是搞好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)日常指導(dǎo),解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

二、繼續(xù)開展“三新技術(shù)”引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。

明年春天計(jì)劃引進(jìn)蔬菜新品種50個(gè)以上,分露地和設(shè)施安排2-4個(gè)試驗(yàn)點(diǎn),開展新品種試驗(yàn)。同時(shí)加大希望、田緣春、中甘系列等優(yōu)質(zhì)茴子白的推廣力度,努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。加大防蟲網(wǎng)棚的示范、推廣面積,加大小菜蛾病毒等生物農(nóng)藥的推廣應(yīng)用面積。繼續(xù)開展無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和普及。

三、申報(bào)和實(shí)施好有關(guān)蔬菜項(xiàng)目。

重點(diǎn)實(shí)施《xx縣禹家寨、大垴、山南村設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,《xx縣蔬菜中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目》,并指導(dǎo)xx村興業(yè)蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《創(chuàng)建部級(jí)蔬菜園區(qū)項(xiàng)目》和惠民蔬菜種植專業(yè)合作社承擔(dān)的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施蔬菜建設(shè)示范項(xiàng)目》,積極申報(bào)《“一縣一業(yè)”基地縣示范園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》,準(zhǔn)備驗(yàn)收《20xx-20xx年xx縣優(yōu)勢蔬菜示范基地項(xiàng)目》。

四、加強(qiáng)行業(yè)管理,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

重點(diǎn)推廣無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測,全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。同時(shí),落實(shí)設(shè)施蔬菜、冷庫建設(shè)等扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策,努力發(fā)揮好優(yōu)惠政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

五、繼續(xù)加大“xx綠”蔬菜品牌宣傳力度,進(jìn)一步開拓市場空間。

在明年6月左右,繼續(xù)組織鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等外出考察市場和進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,8月準(zhǔn)備舉辦第十二屆蔬菜節(jié),進(jìn)一步擴(kuò)大“xx綠”蔬菜市場影響力。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇五

區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地,依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求,結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要,特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。

**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的'舉西平原,總體規(guī)劃面積三萬畝,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi),新發(fā)展二千畝,形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以劉大公路為軸線,以肖橋蔬菜板塊幅射,連片帶動(dòng)吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先,劉集六村,基本形成劉大公路蔬菜板塊,總面積達(dá)1.2萬畝。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進(jìn)一步擴(kuò)大延伸劉大公路蔬菜板塊,最后建成邾城蔬菜板塊,該期建設(shè)面積為1.8萬畝,其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先,程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴(kuò)延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村,面積8000畝。

(一)第一期工程。

1、第一期工程。

1、水泥路(4米×0.18)6800米;

2、碎石路(4米×0.3)6000米;

3、電力線路(8米電桿、25鋼芯鋁)16000米;

4、∪形渠(1米×1.5米)18000米;

5、過路涵(500~800)120處;

6、小機(jī)井(1.5-2寸)1000口;

7、植樹1萬棵。

(二)第二期工程。

1、水泥路(4米×0.18米)8000米。

2、碎石路(4米×0.3米)7000米。

3、電力線路(8米電桿、25鋼芯裸鉆線)20xx米;

4、∪形渠(1米×1.5米)20xx米;

5、過路涵(500~800)800處;

6、小機(jī)井(1.5-2寸)1200口)。

7、植樹1-5萬棵。

(三)第三期工程。各項(xiàng)工程(規(guī)格同上)。

1、水泥路20000米;

2、碎石路18000米;

3、電力線路50000米;

4、∪形渠4200米;

5、過路涵1800處;

6、小機(jī)井4000口;

7、植樹5萬棵。

(一)加工園區(qū)。

在劉集街,形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心,為蔬菜板塊全方位,全周期提供服務(wù)。該項(xiàng)目投資預(yù)算為150萬元。

(三)科技及信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

努力搞好科技培訓(xùn),著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì),充分利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,科學(xué)引導(dǎo)菜農(nóng)依托大市場,建成科技含量高、市場機(jī)制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項(xiàng)目投資預(yù)算為50萬元。

(四)蔬菜營銷網(wǎng)絡(luò)。

充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場營銷優(yōu)勢,不斷拓寬境外銷售渠道,壯大蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍,切實(shí)有效地帶動(dòng)邾城蔬菜板塊的建設(shè)發(fā)展。該項(xiàng)目投資預(yù)算為100萬元。

(五)保護(hù)設(shè)施。

蔬菜板塊保護(hù)設(shè)施建設(shè)涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入,預(yù)計(jì)投放20xx萬元。

(一)第一期,共投資485.8萬元。其中:

1、水泥路108.8萬元;

2、碎石路60萬元。

3、電力線路96萬元;

4、u形渠144萬元;

5、過路涵12萬元;

6、小機(jī)井50萬元;

7、植樹15萬元。

(二)第二期,共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元;2、碎石路70萬元;3、電力線路120萬元;4、∪形渠160萬元;5、過路涵20萬元;6、小機(jī)井60萬元;7、植樹22萬元。

(三)第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元;2、碎石路180萬元,3、電力網(wǎng)線路300萬元,4、∪形渠336萬元;5、過路涵30萬元;6、小機(jī)井200萬元;7、植樹75萬元。

以上三期工程投資共5306.8萬元,其中配套工程建設(shè)和小機(jī)井部分共3110萬元由街財(cái)政及農(nóng)戶自籌,其余2196.8萬元,請(qǐng)求上級(jí)政府拔款支持。

1、積極推行保護(hù)設(shè)施栽培,春提早和秋延后栽培以茄果類為主。

2、大力發(fā)展加工品種,以豇豆、雪里蕻,包心芥蘿卜等為主。

3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。

新洲區(qū)邾城街道辦事處。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇六

圍繞一個(gè)中心(園區(qū)建設(shè)),突出兩個(gè)重點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)),狠抓三個(gè)依靠(科技、項(xiàng)目、市場),實(shí)現(xiàn)四個(gè)增長(面積、產(chǎn)量、質(zhì)量與效益),進(jìn)一步理清思路,明確發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化工作舉措,與全縣廣大干群一道,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力把我縣打造成長三角地區(qū)最大的綠色蔬菜供應(yīng)基地。

(二)工作目標(biāo)

全年新增蔬菜種植面積5000畝,新建規(guī)模500畝以上的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)5個(gè),創(chuàng)建國家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園1個(gè),省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè),新增綠色食品認(rèn)證5個(gè),新建蔬菜直營店5家,開展網(wǎng)上銷售、會(huì)員制銷售試點(diǎn);力爭在蔬菜出口創(chuàng)匯和重大涉蔬項(xiàng)目引進(jìn)上有新的突破。

(三)工作重點(diǎn)

圍繞上述發(fā)展思路和目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下五方面工作:

一抓園區(qū)建設(shè)。按照“整體推、重點(diǎn)抓”的思路,重點(diǎn)抓好“兩區(qū)、兩線”建設(shè)?!皟蓞^(qū)”即歷陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū),確保兩個(gè)園區(qū)建設(shè)年內(nèi)初具規(guī)模?!皟删€”即沿s105、s206線,在原有園區(qū)基礎(chǔ)上,再新建2—3個(gè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園,逐步形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走廊的框架。

二抓質(zhì)量監(jiān)管。鞏固出口蔬菜質(zhì)量安全示范區(qū)創(chuàng)建成果,重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、質(zhì)量追溯、化學(xué)投入品監(jiān)管和蔬菜農(nóng)殘檢測工作,及時(shí)掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全動(dòng)態(tài),確保不發(fā)生重特大蔬菜質(zhì)量安全事故。

三抓市場培育。利用多種渠道,加大對(duì)蔬菜的宣傳力度,提升蔬菜知名度,鼓勵(lì)有條件的園區(qū)建立蔬菜直營店、社區(qū)菜店,開展網(wǎng)上銷售試點(diǎn)。加強(qiáng)與珠海檢驗(yàn)檢疫局、珠海供港澳蔬菜加工配送中心及香港鮮果籃公司的.合作,爭取把更多的蔬菜園區(qū)納入供港澳基地。

四抓產(chǎn)業(yè)招商。積極開展上門招商、專題推介活動(dòng)。加強(qiáng)與江蘇雅仕集團(tuán)、娃哈哈集團(tuán)、中國浙商三農(nóng)控股集團(tuán)聯(lián)系,盡快促成大型冷鏈物流、鮮切菜加工、果蔬汁等項(xiàng)目能落戶我縣,組建蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

五抓科技支撐。加大“三新”科技成果引進(jìn)推廣力度,全年引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)、新材料不少于20項(xiàng)。建立科技研發(fā)平臺(tái),重點(diǎn)加大常久蔬菜博士后工作站、皖江蔬菜產(chǎn)業(yè)研究院和善厚蔬菜良種研發(fā)中心建設(shè)力度,確保三個(gè)研究機(jī)構(gòu)都能早日建成并發(fā)揮作用。

5個(gè)500以上的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園全面開工建設(shè),已建復(fù)式日光溫棚2000多畝,今年春季全面投入了生產(chǎn);功橋毛巷蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園前期規(guī)劃已完成,待午季小麥?zhǔn)胀旰蠹纯砷_工建設(shè);蔬菜冷鏈物流、鮮切菜加工和光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正在洽談中。

(一)歷陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)

示范區(qū)按照“政府主導(dǎo)、部門配合、農(nóng)民參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的思路和園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要求,積極開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資,重點(diǎn)開展核心區(qū)建設(shè)。截止目前,已開工建設(shè)面積2.7萬畝,完成園區(qū)內(nèi)搬遷1698戶5646人,完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元,示范區(qū)已招商企業(yè)13家,全部項(xiàng)目協(xié)議投資7.1億元,已完成投資1.8億元。其中:蔬菜產(chǎn)學(xué)研版塊,重點(diǎn)建設(shè)蔬菜工廠化育苗中心。蔬菜流通加工版塊,重點(diǎn)對(duì)皖江大市場改擴(kuò)建和培林食品科技有限公司擴(kuò)建,培林食品與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建植物食品研發(fā)中心,圍繞蔬菜保鮮、精深加工和綜合利用,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷可持續(xù)發(fā)展。在臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)棟泰食品公司,建設(shè)大型冷庫。蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地版塊,重點(diǎn)建設(shè)老菜區(qū)棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)和德生農(nóng)業(yè)科技園,棚體轉(zhuǎn)型核心區(qū)面積300畝,德生農(nóng)業(yè)科技園新建3000畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。精品蔬菜版塊,重點(diǎn)建設(shè)濟(jì)洪蔬菜綜合服務(wù)區(qū)。休閑蔬菜版塊,重點(diǎn)建設(shè)五星現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園和茅圩、戚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)示范園,打造1000畝設(shè)施與露地蔬菜生產(chǎn),苗木花卉,生態(tài)觀光休閑采摘農(nóng)業(yè)示范園。

目前,示范區(qū)已完成土地流轉(zhuǎn)10000多畝,新建智能溫控大棚2.6萬平方米、連棟棚1.5萬平方米和復(fù)式日光溫棚1100畝。另建有連棟陽光板溫室2座、薄膜溫室3座、玻璃溫室2座及配套設(shè)施,建成新型鋼骨架大棚50個(gè)。示范區(qū)內(nèi)3個(gè)500畝的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園已建設(shè)完工投入生產(chǎn),一個(gè)3000畝的農(nóng)業(yè)科技園和一個(gè)500畝的高檔苗木花卉生產(chǎn)基地正在建設(shè)。

示范區(qū)內(nèi)已修建水泥路83.2公里,田間砂石路134.3公里,危橋改造7座。在蔬菜主產(chǎn)區(qū)黃墩圩新建馮灣機(jī)站,使2萬畝蔬菜生產(chǎn)旱澇保收;清淤境內(nèi)主河道德勝河15公里;雙橋河、豐山河、太陽河堤防加固35.9公里;在興圩、黃墩開展6000畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè);大力實(shí)施污工結(jié)構(gòu)、涵閘陡門翻建,共翻建28座,改造圩內(nèi)小型泵站11座;蔬菜基地溝渠清淤10.7公里;開挖當(dāng)家塘46個(gè)。改造舊電站10座,農(nóng)網(wǎng)改造13個(gè)臺(tái)區(qū),改造老化電線37580米。

(二)善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)

善厚蔬菜種業(yè)示范區(qū)規(guī)劃到2020年,建設(shè)布局合理、設(shè)施完善、相對(duì)集中、長期穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化蔬菜種子繁育基地8萬畝,其中核心區(qū)3.8萬畝,輻射區(qū)4.2萬畝。年產(chǎn)蔬菜良種1210萬公斤(常規(guī)種子631萬公斤、雜交種子579萬公斤),總產(chǎn)值8.61億元(核心區(qū)7.06億元),利潤約2.57億元(核心區(qū)2.11億元);千畝以上核心示范片4~5個(gè),百畝示范點(diǎn)5-10個(gè);建設(shè)8~10條現(xiàn)代化種子加工生產(chǎn)線,1條蔬菜種子精細(xì)化加工生產(chǎn)線,蔬菜種子年生產(chǎn)加工能力達(dá)12100噸,其中種子精細(xì)化加工率達(dá)到15%左右;不結(jié)球葉菜類品種國內(nèi)市場占有率達(dá)30%以上。

截止目前,示范區(qū)內(nèi)共建設(shè)水泥路36.8公里,田間砂石路94.3公里,危橋改造8座。清理溝渠18648米,開挖當(dāng)家塘29個(gè),改造舊電站12座,加固河堤17.8公里,農(nóng)網(wǎng)改造7個(gè)臺(tái)區(qū),改造老化電線19500米,種子交易市場一座,累計(jì)投資約3000萬元。

同時(shí)通過招商引資、土地流轉(zhuǎn)、政策扶持等措施,分別引進(jìn)了南京秋田蔬菜研究所、綠和蔬菜種植有限公司兩家公司落戶示范區(qū);幫助本土華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司兩家企業(yè)建設(shè)蔬菜制種核心基地。根據(jù)規(guī)劃南京秋田蔬菜研究所在示范區(qū)陶店村流轉(zhuǎn)土地200畝打造蔬菜制種核心基地;綠和蔬菜種植有限公司在示范區(qū)皂角村流轉(zhuǎn)土地700多畝,建設(shè)綠和蔬菜種植產(chǎn)業(yè)園。華禾種業(yè)有限公司、綠豐種業(yè)有限公司合資在五月村流轉(zhuǎn)土地近600畝,建設(shè)全潤蔬菜種子科技園,目前土地已流轉(zhuǎn),各類制種蔬菜長勢良好,二代棚體、曬場、辦公室、倉庫、車間等設(shè)施正在建設(shè);寶蘭生態(tài)農(nóng)業(yè)園2013年新增流轉(zhuǎn)土地面積1000多畝,新建二代棚體200多畝,葡萄園200多畝、露地蔬菜100多畝,辦公室、曬場、生產(chǎn)分裝車間、檢測室等硬件設(shè)施建設(shè)完畢。

在20xx年武漢種子項(xiàng)目推介會(huì)上善厚鎮(zhèn)政府分別和農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院、農(nóng)科院園藝研究所簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。結(jié)合善厚鎮(zhèn)的蔬菜種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢條件,依靠學(xué)校的科研能力,盡快將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇七

一、目標(biāo)任務(wù):全縣蔬菜生產(chǎn)計(jì)劃播種面積12.8萬畝(含復(fù)種套種),其中辣椒5萬畝,生姜0.5萬畝,全縣蔬菜總產(chǎn)量13.5萬噸,產(chǎn)值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應(yīng)穩(wěn)定。

二、工作思路:深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議精神,按照保供增收惠民生的工作目標(biāo),以“推進(jìn)亮點(diǎn)工程,打造特色”為契機(jī),通過政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作,做大做強(qiáng)做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。

三、

工作重點(diǎn):完成州對(duì)縣目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo),新建251個(gè)蔬菜大棚,加強(qiáng)2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè),加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè),培訓(xùn)菜農(nóng)2000人次。

(四)工作措施:

1、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè)。一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個(gè)城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè),確保蔬菜平均復(fù)種指數(shù)達(dá)3次以上,葉類蔬菜、時(shí)令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng);二是抓好特色蔬菜基地建設(shè),形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地,以解放巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。

2、加強(qiáng)科技興菜體系建設(shè)。一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗(yàn)示范蔬菜新品種10余個(gè),新技術(shù)、新材料2項(xiàng),篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等,提高蔬菜品種質(zhì)量,進(jìn)一步推廣示范,確保基地良種覆蓋率達(dá)90%以上,農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達(dá)到50%以上;二是聘請(qǐng)蔬菜專家、教授對(duì)全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn),有針對(duì)性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng),全年培訓(xùn)人員不少于2000人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

3、加強(qiáng)蔬菜營銷建設(shè)。一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對(duì)接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價(jià)格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀(jì)人,采取引進(jìn)來走出去的方式,擴(kuò)大營銷渠道,增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對(duì)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),切實(shí)幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運(yùn)行和銷售中存在的問題。

4、加強(qiáng)蔬菜加工企業(yè)和品牌建設(shè)。一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個(gè),與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)?;渌弯N售。二是推進(jìn)蔬菜品牌化建設(shè),突出抓好玻璃椒、解放巖生姜兩個(gè)蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設(shè)。

5、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,推行質(zhì)量安全兩級(jí)承諾制和產(chǎn)銷登記制度。抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進(jìn)一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度;加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇八

為維護(hù)我市2018年春節(jié)期間上市蔬菜價(jià)格基本穩(wěn)定,在xx市城區(qū)東市場、西市場、南市場、朝陽川市場開展平價(jià)蔬菜銷售工作。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,結(jié)合我市實(shí)際情況,特?cái)M定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

實(shí)行蔬菜價(jià)格臨時(shí)干預(yù)措施,在城區(qū)重點(diǎn)市場設(shè)立平價(jià)蔬菜銷售點(diǎn),有效抑制蔬菜價(jià)格上漲過快的勢頭,維護(hù)蔬菜價(jià)格穩(wěn)定。

二、工作任務(wù)。

本方案從2018年xx月xx日起至xx月xx日止(共3天)在城區(qū)東市場、西市場、南市場和朝陽川鎮(zhèn)市場開展平價(jià)蔬菜銷售,每個(gè)市場必需設(shè)立平價(jià)銷售專區(qū),按當(dāng)日市場價(jià)格下浮15%以下銷售。

三、工作內(nèi)容及分工。

(一)銷售品種。由商務(wù)局根據(jù)市場蔬菜價(jià)格變動(dòng)情況確定干預(yù)品種,品種數(shù)量控制在10個(gè)以內(nèi)。

(二)銷售價(jià)格。由于蔬菜數(shù)量及品種較多,四個(gè)定點(diǎn)市場難以統(tǒng)一價(jià)格,所以平價(jià)蔬菜由市價(jià)監(jiān)局根據(jù)各市場蔬菜銷售價(jià)格情況按當(dāng)日市場價(jià)格下浮15%以下銷售。

(三)銷售管理。市商務(wù)局、價(jià)監(jiān)局和四大市場負(fù)責(zé)組織平價(jià)蔬菜銷售日常管理,核定每日銷售數(shù)量。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門之間的工作分工,確保此項(xiàng)工作的順利開展。

(二)保障市場供應(yīng)。市商務(wù)局牽頭做好平價(jià)蔬菜銷售的協(xié)調(diào)組織工作,做好蔬菜供應(yīng)工作。

(三)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測。市價(jià)監(jiān)局要對(duì)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施實(shí)施后的物價(jià)調(diào)控效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)估,同時(shí)對(duì)由此可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。

(四)加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理。財(cái)政部門制定平價(jià)蔬菜銷售價(jià)格調(diào)節(jié)基金管理辦法,加強(qiáng)價(jià)格調(diào)節(jié)基金的使用管理,確保價(jià)格調(diào)節(jié)基金到位使用安全。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇九

1、大力實(shí)施“品牌引領(lǐng)”戰(zhàn)略,打造蔬菜主導(dǎo)品牌,培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”要求,進(jìn)一步加快對(duì)大蒜、冬瓜特色品牌基地進(jìn)行完善。重點(diǎn)改善基地基礎(chǔ)設(shè)施,健全規(guī)章制度、加大新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照分工,加強(qiáng)指導(dǎo),認(rèn)真協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,切實(shí)把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設(shè)合力。嚴(yán)格資金管理,確保??顚S?。積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、科技部門和基地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),贏得他們的傾斜支持,創(chuàng)造一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)控,嚴(yán)禁在菜區(qū)使用高毒、高殘留農(nóng)藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示范抓典型等形式,讓農(nóng)民群眾充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)特色品牌基地的好處,激發(fā)調(diào)動(dòng)起農(nóng)民群眾參與建設(shè)的積極性。

2、繼續(xù)大力發(fā)展冬暖大棚、拱棚等設(shè)施蔬菜栽培,積極推動(dòng)舊棚改造,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢、高效設(shè)施蔬菜規(guī)模。

加大蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。一是實(shí)行資金補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。二是嚴(yán)格考核激勵(lì)。三是堅(jiān)持做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。成立專門技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、等形式做好新建大棚的技術(shù)服務(wù)工作。在大棚建設(shè)、蔬菜育苗、移植的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過召開現(xiàn)場會(huì)、現(xiàn)場指導(dǎo)形式進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、以科技推廣為重點(diǎn),提升生產(chǎn)能力和水平。

一是通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等多種形式培訓(xùn)農(nóng)民,提高菜農(nóng)的科技水平和生產(chǎn)能力,培育一批科技示范村、科技帶頭戶和農(nóng)民輔導(dǎo)員。二是大力實(shí)施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新材料“四新”技術(shù)引進(jìn)、試驗(yàn)示范推廣應(yīng)用,重點(diǎn)突出節(jié)種、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)土、節(jié)能“六節(jié)”節(jié)本增效新技術(shù)的組裝配套推廣。

4、繼續(xù)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展壯大。

一是現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,建更大的基地,引導(dǎo)更多的農(nóng)民致富,還要擴(kuò)展蔬菜企業(yè),以及更多的蔬菜專業(yè)合作社或蔬菜種植協(xié)會(huì),不斷探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)培育。在培育現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)招商引資,改善投資環(huán)境,用良好的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)更多有實(shí)力的省內(nèi)外蔬菜產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)(大戶)入駐蔬菜基地,開發(fā)蔬菜產(chǎn)業(yè)。5、加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階。

加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新,重點(diǎn)突出抓好“二個(gè)服務(wù)、一個(gè)爭取”,即:“二個(gè)服務(wù)”,為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后配套服務(wù),為生產(chǎn)者和經(jīng)營者做好產(chǎn)銷搭橋服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷接軌;“一個(gè)爭取”,爭取上級(jí)政策資金的支持,推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

根據(jù)工作分工,蔬菜技術(shù)服務(wù)中心承擔(dān)著“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設(shè)工作。下一步我們的工作重點(diǎn)是:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到科室、責(zé)任到人。完善規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。

2、做好全年的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃。

搞好基地土地的規(guī)劃,本著合理布局,適宜種植,既有經(jīng)濟(jì)效益又具有可觀性的特點(diǎn)。并根據(jù)蔬菜生長周期確定好生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度,確保監(jiān)督及時(shí),指導(dǎo)有力。3、積極圍繞特色蔬菜、設(shè)施蔬菜做好*。

讓廣大群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展特色蔬菜、設(shè)施蔬菜種植的優(yōu)越性以及較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、通過更多的渠道了解蔬菜所需的各種農(nóng)資。

積極為廣大的群眾做好技術(shù)服務(wù)工作。

由于氣候原因以及蔬菜的季節(jié)性特點(diǎn),目前各項(xiàng)目基地正在進(jìn)行規(guī)劃、宣傳、發(fā)動(dòng)工作,預(yù)計(jì)在四月下旬開始,各項(xiàng)目基地將陸續(xù)開工建設(shè)。

內(nèi)容僅供參考。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十

為切實(shí)抓好我縣20xx年常年蔬菜基地建設(shè),根據(jù)x縣人民政府[20xx]2號(hào)文件精神,結(jié)合我縣具體情況,今年擬在x縣罐子鄉(xiāng)建設(shè)1200畝常年蔬菜示范基地。現(xiàn)提出如下具體實(shí)施方案:

一、實(shí)施地點(diǎn)及面積。

實(shí)施地點(diǎn)為x縣罐子鄉(xiāng)重勝寨村1、2、3社,金壇罐村聯(lián)合社1社,高石口村1、3社,峰頂村1、2社,面積1200畝。

二、品種安排及模式。

早春主要種植韓國白蘿卜,面積700畝,日本春白菜200畝,萵筍200畝,瓢兒菜100畝,海椒、茄子各50畝。海椒、茄子行間套種豇豆;夏秋季主要種植秋茄子、秋海椒、秋黃瓜、秋四季豆,面積各300畝;冬季主要種植韓國白蘿卜、白菜、甘藍(lán),面積各400畝。早春白蘿卜主要安排在重勝寨村1、2社和金壇罐村1社沿河邊沙壤土內(nèi),其余種植萵筍。高石口村1、3社種植白菜。峰頂村1、2社種海椒、茄子,沙壤土內(nèi)種植蘿卜。

三、播種方式、時(shí)間及茬口安排。

蘿卜、白菜、瓢兒菜、豇豆、四季豆實(shí)行直播,萵筍、秋茄子、秋海椒、甘藍(lán)實(shí)行育苗移栽。

早春蔬菜:2月28日―3月10日播種蘿卜、白菜、瓢兒菜,3月10―20日移栽海椒、茄子,3月20日―25日移栽萵筍。全部采用地膜栽培。

夏秋蔬菜:黃瓜、茄子、海椒在4月中旬播種育苗,5月底早春菜收獲結(jié)束,立即種植夏秋蔬菜。秋四季豆在5月中旬直播。

冬季蔬菜:甘藍(lán)在7月底播種育苗,8月底秋菜收后定植。白蘿卜、白菜等在9月底前實(shí)行直播。

四、資金概算。

(一)早春蔬菜。

1、韓國春蘿卜種子60公斤,需資金3.6萬元。

2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬元。

3、海椒、茄子種苗20萬株,需資金2萬元。

4、瓢兒菜種子20公斤,需資金0.8萬元。

5、春萵筍種子14公斤,需資金1.4萬元。

6、春萵筍育苗用農(nóng)膜1噸、肥料1噸,需資金1.4萬元。

7、育苗人工費(fèi)用0.3萬元。

小計(jì)13.1萬元。

(二)夏秋蔬菜。

1、秋茄子種子12公斤,需資金4.2萬元。

2、秋海椒種子10公斤,需資金3.2萬元。

3、秋黃瓜種子10公斤,需資金3萬元。

4、秋四季豆種子900公斤,需資金1.8萬元。

5、育苗材料(含遮陽網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用2.2萬元。

小計(jì)14.4萬元。

(三)冬季蔬菜。

1、韓國春蘿卜種子70公斤,需資金4.2萬元。

2、日本春白菜種子20公斤,需資金3.6萬元。

3、甘藍(lán)種子10公斤,需資金2萬元。

4、育苗材料(含遮陽網(wǎng)、肥料、農(nóng)藥等)及管理費(fèi)用0.5萬元。

小計(jì)10.3萬元。

以上各項(xiàng)合計(jì)37.8萬元。

五、保障措施。

1、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委常委、副縣長xxx任組長,縣農(nóng)業(yè)局局長xxx、罐子鄉(xiāng)黨委書記xxx及縣財(cái)政局副局長xxx任副組長,農(nóng)業(yè)局及罐子鄉(xiāng)相關(guān)人員為成員,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2、建立常年蔬菜示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)局副局長xxx任組長,縣優(yōu)農(nóng)中心xx、xx為副組長,優(yōu)農(nóng)中心及罐子鄉(xiāng)農(nóng)技站相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)。

3、搞好市場營銷。建立蔬菜專業(yè)合作社,負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售。同時(shí),與北山超市、塔沱市場進(jìn)行銜接,組織產(chǎn)品直銷。

x縣農(nóng)業(yè)??

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十一

甲方:

乙方:喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。

經(jīng)雙方達(dá)成協(xié)議,甲方向乙方供應(yīng)蔬菜,供應(yīng)蔬菜應(yīng)達(dá)到以下要求,否則乙方將終止,并追究甲方相應(yīng)責(zé)任。

1、甲方向乙方供應(yīng)的蔬菜必須保障品質(zhì)優(yōu)良、新鮮。

2、甲方不得銷售給乙方質(zhì)量差、有輕度腐敗的蔬菜。

3、在供應(yīng)的蔬菜中不得摻入低劣品質(zhì)的蔬菜。

4、蔬菜價(jià)格根據(jù)市場和品質(zhì)而定。

5、甲方向乙方提供的蔬菜出現(xiàn)問題,經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)屬實(shí),將追究甲方責(zé)任。

6、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各持一份。

甲方簽字:

乙方簽字:(公章)喜頭鎮(zhèn)米江小學(xué)。

2013年3月4日。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十二

甲方:乙方:

為保證全體員工能吃上“放心菜”,杜絕有農(nóng)藥殘余的蔬菜進(jìn)入食堂,避免食物中毒事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際,決定對(duì)公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點(diǎn)采購。甲、乙雙方根據(jù)《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件,本著平等自愿和誠實(shí)信用的原則,經(jīng)相互協(xié)商,簽訂本合同并遵守以下條款。

1、合同期限為半年簽訂一次,本次簽訂于年月日起至年月日,合同到期后經(jīng)雙方協(xié)商是否續(xù)簽。

2、供貨方式為乙方送貨上門,乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類,必須是新鮮“綠色食品”,殘余農(nóng)藥含量不能超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),甲方將不定時(shí)將蔬菜拿至相關(guān)部門檢測,如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方供應(yīng)給甲方蔬菜類食品的價(jià)格隨行就市,根據(jù)市場價(jià)格雙方協(xié)商定價(jià),實(shí)行浮動(dòng)。

4、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類食品,必須按甲方的需要量供應(yīng)。供應(yīng)的蔬菜類產(chǎn)品運(yùn)送過程必須做好防污染工作,確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的蔬菜除退回處理處,還要處以一定的罰款。未經(jīng)我司同意,無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。

5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片,甲方將不定時(shí)抽查。

6、結(jié)算方式結(jié)算方式為月結(jié),即一月結(jié)算一次。由甲方財(cái)務(wù)部于次月20日前轉(zhuǎn)賬至乙方賬戶(中國銀行賬號(hào))。

7、違約責(zé)任:

(1)由于乙方所供物品的質(zhì)量問題導(dǎo)致相關(guān)部門的處罰或者導(dǎo)致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時(shí),其結(jié)果一律由乙方承擔(dān),除賠償甲方損失外,并追究相應(yīng)法律責(zé)任。并且甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同。

(2)乙方如不誠信經(jīng)營,有違背甲方意愿的,甲方將隨時(shí)取消乙方的供貨權(quán),另行定點(diǎn)采購。

8、其它。

(1)合同履行期間,所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認(rèn)的文件(包括補(bǔ)充協(xié)議、往來信函)均為本合同的有效組成部分,其生效日期為雙方簽字蓋章或確認(rèn)之日期。

(2)除甲方事先書面同意外,乙方不得部分或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同義務(wù)。

(3)本合同一式二份:甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,從甲乙雙方簽訂之日起生效。

甲方:乙方:

授權(quán)代表(簽字、蓋章):授權(quán)代表(簽字、蓋章):聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:

日期:年月日日期:年月日

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十三

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對(duì)行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對(duì)市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十四

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)與支持下,在全局干部職工齊心努力下,我區(qū)蔬菜工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結(jié)如下。

一、加大建設(shè)力度,蔬菜基地規(guī)模化發(fā)展。

今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召,按照“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益”的原則,集中精力,全力以赴,在1萬畝蔬菜保護(hù)地建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,自加壓力,采取政府主導(dǎo),農(nóng)民專業(yè)合作社和集體自建,社會(huì)組織和龍頭企業(yè)參與建設(shè)等模式,在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝,從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度及投產(chǎn)達(dá)效上,均走在各旗縣區(qū)前面,為首府設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。

自4月7日全面開工建設(shè)以來,新開發(fā)蔬菜基地萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設(shè)施),完成市下達(dá)任務(wù)的297%,完成上報(bào)任務(wù)的99%。其中完成厚墻體溫室建設(shè)6723棟(溫室跨度8米,長80米),搭起鋼架4260棟,配套棚膜、棉被、卷簾機(jī)等設(shè)施即可投產(chǎn),有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益;完成舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站的建設(shè);完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)框架建設(shè);完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè),太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開工建設(shè);完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施,投入了使用;基地完成建設(shè)后使我區(qū)蔬菜保護(hù)地將達(dá)到萬余畝,預(yù)計(jì)全年蔬菜總產(chǎn)量萬噸。我區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快、效益好的特點(diǎn)。

自治區(qū)、呼市領(lǐng)導(dǎo)多次視察我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,對(duì)取得的成效給予了充分的肯定,那書記還強(qiáng)調(diào)我區(qū)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),不僅是呼市的亮點(diǎn),將來更會(huì)成為自治區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)。

今年我區(qū)把設(shè)施蔬菜基地建設(shè)列為農(nóng)村工作三件大事之一,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基地建設(shè)工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作任務(wù)的順利完成,區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會(huì)議研究補(bǔ)貼政策、落實(shí)建設(shè)任務(wù)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),成立了蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查組,取得了很好的成效。

我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,在市政府制定的財(cái)政補(bǔ)貼政策上,又安排專項(xiàng)資金加大了對(duì)保護(hù)地建設(shè)的補(bǔ)貼,同時(shí)爭取上級(jí)資金,用于蔬菜基地的建設(shè)?,F(xiàn)已投入資金7億多元,財(cái)政撥付資金億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調(diào)貸款,為我區(qū)蔬菜保護(hù)地建設(shè)提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個(gè)村已開始運(yùn)作,預(yù)計(jì)到本周末可完成2-3個(gè)村的貸款。

今年我區(qū)承擔(dān)了財(cái)政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)牧業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園項(xiàng)目、發(fā)改局“菜籃子”工程項(xiàng)目以及蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目,積極爭取資金,投入我區(qū)蔬菜基地建設(shè)。

近年來,我區(qū)一直采取集中育苗的方法,通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點(diǎn),為農(nóng)戶提供各類秧苗,同時(shí)大力開展育苗技術(shù)培訓(xùn),幫助解決新開發(fā)菜田農(nóng)民缺乏技術(shù)、場所的難題。

今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè),太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開工建設(shè);完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施,并投入了使用,已為周邊農(nóng)戶提供800多萬株秧苗。各育苗點(diǎn)采取補(bǔ)貼的方式累計(jì)為農(nóng)民提供秧苗1500多萬株。

我區(qū)抽調(diào)多名技術(shù)人員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村開展工作,采取多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高新菜田開發(fā)農(nóng)戶的蔬菜種植技術(shù)。多次組織相關(guān)人員參觀考察,學(xué)習(xí)和借鑒各地保護(hù)地蔬菜建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以此促進(jìn)賽罕區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術(shù)員,手把手指導(dǎo)基地蔬菜生產(chǎn),這不僅為新菜田農(nóng)戶生產(chǎn)提供保障,而且為已建成的蔬菜保護(hù)地盡快投產(chǎn)達(dá)效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術(shù)員,以此促進(jìn)賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動(dòng)作用。

全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術(shù)培訓(xùn)和針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)1-2次,累計(jì)舉辦培訓(xùn)班共xx0期(次)左右,培訓(xùn)農(nóng)民15000余人(次),受到了農(nóng)民的熱烈歡迎,農(nóng)民的種菜積極性進(jìn)一步提高。

目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家,均為各村的種植能手發(fā)起成立,分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產(chǎn)技術(shù)和蔬菜產(chǎn)銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對(duì)他們進(jìn)行支持,并隨時(shí)協(xié)調(diào)解決他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)銷售中遇到的各種問題,逐步提高菜農(nóng)的自產(chǎn)自銷能力。

為減少流通環(huán)節(jié),降低蔬菜價(jià)格,提高農(nóng)民收入,我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、區(qū)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)召開地產(chǎn)菜進(jìn)社區(qū)直銷協(xié)調(diào)會(huì)。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè),我區(qū)8家合作社率先進(jìn)駐,讓地產(chǎn)蔬菜直接進(jìn)入便民市場,提高了農(nóng)民收入,也讓市民吃到新鮮、價(jià)廉的蔬菜,受到了周圍老百姓的稱贊。

為解決中遠(yuǎn)郊農(nóng)民蔬菜銷售問題,20xx年我區(qū)開始籌建保素產(chǎn)地市場,已于今年七月投入使用,目前運(yùn)作良好。

我區(qū)非常重視蔬菜質(zhì)量安全,檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式,規(guī)范蔬菜生產(chǎn),杜絕使用違禁藥品,確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對(duì)呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、雙樹農(nóng)貿(mào)市場及賽罕區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進(jìn)行抽樣檢測。共抽取樣本887個(gè),18個(gè)樣本超標(biāo),合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中,對(duì)主要病蟲害進(jìn)行定點(diǎn)系統(tǒng)測查,并及時(shí)發(fā)布病蟲情報(bào),對(duì)蔬菜病蟲害的防治堅(jiān)持以預(yù)防為主,綜合防治,防治面積達(dá)95%以上,防治效果70-90%。在保護(hù)地蔬菜栽培上,大力推行農(nóng)業(yè)、物理的防治方法,減少打藥的次數(shù)。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十五

剛從學(xué)校大門走出的我,初識(shí)零售行業(yè),不懂業(yè)態(tài)分布,更不懂超市的基本知識(shí)。機(jī)遇讓我遇見北京華聯(lián),給了我人生的起步。在這里,我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,7―11,倉儲(chǔ)會(huì)員式,百貨店,山姆會(huì)員店,購物廣場等);學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí),比如商品陳列的一些基本原則,商品的基本單品分類,盤點(diǎn)的流程及過程控制等。當(dāng)然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學(xué)到更加細(xì)致的東西:

1、蔬菜及水果的大類小類分類。比如蔬菜大類分葉菜類,根莖類,果實(shí)類,菇菌類,大類下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項(xiàng)單品。

2、蔬果的陳列原則。分類原則,質(zhì)檢原則,豐滿原則,色彩搭配原則,防損耗原則,先進(jìn)先出原則等。在蔬果首先要注重的是先進(jìn)先出的原則,工作中就常常遇到由于疏忽該原則導(dǎo)致的損耗。前些日子就報(bào)廢了一些油菜柳,如果嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則,就可以減少一些不必要的損耗。

3、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關(guān),上貨方面關(guān)注的是賣場地堆及臺(tái)面商品的缺貨補(bǔ)貨情況。

4、盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗。生鮮周周盤。盤點(diǎn)在真實(shí)準(zhǔn)確的基本原則下進(jìn)行,能夠及時(shí)的掌握在周期內(nèi)的損耗情況,能夠及時(shí)得知損耗大的個(gè)別單品,以便在下一個(gè)周期內(nèi)加強(qiáng)管理,控制損耗。最近的盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)芽白菜,本地大蒜,包菜,玉米棒等單品損耗比較大。因此我們?cè)谌粘5墓ぷ鲿?huì)更加關(guān)注這些單品。同時(shí)盤點(diǎn)能夠發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境,清除死角。每次生鮮周盤我們都會(huì)進(jìn)行大掃除,以便為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購物環(huán)境。

在工作中我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法,處理上下級(jí)級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣,所接觸的群體各異,因此工作為我的成長提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。

在f1努力工作幾個(gè)月后,很高興的被公司提為領(lǐng)班的職務(wù),在擔(dān)任該職務(wù)期間慢慢的接觸到了管理主要包括賣場布局的控制及員工的管理兩個(gè)方面蔬果在早上晚間都有高峰期,一旦疏忽將直接影響到銷售因此,在工作中要高度警覺,從大局著眼,又不能忽視細(xì)節(jié)剛做領(lǐng)班的時(shí)候,專業(yè)技能不夠,管理能力不行,遇到過很多的問題比如收水果的時(shí)候沒有把關(guān),讓供應(yīng)商給忽悠了,收了爛貨直接導(dǎo)致公司虧損比如威性不夠,第一次排班的時(shí)候員工怨聲載道,不聽從指揮所謂吃一塹長一智,在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下,自身的管理能力也不斷的提升,慢慢的也上了軌道。

零售業(yè)就是服務(wù)業(yè),我們的主旨就是服務(wù)顧客,力爭讓每一個(gè)顧客開心購物。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定有力的市場。所以當(dāng)我們站在賣場的一角,我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。這一點(diǎn)在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關(guān)系原因,直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧。因此,在接下來的工作中我們都要更加重視服務(wù),把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來。

除力以上幾點(diǎn)之外,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠,季度大盤的流程管理不夠明確,員工管理方面過于柔和,賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),收貨把關(guān)力度不夠,水果大分類不夠明確。在新的一年里,我想我會(huì)努力朝著這幾個(gè)方向提升自己,爭取更好的把工作做好!

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十六

學(xué)校食堂工作計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_食品衛(wèi)生法》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,依據(jù)《食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,結(jié)合我校食堂實(shí)際情況,使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行,保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計(jì)劃如下:

一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故。

四、搞好食品采購、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗和食品,堅(jiān)決不預(yù)采購,以防食物中du。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消du,生熟分開,預(yù)防傳染病的發(fā)生。

六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時(shí),少采勤購,注重價(jià)格成本合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。

十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。

十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無差錯(cuò),安全無事故。

十四、對(duì)各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、個(gè)人方面要注意:上班時(shí)間要穿戴好工作服,不要在食堂會(huì)客,工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū),要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理,使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

十六、以改變報(bào)務(wù)方式,提高服務(wù)意識(shí)為突破口,把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn),抓真抓實(shí)。

十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,定期召開會(huì)議,及時(shí)聽取及反饋師生中的信息。

十八,新學(xué)期開始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛護(hù)公共設(shè)施,注意節(jié)約,把工作落到實(shí)處,為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十七

推進(jìn)重點(diǎn)龍頭企業(yè)培育工程,聚集現(xiàn)代種業(yè)、“菜籃子”、農(nóng)科創(chuàng)、“農(nóng)業(yè)+”等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,大力培育一批、引進(jìn)一批、孵化一批聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用明顯、產(chǎn)業(yè)鏈條長、產(chǎn)品附加值高、市場競爭力強(qiáng)、品牌影響力大的農(nóng)貿(mào)、農(nóng)工貿(mào)、農(nóng)文旅、農(nóng)科創(chuàng)龍頭企業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,形成一批相互配套、功能互補(bǔ)、聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過兼并、收購、控股等方式,開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制資產(chǎn)重組,組建大型農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。力爭到2025年,全市國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)分別達(dá)到18家、120家、330家以上。

二、提高龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大科技投入,建立研發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與科研院所和大專院校合作,培育一批市場競爭力強(qiáng)的科技型龍頭企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系中主體作用,承擔(dān)相應(yīng)創(chuàng)新和推廣項(xiàng)目。

三、構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)戶利益共同體。

引導(dǎo)龍頭企業(yè)在平等互利的基礎(chǔ)上,與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或領(lǐng)辦各類專業(yè)合作組織,支持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶入股龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社深度融合。支持龍頭企業(yè)圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),為基地農(nóng)戶積極開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場信息、產(chǎn)品營銷等各類服務(wù)。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十八

當(dāng)前世界處于百年未有之大變局之中,大國戰(zhàn)略博弈加劇,國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則重建,各國競爭優(yōu)勢重塑,全球力量格局重構(gòu)。其中,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化直接產(chǎn)生影響的是科技創(chuàng)新領(lǐng)域的激烈競爭和國際貿(mào)易規(guī)則的顛覆性變化。但同時(shí)國際社會(huì)對(duì)中國倡導(dǎo)的“人類命運(yùn)共同體”和“一帶一路”倡議的贊同,又讓我們堅(jiān)信改革與開放合作是不可逆轉(zhuǎn)的歷史方向。無論是負(fù)面的壓力還是正面的激勵(lì),都迫切要求我們夯實(shí)以種業(yè)為代表的戰(zhàn)略性、非替代性農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)基礎(chǔ),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們不僅要決定自己“種什么”“吃什么”,還要向農(nóng)業(yè)要品質(zhì)、要效益。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下,立足當(dāng)前建設(shè)武漢國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心優(yōu)勢,抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化占領(lǐng)發(fā)展制高點(diǎn)的關(guān)鍵,也是農(nóng)業(yè)依托產(chǎn)業(yè)鏈形成價(jià)值鏈的關(guān)鍵。

二、后疫情時(shí)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村更要突出壓艙石和戰(zhàn)略后院作用。

新冠疫情之初,農(nóng)業(yè)農(nóng)村一度受到嚴(yán)重影響,尤其是養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工與流通、鄉(xiāng)村旅游業(yè)受到的沖擊最為嚴(yán)重,同時(shí)農(nóng)民也面臨就業(yè)和增收雙重困難。但相對(duì)于一般的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)最快最及時(shí)的,武漢農(nóng)村地區(qū)疫情總體控制有序,農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活秩序迅速恢復(fù),重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障有力,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。疫情下“三農(nóng)”壓艙石和穩(wěn)定器作用凸顯,“三農(nóng)”這個(gè)戰(zhàn)略后院更是保障了“米袋子”“菜籃子”,成為城市有序運(yùn)轉(zhuǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

后疫情時(shí)代,我們面臨的不穩(wěn)定性不確定性依然較大,要加強(qiáng)危機(jī)應(yīng)對(duì)與管理,以“平戰(zhàn)結(jié)合”的戰(zhàn)略思路,高站位規(guī)劃武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化重構(gòu)農(nóng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)供銷配套體系,優(yōu)化重構(gòu)農(nóng)村社會(huì)治理秩序,保障城市安全。

三、武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

國家賦予武漢建設(shè)國家中心城市的歷史重任?!笆奈濉睍r(shí)期,長江經(jīng)濟(jì)帶、漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略疊加,為加快建設(shè)“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化”大武漢提供了難得的歷史機(jī)遇。武漢作為長江中游城市群核心城市,在新型城鎮(zhèn)化、內(nèi)陸開放合作、“兩型社會(huì)”建設(shè)方面要發(fā)揮引領(lǐng)作用,成為經(jīng)濟(jì)增長與轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升國際競爭力的表率。當(dāng)前武漢國家中心城市地位日益凸顯,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢突出,現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)水平穩(wěn)步提升,農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革創(chuàng)新走在全國前列。

為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,國家出臺(tái)了一系列激發(fā)主體、要素、市場活力和促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的政策和法律,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向融合,農(nóng)村電商、智慧農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)持續(xù)涌現(xiàn),為現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)黃金窗口期?!笆奈濉睍r(shí)期,我國將在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上,邁向基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新征程。雖然武漢農(nóng)業(yè)農(nóng)村還面臨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色不夠、農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大、科技引領(lǐng)示范帶動(dòng)不足、品牌競爭能力不強(qiáng)、農(nóng)民增收渠道受限、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不足、農(nóng)業(yè)農(nóng)村深化改革任務(wù)艱巨等一系列困境。但是,武漢將在建設(shè)“三化”大武漢的進(jìn)程中,立足高質(zhì)量發(fā)展要求,提升創(chuàng)新能力、穩(wěn)固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)化鄉(xiāng)村社會(huì)治理能力,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,用好國家支持湖北經(jīng)濟(jì)一攬子政策,化解危機(jī)沖擊,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段、國內(nèi)外市場新變化,注重建立層級(jí)更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、可持續(xù)性更好的鄉(xiāng)村現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系,注重構(gòu)建以農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化為一體的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系,開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)新局面。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇十九

項(xiàng)工作崗位制度望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。

一員工守則。

一愛黨愛國,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),誠信為人。

二服從管理,聽從安排,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,早退。工作時(shí)間堅(jiān)守崗。

位,有事請(qǐng)假。

四愛護(hù)公共財(cái)物,關(guān)心集體利益,履行勤儉節(jié)約,杜絕隨意浪費(fèi)。

五加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng),待人和氣,文明服務(wù),誠信經(jīng)。

營,外樹形象,團(tuán)結(jié)同志,互相幫助。

六安全第一,警鐘長鳴,杜絕各類事故,保障人身安全。

二、蔬菜大棚負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

一負(fù)責(zé)蔬菜大棚生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營與規(guī)劃,制定每年工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)。

指揮全體員工努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二對(duì)蔬菜大棚區(qū)安全生產(chǎn),治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé),并及時(shí)與培訓(xùn)。

術(shù),培訓(xùn)員工,調(diào)配勞力,不誤農(nóng)時(shí),忙而不亂。

四定期(每周或半月)召開例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)向機(jī)。

關(guān)服務(wù)中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

三、蔬菜大棚專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)。

好日常生產(chǎn)記錄。

二負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類蔬菜種植的規(guī)劃、育苗、移苗、定植、生產(chǎn)。

土肥水,病蟲害的防護(hù)工作。

三堅(jiān)持預(yù)防第一,防治結(jié)合的植保方針,嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥和高。

毒,高殘留農(nóng)藥。生產(chǎn)綠色健康食品,維護(hù)大眾健康。

四每天必須進(jìn)棚觀察,溫度、濕度、風(fēng)口寬度、指導(dǎo)員工,做到。

標(biāo)準(zhǔn)化管理。

五培訓(xùn)年輕技術(shù)人員和培訓(xùn)長期工為技術(shù)熟練工,做到崗不離人,不誤農(nóng)時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。

為提高蔬菜大棚區(qū)內(nèi)部管理水平和經(jīng)營效益,進(jìn)步明確責(zé)任,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),建立和諧有序的工作氛圍。根據(jù)實(shí)際特制訂本規(guī)章制度。

一上班期間自由散漫,無理取鬧,大聲喧嘩,目無紀(jì)律,弄虛作。

假,有明顯失誤,且不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的員工,經(jīng)批評(píng)教育,愿。

改正的視其情節(jié),給予警告、記過、辭退等處分。

二嚴(yán)格遵照技術(shù)人員安排的時(shí)間正常作業(yè)。

向機(jī)關(guān)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)提交書面檢查或情況說明。曠工連續(xù)3天以。

上者停止工作,嚴(yán)肅處理。

四服從管理人員的安排,保質(zhì)保量完成當(dāng)天工作。完不成工作任。

務(wù)的,扣除其當(dāng)天工作報(bào)酬。

五在工作過程中,必須聽從技術(shù)人員指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)要求操。

作,對(duì)于嚴(yán)重違反技術(shù)操作規(guī)程經(jīng)多次批評(píng)指點(diǎn)仍然不能糾正的,停其工作,嚴(yán)肅處理。造成的損失必須照價(jià)賠償。

六每位員工必須愛護(hù)和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),注意節(jié)約生產(chǎn)資料,對(duì)故。

意損害公物者,要嚴(yán)厲打擊,加倍賠償。

七自覺維護(hù)蔬菜大棚內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,及周邊道路的清掃,不亂。

扔煙頭,紙屑,果皮等廢棄物。保持現(xiàn)場整潔。

五、蔬菜大棚物資管理制度。

一堅(jiān)持原則,公私分明,實(shí)事求是,賬目清晰,手續(xù)健全。

二閑雜人員不允許進(jìn)入庫房,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙,點(diǎn)火。

三庫房內(nèi)物資擺放要整齊,有序。物資出入必須要有憑證,數(shù)字。

記錄要準(zhǔn)確清晰。

四物資必須要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出入庫房,出庫時(shí)由領(lǐng)物人簽字。

后領(lǐng)取。

五因正常工作需要向庫房借工具時(shí),按制度辦理手續(xù),例行程序。

保管人員應(yīng)及時(shí)將借出的工具,物料收回。因未及時(shí)收回而丟。

失,責(zé)任沒有落實(shí)者,由庫管人員照價(jià)賠償。

六庫房賬務(wù)賬目必須相符,所有物資,工具丟失或者損壞而查無。

責(zé)任時(shí),庫管人員除無條件賠償,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離保管職務(wù)。

七物資的借用,歸還必須有記錄可查,物資進(jìn)入必須建立臺(tái)帳。

八庫管定要及時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二十

簽訂地點(diǎn):_________。

賣方:_________。

簽訂時(shí)間:_________。

為明確買賣雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,雙方就收購果菜的有關(guān)事宜訂立如下條款:

一、果菜交售品種、數(shù)量、價(jià)格。

1、賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤,其中:

第一季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;

第二季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;

第三季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________;

第四季度交售果菜的品種、數(shù)量:_________。

分月分旬交售果菜的品種、數(shù)量、日期由雙方另行約定。

2、果菜收購價(jià)格:買方以不低于_________元/公斤的保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購,或由雙方于收購前按果菜等級(jí)和收購時(shí)市場收購價(jià)協(xié)商確定,但不得低于保護(hù)價(jià)。

二、質(zhì)量要求。

符合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定。

三、收購時(shí)間、地點(diǎn)與方式。

果菜交售時(shí)間由雙方協(xié)商,買方須提前一天提出次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量,并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預(yù)約允許上下浮動(dòng)_________%。

收購地點(diǎn):_________。

運(yùn)輸方式與費(fèi)用分擔(dān):_________。

四、包裝要求與費(fèi)用承擔(dān)。

買方提供包裝標(biāo)準(zhǔn)及材料,負(fù)責(zé)包裝費(fèi)用,賣方按買方要求進(jìn)行包裝。

五、合同期限。

自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

六、買方的權(quán)利和義務(wù)。

1、及時(shí)驗(yàn)收賣方交售的果菜,收貨后即支付果菜款,最遲不得超過_________天。

2、確定果菜等級(jí)要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未有國家標(biāo)準(zhǔn)的,按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。

3、有權(quán)拒收賣方交售的不合格果菜,但必須向?qū)Ψ秸f明理由。

七、賣方的權(quán)利和義務(wù)。

1、必須按照果菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁對(duì)果菜使用劇毒農(nóng)藥。

2、保證按合同約定的品種和數(shù)量種植果菜。

3、果菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。

八、買方違約責(zé)任。

1、沒有按時(shí)按量收購,造成果菜變質(zhì)等損失,或故意壓級(jí)壓價(jià),除賠償賣方的損失外,應(yīng)向賣方支付該批果菜總價(jià)值_________%的違約金。

2、拖延支付果菜款,應(yīng)參照銀行關(guān)于拖延付款的規(guī)定,向賣方償付違約金。

九、賣方違約責(zé)任。

1、非因不可抗力,未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的90%,應(yīng)向買方支付未完成部分果菜總價(jià)值_________%的違約金。

2、交售不符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的果菜,應(yīng)按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡,賣方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

十、不可抗力。

如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜,不以賣方違約論,買方應(yīng)據(jù)實(shí)減少買方所承擔(dān)的交售數(shù)量。

十一、爭議解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請(qǐng)調(diào)解,如協(xié)商、調(diào)解不成,按下列第_________種方式:

1、提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

十二、其他約定事項(xiàng):

1、貨款總額:_________元;

2、預(yù)付定金:_________元;

3、付款方式:_________;

4、票據(jù):_________。

十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜,按照《合同法》等國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定附后。

本合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份;合同副本一份,送_________備案。

買方:(簽章)_________賣方:(簽章)_________。

法定代表人:_________法定代表人:_________。

委托代理人:_________委托代理人:_________。

住所:_________住所:_________。

身份證:_________身份證:_________。

電話:_________電話:_________。

開戶行:_________開戶行:_________。

戶名:_________戶名:_________。

帳號(hào):_________帳號(hào):_________。

甲方:

代表人:

乙方:

代表人:

為了調(diào)動(dòng)菜農(nóng)積極性,實(shí)行糧、菜掛鉤,促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、少浪費(fèi),保證蔬菜供應(yīng),滿足城鎮(zhèn)人民吃菜需要,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同,以供雙方共同遵守。

一、承包蔬菜的栽種面積,交售品種,數(shù)量,質(zhì)量及辦法。

根據(jù)蔬菜供應(yīng)計(jì)劃,乙方全年必須向甲方交售各種蔬菜_________斤,其中,第一季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第二季度交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________;第三季度交售_________,數(shù)量為:_________;第四季度交售_________,數(shù)量為:_________。分月分旬交售蔬菜的品種,數(shù)量為:_________。乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)后,糧食局根據(jù)菜農(nóng)的人數(shù),口糧標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)平價(jià)糧。乙方每交售一萬斤蔬菜,甲方提供_________斤化肥指標(biāo)。

二、合同期限。

合同期限為_________年,即從_________年_______月______日起至_________年_______月_______日止。

三、甲方的權(quán)利義務(wù)。

1、甲方對(duì)乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收,通過銀行賬戶(或現(xiàn)金)及時(shí)承付菜款。

2、甲方評(píng)定蔬菜等級(jí)要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不得任意壓級(jí)壓價(jià)。

3、甲方應(yīng)按季(月)按乙方完成的蔬菜交售任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。

4、甲方對(duì)乙方交售的不合規(guī)格的蔬菜,有權(quán)拒收,但必須對(duì)乙方認(rèn)真說明理由。

5、乙方如未完成交售蔬菜任務(wù),甲方有權(quán)通知糧食局根據(jù)其欠交數(shù)量按比例扣售平價(jià)糧。

四、乙方的權(quán)利義務(wù)。

1、乙方在完成交售任務(wù)前,不得私自出售蔬菜。

2、為確保人民身體健康,乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥,嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對(duì)藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁上市出售。

3、乙方交售給甲方的蔬菜,要求一級(jí)菜達(dá)到_________%,二級(jí)菜達(dá)到_________%,三級(jí)菜不多于_________%,不得交售等外菜。

4、乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜,未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。

5、乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。

6、乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后,有權(quán)自行銷售。

五、甲方違約責(zé)任。

1、甲方如無故拖延乙方上交蔬菜時(shí)間,或故意壓級(jí)壓價(jià),除應(yīng)賠償乙方的損失外,應(yīng)向乙方償付違約金_________元。

2、甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間,應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定,向乙方償付違約金。

3、甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo),每百斤化肥指標(biāo)拖延一天,應(yīng)向乙方償付_________元違約金。

六、乙方的違約責(zé)任。

1、乙方如不完成合同規(guī)定的交售蔬菜任務(wù),除應(yīng)按比例扣出平價(jià)糧指標(biāo)外,應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款,比照銀行拖延付款的規(guī)定,向甲方償付違約金。

2、乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜,每出售一百斤,應(yīng)向甲方償付違約金_________元。

3、乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜,應(yīng)按每百斤_________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡,乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

七、不可抗力。

如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失,不以乙方違約論,甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。

八、其它。

本合同自甲乙雙方簽字之日起生效,甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同,如雙方代表人發(fā)生變更,不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜,必須由甲乙雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿,甲乙雙方可根據(jù)對(duì)下一年蔬菜供求的預(yù)測,重新簽訂蔬菜定購合同。本合同正本一式____份,甲乙雙方各執(zhí)____份;合同副本一式_________份,交_________等單位各留存一份。

甲方(蓋章):

代表人(簽字):

_________年____月____日。

乙方(蓋章):

代表人(簽字):

_________年____月____日。

甲方:

乙方:

為了給學(xué)生提供安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的食品,甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律規(guī)定,本著公平、自愿的原則,簽訂如下協(xié)議:

第一條:甲方不得在其它市場購買蔬菜。

第二條:乙方不得提供有毒、有害、發(fā)霉、腐爛、人工染色等危害身體健康的蔬菜,農(nóng)藥殘留量及其它元素含量不得超過國家食品安全的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第三條:蔬菜的價(jià)格以當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)計(jì)算,不得超過當(dāng)日市場零售價(jià)。銷售的蔬菜必須新鮮且保質(zhì),運(yùn)輸問題由乙方自行解決。

第四條:師生由蔬菜引發(fā)的食物中毒等安全事故,由乙方全部負(fù)責(zé)。

第五條:甲方收到乙方蔬菜后提供收貨單給乙方,乙方憑收貨單到學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)賬。

第六條:本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,自甲、乙雙方簽字之日起生效,有效期為xx年。

甲方:____________。

乙方:____________。

為保證全校師生能吃上“放心菜”,杜絕有農(nóng)藥殘余的蔬菜進(jìn)入食堂,避免食物中毒事故的發(fā)生,金巖中學(xué)總務(wù)處(以下稱甲方)經(jīng)考察商定,學(xué)校食堂的部分蔬菜由(以下稱乙方)供應(yīng)?,F(xiàn)就有關(guān)問題訂立如下:

一、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類,必須是新鮮“綠色食品”,殘余農(nóng)藥含量不能超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),否則由此造成一切后果及其損失均由乙方負(fù)責(zé)。

二、乙方供應(yīng)給甲方蔬菜類食品的價(jià)格隨行就市,根據(jù)市場價(jià)格雙方協(xié)商定價(jià),實(shí)行浮動(dòng)。

三、乙方供應(yīng)給甲方的蔬菜類食品,必須按甲方的需要量供應(yīng)。供應(yīng)的蔬菜類產(chǎn)品運(yùn)送過程必須做好防污染工作,確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的蔬菜除退回處理處,還要處以一定的罰款。

四、乙方必須向甲方出示蔬菜證明檢驗(yàn)報(bào)告單、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照。

五、本協(xié)議暫定執(zhí)行時(shí)間為x年x月x日至x年x月x日。乙方若有違犯本協(xié)議原則,甲方有權(quán)隨時(shí)中止協(xié)議的執(zhí)行。

甲方:_________。

乙方:_________。

全縣蔬菜工作計(jì)劃篇二十一

在傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,課程知識(shí)講授主要采用老師講、學(xué)生聽的課堂模式,老師講授什么內(nèi)容學(xué)生就學(xué)什么內(nèi)容,學(xué)生處于一種被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài),這種教學(xué)方式限制了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),不能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,無法取得較好的教學(xué)效果?!叭蝿?wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法是指在教學(xué)過程中,把課本知識(shí)轉(zhuǎn)化成多個(gè)具體的任務(wù),通過完成任務(wù)來講解和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,從而培養(yǎng)學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的綜合能力。其特點(diǎn)就是要圍繞任務(wù)展開教學(xué),使學(xué)生在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下分組探究,自主學(xué)習(xí)、自行完成學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)法,在此過程中學(xué)生可以獲得成就感,從而更大地激發(fā)他們的求知欲望,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),使學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)探究、實(shí)踐、思考、運(yùn)用、解決、總結(jié)的學(xué)習(xí)體系。

近年來,筆者所在教研室的專業(yè)教師嘗試著在實(shí)踐教學(xué)中采用行動(dòng)導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué),目前取得的效果最好的是任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法。在實(shí)踐教學(xué)過程中利用一周的實(shí)習(xí)課,筆者采用了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)。具體教學(xué)過程如下:對(duì)于畢業(yè)班的學(xué)生,在學(xué)完理論課程后,將進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。為了提高學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的靈活運(yùn)用,使學(xué)生熟悉產(chǎn)品加工的程序,提高其動(dòng)手能力,筆者在實(shí)習(xí)過程中準(zhǔn)備讓同學(xué)加工一種果蔬制品。首先筆者根據(jù)現(xiàn)有的教學(xué)條件擬定產(chǎn)品加工的任務(wù)。

1.任務(wù)選取。即解決“應(yīng)該做什么”的問題。學(xué)生(根據(jù)具體情況進(jìn)行分組)從教師那里得到有關(guān)果蔬產(chǎn)品加工的任務(wù),內(nèi)容主要包括:有關(guān)原料的有關(guān)資料、產(chǎn)品的質(zhì)量要求、產(chǎn)品的包裝要求、產(chǎn)品成本控制要求等。借助引導(dǎo)問題確定下面幾方面的信息資料:檢查資料是否詳細(xì)完備;了解原料的加工特性;確定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);確定包裝形式。

2.分解和分析任務(wù)。即解決“應(yīng)怎么干”的問題。學(xué)生借助引導(dǎo)問題制定工作計(jì)劃,包括:制定分步工作計(jì)劃;確定所需的設(shè)備和工具;初擬材料配方與工藝初步確定工藝參數(shù);制定分步工作計(jì)劃,申報(bào)材料采購清單。

3.完成任務(wù)。即“加工產(chǎn)品”。按照工作計(jì)劃,學(xué)生獨(dú)立完成產(chǎn)品加工工作,也可按小組分工方式進(jìn)行。主要內(nèi)容包括:采購材料,按預(yù)定方案進(jìn)行產(chǎn)品加工。

4.評(píng)價(jià)、總結(jié)。即回答“是否完全滿足任務(wù)要求”的問題。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),主要是感官評(píng)價(jià);針對(duì)試驗(yàn)制備過程中出現(xiàn)的具體問題,討論對(duì)策,修正方案,反復(fù)試驗(yàn),逐步達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);學(xué)生對(duì)自己的工作成績進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤及發(fā)生錯(cuò)誤的根源,回答“下一次在哪些方面應(yīng)該做得更好”的問題;學(xué)生整理資料,寫出相應(yīng)的工作總結(jié);教師檢查試驗(yàn)數(shù)據(jù),并組織學(xué)生一起對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,找出差距,提出今后的努力方向。

(二)引導(dǎo)文教學(xué)法。

引導(dǎo)課文教學(xué)法是借助一種專門教學(xué)文件,即引導(dǎo)課文(常常以引導(dǎo)問題的形式出現(xiàn)),通過工作計(jì)劃和自行控制工作過程為手段,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作的項(xiàng)目教學(xué)方法。引導(dǎo)文教學(xué)法的步驟是以“完整行動(dòng)”理論為基礎(chǔ)的,該理論說明了一個(gè)行動(dòng)由計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)組成。其任務(wù)是建立起項(xiàng)目工作和它所需要的知識(shí)、技能間的關(guān)系,讓學(xué)生清楚完成任務(wù)應(yīng)該通曉什么知識(shí),應(yīng)該具備哪些技能等。食品加工過程中對(duì)加工新技術(shù)設(shè)備的操作和應(yīng)用具有十分重要的意義。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們可能會(huì)遇到一些新的設(shè)備或者自己先前沒有操作過的設(shè)備或儀器,在沒有師傅或同事幫助時(shí),如何通過專業(yè)手冊(cè)或設(shè)備說明來熟悉設(shè)備操作的能力,對(duì)于今后從事食品加工的學(xué)生是十分重要的。

1.獲取信息。學(xué)生學(xué)習(xí)過食品加工新技術(shù)課程的理論學(xué)習(xí)后,為了提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和獨(dú)立分析問題、解決問題的能力,筆者在實(shí)踐教學(xué)階段安排了有關(guān)超微粉碎設(shè)備操作的教學(xué)內(nèi)容。筆者在教學(xué)過程中要求學(xué)生自己查閱有關(guān)資料進(jìn)行設(shè)備的操作,加工原料為大豆膳食纖維。任務(wù)描述:以大豆膳食纖維為原料,采用超微粉碎機(jī)對(duì)其進(jìn)行超微粉碎處理,要求學(xué)生獨(dú)立完成任務(wù)。在操作過程中由教師進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),教師只能在學(xué)生出現(xiàn)錯(cuò)誤操作時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

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